導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程項目的安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】工程項目；安全管理；安全意識；技術(shù)措施

0.前言

建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，特別是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等事故，加強生產(chǎn)安全管理變得刻不容緩，這既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是施工管理人員責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)作為一項常抓不懈的工作堅持。

1.工程項目管理中應(yīng)提高安全重要性的認(rèn)識

認(rèn)識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長期以來，實踐操作中的“生產(chǎn)第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從安全也是生產(chǎn)力的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不能正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)，重經(jīng)濟發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，對安全生產(chǎn)工作消極對待或被動應(yīng)付，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。

2.施工項目安全管理工作的重點在于積極開展宣傳和教育工作

2.1安全宣傳

建筑安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，提高建設(shè)系統(tǒng)全體員工的安全意識，最重要的手段就是宣傳。國家出臺的有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行，把宣傳放在安全生產(chǎn)工作的第一位，切實抓緊抓好。施工企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體，要重點學(xué)習(xí)和貫徹落實。

要注重宣傳的效果，堅持以人為本的理念，通過宣傳，樹立安全管理靠大家的觀念，單靠哪一家的力量都很難解決，必須各方面齊抓共管。通過宣傳，讓全體人員明確企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對目標(biāo)的落實和安全事故的遏制起到很大的促進作用。

2.2安全教育

為貫徹安全生產(chǎn)的方針，加強建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生。應(yīng)側(cè)重從安全教育的內(nèi)容、課時、對象、方式和類型上幾方面開展，在多年的項目管理實踐中，經(jīng)?？梢钥吹接行╉椖坎炕蚱髽I(yè)在開展安全教育過程中流于形式，應(yīng)付檢查，其實由于建筑工程施工所面對的施工人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，為減少安全事故的發(fā)生，及時、有效的按照規(guī)定開展安全教育是非常必要的。

3.項目安全管理中應(yīng)樹立檢查與管理兩者間的正確關(guān)系

要樹立檢查與管理的辯證關(guān)系，檢查是檢查管理效果的唯一途徑，也能及時反映管理的缺點，對管理者提出缺陷或風(fēng)險因素，對風(fēng)險事件的發(fā)生起著重要的作用。

3.1安全檢查目的

安全檢查本身是對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患所進行的檢查，對預(yù)防事故的發(fā)生，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，起到至關(guān)重要的作用，利用檢查，對施工生產(chǎn)中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時消除，及時制止違章，了解和掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，深入開展安全教育、進一步宣傳、貫徹、落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度，對提高企業(yè)員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感都有著重要的意義。

3.2積極學(xué)習(xí)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

目前，建筑施工統(tǒng)一采用1999年4月頒發(fā)了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），設(shè)定了固定的表格和檢查的項目，涵蓋了建筑施工中所有的安全隱患的檢查，覆蓋面廣。因此，只有通過積極組織學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的施工人員掌握檢查的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，才能確保安全措施的有力實施，減少安全事故的發(fā)生。

3.3積極探討有特色的檢查方式

建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定為檢查過程的評估提供了依據(jù)，常見到的檢查方式有：定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。在項目管理中要明確檢查主要是為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的，只要是安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，定期檢查能滿足要求，如果頻繁存在人的不安全行為、生產(chǎn)的高峰期、技術(shù)難度大的分項工程的施工等，不定期或全程專職管理人員跟蹤檢查都不為過。只要根據(jù)自身施工的不同階段和實際情況，制定能夠有效控制自身安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

4施工項目安全管理中的技術(shù)保證措施的制定

4.1編制的施工安全技術(shù)措施要有超前性和針對性

項目開工前本工程的施工安全技術(shù)措施必須編制好，審核批準(zhǔn)后就可以指導(dǎo)施工，同時對于該工程各種安全設(shè)施的落實就有較充分的準(zhǔn)備時間；施工安全技術(shù)措施要針對每項工程特點制定，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境條件等資源，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等才能編寫出有針對性的安全技術(shù)措施。

4.2編制的施工安全技術(shù)措施要有可靠性和可操作性

安全技術(shù)措施要貫徹于每個施工工序之中，力求細(xì)致全面、具體可靠；對大中型項目工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程除必須在施工組織總體設(shè)計中編制施工安全技術(shù)措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)制定出有關(guān)安全方面的防護要求和措施，并易于操作、實現(xiàn)，確保單位工程或分部分項工程的安全施工。

4.3編制的施工安全技術(shù)措施要有總體部署、內(nèi)容要有全面性

編制的安全技術(shù)措施中必須有施工總平面圖，在圖中必須對易燃材料庫、變電設(shè)備、塔式起重機、井字架或龍門架、攪拌機的位置等按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求，特殊性和危險性大的工程，施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案；內(nèi)容的全面性既包括共性較多的一般工程安全技術(shù)措施，如：“四口”的防護、腳手架的選型和安全防護措施、基坑邊坡的支護、施工臨時用電的施工組織設(shè)計、人行通道及民房的防護隔離設(shè)置等，也包括特殊工程施工安全技術(shù)措施，針對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的特殊工程，應(yīng)編制單項的安全技術(shù)措施。

5.工程項目的安全管理應(yīng)重視安全技術(shù)交底

建筑工程施工技術(shù)交底是一項按照設(shè)計圖紙和輔助施工組織設(shè)計，參照建筑施工規(guī)范，編制的技術(shù)資料，是用于指導(dǎo)施工，保證施工質(zhì)量和進度任務(wù)順利完成的有效措施。建設(shè)項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施方案，向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進行細(xì)化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔。

6.完善并落實項目安全管理體制和制度

完善安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。施工企業(yè)形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的體制，對于安全生產(chǎn)工作具有極大地意義。建立健全安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)有效運行的有力支撐。

企業(yè)的安全管理制度的貫徹和執(zhí)行還必須有貫徹落實制度的措施。首先，要抓好企業(yè)第一責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，只有第一責(zé)任人以身作則帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對提高其他管理人員的安全意識，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度是至關(guān)重要的。其次，成立安全組織和部門，及時的修訂、補充、完善安全管理制度，保證安全管理制度有針對性、可操作性和完整有效，同時要加強安全管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)。再次，要加強監(jiān)督、檢查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期的組織檢查安全管理制度的落實情況，對各項安全管理制度執(zhí)行得好的單位要及時地給予表揚、獎勵，對安全管理制度落實不到位的單位要及時地提出批評，對多次指出不改的單位要給與處罰，并及時追蹤制度的執(zhí)行效果，適時地加以修改、補充。最后，要發(fā)揮全體勞動者的作用，要充分發(fā)揮勞動者的積極性，調(diào)動勞動者在工作中相互監(jiān)督、嚴(yán)格遵守各項安全管理制度，才能保證安全管理制度的落實。

7.結(jié)束語

工程項目的安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各部門和施工的各個環(huán)節(jié)，只要我們思想重視、措施得力、評價科學(xué)、嚴(yán)格管理，積極調(diào)動全體員工的積極性和自我安全保護意識，就一定能做好安全生產(chǎn)工作，同時也是確保項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的保證。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項目；安全；管理

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

Abstract: the safety work of good and bad directly determine the future and development of the construction project. Have a good safe work environment, can make the country and collective property from loss, the lives and safety to obtain the safeguard, also can brings to the enterprise is very good economic benefit and social prestige. This paper analyzes the construction project of the importance of safe production, this paper discusses the construction project safety management measures.

Keywords: construction project; Project; Security; management

建立安全管理體系，是建設(shè)工程項目管理的一項主要內(nèi)容，而建立施工安全管理體系必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。“安全生產(chǎn)”是企業(yè)在建設(shè)工程項目管理及進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的工作內(nèi)容。安全工作的好與壞直接決定著建設(shè)項目的前途和發(fā)展。擁有良好的安全作業(yè)環(huán)境，可以使國家和集體財產(chǎn)免受損失，職工生命安全得到保障，也能給企業(yè)帶來非常好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

一、建設(shè)工程項目安全管理的特點

1、建設(shè)項目安全管理是一次性安全管理

因為建設(shè)工程的設(shè)計和施工都具有單一性，因此其與其他產(chǎn)業(yè)如制造業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)有著本質(zhì)的區(qū)別，建設(shè)項目的一次性特征，對項目生產(chǎn)的知識和經(jīng)驗的累積都有著較高的要求，而且本次安全管理的知識和經(jīng)驗，無法或者說很難再應(yīng)用到其他工程項目的安全管理中。

2、施工現(xiàn)場具有不確定性。

建設(shè)項目施工過程往往是高空露天作業(yè)，很容易受到自然條件的影響，而且在工程項目中的生產(chǎn)地點也帶有一定的隨意性，工程項目需要不斷的變換場地，具有較大的流動性，而且生產(chǎn)周期很長，影響作業(yè)質(zhì)量的可變性因素較多，現(xiàn)場施工安全管理工作難度較大。

3、資金投入金額較大。

建設(shè)項目往往都是以大量的資金投入作為基本前提，比如三峽工程，僅一天的工程投資就達到了3223 萬元，巨大的資本投入使得項目安全管理受到多方面條件的制約，一方面是對施工資源具有較大的約束，另一方面對社會經(jīng)濟的影響也較大，同時也受到社會政治的影響。

二、建設(shè)工程項目安全管理的措施

1、實施安全教育，提高安全意識

職工的安全教育在施工項目中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，補充安全生產(chǎn)知識，有效防止人的不安全行為，減少事故發(fā)生。安全教育培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。

對于新職工和調(diào)換工種的職工進行安全教育和技術(shù)交底，經(jīng)考核合格方能上崗。安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識教育；項目安全規(guī)章制度；針對施工項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、文明施工要求、勞動保護意識及安全防護設(shè)施的性能和作用等。

特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行業(yè)、地方和項目規(guī)定進行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

在做好新職工崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時，還必須把經(jīng)常性安全教育貫穿于安全管理的全過程，并根據(jù)受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產(chǎn)教育。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料，新工藝、新設(shè)備、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵，更好的運用到工作中去，通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工也應(yīng)該進行實際操作培訓(xùn)，以便在正式上崗前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在項目的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度要內(nèi)容齊全、針對性強，具有實效性和可操作性，面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，更易讓職工體會并深刻理解。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于項目領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范項目和項目職工行為，有利于指導(dǎo)項目生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識，為項目的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、 制定合理的安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是指為了防止工傷事故發(fā)生和職業(yè)病傷害，從技術(shù)上采取的各項防范措施，目的是保護從事施工生產(chǎn)人員的生命、健康和安全，同時對施工生產(chǎn)的安全進行具有良好的指導(dǎo)作用。安全技術(shù)措施是安全管理工作的具體考核內(nèi)容，也是搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的行之有效的重要措施，因此制定先進的安全技術(shù)措施十分重要。

安全技術(shù)措施的制定要具有很強的實踐性。目前，隨著安全工作的不斷強化、規(guī)范。在建筑工程項目的招標(biāo)、規(guī)劃等階段對安全技術(shù)措施的要求已步入規(guī)范化、程序化、條件化，制定安全技術(shù)措施已成為不可缺少的方面。因此，一些單位在制定安全技術(shù)措施上按搬照抄，生搬硬套，致使制定出來的安全措施并不適用于現(xiàn)場，導(dǎo)致了安全技術(shù)措施失去了指導(dǎo)施工安全的意義，成為一紙空文。

為此，在制定安全技術(shù)措施上一定要注意實踐性。一方面制定安全技術(shù)措施一定要親臨施工作業(yè)現(xiàn)場，了解工程概況，施工特點，場地條件等。因地制宜地根據(jù)工程性質(zhì)合理制定安全技術(shù)措施，并且在制定安全技術(shù)措施上，不可生搬硬套地使用規(guī)范，因為實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在制定安全技術(shù)措施上要針對項目的特點和環(huán)境條件，做出詳細(xì)的安全技術(shù)措施，針對重要部位，關(guān)鍵部位， 易發(fā)生事故的部位制定有針對性的安全技術(shù)措施。針對高處墜落、物體打擊等占到建筑業(yè)前幾位的傷害事故，作為重要的方面制定安全技術(shù)措施，針對季節(jié)性工程制定安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季三防、冬季施工等安全技術(shù)措施。

安全技術(shù)措施的制定要具有經(jīng)濟性。在制定安全技術(shù)措施上，要從實際出發(fā)， 經(jīng)濟節(jié)儉，安全技術(shù)措施制訂可以多方案比較，進行多方論證，制定出既符合施工規(guī)范又相對經(jīng)濟的安全技術(shù)措施。

安全技術(shù)措施的制定要具有全面性。要從項目全局出發(fā)，考慮施工安全。同時，從員工安全教育、培訓(xùn)、安全管理程序、安全檢查制度、安全規(guī)章制度、安全獎懲、文明施工等方面出發(fā)，盡可能全面的開展安全技術(shù)措施的制定。

3、安全生產(chǎn)的檢查

有計劃、有布置、有檢查是安全生產(chǎn)工作的一般程序，檢查形式又是多種多樣的。一般可分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)因素復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動場地內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時也反映了長期性，安全管理人員對那些帶有安全隱患的操作場所長期地進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并制定解決方案及時解決問題。特殊性安全大檢查是在特定時間、內(nèi)容和區(qū)域進行的，這種檢查范圍廣，常帶有針對性。定期檢查是日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度，例如每周、每月等周期性檢查屬于定期檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義卻非同一般，不定期檢查帶有突擊性質(zhì)，也就是說在完全沒有預(yù)先通知和沒有準(zhǔn)備的情況下所接受的安全檢查，它更能反映現(xiàn)場實際情況，所發(fā)現(xiàn)的安全問題更真實更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為建設(shè)項目管理方應(yīng)該增加這方面的檢查，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

安全生產(chǎn)同時不應(yīng)忘記建立有效的獎罰機制，自古以來其目的都在于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。建立有效的獎罰機制其實也是安全管理的一項重要工作，沒有有效獎罰機制容易使安全管理工作混亂、職工安全生產(chǎn)意識淡薄、違規(guī)操作，這樣安全工作不但不能做好，也更加容易使建設(shè)項目遭受損失、職工生命受到威脅。所以對哪些違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位或個人按制定的規(guī)章制度給予處理，后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)懲。同時對那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定；能有效消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績；發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大；以及提出重要建議，或成績顯著的單位或個人，也應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予獎勵，使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：送電線路；安全管理；電網(wǎng)

在電網(wǎng)的建設(shè)中，送電線路承擔(dān)著將強電流長距離輸送的重任，它運行的覆蓋范圍十分廣泛，多運行在荒山野外，生態(tài)環(huán)境十分復(fù)雜，易受自然災(zāi)害、人為災(zāi)害、動物危害的影響。送電線路的運行狀況關(guān)系著千千萬萬用戶的供電，也關(guān)系著供電單位的經(jīng)濟效益。因此，送電線路在電網(wǎng)中具有極其重要的基礎(chǔ)作用，它是電網(wǎng)安全運行的重要因素。但是，送電線路工程項目自身也存在很多安全問題，有些送電線路經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響人們的日常生活與工廠的運營，給社會帶來不可估量的經(jīng)濟損害。作者認(rèn)真研究送電線路工程項目的安全問題，并根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗，分析了送電線路的安全隱患，并針對性的突出了預(yù)防措施。

野外的送電線路主要面臨著野外鳥類活動的危害與極端天氣的危害，人為的危害很少。因此，送電線路的安全防護主要是針對野外的鳥類和極端的天氣，二者都有很大的不可預(yù)測性與不確定性，這無疑給安全防護工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，增加了安全防護工作的難度。但是，可以通過總結(jié)經(jīng)驗，探索安全預(yù)防方法，提高安全防護工作的工作效率，有效的保證送電線路的安全運行，促進電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

1 野外鳥類對送電線路的危害與防護方法

1.1 鳥類對送電線路產(chǎn)生的常見危害

在電力線路中，架空電力線路最易受到鳥類的傷害，鳥類的一些日常行為會對架空電力線路產(chǎn)生致命的影響。作者根據(jù)野外工作經(jīng)驗，總結(jié)了以下幾種常見的由鳥類造成的安全隱患。

1.1.1 鳥類的筑巢。很多鳥類都喜歡在桿塔上筑巢，鳥類銜了很多小樹枝，在桿塔上搭成大大小小、形色不一的鳥巢。這些鳥巢在干燥的天氣中并沒有對送電線路的安全帶來危害。但是，一旦遇到陰雨天氣或大風(fēng)天氣，這些鳥巢就成了顯著的安全隱患。在陰雨天氣，樹枝一旦靠近或接觸導(dǎo)線就容易發(fā)生接地事故，嚴(yán)重的會發(fā)生放電接觸，引起桿塔燒斷或橫擔(dān)燒斷的危險。而在大風(fēng)天氣，鳥窩容易被風(fēng)吹散，散落的樹枝落在導(dǎo)線上容易發(fā)生接地或跳閘事故。

1.1.2 鳥類的飛行。鳥類的飛行一般不會對送電線路造成危害，但是一些鳥類，如喜鵲，喜歡銜著樹枝飛行或金屬遺棄物飛行，當(dāng)這些鳥類在線路上空或者導(dǎo)線之間飛行時，容易發(fā)生接地事故或者相間短路。

1.1.3 鳥類的糞便。一些鳥類雖然不在桿塔上筑巢，但是它們喜歡棲息在桿塔橫擔(dān)上，它們排出的糞便是安全隱患的根源。鳥類的糞便實際上是一種導(dǎo)電混合液體。鳥類的糞便污染了直線懸垂緣子串，一旦糞便積累過多，就會造成絕緣子污閃事故。當(dāng)鳥類在絕緣子串正上方排泄時，易造成絕緣子短路，進而引起單相接地故障。

1.2 防范鳥類危害的安全措施

鳥類有自己的活動規(guī)律，它們的活動具有明顯的季節(jié)性。工作人員必須遵循鳥類活動規(guī)律，摸清鳥類的性情，靈活采用各種方法，才能提高安全措施的有效性。

1.2.1 從桿塔入手，采用多種措施驅(qū)散鳥類，防止鳥類在桿塔上筑巢。桿塔是鳥類造成危害的主要場所，要想減輕鳥類的危害，就必須肅清桿塔。肅清桿塔主要有兩種方法。

（1）在桿塔上安裝驅(qū)鳥裝置。工作人員可以參照村民的方法，在桿塔上安裝具有驅(qū)鳥功效的小裝置，如草人、風(fēng)車、反光鏡等，這些小裝置可以短期內(nèi)起到驚嚇鳥類的作用。

（2）在桿塔上安裝防鳥裝置。鳥類喜歡在鋼筋混凝土電桿的主柱與橫擔(dān)的交叉處筑巢，工作人員可以在這些地方裝上三角聯(lián)板以阻止鳥類筑巢。同時，將桿塔頂部鳥類易鉆進的空間用填充物或細(xì)鐵絲包起來。針對鳥類的鳥糞問題，工作人員應(yīng)該在直線桿塔懸垂絕緣子串上方裝設(shè)防鳥糞罩，來防止鳥糞流淌到絕緣子上。針對鳥類棲息問題，工作人員可以根據(jù)鳥類的體型在桿塔構(gòu)件上裝上針板，針板可以阻止鳥類在桿塔構(gòu)件上站立與棲息。

1.2.2 堅持不斷清除桿塔頂部的鳥巢。工作人員應(yīng)該加強巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)鳥窩，就立即拆除。在鳥類活動頻繁的季節(jié)，工作人員應(yīng)該堅守職位，奮戰(zhàn)到底，堅決阻止鳥類的筑巢行為。

1.2.3 在打擊鳥類筑巢的同時，根據(jù)地區(qū)情況，積極建立一些招引鳥類棲息的設(shè)施。在一些環(huán)境保護區(qū)往往棲息著許多珍貴的鳥類，一些還是國家保護動物。工作人員在對待這類鳥類時，不能隨意傷害它們的生命，應(yīng)該多多設(shè)立招引鳥類的建筑，既免除了安全隱患，又保護到這些珍貴的鳥類，可謂一箭雙雕。

1.2.4 加強電力保護宣傳工作，積極引導(dǎo)群眾參與進電力保護中來。電力保護關(guān)系到群眾的日常生活，應(yīng)該廣泛宣傳電力保護，引起群眾對電力保護的重視，積極向工作人員提供有益的安全隱患信息。

2 雨凇覆冰對送電線路的危害與防護方法

在我國的北部沿海省區(qū)在初春時常常發(fā)生霧凇覆冰與雨凇覆冰，它們造成弱點線路、高壓送電線路負(fù)荷嚴(yán)重而受損，對架空送電路危害嚴(yán)重。預(yù)防雨凇覆冰是維護電網(wǎng)安全運行的重要課題。

2.1 雨淞覆冰對送電線路的危害

雨凇覆冰產(chǎn)生于冷熱空氣的交匯點，當(dāng)?shù)孛鏈囟冉咏?攝氏度時，大氣層的冷卻水滴不斷下降，這些水滴附著于架空電線和絕緣子等構(gòu)件上，在這些物體的表面形成了脆薄的霜，它在風(fēng)與氣流的沖擊下容易松散破碎而墜落。這些雨凇附著力很強，它們以水分的形式在導(dǎo)線表層凍結(jié)，對架空電線造成危害，這些危害具體表現(xiàn)為：加大桿塔垂直負(fù)荷，破壞桿塔機械程度，導(dǎo)致桿塔嚴(yán)重變形或倒桿；縮小導(dǎo)線對地距，增大間隙發(fā)電的可能性，造成導(dǎo)線燒傷；改變導(dǎo)線松弛度，覆冰的脫落跳躍促使電路產(chǎn)生鞭擊；覆冰之后的絕緣子絕緣水平下降，易發(fā)生短路；電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施凍裂，因超核而發(fā)生破壞。

2.2 雨凇覆冰危害的防范措施

對雨凇覆冰的防范主要集中在設(shè)計與運行這兩個方面，而且重在設(shè)計。在設(shè)計送電線路時，必須嚴(yán)格遵守我國SDL-79《高壓架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》，同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候特征，仔細(xì)勘察，在綜合研究的基礎(chǔ)上，制定合理經(jīng)濟的送電線路。在送電線路的運行方面，工作人員要注意以下幾點：

2.2.1 嚴(yán)格監(jiān)視入冬之后的天氣情況，根據(jù)天氣預(yù)報，分析天氣的變化趨勢，加強對山區(qū)與平原地帶的線路巡視，及時處理安全隱患。

2.2.2 在除冰時，要選用合適的方法，不能登桿人工除冰，采用加大負(fù)荷或利用導(dǎo)線短路的方法使導(dǎo)線升溫降冰。此外，在保證導(dǎo)線和避雷線不發(fā)生任何機械損害的斷電情況下，可以適當(dāng)采用機械打落發(fā)除冰。

2.2.3 針對歷年來容易發(fā)生雨凇覆冰危害的特殊地帶，工作人員可以往導(dǎo)線添加塑料或木質(zhì)物，形成次檔距隔環(huán)，來阻止雨凇、霧凇順導(dǎo)線流動，減少雨凇的聚集，減少連續(xù)冰體的產(chǎn)生。對于危害嚴(yán)重的線路，可更換雙層專用線，提高鋁線加溫脫冰的效率。

3 結(jié)束語

送電線路工程項目的安全管理是一項長期的工程，需要工作人員持之以恒的排查安全隱患。雖然造成送電線路安全的因素有很多，但是只要工作人員認(rèn)真做好送電線路維護工作，定期排查，加強巡視，一定會提高送電線路的安全運行能力。隨著電力市場改革的深化，電力市場的競爭必將越來越激烈。電力企業(yè)要提高市場競爭力，樹立企業(yè)信譽，就必須重視送電線路工程項目的安全問題，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]王國民.淺議送電線路安全問題及防護對策[J].黑龍江科技信息，2008（07）.

[2]蘇光華.淺談送電線路安全問題及防護措施[J].黑龍江科技信息，2010（04）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全隱患；安全管理；控制

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

正文：

1引言

建筑安全管理及控制指的是為了滿足施工安全降低安全事故對施工人員的人身安全威脅，通過建設(shè)行政主管機構(gòu)、建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)等相關(guān)管理部門對建筑施工進行有效的計劃、指揮、監(jiān)督、管理、控制等一系列的管理活動。由于每個施工項目不同所面臨的危險系數(shù)以及對應(yīng)的安全管理及控制也不同，所以要根據(jù)現(xiàn)場施工情況做好應(yīng)變的安全管理。在大部分施工項目中，相關(guān)安全管理人員還要考慮到環(huán)境的外部因素對施工安全的影響，避免出現(xiàn)危險。

2安全管理及控制意義

2.1有利于建設(shè)、和諧社會

“安全第一，預(yù)防為主”是建筑施工過程中最重要的一個準(zhǔn)則，而在建筑中做好安全管理及控制是遵守這項準(zhǔn)則的最重要的環(huán)節(jié)，只有做好管理和控制，將安全隱患預(yù)防到位，防患于未然，才能從根本上解決建筑施工的安全問題，這對于國民經(jīng)濟的發(fā)展擁有很大的助推作用，對和諧社會的創(chuàng)建提供有利的保障。

2.2有利于于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高管理水平

近些年我國的經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展，但是相關(guān)的技術(shù)、相關(guān)的管理、相關(guān)的人才卻遠未達到社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，正是由于我國建筑業(yè)的相關(guān)技術(shù)與管理人員的素質(zhì)沒有達標(biāo)導(dǎo)致我國的建筑施工過程中頻發(fā)安全事故，正是由于這些事故，往往會影響建筑企業(yè)的形象，而在建筑中發(fā)生事故后，很多企業(yè)不但不以此為戒，還會掩蓋事實草草處理，致使事故頻發(fā)，所以建筑施工中安全管理及控制不僅可以提高管理水平，還有利于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3保障人身財產(chǎn)安全，為企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟效益

通過建筑施工行之有效的安全管理及控制，可以做到良好的預(yù)防因為事故對人身安全造成的威脅，使得整個建筑過程中避免企業(yè)因為賠償帶來的經(jīng)濟損失，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

3建筑工程安全管理中存在的問題

建筑工程安全管理不同于一般的工業(yè)生產(chǎn)安全管理，建筑工程具有施工區(qū)域機動、施工方法多變、 涉及工種繁雜、 施工人員眾多、 施工期漫長等特點，諸多因素導(dǎo)致施工安全管理的難度大，由此帶來了很多安全隱患。由于施工現(xiàn)場所包含的施工范圍很廣，從腳手架到用電到消防保衛(wèi)很多方面，而且從施工開始到施工結(jié)束每一個環(huán)節(jié)都伴隨著安全事故的發(fā)生率，所以要做好一切防范準(zhǔn)備。這里筆者總結(jié)了施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的安全隱患：

3.1安全管理和控制是要求全部建筑行政部門參與，即安全監(jiān)理部門需要和相關(guān)項目部門聯(lián)合進行管理。但是作為安全管理控制重要組成的相關(guān)項目部門中很多項目負(fù)責(zé)人的認(rèn)識存在偏差，他們心中認(rèn)為自己的職責(zé)只是進行項目的技術(shù)管理，忽略了安全管理。

3.2當(dāng)前我國的建筑施工不時會有安全事故的發(fā)生，在事故發(fā)生后就會進行相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任處罰，而真正重要的吸取經(jīng)驗卻被忽視。正是因為這種錯誤的事故處理導(dǎo)致現(xiàn)如今在項目施工中如果出現(xiàn)安全問題就是離職、撤職，如果及時的解決好安全問題也不會有適應(yīng)的獎勵制度，因此就會出現(xiàn)員工的不重視安全問題的解決和預(yù)防。

3.3根據(jù)國家法律規(guī)定“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”，但是作為建筑施工企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人企業(yè)法人大部分沒有認(rèn)識到這一點，很多法人完全沒有將施工安全放在第一的位置，而是充分考慮自身企業(yè)的經(jīng)濟效益，正是由于這種錯誤的認(rèn)識導(dǎo)致了施工項目偏離了以安全為第一的重點。

3.4 建筑工程分包現(xiàn)象普遍存在、安全施工漏洞較多。有相當(dāng)一部分的市政工程存在著工程分包現(xiàn)象，施工單位對于分包工程的管理通常由其委派的幾個技術(shù)人員完成。首先是技術(shù)人員數(shù)量太少，對于工程量較大的分包工程顯然會疲于應(yīng)付，無法保證施工質(zhì)量；其次，分管施工安全的技術(shù)人員更是稀少，幾乎不可能落實責(zé)任追究制，嚴(yán)重影響了工程施工安全管理和監(jiān)督的落實。

3.5由于企業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，盡量的減少投資，而作為安全管理人員投資的部分在企業(yè)中認(rèn)為是可節(jié)約部分。所以在安全監(jiān)理管理部門出現(xiàn)了一種安全管理人員的相關(guān)管理知識嚴(yán)重缺乏的狀況，甚至有些企業(yè)完全剔除了安全監(jiān)理部門。

4安全管理及控制的措施

4.1加強施工中安全管理及控制教育

施工開始后相關(guān)單位應(yīng)對項目經(jīng)理、監(jiān)理、施工人員進行系統(tǒng)的安全教育，讓其熟悉相關(guān)法律、法規(guī)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)后加強管理人員的防范意識，一定做到預(yù)防為主的方針，提高防范意識才能從根本解決安全問題。

4.2嚴(yán)格規(guī)范建筑中安全行為

通過系統(tǒng)的對管理人員的培訓(xùn)后，就要要求管理人員根據(jù)施工安全的準(zhǔn)則進行安全管理，在此之前管理人員一定要切記國家的相關(guān)法律法規(guī)。管理人員嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)操作手冊嚴(yán)格實行相關(guān)操作，施工之前一定帶好防護用具，同時要保證施工人員的休息，避免疲勞工作。

4.3進行有針對性的安全防護

從一定程度上來說，施工現(xiàn)場的條件好壞在項目施工安全管理中也是影響工程施工安全性的重要因素之一。所以，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，不斷的完善施工條件，嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全管理法律法規(guī)進行安全隱患的防范工作，為施工人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，確保施工能安全的進行。相關(guān)管理人員根據(jù)自身之前的管理經(jīng)驗對常發(fā)事故的部位有針對性的進行安全防護，施工前對這些部位出現(xiàn)的相關(guān)事故做出總結(jié)，制定針對性的策略，防止再次發(fā)生。如工程施工用電、腳手架、起重吊這些方面及設(shè)備做好防護，特別在施工過程中管理人員要仔細(xì)檢查。

4.4安全管理及控制中的檢查

任何一個工程項目的項目部要定期的做好檢查，同時還要做好平時不定期抽查。檢查和抽查的結(jié)果要記錄在案，特別是在檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，馬上通知停止施工然后整改，將“嚴(yán)”深入到每個角落部位。

4.5安全管理及控制的驗收

對設(shè)備起重機、塔吊、電氣線路、腳手架等設(shè)備要隨時進行檢查，在項目結(jié)束還要進行詳細(xì)的驗收，防止下次使用時出現(xiàn)安全事故。

4.6事故發(fā)生有效的處理

如果在施工過程中不可避免的出現(xiàn)安全事故，相關(guān)單位一定要查明原因，并且承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，特別是對人身安全產(chǎn)生危害的相關(guān)管理人員，項目經(jīng)理要做好索賠，對于事故發(fā)生后要停工整頓嚴(yán)格懲罰獎勵制度。

5管理人員自身的管理策略

安全管理及控制的相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)只是針對管理措施進行的培訓(xùn)對管理人員的自身素質(zhì)并沒有的到本質(zhì)的提高，所以這里為了達到無安全事故的完美施工管理人員自身管理策略也很重要。其中提到的人和具體可以理解為管理人員的集體凝聚力，通俗一些就是人際關(guān)系。特別是對于優(yōu)秀的管理者，不僅要有良好的管理策略，還能處理好人際關(guān)系。

6結(jié)語

建筑工程的安全管理是整個工程順利實施的重要保障，隨著我國建筑工程數(shù)量不斷增加，施工階段安全事故的頻發(fā)，政府監(jiān)督力度也在不斷加大。但是，對與監(jiān)督與監(jiān)管的執(zhí)行力度及效能而言，還是相對缺乏針對性與系統(tǒng)性。尤其是與目前建筑工程施工有關(guān)的法律法規(guī)方面還不是特別健全與完善。由于在建筑工程施工中缺乏安全管理意識，安全措施不到位，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給施工人員的人身安全造成嚴(yán)重傷害，也給建筑施工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。只有安全管理落實到實處，才能確保施工人員的人身安全，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

參考文獻：

[1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012（7）.

篇5

關(guān)鍵詞：工程項目；施工管理；安全管理

工程施工安全指的就是沒有危險，不會發(fā)生安全事故，在工程施工中，不會出現(xiàn)經(jīng)濟損失與人員傷亡。由此可以看出，在工程施工安全中，不只是包括人身安全，還有經(jīng)濟安全。在工程施工中，一定要加強相應(yīng)的安全管理，保證施工的安全、順利進行，進而有效避免出現(xiàn)一些經(jīng)濟損失與人員傷亡，在最大程度上，確保工程施工安全管理目標(biāo)的達成。

一、工程項目施工安全管理中存在的問題

（一）施工人員不具備安全意識，頻發(fā)安全事故

在工程項目施工中，每一個人都要具有一定的安全意識，但是，在實際工作中并不理想。大部分施工單位的施工人員都不具備一定的安全意識，致使在進行施工的時候，經(jīng)常出現(xiàn)一些危險，并且大部分施工人員還沒有戴安全帽或正確佩戴安全帽的習(xí)慣，在施工中留下了安全隱患，甚至部分施工人員為了可以縮短施工工期，經(jīng)常不按照施工程序展開施工，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致出現(xiàn)一些安全事故。盡管現(xiàn)階段，施工單位已經(jīng)逐步建立并日益完善相應(yīng)的安全施工制度，并且也對安全職責(zé)進行了一定的明確，但是還是存在著，一些施工單位為了追求短期的經(jīng)濟效益，忽視了對施工人員安全教育的工作，沒有定期對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)場的三級安全教育及班前教育流于形式，致使他們在施工中，經(jīng)常進行一些違規(guī)操作，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，并且影響工程質(zhì)量。

（二）施工人員的素質(zhì)普遍較低

根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，現(xiàn)階段我國大多數(shù)施工人員素質(zhì)都比較低，他們中大多數(shù)人均沒有接受過正式的教育，至于建筑專業(yè)知識與相關(guān)技能更是沒有接觸過，往往是放下鋤頭就拿起瓦刀，進而在施工中，經(jīng)常出現(xiàn)一些錯誤操作，造成安全事故。除此之外，大部分施工人員都缺乏一定的責(zé)任意識，也沒有相應(yīng)的技術(shù)水平，導(dǎo)致在施工中，根本不會對施工操作進行負(fù)責(zé)，出現(xiàn)一些安全事故，進而影響了工程施工質(zhì)量。

（三）安全管理制度不完善

因為工程項目建設(shè)過程非常復(fù)雜，并且涉及的范圍也非常廣，相關(guān)聯(lián)的單位也比較多，同時在工程中還存在著一些隱蔽項目，尤其是會受到設(shè)計環(huán)節(jié)、施工管理、技術(shù)水平等方面的影響，因此，在進行施工的時候，必然會出現(xiàn)一些問題。在這樣的情況下，一些施工單位還沒有建立與完善相應(yīng)的安全管理制度，致使單位本身的管理水平較低，容易出現(xiàn)一些安全事故，并且無法進行及時的解決，造成嚴(yán)重的損失。現(xiàn)階段，在施工中，還無法有效控制施工的每一個環(huán)節(jié)，致使在施工中出現(xiàn)了一些安全隱患。

（四）現(xiàn)場施工安全管理比較混亂

在工程施工管理工作中，因為存在的影響因素非常多，導(dǎo)致其管理工作非常復(fù)雜，并且具有一定的難度，再加上，施工環(huán)節(jié)比較多，涉及的工作人員和工種比較多，導(dǎo)致在安全管理中，必然會出現(xiàn)一些漏洞，影響工程施工的順利、有序進行。在實際施工中，普遍存在著一些質(zhì)量問題，比如，鋼筋混凝土強度不足、后澆帶支撐系統(tǒng)的不規(guī)范施工等質(zhì)量問題，假如不能及時發(fā)現(xiàn)，并且進行解決，非常容易使質(zhì)量問題加劇，進而出現(xiàn)一定的安全事故，造成不必要的經(jīng)濟損失與人員傷亡。

二、提高工程項目施工安全管理的措施

（一）強化安全教育與培訓(xùn)

在整個工程施工過程中，都貫穿著安全管理工作。在進行施工前，必須充分做好事前控制，深入分析一些影響安全施工的因素，對施工過程中，有可能出現(xiàn)各類重大隱患、一般隱患進行分解，落實責(zé)任人加以相應(yīng)的預(yù)防，避免發(fā)生安全事故，造成不必要的經(jīng)濟損失與人員傷亡，進而對建筑單位、施工單位等相關(guān)單位的形象產(chǎn)生影響。作為一名安全生產(chǎn)的管理人員，一定要具備和本單位生產(chǎn)活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與管理能力，同時還得到了有關(guān)機構(gòu)的認(rèn)可，并且進行一定的教育與培訓(xùn)，只有達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合格之后，才可以授予相應(yīng)的資質(zhì)證書，進行上崗工作。進行安全生產(chǎn)的主體就是人，在開展工作的時候，一定要堅持“以人為本”的原則，加強對項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工管理人員、技術(shù)人員等進行定期的安全教育與培訓(xùn)，強化施工安全管理。在開展安全教育與培訓(xùn)工作的時候，一定要充分發(fā)揮帶頭作用，加強管理人員的安全意識，進而帶動其他工作人員生產(chǎn)的積極性，宣傳安全知識，提高全體工作人員的安全意識，防止出現(xiàn)一些違規(guī)操作的行為，減少安全事故的發(fā)生，在確保工程施工質(zhì)量的同時，也降低了經(jīng)濟損失與人員傷亡。

（二）強化施工人員的素質(zhì)

在建筑工程項目建設(shè)過程中，大部分施工人員都是農(nóng)民工，并且均是來自于經(jīng)濟比較落后的區(qū)域，他們的安全意識非常淡薄，同時，他們也沒有接受過正式的教育，缺少相應(yīng)的安全知識，在進行施工的時候，經(jīng)常缺乏自我保護意識，還存在著一定的僥幸心理。針對這樣的情況，一定要開展一些培訓(xùn)教育工作，提高施工人員的安全意識與安全素質(zhì)，切實加強安全交底制度、班前教育制度，杜絕“三違”作業(yè)，讓他們可以進行安全施工，在保證施工質(zhì)量的同時，也保障了自身的安全。除此之外，一定要提高領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)，加強其決策的正確性，進而為安全管理工作的開展提供可靠保障。

（三）建立與完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

在施工安全管理中，有關(guān)制度的建立與完善是保證工作有序開展的基礎(chǔ)與前提。因此，要想保證工程施工安全管理工作的全面落實，一定要加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與完善，讓施工單位從總經(jīng)理到項目經(jīng)理，從工長到組長，從現(xiàn)場施工安全檢查員到一線施工人員，均可以明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事，簽訂相應(yīng)的安全管理責(zé)任書，在制度層面上，對安全生產(chǎn)行為進行一定的規(guī)范與限制，同時，一定要強化對安全生產(chǎn)過程的檢查與跟蹤監(jiān)督，保證相關(guān)人員均是嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，進而確保施工的安全、有序進行。

（四）強化工程施工全過程的監(jiān)管

在工程項目的施工過程中，一定要對施工全過程進行監(jiān)管，主要就是在事前進行一些預(yù)防控制，在施工過程中，對施工材料、施工設(shè)備、施工人員等方面進行控制，在完成項目施工之后，一定要對項目質(zhì)量進行相應(yīng)的檢查與核實。要想保證施工的安全、有序進行，就一定要在施工過程中進行全面、多角度的控制，分析施工中可能存在的漏洞，提前想好防范措施，避免發(fā)生安全事故，造成不必要的損失。在完成施工之后，并不是意味著工程就已經(jīng)結(jié)束了，一定要對工程進行相應(yīng)的復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問題，予以相應(yīng)的處理，一定不要將不合格的工程交付出去，產(chǎn)生一定的安全事故。因此，在施工過程中，一定要加強對事前、事中、事后的全程控制，保證施工的質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。

結(jié)束語

總而言之，工程項目施工是一項非常繁瑣，并且復(fù)雜的系統(tǒng)工作，在施工過程中，一定要加強管理工作的落實，尤其是安全管理工作的落實。在開展安全管理工作的時候，一定要建立并且完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作的展開，提高施工人員的安全素質(zhì)與意識，強化對施工全過程的管理與控制，加強對各種影響因素的分析，只有這樣，才可以有效排除施工中存在的一些不確定因素，保證施工的安全、有序進行，并且在規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)。

參考文獻：

[1]戴銀峰，楊穎.談建筑工程項目施工安全管理和質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究，2013（29）.

篇6

根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計，我國建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)事故率和死亡人數(shù)，僅次于礦山行業(yè)，以三千多萬的建筑從業(yè)人員為龐大的基數(shù)計算，每年由于建筑安全事故造成的人員與財產(chǎn)損失是非常驚人的。因此對建設(shè)項目加強安全生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)安全，對相關(guān)建筑行業(yè)的從業(yè)人員，企業(yè)及社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步。建設(shè)項目規(guī)模的日益擴大，功能不斷提升，各種新設(shè)備，新技術(shù)，新工藝，新材料的不斷更新發(fā)展。傳統(tǒng)的建設(shè)安全管理模式已漸漸不能適應(yīng)現(xiàn)代化，大規(guī)模的建設(shè)要求?，F(xiàn)在需要采用科學(xué)的現(xiàn)在安全管理理論和模式，結(jié)合建設(shè)項目的自身特點，創(chuàng)新安全管理模式，使安全管理水平與社會經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)。

建設(shè)項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性和綜合性的過程，一個建設(shè)項目的完成，涉及多個環(huán)節(jié)，多個部門，多個主體，需要消耗各種各樣的物資材料和機械設(shè)備，需要大量的施工人員共同參與，因此為更好，更系統(tǒng)的做好建設(shè)項目的安全管理，考慮把建設(shè)項目安全管理分解成以下幾個方面，做到更清晰，更有針對性的管理。

1 加強建設(shè)項目的全過程管理。

建設(shè)項目是一個系統(tǒng)的工程，我們平時最常見的建設(shè)項目施工過程，只是建設(shè)項目的其中一個環(huán)節(jié)，即項目的實施環(huán)節(jié)。一個完整的項目過程，還包括項目的可行性研究，項目立項，項目勘察設(shè)計階段，項目的招投標(biāo)階段，項目的施工實施階段，項目竣工驗收階段和項目使用保修階段。因此項目安全管理要貫徹整個過程。例如，在項目可行性研究階段，就要對安全問題進行評估，項目選址可能存在不穩(wěn)地，有危害的因數(shù)，及對周邊環(huán)境的影響。在勘察階段，通過實地勘察，結(jié)合歷史資料的分析，提供詳細(xì)，準(zhǔn)確的地質(zhì)、水文、氣候資料，判斷是否存在地質(zhì)災(zāi)害或不良?xì)夂蛴绊?。在設(shè)計階段，是否按相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)項目本身的結(jié)構(gòu)和使用的安全性。對于在實施過程中需要采用的安全防護，安全設(shè)施也必須同時包含在設(shè)計中去。在項目招投標(biāo)，合同簽訂階段，要在招標(biāo)文件和合同中規(guī)定必須采取的安全措施和安全標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的安全保證金和措施費，使之作為不可競爭費用進行包干，以防中標(biāo)單位為低價中標(biāo)，而壓縮，占用安全措施費用，造成安全投入不知，給后期建設(shè)帶來安全隱患。在項目實施階段，要加強施工現(xiàn)場的安全管理。在投入使用階段，也要制作安全使用說明書，保證業(yè)主的合理安全使用。

2 加強建設(shè)項目全主體的安全管理。

建設(shè)工程項目除了有建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工總包、監(jiān)理等五方主體單位，還包括各種專業(yè)分包，勞務(wù)分包，材料供應(yīng)單位，檢驗檢測單位。各個不同單位，隨著工程項目的進展，不斷的穿入施工現(xiàn)場，擔(dān)負(fù)著不同的工作和職責(zé)，所以必須根據(jù)不同階段的施工特點和單位特點，建立健全全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過簽訂層層安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全管理的任務(wù)分解落實的各個單位，班組，崗位和個人身上，層層落實形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，保障項目的安全水平。

3 加強建設(shè)項目危險源識別和控制的管理

危險源包括：第一類危險源，物體的高能狀態(tài)，第二類危險源，物體的不安全狀態(tài)和人的不安全行為和管理的缺陷。建設(shè)項目需要在一定的時期范圍內(nèi)，一定的場地內(nèi)集中大量的機械設(shè)備，建筑材料，人力資源等條件來實現(xiàn)。而每個項目所處的自然環(huán)境和工程需要的技術(shù)條件都不盡相同。加強危險源的安全管理，就需要根據(jù)現(xiàn)場施工情況，通過調(diào)查研究，現(xiàn)場檢查等手段，集思廣益找出施工過程中與每項工作有關(guān)的所有危險源，并考慮這些危險源可能會對什么人造成什么樣的危害，或?qū)е率裁丛O(shè)備設(shè)施損壞，或?qū)χ車斐傻挠绊?。在做好危險源識別工作的前提，對其進行分類，根據(jù)危險源的風(fēng)險程度提出相應(yīng)的預(yù)防措施，及應(yīng)急預(yù)案。如編制大型施工機械的安全操作規(guī)程、懸挑腳手架專項安全方案、現(xiàn)場防火專項方案等針對性措施，保證項目的安全運行。

4 加強建設(shè)項目全天候全時段安全管理。

建設(shè)項目往往施工周期比較長，一般土建項目持續(xù)時間在一年以上，而且施工現(xiàn)場基本都處在室外露天，受氣候環(huán)境影響較大。如在北方地區(qū)要考慮冰雪，低溫等不良?xì)夂虻挠绊?，而在南方或都不沿海地區(qū)則要考慮夏季的臺風(fēng)、暴雨、高溫等氣候的影響。一天的施工過程中，不僅要考慮正常工作時間對現(xiàn)場人員，機械的安全管理，而且還要強調(diào)班前、班后的安全管理，休息期間的安全保衛(wèi)。每年的春節(jié)，國慶長假前后，農(nóng)民工農(nóng)忙時節(jié)回鄉(xiāng)前后。項目的開關(guān)階段，項目的收尾階段。需要長時間，大強度的連續(xù)施工階段等。都易造成人員情緒不穩(wěn)地，產(chǎn)生麻痹思想。根據(jù)多年的實際經(jīng)驗，安全事故往往容易發(fā)生在這些時段。因此，要在施工周期過程中，根據(jù)不同的氣候條件特點，特殊的時間節(jié)點，做到有針對的安全管理措施，以保證項目的安全管理水平。

5 加強建設(shè)項目安全管理的措施。

建設(shè)項目的安全管理，可以通過各種措施來實現(xiàn)。包括法律措施：依據(jù)國家制定的法律文件和各種安全生產(chǎn)管理條例的要求，對建設(shè)項目進行安全管理。增強其安全法制觀念，在法律條件的約束下，進行安全生產(chǎn)。制度措施：必須建立健全建設(shè)項目安全管理制度，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。將各參建主體，各級負(fù)責(zé)人員，各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任加以明確，做到群防群治，制定各種保證安全生產(chǎn)的措施制度。教育措施：通過對管理人員和施工工人的進行多形式全范圍安全教育培訓(xùn)，加強其安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識和技能，做到要安全，懂安全，會安全。如對新工人進行安全生產(chǎn)三級教育，特種作業(yè)人員的安全教育，項目負(fù)責(zé)人，安全管理人員的繼續(xù)教育，安全知識的補充更新，安全事故案例的分析。同時要保證安全教育堅持不懈，經(jīng)常不斷的進行。不能流于形式，以達到深入人心的效果。技術(shù)措施：通過各種先進的科學(xué)技術(shù)、檢測手段、機械設(shè)備、新型防護裝備等改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和防護水平，以減少安全事故的發(fā)生。如在高危環(huán)境下采用機器代替人工、采用更先進的檢測設(shè)備及時預(yù)警、齊全的個人安全防護設(shè)備等。經(jīng)濟措施：可以通過建立獎罰機制，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，獎勵安全生產(chǎn)先進人員。通過經(jīng)濟手段，調(diào)動項目人員主動參與安全管理活動的積極性。使工作人員認(rèn)識到安全就是效益。檢查措施：根據(jù)及確認(rèn)的危險源，通過班組自查，項目管理人員定期安全檢查，不定期安全生產(chǎn)檢查，專項安全檢查，要害部門的重點檢查，節(jié)假日檢查等檢查方式。查工作人員安全思想、安全操作技能，查機械設(shè)備檢查維護的安全裝置運行情況，查安全管理管理制度的落實、查安全隱患的整改情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時的治理，改造，最大限度地減低安全生產(chǎn)施工產(chǎn)生的風(fēng)險。監(jiān)察措施：通過政府相關(guān)行政監(jiān)督部門，對建設(shè)項目的實施過程進行政府監(jiān)督。保證項目的安全運行。

綜上所述，安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)性、綜合性的管理，其內(nèi)容涉及建設(shè)項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)，因此要在建設(shè)項目安全管理過程中樹堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保建設(shè)項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

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關(guān)鍵詞：項目經(jīng)理；工程項目；安全管理

中圖分類號： TU714文獻標(biāo)識碼： A

一、項目經(jīng)理的安全職責(zé)

(1)對整個工程的安全管理負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理必須有項目安全第一責(zé)任人的意識，領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)項目的安全管理工作，帶著這份責(zé)任的重托才能靜下心來思考安全管理的各個環(huán)節(jié)。

(2)排摸重要危險源并制定各項管理制度、措施、方案。開工前對施工現(xiàn)場重要危險源的識別評價工作至關(guān)重要，但這項工作不能流于形式，要確確實實做到實處，只有排摸出重要危險源才能為制度、措施、方案的編制提供依據(jù)，使安全管理工作更具有針對性，在具體的工程實施過程中能夠做到對安全隱患進行重點治理。

(3)落實安全責(zé)任。我們常常提出的“橫向到邊、縱向到底”確實非常形象，安全責(zé)任的落實也要達到這一點，項目經(jīng)理在開工之前需要落實的安全責(zé)任在橫向上要覆蓋到每一個施工班組負(fù)責(zé)人及安全管理員，縱向上要覆蓋到項目部的每一個崗位及班組的每一個崗位。具體形式可以通過簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全技術(shù)交底書、三級安全教育等形式落實下去。

(4)組織領(lǐng)導(dǎo)各項安全檢查工作。安全檢查工作按照性質(zhì)分可分為日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，除了日常檢查可由項目部專職安全管理人員實施外，其他的檢查最好由項目部組織或領(lǐng)導(dǎo)。對于檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患要制定切實有效且操作性強的整改措施，定人、定期進行整改閉合，保留資料的完整性。

(5)組織安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是難度最大的工作，尤其是綜合大型工程，因工種較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。所以在具體操作過程中要按照工種分別組織教育，其形式不能局限于召開培訓(xùn)會，這樣的操作成本較大，可以組織安全管理員到現(xiàn)場召開安全培訓(xùn)會。培訓(xùn)的時機為操作工人進場施工之前必須進行教育，施工過程中根據(jù)工程的實際情況及危險源的變更情況適時進行教育。

(6)定期組織安全會議。安全會議對象主要針對項目部管理人員及各班組負(fù)責(zé)人，落實各項安全管理制度、措施及安全檢查的整改內(nèi)容，這種規(guī)模的會議單單依靠專職安全員組織召開的難度比較大，所以項目經(jīng)理必須親自組織，也便于各項安全管理事項的落實。

(7)落實安全專項費用的投入。安全費用的投入要按照相關(guān)規(guī)范要求的合同比例進行投入，但是費用的投入一定要有項目經(jīng)理的支持，否則專職安全員將很難展開工作，必將影響安全管理的成效。

二、項目經(jīng)理如何展開安全管理工作

(一)項目經(jīng)理擔(dān)負(fù)項目安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)無旁貸

項目部大多遠離企業(yè)本部，時間和空間上自主性比較強。實行項目承包責(zé)任制后，項目經(jīng)理集責(zé)、權(quán)、利于一身，全權(quán)支配現(xiàn)場人、材、機等主要生產(chǎn)因素，同時項目經(jīng)理戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，能及時了解現(xiàn)場的實際情況，掌控項目施工中的每一個環(huán)節(jié)，合理調(diào)配人力、物力、財力資源，施工現(xiàn)場的一切以項目經(jīng)理為中心展開工作，安全生產(chǎn)管理也不例外。人員安排、機械調(diào)配、安全設(shè)施配置都在其管控之下，在便于高效執(zhí)行項目安全管理目標(biāo)的同時，項目經(jīng)理也應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起主要安全生產(chǎn)責(zé)任。

(二)項目經(jīng)理要有高度的責(zé)任心，一絲不可懈怠

施工的質(zhì)量、進度、安全管理與項目的經(jīng)濟社會效益息息相關(guān)。項目經(jīng)理必須充分認(rèn)識到自己在安全方面的重大責(zé)任，恪盡職守，全力以赴地開展安全生產(chǎn)工作。

(1)要提高廣大職工干部的安全意識，以項目經(jīng)理為首的項目班子要建立高度責(zé)任心，以身作則，做好榜樣，起好帶頭作用。把安全放在第一位，通過宣傳培訓(xùn)與全員達成共識。只有樹立安全意識于全員心中，安全生產(chǎn)才能有最基本的保障。

(2)在安全管理工作的具體執(zhí)行過程中，必須做到不斷檢查不斷整改落實。安全管理在過程中要確保措施到位，及時糾偏，萬無一失，而項目經(jīng)理的態(tài)度和重視程度直接決定全員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格要求，從嚴(yán)治軍，首先安排安全工作，考核安全管理，言行一致，說到做到。舍得在安全管理上投人，在安全員配備和培訓(xùn)、防護措施必要的投人配置上予以大力支持;正確處理安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與工期、安全與領(lǐng)導(dǎo)意志矛盾時，敢于堅持原則，把安全放在第一位。只有這樣堅持不懈地狠抓安全巡視和安全檢查，不存在僥幸心理，及時整改問題，才能把所有的安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)項目經(jīng)理的工作作風(fēng)過硬，安全管理才能見實效

安全管理說來容易執(zhí)行起來難。只有項目經(jīng)理求真務(wù)實，深入生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、有效整改安全隱患，才能把工作到實處;細(xì)節(jié)決定成敗，項目經(jīng)理在安全管理上要重視細(xì)節(jié)，安全小隱患當(dāng)大事，苗頭當(dāng)事故，時刻保持高度警覺，不放過現(xiàn)場問題的蛛絲馬跡;項目經(jīng)理必須與時俱進，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)先進的工法工藝，適應(yīng)不斷變化的新形勢下安全管理所面臨的新挑戰(zhàn)，善于從實踐中總結(jié)新經(jīng)驗，搜集相關(guān)信息，并從中充分汲取內(nèi)外事故的教訓(xùn)，不斷提高自己的安全管理能力和水平;項目經(jīng)理必須令行禁止，堅決杜絕違章違紀(jì)，在安全管理上必須狠抓照章辦事和勞動紀(jì)律，堅持以鐵的手腕整治違章違紀(jì)行為，責(zé)任與經(jīng)濟效益掛鉤，以嚴(yán)格管理真正體現(xiàn)以人為本。

(四)項目經(jīng)理只有科學(xué)管理，才能有序控制安全生產(chǎn)

(1)作為項目經(jīng)理，除了要有高度的責(zé)任心，施工過程還必須遵循客觀規(guī)律，運用科學(xué)合理的施工方法。在施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法的研究討論上狠下功夫。從而避免在施工現(xiàn)場，因施工方法選擇不當(dāng)造成安全隱患或引發(fā)安全事故的發(fā)生，真正搞好“方案預(yù)控”。在編制方案時要根據(jù)現(xiàn)場實際編制施工方案，配套詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書和具體可行的施工方法，吸取專家和老工人的寶貴經(jīng)驗，集思廣益，博采眾長。將方案做成切實可行，行之有效的施工寶典。

(2)保證方案可行，還要正確落實施工方法。項目經(jīng)理要保證自己的團隊從上到下都是施工管理的內(nèi)行，將安全目標(biāo)和責(zé)任掛鉤，建立健全檢查、考核、獎懲制度，真正把工作落到實處。

(3)勞務(wù)作業(yè)隊伍選擇也是安全管理的重要組成部分。項目經(jīng)理在施工前要精心選擇管理水平高、專業(yè)能力較強的勞務(wù)隊，還要在使用中以人為本，做到嚴(yán)管與善待相結(jié)合，及時糾偏，調(diào)整隊伍、搞好后勤服務(wù)，讓勞務(wù)隊伍成為項目安全生產(chǎn)的有生力量。

(4)安全管理的另一強有力保障是抓好安全培訓(xùn)。要使廣大職工樹立較強的安全意識，管理層和作用層均應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理知識和安全操作技能，項目經(jīng)理要從思想上高度重視，克服企業(yè)工程項目多，員工分布點散、面廣等困難，以項目為單位定期不定期地進行安全教育培訓(xùn)(包括各種安全演練)，不斷提高職工的安全應(yīng)對能力，為安全管理奠定堅實基礎(chǔ)。

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關(guān)鍵詞：通訊工程建設(shè)；工程項目；安全管理

安全管理是通訊工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，要求保證人身安全和健康。由此得出通訊工程建設(shè)安全管理的定義，即對于通訊工程中的生產(chǎn)安全進行監(jiān)管和控制，當(dāng)然也包括建筑主體對于安全生產(chǎn)進行的各項企業(yè)性質(zhì)的管理。

1 通訊工程建設(shè)項目安全管理的隱患

1.1 項目管理者的認(rèn)識觀念不足

在通訊工程建設(shè)項目的運行過程中，忽視對于安全工作的管理，在思想上放松了對于施工的嚴(yán)格要求。這是由于很多的項目管理者的思想認(rèn)識誤區(qū)，一味追求項目建設(shè)的進度，對于整個項目的質(zhì)量沒有做到嚴(yán)格審查，在安全管理方面也會出現(xiàn)監(jiān)管不力；

1.2 施工管理制度不健全

基于現(xiàn)階段的通訊工程施工過程，我們可以明顯的看到通訊工程施工中，缺乏有效的施工管理制度，無論是從安全管理的手段來看，還是從安全管理的流程來看，都沒有形成一個權(quán)責(zé)明確，管理多樣化，高效運轉(zhuǎn)的施工管理機制。

1.3 安全管理的預(yù)見能力不足

提高安全管理的預(yù)見能力，可以指導(dǎo)通訊工程的安全管理工作。而現(xiàn)實是，我們忽視安全管理的預(yù)見，難以在實踐經(jīng)驗中獲得啟示和教訓(xùn)，難以形成有效的安全管理方案，使得安全管理工作上的進展很少。

2 通訊工程項目安全管理的切入點

2.1 以人為本，控制不安全行為

在項目建設(shè)的安全管理中，突出人的重要性。首先，建立健全行之有效的流程機制，要求工作人員嚴(yán)格按照程序來進行操作，不得違規(guī)操作；然后，對于相關(guān)機械設(shè)備的使用，要進行有效的培訓(xùn)，及時糾正他們工作中的錯誤操作方式，以避免安全問題的出現(xiàn)；其次，強化安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)，安全工作的重要性，以此來強化安全管理的認(rèn)識水平。

2.2 加強物品管理，注重安全隱患

在這里物品管理，需要注意的環(huán)節(jié)很細(xì)。首先要求我們依據(jù)實際情況，對于設(shè)備的使用壽命進行統(tǒng)計，對于使用期限超過的，做好備案，及時申請進行更換，以免影響通訊工程的質(zhì)量；其次，注重對于設(shè)備的維護和保養(yǎng)，及時做好記錄，保證設(shè)備都處于良好的運作狀態(tài)。

2.3 提高施工技術(shù)水平，注重安全生產(chǎn)

在有限的條件下，以不斷提高施工技術(shù)水平為目標(biāo)的同時，需要注意安全生產(chǎn)的要求。這就決定了技術(shù)的使用，首先要考慮的就是安全問題，對于操作主體來講就涉及到工作環(huán)境，工作狀態(tài)，工作質(zhì)量等方面的原因。場調(diào)查的定義，就可以明顯看出影響火災(zāi)現(xiàn)場調(diào)查質(zhì)量的因素分為兩個基本的趨向，那就是對人的盤問和對物的勘測。其中對于物體的勘測，是對于火災(zāi)地點的科學(xué)勘測；對于人的盤問，主要是指以火災(zāi)為重心，對于目擊者展開情況的詢問。由于火災(zāi)自身的毀滅性和人為的毀滅性，極有可能誤導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場的調(diào)查方向，影響火災(zāi)現(xiàn)場的調(diào)查質(zhì)量。

3 通訊工程建設(shè)項目的安全管理措施和策略

由此可見，通訊工程項目的安全管理需要綜合多方面的因素，實事求是，有針對性的開展相關(guān)方面的工作，唯有這樣的全面的，系統(tǒng)的認(rèn)識，才有可能將安全管理的工作做好，做順。由此，我們需要注意一下幾點：

3.1 提高建設(shè)人員的思想認(rèn)識水平，建立健全崗位責(zé)任制

在企業(yè)內(nèi)部展開安全管理知識的培訓(xùn)和教育，不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，強調(diào)安全生產(chǎn)和技術(shù)的充分結(jié)合，實事求是的將此作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。由此基礎(chǔ)上形成的崗位責(zé)任制度，將會對于整個通訊工程的建設(shè)安全性起關(guān)鍵的作用。

3.2 充分發(fā)揮預(yù)警機制的作用，制定科學(xué)的施工步驟

至于通訊工程中的安全隱患區(qū)域，要引起足夠的重視，這需要在實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展廣泛的深入調(diào)查，一旦出現(xiàn)問題都可以有效的，及時的，準(zhǔn)確的找到解決問題的方式方法，基于此來制定科學(xué)的施工步驟，是很合理的；在此需要我們有很強的預(yù)警意識，通過舉行定期的實踐演習(xí)，不斷提高參與人員的處理問題的能力，尤其是分析問題的能力，強化其處理緊急事故能力；在此項目勢必需要一定的項目運作費用，由此需要企業(yè)做好相關(guān)方面的投入，對于安全生產(chǎn)進行有效的獎勵。

3.3 建立健全安全管理機制，強化安全檢查

根據(jù)現(xiàn)階段的機構(gòu)設(shè)置，項目人員，建立健全安全管理機制。一方面加大對于安全管理的資金投入，對于安全管理條例的實施進行嚴(yán)格的審查，對于不合理的地方要做出相應(yīng)的懲罰，對于做的出色的地方，要給予一定的獎勵，一這樣的制度來降低工程施工中的安全傷害，以保證安全建設(shè)；另外一方面，企業(yè)將安全管理納入企業(yè)文化建設(shè)，形成完善的有效的安全的管理措施，對于安全生產(chǎn)進行一定的獎勵，突出檢查的力度。

3.4 遵循國家相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全有效的監(jiān)督機制

在遵循國家行館的法律法規(guī)的前提下，公司可依據(jù)自身實際，強化監(jiān)督體制的建立。以事前預(yù)防，事中控制，事后改進的思路，對于現(xiàn)場的安全施工進行排查。在此過程中，要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律規(guī)定，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，展開實際工作；同時在監(jiān)督機制上，要以合同上的安全監(jiān)理條款為基準(zhǔn)，進行監(jiān)督機制的實施。

[參考文獻]

[1]齊文華.如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].山西建筑，2010，（12）.

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關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；項目管理

費用、進度、質(zhì)量是建筑工程項目管理的主要目標(biāo)。對于承包商來講，這三個目標(biāo)的達成是與切身利益密切相關(guān)的。由此可知，對這三個目標(biāo)的控制程度，從根本上間接或直接的影響到承包商甚至是業(yè)主的切身利益。所以，在工程進行建設(shè)施工的過程中，承包單位主要圍繞這三個目標(biāo)展開項目管理。這樣做的直接結(jié)果就是，在工程施工過程中，安全管理不能被管理人員重視，承包單位安全責(zé)任的主體地位不能得到體現(xiàn)，同時建筑行業(yè)的安全事故也經(jīng)常發(fā)生，成為發(fā)生事故頻率最多行業(yè)之一。這類安全事故不但造成了極大經(jīng)濟損失，還致使許多人員在事故中的傷亡，對社會的穩(wěn)定及發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。安全事故所造成的影響和損失已經(jīng)超過項目的本身，其涉及社會公眾的集體利益。提高和重視建筑施工的安全管理水平，不但有利于達成項目施工的整體目標(biāo)，也影響到了社會利益，表現(xiàn)出社會對建筑行業(yè)的工作人員施工安全的關(guān)心，以及對員工人權(quán)的尊重。所以，將安全管理當(dāng)成是建筑工程管理的重大目標(biāo)之一，是對建筑項目管理內(nèi)涵的擴充。

一、建筑工程的項目管理

1.安全管理作為工程項目管理的重要組成部分，能夠提升建筑企業(yè)的整體管理水平，進而幫助建筑企業(yè)在各個領(lǐng)域的工作能夠順利展開。同時，建筑工程安全管理是以預(yù)防為主、安全第一的思想理念為主，進而保證建筑工程的安全施工。

2.建筑工程經(jīng)常會發(fā)生安全事故，所以，加大對建筑工程的安全管理力度，提升安全管理的管理技術(shù)和管理水平，進而從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時，因為安全管理得到了保障，建筑工程整體質(zhì)量也能得到保障。

3.建筑工程的施工過程中，保證安全管理貫穿始終，確保安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的順利進行，保證其作用得到有效發(fā)揮。

二、安全事故影響著建筑工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)

1.建筑安全事故的損失現(xiàn)狀

最近幾年，國家的生產(chǎn)形勢尤其嚴(yán)峻，在建筑過程中發(fā)生的傷亡人數(shù)很多，造成每年的經(jīng)濟損失超過1500億人民幣，大約占據(jù)GDP總數(shù)的2%，對國家的國際聲譽及經(jīng)濟發(fā)展造成了極大的消極影響。根據(jù)近幾年統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，國家每天因為各種事故導(dǎo)致300人失去生命，其造成的經(jīng)濟損失大概等于建設(shè)兩個三峽工程的資金。建筑行業(yè)是國家發(fā)生安全事故頻率較高的行業(yè)。我國的建筑行業(yè)有3500萬的從業(yè)人員，因建筑施工中發(fā)生安全事故而犧牲的從業(yè)人員有上千人，造成的直接經(jīng)濟損失超過上百億。根據(jù)專家的研究結(jié)果顯示，除了事故的直接損失之外，其間接損失也非常巨大。間接損失和直接損失之間的比重大概在4-50倍之間。比對事故造成的損失組成來看，除了人身傷亡的費用支出、善后處理費用等直接損失之外，停產(chǎn)減產(chǎn)、工作停工損失價值等還占有相當(dāng)大的一部分比重。根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)計體現(xiàn)出，英國平均在每周會有1名建筑工人因為安全事故而犧牲，美國則平均在每周會有2名建筑工人因為安全事故而犧牲。而在中國，每天會有3名建筑工人因為安全事故而犧牲。根據(jù)建筑工程的安全事故所造成的間接和直接損失來看，英國此方面所占項目成本的比例為3-6%，美國在此方面所占項目比例的7.9%。我國還沒有對這方面進行系統(tǒng)的統(tǒng)計，但是從專家的分析來看，比例早就已經(jīng)超過了承包商的平均利潤率。安全事故造成的投資成本無效增加，不但對社會資源造成了浪費，還是形成建筑行業(yè)長期虧損的重要成因之一，深深影響著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.建筑安全事故影響著工程管理的目標(biāo)實現(xiàn)

2.1在2008年7月14日，陜西省寶雞市的某個商品住房樓的施工現(xiàn)場發(fā)生了一起事故，塔式起重機在頂升的時候樓體坍塌，致使3人受傷、3人死亡，直接損失高達155萬元。這個工程供有30層，其中1、2層是商場，以上全為住宅，總面積45000平方米，合同造價為4409.8萬元。事故發(fā)生的時候，建筑施工以達12層高。這起事故的發(fā)生存在一系列原因：

2.1.1施工單位作為塔式起重機的安裝及使用單位，沒有設(shè)備安裝和拆除資質(zhì)。在塔吊安裝之前，沒有制定相關(guān)的安裝方案，安裝之后沒有設(shè)備驗收及自檢等程序。

2.1.2施工單位沒有對作業(yè)人員做相關(guān)的安全技術(shù)交底工作，也沒有過系統(tǒng)的培訓(xùn)，施工過程中沒有具體的安全防護措施，沒有專人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

2.1.3施工點位沒有設(shè)備的管理制度，沒有操作人員的崗位職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)責(zé)任制度沒有落實到實處。

2.1.4監(jiān)理單位沒有按照制定程序進行現(xiàn)場監(jiān)理，對沒有許可證和對質(zhì)量安全監(jiān)督操作有違法行為的情況處治不當(dāng)，并且監(jiān)理人員經(jīng)常更換，不能很好的履行監(jiān)理職責(zé)。

2.2以上案例表明，建筑企業(yè)施工要遵循以下幾點：

2.2.1嚴(yán)格按照規(guī)章和規(guī)范進行施工。

2.2.2進一步強化和明確建設(shè)單位的主體責(zé)任，施工過程中一定要有相關(guān)負(fù)責(zé)人在場。

2.2.3健全安全管理的規(guī)章制度。從設(shè)備的使用到監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)管，都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2.3以上案例從廣義上反映出建筑行業(yè)普遍存在的問題，以及安全事故對企業(yè)造成的損失。建筑企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營目標(biāo)是追求利潤最大化，主要可以通過項目工程管理中的三個目標(biāo)進行實現(xiàn)，其中只要有一方面失衡，都將會造成利潤的損失甚至是虧損。而建筑安全事故消耗了建筑單位的大量費用，妨礙了三個目標(biāo)的實現(xiàn)。第一，建筑安全事故和工程的質(zhì)量密切相關(guān)，在特別重大的安全事故背后通常都存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題；第二，建筑安全事故所造成的工程間接損失和直接損失，導(dǎo)致工程費用產(chǎn)生無效增加；最后，發(fā)生建筑安全事故，通常會導(dǎo)致工程項目的工期拖延。以上這些后果都將直接導(dǎo)致工程項目的盈利水平和盈利能力，同時還對建筑單位的形象造成損害。

三、建筑工程在項目安全管理中現(xiàn)存問題的解決方法

1.提高建筑施工人員的整體素質(zhì)，加大對員工的培訓(xùn)力度。從人本理念出發(fā)，強化對建筑工程的施工人員的安全管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，增加其安全意識。

2.建立健全的安全管理機制，嚴(yán)格預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對建筑工程施工的安全管理方面的重視。為施工人員打造一個安全的施工環(huán)境，使其建筑施工的積極性得到提升，并且降低事故的發(fā)生頻率。另外，要根據(jù)施工具體情況，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。由于建筑施工安全隱患多、危險多，所以要全面考慮危險因素，并且能夠做到盡早預(yù)防。

3.強化監(jiān)理人員的工作責(zé)任心，能夠?qū)ぷ髦写嬗械娘L(fēng)險源進行系統(tǒng)分析、仔細(xì)考核。在項目施工的時候，監(jiān)理人員應(yīng)該以高度的責(zé)任感、過硬的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格實行安全管理工作。此外，項目經(jīng)理或者是相關(guān)專業(yè)人員能夠根據(jù)施工中的具體情況，對設(shè)備狀況、項目特征、環(huán)境等因素制作成表格形式，以便直觀分析，全面預(yù)防事故發(fā)生。

篇10

關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理；問題；管理措施

1土木工程施工安全管理的意義

土木工程施工安全管理有利于建設(shè)構(gòu)建和諧社會 ，只有做好安全管理和控制，將安全隱患預(yù)防到位，防患于未然，從根本上解決建筑施工的安全問題，這對于國民經(jīng)濟的發(fā)展擁有很大的助推作用，對和諧社會的創(chuàng)建提供有利的保障。其次土木工程施工中安全管理及控制不僅可以提高管理水平，還有利于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后通過行之有效的安全管理及控制，可以做到良好的預(yù)防因為事故對人身安全造成的威脅，使得整個建筑過程中避免企業(yè)因為賠償帶來的經(jīng)濟損失，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

2土木工程管理存在問題分析

2.1安全責(zé)任制落實不到位，領(lǐng)導(dǎo)管理意識不強

雖然大部分企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和明確了具體指標(biāo)，但安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，措施不完善。領(lǐng)導(dǎo)在管理時，尤其在用工管理、機械檢測、持證上崗方面的規(guī)章、措施相當(dāng)薄弱。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證。但領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。在大大小小會議上討論最多的往往是經(jīng)營、效益和利潤，安全管理擱置一旁。在資料收集方面也很混亂，施工設(shè)計組織方案針對性不強、不準(zhǔn)，施工安全資料偽造，方案未能認(rèn)真如實審查，施工安全技術(shù)方案、交底不能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.2現(xiàn)場腳手架的不規(guī)范搭設(shè)

腳手架是施工重要的工作面之一。在某些土木工程施工現(xiàn)場，腳手板并沒有做到滿鋪工作區(qū)或腳手板上堆放的材料設(shè)備較多、材質(zhì)比較差而形成不夠牢密的工作網(wǎng)；建筑結(jié)構(gòu)與架體拉撐點受力并不符合國家規(guī)范；架體內(nèi)封閉絕大部分防護也不準(zhǔn)確安放或是不符合規(guī)范；存在的鋼竹混搭和違規(guī)不進行卸載架體或卸載的結(jié)構(gòu)不合理的情況；工程施工人員未經(jīng)腳手架搭設(shè)技能培訓(xùn)，無操作證上崗，安全意識淡薄，不按操作規(guī)程施工，在搭設(shè)過程中對關(guān)鍵部位操作要領(lǐng)不清。工地負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程施工，雖口頭指出，但未能嚴(yán)厲制止。在某工程中由于不規(guī)范操作搭設(shè)現(xiàn)場手架，導(dǎo)致施工人員隨鋼管從600m高處一同墜落的安全事故，經(jīng)送醫(yī)院搶救，終因失血過多，搶救無效于當(dāng)日死亡。這起事故直接經(jīng)濟損失46多萬元，其中憮恤金、傷亡費40左右萬元；搶救費3萬元，其他費用7萬元。

2.3設(shè)備材料控制管理不科學(xué)

為了大力節(jié)省施工成本，購買各種質(zhì)量低劣的工程物料。同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。其次，質(zhì)檢制度不夠完善，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，失誤較大，檢測結(jié)果缺乏真實性。最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會擅自去掉其中幾個規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。

3結(jié)合案例談土木工程施工項目安全管理措施

廣州某企業(yè)項目二期擴建工程在澆筑樓板混凝土過程中，發(fā)生一起模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成2人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟損失100多萬元。

3.1分析安全事故原因

管理人員違章指揮、同時發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程施工，雖口頭指出，但未能嚴(yán)厲制止。施工人員冒險蠻干，未取得相應(yīng)的上崗資格證書，在搭設(shè)過程中對關(guān)鍵部位操作要領(lǐng)不清，完全憑習(xí)慣做法搭設(shè)。該工程在搭設(shè)支撐系統(tǒng)腳手架時，違反《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130―2001的有關(guān)規(guī)定，既沒有設(shè)置縱向和水平剪刀撐，也沒有設(shè)置縱向和橫向掃地桿，鋼管發(fā)生變形、彎曲，在遇到外力或振動時極易發(fā)生坍塌。政府監(jiān)管部門監(jiān)管不力。該市有關(guān)監(jiān)督管理部門在事發(fā)前曾去工地要求企業(yè)辦理建筑起重機械檢驗檢測手續(xù)，并下發(fā)了停工通知書，但在企業(yè)沒有認(rèn)真對待未停止施工，有關(guān)部門沒有嚴(yán)格執(zhí)法并采取堅決予以停建的有效措施。

3.2提高土木工程安全管理的措施

3.2.1完善安全管理制度，健全安全管理法規(guī)

這起事故產(chǎn)生根本原因是由于承包單位無視國家建筑法律規(guī)定，將該工程層層轉(zhuǎn)包給無資質(zhì)、無施工能力的包工頭，造成現(xiàn)場管理人員不懂管理，施工人員不懂技術(shù)隨意蠻干。針對這些現(xiàn)象，必須加強承包商的管理，對資質(zhì)不健全的單位一律不準(zhǔn)承包工程，對于承包商加強施工安全管理，杜絕違法分?jǐn)埑邪こ蹋鞔_安全管理責(zé)任。其次，作為土木工程施工單位，要設(shè)置專門負(fù)責(zé)安全管理的部門，形成獨立的監(jiān)管體系，與施工單位緊密聯(lián)合，全面建立各崗位都有安全管理的人員進行勘查的組織，在安全生產(chǎn)組織制定、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度的建立方面進行完善，明確各自的責(zé)任。

3.2.2加強施工人員安全意識培訓(xùn)

事故不是偶然的，而是由于對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不夠、對國家建筑法律規(guī)定的嚴(yán)肅性認(rèn)識不夠、執(zhí)法不嚴(yán)以及缺乏經(jīng)驗造成的。加強安全教育，首先增強施工人員的安全意識，做到在施工過程中有較強的安全防范意識，杜絕在施工過程的不安全行為，來保證工程施工的順利進行。這就要求我們應(yīng)該對相關(guān)人員進行安全培訓(xùn)要及時、要有針對性，利用這一手段能有效地減少傷亡事故的發(fā)生。對于現(xiàn)場作業(yè)人員進場前，必須接受安全教育，對各個施工環(huán)境、現(xiàn)場條件等會引發(fā)的問題及采取的相關(guān)安全措施等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，避免人為因素造成的安全事故，經(jīng)過學(xué)習(xí)、考核達標(biāo)后才能進入現(xiàn)場施工。

3.2.3 加強工程項目安全管理的檢查、驗收、事故發(fā)生的處理

任何一個工程項目的項目部要定期的做好檢查，同時還要做好平時不定期抽查。檢查和抽查的結(jié)果要記錄在案，特別是在檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患，馬上通知停止施工然后整改，將“嚴(yán)”深入到每個角落部位。對設(shè)備起重機、塔吊、電氣線路、腳手架等設(shè)備要隨時進行檢查，在項目結(jié)束還要進行詳細(xì)的驗收，防止下次使用時出現(xiàn)安全事故。如果在施工過程中不可避免的出現(xiàn)安全事故，相關(guān)單位一定要查明原因，并且承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，特別是對人身安全產(chǎn)生危害的相關(guān)管理人員，項目經(jīng)理要做好索賠，對于事故發(fā)生后要停工整頓嚴(yán)格懲罰獎勵制度

3.2.4加強施工環(huán)境場地的管理

環(huán)境的優(yōu)劣是影響施工安全的重要因素，企業(yè)應(yīng)該對施工場地要加強管理工作。如在施工場地上，那些不必要的設(shè)備和多余的材料，都要進行及時處理。材料的堆放上要井然有序，保持施工場地道路的通暢，確保意外時候能進行及時救援。對一些危險設(shè)備的處置上。對于一些如施工用電、危險設(shè)備、布料桿的使用，應(yīng)該經(jīng)過企業(yè)的安全主管部門審批驗收，在審批合格之后才可以投入進行使用。

4結(jié)語

近年來，隨著建筑工程快速發(fā)展，但同時安全事故的發(fā)生也不斷地增長。我國的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。在工程管理過程中有很多新的東西需要研究，作為工程管理人員需在工作中不斷提高自身安全管理的能力，實施有效地安全管理措施。

參考文獻：