導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、我國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題及原因分析

(一)問題

我國的煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)保持了多年的高速發(fā)展。近年來由于煤炭的需求日益增高,由于粗放型的增長模式而導(dǎo)致的弊端逐漸顯現(xiàn)出來,諸如無序的競爭以及生態(tài)環(huán)境的惡化等,均引發(fā)了一些深層次問題,并產(chǎn)生出不少矛盾。我國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題具體表現(xiàn)在:

1、資源浪費(fèi)嚴(yán)重

我國不少地區(qū)對于煤炭資源的開發(fā)、煤炭產(chǎn)品的加工等綜合利用程度不高。不少地區(qū)并不具備煤炭綜合利用技術(shù),對資源的利用主要集中于洗選、煉焦、發(fā)電等;而對于一些具備較高的科技含量,且順應(yīng)清潔能源產(chǎn)品和技術(shù)理念的開發(fā)模式,如工業(yè)型煤以及煤焦油深加工等,不具備雄厚的技術(shù)實(shí)力,難以達(dá)到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2、綜合利用程度低

在煤炭資源的開發(fā)中,不少地區(qū)沒能意識到與煤共生、伴生的礦產(chǎn)資源,從而造成了巨大的浪費(fèi)和破壞。在不少煤礦中,這些可利用資源,至今難以引起相關(guān)部門足夠的重視,浪費(fèi)嚴(yán)重。

3、環(huán)境與生態(tài)的破壞

煤炭的生產(chǎn)具有一定的特殊性,往往涉及到很嚴(yán)重的環(huán)境問題。由于煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而滋生的環(huán)境問題與生態(tài)問題屢屢涌現(xiàn)。以產(chǎn)煤大省山西省為例,該地區(qū)已經(jīng)成為中國生態(tài)環(huán)境最差的地區(qū)之一。不少地區(qū)地表大面積塌陷,大氣煙塵污染嚴(yán)重。

4、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

不少地區(qū)的煤炭產(chǎn)業(yè)往往是平均規(guī)模小、礦井?dāng)?shù)量多,難以形成規(guī)模效應(yīng),從而導(dǎo)致市場競爭主體過多,產(chǎn)業(yè)整體難以健康發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)利益的追逐,小煤礦發(fā)展速度過快,裝備水平整體偏低,安全隱患居多,阻礙了煤炭經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

5、安全形勢嚴(yán)峻

由于煤礦分布點(diǎn)多面廣,布局不合理,礦井基礎(chǔ)差,安全欠賬嚴(yán)重。不少企業(yè)為了壓低成本,難以做到及時對設(shè)備進(jìn)行更新維修,造成礦井隱患增加。煤礦往往缺乏安全管理人員,人才素質(zhì)低,不具備應(yīng)有的安全意識,不能接受正常的安全教育培訓(xùn),這些狀況均引發(fā)了煤礦安全隱患增加。

(二)原因

產(chǎn)生以上一系列問題的原因,在相當(dāng)大的程度上是由于在計劃經(jīng)濟(jì)的背景之下,煤炭產(chǎn)業(yè)長期以來積累了大量體制、機(jī)制等深層次的矛盾。再加上價格機(jī)制,稅制政策沒有能夠即時適應(yīng)市場機(jī)制的發(fā)展要求,為煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了阻礙。具體的原因分析如下:

1、煤炭產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制僵化

許多地區(qū)的煤炭資源開發(fā)往往遵循了粗放型發(fā)展模式,即大規(guī)模開發(fā)―大規(guī)模煤炭輸出―煤炭產(chǎn)品增值加工的模式。這種模式難以適應(yīng)當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展道路的理念,造成國有煤炭資源資產(chǎn)大量流失,部分地區(qū)煤炭開發(fā)秩序混亂。

2、傳統(tǒng)的發(fā)展觀念的桎梏

煤炭資源是不可再生的,傳統(tǒng)的發(fā)展觀念沒能具體注重煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,產(chǎn)生“取之不盡,用之不完”的錯覺。長期以來,許多地區(qū)慣于以煤炭資源大規(guī)模開發(fā)為先導(dǎo),犧牲了資源和環(huán)境。

3、煤炭價格機(jī)制的缺陷

我國的煤炭資源存在價格與價值嚴(yán)重背離的情況,煤炭產(chǎn)品的價值難以在流通過程中被兌現(xiàn),阻礙了煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤炭價格機(jī)制的缺陷表現(xiàn)在:煤炭價格沒有反映煤炭的完全成本。此外上下游不同行業(yè)的比價不合理,煤炭價格的內(nèi)部比例也存在不合理的情況。

二、我國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的對策

(一) 強(qiáng)化煤炭產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控機(jī)制

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,市場機(jī)制在資源的合理利用和環(huán)境保護(hù)方面存在著無法克服的缺陷。由于以經(jīng)濟(jì)效益最大化為最終目的,致使不少煤炭企業(yè)忽視社會效益和環(huán)境效益。政府必須進(jìn)行大力的宏觀調(diào)控和管理。

此外,要對煤炭生產(chǎn)的總量進(jìn)行科學(xué)控制,使得煤炭供求平衡,做到合理和有節(jié)制的開發(fā)。

(二)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

只有對現(xiàn)有的煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,才能實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。我國不少產(chǎn)煤大省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)屬于一種超重型結(jié)構(gòu),完全建立在對資源初級加工與資源開發(fā)上,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的全面振興與繁榮。而以能源原材料為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將導(dǎo)致多種社會經(jīng)濟(jì)問題與環(huán)境問題的滋生。因此,應(yīng)該摒棄那些區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴自然資源基礎(chǔ)的模式,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,增強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力。

(三)提高準(zhǔn)入門檻,完善稅費(fèi)政策

煤炭資源是有限的,因此應(yīng)該對煤炭行業(yè)的企業(yè)提高準(zhǔn)入門檻?？梢酝ㄟ^仿效美國、俄羅斯等國家的招標(biāo)投標(biāo)制度,優(yōu)化配置資源,防止煤炭資源的浪費(fèi)。

我國現(xiàn)有的資源稅是基于計劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),難以體現(xiàn)國家的所有者經(jīng)濟(jì)權(quán)益。由于事實(shí)上現(xiàn)行的煤炭資源稅沒能有效地實(shí)現(xiàn)與煤炭企業(yè)占用的煤炭資源的掛鉤,雖然按照煤炭質(zhì)量優(yōu)劣確定稅額,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能遏制住煤炭企業(yè)搶占資源的現(xiàn)象,造成了稅額與資源質(zhì)量優(yōu)劣沒有直接關(guān)系,不利于調(diào)動煤礦的高效率、低污染生產(chǎn)。

(四)完善煤炭價格機(jī)制

馬克思指出“商品出售價格的最低界限,是由商品的成本價格規(guī)定的。如果商品低于它的成本價格出售,生產(chǎn)資本已經(jīng)消耗的組成部分,就不能全部由出售價格得到補(bǔ)償。如果這個過程繼續(xù)下去,預(yù)付資本價值就會消失?！?只有構(gòu)建科學(xué)化的合理煤炭機(jī)制,才能對煤炭作為一種資源的價值性屬性、稀缺性屬性和成本收益性屬性進(jìn)行明晰化和確定,從而在更深的層次上實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)建立生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制

篇2

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 發(fā)展創(chuàng)新 技術(shù)研發(fā)

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）12-273-02

煤炭行業(yè)屬于能源產(chǎn)業(yè)。煤炭的不可再生性，開采復(fù)雜性和高危性，決定了煤炭行業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)管理上與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)別。就山西省而言，煤炭市場的優(yōu)勢是比較多的，一是總量大，二是品種齊全，三是質(zhì)量好，四是山西一直是煤炭大省，是能源重化工業(yè)基地，多年的經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行，形成一支素質(zhì)比較高，裝備比較好，管理比較細(xì)的隊伍。但是山西省整個行業(yè)至今仍處于恢復(fù)性增長時期，長期積累的一些深層問題逐漸凸現(xiàn)，特別是三大結(jié)構(gòu)性問題（組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）已經(jīng)上升為煤炭企業(yè)無法回避而又必須加緊解決的矛盾。煤炭企業(yè)特別是大型國有煤炭企業(yè)只有在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，慎重考慮結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、模式、途徑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，才能在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中發(fā)揮其優(yōu)勢，趨利避害、提高企業(yè)競爭力。

一、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題

長期以來，一直作為支柱行業(yè)的煤炭業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)作出了重要貢獻(xiàn)。但是，到目前為止，在我國的法律、法規(guī)和政策方面仍然存在很多不完善不合理的地方，很大程度上制約著煤炭行業(yè)的發(fā)展。存在的具體問題是：

1.價格上漲，收益甚微，盲目布局，矛盾突出。據(jù)一些專家升入各省市、煤礦調(diào)查結(jié)果顯示：煤炭銷售中間環(huán)節(jié)費(fèi)用上漲幅度大，煤炭企業(yè)獲得的價格上漲收益卻很少。各種生產(chǎn)資料價格大幅增長，導(dǎo)致煤炭上漲的收益大部分被抵消了。

由于煤炭需求量持續(xù)增長，引發(fā)了部分地區(qū)和企業(yè)盲目建礦的沖動，無序投資問題的出現(xiàn)，使一些企業(yè)違反煤礦建設(shè)規(guī)律和基本建礦程序，出現(xiàn)了盲目布局現(xiàn)象。一些企業(yè)在沒有精查，甚至沒有詳查資料的情況下，采用邊勘探，邊設(shè)計，邊施工的方式，投資建煤礦，使得企業(yè)投資風(fēng)險加大。還有的煤礦企業(yè)在發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈中，投資建設(shè)了一些規(guī)模較小的焦化廠、水泥廠和氧化鋁廠。這些項(xiàng)目耗能大、成本高、效益低，不僅是國家產(chǎn)業(yè)政策限制的低水平建設(shè)，還將給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展背上沉重的包袱。

2.中小型煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理混亂。眾所周知，中小型煤礦是以煤炭采掘、冶煉制造業(yè)為主的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，已無法適應(yīng)市場和國家產(chǎn)業(yè)政策的變化。這些中小型煤礦裝備差，用人多，效率低，生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)矛盾十分突出，煤炭產(chǎn)品單一，附加值低。另外，煤炭資源破壞嚴(yán)重，資源利用率低，好些煤礦企業(yè)在開采中“吃肥丟瘦”、“采厚棄薄”現(xiàn)象比較普遍。因?yàn)榈V井回采率反映的是生產(chǎn)量與動用的儲量的比例關(guān)系，所以回采率越高，動用儲量越少，資源利用率也就越高。再者，煤炭生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行次序混亂。有些經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理比較規(guī)范的煤礦企業(yè)還能準(zhǔn)確核算成本利潤，財務(wù)制度也比較健全。但一些被承包、承租的煤礦財務(wù)制度就混亂了，他們實(shí)行真假兩套賬。大量的現(xiàn)金交易，為實(shí)行隱瞞收入提供了條件，目前，稅務(wù)機(jī)關(guān)還無法準(zhǔn)確掌握這些煤礦的銷售量，計稅難以準(zhǔn)確確定，核定征收不到位，使這些煤礦成為稅收流失的“黑洞”。

3.煤炭成本增長過快，企業(yè)盈利能力下降。近幾年來，隨著國家出臺了一系列涉及煤炭產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和措施，煤炭成本增長過快，企業(yè)盈利幅度卻在下降。煤炭企業(yè)在原來傳統(tǒng)的成本項(xiàng)目以外，又增加了資源費(fèi)、環(huán)境費(fèi)、提高安全費(fèi)、提高工人入井津貼標(biāo)準(zhǔn)、取消煤炭出口退稅和提高煤炭出口關(guān)稅等。從而增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，致使煤炭企業(yè)出現(xiàn)了成本大幅度上升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不通暢，經(jīng)濟(jì)效益下降的現(xiàn)象。

4.行業(yè)管理弱化問題依然突出。目前，煤炭企業(yè)屬地化管理后，形成了國家多部門、地方各級政府分層次，分級管理的局面。各省發(fā)展改革、國土資源、環(huán)保、教育、商務(wù)、勞動保障、科技、安全生產(chǎn)監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察等十多個部門均承擔(dān)對煤炭行業(yè)的管理職能。原有的省級煤炭行政管理部門有的已被取消，有的降格，即使保留下來的機(jī)構(gòu)在人員編制、職能設(shè)置上也得不到保障，地市煤炭管理部門的管理力量更是遭到嚴(yán)重削弱。一些區(qū)縣雖然設(shè)立了煤炭管理部門，但是缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，監(jiān)管獨(dú)立性受到制約。由于部門之間職能邊界界定不清，出現(xiàn)的職能交叉或管理問題較多，不同部門對同一事項(xiàng)設(shè)定了不同的行政許可，給煤炭企業(yè)造成了不必要的負(fù)擔(dān)。再加上煤炭產(chǎn)業(yè)區(qū)與鐵路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)性矛盾相互交織，有些遠(yuǎn)離煤炭產(chǎn)業(yè)區(qū)需要鐵路直達(dá)運(yùn)輸?shù)男陆姀S用煤量增大，而鐵路直達(dá)運(yùn)輸能力增長有限且分布不均勻。所有這些問題，一方面屬于資源性行業(yè)發(fā)展客觀條件制約的特殊性和煤炭行業(yè)生產(chǎn)能力發(fā)展水平低，另一方面屬于經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)不合理及體制與制度上的障礙，也是煤炭行業(yè)深層次發(fā)展矛盾的反映和傳導(dǎo)，這些問題都嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)快速發(fā)展的步伐。

二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的發(fā)展創(chuàng)新策略

山西省省長王君曾向各大媒體勾勒出山西省的煤炭企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖：2011年，山西省要壓減1600座煤礦保留1000座煤礦。兼并重組后的煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)300萬噸，單井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于90萬噸。煤炭生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，普遍推廣綜采技術(shù)，安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)，煤礦高管要有專業(yè)技術(shù)背景，從業(yè)人員全部培訓(xùn)后持證上崗。這宏偉的藍(lán)圖像春風(fēng)一樣給煤炭企業(yè)注入了勃勃生機(jī)，使得煤炭企業(yè)干部員工看到了希望，有了奔頭。

1.樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。能源是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，解決好能源問題，直接關(guān)系到我國現(xiàn)代化進(jìn)程。煤炭是我國能源的基石，要從根本上解決我國能源問題，必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。首先，要增強(qiáng)大局意識，努力提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)水平。因?yàn)椋岣呙禾科髽I(yè)生產(chǎn)水平，是保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，無論現(xiàn)在還是長遠(yuǎn)，都是十分重要的。目前，煤、電、油、運(yùn)仍趨緊張，這就需要煤炭企業(yè)加快現(xiàn)有礦井技術(shù)改造，推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)布局。大力發(fā)展綜采綜掘技術(shù)，加大防治安全事故力度，開展以安全生產(chǎn)為目的的安全技術(shù)改造。增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，通過技術(shù)改造擴(kuò)大規(guī)模，保障安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。其次，深化企業(yè)改革推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展，建立以現(xiàn)代化企業(yè)制度為目標(biāo)，通過重組、聯(lián)合、上市等方式實(shí)現(xiàn)股權(quán)的多元化。規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革，建立有效制衡、有效約束、有效激勵機(jī)制。引進(jìn)國際國內(nèi)資本，推廣企業(yè)股份制改造的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)煤炭企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，形成煤、電、路、港、航和煤化深加工綜合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，發(fā)展煤電聯(lián)營，實(shí)施煤炭就地轉(zhuǎn)化，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的提高。

2.合理有序地開發(fā)煤炭資源。面對自然資源不斷減少和環(huán)境壓力不斷加大的事實(shí)，煤炭企業(yè)必須堅持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的方針，采取各種有效措施合理有序地開發(fā)煤炭資源。為實(shí)現(xiàn)合理有序地使用煤炭礦業(yè)權(quán)，煤炭企業(yè)要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中開發(fā)、分期付款”的原則有序進(jìn)行。嚴(yán)格礦業(yè)審批，對國家規(guī)定礦區(qū)的煤炭資源，凡未經(jīng)國家批準(zhǔn)開發(fā)規(guī)劃和礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案的，一律不得辦理產(chǎn)業(yè)設(shè)置，以保障礦區(qū)井田的科學(xué)劃分和合理開發(fā)，形成有利于保護(hù)和節(jié)約資源的煤炭開發(fā)次序。加快修訂煤礦設(shè)計規(guī)范，嚴(yán)格開采順序，開采方法和開發(fā)強(qiáng)度管理，禁止越層越界和私挖亂采。大量節(jié)約能源，鼓勵煤炭企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)，開采難采煤層和極薄煤層，提高煤炭資源的回收率。煤炭企業(yè)還要大力推進(jìn)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，集約化經(jīng)營，按照循環(huán)利用，可持續(xù)發(fā)展的要求，努力延伸生產(chǎn)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行競爭能力，推動煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.優(yōu)化行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。要想在煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新，首先要進(jìn)一步深化行業(yè)的市場化改革，開放煤炭定價。因?yàn)樵诳茖W(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展將更加注重持續(xù)性和效率，“節(jié)能減排”便成為改革的政策目標(biāo)之一。只有放開資源價格，讓市場在資源定價中起主導(dǎo)作用，才能營造發(fā)展新能源和“節(jié)能減排”的優(yōu)良環(huán)境；才能在市場競爭中，強(qiáng)化自由競爭機(jī)制，仰止非正常競爭，限制壟斷，引導(dǎo)煤炭企業(yè)形成更加開發(fā)自由的競爭環(huán)境，維持企業(yè)健康正常的生產(chǎn)與運(yùn)營。其次，優(yōu)化行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，，并進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新。煤炭企業(yè)應(yīng)該向煤約化、多元化、安全生產(chǎn)自動化發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，使之快捷、方便、省力。這就需要企業(yè)決策人有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光，精心研究制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)鏈向前、向深延伸。企業(yè)還可以多元化地橫向擴(kuò)張，從而優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過資源整合，使企業(yè)迅速做大、做強(qiáng)，進(jìn)入國際市場。

4.強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)力度。近年來，世界各大公司為了占領(lǐng)市場，提高競爭力，都把強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)力度放在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的首位。因?yàn)椋Y源市場在很大程度上屬于“技術(shù)競爭”的市場，所以技術(shù)實(shí)力和技術(shù)研發(fā)能力對于企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。怎樣強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)力度呢？首先，通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，搞好引進(jìn)、消化、吸收、和創(chuàng)新工作，形成企業(yè)自己的優(yōu)勢和技術(shù)體系，使企業(yè)可以快速形成初步的跨國經(jīng)營能力。其次，加大科研研發(fā)力度，通過自主研發(fā)，培養(yǎng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)和專利技術(shù)，并保證成果迅速推廣應(yīng)用。企業(yè)在科研選題上，要從提高經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量出發(fā)，注重選擇能降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力的項(xiàng)目。同時，為確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健發(fā)展，，要特別注重科研和生產(chǎn)密切結(jié)合。企業(yè)高層要帶領(lǐng)科研人員經(jīng)常深入現(xiàn)場收集資料，了解情況，并與業(yè)務(wù)人員及時溝通，確保研究課題順利實(shí)施進(jìn)行。最后，企業(yè)還可以與對口高校研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，充分利用這些研究機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢，進(jìn)行合作技術(shù)研發(fā)。企業(yè)還可以通過先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)共享各種信息，把不同部門分散的技術(shù)力量整合在一起發(fā)揮出更大的作用，解決一些技術(shù)難題。事實(shí)證明：煤炭企業(yè)只有強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)力度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才能穩(wěn)步提高，企業(yè)前進(jìn)步伐才能一日千里，高歌猛進(jìn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，煤炭企業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，這就需要企業(yè)決策人保持清醒的頭腦，抓住機(jī)遇，立足當(dāng)前，放眼未來，同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，不斷提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，為煤炭企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。戰(zhàn)斗在煤炭戰(zhàn)線上的同行們，讓我們在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷信心迎接美好的未來吧！

參考文獻(xiàn)：

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3.楊中東.煤炭環(huán)境與經(jīng)濟(jì)增長.中國科技雜志,2008（9）

4.李偉.對我國煤炭資源稅的分析與思考.煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2006（1）

篇3

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；經(jīng)濟(jì)性；運(yùn)行

伴隨著我國不斷建設(shè)大容量火電機(jī)組，對火電廠的現(xiàn)代化運(yùn)行管理提出了更高的要求。尤其是隨著電力市場競爭局面的不斷加劇，全國缺電的現(xiàn)象的逐步改變，尤其是電煤價格的不斷提高，給火力發(fā)電廠運(yùn)行成本造成了很大壓力，因此所以減少發(fā)電廠運(yùn)行中的各種損失，降低能源消耗，提高能源利用效率，對節(jié)能降耗有著重大意義，提高火電廠的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性是擺在火電廠面前的重大課題。

一、加強(qiáng)火電廠的燃煤經(jīng)濟(jì)管理

火電廠發(fā)電的能源來源主要是電煤，因此加強(qiáng)電煤經(jīng)濟(jì)使用是提高火電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要途徑。

1.完善電煤的采購供應(yīng)渠道，最大可能的降低采購價格。同時還應(yīng)該建立“供求一體化”工作模式，主動和煤炭供應(yīng)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)組建友好合作關(guān)系，通過建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系確保供應(yīng)穩(wěn)定、健康有序。

2.要對燃煤的采購、儲備、使用及資金進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)控和管理，以實(shí)現(xiàn)最科學(xué)、合理的燃煤物流管理。要結(jié)合合同的實(shí)施狀況、發(fā)送量及燃煤庫存狀況，開展燃煤的調(diào)運(yùn)，并對費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行統(tǒng)計和分析，實(shí)現(xiàn)燃煤采購使用全過程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低燃煤采購成本，加強(qiáng)資金使用效率。

3.要嚴(yán)格監(jiān)控煤炭質(zhì)量。煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定對于確?；鹆Πl(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有著重要作用，因此，火電廠應(yīng)該加強(qiáng)對煤炭質(zhì)量的監(jiān)控力度，防止煤質(zhì)改變或煤質(zhì)下降給火電廠帶來的問題。

4.要完善煤運(yùn)輸?shù)男遁d效率。火電廠要增強(qiáng)煤炭的速卸能力，需要對煤炭的存儲、卸載、運(yùn)輸?shù)冉?shù)據(jù)記錄制度，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而找到煤炭最佳的調(diào)運(yùn)方法，合理的安排煤炭的調(diào)運(yùn)工作，提高場地的運(yùn)用效率，增強(qiáng)卸煤的有效作業(yè)效率。

二、加強(qiáng)火電廠固定資產(chǎn)的優(yōu)化管理

1.電力設(shè)備的研究落實(shí)階段。在電力設(shè)備的研究落實(shí)階段能夠準(zhǔn)確估計全部電力設(shè)施，是電力設(shè)施整個運(yùn)行時期成本管理的重點(diǎn)所在。

2.電力設(shè)施的購買。電力設(shè)施的購買指的是對設(shè)備的初期投資，在大多情況下對于電力企業(yè)來講，初期投資不是整個運(yùn)行階段中占比例最多的一部分，占比例最多的是設(shè)施在平時運(yùn)行當(dāng)中維修、燃料等需要的成本。所以，根據(jù)電力設(shè)備的這一特點(diǎn)，購買設(shè)備所需要的投資并不占主要地位，應(yīng)該重點(diǎn)考慮設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中的維護(hù)、設(shè)備的使用壽命、燃料等元素。

三、確?；痣姀S各重要設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

由于火電廠設(shè)備繁雜、種類眾多，如果要想火電廠在運(yùn)行中節(jié)約資金，應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在設(shè)備的管理、維修、提升員工思想水平等方面。

第一，建立健全電力設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理規(guī)定，使員工有章可循。

第二，技術(shù)人員要根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷更新運(yùn)行設(shè)備，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，用以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，對員工進(jìn)行多方面技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平與思想認(rèn)識水平，對本職工作高度負(fù)責(zé)，保證電力設(shè)備的高效運(yùn)行。

第四，采用多種技術(shù)手段，保證鍋爐和汽機(jī)的正常運(yùn)行。

四、降低火電廠電源使用

發(fā)電廠在本身機(jī)器設(shè)備運(yùn)行中也要消耗一部分電量，用來保證機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明。發(fā)電廠的用電量和相同時間內(nèi)發(fā)電量的比值叫做廠用電率。例如發(fā)電量較大的大型火力發(fā)電廠，由于它送出的電量很大，所以它本身也需要消耗很多的電量。如果在設(shè)備的運(yùn)行當(dāng)中能夠減少發(fā)電廠本身的用電量，就能節(jié)省大量的資金。如果是燃煤發(fā)電廠，制粉系統(tǒng)、引送風(fēng)機(jī)和循環(huán)水泵這三種設(shè)備用電量最大。尤其是引送風(fēng)機(jī)，在整個廠用電量當(dāng)中要用到30%的電量。因此，電廠在節(jié)省用電量方面，假如能夠降低這些設(shè)備的用電量，就能收到明顯的效果。

其辦法有：

1.節(jié)省循環(huán)水泵的用電量：第一，有效減小管道阻力；第二，保證循環(huán)水管虹吸的正常使用；第三，保證凝汽器在真空下工作，然后使循環(huán)水泵用最有效的方式運(yùn)行。

2.節(jié)省引送風(fēng)機(jī)的用電量：運(yùn)用導(dǎo)向擋板法，如果有兩部風(fēng)機(jī)同時工作，可以嘗試最合理有效的方式使其運(yùn)行，使用電量最小。再有，把設(shè)備當(dāng)中各個漏風(fēng)處及時堵塞，及時清理煙道，使煙道的阻力最小，經(jīng)常清理除塵器，保證除塵器的清潔，可以使引送風(fēng)機(jī)最省力，從而節(jié)省電量。

3.節(jié)省制粉系統(tǒng)的用電量：技術(shù)人員要認(rèn)真調(diào)整通風(fēng)量、干燥出力、煤粉細(xì)度，還有磨煤機(jī)的液壓力等技術(shù)參數(shù)，要經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，保證制粉系統(tǒng)用電量最少。

4.電力設(shè)備運(yùn)行中用電較少的小型機(jī)器及照明也要經(jīng)常檢查，盡量節(jié)約用電。

五、結(jié)語

做好火電廠的節(jié)能運(yùn)行工作，對于提高火電廠的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排有著重要意義和作用，各火電廠應(yīng)該加強(qiáng)對節(jié)能工作的重視和研究力度，最大限度的提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性能。

參考文獻(xiàn)

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[2]王君，嚴(yán)志勇，寇建玉.火電廠節(jié)油點(diǎn)火技術(shù)探討[J].中國電力教育，2013（05）.

篇4

1.為煤炭企業(yè)經(jīng)營決策提供信息服務(wù)

隨著煤炭企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，僅憑管理者的個人經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)難以把控企業(yè)發(fā)展的大局，保證各項(xiàng)決策的正確性。而開展統(tǒng)計工作，能夠通過統(tǒng)計信息揭示更加系統(tǒng)、集中、全面的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)管理者作出科學(xué)決策提供詳實(shí)的參考依據(jù)。統(tǒng)計工作集定量分析與定性分析于一體，能夠如實(shí)反映出煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)量和質(zhì)量，幫助管理者從重視經(jīng)濟(jì)數(shù)量轉(zhuǎn)向重視經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

2.幫助煤炭企業(yè)認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律

統(tǒng)計工作通過獲取煤炭企業(yè)原始數(shù)據(jù)資料，對其進(jìn)行匯總、編制報表，能夠初步反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。而要想深入揭示煤炭企業(yè)本質(zhì)特征，摸清楚煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，就必須通過統(tǒng)計分析工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)作出綜合評價。同時，通過統(tǒng)計分析工作還可以深入分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果的產(chǎn)生原因，幫助企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外，企業(yè)統(tǒng)計工作中所搜集的原始資料只是反映了某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)象，而通過統(tǒng)計分析與預(yù)測，能夠認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)活動現(xiàn)象的本質(zhì)，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律。

3.幫助煤炭企業(yè)明確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向

在統(tǒng)計工作中，主要包括動態(tài)分析和靜態(tài)分析兩種分析方式。通過對煤炭企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照月、季、年進(jìn)行定期分析預(yù)測，能夠如實(shí)反映企業(yè)在各個時期的發(fā)展情況，為企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供數(shù)據(jù)支持。同時，統(tǒng)計工作還能夠根據(jù)企業(yè)既定的管理目標(biāo)、生產(chǎn)計劃以及營銷績效，對企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行預(yù)測，使企業(yè)避免出現(xiàn)盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、盲目投融資的錯誤決策，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展大局，始終堅持正確的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向。

二、強(qiáng)化煤炭企業(yè)統(tǒng)計信息管理的建議

1.建立統(tǒng)計信息管理平臺

煤炭企業(yè)要加快統(tǒng)計工作信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，提高統(tǒng)計信息管理效率，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計信息高度共享，消除信息孤島問題，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供更加直觀、準(zhǔn)?_、全面的依據(jù)。為此，煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)，建立起統(tǒng)計信息管理平臺，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，拓展管理平臺的功能。具體包括：在工作平臺上實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計、安全費(fèi)用統(tǒng)計、設(shè)備購置統(tǒng)計、節(jié)能減排統(tǒng)計等各項(xiàng)統(tǒng)計工作的協(xié)同開展；對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行圖形化展示，自動生成圖表，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可視性；提供跨區(qū)域工作模式，統(tǒng)計人員可隨時隨地開展統(tǒng)計工作；提高統(tǒng)計信息共享水平，使企業(yè)管理層可及時掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)信息。

2.開發(fā)利用統(tǒng)計軟件

煤礦企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計信息管理時，比較常用的軟件包括以下幾種：SPSS、SAS、MINITAB等。上述統(tǒng)計軟件都具備資料處理功能，軟件類型不同，畫面的呈現(xiàn)方式有所差別，如有的是文字編輯、有的是試算表。借助統(tǒng)計軟件進(jìn)行資料處理的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在當(dāng)資料文檔建立完畢后，無需進(jìn)行轉(zhuǎn)入操作，可直接用資料進(jìn)行分析或處理。但通過實(shí)際應(yīng)用發(fā)現(xiàn)一些問題，即只用統(tǒng)計軟件進(jìn)行文檔建立，而不使用軟件的分析功能，會使軟件的作用無法獲得充分發(fā)揮，不符合經(jīng)濟(jì)性的要求。為有效解決這一問題，應(yīng)當(dāng)加大對統(tǒng)計軟件的開發(fā)利用，同時為確保軟件開發(fā)工作的有序進(jìn)行，煤礦企業(yè)應(yīng)對統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)開發(fā)的資金預(yù)算體系加以完善，由于統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長期投資，它所帶來的效益并不會在短時期內(nèi)體現(xiàn)，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著增收節(jié)支的原則，最大限度地增加對統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的投入，可從技術(shù)改造項(xiàng)目中撥出一部分資金用于系統(tǒng)建設(shè)，以此來提升企業(yè)統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)

煤炭企業(yè)的統(tǒng)計人員是統(tǒng)計工作的主體，他們的素質(zhì)高低直接關(guān)系到工作成效，為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，借此來提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。首先，應(yīng)對統(tǒng)計人員的從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)定，確保所有統(tǒng)計人員均持證上崗。其次，企業(yè)應(yīng)定期對統(tǒng)計人員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)地培訓(xùn)，使其在培訓(xùn)中了解并掌握更多與統(tǒng)計工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，并對相關(guān)技能加以熟悉，為相關(guān)工作的開展提供保障。再次，統(tǒng)計人員應(yīng)熟練掌握計算機(jī)操作技能和經(jīng)濟(jì)理論，熟悉統(tǒng)計數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸，實(shí)現(xiàn)信息共享。

篇5

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 對標(biāo)管理

一、全面提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的必要性

1、國際經(jīng)濟(jì)形勢的要求

煤炭行業(yè)是一個全球化的行業(yè)，目前世界上有80多個國家各地區(qū)擁有煤炭資源，煤炭產(chǎn)量逐年增高，在2014中國煤炭高峰論壇暨煤炭交易會上有專家表示，國際煤炭供大于求形勢或加劇。一方面，由于歐債危機(jī)遲遲得不到有效解決，全球經(jīng)濟(jì)增長整體放緩，基礎(chǔ)能源原材料需求受到一定抑制。另一方面，由于國際能源價格不斷震蕩走高，不斷有新增煤炭產(chǎn)能釋放，主要煤炭出口國煤炭產(chǎn)量多呈增長勢頭；隨著人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，原來沉睡在地球陸地深層、海洋深層的有機(jī)物，逐漸成為經(jīng)濟(jì)可開采、可利用的能源，替代能源（致密氣、頁巖氣、煤層氣，以及“可燃冰”等）供應(yīng)的增長，使煤炭消費(fèi)量下降。

2、國內(nèi)煤炭市場的要求

國內(nèi)隨著國民經(jīng)濟(jì)增速放緩和結(jié)構(gòu)調(diào)整加速，國內(nèi)煤炭產(chǎn)能過剩5億噸左右，未來每年仍有4-5億噸產(chǎn)能釋放，加之進(jìn)口煤的沖擊，煤炭全面過剩局面已經(jīng)形成；煤炭行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，煤價持續(xù)低位運(yùn)行。中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出“堅定不移化解產(chǎn)能過剩”，電力、鋼鐵、化工、建材等四大耗煤產(chǎn)業(yè)將淘汰落后產(chǎn)能；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)成為當(dāng)前及未來全社會關(guān)注的焦點(diǎn)，《大氣污染治理行動計劃》明確規(guī)定到2017年煤炭占能源消費(fèi)總量比重降至65%以下，未來核能、太陽能和風(fēng)能將逐步代替煤炭成為主體能源。

3、 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的要求

孫村煤礦作為千米深井的典型，高溫、沖擊地壓、承壓水、自然發(fā)火等重大危險源及一些不可預(yù)知的因素時刻威脅著礦井安全，百年老礦進(jìn)入資源枯竭、問題凸顯的“后煤礦時代”，開采成本高、運(yùn)輸線路長、員工年齡老化，煤炭價格的降低使企業(yè)盈利空間被大幅擠壓，經(jīng)營管理面臨較大的壓力。

二、全面提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的途徑

孫村煤礦認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的國內(nèi)外形勢，為了企業(yè)的生存，員工的穩(wěn)定和諧，在困難中尋求發(fā)展機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)。深挖內(nèi)潛，通過開展全面對標(biāo)管理活動，選標(biāo)桿、找差距、抓整改，尋求最佳管控模式，不斷提升礦井經(jīng)營管理水平。

1、構(gòu)建全面對標(biāo)體系。對礦井各類指標(biāo)進(jìn)行全面梳理，查找制約經(jīng)營管理效益提升、工作效率的關(guān)鍵因素，健全對標(biāo)管理制度，加快構(gòu)建覆蓋內(nèi)部市場化管理、全員預(yù)算、成本控制、績效考核、人才培養(yǎng)的全面對標(biāo)管理體系。構(gòu)建多層次的對標(biāo)體系

2、通過立標(biāo)，進(jìn)行自我分析，查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)；尋找與本單位內(nèi)部資源和管理能力相近、發(fā)展階段相仿或領(lǐng)先的優(yōu)秀單位作為對標(biāo)標(biāo)桿。一級對標(biāo)體系：選擇集團(tuán)公司內(nèi)部先進(jìn)礦井進(jìn)行礦級之間對標(biāo)。二級至五級對標(biāo)體系：選擇集團(tuán)公司相應(yīng)先進(jìn)專業(yè)、本企業(yè)先進(jìn)單位、本單位先進(jìn)班組或崗位進(jìn)行對標(biāo)

3、通過對標(biāo)，分析研究標(biāo)桿楷模之所以能夠創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績、達(dá)到優(yōu)秀水平的原因，對比分析自身表象差距和構(gòu)成差距的深層次原因。通過與先進(jìn)礦井的產(chǎn)銷量、盈虧狀況、財務(wù)比率、綜合成本對標(biāo)，分析出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題。

（1）針對人員多，人噸效率低，人工成本占綜合成本比例高的問題采取如下措施：

堅持“嚴(yán)控一批”，嚴(yán)格控制各類人員的招聘，除集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的人員及企業(yè)急需人才以外，原則上不再招聘人員；堅持“清理一批”，加強(qiáng)“三長”人員清理，加大“三長”人員的清理力度，保證員工隊伍精簡高效；堅持“置換一批”， 減少崗位人員，遵循“寧上裝備一百萬，不增一人十萬元”的原則，依靠科技創(chuàng)新、系統(tǒng)優(yōu)化、裝備升級、生產(chǎn)組織優(yōu)化等技術(shù)和管理手段，減少崗位人員；堅持“轉(zhuǎn)移一批”，積極做好對口支援工作；堅持“退休一批”，做好符合退休條件員工退休辦理工作，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（2）針對維修費(fèi)用支出大采取的措施：

加強(qiáng)機(jī)電管理，通過降低事故率，減少維修費(fèi)用投入，抓好班維護(hù)、日檢修的同時，每旬開展集中檢修。將日檢中發(fā)現(xiàn)而無法快速處理的故障、隱患進(jìn)行集中檢修；依托設(shè)備管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化設(shè)備生命周期管理，全面完善設(shè)備的基礎(chǔ)信息、出入庫、部門交接與位置轉(zhuǎn)移、設(shè)備維修與報廢等檔案內(nèi)容，全面掌握設(shè)備整體性能，有針對性地開展日常維護(hù)與檢修，降低設(shè)備事故率，減少維修費(fèi)用的投入；創(chuàng)新設(shè)備安裝方式，抓好設(shè)備調(diào)劑使用管理，對使用周期較短的采掘工作面，利用井下維修站對設(shè)備進(jìn)行檢修，減少設(shè)備上井，降低設(shè)備升井運(yùn)輸費(fèi)用支出；督促維修廠對待修設(shè)備進(jìn)行維修，加快設(shè)備的周轉(zhuǎn)循環(huán)利用，加強(qiáng)修舊利廢工作，實(shí)現(xiàn)各類材料的多次重復(fù)利用，努力降低修理費(fèi)；加強(qiáng)設(shè)備使用的監(jiān)控、考核力度，將維修費(fèi)全部分解到各公司、專業(yè)、工區(qū)，納入對部室、區(qū)隊的績效考核。

（3）針對材料費(fèi)較高采取措施：

建立成本分析制度，實(shí)施單向成本總額控制；強(qiáng)化全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算對經(jīng)營活動的有效控制，逐步建立預(yù)算與實(shí)際差額“四項(xiàng)”分析制度；深入開展全面市場化活動，加強(qiáng)全面全員預(yù)算管理，提高預(yù)控能力，分公司、專業(yè)將指標(biāo)進(jìn)行層層分解，控制不超標(biāo)值；創(chuàng)新材料集中會審審批制度，嚴(yán)把材料審批關(guān)，構(gòu)建“兩集”、“兩平”材料控制管理模式， 嚴(yán)格控制材料投入；全面提升材料回撤回收管理，合理安排各類材料的修舊利廢、回收復(fù)用，建立材料復(fù)用聯(lián)動機(jī)制，將回撤工作面的材料為下一系統(tǒng)安裝提供材料，做到復(fù)用材料的合理流動；實(shí)行了材料集裝式打包模式，減少了礦車運(yùn)輸量，減少了礦車投入，降低了材料損壞程度。

（4）針對電費(fèi)成本高采取的措施：

嚴(yán)格執(zhí)行《峰谷分時用電管理規(guī)定》，井下各水平泵房禁止高峰期排水，利用低谷時段把水倉水位排到最低；對華源三立井排水進(jìn)行變頻改造，實(shí)現(xiàn)自動開停；主運(yùn)系統(tǒng)采用順煤流啟動，逆煤流停車，利用各水平煤倉緩沖，減少峰段運(yùn)行時間；加強(qiáng)電費(fèi)管理降低成本，對全礦用電單位進(jìn)行承包管理，同時停運(yùn)-400風(fēng)井，切實(shí)減少電費(fèi)成本；規(guī)范各辦公室空調(diào)開機(jī)溫度和開機(jī)時間，避免不必要的浪費(fèi)。

（5）對提高提高精煤回收率采取的措施：

調(diào)整洗煤生產(chǎn)時間，延長洗煤生產(chǎn)時間；對浮選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，降低浮精灰分，增加了浮精煤泥摻入精煤產(chǎn)品中的量，提高了精煤產(chǎn)率；對煤泥重介旋流器進(jìn)行技術(shù)改造，將部分低灰中煤泥摻入精煤泥中，提高精煤泥產(chǎn)率；重介淺槽排矸工藝改造，提高原煤排矸效率和入洗原煤質(zhì)量，提高最終精煤產(chǎn)率；在精煤皮帶上安裝精煤產(chǎn)品自動測灰儀，指導(dǎo)專業(yè)司機(jī)的操作，保證了精煤產(chǎn)品的質(zhì)量；原煤倉下安裝電動給煤機(jī)，保證了入料量均勻穩(wěn)定。

三、全面提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的效果

通過達(dá)標(biāo)，針對存在的差距和工作中的不足，對照標(biāo)桿提出整改計劃并制定了具體措施，學(xué)習(xí)標(biāo)桿楷模的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并及時檢查和審視對標(biāo)成效，提升實(shí)施效果。

篇6

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠；鍋爐；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

當(dāng)下，國家為了整頓煤炭市場，采取了關(guān)閉和停止小型煤窯，增長煤炭價格的同時降低電價的措施，這就給燃煤電廠帶來了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，供電煤耗量是衡量發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)，而發(fā)電煤耗以及電廠的自用電率又是決定供電煤耗的因素，鍋爐作為燃煤主體，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行至關(guān)重要，本文對此展開討論。

1、發(fā)電廠工程概況

該工程裝設(shè)二臺300MW等級燃煤抽汽供熱式汽輪發(fā)電機(jī)組。鍋爐為亞臨界參數(shù)、一次中間再熱、單爐膛、平衡通風(fēng)，固態(tài)排渣，露天布置，全鋼構(gòu)架。運(yùn)轉(zhuǎn)層以下鍋爐鋼架范圍內(nèi)封閉，爐頂設(shè)大罩殼。鍋爐為100%燃燒煤粉的鍋爐，具有同時摻燒0～30%（為熱量百分比，摻燒比例設(shè)計為20%）高爐煤氣及0～35000Nm3/h焦?fàn)t煤氣的能力。鍋爐燃用設(shè)計煤種為神華煤，校核煤種為山西大同煤。鍋爐尾部采用選擇性催化還原脫硝工藝（SCR）。每臺機(jī)組設(shè)一套SCR脫硝裝置，SCR反應(yīng)器直接布置在省煤器之后空預(yù)器之前的煙道上。鍋爐的主蒸汽和再熱蒸汽的壓力、溫度、流量等要求與汽輪機(jī)的參數(shù)相匹配，且不影響鍋爐性能保證值。鍋爐的最大連續(xù)蒸發(fā)量應(yīng)相當(dāng)于汽輪機(jī)調(diào)節(jié)汽門全開（VWO）時的蒸汽流量。

2、發(fā)電廠鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

2.1蒸汽因素分析

對于電廠的熱力循環(huán)系統(tǒng)來說，蒸汽參數(shù)是一項(xiàng)重要指標(biāo)，它能夠反映出鍋爐效率。在實(shí)際的運(yùn)行過程中，需要維持這一參數(shù)為恒定值。熱工自動裝置的投入使用以及工作人員的細(xì)致工作是保障。在首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司自備電廠中，發(fā)電機(jī)組經(jīng)過相應(yīng)改造后，自動化水平有了很大提高，可以及時的對各影響因素的變化給出調(diào)整方案。當(dāng)工作狀況正常時，蒸汽參數(shù)能夠穩(wěn)定在規(guī)定的數(shù)值之內(nèi)。

2.2鍋爐中的能量損失分析

鍋爐能量損失包括有：排煙損失、燃料不完全燃燒損失以及其他損失。要想提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，需要分析造成這些損失的原因，對癥下藥。排煙損失在整個能量損失中占有的比例很大，排煙溫度過高以及排煙容積過大都會增加這一損失。成這種高溫排煙的原因主要是設(shè)計的受熱面積太小，實(shí)際使用的燃燒煤種和設(shè)計所選用的煤種之間存在偏差，鍋爐的運(yùn)行不合理造成火焰中心偏離正常位置，尤其是鍋爐摻燒高焦?fàn)t煤氣后，火焰中心后移，排煙溫度升高。另外，長時間使用造成的受熱面被污染、制粉系統(tǒng)出現(xiàn)有漏風(fēng)的現(xiàn)象也是造成高溫排煙的原因。排煙容積過大是因?yàn)樵跔t膛中出現(xiàn)有漏風(fēng)的現(xiàn)象。另外，煤粉沒有晾曬干也是原因之一。在本機(jī)組中，為了降低排煙溫度，將低溫段的空氣預(yù)熱器以熱管式空氣預(yù)熱器代替。這樣一來就可以大大減少預(yù)熱器的漏風(fēng)現(xiàn)象，降低排煙的溫度。

對于燃料不完全燃燒造成的損失來說，這些沒有燃盡的顆粒，有些可能會隨著燃盡的灰渣一起被鏟出爐膛的，有些可能是隨著煙氣排出爐膛的。作為主要損失之一，它主要是由飛灰中的可燃物造成的。在燃燒過程中，燃料的顆粒要適中，空氣要充足。

2.3負(fù)荷的分配

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電網(wǎng)對單元機(jī)組的要求越來越高，需要其具有更強(qiáng)的負(fù)荷適應(yīng)能力，穩(wěn)定性也需要進(jìn)一步提高，在機(jī)組正常運(yùn)行時，參與調(diào)峰調(diào)頻和接帶尖峰負(fù)荷和自動負(fù)荷等，一旦負(fù)荷發(fā)生變化，相應(yīng)的鍋爐效率也會發(fā)生變化[1]。實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)表明，該電廠中的機(jī)組在80%左右負(fù)荷時效率為最高。在正常情況下，采用的控制方式是協(xié)調(diào)控制方式。在接受自動負(fù)荷指令的情況下，鍋爐無法保持恒定的工作于經(jīng)濟(jì)負(fù)荷區(qū)內(nèi)，在現(xiàn)場中，可以限定負(fù)荷的上下限，保證鍋爐的高效率。在工作人員手動調(diào)節(jié)負(fù)荷指令時，采用的是高效機(jī)組，以此來帶動基本的負(fù)荷。

3、煤質(zhì)對鍋爐運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性影響的分析及應(yīng)對措施

在爐膛中，煤粉的燃燒是一個非常復(fù)雜的過程，包含有多種物理化學(xué)反應(yīng)。另外，還伴隨有質(zhì)量以及熱量的傳遞[2]。將其過程進(jìn)行劃分，包括著火和燃盡兩個階段。影響著火質(zhì)量的因素不僅與煤粉本身的質(zhì)地有關(guān)，還會受到火區(qū)溫度的影響，對燃盡產(chǎn)生影響的因素除了煤粉自身的特性以外，其粗細(xì)程度、燃燒中的氧給量等也都是至關(guān)重要的因素。煤炭中的含灰量與發(fā)熱量有著聯(lián)系緊密。通常情況下，增大灰分，進(jìn)入爐膛的煤質(zhì)熱值會下降。該值的下降不僅會對鍋爐的熱效率產(chǎn)生影響，也會增加系統(tǒng)的耗電率。這是因?yàn)?，一旦熱值降低了，相?yīng)的煤粉系統(tǒng)就要磨制更多的煤粉給鍋爐，增加了能量損耗。一旦煤粉的制備能力有限，無法滿足鍋爐的正常燃燒，則需要更多的制粉系統(tǒng)投入使用。如此一來，就增大了總體的能耗，提高用電率。對于揮發(fā)分來說，其值越高，煤種越容易著火，燃盡的時間也相對較短，其值越低，煤粉的著火會延遲，燃盡度也隨之下降。為了保證在揮發(fā)分下降時煤粉有較高的燃盡度，需要將煤顆粒磨制得更細(xì)，這樣就會增加功耗，降低機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。除上述分析外，煤質(zhì)的可磨性系數(shù)、入爐煤中的水分含量以及煤質(zhì)的波動等都與鍋爐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性有關(guān)[3]。

本工程采用鍋爐燒煤，摻燒高爐煤氣及焦?fàn)t煤氣，鍋爐點(diǎn)火低負(fù)荷助燃采用的是焦?fàn)t煤氣。針對這一現(xiàn)狀和上述提出的影響，特提出以下一些應(yīng)對措施。首先，要提高入廠的煤質(zhì)。要禁止造假配成的混摻貧煤流入電廠。依據(jù)電廠的實(shí)際情況，加大配煤摻燒的管理力度，不斷優(yōu)化配煤摻燒的方式。不能一味的追求整體指標(biāo)，煤質(zhì)摻混后的可磨性和燃燒特性都是值得關(guān)注的方面。其次，要注意設(shè)備的技術(shù)改造，對陳舊不滿足運(yùn)行要求的設(shè)備要及時的更新?lián)Q代并加大原煤除雜力度。最后，嚴(yán)格控制煤質(zhì)底限也是非常重要的。

4、結(jié)束語

鍋爐作為燃煤主體，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行至關(guān)重要，本文結(jié)合電廠的實(shí)際情況，對其中鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了分析，給出了一些措施，除此之外，還需要不斷提高鍋爐制造的技術(shù)水平和工作人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)對陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，及時使用新技術(shù)，只有隨時走在技術(shù)的前列，才能第一之間將鍋爐的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性提高到新的水平。

參考文獻(xiàn)

[1]袁宏偉，王雷，高正陽等.電站鍋爐制粉系統(tǒng)出力影響因素分析[J].電力科學(xué)與工程，2012，28 （ 2） ：65-70.

篇7

——市經(jīng)委關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題調(diào)研報告

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工業(yè)戰(zhàn)線積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的沖擊，努力奮戰(zhàn)，共渡難關(guān)。一季度，__市工業(yè)總產(chǎn)值同比增長2.4%（是在去年受冰凌雪災(zāi)影響、企業(yè)大面積停產(chǎn)基礎(chǔ)上的低增長），規(guī)模以上工業(yè)扭轉(zhuǎn)了前兩個月負(fù)增長的局面，呈現(xiàn)止跌回升的趨勢。但與年初省政府下達(dá)的工業(yè)增長目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度相比，差距很大。由于全球金融危機(jī)的持續(xù)影響，化工、鉛鋅等產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，生產(chǎn)受到制約，水富、巧家兩縣工業(yè)總產(chǎn)值分別下降48.4%、24.5%。

一、一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

一季度全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)主要表現(xiàn)為“兩個回升、兩增、兩降”。

兩個回升：

規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)止跌回升。一季度，規(guī)模以上245戶工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.2億元，工業(yè)增加值13.5億元，同比增長1.2%，扭轉(zhuǎn)了前兩個月增幅下降的局面，由負(fù)增長2.6%回升到增長1.2%，增幅回升了3.8個百分點(diǎn)。與全省相比，一季度全省規(guī)模以上工業(yè)累計增長1.1%。我市工業(yè)增速略微高于全省平均水平0.1個百分點(diǎn)，在全省16個州市中排名第7位。

產(chǎn)品銷售逐步回升。一季度全市規(guī)模以上工業(yè)品產(chǎn)銷率達(dá)106.4%，主要是去年鉛鋅、原煤等庫存產(chǎn)品較多，今年3月以后市場價格有所回升，銷售逐步增加，促使產(chǎn)銷率高位運(yùn)行。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品占用同比下降25.8%。

兩增：

全部工業(yè)增加值小幅增長。一季度，我市實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)增加值16.8億元，同比小幅增長2.1%。全社會工業(yè)總產(chǎn)值增長2.4%。增幅比1-2月提高0.4個百分點(diǎn)。

工業(yè)固定資產(chǎn)投資大幅增長，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。一季度，全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計完成4.7億元（不含電力），同比增長59%，完成市政府責(zé)任目標(biāo)32億元的14%，其中采礦業(yè)完成2.6億元，增長45%；制造業(yè)完成2.1億元，增長81%。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，彝良云冶日處理20__噸鉛鋅選廠、天原年產(chǎn)20萬噸電石項(xiàng)目已于3月底點(diǎn)火試車，天原年產(chǎn)20萬噸醋酸項(xiàng)目已列入省重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)入征地階段，預(yù)計可于10月破土動工。

兩降：

規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。1-2月規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入18.7億元，下降0.6%；利稅總額8.5億元，下降9.4%；利潤2.2億元，下降40.4%。規(guī)模以上虧損企業(yè)87戶，同比增加了12戶，虧損企業(yè)虧損額0.7億元，增虧156%。

規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)增速回落。一季度全市規(guī)模以下工業(yè)增長10.3%，增幅比同期低4.4個百分點(diǎn)，比前兩個月低32.3個百分點(diǎn)。

（二）主要行業(yè)運(yùn)行情況

一季度，規(guī)模以上輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.2億元，增長3.6%，主要是卷煙、印刷業(yè)拉動；重工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6.3億元，下降1.3%，主要是化工業(yè)下降51.6%所致。 在統(tǒng)計的規(guī)模以上工業(yè)18類行業(yè)中，工業(yè)增加值同比增長和下降的各有9個行業(yè)。

煙草制品業(yè) 煙草制品業(yè)產(chǎn)量下降但效益上升，一季度生產(chǎn)卷煙13.6萬箱，下降6.9%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6.3億元，增長2.3%。

電力行業(yè) 一季度實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元，增長57.7%。累計完成發(fā)電量8.2億千瓦時，增長41.2%；一季度網(wǎng)供電量6.3億千瓦時，增長67%。3月份周供電量5100萬千瓦時，日均供電760萬千瓦時，日供電量比去年同期增加330萬千瓦時，電石、有色等高耗能行業(yè)開工率只有75%左右，預(yù)計日供電量5月可達(dá)900-1100萬千瓦時。

化工行業(yè) 一季度累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值0.93億元，下降51.6%。生產(chǎn)農(nóng)用化肥3.9萬噸，下降68.1%，其中，氮肥3.5萬噸，下降70%；磷肥0.3萬噸，增長0.6%。主要受金融危機(jī)影響，部分化工產(chǎn)品遭遇到市場形勢持續(xù)下跌的沖擊，云天化生產(chǎn)因天然氣供應(yīng)不足受到嚴(yán)重制約，成本上升、利潤下降，尿素產(chǎn)品3月2號才恢復(fù)生產(chǎn)，3月23日發(fā)生爆炸事故，又導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。電石價格有所回升，市場逐步回暖，一季度全市累計生產(chǎn)電石7.5萬噸，比同期增長5倍多。從工業(yè)品出廠價格指數(shù)看，3月化學(xué)原料及化學(xué)制品比上月回升9.92%，一季度累計同比下降0.27%，已基本回升到去年同期水平。

建材行業(yè) 受國家擴(kuò)大內(nèi)需政策等拉動，水泥產(chǎn)量累計63.9萬噸，增長58.9%；磚2.1萬塊，增長38.6%。非金屬礦物制品業(yè)價格指數(shù)繼續(xù)上揚(yáng)，同比增長23%，一季度累計實(shí)現(xiàn)增加值0.82億元，增長44.7%。

煤炭行業(yè) 一季度累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值0.95億元，下降19.7%。生產(chǎn)原煤137萬噸，下降33.4%，受市場需求萎縮和安全整治因素影響，50%左右的煤礦還處于停產(chǎn)狀態(tài)。

有色行業(yè)：有色金屬采選業(yè)完成增加值0.69億元，增長4.7%；有色金屬延壓加工業(yè)完成增加值0.06億元，增長124.7%。累計生產(chǎn)鉛651噸，增長43.1%；鋅4972噸，下降15.3%；鉛選礦金屬量1208噸，下降68.4%；鋅選礦金屬量16959噸，下降12.4%。有色金屬采選產(chǎn)品價格指數(shù)比上月略微回升0.6%，比去年同期下跌49.61%。

印刷行業(yè) 一季度累計實(shí)現(xiàn)增加值0.37億元，增長16.5%。生產(chǎn)多色印刷品20.7萬對開色令，增長23.4%。

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)：受金融危機(jī)影響，生絲、食糖、豬鬃等產(chǎn)品價格低迷，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)效益普遍下滑。一季度農(nóng)副食品加工業(yè)增加值0.08億元，下降15.7%。累計生產(chǎn)生絲59噸，下降35.2%；成品糖6808噸，下降5.9%；中成藥16.4噸，下降46.7%。

主要行業(yè)工業(yè)增加值及對一季度增長貢獻(xiàn)情況

單位：萬元，%

主要行業(yè)

09年一季度

08年同期

增幅%

拉動點(diǎn)

全市規(guī)上

134685

138139

1.2

煙草制品業(yè)

63348

61411

2.3

1.00

電力行業(yè)

27876

17386

57.7

7.26

化工行業(yè)

9336

22464

-51.6

-8.39

非金屬制品

8194

4452

44.7

1.44

煤炭行業(yè)

9541

10818

-19.7

-1.54

有色行業(yè)

7543

13577

0.89

其中：采礦

6905

13082

4.7

0.45

加工

638

495

124.7

0.45

印刷行業(yè)

3662

3094

16.5

0.37

注：絕對數(shù)為現(xiàn)價，增幅為指數(shù)縮減法計算。

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題和困難

（一）工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成不佳。一季度全市實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值13.5億元，僅完成省考核全年目標(biāo)任務(wù)69億元的19%，欠進(jìn)度6個百分點(diǎn)；完成省工信委分解下達(dá)的一季度16億元目標(biāo)任務(wù)的84%。預(yù)計主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤只能分別完成全年目標(biāo)的19%、20%、20%，各欠進(jìn)度6、5和5個百分點(diǎn)，給下步工作帶來很大壓力。

（二）主要工業(yè)品價格低位運(yùn)行。3月份__工業(yè)品出廠價格比上月回升1.97%，但一季度累計仍比去年同期下降6.9%。鉛鋅、原煤、電石等大宗產(chǎn)品市場需求仍然低迷。

（三）企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，3月末規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收帳款14.6億元，增加25.5%，管理費(fèi)用增長13.3%，財務(wù)費(fèi)用增長91.4%。工業(yè)企業(yè)流動資金嚴(yán)重緊缺，據(jù)年初調(diào)查情況顯示，全市有52戶工業(yè)企業(yè)申請流動資金貸款12.9億元，到位3.5億元，到位率僅27.3%，有9.4億元的需求未得到滿足。主要原因是由于企業(yè)(尤其是新辦企業(yè))普遍存在財務(wù)制度不健全、信用等級評定難的問題，加之企業(yè)缺乏抵押物，難以取得金融機(jī)構(gòu)的貸款支持；中小企業(yè)融資擔(dān)保公司在緩解企業(yè)融資難中作用十分有限。3月末全市金融機(jī)構(gòu)工業(yè)貸款余額21.4億元，比年初下降4.9%。同時財政投入支持工業(yè)發(fā)展的資金較少。

（四）企業(yè)復(fù)產(chǎn)率較低。由于市場需求低迷，全市規(guī)模以上企業(yè)中，有__戶企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值負(fù)增長，占規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)的46%。3月末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有34戶停產(chǎn)半停產(chǎn)（其中14戶停產(chǎn)、20戶半停產(chǎn)），占規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)的13%。鎮(zhèn)雄、威信、彝良等煤炭主產(chǎn)縣的許多煤礦還處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，有70戶規(guī)模以上的煤炭生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值比同期下降。

（五）工業(yè)發(fā)展后勁不足。新開工工業(yè)項(xiàng)目少，受市場因素影響，部分在建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐不足。

三、主要工作措施

總的來看，今年一季度，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響較大，各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度緩慢，面臨的困難和問題較多。市委、市政府高度重視工業(yè)發(fā)展，我委對各項(xiàng)工作早安排、早部署，采取措施，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)下滑。

（一）及早安排部署全年工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。于2月底召開了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議，在總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了存在問題和面臨的形勢，安排部署好全年工作，與各縣（區(qū)）簽訂了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任狀及工業(yè)發(fā)展三年倍增計劃目標(biāo)責(zé)任狀。并成立領(lǐng)導(dǎo)組，對市委、市政府若干重大項(xiàng)目和工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。下一步，我們將逐月進(jìn)行對照檢查，及時分析，采取相應(yīng)措施彌補(bǔ)進(jìn)度，力爭在上半年恢復(fù)增長，三季度趕上進(jìn)度，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）在全市范圍內(nèi)開展督查調(diào)研。為切實(shí)把省、市政府的重大決策部署落到實(shí)處，推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，市經(jīng)委3月下旬組織開展了督查調(diào)研工作，分五個工作組分赴各縣區(qū)，全面了解掌握全市工業(yè)發(fā)展情況、存在的問題和困難，形成相關(guān)報告，向市委、市政府提出建設(shè)性的意見建議，同時督促抓好相關(guān)工作。

（三）完善制度，強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控和服務(wù)。加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析研究和對20戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測，市經(jīng)委成立了由主任余偉任組長的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，按月形成《工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》簡報，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；進(jìn)一步調(diào)整和完善了重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測制度。建立了經(jīng)委系統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告制度、分析會商制度、獎懲制度等一系列工作制度。密切關(guān)注國家出臺的經(jīng)濟(jì)政策措施，迅速反應(yīng)，積極應(yīng)對。做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，為政府提供決策依據(jù)。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，加大對煤電油運(yùn)及資金等要素調(diào)節(jié)工作，促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計工作。密切配合市統(tǒng)計局抓好工業(yè)統(tǒng)計工作，通過多方努力，針對過去我市部分企業(yè)年主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)500萬元又未納入規(guī)模以上統(tǒng)計的情況，于今年2月將以煤炭工業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)納入為規(guī)模以上統(tǒng)計，使我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由148戶增加到245戶。按照省工信委要求，我委與市煤炭工業(yè)局、統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)文，對全市進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計工作作了安排部署。

（五）做好工業(yè)固定資產(chǎn)投資及項(xiàng)目建設(shè)工作。為強(qiáng)化工業(yè)固定資產(chǎn)投資工作，我委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目督查機(jī)制，成立全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資工作掛鉤組，經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，并對投資1億元以上項(xiàng)目親自督促和協(xié)調(diào)，各副主任親自抓，相關(guān)科室具體抓，分別掛鉤各縣區(qū)，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督查和協(xié)調(diào)，并對各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局也提出相應(yīng)要求，促使一大批工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，形成新的產(chǎn)能，支撐全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（六）做好節(jié)能降耗工作。3月初，積極配合省政府節(jié)能目標(biāo)考核組對我市20__年度節(jié)能目標(biāo)完成情況開展考核評價，考核組對我市節(jié)能工作下了“__市人民政府完成了與省政府簽訂的20__年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)”的初步考核結(jié)論。認(rèn)真調(diào)研，深入分析，形成了《20__年全市節(jié)能形勢分析報告》，為實(shí)現(xiàn)20__年全市節(jié)能降耗目標(biāo)提供了新的工作思路。印發(fā)了《__市20__年節(jié)能工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于下達(dá)20__年全市節(jié)能考核指標(biāo)計劃的

通知》、《關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗統(tǒng)計表報送情況的通報》等文件，指導(dǎo)全市節(jié)能工作有序開展。草擬了節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測、考核三個辦法送市政府印發(fā)。（七）落實(shí)各項(xiàng)扶持措施，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。做好項(xiàng)目準(zhǔn)備和申報工作，積極爭取省級工業(yè)技術(shù)改造、新型工業(yè)化發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)扶持資金，幫助企業(yè)解決資金困難，走出困境。

四、建議

（一）針對工業(yè)企業(yè)存在的困難和問題，在全市開展一次調(diào)研督查活動。全省“百日調(diào)研督查活動”取得了很好的成效，我們可以學(xué)習(xí)借鑒其做法，組成若干調(diào)研督查小組深入到工業(yè)企業(yè)，有針對性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的具體困難和問題，促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)。

（二）加大金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的支持力度。抓住國家實(shí)施適度寬松的貨幣政策的有利時機(jī)，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)的貸款支持力度，積極推進(jìn)多種形式的銀企合作，幫助企業(yè)解決好資金短缺問題。

篇8

1、工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長。1-6月份，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以下簡稱全省工業(yè))累計完成增加值8207.76億元，同比增長18.53%，增幅比去年同期回落2.84個百分點(diǎn)，比全國平均水平高2.23個百分點(diǎn)。工業(yè)生產(chǎn)總量繼續(xù)位于全國首位。

2、工業(yè)增長結(jié)構(gòu)出現(xiàn)顯著變化。1-6月份，重工業(yè)增長繼續(xù)快于輕工業(yè)。輕重工業(yè)占比達(dá)到32.12:67.88。先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。制造業(yè)累計完成增加值占全省的比重達(dá)到86.22%，同比提高0.87個百分點(diǎn)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值占全省的比重達(dá)到29.86%，同比提高0.65個百分點(diǎn)。

3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益繼續(xù)提高。1-6月份，全省工業(yè)累計實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30388.21億元，同比增長33.99%;實(shí)現(xiàn)利稅3369.45億元、利潤2099.13億元，分別增長30.95%和27.04%；工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到275.7,同比提高40.32點(diǎn)。

4、消費(fèi)需求增長加快，投資、出口穩(wěn)中有落。消費(fèi)品市場持續(xù)升溫，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級加快。1-6月份，全省社會消費(fèi)品零售總額累計實(shí)現(xiàn)4942.9億元，累計增幅由一季度末的22.8%上升到二季度末的23.4%。消費(fèi)熱點(diǎn)不斷升級。汽車類、服裝類、家具類、機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備類分別增長30.3%、34.3%、39.3%和115.9%。投資穩(wěn)中有落。1-6月份，全省規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成7002.41億元，同比增長21.5%,增幅同比回落3.3個百分點(diǎn)。機(jī)電產(chǎn)品出口增長較快。1-6月份，全省外貿(mào)出口完成424.04億美元,增長26.7%，增幅同比回落2.4個百分點(diǎn)，其中，機(jī)電產(chǎn)品出口167億美元，同比增長50%，增幅高于全省外貿(mào)出口增幅23.3個百分點(diǎn)，在外貿(mào)出口中所占比重為39.4%。

5、煤電油運(yùn)供應(yīng)總體保持穩(wěn)定。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中值得關(guān)注的矛盾和問題

1、部分能源原材料價格漲幅較大。

2、部分行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營困難、效益下滑。

3、工業(yè)投資增幅繼續(xù)回落，企業(yè)發(fā)展后勁明顯不足。

4、外貿(mào)形勢更加嚴(yán)峻，企業(yè)出口難度進(jìn)一步加大。

5、煤電油供應(yīng)保障面臨形勢仍十分嚴(yán)峻。一是電煤庫存不平衡，后續(xù)煤源不足。目前全省電煤庫存雖然達(dá)到11天，但仍有11個電廠電煤庫存仍在警戒線以下，特別是主要燃用外省貧瘦煤的德州、濰坊、青島、黃島、淄博熱電等電廠電煤庫存僅只有3-4天。最近外省出臺了一系列省內(nèi)煤保省內(nèi)電的措施，已經(jīng)影響到對我省電煤的供應(yīng)，預(yù)計煤炭供需持續(xù)緊張局面近期難以緩解。二是電力供應(yīng)保障形勢嚴(yán)峻。1-6月份,全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)機(jī)組日均臨故修容量317.8萬千瓦，臨故修率7.3%，是平常年份的2倍多。全省電網(wǎng)因煤質(zhì)差日均臨時降出力150萬千瓦。進(jìn)入7月份后臨故修日均達(dá)到600萬千瓦，降出力300多萬千瓦，移峰錯峰最大容量已超過500萬千瓦，已面臨拉路限電的威脅。地方電廠開機(jī)率低加劇了全省電力保障壓力。目前，地方公用電廠發(fā)電裝機(jī)613.9萬千瓦，開機(jī)率只有48.5%左右,發(fā)電負(fù)荷率為85%，遠(yuǎn)低于統(tǒng)調(diào)機(jī)組80%的開機(jī)率和90%以上的負(fù)荷率。三是油品供應(yīng)保障難度加大。國際市場原油價格持續(xù)攀升，國內(nèi)與國際市場成品油價格倒掛，柴油進(jìn)銷價格倒掛1000多元/噸，煉油成本加大，煉油企業(yè)持續(xù)虧損，影響成品油生產(chǎn)企業(yè)積極性，油源供應(yīng)保障壓力進(jìn)一步加大。

從總體上看，盡管今年以來我省面臨國際國內(nèi)諸多復(fù)雜因素，但經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有改變，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速擴(kuò)張期轉(zhuǎn)入穩(wěn)定增長期，下半年工業(yè)生產(chǎn)、效益增幅將繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中回落的態(tài)勢。

三、下一步主要工作措施

今年全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢是好的，但組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的任務(wù)十分艱巨。下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作將繼續(xù)堅持以效益為中心的思想，認(rèn)真落實(shí)“雙防”方針，密切跟蹤分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，從宏觀和微觀兩個方面準(zhǔn)確判斷和把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性、針對性和時效性，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，努力消除經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不穩(wěn)定、不健康因素，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(一)加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)測和綜合協(xié)調(diào)，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作水平。一是強(qiáng)化監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，全面掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展走勢。繼續(xù)完善重點(diǎn)虧損企業(yè)的預(yù)警監(jiān)督機(jī)制，對工業(yè)前100戶虧損企業(yè)、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)實(shí)施按月調(diào)度、分級預(yù)警、跟蹤監(jiān)控，綜合分析虧損原因，適時提出減虧或控虧的政策措施。二是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常有序運(yùn)行。三是深入調(diào)查研究。對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過組織多種形式的調(diào)研活動，摸透情況，找準(zhǔn)問題，提出解決的措施和對策。四是加強(qiáng)與統(tǒng)計部門的密切聯(lián)系與溝通。

(二)狠抓扭虧增盈，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一是把扭虧增盈與企業(yè)管理結(jié)合起來。貫徹好省政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的意見》。二是把扭虧增盈與市場開拓結(jié)合起來。三是把扭虧增盈與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來。四是把扭虧增盈與結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來。

(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，繼續(xù)抓好煤電運(yùn)供應(yīng)保障工作。一是進(jìn)一步加大電煤采購力度，千方百計提高電煤庫存。繼續(xù)加大省內(nèi)外電煤的組織，確保電煤庫存提高到15天以上。積極向國家有關(guān)部門反映，妥善解決好煤炭保安全、保供應(yīng)的問題，穩(wěn)定電煤生產(chǎn)和電力供應(yīng)。二是進(jìn)一步加大電煤運(yùn)輸組織力度，強(qiáng)化煤電運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。三是充分發(fā)揮省煤電運(yùn)聯(lián)合辦公工作機(jī)制和作用，繼續(xù)對省內(nèi)電煤合同量、追加量和省外電煤合同量、自采量兌現(xiàn)情況，進(jìn)行日調(diào)度、日考核、日協(xié)調(diào)和日報告。

篇9

【關(guān)鍵詞】非周期性工業(yè)；轉(zhuǎn)型；工業(yè)經(jīng)濟(jì)

回顧近幾年焦作市經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌跡，有一個特別突出的表象，那就是：焦作市經(jīng)濟(jì)大起大落。2000年，焦作市地區(qū)生產(chǎn)總值居河南省第12位，2007年上升到河南省第4位，2012年又下降到河南省第8位；2000年，焦作市公共財政預(yù)算收入居河南省第9位，2005年上升到河南省第3位，2012年又下降到河南省第7位。原因分析如下。

一、焦作與河南、全國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期的比較

從解放以來焦作市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程看，焦作市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)了“螺旋式上升，曲折性前進(jìn)的態(tài)勢”，即，隨著社會的發(fā)展，焦作市的經(jīng)濟(jì)總量在逐年增大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度呈現(xiàn)周期性的波動。對比全國、河南解放以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡，我們可以得出：一是1984年以前焦作市的經(jīng)濟(jì)周期長度短，河南省和全國經(jīng)濟(jì)周期相對較長，1984年以后焦作市的經(jīng)濟(jì)周期長度與河南省和全國基本一致；二是焦作市經(jīng)濟(jì)周期的振幅大，河南省和全國的經(jīng)濟(jì)周期的振幅相對較小，即，在全國和河南省經(jīng)濟(jì)較快增長的時候，焦作市經(jīng)濟(jì)增長的速度更快，在全國和河南省經(jīng)濟(jì)下行的時候，焦作市經(jīng)濟(jì)下行的更深，這說明焦作市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的波動性更強(qiáng)；三是焦作市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期的波峰和波谷（即經(jīng)濟(jì)周期的最大值和最小值）的到來時間滯后于全國和河南省，這說明焦作市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期具有滯后性；四是1984年以后焦作市和河南省、全國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)周期拉長的趨勢，這說明焦作市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性在增加。

對比2008年國際金融危機(jī)以來，焦作市與全國、河南省月度和季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的運(yùn)行軌跡看，也印證了上述結(jié)論。

二、焦作經(jīng)濟(jì)波動的內(nèi)在原因分析

從三次產(chǎn)業(yè)角度分析，國民經(jīng)濟(jì)的增長是三次產(chǎn)業(yè)共同作用的結(jié)果。一是從三次產(chǎn)業(yè)增速分析。分別對比近20年焦作市第一產(chǎn)業(yè)增加值增速與地區(qū)生產(chǎn)總值增速、工業(yè)增加值增速與地區(qū)生產(chǎn)總值增速、第三產(chǎn)業(yè)增加值增速與地區(qū)生產(chǎn)總值增速，我們可以很明顯的看出，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速的運(yùn)行軌跡與地區(qū)生產(chǎn)總值增速的運(yùn)行軌跡具有高度的一致性。二是從三次產(chǎn)業(yè)的總量分析。分別對近20年焦作市三次產(chǎn)業(yè)增加值的總量和地區(qū)生產(chǎn)總值總量進(jìn)行相關(guān)性分析，我們可以得出，地區(qū)生產(chǎn)總值與三次產(chǎn)業(yè)均高度的正相關(guān)，與工業(yè)最相關(guān)。三是從三次產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率分析，焦作市地區(qū)生產(chǎn)總值的增長主要依靠工業(yè)的貢獻(xiàn)。從這三個方面的分析我們可以得出：工業(yè)經(jīng)濟(jì)的波動主導(dǎo)了焦作市經(jīng)濟(jì)的波動。

從經(jīng)濟(jì)增長的“三架馬車”分析，國民經(jīng)濟(jì)的增長是投資、消費(fèi)、進(jìn)出口共同作用的結(jié)果。我們依然從增速、總量和貢獻(xiàn)率這三個方面的分析進(jìn)行分析，我們可以得出：固定資產(chǎn)投資的波動主導(dǎo)了焦作市經(jīng)濟(jì)的波動。

通過上面兩個層面的分析，可以得出：工業(yè)經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投資的波動主導(dǎo)了焦作市經(jīng)濟(jì)的波動。從焦作市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是依靠外延式的規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展的，即工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長依賴于投資的增長。從固定資產(chǎn)投資構(gòu)成分析，工業(yè)投資占據(jù)主導(dǎo)地位，所占比重在逐年增加。因此，固定資產(chǎn)投資促進(jìn)了焦作市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長又帶動了固定資產(chǎn)投資的增長，固定資產(chǎn)投資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的相互作用，導(dǎo)致了焦作市經(jīng)濟(jì)的波動。

三、焦作工業(yè)經(jīng)濟(jì)波動的內(nèi)在原因分析

從焦作市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部因素分析，宏觀需求的波動導(dǎo)致了焦作市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的波動。在開放式經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，任何一個地方的經(jīng)濟(jì)不可能獨(dú)善其身，全國經(jīng)濟(jì)的上行或下行必然傳導(dǎo)到焦作，從而影響焦作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡。

從焦作市工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部構(gòu)成分析，周期性行業(yè)比重過大導(dǎo)致了焦作工業(yè)經(jīng)濟(jì)的波動。周期性行業(yè)是指和國內(nèi)或國際經(jīng)濟(jì)波動相關(guān)性較強(qiáng)的行業(yè)。工業(yè)類周期性行業(yè)包括有色金屬、鋼鐵、化工、水泥、電力、煤炭、石化、工程機(jī)械、航運(yùn)、裝備制造等。當(dāng)整體經(jīng)濟(jì)上升時，這些行業(yè)迅速上升；當(dāng)整體經(jīng)濟(jì)下行時，這些行業(yè)也迅速萎縮。與之對應(yīng)的是非周期性行業(yè)，包括食品、醫(yī)藥等為人們提供生活必需品的行業(yè)，非周期性行業(yè)是生產(chǎn)人們必需品的，不論經(jīng)濟(jì)走勢如何，人們對這些產(chǎn)品的需求都不會有太大變動。粗略劃分，在規(guī)模以上工業(yè)中，2012年，焦作市周期性行業(yè)的工業(yè)增加值占81%，這種周期性工業(yè)的結(jié)構(gòu)決定了焦作市工業(yè)的強(qiáng)周期性。

周期性行業(yè)的周期循環(huán)常常沿著產(chǎn)業(yè)鏈按一定的順序地依次發(fā)生。通常復(fù)蘇始于汽車、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)械、裝備制造等下游行業(yè)，然后傳導(dǎo)至化纖、非金屬礦制品、有色金屬冶煉壓延、黑色金屬冶煉壓延等中游的加工制造業(yè)，最后是上游的有色、石油、煤炭、石化等行業(yè)。衰退也是從下游行業(yè)開始，依次傳導(dǎo)至中游、上游行業(yè)。由于焦作市的主導(dǎo)工業(yè)產(chǎn)品70%以上屬于基礎(chǔ)性原材料產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最前端即上游，所以就造成了焦作經(jīng)濟(jì)是被傳導(dǎo)、被影響的經(jīng)濟(jì)，焦作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期滯后于全國和河南省。

四、近十年來焦作市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化情況

從三次產(chǎn)業(yè)分析，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)比重下降，第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)的比重快速上升。2012與2000年相比，焦作市第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2000年的17.8%下降到2012的7.8%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2000年的31.7%下降到2012年的24.0%，第二產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2000年的50.5%上升到2012年的68.3%，其中，工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重由2000年的46.9%上升到2012年的64.3%。因此，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長決定了焦作市經(jīng)濟(jì)的增長。

從工業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，焦作市周期性工業(yè)行業(yè)增加值占全部規(guī)模以上工業(yè)的比重，由2000年的86%下降到2012年81%。周期性工業(yè)行業(yè)增加值比重的下降，優(yōu)化了焦作市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡，使全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期拉長、波動的幅度減小。

五、積極承接非周期性工業(yè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

目前，無論是經(jīng)濟(jì)增長，還是財政增收，焦作市均高度依賴于工業(yè)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、財政的持續(xù)增收，就要求工業(yè)必須平穩(wěn)較快增長。當(dāng)前，焦作市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題就是波動性太強(qiáng)。盡力消弱工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的波動性，減小工業(yè)經(jīng)濟(jì)對整體經(jīng)濟(jì)的沖擊力，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)的平穩(wěn)較快增長，應(yīng)是焦作市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要目標(biāo)。

優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是一個的過程，比較現(xiàn)實(shí)的選擇就是以增量調(diào)結(jié)構(gòu)。即，焦作市在發(fā)展具有競爭優(yōu)勢的周期性戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的同時，大力發(fā)展食品、醫(yī)藥、煙酒類、紡織、服裝等非周期性和弱周期性行業(yè)，使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長主要依靠周期性行業(yè)拉動，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽恐芷谛院头侵芷谛孕袠I(yè)共同拉動。因此，在當(dāng)前招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，要大力發(fā)展非周期性工業(yè)。

一是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，高度重視承接非周期性工業(yè)。非周期性工業(yè)不僅能穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的增長，同時，由于非周期性工業(yè)大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，也能有效地增加社會就業(yè)。我們要站在工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度，來正確認(rèn)識非周期性工業(yè)。

二是搶抓機(jī)遇，積極承接非周期性工業(yè)。當(dāng)前，無論是國外和東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，還是一些跨國公司、央企和行業(yè)龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略性布局，這其中有相當(dāng)一部分是非周期性產(chǎn)業(yè)，我們要搶抓機(jī)遇，積極承接。

三是引大招強(qiáng)，積極承接非周期性產(chǎn)業(yè)。未來我國經(jīng)濟(jì)的增長方式中，投資的拉動力會逐步減弱，消費(fèi)的拉動力會逐步增強(qiáng)，這為非周期性工業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。非周期性企業(yè)規(guī)模越大，輻射的區(qū)域也越大，在生產(chǎn)地的穩(wěn)定性也越強(qiáng)。因此，要堅持引大招強(qiáng)，要瞄準(zhǔn)名牌企業(yè)和引領(lǐng)未來消費(fèi)的龍頭企業(yè)強(qiáng)力招商。

四是創(chuàng)新承接方式，積極承接非周期性產(chǎn)業(yè)。要著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展，區(qū)別不同的轉(zhuǎn)移企業(yè)，大膽采用代建制、代建回購制、“飛地經(jīng)濟(jì)”等方式積極承接。

篇10

憑借2011年241.3億美元（1560億元人民幣）的銷售收入，山東能源集團(tuán)剛剛榮登《財富》2012年世界500強(qiáng)企業(yè)名單。

掌聲還未散去，挑戰(zhàn)接踵而來。在進(jìn)入世界500強(qiáng)的媒體見面會上，卜昌森毫不諱言，煤炭市場的冬天來了。

2011年才由新汶礦業(yè)集團(tuán)、棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）、淄博礦業(yè)集團(tuán)、肥城礦業(yè)集團(tuán)、臨沂礦業(yè)集團(tuán)、龍口礦業(yè)集團(tuán)六家企業(yè)重組而成的山東能源集團(tuán)，和其他煤炭企業(yè)一樣，面臨著如何“過冬”的問題。

主業(yè)冬眠

對于卜昌森來說，今年的8月充滿了寒意。光是18日、19日兩天，他就出席了三個重要會議：與外部專家座談、籌劃集團(tuán)財務(wù)公司和集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。

在集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，高層一致認(rèn)為，盡管集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體態(tài)勢平穩(wěn)”，但依然“下行壓力加大，經(jīng)營風(fēng)險攀升”。雖然1-7月份，山東能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長33%，但是，煤炭售價下跌、利潤下跌、煤炭庫存增加、資產(chǎn)負(fù)債率增高，反映企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的風(fēng)險性指標(biāo)已經(jīng)偏離正常水平。

最終會議得出的結(jié)論是：“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好應(yīng)對危機(jī)與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系，近期要強(qiáng)管理、控成本、保銷售；遠(yuǎn)期要調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型、促升級，確保未來可持續(xù)”。

寒冬當(dāng)前，處于上游的煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)首當(dāng)其沖。在8月的山東省煤炭經(jīng)濟(jì)形勢分析會議上已經(jīng)提出，山東煤炭企業(yè)將實(shí)施壓產(chǎn)保價應(yīng)對市場低迷。

但山東能源集團(tuán)內(nèi)部人士則表示，生產(chǎn)是根據(jù)企業(yè)和所在區(qū)域的情況不同而定，集團(tuán)沒有統(tǒng)一要求把產(chǎn)量壓下來。

之前積極推進(jìn)的擴(kuò)張步伐也已經(jīng)慢了下來。山東能源集團(tuán)曾經(jīng)提出“一礦變兩礦”的口號，鼓勵下屬企業(yè)去外地找資源。但現(xiàn)在市場變了，投資戰(zhàn)略也調(diào)整了方向。

新的提法叫“兩個轉(zhuǎn)向”，由分散投資轉(zhuǎn)向集團(tuán)集中投資，由投資零散資源轉(zhuǎn)向從政府批整塊資源。

寒冬當(dāng)前，資金鏈?zhǔn)玛P(guān)企業(yè)存亡，優(yōu)質(zhì)客戶也變得更加重要。在8月的兩次重點(diǎn)客戶座談會上，山東能源推出了升級的客戶分類服務(wù)體系。對于市場信譽(yù)差、惡意拖欠貨款的客戶，“先付款后發(fā)煤，寧可停產(chǎn)也不賒銷”。

對于優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)客戶，提高合同兌現(xiàn)率，加大銷售量，并在市場偏緊時優(yōu)先滿足其需求。同時，謀求發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，探討構(gòu)建合資、相互參股等以資產(chǎn)為紐帶的新型合作關(guān)系。山東能源集團(tuán)已經(jīng)與21家重點(diǎn)客戶簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

多元化風(fēng)險

不能把雞蛋放在同一個籃子里，分散系統(tǒng)風(fēng)險的非煤產(chǎn)業(yè)或許能挽救山東能源。

雖然成立之初，就已把能源產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、煤化工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)列為“四大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊”，但山東能源非煤產(chǎn)業(yè)的盈利情況并不樂觀。雖然2012年上半年非煤業(yè)務(wù)收入已占集團(tuán)總收入的69%，并已實(shí)現(xiàn)總體盈利，但是利潤率還無法和煤炭板塊相比。山東能源集團(tuán)內(nèi)部人士也坦言，實(shí)際上，非煤板塊的部分企業(yè)還處于虧損狀態(tài)。

在權(quán)屬企業(yè)中，臨沂礦業(yè)集團(tuán)的非煤產(chǎn)業(yè)最具代表性。儲量1.73億噸的山東已知最大鐵礦會寶嶺鐵礦、國內(nèi)煤炭行業(yè)首家經(jīng)營玻璃纖維的企業(yè)山東玻纖集團(tuán)、特大洗選煤設(shè)備研發(fā)制造企業(yè)山東煤機(jī)裝備集團(tuán)，都是臨沂礦業(yè)集團(tuán)的下屬企業(yè)。

會寶嶺鐵礦300萬噸采選工程項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)6月剛啟動，前景還不明朗；山東能源集團(tuán)內(nèi)部人士表示：“山東玻纖集團(tuán)效益不錯?！蹦壳埃綎|玻纖的玻纖壁布年產(chǎn)能已達(dá)2000萬平方米，到“十二五”末，將達(dá)到5000萬平方米，年收入達(dá)到12億元，計劃先為汽車制造行業(yè)提供配件型材，進(jìn)而大舉進(jìn)入游艇生產(chǎn)領(lǐng)域。

油頁巖綜合利用一直是龍口礦業(yè)集團(tuán)的特色產(chǎn)業(yè)。8月1日，山東能源集團(tuán)簽約并購吉林省樺甸市豐泰油頁巖綜合開發(fā)有限公司后，樺甸成為繼龍口和濰坊之后龍礦集團(tuán)第三個油頁巖綜合利用產(chǎn)業(yè)基地。山東能源的油頁巖開發(fā)成功布局東北。

裝備制造產(chǎn)業(yè)面臨的情況比較復(fù)雜。雖然是非煤板塊，但作為煤炭的上游關(guān)聯(lián)行業(yè)，裝備制造業(yè)會受到礦產(chǎn)市場的影響，如果煤炭市場不好，新裝備也會用得少。

在山東能源旗下，還有橡膠化工產(chǎn)業(yè)、新華醫(yī)療。近幾年來，山東能源劍走偏鋒，進(jìn)入了與煤炭完全不相關(guān)聯(lián)的行業(yè)。

中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心煤炭分析師李廷對此做法態(tài)度謹(jǐn)慎。

山東能源集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部人士表示，集團(tuán)的盈利主要還在主業(yè)，但非煤能源也要介入?！懊禾渴俏覀兊幕A(chǔ)產(chǎn)業(yè)，多元化主要還是和煤相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，像上游的裝備，下游的物流和煤化工、火力發(fā)電等”。

但對普遍流行的“煤-電”及其衍生模式多元化，李廷認(rèn)為風(fēng)險很高。

“所有煤炭下游產(chǎn)業(yè)，基本都是產(chǎn)能過剩的高耗能產(chǎn)業(yè)，周期性強(qiáng)。煤炭企業(yè)形勢不好，就是因?yàn)橄掠涡袠I(yè)需求低迷。”

李廷表示，發(fā)展煤炭的下游行業(yè)，不可能從根本上緩解煤炭頹勢。

直接進(jìn)入煤炭上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并不能真正規(guī)避煤炭市場的風(fēng)險，因?yàn)樗鼈冎g是“一損俱損、一榮俱榮”。但是，進(jìn)入完全不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)和資源，也有過度擴(kuò)張的風(fēng)險。

煤炭行業(yè)多元化經(jīng)營的先驅(qū)者和典型代表，應(yīng)屬神華集團(tuán)的“礦、路、港、航、電、煤變油”一體化模式。

“其實(shí)鐵路才是神華的核心。神華能在華東建電廠，也是依靠控股鐵路，把煤礦和港口、電廠連接起來”。一位研究煤炭行業(yè)多年的專業(yè)人士這樣評價，“神華模式很難復(fù)制，那是特定政策、特定背景的產(chǎn)物”。但神華模式確實(shí)給后來者提供了思路和借鑒。

山東能源作為投資蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程的16家發(fā)起人之一，占蒙華鐵路1.4%的股權(quán)。這條從東烏鐵路浩勒報吉站，到江西吉安的鐵路，連接了蒙陜甘寧能源“金三角”地區(qū)與華中能源短缺運(yùn)力緊張地區(qū)，是新的“北煤南運(yùn)”戰(zhàn)略運(yùn)輸通道。

此外，山東能源的“中國礦用物資網(wǎng)”和“中國能源礦產(chǎn)交易中心網(wǎng)”，已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段；8月18日，山東能源的財務(wù)公司籌建啟動，標(biāo)志著其產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)入了新階段。