導語：如何才能寫好一篇企業(yè)年會活動方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、年會的主題

1、年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來!

3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的：

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。

二、會場的布置：

1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)

三、擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

2、公司各部門領導

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

四、崗位安排

1、成立專門會務組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

1)會務總監(jiān)：

2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)

3)場內(nèi)：

4)主持人：

5)男女DJ:

6)負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：

7)燈光攝影：

8)物資：

9)白板組：

10)迎賓組：

11)禮炮手：

2、圍繞流程進行采購。

所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

五、具體流程：

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

3、入場

4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

6、放視頻(全年回顧)

7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

A、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)

F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)華人文摘

G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

H、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

I、晉升任命書

J、給客戶頒獎

8、下半場入場兩場熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。

10、讓各部門定明年業(yè)績目標，

11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。

13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣布大會正式結(jié)束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

六、重點備注：

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個時間到的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養(yǎng)育之恩

②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想

③感謝公司給我平臺

2017年企業(yè)年會活動策劃方案二

一、活動目的：

1、增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力;

2、對XX年營銷工作進行總結(jié)，對市場業(yè)績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確XX年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：一個團隊一個夢想

三、年會時間：

XX年 月 日下午 時

領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點：大酒店樓廳

五、年會組織形式：

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：

客戶群、領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員。

1.會場總負責：

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3.人員分工、布場撤場安排：

4.嘉賓接待、簽到：

5.音響、燈光：(會前半小時檢查音響、燈光等設備)

6.物品準備：

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置：

■ 會場內(nèi)：

方案：

1、舞臺背景噴畫：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

■ 會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容：

八、年會流程：

形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時公司聚餐。

備注

1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭。

2.公司領導上臺致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

演出內(nèi)容：XX年會節(jié)目單

策劃主線:結(jié)合增強員工的團隊凝聚力，提升的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目，加以時尚元素打造一臺視聽盛宴。

氣氛:歡樂、和諧、熱烈

時間:XX年 月 日晚

地點:宴會廳

主辦:

主持人：

19：00-19：05女子動感打擊樂中國的傳統(tǒng)樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，修發(fā)飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》、《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目

19：05-19：10：主持人開場詞

19：10-19：15：跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂，節(jié)日的喜悅此時此刻進入觀眾的眼簾，讓觀眾有一起歡樂舞動的欲望。將貴賓們帶入節(jié)日氛圍。(女8人)

19：15-19：25：男聲獨唱劉德華超級模仿秀(XX年央視夢想劇場總冠軍，XX年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經(jīng)典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)

19：25- 19：35：領導發(fā)言，嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。

19：30-19：45：游戲及幸運抽獎

篇2

年會，指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業(yè)和組織一年一度的家庭盛會，主要目的是客戶答謝，激揚士氣，營造組織氣氛。那么關于年會的活動方案應該怎么寫?下面是小編為大家?guī)淼娜の赌陼邉澐桨?021_年會活動流程方案，歡迎大家查閱!

2021年會活動方案1一、活動概述

活動背景：

1、熱今后我們要更好的為國人們建造我們自己的房子。

2、慶祝我公司在20_年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望2021年的工作。

活動時間：

2020年__月__日下午14：00-22：00

活動地點：

__酒店

參會人數(shù)：

公司__名全體職工，__位特別嘉賓

年會基調(diào)：

和諧、歡快、大氣

二、活動主題

同心同行，共創(chuàng)未來

三、活動口號

集體的努力，大家的榮譽

四、活動流程時間安排

1、14：00準時進入會場，14：30分會議準時開始。

2、14：00開場舞，主持人宣布大會的開始，致《開幕詞》。

3、15：00-15：30首先請總經(jīng)理做陳述報告，總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。

4、15：30-16：30請各部門負責人做年終陳述。

5、16：30-17：00由副總經(jīng)歷宣讀__年優(yōu)秀員工名單，優(yōu)秀員工上臺領獎。

優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

6、17：00-18：25聯(lián)歡文藝匯演，首先由領導表演，員工代表表演員工自己準備的節(jié)目。

17：25-17：30所有演員上臺齊唱《__》

7、18：00-19：00互動游戲：

(1)三七令

用具：無

人數(shù)：無限制

方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術。

(2)開火車

用具：無

人數(shù)：兩人以上，多多益善

方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后，假設你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：往某某地方開。如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。

興奮點：可以增進人與人的感情，而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。

8、19：0019：30歡樂大抽獎，凡是在公司就職滿滿三個月的員工均可參加歡樂大抽獎活動

獎項設置：

特等獎：一名，__。

一等獎：兩名，__。

二等獎：五名，__。

三等獎：十名，__。

紀念獎：五十名，__。

9、19：30主持人宣布此次大會結(jié)束。

10、19：30-20：00自由活動時間。

11、20：00-22：00首先由董事長講話，展望__年工作，激勵員工在__年能做的更好，大家新年快樂。

用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒，同事之間交流溝通，增進彼此之間的距離。

2021年會活動方案2一、年會的意義

年會是企業(yè)重大節(jié)日!

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來!

3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的：

拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。

拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。

二、會場的布置

1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。

第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)

三、擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

2、公司各部門領導

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

四、崗位安排

1、成立專門會務組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

1)會務總監(jiān)：

2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)

3)場內(nèi)：

4)主持人：

5)男女DJ：

6)負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：

7)燈光攝影：

8)物資：

9)白板組：

10)迎賓組：

11)禮炮手：

2、圍繞流程進行采購。

所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

五、具體流程

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

A、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

B、狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)

F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

G、貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

H、狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

I、晉升任命書

J、給客戶頒獎

7、下半場入場兩場熱場舞

8、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。

9、讓各部門定明年業(yè)績目標。

10、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。

可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

11、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。

12、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，是紅頭文件)

13、頒布2019年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)

14、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。

(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

15、主持人宣布大會正式結(jié)束;

16、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

六、重點備注

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

2021年會活動方案3一、年會主題

20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會

二、年會時間

(1)年會策劃及準備期(20__年11月5日至11月30日)：

本階段主要完成年會方案策劃、通知、節(jié)目收集。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(20__年12月1日至12月31日)：

本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(20__年1月17日)：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間：20__年1月18日13：00至21：00

三、年會地點

(待定)

四、年會目的

(1)對2019年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定2020年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、參會人員

公司全體人員，約200人左右。

六、年會節(jié)目要求

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1.參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工

4.表彰：各部門負責人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎

5.優(yōu)秀員工發(fā)言

6.聯(lián)歡會節(jié)目表演

7.互動小游戲

8.閉幕詞

2021年會活動方案4對20__年工作進行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的凝聚力。

一、活動時間

20__年1月末

二、活動地點

公司大會議室、__餐廳、___KTV

三、參加人數(shù)

公司全員

四、所需時間總計

7小時

五、年會主題

起航輝煌20__年

六、年會安排

1、茶話會

1)時間：下午3時-5時

2)內(nèi)容：

a)各部門就20__年的工作進行總結(jié)，20__年的工作方向和目標進行規(guī)劃;b)個人自由發(fā)言;

c)領導總結(jié)發(fā)言;

d)表彰優(yōu)秀員工;

e)公司員工大合影。

2、聚餐

1)時間：晚上5時-7時

2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯(lián)歡

1)時間：晚上7時-10時

2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結(jié)束

七、人員安排及職責

1、總負責：___

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：___

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、后勤：___

主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：___

5、活動主持：___

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

八、會場布置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

九、獎品設置

一等獎：iPad;

二等獎：iPhone;

三等獎：豆?jié){機;

優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

十、員工文藝匯演、抽獎、游戲

1)節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3)游戲：暫無

八、預算

茶話會：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

2021年會活動方案5一、年會主題

__市__幼兒園20__年年終總結(jié)會及評優(yōu)頒獎

二、年會時間

三、年會地點

四、年會參與人員

__市__幼兒園全體教職工

五、年會流程

活動——吃飯——自由活動—

六、年會活動安排

1、參與人員準時到達場地

2、主持人開場白

尊敬的各位領導，各位同事，大家早上好!我是全園最二的__，那我就是全園最四的__。非常榮幸為大家主持本次活動。借此之際，我們先給大家拜個早年，祝大家新年快樂!萬事如意!首先，讓我們以熱烈的掌聲有請我們最最親愛的即將升級做媽媽的李園長為我們作致辭。

3、園長致辭

致辭中----------------------------------

非常感謝李園長的致辭。相信在幼兒園領導的正確決策下，通過全體員工的辛勤工作，團結(jié)一心，幼兒園一定會穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)新高。祝愿__市__幼兒園明天更加美好!

4、活動安排

下面向大家簡單介紹本次活動的安排:今天的活動，大家可以盡情的玩耍，其間我們會穿插幾個有趣的游戲與激動人心的抽獎活動，當然也將為我們年總評選的獲獎者及班級頒發(fā)證書及禮物。祝愿大家能夠收獲意外的驚喜，讓一年的好運伴隨左右。本次活動從現(xiàn)在開始到__點結(jié)束。等下每個人將收到一張小條，請大家寫上你們的祝福語或者心愿，然后我們統(tǒng)一收集放抽獎箱中。比如大家可以寫上:祝愿自己來年行好運，心想事成，步步高升;希望某位帥哥美女新年第一天請你一起共進晚餐;希望在13年的情人節(jié)收到那位美女/帥哥的的禮物;結(jié)尾處請簽上你想簽的名字，如果是祝愿周和付越長越漂亮，那不簽名字也可以的，獎品我們幫你直接代勞了，呵呵……參加活動的同時，大家也不要忘記積極參與我們的游戲，我們將為游戲的優(yōu)勝者發(fā)放紀念品。

5、游戲

1)三人抱成團

在音樂中聽到主持人的口令“3人抱成團”參與者在最短時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣剩下的就被淘汰或者懲罰，如果淘汰的話游戲可以繼續(xù)進行下去，最后留下的----人可以得到獎品(獎品)

2)占領陣地(時間:10分鐘)

道具:報紙

規(guī)則:每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以辦法能站進最小報紙的隊為勝。

3)七拼八湊

此游戲適合晚會最后，掀起。

要求:參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組

道具:托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)

主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

將游戲規(guī)則告知大家

每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。

其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢

4)雞同鴨講

道具:兩個大碗、每人兩張紙、背景音樂

每個人先在一張紙上寫上一個問題，如“付苗為什么這么二?”(注:此問題必須用“為什么”引導，用“因為”來回答。)放入其中一個大碗中。所有人寫完后在從碗抽出一個問題，并且回答在另一張紙上，把回答的答案放進另一個碗中，寫有問題的紙自己留著。然后每個人依次上臺先大聲念出自己的問題，然后從答案碗中抽出答案回答自己念的問題。

此游戲很有趣，答非所問，讓人啼笑皆非。

我們的游戲到此結(jié)束，接下來我們進行下一個環(huán)節(jié)。

6、頒獎

7、抽獎

本次獎項分為

幸運獎__名

三等獎__名

二等獎__名

一等獎__名

篇3

   為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

   一、年會主題

   融合夢想努力超越!

   二、年會目的

   1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

   2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

   3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

   4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

   5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

   6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

   三、年會時間

   1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：

   本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。

   2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日)：

   本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

   3、年會倒計時期(______年______月______日)：

   本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

   4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

   四、年會概況

   活動地點：XXXX酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

   參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

   組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

   五、年會工作項目組成員及分工

   組長：______副組長：______副組長：______副組長：______

   主持人：__________________________________________

   六、節(jié)目參與形式

   以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

   年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

   報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______七、年會籌備階段

   ?節(jié)目編排

   為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

   1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

   2、排練地點：________________________;

   3、年會節(jié)目確定后，年會工作項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;

   4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項目組，在年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;

   5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

   ?與會公司領導的安排：

   1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;2、領導及其家屬座位的安排;3、迎接及引導入座。

   ?與會嘉賓的邀請與安排

   1、前期與領導確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

   2、嘉賓胸花的準備;

   3、嘉賓的迎接與引導入座。

   ?會場布置與酒店協(xié)調(diào)

   1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

   3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

   ?與會人員的安全返回

   1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。2、員工，公司包車。

   ?可能出現(xiàn)問題及解決方案1、路上堵車

   可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。2、公司領導或嘉賓遲到

   盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。3、音響設備故障

   提前調(diào)試好設備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。

   4、出現(xiàn)醉酒

   通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

   八、年會流程

   年會整體分為五個部分：領導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。?領導致辭

   1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;2、公司領導及嘉賓入席;3、開場舞蹈;

   4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;5、董事長致辭。?優(yōu)秀員工表彰

   1、此項工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預算之列;

   2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示;4、工作人員提前準備好證書和獎金，頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺，同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側(cè))，依次頒獎;

   5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。

   ?節(jié)目表演

   1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;

   2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;3、公司領導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;

   5、節(jié)目評選分為人氣獎，表演獎，創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

   6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

   ?幸運大抽獎

   1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián))，按照順序發(fā)放;

   2、共設立四個獎項。獎品價值設立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;

   3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領導進行抽獎，順序由低等至高等，當場憑抽獎號碼?醫(yī)保?緄筆比瞬輝諳殖。?∠?畢鈄矢瘢?匭魯槿。?鋇匠槿⊥甌希?壞冉庇曬?綺_____抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛;

   4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

   ?年會聚餐

   1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開始;2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;

   4、明確桌長姓名和職責(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

   全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

   聚餐結(jié)束，整個年會結(jié)束。

   九、注意事項

   1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。2、提前采購年會所需的物品;

   3、會場需提前布置，包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

   4、時間的把控，主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間;

   5、會務人員的工作安排，年會的具體工作會細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決;

   6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。

   關于公司年會活動策劃方案范文精選

   一、策劃目的：

   1、搞旺開業(yè)人氣。

   2、迅速提高XX 影樓的知名度，吸引消費者來參加開業(yè)活動。

   3、開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。

   二、策劃思路：

   1、策劃吸引消費者的活動，讓開業(yè)時，XX 影樓就充滿人氣。

   2、提煉訴求賣點，在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望。

   3、設計有誘因的促銷方案，讓消費者形成口碑宣傳，提高市場競爭力，提高銷售額。

   三、策劃方案：

   1、提煉訴求(宣傳)賣點：

   2、打造個性化影樓“真實的愛，真實的你-----記下當日婚禮的那一剎

   那，成為永恒。”

   目前沒有那家影樓在結(jié)婚當天拍婚紗照抓住這個個性。(您可以根據(jù)當?shù)氐那闆r，在拓

   展一下思維)

   2、設計促銷方案：

   方案1：開業(yè)慶典演出及開業(yè)儀式

   利用演出來吸引消費者

   全天演出

   先有舞龍隊/舞獅隊游行并發(fā)傳單

   方案2：向消費者告示“個性化影樓”

   突出個性化影樓

   用報紙向社會公告

   用巨幅向社會公告

   在進門處，向消費者告示(或用吊旗告示)造成價格低的強烈感覺

   方案3：開業(yè)有禮，紅包多多

   以100 元的代金券設計成紅包的形式

   開業(yè)期間，見人發(fā)一張

   目的是引誘消費者產(chǎn)生購買行為

   方案4：每天推出特價×款

   可以長期推行

   要推銷售額大的，影響才會大

   方案6：達×××元，贈禮

   免費提供司儀

   方案7：每天限時預定5折銷售活動

   開業(yè)1 個月后推行

   與市場價比的5 折

   3、設計促銷活動：

   方案1：人體廣告宣傳

   宣傳點選擇人群多的地方

   選擇人流量大的時候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期，禮拜天

   方案2：每天一臺戲(連續(xù)10天)

   開支控制在平均每天500-1000 元以內(nèi)

   以炒熱場地為目的

   找文藝老師來合作操作(青少年宮的老師)

   內(nèi)容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時裝、小品等

   四、新聞炒作：(建議暫不執(zhí)行)

   五、廣告宣傳：

   1、宣傳賣點：

   “真實的愛，真實的你-----記下當日婚禮的那一剎那，成為永恒。”

   XX 影樓10 月15 日全新開業(yè)

   2、媒體選擇與宣傳內(nèi)容：

   墻體巨幅廣告

   個性化影樓

   XX 影樓10 月15 日全新開業(yè)

   宣傳單廣告

   一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)

   另一份以特價品種和促銷內(nèi)容為主(獅子隊/龍隊發(fā)放)

   3、費用預算：

   墻體巨幅廣告

   面積：

   預算：

   宣傳單廣告

   六、其它宣傳：

   1、開業(yè)彩旗

   2、開業(yè)氣球

   3、開業(yè)條幅

   4、開業(yè)室外燈光

   5、開業(yè)音響

   6、開業(yè)軍樂隊或秧歌隊

   關于公司年會活動策劃方案范文精選

   一、 會議主題：放松心情，全員參與，度過一個祥和、快樂的聯(lián)歡晚會，現(xiàn)將本次年會方案策劃如下：

   二、 年會地點 ：

   三、 年會時間：

   20xx年1月6日(周五)17:00開始(暫定)

   四、 年會主持人及參會人員：

   會議主持：錢思雨 劉瑩瑩 參會人員：索新科技所有員工

   五、 年會的流程與安排：

   16:50所有員工提前十分鐘到場。

   17:00---17:05主持人宣布員工大會開始。主持人邀請總經(jīng)理/副總經(jīng)理上臺致開幕詞

   17::05 ---17:15總經(jīng)理/副總經(jīng)理致開幕詞

   17:15---17:35就餐(就餐約20分鐘后開始表演節(jié)目)

   17:35---17:40表演節(jié)目

   17:40---17:45表演節(jié)目

   17:45---17:55互動小游戲

   17:55---18:05對優(yōu)秀員工予以表彰，為優(yōu)秀員工發(fā)獎，優(yōu)秀員工發(fā)言。(主持人請先進員工上臺領獎，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人領掌祝賀。主持人請領獎者發(fā)表簡短獲獎感言)。

   18:05---18:10表演節(jié)目

   18:10---18:25互動小游戲

篇4

轉(zhuǎn)眼到年底，為此公司都會舉辦年會告別過去迎接未來。好的活動離不開好的活動方案，做好年會的活動流程安排只管重要。如何制定活動方案，以下是小編精心收集整理的企業(yè)晚會策劃，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

企業(yè)晚會策劃1一、活動主旨：

放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節(jié)

二、活動內(nèi)容：

活動分兩大版塊

(一)公司聚餐

(二)內(nèi)勤聯(lián)歡會

三、組織：

四、時間：

五、主持人：

六、開場臺詞(由共同完成)

七、地點：

舞臺(寬：;長：，面積)

八、背景布置：

所需物品：

背景紅布(內(nèi)容：鐘式圖標、晚會名稱)

裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

汽球、彩帶、熒光棒

高性能組合家庭影院一套

高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支

九、晚會其它物資準備：

茶水供應/啤酒、飲料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

抽獎禮品

各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)

十、藝術拍照藝術攝影：

十一、晚會節(jié)目安排：

1、開場熱舞表演者：

2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

3、總經(jīng)理致詞

4、介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節(jié)目：

1)舞蹈名稱表演者：

2)女聲獨唱曲目表演者：

3)男聲獨唱曲目表演者：

4)魔術表演名稱表演者：

5)游戲：情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。

在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標準以全場觀眾的標準為準)，則判犯規(guī)。

對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準備一疊紙條，每個紙條上寫一個節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他(她)所屬的組來猜，直到猜出來為止。

道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

6)女生個人才藝展示名稱表演

7)最新流行歌曲放送名稱表演

8)情歌對唱名稱表演

9)交誼舞伴奏音樂

10)游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。

每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球

規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。

道具：氣球、布繩若干只。

11)男生個人才藝展示名稱表演

12)金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演

13)美少女合唱組名稱表演

14)Disco熱舞伴奏音樂

15)相聲名稱表演

16)嘉賓節(jié)目名稱表演

17)英文經(jīng)典名稱表演

18)校園民謠名稱表演

19)說唱/搖滾名稱表演

20)瘋狂街舞名稱表演

21)游戲：八仙過?！蹬Ｆご筚?/p>

規(guī)則：在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球者取勝。

道具：氣球若干只。

人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑

22)小品名稱表演

23)吉他彈唱名稱表演

24)老帥哥合唱組名稱表演

25)劉三姐情歌大對唱：

參加晚會的所有人按男女分為A、B兩大組，

每組選出八位情歌對唱代表，然后A組或B組(具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然后再由第一組接唱(組內(nèi)任何人都可以接)，如此循環(huán)下去，每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘，否則以本輪輸于對方算;緊接著開始下一輪，共計三輪(或五輪，具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)的時候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定是否再來一個回合。

26)晚會頒獎：(頒獎小姐：部門文員)

A)頒發(fā)男/女金曲獎;獎品：

B)頒發(fā)游戲組合獎;獎品：

C)頒發(fā)才藝展示獎;獎品：

D)頒發(fā)個人/組合搞笑獎;獎品：

27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)

28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎

一等獎：

二等獎：

三等獎：

道具：抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數(shù)而定)

29)難忘瞬間——公司人員集體合影

30)晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

十二：行政部收拾物品并整理場地。

十三：清潔工打掃場地

企業(yè)晚會策劃2一、舉辦晚會目的:

值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感，團結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天

二、晚會主題：狂歡“派”對

兩層含義：

1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

2.派對中的“派”有新的寓意：根據(jù)公司的主要業(yè)務分成一個個派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。

不僅氣氛活躍，也象征公司的一次大聚會

三、晚會時間：預定_年2月3日(暫定)

四、舉辦地點：____

五、晚會對象：公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應商等)

嘉賓名單：(由行政部及公司領導決定)

六、主持人;___、___(男，女各一名)

七、拍照、攝影：___

八、保安：由___負責(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場，制定應急方案)

負責晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全

負責晚會現(xiàn)場秩序的維護

九、籌備進程

十、后勤：

1、現(xiàn)場布置：由行政部___負責，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購，1日驗收

搭建：舞臺盡可能的擴大

背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標、晚會名稱)

裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

電源、高性能組合家庭影院一套

高頻度麥克風2支、無線話筒2支

汽球、彩帶、熒光棒

桌椅、席卡擺放

2、申購：由___負責，2月1日前必須采購完畢，2日由相關部門驗收

禮品：分為抽獎禮品與禮包

抽獎禮品：

一等獎：一名，獎品：(2000元左右)

二等獎：二名，獎品：(800元左右)

三等獎：四名，獎品：(400元左右)

四等獎：八名，獎品：(200元左右)

五等獎：十名，獎品：(100元左右)

禮包：游戲獎品

舞臺裝飾物：由舞臺布置組提供清單

演出服及道具：由各演出人員提供清單

茶水供應/啤酒、飲料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、晚會中服務人員：由___，___負責

會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位

會中及時增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負責)

4、晚會后清潔人員：由___負責

會后清掃工作(___)

物品搬運工作(___)

5、晚會后禮包發(fā)放：由___負責

由各部門負責人上報名單，在晚會結(jié)束后至一樓辦領取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎券上交

6、協(xié)調(diào)人員：由___負責

晚會前、中、后意外事故處理

相關部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作

負責獎品保管與頒發(fā)

十一、晚會流程：

會場布置妥當

開場熱舞表演

主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白

總裁致詞

介紹特約嘉賓

優(yōu)秀團隊、員工表彰會(附件：人員名單)

主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件：節(jié)目清單)

晚會頒獎

難忘瞬間——公司人員集體合影

晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

晚會結(jié)束并散場

各部門人員至指定地點領取禮包并離開

收拾物品并整理場地。

清潔工打掃場地

資金預算：晚宴：20桌_600元=12000元左右

獎品：8000元左右

瓜果飲料：2000元左右

場地租憑費、場地布置材料費：2000元

道具費用：2000元

其他費用：3000元

共計：29000元

企業(yè)晚會策劃3一、年會的意義

年會是企業(yè)重大節(jié)日!

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來

3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的：拉動

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)，獲得支持。

二、前期準備：

A、籌劃準備：

確定會務主要負責人，成立籌備組

2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

5、推薦相關音樂背景資料

B、前期執(zhí)行：

1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

3、確定員工表演項目及主持人

4、撰寫年會相關文案

5、制定工作安排表

6、安排會議場地

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

C、成立年會項目實施小組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)

4、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

7、交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

注：圍繞流程進行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

三、邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

2、公司各部門領導;

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶;

4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

四、會場的布置：

1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。

2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。

第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)

五、具體流程：

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設置如下獎項：

A、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)

B、狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)

F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

G、貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

H、晉升任命書

I、給客戶頒獎

8、下半場入場兩曲熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

10、讓各部門定明年業(yè)績目標。

11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。

可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)

12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。

)

13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，是紅頭文件)

14、頒布2014年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。

(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣布大會正式結(jié)束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

六、重點備注：

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力

②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感

③感謝公司給我平臺，讓員工心定、交給

公司年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義;所以它至關重要，不可缺少!不能不開，不可不開，必須要開!

它可以對公司一年的工作進行總結(jié);

它可以獎勵先進，激發(fā)后進，樹立榜樣、率先垂范;

它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神;

它可以集中體現(xiàn)公司實力、人文關懷;

它可以凝聚人心，給人信心;

它可以增進客戶聯(lián)誼，感恩答謝;

它可以統(tǒng)一認識，部署戰(zhàn)略，鎖定目標，激發(fā)斗志;

它是創(chuàng)造潛在利潤的形勢之一!

企業(yè)晚會策劃4一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)

二、時間地點：

__年__月__日下午、晚上

三、聚會主要內(nèi)容：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)

2，組織室外趣味活動

3，安排晚會宴及頒獎

4，安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領導小組：___

執(zhí)行領導成員：__

總協(xié)調(diào)：__

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

五、聚會主要流程

(一)，前期準備

1,12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。

4,12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二)，中期開展

1,12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會結(jié)束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。

(三)，后期總結(jié)

1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2,12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。

六，附錄：

1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算._ls

2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責._ls

3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細._ls

4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細._ls

5，年終聚會應急方案.doc，年終聚會應急方案

6，年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表._ls

7，其他事項安排，其他事項安排

企業(yè)晚會策劃5一、年會主題：__年度晚宴

二、年會時間

20__年1月14日下午16：00至22：00

游戲時間：16：00——18：30

晚宴時間：18：30——22：00

三、年會地點

__酒店鉆石廳

【年會目的及意義】

1、對20__年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及新年度計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

5、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

四、年會參會人員

公司全體員工(辦公室估計共100人，包廂座位為：10人_10桌)

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)宴前安排

16：00全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位(左排中間第三桌)，等待年會開始;

16：15—16：20大會進行第一項，主持人出場和發(fā)言。

【5分鐘左右，祝詞和宣布晚宴安排，兩個主持人，三個負責人(全場控制和安排)?！?/p>

16：20—16：30大會進行第二項，錄音視頻。

16：30—16：40大會進行第三項，領導分別致詞。

16：40—18：30大會進行第四項，三——四個游戲和互動環(huán)節(jié)。具體時間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動)：

16：40——17：00：游戲1：夾乒乓球用具：乒乓球10個

游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點得一分，途中乒乓球掉落要回到起點重新出發(fā)，4分鐘。在內(nèi)得分最多的隊伍獲勝?？蛇x三組進行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。

17：00——17：20：游戲2：占領陣地;用具：報紙若干

游戲規(guī)則：出3隊，每隊6人。游戲開始后都站在一張報紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊各出一人，進行劃拳，輸?shù)囊环桨褕蠹垖φ垡话?，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。

17：20——17：30：吉他節(jié)目

17：30——17：50：游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

17：50——18：10：游戲4：豬八戒背媳婦;用具：

游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過障礙物到達終點，最早到達者獲勝。其中，路障設置可擺放椅子，需繞行;氣球，需踩破;鮮花需拾起，遞給女生。

18：10——18：30：游戲5：3塊5;

游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢，女性代表0.5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會忽然報出一個數(shù)字比如2.5元，此時游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動組合成符合2.5元的小組(方式不限定，可以強拉，軟硬兼施都可)，互相抱在一起。2.5組合可以有2個GG加一個MM組成，也可以1個GG3個MM組成。其他沒有組成符合2.5要求的組合的隊員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。

其他備用游戲：

游戲6：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲7：正話反說

游戲規(guī)則：主持人事先準備好一些詞組，如2、3、4、5個字的，找?guī)讉€酒量好的人上來參加(個人建議)，先規(guī)定出題的字數(shù)，比如這一輪出題必須在四個字以內(nèi)，“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。失敗者接受懲罰。

(二)晚宴安排

18：30—22：00會餐正式開始

18：30晚宴正式開始

1、晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

(背景音樂)。

2、領導敬酒。

(提示領導。)

18：30—22：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語言拉動各個桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。)

19：20——19：40：游戲：七_用具：兩粒骰子，一個骰盒(中臺要玩)游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過。(可以幾桌同時進行。主持人過渡，之后可以各桌進行。)

20：30——20：40：開始抽獎環(huán)節(jié)，抽出三等獎10名，二等獎3名，一等獎1名，特等獎1獎

其它：計劃穿插即興小游戲節(jié)目(具體未定)，如“抽東西”(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。

20：40后主持人可再引導各桌輪流給領導們敬酒;

領導或主持人致詞總結(jié)，晚宴結(jié)束。

六、年會準備及相關注意事項(會有詳細的版本)

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“__年度晚宴”(條幅規(guī)格：4、9m_2、3m)

(三)物品的采購：各類干果小食品(放在宴席前)，各類獎項，用品等(要提前4天準備好)

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。(公司相機和相關人員相機。)

(五)獎項設置：

特等獎1名

一等獎1名

二等獎3名

篇5

一、檢討與愿景

20xx年企業(yè)成立市場部，它是企業(yè)探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

在企業(yè)領導高層的支持和大家不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索大家的生存和發(fā)展之路，在與各分企業(yè)的市場活動，企業(yè)資源整合過程中，不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

在市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；

b、要搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

d、要針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、要及時全面宣貫企業(yè)政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制；

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而企業(yè)的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團隊

1、要合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照企業(yè)和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分企業(yè)做好服務工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

幾年來，企業(yè)同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為企業(yè)進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我企業(yè)依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了大家強有力的技術支持，

是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。企業(yè)也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣

企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大大家產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，大家將以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造新威科的品牌形象，建議大家企業(yè)的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力

3、網(wǎng)絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為企業(yè)未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。

4、市場推廣

a、積極利用企業(yè)各種有價值的資料，如新威科技訊山西飼料企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b、在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。

c、積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示企業(yè)與產(chǎn)品。

d、利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。

e、在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f、定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

g、制作廣告衫和pOp張貼廣告廣泛張貼宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，擴大品牌影響。

h、夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳企業(yè)文化。

六、工作進度

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、策劃好經(jīng)銷商年會。

5、完成墻體廣告的設計計劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分企業(yè)推出市場活動。

3、參加全國性的行業(yè)展會一次。

4、配合各分企業(yè)做好駐點營銷工作。

5、利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設計制作。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、文化衫的發(fā)放。

篇6

商務旅游作為旅游業(yè)的一個重要的組成部分，越來越成為全球旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢，存在著巨大的市場前景。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最近一年，全球會議旅游收入已經(jīng)高達2000多億美元，而且一直保持著每年以8%～10%的速度增長。世界的商務旅游速度增長迅猛，以至于我國近幾年在商務旅游方面也有了很大的發(fā)展，平均每年會在商務旅游上支出100億美元左右，且以每年20%的速率增長，這樣巨大的潛在市場已經(jīng)引來了許多國外旅行社的投資。然而，目前我國在商務旅游方面有著很大的欠缺，我們現(xiàn)在開拓國內(nèi)商務旅游市場勢在必行，所以我們要對商務旅游市場進行全面和系統(tǒng)的分析。

1商務旅游的含義

商務旅游是指那些經(jīng)常來往于世界各地去洽談業(yè)務、辦展覽等事務的客人，他們在進行商務行程期間，所有的訂房、訂票、訂展位等事項都交由旅行社來辦理，但他們不是來旅游的游客，而是來進行商務活動的商人，這種主要以商業(yè)活動為主要目的的旅游活動便叫作商務旅游。國際商務旅游產(chǎn)業(yè)峰會于2004年5月23日在北京舉行，大會認為：商務旅游是指商務人士在商務活動過程中產(chǎn)生的所有旅游消費行為。除了傳統(tǒng)的商貿(mào)經(jīng)營外，還包括參加行業(yè)會展、跨國公司的區(qū)域年會、調(diào)研與考察、公司間跨區(qū)域的技術交流、產(chǎn)品會以及公司獎勵旅游等。

通常來說，商務旅游又叫作商業(yè)旅游，主要是以商業(yè)為目的，是一種將旅游、觀光、商務三者融為一體的旅游形式。商務旅游綜合消費了旅游、服務和商品等三項產(chǎn)品。商務旅游并不是簡單地幫助游客預訂酒店、預訂門票等這些簡單的事項，而是需要為游客提供具體的、豐富的、全套的旅游方案，要能夠為商務旅游者提供咨詢服務、能夠為商務旅游者降低花銷、盡可能地為商務旅游者提供更加便捷的服務。

2商務旅游的分類及特點

傳統(tǒng)的商務旅游市場可分為三大市場，分別為一般商務散客旅游市場、會議旅游市場和獎勵旅游市場。

21一般商務散客旅游

一般商業(yè)散客的商務洽談方式和生活方式極具特點化，這類商務散客一般會在大中型城市進行開會、住宿、觀光等活動，所以這些商務旅游者的活動范圍也就比較固定，比如：開會所在地、附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地，這也在一定程度上推動了鄉(xiāng)村市場的發(fā)展。

22會議旅游

會議旅游一般是指會議的主辦方借著開會的空隙組織會議的參與者進行旅游活動的一種旅游方式。商務會議一般包括企業(yè)年會、董事會、學術論壇、展覽會等。而按照會議目的可以劃分為協(xié)會會議、公司會議、政府會議、宗教會議等。

一般情況下，會議旅游的特點極其明顯：①會議旅游人員比一般的旅游人員消費水平偏高，具有可觀的購物能力：②會議旅游者會較長時間在此地逗留；③會議旅游具有很強的計劃性和規(guī)劃性，通常都是在旅游淡季舉辦；④即便是氣候不理想、不在旅游季，也不會影響到會議旅游的安排；⑤會議旅游一般都會選在經(jīng)濟實力很強的大中型城市舉行，比如：北京、上海、重慶等地；⑥會議旅游，最重要的就是會議，所以會議旅游者一般不會有時間來對旅游進行規(guī)劃，所以，這時候就需要旅行社來幫會議旅游者進行系統(tǒng)全面的規(guī)劃，這個時候，旅行社的服務就顯得尤為重要了。

23獎勵旅游

獎勵旅游是指員工在職期間因工作優(yōu)秀、表現(xiàn)優(yōu)異而獲得由公司出資的免費的外出旅游的旅游活動。獎勵旅游也有其特點：①大多數(shù)情況，獎勵旅游的人數(shù)較多；②一般會選擇淡季出游；③獎勵旅游者在住、行、游玩方面花銷會偏大，因為不需要旅游者自己花錢，所以，旅游者會有更多的錢能夠用來購物，所以獎勵旅游是一個有潛力的高消費團體；④獎勵旅游并不是簡簡單單地來旅游，一般情況來說，獎勵旅游者普遍會攜帶一部分工作來旅游，所以獎勵旅游者會相對比較需要旅行社的幫忙；⑤獎勵旅游的目的地一般會是那些名氣大、耗資大但是本地人一般不會去的旅游地。

3拓展我國商務旅游市場的對策

我國的商務旅游起步晚、市場小且缺乏相關經(jīng)驗，國內(nèi)大多數(shù)的旅行社并沒有形成系統(tǒng)的、專業(yè)的商務旅游模式，只做到了簡單地代買票和預訂酒店這一層面。商務旅游的源頭多為各大企業(yè)員工，因此一些商旅管理公司通過直接外包管理的方式占領了商務旅游市場的重要區(qū)域，比如攜程旅行網(wǎng)、國旅運通、錦江國旅等。而國內(nèi)的旅行社面對如此巨大潛力的市場卻沒有做出應有的貢獻。由此，要發(fā)展我國的商務旅游，必須有一套切實可行的方案。

31繼續(xù)探索與國外大型旅社的商務旅游的合作模式

目前，中國不乏和國外旅行社進行商務旅游的戰(zhàn)略合作，比如：中國國際旅行社和美國運通的合作；康輝和羅森布魯斯的合作等，目前，這兩個合作都是以商務旅游為目的的戰(zhàn)略合作。這些國外的旅行社都有一套成熟的運營模式，可以通過和國外旅行社?M行戰(zhàn)略合作來學習商務旅游的運作模式，摸索出適合自己的運行模式，在今后成功地占領國內(nèi)大部分商務旅游市場。

32重視商務散客旅游市場

目前大多數(shù)旅行社存在著“重團隊輕散客”的現(xiàn)象，普遍認為團隊客人的利潤大于散客客人。但實際上我國團隊旅游只占到了市場的30%，其他均為散客，而這種情況在商務旅游市場也大量存在。如果旅行社能夠重視商務旅游的散客市場，提升散客服務的功能，則將能夠在競爭激烈的旅游市場中占得先機。

33全方位協(xié)助商務旅游者的差旅活動

因為絕大多數(shù)商務旅游的購買者為企業(yè)，這決定了商務旅游不僅僅需要訂機票和訂酒店，還需要透過企業(yè)管理的內(nèi)部，為企業(yè)的差旅活動提供良好的建議。比如：在企業(yè)采購商務旅游產(chǎn)品的時候，能夠協(xié)助公司降低成本等。還要能夠?qū)ζ髽I(yè)的旅費提供合理的解決方式，能夠幫助企業(yè)提供科學的建議和意見。

旅行社可以專門針對商務旅游者的特點設計一些活動方案，比如，可以在幫助客人安排好住宿、訂票等初級需求的基礎上設計一些高質(zhì)量的參觀游覽項目，使商務旅游者在商務活動之后能夠?qū)Ξ數(shù)赜幸欢ǖ牧私?，讓商務者既不耽誤商務事項，又不會在商務過程中過于單一和乏味，從而讓商務旅游者獲得良好的旅游體驗，有助于激發(fā)商務旅游者在今后的休閑旅游活動時能夠再次選擇該目的地。

34加大宣傳

針對商務旅游普遍存在回訪率高的特點，旅行社可以進行促銷性宣傳，進行多方位的宣傳，以此提高我國商務旅游的知名度，這樣將會提高商務旅游者的初訪率，進而提高回訪率。旅行社可以與政府合作進行宣傳，也可以進行廣告投資，將廣告投放在高鐵、郵輪、高速公路上，甚至投放在跨國航班上，讓商務者更加直觀地了解商務旅游產(chǎn)品，增強宣傳效應。

35關注國內(nèi)市場，國際、國內(nèi)市場并行

目前我國旅行社的主要收益來自出入境旅游，國內(nèi)旅游市場大部分以虧損狀態(tài)在維持，所以，主要針對于國內(nèi)市場的旅行社已經(jīng)開始逐步把經(jīng)營目光轉(zhuǎn)向國際市場，以至于弱化了國內(nèi)市場的存在。根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國際旅游市場存在著42億美元的潛力，而國內(nèi)旅游市?齟嬖謐?200億美元的市場，國內(nèi)旅游市場是國際市場旅游的5倍左右，國內(nèi)旅游市場擁有著潛在的巨大商機。所以國內(nèi)旅行社要把目光放長遠，把握時機，為國內(nèi)旅游市場做好準備，以實現(xiàn)國際市場和國內(nèi)市場的雙贏局面。

篇7

論文關鍵詞：大學生社團；大學生群體活動；現(xiàn)代企業(yè)管理；學生管理

有效開展學生群體活動，是對大學生第二課堂的必要補充，對提高大學生社會適應能力、促進大學生綜合素質(zhì)全面發(fā)展具有重要意義。目前大學生社團組織內(nèi)部管理混亂，所組織的活動缺乏計劃性和新意。因此，筆者認為將現(xiàn)代企業(yè)的管理方法融入到大學生社團管理中，將社團成員和社團活動進行整合和包裝，既為社團成員提供了一個模擬社會工作的平臺，又使學生獲得了一定的工作經(jīng)驗和鍛煉，同時又有力的保障了學生群體活動的開展。

一、大學生社團和大學生群體活動開展現(xiàn)狀

目前大學生社團可分為兩大類，一類為院校學生會和青年志愿者協(xié)會，此類社團一般有較為完整的組織結(jié)構(gòu)，與學校的學生管理部門保持著緊密的聯(lián)系；另一類為學生根據(jù)自身興趣愛好成立的社團，如書畫協(xié)會、攝影協(xié)會、舞蹈協(xié)會、籃球協(xié)會等，此類社團一般沒有完善的組織結(jié)構(gòu)，由某方面特長較為突出的學生領導，管理松散。

大學生群體活動一般為文體活動，多以比賽的方式進行，如歌唱比賽、硬筆書法比賽、攝影大賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，活動的組織由各社團獨立主持，活動經(jīng)費有限、活動效果一般。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理方法概述

從管理方式的角度，可以將企業(yè)管理方法劃分為：剛性管理方法和柔性管理方法。剛性管理方法是一種集權的命令式管理，其主要特征有以下三點：一是實行嚴密的組織管理；二是用嚴格的規(guī)章制度約束員工；三是采用大規(guī)模的生產(chǎn)方式。柔性管理是一種靈活機動的人性化管理，是一種以人為中心的管理，是在尊重人的人格獨立和個人尊嚴的前提下，在提高廣大員工對企業(yè)的向心力、凝聚力和歸屬感的基礎上，所實行的分權化管理。

規(guī)范化運作的現(xiàn)代企業(yè)管理包括九個方面：組織管理、計劃管理、流程管理、制度管理、運營管理、獎懲管理、文化管理、財務管理、人力資源管理，此九個方面管理覆蓋了企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、事四個方面，貫穿于企業(yè)的運營過程之中。

規(guī)范化運作的現(xiàn)代企業(yè)大多以剛性管理為主，使員工形成統(tǒng)一的行為工作規(guī)范，以保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，主要體現(xiàn)在組織管理、計劃管理、流程管理、制度管理、運營管理、財務管理等方面；以柔性管理為輔，使員工對企業(yè)忠誠，提高員工工作的積極性和主動性，主要體現(xiàn)在獎懲管理、文化管理、人力資源管理等方面。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學生社團管理的結(jié)合

學生會因其組織結(jié)構(gòu)較為完整可作為學生社團和學生群體活動的“管理單位”，將其他社團作為學生群體活動的“生產(chǎn)單位”，納入學生會的統(tǒng)一管理。把學生群體活動作為“產(chǎn)品”在學期末由學生會將各社團提供的活動進行篩選，制定下一學期的活動計劃表和學期活動策劃書，由學生會外聯(lián)部統(tǒng)一組織招標工作，從而實現(xiàn)學生社團人員和學生群體活動的有效整合。將現(xiàn)代企業(yè)管理方法融入到以上過程中，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學生社團管理的結(jié)合，促進大學生群體活動的有效開展。

1.選好人、用好人，為學生群體活動的開展提供強有力的人才保障

組建一支優(yōu)秀的社團管理人員隊伍是有效開展學生社團活動的基礎，那么如何才能組建好這支隊伍？筆者認為應該從以下四個環(huán)節(jié)入手。

（1）嚴把新成員招募這一環(huán)節(jié)，確保將那些具有良好道德品質(zhì)、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力的學生吸納到社團管理人員的隊伍中來。在這一環(huán)節(jié)中應當注意社團管理人員的人才儲備問題和社團管理人員檔案的建立問題。

應招人員應當首先填寫個人簡歷和新成員入社申請表，并填寫入社問卷。負責招募新成員的社團管理人員根據(jù)新成員招募管理辦法對簡歷和問卷進行初審，初審通過的新生會被通知參加面試，面試將以演講、現(xiàn)場提問和場景小品即興表演的形式進行，主要考察新成員的語言表達能力、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)。

（2）通過崗前和上崗后的培訓，不斷提高社團管理人員的素質(zhì)，充分挖掘他們的潛質(zhì)。培訓由社團內(nèi)負責招募新成員的學生和社團內(nèi)經(jīng)驗豐富的管理人員負責，培訓內(nèi)容為：社團內(nèi)各項管理制度、工作流程、以往活動的案例等。培訓后將組織考試，考試成績將記入社團管理人員檔案，作為新成員定崗的依據(jù)。

（3）通過執(zhí)行活動方案和計劃鍛煉學生的綜合能力。再好的方案，如果不付諸實施也不會取得成功，在方案實施的過程中，社團成員會遇到各種各樣的問題，如：社團工作與學習之間的矛盾，社團成員之間、社團內(nèi)各部門之間的協(xié)同配合問題，與陌生人接觸時的心理問題等，解決以上問題，既是對社團成員能力的考驗，又是提升社團成員綜合能力的機會。

（4）通過必要的績效考核制度實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置，使合適的人在適合的崗位上發(fā)揮其最大作用，并能夠保證團隊的先進性。

隨著績效考核制度的全面深入開展，那些工作態(tài)度不認真、工作能力差的社團成員將被淘汰，那些有一定工作能力但是在現(xiàn)有崗位難以施展的社團成員將被安排到能夠發(fā)揮其能力的崗位上。與此同時，學生社團需要不斷尋找那些品德好、有能力的學生加入到學生社團的隊伍中來。以此來實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置和團隊的先進性。

2.健全學生社團組織機構(gòu)，規(guī)范學生社團的內(nèi)部運作流程，為學生群體活動的開展提供強有力的組織保障

三個和尚沒水喝的故事大家都知道，那么如何避免三個和尚沒水喝的尷尬局面，健全的組織機構(gòu)設施和規(guī)范化的內(nèi)部運作流程是解決這一問題的有效途徑。

（1）建立健全學生社團組織機構(gòu)設施，建立社團內(nèi)部門職責范圍和各崗位職責，明確部門與部門間，崗位與崗位間的權利與義務。 轉(zhuǎn)貼于

（2）規(guī)范活動策劃和實施流程，按照目標、計劃、審批、實施和存檔的流程開展活動策劃工作。

第一，目標的確立。通過對學生需求、學生整體狀態(tài)和以往活動情況的了解，根據(jù)學生群體活動開展指導方針的要求，經(jīng)過分析討論的過程而確定。目標的設定既要科學合理又要切合實際。

第二，計劃的組織以活動目標為依據(jù)，具體分為：籌備階段工作計劃、活動實施方案和應急預案三大部分。

第三，活動審批由校、院學生處負責，審批工作需對學生社團提交的活動計劃進行全面審查，審查內(nèi)容包括：活動意義、活動時間、活動規(guī)模、活動安全性和可實施性。審查結(jié)束需對活動計劃作書面批復，對所審查內(nèi)容逐項進行說明，并給予必要的建議和指導。

第四，活動的實施?；顒荧@得批復后應嚴格按照工作計劃組織實施，在規(guī)定時間完成規(guī)定任務，如某一環(huán)節(jié)確實無法完成，需對活動計劃進行調(diào)整，計劃調(diào)整情況應報學生處備案。

第五，活動存檔。由學生處負責將學生社團組織的群體活動的文字資料和影像資料加以分類存檔，以備日后查閱、人員培訓和校園文化展示之用。其中活動的文字資料包括：活動計劃、活動計劃變更、活動批復、活動會議紀要和活動總結(jié)等；活動的影像資料包括：圖片資料和錄像資料等。

3.規(guī)范學生社團內(nèi)部管理制度，為有效開展學生群體活動提供強有力的制度保障

沒有紀律的部隊是打不了勝仗的，沒有制度的組織是完成不了任務的，只有通過完善的學生社團內(nèi)部管理制度才能保障社團的人才和組織發(fā)揮其最大作用

（1）出勤問題。由于學生是利用課余時間組織開展學生活動的，所以不能像企業(yè)職工那樣有固定的工作時間，所以大多數(shù)學生社團的出勤情況不是很理想，但是活動的組織要求社團成員用固定的時間完成一定的工作任務，所以根據(jù)社團內(nèi)部成員的課程安排情況制定出一個出勤標準就顯得尤為重要。例如：最低出勤標準為每人每周6個小時。每個學生社團工作人員在開始工作和結(jié)束工作前，到社團辦公地點填寫出勤登記表，社團將安排專人負責監(jiān)督和統(tǒng)計社團成員的出勤情況，對不符合標準的社團成員根據(jù)績效考核辦法之規(guī)定給予相應處理。

（2）例會問題。工作布置后需要及時檢查，一個階段的工作完成后還要布置下一階段的工作，如何保證上述工作的完成，建立一套例會制度是解決這一問題的有效方法。

各類會議均應有會議紀要，會議紀要的內(nèi)容包括：會議時間，該時間記入考勤時間；會議類型，根據(jù)例會周期間隔可將例會分為周例會、月例會和年會；會議主持人；會議書記員；與會人名單和會議內(nèi)容。

例會會議內(nèi)容一般為前次會議工作的總結(jié)、所出現(xiàn)的問題和下次會議前的工作安排。會議紀要應在會后有書記員進行整理，備份后將復印件發(fā)放給與會人員參照執(zhí)行。

（3）績效評定問題。有的人做了很多工作卻沒人知道，有的人只做了很少的工作但是卻給人留下了踏實肯干的印象，長此以往做工作的人就會越來越少，社團的工作效率也越來越低。制定一套切實可行的社團績效考核制度是解決這一問題的有效方法?？己酥贫鹊闹贫☉斠猿銮谇闆r、工作完成情況和團隊貢獻情況為考核依據(jù)，可以通過口頭表揚、書面嘉獎、崗位晉升等作為獎勵手段，以口頭批評、書面批評、降職、除名等作為懲戒手段。

4.學校在學生社團和學生群體活動管理中的作用

學校應當制訂一些鼓勵學生社團發(fā)展的有力政策，監(jiān)督學生社團各項工作情況，引導學生社團走上良性發(fā)展的道路，如定期評選十佳社團，對學生社團進行評級管理等。

篇8

現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展帶來信息渠道的多元化和信息過載問題,新聞市場競爭的制高點因此正從媒介的占有向內(nèi)容的占有轉(zhuǎn)移。在這一背景下,一些傳媒機構(gòu)開始實施新聞內(nèi)容增值活動,新華社2002年以來開展了一系列實踐，堪稱這一探索的先行者。

從多產(chǎn)業(yè)平行經(jīng)營到以內(nèi)容增值為中心

本文對于新華社的考察,基于這樣一個基本概念框架:新聞內(nèi)容增值,又可稱為新聞信息資源增值,或新聞增值,是新聞傳播者對已經(jīng)加工過的新聞內(nèi)容資源(新聞信息資源)進行再度加工,以提高新聞信息資源的利用率(被共享程度)從而提高新聞傳播者收益的活動。這一活動以現(xiàn)有的新聞信息產(chǎn)品或服務為基礎,再增加一些特別的功能與特點來提升原有產(chǎn)品或服務的附加價值,即在當前基礎上提供更多元化的產(chǎn)品或服務。新聞內(nèi)容增值活動一般具有“一次生產(chǎn)、多次加工、多功能服務、多載體(渠道)傳播”等特點。

新華社作為一個具有70多年歷史的國家通訊社,人們印象中這一組織必然一直是以營銷新聞信息產(chǎn)品為中心的,但是實際情況并非如此。

上世紀80年代以來,新華社經(jīng)營事業(yè)開始起步,一度形成“摸著石頭過河”,“八仙過海、各顯神通”,搞人海戰(zhàn)術的局面。此后,新華社才開始不斷理順經(jīng)營體制,逐步學會按經(jīng)濟規(guī)律辦事,先后四次清理整頓公司,撤并了與通訊社主業(yè)無關、經(jīng)營業(yè)務重復、效益不好和掛靠的公司或經(jīng)濟實體。1998年7月,新華社進一步明確“以銷售新華社各類新聞信息產(chǎn)品為主體……最大限度地占領國內(nèi)外新聞信息市場”①的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略構(gòu)想,并從局部開始組織實施。2002年以后新華社全面貫徹這一總體思路和要求,使得其經(jīng)營事業(yè)開始出現(xiàn)從多產(chǎn)業(yè)平行經(jīng)營到以營銷新聞信息產(chǎn)品為中心的轉(zhuǎn)變。②

新華社副總編輯夏林這樣理解這一轉(zhuǎn)變的歷史背景:首先是大的時代背景。前蘇聯(lián)解體一個重要的原因就是黨脫離了群眾,從媒體來講就是失去了讀者。這一教訓是非常深刻的。其次,我們的一些稿件不適合目前媒體使用,尤其是一些新興的都市類媒體感覺新華社的稿件不好用;第三是讀者的口味在變,他們對以往的“新華體”感到厭倦。第四,來自新技術的挑戰(zhàn)。新技術催生新聞網(wǎng)站,他們在一定程度上也是一個“消息總匯”,此外也出現(xiàn)了衛(wèi)星電視的跨國傳播,他們對通訊社構(gòu)成了競爭,尤其在國際新聞的報道爭奪上。 ③

以新聞內(nèi)容增值為核心業(yè)務的追求很快給新華社帶來了豐碩的回報,以戰(zhàn)略實施當年(2002年)數(shù)據(jù)為例,至該年11月底,新聞信息用戶較上年同期同比增長29%,當年新增用戶數(shù)量創(chuàng)歷史最高水平;國內(nèi)地市(含)以上媒體市場占有率達81%,同比增長10%;稿件的落地率提高了10%左右,重大戰(zhàn)役性報道的落地率提高幅度則在20%以上,稿件的采用率在97%以上。④

內(nèi)容增值戰(zhàn)略形成模式:合作模式

從1998年提出內(nèi)容增值的戰(zhàn)略構(gòu)想到2002年形成比較成熟的戰(zhàn)略,新華社開展新聞內(nèi)容增值活動表現(xiàn)出“合作型模式”的特征。

這種合作首先表現(xiàn)在新華社高層領導中,在社黨組成員之間就新聞改革的問題進行了充分的討論,形成了改革共識。社黨組首先提出改革的意向,編務會討論后成立改革籌劃小組,由這個小組來領導方案設計。該小組召開了多次跨部門的研討會討論方案的起草。改革方案初步擬訂后,又在社內(nèi)外廣泛征求意見。在社內(nèi)聽取了國內(nèi)分社代表的意見,在一年一度的學術年會上也將方案拿出來聽取意見。社外意見主要來自兩個座談會,前面一個座談會邀請的是首都21家媒體的總編輯(臺長),后面邀請的是全國30余家省級黨報的負責人。新華社主要領導和業(yè)務、技術、營銷等部門負責人參加這兩個座談會。方案中不少細節(jié)的改革就是由媒體用戶提出來的。例如,經(jīng)濟日報副總編詹國樞提出:“新華社有些稿子確實是好稿子,但太長,夜班沒人刪,只好舍棄不用?！雹菪氯A社新聞的“詳版”、“簡版”播發(fā)方式由此就誕生了。

內(nèi)容增值戰(zhàn)略過程的合作特征,使得活動實施方案的制定能夠獲得比較準確的信息,并建立在集體智慧基礎之上,從而提高了活動實施成功的可能性。而另外一方面,這種合作的過程實際也是一個動員的過程,有助于解決活動實施的思想障礙。

但是從內(nèi)容增值的持續(xù)發(fā)展角度觀察,新華社“合作型模式”的不足仍然值得思考。首先,由于這種活動方案是由不同觀點、不同目的參與者相互協(xié)商折衷的產(chǎn)物,因而有可能使方案的經(jīng)濟合理性降低。其次,這一模式還存在著方案的提出者與執(zhí)行者的區(qū)別,仍未能充分調(diào)動全體員工的智慧及積極性。

內(nèi)容增值引導組織全面轉(zhuǎn)型

隨著內(nèi)容增值戰(zhàn)略的實施,新華社開始全面轉(zhuǎn)型。

首先,一種為用戶創(chuàng)造價值的組織文化導向正在新華社內(nèi)形成。由于新華社所處的特殊地位,很長一段時間里,新華社有不少員工對用戶態(tài)度冷淡,對用戶的意見置若罔聞;服務方式單一、服務手段落后,同時還存在著從部門利益出發(fā)的多頭收費現(xiàn)象。隨著國內(nèi)外競爭環(huán)境的變化,新華社試圖改變部分員工的“優(yōu)越”意識,強化員工為用戶服務的意識,并為此做出很大努力。2002年以后新華社開展的新聞內(nèi)容增值活動大大加快了這一進程。

其次，經(jīng)營體制進行了全面的改革。通過進一步清理整頓新聞信息產(chǎn)品以外的經(jīng)營項目和經(jīng)營實體以及建構(gòu)新聞信息營銷服務平臺,總體上形成新聞信息制作和新聞信息產(chǎn)品營銷兩大平臺。在此基礎上最終形成以營銷新聞信息產(chǎn)品為中心,以報刊經(jīng)營、直屬企業(yè)經(jīng)營為支撐的經(jīng)營管理體制新格局。

第三,強調(diào)產(chǎn)品的生產(chǎn)理念、過程、手段進行相應的改變。信息采集方面,強調(diào)強化“消息總匯”職能,并逐步建立起符合多媒體發(fā)稿要求的采訪模式;在制作方面,標志性的工作是以“數(shù)字新華社”工程和多媒體數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設為契機,力圖實現(xiàn)全社新聞信息資源的共享和使用效益最大化;在方面,調(diào)整發(fā)稿線路,打破原來按照媒體行政級別設置線路的做法,建立綜合線路加若干專線的發(fā)稿架構(gòu),同時開始提供定向供稿業(yè)務、可供稿菜單等特色服務并建立起多媒體新聞網(wǎng)絡。

第四,在人事制度方面推行新的評價標準和評價手段。他們改變以往由評委憑印象評估的做法,以營銷平臺統(tǒng)計信息作為部門和編輯記者的工作評價依據(jù),以定量化的指標為基礎得出定性的結(jié)論。這種調(diào)整就是要強化工作業(yè)績的社會影響價值導向。對編輯、記者考評的側(cè)重有所區(qū)別。記者采寫的稿件,被其它媒體采用的打分權重為60%,被總社采用打分權重為30%;編輯所編稿件被其它媒體采用的打分權重為80%,被總社其它部門或媒體采用打分權重為10%;其它10%考核優(yōu)稿和履行工作責任等。⑥

積極實施內(nèi)容管理

開展內(nèi)容增值業(yè)務一個基本前提就是要能夠有效地控制和管理既有的新聞信息資源,這就有必要實施內(nèi)容管理。內(nèi)容管理,英文名為content management（縮寫為CM）,顧名思義,由“內(nèi)容”和“管理”兩部分組成,前者強調(diào)對象,后者強調(diào)方法,它是協(xié)助組織和個人,借助現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)建、儲存、分享、應用、更新,并在個人、組織、業(yè)務、戰(zhàn)略等諸方面產(chǎn)生價值的過程。這里所謂的“內(nèi)容”,實際上主要就是指數(shù)字化的信息資源。

新華社為達到新聞內(nèi)容增值戰(zhàn)略的目標,在內(nèi)容管理方面進行了大量的投入。在構(gòu)造起“數(shù)字新華社”的基本框架后,2002年新華社建設開通了多業(yè)務寬帶保密通信網(wǎng)(簡稱寬帶網(wǎng)),同時基于寬帶網(wǎng)的多媒體數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等一系列網(wǎng)絡信息技術也正式在全社范圍內(nèi)應用。

內(nèi)容管理的實施為新華社帶來的增值效應主要表現(xiàn)在這樣幾個方面:

第一,提高信息資源共享的有效性。信息資源具有可共享性,但是其寄載性會影響到對信息資源共享的效率。內(nèi)容管理的實施提高了新華社信息資源共享的效率,這表現(xiàn)在共享的范圍、時間、交易成本節(jié)約等方面。

第二,縮短對用戶需求的響應時間。迅速對用戶需求做出反應是新聞媒體競爭優(yōu)勢的一個來源。有效的內(nèi)容管理使得新華社能夠迅速地找到并制作好用戶所需要的新聞信息,從而縮短對用戶需求的響應時間。

第三,引入靈活先進的管理理念成為可能。例如,在多媒體新聞信息編輯系統(tǒng)的設計中,充分考慮了各業(yè)務部門之間業(yè)務流程的差異,以及每個業(yè)務流程所涉及的各個環(huán)節(jié)特點。通過對這些環(huán)節(jié)的分析,從中提取出共性的特征,將工作流程中的每個崗位(如:建稿、編輯、標引、審閱、簽發(fā)、終審等)定義為角色,對不同角色賦予不同的權限。根據(jù)各業(yè)務流程的要求,配置相應的角色,每一個業(yè)務流程都可根據(jù)業(yè)務需要方便靈活地為該流程創(chuàng)建和刪除各種角色,也可對該流程已有角色的信息和權限進行修改和調(diào)整。這樣,同類角色不但具有共性,同時也具有個性,實現(xiàn)了不同業(yè)務流程對類似角色的個性化的要求,同時保證了業(yè)務流程的安全、高效、通暢和完整。此外,還能對角色進行統(tǒng)計和管理,對各種角色的操作進行跟蹤記錄,為日后的考核提供依據(jù)。

注釋:

①郭超人:《論建設世界性通訊社的客觀規(guī)律》,《傳媒競爭與對策選擇》,新華出版社2003年版,第5頁。

②參見王國華:《新華社經(jīng)營事業(yè)的歷史性跨越》,《傳媒競爭與對策選擇》,新華出版社2003年版。

③由新華通訊社副總編輯夏林2004年12月26日接受筆者訪問時提供。

④數(shù)據(jù)由夏林提供。

⑤轉(zhuǎn)引自夏林、霍小光：《全面提速的新華社業(yè)務改革》，《中國記者》2003年第1期。

篇9

【關鍵詞】雙元制　“六雙”教學模式　高職會計

【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2012）10C-0061-02

一、“雙元制”模式概述

“雙元制”是源于德國的一種職業(yè)培訓模式。所謂雙元，是指職業(yè)培訓要求參加培訓的人員必須經(jīng)過兩個場所的培訓，一元是指職業(yè)學校，其主要職能是傳授與職業(yè)有關的專業(yè)知識；另一元是企業(yè)或公共事業(yè)單位等校外實訓場所，其主要職能是讓學生在企業(yè)里接受職業(yè)技能方面的專業(yè)培訓。“雙元制”的主要特點如下：一是同實踐生產(chǎn)緊密結(jié)合，具有較強的能力針對性?！半p元制”職業(yè)教育形式下的學生大部分時間在企業(yè)進行實踐操作技能培訓，而且所接受的是企業(yè)目前使用的設備和技術，培訓在很大程度上是以生產(chǎn)性勞動的方式進行，學生在培訓結(jié)束后即可頂崗工作，具有較強的能力針對性。二是廣泛參與性。“雙元制”模式針對性較強，重能力，能充分調(diào)動企業(yè)辦學的積極性，使企業(yè)廣泛參與其中，從而使企業(yè)與學校、實踐技能與理論知識緊密結(jié)合。這種模式對德國高素質(zhì)勞動者的培養(yǎng)起著重要的作用。

二、基于“元制”模式的高職會計“六雙”教學模式

我國的國情與德國差別較大，全國各職校的情況更是不同，不可能照搬德國的模式和做法。我們需要在借鑒別人經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合自身的實際情況，探索一條適合自己的路子。正是基于這樣的認識，筆者在總結(jié)多年會計教學工作經(jīng)驗的基礎上提出了一種新的教學模式——“六雙”教學模式。

（一）雙主體教學模式

雙主體指的是施教的過程實行雙元主體，也就是在先前只有一個學校主體的基礎上，增加一個企業(yè)主體，由學校和企業(yè)共同完成教學過程，實現(xiàn)教學目標。國務院《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的規(guī)定》指出，要“大力推行工學結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式。與企業(yè)緊密聯(lián)系，加強學生的生產(chǎn)實習和社會實踐，改革以學校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式。中等職業(yè)學校在校學生最后一年要到企業(yè)等用人單位頂崗實習，高等職業(yè)院校學生實習實訓時間不少于半年。建立企業(yè)接收職業(yè)院校學生實習的制度”。筆者認為，這里主要是強調(diào)要建立以企業(yè)和崗位為中心的教學模式，通過“做中學”的方式來提升教學質(zhì)量。從我國情況看，雙主體更多的是要強調(diào)企業(yè)的重要作用。一方面，企業(yè)應充分認識到參與職業(yè)人才培養(yǎng)的重要性；另一方面，企業(yè)應打通職校學生進入的渠道，賦予職校學生“準員工”的身份，把生產(chǎn)經(jīng)營過程和職業(yè)人才的培養(yǎng)過程有機結(jié)合起來。從人才培養(yǎng)的目標定位、培養(yǎng)方案的制訂、課程體系的構(gòu)建到教學活動的策劃和組織，都必須全程參與，并在其中發(fā)揮主導作用。在這方面，筆者試用了一種“定額輪訓”的實訓方式，固定安排幾名學生進入公司，由公司按員工的要求進行管理，學生則以員工的身份承擔指定的工作任務，一周后再安排另外的學生進入公司。如此循環(huán)往復，學生的學習是在公司里進行的，學習過程就是崗位的操作過程，學生學到的是真本事，教學效果更好。

（二）雙課標教學模式

雙課標指的是實行兩個課程標準，分別是理論課教學體系課程教學標準和實踐課教學體系課程教學標準?，F(xiàn)在不少高職學校都在制定課程教學標準，在制定過程中，雖然也有調(diào)研和論證，但形式主義較多。職業(yè)教育應該是一種標準化教育，制定課程標準正是標準化的具體表現(xiàn)。理論是為實踐服務的，因此實踐課教學標準是主導性標準，而實踐課教學標準可以根據(jù)國家標準、行業(yè)標準和崗位標準來制定。制定這個標準的最好人選不應是學校教師，而應是企業(yè)的資深工作人員?？梢杂袃煞N做法，一種是打包給企業(yè)，學?？梢院线m的價格向企業(yè)支付一定的報酬，實質(zhì)上就是向企業(yè)購買標準。第二種做法是由學校和企業(yè)共同組成編寫組，通過雙方合作，整合資源，優(yōu)勢互補，制定出符合雙方要求的課程標準。就實踐經(jīng)驗來說，和會計服務公司合作是現(xiàn)時條件下一種較好的選擇。最理想的合作對象應是會計師事務所，但由于會計師業(yè)務素養(yǎng)較高，所制定出來的標準高職院校學生難以達到，如果一定要與之合作，應采用聯(lián)合制定的模式。

（三）雙教案教學模式

雙教案指教師授課時要分別編寫理論課教案和實踐課教案，理論課教案由上理論課的教師負責編寫，實踐課教案由上實踐課的教師負責編寫。理論課教案的具體內(nèi)容一般包括課題、教學目的、課型、課時、教學重點、教學難點、教學方法、教學過程、思考與練習、板書設計、教具、教學反思，等等。事實上，理論課教案教師們都很熟悉，不具有太多的創(chuàng)作空間，工作重點應主要放在實踐課教案上。目前實踐課教案并沒有統(tǒng)一的格式，但項目、工作任務、教學目的和要求、教學重難點、教學過程、教具、教學反思等基本要素是必需的。實踐課教案實質(zhì)上就是一個實踐活動方案。其基本要求是項目引領，任務驅(qū)動。實踐課必須是教、學、做的高度統(tǒng)一，其中教是前提，學是基礎，做是核心。

會計是一門理論性和實務性強，要求學生具有獨立分析和判斷問題能力的學科。理論課的學習重在培養(yǎng)學生的專業(yè)理論知識，完善學生的知識結(jié)構(gòu)；而實踐課是會計教學的主導環(huán)節(jié)，通過模擬、仿真的實訓課，學生可以全面、系統(tǒng)、快速地掌握相關的會計核算方法。實踐課應突出“實”字，要實教、實操、實例、實考、實用，不管是會計基礎實訓、財務會計實訓、電算會計實訓，還是其他出納崗位、資產(chǎn)核算崗位、往來核算崗位、收入費用核算崗位、總賬報表核算崗位等單項實訓，每個學期都要進行會計實務達標，在校內(nèi)統(tǒng)一進行會計模擬實習，在校外進行形式多樣的社會實踐，然后再開展畢業(yè)實習。

（四）雙師教學模式

雙師是指上課教師應盡量是具有雙師資格或素質(zhì)的教師。關于雙師，就校內(nèi)而言，原則上應是取得講師以上職稱和相關職業(yè)中級以上職業(yè)資格的教師。國務院《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的規(guī)定》也指出：“制定和完善職業(yè)教育兼職教師聘用政策，支持職業(yè)院校面向社會聘用工程技術人員、高技能人才擔任專業(yè)課教師或?qū)嵙曋笇Ы處?。加強‘雙師型’教師隊伍建設，職業(yè)院校中實踐性較強的專業(yè)教師，可按照相應專業(yè)技術職務試行條例的規(guī)定，申請評定第二個專業(yè)技術資格，也可根據(jù)有關規(guī)定申請取得相應的職業(yè)資格證書?！奔訌姟半p師型”教師隊伍建設，一方面，職業(yè)教師可通過多途徑提高實踐能力，比如參加職教師資培養(yǎng)基地培訓，去企業(yè)調(diào)研或頂崗實踐。另一方面，可發(fā)展行業(yè)或企業(yè)資深人員為職業(yè)教育兼職教師。職業(yè)學校會計專任教師大部分來自高校，具有較強的理論學術水平和科研能力，但缺乏實踐經(jīng)驗與動手操作能力，急需提高專業(yè)實踐應用能力；而從企業(yè)聘請來的兼職教師缺乏對學情的了解和知識傳授的技巧，存在“有道說不出”的現(xiàn)象，影響教學效果，需提高教學素質(zhì)。也正因如此，兩類教師必須取長補短，各揚其長。

上述雙課標和雙教案的做法，其實是以“雙師”為基礎的。我們應不斷提高行業(yè)或企業(yè)工作人員占教師的比重，即使這些人員教學經(jīng)驗和教學水平上還達不到理論課教師的水準，但他們卻保證了教學的適應性、職業(yè)性和實用性。他們的教學可以保證學生具備崗位工作能力和行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)。

（五）雙證教學模式

雙證指學生要考取畢業(yè)證書和相關職業(yè)資格證書兩本以上證書。就目前的就業(yè)市場來看，資格證書是最通用、最方便的質(zhì)量表現(xiàn)形式，如會計從業(yè)資格證、外貿(mào)會計從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證等。雙證和雙課標、雙教案、雙師教學是相對應的，前者是果，后者是因。因為證書具有通用性，實行證書制度可以有效地減少人才流動過程中不必要的麻煩。

我國職業(yè)資格標準是根據(jù)職業(yè)功能與學生的特點制定的統(tǒng)一模塊考核標準，是現(xiàn)代社會評價專業(yè)人才知識能力結(jié)構(gòu)的標準，也是規(guī)范和評價教育與教學效果的基本標準。職業(yè)教育必須樹立以考證為中心的教學理念，實行課證合一，建立以考證為主體的課程體系。目前大部分職業(yè)學校的課程都開得太滿，每學期開設課程大多在10門上下，周課時在26～28節(jié)之間，這些課程實質(zhì)上基本是理論課，至少內(nèi)容上是以理論為主的。會計專業(yè)的課程情況與之相同，學生如果要考職業(yè)資格證還得加課，這是一種重復教學，也是一種資源浪費，更重要的是加重了學生的負擔。這種情況必須盡快改變。按照目前的發(fā)展趨勢，畢業(yè)證書的作用和功能會不斷弱化，職業(yè)資格證書的作用和功能會日益突出。隨著勞動準入制度的不斷建立和完善，職業(yè)資格證書將成為每一個人職業(yè)生涯中的主要通行證。

（六）雙測評教學模式

雙測評指對學生的學業(yè)成績從理論學習和實踐學習兩個方面進行測試。會計工作包括實務工作和理論工作，各企業(yè)需要的會計人員大多側(cè)重的是實務，所以企業(yè)更青睞有工作經(jīng)驗的人員，一進公司馬上就能投入工作，免去了公司的培訓成本。但高職會計教育“應試教育”特質(zhì)明顯，現(xiàn)在還是考書本，考條條框框，考記憶力，即使考得再好，仍然逃不出高分低能的怪圈。這些學生到企業(yè)后就必然表現(xiàn)出種種不適應。職業(yè)學校是培養(yǎng)職業(yè)技能的，對學生學習情況的評價應當輕理論，重能力。

采用雙測評模式，對學生的理論知識和實踐能力進行綜合測評，能夠把學生的學習積極性調(diào)動起來，把學生各方面的能力充分發(fā)掘出來。特別是對學生集中性實訓和社會實踐的態(tài)度和水平進行測評，既能檢驗實踐教學的效果，又能引導和規(guī)范學生的學習，對教學質(zhì)量的提高起到顯著作用。

篇10

關鍵詞活動策劃主流需求評價標準活動價值

隨著社會的發(fā)展,媒體競爭日趨激烈,“第三次銷售”理論即影響力理論應運而生,而活動營銷無疑是在內(nèi)容生產(chǎn)以外擴大媒體影響的最佳選擇。媒體不再滿足于僅僅扮演一個信息傳者的角色,而是借助各自的傳播優(yōu)勢和影響力涵蓋活動傳者的定位。從企業(yè)家評選到營銷力評獎,從“最有影響力的企業(yè)”評選到“中國品牌價值管理”論壇,我國幾乎所有的新財經(jīng)類報紙都對活動營銷樂此不疲。

作為報紙整合營銷的傳播元素之一,我國新財經(jīng)報紙的活動營銷主要有兩種形式:排行榜、論壇(年會)。為何媒體編制的排行榜會受人關注?因為媒體具有絕對的話語權,一個咨詢機構(gòu)或研究單位想做排名是很難有機會的,顯然,相較于其他機構(gòu),媒體在這方面絕對具有壟斷性,這種話語權給予媒體一種天然優(yōu)勢,當然還需要加強媒體自律來確保排名的公正可信。作為一個立體組織形式,“論壇”的最突出特點就是使新財經(jīng)報紙突破了“單向度”傳播信息的有限性,為報紙創(chuàng)造了與客戶互動的機會,也使得為客戶提供的增值服務更有價值。但在國內(nèi)新財經(jīng)報紙“活動熱”的喧囂背后,我們似乎很難看到“活動營銷”的價值體現(xiàn),活動營銷原本是為了開辟新途徑去詮釋報紙定位,從而達到換一種維度去思考解決報紙內(nèi)容同質(zhì)化的目的,但不幸的是,由于報紙經(jīng)營者缺乏經(jīng)驗和創(chuàng)新意識、急功近利等諸多因素,它們似乎又陷入了另一個新的同質(zhì)化怪圈中。那么,新財經(jīng)報紙究竟應該如何實現(xiàn)活動營銷的價值呢?本文試圖通過對我國新財經(jīng)報紙主要活動形式的運作過程及其成果的深入分析,找出造成其活動營銷發(fā)展瓶頸的四大問題,并提出相應對策,以期能使新財經(jīng)報紙經(jīng)營者們對活動營銷有一個更加理性的把握和運用。

一、盲目追求活動數(shù)量,活動影響力不足,應準確定位主流需求

受國外財經(jīng)傳媒業(yè)大品牌活動效應的波及,我國新財經(jīng)報紙也熱衷于舉辦各種活動,然而僅僅數(shù)量上的堆積并不意味著就是“1+1≥2”,反倒是“吃力不討好”的尷尬局面比比皆是:活動過程看似轟轟烈烈,活動結(jié)束卻什么也沒留下。

事實上,報紙的版面有限,而報紙組織的社會活動的表現(xiàn)空間才是無限的。與有形的文本相比,在緊扣報紙定位的前提下,報紙組織的各種有意義的社會活動能為讀者提供更多形式的增值服務,能產(chǎn)生作用更為持久、影響更為深遠、輻射面更為廣闊的品牌影響力。所有的活動營銷都應圍繞報紙定位(與競爭對手的區(qū)隔點)來進行,不能為了單純做活動而做活動,活動同樣要有核心競爭力。由于受到媒體品牌影響力的輻射和經(jīng)濟報道資源的支持,新財經(jīng)報紙舉辦的“活動”所聚集的能量及關注度會遠遠高于其他類型報紙或一般企業(yè)舉辦的活動。

對于以“影響力最大化”為追求的活動營銷,關鍵在于準確定位主流需求。首先,主流市場的目標人群屬于社會的決策行為人群,消費潛力巨大,掌控社會主流話語權及社會重要資源,定位于該群體的活動必然能迅速擴大報紙影響力。其次,要在研究市場狀況的前提下,以主流讀者需求為出發(fā)點,把那些具有經(jīng)營價值和開發(fā)意義的細分市場定位為自己的目標市場,集中力量進行專業(yè)化和密集化的活動營銷。其三,拓寬活動主題范圍,提高活動參與度?；顒又黝}要有豐富內(nèi)涵,包括保持市場新鮮感、社會主流需求與項目關聯(lián)度等,新鮮感是為了吸引眼球,主流需求是為了影響空間的增大,關聯(lián)度是為了提高回報率。①需要注意的是,過于高端的主題不易激起大眾興趣,而高端受眾的關注點又很難統(tǒng)一,因此,應善于設置社會關注度高的經(jīng)濟熱點議程,并開展高參與度的活動營銷。

二、活動策劃和報紙內(nèi)容缺乏協(xié)同性,應注重發(fā)揮兩者的配合效應

總體梳理一下我國新財經(jīng)報紙舉辦的各種活動,不難發(fā)現(xiàn):沒能很好的利用自身是傳播平臺的有利條件,沒能借助活動效應深入開拓新聞源,以活動帶動報紙內(nèi)容的熱銷,以新聞的搶手反過來促進活動影響的最大化,亦即活動和內(nèi)容脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象隨處可見。殊不知,報紙的社會功能正是在文本與活動的協(xié)同作戰(zhàn)中得到發(fā)揮的,其中文本是報紙的基礎,活動則是報紙文本的延伸。②一次成功而有影響力的大型活動策劃,一定要有新聞策劃與版面策劃的通力配合,以新聞報道擴展活動知名度及影響力,以版面策劃提高活動在讀者心中的感知度及參與度,而這兩點又恰恰是媒體獨有的優(yōu)勢所在。③其實,新聞策劃和版面策劃本來就屬于活動策劃的一部分,它們是對活動的一種系統(tǒng)宣傳,是對活動的各個項目、各個環(huán)節(jié)信息的及時追蹤傳播。

新聞策劃不僅具有很強的時效性,有時還需要超前,即在活動方案初立但具體流程尚處醞釀籌劃階段就應啟動,而且這種前瞻的視距越遠,它為活動積聚的能量也就越大。新聞策劃必須全程跟蹤活動的每個環(huán)節(jié),根據(jù)活動組織者的要求隨時變更方案,能放大某個亮點,同時也能淡化處理負面影響。在活動結(jié)束后,新聞策劃還承擔著為該活動劃上圓滿句號的任務,使人們在總結(jié)性的新聞報道中繼續(xù)感受活動的余熱。④版面策劃則是新聞策劃的影子,版面是新聞和廣告的載體,個性化的版面設計往往會使活動更具轟動性,此外,跨媒體組合的整合運用也能最大程度借助目標讀者群的差異化來擴大活動的影響面。

三、活動同質(zhì)化嚴重,應推出各種創(chuàng)新的評價手段

目前,我國新財經(jīng)報紙之間“活動競爭”的同質(zhì)化現(xiàn)象尤為突出,即活動主題、活動形式及活動對象的雷同,主要由于面對相近的受眾市場,思維都局限于為該高端群體定制議題,專業(yè)操作手段的缺失也使得媒體舉辦活動的思路過于狹窄,導致活動的同質(zhì)化嚴重,活動效果因此而大打折扣。針對這一問題,以下對策或許能為新財經(jīng)報紙經(jīng)營者拓寬思路:

1.推出獨家評判標準及評價體系

新財經(jīng)報紙跟其它類型報紙的最大區(qū)別就在于更強調(diào)專業(yè)化品牌打造,其財經(jīng)新聞本身的深入性及專業(yè)性易于建立起公信力,因此,新財經(jīng)類報紙要善于利用這種優(yōu)勢,善于憑借這種權威性對企業(yè)、人物、事件等做出科學評價。做媒體最難的并不是收集素材、發(fā)現(xiàn)思想,也不是招人、找錢,而是推出一整套媒體獨有的判斷標準、判斷方式、判斷規(guī)范,有了這些,媒體就可以保持持續(xù)競爭力。評價分析方式與判斷標準有時需要適當超前,如何均衡、穩(wěn)定、巧妙地體現(xiàn)自己的分析方式和判斷標準是對報紙經(jīng)營者的一種考驗,要想讓讀者形成穩(wěn)定的閱讀依賴,就一定要讓讀者知道你一貫會以什么標準、什么方式來判斷什么問題,這樣才可能形成一種清晰、穩(wěn)定的品牌形象,進而形成很強的讀者忠誠度。⑤

新財經(jīng)類報紙最重要的財富是什么?是品牌,是市場占有率,還是忠實的讀者群?當然主要是品牌,這離不開獨家創(chuàng)造,它是專門為了做大品牌而特意創(chuàng)立的一種評價企業(yè)的方式,同時還要牢牢控制對獨家創(chuàng)造的解釋權及創(chuàng)新權。在此之前,人們很難說清全世界哪家企業(yè)實力最雄厚,而有了某種角度的評價,無論它是否足夠精確合理,都可以讓人們有一種相對意義上的比較,這就是排行榜產(chǎn)品的核心價值所在。

2.拓寬價值評判角度,注重可持續(xù)性及社會利益從不斷思考對社會經(jīng)濟生活的評價方式如何能夠多元化,如何能夠更深、更廣地進行,從主要以經(jīng)濟指標作為衡量標準到兼顧經(jīng)濟利益與社會責任的相關指標,我國新財經(jīng)類報紙的各項評比活動的積極意義在不斷提升。自美國“安然事件”以來,公眾對企業(yè)品牌聲譽的心理期望空前高漲,以至于企業(yè)一旦做大,“受尊敬”或“受信任”的公眾要求就會隨之而來,品牌可信度這個指標也因此備受世人關注。公眾需要這個稀缺資源,當然也需要具有公信力的評價標準,企業(yè)也需要真正的好榜樣,并且這會是個長期需求,再者,凡是有助于社會效益的活動必然會提升報紙品牌影響力。從社會責任角度進行排名的重要意義就在于為我們重新構(gòu)建了企業(yè)成功的評判標準,開辟了一個企業(yè)評價的新角度,企業(yè)成功要看是否滿足了多種群體的需要,而不只是滿足投資者需求,而評判角度的多維性既拓寬了活動主題的選擇范圍,又符合“成功并非由財富唯一決定”的社會效益理念,同時也有效避免了活動同質(zhì)化現(xiàn)象。

四、忽視排名的根本目的,應注重提升活動的實用價值

產(chǎn)生這種弊端的原因首先在于活動動機不純,過于看重活動參與者的廣告資源,由于效益好的行業(yè)可以給報紙?zhí)峁┖軓姷膹V告支持,因此商學院有排名,汽車業(yè)有排名,房地產(chǎn)業(yè)也有排名,而很弱勢的行業(yè)是沒有排名價值的,這種短視最終可能導致排名結(jié)果會受到資本力量的影響。再有,就是排名機構(gòu)的操作手法,大家知道報紙大都是新聞人或文人在運作,但是真正做排名需要有科學的指標,有數(shù)據(jù)的采集,還有評判工具,這一切都需要有科學體系的支撐,不依靠一個非常強有力的研究機構(gòu)或咨詢機構(gòu)是很難做到專業(yè)性,這些都造成了現(xiàn)在很多排名的公信力有待商榷。打造活動的公信力絕非一日之功,新財經(jīng)報紙首先自身要練好內(nèi)功,建立推出權威性評選活動所依托的科學體系。

公布排行榜后,財經(jīng)類報紙活動營銷的使命就完成了嗎?不,真正的重頭戲還在后面,應繼續(xù)提出一對一的“定單式”建議,單純的評比排名并非活動營銷的最終目的,更重要的后續(xù)研究工作才是活動營銷的價值所在。分析研究為什么有些企業(yè)排名靠前?是內(nèi)在的競爭效率導致,還是壟斷、價格優(yōu)勢造成?為什么有的企業(yè)能迅速提升名次,是做了哪些改進還是客觀環(huán)境變化導致,既要將其成功經(jīng)驗中的共性點推而廣之,還要為落選者或后進企業(yè)把脈問診,為它們提供建設性的改進方案,而要對參與者提供如此定制化的深層服務肯定離不開研發(fā)力量的支持。從國際上知名財經(jīng)報紙的成功經(jīng)驗來看,對信息進行深度分析和權威判斷的能力是財經(jīng)報紙獲取影響力的核心武器,而培養(yǎng)這種能力不可能完全依賴報紙的采編力量,一是由于能力有限,再者權威公正性也不夠。國外著名財經(jīng)大報大都設有獨立的研發(fā)機構(gòu),保證了其不斷推出定期化、系列化、多領域的經(jīng)濟信息產(chǎn)品,真正確立了“商界人士咨詢顧問”的角色定位,因此,建立獨立于自身采編體系之外的研發(fā)機構(gòu)是我國新財經(jīng)類報紙的明智之舉。

五、結(jié)語

通過對以上問題的分析,我們找到了造成新財經(jīng)報紙活動營銷瓶頸的癥結(jié)所在,提出的建議或許能有助于新財經(jīng)報紙實現(xiàn)報紙發(fā)行、廣告收入以外的延伸盈利,從根本上突破報紙的單一產(chǎn)出模式,溢出報紙現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)邊界,并努力尋求與其它行業(yè)的對接與融合,從而形成跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)營空間。其實,國外傳媒集團早就注意到通過“活動”創(chuàng)收的方法,有的活動收益甚至遠遠超過了其單純的廣告與發(fā)行收益,那么,我國新財經(jīng)報紙的活動營銷也理應回歸到創(chuàng)收來源的正途上,這也許正是我們下一步的探索方向,同產(chǎn)品營銷一樣,活動營銷也要有自己的核心競爭力,第一財經(jīng)研究院的“業(yè)務營收單元”模式對此不無啟示,作為我國第一家全媒體平臺、市場化運作、以贏利為目的的財經(jīng)媒體自主研發(fā)機構(gòu),它針對政府、企業(yè)、機構(gòu)投資者和個人專業(yè)投資者進行市場細分,設計適銷對路的產(chǎn)品,定價分層明晰,有效地促進了第一財經(jīng)內(nèi)容與渠道的整合。

此外,作為新財經(jīng)報紙活動營銷的最核心元素,創(chuàng)建具有媒體自身和市場特色的價值標準是克服目前新財經(jīng)報紙活動競爭過于同質(zhì)化的最有效措施。標準意味著掌控,可以從內(nèi)容的策劃、營銷還有主題等諸多方面創(chuàng)建標準,去為受眾“設置議題”,引導受眾思考、分析和判斷問題,不應讓商業(yè)利益因素滲透到標準的制定當中,“誰花錢多,誰排名就靠前”這種現(xiàn)象最終只會損害標準直至活動的品牌價值,此外,活動內(nèi)容和標準還需要不斷創(chuàng)新,以保持活動品牌的領導地位。總而言之,從整合營銷傳播的視域來看,新財經(jīng)報紙要將每項活動既看成是報紙品牌經(jīng)營的一部分,又是完成單項任務的品牌行為,把每一次活動都當作一個品牌事件用心去經(jīng)營,圍繞品牌定位做長遠規(guī)劃,不沉迷于有違定位的短期利益,只有建立起“大品牌”觀,才能有效保證活動的公信力和可持續(xù)性,從而最終實現(xiàn)活動營銷的雙重目標——開辟新財源和提高報紙品牌聲譽。

注釋

彭劍:《活動營銷:報紙“版面外”的盈利》,《傳媒觀察》,2005年第9期。

朱勝龍:《文本與活動并舉:現(xiàn)代報刊競爭新走勢》,《傳媒》,2005年第7期。