導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、 樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化理念，是后勤工作中強化企業(yè)文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量的核心

樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化理念，是后勤工作中強化企業(yè)文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量的核心。要樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的文化理念，其中最為關(guān)鍵的主要有三點：

一是，注意樹立誠信服務(wù)的理念。誠信服務(wù)的理念是服務(wù)文化價值觀的最高表現(xiàn)形式，對企業(yè)的信譽情況有著直接性的影響。誠信服務(wù)的理念，具體到企業(yè)的后勤工作中，不僅僅指的是在開展工作的過程中要抱有誠信的態(tài)度，還指的是要確保所提供的服務(wù)的質(zhì)量，質(zhì)量是服務(wù)的生命線，因此，在開展后勤工作的過程中堅決杜絕欺瞞、夸大等急功近利的短期行為，將誠信服務(wù)的理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)之中，滲透到每個員工的內(nèi)心深入；

二是，注意樹立特色服務(wù)的理念。特色服務(wù)實際上指的就是個性化的服務(wù)，通俗來說，就是根據(jù)所服務(wù)的人群的實際要求所提供的有針對性的、個性化的服務(wù)。在后勤工作中樹立特色服務(wù)的理念，能夠有效的提高服務(wù)的人性化水平，從而實現(xiàn)提升服務(wù)質(zhì)量的目的。

三是，注意樹立以人為本的理念。人是企業(yè)文化的主體，是企業(yè)文化的創(chuàng)造者和體現(xiàn)者，在一定意義上來說，強化企業(yè)文化建設(shè)最為根本的任務(wù)就是提高人的素質(zhì)，這一點在企業(yè)的后勤工作中亦是如此，要在企業(yè)后勤工作中，強化企業(yè)文化健身，提升服務(wù)質(zhì)量，確立“以人為本”的觀念至關(guān)重要。具體來說，要從“以人為本”的理念出發(fā)，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，有如下幾點做法值得借鑒：首先，要注意建立學(xué)習(xí)型的組織。當今社會，學(xué)習(xí)是人的立身之本，也是企業(yè)的發(fā)展之源。在開展后勤工作的過程中，要提高后勤服務(wù)的質(zhì)量，也必須要從人的要素入手，通過不斷的學(xué)習(xí)來提高后勤員工的素質(zhì)，改變后勤員工滯后的思維方式和思維理念，并通過制定制度、落實措施等方式把學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)切實落實到后勤員工的日常工作之中，以全面提升后勤工作的服務(wù)水平。其次，要重視后勤員工的培訓(xùn)工作。豐富的、嫻熟的服務(wù)知識和服務(wù)技能是后勤人員做好后勤工作的基本素質(zhì)，也是企業(yè)文化建設(shè)的先決條件。在后勤工作中，后勤員工應(yīng)做到“干什么、學(xué)什么、精通什么”的基本原則，通過采用集中訓(xùn)練、崗位練兵、技術(shù)比武以及請進來、走出去等多種方式和多種途徑來組織開展后勤員工的技能培訓(xùn)工作，提高員工的服務(wù)水平。最后，要注意建立企業(yè)與民主管理相結(jié)合的全員參與制度。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)所有職工的職責(zé)所在，只有全體員工共同參與進去，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利推進。員工在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，雖然并不是每個員工的每項意見都會得到采納，但是其參與的這個本身的過程就意味著員工的存在價值被得到了認可和肯定，就是企業(yè)“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)理念的一種良好的體現(xiàn)。而且員工自身的存在價值被得到了認可和肯定之后，往往自身也會形成對企業(yè)強大的認同意識，而且這種意識還會滲透到其開展工作的各個細節(jié)之中，從而促進了后勤服務(wù)水平的有效提升。所以，在強化后勤企業(yè)文化建設(shè)，提高后勤服務(wù)水平的過程中，一定要注意發(fā)揮民主管理的作用，注意尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)，提高員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，讓員工在心理上對企業(yè)的企業(yè)文化產(chǎn)生自覺的、真正的認同感，積極主動的為企業(yè)文化建設(shè)而努力。

二、 培養(yǎng)文化自覺意識，是后勤工作中強化企業(yè)文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量的根本

培養(yǎng)文化自覺意識，是后勤工作中強化企業(yè)文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量的根本。文化自覺意識，實際上是一種深刻的文化思考，是一種具有人文關(guān)懷和社會責(zé)任感的文化理念。文化自覺意識具有一定的開放性、進步性、創(chuàng)新性和超前性，如果在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，沒有文化自覺意識來做支撐，就往往會因為缺乏文化敏銳感，而讓機會擦肩而過，并導(dǎo)致企業(yè)的文化建設(shè)工作緩步不前。因此，在強化后勤文化建設(shè)，提升企業(yè)后勤服務(wù)質(zhì)量的過程中，一定要注意培養(yǎng)員工文化自覺意識，以良好的文化自覺意識為切入點，發(fā)現(xiàn)更多的提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量方法和途徑。

培養(yǎng)員工的文化自覺意識不是空洞的，要培養(yǎng)員工的文化自覺意識，必須要從細微處著眼，從日常工作的點滴入手，實行精益化的管理，將培養(yǎng)員工的文化自覺意識滲透到后勤工作的每個環(huán)節(jié)，細致到對員工的情緒和精神元素的深度把握。如：在強化安全管理時，僅僅制定安全規(guī)定、安全口號是不夠的，而是應(yīng)該細致到對員工工作疲勞規(guī)律的深度了解和分析，對員工的工作疲勞狀體變化的過程進行觀察和管理，并從“以人為本”的理念出發(fā)，積極設(shè)法規(guī)避這種會因工作疲勞的而出現(xiàn)的安全問題或?qū)е碌陌踩杪?，不但以此提高了后勤服?wù)的質(zhì)量，還因此很好的體現(xiàn)出了對員工的人文關(guān)懷，體現(xiàn)出了對安全工作的自覺關(guān)注和重視，讓企業(yè)文化真正的內(nèi)化于心。

三、重視環(huán)境衛(wèi)生工作，是后勤工作中強化企業(yè)文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

環(huán)境衛(wèi)生工作是企業(yè)文化建設(shè)中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)后勤文化建設(shè)中不可或缺的一個組成部分。企業(yè)如果不重視環(huán)境衛(wèi)生工作，整個企業(yè)的信譽和形象就會因此而大大下跌，企業(yè)文化的建設(shè)和表達也會因此受到不可避免的影響。因此，企業(yè)要想構(gòu)建獨特的企業(yè)文化，要想獲得良好的信譽和效益，要想不斷提升企業(yè)自身的競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要重視環(huán)境衛(wèi)生工作。

具體來說，要做好環(huán)境衛(wèi)生工作，應(yīng)注意關(guān)注如下幾點：首先，環(huán)境衛(wèi)生工作涉及多個層面和多個環(huán)節(jié)，只有把握好與企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)每個層面、每個環(huán)節(jié)的工作，才能讓企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生從整體上不斷提升，不可有所疏忽或遺漏；其次，要重視員工環(huán)境衛(wèi)生意識的提高。員工是影響環(huán)境衛(wèi)生工作的關(guān)鍵性因素?？赏ㄟ^環(huán)境衛(wèi)生宣傳、員工培訓(xùn)等多種方式和途徑來從根本上提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓員工認識到環(huán)境衛(wèi)生對于企業(yè)和自己的重要性，為環(huán)境衛(wèi)生工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。再次，在環(huán)境衛(wèi)生工作的具體落實過程中，還可以通過成立專門的衛(wèi)生檢查小組或是采用互相監(jiān)督的方式，確保環(huán)境衛(wèi)生工作的切實落實和有效保持。最后，要重視環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施是影響企業(yè)文化不斷提升的硬件條件。很多企業(yè)在開展環(huán)境衛(wèi)生工作的過程中，會因為環(huán)衛(wèi)設(shè)備的因素而導(dǎo)致出現(xiàn)所做的環(huán)境衛(wèi)生工作不到位的情況。為了避免這種情況出現(xiàn)，在后勤工作中，就要注意做好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，并要注意對環(huán)衛(wèi)設(shè)備的及時檢查、維護以及更新，以盡可能的保障環(huán)境衛(wèi)生工作的順利進行。

四、結(jié)語

篇2

公司創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位的情況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表公司向蒞臨我司檢查、考核、驗收省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎，并致以衷心的感謝。下面，我就公司省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作作一簡要匯報。 公司成立于1996年10月，系縣屬重點國有企業(yè)，主要從事民用天然氣工程設(shè)計安裝、輸供氣服務(wù)和CNG汽車加氣等業(yè)務(wù)。擁有資產(chǎn)總額3800多萬元，天然氣用戶2.9萬余戶，年天然氣銷售980多萬m3，公司內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)科、規(guī)劃科、安裝科、營銷科（燃氣服務(wù)大廳）、稽查保衛(wèi)科，現(xiàn)有職工123人，其中具有高中級職稱60人、專業(yè)技術(shù)骨干11人。近年來，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣愛衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下，我司認真貫徹落實愛國衛(wèi)生工作方針，堅持以優(yōu)化企業(yè)環(huán)境、美化家園、促進發(fā)展、服務(wù)用戶為主題，以縣上開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機，以衛(wèi)生單位上檔升級為目標，與時俱進，扎實工作，廣泛深入地開展了衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動?；仡櫧陙硭龅墓ぷ?，我們在抓創(chuàng)衛(wèi)工作中主要做了以下幾個方面。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識 近年來，在衛(wèi)生單位創(chuàng)建中，我們在抓好經(jīng)濟工作的同時，高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，無論什么情況下，對創(chuàng)衛(wèi)工作都堅持認識不變，決心不變，力度不減，積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位活動。為了進一步加強對衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)活動的深入開展，公司成立了以黨支部書記、經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理任副組長，其它班子成員及各部門（科室）負責(zé)人為成員的愛國衛(wèi)生運動工作創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作作為硬指標，納入科室年度目標責(zé)任考核的重要內(nèi)容，一貫堅持把創(chuàng)衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標同安排，同落實，同檢查，同考核，同獎懲。年初與各科室、院內(nèi)住戶簽訂創(chuàng)建目標責(zé)任書，把目標任務(wù)分解細化，層層落實，強調(diào)班子成員職責(zé)，完善黨、政、工各部門齊抓共管，全體員工積極參與的衛(wèi)生先進單位領(lǐng)導(dǎo)機制和創(chuàng)建機制。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我司始終堅持從提高認識，統(tǒng)一思想入手，教育全體員工正確認識、處理好創(chuàng)衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系，創(chuàng)衛(wèi)工作如何緊扣生產(chǎn)經(jīng)營做好工作的關(guān)系，并結(jié)合我司的創(chuàng)建實際，明確提出了“鞏固成果再提高，奮力拼搏創(chuàng)省級”的奮斗目標。統(tǒng)一的思想，端正的態(tài)度，進一步激發(fā)了全體員工參與創(chuàng)衛(wèi)工作的熱情。 二、深化學(xué)習(xí)教育，夯實愛衛(wèi)基礎(chǔ) 為提高員工的思想認識，增強文明衛(wèi)生意識，我們在抓創(chuàng)衛(wèi)工作中，堅持強化職工的文明衛(wèi)生素質(zhì)教育，以一點帶動一片，一片帶動全部。一是加強了愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)教育。近年來，公司緊緊圍繞“凈化環(huán)境、美化家園、促進發(fā)展”這一主題，集中組織職工認真學(xué)習(xí)了《四川省愛國衛(wèi)生管理暫行辦法》、《衛(wèi)生先進單位標準》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《營山縣城區(qū)管理辦法》和縣委、縣府有關(guān)城市管理暨創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神，及時傳達縣委、縣府和有關(guān)部門關(guān)于開展愛國衛(wèi)生運動及創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城目標任務(wù)及其必要性、重要性和緊迫性。二是積極開展了“我為城管提建議”為主題的大討論競賽活動。公司結(jié)合行業(yè)特點，提出了取締城區(qū)燃煤、推行使用清潔燃料的建議和意見，擬定了具體的實施方案，同時，還積極支持配合縣上開展取締城區(qū)燃煤、推行使用清潔燃料的專項整治活動。三是組織職工學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生知識，提高了全體員工及家屬的衛(wèi)生常識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，在職工中提倡少飲酒和公共場所不吸煙，加強了員工的自我保健意識和防病能力。四是充分利用“四月愛國衛(wèi)生月”、墻報、板報、專欄等手段大力宣傳健康知識及創(chuàng)衛(wèi)目的、意義，培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，激發(fā)全體員工參與創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。五是定期不定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，專題研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，引導(dǎo)全體干部職工學(xué)楷模、講道德、揚正氣、樹新風(fēng)，做到創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，形成創(chuàng)衛(wèi)合力。通過近年來的不斷努力，全體員工的健康意識不斷提高，衛(wèi)生知識不斷增加，愛衛(wèi)意識不斷增強，有力地促進了企業(yè)愛國衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。 三、強化創(chuàng)衛(wèi)管理，營造良好環(huán)境 為切實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，我們堅持自覺行動，積極參與，齊抓共管，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，注重創(chuàng)衛(wèi)實效。一是加強單位環(huán)境綠化、美化管理，公司全年投入綠化建設(shè)資金近萬余元，堅持對宿舍院內(nèi)的綠化帶實行專人管理修剪，對院內(nèi)小區(qū)花草進行了移栽、補栽和消毒殺蟲，并配備了垃圾池、垃圾桶、痰盂等一系列衛(wèi)生設(shè)施，保持了小區(qū)常年的綠化、美化、亮化。二是認真搞好辦公區(qū)、院內(nèi)小區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段的環(huán)境衛(wèi)生管理。辦公區(qū)、院內(nèi)衛(wèi)生做到了天天打掃、時時保持，每周一次大掃除，公廁、樓道沖洗干凈，確保了辦公區(qū)及院內(nèi)小區(qū)無垃圾、無落葉、無灰塵、無衛(wèi)生死角、無家畜禽、無亂堆亂放、無亂涂亂貼現(xiàn)象；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段堅持做好清掃保潔，確保路面與河道清潔、無污物、無雜草及漂浮物。三是強化員工衛(wèi)生防病治病工作。公司每年組織全體員工進行

??

一次健康體檢，并購買了醫(yī)療保險，消除員工后顧之憂，在“非典”肆虐期間，我們堅持在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，著力加強了“非典”疫情的監(jiān)測和預(yù)防，并采取積極的應(yīng)對措施，堅持對辦公場所進行全面消毒，配備了洗手液，為員工購買“非典”預(yù)防藥，有效地抑制了疾病的發(fā)生及疫情的曼延，消除了員工的恐慌心理，并對縣“非典”醫(yī)院建設(shè)貢獻了“營山天然氣人”應(yīng)有的力量，實現(xiàn)了企業(yè)“非典”患者和疑似病例“零”目標，2003年7月，公司被縣委、縣府授予“抗擊非典型肺炎工作”先進集體。四是積極開展除“四害”活動。按照縣愛衛(wèi)會的安排和要求，春、秋兩季公司購回滅鼠藥分發(fā)到各科室及住宅區(qū)各戶，對辦公區(qū)、院內(nèi)小區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段進行了統(tǒng)一投放，與此同時，公司還進行了多次滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動，使“四害”得到了有效的控制，較好地防止了傳染病的發(fā)生和流行。五是為改善公司辦公條件，解決員工住房緊張，努力把企業(yè)建成員工工作、生活的樂園，我們千方百計籌集資金，經(jīng)過不懈努力，公司辦公樓與員工集資住宿樓主體工程已全面完工。六是制作安裝了7個有關(guān)當好文明市民、愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的宣傳牌，為廣大員工創(chuàng)造了一個良好的工作、生活條件和整潔的室內(nèi)外環(huán)境，培養(yǎng)了大家良好的衛(wèi)生行為。 四、強化措施保障，嚴格考核獎懲???? 為了使衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作有序開展，確保企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。一是我們將創(chuàng)衛(wèi)工作納入了單位的《行政管理制度》和《崗位目標責(zé)任制》，保證創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。二是堅持每月底對辦公區(qū)、院壩、宿舍樓、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任河段進行檢查，并做好檢查記錄，做到領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，全員參與，統(tǒng)一管理，齊抓共管，常抓不懈，定期檢查，嚴格獎懲。三是嚴格實行衛(wèi)生保潔工作百分制考核，并上墻公布，對衛(wèi)生差和行動遲緩的科室及個人進行批評教育，限期整改，并取消其評優(yōu)爭先資格，對衛(wèi)生工作落實好、行動快的科室及個人給予表揚。四是堅持把衛(wèi)生保潔工作考核結(jié)果納入科室月、季、年度兩個文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容，年終逗硬獎懲。由于措施到位，獎懲逗硬，公司創(chuàng)衛(wèi)工作取得了明顯成效，深受社會各界好評。???? 各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來，我司的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成績，這是各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持、親切關(guān)懷、真心幫助的結(jié)果，是我們共同智慧的結(jié)晶，但是，我們的工作還存在一定差距，如基礎(chǔ)設(shè)施還有待進一步完善、創(chuàng)衛(wèi)活動開展不夠全面深入等等，同時，我們也真誠地懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，針對存在的具體問題，在今后的工作中，我們將采取有力措施，認真加以整改落實。面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將以這次考核驗收為契機，猛進，再鑄輝煌，全力推進我司的愛國衛(wèi)生工作再上新臺階