導(dǎo)語：如何才能寫好一篇弱電工程進(jìn)度管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 智能建筑；弱電安裝工程；進(jìn)度管理

一、 引言

智能化建筑弱電安裝工程的實(shí)施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進(jìn)而精準(zhǔn)把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準(zhǔn)的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對(duì)各分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項(xiàng)目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目分屬不同運(yùn)營商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實(shí)施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點(diǎn)問題。

二、 弱電工程進(jìn)度管理重點(diǎn)

智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，在落實(shí)工程計(jì)劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實(shí)現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機(jī)電、裝修之后進(jìn)行，所以項(xiàng)目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進(jìn)度是智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。

三、 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

隨著科技迅猛發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)、信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。

結(jié)合筆者經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實(shí)施有以下幾項(xiàng)不利因素：首先，施工人員對(duì)智能建筑弱電工程的重要性認(rèn)識(shí)不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會(huì)涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會(huì)導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

四、智能建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理途徑

結(jié)合智能化建筑弱電工程實(shí)施、工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)探討智能建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù)與技術(shù)支持。弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，包括編制安裝工程進(jìn)度計(jì)劃表，然后，采取最佳的工程進(jìn)度控制與保障措施，保證工程按照計(jì)劃表進(jìn)度控制工程實(shí)施進(jìn)度。

智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗(yàn)收等多個(gè)階段多角度工程施工與安裝，整個(gè)弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術(shù)含量高，工程管理的對(duì)象復(fù)雜。因此，在智能建筑弱電工程與項(xiàng)目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個(gè)系統(tǒng)的安排，在時(shí)間空間與工程資源上進(jìn)行，科學(xué)調(diào)配、合理運(yùn)用，保證工程順利進(jìn)行。

（一） 編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃：弱電安裝工程進(jìn)度受限于建筑工程工期，因此在計(jì)劃表編制過程中，常常需要根據(jù)整體工程完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，既主體工程完工驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試、分項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝和建筑設(shè)計(jì)施工預(yù)留，每一階段均需確定最佳施工時(shí)間和工期，根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)度，調(diào)節(jié)弱電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃表，同時(shí)需要預(yù)留不確定性時(shí)間，并根據(jù)工期計(jì)劃提出工程進(jìn)度控制管理方法。

（二）弱電安裝工程進(jìn)度控制原則：智能建筑弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理的進(jìn)度控制原則，需要結(jié)合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進(jìn)度，同時(shí)還要確保自身弱電安裝施工進(jìn)度能符合工程進(jìn)度計(jì)劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進(jìn)度控制需要建立相對(duì)完善的保證體系，保證工程進(jìn)度計(jì)劃能夠順利實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃保證體系能夠使管理者掌握施工進(jìn)度，控制施工過程和施工質(zhì)量。

（三）弱電安裝工程進(jìn)度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統(tǒng)工程的實(shí)施，囊括多種建筑工程、自動(dòng)化、信息化問題，各類問題存在多種變數(shù)，所以不可避免在弱電安裝工程中的進(jìn)度調(diào)整問題。但是，其原則是這些調(diào)整都不應(yīng)影響項(xiàng)目整體進(jìn)度和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目工期與工程質(zhì)量。第二，工程管理人員應(yīng)制備工程進(jìn)度檢查記錄，并掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況，抽查工程質(zhì)量。只弱電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，記錄各分項(xiàng)安裝工程開始、竣工時(shí)間，每日工作進(jìn)度記錄備案，為弱電安裝工程計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)。每日工作進(jìn)度記錄，需要如實(shí)、直觀記錄。工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法采用對(duì)比法，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而糾正偏差，調(diào)整或修改計(jì)劃，保證工期和質(zhì)量。

五、智能建筑弱電工程進(jìn)度保障措施

在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調(diào)配得當(dāng)，工程計(jì)劃編制合理，還應(yīng)該制定工程進(jìn)度的保障措施，確保工程按照工期并保證質(zhì)量完成，并通過驗(yàn)收。

第一，在工程實(shí)施過程中，施工單位的工程部、資源供應(yīng)部門、財(cái)務(wù)部門、工程調(diào)度等部門應(yīng)配合弱電安裝工程的進(jìn)行，按主體工程進(jìn)度要求安排各種資源供應(yīng)，調(diào)配各分工程資源分配，確保施工計(jì)劃按期完成。第二，根據(jù)土木建筑、裝修裝飾和智能化設(shè)備安裝的施工進(jìn)度，安排弱電安裝工程進(jìn)度，并根據(jù)智能建筑需求保證工程質(zhì)量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時(shí)剔除分項(xiàng)工程矛盾因素，積極制定應(yīng)急預(yù)案，做好各分項(xiàng)工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計(jì)劃進(jìn)行創(chuàng)造便利條件。

六、 結(jié)語

本文結(jié)合智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)，以及進(jìn)度管理途徑和進(jìn)度管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出在滿足高質(zhì)量標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，保證工期。并提出弱電工程進(jìn)度管理的具體方法，編制工期進(jìn)度計(jì)劃，確保工程進(jìn)度保證體系指導(dǎo)進(jìn)度管理的實(shí)施，并提出了一些弱電工程進(jìn)度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理提供經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)

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[2]邵勝華.智能化建筑弱電安裝工程管理探究[J].理論研究，2010（7）.

[3]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J]. 廣東科技，2006，（3）.

[4] 李金福. 淺議弱電系統(tǒng)工程在智能建筑中的施工管理[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007，（19）.

篇2

【關(guān)鍵字】智能化建筑，弱電安裝，工程管理

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

通過不斷的加強(qiáng)對(duì)智能化建筑弱電安裝工程的管理，可以有效的提高弱電工程的管理水平，促進(jìn)智能化建筑弱電安裝工程的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智能化建筑的目標(biāo)。

二、智能化弱電建筑的特點(diǎn)

1、智能化、集成化和協(xié)調(diào)化

這是智能建筑最突出的一個(gè)特點(diǎn)。智能化弱電建筑應(yīng)用了大量的計(jì)算機(jī)技術(shù)、人工智能理論等高科技。采用集成化設(shè)計(jì)和開發(fā)。各系統(tǒng)相互配合、協(xié)調(diào)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了樓宇設(shè)備自控、綜合保安、消防報(bào)警管理、車庫管理及通訊管理的智能化等。同時(shí)促進(jìn)了辦公自動(dòng)化、綜合信息管理和輔助決策系統(tǒng)向智能化方向發(fā)展。

2、供給人們安全、舒適、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

這是智能建筑“以人為本”精神的具體體現(xiàn)，也是智能建筑追求的最終目標(biāo)。一方面可以保證建筑內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)的高度安全以及對(duì)災(zāi)難和突發(fā)事件的防御能力，提供舒適小氣候的環(huán)境空間。另一方面通過建立信息高速網(wǎng)絡(luò)，提供方便快捷以及多樣化的信息和設(shè)備物聯(lián)服務(wù)。

3、節(jié)約能耗，降低人工成本

智能建筑通過管理的科學(xué)化、智能化使得建筑物內(nèi)的各類用電設(shè)備的運(yùn)行管理、保養(yǎng)維修更趨自動(dòng)化?？梢怨?jié)約大量的能量，符合我們提出的“綠色通道”及“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的要求。由于系統(tǒng)的高度集成及操作管理的高度集中，人員安排更合理，使得人工成本降低到最低。

三、智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

隨著科技迅猛發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)、信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。

其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會(huì)涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。

第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。

最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會(huì)導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

四、加強(qiáng)智能化建筑弱電管理措施

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理

弱電工程施工現(xiàn)場必須主動(dòng)配合土建及其他專業(yè)工程，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，遵循其施工規(guī)律。施工中控制工程質(zhì)量有以下幾點(diǎn)：

（一）線槽架的施工與土建工程配合：線槽橋架的安裝施工，在土建工程主體完成以后。與其他管道( 強(qiáng)電橋架、風(fēng)管、給排水、消防管)的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于其它橋架、管道安裝一段時(shí)間，但必須提前協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，解決好弱電線槽橋架與其他主管道在空間位置上的合理安置和配合，且強(qiáng)弱電按規(guī)定分置。

（二）管線施工與裝飾工程配合：弱電管線施工應(yīng)在土建工程結(jié)束后，與裝飾工程同步進(jìn)行，應(yīng)提前協(xié)調(diào)裝飾工程相關(guān)工序，與其進(jìn)度安排銜接緊密并嚴(yán)格執(zhí)行，尤其涉及頂棚預(yù)留、墻面預(yù)埋及玻璃墻面提前加工等特殊工藝處，盡早安排避免質(zhì)量事故。

（三）弱電控制室布置與裝飾工程配合：各弱電控制室和機(jī)房工程的實(shí)施應(yīng)與其內(nèi)裝飾工程同步，弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接，應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束前開始。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理

（一）弱電工程界面的確定：弱電工程與其他專業(yè)施工管理界面的確定是弱電智能化系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程技術(shù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的技術(shù)配合銜接，職責(zé)界面的確定。

（二）材料設(shè)備管理：弱電智能化系統(tǒng)本身就是跨越多個(gè)行業(yè)、融合多種先進(jìn)技術(shù)、采用多種新材料新設(shè)備構(gòu)成的復(fù)合的集成化的系統(tǒng)，材料設(shè)備的特點(diǎn)就是品種雜、數(shù)量多。單以監(jiān)控系統(tǒng)為例從主材攝像機(jī)到輔材管件材料種類不下幾十種，每座建筑基本弱電系統(tǒng)配置的材料種類就不下百種！為確保工期、質(zhì)量和減少返工，必須對(duì)弱電工程各個(gè)系統(tǒng)圖紙、資料進(jìn)行反復(fù)、深入和細(xì)致的研究，確保工程合同中的設(shè)備清單、設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單以及最終安裝到位的一致性。

（三）基于相互開放通訊協(xié)議完成各個(gè)子系統(tǒng)的集成、聯(lián)動(dòng)是弱電智能化技術(shù)管理的重中之重，應(yīng)先于施工階段在弱電設(shè)計(jì)階段就應(yīng)解決的問題。與消防聯(lián)動(dòng)、對(duì)BA設(shè)備的控制、對(duì)安防設(shè)備的控制等等，弱電技術(shù)研究和實(shí)驗(yàn)必須走在最前面。

3、加強(qiáng)對(duì)弱電工程施工管理

智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理、資金管理和界面協(xié)調(diào)管理等。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)弱電專業(yè)施工極為重要，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作，供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。施工組織管理就是合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加人工成本，定期對(duì)安裝、調(diào)試等技術(shù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

這些管理需要密切地與施工進(jìn)度相結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。采用工作結(jié)構(gòu)分析等方法把項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對(duì)應(yīng)每一個(gè)工作包必須執(zhí)行的具體活動(dòng)。弱電項(xiàng)目進(jìn)度的制定也應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來描繪，表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，各種活動(dòng)之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時(shí)間估計(jì)，預(yù)計(jì)完成每一項(xiàng)活動(dòng)需花多長時(shí)間。決定每項(xiàng)活動(dòng)需要用到哪些資源，每種資源要用多少才能在預(yù)計(jì)的期間內(nèi)完成項(xiàng)目。然后為每項(xiàng)活動(dòng)做一個(gè)成本預(yù)算，成本依每項(xiàng)活動(dòng)所需的資源類型和數(shù)量而定。估算項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算額，以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。弱電智能化施工管理又成為弱電系統(tǒng)集成公司生存的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，其重要性不言而喻。

4、加強(qiáng)智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

（一）進(jìn)度計(jì)劃編制智能化系統(tǒng)項(xiàng)目相對(duì)主體工程來說是分項(xiàng)工程，需要配合主體工程的進(jìn)度。因此，進(jìn)度管理人員必須獲得與弱電工程相關(guān)的主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)，根據(jù)弱電工程進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)以及人力、物力資源情況估計(jì)各工作的持續(xù)時(shí)間，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算方法，獲得關(guān)鍵路徑、總工期、各項(xiàng)活動(dòng)最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差、自由時(shí)差等數(shù)據(jù)。受主體工程工期限制，在弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中，倒排工期是比較切實(shí)可行的方法，從竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝到穿線布管乃至深化設(shè)計(jì)工作，各階段需列出最短工作時(shí)間，排出可并行的工作進(jìn)程，縮短可簡化或不重要的工序所占用的工時(shí)，預(yù)留出不確定因素可能帶來的工期延誤，最終提出總控計(jì)劃，用以科學(xué)監(jiān)控工程進(jìn)度。

（二）進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的原則弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身弱電安裝施工進(jìn)度。因此，弱電安裝工程的進(jìn)度控制必須建立完善的計(jì)劃保證體系，只有這樣，才能掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度。一般來講，智能建筑弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證體系以施工總進(jìn)度為宏觀調(diào)控計(jì)劃，并作為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保證計(jì)劃、商務(wù)保證計(jì)劃、物資供應(yīng)保證計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，使進(jìn)度保證計(jì)劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

五、結(jié)束語

綜上，我們應(yīng)該不斷的提高對(duì)智能化建筑的弱電安裝工程的管理，促進(jìn)智能建筑真正的智能化。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫亞寧; 陳新峰 淺談智能化建筑弱電工程建設(shè)中的管理模式民營科技2011-02-20期刊

[2]王光炎 智能化建筑弱電工程的施工與驗(yàn)收建材技術(shù)與應(yīng)用2008-01-15期刊

篇3

[關(guān)鍵詞]樓宇智能化；弱電項(xiàng)目管理；技術(shù)管理

【分類號(hào)】：TU855；TU722

1.引言

隨著我國建筑事業(yè)與現(xiàn)代電子技術(shù)的不斷整合，新型的智能建筑便應(yīng)運(yùn)而生。而其中的弱電工程更是一種優(yōu)質(zhì)的智能化工程，可以為使用者提供更高的服務(wù)，使居住者享受更舒適的居住環(huán)境。對(duì)智能樓宇的弱電工程施工進(jìn)行項(xiàng)目管理，目的就是通過控制弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面，使其更好的符合使用者對(duì)弱電智能化系統(tǒng)的需求。而進(jìn)行該工程的項(xiàng)目管理，首先就需要明確弱電工程的施工重點(diǎn)與施工工藝，同時(shí)能夠很好的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理與最終的項(xiàng)目驗(yàn)收，以一個(gè)有序的方式來進(jìn)行弱電工程施工的項(xiàng)目管理工作。

2.樓宇智能化弱電項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及其目標(biāo)

智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容包括技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全與文明管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)測試與驗(yàn)收等多個(gè)方面。智能化樓宇弱電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是：運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，克服項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的各種困難，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正偏差從而達(dá)到合同所要求的工程質(zhì)量、工期要求、成本要求等，向業(yè)主提供達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工程。

智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其主要特點(diǎn)是：系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對(duì)象復(fù)雜、通常都要涵蓋十幾個(gè)子系統(tǒng)，以及綜合協(xié)調(diào)要求高。因此智能化弱電工程的項(xiàng)目管理要有一個(gè)系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排，在時(shí)間上、空間上、人員上對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。

3.樓宇智能化弱電項(xiàng)目技術(shù)管理要點(diǎn)

3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

進(jìn)行弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理，是進(jìn)行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國際、國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范很多。因此需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)備提供和安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。

3.2安裝工藝管理

弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，并由設(shè)計(jì)單位出具有效力的設(shè)計(jì)變更文件，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試、開通和日后維護(hù)建立技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案。

3.3技術(shù)管控文件管理

弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)管控文件是工程實(shí)施各階段的依據(jù)，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的上述技術(shù)文件，需要及時(shí)的對(duì)工程實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，并建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，達(dá)到任何一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都具備可追溯性，實(shí)施有效的科學(xué)管理。

4.樓宇智能化弱電項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)

弱電工程的質(zhì)量管理，主要從設(shè)計(jì)，設(shè)備選型，施工質(zhì)量三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.1設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制

在樓宇智能化弱電設(shè)計(jì)階段，要做到協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位， 并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況， 實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、各子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)施過程采取分步實(shí)施的方法；按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 使智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性；根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案， 選擇適宜的產(chǎn)品 及設(shè)備；在設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中抓好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測試、設(shè)計(jì)方案評(píng)審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核。

4.2設(shè)備選型的質(zhì)量控制

設(shè)備質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是根據(jù)項(xiàng)目的具體需求、選擇性價(jià)比高、有一定規(guī)模的知名廠商的設(shè)備、并在設(shè)備選型時(shí)要注重所選設(shè)備的已有案例及運(yùn)營情況，對(duì)設(shè)備的運(yùn)維質(zhì)量及運(yùn)維成本也要有所了解，當(dāng)選定的設(shè)備驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意：（1） 產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無損；（2）根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對(duì)；（3）核對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號(hào)、規(guī)格等，進(jìn)行全部 查驗(yàn)或部分抽查；（4）核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件、進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等；（5）必要時(shí)，對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行性能和技術(shù)指標(biāo)測試。

4.3施工質(zhì)量的控制

弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管，線槽，穿線等內(nèi)容，施工質(zhì)量除了加強(qiáng)施工管理外，還有甲方工程師和監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證質(zhì)量控制流程的嚴(yán)格實(shí)施。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個(gè)子系統(tǒng)的測試來進(jìn)行，每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)，均有一套完整的系統(tǒng)測試驗(yàn)收的方案。施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個(gè)方面：在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明采取的措施以及最終結(jié)果。每次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃，對(duì)子系統(tǒng)和分系統(tǒng)進(jìn)行階段性測試和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題集有關(guān)方面分析解決，解決后再到下一個(gè)階段。設(shè)備安裝，系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試，均應(yīng)按計(jì)劃和要求進(jìn)行。

5. 樓宇智能化弱電項(xiàng)目進(jìn)度管理的要點(diǎn)

弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身弱電工程的施工進(jìn)度。因此，弱電安裝工程的進(jìn)度控制必須建立完善的設(shè)備供貨計(jì)劃、人力安排計(jì)劃、與其他施工單位的配合保證體系等，只有這樣，才能掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度。

5.1做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況

在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，要有完善的施工日志，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟，及時(shí)發(fā)生偏差，也可以根據(jù)上述的可追溯資料及時(shí)調(diào)整。

5.2做好施工過程中的更改控制

智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，所以必須對(duì)施工過程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體的操作流程為：由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目內(nèi)容更改申請(qǐng)表設(shè)計(jì)方、業(yè)主、監(jiān)理、實(shí)施方討論項(xiàng)目內(nèi)容更改申請(qǐng)達(dá)成項(xiàng)目內(nèi)容更改決議設(shè)計(jì)方、業(yè)主方出具更改意見實(shí)施方執(zhí)行項(xiàng)目更改決議。

5.3做好施工過程人力、材料、機(jī)械設(shè)備的保證措施

人力保證措施方面，選擇技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的直屬施工隊(duì)伍，采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，在施工的各個(gè)階段制定完善的勞動(dòng)力計(jì)劃表，并有預(yù)備隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)付突況，如短時(shí)間內(nèi)趕進(jìn)度等。

材料供應(yīng)方面：主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫，保證材料供應(yīng)及時(shí)不浪費(fèi)。

6.結(jié)語

隨著日后更多技術(shù)的發(fā)展，智能化樓宇建筑會(huì)越來越多，而作為智能建筑核心服務(wù)的弱電系統(tǒng)，就需要我們給予更高的關(guān)注與重視。認(rèn)真做好弱電工程施工的項(xiàng)目管理，保證工程質(zhì)量，改善大眾的生活質(zhì)量、提高社會(huì)的辦事效率。使其更好的服務(wù)于民。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞: 弱電系統(tǒng) 施工 項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

序言：智能建筑的弱電系統(tǒng)，是現(xiàn)代建筑技術(shù)與高速發(fā)展的信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐步發(fā)展和完善。從事這一專業(yè)的設(shè)計(jì)、安裝施工、調(diào)試、維修的工作及其管理應(yīng)當(dāng)具備一定的相關(guān)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)其項(xiàng)目管理也是在技術(shù)層面和統(tǒng)籌層面要求較高。如何做好弱電工程的項(xiàng)目管理，本文從施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理這三個(gè)層面加以分析。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，如何做好組織協(xié)調(diào)工作，具體分析如下：

1.施工的進(jìn)度管理

施工的進(jìn)度控制關(guān)系到施工進(jìn)度能否實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系到施工工程的質(zhì)量和成本。所以做好進(jìn)度控制，是非常必要的。如何有效的控制施工進(jìn)度，應(yīng)從如下幾個(gè)方面考量：進(jìn)度目標(biāo)的確定；施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系；施工方在真?zhèn)€工程進(jìn)度目標(biāo)中的地位和作用；施工進(jìn)度控制的基本方法。

施工方作為工程實(shí)施的重要參與方，在施工進(jìn)度方面壓力很大，如果不能正常有序的施工，而不重質(zhì)量趕工期，容易導(dǎo)致質(zhì)量和施工安全問題，從而增加施工成本，因?yàn)楸仨氃诖_保工程質(zhì)量的前提下，完成進(jìn)度目標(biāo)。

2. 施工成本管理工程的施工成本從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，知道項(xiàng)目竣工，貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。一般分為實(shí)際成本管理法和計(jì)劃成本管理法。又細(xì)分為直接成本和間接成本。直接成本是指施工過程中可以直接計(jì)入工程項(xiàng)目的費(fèi)用，包括材料費(fèi)，人工費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括為施工準(zhǔn)備，組織等發(fā)生的間接費(fèi)用，無法直接計(jì)入工程成本的費(fèi)用，如管理費(fèi)用，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)等。施工成本管理也要在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，進(jìn)行組織管理。在把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

3. 施工的組織管理 施工的組織管理應(yīng)當(dāng)合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，以為造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，從而增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理和成本管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場安全的管理 施工現(xiàn)場安全的管理安全應(yīng)放在首位。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。確保施工過程中沒有財(cái)產(chǎn)和人員的損失和傷亡。

二、 工程技術(shù)管理

1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真審核，檢查，確保整個(gè)管理有效成功。

2. 安裝工藝管理

弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要想做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，要求抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，如有與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，則要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3. 技術(shù)文件管理

弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，以便能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整而準(zhǔn)備的技術(shù)資料。

三、 質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)

（一）人為因素

人為因素對(duì)過程項(xiàng)目質(zhì)量的影響主要包括兩個(gè)方面，一是指直接承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)。二是指承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位，勘察單位，工程承包企業(yè)等的安全質(zhì)量意識(shí)。要對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制，并進(jìn)行職業(yè)資格的適合，定期培訓(xùn)等。

（二）技術(shù)因素

影響工程質(zhì)量的技術(shù)因素設(shè)計(jì)內(nèi)容繁多，如工程勘察技術(shù)，設(shè)計(jì)技術(shù)，施工技術(shù)等，另外輔助的生產(chǎn)技術(shù)，如工程檢測技術(shù)，實(shí)驗(yàn)技術(shù)等。建設(shè)工程技術(shù)的先進(jìn)性程度，從總體上又取決于國家時(shí)期性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技水平，取決于建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各方面的技術(shù)水平，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

（三）管理因素

影響建設(shè)成程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是決策和組織因素。其中，決策因素包括建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目決策和實(shí)施方的各項(xiàng)技術(shù)和管理決策；組織因素包括建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。從建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的角度看，建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)是否健全，實(shí)施方法是否科學(xué)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制產(chǎn)生重要的影響。

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關(guān)鍵詞：機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站；機(jī)電工程；施工質(zhì)量

0引言

機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站逐步實(shí)現(xiàn)了多功能化以及智能化建設(shè)，為保證所有系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須要加強(qiáng)機(jī)電工程的施工質(zhì)量管理。在機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站建設(shè)時(shí)，不但要保證其具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是要具有良好的性能，保證其檢測站內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)都能良好運(yùn)行，提高整體使用效率。

1機(jī)電工程安裝技術(shù)

1.1弱電系統(tǒng)安裝

在機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站中，弱電系統(tǒng)所發(fā)揮出來的作用是非常大的。在弱電系統(tǒng)中，不僅包括相應(yīng)的內(nèi)部通信系統(tǒng)，還包括對(duì)機(jī)動(dòng)車實(shí)行監(jiān)控的監(jiān)控系統(tǒng)，以及相應(yīng)的報(bào)警保護(hù)系統(tǒng)等，這些不同的組成部分使得對(duì)機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站進(jìn)行管理，變得更加方便、安全。在整個(gè)弱電系統(tǒng)中，最為重要的一個(gè)組成部分就是中央主機(jī)，因此在對(duì)其進(jìn)行安裝的時(shí)候一定要格外小心。通常情況下，都是在機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站的土建施工完成之后，才進(jìn)行中央主機(jī)的安裝工作。但為了確保弱電系統(tǒng)安裝施工的質(zhì)量，首先，需要在安裝之前對(duì)所有的安裝設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，以確保組成設(shè)備的質(zhì)量；其次，在進(jìn)行設(shè)備接線的時(shí)候，一定要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，最后，安裝施工完畢之后，需要進(jìn)行相應(yīng)的測試和調(diào)試工作，以確保檢測站弱電系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。

1.2線路連接

在機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站進(jìn)行機(jī)電工程的安裝施工時(shí)，首先需要做好對(duì)機(jī)電線路的連接。為了確保線路連接的質(zhì)量，在安裝施工時(shí)需注意以下幾點(diǎn)：（1）在對(duì)線路進(jìn)行設(shè)置時(shí)，一定要將其設(shè)置在干燥并且通風(fēng)性能良好的室內(nèi)環(huán)境中，這樣能夠有效避免因?yàn)槌睗穸斐删€路損害的情況；同時(shí)，還需要做好線路的絕緣性能檢測，以確保線路具有較好的絕緣性；（2）在確保線路的設(shè)置工作全部完成后，再進(jìn)行線路連接，以避免安裝過程中出現(xiàn)線路損壞的情況；（3）在線路的連接工作完成后，需對(duì)各個(gè)部位的連接做好相應(yīng)的密封保護(hù)措施，從而防止出現(xiàn)漏電的情況。

1.3機(jī)電設(shè)備安裝

在安裝機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，主要有兩種安裝方法，一種是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行整體安裝，還有一種是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行解體安裝。在實(shí)際的安裝過程中，具體采用哪一種安裝方法，需要根據(jù)實(shí)際情況來決定。不過，不管是采取哪一種安裝方法，為了確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，都需要在安裝施工之前，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并在安裝施工中嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。同時(shí)，在安裝之后要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試，從而確保機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站的檢測環(huán)境。

2機(jī)電設(shè)備安裝的施工管理

2.1施工前管理

在機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站施工前，應(yīng)與工程實(shí)際需求相結(jié)合，建立相應(yīng)的施工管理部門并配置相應(yīng)管理人員。組織技術(shù)人員應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場后進(jìn)行交接，并做好對(duì)施工現(xiàn)場的規(guī)劃，制定具體施工組織方案，要求所有人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，控制好每一個(gè)施工結(jié)點(diǎn)，確保檢測站施工能夠順利進(jìn)行。

2.2施工進(jìn)度管理

在機(jī)電工程施工管理中，進(jìn)度管理是其中重要的環(huán)節(jié)，不僅對(duì)工程的配合以及弱電系統(tǒng)的安裝有著決定性影響，還對(duì)保證設(shè)備順利安裝以及使用安全具有重要意義。機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站施工進(jìn)度的管理需要結(jié)合機(jī)電工程需要，制定相應(yīng)的施工進(jìn)度表，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，如果其中遇到變更等情況，需要及時(shí)與其他專業(yè)相互聯(lián)系協(xié)商，在不影響整體施工的基礎(chǔ)上調(diào)整進(jìn)度標(biāo)。此外，機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站施工專業(yè)多、工序復(fù)雜，例如管線施工及設(shè)備安裝等，還需要制定相應(yīng)的施工工序。

2.3施工界面管理

對(duì)機(jī)電工程施工界面的管理，主要是針對(duì)弱電系統(tǒng)、裝修工程以及機(jī)電安裝等進(jìn)行有效的劃分與協(xié)調(diào)。由專業(yè)人員對(duì)各專業(yè)以及施工界面進(jìn)行有效規(guī)劃，負(fù)責(zé)人通過調(diào)度會(huì)議，在以實(shí)際情況為依據(jù)的情況下綜合分析各項(xiàng)信息，最終對(duì)界面管理進(jìn)行書面的協(xié)調(diào)、修改以及記錄等。

3影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的主要因素

3.1作業(yè)人員職業(yè)技能水平低下

作業(yè)人員技術(shù)水平低下，必然會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題，影響機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站工程進(jìn)度與工程質(zhì)量。鑒于機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電工程的特殊性，人員流動(dòng)較為頻繁，因此施工現(xiàn)場的作業(yè)人員大多缺乏足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)技能水平達(dá)不到施工質(zhì)量的要求。此外，施工人員缺乏定期培訓(xùn)也是導(dǎo)致作業(yè)人員職業(yè)技能水平低下的另一個(gè)主要原因。

3.2施工、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一致

現(xiàn)階段，機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電工程設(shè)計(jì)圖紙中存在著嚴(yán)重的不明確現(xiàn)象，設(shè)計(jì)語言簡單潦草，甚至部分圖紙中存在設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。一線的施工人員只能通過技術(shù)管理人員才能與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，施工語言與設(shè)計(jì)語言存在較大差異，導(dǎo)致了管理人員因無法正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而出現(xiàn)不同程度的失誤和錯(cuò)位，從而影響工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

4加強(qiáng)機(jī)電工程質(zhì)量控制的措施

機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電工程施工質(zhì)量需要從多方面進(jìn)行綜合控制，注重對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合先進(jìn)的施工技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的有效保障。

4.1落實(shí)好技術(shù)交底工作

機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電工程中包含設(shè)計(jì)和施工，但是設(shè)計(jì)和施工不是同一個(gè)人完成的，所以這個(gè)時(shí)候的溝通是很有必要的。設(shè)計(jì)人員可能在設(shè)計(jì)中加入了一些新的想法或者特殊的工序，如果沒有密切溝通，可能就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工脫軌。至于具體的技術(shù)交底工作，需要落實(shí)到書面上，留作備忘。設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人需要以書面的形式，把技術(shù)交底工作轉(zhuǎn)交給施工負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人拿到文件后要簽字。施工是一個(gè)過程，施工方還需要以書面的形式對(duì)設(shè)計(jì)方提出疑問，設(shè)計(jì)方在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候，也要做重新的技術(shù)交底工作。此外，在開工之前，基準(zhǔn)點(diǎn)和一些參考標(biāo)準(zhǔn)的選取，也是需要負(fù)責(zé)人檢查后才能施工的。

4.2加強(qiáng)施工環(huán)境條件控制

因機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電施工受到環(huán)境的制約較大，雖然施工單位無法左右施工環(huán)境，但也要想辦法為工程施工營造更為適合的環(huán)境。工程的技術(shù)環(huán)境、工程的安全環(huán)境、工程的管理環(huán)境以及作業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境等，都是會(huì)影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素，一定要對(duì)這些因素進(jìn)行控制，保證計(jì)劃的過程進(jìn)度控制。

4.3確保材料質(zhì)量及合理運(yùn)用

施工材料從廠家運(yùn)到施工現(xiàn)場的時(shí)候，要對(duì)管理人員報(bào)備，同時(shí)要分類存放，在經(jīng)過監(jiān)理部門的檢查之后，施工的團(tuán)隊(duì)才能使用材料開始施工。在開展工程的時(shí)候，要堅(jiān)持節(jié)約的原則，因此從其他系統(tǒng)上卸下的材料，例如管道等零部件，不要立即扔掉，要與監(jiān)管部門商量，確定沒有利用價(jià)值的時(shí)候才扔掉，如果還有可利用的空間，可以在其他地方使用。

4.4建立質(zhì)量管理組織

在進(jìn)行機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電安裝的過程中可成立一個(gè)質(zhì)量管理組織，并且要有相應(yīng)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人。這個(gè)管理組織需要根據(jù)實(shí)際的安裝施工情況，來制定嚴(yán)格的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行安裝的時(shí)候，如果遇到施工與方案不相符合的地方，需要告知相應(yīng)的質(zhì)量管理組織，然后協(xié)商出一個(gè)更加合適的安裝方案，以確保機(jī)電安裝順利進(jìn)行。與此同時(shí)，在施工完成之后，還需要進(jìn)行相應(yīng)的檢查和驗(yàn)收工作，以此確保機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電工程的安裝具有更高的質(zhì)量。

5結(jié)語

綜上所述，做好機(jī)電工程的安裝工作對(duì)于機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站是非常重要的。因此，作為工程人員，在科技發(fā)展日新月異的今天，需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，并不斷創(chuàng)新相應(yīng)的安裝施工工藝和技術(shù)，在安裝的過程中做好相應(yīng)的質(zhì)量控制管理工作，從而確保機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

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篇6

關(guān)鍵詞：建筑 弱電 系統(tǒng)工程 項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)： O646 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑弱電系統(tǒng)工程是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的管理工作，管理的關(guān)鍵就在于工程施工的組織和協(xié)調(diào)，當(dāng)然也包括其他的一些專業(yè)性管理內(nèi)容，其中包括以下幾個(gè)方面：

1.智能建筑弱電工程管理要點(diǎn)

1.1強(qiáng)調(diào)按圖施工，按規(guī)范施工。首先要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審，包括還有審核工程預(yù)算，盡可能將所有的問題在工程前期解決，避免或減少錯(cuò)漏碰撞的現(xiàn)象。不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時(shí)，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位有關(guān)人員認(rèn)可后，方可進(jìn)行圖紙修改。

1.2嚴(yán)格材料、設(shè)備的審核報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的弱電工程物資，如各種類型的原材料，各種類型的傳感器，各種類型的執(zhí)行器和各種設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，填報(bào)材料（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)單，待監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、認(rèn)可、簽字后，方可進(jìn)入施工環(huán)節(jié)；對(duì)不符合要求的物資及時(shí)退出場地，嚴(yán)禁任何不合格品用于本工程。

1.3施工的組織管理。應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑弱電工程施工過程當(dāng)中的安裝人員、管理人員、調(diào)試工程師、技術(shù)人員的總?cè)藬?shù)以及人員進(jìn)場的時(shí)間進(jìn)行合理的安排，以便于降低人工成本、減少不必要的浪費(fèi)。施工的組織管理應(yīng)當(dāng)和施工的總體進(jìn)度有機(jī)的結(jié)合，并且組織專業(yè)的施工隊(duì)伍，以優(yōu)越的質(zhì)量來按時(shí)完成建筑弱電工程的施工工作。

1.4施工現(xiàn)場的安全管理。建筑弱電工程施工現(xiàn)場的安全管理是非常重要的，因此，必須嚴(yán)格的將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。

1.5施工界面的管理。建筑弱電工程的施工界面管理的核心任務(wù)是裝修工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和弱電系統(tǒng)工程施工在施工界面中的協(xié)調(diào)與劃分，特別是建筑的獨(dú)立系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備和管理系統(tǒng)的監(jiān)督界面非常多，一般借助于各個(gè)子系統(tǒng)的管理人員以開調(diào)度會(huì)的措施來對(duì)這些方面進(jìn)行管理，建立一些文件報(bào)告制度，而且多數(shù)施工界面管理的過程都以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)、修改和記錄。

1.6組織技術(shù)、質(zhì)量交底?，F(xiàn)在一般的弱電工程設(shè)計(jì)圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業(yè)的技術(shù)支持；相對(duì)應(yīng)的圖紙都有專業(yè)技術(shù)員的署名；弱電工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)與土建設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，弱電工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)征得土建設(shè)計(jì)單位同意。

1.7施工進(jìn)度的管理。智能建筑弱電工程的施工進(jìn)度管理對(duì)施工過程當(dāng)中的設(shè)備供應(yīng)、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時(shí)機(jī)，一般都應(yīng)當(dāng)以工程進(jìn)度表的方式來對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全面的管理和檢驗(yàn)。通常在施工順序的基礎(chǔ)上來建立弱電施工進(jìn)度表，施工順序的主要內(nèi)容有：管線施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、施工安裝圖設(shè)計(jì)等等。

1.8在對(duì)承包商、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其已完成的項(xiàng)目考察時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的證件進(jìn)行審查?，F(xiàn)在有的承包商只具有某一子項(xiàng)或某幾子項(xiàng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，其他工作還需要廠家專業(yè)人員來解決，像這樣的承包商是不符合工程要求的。

2.智能建筑弱電工程施工的現(xiàn)狀

2.1弱電系統(tǒng)的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆

弱電和強(qiáng)電安裝、弱電和土建、弱電和機(jī)電設(shè)備的安裝，不管是在施工方面，還是在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能方面，其耦合程度較高、關(guān)聯(lián)性較大。然而，我國的智能建筑的弱電系統(tǒng)在這些方面缺乏健全的規(guī)范化體系，這就使得在弱電系統(tǒng)的彼此接口和界面處出現(xiàn)了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應(yīng)當(dāng)由建筑施工的哪一方負(fù)責(zé)，在規(guī)章以及設(shè)計(jì)中并沒有進(jìn)行明確的界定，從而導(dǎo)致智能弱電工程施工當(dāng)中配合失調(diào)，相互推諉。

2.2 各弱電分包之間存在著巨大的問題。網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、樓宇自控、消防聯(lián)動(dòng)等等弱電分包之間界定不明?，F(xiàn)在的弱電系統(tǒng)越來越依賴網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)自身功能，不斷的整合集成，這樣做的好處：一、節(jié)省成本；二、減少工程量縮短建設(shè)工期；三、集成后的系統(tǒng)便于維護(hù)；但是在施工中也體現(xiàn)了巨大的問題：一、其他系統(tǒng)完全依賴于網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度，如果網(wǎng)絡(luò)一家影響了工期，會(huì)造成其他弱電系統(tǒng)也拖延工期，反之其他弱電分包在調(diào)試又需要網(wǎng)絡(luò)配合，進(jìn)度拖延又會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)的不必要的人工費(fèi)支出。二、出現(xiàn)問題需要各家同時(shí)配合解決，不能互相推諉責(zé)任。

智能建筑弱電技術(shù)的設(shè)計(jì)和施工人員專業(yè)素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量。由于弱電智能系統(tǒng)工程所需要的知識(shí)涵蓋了機(jī)械電子、自動(dòng)化控制、通信技術(shù)和建筑技術(shù)等，這就要求從事智能建筑弱電技術(shù)必須具備各方面的知識(shí)，能夠在施工過程中結(jié)合工程需要采取合理的處理辦法。然而，我國當(dāng)前從事弱電工程人員相對(duì)較少，具備綜合素質(zhì)的人員更少，這就造成了智能建筑弱電工程對(duì)人才的需求增加。缺乏高素質(zhì)人才的工程往往難以控制系統(tǒng)工程質(zhì)量，造成由于不能將建筑設(shè)計(jì)與施工與網(wǎng)絡(luò)、通信等技術(shù)充分的結(jié)合，出現(xiàn)工程漏洞，造成較大的安全隱患。

隨著現(xiàn)代開發(fā)商對(duì)于建筑實(shí)用性的關(guān)注增加，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在規(guī)劃智能弱電設(shè)備中重視功能，往往采取盡可能的功能覆蓋面來吸引客戶的關(guān)注。但是，在此過程中就出現(xiàn)了由于不重視相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，使所設(shè)計(jì)的智能弱電技術(shù)得不到充分發(fā)揮，大大降低了智能弱電技術(shù)的推廣。并且，建筑設(shè)計(jì)缺乏在智能化要求的指導(dǎo)，不能對(duì)于所使用的智能弱電工程提出具體的要求，使施工過程中不能貫徹設(shè)計(jì)思想。因此，只有建立合理的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，弱電智能化系統(tǒng)工程才能有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

2.3對(duì)弱電工程的施工缺乏重視

在建設(shè)智能建筑的過程當(dāng)中，其空間資源和時(shí)間資源為兩個(gè)比較有限的資源，由弱電系統(tǒng)、安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應(yīng)的管理就比較容易，并且效益和效率就會(huì)比較高，因此便形成了施工各方對(duì)時(shí)間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當(dāng)中，其中土建方占著主導(dǎo)地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時(shí)間資源極易受到各方的擠壓。

2.4弱電工程的監(jiān)理工作不夠?qū)I(yè)

現(xiàn)階段，多數(shù)智能建筑的建設(shè)中，對(duì)弱電負(fù)責(zé)的工程人員絕大部分都是由強(qiáng)電監(jiān)理工程人員兼任，而強(qiáng)電監(jiān)理工程師嚴(yán)重的缺乏對(duì)弱電系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)和新知識(shí)的全面了解，這就使得弱電監(jiān)理工程非常不到位。

2.5弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)偏低

當(dāng)今的弱電集成單位基本上都缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊(duì)伍，在弱電系統(tǒng)的施工過程當(dāng)中，比如末端設(shè)備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術(shù)，很容易留下安全隱患。

3.建筑弱電系統(tǒng)工程管理提升的建議

3.1應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)集成商的管理。一般情況下我們都會(huì)采用業(yè)主或者集成商對(duì)工程子系統(tǒng)進(jìn)行的協(xié)調(diào)控制與管理的工程運(yùn)作模式。所以，一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商必須在主體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn)和要求來進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)與審核。不但應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相適合，還應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相融合，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的完成施工和交付使用等諸多任務(wù)。

3.2應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。工程監(jiān)理的實(shí)行是保證工程質(zhì)量和提高建設(shè)水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專業(yè)廣、技術(shù)含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)配套、實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對(duì)當(dāng)前的建筑弱電工程進(jìn)行分析可以得知，雖然弱電工程已經(jīng)完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設(shè)計(jì)問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理和方案論證之外，還必須通過監(jiān)理單位來對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)理。

3.3應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理。在當(dāng)今智能建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須根據(jù)智能建筑的使用功能、設(shè)計(jì)要求以及服務(wù)功能，再加上物業(yè)管理方式的探討和分析，從經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和實(shí)用性三方面綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。智能建筑弱電工程是集管理、系統(tǒng)以及結(jié)構(gòu)為一體的系統(tǒng)性工程，是多個(gè)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和創(chuàng)造的過程。因此，所有的技術(shù)要求和技術(shù)問題都應(yīng)當(dāng)在弱電工程的總體設(shè)計(jì)當(dāng)中加以處理和協(xié)調(diào)。過去由于智能建筑的施工單位沒有認(rèn)識(shí)到建筑物主體設(shè)計(jì)和弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的重要性，以至于出現(xiàn)了一系列的問題，因此，加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理是非常必要的。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，智能化建筑已經(jīng)是社會(huì)建設(shè)發(fā)展的主流，逐步的形成了非常鮮明的特色，現(xiàn)代智能建筑自身的智能化標(biāo)準(zhǔn)仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發(fā)現(xiàn)，智能建筑中的弱電工程的管理和施工存在著一些不當(dāng)?shù)牡胤剑灾劣谟绊懥酥悄芙ㄖ氖褂霉δ?，要使得建筑弱電工程能夠高效、完善地體現(xiàn)在工程建筑上，工程施工管理很關(guān)鍵，其質(zhì)量、安全控制是不容忽視的問題。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：智能樓宇；弱電系統(tǒng)；施工技術(shù)；管理

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言:隨著人類社會(huì)進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，智能化系統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代建筑的主要功能之一，其配套的弱電項(xiàng)目也越來越多。智能建筑弱電工程的項(xiàng)目控制重點(diǎn)在于各個(gè)子系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，針對(duì)智能樓宇弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理進(jìn)行深入的研究和探討。

1、智能樓宇弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程管理

1.1 弱電系統(tǒng)施工界面管理

弱電工程開工前，要以合同和設(shè)計(jì)方案為依據(jù)，制定并確認(rèn)弱電系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)的各個(gè)子系統(tǒng)和土建工程、機(jī)電安裝和裝飾工程等專業(yè)之間的工程界面，明確各專業(yè)在施工過程中所承擔(dān)的職責(zé)和施工范圍，并對(duì)已經(jīng)討論并確認(rèn)通過的工程界面在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

1.2弱電系統(tǒng)施工技術(shù)協(xié)調(diào)管理

弱電施工技術(shù)人員要對(duì)招標(biāo)的需求說明和技術(shù)要求在進(jìn)行分析討論的基礎(chǔ)上拿出初步方案，組織各施工單位召開協(xié)調(diào)會(huì)議，確實(shí)施工界面和交叉界面，在充分討論的前提下，確實(shí)施工方案，確保各個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)交流推進(jìn)。在系統(tǒng)調(diào)試前，要根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求制定調(diào)試大綱，并在審查確認(rèn)后組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施的全過程的各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)要做好記錄、檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

1.3施工方案的落實(shí)

對(duì)電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)的技術(shù)文件已經(jīng)討論審核并一致通過，那么在弱電系統(tǒng)的現(xiàn)場施工過程中就要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)在施工方案的落實(shí)過程中還要嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的電氣工程施工和驗(yàn)收規(guī)范以及地方相關(guān)的建設(shè)法規(guī)、文件等。在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范化操作程序進(jìn)行施工，平時(shí)要及時(shí)收集和整理關(guān)于施工過程方面的資料，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證等，隱蔽工程施工的工序銜接中，必須由相關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字確認(rèn)才能進(jìn)入下一工序。

2、智能樓宇弱電系統(tǒng)的控制措施

2.1 施工控制

建筑弱電工程的施工是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、難度大的控制措施，關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)作用以及施工進(jìn)度控制。施工組織管理是將合理的安排整個(gè)項(xiàng)目工作人員的進(jìn)場時(shí)間，確保管理、技術(shù)、安裝與調(diào)試等方面的人員合理化的作業(yè)，防止混亂造成工程進(jìn)度。而且這些控制措施還需要與施工進(jìn)度相互結(jié)合，安排組織能力較強(qiáng)的施工隊(duì)進(jìn)行施工，保證質(zhì)量能達(dá)標(biāo)。另一個(gè)就是施工進(jìn)度的控制，整個(gè)過程需要對(duì)整個(gè)工程時(shí)間做好統(tǒng)籌安排，制定施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按照進(jìn)度進(jìn)行。施工中施工界面控制是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，其中包括線管槽敷設(shè)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等方面的施工，而且整個(gè)環(huán)節(jié)中涉及到的內(nèi)容也是相當(dāng)多，因此針對(duì)與這一部分需要加強(qiáng)控制，制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)做好文字記錄。最后就是施工安全控制，整個(gè)施工必須重視安全問題，文明施工，按照相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)定進(jìn)行。

2.2 質(zhì)量控制

現(xiàn)場施工需要配合土建工程以及其他工程，加大協(xié)調(diào)與組織?？刂瀑|(zhì)量主要從設(shè)計(jì)、材料采購、施工三個(gè)方面進(jìn)行考慮。（一）圖紙方案設(shè)計(jì)。針對(duì)于整個(gè)弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行合理化的設(shè)計(jì)，而且對(duì)于圖紙殊圖形，圖例進(jìn)行說明。其中包括系統(tǒng)圖、平面管線圖、室外管線綜合圖、弱電井圖等等都需要完整和合理化。（二）材料采購。所有工程的用料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行采購，不可偷工減料或者減少用料要求，決不可用其他類似材料代替和更換，需保證所有用料規(guī)格。（三）工程施工。合理施工是保證質(zhì)量的必要條件，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工人員的各個(gè)方面素質(zhì)的培養(yǎng)，做好與工程中其他工程良好協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場監(jiān)督與后期驗(yàn)收的規(guī)范性。

2.3 技術(shù)控制

整個(gè)弱電系統(tǒng)項(xiàng)目控制中，技術(shù)控制是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。為了確保整個(gè)工程質(zhì)量和減少返工，弱電系統(tǒng)必須對(duì)各個(gè)方面做好技術(shù)交底，其中包括對(duì)圖紙、資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證合同中所有的設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要吻合。同時(shí)明確系統(tǒng)中所有牽涉的協(xié)議與計(jì)算機(jī)應(yīng)用方式、接口、聯(lián)動(dòng)類型，針對(duì)于所有涉及到的技術(shù)參數(shù)需要明確標(biāo)示出來。同時(shí)對(duì)于工程中與土建、裝飾、安裝等工程做好協(xié)調(diào)和必要的技術(shù)配合。整個(gè)技術(shù)管理中必須對(duì)設(shè)備、線材規(guī)格、設(shè)備安裝方式、調(diào)試步驟以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都做好技術(shù)監(jiān)督和管理。尤其以下幾個(gè)方面值得注意。（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。弱電系統(tǒng)中所有涉及到的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都很

多，針對(duì)于所有需要注意的環(huán)節(jié)一定要做好審查和監(jiān)督管理。（二）技術(shù)的監(jiān)督。弱電系統(tǒng)中關(guān)于所有技術(shù)問題不僅要做好技術(shù)交底記錄，同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和督促管理。（三）技術(shù)資料的整理。在整個(gè)弱電工程中，技術(shù)文件是整個(gè)實(shí)施的依據(jù)，也是整個(gè)系統(tǒng)的核心文件，其中包括施工圖紙、設(shè)計(jì)方案說明、設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的相關(guān)說明。這些文件都需要合理化、科學(xué)化的管理。

3、加強(qiáng)智能化建筑弱電工程管理的措施

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

在建筑工程的施工現(xiàn)場弱電系統(tǒng)施工必須與土建工程等其他工程相配合、協(xié)調(diào)，自覺遵循施工的規(guī)律。建設(shè)單位應(yīng)該配合和督促監(jiān)理人員采用巡視、旁站等形式，對(duì)每一個(gè)分部工程認(rèn)真檢查，對(duì)現(xiàn)場的設(shè)備和材料嚴(yán)格的把關(guān)，所有使用的材料必須取得國家質(zhì)量認(rèn)證，使用之前應(yīng)經(jīng)過甲方的現(xiàn)場代表和監(jiān)理的認(rèn)證。工程使用的電纜標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容必須齊全，并且具有出廠檢驗(yàn)的合格證和本批電纜的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。工程施工過程中使用的對(duì)絞線規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)的要求。

3.2加強(qiáng)技術(shù)的管理

在施工之前，要了解智能化工程和各種設(shè)備的市場行情，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的不合理不經(jīng)濟(jì)之處與設(shè)計(jì)的一方共同討論，一起選出最優(yōu)的方案，會(huì)審圖紙以后要形成紀(jì)要，并且由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)三方簽字，將其作為施工圖的補(bǔ)充性技術(shù)文件。電話、電視、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葢?yīng)該分開進(jìn)行預(yù)算，而且列出設(shè)備的材料清單，包括數(shù)量、品牌、單價(jià)、廠家、產(chǎn)地、規(guī)格等，還要弄清楚工程的報(bào)價(jià)和相關(guān)說明，在終端點(diǎn)必須有相應(yīng)的視頻、音頻、圖像信號(hào)、數(shù)據(jù)，且要達(dá)到有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3強(qiáng)化弱電工程施工的管理

智能化建筑的弱電工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作，施工的協(xié)調(diào)和組織對(duì)于弱電工程的施工的管理至關(guān)重要。弱電工程項(xiàng)目的施工管理主要內(nèi)容是施工的界面協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、組織管理。施工的組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工現(xiàn)場的全部生產(chǎn)活動(dòng)的文件，它能夠處理主體與輔助、人與物、專業(yè)與協(xié)作、工藝與設(shè)備、維修與使用、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、供應(yīng)與消耗等要素，以及這些要素在時(shí)間安排、空間布置之間的關(guān)系。施工的組織管理要合理的安排弱電工程施工期間的技術(shù)人員、管理人員、安裝人員、調(diào)試工程師的數(shù)量以及這些人員進(jìn)場的時(shí)間，防止不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)發(fā)生，從而降低了人工成本。還應(yīng)對(duì)安裝和調(diào)試的技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

結(jié)束語:

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的高速發(fā)展，尤其智能化建筑的發(fā)展是近幾年整個(gè)建筑行業(yè)中發(fā)展最為迅速，由于整個(gè)智能建筑中弱電系統(tǒng)不再是簡單的子系統(tǒng)的相互累加，而是具有集成度高、關(guān)聯(lián)性的綜合樓宇智能化系統(tǒng)，因此在加強(qiáng)智能樓宇弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理尤為重

要也是有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義的。

參看文獻(xiàn)：

[1]徐嬌.現(xiàn)代智能化住宅工程管理思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2010（6）.

[2] 吳天恒. 智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J]. 廣東科技，2011（03）

[3]黃鳴.淺論建筑智能化系統(tǒng)施工的項(xiàng)目管理[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2012（9）.

[4]孟憲全.智能化建筑弱電工程的實(shí)施[J].黑龍江科技信息，2011（29）

篇8

關(guān)鍵詞： 工程合同 項(xiàng)目管理

合同管理，指的是對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國的項(xiàng)目管理中，普遍采用了美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費(fèi)用管理（Cost management）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項(xiàng)目管理，就是對(duì)于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項(xiàng)目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對(duì)于我們這種長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國家，人們的法制意識(shí)與合同意識(shí)是極為淡漠的，當(dāng)前研究項(xiàng)目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對(duì)進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險(xiǎn)及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理手冊(cè)，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達(dá)國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。

一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系

對(duì)于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，如應(yīng)該達(dá)到長城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。

在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理?，F(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對(duì)安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項(xiàng)目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計(jì)人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項(xiàng)目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的取得成功。

在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標(biāo)，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對(duì)方協(xié)調(diào)，力爭達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。

作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對(duì)于某體育場這種大型建設(shè)項(xiàng)目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計(jì)上的國外設(shè)計(jì)單位與國內(nèi)設(shè)計(jì)單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計(jì)圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計(jì)劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理。它對(duì)于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收等級(jí)及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項(xiàng)工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對(duì)于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，可以極為準(zhǔn)確的管好工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價(jià)合同。

二、 合同管理在P3E/C中的實(shí)現(xiàn)

從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計(jì)合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個(gè)大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級(jí)結(jié)構(gòu)，在此對(duì)工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。

而這六類合同可以又分為工程項(xiàng)目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計(jì)顧問、工程管理顧問、財(cái)務(wù)顧問、運(yùn)管顧問等（2）勘測與設(shè)計(jì)合同類的勘察設(shè)計(jì)總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計(jì)、弱電工程二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩€設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)、電話外線設(shè)計(jì)、中水機(jī)房設(shè)計(jì)、田徑比賽設(shè)施設(shè)計(jì)、比賽場地設(shè)計(jì)、室外景觀與綠化設(shè)計(jì)、室外建筑立體照明設(shè)計(jì)（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動(dòng)設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩€、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項(xiàng)目進(jìn)行再次分配。對(duì)于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計(jì)階段即為工程的設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。

轉(zhuǎn)貼于

需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對(duì)象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對(duì)于上述項(xiàng)目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級(jí)，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計(jì)總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計(jì)合同里的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)均為設(shè)計(jì)總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個(gè)設(shè)計(jì)總承包項(xiàng)目處理；而精裝修設(shè)計(jì)、弱電二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩€設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)等是由不同的設(shè)計(jì)單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項(xiàng)目處理。施工也是如此，這種分解與項(xiàng)目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任單位對(duì)應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目。這樣，我們就可以把對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。

對(duì)于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項(xiàng)目分別建立自己的進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計(jì)算工程的完成時(shí)間。通過PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的變更。對(duì)于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計(jì)算機(jī)自行提醒項(xiàng)目管理人員，掌握項(xiàng)目的工程實(shí)際情況。 三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題

在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個(gè)問題：

1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對(duì)于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因?yàn)槿绻凑展こ痰臒o限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級(jí)數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃開始時(shí)沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。

2、 采用單價(jià)合同。對(duì)于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計(jì)工作往往是滯后的，而對(duì)于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項(xiàng)目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報(bào)，把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對(duì)于單價(jià)合同，是固定項(xiàng)目的單價(jià)，實(shí)際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對(duì)于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計(jì)，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。

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關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電；施工管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格。

1.機(jī)電安裝工程的管理特點(diǎn)

1.1機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程的質(zhì)量具有一次性完成的特點(diǎn)，致使一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)行返工的困難性較大，這就要求機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理要全面的計(jì)劃和控制工程施工的準(zhǔn)備、人員素質(zhì)和材料的選擇等方面，同時(shí)要求在實(shí)際的施工中，質(zhì)量管理人員要以工程的項(xiàng)目經(jīng)理為主，各部門負(fù)責(zé)人組成完整的質(zhì)量管理機(jī)制，并將該體制延續(xù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。可見機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理，具有貫穿工程每個(gè)階段的特點(diǎn)。

1.2機(jī)電安裝工程的進(jìn)度管理特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程的進(jìn)度管理，指的是通過分解機(jī)電安裝工程的整體目標(biāo)，來對(duì)每個(gè)進(jìn)度進(jìn)行加以計(jì)劃和控制。因機(jī)電安裝工程的施工具有較高的復(fù)雜性，所以在對(duì)工程所有步驟的控制，要建立在工程整體進(jìn)度確定的基礎(chǔ)上，這樣可以使工程每個(gè)階段都能在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)行如期的完成任務(wù)。可見其具有優(yōu)化工程所有細(xì)節(jié)和實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體上的有效管理的特點(diǎn)。

1.3機(jī)電安裝工程的成本管理特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程企業(yè)為了對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，在實(shí)際的成本管理中通常以成本項(xiàng)目和工程部位為依據(jù)，分解其制定的成本計(jì)劃，來尋求降低成本的措施和途徑；在施工過程中建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表來控制成本；并以目標(biāo)成本控制計(jì)劃為依據(jù)，統(tǒng)一安排和計(jì)劃施工中所需的機(jī)械、材料、人員和設(shè)備等?？梢姍C(jī)電安裝工程的成本管理具有控制成本和減少浪費(fèi)的特點(diǎn)。

1.4機(jī)電安裝工程安全管理的特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)安全施工的目的，在實(shí)際的機(jī)電安裝工程安全管理中，通常會(huì)建立一個(gè)全過程、全員參與、全方位的安全管理機(jī)制，來明確安全職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；并通過組織設(shè)計(jì)和編制分部工程或?qū)ｍ?xiàng)工程安全施工方案，對(duì)于比較重要的水泵房、冷凍機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高低壓配電室和冷卻塔室等，進(jìn)行編制單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和方案，進(jìn)行統(tǒng)籌安排工程施工人員、資金、設(shè)備、材料和技術(shù)等?？梢姡瑱C(jī)電安裝工程安全管理具有確保安全施工順利開展的特點(diǎn)。

2.建筑機(jī)電施工管理現(xiàn)狀

2.1管理不科學(xué)，工程設(shè)計(jì)水平落后

（1）很多施工的企業(yè)安排的管理人員相關(guān)的專業(yè)知識(shí)水平不扎實(shí)，甚至比較薄弱，導(dǎo)致在整個(gè)建筑機(jī)電工程的施工過程中，出現(xiàn)了不嚴(yán)格、不合理的管理現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是，施工企業(yè)的信譽(yù)也收到了很大的影響。

（2）信息時(shí)代的腳步早已敲響建筑行業(yè)的大門，但是，很大比重的建筑施工的企業(yè)的管理觀念還停留在一個(gè)很落后的水平，沒有挖掘信息化管理這方面的效益，最后使得整個(gè)建筑工程造價(jià)管理信息渠道來源很少、對(duì)獲得的僅有的少得可憐的信息的處理無法做到及時(shí)，并且還會(huì)出現(xiàn)分類不合理的現(xiàn)象，最終也就沒有辦法滿足市場的需求，面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。在這樣的一種管理模式下，必然會(huì)使得機(jī)電安裝的工程量比其他企業(yè)的要大很多，因此工程成本自然也是比其他企業(yè)更高的。

（3）工程的設(shè)計(jì)和工程的造價(jià)是有著密不可分的聯(lián)系的。不合理地選用材料和設(shè)備，會(huì)使得工程的造價(jià)失去控制出現(xiàn)這類現(xiàn)象的很大一部分原因都可能是因?yàn)椴豢茖W(xué)的工程設(shè)計(jì)。還可以看到的是，如果參加設(shè)計(jì)的人員只顧著照顧自身的利益，而去為業(yè)主推薦一些根本不合理的施工單位，更甚于連整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)方案都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審查就投入運(yùn)行的，所造成的后果是不堪設(shè)想的。

2.2造價(jià)管理混亂，安裝不合理

施工單位普遍出現(xiàn)技術(shù)水平低下的情況，造價(jià)管理混亂不堪，更甚于有的施工企業(yè)只為了眼前的利益不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)信譽(yù)而簽訂違規(guī)的合同，最終的結(jié)果是工程造價(jià)大大超過了原來的項(xiàng)目預(yù)算。更為嚴(yán)重的是，還有的不法施工企業(yè)在決算手上的工程項(xiàng)目的時(shí)候，通過蓄意加大定額工程量的評(píng)定方法來使得子項(xiàng)目的套價(jià)提高。而還有的施工企業(yè)在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中甚至采買的產(chǎn)品價(jià)格很高但是質(zhì)量卻很差，這樣做的后果不單單使得工程的安裝造價(jià)大大增加，也使得整個(gè)建筑工程的質(zhì)量存在令人擔(dān)憂的隱患，最終也會(huì)影響施工企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

2.3設(shè)計(jì)不合理，協(xié)調(diào)配合不充分

隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑機(jī)電產(chǎn)品的種類不斷增多，統(tǒng)一規(guī)定產(chǎn)品的型號(hào)就變得十分困難，所以，設(shè)計(jì)標(biāo)明所有用到的機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)和規(guī)格參數(shù)是一件具有重大意義的事情，也會(huì)相應(yīng)地成為施工單位采購機(jī)電設(shè)備的重大依據(jù)。但是當(dāng)前的建筑機(jī)電工程的現(xiàn)實(shí)卻是，目下的大量機(jī)電設(shè)備材料的型號(hào)和廠家產(chǎn)品編號(hào)設(shè)計(jì)都出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)椴磺宄男吞?hào)和編號(hào)設(shè)計(jì)而訂貨有問題的現(xiàn)象，此時(shí)，只有重新采買并且替換，造成了資源的浪費(fèi)。

3.施工前的管理

3.1施工前合同管理

首先，在合同簽訂之后，工程相關(guān)的管理人員就開始按照規(guī)定，對(duì)工程有關(guān)的手續(xù)進(jìn)行辦理，并和甲方商討解決在施工過程中，工人進(jìn)餐和休息的處所以及施工使用的動(dòng)力來源問題，同時(shí)，根據(jù)合同雙方的要求，簽訂好安全防火協(xié)議；其次，在對(duì)施工場地進(jìn)行察看的時(shí)候，要注意進(jìn)行材料及設(shè)備運(yùn)輸車輛，是否具備通暢的車道。并根據(jù)施工設(shè)備以及工程情況，先合理配備好相關(guān)的施工人員，再制訂出施工方面的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。同時(shí)，要盡快對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行確定，然后做好它的安全與保衛(wèi)工作，并制訂出安全技術(shù)方面的措施，以及對(duì)施工人員在安全技術(shù)上進(jìn)行交底；此外，還要組織專業(yè)的合同造價(jià)人員，結(jié)合用戶要求以及我方條件，對(duì)合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行核實(shí)，以及對(duì)施工過程中的重要方面做出科學(xué)合理的評(píng)估，以便正確編制出施工圖預(yù)算。

3.2施工前材料管理

工程施工中的材料管理是非常重要的，在工程施工開始前，一切與施工相關(guān)的材料都必須基本到位。施工材料在采購之前，應(yīng)對(duì)材料的基本情況進(jìn)行審核，避免在施工過程中因材料問題耽誤工期。同時(shí)在材料到貨之后，要讓專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，并向供貨商索取該材料的合格證，對(duì)存在質(zhì)量爭議的材料要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，而那些質(zhì)量與外觀出現(xiàn)嚴(yán)重問題的則要進(jìn)行退貨處理，從而使材料的質(zhì)量得到有效保障。

4.施工管理

4.1施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理在工程施工中占據(jù)著非常重要的位置，一般情況下這項(xiàng)工作都是以制訂工程進(jìn)度表的形式，來對(duì)人員組織、設(shè)備供應(yīng)以及各項(xiàng)工程間的配合時(shí)機(jī)進(jìn)行檢查與管理。例如弱電施工的進(jìn)度表，它就是以施工順序?yàn)榛A(chǔ)建立起來的。

4.2施工界面管理

施工界面管理的核心內(nèi)容是裝修工程、機(jī)電設(shè)備安裝以及弱電系統(tǒng)工程，在相關(guān)施工界面上的劃分與協(xié)調(diào)，特別是對(duì)于接口界面較多的情況，通常都是以相關(guān)負(fù)責(zé)人一起開調(diào)度會(huì)這樣的方式來對(duì)其進(jìn)行管理，同時(shí)建立健全文件報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)全部按照書面方式對(duì)有關(guān)問題進(jìn)記錄、修改以及措施間的協(xié)調(diào)等等。

4.3施工組織管理

在機(jī)電施工的組織管理中，對(duì)技術(shù)人員、工程管理人員和安裝工人等的人數(shù)安排，以及確定這些人員在施工中的最佳進(jìn)場時(shí)間，以免因勞動(dòng)力浪費(fèi)而增大人工成本。同時(shí)，這種管理還必須和施工進(jìn)度管理相結(jié)合，從而有效確保每個(gè)施工階段的施工力量都是最強(qiáng)的，這樣才能按照既定計(jì)劃完成好當(dāng)前的施工任務(wù)。

4.4施工安全管理

對(duì)于施工現(xiàn)場來說，施工安全的管理責(zé)任重如泰山，其管理人員必須嚴(yán)格按照我國相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行有效的排除和控制，從而在最大程度上確保施工的安全性。

5.結(jié)語

在建筑智能化不斷發(fā)展的今天，建筑機(jī)電安裝工程的重要地位已經(jīng)在建筑工程中越來越明顯，由于它具有涉及范圍廣、技術(shù)更新快以及技術(shù)難度大等特點(diǎn)，想要把這項(xiàng)工作管理好也并非易事，所以我們應(yīng)該不斷探索與學(xué)習(xí)，努力為建筑機(jī)電施工管理尋找出一些更加有效的管理方法，以推動(dòng)建筑機(jī)電施工管理的水平能再上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；機(jī)電安裝；施工技術(shù)；施工管理

引言

在進(jìn)行建筑工程的施工過程中，機(jī)電安裝工程是不可缺少的一個(gè)部分，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量關(guān)系到了工程的整體質(zhì)量。隨著建筑工程規(guī)模的不斷增大，在提高機(jī)電安裝的技術(shù)及管理方面對(duì)我們提出了更高的要求。

1、機(jī)電安裝概述

1.1機(jī)電安裝施工

建筑工程施工的過程中非常重要的一個(gè)部分就是機(jī)電安裝的施工，機(jī)電的安裝是一個(gè)非常寬泛的概念，它幾乎涵蓋了整個(gè)建筑領(lǐng)域，包括工業(yè)、民用、公用等的各種類型的電氣設(shè)備以及其它領(lǐng)域的控制系統(tǒng)等等。機(jī)電工程的施工過程包括很多個(gè)階段，其中有設(shè)備的采購以及安裝還有安裝的調(diào)試運(yùn)行工作甚至還需要竣工驗(yàn)收的環(huán)節(jié)。機(jī)電安裝工程與其他工程類似也需要在施工管理和施工技術(shù)上進(jìn)行加強(qiáng)，這樣才能使施工的效率增加。在建筑工程施工的過程中，機(jī)電安裝都是不可缺少的，但是涉及到機(jī)電安裝的主體部分一般都是在一些結(jié)構(gòu)工程完成之后才會(huì)進(jìn)行，但是要早于裝飾工程完成。由此看來，機(jī)電安裝在整個(gè)工程中是非常重要的，它可以影響整個(gè)工程功能的發(fā)揮，所以在施工的過程中施工單位一定要嚴(yán)格控制以免出現(xiàn)什么問題。

1.2機(jī)電安裝的意義

在進(jìn)行機(jī)電安裝的施工過程中，整個(gè)的施工時(shí)依靠更新和改造施工技術(shù)來完成的，并且對(duì)施工技術(shù)的更新也有利于提高工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)行建筑工程的施工中，機(jī)電設(shè)備逐漸被廣泛使用，并且成為建造智能化建筑必需的一部分，這樣看來機(jī)電工程是否合理可靠會(huì)影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量，并且也可以節(jié)省工程施工所需的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，如果我們對(duì)建筑工程的機(jī)電安裝忽視的話，就很容易在工程施工中出現(xiàn)問題，比如滲漏。螺絲松動(dòng)等問題，從而影響工程的質(zhì)量，給施工單位造成很大的損失。

2、建筑工程機(jī)電安裝技術(shù)

2.1 施工要點(diǎn)

（1）在建筑工程施工中把基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)完成之后才可以進(jìn)行機(jī)電安裝的過程，這樣看來一定要在機(jī)電安裝工作開展之前做好準(zhǔn)備工作。具體的就是要準(zhǔn)備好施工的圖紙，施工所需要的材料還有就是施工所需的一些設(shè)備，當(dāng)然施工人員也是必不可少的。

（2）在進(jìn)行建筑工程施工的前期，需要就一些事項(xiàng)與建筑人員進(jìn)行協(xié)商，比如線管與孔洞的預(yù)留預(yù)埋工作。預(yù)留預(yù)埋工作一般是在安裝建筑工程的結(jié)構(gòu)底架時(shí)進(jìn)行的，蛀牙的任務(wù)就是線管和孔洞的預(yù)埋還有就是照明和動(dòng)力系統(tǒng)的電器管線的預(yù)埋，也包括焊接防雷地線。

（3）機(jī)電安裝工程處在防線的階段時(shí)需要做的就是登記不同的電壓，并且回路不同的導(dǎo)線是不能放在一個(gè)線管里的。此外還需要敷設(shè)電纜井內(nèi)的電線，并且用能夠達(dá)到樓板極限程度的防火材料對(duì)每層的樓板位置進(jìn)行防火分離。

2.2 施工技術(shù)

（1）機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)

在建筑工程的施工過程中，機(jī)電安裝工程主要有兩種類型分別是整體安裝和解體安裝。在進(jìn)行施工之前需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，這個(gè)檢查一定要嚴(yán)格仔細(xì)這對(duì)于整個(gè)施工過程是非常重要的，同時(shí)也有利于保證施工的安全。機(jī)電設(shè)備的安裝過程主要包括4步，首先需要定位機(jī)電設(shè)備，然后再進(jìn)行放線，接下來就是對(duì)機(jī)電設(shè)備的調(diào)試，機(jī)電設(shè)備就位以后需要把精度調(diào)整好然后就可以固定起來了，機(jī)電工程安裝完成之后還需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸，拆卸完成之后還需要進(jìn)行清理。

（2）弱電系統(tǒng)安裝技術(shù)

在進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程的施工過程中，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理會(huì)設(shè)有許多弱電功能系統(tǒng)比如報(bào)警系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)等。弱電系統(tǒng)中有一個(gè)中央主機(jī)，在完成主機(jī)房的建筑和施工以后就需要進(jìn)行中央主機(jī)的安裝。弱電系統(tǒng)的安裝和施工包括幾項(xiàng)內(nèi)容比如在安裝之前查看設(shè)備然后將設(shè)備就位，就位之后進(jìn)行接線接下來就需要用軟件記性調(diào)試最后是整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試。

（3）母線的安裝技術(shù)

在安裝母線時(shí)需要注意必須把母線放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)防止受潮，一旦受潮就很容易損壞，并且對(duì)于密集型的插接母線也要進(jìn)行一些絕緣檢查。在進(jìn)行完一切濕作業(yè)之后才能進(jìn)行母線的安裝，這樣才能避免成品的損壞。把母線連接好之后需要看它與開關(guān)的連接是不是存在額外的壓力，此外還是要把各個(gè)連線的部位密封好否則容易出現(xiàn)漏電的現(xiàn)象。

3、建筑工程機(jī)電安裝施工管理

3.1 安全管理

在任何時(shí)候安全問題都是首先需要考慮的問題，在開展任何活動(dòng)之前都需要確保安全，在機(jī)電安裝過程中更應(yīng)該注意。實(shí)踐證明施工過程中發(fā)生的許多安全事故都是因?yàn)楣芾聿划?dāng)。由此看來做好安全管理工作在工程的施工過程中是非常重要的，安全事故一旦發(fā)生不僅會(huì)影響工程的進(jìn)行還會(huì)造成財(cái)產(chǎn)的損失以及施工人員的傷亡。所以在進(jìn)行施工之前需要對(duì)施工人員做好安全教育，提高他們的安全意識(shí)，并且讓他們學(xué)會(huì)自我保護(hù)。當(dāng)發(fā)生問題時(shí)要及時(shí)的采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，施工現(xiàn)場也需要一些負(fù)責(zé)安全的技術(shù)員定時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查避免事故的發(fā)生。

3.2 質(zhì)量管理

（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量

圖紙對(duì)于施工的進(jìn)行是非常重要的，所以建設(shè)單位在對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇時(shí)也需要認(rèn)真考慮選擇那些資質(zhì)高，信譽(yù)又比較好的設(shè)計(jì)單位去進(jìn)行電氣工程圖的設(shè)計(jì)，盡量保證設(shè)計(jì)出來的圖紙是正確的，避免在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)失誤。此外，在施工之前工程師還要和負(fù)責(zé)施工的單位進(jìn)行會(huì)審，查看圖紙是不是符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在設(shè)計(jì)智能化小區(qū)時(shí)，一定不要盲目求大，最終還是要以適用為主。在會(huì)審的階段要盡可能的查出是否有影響工程質(zhì)量以及使用功能等方面的問題，最好把這類問題解決在工程施工之前。此外，一定要向參加施工的一些技術(shù)人員詳細(xì)的交底，把設(shè)計(jì)的意圖，要求等方面的內(nèi)容向他們闡述清楚這樣才能保證施工的質(zhì)量。

（2）材料的選擇

在新建住宅上進(jìn)行電氣工程的施工時(shí)要想保證施工的質(zhì)量一定要做好施工材料的選擇，俗話說巧婦難為無米之炊，如果沒有好的材料就算施工隊(duì)伍再怎么優(yōu)秀也無法保證施工的質(zhì)量。所以一定要對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，這一點(diǎn)不僅對(duì)建設(shè)單位很重要，對(duì)監(jiān)理單位同樣重要。對(duì)于材料質(zhì)量最基本的一點(diǎn)要求就是所有的材料都要有產(chǎn)品說明書以及出廠的合格證。

（3）施工隊(duì)伍的控制

在進(jìn)行電氣工程的施工時(shí)，施工隊(duì)伍的選擇是非常重要的，即便有好的材料，好的設(shè)計(jì)但是沒有好的施工隊(duì)伍去完成也是不行的，并且對(duì)于那些工作在一線的技術(shù)人員他們的技術(shù)的水平的好壞會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量。在電器工程的施工中，有很大一部分工程是隱蔽的，如果這些工程出現(xiàn)問題會(huì)給整個(gè)工程帶來很大的困擾。所以在進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇時(shí)一定要選擇責(zé)任感比較強(qiáng)的，技術(shù)水平又高的隊(duì)伍，這對(duì)于保證工程的施工質(zhì)量是非常重要的。

3.3 進(jìn)度管理

建筑工程的施工需要在有限的時(shí)間之內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，只有這樣才能保證各方的經(jīng)濟(jì)利益，所以一定要做好建筑工程進(jìn)度管理方面的工作，在確保施工質(zhì)量以及施工安全的前提之下盡快的完成規(guī)定的任務(wù)。對(duì)于機(jī)電安裝的整個(gè)過程來說最難的應(yīng)該是弱電的施工，它需要與土建工程以及裝修工程等相互配合，只有配合得當(dāng)才能確保工程的順利進(jìn)行。

結(jié)語

近幾年來，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑工程中的機(jī)電安裝也越來越體現(xiàn)出它的重要性。但是我國在機(jī)電安裝的技術(shù)以及管理上仍然存在一些問題，這不利于建筑行業(yè)的發(fā)展，所以我們需要采取正確的措施進(jìn)行解決，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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