導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇政府會(huì)議紀(jì)要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持：XXX

出席：XXX、XXX、XXX、XXX

辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處

總務(wù)處、工 會(huì)、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人(XXX因公外出)

議定事項(xiàng)

一、會(huì)議討論并通過(guò)了聘任教師購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購(gòu)買(mǎi)，先墊付后分批報(bào)銷(xiāo)的筆記本電腦配備方式。會(huì)議同意給第二批筆記本電腦補(bǔ)助對(duì)象一次性發(fā)放補(bǔ)助金。

二、會(huì)議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評(píng)選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會(huì)議要求優(yōu)秀教師的評(píng)選工作要嚴(yán)格推薦、評(píng)審程序，嚴(yán)肅評(píng)審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用。

三、會(huì)議決定9月8日下午召開(kāi)慶祝第25個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)。

四、會(huì)議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自愿的前提下，為一年級(jí)新生和其它年級(jí)的插班生制發(fā)校服（費(fèi)用自理）。

五、會(huì)議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)校服。

篇2

會(huì)議紀(jì)要是一種用于記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)的公務(wù)類(lèi)公文文種。主要是用來(lái)反映黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開(kāi)會(huì)研究問(wèn)題、部署工作以及通過(guò)對(duì)涉及有關(guān)工作的重要方針、政策和理論原則問(wèn)題的交流、討論情況的紀(jì)實(shí)，為機(jī)關(guān)單位開(kāi)展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。企業(yè)會(huì)議紀(jì)要作為企業(yè)管理活動(dòng)中的一種公文文種，為企業(yè)正確貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針、政策，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府會(huì)議精神，安排部署和督辦檢查工作發(fā)揮著十分重要的作用，

一、正確掌握企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的概念、特征及其類(lèi)別

按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法對(duì)會(huì)議紀(jì)要的概述，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我們可以說(shuō)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要就是指根據(jù)企業(yè)工作需要，記載會(huì)議基本情況和傳達(dá)會(huì)議主要精神，對(duì)議定事項(xiàng)作出具體安排，提出明確要求的一種規(guī)定性文種。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要有以下特征：

（1）紀(jì)實(shí)性。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要與政府機(jī)關(guān)的會(huì)議紀(jì)要一樣，都是根據(jù)會(huì)議的宗旨、會(huì)議的發(fā)言記錄、會(huì)議研究決定的問(wèn)題（事項(xiàng)）等會(huì)議實(shí)況來(lái)寫(xiě)，如實(shí)傳達(dá)與會(huì)者的共識(shí)和共同議定的事項(xiàng)，具有鮮明的紀(jì)實(shí)性。

（2）指導(dǎo)性。

企業(yè)會(huì)議紀(jì)要是對(duì)議定事項(xiàng)作出決定安排，提出明確要求，會(huì)議最終形成意見(jiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)（單位）或個(gè)人工作具有很強(qiáng)的指

導(dǎo)作用和約束力。同時(shí)，也是督辦部門(mén)督辦檢查的主要依據(jù)。

（3）時(shí)效性。

企業(yè)會(huì)議主要是為解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題，會(huì)議形成的意見(jiàn)對(duì)一定時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、事項(xiàng)都有著明確的約定和要求，屬于現(xiàn)實(shí)的、動(dòng)態(tài)的實(shí)然范疇，具有明顯的時(shí)限和效果特點(diǎn)。

根據(jù)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的不同特點(diǎn)可分為以下多種類(lèi)型：

（1）辦公性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。

主要是指經(jīng)營(yíng)管理層圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)具體工作任務(wù)，對(duì)所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、行政黨務(wù)等事項(xiàng)，進(jìn)行安排部署召開(kāi)會(huì)議形成的紀(jì)要，多傾向于事務(wù)性會(huì)議。

（2）決議性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。

是指經(jīng)營(yíng)管理層研究決定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、人事任免、體制機(jī)制建設(shè)、利益分配、獎(jiǎng)懲等涉及公司管理重大事項(xiàng)召開(kāi)會(huì)議形成的紀(jì)要。

（3）專(zhuān)項(xiàng)性質(zhì)會(huì)議紀(jì)要。

是指企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)（單位）舉辦的各類(lèi)技術(shù)評(píng)審、交流、座談、研討等專(zhuān)題性會(huì)議所形成的紀(jì)要。

二、客觀(guān)認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要整理過(guò)程中存在的問(wèn)題

在企業(yè)會(huì)議紀(jì)要整理中往往存在著以下問(wèn)題：一是文秘工作人員對(duì)會(huì)議召開(kāi)的背景，議定事項(xiàng)的意義、作用等會(huì)議精神認(rèn)識(shí)不深，領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)要點(diǎn)掌握不透徹，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖、意見(jiàn)表述不到位；或是認(rèn)為會(huì)議紀(jì)要多是關(guān)系企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)的文種，沒(méi)有

請(qǐng)示、報(bào)告等上行文重要，對(duì)會(huì)議紀(jì)要重視不夠等。二是文秘工作人員在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，對(duì)會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別界定不清，這里的界定不是文體和具體標(biāo)準(zhǔn)上，而是在整理紀(jì)要時(shí)經(jīng)常依照會(huì)議記錄照搬抄寫(xiě)，對(duì)會(huì)議形成的意見(jiàn)缺乏分析歸納、總結(jié)提煉，致使會(huì)議紀(jì)要在簽發(fā)過(guò)程中要反復(fù)修改，不能過(guò)關(guān)。三是語(yǔ)言和文風(fēng)存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)布局、格式欠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，表述邏輯不夠嚴(yán)密、條理不夠清晰、層次不夠分明，語(yǔ)言冗長(zhǎng)，修飾語(yǔ)多，長(zhǎng)句、復(fù)句多，文字不夠凝練簡(jiǎn)潔。

三、寫(xiě)好企業(yè)會(huì)議紀(jì)要要注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要管理，強(qiáng)化文秘人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)對(duì)企業(yè)公文實(shí)際應(yīng)用統(tǒng)計(jì)，會(huì)議紀(jì)要多涉及企業(yè)內(nèi)部管理，應(yīng)用廣泛，作用突出，更具有“企業(yè)內(nèi)法（條例）”色彩，注重議定事項(xiàng)落實(shí)結(jié)果，是一項(xiàng)企業(yè)管理過(guò)程中很重要的管理措施和方法。寫(xiě)好企業(yè)會(huì)議紀(jì)要需要做到以下幾點(diǎn):一是要重視起來(lái)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)會(huì)議類(lèi)別作出明確劃分，梳理制定并形成一套可參考實(shí)用性強(qiáng)的會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和明晰格式。同時(shí)，文秘人員要做有心人，養(yǎng)成“本不離身，筆不離手，多聽(tīng)多寫(xiě)，多看多集”的良好工作習(xí)慣。平日注重收集積累與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等相關(guān)的國(guó)家、區(qū)域宏觀(guān)政策、法規(guī)等動(dòng)態(tài)信息和企業(yè)內(nèi)各部門(mén)（單位）生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全、技術(shù)、管理等微觀(guān)要素信息，對(duì)企業(yè)形成立體式了解和全方位認(rèn)識(shí)，寫(xiě)起東西就會(huì)得心應(yīng)手。二是強(qiáng)化文秘人員知識(shí)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提

升。一方面要對(duì)文秘崗位人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)其參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用寫(xiě)作知識(shí)，提升應(yīng)用文寫(xiě)作水平。另一方面要鼓勵(lì)倡導(dǎo)文秘人員“學(xué)工結(jié)合，相互促進(jìn)”。在工作同時(shí)，自覺(jué)地涉獵如語(yǔ)言學(xué)、文字學(xué)、邏輯學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)，提升綜合素質(zhì)。

2.充分了解會(huì)議召開(kāi)的背景信息，全面掌握會(huì)議有關(guān)材料，完整表達(dá)會(huì)議思想和要求。

負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要工作的文秘人員，一是要樹(shù)立走進(jìn)事內(nèi)、站在事外的工作思想和工作方法。所謂走進(jìn)事內(nèi)是指在會(huì)議召開(kāi)前，對(duì)收集的上會(huì)議題要通讀，掌握會(huì)議材料，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)要心中有數(shù)；在會(huì)議召開(kāi)整個(gè)過(guò)程中，要認(rèn)真傾聽(tīng)，詳細(xì)記錄，確保會(huì)議記錄完整性和客觀(guān)性；會(huì)后要趁熱打鐵，盡快整理紀(jì)要。站在事外是指要站在局外人的角度，讓那些沒(méi)有參加會(huì)議甚至是不了解情況的人一看紀(jì)要就明白要干什么，怎么干，確保紀(jì)要指導(dǎo)性和可操作性。二是要充分了解會(huì)議召開(kāi)的背景、意義、作用，掌握具體要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不同的背景下召開(kāi)的會(huì)議，其意義、作用、要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不同，相應(yīng)的寫(xiě)法也有區(qū)別。三是要統(tǒng)籌考慮，兼顧各方。有時(shí)會(huì)議議定的一些涉及企業(yè)多個(gè)部門(mén)（單位）比較復(fù)雜的事項(xiàng)，就需要我們統(tǒng)籌考慮，兼顧各方，確保信息表述的一致，責(zé)任主次分明，否則影響紀(jì)要的執(zhí)行效果，事倍功半。

3.要準(zhǔn)確記錄會(huì)議信息，分類(lèi)、分層、分序地分析歸納、總結(jié)提煉，確保會(huì)議紀(jì)要的紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性。

文秘人員要嚴(yán)格按會(huì)議的實(shí)際進(jìn)程，詳細(xì)記錄開(kāi)會(huì)的情況和每位發(fā)言人的發(fā)言，保證會(huì)議記錄的完整客觀(guān)。同時(shí)要在記錄會(huì)議信息上下工夫，提高書(shū)寫(xiě)速度、準(zhǔn)確度，或是借助現(xiàn)代錄音設(shè)施，會(huì)后整理記錄，確保會(huì)議原始材料完整、客觀(guān)、全面、準(zhǔn)確。這是整理好紀(jì)要的首要條件。二是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上，圍繞會(huì)議議定事項(xiàng)，逐一分類(lèi)、分層、分序地加以分析歸納，總結(jié)提煉。所謂分類(lèi)就是按照企業(yè)生產(chǎn)要素不同，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)分出相應(yīng)的類(lèi)別，按照此類(lèi)別的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求來(lái)描述；分層是指對(duì)同一事項(xiàng)描述要分清輕重、主次、大小關(guān)系；分序是指對(duì)不同但具有一定聯(lián)系的事項(xiàng)要分清先后，對(duì)同類(lèi)但有明確次序關(guān)系的事項(xiàng)要按次序描述。分析歸納，總結(jié)提煉是指對(duì)紀(jì)要初稿做修訂時(shí)，要遵循“理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”和“來(lái)源于記錄但高于記錄，服從但不完全聽(tīng)從主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言意見(jiàn)”的指導(dǎo)思想來(lái)做最后的升華。有些意見(jiàn)盡管是會(huì)議上定的，但要從整個(gè)會(huì)議的主題、議定事項(xiàng)的內(nèi)涵、事情的變化和紀(jì)要產(chǎn)生的影響的角度來(lái)綜合分析認(rèn)識(shí)，適當(dāng)調(diào)整，總結(jié)提升。

4.語(yǔ)言要精確洗練，簡(jiǎn)明扼要，敘述要條理清楚，層次分明，格式要統(tǒng)一規(guī)范。

篇3

一、做好事前準(zhǔn)備。通常情況下，舉辦或召開(kāi)一次會(huì)議，都涉及到會(huì)議的組織籌備事宜，包括會(huì)議主題的確定、議題的收集、議程的安排及相關(guān)背景材料的準(zhǔn)備等等。有時(shí)候這些工作負(fù)責(zé)會(huì)議記錄或整理紀(jì)要者自身會(huì)全程或部分參與，有時(shí)候則有專(zhuān)門(mén)人員分工。但無(wú)論是何種情況，主筆者都要盡可能地在事前多了解掌握相關(guān)情況，根據(jù)會(huì)議確定的議題，備齊有關(guān)背景資料，掌握會(huì)議將要研究的主要問(wèn)題，以便記錄整理時(shí)心中有數(shù)、查找方便。

二、忠于會(huì)議原意。記錄是紀(jì)要之基，是起草紀(jì)要的藍(lán)本和依據(jù)，因此完整、準(zhǔn)確、清晰是其基本要求。不管是會(huì)議記錄還是會(huì)議紀(jì)要，首先都必須忠實(shí)地記下會(huì)議的整個(gè)原貌，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象、會(huì)議議題和議程、與會(huì)者的講話(huà)內(nèi)容要點(diǎn)、會(huì)議總結(jié)或議定的事項(xiàng)等等；尤其是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并忠實(shí)記錄好主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)原意，不可隨意偏廢。對(duì)于每一個(gè)參加會(huì)議人員的姓名職務(wù)，都要認(rèn)真落實(shí)清楚，原本標(biāo)記。有時(shí)候參加會(huì)議的對(duì)象較多、內(nèi)容較廣、議程也較分散，記錄時(shí)就要注意分門(mén)別類(lèi)地按所定議題予以記錄清楚。對(duì)一些不明事項(xiàng)，則應(yīng)在會(huì)后即行予以核實(shí)，以免產(chǎn)生貽誤或遺漏。

三、把握會(huì)議要點(diǎn)。會(huì)議紀(jì)要的精髓在于“要”，準(zhǔn)確把握會(huì)議的要點(diǎn)是整理會(huì)議紀(jì)要的關(guān)鍵。要掌握會(huì)議的要點(diǎn)，又關(guān)鍵在于能抓住與會(huì)人員達(dá)成的共識(shí)和議定的事項(xiàng)，也就是要特別注意圍繞主題，從與會(huì)者的發(fā)言中提煉出會(huì)議的觀(guān)點(diǎn)、主張和結(jié)論。具體要做到“四善于”：一是善于區(qū)分出討論性意見(jiàn)和表態(tài)性、結(jié)論性意見(jiàn)的差別；二是善于抓住主管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門(mén)或某些權(quán)威人士發(fā)言的實(shí)質(zhì)；三是善于領(lǐng)會(huì)把握和會(huì)議主持人的總結(jié)性發(fā)言；四是善于統(tǒng)合大多數(shù)與會(huì)者形成共識(shí)的意見(jiàn)?？梢哉f(shuō)，把握了以上四點(diǎn)，就等于把握了會(huì)議紀(jì)要的基本框架。

四、確定紀(jì)要形式。整理會(huì)議紀(jì)要絕不是把會(huì)議記錄簡(jiǎn)單地再抄一遍，而是對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行綜合歸納的再加工、細(xì)化和提煉的過(guò)程，必須集中精力，趁熱打鐵，精雕細(xì)刻；既不能把會(huì)議涉及的全部情況都事無(wú)巨細(xì)地全寫(xiě)上，又不能斷章取義或以偏概全，只寫(xiě)某個(gè)人的意見(jiàn)，而必須圍繞會(huì)議宗旨及主要成果來(lái)整理、加工、概括。根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)，其正文的寫(xiě)法通常有四種，即綜述式、分類(lèi)式、條款式和摘編式。具體視會(huì)議內(nèi)容而定。如果會(huì)議只有一項(xiàng)議題，可采用綜述式，即把會(huì)議研究討論的主要問(wèn)題、與會(huì)人員的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和看法、會(huì)議決定的事項(xiàng)等綜合在一起，用概述式的方法進(jìn)行闡述和說(shuō)明。如果會(huì)議規(guī)模較大或議題在兩個(gè)以上，通常用分類(lèi)式或條款式。分類(lèi)式即把會(huì)議的主要內(nèi)容依其內(nèi)在聯(lián)系歸納成幾個(gè)方面，然后逐層逐段地將會(huì)議涉及的問(wèn)題分別予以闡述明白，可以分條撰寫(xiě)或加用小標(biāo)題。如果涉及的事項(xiàng)比較多且相對(duì)具體，則小標(biāo)題下還可以把決定的事項(xiàng)分列成若干條，并逐條說(shuō)明。涉及重大或重要的會(huì)議如座談會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)等，也會(huì)使用摘編式，即將與會(huì)者在會(huì)上的重要性發(fā)言，以摘編摘錄的形式在會(huì)議紀(jì)要上體現(xiàn)出來(lái)。

篇4

會(huì)議紀(jì)要范文格式

一，概說(shuō)

在會(huì)議過(guò)程中，由專(zhuān)門(mén)記錄

人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。

會(huì)議記錄有記與錄之分。記又有詳記與略記之別。略記是記會(huì)議大要，會(huì)議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠錄。錄有筆錄，音錄和影像錄幾種，對(duì)會(huì)議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證。

二，格式

會(huì)議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個(gè)部分。

記錄頭的內(nèi)容有：

1。會(huì)議名稱(chēng);

2。會(huì)議時(shí)間;

3。會(huì)議地點(diǎn);

4。會(huì)議主席(主持人)

5。會(huì)議出席，列席和缺席情況;

6。會(huì)議記錄人員簽名。

三，要求

會(huì)議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是速度要求，一個(gè)是真實(shí)性要求。

(一)速度要求。

快速是對(duì)記錄的基本要求。

(二)真實(shí)性要求。

紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征，因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求。

真實(shí)性要求的具體含義是：

1。準(zhǔn)確。不添加，不遺漏，依實(shí)而記。

2。清楚。首先是書(shū)寫(xiě)要清楚，其次，記錄要有條理。

3。突出重點(diǎn)。

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有：

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);

(2)會(huì)議討論，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會(huì)議開(kāi)始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。

如何寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要

1、會(huì)議開(kāi)始前要熟悉會(huì)議參與人，如若是客戶(hù)，可以索要名片(此步驟也可會(huì)后要)，之后可制成Excel表格，方便公司里其他人使用

2、會(huì)議過(guò)程中，要特別注意領(lǐng)導(dǎo)的思路形成過(guò)程，對(duì)于提出的要求決策一定要明確記錄。在匯報(bào)中可用詞匯：會(huì)議認(rèn)為，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，會(huì)議指出，會(huì)議號(hào)召，會(huì)議決定

3、會(huì)議紀(jì)要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字，要用紅字、黑體標(biāo)識(shí)，方便審閱人審閱

4、會(huì)議中提到的需要跟進(jìn)的事項(xiàng)(一般有時(shí)間限制)，需要注明，并且設(shè)置時(shí)間提醒(紅字提醒)，按專(zhuān)人分類(lèi)，到時(shí)提醒

5、會(huì)議結(jié)束之后，要就任務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，與專(zhuān)人核對(duì)確認(rèn)。

6、按照項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，制作Excel，注明該項(xiàng)目的第幾次會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后工作的進(jìn)度情況

7、會(huì)議開(kāi)始之前需要回報(bào)前次會(huì)議跟進(jìn)的事項(xiàng)和完成情況，下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施

8、書(shū)寫(xiě)過(guò)程思路要清晰，分條羅列事項(xiàng)。

會(huì)議紀(jì)要開(kāi)頭范文一2月28日下午，縣委委書(shū)記***、縣長(zhǎng)***召集縣委辦、縣政府辦、縣教育局、縣財(cái)政局、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣公安局、縣工商局、縣文化旅游局等單位主要負(fù)責(zé)同志就20xx年高考工作及縣各普通高中教師編制、債務(wù)、學(xué)校發(fā)展環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行研究，現(xiàn)將形成的意見(jiàn)紀(jì)要如下：

一、教育部門(mén)要進(jìn)一步調(diào)整師資結(jié)構(gòu)，首先保證教學(xué)一線(xiàn)的需要，要澄清目前不能勝任一線(xiàn)教學(xué)工作且占教師編制的人員底子，人事勞動(dòng)部門(mén)要盡快澄清高中教師編制情況，并就今年高中招聘教師問(wèn)題拿出具體方案你好3月15日前要拿出方案妥善解決縣一高、二高新聘的36名教師的編制問(wèn)題你好

二、縣財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)縣一高、縣二高、縣三高、縣四高的債務(wù)進(jìn)行全面核查，3月底前拿出方案。今后，各高中確需進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)后方可進(jìn)行?？h財(cái)政局于3月底前拿出縣二高、縣三高、縣四高三所高中的擇校費(fèi)調(diào)控意見(jiàn)。

三、文化、工商部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)檢查，創(chuàng)造良好校園周邊環(huán)境;公安部門(mén)要盡快辦理在我縣就讀并申請(qǐng)?jiān)谖铱h參加今年高考的縣外學(xué)生的臨時(shí)戶(hù)口，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)校治安，并于3月10日前在縣一高成立兩個(gè)治安室，積極做好高考前的服務(wù)工作。

四、任何單位和個(gè)人不得對(duì)縣一高、二高、三高、四高四所高中進(jìn)行任何形式的檢查，確需進(jìn)行檢查的，要報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)私自進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行檢查，要追究相關(guān)人員責(zé)任。

五、教育部門(mén)要迅速召開(kāi)各高中校長(zhǎng)會(huì)議，將此次會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，此外，要加大對(duì)各高中的管理力度，在精力投入上要向高中傾斜，并積極借鑒外校好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法。提高管理人員和教師搞好教學(xué)的積極性，同時(shí)要高度重視學(xué)校安全工作，積極做好高考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的高考目標(biāo)任務(wù)。

六、縣委、縣政府兩辦督查室要做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查工作。

與會(huì)人員：

xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要開(kāi)頭范文二根據(jù)中央書(shū)記和國(guó)務(wù)院的指示，康世恩同志于7月7日至7月9日，召集山西省、鐵道部、國(guó)家經(jīng)委和北京、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開(kāi)會(huì)，對(duì)改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運(yùn)輸問(wèn)題，認(rèn)真作了研究。

山西省是我國(guó)重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運(yùn)輸，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。山西煤炭的外運(yùn)，主要由北京、太原兩個(gè)鐵路局承擔(dān)。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車(chē)占太原鐵路局所需空車(chē)總數(shù)的95%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉，其余大部分也要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn)。

但目前由于兩個(gè)鐵路局分管主要運(yùn)輸干線(xiàn)，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排等環(huán)節(jié)分割開(kāi)來(lái)，不能集中統(tǒng)一指揮，影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮，與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng)。與會(huì)同志認(rèn)為，必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律，對(duì)兩個(gè)鐵路局的管理體制進(jìn)行改革。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案：

一、建立北京鐵路管理局，下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個(gè)鐵路局，撤銷(xiāo)鐵路分局。

這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原、北京兩個(gè)鐵路局的運(yùn)輸力量，形成一個(gè)整體，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接起來(lái)，又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來(lái)，充分發(fā)揮運(yùn)力效能，使運(yùn)輸線(xiàn)路暢通，更好地完成煤運(yùn)任務(wù)。第二，有利于加強(qiáng)鐵路基層工作。分局撤銷(xiāo)以后，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站、段，便于加強(qiáng)基層工作，搞好機(jī)車(chē)、車(chē)輛、線(xiàn)路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個(gè)鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。

二、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯?，加?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員，在山西省經(jīng)委辦公。其任務(wù)是，代表鐵路管理局向省里請(qǐng)示匯報(bào)工作，辦理、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng)，及時(shí)溝通雙方的情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系。

三、北京、太原兩個(gè)鐵路局在北同蒲線(xiàn)的分界點(diǎn)，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn)。

四、鐵路管理局、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干，太原鐵路局保留原建制，干部原則上不要變動(dòng)，各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。分局撤銷(xiāo)前對(duì)干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷(xiāo)后，可分別設(shè)立調(diào)度分所，必要時(shí)也可分設(shè)小型辦事處，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能?chē)、機(jī)、工、電、檢等項(xiàng)工作。

五、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車(chē)。對(duì)流向固定的大宗散裝物資，可采取固定車(chē)底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn)。對(duì)山西省的統(tǒng)配煤、經(jīng)濟(jì)煤、出口煤、協(xié)作煤、自拉煤等，要根據(jù)計(jì)劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，一視同仁，保證運(yùn)輸。

六、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過(guò)京廣、隴海兩條鐵路線(xiàn)外運(yùn)，裝煤的空敞車(chē)全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線(xiàn)五陽(yáng)至孔莊一段線(xiàn)路，仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對(duì)太焦線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，提高運(yùn)輸能力。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。

改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，步子一定要穩(wěn)妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作為全國(guó)鐵路管理體制改革的試點(diǎn)，今年下半年作好準(zhǔn)備，明年初開(kāi)始實(shí)行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好。

會(huì)議紀(jì)要開(kāi)頭范文三時(shí) 間：XXXX年XX月XX日

地 點(diǎn)：XXXX辦公室

參加人員：全體銷(xiāo)售部人員

主持人員：XXX(銷(xiāo)售副總)

會(huì)議記錄：XXX

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)XX月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定XX月份工作計(jì)劃

本次銷(xiāo)售會(huì)議由XXX(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由XXX開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了XX月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在XX月份的工作中有更好的提升。

三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年XX月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由XXX牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報(bào)X總審閱。

四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上X總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)?nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

篇5

原告訴稱(chēng)：被告沒(méi)有依法定程序取得拆遷許可證時(shí)就越權(quán)在市規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆遷通告，屬違法行為；被告清源街道辦事處多次上門(mén)騷擾其正常生活，并指使北峰工商所不再辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和進(jìn)行年檢，影響其正常營(yíng)業(yè)，致使原告在精神上和經(jīng)濟(jì)上均受到損失，請(qǐng)求賠償原告的精神損失和經(jīng)濟(jì)損失1000元。

被告辯稱(chēng)：該拆遷改造范圍的土地宅基地屬于農(nóng)民集體所有，因此不適用《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》。被告依據(jù)《土地管理法》第六十五條規(guī)定，本級(jí)政府有權(quán)收回其土地，拆遷改造符合法定程序和有關(guān)法律法規(guī)。至于責(zé)令拆遷范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)店面停業(yè)問(wèn)題，是工商部門(mén)根據(jù)《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)管理暫行條例》的規(guī)定，采取的行政措施，因此不存在賠償問(wèn)題。

事實(shí)：

泉州市豐澤區(qū)人民法院經(jīng)審理查明：被告豐澤區(qū)人民政府依據(jù)泉州市人民政府泉政（1999）專(zhuān)9號(hào)“關(guān)于市區(qū)湖濱西路拆遷安置會(huì)議紀(jì)要”的精神，于1999年1月22日做出泉豐政（1999）綜10號(hào)“關(guān)于湖濱西路西段貫通及其配套工程拆遷安置工作的通告”，由北峰鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)制定拆遷安置辦法，并組織實(shí)施，爾后豐澤區(qū)設(shè)立清源街道辦事處，將城口村劃歸清源街道辦事處管轄，被告清源街道辦事處依據(jù)通告的要求，制定拆遷補(bǔ)償安置辦法。該紅線(xiàn)圖是泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局所確定的，但沒(méi)有核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。已向有關(guān)部門(mén)辦理了安置用地手續(xù)。原告認(rèn)為被告沒(méi)有依法定程序取得拆遷許可證，就越權(quán)拆遷通告和發(fā)出拆遷通知書(shū)，被告要被拆遷戶(hù)與被告簽定拆遷協(xié)議。

判案：

泉州市豐澤區(qū)人民法院認(rèn)為：城口村屬泉州市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村莊，其土地尚未辦理國(guó)有征用手續(xù)，原告要求拆遷適用《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的主張不符合客觀(guān)事實(shí)，不予支持。依照法律法規(guī)的規(guī)定，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村公共設(shè)施、公益用地建設(shè)需要申請(qǐng)用地的，必須持國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件，向城市規(guī)定行政主管部門(mén)申請(qǐng)定點(diǎn)，由其核定用地位置和界限，提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，核發(fā)建設(shè)用地許可證，兩被告在未取得建設(shè)用地許可證，未向土地管理部門(mén)申請(qǐng)劃撥土地，只以泉州市人民政府的會(huì)議紀(jì)要為依據(jù)做出被訴具體行政行為，屬主要證據(jù)不足，依法予以撤銷(xiāo)。原告提出賠償精神損失和經(jīng)濟(jì)損失理由不成立。

解說(shuō)：

本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)是：

篇6

為鞏固我市連續(xù)4次獲得“全國(guó)科技進(jìn)步工作先進(jìn)城市”的顯著成績(jī)，爭(zhēng)取第5次獲此殊榮,市直相關(guān)部門(mén)要高度重視此次全國(guó)縣(市)科技進(jìn)步考核工作，通力協(xié)作，各司其責(zé)，確保考核迎檢工作順利開(kāi)展。各縣（區(qū)）要加強(qiáng)對(duì)科技進(jìn)步考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，以此次考核為契機(jī)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)科技進(jìn)步工作先進(jìn)市（縣、區(qū)）。為保障考核工作按時(shí)保質(zhì)完成，各相關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真完成此次科技進(jìn)步考核材料的統(tǒng)計(jì)、收集和上報(bào)工作，確保證明材料真實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，材料裝訂規(guī)范?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核內(nèi)容

1、市、縣（區(qū)）黨委和政府對(duì)科技進(jìn)步工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、科技管理部門(mén)機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況；

3、科技投入與產(chǎn)出情況；

4、科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況；

5、科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展情況等內(nèi)容。

二、任務(wù)分工

各有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，通力配合，認(rèn)真填報(bào)我市《城市科技進(jìn)步狀況申報(bào)表》中的指標(biāo)數(shù)據(jù)，收集證明材料，具體任務(wù)分工：

1、市科技局：

（1）牽頭組織市科技進(jìn)步考核整體工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成考核指標(biāo)填報(bào)和證明材料的收集匯總；負(fù)責(zé)審核指標(biāo)數(shù)據(jù)并填報(bào)《城市科技進(jìn)步狀況申報(bào)表》；負(fù)責(zé)考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)市轄4縣5區(qū)做好科技進(jìn)步考核工作并組織召開(kāi)全市科技進(jìn)步考核培訓(xùn)。

（3）負(fù)責(zé)收集科技管理部門(mén)機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況證明材料。（4）負(fù)責(zé)收集-年科技計(jì)劃項(xiàng)目發(fā)文及項(xiàng)目清單。

2、市委辦公廳：

收集與年度市委常委會(huì)研究解決由科技管理部門(mén)負(fù)責(zé)或參與的科技進(jìn)步工作重大問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)議和聽(tīng)取科技管理部門(mén)科技工作專(zhuān)題匯報(bào)的會(huì)議紀(jì)要，需提交每年至少2次的最重要的會(huì)議紀(jì)要或其他證明材料。

3、市政府辦公廳：

收集與年度市政府常務(wù)會(huì)研究解決由科技管理部門(mén)負(fù)責(zé)或參與的科技進(jìn)步工作重大問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)議和聽(tīng)取科技管理部門(mén)科技工作專(zhuān)題匯報(bào)的會(huì)議紀(jì)要，需提交每年至少2次的最重要的會(huì)議紀(jì)要或其他證明材料。

4、市財(cái)政局：

（1）負(fù)責(zé)收集與年度市人大通過(guò)的預(yù)（決）算報(bào)告；加蓋財(cái)政局和人大常委會(huì)公章的本級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收支決算表（決算01表（決算總表）、決算06表（決算分級(jí)表））。

（2）填寫(xiě)《-年科技經(jīng)費(fèi)主要投入表（決算數(shù)）》、《年科技經(jīng)費(fèi)主要投入表（預(yù)算數(shù)）》、《本級(jí)科學(xué)技術(shù)支出使用情況表》（加蓋財(cái)政局公章）、《科學(xué)技術(shù)支出的國(guó)庫(kù)集中支付支出明細(xì)表》（加蓋財(cái)政局公章）。

5、市統(tǒng)計(jì)局：

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)市級(jí)“-年高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠額”、“年企業(yè)享受研發(fā)經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除優(yōu)惠政策獲得的稅收減免額”數(shù)據(jù)。

三、工作進(jìn)度安排

各縣（區(qū)）及市直有關(guān)單位應(yīng)按年科技部《全國(guó)縣（市）科技進(jìn)步考核工作手冊(cè)》中的要求，抓緊時(shí)間收集數(shù)據(jù)，整理證明材料，形成上報(bào)材料。

2、縣（區(qū)）考核資料匯審（年6月15日-7月5日）

各縣（區(qū)）請(qǐng)于年7月5日前，將裝訂成冊(cè)的考核材料和數(shù)據(jù)電子文本（考核系統(tǒng)軟件中填報(bào)生成）報(bào)送到市科技局。市科技局牽頭負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，對(duì)縣（區(qū)）上報(bào)的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)及證明材料進(jìn)行審核，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)內(nèi)容不詳、數(shù)據(jù)不實(shí)的材料進(jìn)行質(zhì)詢(xún)并指導(dǎo)完善。

篇7

一、聯(lián)席會(huì)議組織領(lǐng)導(dǎo)及成員單位

根據(jù)市道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議辦公室的通知精神，決定成立道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議，成員名單如下：

二、聯(lián)席會(huì)議職能

聯(lián)席會(huì)議在新區(qū)道路交通管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主要履行三項(xiàng)職能：一是定期通報(bào)全區(qū)道路交通安全情況，分析道路交通安全形勢(shì)，研究解決道路交通安全的重大問(wèn)題。二是做好交通安全宣傳工作，協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督各街辦（管理處）及相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展交通安全宣傳“五進(jìn)”（即進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)）工作。三是對(duì)事故隱患及“黑點(diǎn)”進(jìn)行整治，預(yù)防重特大交通事故。實(shí)現(xiàn)信息共享，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行交通事故“區(qū)、街辦（管理處）、村（社區(qū)）”三級(jí)聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制，全面推進(jìn)道路交通安全工作，共創(chuàng)平安和諧新區(qū)。

三、聯(lián)席會(huì)議工作措施

（一）召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，原則每季度召開(kāi)一次。另外，可根據(jù)情況臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究交通安全問(wèn)題。每年組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議不少于四次。

（二）確定會(huì)議議題。會(huì)前，要有針對(duì)性、充分地準(zhǔn)備會(huì)議議題，必要時(shí)召開(kāi)成員單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)議醞釀會(huì)議議題，特殊情況可以緊急召開(kāi)會(huì)議部署研究。

（三）落實(shí)參會(huì)人員。召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議時(shí)，根據(jù)研究的具體工作，適度縮減參會(huì)成員單位，僅邀請(qǐng)所涉相關(guān)成員單位參加，并按要求簽到。特殊原因不能參加會(huì)議的，須向組長(zhǎng)請(qǐng)假，報(bào)聯(lián)席辦備案。

（四）每次聯(lián)席會(huì)議結(jié)束后，聯(lián)席辦應(yīng)及時(shí)將會(huì)議主要內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)(或網(wǎng)傳)各成員單位，并督促各成員單位落實(shí)會(huì)議紀(jì)要以及其他相關(guān)工作要求。有關(guān)成員單位在下一次聯(lián)席會(huì)議上匯報(bào)落

實(shí)工作的情況。

四、聯(lián)席會(huì)議工作要求

（一）相關(guān)成員單位應(yīng)按要求參加會(huì)議，主動(dòng)研究解決涉及本單位職責(zé)范圍的道路交通安全問(wèn)題，并與其它成員單位相互配合、相互支持，形成交通安全管理合力。

（二）每次聯(lián)席會(huì)議，參會(huì)成員單位需根據(jù)部門(mén)職能，準(zhǔn)備以下工作情況進(jìn)行會(huì)議交流，所涉參會(huì)成員單位需在聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言的，發(fā)言材料應(yīng)印發(fā)作為會(huì)議材料：

1、貫徹落實(shí)道路交通安全法律、法規(guī)、政策和政府有關(guān)決定及上級(jí)聯(lián)席會(huì)議要求、本級(jí)聯(lián)席會(huì)議之前確定工作的開(kāi)展情況；

2、本部門(mén)組織開(kāi)展道路交通安全工作情況（包括工作部署、措施、效果、經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問(wèn)題）。

3、本部門(mén)存在的影響道路交通安全的突出問(wèn)題及道路交通安全的其他重大事項(xiàng)。

4、遇有疑難交通事故時(shí)，在三級(jí)聯(lián)動(dòng)調(diào)解基礎(chǔ)上，可在聯(lián)席會(huì)議上解決，以達(dá)到社會(huì)和諧之目的（具體操作流程附后）。

5、加強(qiáng)和改進(jìn)道路交通安全工作的意見(jiàn)和建議。

篇8

關(guān)鍵詞:代建工程建設(shè) 管理 協(xié)調(diào)

中圖分類(lèi)號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973 (2010) 01-152-01

新建一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。尤其是災(zāi)后重建的項(xiàng)目有其不同的特殊性。對(duì)改造一個(gè)城市來(lái)講那更要結(jié)合該城市的綜合因素,如:城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市風(fēng)格等,然而工程建設(shè)更要結(jié)合其安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性相統(tǒng)一的特點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高,用于服務(wù)和智能化管理程度越來(lái)越全面。建設(shè)工程需要由建設(shè)單位、管理單位統(tǒng)一指揮各參建單位。加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)多作業(yè)、多工種的交叉作業(yè),目的是為了保證達(dá)到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等的預(yù)定目標(biāo)。以下從五個(gè)方面淺談管理協(xié)調(diào)工作以求共同探討。

1組織管理與協(xié)調(diào)

組織管理是建設(shè)工程管理過(guò)程中對(duì)人的管理,有組織才有紀(jì)律,有紀(jì)律才有順序。

(1)組織建設(shè)管理。組建領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平高、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),配置思想健康、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛(ài)崗敬業(yè)的人員組成管理體系。建立切實(shí)有效可行的管理制度。按工程建設(shè)總體要求,認(rèn)真編制好總組織設(shè)計(jì)。

(2)思想建設(shè)管理。專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理體系人員政治學(xué)習(xí)。強(qiáng)化災(zāi)后重建工程的意義及其重要性,排除工作人員松動(dòng)麻痹落后的思想等問(wèn)題,引導(dǎo)和激勵(lì)大家保持清醒的頭腦和良好的精神面貌,提高愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德。每次學(xué)習(xí)的時(shí)候,重點(diǎn)以某個(gè)項(xiàng)目(單位工程)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,全面促進(jìn)和提高工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理協(xié)調(diào)水平。

(3)循環(huán)邏輯管理。災(zāi)后重建項(xiàng)目基本上沒(méi)有案例,所以要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更新觀(guān)念、因地制宜,適應(yīng)該地區(qū)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)。在不同工程項(xiàng)目施工階段,領(lǐng)導(dǎo)和總工程師要經(jīng)常進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)充分了解實(shí)際情況,根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整有效方案,在現(xiàn)場(chǎng)立即協(xié)調(diào)問(wèn)題和限期解決問(wèn)題,全面推進(jìn)施工管理協(xié)調(diào)目標(biāo)。

2會(huì)議管理與協(xié)調(diào)

會(huì)議是大家一起溝通的橋梁,即可以傳遞上級(jí)精神和文件,又可以聽(tīng)到下級(jí)百姓的聲音。

(1)工程指揮部會(huì)議。指揮部會(huì)議是重建項(xiàng)目的最高層會(huì)議,由援建方和地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。該會(huì)議重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的中與地方建設(shè)特點(diǎn)的一些重大問(wèn)題。形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各參建單位。

(2)前線(xiàn)工作組會(huì)議。工作組會(huì)議是援建方的最高層會(huì)議,由援建方和各管理單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。該會(huì)議重點(diǎn)解決項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)。形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各參建單位。

(3)項(xiàng)目管理單位會(huì)議。管理單位會(huì)議由項(xiàng)目管理單位人員組成,該會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)指揮部會(huì)議和工作組會(huì)議的會(huì)議精神以及解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。形成會(huì)議紀(jì)要,供內(nèi)部傳達(dá)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議。由建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、總包及分包單位負(fù)責(zé)人組成。監(jiān)理例會(huì)每周一次,由總監(jiān)理工程師主持。該會(huì)議重點(diǎn)檢查上次理會(huì)確定事項(xiàng)和落實(shí)情況和分析未完成的原因,提出下一周施工目標(biāo)及相應(yīng)措施,解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等的一個(gè)綜合考察。專(zhuān)題會(huì)議是針對(duì)某些專(zhuān)項(xiàng)工程,如:高低壓、太陽(yáng)能、醫(yī)用系統(tǒng)等這樣的專(zhuān)項(xiàng)工程召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,由各專(zhuān)業(yè)工程師組成。解決施工中存在的問(wèn)題或提出優(yōu)化方案等。最后都形成會(huì)議紀(jì)要,按會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。

3質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)

質(zhì)量管理是施工的全過(guò)程管理,包括事前交底、事中控制、事后驗(yàn)收等的全過(guò)程管理。

(1)施工單位各管理人員必須持證上崗。建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查各承包單位的資質(zhì)。審核各承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的上崗證的合法性。督促監(jiān)理單位要求施工單位提交相應(yīng)資料給建設(shè)管理單位備案。

(2)施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各技術(shù)人員,對(duì)施工圖紙交叉會(huì)審。對(duì)圖紙不能一次到位的分批綜合會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和制圖失誤問(wèn)題,由設(shè)計(jì)院作出設(shè)計(jì)變更通知單。施工中因業(yè)主更改圖紙由設(shè)計(jì)院出變更后,監(jiān)理簽字,施工單位執(zhí)行。因施工、監(jiān)理提出的變更,經(jīng)業(yè)主同意后,設(shè)計(jì)院出變更通知后施工單位執(zhí)行。對(duì)某些施工技術(shù)比較高的專(zhuān)項(xiàng)工程,由設(shè)計(jì)院對(duì)各參建單位交底,以免影響工程質(zhì)量。

(3)施工過(guò)程控制。對(duì)施工中所用的材料,嚴(yán)格按照管理單位所制定的材料看樣定版程序執(zhí)行。最后確認(rèn)所用的材料樣板由監(jiān)理單位保存,施工單位所進(jìn)場(chǎng)的材料由監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)著樣板確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。

(4)驗(yàn)收質(zhì)量控制。對(duì)施工過(guò)程中隱蔽工程的驗(yàn)收,建設(shè)單位嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照“施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及“驗(yàn)收規(guī)范”等為依據(jù),達(dá)到在保證質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度。

4工程造價(jià)管理與協(xié)調(diào)

經(jīng)濟(jì)性是體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目的特征之一。對(duì)工程造價(jià)的管理也是一個(gè)全過(guò)程的管理。

(1)前期設(shè)計(jì)部。在方案階段就要控制好該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,這是直接影響到對(duì)該項(xiàng)目的總投資。

(2)工程造價(jià)、合同管理部。認(rèn)真做好工程建設(shè)的招投標(biāo)工作,堅(jiān)持業(yè)主控制單位造價(jià)和總造價(jià)。在編制施工合同時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格,嚴(yán)格按照規(guī)范、合同來(lái)管理。

篇9

一、指導(dǎo)思想及原則

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《改制方案》及搬遷安置有關(guān)法規(guī)政策。堅(jiān)持“企業(yè)主導(dǎo)，政府監(jiān)管，節(jié)約用地，依法操作”的原則。具體實(shí)施過(guò)程中要“嚴(yán)把三關(guān)”：一是嚴(yán)把職工身份關(guān)，杜絕不符合條件者參與購(gòu)房；二是嚴(yán)把政策關(guān)，防止出現(xiàn)轉(zhuǎn)賣(mài)購(gòu)房指標(biāo)等非法違規(guī)行為；三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，推進(jìn)冶金總廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)生活用地如期交付市人民政府，安置房建成后，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)凈地交付，不留一人。

二、搬遷安置對(duì)象

本次搬遷安置對(duì)象（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為安置對(duì)象）是指參與冶金總廠(chǎng)改制的全體職工，包括離退休職工、固定工、合同制工，以及在冶金總廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)居住的非農(nóng)戶(hù)口職工遺屬。以冶金總廠(chǎng)審核上報(bào)市改制辦認(rèn)定名單為準(zhǔn)。

三、安置方式與規(guī)模

1、安置建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)：安民小區(qū)

2、安置用地及選址布局

（1）建設(shè)用地：以冶金總廠(chǎng)670畝生產(chǎn)生活用地置換市城區(qū)內(nèi)40畝土地（土地性質(zhì)為政府劃撥方式，土地使用權(quán)為冶金總廠(chǎng)）。

（2）安置地點(diǎn)：位于市金鋒集團(tuán)以東、桂林小學(xué)以西、新中醫(yī)院以北、505地質(zhì)隊(duì)以南，占地40畝。

3、建設(shè)規(guī)模及套型

（1）建設(shè)規(guī)模：該項(xiàng)目總建筑面積為4萬(wàn)平方米，建設(shè)用地為40畝，容積率1.5，安置對(duì)象根據(jù)市改制辦批復(fù)的意見(jiàn)，數(shù)量控制在410戶(hù)（套）以?xún)?nèi)。截止時(shí)間為年月28日前。

（2）套（戶(hù)）型及建筑面積：采取公寓樓方式安置，三種規(guī)格，套型面積分別約為70㎡、90㎡、120㎡。房屋為磚混結(jié)構(gòu)毛坯房，外墻裝飾、內(nèi)墻拉毛、現(xiàn)澆樓地面、水電到戶(hù)、穿線(xiàn)管到位，鋁合金窗戶(hù)、進(jìn)戶(hù)防盜門(mén)。

四、項(xiàng)目建設(shè)與管理

1、建設(shè)方式：項(xiàng)目建設(shè)由冶金總廠(chǎng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。由中標(biāo)施工單位按合同施工，根據(jù)工程進(jìn)度分期支付工程款。

2、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃：建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦理相關(guān)許可和審批手續(xù)，加快搬遷安置進(jìn)度。

（1）前期工作：年8月底前，完成土地征收、土地行政劃撥、土地平整、辦理《土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

（2）主體建設(shè)：年11月底完成基礎(chǔ)工程；年8月底完成主體工程；力爭(zhēng)年12月底前完成水、電、道路、綠化及配套設(shè)施建設(shè)，并組織驗(yàn)收。

3、建設(shè)資金來(lái)源、使用與管理

（1）項(xiàng)目總需資金：總投資約3911.46萬(wàn)元（不含行政事業(yè)性收費(fèi)及土地成本），其中:①優(yōu)惠后服務(wù)性規(guī)費(fèi)總額214.46萬(wàn)元，合51.2元/㎡；②工程建設(shè)費(fèi)總額3040萬(wàn)元，合760元/㎡；③配套設(shè)施費(fèi)總額667萬(wàn)元，合166.75元/㎡。每平方米建設(shè)資金（含水、電等基礎(chǔ)設(shè)施）控制在1000元左右。

（2）資金來(lái)源：根據(jù)市人民政府市長(zhǎng)辦公會(huì)紀(jì)要、市國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要文件精神，項(xiàng)目范圍內(nèi)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（含水電配套及道路綠化等費(fèi)用），列入冶金總廠(chǎng)企業(yè)改制成本安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，其余一切建設(shè)投入均由安置戶(hù)集資全額承擔(dān)。

（3）資金使用與管理：設(shè)立市住房基金冶金總廠(chǎng)建房專(zhuān)項(xiàng)帳戶(hù)，按照《冶金總廠(chǎng)改制涉及市有關(guān)問(wèn)題市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》，安置戶(hù)所有購(gòu)房款以及基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)必須統(tǒng)一進(jìn)入專(zhuān)戶(hù)，統(tǒng)一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審計(jì)。

五、購(gòu)房程序

1、資格審查：由冶金總廠(chǎng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核參與安置對(duì)象資格、家庭人口數(shù)，并張榜公示，確認(rèn)符合條件后，報(bào)市房管局備案。

2、報(bào)名：《冶金總廠(chǎng)職工搬遷安置方案》正式批復(fù)后，同時(shí)啟動(dòng)購(gòu)房報(bào)名工作（報(bào)名時(shí)間以冶金總廠(chǎng)通告日期為準(zhǔn)）。符合條件者憑冶金總廠(chǎng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組出具的憑證選擇房型。一個(gè)月內(nèi)，到委托開(kāi)戶(hù)銀行繳納1萬(wàn)元購(gòu)房定金后，與冶金總廠(chǎng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂購(gòu)房協(xié)議和搬遷協(xié)議。并把安置對(duì)象報(bào)名名單匯總表報(bào)房產(chǎn)局備案,逾期則按自動(dòng)棄權(quán)，取消其安置對(duì)象購(gòu)房資格。

3、安置房面積的選定：按照安置對(duì)象家庭人口數(shù)×25㎡(獨(dú)生子女增加1人)所得面積，就近選擇戶(hù)型及面積。為鼓勵(lì)職工購(gòu)買(mǎi)小戶(hù)型房,凡購(gòu)買(mǎi)70㎡左右房型的,不另補(bǔ)差價(jià)。職工在報(bào)名時(shí)選定購(gòu)房戶(hù)型面積大于按家庭人口(城鎮(zhèn)戶(hù)口)計(jì)算實(shí)際所得面積的，超出部份按同期市場(chǎng)價(jià)格補(bǔ)差（扣除土地費(fèi)用），并補(bǔ)交相關(guān)稅費(fèi)；職工選定的購(gòu)房面積小于按家庭人口數(shù)計(jì)算所得面積的，多余的面積不得轉(zhuǎn)贈(zèng)。不參加購(gòu)房職工無(wú)其它補(bǔ)貼。

4、繳款方式：基礎(chǔ)工程完工后一個(gè)月內(nèi)，購(gòu)房戶(hù)必須于規(guī)定期限內(nèi)繳納房款總額（預(yù)算價(jià)）的20%建房款，一層建成后一個(gè)月內(nèi)再按房?jī)r(jià)總額繳納60%的建房款，余款（含定金）在交房前一次清，多退少補(bǔ)。逾期按自動(dòng)放棄處理。

5、房?jī)r(jià)核定：由市相關(guān)職能部門(mén)協(xié)助冶金總廠(chǎng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工程決算及國(guó)家相關(guān)政策予以核定。

6、房號(hào)選擇：采取對(duì)照戶(hù)型公開(kāi)抓鬮方式，如對(duì)所抓樓層不滿(mǎn)意，建房戶(hù)之間自愿相互調(diào)劑的，需報(bào)冶金總廠(chǎng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

7、房屋交付：

（1）建房安置戶(hù)自接到交房通知30日內(nèi)，必須交清全部購(gòu)房款額及政策規(guī)定應(yīng)繳納的相關(guān)費(fèi)款（決算價(jià)），辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取住房裝修鑰匙。逾期未交清房款及相關(guān)稅費(fèi)款項(xiàng)的，取消其購(gòu)房資格，無(wú)息退還所交房款。

（2）冶金總廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)各類(lèi)建筑物及附屬設(shè)施的拆除和新房交付工作，嚴(yán)格按照《關(guān)于市人民政府城市規(guī)劃區(qū)土地置換冶金總廠(chǎng)土地及相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)議書(shū)》執(zhí)行。

（3）所有取消購(gòu)房資格的房屋及多余住房和超面積購(gòu)房款，均由市政府收回處置，款項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)用于該項(xiàng)目區(qū)外基礎(chǔ)設(shè)施配套等支出。

六、優(yōu)惠政策

為保護(hù)文物，該項(xiàng)目屬搬遷安置工程，是項(xiàng)惠民工程。根據(jù)市政年第次市長(zhǎng)辦公會(huì)議精神及市政府有關(guān)會(huì)議精神，該項(xiàng)目享受以下政策優(yōu)惠。

1、土地為行政劃撥；

2、享受經(jīng)濟(jì)適用住房的優(yōu)惠政策。即免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金。服務(wù)性收費(fèi)取廉租住房建設(shè)收費(fèi)和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)收費(fèi)的平均值；

3、根據(jù)市人民政府市長(zhǎng)辦公會(huì)紀(jì)要、市國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要文件精神，項(xiàng)目范圍內(nèi)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（含水電配套及道路綠化等費(fèi)用），列入冶金總廠(chǎng)企業(yè)改制成本安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不列入房屋建造成本。

七、產(chǎn)權(quán)認(rèn)定及管理

1、房屋竣工安置后，按有限產(chǎn)權(quán)辦理產(chǎn)權(quán)登記，產(chǎn)權(quán)證須按規(guī)定注明相關(guān)內(nèi)容，5年內(nèi)不得上市交易。

2、自取得產(chǎn)權(quán)證之日起滿(mǎn)5年后，確需轉(zhuǎn)讓的，購(gòu)房人須經(jīng)市政府產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)批準(zhǔn)同意后，并補(bǔ)交屆時(shí)同地段普通商品房與安置房差價(jià)和土地出讓金及相關(guān)稅費(fèi)后，取得完全產(chǎn)權(quán)，方可上市交易。

篇10

一、項(xiàng)目意義

有機(jī)枸杞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在區(qū)已實(shí)施兩年，目前已通過(guò)德國(guó)色瑞思產(chǎn)地認(rèn)證的有畝，初步建成了畝有機(jī)枸杞示范園，形成了有機(jī)枸杞栽培技術(shù)規(guī)程。為加快區(qū)有機(jī)枸杞發(fā)展速度，早日實(shí)現(xiàn)萬(wàn)畝有機(jī)枸杞示范園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，圍繞鎮(zhèn)有機(jī)枸杞科技示范園區(qū)，政府決定年轉(zhuǎn)換畝常規(guī)枸杞區(qū)，由扶貧辦等相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)實(shí)施轉(zhuǎn)換任務(wù)。

二、轉(zhuǎn)換目標(biāo)

（一）按照有機(jī)枸杞栽培技術(shù)規(guī)程，通過(guò)三年轉(zhuǎn)換期管理，達(dá)到有機(jī)產(chǎn)品要求，獲得有機(jī)枸杞國(guó)內(nèi)、國(guó)際認(rèn)證。

（二）進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)有機(jī)枸杞栽培面積，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

三、實(shí)施步驟

（一）區(qū)政府與各責(zé)任單位簽訂有機(jī)枸杞轉(zhuǎn)換目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年底考核。

（二）各責(zé)任單位與常規(guī)枸杞有機(jī)轉(zhuǎn)換區(qū)所屬行政村簽訂轉(zhuǎn)換協(xié)議。

（三）由政研督查室、政府辦公室、科技局組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)轉(zhuǎn)換情況半年檢查一次，年終進(jìn)行考核，考核成績(jī)計(jì)入責(zé)任單位年終考核。

四、具體內(nèi)容

（一）轉(zhuǎn)換任務(wù)分配

1、扶貧辦負(fù)責(zé)公路以西、村號(hào)地斗畝常規(guī)枸杞轉(zhuǎn)換；2、政府辦公室、監(jiān)察局、會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)德林村炮營(yíng)畝常規(guī)枸杞轉(zhuǎn)換；3、農(nóng)牧局負(fù)責(zé)村號(hào)地畝常規(guī)枸杞轉(zhuǎn)換；4、科技局負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)村號(hào)地畝常規(guī)枸杞轉(zhuǎn)換；5、林業(yè)局負(fù)責(zé)林草場(chǎng)枸杞園畝常規(guī)枸杞轉(zhuǎn)換。

（二）考核內(nèi)容

1、制度管理

（1）繪制有機(jī)枸杞轉(zhuǎn)換區(qū)地塊分布圖、轉(zhuǎn)換區(qū)位置圖。

（2）建立轉(zhuǎn)化區(qū)基本情況調(diào)查表。

（3）建立相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，確定內(nèi)部檢查員、負(fù)責(zé)人名單。

（4）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃、

（5）建立農(nóng)戶(hù)造冊(cè)表

（6）建立有機(jī)枸杞質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系的技術(shù)措施和質(zhì)量信息追蹤及處理體系。

2、基地建設(shè)。

（1）補(bǔ)栽枸杞。對(duì)枸杞樹(shù)齡老化、品種退化現(xiàn)象的轉(zhuǎn)化區(qū)進(jìn)行苗木補(bǔ)栽。

（2）設(shè)置隔離帶。在轉(zhuǎn)化區(qū)周?chē)苑N紫穗槐等防蟲(chóng)、避蟲(chóng)樹(shù)種及布置圍欄，與常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)相隔離。

（3）常規(guī)枸杞有機(jī)轉(zhuǎn)換區(qū)所需有機(jī)肥、有機(jī)農(nóng)藥、農(nóng)膜補(bǔ)貼概算為元/畝，由各相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決。

3、管理措施

（1）施肥。畝施腐熟農(nóng)家肥公斤以上或高效商品有機(jī)肥公斤。

（2）施藥。根據(jù)有機(jī)枸杞病蟲(chóng)害防治的要求，按照枸杞生育期和發(fā)病情況選用生物源和礦物源農(nóng)藥防治病蟲(chóng)害。

4、生產(chǎn)記錄。依照有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求，嚴(yán)格記錄生產(chǎn)操作措施和投入品使用情況。

5、農(nóng)民培訓(xùn)。有機(jī)枸杞栽培技術(shù)培訓(xùn)每年不少于次。