導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條環(huán)境監(jiān)理的主要任務(wù)，是在各級(jí)人民政府環(huán)境保護(hù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)污染源排放污染物情況和對(duì)海洋及生態(tài)破壞事件實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，并參與處理。

第三條縣及縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府環(huán)境保護(hù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)。環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立環(huán)境監(jiān)理員，在有條件的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職環(huán)境監(jiān)理員。建立、健全環(huán)境保護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍，充實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力量。

第四條各級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)的環(huán)境監(jiān)理人員，應(yīng)按規(guī)定列入行政或事業(yè)編制，經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，不足部分可按規(guī)定從環(huán)境保護(hù)補(bǔ)助費(fèi)中給予適當(dāng)補(bǔ)助。

第五條環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1．貫徹國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章。

2．依據(jù)主管環(huán)境保護(hù)部門(mén)的委托依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位或個(gè)人執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，并按規(guī)定進(jìn)行處理。

3．負(fù)責(zé)污水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、放射性物質(zhì)等超標(biāo)排污費(fèi)和排污水費(fèi)的征收工作。

4．負(fù)責(zé)排污費(fèi)財(cái)務(wù)管理和排污費(fèi)年度收支預(yù)、決算的編制以及排污費(fèi)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)匯審工作。

5．負(fù)責(zé)對(duì)海洋和生態(tài)破壞事件的調(diào)查，并參與處理。

6．參與環(huán)境污染事故、糾紛的調(diào)查處理。

7．參與污染治理項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)該計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

8．負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)交流環(huán)境監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。

9．承擔(dān)主管或上級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)委托的其他工作任務(wù)。

第六條各級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)理工作需要，為所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備監(jiān)理車(chē)輛和通訊等設(shè)備、器材。

第七條環(huán)境監(jiān)理員職責(zé)：

1．對(duì)轄區(qū)內(nèi)排污單位或個(gè)人的下列行為進(jìn)行巡查、監(jiān)督：

（1）各種污染源各類(lèi)污染物排放情況；

（2）污染治理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

2．環(huán)境污染事故、糾紛的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

3．超標(biāo)排污費(fèi)、排污水費(fèi)以及與排污費(fèi)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)處罰款項(xiàng)的征收與催繳。

第八條環(huán)境監(jiān)理員應(yīng)具備以下條件：

1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熟悉有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章，作風(fēng)正派，廉潔奉公。

2．縣及縣以上環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的環(huán)境監(jiān)理人員應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化程度或取得初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)，從事環(huán)境保護(hù)工作兩年以上。

3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道環(huán)境監(jiān)理員，應(yīng)具有高中以上文化程度，從事環(huán)境保護(hù)工作一年以上或經(jīng)3個(gè)月以上環(huán)境保護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

第九條凡在環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員，應(yīng)符合環(huán)境監(jiān)理員條件，經(jīng)同級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)審查考核批準(zhǔn)，報(bào)上一級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)備案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道環(huán)境監(jiān)理員由縣級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)考核與聘用。

第十條環(huán)境監(jiān)理員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)有如下權(quán)力：

1．對(duì)排放污染物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、采樣并查閱有關(guān)技術(shù)資料。

2．約見(jiàn)排污單位和破壞海洋、自然生態(tài)單位負(fù)責(zé)人及其有關(guān)人員。

3．制止違章排放污染物和破壞海洋、自然生態(tài)環(huán)境的行為。

第十一條環(huán)境監(jiān)理員有義務(wù)為被檢查單位和個(gè)人保守業(yè)務(wù)和技術(shù)秘密。

第十二條環(huán)境監(jiān)理員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)志，佩戴“中國(guó)環(huán)境監(jiān)理”證章，出示環(huán)境監(jiān)理證件。環(huán)境監(jiān)理標(biāo)志、監(jiān)理證章和證件由國(guó)家環(huán)境保護(hù)局監(jiān)制，省級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)統(tǒng)一頒發(fā)。凡不再勝任環(huán)境監(jiān)理工作或調(diào)離環(huán)境監(jiān)理工作崗位者，應(yīng)收回環(huán)境監(jiān)理證件及證章，并報(bào)省級(jí)環(huán)境保護(hù)部門(mén)備案。

篇2

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。下面給大家分享關(guān)于監(jiān)理員的工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)1回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

2020年上半年，我主要參與了_開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了_旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、對(duì)部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦

x、推薦公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語(yǔ)

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理員的工作總結(jié)2在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。

進(jìn)入_公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專(zhuān)監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

一、做人的道理

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題

注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。

注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)3春去冬來(lái)，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過(guò)去，我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺(jué)恍若昨日，時(shí)刻就像流星劃過(guò)，還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò)，從初出校門(mén)到參加工作，到此刻一切都過(guò)的太快了，去年的此刻我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來(lái)到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì)也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎，總結(jié)過(guò)去，查漏補(bǔ)缺，是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目，因此呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作，開(kāi)始無(wú)從下手，因此我就不恥下問(wèn)，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙，也教會(huì)了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。

2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對(duì)施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ蹋瑘?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無(wú)用功!。

由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，因此對(duì)于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí)，初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。

工程前期正因施工隊(duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，之后經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論，給出推薦：推薦施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對(duì)狀況作來(lái)源理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái)，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí)，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出，造成廢樁。在旁站中還就應(yīng)認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全狀況，保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。

在2015年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化資料，之后經(jīng)過(guò)土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫(xiě)，之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉，安全意識(shí)比較差，本著安全第一的目的，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此：

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一，預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我務(wù)必在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去發(fā)奮。

我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于此刻，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾，并且利用業(yè)余時(shí)刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)420_年開(kāi)展監(jiān)理工作以來(lái)，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合交建司安全工作、活動(dòng)的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿(mǎn)完成20_年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20_年進(jìn)場(chǎng)至今，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專(zhuān)職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，負(fù)責(zé)組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

20_年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用，跨專(zhuān)業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件17份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單6份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)承包人20_年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。

今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報(bào)1份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì)

今年進(jìn)場(chǎng)至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期，專(zhuān)項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

本年度存在的問(wèn)題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

四、20_年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

20_年，監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理員的工作總結(jié)5隨著時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

篇3

**公路二期是云南省交通廳實(shí)行第三方責(zé)任監(jiān)理的試點(diǎn)項(xiàng)目，是省質(zhì)監(jiān)站開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作的試點(diǎn)項(xiàng)目，又是云南省推行“路地共建、廉政工程”的試點(diǎn)項(xiàng)目，我公司有幸中得此標(biāo)后，對(duì)本項(xiàng)目非常重視，我們將在第三方責(zé)任監(jiān)理模式下如何擺正業(yè)主、施工、監(jiān)理三方關(guān)系，正確履行監(jiān)理職責(zé)，使我們的監(jiān)理工作如何代表業(yè)主去管理，維護(hù)業(yè)主的合法利益，確保工程質(zhì)量作為一個(gè)重大課題去抓。

根據(jù)**公路的管理特點(diǎn)，我們及時(shí)確定了管理思路。一年來(lái)在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各施工單位的工作配合下，我們堅(jiān)持從抓改革創(chuàng)新入手，以抓制度、抓規(guī)范、抓管理和人員素質(zhì)提高為手段，以確保工程質(zhì)量為最終目標(biāo)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，采取多種措施對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行控制，摸索到一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。

一、擺正關(guān)系，找準(zhǔn)位置，明確指導(dǎo)思想

**公路二期是云南省交通廳實(shí)現(xiàn)第三方責(zé)任監(jiān)理的試點(diǎn)項(xiàng)目，總監(jiān)辦和所屬高監(jiān)辦都由我公司承擔(dān)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一個(gè)機(jī)遇又是一個(gè)挑戰(zhàn)，做好這項(xiàng)試點(diǎn)工作，首先應(yīng)該解決的是擺正業(yè)主、施工、監(jiān)理三方關(guān)系，尤其是第三方責(zé)任監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系，我們認(rèn)為業(yè)主是公路建設(shè)的主導(dǎo)，業(yè)主將監(jiān)理工作全部交由我公司（第三方監(jiān)理）全權(quán)負(fù)責(zé)，這也是落實(shí)FIDIC條款和現(xiàn)代制度一項(xiàng)具體的措施。這樣既給予了監(jiān)理最高的權(quán)利，增加了其工作的主動(dòng)性和自主性，增加了工作動(dòng)力，同時(shí)又增加了責(zé)任，監(jiān)理作為業(yè)主利益的代表者，要代表業(yè)主去管理，對(duì)業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)，要把維護(hù)業(yè)主的合法利益，確保工程質(zhì)量作為最終目標(biāo)，這樣既有利于工程質(zhì)量的保證，又是反腐倡廉的一個(gè)重要舉措。

二、統(tǒng)一思想、抓好團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)總監(jiān)辦認(rèn)為要想把**公路搞好，完成第三方責(zé)任監(jiān)理責(zé)任，就必須把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，在管理模式、方法和目標(biāo)上形成共識(shí)，使大家心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)拳頭，具有團(tuán)隊(duì)精神。為此，總監(jiān)辦進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，制定實(shí)施方案。

1、上下溝通，統(tǒng)一思想，提高戰(zhàn)斗力

（1）做好與業(yè)主溝通，得到業(yè)主支持作為監(jiān)理來(lái)說(shuō)若想將監(jiān)理工作做好，必須得到指揮部的大力支持，指揮部處于公路建設(shè)的主導(dǎo)地位，在新版FIDIC中，更加強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理如何作為業(yè)主方人員，如何代表業(yè)主去從事管理工作，如何維護(hù)業(yè)主的合法利益。我公司始終堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)，讓業(yè)主滿(mǎn)意”的質(zhì)量目標(biāo)，努力在重大監(jiān)理工程、關(guān)鍵監(jiān)理程序、工藝等方面與業(yè)主溝通、向業(yè)主匯報(bào)，充分得到業(yè)主的理解和支持。

（2）在管理理念方面與施工單位形成共識(shí)為了使施工單位充分了解第三方責(zé)任監(jiān)理理念并能形成共識(shí)，在平常工作中總監(jiān)辦一直堅(jiān)持經(jīng)常走訪各施工單位，宣傳管理理念，樹(shù)立監(jiān)理與施工單位既是監(jiān)理與被監(jiān)理的一對(duì)對(duì)立的矛盾，又是服務(wù)與被服務(wù)的一個(gè)統(tǒng)一體的思想，提倡監(jiān)理工作要超前服務(wù)，既要在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，又要在具體環(huán)節(jié)上幫助解決問(wèn)題，出謀劃策，最終達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。經(jīng)常接待來(lái)訪的施工單位，雙方在平等的地位上進(jìn)行有效的溝通，一年過(guò)去了，雙方在相互理解的基礎(chǔ)上在絕大多數(shù)的領(lǐng)域中均取得了共識(shí)。值得一提的是為了使各施工單位充分認(rèn)識(shí)第三方責(zé)任監(jiān)理理念，我們專(zhuān)門(mén)組織了兩期《監(jiān)理實(shí)施辦法》培訓(xùn)班和一期質(zhì)量控制培訓(xùn)班，均取得了良好的效果。

（3）抓中層，發(fā)揮中層骨干作用除注意抓好與施工單位溝通外，我們還注意抓好內(nèi)部中層骨干的思想建設(shè)?？偙O(jiān)經(jīng)常親自組織中層管理人員開(kāi)會(huì)統(tǒng)一思想、溝通認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)，我們俗稱(chēng)為“洗腦”；一年來(lái)，我們組織了28次監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，與會(huì)人員除專(zhuān)監(jiān)以上人員外，還有部分監(jiān)理員參加，每次會(huì)上總監(jiān)都要深入淺出的講解企業(yè)文化，講解企業(yè)價(jià)值觀、人生觀等內(nèi)容，會(huì)上誰(shuí)有不同的觀點(diǎn)都可以闡述出來(lái)，大家可以一起探討、溝通。一次次思想溝通，換來(lái)了一次次的思想認(rèn)識(shí)升華，在以后的工作中起到了很大的推動(dòng)作用；

（4）抓一般監(jiān)理人員思想教育，普遍提高素質(zhì)進(jìn)場(chǎng)前期，大多數(shù)工程沒(méi)有開(kāi)工，監(jiān)理沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)旁站任務(wù)，我們認(rèn)為這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因此，把抓思想建設(shè)為基礎(chǔ)工作的切入點(diǎn)，針對(duì)不同的人分別采取了不同措施進(jìn)行思想教育與管理理念的宣傳。

總監(jiān)親自組織對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)一思想教育，多次開(kāi)會(huì)，多次講解《職工手冊(cè)》、廉政建設(shè)、思想道德建設(shè)以及如何做好監(jiān)理工作等各方面內(nèi)容，并把這項(xiàng)工作貫徹始終，把全體監(jiān)理人員的思想統(tǒng)一到總監(jiān)辦的要求上來(lái)。

2、致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造監(jiān)理生力軍“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，在講求團(tuán)結(jié)協(xié)作、講求團(tuán)隊(duì)精神的今天，總監(jiān)辦不遺余力的宣傳團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，努力打造一支核心體團(tuán)隊(duì)，為打造一支監(jiān)理生力軍而努力的工作著。

（1） 核心價(jià)值觀的宣講通過(guò)對(duì)核心價(jià)值觀的宣傳與講解，使多數(shù)監(jiān)理人員更加清晰的認(rèn)識(shí)到了人生的價(jià)值與意義，更加認(rèn)識(shí)到了上層管理者的思想；通過(guò)核心價(jià)值觀的講解，更加在心理上牢固的團(tuán)結(jié)了監(jiān)理人員，形成了團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作的工作格局。

（2） 溝通平臺(tái)的建立溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)更好地合作，為了有效的溝通，總監(jiān)辦采取了各種不同的形式。比如逐級(jí)匯報(bào)或直接向上匯報(bào)、走訪調(diào)查、開(kāi)會(huì)討論等，通過(guò)溝通這種形式，加深了各級(jí)監(jiān)理人員之間的心理互動(dòng)，加強(qiáng)了相互理解的程度，懂得了換位思考，溝通促進(jìn)了監(jiān)理工作更加和諧的發(fā)展。

（3） 學(xué)習(xí)型組織、培訓(xùn)人才當(dāng)今社會(huì)，學(xué)習(xí)是一個(gè)組織力求進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力，是一個(gè)組織常抓不懈的工作內(nèi)容，**監(jiān)理項(xiàng)目組建伊始，總監(jiān)就用戰(zhàn)略性的眼光倡導(dǎo)營(yíng)造“人人當(dāng)老師，人人作學(xué)生”的學(xué)習(xí)氛圍，并為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)創(chuàng)造了一系列的機(jī)會(huì)，比如：為每一名員工配備了《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003年版）、組織人員參加監(jiān)理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)與環(huán)保水保培訓(xùn)、統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)及考試、組織演講比賽、組織知識(shí)競(jìng)賽、派人參加指揮部組織的競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，在可能的情況下為員工創(chuàng)造外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，接受新事物，新知識(shí)，通過(guò)一年的努力，目前在**監(jiān)理項(xiàng)目已經(jīng)初步形成了互為老師、互為學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新

是做好第三方監(jiān)理的前提管理即是科學(xué)也是藝術(shù)，是一門(mén)實(shí)踐活動(dòng)。第三方監(jiān)理是監(jiān)理工作管理體制改革中一個(gè)新模式，如何管理沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有在實(shí)踐中去摸索、去總結(jié)。總監(jiān)理辦根據(jù)**公路的工程狀況及監(jiān)理人員的特點(diǎn)，進(jìn)行了四個(gè)方面的探索。

一是按照第三方監(jiān)理特殊性，重新明確了各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)。

（1）專(zhuān)監(jiān)職責(zé)：與其他項(xiàng)目的專(zhuān)監(jiān)不同之處主要在于，本項(xiàng)目的專(zhuān)監(jiān)對(duì)部分資料不需要簽認(rèn)，主要職責(zé)為巡視工地，強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)理員開(kāi)展工作，以傳、幫、帶的形式促進(jìn)監(jiān)理員工作的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮每一名監(jiān)理員的工作積極性與主動(dòng)性，全員參與管理，全面?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)上級(jí)指示，努力形成人人抓質(zhì)量，人人抓管理，人人爭(zhēng)作一名優(yōu)秀監(jiān)理，人人爭(zhēng)作一名優(yōu)秀員工的良好局面；

（2）監(jiān)理員的職責(zé)：監(jiān)理員的工作范圍與其他項(xiàng)目有所不同，本項(xiàng)目的監(jiān)理員必須完成四個(gè)方面的工作內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量、水準(zhǔn)測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及計(jì)量工作，職責(zé)明確、具體且范圍廣，對(duì)監(jiān)理員的工作開(kāi)展提出了挑戰(zhàn)，促使其加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)動(dòng)手的能力，努力提高與完善自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是各高監(jiān)及部室負(fù)責(zé)人實(shí)行輪崗制，專(zhuān)監(jiān)及監(jiān)理員實(shí)行換崗制。從鍛煉人、培養(yǎng)人的角度上完善以上人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、轉(zhuǎn)換理念、提高適應(yīng)環(huán)境能力，提高管理水平。有高監(jiān)作部室負(fù)責(zé)人的，有部室負(fù)責(zé)人作高監(jiān)的，在專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員的換崗上，有高監(jiān)辦之內(nèi)互換的，有總監(jiān)辦之間互換的，形成了人員的全面素質(zhì)的提高，適應(yīng)能力的增強(qiáng)；形成了監(jiān)理人員敢闖、敢試、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了我為人人的團(tuán)隊(duì)付出精神。

三是試行“包管標(biāo)段制”，即一個(gè)專(zhuān)監(jiān)帶幾個(gè)監(jiān)理員全面負(fù)責(zé)一個(gè)合同段中的所有監(jiān)理事物，形成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，其工作業(yè)績(jī)與工資、資金掛鉤，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的工作積極性與主動(dòng)性。目前全線共有三個(gè)合同段實(shí)行了此項(xiàng)制度。雖然此項(xiàng)管理活動(dòng)剛剛試行了一個(gè)月（2005年12月份），但三個(gè)合同段的工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料等各方面均有所提高，甚至有的合同段的試行效果相當(dāng)明顯，現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量均上了一個(gè)新臺(tái)階。

四是試行問(wèn)責(zé)制：為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)監(jiān)理人員的工作積極性、更好地促進(jìn)監(jiān)理工作正常有效的開(kāi)展、規(guī)避監(jiān)理工作中的不良行為，總監(jiān)辦自成立伊始，即制訂了適應(yīng)本行業(yè)特點(diǎn)及本項(xiàng)目管理特點(diǎn)的問(wèn)責(zé)制。問(wèn)責(zé)制就是將各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)細(xì)化到點(diǎn)，落實(shí)到人，避免互相推諉，增強(qiáng)了監(jiān)理人員的責(zé)任心，有力地促進(jìn)了監(jiān)理工作，保證了監(jiān)理的工作質(zhì)量。

四、建章立制是做好監(jiān)理工作的保障“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，凡事若缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，結(jié)果都是很難想象的，一個(gè)組織若沒(méi)有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律，將會(huì)出現(xiàn)自由化傾向，將會(huì)是一盤(pán)散沙。

制度是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中約束人的不良行為，使人少犯或不犯錯(cuò)誤的必不可少的規(guī)范化、紀(jì)律化要求。每個(gè)人都應(yīng)是團(tuán)隊(duì)中制度的執(zhí)行者，同時(shí)也是制度的約束對(duì)象，作為團(tuán)隊(duì)中的一員，我們應(yīng)該牢記“規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的”。

總監(jiān)辦在確定思想先行的同時(shí)，沒(méi)有忽略建立制度的重要性，為了加強(qiáng)管理，總監(jiān)辦根據(jù)監(jiān)理人員狀況和本工程特點(diǎn)，制定了一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范員工的行為與工作，這些規(guī)章制度涉及到：工作的方式方法；工作質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、保通等的控制；廉政建設(shè)；生活作息制度；職工行為；車(chē)輛使用等關(guān)系到員工的生活與工作的方方面面，為便于操作，制度制訂的既具體又全面，即通俗又便于操作。在監(jiān)理工作中起到了保駕護(hù)航作用。

1、制訂職工行為規(guī)范手冊(cè)：職工行為規(guī)范手冊(cè)是包括職工外在形象、性格塑造、適應(yīng)能力、工作能力、工作心態(tài)和廉潔自律及辦公生活環(huán)境在內(nèi)的行為要求，是員工品德素質(zhì)修養(yǎng)的必讀物。為了使員工盡快掌握其精髓，總監(jiān)辦采取了兩種行之有效的措施：一是統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，派專(zhuān)人進(jìn)行講解，快速消化；二是專(zhuān)門(mén)從著裝、佩戴上崗證入手，由總監(jiān)辦派人進(jìn)行督查，加深對(duì)職工行為規(guī)范手冊(cè)的理解，并形成良好習(xí)慣。通過(guò)這種制度的落實(shí)，在**線較好地樹(shù)立了監(jiān)理的外在形象，也規(guī)避了員工的不良行為。

2、建立內(nèi)部“黑名單”制：為進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展，增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任心，促進(jìn)問(wèn)題的整改，避免嚴(yán)重問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，總監(jiān)辦制訂了內(nèi)部“黑名單”制度。對(duì)那些玩忽守職，弄虛作假，履教不改，給監(jiān)理工作或公司聲譽(yù)造成重大影響者，均被列入“黑名單”，給予清退處理。這項(xiàng)制度的開(kāi)展，既警醒了監(jiān)理人員的頭腦，提高了全體人員的思想認(rèn)識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，減少了工作的失誤，又提高了監(jiān)理人員的工作責(zé)任心，既促進(jìn)了犯錯(cuò)誤人員對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)及改正的決心，又加快了整改工作的落實(shí)。

3、督導(dǎo)制：為加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，確保制度的有力執(zhí)行，總監(jiān)辦制訂了內(nèi)部督導(dǎo)制，督導(dǎo)內(nèi)容包括：制度執(zhí)行情況、質(zhì)量問(wèn)題處理、進(jìn)度控制、計(jì)量變更資料審核、安全、環(huán)保、保通、文明施工等監(jiān)理工作的方方面面。督導(dǎo)制剛剛執(zhí)行時(shí)，有些人不適應(yīng)，不理解，但通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，督導(dǎo)的必要性與所起到的重要作用已得到大家的充分肯定和認(rèn)可，目前這項(xiàng)制度已正在發(fā)揮著不可替代的作用。

五、狠抓工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的根本目標(biāo)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。

身為監(jiān)理就是工程質(zhì)量的守護(hù)神，要有“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”的思想意識(shí)，總監(jiān)辦為了實(shí)現(xiàn)公司“高質(zhì)量的工程”的質(zhì)量方針，采取了系統(tǒng)化的控制措施。

1、從合同管理入手，狠抓承包人的質(zhì)保體系，提高質(zhì)量控制的自控性承包人自進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位首先就合同要求，著重審查質(zhì)保體系和質(zhì)保人員的資歷，包括職稱(chēng)、學(xué)歷、工作年限等情況，審查質(zhì)保體系的科學(xué)性，可行性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促承包人進(jìn)行修改和完善。為保證其真正運(yùn)行起到積極作用。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)不足，就不能做好監(jiān)理工作，更不能準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問(wèn)題。為了提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，總監(jiān)辦采取了組織培訓(xùn)、知識(shí)考核、競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式來(lái)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。并抓住“免檢”契機(jī)，大力宣傳質(zhì)量意識(shí)，促使監(jiān)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)格工程控制程序，杜絕弄虛作假總監(jiān)辦針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，給各級(jí)監(jiān)理人員下發(fā)了詳細(xì)的工程質(zhì)量控制程序及資料填寫(xiě)樣表，較好地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行了預(yù)控，并且在制度上嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的《項(xiàng)目管理辦法》，對(duì)于工程質(zhì)量存在問(wèn)題的單位嚴(yán)格進(jìn)行處理；對(duì)于不合格的人員及不良的工作現(xiàn)象（比如土石方復(fù)測(cè)資料弄虛作假）進(jìn)行了嚴(yán)肅的懲處，保證了工程質(zhì)量控制不可動(dòng)搖的嚴(yán)肅性。

4、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保工程質(zhì)量控制的科學(xué)性數(shù)據(jù)是最能反映工程實(shí)體與監(jiān)理工作的有效手段，科學(xué)、真實(shí)的數(shù)據(jù)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量最具說(shuō)服力，最具表現(xiàn)力的依據(jù)。以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為例，每月總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室均對(duì)所轄十一個(gè)合同段的試驗(yàn)抽檢數(shù)據(jù)與驗(yàn)證數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，均能滿(mǎn)足監(jiān)理抽檢頻率要求，一年來(lái)共抽檢：土工試驗(yàn)：314組，頻率69.1%；混凝土配合比：150組，頻率100%；砂漿配合比：83組，頻率100%；水泥：311組，頻率37%；粗集料：195組，頻率61%；細(xì)集料：314組，頻率36.1%；混凝土強(qiáng)度：2195組，頻率32.4%；砂漿強(qiáng)度：4604組，21%；鋼筋原材：96組，頻率28.3%，均超過(guò)監(jiān)理抽檢頻率不低于20%的規(guī)范要求，有力的說(shuō)明了真實(shí)的數(shù)據(jù)是保證質(zhì)量控制科學(xué)性的依據(jù)。

篇4

目前我國(guó)建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過(guò)程中最重要的是保證工程的質(zhì)量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理工作的內(nèi)容，并且通過(guò)各種措施完善安全管理的工作方案。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；安全生產(chǎn)；工程質(zhì)量；監(jiān)理

正文：

1前言

建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質(zhì)量的情況下加快工程進(jìn)度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問(wèn)題的具體措施，在工程施工的每一個(gè)階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員都會(huì)對(duì)施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，并且會(huì)對(duì)工程施工的設(shè)備和施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，將工程施工過(guò)程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內(nèi)容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質(zhì)量。我國(guó)相關(guān)法律對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工過(guò)程中必須要承擔(dān)一定的責(zé)任，另外負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內(nèi)容。

3明確責(zé)任制工程

對(duì)于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行管理最有效方法就是制定安全管理責(zé)任制。每一位安全管理人員都要承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)，這樣才能保證工程施工過(guò)程中的安全并且提高工程的質(zhì)量。對(duì)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行分級(jí)管理。主要設(shè)置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對(duì)三種職位的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明?？偙O(jiān)理工程師主要是對(duì)安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)每一個(gè)安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分并且制定和審查工作的細(xì)節(jié)，從而保證管理工作的正常進(jìn)行。同時(shí)還要了解施工過(guò)程中需要遵守的安全制度和相關(guān)法律法規(guī)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細(xì)的分析安全規(guī)章制度并且對(duì)施工單位報(bào)審的安全資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，然后將審查合格后的資料報(bào)送給總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。同時(shí)還要保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過(guò)程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級(jí)進(jìn)行報(bào)告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實(shí)施者，監(jiān)理員要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行管理，明白自己承擔(dān)的責(zé)任，從而保證施工安全。

4安全生產(chǎn)管理工作的事前控制

4.1項(xiàng)目參與人員的管理

安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，同時(shí)施工單位也要配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全管理工作。施工單位應(yīng)該加快建立并且完善各項(xiàng)安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過(guò)程中施工人員必須嚴(yán)格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要按照安全管理制度的要求對(duì)施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。另外監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要對(duì)施工單位的資質(zhì)和施工人員進(jìn)行審核，具體審核內(nèi)容是施工單位的安全管理制度和專(zhuān)業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工單位安全管理情況進(jìn)行評(píng)估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這樣能夠幫助施工單位加強(qiáng)安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質(zhì)量和安全。一般情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以有效地對(duì)工程進(jìn)行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機(jī)械設(shè)備、建材和防護(hù)用品的配置管理

由于我國(guó)建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無(wú)法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導(dǎo)致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問(wèn)題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設(shè)備的維護(hù)和管理以及施工材料和防護(hù)用品采購(gòu)不合理有關(guān)系。一些施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，在施工過(guò)程中減少施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入。另外一方面施工單位對(duì)這一方面的管理存在很大的漏洞，采購(gòu)人員為了節(jié)省成本購(gòu)買(mǎi)劣勢(shì)的施工材料，從而影響工程的質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：要求施工單位遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備和施工材料以及防護(hù)設(shè)備，施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入要符合相關(guān)要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位制定施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的管理制度，并且檢查施工單位落實(shí)管理制度的情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要對(duì)施工單位采購(gòu)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質(zhì)量。

5建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理的檢查。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要不定期的對(duì)施工人員的操作技術(shù)及設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工人員的安全交底和專(zhuān)業(yè)上崗資格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)于未經(jīng)安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場(chǎng)。

目前，我國(guó)建筑行業(yè)還沒(méi)有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理職能也沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。如果我國(guó)可以建立并且完善相關(guān)監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學(xué)合理和安全管理體系中可以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過(guò)來(lái)也能夠完善我國(guó)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)體系。所以，相關(guān)部門(mén)要對(duì)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，并且建立和完善相關(guān)管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)揮其安全管理職能，同時(shí)也有利于我國(guó)安全管理市場(chǎng)的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理要點(diǎn)

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設(shè)單位的委托進(jìn)行管理工作，監(jiān)理單位和建設(shè)單位會(huì)簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權(quán)總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和批準(zhǔn)后就可以作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。

6.2落實(shí)建筑安全管理責(zé)任制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須針對(duì)每一個(gè)監(jiān)理人員的責(zé)任制定科學(xué)合理的安全管理責(zé)任制度，安全管理責(zé)任制度主要是保證管理工作的順利進(jìn)行。把工程施工中監(jiān)理職責(zé)分配到每一個(gè)監(jiān)理人員的身上，每一個(gè)監(jiān)理員都會(huì)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理任務(wù)，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)把安全管理工作作為重點(diǎn)，工程施工的每一個(gè)階段都應(yīng)做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作非常的復(fù)雜，安全管理工作的正常進(jìn)行需要監(jiān)理人員具有專(zhuān)業(yè)的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)會(huì)影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理人人員的綜合素質(zhì)主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核，分別是道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員在工作過(guò)程中必須要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)，監(jiān)理人員在工作過(guò)程中不能因?yàn)樽陨淼睦嬗绊懕O(jiān)理工作的正常進(jìn)行，在進(jìn)行安全管理工作過(guò)程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個(gè)人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過(guò)程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程技術(shù)，通過(guò)實(shí)際工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強(qiáng)與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通排除隱患。

7結(jié)束語(yǔ)

建筑安全管理工作關(guān)系到工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員要有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且了解相關(guān)法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]唐進(jìn).建筑施工中安全監(jiān)理應(yīng)注意的問(wèn)題[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2014(6):101-102.

[2]潘立權(quán).探究建筑工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)理問(wèn)題[J].城市地理.2015(2):4-5.

[3]何錫剛.關(guān)于房建工程監(jiān)理工作的思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2015(6):61-62.

篇5

Abstract： On the basis of professional investigation and analysis， this paper analyzes the construction enterprise capability requirements for construction technology talents in Higher Vocational Education and job training programs to adjust the demand for higher vocational building engineering technology professional talent， professional curriculum adjustment to find a basis.

關(guān)鍵詞： 人才需求；專(zhuān)業(yè)改革；建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)

Key words： talent demand；professional reform；architectural engineering technology

中圖分類(lèi)號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）06-0252-02

1 專(zhuān)業(yè)改革的背景

目前高等職業(yè)教育體系建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)之一是改革職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)課程體系[1]，要使專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接，形成對(duì)接緊密、特色鮮明、動(dòng)態(tài)調(diào)整的職業(yè)教育課程體系。[2]近年來(lái)，大家對(duì)于傳統(tǒng)的基于傳播知識(shí)的教學(xué)體系一直在試圖改變，也做了大量的調(diào)研。目前高職教育體系正處于從傳統(tǒng)的大專(zhuān)教育向現(xiàn)代高職教育轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵幾年，更細(xì)致的調(diào)研和探討顯得尤為重要。[3]

2 建筑企業(yè)對(duì)高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的能力要求

通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，根據(jù)初次就業(yè)崗位的不同，建筑行業(yè)企業(yè)對(duì)高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)能力要求也有所不同。建筑企業(yè)的初級(jí)管理崗位包括施工員、材料員、測(cè)量員、監(jiān)理員、質(zhì)量員、安全員、資料員、預(yù)算員等，所需具備的能力有所側(cè)重，分別簡(jiǎn)述如下：

2.1 對(duì)施工員的能力要求

施工員首先要要能看懂圖紙，看懂施工圖是施工員必備的能力要求。這就要求學(xué)生要了解建筑物的構(gòu)造，具備建筑識(shí)圖的基本能力。其次應(yīng)具備建筑施工組織的能力，在施工管理過(guò)程中要能合理控制工期、準(zhǔn)確地調(diào)動(dòng)所需要的人力物力，使企業(yè)所獲得利潤(rùn)最大化。此外還需了解一些諸如資料整編、簡(jiǎn)單工程圖的繪制、常用工程軟件的使用等。

2.2 對(duì)材料員的能力要求

材料員須具備建筑材料采購(gòu)驗(yàn)收能力，建筑材料存儲(chǔ)方案的制定，建筑材料的運(yùn)輸方案制定以及建筑材料的使用管理等。

2.3 對(duì)測(cè)量員的能力要求

測(cè)量員需能夠測(cè)繪地形圖，能進(jìn)行施工測(cè)量以及竣工測(cè)量，能按照監(jiān)測(cè)方案進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，變形觀測(cè)，能進(jìn)行建筑施工放樣等。

2.4 對(duì)監(jiān)理員的能力要求

監(jiān)理員要熟悉建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)，熟悉所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，熟悉工程施工的承包單位所投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要，對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生的工程質(zhì)量、造價(jià)、安全等問(wèn)題進(jìn)行全面的督促。

2.5 對(duì)質(zhì)量員的能力要求

質(zhì)量員應(yīng)能進(jìn)行工程圖識(shí)讀，能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。能夠參與建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系，具備進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)的z查能力，能夠?qū)こ痰姆植糠猪?xiàng)工程的工程質(zhì)量和施工技術(shù)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

2.6 對(duì)安全員的能力要求

安全員須熟悉國(guó)家建筑工程安全管理政策法規(guī)，能對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，能進(jìn)行日常的安全檢查，撰寫(xiě)安全檢查記錄，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定符合實(shí)際的安全技術(shù)方案，能對(duì)安全資料進(jìn)行整理歸檔。

2.7 對(duì)資料員的能力要求

資料員須熟悉資料體系的編制，熟悉工程資料的審核和收集，能夠?qū)こ藤Y料保管得當(dāng)，熟悉工程資料的歸檔要求，能夠按照目錄編制合適的完整全面的審查資料，熟悉檔案移交的手續(xù)等。

2.8 對(duì)預(yù)算員的基本要求

預(yù)算員須掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，具備建筑工程預(yù)決算的能力，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，能根據(jù)施工方案進(jìn)行工程預(yù)算，能根據(jù)合同進(jìn)行工程量的計(jì)算，熟練使用相關(guān)軟件。

3 高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生初次就業(yè)崗位需求分析

通過(guò)對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)高職類(lèi)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的初次就業(yè)崗位供需有一定的規(guī)律性，總結(jié)如下：

3.1 施工員仍然是建筑企業(yè)需求人數(shù)最多

施工員是企業(yè)需求人數(shù)較多的崗位，也是畢業(yè)生喜歡的初次就業(yè)崗位。因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)講，施工員需要更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，工作環(huán)境較為復(fù)雜且具有較多不可預(yù)見(jiàn)性，在企業(yè)中成長(zhǎng)較快。

3.2 短期內(nèi)安全員需求數(shù)量急劇增加

由于廣西更加重視安全生產(chǎn)，要求安全員不得同時(shí)服務(wù)于兩個(gè)項(xiàng)目，存在“鎖證”問(wèn)題，所以需求數(shù)量急劇增加。但是很多畢業(yè)生傳統(tǒng)地認(rèn)為安全員沒(méi)什么知識(shí)含量，學(xué)不到東西，不情愿從事安全員的工作，導(dǎo)致供需存在很大缺口，有的企業(yè)甚至在探討在學(xué)校對(duì)口開(kāi)辦安全員訂單班的可能性。

3.3 預(yù)算員需求較大

由于目前專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)的畢業(yè)生比較多，導(dǎo)致建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在預(yù)算員的競(jìng)爭(zhēng)上處于比較劣勢(shì)。

3.4 測(cè)量員存在一定的短缺

主要是專(zhuān)業(yè)的測(cè)量員一般不想去比較小的建筑企業(yè)，更愿意去專(zhuān)業(yè)的測(cè)量公司或者市政企業(yè)。而建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生由于課程設(shè)置，學(xué)校儀器等的限制不勝任測(cè)量員的工作，需要學(xué)校在測(cè)量員的培養(yǎng)上加大投入。

3.5 其他初次就業(yè)崗位需求暫無(wú)明顯變化

材料員、資料員、監(jiān)理員、質(zhì)量員崗位供需比較穩(wěn)定，沒(méi)有趨勢(shì)性的變化。另外比如機(jī)械員、勞務(wù)員、標(biāo)準(zhǔn)員等需求數(shù)量較少，對(duì)高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)沒(méi)太大拉動(dòng)作用。

但是要成為稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，必須具備多工種的工作經(jīng)驗(yàn)，要引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)每個(gè)崗位的重要性。企業(yè)一般采用合理輪換崗位制度，以使每個(gè)人才得到綜合鍛煉，成長(zhǎng)為復(fù)合型的高端技能人才。

4 結(jié)論

本文探討了建筑企業(yè)對(duì)高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的能力要求，分析了建筑行業(yè)企業(yè)的崗位需求，為高職類(lèi)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案的調(diào)整，專(zhuān)業(yè)課程的調(diào)整找到依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]邰沛沛.高職人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制的審視[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)教育，2011（01）：23-24.

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑 工程 質(zhì)量 安全

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是質(zhì)量、安全及成本的競(jìng)爭(zhēng)，建筑生產(chǎn)管理的過(guò)程主要是進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本的控制。但當(dāng)前許多建筑施工企業(yè)為了滿(mǎn)足業(yè)主的工期要求、安全標(biāo)準(zhǔn)以及自身的成本都忽視了質(zhì)量管理與控制，不能正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、安全及成本之間的關(guān)系，使工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)象。

二、抓好施工過(guò)程管理，建立健全質(zhì)量安全管理體系

施工企業(yè)是建筑工程的生產(chǎn)者，更是抓好工程質(zhì)量的主體，必須建立健全建筑工程施工的質(zhì)量安全管理體系，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，確保工程質(zhì)量安全。要抓好建筑施工質(zhì)量與安全管理，應(yīng)做好以下幾方面工作：

1、建立健全質(zhì)量安全管理制度

完善質(zhì)量保證體系施工單位要嚴(yán)格按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，要從施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪保修等多個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全質(zhì)量安全管理制度，如質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。完善質(zhì)量保證體系，并將施工質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人。

2、嚴(yán)格施工管理

強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任制施工企業(yè)要確定符合規(guī)定并滿(mǎn)足施工需要的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員，不得擅自修改設(shè)計(jì)文件，不得偷工減料。按照各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量安全保證體系的要求，嚴(yán)格抓好施工過(guò)程管理。提高全員建筑質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，從施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)與檢驗(yàn)、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料試塊試驗(yàn)、檢驗(yàn)評(píng)定等環(huán)節(jié)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)，履行企業(yè)定期檢查制度和項(xiàng)目部例檢制度和各項(xiàng)驗(yàn)收制度。

3、建立健全教育培訓(xùn)制度

加強(qiáng)質(zhì)量安全教育施工企業(yè)要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育和素質(zhì)教育，提高施工人員整體素質(zhì)。施工人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素?？刂乒こ藤|(zhì)量要嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)。部分施工單位在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長(zhǎng)度不一，對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制、施工縫如何留置等掌握不住，說(shuō)明施工單位的管理人員、技術(shù)人員和工人對(duì)鋼筋或混凝土工程的一些施工知識(shí)還有待培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不了解。因此，加強(qiáng)質(zhì)量安全教育十分必要。

三、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，確保建筑工程質(zhì)量安全

1、目前施工監(jiān)理存在的問(wèn)題

目前，施工監(jiān)理仍存在以下問(wèn)題：一是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員履職不到位。大部分施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作由監(jiān)理員操控，監(jiān)理資料由監(jiān)理員越權(quán)代簽字現(xiàn)象較為普遍，大多數(shù)總監(jiān)未認(rèn)真組織編制監(jiān)理規(guī)劃，未認(rèn)真審核施工方案，部分總監(jiān)不主持召開(kāi)工地例會(huì)。二是未履行企業(yè)定期檢查制度和項(xiàng)目部例檢制度。部分項(xiàng)目未配備符合條件的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未發(fā)出書(shū)面通知要求整改，監(jiān)理日記不按單位工程記錄，無(wú)記錄人簽名，大部分未記錄巡檢情況和存在問(wèn)題。三是材料報(bào)驗(yàn)和工序驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。不少工地材料報(bào)驗(yàn)數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，未能提供工序報(bào)驗(yàn)單，多數(shù)項(xiàng)目無(wú)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單。

2、做好施工監(jiān)理工作的措施

要抓好建筑施工質(zhì)量與安全，監(jiān)理單位一是建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理合同要求，對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理，建立適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的、專(zhuān)業(yè)配套的合格監(jiān)理人員，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。二是要客觀公正，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。按照建筑工程監(jiān)理相關(guān)規(guī)定，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式，及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做到獨(dú)立、客觀、公正。監(jiān)理不能惡性競(jìng)爭(zhēng)肆意降低監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，低于監(jiān)理成本，而后減少監(jiān)理人員，甚至掛靠或者使用無(wú)證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，疏于管理，使監(jiān)理流于形式。不能只為經(jīng)濟(jì)利益多攬工程而偏袒業(yè)主，更不能收受施工企業(yè)的禮品與賄賂，對(duì)工程放松監(jiān)理，忽視工程質(zhì)量安全隱患。

四、建筑工程項(xiàng)目的管理

1、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

我們作多年的有關(guān)建筑工程的工作人員，都明白建筑工程的質(zhì)量是我們建筑工程企業(yè)的根本及發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，只有保證我們的建筑工程的質(zhì)量，才能使企業(yè)立足于不敗之地。首先，我們建筑工程企業(yè)要不斷完善我們公司的質(zhì)量監(jiān)督體系，在建筑工程質(zhì)量項(xiàng)目的管理上我們可以用簡(jiǎn)單的幾句話來(lái)概括，即要準(zhǔn)確確定目標(biāo)，明確分工各部分的職責(zé)，分解落實(shí)，提出難點(diǎn)，并針對(duì)難點(diǎn)及時(shí)攻克，樣板示范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新思路，嚴(yán)格把關(guān)，定期突擊檢查，這樣才能做到對(duì)建筑工程質(zhì)量項(xiàng)目的有效管理與監(jiān)測(cè)。其次，根據(jù)上面所提出的建筑工程質(zhì)量項(xiàng)目管理的要點(diǎn)，我們可以制定一些有關(guān)的管理措施和手段，第一，我們作為質(zhì)量項(xiàng)目的管理人員，要重新正視我們工作的重要性，并且要加大我們的管理力度，認(rèn)真監(jiān)察建筑工程施工的每一道工序，如果發(fā)現(xiàn)不合格的地方要隨時(shí)給予糾正，如果對(duì)于以形成的成品要人負(fù)責(zé)人推倒重新來(lái)，決不能顧忌個(gè)人的感情，而降低了我們的監(jiān)察力度。第二，召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)施工中普遍存在的問(wèn)題予以指明，嚴(yán)格對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底，糾正錯(cuò)誤，限時(shí)改正。

2.建筑工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)程管理

建筑工程的進(jìn)程也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及建筑工程質(zhì)量的重要因素之一，在建筑工程施工時(shí)我們能否把握住進(jìn)程也是至關(guān)重要的，而建筑工程進(jìn)程項(xiàng)目管理工作也是一個(gè)極其復(fù)雜的問(wèn)題，影響進(jìn)程管理的因素非常多，其中有人為因素、技術(shù)方面的因素、機(jī)械設(shè)備方面的因素、施工材料因素、環(huán)境因素等，所以在從事這方面管理工作的人員，一定要充分考慮到建筑工程原材料、施工環(huán)境、機(jī)械施工設(shè)備等情況，制定好詳細(xì)的計(jì)劃，并根據(jù)在建筑施工時(shí)出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題能夠進(jìn)行及時(shí)解決，我們一定要禁止只搞形式主義，做工作只為應(yīng)付檢查等情況。

3、建筑工程項(xiàng)目的成本管理

我們知道企業(yè)資金是企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)流通的源泉，如果一個(gè)企業(yè)不注重生產(chǎn)成本那么這個(gè)企業(yè)所面臨的就是虧損和倒閉，所以，我們作為建筑工程成本項(xiàng)目的管理人員一定要按照國(guó)家與公司的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并且要將建筑工程的一切施工成為圍繞著成本來(lái)計(jì)算，在施工成本保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。其次，要想做好建筑工程項(xiàng)目的成本管理，我們要從工人工資，建筑材料資金，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作能力，工程工期及工程質(zhì)量等幾個(gè)方面來(lái)著手，最終讓我們的目標(biāo)定位在保證建筑工程質(zhì)量的前提下縮短工期，減少施工材料的浪費(fèi)，使建筑工程的成本達(dá)到最低。再次，我們工作人員在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)大力宣傳浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮，讓降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的的信念深入到每一位工人心目中。

結(jié)論

建設(shè)工程項(xiàng)目管理可謂是一個(gè)“前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者”的復(fù)雜管理過(guò)程，其有嚴(yán)格的工作范圍、時(shí)間進(jìn)度、成本預(yù)算、質(zhì)量性能等方面的要求，單純依靠個(gè)人英雄式的單打獨(dú)斗或者孤軍奮戰(zhàn)根本解決不了問(wèn)題，而必須借助團(tuán)隊(duì)合作的力量，項(xiàng)目管理的過(guò)程，也是團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。

【參考文獻(xiàn)】

篇7

關(guān)鍵詞:建筑施工;監(jiān)理傍站;工程質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理, 應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題, 從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā), 我認(rèn)為要做好以下幾方面的工作:

1、技術(shù)方面。作為一個(gè)工程項(xiàng)目, 特別是裝飾工程, 其施工工藝復(fù)雜, 材料品種繁多, 各施工工種班組多。這要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備, 首先, 必須熟悉施工圖紙, 針對(duì)具體的施工合同要求, 盡最大限度去優(yōu)化每一道工序, 每一分項(xiàng)( 部) 工程, 同時(shí)考慮自身的資源( 施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等) 條件, 認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃, 并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái), 從大到小, 由面及點(diǎn), 確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次, 針對(duì)工程特點(diǎn), 在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備, 包括技術(shù)管理人員, 技術(shù)工長(zhǎng)及工人, 新技術(shù)新工藝培訓(xùn), 施工規(guī)范, 技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員, 洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中, 了然于心, 做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案, 以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃

有目的的培訓(xùn), 技術(shù)交底, 可以使施工技術(shù)工人, 工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝, 新的材料特性, 共同提高技術(shù)操作、施工水平, 進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者, 從技術(shù)角度出發(fā), 施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求, 僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度, 并經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證。所以, 必須做好技術(shù)儲(chǔ)備, 針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 以確保工程質(zhì)量。

2旁站是對(duì)關(guān)鍵部位和工序施工全過(guò)程進(jìn)行旁站的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，也是監(jiān)理規(guī)范和管理?xiàng)l例規(guī)定的一種很重要的監(jiān)理手段。本手段的有效實(shí)確實(shí)大大提高了工程質(zhì)量，保證了工程順利進(jìn)行。

但是在現(xiàn)踐過(guò)程中因?yàn)榕哉静坏轿弧⑴哉救藛T位置沒(méi)有罷正等現(xiàn)象還是使工程事故不斷。那旁站到底有沒(méi)有作用呢？為什么還會(huì)出事？且旁站問(wèn)題很多？

二、施工單位與旁站監(jiān)理的關(guān)系：

在施工單位眼中，既然有監(jiān)理旁站就不設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員了，出了問(wèn)題找監(jiān)理就行了。這種錯(cuò)誤思想使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了監(jiān)理想管管不了，施工單位能管但無(wú)人管的現(xiàn)象。

在旁站監(jiān)理的眼中，工程是你們施工的，我們只對(duì)施工的全過(guò)程負(fù)責(zé)，出了事還是施工單位的，我們負(fù)責(zé)解釋施工過(guò)程的不合理現(xiàn)象。又應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？甚至于在旁站過(guò)程中存在的問(wèn)題，而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)，那又應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？

對(duì)此，施工單位一定不要把監(jiān)理當(dāng)作施工的施工人員及質(zhì)量人員來(lái)控制工程質(zhì)量，應(yīng)各負(fù)其責(zé)，充分認(rèn)識(shí)有旁站監(jiān)理只是多雙眼睛。監(jiān)理只對(duì)施工過(guò)程負(fù)責(zé)，不對(duì)施工單位的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，也承擔(dān)不了施工單位返工的責(zé)任。為了減少損失，要正確處理好二者的關(guān)系才能讓其不出質(zhì)量、安全事故。

三、傍站監(jiān)理必須配備：

第一，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位，是監(jiān)理旁站監(jiān)督的重要工作之一，如果質(zhì)檢員不能及時(shí)到位，必須指出并督促其到崗到位；第二，建筑法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中都明確了誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題，首先應(yīng)該是施工單位承擔(dān)責(zé)任，如果同時(shí)存在監(jiān)理工作不到位，承擔(dān)連帶責(zé)任；監(jiān)理也只是承擔(dān)不到位的責(zé)任。第三，根據(jù)住建部相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全問(wèn)題，在施工單位拒不整改的情況下，應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量、安全主管部門(mén)匯報(bào)，只要匯報(bào)了，監(jiān)理人員是不承擔(dān)責(zé)任的；從責(zé)任來(lái)看，監(jiān)理要承擔(dān)不到位及能力等責(zé)任，所以也必須配備。

旁站監(jiān)理工作是十分重要的，監(jiān)理人員必須及時(shí)到位，在應(yīng)該旁站的部位或工序盡監(jiān)理職責(zé)，使施工單位在關(guān)鍵部位能認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真做好施工單位的本職工作，同時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)解決問(wèn)題。

綜上所述，旁站必須堅(jiān)持并及時(shí)到崗到位，在發(fā)現(xiàn)施工單位相關(guān)人員不能及時(shí)到崗到位的情況下，應(yīng)通知施工單位相關(guān)人員按要求到位，施工單位不改正時(shí)，要及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知書(shū)，若還不到位，可以提請(qǐng)總監(jiān)理工程師發(fā)出工程暫停指令（因?yàn)樵谟绊戀|(zhì)量的五個(gè)要素中人是首要要素）；施工單位還不能按要求執(zhí)行，必須向建設(shè)單位、政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。沒(méi)有旁站監(jiān)理這項(xiàng)措施，就經(jīng)常出現(xiàn)施工單位相關(guān)人員不到位的情況，讓操作工人按自己的操作方法進(jìn)行施工。

在旁站規(guī)定剛剛出臺(tái)的時(shí)候，大家很抵觸的，但是經(jīng)過(guò)這些年，發(fā)現(xiàn)在旁站過(guò)程中確實(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些問(wèn)題。而且，出了問(wèn)題后，相關(guān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理的過(guò)度制裁逼迫我們只能盡可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡可能減少發(fā)生質(zhì)量安全事故的概率，所以在目前環(huán)境下，還是必須堅(jiān)持旁站監(jiān)督工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)存在偷工、偷料的現(xiàn)象。施工單位為節(jié)省費(fèi)用，筑混凝土經(jīng)常按排在深夜。往往不安排施工員值班，節(jié)省施工管理人員的偷工現(xiàn)象，不按配合比施工，少放水泥等偷料現(xiàn)象。有了旁站監(jiān)理就讓這些現(xiàn)象給堵上了，使工程質(zhì)量有了可靠的保證。監(jiān)理旁站，利：在于隨時(shí)能對(duì)工程的進(jìn)度了如指掌，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題以及相關(guān)數(shù)據(jù)，詳盡的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況。弊：在于旁站的監(jiān)理一般都是監(jiān)理員，而并非監(jiān)理工程師，經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。再就是施工單位偷懶，人員不到位，責(zé)任難明確等。

不管怎樣，旁站監(jiān)理工作是十分重要的，監(jiān)理人員必須及時(shí)到位，在應(yīng)該旁站的部位或工序必須監(jiān)督到位，且還要不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知及監(jiān)理工程師通知單，為了建設(shè)工程質(zhì)量的提高，我們不僅要堅(jiān)持旁站監(jiān)理的制度化，且還要不斷完善。在提高監(jiān)理人員水平及要求水平高的人員進(jìn)行旁站等見(jiàn)義。使旁站監(jiān)理能更好的達(dá)到提高質(zhì)量及安全施工的目的。

篇8

緊張又充實(shí)的實(shí)習(xí)生活又將謝下帷幕，這段時(shí)間里，一定有很多值得分享的經(jīng)驗(yàn)吧，需要好好地寫(xiě)一份實(shí)習(xí)工作總結(jié)了。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容大學(xué)生項(xiàng)目監(jiān)理頂崗2021實(shí)習(xí)工作總結(jié)，希望能幫助到大家。

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)習(xí)工作總結(jié)1

實(shí)習(xí)單位：廣東__監(jiān)理公司-廣州__廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東__市

繼__萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、__萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之后,廣州又將迎來(lái)第三座__廣場(chǎng)。近日,大連萬(wàn)達(dá)正式簽約進(jìn)駐增城,預(yù)計(jì)在__年推出其位于荔城新區(qū)的增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。整個(gè)項(xiàng)目在我來(lái)之前就已經(jīng)施工并且完成了三分之一。尤其是售樓部，還差裝修以及外圍的墻面修補(bǔ)和周?chē)木G化。公司安排我跟著工程師一起監(jiān)理售樓部以及西部商業(yè)街的建設(shè)和管理。當(dāng)?shù)谝淮芜M(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我還是比較忐忑緊張的。漸漸的我發(fā)現(xiàn)：理論聯(lián)系實(shí)際很是重要。

在學(xué)校我已經(jīng)學(xué)過(guò)了《建筑制圖》、《建筑材料》、《建筑力學(xué)》等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自認(rèn)為掌握了一些本領(lǐng)?？墒钱?dāng)我進(jìn)入售樓部時(shí)，一下子就懵了，先前還看過(guò)圖紙的我完全忘記了應(yīng)該監(jiān)理的范圍以及區(qū)域在哪，取代的是現(xiàn)場(chǎng)嘈雜的聲音。而工程師傅有條不紊的先從售樓部的外圍轉(zhuǎn)到售樓部的內(nèi)部。然后工程師傅指著外圍的石材以及裝飾用的鏤空板向我講解并說(shuō)明施工方是否拿合格的石材和鏤空板進(jìn)行施工。

當(dāng)我詢(xún)問(wèn)著我該管理的區(qū)域以及范圍是哪時(shí)，工程師傅便斥責(zé)我不帶圖紙來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。于是我開(kāi)始接觸售樓部圖紙。圖紙分結(jié)構(gòu)施工圖以及建筑施工圖。圖紙很厚，但我還是謹(jǐn)遵先看建筑總說(shuō)明，后看材料做發(fā)表。接著是售樓部的平、立、剖、詳圖以及上面的門(mén)窗洞燈表、配筋詳圖。

整個(gè)售樓部有兩層，首層負(fù)責(zé)銷(xiāo)售以及娛樂(lè)，二層負(fù)責(zé)辦公客服。圖紙還是比較復(fù)雜，對(duì)于我來(lái)說(shuō)。尤其這種圖紙，很多知識(shí)匯聚在一塊，對(duì)于我這種剛剛實(shí)習(xí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，還是比較吃力的。此后，每次去售樓部施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我都會(huì)帶著厚厚一疊的圖紙前往現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)校對(duì)施工人員的施工。

由于剛開(kāi)始實(shí)習(xí)，工地上一切都可以說(shuō)是陌生的。尤其面對(duì)售樓部外圍的綠化以及石板的問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)根本就是一片空白。于是我虛心求教，在辦公室請(qǐng)教工程師傅，在工地請(qǐng)教工人師傅。然后越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。首先看到圖紙，我就昏了，密密麻麻的都是植物的圖像，而且有些樹(shù)的學(xué)名由于圖印未有印清楚，只好去請(qǐng)教施工師傅。

然后說(shuō)說(shuō)路面的石板，也需要一一對(duì)照?qǐng)D紙，防止施工人員鋪石板出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多摘種的植物有些都枯死，石板間隔較大時(shí)，我立即報(bào)告了工程師傅，然后強(qiáng)烈要求施工單位停止施工，就地整改。作為一個(gè)監(jiān)理人員，我覺(jué)得有時(shí)候得恭謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)，碰到不認(rèn)識(shí)的不會(huì)的要虛心下問(wèn)，然后碰到施工人員錯(cuò)誤的地方，就需要強(qiáng)硬的態(tài)度來(lái)要求施工單位。這不僅是對(duì)甲方萬(wàn)達(dá)公司的負(fù)責(zé)，也是對(duì)今后售樓部安全負(fù)責(zé)。

同時(shí)我發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要去認(rèn)真對(duì)待，并且始終要對(duì)甲方公司負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件不錯(cuò)，但是除了午休以及出力文檔的時(shí)間，其余時(shí)候一般都是在工地施工第一現(xiàn)場(chǎng)，也是比較辛苦的。

比如澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常辛苦且中意的工作。面對(duì)烈烈的太陽(yáng)，我和工程師傅都堅(jiān)持旁站。同過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我漸漸被他們的負(fù)責(zé)任的認(rèn)真態(tài)度深深打動(dòng)。很多問(wèn)題我怎么看就是看不出，他們一下子就能指出施工單位的施工與圖紙的差錯(cuò)并且如何修改。從中我也學(xué)到了不少施工質(zhì)量的控制。

還有看檢鋼筋，西部商業(yè)街也是我和工程師傅所監(jiān)理范圍。綁扎鋼筋的多少、對(duì)錯(cuò)、是否牢固都是我們每天必須前去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的，每一個(gè)區(qū)域都不能遺漏。而且都得估量他們施工的進(jìn)度，以便算好施工結(jié)束時(shí)間。在西部商業(yè)街，工程師傅總是能夠指出施工方綁扎鋼筋出現(xiàn)的問(wèn)題，并很是負(fù)責(zé)任的拍照寫(xiě)監(jiān)理日記。更加找到總施工承包人，強(qiáng)烈的批評(píng)其公共質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題。漸漸的，我學(xué)會(huì)看配筋詳圖，以及對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行監(jiān)理。

還有就是注意安全。需要嚴(yán)格的遵守工地安全原則，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一定得帶安全帽，注意腳下和頭上，千萬(wàn)不能粗心大意，造成巨大的損失。

短短不足一個(gè)月，讓我學(xué)到不少的東西。很是感謝__監(jiān)理公司能夠給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，也很感謝監(jiān)理工程各位師傅，沒(méi)有他們的悉心教導(dǎo)，我想我是不會(huì)這么快適應(yīng)監(jiān)理工作以及接觸到在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西。

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)習(xí)工作總結(jié)2

一、實(shí)習(xí)目的

20__年_月_日至20__年_月_日，我到在__市__水務(wù)咨詢(xún)有限公司進(jìn)行為期四個(gè)月的實(shí)習(xí)，期間被安排的工作崗位為_(kāi)_市石巖水庫(kù)截污工程土建第二標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。由于我馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

一)熟悉工程基本資料

1、工程概況

__市石巖水庫(kù)截污工程位于__區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護(hù)__市石巖水庫(kù)生活飲用水源，而對(duì)石巖水庫(kù)流域內(nèi)六條入庫(kù)支流進(jìn)行截排，消除雨季入庫(kù)支流對(duì)水庫(kù)的污染，改善生活水質(zhì)。工程設(shè)東、西兩個(gè)截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體，在徑背村魚(yú)塘處設(shè)置一座30萬(wàn)m3的調(diào)蓄庫(kù)對(duì)初期雨水徑流削峰;設(shè)置一過(guò)流能力為20m3/s的隧洞將污水輸送到庫(kù)外下游茅洲河，茅洲河按防洪標(biāo)準(zhǔn)為1__年一遇進(jìn)行整治。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫(kù)，對(duì)入庫(kù)的運(yùn)牛坑水、麻布水兩條支流污水通過(guò)調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進(jìn)入人工濕地。

石巖水庫(kù)截污工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段，其中一、二、三標(biāo)段為土建標(biāo)段，四標(biāo)段為設(shè)備標(biāo)。第二標(biāo)段隸屬于東岸截排系統(tǒng)，起點(diǎn)始于石巖河截污閘，止于三標(biāo)段1#匯流豎井。主要工程項(xiàng)目有截污明渠940米、截污箱涵1535米、臨時(shí)圍堰1153米，臨時(shí)道路1818米、調(diào)蓄庫(kù)30萬(wàn)方、土壩385米。本工程工程等別為2等，主要建筑物2級(jí)，次要建筑物3級(jí)，臨時(shí)建筑物4級(jí)。工程合同總價(jià)為7820萬(wàn)，計(jì)劃開(kāi)工日期為20__年1月8日，竣工日期為20__年7月1日，總工期為540天。

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開(kāi)展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為1094天(自20__年11月16日至20__年11月15日完成)，其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個(gè)月。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

①石巖水庫(kù)截污工程施工設(shè)計(jì)圖紙;

②《石巖水庫(kù)截污工程監(jiān)理合同》;

③《石巖水庫(kù)截污工程施工合同》;

④與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范;

⑤經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說(shuō)明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書(shū)面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

①現(xiàn)場(chǎng)記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

②文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。

③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。

④巡視檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

⑤平行檢測(cè)。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果。

⑥協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。

二)具體監(jiān)理工作

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過(guò)程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。

一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切以書(shū)面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況，對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。

審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃(根據(jù)水利工程特點(diǎn)，在安排資金投人時(shí)要注意避開(kāi)洪水期)，將計(jì)劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，復(fù)核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

3、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說(shuō)明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿(mǎn)足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃需要。對(duì)滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整，及時(shí)趕工令，確?？傮w施工進(jìn)度。

同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度控制始終以確保合同專(zhuān)用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來(lái)編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，特別是在施工主工期，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及日進(jìn)度橫道圖，時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。

通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對(duì)技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項(xiàng)目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。

三、實(shí)習(xí)工作總結(jié)

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我在指導(dǎo)老師程先生的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。

隨后積極跟隨程先生上工地，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題;參加每周工程例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在一個(gè)人搬到了現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶(hù)提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

因此，作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類(lèi)知識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。

為此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

今后的工作學(xué)習(xí)中，我就又多了一份參考，我可以說(shuō)，我做的已經(jīng)是十分的好了，不過(guò)我相信我能夠做的更好，只是現(xiàn)實(shí)中有很多的問(wèn)題需要我來(lái)解決，我相信我能夠做好，前進(jìn)中很多的問(wèn)題就是這樣。我相信只要我不斷的努力，我就會(huì)學(xué)到更多的東西，我一定能夠做的更好!

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)習(xí)工作總結(jié)3

一、實(shí)習(xí)目的

20__年_月_日至20__年_月_日，我在__新業(yè)建設(shè)咨詢(xún)有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)，期間被安排在__市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國(guó)際項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。由于我馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次頂崗實(shí)習(xí)，在__工程師的帶領(lǐng)下我掌握了以下內(nèi)容。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、靜壓預(yù)制混凝土樁

⑴樁在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制時(shí)，應(yīng)對(duì)原材料、鋼筋骨架、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查;采用工廠生產(chǎn)的成品樁時(shí)，樁進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行外觀及尺寸檢查;

⑵施工中應(yīng)對(duì)樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對(duì)電焊接樁，重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查;

⑶施工結(jié)束后，應(yīng)對(duì)承載力及樁體質(zhì)量做檢驗(yàn);

⑷對(duì)長(zhǎng)樁或總錘擊數(shù)超過(guò)500擊的錘擊樁，應(yīng)符合樁體強(qiáng)度及28d齡期的兩項(xiàng)條件才能錘擊。

2、模板工程

對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：

⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;

⑵具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載;

⑶構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。

3、鋼筋工程

⑴鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對(duì)鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場(chǎng)，對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位改正;

⑵鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

4、混凝土工程

混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理;層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開(kāi)門(mén)子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。

5、承臺(tái)施工

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料。基坑開(kāi)挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。

6、墩身、托盤(pán)、頂帽施工

施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。

7、旁站

本工程項(xiàng)目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土配合比通知單;檢查測(cè)定混凝土的坍落度、和易性，按《見(jiàn)證取樣及送檢計(jì)劃》要求見(jiàn)證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊;檢查、控制每一振點(diǎn)的振搗、延續(xù)時(shí)間、插入距離在混凝土澆筑過(guò)程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，及時(shí)督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時(shí)間詳細(xì)做好旁站記錄及監(jiān)理日記。

三、心得體會(huì)

回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開(kāi)始信心滿(mǎn)滿(mǎn)的，決定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺(jué)開(kāi)始有些無(wú)事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來(lái)了，過(guò)了幾天就慢慢進(jìn)入狀態(tài)了，開(kāi)始了一系列的工作。

在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多知識(shí)，還有老師的教導(dǎo)，使我們慢慢了解社會(huì)，消除了我們走向社會(huì)的恐懼心理，是我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、要有求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神

不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì)，不能只靠自己聽(tīng)來(lái)的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在實(shí)習(xí)中，之前聽(tīng)了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過(guò)程當(dāng)中，好多量不通過(guò)實(shí)際的計(jì)算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計(jì)算過(guò)了才知道。同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中要及時(shí)和老師溝通，這樣才能學(xué)得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務(wù)實(shí)的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。

四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。

本次實(shí)習(xí)是我親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的結(jié)合，讓給我擴(kuò)大了視野，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的初審吧!這次暑期實(shí)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、找工作受益匪淺。

在一個(gè)月中，不僅學(xué)到知識(shí)，也讓我初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后從事哪一方面工作有了目標(biāo)以及做人所應(yīng)該把握的方向也有所啟發(fā)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)時(shí)把我們學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

篇9

筆者有幸以總監(jiān)理工程師的身份參與了茌平和諧家園的監(jiān)理工作。下面結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，談?wù)勛约簩?duì)嵌巖樁質(zhì)量控制的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、做好交底工作

1.筆者工程樁開(kāi)工前，總監(jiān)對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行樁基工程交底，這樣，施工單位在施工過(guò)程中有章可尋，使現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。筆者針對(duì)以下幾個(gè)控制點(diǎn)，進(jìn)行了詳細(xì)交底，這幾點(diǎn)同時(shí)也是要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須到位實(shí)測(cè)實(shí)量點(diǎn)：開(kāi)鉆、入巖、終孔、一清、下鋼筋籠、鋼筋籠搭接焊、二次清孔、孔深量測(cè)、沉渣量測(cè)、泥漿比重量測(cè)，澆搗混凝土配比單的檢查控制，填制監(jiān)理表格。

2.工程樁開(kāi)工前，針對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍，素質(zhì)參差不齊，為了控制好嵌巖樁的質(zhì)量，筆者工地進(jìn)行了層層交底，總監(jiān)交底，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師交底，結(jié)合工地實(shí)際以成手帶新手，使其能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握嵌巖樁的質(zhì)量控制要點(diǎn)。筆者以為，總監(jiān)必須對(duì)嵌巖樁以下要點(diǎn)進(jìn)行交底，讓其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全面的掌握其控制點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求：

（1）巖樣的判定，根據(jù)地質(zhì)勘察單位的巖樣，進(jìn)行對(duì)比分析。試驗(yàn)樁控制標(biāo)準(zhǔn)，地質(zhì)報(bào)告，以及經(jīng)驗(yàn)判定。掌握巖樣主要色澤，硬度等，如筆者工地設(shè)計(jì)要求入巖為中風(fēng)化凝灰?guī)r。

（2）入巖深度量測(cè)，首先要確定上余尺寸量測(cè)，如實(shí)記錄，監(jiān)理如實(shí)現(xiàn)場(chǎng)取得具體數(shù)據(jù)。筆者工地設(shè)計(jì)入巖深度為1.5D。

（3）終孔量測(cè)，根據(jù)測(cè)繩量測(cè)，該為定量控制，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量測(cè)取得定量具體數(shù)據(jù)。

（4）第一次清孔，通過(guò)調(diào)整泥漿比重把沉渣清至孔外，監(jiān)理人員主要是過(guò)程控制。

（5）下鋼筋籠焊接，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員實(shí)際檢查量測(cè)，為定量指標(biāo)。按國(guó)家規(guī)范要求，雙面焊5D，單面焊10D。

（6）鋼筋籠長(zhǎng)度控制，在平時(shí)檢查中，要求施工單位將所有鋼筋籠抬至現(xiàn)場(chǎng)，不允許邊焊接邊抬至現(xiàn)場(chǎng)，容易造成偷工減料的漏洞，這項(xiàng)控制為過(guò)程控制。

（7）二次清孔，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)為過(guò)程控制。

（8）沉渣檢測(cè)，為監(jiān)理必檢查的定量指標(biāo)，采用測(cè)繩或沉渣儀測(cè)定。測(cè)繩根據(jù)每個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)而定，為主觀控制指標(biāo)，而有資料表明比較先進(jìn)沉渣儀可定量指標(biāo)，筆者工地沉渣控制在5CM以?xún)?nèi)，用測(cè)錘量測(cè)。

（9）孔深測(cè)定，為監(jiān)理檢查定量指標(biāo)，這個(gè)也是業(yè)主核算工程量的一個(gè)依據(jù)。采用測(cè)繩以及鉆桿雙控檢查。

（10）泥漿比重檢查，這個(gè)檢查為定量指標(biāo)，有量秤以及比重計(jì)檢測(cè)方法。筆者工地泥漿比重為1.1-1.2之間，用比重秤量測(cè)。

（11）配合比檢查，每批混凝土，監(jiān)理必須拿到配比單，并要不定時(shí)的對(duì)混凝土的塔落度進(jìn)行檢查。

3.監(jiān)督施工單位的交底

筆者工地總監(jiān)以及土建監(jiān)理工程師，參加了施工單位對(duì)于樁基機(jī)長(zhǎng)的交底會(huì)議，以督促施工單位，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。

二、過(guò)程控制

1.控制資料的真實(shí)性

監(jiān)理內(nèi)部資料的真實(shí)性，直接反應(yīng)的是工程的實(shí)際質(zhì)量，因此，總監(jiān)必須要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須如何的填報(bào)工程的實(shí)際檢測(cè)結(jié)果。筆者工地是，每根樁一張?jiān)紤{證記錄表，每天早上由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)給專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核效驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分樁機(jī)，分樁號(hào)進(jìn)行控制，每根樁都有詳細(xì)的記錄。監(jiān)理記錄與施工單位記錄應(yīng)該檢查一致，這樣就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位在質(zhì)量和工程量上的問(wèn)題。

2.嚴(yán)格內(nèi)部管理

及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)，分析總結(jié)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，調(diào)換不稱(chēng)職不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員。以專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)控制，分工協(xié)作。筆者工地，實(shí)行監(jiān)理員分樁機(jī)控制，人員分配由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師控制倒班，及時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)節(jié)監(jiān)理人員，掌握監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)。

筆者工地每周，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師把工地發(fā)生的四控問(wèn)題，以書(shū)面形式報(bào)給總監(jiān)，總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在工地例會(huì)中系統(tǒng)的闡述四控兩管理一協(xié)調(diào)的情況。并且每周把一周檢查的問(wèn)題用周檢的形式下發(fā)給施工單位以及業(yè)主單位，這樣，在一周中的各種問(wèn)題，就都會(huì)有一個(gè)系統(tǒng)的歸納，起到了很好的效果，同時(shí)如果在此期間各種問(wèn)題，也很好的保護(hù)了監(jiān)理自己。經(jīng)過(guò)多次檢查不整改的項(xiàng)目下發(fā)監(jiān)理通知單，強(qiáng)制要求施工單位限期整改。

3.用數(shù)據(jù)用照片說(shuō)話

筆者以為，綠城的管理模式比較好，要求施工單位每周上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表，筆者工地，施工單位每次的工地例會(huì)用文字如實(shí)的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均要求用定量指標(biāo)報(bào)告，包括，管理人員的數(shù)量，施工人員具體數(shù)量，樁機(jī)具體數(shù)量，完好程度，進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、時(shí)間，檢測(cè)批次，每天每根鉆機(jī)完成數(shù)量，總完成數(shù)量，未完成原因分析，計(jì)劃本周每臺(tái)鉆機(jī)完成量，累計(jì)完成量。各種樁型號(hào)，完成總量占比。等等。

資料的控制，也就意味著質(zhì)量控制。比如業(yè)主要求的相鄰樁長(zhǎng)入巖的對(duì)比，這樣控制，就可以看出入巖深度是不是有異常，對(duì)照勘察報(bào)告就能夠判斷入巖是否夠。

筆者工地的質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題由監(jiān)理派專(zhuān)人拍成照片，在工地例會(huì)中演示給施工單位及業(yè)主，這里包括鋼筋籠焊接不符合規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)打樁遇到原有井的質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)入巖困難等等問(wèn)題。用數(shù)據(jù)說(shuō)話用圖片說(shuō)話，對(duì)施工單位卻是起到了應(yīng)有的控制效果。

三、掌握影響施工質(zhì)量的因素

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，由于樁基單位個(gè)體差異很大，有的完全不知道樁基施工的重要性，時(shí)有偷工減料的現(xiàn)像發(fā)生，因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理就要清楚在那些環(huán)節(jié)發(fā)生影響施工質(zhì)量的問(wèn)題，筆者總結(jié)了一下本工地和其他一些工地的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為巖樁在以下一些地方容易偷工減料，了解施工單位容易偷工減料的環(huán)節(jié)才能夠有針對(duì)性的控制：

1.控制入巖樁基鉆進(jìn)的速度，也就是每小時(shí)的進(jìn)尺深度，達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)才能夠算入巖或終孔，因此，有的樁機(jī)長(zhǎng)，就把樁機(jī)鋼絲繩拉緊，掉著打，以照成每小時(shí)進(jìn)尺艱難的假象。這個(gè)要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)判定，筆者工地采取，發(fā)現(xiàn)了罰款措施。由監(jiān)理開(kāi)給總包單位，由總包單位實(shí)施處罰。

2.準(zhǔn)備好的巖樣，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查從現(xiàn)場(chǎng)撈出的是已經(jīng)準(zhǔn)備好的假巖樣。

3.鋼筋籠邊焊接邊抬，造成監(jiān)理不能夠全過(guò)程檢查，幾臺(tái)樁機(jī)同時(shí)要求驗(yàn)收，使監(jiān)理來(lái)不急檢查，以使鋼筋籠少放。

4.量測(cè)入巖深度時(shí)提鉆桿，待監(jiān)理人員離開(kāi)后將鉆桿放下以造成虛假的入巖深度，偷工減料，引起數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)的不符。

5.入巖時(shí)鉆桿吊起，造成量測(cè)上余尺寸不符。

6.鋼筋籠不是標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度，在接鋼筋籠時(shí)吊起來(lái)，少放鋼筋籠。

7.長(zhǎng)時(shí)間不換鉆頭，以造成入巖困難的假象，實(shí)際并未真正入巖。

四、掌握嵌巖樁的主要承載特性

嵌巖樁有時(shí)候的巖樣判斷會(huì)引起爭(zhēng)議，因此，如何能夠確保施工工程質(zhì)量，因此要求總監(jiān)能夠多掌握理論上的依據(jù)，掌握嵌巖樁承載力要求，掌握地質(zhì)報(bào)告，掌握巖樣特性，并且根據(jù)設(shè)計(jì)勘察意見(jiàn)，以確保保證工程質(zhì)量。還能夠使工地不增加施工難度，不拖延工期，筆者曾查過(guò)有資料表明：

嵌巖樁對(duì)與長(zhǎng)徑比大于15-20倍的泥漿護(hù)壁鉆（沖）孔嵌巖樁，無(wú)論嵌入風(fēng)化巖還是完整基巖中，其荷載傳遞具有摩擦樁的特性，一般樁端阻力所占比例不超過(guò)20%。當(dāng)長(zhǎng)徑比大于40且覆土為非軟弱土層時(shí)，嵌巖樁的端承作用較小，樁端嵌入中微風(fēng)化或新鮮基巖不會(huì)明顯改變樁的承載性狀。對(duì)短而粗、清底良好的嵌巖樁（墩）長(zhǎng)徑比小于等于5，端阻力才先于覆土層的側(cè)阻力發(fā)揮，且端阻力起主要作用，其承載特性屬于端承樁。因此，掌握端承樁的荷載傳遞特性是十分重要的。也為工地質(zhì)量問(wèn)題判斷提供了一定的依據(jù)性。

篇10

一、強(qiáng)化源頭管理，集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局"津農(nóng)機(jī)監(jiān)(20__)2號(hào)"文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了"關(guān)于開(kāi)展20__年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件，召開(kāi)了漢沽區(qū)20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì))，任務(wù)到人，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專(zhuān)人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶(hù)，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶(hù)審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開(kāi)了"XX區(qū)20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)"，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái)，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái)，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。

二、搞好"行風(fēng)評(píng)議"，共創(chuàng)"和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理"

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局"津農(nóng)機(jī)監(jiān)[20__]108號(hào)"文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評(píng)議內(nèi)容、具體措施和評(píng)議時(shí)間步驟。在行風(fēng)評(píng)議中，按照行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過(guò)認(rèn)真自查自評(píng)，找出差距，認(rèn)清不足，并針對(duì)問(wèn)題，深刻反思，突出重點(diǎn)，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開(kāi)和事務(wù)公開(kāi)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱，樹(shù)新風(fēng)，搞好行風(fēng)評(píng)議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理"的農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，促進(jìn)了個(gè)人評(píng)議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯(cuò)案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評(píng)議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過(guò)行風(fēng)評(píng)議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善，切實(shí)做到"敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效"。

三、狠抓"專(zhuān)項(xiàng)治理"，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書(shū))641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

(一)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，提高對(duì)"專(zhuān)項(xiàng)治理"的認(rèn)識(shí)

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)﹝20__﹞9號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭(zhēng)取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶(hù)曉，排查農(nóng)機(jī)安全隱患，有步驟開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。全區(qū)營(yíng)造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)"專(zhuān)項(xiàng)治理"輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng)，確保"專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)"活動(dòng)取得了良好成效。

(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶(hù)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)共641份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。

(三)、強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作，通過(guò)檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶(hù)，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

(四)、加強(qiáng)田檢路查，確保農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安

全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機(jī)非駕"，檢查一臺(tái)，處理一臺(tái)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外，共完成了市局下達(dá)的"中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)紙"980份和"學(xué)習(xí)手冊(cè)"960份及"中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理"雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機(jī)各類(lèi)事故得到全面控制，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。

四、落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的"20__年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)"的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí)，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，分解到人,明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對(duì)XX區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理，并向區(qū)政府上報(bào)了"XX區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告"和"XX區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告"，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評(píng)議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對(duì)原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

五、存在問(wèn)題

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證，無(wú)有辦公經(jīng)費(fèi)，難已開(kāi)展工作;