導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)文化宣傳重點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;宣傳策略;宣傳形式;

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-10-00-01

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)宣傳已經(jīng)成為企業(yè)的工作重點(diǎn)。如今，企業(yè)的文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)發(fā)展需要建立企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)形成的一種共識(shí)和價(jià)值觀，這種價(jià)值觀直接影響著企業(yè)員工的工作和思想。此外，企業(yè)文化的宣傳力度也直接影響到企業(yè)發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須建立企業(yè)文化，并且進(jìn)行積極地宣傳。

二、企業(yè)文化宣傳現(xiàn)狀

（一）企業(yè)文化宣傳面臨的機(jī)遇

1、企業(yè)管理職能不斷深化。制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則，也是取得各項(xiàng)工作預(yù)期成效的基本保證。目前，我國(guó)企業(yè)正處于重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，一方面要加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境的能力，另一方面要整合內(nèi)部的多元文化。在這一重大轉(zhuǎn)型期要不斷完善企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮各部門(mén)的管理職能，才能滿足企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要。

2、企業(yè)凝聚力需要增強(qiáng)。企業(yè)建立企業(yè)文化，并且進(jìn)行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業(yè)文化知識(shí)，潛移默化地讓員工吸收企業(yè)文化，以增加企業(yè)的凝聚力。員工能夠和諧相處是企業(yè)順利開(kāi)展工作的前提基礎(chǔ)，員工之間若存在一些問(wèn)題或矛盾不能及時(shí)解決，將直接影響員工的工作情緒，進(jìn)而影響工作效率。企業(yè)文化的構(gòu)建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3、企業(yè)應(yīng)積極塑造品牌文化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已經(jīng)成為一種無(wú)形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。培育和提升企業(yè)品牌，既是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略選擇，更是一種迫切的時(shí)代要求。企業(yè)品牌的背后是企業(yè)文化，是企業(yè)的人文精神。打造企業(yè)品牌必須進(jìn)一步挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，弘揚(yáng)企業(yè)精神。

（二）企業(yè)宣傳面臨的挑戰(zhàn)

1、企業(yè)宣傳工作指導(dǎo)性較差。企業(yè)文化宣傳人員大多數(shù)處于基層地位，在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針或戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，宣傳人員對(duì)方針及目標(biāo)缺乏全面了解，導(dǎo)致在宣傳工作中處于被動(dòng)地位。這主要是由于企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間缺乏溝通，工作協(xié)調(diào)性差，甚至有些企業(yè)與宣傳人員的交流，僅局限于一年一次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)階段，在平時(shí)工作中很少進(jìn)行信息交流。另一方面，由于部分崗位的特殊性，工作人員很少有機(jī)會(huì)了解或?qū)W習(xí)企業(yè)的政策，導(dǎo)致宣傳工作不及時(shí)或不到位的狀況時(shí)有發(fā)生。

2、企業(yè)宣傳方式落后。企業(yè)在文化宣傳、樹(shù)立形象等工作中需要建立專(zhuān)業(yè)性的營(yíng)銷(xiāo)與統(tǒng)一的策劃。部分企業(yè)在開(kāi)展宣傳工作時(shí)仍采用板報(bào)、信息欄等傳統(tǒng)媒介，無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，唯書(shū)、唯上、不唯實(shí)的實(shí)際問(wèn)題在企業(yè)宣傳工作中仍待解決。

3、企業(yè)宣傳人員積極性不高。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，多數(shù)企業(yè)逐漸進(jìn)入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認(rèn)可。各企業(yè)已將調(diào)動(dòng)員工的積極性視為企業(yè)管理層重點(diǎn)工作的一部分，采取多種方式提高企業(yè)的生機(jī)與活力。然后，多數(shù)企業(yè)仍將利益作為企業(yè)工作的重點(diǎn)，忽視了以人為本的重要性，甚至只是把以人為本的原則停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解對(duì)企業(yè)員工真實(shí)需求，導(dǎo)致員工的辛勤付出卻得不到肯定，在企業(yè)中缺少歸屬感;其次，領(lǐng)導(dǎo)與員工交流量少，對(duì)決策層下達(dá)指令的落實(shí)得不到保證，極大地阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。少數(shù)企業(yè)只注重宣傳工作的布置，缺少對(duì)宣傳人員的切身關(guān)注，導(dǎo)致宣傳人員無(wú)法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對(duì)企業(yè)宣傳工作的效果與質(zhì)量造成不良影響。

三、企業(yè)做好文化宣傳應(yīng)采取的對(duì)策

（一）構(gòu)建多樣化的企業(yè)文化宣傳形式

牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的原則，并作為企業(yè)宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容保證其中心任務(wù)不動(dòng)搖。在以企業(yè)改革發(fā)展為核心的前提下實(shí)現(xiàn)宣傳工作的多樣化，充分利用報(bào)紙、微信、計(jì)算機(jī)等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統(tǒng)的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進(jìn)行。為滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需求，應(yīng)充分利用現(xiàn)代化傳播技術(shù)，例如論壇、微博、網(wǎng)站等，建立起企業(yè)宣傳工作的新體系。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該積極與相關(guān)報(bào)紙雜志、新聞宣傳機(jī)構(gòu)等具有宣傳作用的組織建立起良好的合作關(guān)系，并與有關(guān)宣傳的基層部門(mén)共同建立起宣傳工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、便捷、安全與通暢于一體的信息通道，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，互幫互助的工作模式。

（二）明確企業(yè)文化宣傳方針

員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)典型的形象宣傳，為企業(yè)的文化建設(shè)營(yíng)造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業(yè)文化建設(shè)的主要載體，要緊緊圍繞企業(yè)文化核心理念這個(gè)中心，大力宣傳企業(yè)的企業(yè)精神、管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同程度，把廣大員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)文化中來(lái)。

（三）企業(yè)文化宣傳應(yīng)注重溝通作用

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成的，需要企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)各界的認(rèn)可，這離不開(kāi)企業(yè)文化宣傳工作。如果忽視內(nèi)外溝通，固步自封，企業(yè)文化就沒(méi)有生命力，也很難得到企業(yè)內(nèi)外的認(rèn)同。

（四）提高企業(yè)圖書(shū)館的宣傳作用

企業(yè)圖書(shū)館是企業(yè)精神的培育基地，是建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)員工團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練基地。企業(yè)圖書(shū)館是企業(yè)形象的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。企業(yè)應(yīng)積極組建富有企業(yè)特色的圖書(shū)館，利用圖書(shū)館宣傳企業(yè)的歷史成績(jī)、發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)還可得到員工及外界人事對(duì)企業(yè)的良好建議，以便于企業(yè)在經(jīng)后發(fā)展中減少?zèng)Q策失誤。企業(yè)圖書(shū)館是溝通企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)的橋梁，也是企業(yè)文化宣傳的有效手段，因此應(yīng)充分利用圖書(shū)館的宣傳作用，推動(dòng)企業(yè)的向健康良好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]白瑞生.企業(yè)文化宣傳工作思考[J].中國(guó)職工教育，2014，（12）：144-145.

篇2

企業(yè)需要和諧發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)新聞宣傳工作。如何讓新聞宣傳工作服務(wù)于企業(yè)大局，推動(dòng)企業(yè)積極發(fā)展，為社會(huì)和諧做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們企業(yè)宣傳工作者需要思考的問(wèn)題。

一、宣傳工作對(duì)于企業(yè)的作用

（一）宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的主要手段

企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)職工自己的文化宣傳手段，貼近職工、了解職工、清楚職工的所思所想，具有一定的號(hào)召力和感染力，能夠通過(guò)卓有成效的宣傳和發(fā)動(dòng)把職工凝聚和號(hào)召起來(lái)。同時(shí)，企業(yè)的宣傳工作具有企業(yè)文化的教育功能，對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和有效途徑。如：企業(yè)的新聞宣傳工作通過(guò)宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡達(dá)到激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，教育和激勵(lì)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感；通過(guò)宣傳崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、職工歌詠比賽等各類(lèi)文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；通過(guò)宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，使企業(yè)與職工心連心，職工與企業(yè)共命運(yùn)，增強(qiáng)職工的愛(ài)企意識(shí)。

（二）宣傳工作對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展具有促進(jìn)作用

企業(yè)的宣傳工作是在企業(yè)黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用。首先，搞好企業(yè)的新聞宣傳工作有利于鼓舞職工的士氣；其次，由于企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中積累和提煉出來(lái)的，其形成的過(guò)程實(shí)際上就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過(guò)程，對(duì)職工有一種潛移默化的影響。同時(shí)，企業(yè)文化不僅注重人的因素，更注重精神的力量，因此，宣傳工作能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)發(fā)揮自己的智慧和力量。再次，企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)新聞宣傳工作的不斷深入和滲透，企業(yè)文化也將得到不斷地發(fā)展和完善，職工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的陶冶下不斷提高和升華，一個(gè)企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化，企業(yè)的宣傳工作是一個(gè)必不可少的手段。

二、做好企業(yè)宣傳工作的幾點(diǎn)建議

（一）明確宣傳目標(biāo)關(guān)鍵，起到引導(dǎo)作用

1.政策引導(dǎo)。在企業(yè)的各項(xiàng)政策出臺(tái)前要進(jìn)行鋪墊性宣傳，出臺(tái)時(shí)要進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)的宣傳，出臺(tái)后要進(jìn)行貫徹落實(shí)和執(zhí)行反饋等宣傳。

2.思想引導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)員工思想中存在的問(wèn)題，要通過(guò)新聞報(bào)道和評(píng)論進(jìn)行引導(dǎo)，破除消極情緒，樹(shù)立積極態(tài)度。

3.典型引導(dǎo)。通過(guò)報(bào)道先進(jìn)典型，樹(shù)立可信、可親、可敬、可學(xué)的榜樣。

4.警誡引導(dǎo)。通過(guò)報(bào)道反面典型，告誡、警示應(yīng)吸取的教訓(xùn)，杜絕安全事故、違法亂紀(jì)等案件的發(fā)生。

5.信息引導(dǎo)。通過(guò)及時(shí)報(bào)道最新的工作動(dòng)態(tài)，讓企業(yè)員工及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，凝聚隊(duì)伍士氣，激發(fā)職工斗志。

要發(fā)揮宣傳工作的引導(dǎo)作用，必須深入學(xué)習(xí)新聞宣傳的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握新聞宣傳工作的技巧，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)、需求和趨勢(shì)，創(chuàng)新方式方法，體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，不斷增強(qiáng)企業(yè)宣傳的影響力。

（二）圍繞中心、把握導(dǎo)向，服務(wù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

企業(yè)宣傳工作肩負(fù)著用輿論來(lái)引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮高效的工作效率，激勵(lì)員工全身心地為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力，同時(shí)擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)企業(yè)在社會(huì)中發(fā)揮良好信譽(yù)的任務(wù)。因此，做好企業(yè)宣傳工作，得在宣傳上以企業(yè)發(fā)展為中心，把握輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，來(lái)服務(wù)于企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)新聞宣傳的內(nèi)容最好貼近員工、貼近企業(yè)，以正面報(bào)道作為重點(diǎn)，可以用不同宣傳形式來(lái)宣示企業(yè)高層決策、企業(yè)文化內(nèi)涵等，增強(qiáng)員工的歸屬感，最終推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定向前發(fā)展。

（三）需要建立一支優(yōu)秀的宣傳員隊(duì)伍，加強(qiáng)宣傳員的新聞敏感度

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。作為一名企業(yè)宣傳工作者，我們更應(yīng)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，不斷地自我補(bǔ)充，做一名學(xué)習(xí)型宣傳工作者?；鶎有麄鞴ぷ髡咄淖帧z像、照相于一身，因此，需要學(xué)習(xí)各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括怎樣采訪、寫(xiě)作，如何提煉主題形成觀點(diǎn)，如何拍攝好的圖片和影像等。同時(shí)，宣傳工作者還需要與各個(gè)層面的人打交道，這也要求宣傳工作者要對(duì)各個(gè)層面的知識(shí)和工作內(nèi)容有一定的了解，否則，是無(wú)法成為一個(gè)稱(chēng)職的宣傳工作者的。

2.注意日常知識(shí)積累。只有見(jiàn)得多了，才能談得上對(duì)新聞?dòng)小案杏X(jué)”，新聞敏感性才會(huì)慢慢增強(qiáng)。擁有豐富知識(shí)并非一朝一夕之功，而要持久地努力和日積月累，最好的方法是隨時(shí)摘抄各方面的知識(shí)，看報(bào)刊、讀材料、聽(tīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)有用的東西及時(shí)記下來(lái)，分門(mén)別類(lèi)地加以整理歸納，久而久之，自己的知識(shí)就會(huì)豐富起來(lái)，就會(huì)架起一個(gè)適應(yīng)宣傳工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。有人說(shuō)過(guò)，“知識(shí)積累就像是‘蓄水池’，水越深，投石下去激起的波瀾才會(huì)越大?！敝挥猩朴诜e累，不斷往“蓄水池”里加水，新聞敏感才會(huì)慢慢地變“深”。

（四）注重宣傳效率，加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)工作的宣傳

企業(yè)宣傳工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，也需要看宣傳工作為企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際效益，要為企業(yè)提升效益承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。在宣傳報(bào)道上需要有針對(duì)性，對(duì)準(zhǔn)重點(diǎn)性的工作，抓住一切重難點(diǎn)，做到哪里有艱巨的任務(wù)，哪里就有強(qiáng)勁的鼓勵(lì)。因此，企業(yè)宣傳工作者應(yīng)該親近企業(yè)一線職工，為職工打油加氣，保證重點(diǎn)工作的順利完成。

（五）保持信息溝通渠道的暢通

1.是宣傳系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)常召開(kāi)宣傳座談會(huì)議，就當(dāng)前宣傳的重點(diǎn)、宣傳工作中存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)等情況及時(shí)與基層宣傳工作者溝通，進(jìn)一步搞好宣傳工作。

2.多為宣傳工作者參加各類(lèi)會(huì)議、收集材料提供方便，使他們能夠及時(shí)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)的決策、單位的最新動(dòng)向、各部門(mén)的工作規(guī)劃和工作成果等第一手資料，為宣傳工作者“跑”新聞、“挖”新聞提供基礎(chǔ)、全面的素材。

（六）挖掘兩點(diǎn)，展示企業(yè)良好形象

篇3

關(guān)鍵詞:新聞宣傳；企業(yè)文化；供電行業(yè)；企業(yè)發(fā)展

Abstract: This paper combine with the news and propaganda an important role in power supply enterprise, and the important role of corporate culture in the power system, Journalistic relationship of advocacy and building of enterprise culture. Key words: news and propaganda; corporate culture; supply industry; enterprise development

中圖分類(lèi)號(hào)：D412.65 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編碼：

1.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重加強(qiáng)新聞宣傳。

1.1．在信息化背景下,供電企業(yè)的新聞宣傳的價(jià)值所在。

企業(yè)新聞宣傳的媒體由傳統(tǒng)的報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,由傳統(tǒng)意義的新聞宣傳向現(xiàn)代信息傳播方向發(fā)展,即由著重“內(nèi)宣”向“內(nèi)外兼重”轉(zhuǎn)變。企業(yè)新聞宣傳是一個(gè)企業(yè)的喉舌,它的存在和發(fā)展依賴(lài)于企業(yè)的生存和發(fā)展,供電企業(yè)新聞宣傳必須服務(wù)于企業(yè)中心工作。企業(yè)新聞宣傳的價(jià)值與社會(huì)價(jià)值是統(tǒng)一的,保障維護(hù)企業(yè)及員工利益,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,正是企業(yè)新聞宣傳的社會(huì)價(jià)值所在。

如何讓新聞宣傳工作服務(wù)于企業(yè)大局，推動(dòng)企業(yè)積極發(fā)展，為社會(huì)和諧作出更大的貢獻(xiàn)，這些是思考做好企業(yè)新聞宣傳工作的根源

1.2做好企業(yè)新聞宣傳工作的幾點(diǎn)思考。1.2.1圍繞中心，把握導(dǎo)向，服務(wù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在供電企業(yè)，企業(yè)新聞宣傳工作肩負(fù)著用輿論來(lái)引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮高效的工作效率，激勵(lì)員工全身心地為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力，同時(shí)擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)企業(yè)在社會(huì)中發(fā)揮良好信譽(yù)的任務(wù)。企業(yè)新聞宣傳的內(nèi)容最好貼近員工、貼近企業(yè)，以正面報(bào)道作為重點(diǎn)，可以用不同宣傳形式來(lái)宣示企業(yè)高層決策、企業(yè)文化內(nèi)涵等，增強(qiáng)員工的歸屬感，最終推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定向前發(fā)展。1.2.2注重實(shí)效，強(qiáng)化激勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)工作完成。供電企業(yè)新聞宣傳工作為供電行業(yè)的發(fā)展服務(wù)，也需要看新聞宣傳工作為企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際效益。在宣傳報(bào)道上需要有針對(duì)性，對(duì)準(zhǔn)重點(diǎn)性的工作，抓住一切重難點(diǎn)，做到哪里有艱巨的任務(wù)，哪里就有強(qiáng)勁的鼓勵(lì)。因此，供電企業(yè)新聞宣傳工作應(yīng)該親近一線，為員工打油加氣，保證重點(diǎn)工作的順利完成。1.2.3挖掘亮點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分展示企業(yè)良好形象。供電企業(yè)新聞的宣傳工作更需要加強(qiáng)企業(yè)宣傳策劃的力度，重視總結(jié)供電改革與實(shí)踐當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)，最大程度地展示企業(yè)與品牌的良好形象。爭(zhēng)取企業(yè)發(fā)生的每一件特殊意義的事情，每一次激動(dòng)人心的收獲，每一次刻骨銘心的付出都在供電企業(yè)新聞宣傳上能找到，為本企業(yè)打造一扇好的窗戶。

2009年8月8日，公司龍臺(tái)供電所普通農(nóng)電員工廖開(kāi)國(guó)同志見(jiàn)義勇為身負(fù)重傷。由于廖開(kāi)國(guó)同志見(jiàn)義勇為的事跡對(duì)于弘揚(yáng)社會(huì)正氣，引導(dǎo)職工把企業(yè)核心價(jià)值體系轉(zhuǎn)化為企業(yè)群體意識(shí)，去自覺(jué)遵守和踐行，具有十分重要的導(dǎo)向意義，于是，我們將廖開(kāi)國(guó)同志確立為典型人物進(jìn)行宣傳。公司高度重視新聞宣傳工作的新方式和新思路，堅(jiān)持把典型宣傳作為外樹(shù)企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)的有效途徑。

典型宣傳具有不可估量的示范作用，它高度涵蓋了企業(yè)的亮點(diǎn)，從而以點(diǎn)帶面，為企業(yè)形象的樹(shù)立創(chuàng)造了良好的氛圍。

1.2.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善考核，扎實(shí)推進(jìn)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)。做好供電企業(yè)新聞宣傳工作，需要有一支新聞宣傳業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想積極向上的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)非常重要，對(duì)于整個(gè)企業(yè)新聞宣傳工作局面的打開(kāi)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宣傳積極作用能指明道路。明確宣傳工作的影響重大，強(qiáng)化文字無(wú)小事的意識(shí)，不斷增強(qiáng)使命感，不斷提高把握企業(yè)大局的能力，促使建設(shè)成一支思想道德優(yōu)良、文字功底扎實(shí)、熟悉企業(yè)命脈的團(tuán)隊(duì)。

2.所謂企業(yè)文化。

企業(yè)文化一般是指企業(yè)在某段時(shí)期的中長(zhǎng)期的共同理想及行為習(xí)慣等的總和，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

獨(dú)特的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)力不斷發(fā)展，擁有持久的生命力。企業(yè)文化以其所具備的強(qiáng)大感召力與渲染力，匯集各種信息與資源，形成一種無(wú)形的生產(chǎn)力。由此看來(lái)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

2.1現(xiàn)代企業(yè)制度下，供電企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)。

通過(guò)對(duì)供電企業(yè)文化基本特性的認(rèn)識(shí)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)供電企業(yè)文化的時(shí)代要求，從我國(guó)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)努力做好如下三方面工作。

2.1.1充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，在推行現(xiàn)代企業(yè)制度時(shí)，應(yīng)同時(shí)著手建立現(xiàn)代供電企業(yè)的文化體系。這一體系應(yīng)包括企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)和目標(biāo)、督查考核與獎(jiǎng)勵(lì)、理論研究與經(jīng)驗(yàn)交流等。

2.1.2弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神、塑造享譽(yù)社會(huì)的企業(yè)形象。現(xiàn)代供電企業(yè)里都應(yīng)把弘揚(yáng)企業(yè)精神作為激勵(lì)凝聚員工的有效形式。

2.1.3建設(shè)現(xiàn)代供電企業(yè)的文化設(shè)施和文化環(huán)境。企業(yè)文化環(huán)境代表著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工的文化素質(zhì)，標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，影響著企業(yè)的社會(huì)形象。因此，建設(shè)現(xiàn)代文明的企業(yè)文化環(huán)境，應(yīng)該是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。

2.2不管在供電企業(yè)或是其他企業(yè)，企業(yè)文化的建設(shè)都是由表及里，循序漸進(jìn)，逐步建設(shè)完善的。

2.2.1物質(zhì)層文化

供電企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次供電企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。

2.2.2行為層文化

在供電企業(yè)，行為層指企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。包括供電企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會(huì)之間的行為。

2.2.3制度層文化

主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人。企業(yè)工藝操作流程、廠紀(jì)廠規(guī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。

2.2.4核心層的精神文化

是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。

3．在當(dāng)前形勢(shì)下,越來(lái)越多的供電企業(yè)積極地進(jìn)行企業(yè)文化的探索與實(shí)踐。

企業(yè)文化在供電系統(tǒng)正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但是，供電系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)目前仍處于緩慢發(fā)展階段。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)在全系統(tǒng)普遍開(kāi)展起來(lái)，并使之健康發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)供電企業(yè)文化建設(shè)的新局面，是我們當(dāng)前工作的重要內(nèi)容之一。供電行業(yè)文化建設(shè)涉及供電行業(yè)的方方面面，是一項(xiàng)綜合性、全局性、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成有效的供電行業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制；要建立正常的資金渠道，不斷加大供電行業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入；要深化供電行業(yè)文化理論研究，有效推進(jìn)供電行業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐；要積極開(kāi)展行業(yè)文化交流，不斷提升供電行業(yè)文化建設(shè)水平；要開(kāi)展行業(yè)文化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的行業(yè)文化建設(shè)工作者隊(duì)伍。

4.結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)要想適應(yīng)時(shí)代的要求，提高行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)內(nèi)功的培訓(xùn)，提高行業(yè)整體的文明素質(zhì)，加強(qiáng)文化建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)良好形象。加強(qiáng)新聞宣傳，建設(shè)和培育先進(jìn)的供電行業(yè)文化，對(duì)于供電行業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)

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[3] 殷海光《中國(guó)文化的展望》

篇4

建立健全企業(yè)文化的長(zhǎng)效機(jī)制

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是指引企業(yè)不斷向前發(fā)展的力量源泉,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。福建省福清供電公司高度重視企業(yè)文化,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù),納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和重要議事日程,切實(shí)加大企業(yè)文化建設(shè)力度。

公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)精心組織,由公司黨政工團(tuán)齊抓共管,制定了企業(yè)文化建設(shè)方案和實(shí)施措施,成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、黨委書(shū)記為常務(wù)副組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核工作。公司黨委把企業(yè)文化建設(shè)工作列入黨政聯(lián)席會(huì)、政工例會(huì)、黨支部書(shū)記、工會(huì)主席例會(huì)議程,經(jīng)常議、經(jīng)常抓;反復(fù)議、反復(fù)抓;重點(diǎn)議、重點(diǎn)抓。為企業(yè)文化建設(shè)工作不斷地深入開(kāi)展提供有力的機(jī)制保障。

公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目采取跟蹤、匯報(bào)、通報(bào)的辦法進(jìn)行項(xiàng)目管理,在線控制。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目具體分解,明確責(zé)任部門(mén),要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人掛帥主抓。把企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目納入公司績(jī)效考核內(nèi)容,由公司政工部負(fù)責(zé)考核,每月報(bào)公司政法部執(zhí)行。充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用,把企業(yè)文化建設(shè)情況作為績(jī)效考核和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要條件,對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)大的部門(mén)和員工給予必要的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中態(tài)度消極、工作被動(dòng)的干部不予評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,未完成年度企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的機(jī)關(guān)部室和基層單位不得評(píng)為文明單位。

努力營(yíng)造和諧共進(jìn)的文化氛圍

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,是企業(yè)的“鑄基”、“鑄魂”工程,它的建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要堅(jiān)持不懈的努力。建設(shè)企業(yè)文化,關(guān)鍵在調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力,營(yíng)造和諧共進(jìn)的文化氛圍。

公司充分運(yùn)用各種有效形式,提高廣大職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),出版《照亮僑鄉(xiāng)》企業(yè)文化系列叢書(shū),編印《照亮僑鄉(xiāng)》企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)、《企業(yè)文化實(shí)踐》手冊(cè),拍攝企業(yè)文化宣傳專(zhuān)題片,建設(shè)“照亮僑鄉(xiāng)”企業(yè)文化展廳,作為反映企業(yè)歷史的平臺(tái),展示企業(yè)形象的窗口,員工教育培訓(xùn)的基地;引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清當(dāng)前福清電力發(fā)展的大好形勢(shì),認(rèn)清提高自身素質(zhì)的重要性和緊迫性,充分調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化的積極性和主動(dòng)性,不斷充實(shí)自身,提高自身的精神境界,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。

員工認(rèn)同是企業(yè)文化生命力的基礎(chǔ),企業(yè)文化建設(shè)最終體現(xiàn)在公司員工的自覺(jué)行為上。公司利用各種辦法切實(shí)把廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化創(chuàng)建氛圍。在公司大樓電梯間、走廊、食堂等公共場(chǎng)合裝設(shè)宣傳展板,在公司各站所、班組顯要位置裝設(shè)宣傳展板,把企業(yè)文化形象地刻畫(huà)在展板上,做到人人知曉、深入人心。每年3月,公司開(kāi)展職工讀書(shū)月活動(dòng),工會(huì)還召開(kāi)“職工讀書(shū)月活動(dòng)心得交流暨表彰大會(huì)”。通過(guò)一系列形式多樣的活動(dòng),統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)起廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。

先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)文化生動(dòng)形象的體現(xiàn)和象征,具有很強(qiáng)的示范、輻射作用。公司大力挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型,大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。同時(shí),公司結(jié)合精神文明建設(shè)工作,組建公司文明督查隊(duì)伍,開(kāi)展文明部門(mén)、文明班組、文明員工以及安全明星、服務(wù)明星、管理明星、技術(shù)明星、農(nóng)電明星的評(píng)比活動(dòng):比政治看誰(shuí)思想好,比工作看誰(shuí)干勁大,比紀(jì)律看誰(shuí)要求嚴(yán),比業(yè)務(wù)看誰(shuí)技術(shù)精,比作風(fēng)看誰(shuí)更過(guò)硬。樹(shù)立一批立得住、叫得響、推得開(kāi)的先進(jìn)典型。讓員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見(jiàn)賢思齊。從身邊平凡的人、平凡的事,體會(huì)不平凡的精神,積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。

全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展

建設(shè)企業(yè)文化,其最終目的是促進(jìn)企業(yè)、員工、社會(huì)的和諧發(fā)展。福清公司在建設(shè)企業(yè)文化中弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),按照系統(tǒng)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化建設(shè)體系,使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,形神統(tǒng)一,企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng)。

公司緊緊圍繞企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),以經(jīng)營(yíng)管理工作為重點(diǎn),全力配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,深化企業(yè)改革,不斷將企業(yè)文化理念深入到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),切實(shí)提高了公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。公司的各項(xiàng)主要指標(biāo)達(dá)到了一流供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),供電區(qū)內(nèi)電網(wǎng)網(wǎng)架更加堅(jiān)實(shí),布局更加合理;現(xiàn)代企業(yè)管理制度更加健全,規(guī)范化管理水平穩(wěn)步提升,改革成果比較明顯;安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定。

篇5

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是創(chuàng)立企業(yè)文化的主軸。企業(yè)的價(jià)值觀是以企業(yè)為主體的價(jià)值觀念，是一種企業(yè)人格化的產(chǎn)物。企業(yè)的價(jià)值觀是在企業(yè)的全體成員的個(gè)別價(jià)值觀的基礎(chǔ)上形成的，它是在對(duì)個(gè)別價(jià)值觀進(jìn)行同化、改造的基礎(chǔ)上形成的新價(jià)值觀。一旦企業(yè)的價(jià)值觀形成，它必將要求企業(yè)員工將個(gè)人所信奉的價(jià)值觀置于其下，而遵循共同價(jià)值觀，以便在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一企業(yè)員工思想行為，形成企業(yè)統(tǒng)一意志和力量。

2確立民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)

企業(yè)視覺(jué)識(shí)別是企業(yè)理念的視覺(jué)化，通過(guò)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系，將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。具體體現(xiàn)為通過(guò)企業(yè)形象廣告、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、品牌、產(chǎn)品包裝、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境布局和廠容廠貌等方面。其核心目的就是通過(guò)企業(yè)視覺(jué)形象的塑造來(lái)更直接更明確地傳達(dá)企業(yè)理念，樹(shù)立企業(yè)形象。視覺(jué)形象（VI）在CI系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力，最容易被社會(huì)大眾所接受，具有主導(dǎo)的地位。20世紀(jì)中葉以來(lái)，世界范圍內(nèi)的大型企業(yè)都感到建立統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng)以及塑造獨(dú)特經(jīng)營(yíng)觀念的重要性，極為重視企業(yè)視覺(jué)形象建設(shè)。如1956年，美國(guó)國(guó)際商用計(jì)算機(jī)公司以公司文化和企業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn)，突出表現(xiàn)制造尖端科技產(chǎn)品的精神，將公司的全稱(chēng)“InternationalBusinessMachines”設(shè)計(jì)為藍(lán)色的富有品質(zhì)感和時(shí)代感的造型“IBM”。即使這八條紋的標(biāo)準(zhǔn)字在其后40多年中成為“藍(lán)色巨人”的形象代表，即“前衛(wèi)、科技、智慧”的代名詞。對(duì)于我國(guó)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的視覺(jué)形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要參照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘中國(guó)傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)，-166-確定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品特色的企業(yè)名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)。企業(yè)視覺(jué)形象系統(tǒng)包括基本要素和應(yīng)用要素?；疽叵到y(tǒng)主要包括企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語(yǔ)、市場(chǎng)行銷(xiāo)報(bào)告書(shū)等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標(biāo)識(shí)牌、櫥窗、陳列展示等。因此，在樹(shù)立我國(guó)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的視覺(jué)形象系統(tǒng)的過(guò)程中，一定要遵循企業(yè)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)的基本規(guī)律，對(duì)象征民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）的標(biāo)識(shí)做系統(tǒng)化的統(tǒng)籌安排，從而有效發(fā)揮其傳達(dá)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的企業(yè)理念，樹(shù)立具有中國(guó)特色的民用飛機(jī)企業(yè)形象。

3加強(qiáng)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)行為文化建設(shè)

文化的力量不是來(lái)源于文化本身，而需要由擁有文化的人加以實(shí)踐。通過(guò)特定文化塑造起來(lái)的人進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，才能發(fā)揮其所具有的對(duì)社會(huì)的巨大影響作用。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言，企業(yè)的價(jià)值理念要發(fā)揮作用需要我們將它用于指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)行，規(guī)范企業(yè)行為，從各個(gè)不同的角度對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生影響。這就構(gòu)成了企業(yè)文化塑造中對(duì)企業(yè)行為文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一——企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)建。行為識(shí)別是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別形態(tài)。它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度；對(duì)外則是開(kāi)拓市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，透過(guò)社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式來(lái)傳達(dá)企業(yè)理念，以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。加強(qiáng)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)行為文化建設(shè)要結(jié)合公司理念和自身實(shí)際，將文化理念轉(zhuǎn)化為一系列行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范。這既包括決策管理制度、戰(zhàn)略管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等在內(nèi)的制度文化建設(shè)，也包括企業(yè)行為準(zhǔn)則、員工行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)禮儀規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范、日常禮儀規(guī)范等。作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要構(gòu)成部分，企業(yè)文化建設(shè)區(qū)別于過(guò)去的模式的基本特征之一就是因?yàn)樗匀碌慕嵌日J(rèn)識(shí)了人的因素。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行影響和作用，形成具有本企業(yè)特質(zhì)的行為模式。加強(qiáng)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)行為文化建設(shè)需要高度重視對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行精神激勵(lì)。在我國(guó)當(dāng)今的物質(zhì)生活條件和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物質(zhì)利益無(wú)疑是鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)人們工作熱情與積極性的首要因素。但物質(zhì)利益并非是激勵(lì)企業(yè)員工的唯一因素，這是因?yàn)槿说男枨笫嵌喾矫娑鄬哟蔚?，隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)精神文化層次的需求日漸凸顯出來(lái)，眾多的心理學(xué)理論都揭示了這一點(diǎn)。因此通過(guò)企業(yè)行為文化建設(shè)的精神激勵(lì)，能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情與積極性。在企業(yè)員工行為文化建設(shè)過(guò)程中，要發(fā)揮樹(shù)立典型和英雄榜樣的引導(dǎo)作用。企業(yè)員工中的模范典型是企業(yè)文化的人格化。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，雖然是通過(guò)群體的力量來(lái)推動(dòng)的，但是不能忽視群體中卓越的典型事例和英雄模范人物的鼓舞、帶頭作用。在企業(yè)行為文化建設(shè)的過(guò)程中，既要通過(guò)精神文化激勵(lì)和模范人物帶動(dòng)形成行為文化的塑造，也要通過(guò)加強(qiáng)文化設(shè)施載體建設(shè)，整合企業(yè)文化資源，完善職工培訓(xùn)中心、職工文化體育場(chǎng)所、閱覽室、圖書(shū)館等企業(yè)文化設(shè)施。加強(qiáng)特色活動(dòng)載體建設(shè)，以展示公司企業(yè)文化的窗口建設(shè)。重視對(duì)攝影、書(shū)法、美術(shù)、文學(xué)、體育等各種業(yè)余文化社團(tuán)的管理引導(dǎo)，組織開(kāi)展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業(yè)余文化活動(dòng)，營(yíng)造健康、祥和、溫馨的文化氛圍。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，可使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理走向科學(xué)化和條理化，趨向符號(hào)化。根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有目的地制定經(jīng)營(yíng)理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規(guī)范，以符號(hào)的形式參照?qǐng)?zhí)行，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)流通流程化，以降低成本和損耗，從而有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)外傳播形式則利用各種大眾媒體等使社會(huì)大眾大量地接受企業(yè)傳播信息，建立起良好的企業(yè)形象來(lái)提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)形象的記憶和對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)購(gòu)率，使企業(yè)產(chǎn)品更為暢銷(xiāo)，為企業(yè)帶來(lái)更好的社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益。

4建設(shè)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)文化展示平臺(tái)

加強(qiáng)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，積極推進(jìn)企業(yè)文化的對(duì)外傳播，需要依靠各種文化載體建設(shè)，構(gòu)建各種文化的展示平臺(tái)。文化載體建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，為整個(gè)框架體系運(yùn)作提供必要的物質(zhì)條件和可靠保障。加強(qiáng)信息傳播載體建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)溝通企業(yè)內(nèi)部建設(shè)與外部形象宣傳的有效中介。在大眾傳媒日漸發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)文化宣傳的平臺(tái)呈現(xiàn)出多層次、豐富化、多樣化等特點(diǎn)，企業(yè)的文化展示要與時(shí)俱進(jìn)，綜合運(yùn)用報(bào)刊、廣播等傳統(tǒng)傳媒手段和網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒工具有效展示公司理念的文化產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)輿論宣傳、公共關(guān)系的研究和策劃，通過(guò)選擇社會(huì)有效傳播載體，為公司企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)辟新途徑。民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)作為集科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、文化形象等諸多要素于一體的知識(shí)集群，其對(duì)科技文化的展示作用需要深入的挖掘，通過(guò)傳媒宣傳形成對(duì)社會(huì)文化的影響力。在這一過(guò)程中既實(shí)現(xiàn)民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的自身宣傳，加強(qiáng)民眾對(duì)它的高度認(rèn)同，同時(shí)也能夠以鮮活的科技實(shí)體展示科學(xué)文化知識(shí)的無(wú)窮魅力，激發(fā)人們學(xué)習(xí)科技文化的興趣，提升整個(gè)民族的文化素質(zhì)。要積極探索民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)文化展示與民眾文化素質(zhì)提升相結(jié)合的載體活動(dòng)。以民用飛機(jī)為基本立足點(diǎn)的文化展示平臺(tái)建設(shè)可以從如下五個(gè)方面著手：

（1）以企業(yè)公司總部為基礎(chǔ)，重點(diǎn)建設(shè)公司創(chuàng)新發(fā)展管理理念展示基地；

（2）以設(shè)計(jì)研發(fā)中心為主體，重點(diǎn)建設(shè)飛機(jī)設(shè)計(jì)理念展示基地；

（3）以總裝制造中心為主體，重點(diǎn)建設(shè)飛機(jī)制造理念展示基地；

（4）以客戶服務(wù)中心為主體，重點(diǎn)建設(shè)飛機(jī)服務(wù)理念展示基地；

（5）擴(kuò)充和完善民用飛機(jī)的科普中心，重點(diǎn)建設(shè)飛機(jī)科普展示基地。文化展示基地是企業(yè)文化建設(shè)體系的特殊載體、特別成果和特色形象代表。企業(yè)文化宣傳要圍繞文化展示基地積極開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，通過(guò)豐富多樣的文化項(xiàng)目形成獨(dú)特的民航文化產(chǎn)業(yè)。

5協(xié)調(diào)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要協(xié)調(diào)好文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的根本任務(wù)。企業(yè)的其他工作——包括企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)服從和服務(wù)于這個(gè)根本宗旨。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)努力協(xié)調(diào)、大力促進(jìn)兩者的一致：以企業(yè)的根本目標(biāo)和宗旨統(tǒng)率企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化建設(shè)保障企業(yè)目標(biāo)和宗旨的達(dá)成與實(shí)現(xiàn)。只有這樣，企業(yè)文化的建設(shè)才是方向明確、有動(dòng)力的，不會(huì)陷于盲目境地；而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)則會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)下得到更好的發(fā)展。在加強(qiáng)民用飛機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，協(xié)調(diào)文化建設(shè)與民用飛機(jī)企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系就是要努力實(shí)現(xiàn)公司文化與發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)融合，促進(jìn)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一；實(shí)現(xiàn)公司與民機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)融合，促進(jìn)公司發(fā)展、民機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、各利益相關(guān)方發(fā)展的和諧統(tǒng)一；實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展的有機(jī)融合，促進(jìn)國(guó)家利益、公司利益和職工利益的和諧統(tǒng)一。要將企業(yè)文化建設(shè)納入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體大格局中，使其成為企業(yè)統(tǒng)籌安排的重要組成部分。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)保障，要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并在人力、財(cái)力、物力等方面給予積極支持。提升企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平，形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制、管理機(jī)制和管理制度。積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，需要有分工科學(xué)、責(zé)任明確、配合協(xié)調(diào)的管理體系，由其承擔(dān)企業(yè)文化運(yùn)營(yíng)的有效管理。具體而言，企業(yè)要形成堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)，健全組織，明確職責(zé)，部門(mén)設(shè)置、人員、職責(zé)、分工、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等科學(xué)合理，運(yùn)行通暢；要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，結(jié)合公司實(shí)際，制定和完善企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)所需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依、依章管理、遵章操作、按章檢查；要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)體制，以企業(yè)文化為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，堅(jiān)持系統(tǒng)思考和不斷創(chuàng)新的原則，建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和成果轉(zhuǎn)換機(jī)制；要著力打造企業(yè)文化建設(shè)的人才骨干體系，建立對(duì)企業(yè)員工的考核評(píng)價(jià)體系，將考核評(píng)價(jià)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和有效途徑，全面建立企業(yè)文化考核和評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)文化與管理、理念與行為的有機(jī)統(tǒng)一。

6結(jié)語(yǔ)

篇6

摘 要 面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮和電力改革走向縱深的新形勢(shì)，供電企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和供電企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”建設(shè)，加快構(gòu)建富有時(shí)代精神和行業(yè)特點(diǎn)的供電企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)

一、供電企業(yè)文化的行業(yè)背景

建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，全面實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略所做出的重大部署。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”目標(biāo)，是國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位企業(yè)文化建設(shè)及管理中最為重要的工作任務(wù)。在推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)的新形勢(shì)下，如何通過(guò)推進(jìn)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化在地市供電企業(yè)和一線班組的有效落地實(shí)踐，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)體制機(jī)制創(chuàng)新和企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極作用，是當(dāng)前深化企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要課題。

二、“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的途徑

實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”在地市級(jí)供電企業(yè)的深化運(yùn)用，需要在推動(dòng)企業(yè)文化科學(xué)發(fā)展與促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)文化整體運(yùn)作與多樣性實(shí)踐相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確好四個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容：一是要立足公司科學(xué)發(fā)展需要，統(tǒng)籌推進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)，確定統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)和工作措施；二是要集約公司系統(tǒng)統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)各種資源，提高公司企業(yè)文化建設(shè)工作效率，顯著提升公司企業(yè)文化管理科學(xué)化水平；三是要將統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，與公司重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)公司創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；四是要加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)文化創(chuàng)新，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）加強(qiáng)文化傳播，以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚合力

一是建設(shè)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化同步傳播平臺(tái)。通過(guò)統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作、統(tǒng)一傳播內(nèi)容、統(tǒng)一宣傳展示，搭建覆蓋全部班組和集中辦公區(qū)域的同步傳播平臺(tái)，通過(guò)動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播放的視頻、圖片和文字，及時(shí)傳播企業(yè)文化理念、成果、典型，加強(qiáng)企業(yè)文化核心價(jià)值理念的學(xué)習(xí)宣傳。結(jié)合辦公場(chǎng)所環(huán)境整修，在各工區(qū)和班組設(shè)立統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳欄，規(guī)范形象、規(guī)范內(nèi)容、規(guī)范管理，營(yíng)造統(tǒng)一的企業(yè)文化環(huán)境。將“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀的宣傳，與班組規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等有機(jī)結(jié)合，制作不同專(zhuān)業(yè)不同側(cè)重點(diǎn)的企業(yè)文化展牌并在班組內(nèi)部公開(kāi)展示。如“大營(yíng)銷(xiāo)”班組和服務(wù)窗口突出誠(chéng)信要求，“大檢修”班組和急修搶修部門(mén)突出“責(zé)任”要求。

二是加強(qiáng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化基本內(nèi)涵培訓(xùn)。將企業(yè)文化核心理念融入日常學(xué)習(xí)教育，融入“三集五大”知識(shí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。針對(duì)“三集五大”機(jī)構(gòu)重組和崗位調(diào)整后的不同員工群體，分別組織不同側(cè)重點(diǎn)的“我與‘三集五大’大討論”、“三集五大”知識(shí)問(wèn)答、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極理解改革、參與改革、支持改革。

三是構(gòu)建“五統(tǒng)一”企業(yè)文化四級(jí)求知陣地。在企業(yè)層面，以黨員之家建設(shè)為依托，建立“自助圖書(shū)館”；在車(chē)間層面，每月定期聯(lián)系圖書(shū)館，將“流動(dòng)借閱車(chē)”開(kāi)到各個(gè)車(chē)間和工區(qū)，為廣大員工送知識(shí)、送文化；在班組層面，建立“企業(yè)文化圖書(shū)角”，由供電企業(yè)黨委根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)與員工思想動(dòng)態(tài)，為員工精心挑選配備相關(guān)書(shū)籍；在員工層面，資助廣大員工建立“個(gè)人書(shū)箱”，不斷幫助員工提升綜合素質(zhì)。

（二）注重專(zhuān)業(yè)導(dǎo)入，以優(yōu)秀企業(yè)文化提升實(shí)力

結(jié)合“三集五大”建設(shè)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)文化落地工程，把統(tǒng)一的企業(yè)文化理念融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，與企業(yè)管理相融共進(jìn)，與企業(yè)發(fā)展相得益彰。

一是完善“五統(tǒng)一”企業(yè)文化融入專(zhuān)業(yè)制度。貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)全過(guò)程，健全專(zhuān)業(yè)管理的操作手冊(cè)、工作模板和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做到用制度管人和管事，靠?jī)?yōu)化流程提升效率和效益，將統(tǒng)一的企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)管理落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”要求和加快推進(jìn)“兩個(gè)一流”的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)文化柔性管理的功能，促進(jìn)管理水平整體提升。

二是健全“五統(tǒng)一”企業(yè)文化約束行為規(guī)范。組織員工提煉工作格言、安全警句、廉潔感悟、道德準(zhǔn)則，推行同一專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一的管理模式、班組文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和黨員工作手冊(cè)，引導(dǎo)員工自覺(jué)恪守國(guó)家電網(wǎng)員工守則、基本禮儀規(guī)范和“三個(gè)十條”等規(guī)章制度，用統(tǒng)一的企業(yè)文化全面規(guī)范員工行為，使其成為廣大員工的道德基礎(chǔ)和行動(dòng)指南，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益，建設(shè)和諧企業(yè)。

（三）探索文化管理，以優(yōu)秀企業(yè)文化激發(fā)活力

結(jié)合“三集五大”建設(shè)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)文化評(píng)價(jià)工程，把統(tǒng)一的企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為有影響的活動(dòng)、看得見(jiàn)的成果、能考核的指標(biāo)，支撐內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)提升。

一是強(qiáng)化“五統(tǒng)一”企業(yè)文化組織領(lǐng)導(dǎo)體系。結(jié)合“三集五大”機(jī)構(gòu)調(diào)整，同步規(guī)范黨工團(tuán)組織設(shè)置，健全企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，加強(qiáng)企業(yè)文化人才培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化組織體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作機(jī)制建設(shè)。

篇7

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；對(duì)外宣傳；宣傳策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）26-0152-02

隨著企業(yè)改革進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，建立健全和諧的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，將有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境營(yíng)造出來(lái)。

1 國(guó)有企業(yè)對(duì)外宣傳工作問(wèn)題研究

1.1 沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理過(guò)程中對(duì)外宣傳的重要作用

當(dāng)前，在國(guó)有企業(yè)管理中，企業(yè)管理人員不重視對(duì)外宣傳工作，缺乏合理利用傳播媒介的基本技能與基本理論知識(shí)。對(duì)上級(jí)新聞媒體單位和上級(jí)宣傳單位的采訪報(bào)道不重視，在態(tài)度方面不積極配合相關(guān)的宣傳工作，這種情況的出現(xiàn)致使企業(yè)很難形成對(duì)外宣傳合力，無(wú)法將企業(yè)文化更好地傳播出去。

某些國(guó)有企業(yè)的管理人員在對(duì)外宣傳認(rèn)識(shí)上太過(guò)片面性，平時(shí)一提到宣傳企業(yè)文化，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部就認(rèn)為與己無(wú)關(guān)，將宣傳企業(yè)文化的重任推脫到黨委部門(mén)，認(rèn)為宣傳企業(yè)文化是一項(xiàng)政治工作，應(yīng)該由宣傳部門(mén)完成。其實(shí)，該現(xiàn)象是企業(yè)文化宣傳認(rèn)識(shí)上的一種誤區(qū)，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)在開(kāi)展宣傳工作時(shí)，其與思想政治工作有著本質(zhì)區(qū)別，對(duì)外宣傳企業(yè)文化，主要是將企業(yè)的業(yè)務(wù)、訴求、發(fā)展目標(biāo)、成就、能夠?yàn)榭蛻羧后w提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與水平、對(duì)企業(yè)應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，告訴廣大受眾人群，取得社會(huì)各方和各級(jí)政府的支持，幫助企業(yè)更好地承攬貨源、爭(zhēng)取客戶以及開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)展有著十分重要的幫助?，F(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳不解放思想、觀念束縛等問(wèn)題都是制約國(guó)有企業(yè)宣傳企業(yè)文化的根本性問(wèn)題。

1.2 沒(méi)有制定長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制

在對(duì)外宣傳企業(yè)文化時(shí)，沒(méi)有制定長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制，由于信息渠道閉塞、工作機(jī)制陳舊，使得企業(yè)很難做好宣傳工作。沒(méi)有制定暢通的新聞資源報(bào)送渠道，沒(méi)有建立完善的信息處理系統(tǒng)，企業(yè)宣傳基礎(chǔ)較為薄弱，資源獲取渠道閉塞，沒(méi)有制定對(duì)外宣傳考核與管理機(jī)制。國(guó)有企業(yè)宣傳工作者的工作熱情不高，負(fù)責(zé)宣傳企業(yè)文化的同志沒(méi)有資格參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，很難全面了解與掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，影響了宣傳企業(yè)文化工作的統(tǒng)籌實(shí)施、預(yù)先知情和提早謀劃。

1.3 國(guó)有企業(yè)宣傳設(shè)備落后且專(zhuān)業(yè)人才不足

因各種原因致使企業(yè)宣傳干部的職務(wù)晉升和人員編制存在乏力現(xiàn)象，企業(yè)機(jī)構(gòu)在每次改革與重組時(shí)，企業(yè)通常最先壓縮宣傳部門(mén)，工作量大、編制少使得企業(yè)宣傳人員出現(xiàn)浮躁心理，由于這種浮躁心理的制約導(dǎo)致宣傳人員經(jīng)常費(fèi)時(shí)費(fèi)力地開(kāi)展工作，卻無(wú)法將工作做好，很難擴(kuò)展宣傳渠道，嚴(yán)重影響了宣傳工作的效果。

企業(yè)宣傳人員素質(zhì)過(guò)低，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的高精尖人才，因?qū)ν庑麄鞑块T(mén)的工作崗位大多由基層人員升遷任職，使得宣傳人員的成分較為復(fù)雜，很多宣傳人員都是先工作再進(jìn)修，致使在工作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，高素質(zhì)的宣傳人才很難引進(jìn)，再加上缺乏領(lǐng)軍人物，使得宣傳工作很難突破傳統(tǒng)的媒介宣傳框架。

對(duì)外宣傳工作者的老齡化問(wèn)題十分明顯，人才結(jié)構(gòu)與知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層，這些問(wèn)題的制約使得企業(yè)宣傳工作難以創(chuàng)新。從用人制度來(lái)看，宣傳人員缺少與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相互交流的機(jī)會(huì)，沒(méi)有形成科學(xué)的用人機(jī)制，重能力、重業(yè)績(jī)的用人機(jī)制在企業(yè)宣傳系統(tǒng)中尚未成型。

對(duì)外宣傳的資金投入量不足，受企業(yè)財(cái)力限制，企業(yè)宣傳部門(mén)的設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至很多都為淘汰品，不能滿足宣傳工作的需求。

2 國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳策略研究

2.1 提高策劃水平，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的宣傳工作

提高企業(yè)宣傳工作的策劃水平，應(yīng)對(duì)重大課題、主要工作、階段、年度作出科學(xué)的規(guī)劃，做有計(jì)劃的宣傳工作，明確宣傳目標(biāo)，提前策劃企業(yè)重要課題、主要工作和重點(diǎn)任務(wù)的宣傳任務(wù)，及時(shí)深入地挖掘宣傳時(shí)機(jī)，形成系統(tǒng)的宣傳模式。搞好宣傳策劃工作的基本要求就是應(yīng)明確了解企業(yè)想要說(shuō)什么、媒體需要報(bào)道什么。因此，企業(yè)宣傳人員應(yīng)加強(qiáng)與媒體的溝通和聯(lián)系，與媒體建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，將媒體的作用充分發(fā)揮出來(lái)，這樣才可以確保宣傳質(zhì)量。要想做好企業(yè)文化宣傳工作，宣傳人員就必須時(shí)時(shí)刻刻站在企業(yè)高度分析宣傳題材，這樣才能將有力度、有深度的宣傳報(bào)道寫(xiě)出來(lái)，才能將企業(yè)品牌打出去。

2.2 重點(diǎn)宣傳企業(yè)文化，使宣傳工作為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)

對(duì)外宣傳企業(yè)文化是企業(yè)宣傳工作的重要任務(wù)，必須將宣傳企業(yè)文化當(dāng)成主要的宣傳任務(wù)。宣傳企業(yè)文化的目的是充分利用廣告或新聞等媒體傳播形式，使國(guó)有企業(yè)文化能夠被社會(huì)所認(rèn)知，使國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化宣傳工作就是企業(yè)的生產(chǎn)力，宣傳企業(yè)文化是提升企業(yè)市場(chǎng)軟性資產(chǎn)的一種重要手段，是企業(yè)不斷壯大的途徑，在宣傳過(guò)程中應(yīng)立足市場(chǎng)需求，使宣傳工作與市場(chǎng)需求相吻合。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈的今天，宣傳企業(yè)形象，推廣企業(yè)文化是加快企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)的宣傳不僅應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，同時(shí)也應(yīng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)在的需求。在新時(shí)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中，單純的產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能滿足提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需求，企業(yè)必須明確地認(rèn)識(shí)到，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)服務(wù)，而一流企業(yè)賣(mài)的則是企業(yè)文化。

2.3 善于總結(jié)良好的宣傳案例，樹(shù)立起輿論導(dǎo)向

典型事件與先進(jìn)人物是企業(yè)開(kāi)展工作的方向與旗幟，是引領(lǐng)員工前進(jìn)的指示燈，能夠使企業(yè)工作者有趕超目標(biāo)。所以，對(duì)外宣傳工作者必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型案例，應(yīng)通過(guò)典型案例與先進(jìn)人物宣傳企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展，營(yíng)造良好的社會(huì)形象。創(chuàng)新對(duì)外宣傳機(jī)制，大力宣傳企業(yè)創(chuàng)新精神，做好黨政建設(shè)工作，努力營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的對(duì)外宣傳氛圍。

2.4 探索宣傳企業(yè)文化的新方法和新途徑

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息傳播途徑變得更加豐富，這就給企業(yè)文化宣傳工作帶來(lái)了更好的發(fā)展契機(jī)，就傳統(tǒng)的宣傳媒介而言，互聯(lián)網(wǎng)傳播媒體有著傳播速度快和受眾人群廣等優(yōu)勢(shì)。在宣傳企業(yè)文化時(shí)，必須占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)輿論高地，利用好各種傳播工具，開(kāi)拓全新的宣傳平臺(tái)，建設(shè)有特色的企業(yè)網(wǎng)站，利用微博等先進(jìn)的宣傳形式推廣企業(yè)文化，依托網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快和受眾人群廣等特點(diǎn)，使更多的人能夠及時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。與此同時(shí)，應(yīng)建立完善的審查監(jiān)督體系，強(qiáng)化宣傳管理力度，防止因傳播不良信息而影響企業(yè)社會(huì)形象的情況發(fā)生。應(yīng)高度重視并用好網(wǎng)絡(luò)傳播媒介，做好互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作，除此之外，還應(yīng)與受眾人群廣的網(wǎng)站建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，應(yīng)建立健全正確的企業(yè)文化宣傳模式，將良好的企業(yè)文化宣傳理念樹(shù)立起來(lái)，建立健全以廣告、公關(guān)、新聞宣傳為一體的宣傳格局，堅(jiān)決破除低調(diào)宣傳、高調(diào)干活的傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立起既要高調(diào)工作，又要高調(diào)宣傳企業(yè)文化的新理念。將企業(yè)的特色文化傳遞出去，使企業(yè)文化能夠得到社會(huì)公眾的認(rèn)可，讓社會(huì)公眾推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。只有如此，企業(yè)文化對(duì)外宣傳工作才能實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，才能發(fā)揮出真正的宣傳與推廣作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]（美）戴維?阿克（David?Aaker），呂一林.創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌[M].北京：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2010.

[3]陳盡美，彭菊華.淺談企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳

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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè) 大慶油田 宣傳

企業(yè)文化又可以稱(chēng)為組織文化，是指在企業(yè)或組織中，由特定的符號(hào)、儀式、信念、價(jià)值觀和處事方式共同構(gòu)成的具有特定內(nèi)涵的文化象征或形象。企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成，并且被企業(yè)員工認(rèn)可的，能夠自覺(jué)遵守的、賦有企業(yè)精神內(nèi)涵、宗旨、愿景、使命、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)價(jià)值觀，以及在這些精神內(nèi)涵、價(jià)值理念影響下的員工行為和企業(yè)形象的體現(xiàn)。企業(yè)文化的建設(shè)具有深刻的內(nèi)涵，涉及的方方面面也十分廣泛，具有一定的難度，也需要企業(yè)長(zhǎng)期的堅(jiān)持和沉淀。[1]大慶油田的企業(yè)文化建設(shè)不僅包括了企業(yè)行為物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化以及企業(yè)精神文化等三個(gè)方面的建設(shè)，還包括建立健全員工的考核評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、工作的指導(dǎo)及載體支撐體制、企業(yè)的組織保障體制等。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有關(guān)鍵性的作用，是企業(yè)形象宣傳的重點(diǎn)，在大慶油田宣傳中處于核心地位。

1.大慶油田企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容，即物質(zhì)層面、制度層面以及精神層面。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程就是構(gòu)建企業(yè)文化體系的過(guò)程，其核心是以精神文化的建設(shè)帶動(dòng)制度文化的建設(shè)，又通過(guò)制度文化對(duì)精神文化進(jìn)行體現(xiàn)和保證，從而促進(jìn)物質(zhì)文化的建設(shè)和發(fā)展。

企業(yè)的精神文化，指的是企業(yè)組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的集體性的價(jià)值觀念、群體意識(shí)和理想道德共同組成的意識(shí)形態(tài)，它的內(nèi)涵包括了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、道德觀念、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景和企業(yè)使命等文化元素。[2]大慶油田在進(jìn)行企業(yè)的文化精神建設(shè)過(guò)程中，準(zhǔn)確地把握了企業(yè)的性質(zhì)和地位，繼承并且弘揚(yáng)了大慶油田會(huì)戰(zhàn)的傳統(tǒng)和精神文化，將振興民族的歷史使命融入了企業(yè)的精神文化中。為大慶油田宣傳提供了豐富的精神內(nèi)涵。

企業(yè)的制度文化，是指企業(yè)的全體員工必須共同遵守的，并且按照一定的規(guī)則行動(dòng)，對(duì)于員工行為和辦事流程有相關(guān)具體規(guī)定的規(guī)章文本或者制度安排。企業(yè)的制度文化體現(xiàn)出企業(yè)在管理活動(dòng)中較為剛性的原則，是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，是將企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化進(jìn)行有機(jī)連接的重要環(huán)節(jié)。[3]大慶油田在進(jìn)行企業(yè)的制度文化建設(shè)時(shí)，按照企業(yè)的精神文化要求，嚴(yán)格遵循企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律，將企業(yè)的精神文化、價(jià)值理念融入并貫徹到企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行中，從而使企業(yè)的精神文化能夠切實(shí)地被落實(shí)到實(shí)際工作中，保證了企業(yè)精神文化的激勵(lì)作用，促進(jìn)了企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè)和發(fā)展，確保大慶油田的管理能夠做到規(guī)范化和制度化。

企業(yè)的物質(zhì)文化，是指企業(yè)中能夠支持企業(yè)精神文化和制度文化的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，人們就是通過(guò)企業(yè)的物質(zhì)文化接受、感知到企業(yè)的整體文化，因此企業(yè)的物質(zhì)文化又可以稱(chēng)為企業(yè)的品牌形象文化，是企業(yè)的美譽(yù)度和知名度的體現(xiàn)。大慶油田在進(jìn)行企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)時(shí)，以企業(yè)的價(jià)值理念、愿景、使命等企業(yè)精神對(duì)員工進(jìn)行教育，通過(guò)良好的制度文化建設(shè)，使員工養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣和行為習(xí)慣，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，[3]打造并維護(hù)了大慶油田的品牌形象。

2.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)大慶油田宣傳工作的作用

企業(yè)文化不僅是大慶油田宣傳的核心與支柱，更能激勵(lì)員工投身大慶油田的工作中。由于大慶油田的宣傳工作是對(duì)企業(yè)進(jìn)行形象定位、宣傳，是全局性的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，不可能僅僅局限在少數(shù)的個(gè)別部門(mén)中進(jìn)行，它需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的共同努力，因此需要各個(gè)協(xié)作部門(mén)的共同努力和協(xié)調(diào)，明確各自的工作任務(wù)和職責(zé)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任分配到位、落實(shí)到位，組織并且發(fā)動(dòng)最廣大的企業(yè)員工積極地參與到企業(yè)的宣傳工作中，形成促進(jìn)大慶油田宣傳工作的合力。[4]企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)組織保障機(jī)制的建立，從而為大慶油田的宣傳提供了有力的制度保障。為了保證企業(yè)文化建設(shè)工作的切實(shí)運(yùn)行，促使公司建立起完善的工作責(zé)任體系。同時(shí)，良好的企業(yè)文化建設(shè)，能夠以強(qiáng)大的精神文化作為動(dòng)力，激勵(lì)企業(yè)員工投身于企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的方方面面，更能為大慶油田的宣傳出謀出力。

篇9

摘 要 先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)員工全面發(fā)展的重要載體。

關(guān)鍵詞 青工 企業(yè)文化 實(shí)踐 探索

近年來(lái)，西峽縣供電公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司 “五統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價(jià)值理念、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略、統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的行為規(guī)范、統(tǒng)一的公司品牌）為基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)建獨(dú)具特色有西電企業(yè)文化，培育了職工的共同價(jià)值觀，特別是最大限度的調(diào)動(dòng)了青年職工的積極性和創(chuàng)新意識(shí)，從而極大的提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

一、企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐

我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中，系統(tǒng)地挖掘、總結(jié)和提煉西峽電力的文化理念、文化內(nèi)涵，做到管理制度與文化理念相適應(yīng)，最大限度地引導(dǎo)、激勵(lì)青年職工自覺(jué)和積極參與五統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏。

（一）優(yōu)化氛圍，豐富文化內(nèi)涵

公司黨委把打造工作環(huán)境文化建設(shè)，做為企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)實(shí)施。一是投資建立了企業(yè)榮譽(yù)室，做為青工上崗進(jìn)行公司情公司史教育的重要陣地，增強(qiáng)了廣大員工的榮譽(yù)感、自豪感和使命感。二是創(chuàng)作了《西電頌歌》和《西電員工誓詞》，唱響全公司，凝聚了人心。三是印制和下發(fā)了《企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》、《企業(yè)畫(huà)冊(cè)》和《安全文化手冊(cè)》，與國(guó)網(wǎng)公司五統(tǒng)一企業(yè)文化要求密切相聯(lián)，使企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)等深入人心，樹(shù)立了明確的奮斗目標(biāo)。四是大力在青工中宣傳員工的行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范，使廣大員工的一言一行都有章可依。五是精選一系列文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，在機(jī)關(guān)基層廣泛懸掛，創(chuàng)造良好的文化氛圍。六是開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，以此做為凝聚人心、激發(fā)干勁、提高素質(zhì)、陶冶情操的有效形式，當(dāng)作思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要手段。

（二）豐富載體，堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動(dòng)

深入開(kāi)展各種形式的文化宣傳活動(dòng)激發(fā)干勁、陶冶情操。每年都要舉辦春節(jié)文藝演出、職工文體活動(dòng)，以青工帶動(dòng)全公司職工，活躍職工思想。先后舉辦了安全生產(chǎn)10000天慶典晚會(huì)、光明頌歌等活動(dòng)。成功舉辦了以“和諧發(fā)展、放飛希望”為主題的首屆職工文化藝術(shù)節(jié)，先后開(kāi)辦了書(shū)法攝影繪畫(huà)展覽、電能表安裝、攝影大賽、籃球比賽等21項(xiàng)賽事活動(dòng)，共800余人次參加了各項(xiàng)活動(dòng)。成功舉辦了首屆技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，400余名青年選手參加，角逐出了11個(gè)工種的金牌員工，使廣大青年員工在競(jìng)技中提高技能。

（三）與員工心連心，培育關(guān)愛(ài)文化

開(kāi)展了“崗位之星”“農(nóng)電工之星”“首席員工”評(píng)先活動(dòng)和“師帶徒”活動(dòng)，讓廣大青年員工趕有標(biāo)榜。設(shè)立了子女“英才獎(jiǎng)”，對(duì)考入重點(diǎn)高中、大學(xué)本科、重點(diǎn)大學(xué)和研究生的職工子女，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、3000元、5000元、10000元不等的獎(jiǎng)金，激勵(lì)職工子女成才，兩年來(lái)共兌現(xiàn)獎(jiǎng)金8余萬(wàn)元。開(kāi)展“十大孝子”評(píng)選活動(dòng)，每年對(duì)評(píng)選出的敬老員工進(jìn)行表彰宣傳，有力的促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)工作。

（四）開(kāi)展獨(dú)具特色的星級(jí)文化管理

企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)載體豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，也是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)工程。近年來(lái)，西峽縣供電公司把開(kāi)展“精神文明十星級(jí)考評(píng)”做為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要載體來(lái)做，深化了內(nèi)涵，激活了細(xì)胞，調(diào)動(dòng)了積極因素。在具體操作中，出臺(tái)了《十星級(jí)考核細(xì)則》，將全公司全年政治文明、物質(zhì)文明、精神文明的各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，融為一體，并具體濃縮為“十顆星”，即學(xué)習(xí)星、安全星、穩(wěn)定星、衛(wèi)生星、法紀(jì)星、廉潔星、服務(wù)星、管理星、實(shí)干星、計(jì)生星，做到年初專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，有目標(biāo)，有措施，有布置，季度有評(píng)比、年終有考核。每顆星都制訂了若干條詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的考核程序和具體的考核單位。在每一項(xiàng)考核細(xì)則中定量化、定向化、具體化。

（五）全面推廣國(guó)網(wǎng)公司品牌

在系統(tǒng)內(nèi)推廣國(guó)網(wǎng)公司品牌是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組織部分。公司投資100余萬(wàn)元在機(jī)關(guān)、所站，全面修改完善推廣國(guó)網(wǎng)公司第二版形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。從辦公樓的大型霓虹燈制作到基層營(yíng)業(yè)窗口形象墻的設(shè)計(jì)，從辦公物品到宣傳標(biāo)語(yǔ)等，全部按照形象視別系統(tǒng)的要求制作安裝，在全公司形成了統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。使國(guó)網(wǎng)公司的品牌在城市、鄉(xiāng)村得到廣泛推廣。

二、企業(yè)文化建設(shè)取得的成效

通過(guò)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。廣大青工在西電文化的鼓舞下，艱苦奮斗，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀青年員工。導(dǎo)向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么，已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。在優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)下，該公司干部職工的執(zhí)行力大大加強(qiáng)，在貫徹上級(jí)工作部署和目標(biāo)任務(wù)的完成上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

篇10

在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要積極做好企業(yè)文化要素的培育工作。首先，需要加強(qiáng)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)。企業(yè)環(huán)境是培養(yǎng)企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)，直接影響著企業(yè)文化的形成以及發(fā)展。培養(yǎng)艱苦奮斗、積極向上的精神，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；其次，企業(yè)的價(jià)值觀。價(jià)值觀是企業(yè)組織的重要理論基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本依據(jù)；再次，先進(jìn)代表人物以及標(biāo)志性的建筑物，這是企業(yè)職工學(xué)習(xí)和模仿的示范以及榜樣，知道這企業(yè)全體職工努力的發(fā)展方向；最后，禮節(jié)與儀式。禮節(jié)與儀式是企業(yè)日常工作中常見(jiàn)的慣例，主要是對(duì)企業(yè)職工的行為進(jìn)行有效地規(guī)范，是企業(yè)職工需要做到的基本的行為模式。另外，還涉及到文化傳播媒介。文化傳播媒介是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部組織的一種非正式的聯(lián)系或者是表現(xiàn)手法，主要是傳播企業(yè)的先進(jìn)的價(jià)值觀念以及先進(jìn)人物的精神。

2企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)

2.1注重以人為本

任何企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，始終需要堅(jiān)持以人為本。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，世界企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有擁有高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。企業(yè)的人力資源能否在企業(yè)中最大地發(fā)揮主體作用，直接決定著企業(yè)文化建設(shè)成功與否。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要樹(shù)立以人文本的文件建設(shè)理念，將發(fā)揮人才的價(jià)值放在企業(yè)日常工作的首要位置，充分地尊重職工、愛(ài)護(hù)職工、關(guān)心職工，將物的價(jià)值放在次要位置。企業(yè)要對(duì)給予職工積極正確的引導(dǎo)，促使職工能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理，充分地激發(fā)職工工作的積極性和主動(dòng)性，挖掘職工的創(chuàng)造力，以此充分體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

建筑企業(yè)要積極地挖掘和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，建設(shè)一支具有活力、有創(chuàng)造力的青年突擊隊(duì)。同時(shí)，企業(yè)也需要大力引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，將這些人作為企業(yè)的骨干予以培養(yǎng)，為青年員工提供發(fā)揮才能的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，以便于促使青年職工愿意為企業(yè)的未來(lái)而奮斗，自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量及青春。企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)員工工作生活中的突出問(wèn)題，盡可能地多為員工辦實(shí)事。比如，可以組織開(kāi)展文化活動(dòng)，促使企業(yè)員工能夠盡快樹(shù)立文明意識(shí)、節(jié)約意識(shí)以及環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的生活工作習(xí)慣。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)盡量地滿足企業(yè)職工的文化需求，加強(qiáng)基礎(chǔ)文化體系建設(shè)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)文化活動(dòng)。企業(yè)需要積極倡導(dǎo)“企業(yè)關(guān)愛(ài)員工、員工忠誠(chéng)企業(yè)”的文化理念，注重培養(yǎng)企業(yè)員工的感恩意識(shí)，積極做好法律宣傳，提高企業(yè)職工的法律意識(shí)，由此營(yíng)造一種和諧、溫暖的工作氛圍，全面提高員工的綜合素質(zhì)。

2.2打造共同的價(jià)值觀

加強(qiáng)建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，首先，需要積極培養(yǎng)企業(yè)職工能夠共同接受的企業(yè)文化價(jià)值觀。對(duì)于建筑企業(yè)而言，如果想要達(dá)到共同的目的和任務(wù)，則企業(yè)的職工必須具備共同的企業(yè)價(jià)值觀。但是，由于企業(yè)的職工都是來(lái)自不同的地方，每個(gè)職工都有著不同的思想、生活閱歷、文化背景，因此，企業(yè)職工有著不同的價(jià)值觀。在培育企業(yè)文化價(jià)值觀時(shí)，需要充分地尊重個(gè)體的創(chuàng)造性、積極追求人本主義的價(jià)值觀。企業(yè)應(yīng)當(dāng)使員工逐漸意識(shí)到自身的利益與企業(yè)的發(fā)展和利益是密切相關(guān)的，以便于有效地激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)職工能夠接受企業(yè)價(jià)值觀，進(jìn)而教育職工積極追求自己的個(gè)體價(jià)值。同時(shí)，建筑企業(yè)需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，有效地激勵(lì)和約束企業(yè)職工的工作行為。對(duì)于一些表現(xiàn)良好的員工，應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)較差的職工，企業(yè)則需要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行批評(píng)和懲罰。通過(guò)這種方式，有助于規(guī)范企業(yè)職工的行為，促使企業(yè)職工自覺(jué)地維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，培育共同的企業(yè)價(jià)值觀。

3企業(yè)外部文化建設(shè)

3.1樹(shù)立品牌意識(shí)

品牌與企業(yè)的形象關(guān)系密切，良好的品牌是企業(yè)發(fā)展中的巨大的財(cái)富。尤其是建筑企業(yè)，由于建筑企業(yè)的產(chǎn)品具有特殊性，決定企業(yè)的品牌具有特殊性。對(duì)于建筑企業(yè)聞言，社會(huì)大眾不僅關(guān)注建筑企業(yè)的文化品牌，更加注重的是建筑企業(yè)的工程信譽(yù)、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。因此，企業(yè)需要形成自己的獨(dú)特的企業(yè)文化。建筑企業(yè)應(yīng)該積極地建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，采用先進(jìn)的宣傳工具盒宣傳手段，綜合運(yùn)用多種宣傳方式，比如，建筑企業(yè)可以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)上、建筑結(jié)構(gòu)主體上積極宣傳企業(yè)的文化精神、管理理念等內(nèi)容，從而有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的信譽(yù)度以及知名度，提高企業(yè)的文化層次。樹(shù)立企業(yè)品牌是傳遞和宣傳企業(yè)文化的有效途徑，有助于提高企業(yè)的品牌認(rèn)可度。建筑企業(yè)需要強(qiáng)化全體職工的工程質(zhì)量意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)職工立足崗位、履行職責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而打造精品建筑工程，重點(diǎn)關(guān)注建筑工程質(zhì)量、售后服務(wù)、節(jié)能環(huán)保等方面，極大地提高企業(yè)的現(xiàn)象和信譽(yù)。

3.2突出建筑企業(yè)自身文化特色

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者需要綜合利用各種不同的手段，比如，資源調(diào)配、個(gè)人魅力、思想工作以及利益分配等手段，站在不同的發(fā)展角度，積極宣傳和落實(shí)企業(yè)文化。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要以建筑企業(yè)發(fā)展的具體情況為出發(fā)點(diǎn)，全面考慮建筑企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)、建筑企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念以及職工的具體情況等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)仔細(xì)地判斷研究，最后研究出一套適合建筑企業(yè)自身發(fā)展的獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化只有與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，才能具有更強(qiáng)的凝聚力和感染力，從而能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4總結(jié)語(yǔ)