導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程經(jīng)濟(jì)性分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Li Yun；Xu Changqing

（①Civil Engineering College of Sanjiang University，Nanjing 210012，China；

②Faculty of International Audit，Nanjing Audit University，Nanjing 210029，China）

摘要： 對(duì)工程招投標(biāo)階段招標(biāo)方和投標(biāo)方的費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行闡述，分析招投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)性影響因素，最后提出降低費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性的提議。

Abstract: It describes the transaction fee structure of engineering projects bidding process at tender and bid price, and analyzes the main factors affecting the bidding phase economy, finally, proposes the economic proposals to reduce the cost.

關(guān)鍵詞： 招投標(biāo) 費(fèi)用構(gòu)成 經(jīng)濟(jì)性

Key words: Bidding；Fee structure；economy

中圖分類號(hào)：TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）20-0047-02

0引言

招投標(biāo)，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)，工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí)，所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過(guò)程的兩個(gè)方面，最終的行為結(jié)果是簽訂承包合同。

投標(biāo)時(shí)所產(chǎn)生的造價(jià)，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)來(lái)說(shuō)所占的比例不大，但是，如果不注意招投標(biāo)時(shí)的造價(jià)管理，也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)總量的增加，對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō)，占中標(biāo)價(jià)格約1％的招標(biāo)費(fèi)用，無(wú)疑增大了項(xiàng)目的造價(jià)，對(duì)于中標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，增加了成本，對(duì)于未中標(biāo)方來(lái)說(shuō)，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)開(kāi)支，而且不能產(chǎn)生利潤(rùn)。因此在招投標(biāo)階段，怎樣有效的控制造價(jià)，對(duì)于參與招投標(biāo)雙方來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。

1建設(shè)工程招投標(biāo)的程序

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目是否采用招投標(biāo)的方式確定承包人，業(yè)主有著完全的決定權(quán)；采用何種方式進(jìn)行招標(biāo)，業(yè)主也有著完全的決定權(quán)。但是為了保證公共利益，各國(guó)的法律都規(guī)定了有政府資金投資的公共項(xiàng)目，涉及公共利益的其他資金投資項(xiàng)目，投資額在一定額度之上時(shí)，要采用招投標(biāo)方法進(jìn)行。

我國(guó)目前的招投標(biāo)工作中，常以邀請(qǐng)招標(biāo)或公開(kāi)招標(biāo)的方式、采用綜合打分評(píng)標(biāo)法來(lái)選擇企業(yè)。一般做法是：在招標(biāo)前，委托有資質(zhì)的單位預(yù)先計(jì)算出該項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)；然后成立評(píng)標(biāo)小組，采用百分制打分法對(duì)各投標(biāo)商的施工組織設(shè)計(jì)和企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行打分；再以該項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)為基準(zhǔn)，計(jì)算各投標(biāo)企業(yè)商務(wù)標(biāo)的得分；最后從中選擇總得分最高者為中標(biāo)企業(yè)[1]。

對(duì)于投標(biāo)方而言，一般是投標(biāo)單位的相關(guān)人員在招投標(biāo)信息網(wǎng)上看到有關(guān)招投標(biāo)信息后，結(jié)合本單位的情況和招標(biāo)信息的要求，有意向參與投標(biāo)的，則在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)報(bào)送資格預(yù)審文件，資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)和圖紙，參加招標(biāo)方組織的勘查現(xiàn)場(chǎng)，參加標(biāo)前答疑，參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，最后中標(biāo)并簽訂合同。

2招投標(biāo)階段的費(fèi)用構(gòu)成

我國(guó)的招投標(biāo)程序，相對(duì)于國(guó)外情況來(lái)說(shuō)，比較復(fù)雜，跨越的時(shí)間較長(zhǎng)，一般的項(xiàng)目從公布招標(biāo)信息到簽訂合同，往往有1個(gè)月以上的時(shí)間，因此產(chǎn)生的費(fèi)用也就較多。招投標(biāo)階段的費(fèi)用主要有以下幾個(gè)方面：

2.1 招標(biāo)方的費(fèi)用

2.1.1 組建機(jī)構(gòu)招標(biāo)方為了招投標(biāo)能正常順利的進(jìn)行，往往需要組建招投標(biāo)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力；招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。

自行招標(biāo)的招標(biāo)方，組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)需要滿足：有一定的組織招標(biāo)工作的技術(shù)力量，包括：專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占編制人員的50％；高級(jí)工程、經(jīng)貿(mào)人員5人以上；具有能編制招標(biāo)文件和標(biāo)底的專業(yè)人員和手段；有較好的辦公條件和通訊信息設(shè)置和管理人員。同時(shí)還必須要有完整的管理制度和章程。這對(duì)于大多數(shù)招標(biāo)方來(lái)說(shuō)，一般很難做到，因?yàn)閷I(yè)性技術(shù)人員的大量存在會(huì)加大企業(yè)的臃腫和流動(dòng)資產(chǎn)需要量的增加，特別在企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候。

2.1.2 招標(biāo)根據(jù)《招標(biāo)服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)）第九條規(guī)定：招標(biāo)服務(wù)收費(fèi)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按本辦法附件規(guī)定執(zhí)行，上下浮動(dòng)幅度不超過(guò)20%。具體收費(fèi)額由招標(biāo)機(jī)構(gòu)和招標(biāo)委托人在規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和浮動(dòng)幅度內(nèi)協(xié)商確定[2]。

例如某工程招標(biāo)業(yè)務(wù)中標(biāo)金額為2000萬(wàn)元，那么招標(biāo)服務(wù)收費(fèi)額為：100×1.0％＝1.00萬(wàn)，（500－100）×0.7％＝2.08萬(wàn)，（1000－500）×0.55％＝2.75萬(wàn)，（2000－1000）×0.35％＝3.5萬(wàn)，合計(jì)收費(fèi)為：1+2.08+2.75+3.5＝9.33萬(wàn)元。9.33萬(wàn)元約占中標(biāo)造價(jià)的0.47％。

2.1.3 評(píng)標(biāo)費(fèi)用評(píng)標(biāo)是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中十分重要的階段，評(píng)標(biāo)是否真正做到公平、公正，決定著整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是否公平和公正；評(píng)標(biāo)的質(zhì)量決定著能否從眾多投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者中選出最能滿足招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)要求的中標(biāo)者。根據(jù)《招標(biāo)服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)）第三條規(guī)定：本辦法所稱招標(biāo)服務(wù)收費(fèi)，是指招標(biāo)機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，從事編制招標(biāo)文件（包括編制資格預(yù)審文件和標(biāo)底），審查投標(biāo)人資格，組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)并答疑，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等業(yè)務(wù)所收取的費(fèi)用。評(píng)標(biāo)產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由招標(biāo)方承擔(dān)，而政府財(cái)政資金的項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)費(fèi)一律由財(cái)政出。但在實(shí)際操作過(guò)程中，也有些另外約定的狀況，甚至有些費(fèi)用會(huì)由中標(biāo)人負(fù)擔(dān)，比如 “交易中心的場(chǎng)租費(fèi)”。

2.1.4 公告費(fèi)用招投標(biāo)是一個(gè)公開(kāi)公平公正的過(guò)程，從招標(biāo)公告到中標(biāo)通知書(shū)，都要求公開(kāi)透明，這就需要招標(biāo)方將相應(yīng)的信息到公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這方面的費(fèi)用，大約1000～2000元。

2.2 投標(biāo)方的費(fèi)用投標(biāo)方的投標(biāo)費(fèi)用從某種程度上說(shuō)相當(dāng)于商品的銷(xiāo)售費(fèi)用，但由于受建筑產(chǎn)品特點(diǎn)的制約，又不完全等同于銷(xiāo)售費(fèi)用；從搜索工程招標(biāo)信息、參與投標(biāo)到簽訂工程承包合同，所發(fā)生的費(fèi)用較大，據(jù)抽樣統(tǒng)計(jì)，約占單位年工程結(jié)算總額的1.5％左右，相當(dāng)于施工企業(yè)凈利潤(rùn)率的1/3左右[3]；且對(duì)一些投資額大、工期長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，其投標(biāo)費(fèi)用花費(fèi)更大。投標(biāo)期間發(fā)生的費(fèi)用，主要包括以下幾類：

2.2.1 購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的費(fèi)用招標(biāo)文件作為招標(biāo)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此，招標(biāo)文件的費(fèi)用從200元～2000元不等，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，招標(biāo)文件的價(jià)格甚至達(dá)到5000元。從我國(guó)制定的某些招標(biāo)文件范本中我們可以知道，招標(biāo)文件售出后是不退的，這種損失只能是投標(biāo)人自己承擔(dān)，算作是投標(biāo)人的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.2 制作標(biāo)書(shū)費(fèi)用投標(biāo)文件的制作，要求必須按照招標(biāo)文件中的規(guī)定來(lái)進(jìn)行編制。基本標(biāo)書(shū)的成本，包括計(jì)算機(jī)的耗材和紙張等,平裝版估計(jì)在500元/本左右。如果是精裝版，成本會(huì)翻倍。加上這期間的人工費(fèi)，差旅費(fèi)，一本標(biāo)書(shū)大約需要4000～5000元。對(duì)于投標(biāo)文件的份數(shù)，招標(biāo)文件中一般有所規(guī)定，以某市地鐵一號(hào)線的招標(biāo)為例，地鐵項(xiàng)目剛剛開(kāi)始的時(shí)候是要求1正9副，龐大的印刷、復(fù)印量，無(wú)疑增加了投標(biāo)方的費(fèi)用，同時(shí)，在招投標(biāo)結(jié)束后，對(duì)于中標(biāo)方的標(biāo)書(shū)，可以留存下來(lái)供施工參考使用，對(duì)于非中標(biāo)方，作為資料保存，只需要1正1副即可，于是大量的廢棄標(biāo)書(shū)，也讓招標(biāo)方一度頭疼。鑒于此中情況，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的提議，最后把投標(biāo)文件的份數(shù)降低到了1正3副。

投標(biāo)文件制作是精裝版還是平裝版，招標(biāo)文件往往不會(huì)有統(tǒng)一規(guī)定。但投標(biāo)方為了增大中標(biāo)幾率，投標(biāo)文件往往越做越精美，甚至全用彩色圖紙打印訂裝。這無(wú)疑有悖于環(huán)保節(jié)約。

2.2.3 投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金，一般是控制價(jià)的2％，最高不超過(guò)80萬(wàn)，未中標(biāo)一周內(nèi)會(huì)無(wú)息退還。中標(biāo)的會(huì)作為項(xiàng)目合同價(jià)的一部分。

2.2.4 其他零星雜費(fèi)，如餐飲費(fèi)、交通費(fèi)等對(duì)于異地參與招投標(biāo)的單位來(lái)說(shuō)，這筆費(fèi)用并不少。

3降低費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性的提議

為節(jié)約交易成本，降低工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)經(jīng)濟(jì)成本，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率，提出以下建議與措施。

3.1 招標(biāo)方

3.1.1 建立健全招標(biāo)投標(biāo)的法律體系，防止軟約束現(xiàn)象出現(xiàn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招投標(biāo)法律法規(guī)及地方自行制訂的招投標(biāo)管理?xiàng)l例已經(jīng)不能很好地滿足當(dāng)前招投標(biāo)形勢(shì)的需要，導(dǎo)致國(guó)際通行的一些招投標(biāo)慣例在國(guó)內(nèi)無(wú)法實(shí)施[5]。

3.1.2 招標(biāo)方進(jìn)行科學(xué)決策。為減少招投標(biāo)費(fèi)用招標(biāo)方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)和大小，合理選擇招標(biāo)方式，合理劃分標(biāo)段，合理選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)或自行招標(biāo)方式，制定科學(xué)的招標(biāo)門(mén)檻。在合同方面盡可能選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文件，以減少合同起草成本和后期違約風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)文件中對(duì)于投標(biāo)書(shū)的要求，除內(nèi)容方面必須嚴(yán)格保證工程的質(zhì)量和費(fèi)用外，不應(yīng)對(duì)投標(biāo)書(shū)的裝訂、份數(shù)提出過(guò)多規(guī)定，從而避免過(guò)多精裝本投標(biāo)文件的出現(xiàn)，降低投標(biāo)人的交易成本。

3.1.3 統(tǒng)一招標(biāo)制度規(guī)范建立統(tǒng)一規(guī)范的招標(biāo)制度，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部在制訂招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范性文件以及范本文件時(shí)的協(xié)調(diào)和銜接。制定規(guī)范、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶需求、商務(wù)條款三者之間應(yīng)盡量做到界限明確，以減少因招標(biāo)合同編制需要適應(yīng)不斷變化的規(guī)范性要求而產(chǎn)生的額外過(guò)程成本[6]。

3.2 投標(biāo)方

3.2.1 制訂投標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)主要是制訂投標(biāo)人員出差食、宿、行、招待等開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.2 對(duì)投標(biāo)過(guò)程中的金融、公證等項(xiàng)費(fèi)用的治理投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)方經(jīng)常要求投標(biāo)單位辦理各類銀行保函，如投標(biāo)保函，要求公證部門(mén)對(duì)投標(biāo)人、委托人、授權(quán)人或投標(biāo)資料等進(jìn)行公證，如履約保證書(shū)。這方面，投標(biāo)方可根據(jù)所在地開(kāi)戶銀行和公證部門(mén)客觀條件，盡量與銀行簽署銀企合作協(xié)議，在國(guó)家及銀行規(guī)定范圍內(nèi)盡可能降低銀行手續(xù)費(fèi)用，與公證部門(mén)簽訂合作協(xié)議，降低公證費(fèi)用開(kāi)支。

3.2.3 利用網(wǎng)絡(luò)、電腦等高科技信息手段要符合時(shí)展的需要，就必須不斷運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段，投標(biāo)也是如此，利用網(wǎng)絡(luò)查詢最新的招標(biāo)信息和招標(biāo)要求，了解招標(biāo)方的相關(guān)信息，在招標(biāo)答疑中，利用電子郵件的方式進(jìn)行提問(wèn)和回答，即環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。這樣可節(jié)約不少的差旅、住宿等費(fèi)用。

3.2.4采用合理的投標(biāo)技巧，增大中標(biāo)的概率講究工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略投標(biāo)策略。投標(biāo)人應(yīng)從投標(biāo)承包條件、投標(biāo)主觀條件、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行投標(biāo)可行性研究，然后做出是否投標(biāo)的決定。投標(biāo)人在決策投標(biāo)后，更要注重投標(biāo)策略的應(yīng)用，以提高中標(biāo)的可能性從而提高花費(fèi)的收益率。

4結(jié)語(yǔ)

眾所周知，施工企業(yè)參加投標(biāo)工程的中標(biāo)率都很低，影響工程中標(biāo)的主客觀因素很多，按照國(guó)際慣例和大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，一般中標(biāo)率均在30％以下[3]，因此本著節(jié)約開(kāi)支，降低工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)經(jīng)濟(jì)成本，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的目的，招投標(biāo)階段雙方主體就必須認(rèn)真分析各自經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，采取有效的措施降低成本，從而達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的。

參考文獻(xiàn):

[1]楊曙光.施工企業(yè)如何提高在招投標(biāo)中的中標(biāo)率[J].攀枝花學(xué)院學(xué)報(bào)，2009年12月.

[2]沈杰編著.工程造價(jià)管理[M].東南大學(xué)出版社，2006年10月.

[3]劉傳海.對(duì)工程投標(biāo)費(fèi)用控制及技巧的探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008年03期.

[4]楊麗香，張玉柱.試論工程投標(biāo)及費(fèi)用控制[J].施工企業(yè)管理，2002年12期.

篇2

【關(guān)鍵字】熱泵熱水系統(tǒng)；燃?xì)忮仩t；經(jīng)濟(jì)性分析

中圖分類號(hào)TU83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

Bath Waste Hot Water Use of the Engineering System Design and Economy-analyze

Zhang Jie1,Wangke2,Xubaohua2

(1. China Machinery TDI International Engineering Co., Ltd., Beijing, 100083;

2. Hopson Development Holdings Ltd.,Beijing, 100124;3.Pan-China-Group,Beijing,10070)

【Abstract】The bath waste hot water as a heat source heat pump water heating system for hot water energy consumption and waste heat utilization status quo. Bath waste hot water heat source heat pump hot water system design and engineering examples to clarify. Gas boiler and an economic comparison, the results show that the bath waste hot water as heat source heat pump hot water system does have significant economic and environmental benefits, At the same time it also shows the system possess the great value of application and generalizing.

【Keywords】Heat pump hot water system;Gas boiler; economy-analyze;

0引言

人們?cè)谏钪?，洗浴熱水的溫度一般?0℃～45℃，但在洗浴過(guò)程中，只利用了其中很少一部分能量，排放的廢水溫度仍有30℃～35℃，不僅造成能源的浪費(fèi)，也造成了環(huán)境的熱污染。如果將浪費(fèi)掉的熱量回收再利用將可以節(jié)約很大部分的能量。

本文以北京某大學(xué)學(xué)生宿舍洗浴系統(tǒng)熱源改造項(xiàng)目為例，對(duì)以洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)進(jìn)行探討，同時(shí)與其他系統(tǒng)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性比較。

1工程應(yīng)用實(shí)例

1.1工程概況

本工程位于北京市海淀區(qū)，為北京某大學(xué)學(xué)生公寓，建筑面積20000m2，共14層，840個(gè)房間，均為兩人間，為了響應(yīng)學(xué)?！敖ㄔO(shè)綠色大學(xué)”的號(hào)召，優(yōu)化資源配置，提高能源的綜合使用效率，本項(xiàng)目計(jì)劃利用學(xué)校內(nèi)現(xiàn)有中水資源，配備中水源熱泵系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有樓內(nèi)的洗浴系統(tǒng)熱源改造。

1.2設(shè)計(jì)參數(shù)

冷水設(shè)計(jì)溫度：12℃，熱水供水溫度：60℃；夏季水源供水溫度：25℃；冬季水源供水溫度：21℃；水源側(cè)供回水溫差：8℃；

用水量：80t/d；

生活熱水負(fù)荷：4464kw。

1.3熱源設(shè)計(jì)

熱源：采用兩組HSSM/ZR-240F(S)EⅥ型水源熱泵機(jī)組作為洗浴熱水系統(tǒng)熱源。水源熱泵機(jī)組主要技術(shù)參數(shù)為：Q=245.2kw，N=57.6 kw。

由于水箱中的補(bǔ)水為自來(lái)水，水質(zhì)硬度較大，機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中冷凝器的循環(huán)水溫度較高，為防止管路結(jié)垢，在系統(tǒng)中加裝電子水處理儀。

1.4控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

當(dāng)熱水蓄水箱溫度計(jì)溫度低于某一設(shè)定值55℃時(shí)，水泵開(kāi)啟，水源熱泵機(jī)組開(kāi)啟，對(duì)蓄水箱內(nèi)的熱水進(jìn)行循環(huán)加熱；當(dāng)熱水蓄水箱溫度計(jì)溫度高于某一設(shè)定值60℃時(shí)，水泵、水源熱泵機(jī)組停止運(yùn)行。

當(dāng)熱水蓄水箱液位計(jì)液位低于某一設(shè)定值S時(shí)，補(bǔ)水電動(dòng)閥開(kāi)啟，為蓄水箱進(jìn)行補(bǔ)水；當(dāng)熱水蓄水箱液位計(jì)位于某一設(shè)定值S時(shí)，補(bǔ)水電動(dòng)閥關(guān)閉，停止補(bǔ)水。

1.5系統(tǒng)組成及工作流程

通過(guò)模塊式水源熱泵機(jī)組制取洗澡熱水可以有效的節(jié)約能源，能效比可達(dá)3～5[1]。以廢水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)以消耗一部分電能為代價(jià)，通過(guò)熱力循環(huán)，把廢熱水中儲(chǔ)存的能量加以利用，用來(lái)生產(chǎn)熱水。從熱力學(xué)工作原理上看，它與制冷機(jī)相同，就是用冷凝器放出的熱量來(lái)供熱的制冷系統(tǒng)，所不同的是兩者的目的和工作溫度區(qū)往往有所不同。制冷裝置從低溫?zé)嵩次鼰?，營(yíng)造低溫環(huán)境；而廢水熱源的熱泵熱水系統(tǒng)是從廢熱水中吸取熱量，提供生產(chǎn)或生活熱水。

系統(tǒng)工作流程如圖2所示。

圖2. 洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)工作流程圖

廢水首先經(jīng)過(guò)濾收集后進(jìn)入中水池，通過(guò)污水泵進(jìn)入熱泵系統(tǒng)，洗澡水廢水作為低溫?zé)嵩磁c熱泵工質(zhì)進(jìn)行換熱，換熱后廢水通過(guò)排水管接系統(tǒng)沖廁、園林灌溉或接人工湖補(bǔ)水，而熱泵系統(tǒng)則將回收的熱量用來(lái)加熱洗浴用自來(lái)水，被加熱后的熱水進(jìn)入蓄熱水箱，以穩(wěn)態(tài)流入混水器中，與自來(lái)水相混合，到達(dá)洗浴要求的溫度后供洗浴使用。廢水余熱會(huì)因圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱損失、季節(jié)性變化等因素造成不穩(wěn)定，因此系統(tǒng)在熱水箱中設(shè)置了輔助電加熱裝置，以保證熱水出口溫度的恒定。

2熱泵系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性分析

采用熱泵系統(tǒng)在多數(shù)情況下，可比其它的供熱方式節(jié)約大量燃料。但是，它要增加額外的設(shè)備投資。采用熱泵系統(tǒng)是否可行，需要根據(jù)具體條件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

本文就以洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)和燃?xì)忮仩t方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了分析比較，用以確定適合本項(xiàng)目的方案。

2.1初投資比較

表1系統(tǒng)初投資比較

注：1.機(jī)房土建造價(jià)暫按3000元/m2計(jì)；2.設(shè)備費(fèi)為熱泵機(jī)組、水泵、換熱器等主要設(shè)備的費(fèi)用，不包含末端淋浴噴頭等；3.安裝費(fèi)取設(shè)備費(fèi)20%。

初投資見(jiàn)表1。由表1可知，洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)的初投資比燃?xì)忮仩t初投資高出18萬(wàn)。

2.2年運(yùn)行費(fèi)用比較

表2年運(yùn)行費(fèi)用比較

注：1.運(yùn)行費(fèi)中：電價(jià)按1.0元/kWh；燃?xì)獍?.1元/Nm3.2.北京地區(qū)燃?xì)獾蜔嶂禐椋?5428.745 kJ／Nm3

3.維護(hù)費(fèi)為維護(hù)材料費(fèi)和人工費(fèi)。

運(yùn)行費(fèi)用見(jiàn)表2。由表2可知，燃?xì)忮仩t的年運(yùn)行費(fèi)用比洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)高出6.1萬(wàn)。

2.3投資回收年限的計(jì)算

根據(jù)動(dòng)態(tài)回收期公式：

（1）

式中，為動(dòng)態(tài)投資回收期；為廢水余熱回收熱泵比燃?xì)忮仩t節(jié)省的電費(fèi)；為廢水余熱回收熱泵比燃?xì)忮仩t費(fèi)增加的投資；ic為基準(zhǔn)收益率，取中國(guó)人民銀行12年07月頒布的一年期利率6.4％。

從公式1和表（1）（2）中可以得出，洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)同燃?xì)忮仩t比較采用洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)的投資回收期為4年。

一般的容許投資回收年限為5年。所以，從經(jīng)濟(jì)上看，用洗澡廢熱水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)代替燃?xì)忮仩t是可行的。

3結(jié)論

綜上所述，本工程采用廢水為熱源的熱泵熱水系統(tǒng)在技術(shù)上是可行的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，是國(guó)家大力推廣的技術(shù)，且具有良好的發(fā)展前景。

篇3

關(guān)鍵詞：輸電線路；全過(guò)程機(jī)械化施工；經(jīng)濟(jì)性比較；電力定額

長(zhǎng)期以來(lái)，輸電線路施工中人工投入大，施工機(jī)械研發(fā)和投入不足，造成作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低、施工周期長(zhǎng)、作業(yè)危險(xiǎn)性高，

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)人力資源成本大幅度提高，特別是一線施工人員缺少，工資持續(xù)增高。同時(shí)，堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和工期提出了更高要求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和方法，滿足線路全過(guò)程機(jī)械化施工要求，降低人工投入和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有利于進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量、效率，提升經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益。

全過(guò)程機(jī)械化施工的提出，必然引起施工費(fèi)用的變化，如何正確合理地分析常規(guī)施工和機(jī)械化施工的經(jīng)濟(jì)差異成為需要解決的突出問(wèn)題，這不僅是業(yè)主和施工單位亟需關(guān)注的問(wèn)題，同時(shí)也是電力行業(yè)計(jì)價(jià)體系需要特別注意的問(wèn)題。

1 全過(guò)程機(jī)械化施工的含義

全過(guò)程機(jī)械化施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要求全過(guò)程、各專業(yè)協(xié)同配合，要在工程設(shè)計(jì)、專用裝備、施工方法、技術(shù)規(guī)范等方面形成系列化技術(shù)成果。體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)方面應(yīng)滿足臨時(shí)道路修建、物料運(yùn)輸，基礎(chǔ)開(kāi)挖、起重設(shè)備吊裝、組塔、架線，接地線敷設(shè)等全過(guò)程機(jī)械化施工要求。

2015年，國(guó)家電網(wǎng)公司已在天津南蔡500千伏線路工程，河北高碑店南-白洋淀牽引站一回220千伏線路工程，山東青島張樓220千伏線路工程，江蘇220千伏萬(wàn)盛變至蘆北變輸電線路工程，福建寧德核電-笠里雙回π入福州特高壓變500千伏線路工程，福建漳州五峰-坂后220千伏Ⅰ、Ⅱ回線路工程等6項(xiàng)工程中開(kāi)展全過(guò)程機(jī)械化施工試點(diǎn)建設(shè)工作；2016年，國(guó)家電網(wǎng)公司全面開(kāi)展試點(diǎn)工作，在平地、丘陵地形條件下，全面實(shí)施機(jī)械化施工技術(shù)模式；在山地、高山地形條件下，因地制宜，有序推進(jìn)。

全機(jī)械化施工的特殊要求，國(guó)家電網(wǎng)公司特別提出，一是根據(jù)不同地質(zhì)、地形特點(diǎn)，科學(xué)分類，合理確定基礎(chǔ)作用力范圍和分級(jí)，結(jié)合機(jī)械化施工裝備性能，合理確定基礎(chǔ)型式和參數(shù)取值，形成機(jī)械化施工基礎(chǔ)設(shè)計(jì)選擇原則；二是針對(duì)不同地質(zhì)、地形條件，考慮臨時(shí)道路修建、物料運(yùn)輸、基坑開(kāi)挖、錨桿成孔、混凝土澆筑、桿塔組立、導(dǎo)地線架設(shè)、接地裝置敷設(shè)等全過(guò)程，形成系列化裝備及標(biāo)準(zhǔn)化配置方案。

2 輸電線路全過(guò)程機(jī)械化施工的特殊工藝

2.1 物料運(yùn)輸

架空線路在山地地帶施工較多，常規(guī)運(yùn)輸方式一般為汽車(chē)+畜力（或人力）方式，機(jī)械化施工通過(guò)鐵塔、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)優(yōu)化以及接地方案優(yōu)化等減輕運(yùn)輸重量，采用履帶運(yùn)輸車(chē)、索道、輪式汽車(chē)等方式進(jìn)行物料運(yùn)輸，其中索道如圖2-1所示。

2.2 基礎(chǔ)開(kāi)挖

在當(dāng)前的建設(shè)環(huán)境下，原狀土基礎(chǔ)是山區(qū)輸電線路基礎(chǔ)型式首選方案，部分平坦地形選擇大開(kāi)挖基礎(chǔ)。一般選用基礎(chǔ)型式有：全掏挖基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、巖石嵌固式基礎(chǔ)、裝配式基礎(chǔ)及柔性板式基礎(chǔ)。其中成孔類基礎(chǔ)可采用輕型旋挖鉆機(jī)、機(jī)械洛陽(yáng)鏟等工具；柔性板式基礎(chǔ)及裝配式基礎(chǔ)可采用履帶式挖掘機(jī)開(kāi)挖。

2.3 鐵塔組裝

桿塔組立是線路工程施工中工程量、施工難度高、危險(xiǎn)因素多的施工環(huán)節(jié)。除盡量采用自立式角鋼塔，加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化之外，可以采用落地?fù)u臂抱U、內(nèi)懸浮外拉線抱桿、內(nèi)懸浮內(nèi)拉線抱桿等方式組塔。設(shè)計(jì)合理布置螺栓，緊固采用電動(dòng)扭矩扳手、氣動(dòng)扳手等。

2.4 接地敷設(shè)

線路桿塔的接地槽開(kāi)挖一般要求圍繞桿塔成閉合環(huán)形并加水平射線，由于接地溝成窄條帶狀，斷面尺寸較小，無(wú)法大面積集中開(kāi)挖，常規(guī)挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備并不適用。接地體需要避讓障礙物或結(jié)合地形布置，走向不固定，故目前主要依靠人工開(kāi)挖。

目前可用接地槽機(jī)械化施工設(shè)備主要有小型水平定向鉆機(jī)和鏈?zhǔn)介_(kāi)溝機(jī)兩種。

2.5 導(dǎo)地線放線

導(dǎo)地線放線建議采用張力放線，導(dǎo)引繩展放方式有無(wú)人機(jī)、飛艇、動(dòng)力傘或其它飛行器。具體采用哪種引繩展放裝置需根據(jù)地形及運(yùn)輸條件，牽張場(chǎng)布置位置，當(dāng)?shù)貧庀髼l件等因素確定。

3 經(jīng)濟(jì)性分析依據(jù)

《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》（2013年版）

《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》（2013年版）

《電力建設(shè)工程預(yù)算定額使用指南》（2013年版）

不足部分采用以下方法

（1）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查及相關(guān)資料收集，詳細(xì)了解全過(guò)程機(jī)械化施工特點(diǎn)。

（2）市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)向機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家、使用廠家咨詢調(diào)研，確定不同機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)性參數(shù)等。

4 案例分析

以某220kV輸電線路工程為例，通過(guò)設(shè)計(jì)其全過(guò)程機(jī)械化施工方案，計(jì)算得出其與常規(guī)施工的經(jīng)濟(jì)性差距，從而得出指導(dǎo)性建議。該工程技術(shù)參數(shù)如表1所示。

4.1 物料運(yùn)輸

本工程地形高差不大，二次轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)計(jì)采用輪式汽車(chē)和索道結(jié)合的方式將物料運(yùn)送至塔位。汽運(yùn)道路與塔位之間的臨時(shí)道路可以采用加寬原有機(jī)耕路和采用挖掘機(jī)新挖兩種方式。

1、新修路：實(shí)地寬度2.5m，填方寬度1m，上坡側(cè)斜坡寬度0.4 m，下邊坡側(cè)土方自然坡腳寬度2.2m，占地寬度7m。土方開(kāi)挖：1700.0m3/km，路面平整時(shí)表層鋪碎石（350.0m3/km）

2、機(jī)耕路擴(kuò)建：實(shí)地寬度3.0m。土方修整：850m3/km。

篇4

1.存在的問(wèn)題及其形成原因

1.1 喬、灌、草搭配不當(dāng)，景觀效果和生態(tài)效應(yīng)較差

現(xiàn)代城市園林綠化已突破了單一的“藝術(shù)”范圍，強(qiáng)調(diào)以保持生態(tài)平衡、美化環(huán)境、減少生態(tài)災(zāi)害為主導(dǎo)思想，建立完美的、生態(tài)穩(wěn)定的景觀和生物多樣性的城市園林綠地系統(tǒng)。在系統(tǒng)內(nèi)，喬、灌、草科學(xué)搭配，比例得當(dāng)，偏重于任何一方都會(huì)影響景觀效果和系統(tǒng)功能。

近幾年建造的城市園林綠地中，有不少配置不當(dāng)?shù)膶?shí)例。首先是草坪面積過(guò)大，灌木和喬木比例偏少。經(jīng)調(diào)查，有的城市綠地草坪面積達(dá)90％以上。從功能和景觀效果方面來(lái)說(shuō)，單純草坪與喬、灌、草組成的植物系統(tǒng)幾乎不能同日而語(yǔ)。草坪雖然也給部分游人提供游憩的場(chǎng)所，但在一覽無(wú)余之際，看到的仍然是城市粗線條的高大建筑物和發(fā)燙的道路，在炎熱的夏天，草地同樣是熱浪襲人。諸如立體景觀效果、防塵降噪、凈化空間等功能，單純草坪與喬、灌、草組成的系統(tǒng)是無(wú)法比擬的；第二種現(xiàn)象是灌木與草坪比例偏大。

1.2土質(zhì)太差，植物生長(zhǎng)不良

有些綠地，由于原地貌不適于造景的需要，必須深切或填高。深切時(shí)，栽植土往往是未經(jīng)熟化的深層土，不僅營(yíng)養(yǎng)嚴(yán)重缺乏，而且粘重，容易板結(jié)，土壤透氣性極差。而填高地段，有的就近采用建筑垃圾、爐渣等不宜栽植的廢棄土、深層生土等。栽植時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行客土回填，園林植物就直接移植在這樣一類生長(zhǎng)條件極差的土壤上，造成移植后成活困難，即使成活了也由于營(yíng)養(yǎng)缺乏或根系發(fā)育受阻而生長(zhǎng)極為衰弱，無(wú)法體現(xiàn)園林植物生機(jī)勃勃，挺拔向上的活力。

1.3光照不足，影響植物正常生長(zhǎng)

植物在長(zhǎng)期的生存過(guò)程中，具有某些固定的生長(zhǎng)特性，如陽(yáng)性植物需要較強(qiáng)的光照，多處于植物群落的上層。而陰性植物則只需全光照的20~50％就可正常生長(zhǎng)，在自然群落中處于下層。在一些城市綠地中，植物配置時(shí)沒(méi)有很好地考慮植物的這一特性，在具有遮蔭度較高的成片或成行的喬木下面、高大建筑物背蔭處、或是長(zhǎng)年不到陽(yáng)光的城市立交橋下不是采用陰性或耐蔭植物，而是籠統(tǒng)地采用一些常見(jiàn)的灌木或草種，致使很多植物失去其本身觀賞價(jià)值，也降低了總體的景觀效果。

1.4喬木樹(shù)苗截頭，小樹(shù)冠與整體不協(xié)調(diào)

在早些年的城市綠地建設(shè)中，從山上采集野生本土樹(shù)種，進(jìn)行喬木配置較多。而在采集過(guò)程中，為了保證成活率，往往將原有完整樹(shù)冠毫無(wú)保留地截去，留下獨(dú)立主干，根系保留極少，樹(shù)齡又大，雖經(jīng)苗圃幾年的恢復(fù)生長(zhǎng)和樹(shù)冠培育，但冠量相當(dāng)?shù)纳?。從個(gè)體來(lái)說(shuō)，干徑與冠量比例失調(diào)，從總體來(lái)說(shuō)，喬木的總冠量與綠地相比，也極不相稱，這就使得綠地的喬木在總的比例和體量上不協(xié)調(diào)，無(wú)法達(dá)到一種美的意境。

2.解決途徑

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)

2.1.1喬、灌、草合理配置

現(xiàn)代城市園林綠化已從傳統(tǒng)的游憩、觀賞功能發(fā)展到維持城市生態(tài)平衡、保護(hù)生物多樣性和再現(xiàn)自然的高層次階段，這就要求我們的設(shè)計(jì)要以生態(tài)學(xué)和環(huán)境學(xué)為指導(dǎo)，以人工植物群落為主體，以藝術(shù)手法構(gòu)成具有凈化、調(diào)節(jié)和美化環(huán)境功能的生態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)所有園林植物具有最合適的綠量、最和諧的配置、最協(xié)調(diào)的布局。豎向上有高低之別，平面上有疏密之分，體量上有大小相嵌，整體上變化中求統(tǒng)一，喬、灌、草比例適當(dāng)，樹(shù)木、花草體現(xiàn)四季特色，人文、社會(huì)主題突出，特點(diǎn)鮮明，是一種形式和內(nèi)容高度統(tǒng)一和諧的景觀系統(tǒng)。

2.1.2喬木樹(shù)苗的選擇

園林植物景觀是單株植物的組合體，個(gè)體的優(yōu)劣直接影響著整體的效果。在設(shè)計(jì)和選擇喬木樹(shù)種的苗木時(shí)，要考慮建園初期的整體效果。單株冠量要有大有小，切忌一味地使用截頭樹(shù)和小徑級(jí)苗圃苗。近幾年從山上采集野生樹(shù)截半枝或留全枝在苗圃培育后進(jìn)行移栽，在技術(shù)條件具備保證成活的情況下，景觀效果極好，在綠地中進(jìn)行少量的點(diǎn)綴，可以收到神來(lái)之筆的效果。

2.2規(guī)范施工程序，保證施工質(zhì)量

在設(shè)計(jì)完善的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)意圖能不能充分體現(xiàn)，就在于施工隊(duì)能否規(guī)范施工程序，保證施工質(zhì)量，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，特別是注意下面幾個(gè)環(huán)節(jié)：

2.2.1理解設(shè)計(jì)構(gòu)思，采用規(guī)格苗木，保證栽植質(zhì)量

目前對(duì)綠化苗木規(guī)格沒(méi)有制定明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不同苗圃出圃的同一樹(shù)種和同一徑級(jí)的苗木諸如冠幅、冠量、樹(shù)高、枝下高等因子不同。故必須出臺(tái)統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，至少在同一綠化工地要根據(jù)實(shí)際配置規(guī)定苗木規(guī)格和控制因子。主要因子要符合設(shè)計(jì)意圖和造景的需要。

2.2.2栽植地的土壤改良

栽植地段土壤狀況的好壞，直接影響到園林植物能否正常生長(zhǎng)，要使植物更好地展示其自身特有的景觀素材，就要給植物創(chuàng)造良好的土壤條件。所以，我們?cè)诰G化施工過(guò)程中，對(duì)栽植植物的土壤要先進(jìn)行摸底調(diào)查。如果土壤狀況不好，則必須改良土壤，特別是對(duì)那些土壤條件要求較高的樹(shù)種，更要優(yōu)先滿足這一基本條件。

2.2.3科學(xué)修剪，保證苗木成活和保持良好冠形

苗木在移栽時(shí)，為了提高成活率和保持較好的冠形，都必須經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)男藜簟Ｐ藜舻姆椒ê图羧ブ蛉~的量根據(jù)具體情況有著明顯的不同。有部分或全部剪葉、剪枝的，有為了簡(jiǎn)單省事，截頭而除去整個(gè)樹(shù)冠的。簡(jiǎn)單的大量剪去枝和葉或截頭的修剪方法無(wú)疑可以較好地提高成活率，但對(duì)栽植后景觀的形成和冠量、冠形的恢復(fù)都是非常不利。所以，綠化樹(shù)種栽植前的修剪要以保留冠幅、冠形為前提，主要在樹(shù)冠內(nèi)部進(jìn)行疏剪，除去弱小枝或按輪生枝剪一輪留一輪，在此基礎(chǔ)上，再考慮剪除部分葉片，這是其一；也可以除去全部葉片，保留80％以上或全部枝條。

2.3科學(xué)維護(hù)綠地，最大限度地發(fā)揮綠地功能

綠地栽植之后的維護(hù)、管理是園林工程中一個(gè)漫長(zhǎng)而重要的過(guò)程。綠地功能的釋放和效益的實(shí)現(xiàn)，都是在這一漫長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)得以完成。管理精細(xì)的綠地，將最大限度地發(fā)揮綠地功能，并且不同時(shí)期都能展示不同的景觀特點(diǎn)，成為人們流連往返的游憩場(chǎng)所，相反，管理粗放的綠地逐漸無(wú)人光顧，失去人氣，也就失去了綠化的意義。所謂“三分種，七分管”形象地說(shuō)明了管護(hù)的重要性。管護(hù)的內(nèi)容很多，很雜，這里主要介紹如下3個(gè)方面：

2.3.1土壤的增肥和結(jié)構(gòu)改良

城市綠地中草坪和灌木帶的土壤由于人為淋水沖刷或人力踐踏等最容易使其板結(jié)和肥力不足，特別是本身土壤條件不好的地方。在后期管護(hù)中，要把增加土壤肥力和改良土壤結(jié)構(gòu)作為首要任務(wù)?？稍谠绱河酶斓挠袡C(jī)肥與腐殖質(zhì)土混合均勻地撒于草地或灌叢土壤上。撒的量的多少，視情況而定。對(duì)人為踐踏嚴(yán)重地段，需補(bǔ)植的要補(bǔ)植，不需補(bǔ)植則要先松土，再撒肥。而長(zhǎng)期人為踐踏形成的臨時(shí)游道，則要視情況補(bǔ)植或開(kāi)設(shè)正式的游道以方便游人。國(guó)外亦有根據(jù)游人習(xí)慣路線設(shè)計(jì)游道的實(shí)例。

2.3.2灌木的修剪和花境花壇的更新

所有綠地中灌木叢或孤植灌木都比較多，對(duì)它們的修剪切忌單調(diào)和一成不變，成片的要有起伏和高低來(lái)調(diào)節(jié)，孤植的要有形狀和大小之變化，處處流露出自然和諧之美，而又不失人工雕琢之奇。

3.結(jié)論與建議

篇5

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)；工程項(xiàng)目；重要性

經(jīng)濟(jì)管理是企事業(yè)單位管理體系中的重要內(nèi)容之一。工程項(xiàng)目主管單位實(shí)施科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理是進(jìn)一步推動(dòng)工程項(xiàng)目做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)行的關(guān)鍵所在。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理效能，深度挖掘工程項(xiàng)目潛在價(jià)值，已經(jīng)成為擺在工程項(xiàng)目主管部門(mén)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。本次研究將針對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步探究工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理有效路徑。

一、工程經(jīng)濟(jì)的重要意義

實(shí)際上，工程經(jīng)濟(jì)指的就是工程造價(jià)與成本核算等與資金相關(guān)的概念，其管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言意義重大。一方面，工程經(jīng)濟(jì)本身就是建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的管理與完善實(shí)際上就是對(duì)項(xiàng)目的管理與完善；另一方面，若將工程經(jīng)濟(jì)獨(dú)立于項(xiàng)目之外來(lái)看，其作用將得到進(jìn)一步的凸顯：建筑企業(yè)承接工程項(xiàng)目，最主要的目的就在于獲利，以便得到更好的發(fā)展機(jī)遇，而工程經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)時(shí)時(shí)相關(guān)，提升項(xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理水平必然能夠使工程成本及造價(jià)得到更好的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程效益的提升，最終為企業(yè)賺取更多利益。此外，從建筑市場(chǎng)這一更高的層面來(lái)說(shuō)，只有對(duì)工程經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)關(guān)注，才能確保具備經(jīng)濟(jì)性的項(xiàng)目真正具有更高的可行性，由此推動(dòng)建筑業(yè)的繼續(xù)向前發(fā)展。

二、工程經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

（一） 對(duì)于成本與工程質(zhì)量之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不深

由于成本高低與建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞有著非常直接的聯(lián)系，因此絕對(duì)不能將質(zhì)量與成本割裂開(kāi)來(lái)。在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)的管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到成本與質(zhì)量之間的關(guān)系，否則極易出現(xiàn)盲目追求低成本而致使工程項(xiàng)目整體質(zhì)量水平不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，不僅將帶來(lái)高昂的額外成本，還將對(duì)企業(yè)的形象造成極大破壞。不僅如此，如果一味強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，卻不重視工程項(xiàng)目的成本問(wèn)題，極易致使成本隨質(zhì)量的提高而迅速增加，難以獲取到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展和資本積累的速度減緩。高度關(guān)注工程經(jīng)濟(jì)并不等同于輕視工程質(zhì)量，實(shí)際上二者必須得到同等的重視。

（二）缺乏完備的成本管控體系

眾所周知，但凡企業(yè)承包項(xiàng)目時(shí)工作不到位，將很難構(gòu)建起兼顧利益、權(quán)利、責(zé)任三者的完善的項(xiàng)目成立管理體系，而企業(yè)的任何管理活動(dòng)都離不開(kāi)這一體系，否則將導(dǎo)致項(xiàng)目管理者有機(jī)會(huì)運(yùn)用管理漏洞謀取私利，進(jìn)而誘發(fā)工程項(xiàng)目中各種不可抗因素。在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工之間必須建立起完備且高效的權(quán)、責(zé)、利管控體系，在多個(gè)部門(mén)以及上下級(jí)之間構(gòu)筑起相互激勵(lì)、相互監(jiān)督、相互制約的良性關(guān)系。就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑業(yè)各級(jí)主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人普遍都未能深刻認(rèn)識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)對(duì)于項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展的重要意義，項(xiàng)目成本管理的一體化也未能得到足夠多的認(rèn)可。

三、工程濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）做好工程預(yù)算成本管理以及實(shí)際成本管理

建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)工作人員一定要高度重視工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作以及成本核算工作。工程項(xiàng)目中預(yù)算成本以及實(shí)際成本管理預(yù)算成本不僅體現(xiàn)了工程項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)也是施工企業(yè)辦理結(jié)算工程款、工程施工進(jìn)度的重要依據(jù)。同時(shí)，在材料管理工作中應(yīng)該制定科學(xué)、合理的材料出庫(kù)、入庫(kù)管理制定，嚴(yán)格根據(jù)提前制定的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行定額采購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量。如果是定額的經(jīng)常性消耗材料，應(yīng)該實(shí)施限額領(lǐng)料制度。

（二）加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督以及成本核算

綜合分析工程決算應(yīng)該監(jiān)督工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中涉及到的所有財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格根據(jù)施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程量大小合理調(diào)配工程建設(shè)資金。財(cái)務(wù)部門(mén)在工程竣工后，應(yīng)該結(jié)合工程施工中的實(shí)際資金活動(dòng)情況，和工程技術(shù)部門(mén)一起進(jìn)行決算。同時(shí)，需要根據(jù)預(yù)算一一對(duì)各項(xiàng)定額執(zhí)行情況進(jìn)行考核，全面分析施工中超支或者節(jié)約資金的原因以及相關(guān)影響因素。

（三）注重對(duì)于工程質(zhì)量的控制與管理

當(dāng)然，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的重要性絕不亞于工程經(jīng)濟(jì)本身，不僅如此，二者之間還存在著密不可分的聯(lián)系。實(shí)際上，工程質(zhì)量管控水平的提升過(guò)程實(shí)際上也是在規(guī)避工程項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與損失，這對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理而言也是一種有力的促進(jìn)與提高。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程經(jīng)濟(jì)分析對(duì)于工程項(xiàng)目具有極為重要的意義，不僅可有效控制工程項(xiàng)目成本，也可為工程項(xiàng)目創(chuàng)造最大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，為此應(yīng)該在建設(shè)的全過(guò)程中進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙濤，潘欣鵬.項(xiàng)目成本管理[M].中國(guó)紡織出版社，2004.

篇6

關(guān)鍵詞:工程機(jī)械發(fā)展前景；未來(lái)市場(chǎng)；挖掘機(jī)

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及工程建設(shè)的不斷完善,現(xiàn)有的工程機(jī)械領(lǐng)域已經(jīng)不能快速的滿足社會(huì)的需要和發(fā)展，所以要不斷的拓展自我的發(fā)展領(lǐng)域。近些年來(lái)我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善,國(guó)內(nèi)的建設(shè)模式更是隨著市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型.主要是由快速向上發(fā)展前進(jìn)到非常精美極致的機(jī)械領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。筆者了解到小型工程機(jī)械設(shè)備的發(fā)展空間很強(qiáng)大。小城建設(shè)中越來(lái)越多的機(jī)械應(yīng)用在發(fā)生著巨大的變化加之我國(guó)越來(lái)越重視工程建筑，所以很多園林發(fā)展以及農(nóng)田建設(shè)也越來(lái)越多。這就全面的促進(jìn)了工量在不斷的增加,小型工程機(jī)械業(yè)在社會(huì)舞臺(tái)上不斷地發(fā)展。

1中國(guó)小型工程機(jī)械股買(mǎi)群體不斷擴(kuò)大,購(gòu)買(mǎi)目的性不斷增加

根據(jù)筆者調(diào)查我們可以看到.在我國(guó)未來(lái)購(gòu)買(mǎi)小型工程機(jī)械群體主要分為幾個(gè)類型：未來(lái)購(gòu)買(mǎi)小型工.現(xiàn)在中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,加上中國(guó)新農(nóng)村的建設(shè)也在快速深入,一些小型設(shè)備在發(fā)展市中個(gè)到了快速的占領(lǐng).主要有兩種群體愿意購(gòu)買(mǎi)小型工程機(jī)械設(shè)備.,一種是很多公司采取租賃的方式，這些租賃公司不需要自己去購(gòu)買(mǎi)這些工程設(shè)備，只需要采用租賃就可以滿足自我的需要。還有一種群體就工程的個(gè)體承包者為了更好的去接受一些工程，并且將這些工程長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行下去，所以自己去購(gòu)買(mǎi)一些這些設(shè)備。這樣的群體比較多，并且在工程機(jī)械這樣的領(lǐng)域中占有大多數(shù)，筆者了解到這樣的群體非常多，他將會(huì)成為工程機(jī)械租賃商的主力軍。同時(shí)，隨著小型工程機(jī)械的高速發(fā)展，購(gòu)買(mǎi)這類商品的工程機(jī)械人員也在不斷的成熟，這就導(dǎo)致了客戶會(huì)跟隨者社會(huì)的發(fā)展來(lái)不斷的提高自我的購(gòu)買(mǎi)能力。對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的嚴(yán)格度不斷的提高。其中筆者看到對(duì)商品的售后也越來(lái)受到重視。中國(guó)本土工程機(jī)械價(jià)格上相對(duì)地已與國(guó)際供應(yīng)商的同類產(chǎn)品,所以還是具有比較強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),也擁有前景比較廣闊的市場(chǎng),出口量會(huì)日益增大.隨著我國(guó)目前擁有的企業(yè)在海外市場(chǎng)的不斷加大,一直都在阻礙本土工程機(jī)械出口的海外銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),這些都是本土機(jī)械產(chǎn)品體提高的基礎(chǔ)與根本。

2從機(jī)械商品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上可以認(rèn)知到

小型挖掘機(jī)一直處于高度增長(zhǎng)的地位，挖掘機(jī)以及一些裝載機(jī)的發(fā)展空間以及發(fā)展?jié)摿Ρ容^大，其中機(jī)械類的滑移裝載機(jī)比較平穩(wěn)。當(dāng)前筆者了解到。我國(guó)挖掘機(jī)中的裝載機(jī)始終處于每年行業(yè)的1000臺(tái)左右。進(jìn)出口量也是相對(duì)于比較種的。但是最近幾年的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)我們可以看出我國(guó)未來(lái)的挖掘機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)還是很有前景的。根據(jù)筆者的調(diào)查與發(fā)現(xiàn)來(lái)看,年銷(xiāo)售達(dá)到將近5000臺(tái),根據(jù)專家預(yù)測(cè)和發(fā)展來(lái)看,中國(guó)挖掘機(jī)裝載機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)處于關(guān)鍵行業(yè).發(fā)展?jié)摿Ψ浅５拇?在以后的幾年里,其市場(chǎng)增幅也在百分之二十左右.隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展,在3-5年以后,挖掘裝載機(jī)將會(huì)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期.中國(guó)的滑移裝載機(jī)表現(xiàn)得不是很積極,銷(xiāo)售一直都是處于比較薄弱的狀態(tài)當(dāng)中。

3小型挖掘機(jī)市場(chǎng)還有很多問(wèn)題需要大家的重視

筆者做了一份調(diào)查報(bào)告,在報(bào)告中可以得出結(jié)論當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)小型挖掘機(jī)主要是一些比較現(xiàn)代的知名品牌為主要的占有部分。我國(guó)的一些小型挖掘機(jī)經(jīng)過(guò)很多供應(yīng)商的努力的占有市場(chǎng),經(jīng)過(guò)大家多年的努力。我國(guó)現(xiàn)有的小型挖掘機(jī)的企業(yè)占有的整體市場(chǎng)的份額大約在百分之三十左右。但是面臨的問(wèn)題也隨之也來(lái)。筆者進(jìn)行了分析和總結(jié)看主要有以下幾個(gè)方面,技術(shù)水平,質(zhì)量以及可靠性都不是很齊全,只有少數(shù)的企業(yè)在這一方面相對(duì)比較先進(jìn),這主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)的體系建設(shè)相對(duì)落后所導(dǎo)致的.但是筆者看到了另外一個(gè)方面的困惑.筆者認(rèn)為將這些問(wèn)題全面的解決了才能更好的去發(fā)展主要有以下幾種：

（1）在結(jié)構(gòu)的選擇上是選擇工程機(jī)械類還是農(nóng)業(yè)機(jī)械類。當(dāng)前，我國(guó)的小型工程機(jī)械類主要是指小型裝載機(jī)，一些小型的挖掘機(jī)還有一些小型的挖掘裝載機(jī)，其中大中品牌占有了主要的地位。一些國(guó)際的大品牌占有了高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌占有的市場(chǎng)大部分都是相對(duì)比較低端的小市場(chǎng)，筆者看到這類占有低端市場(chǎng)的機(jī)械類一般都使用在農(nóng)村。產(chǎn)品的相對(duì)的配置也比較低。這常常用來(lái)區(qū)分傳統(tǒng)的工程機(jī)械。這類工程問(wèn)題的嚴(yán)格度沒(méi)有很大的劃分而行業(yè)的劃分也應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的。當(dāng)前很多認(rèn)為這類工程的問(wèn)題并沒(méi)有完全的劃分開(kāi)，很多人認(rèn)為在農(nóng)村實(shí)用的工程機(jī)械就是農(nóng)村工程機(jī)械，這類想法是錯(cuò)誤的，不能因?yàn)檫@類工程機(jī)械在農(nóng)村使用就是農(nóng)用機(jī)械類，而實(shí)際上就應(yīng)該將其歸類為工程機(jī)械類的范疇當(dāng)中。這樣的只不過(guò)是現(xiàn)階段所面臨的農(nóng)村市場(chǎng)的小型工程機(jī)械類的轉(zhuǎn)型。這只不過(guò)是小型工程機(jī)械類的錯(cuò)誤歸類。這種歸類應(yīng)該得到改正。

（2）從歸類上看機(jī)械工作的所在地是在農(nóng)村還是在城市?筆者調(diào)查了解到在比較發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家,小型工程機(jī)械應(yīng)用最普遍的是市政維護(hù),屬于維護(hù)作用設(shè)備范疇.農(nóng)村市場(chǎng)之所以青睞這類產(chǎn)品是由于以下的原因:大量青壯請(qǐng)青年都外出打工導(dǎo)致農(nóng)村來(lái)動(dòng)力的缺乏;勞動(dòng)力成本增高,所以綜合這類產(chǎn)品在農(nóng)村用戶眼中,不僅用著好,而其消費(fèi)能力處于自己的承受范圍之內(nèi).總之,小型機(jī)械類歸根到底是屬于工程機(jī)械類還是農(nóng)業(yè)機(jī)械類還是三者的結(jié)合。一直是大家追求的問(wèn)題，那么本來(lái)都有很熟悉的渠道，現(xiàn)在都在不斷現(xiàn)在卻在不斷的銷(xiāo)售和生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,這樣導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品的渠道中.也受到很大的阻礙。

綜上所述,工程機(jī)械在未來(lái)的發(fā)展還是很讓人感到有前景的.科技高速發(fā)展的同時(shí)我國(guó)工程機(jī)械也在不斷的發(fā)展,為了能占據(jù)更大的市場(chǎng),機(jī)械工程設(shè)計(jì)者們積極走近市場(chǎng),找到更加能適應(yīng)生產(chǎn)前景的方向和銷(xiāo)售空間,在城市與農(nóng)村生產(chǎn)對(duì)比之下,兩者的發(fā)展空間都是很讓人感受到前所未有的發(fā)展.所以工程機(jī)械發(fā)展前景樂(lè)觀.

參考文獻(xiàn)：

[1]王相兵.工程機(jī)械臂系統(tǒng)結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)及特性研究[D].浙江大學(xué),2014.

篇7

產(chǎn)業(yè)集聚已越來(lái)越成為中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要影響因素，伴隨著產(chǎn)業(yè)的集聚與擴(kuò)散，由此引致的區(qū)域分工也在不斷形成和演變。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間分布發(fā)生了明顯變化，其中一個(gè)變化是以地區(qū)專業(yè)化為特征的產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)生與擴(kuò)展。近年來(lái)，東部產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)移擴(kuò)散以及隨后在西部地區(qū)的再集聚，則從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了上述問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)集聚是一種普遍存在的空間經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其結(jié)果是不同產(chǎn)業(yè)在地區(qū)間分布的不均衡，由此也直接影響到了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多方面。一種觀點(diǎn)是認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚是導(dǎo)致地區(qū)差距的重要原因，還有一種觀點(diǎn)則是在承認(rèn)上述正面及負(fù)面作用的同時(shí)，分析如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

從理論基礎(chǔ)看，主要是基于克魯格曼的中心外圍模型，通過(guò)放松模型中的不同假定，從而得出相關(guān)的結(jié)論，在這方面已經(jīng)積累了較多文獻(xiàn)。另一方面，由于產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系是一個(gè)受到密切關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，大量的實(shí)證研究對(duì)此也進(jìn)行了充分的探討。上述研究的框架基礎(chǔ)是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)，在這一框架下分析了產(chǎn)業(yè)集聚、擴(kuò)散及其與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的不同關(guān)系。集聚與擴(kuò)散實(shí)質(zhì)可以看成一枚硬幣的兩面，其交互作用造成了產(chǎn)業(yè)空間分布的不斷變化，同時(shí)也使區(qū)域間分工發(fā)生著變化?；谶@一考慮，本文的研究采用了新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)分析框架，也就是探討產(chǎn)業(yè)集聚與擴(kuò)散對(duì)區(qū)域分工形成及演變的影響。從斯密開(kāi)始，就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了分工的重要作用。斯密分析的主要是企業(yè)內(nèi)分工，隨著研究領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展，從企業(yè)間分工、產(chǎn)業(yè)分工一直到區(qū)域分工都逐漸受到重視。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域分工的關(guān)系問(wèn)題，目前的文獻(xiàn)也開(kāi)始有所涉及:垂直分工與產(chǎn)業(yè)集聚、專業(yè)化分工之間呈正相關(guān)關(guān)系;從中國(guó)省級(jí)區(qū)域看，地區(qū)專業(yè)化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈正相關(guān)的關(guān)系。總體而言，目前的研究已經(jīng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域分工(地區(qū)專業(yè)化)間有著密切的關(guān)系，但缺乏對(duì)兩者之間作用機(jī)理的理論分析。在此，本文以新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架為基礎(chǔ)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討。本文的結(jié)構(gòu)如下:首先是通過(guò)新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架構(gòu)建基本模型，闡釋產(chǎn)業(yè)集聚(擴(kuò)散)與區(qū)域分工間的關(guān)系，其次是在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)集聚與擴(kuò)散對(duì)區(qū)域分工形成及演變的影響，最后是相關(guān)結(jié)論及對(duì)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的啟示。

二、結(jié)論及對(duì)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的啟示

無(wú)論是從全球?qū)用孢€是國(guó)家及地區(qū)層面，產(chǎn)業(yè)的空間集聚及擴(kuò)散都是伴隨區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要事實(shí)，而其在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益受到理論與實(shí)踐的關(guān)注。本文以新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架為基礎(chǔ)，將產(chǎn)業(yè)集聚、擴(kuò)散與區(qū)域分工的形成及演變聯(lián)系起來(lái)，分析了兩者之間的相互關(guān)聯(lián)條件。在中國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)集聚在促進(jìn)東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，也造成了東中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距。

在這種情況下，如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展就變得越來(lái)越迫切。如果把分工、產(chǎn)業(yè)集聚和地區(qū)差距結(jié)合起來(lái)，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)涵主要包括兩個(gè)方面:一是收入水平的趨同;二是地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)分工，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)是收入水平的趨同，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)分工。由于中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，自然條件和經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)條件的空間分異決定了不同地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)的不同，這也就造成了區(qū)域間分工的差異，而產(chǎn)業(yè)集聚與擴(kuò)散的交互作用則是推動(dòng)區(qū)域分工形成及演變的重要?jiǎng)右颉８母镩_(kāi)放后，伴隨著中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的空間分布逐漸向東部地區(qū)集聚。近些年來(lái)，東部地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)又開(kāi)始向西部地區(qū)擴(kuò)散并形成再集聚。根據(jù)前文的理論分析，如果上述擴(kuò)散與再集聚過(guò)程能夠順利實(shí)現(xiàn)，就會(huì)為中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供一種思路:也就是以動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)的變化為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)集聚與擴(kuò)散為推動(dòng)力促進(jìn)區(qū)域分工的形成與演變。

篇8

Abstract: City public sight sculpture is a kind of medium and small type ornament sculpture which is adapt to daily life environment and is with much life delignt，entertainment color，participation feature and utilitarian function. With the development of times，people's appreciation of the beauty is continuous improving，so the design level of public sight sculpture is waiting for improvement.

關(guān)鍵詞：生活趣味；娛樂(lè)色彩；公共參與性；實(shí)用功能

Key words: life delight；entertainment color；public participation；utilitarian function

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）33-0153-01

1“城市公共景觀雕塑”的分類

首先是富有生活情趣、觀賞性的“城市公共景觀雕塑”。這種觀賞性的“城市公共景觀雕塑”主要通過(guò)在視覺(jué)上吸引觀賞者的注意力來(lái)表達(dá)到與公眾交流的目的。其次是供大眾游戲、娛樂(lè)的文娛性“城市公共景觀雕塑”這類雕塑可以讓公眾走入其中，隨心所欲的玩耍。再次是實(shí)用的休憩性“城市公共景觀雕塑”。這種休憩性“城市公共景觀雕塑”兼顧了座椅的功能，讓公眾在休息的同時(shí)感受生活的情趣。最后是其他類別的雕塑，這類主要是指附屬在其他公共設(shè)施上的“城市公共景觀雕塑”。

2“城市公共景觀雕塑”的基本屬性

2.1 小型化“城市公共景觀雕塑”是一種中小型裝飾雕塑類型?！俺鞘泄簿坝^雕塑”是放置在日常生活環(huán)境中的，這個(gè)環(huán)境一般都不大，為了與整體的生活環(huán)境相協(xié)調(diào)，因而設(shè)計(jì)的體積也不大，公眾置身其中，容易產(chǎn)生親切感。

2.2 公眾參與性“城市公共景觀雕塑”由于其陳設(shè)的環(huán)境是在城市戶外空間，因此它更加強(qiáng)調(diào)公眾的參與性，公眾的全過(guò)程參與才能保證“城市公共景觀雕塑”的美感和使用功能，這也是其價(jià)值的真正所在和體現(xiàn)。

2.3 趣味性、娛樂(lè)性、實(shí)用性“城市公共景觀雕塑”由于其使用的對(duì)象是普通百姓和城市居民，因此其趣味性、娛樂(lè)性、實(shí)用性被提到了很高的程度，可以明確的指出，凡是優(yōu)秀的受市民歡迎的“城市公共景觀雕塑”，其趣味性、娛樂(lè)性、實(shí)用性都是很強(qiáng)的，其使用頻率也是最高的。

3公共空間環(huán)境中的“城市公共景觀雕塑”設(shè)計(jì)

3.1 廣場(chǎng)環(huán)境中的雕塑設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的性質(zhì)和形式的不同，對(duì)雕塑的設(shè)計(jì)有不同的要求。城市的中心廣場(chǎng)是一個(gè)城市的重要活動(dòng)場(chǎng)所，也是能集中表現(xiàn)該城市特點(diǎn)的地方，因此，大多數(shù)中心廣場(chǎng)的雕塑以城市標(biāo)志性為主要表現(xiàn)形式。通常以城市歷史典故為文脈或者以地方風(fēng)土民情為主題，表現(xiàn)出該城市的特殊形象。

3.2 街區(qū)環(huán)境中的雕塑設(shè)計(jì)雕塑往往在景觀道路設(shè)計(jì)中起著標(biāo)志的作用。雕塑的設(shè)計(jì)要符合交通的功能，不能影響行人，不能對(duì)交通視線產(chǎn)生阻擋，尤其在道路的交界處。在交通密集的道路旁設(shè)置的雕塑材料選擇上應(yīng)避免高亮度和高反光的材料，以免對(duì)駕駛員造成視覺(jué)上的盲區(qū)而產(chǎn)生交通事故。雕塑設(shè)計(jì)上應(yīng)與環(huán)境協(xié)調(diào)，造型力求簡(jiǎn)單、概括性強(qiáng)，使欣賞者產(chǎn)生明確的記憶性印象，提升街區(qū)環(huán)境的景觀藝術(shù)氛圍。

另外，步行街作為街區(qū)環(huán)境中新興的類型，其中的雕塑設(shè)計(jì)要注意位置的選擇，既不影響行人，又非常引人注意，造型上必須具沖擊力。因步行街寸土寸金，雕塑尺度不能過(guò)大，材料選擇上與交通密集道路相反，可選擇高亮度高反光的材料，以脫穎而出。

3.3 園林環(huán)境中的雕塑設(shè)計(jì)現(xiàn)代意義上的園林環(huán)境包括公園與各種形式的綠地。公園是城市中封閉的綠地，街心綠地是開(kāi)放型的綠地，它們本體上都是以綠化為主要內(nèi)容的供人們休息的場(chǎng)所。

在公園和綠地里安置雕塑和廣場(chǎng)以及其他空間不同，人視覺(jué)的“統(tǒng)覺(jué)”把樹(shù)木和雕塑看成為一個(gè)風(fēng)景的畫(huà)面，因此公園綠地的雕塑設(shè)計(jì)就要和周?chē)臉?shù)木、地勢(shì)、湖泊結(jié)合起來(lái)，形成新景觀。公園和綠地是休息場(chǎng)所，所以雕塑設(shè)計(jì)應(yīng)該從休息娛樂(lè)方面去處理題材。

在設(shè)計(jì)園林環(huán)境中的雕塑時(shí)要注意：雕塑與周?chē)G地的比例；配合雕塑的樹(shù)種選擇；雕塑周?chē)G化色彩處理；雕塑在園林環(huán)境整體布局中的位置與數(shù)量。

3.4 庭園環(huán)境中的雕塑設(shè)計(jì)庭園作為與建筑緊密相連的空間，為建筑提供一個(gè)公共的休息與交流的場(chǎng)所。在庭園中，雕塑成為庭園景觀的中心，與植物共同構(gòu)筑藝術(shù)的空間。

庭園中的雕塑設(shè)計(jì)要注意到滿足人們的休閑放松心理，設(shè)計(jì)的形式力求柔和、親切，材料的選擇上要有親和力。因庭園空間相對(duì)狹小，雕塑的體量大小、尺度設(shè)計(jì)上要與人的可視尺度接近，避免過(guò)分仰視。

4“城市公共景觀雕塑”的設(shè)計(jì)方法與程序

4.1 雕塑的設(shè)計(jì)方法包括四個(gè)方面材料――從原始材料到加工和完成；設(shè)計(jì)程序――從開(kāi)始構(gòu)思起應(yīng)用的秩序性；形象確立――通過(guò)以上兩個(gè)過(guò)程所取得的成果；目的和效果――最后的實(shí)用與成就。

4.2 設(shè)計(jì)的啟動(dòng)與程序設(shè)計(jì)的啟動(dòng)是在簽定正式的工程合同之后進(jìn)行的。首先，做平面測(cè)量并繪制平面圖或鳥(niǎo)瞰圖。現(xiàn)代化的建筑群中，設(shè)計(jì)時(shí)一般配備平面圖，但是有的舊建筑或附屬的庭院就沒(méi)有平面圖，因此進(jìn)行測(cè)量，同時(shí)能很好地理解房屋的高度和樹(shù)木情況。只有在充分理解環(huán)境的基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生好的設(shè)計(jì)。在這一過(guò)程中，確定雕塑的基本形式和風(fēng)格，確定尺度、空間范圍和雕塑的基本構(gòu)成形狀――雛形。其次，畫(huà)透視效果圖和制作立體稿。這一步驟非常重要，是上一過(guò)程的深化。根據(jù)所拍照片畫(huà)效果圖，可使用水粉、水彩、噴繪和麥克筆等手法?，F(xiàn)在也用電腦進(jìn)行制作合成。效果圖上要注意雕塑的清晰性，和背景拉開(kāi)距離。立體稿的制作是按比例去做的，一般做十分之一的稿。如有些不銹鋼的構(gòu)成體可直接用不銹鋼片、管等焊接制作，復(fù)雜的形體可用黏土制作，然后翻成石膏型。最后，放大和最終完成。

5結(jié)論

通過(guò)以上分析不難看出，作為城市家具的“城市公共景觀雕塑”，其分類與設(shè)計(jì)程序有著很強(qiáng)的理論依據(jù)及其邏輯性，我們?cè)谶M(jìn)行“城市公共景觀雕塑”必須嚴(yán)格按照其設(shè)計(jì)程序和方法，重視設(shè)計(jì)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能設(shè)計(jì)和制造出優(yōu)秀的“城市公共景觀雕塑”精品來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李炳訓(xùn).環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)[J].裝飾，2003（5）.

篇9

關(guān)鍵詞：流通供應(yīng)鏈 對(duì)稱性 協(xié)同創(chuàng)新 競(jìng)爭(zhēng)與合作

自2008年以來(lái)，由全球金融危機(jī)所引起的全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的普遍放緩，給我國(guó)的流通產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展壓力，對(duì)其規(guī)模擴(kuò)張和利潤(rùn)增長(zhǎng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。社會(huì)的消費(fèi)活躍水平作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最主要的力量，雖然給我國(guó)的流通產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一定的發(fā)展機(jī)遇，但是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度依舊呈現(xiàn)放緩走勢(shì)。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已由“快經(jīng)濟(jì)”向“慢經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)層次結(jié)構(gòu)性問(wèn)題急劇凸顯，單一的、依賴要素投入的增長(zhǎng)方式已經(jīng)很難維系現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且已經(jīng)帶來(lái)相應(yīng)的社會(huì)和環(huán)境等眾多問(wèn)題。而且電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)降低、用工成本和地租顯著上漲，以及人口紅利的逐漸消失等，都對(duì)我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊。所以，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不僅是流通企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型方向，更是流通產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的主要方向。

我國(guó)流通企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，直接導(dǎo)致了流通供應(yīng)鏈的效率低下，而且，流通供應(yīng)鏈問(wèn)題產(chǎn)生的重要源頭就是供應(yīng)商與流通企業(yè)之間不協(xié)調(diào)、不對(duì)稱的關(guān)系。所以，為了適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，流通企業(yè)需要調(diào)整現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式，建立供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作對(duì)稱性協(xié)同關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵模式的增長(zhǎng)，創(chuàng)新流通企業(yè)的盈利模式。因此，流通供應(yīng)鏈之間的信息共享創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)協(xié)同創(chuàng)新、需求預(yù)測(cè)創(chuàng)新、庫(kù)存管理創(chuàng)新，都將是建立供應(yīng)商與流通企業(yè)合作伙伴關(guān)系的重要途徑。

我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性挑戰(zhàn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的快速轉(zhuǎn)換，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式也從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，使得我國(guó)的流通產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生了重大的變化。現(xiàn)今，消費(fèi)已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力，然而我國(guó)的零售品消費(fèi)總額雖然連年增長(zhǎng)，但是相對(duì)于以往的增長(zhǎng)率來(lái)說(shuō)還是總體呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。因此，在社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)率整體減弱的今天，更應(yīng)宏觀地看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，不能一味地依靠超實(shí)力規(guī)模和固定資產(chǎn)投資等方式，使社會(huì)承載力達(dá)到極限。所以，流通產(chǎn)業(yè)必須要制定新的戰(zhàn)略目標(biāo)，爭(zhēng)取做到慢消費(fèi)、好服務(wù)，整合和創(chuàng)新金融工具，升級(jí)社會(huì)整體服務(wù)體系，確立流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且，國(guó)內(nèi)流通的企業(yè)與外貿(mào)流通企業(yè)之間還存在明顯的差距，因而，國(guó)內(nèi)流通企業(yè)應(yīng)該改善管理方式，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，縮小與外資流通企業(yè)和港澳臺(tái)合資流通企業(yè)的差距，才能使我國(guó)的流通產(chǎn)業(yè)更具挑戰(zhàn)能力。

（一）消費(fèi)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一動(dòng)力

消費(fèi)拉動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但是在消費(fèi)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一動(dòng)力的全過(guò)程中，全社會(huì)承受著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩和結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，以及前期政策消化的陣痛期。這就要求流通產(chǎn)業(yè)要確立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將內(nèi)涵式增長(zhǎng)作為新的戰(zhàn)略性選擇，朝著好服務(wù)、慢消費(fèi)的總體方向發(fā)展。

影響社會(huì)消費(fèi)零售總額增速的主要因素是居民收入的增長(zhǎng)，居民收入持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)能夠有效刺激居民的消費(fèi)增速。同時(shí)，汽車(chē)市場(chǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)是消費(fèi)市場(chǎng)的兩大主體，二者的持續(xù)回溫，有效帶動(dòng)了相關(guān)消費(fèi)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。其中，樓房成交數(shù)量的攀升，能夠帶動(dòng)建筑裝潢、家具家電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求。而節(jié)假日居民的消費(fèi)、網(wǎng)購(gòu)的強(qiáng)力興起、刷信用卡消費(fèi)的持續(xù)上升，使得我國(guó)新型消費(fèi)方式大受推崇。由此可見(jiàn)，我國(guó)的消費(fèi)水平正處于消費(fèi)升級(jí)的重要時(shí)期，消費(fèi)方式的更新?lián)Q代，尤其是大眾對(duì)高端消費(fèi)、新興的和服務(wù)類消費(fèi)需求的持續(xù)旺盛，說(shuō)明我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)還有巨大的潛力。因此，在我國(guó)的商貿(mào)領(lǐng)域中，商務(wù)部更要積極培育新型消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，完善消費(fèi)體系，倡導(dǎo)大眾綠色消費(fèi)，提供便利消費(fèi)，引導(dǎo)熱點(diǎn)消費(fèi)，保障安全消費(fèi)。同時(shí)，我國(guó)還要大力促進(jìn)和實(shí)施流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，降低流通產(chǎn)業(yè)的成本，提高流通產(chǎn)業(yè)的效率，創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境，以減緩社會(huì)消費(fèi)陣痛期帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)性挑戰(zhàn)。

（二）社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)總體趨勢(shì)明顯減速

依據(jù)近年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的社會(huì)消費(fèi)品零售總額的數(shù)據(jù)來(lái)看，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額自2008年至2013年增長(zhǎng)了16.6%，超過(guò)了GDP的增長(zhǎng)速度，其中2013年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額比2008年翻了兩倍多。從相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的活躍帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，但是就社會(huì)消費(fèi)品年度總額消費(fèi)的增長(zhǎng)率來(lái)說(shuō)，盡管仍然維持兩位數(shù)的增長(zhǎng)幅度，但相對(duì)于2008年的增幅卻已下降了50%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額雖然年年處于攀升的趨勢(shì)，但其增長(zhǎng)率卻呈現(xiàn)逐年下降的走勢(shì)。

近幾十年來(lái)，從我國(guó)的人口結(jié)構(gòu)來(lái)看，大學(xué)生的人數(shù)比例明顯上升，所以，80后和90后是現(xiàn)今進(jìn)入收入增長(zhǎng)最高的人群階段，他們推動(dòng)了我國(guó)消費(fèi)水平的升級(jí)，而30歲到40歲的人群是收入增長(zhǎng)最快的人群階段，他們推升了我國(guó)消費(fèi)水平的速度。但是，隨著22歲以下的人群中男女比例失調(diào)問(wèn)題的出現(xiàn)，在這群人逐漸步入工作年齡和適婚年齡后，受女性人數(shù)的缺失影響，將很難產(chǎn)生新的消費(fèi)潮流，會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)增長(zhǎng)率減速的現(xiàn)實(shí)性挑戰(zhàn)。

（三）我國(guó)流通企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)差距明顯

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的逐步加強(qiáng)，促進(jìn)了我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并在獨(dú)立創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，通過(guò)引進(jìn)和借鑒外貿(mào)流通企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)自主流通品牌創(chuàng)新和流通企業(yè)形象塑造，提升了我國(guó)流通企業(yè)的整體實(shí)力。但是，現(xiàn)階段我國(guó)的流通企業(yè)與外貿(mào)流通企業(yè)還存在著明顯的差距，從我國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)限額以上零售企業(yè)的業(yè)務(wù)利潤(rùn)相比港澳臺(tái)的合資企業(yè)以及外資流通企業(yè)而言，還存在明顯的差距。在相同的時(shí)期內(nèi)，雖然三者的零售業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率都不是很明顯，但港澳臺(tái)合資流通企業(yè)和外資流通企業(yè)的零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率仍然高于內(nèi)資企業(yè)，這不僅說(shuō)明我國(guó)的內(nèi)資流通企業(yè)與外資流通企業(yè)的差距明顯，而且反映出國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式相比于合資企業(yè)還不夠完善。這就要求我國(guó)內(nèi)資流通企業(yè)要在管理方式、品牌創(chuàng)新、成本降低、效益提高等方面著手，以縮小內(nèi)資流通企業(yè)與外資流通企業(yè)的差距。例如，我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)主要是由勞動(dòng)密集型和技術(shù)構(gòu)成較低而形成的行業(yè)，就服裝加工行業(yè)來(lái)看，這類產(chǎn)品價(jià)格低廉，獲利微薄，因此這類企業(yè)需要加大在高科技含量方面的投入，以提高技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。而且，外貿(mào)市場(chǎng)管理能力薄弱，缺乏品牌服務(wù)意識(shí)，在現(xiàn)代化的市場(chǎng)條件下，傳統(tǒng)的促銷(xiāo)政策已無(wú)法滿足消費(fèi)市場(chǎng)的需求，因此，要轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng)下的產(chǎn)品魅力，以緩解我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性挑戰(zhàn)。

流通供應(yīng)鏈對(duì)稱性協(xié)同的作用研究

供應(yīng)鏈協(xié)同是為了更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境動(dòng)態(tài)的變化，其主要方法有追求價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，保持核心文化競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)群，謀求中間組織效應(yīng)等。供應(yīng)鏈的協(xié)同管理可將鏈上各個(gè)成員聯(lián)系在一起，形成一個(gè)完整的流通鏈，以加強(qiáng)流通企業(yè)之間的合作，打破流通企業(yè)的界限，減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的沖突和資源的消耗。流通企業(yè)壟斷市場(chǎng)將嚴(yán)重影響供應(yīng)鏈的形成，我國(guó)一些大型流通企業(yè)，通過(guò)連鎖運(yùn)營(yíng)的方式獲取了不少利益，這種競(jìng)爭(zhēng)方式不但不利于流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，而且加劇了制造商、供應(yīng)商、流通商之間的緊張關(guān)系，不利于互利共贏的戰(zhàn)略合作模式形成，且惡化了商業(yè)環(huán)境，加大了流通交易中的成本費(fèi)用，遏制了信息的共享，形成了各自為營(yíng)的狀態(tài)，進(jìn)一步加劇了流通成本。在傳統(tǒng)以通道費(fèi)為主要盈利的模式下，流通企業(yè)更要注重在戰(zhàn)略上進(jìn)行創(chuàng)新，近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為流通產(chǎn)業(yè)提供了快速發(fā)展的機(jī)遇和平臺(tái)，這類企業(yè)要善于抓住機(jī)遇，從而達(dá)到質(zhì)的飛躍。

本文的協(xié)同供應(yīng)鏈提出了一種新的思路來(lái)處理流通企業(yè)和流通商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與分銷(xiāo)的關(guān)系，用最小的成本滿足顧客對(duì)服務(wù)水平的最高要求。因此，流通企業(yè)之間應(yīng)該建立新型的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，流通企業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)稱性協(xié)同更是具有一定的重要性，在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，供應(yīng)商與消費(fèi)者通過(guò)電子商務(wù)完成交易，加劇了供應(yīng)商與流通企業(yè)在市場(chǎng)控制權(quán)上的爭(zhēng)執(zhí)，因此，供應(yīng)鏈管理可以有效促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，使供應(yīng)商與流通企業(yè)改變延續(xù)多年的對(duì)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)執(zhí)，形成相互競(jìng)合的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供更具吸引力的消費(fèi)服務(wù)。

（一）流通企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)控制的時(shí)弊

流通渠道以及其主導(dǎo)權(quán)控制是商品流通的重要組成部分，一直以來(lái)，流通企業(yè)尤其是部分大型流通企業(yè)，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，取得了流通市場(chǎng)的控制權(quán)，占據(jù)了流通市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，并且在這一模式下獲得了巨大的利益。而流通供應(yīng)鏈，講究的是雙贏，但是目前流通供應(yīng)鏈上的各大企業(yè)之間，存在嚴(yán)重的不融洽關(guān)系，已經(jīng)成為阻礙流通產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要因素。因?yàn)?，這種控制運(yùn)營(yíng)的模式，加劇了競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗的矛盾，損害了供應(yīng)商的利益，使商業(yè)環(huán)境逐漸惡化，致使我國(guó)流通供應(yīng)鏈上的問(wèn)題越來(lái)越多，且越來(lái)越復(fù)雜和嚴(yán)重。由于流通市場(chǎng)各方主體之間的不信任，以及信息的阻隔和不相互合作，致使流通供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)交易費(fèi)用翻倍增加，加大了整個(gè)流通產(chǎn)業(yè)的流通成本。實(shí)際上，在這種流通環(huán)節(jié)不完善、不充分的情況下，流通企業(yè)根本無(wú)法主導(dǎo)供應(yīng)鏈的發(fā)展方向，相反更會(huì)加劇供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成降低流通供應(yīng)的時(shí)弊。

近幾十年來(lái)，我國(guó)流通行業(yè)的主要盈利來(lái)源是通道費(fèi)，通過(guò)拖欠供應(yīng)商的貨款以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張，但在這種以通道費(fèi)為主要盈利來(lái)源的模式下，流通企業(yè)不注重改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，仍然將通道費(fèi)作為發(fā)展的重點(diǎn)。在這種不合理的供需關(guān)系下，流通企業(yè)根本不可能實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)和掌控，流通供應(yīng)鏈的費(fèi)用、穩(wěn)定的終端銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、以及穩(wěn)定的供求關(guān)系等，這些方面的步步退縮已經(jīng)嚴(yán)重導(dǎo)致大量零售產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，因此，迫切需要流通企業(yè)處理好供應(yīng)商與流通企業(yè)之間的相互關(guān)系，才能有效解決供應(yīng)鏈中存在的各種問(wèn)題。

在我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，外資流通企業(yè)踴躍進(jìn)入的情況下，我國(guó)要深化流通企業(yè)體制改革，爭(zhēng)取與國(guó)際市場(chǎng)掛鉤?？梢酝ㄟ^(guò)海外設(shè)置連鎖店，建立流通子公司，或采取國(guó)際獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的方式，使得母公司掌控跨國(guó)子公司，并應(yīng)與其他國(guó)家的流通企業(yè)建立良好的合作伙伴關(guān)系，積極拓展海外市場(chǎng)，積累和借鑒外資流通企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從而使我國(guó)的流通企業(yè)走上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路。

（二）流通供應(yīng)鏈對(duì)稱性協(xié)同的裨益

流通供應(yīng)鏈協(xié)同是使流通企業(yè)有效利用和管理供應(yīng)鏈資源，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的供應(yīng)鏈企業(yè)，通過(guò)聯(lián)合組織或公司協(xié)議等方式，形成的一種網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體，其目的是為了更好地應(yīng)對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)的流通局面，從而追求價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)。因此，流通供應(yīng)鏈在全局系統(tǒng)的高度上，視制造、分銷(xiāo)、顧客為利益的相關(guān)者，協(xié)調(diào)供應(yīng)商與制造商，商業(yè)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)之間的關(guān)系，保證商品在正確的時(shí)間和地點(diǎn)，以良好的質(zhì)量被生產(chǎn)和分銷(xiāo)，以達(dá)到在縮小成本的基礎(chǔ)上提高服務(wù)水平。

流通供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诟咝录夹g(shù)的飛速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的全球化趨勢(shì)下出現(xiàn)的產(chǎn)物，是由供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和客戶這四個(gè)維度組成了該系統(tǒng)的供應(yīng)鏈，因此它的出現(xiàn)，不僅給管理者在運(yùn)用操作方面指明了道路，更在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方面給流通企業(yè)提供了新的視角。流通供應(yīng)鏈出現(xiàn)的戰(zhàn)略意義一般表現(xiàn)為：第一，在戰(zhàn)略選擇上，為了滿足客戶的需求和期望，制造商要源源不斷地開(kāi)發(fā)和制造新產(chǎn)品，因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品是通過(guò)制造商與供應(yīng)商、用戶一起通過(guò)供應(yīng)鏈合作關(guān)系完成的。第二，在經(jīng)營(yíng)理念與哲學(xué)方面，為了形成相互信任，達(dá)到互利共贏的目的，供應(yīng)商和流通企業(yè)之間良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將是結(jié)成供應(yīng)鏈必不可少的條件。第三，在經(jīng)營(yíng)向?qū)希y(tǒng)籌企業(yè)短期利益、長(zhǎng)期利益與局部利益的安排，確立供應(yīng)鏈整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造更多更有優(yōu)勢(shì)的客戶價(jià)值。第四，在流通企業(yè)與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系上，應(yīng)由之前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，逐漸從短期交易導(dǎo)向轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期關(guān)系導(dǎo)向。第五，在資源配置與集成方面，無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)在多個(gè)流通企業(yè)之間流動(dòng)共享，以實(shí)現(xiàn)重新繼承和配置，使流通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理由內(nèi)部變?yōu)榭缃M織邊界。第六，在操作方面，為了達(dá)到低成本、高質(zhì)量、高客戶滿意度的目的，各個(gè)流通企業(yè)應(yīng)該相互配合、相互協(xié)作，做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。優(yōu)質(zhì)的流通供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，是要能提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且協(xié)同的核心是要建立供應(yīng)商與流通企業(yè)之間新型競(jìng)爭(zhēng)與合作的對(duì)稱性協(xié)同關(guān)系，需要摒棄以往狹隘的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手思想，要堅(jiān)持雙贏策略，這不僅使企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)能夠互補(bǔ)，而且可以促進(jìn)和鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地位，增強(qiáng)了流通供應(yīng)鏈中各方的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（三）流通供應(yīng)鏈對(duì)稱性協(xié)同的重要性

消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)的消費(fèi)行為和流通模式還有很大的依附性，在信息化時(shí)代下，消費(fèi)者和供應(yīng)商之間的距離被互聯(lián)網(wǎng)瞬間拉近，因此，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，使消費(fèi)者和供應(yīng)商之間的交易通過(guò)電子商務(wù)完成，這無(wú)形中增加了流通企業(yè)與供應(yīng)商之間在市場(chǎng)控制權(quán)上的爭(zhēng)執(zhí)。從過(guò)去十幾年流通供應(yīng)鏈的發(fā)展歷程來(lái)看，從供應(yīng)商到消費(fèi)者的渠道長(zhǎng)度大幅度縮短，但是，流通環(huán)節(jié)并沒(méi)有被供應(yīng)鏈的發(fā)展方向所消滅，反而流通供應(yīng)鏈促進(jìn)了流通環(huán)節(jié)的加快發(fā)展。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民消費(fèi)水平的顯著提高，當(dāng)下消費(fèi)者正在追求更可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保障、更舒適的消費(fèi)環(huán)境和更完美的消費(fèi)體驗(yàn)，以及更到位的售后服務(wù)，而傳統(tǒng)的通道費(fèi)盈利模式已經(jīng)無(wú)法再滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求，所以，流通企業(yè)應(yīng)將固守傳統(tǒng)的發(fā)展模式朝著多元化和更高層次的對(duì)稱性協(xié)同方式發(fā)展，流通企業(yè)要滿足消費(fèi)者不斷提升與變化的需求，僅僅依靠消費(fèi)價(jià)值鏈一個(gè)環(huán)節(jié)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，流通企業(yè)作為消費(fèi)的前沿引領(lǐng)者，必須要站在全局的高度，將流通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值效應(yīng)融入更大的價(jià)值體系之中，樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)與合作觀念，為消費(fèi)者提供更具吸引力的消費(fèi)體驗(yàn)。

21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)局面的形成，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，消費(fèi)者快速多變的消費(fèi)行為越來(lái)越多樣化，使縱向一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式逐漸解體，新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境要求流通企業(yè)發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，剝下非核心業(yè)務(wù)的外包裝，以新的互利共贏合作伙伴關(guān)系，對(duì)抗過(guò)去“魚(yú)死網(wǎng)破”的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，才能形成促進(jìn)社會(huì)資源在各個(gè)領(lǐng)域催生大規(guī)模的大企業(yè)。

流通供應(yīng)鏈的對(duì)稱性協(xié)同創(chuàng)新途徑

社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)的活躍，雖然給流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大契機(jī)，但是整體的增長(zhǎng)趨勢(shì)依然呈下降走勢(shì)，所以流通企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)同關(guān)系可以通過(guò)以下方式進(jìn)行創(chuàng)新，首先是信息共享途徑，在各流通企業(yè)之間構(gòu)筑系統(tǒng)分交互動(dòng)的信息化平臺(tái)，梳理和改造業(yè)務(wù)流程，達(dá)到信息共享，互利共贏的目的。其次是運(yùn)營(yíng)策略途徑，統(tǒng)籌采購(gòu)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的關(guān)系，做好供應(yīng)鏈的規(guī)劃。再次是需求預(yù)測(cè)途徑，創(chuàng)新需求模式的訂貨模型，改變傳統(tǒng)需求預(yù)測(cè)的模式。最后是庫(kù)存管理途徑，通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存量，增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）信息的共享創(chuàng)新

隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)涌現(xiàn)，信息共享創(chuàng)新可以作為提升供應(yīng)鏈績(jī)效的一個(gè)重要因素，也是企業(yè)間弱化牛鞭效應(yīng)的重要舉措。在早期的信息共享研究中，主要偏重于從下游向上游的信息傳遞，隨著對(duì)供應(yīng)鏈對(duì)稱性協(xié)同的深入研究，其研究對(duì)象逐漸擴(kuò)大，并且轉(zhuǎn)向從上游向下游傳遞信息，具體體現(xiàn)在生產(chǎn)進(jìn)度安排、交付時(shí)間和產(chǎn)品計(jì)劃的安排、貨物信息等方面。同時(shí)，信息共享創(chuàng)新還能提高供應(yīng)商的服務(wù)水平，根據(jù)美國(guó)學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，完善的信息共享成本要比慘痛的供應(yīng)鏈模式成本低12.1%，因此，信息共享創(chuàng)新，有效的縮短了工期，降低了訂貨成本，有利于實(shí)現(xiàn)流通供應(yīng)鏈對(duì)稱性協(xié)同。

（二）運(yùn)營(yíng)的協(xié)同創(chuàng)新

運(yùn)營(yíng)的協(xié)同創(chuàng)新可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)和效率，流通企業(yè)應(yīng)協(xié)同產(chǎn)能、庫(kù)存管理、訂單和訂貨量之間的關(guān)系，獲取有效的信息，精準(zhǔn)的計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨，通過(guò)供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的相互協(xié)作，信息共享、精確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、及時(shí)的補(bǔ)貨措施，有的放矢的計(jì)劃來(lái)提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和績(jī)效。

（三）需求的預(yù)測(cè)創(chuàng)新

流通企業(yè)擔(dān)負(fù)著驅(qū)動(dòng)整條流通供應(yīng)鏈的重任，作為消費(fèi)需求的第一接受者，其通過(guò)共享銷(xiāo)售信息，以實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)的創(chuàng)新，與制造商共同修訂商業(yè)訂單，為他們提前制定生產(chǎn)和材料的選購(gòu)策略。以沃爾瑪和CPFR企業(yè)合作為例，沃爾瑪很早之前就采用協(xié)同統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，預(yù)測(cè)和CPFR的企業(yè)合作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)來(lái)鼓勵(lì)供應(yīng)鏈上的合作伙伴。CPFR企業(yè)為沃爾瑪建立起一套用來(lái)指導(dǎo)訂貨，并對(duì)每件商品短期預(yù)測(cè)的方法。這種相互協(xié)商確立的短期預(yù)測(cè)是需求管理改進(jìn)的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)供給和庫(kù)存水平的控制，為沃爾瑪和供應(yīng)量上的企業(yè)都節(jié)約了庫(kù)存維護(hù)成本，促進(jìn)了沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，極大地鞏固了流通供應(yīng)鏈對(duì)稱性協(xié)同的合作伙伴關(guān)系。

（四）庫(kù)存的管理創(chuàng)新

庫(kù)存管理創(chuàng)新是流通企業(yè)運(yùn)營(yíng)必須的環(huán)節(jié)之一，信息化的發(fā)展提高了其運(yùn)作效率和資源管理集成的效果，庫(kù)存的創(chuàng)新管理不僅使流通企業(yè)有效地應(yīng)對(duì)缺貨風(fēng)險(xiǎn)，更增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)變能力，有利于提高流通企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且，供應(yīng)商庫(kù)存管理為協(xié)同庫(kù)存管理提供了相應(yīng)的實(shí)踐和理論依據(jù)，在供需雙方相互信任、相互依賴、互利共贏的合作基礎(chǔ)上，供應(yīng)商在達(dá)成共識(shí)目標(biāo)的情況下，將代替方的管理職責(zé)轉(zhuǎn)向供應(yīng)商所謂的供應(yīng)商庫(kù)存管理。可以使供應(yīng)商對(duì)于消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)的變化做出更快速、更有效地反應(yīng)，同時(shí)，還可以對(duì)零售商銷(xiāo)售資料制定出合理的庫(kù)存補(bǔ)貨方法，并做出相應(yīng)的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，使庫(kù)存管理高效運(yùn)作。在信息化的迅猛發(fā)展下，庫(kù)存管理已經(jīng)不再局限于及時(shí)供應(yīng)的層面，而是著眼于科學(xué)的動(dòng)態(tài)庫(kù)存控制，協(xié)調(diào)零售商、供應(yīng)商與制造商之間的關(guān)系，使供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以改變庫(kù)存運(yùn)作方式，暢享庫(kù)存信息，創(chuàng)新庫(kù)存管理。

參考文獻(xiàn)：

1.白玉琨，袁玉娟.M型雙渠道供應(yīng)鏈中制造商定價(jià)策略分析[J].商業(yè)時(shí)代，2014（10）

2.孫飛.中國(guó)藥品流通供應(yīng)鏈中資金流困境問(wèn)題研究[J].甘肅社會(huì)科學(xué)，2013（5）

3.劉陽(yáng).供應(yīng)鏈一體化導(dǎo)向下農(nóng)產(chǎn)品物流整合模式研究[J].物流技術(shù)，2013（9）

4.楊利軍.基于協(xié)同供應(yīng)鏈的流通關(guān)系創(chuàng)新[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2014（3）

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)管理；合理性；經(jīng)濟(jì)學(xué)

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)具有難度的工作，它需要造價(jià)人員了解關(guān)于建筑工程各方面的實(shí)際狀況，需要管理人員貫徹落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，只有各部門(mén)之間的相互配合才能夠發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理的功能性，使建筑企業(yè)內(nèi)部之間形成統(tǒng)一的理念及目標(biāo)，只有這樣才能夠合理的控制工程造價(jià)，使建筑企業(yè)工程造價(jià)管理更加趨于專業(yè)化，規(guī)范化，推進(jìn)建筑企業(yè)的合理化進(jìn)程。

一、建筑工程造價(jià)管理

1.建筑工程造價(jià)管理的概念

建筑工程造價(jià)管理主要針對(duì)兩方面，一方面是指建筑工程投資費(fèi)用的管理，另一方面是工程價(jià)格管理，此兩者都是建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分，兩者缺一不可。建筑工程投資費(fèi)用管理所包含的主要內(nèi)容是對(duì)撰寫(xiě)工程投資計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)方案、預(yù)測(cè)計(jì)算工程造價(jià)及造價(jià)變動(dòng)等活動(dòng)的管理，只有切實(shí)做好每個(gè)部分，才能更好的進(jìn)行建筑工程投資費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)投資商的預(yù)期目標(biāo)。工程價(jià)格管理是對(duì)施工中所需要的材料設(shè)備，人力物力等一系列施工設(shè)備進(jìn)行價(jià)格的預(yù)測(cè)計(jì)算，監(jiān)控，從而做好合理的價(jià)格控制，為建筑工程節(jié)省施工支出資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建筑工程造價(jià)管理的意義及目的

管理人員在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，運(yùn)用科學(xué)合理的技術(shù)及方法，對(duì)工程投資及施工成本進(jìn)行合理的控制及管理，這樣做的目的是為了建筑企業(yè)能夠準(zhǔn)確投資工程項(xiàng)目，降低工程施工的成本利用，從而進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、實(shí)施合理化工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題

1.激勵(lì)機(jī)制不夠完善

隨著我國(guó)制度的不斷變革，建筑企業(yè)內(nèi)部的管理也得到了進(jìn)一步完善，但仍然還有很大的發(fā)展空間，就工程造價(jià)中的人員績(jī)效管理而言，諸多建筑企業(yè)目前的激勵(lì)機(jī)制都不夠完善，激勵(lì)機(jī)制能夠很好的激發(fā)工作人員的工作積極性以及責(zé)任心，然因建筑企業(yè)對(duì)其重視程度不夠，導(dǎo)致了建筑方的工作人員在施工中對(duì)工程造價(jià)不予重視，造成了施工材料等設(shè)備的嚴(yán)重浪費(fèi)，加大了企業(yè)的資金輸出，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了建筑企業(yè)合理化進(jìn)行工程造價(jià)管理的腳步。

2.信息傳遞不夠準(zhǔn)確完整

建筑工程造價(jià)管理人員要實(shí)現(xiàn)工程的合理造價(jià)必然要對(duì)施工前，施工后的工作進(jìn)行全面的了解，其過(guò)程必然要與負(fù)責(zé)各工作的人員進(jìn)行交流合作，然而就目前建筑企業(yè)的現(xiàn)狀而言，這一狀況是很難實(shí)現(xiàn)的，原因在于，管理人員與其他方面的工作人員交流不夠，不能得到準(zhǔn)確有效的工程信息，這一狀況大大降低了工程造價(jià)的合理性，不能使管理人員以一種科學(xué)合理的方法進(jìn)行工程造價(jià)管理控制。

3.有限理性管理有待加強(qiáng)

建筑工程具有規(guī)模大，耗資多的特點(diǎn)，因此對(duì)其工程造價(jià)的計(jì)算預(yù)測(cè)也存在一定的難度，畢竟信息技術(shù)及人為技術(shù)都是有限的，而施工中突發(fā)狀況時(shí)有發(fā)生，因此在工程造價(jià)管理中存在一定的局限性，這些不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)的存在，需要工程造價(jià)管理人員進(jìn)行有限理性的采取管理手段，降低工程施工中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率，為建筑工程保駕護(hù)航。

4.人員素質(zhì)有待提高

工程造價(jià)人員在工程造價(jià)管理中發(fā)揮著引導(dǎo)性的作用，其工作的整體素質(zhì)在一定程度上直接影響了工程造價(jià)管理的合理性，然部分建筑企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)造價(jià)人員的重要性，其內(nèi)部的造價(jià)人員文化程度存在一定的差異，對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，致使他們?cè)诠罍y(cè)計(jì)算工程造價(jià)之時(shí)不能以一種審慎性的工作態(tài)度去對(duì)待造價(jià)工作，并且有些工程造價(jià)人員將自己的主觀意識(shí)加入到工程造價(jià)工作中，大大影響了工程造價(jià)管理的合理性進(jìn)展。

三、在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度處理工程造價(jià)管理問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中小建筑企業(yè)的不斷崛起，面對(duì)這一現(xiàn)狀建筑企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，立足于社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，就要及時(shí)找出問(wèn)題，不斷優(yōu)化其內(nèi)部管理。上文已經(jīng)全面闡述了合理進(jìn)行工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，以下是筆者針對(duì)問(wèn)題所做的關(guān)于有效進(jìn)行工程造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)措施：

1.建立完善的激勵(lì)機(jī)制

建立完善的激勵(lì)機(jī)制要普及到個(gè)人，倘若只是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)所起的激勵(lì)效果不是很顯著，難免團(tuán)隊(duì)中會(huì)有偷懶等行為的出現(xiàn)，所以要想真正有效的實(shí)施激勵(lì)制度，就要將此機(jī)制明確到人，重視每個(gè)員工的發(fā)展，站在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上分析，只有重視每一位員工，員工之間才會(huì)自然而然的形成一種向心力，共同努力，從而使管理人員更加有效的進(jìn)行合理化的工程造價(jià)管理。

2.加強(qiáng)部門(mén)交流，使信息傳遞更加準(zhǔn)確完善

要進(jìn)行合理的工程造價(jià)就要統(tǒng)籌調(diào)節(jié)好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目概算以及項(xiàng)目施工三者之間的關(guān)系，只有加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的交流，才能更好的了解工程前期以及工程施工的實(shí)際狀況，從而更好的把握每個(gè)環(huán)節(jié)所需要的大概資金支出， 提高工程造價(jià)管理的合理性。其次，加強(qiáng)部門(mén)交流，可以使造價(jià)人員得到更為科學(xué)合理的信息，有利于造價(jià)的評(píng)估及預(yù)算，也能發(fā)揮造價(jià)管理在建筑企業(yè)的實(shí)際作用和效果，為建筑企業(yè)節(jié)省開(kāi)支，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

3.改善有限理性的經(jīng)濟(jì)學(xué)思路

有效理性對(duì)工程造價(jià)管理具有一定的約束力，這是無(wú)法避免的，但也并不是無(wú)能為力的，管理人員要合理控制造價(jià)管理，可以在有限理性的基礎(chǔ)之上進(jìn)行改善，強(qiáng)化工程造價(jià)的設(shè)計(jì)流程，注重流程之間的緊密結(jié)合，此外，對(duì)于工程投資以及工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，管理人員可以建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，根據(jù)工程的實(shí)際情況采取科學(xué)的手段進(jìn)行合理化的分析，從而更好的開(kāi)展工程造價(jià)管理。

4.提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)管理人員直接影響工程造價(jià)的精確性以及工程造價(jià)管理的合理性，提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，使其能夠以一種具有審慎性的科學(xué)態(tài)度，前瞻性的目光去看待工程的造價(jià)問(wèn)題，能夠給予工程企業(yè)一個(gè)合理的工程造價(jià)。此外，造價(jià)人員不僅要具備專業(yè)知識(shí)，還要具備諸多知識(shí)，比如施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工流程等方面的知識(shí)都需要造價(jià)人員有一定的了解，只有這樣才能對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，降低工程投資及工程施工的成本，從而提高工程企業(yè)的整體效益，提升建筑工程企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位。

四、總結(jié)

建筑企業(yè)要合理有效的進(jìn)行建筑工程投資以及施工，要取得更高更大的經(jīng)濟(jì)效益，就要對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行合理控制，它是減少項(xiàng)目投資及施工資金的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展具有一定的積極意義，建筑企業(yè)一定要貫徹落實(shí)工程造價(jià)管理的有效措施，使工程造價(jià)得到合理控制，增加建筑企業(yè)的資金收入，為建筑企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，使其在現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位更加穩(wěn)固。

參考文獻(xiàn)：

[1]莫曉俊.對(duì)建筑工程造價(jià)管理與有效控制的的分析[J].科技與企業(yè)，2011，11（3）：322-333

[2]樊文廣.試論工程造價(jià)合理性的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及實(shí)際操作[J].價(jià)值工程，2012，3 （09）.277-278

[3]王英.增強(qiáng)工程造價(jià)合理性的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及實(shí)踐[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008，3（3）：62-63