導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)療衛(wèi)生市場發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療衛(wèi)生；過度市場化；政府

2014年7月8日總理會見世界銀行行長金墉和世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍指出，人的健康是發(fā)展的動力。健康權(quán)是公民的基本權(quán)力之一，與公民的切身利益息息相關(guān)，國家和政府有責(zé)任保障公民的健康權(quán)益。醫(yī)療衛(wèi)生資源的分配與社會起點的公平密切相關(guān)，醫(yī)療衛(wèi)生改革直接影響了國家的穩(wěn)定發(fā)展。但當(dāng)前“看病貴”的形勢依然很嚴(yán)峻，真正普惠于民的醫(yī)療衛(wèi)生體制還未真正得以實現(xiàn)，群眾對醫(yī)療衛(wèi)生改革的呼聲很高，本文認(rèn)為，造成這種局面的主要原因是醫(yī)療衛(wèi)生的過度市場化和商業(yè)化。政府應(yīng)該明確其在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中的角色和定位，尤其是在基本醫(yī)療領(lǐng)域的主導(dǎo)角色，避免過度市場化和商業(yè)化。

一、醫(yī)療衛(wèi)生的市場化、商業(yè)化演進(jìn)

計劃經(jīng)濟時期，公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療、合作醫(yī)療制度覆蓋了絕大多數(shù)人口，醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施等大體來源于政府和各經(jīng)濟集體的投入，藥品價格也被有效控制，大多居民看得起病、吃得起藥，醫(yī)療衛(wèi)生的公益性比較高。但醫(yī)療技術(shù)水平低、發(fā)展緩慢，醫(yī)療機構(gòu)人員積極性低。改革開放以來，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的所有制結(jié)構(gòu)由公有制轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制并存的形式。20世紀(jì)80年代，政府醫(yī)療改革主張放寬政策，放權(quán)讓利，自膨脹的醫(yī)療機構(gòu)的管理越來越轉(zhuǎn)變成企業(yè)化的管理方式，各醫(yī)療機構(gòu)之間由分工協(xié)作步入了全面競爭，醫(yī)療機構(gòu)成為擁有獨立經(jīng)營意識的利益主體。商業(yè)化的醫(yī)療衛(wèi)生體制使財政負(fù)擔(dān)得以減輕、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得以發(fā)展、技術(shù)服務(wù)水平得以提高、供給能力得以提升，以及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員工作更加具有活力。

二、過度市場化、商業(yè)化的消極影響

醫(yī)療衛(wèi)生市場的競爭日漸激烈，理論上講，市場競爭的進(jìn)行能夠促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展，使得醫(yī)療醫(yī)藥機構(gòu)的運轉(zhuǎn)能夠更加有效，最終提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和降低醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的費用。2000年，世界衛(wèi)生組織進(jìn)行成員國衛(wèi)生籌資和分配公平性的排序中，中國位列191個成員國的倒數(shù)第四（188位），這樣的排名無疑是對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場化的一種抨擊。醫(yī)療衛(wèi)生的過度市場化和商業(yè)化使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公益性逐漸減弱，其追求的主要目標(biāo)逐漸變?yōu)榻?jīng)濟利益，甚至公立醫(yī)療機構(gòu)的社會公益目標(biāo)也在淡化。醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的市場化發(fā)展使得醫(yī)療服務(wù)費用不斷增加，市場化的政策趨向把人民推入一個尷尬的境地?！把蛎鲈谘蛏砩稀?，這句話是很有道理的，群眾要看病，醫(yī)療衛(wèi)生成本自然而然轉(zhuǎn)移到了群眾的身上，個人醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)重，“看病貴、看病難”、“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象層出不窮，醫(yī)療衛(wèi)生資源供給的公平性低下。

三、醫(yī)療衛(wèi)生過度市場化、商業(yè)化導(dǎo)致消極影響的原因

從1978年至2002年，中國衛(wèi)生總費用從110.2億元增加到5684.63億元，期間政府投入的總費用在逐年遞增，但政府要節(jié)約開支，醫(yī)療衛(wèi)生的市場化和商業(yè)化正好能起到減少政府的支出的作用，政府投入占衛(wèi)生總費用的百分比并不高，在醫(yī)療衛(wèi)生的行政管理和財政投入中，中央政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)職能也不斷弱化，地方政府愈來愈承擔(dān)更多的責(zé)任，藥品的生產(chǎn)和流通也全面走向商業(yè)化。醫(yī)療衛(wèi)生改革的市場化表面上看能夠減小政府開支，可是政府投入比例小意味著醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)需要依靠創(chuàng)收來維持其運轉(zhuǎn)和發(fā)展，甚至是用創(chuàng)收來謀取更多的經(jīng)濟利益。醫(yī)療機構(gòu)需要支付部分的醫(yī)療機械設(shè)備等成本，同時，由于市場化帶來的競爭，許多醫(yī)療機構(gòu)都爭先恐后購置更為先進(jìn)的設(shè)備和儀器。如此一來，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)只能在市場化的大潮中通過創(chuàng)收來站穩(wěn)腳跟，因而群眾“看病難、看病貴”并未得以真正的解決。

四、中國的醫(yī)療衛(wèi)生要避免過度市場化和商業(yè)化的建議

（一）增加政府投入力度

政府投入力度的不夠促成了醫(yī)療衛(wèi)生市場化和商業(yè)化的發(fā)展，但由于激烈的競爭和利益的驅(qū)使，市場化不像理論上那樣理想化和完美化，過度市場化的消極影響最終由公民買單。政府應(yīng)該增加對醫(yī)療衛(wèi)生到絕對投入，同時，考慮到醫(yī)療衛(wèi)生日益重要的地位，還應(yīng)該提高醫(yī)療衛(wèi)生投入在政府總投入中的比重。

（二）政府需在基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)角色

醫(yī)療衛(wèi)生具有外部性和專業(yè)特殊性，其中，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性，專業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生人員和普通民眾之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱關(guān)系，過度市場化會使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與普通公眾間的距離越來越遠(yuǎn)。醫(yī)療衛(wèi)生是民生中重要的組成部分，公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的投入更加關(guān)乎廣大群眾的健康權(quán)益，而這些方面由政府投資是最具經(jīng)濟效益的，同時，為了真正保障公民的健康權(quán)益，不可能將醫(yī)療衛(wèi)生全權(quán)的交給市場，在基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域中，政府必須承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。

（三）引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的市場化發(fā)展

在公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，需要政府站穩(wěn)腳跟，但在非基本醫(yī)療服務(wù)方面，市場化是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)得以發(fā)展不可缺少的一種有效方式。只是，市場化的過程需要政府適時的引導(dǎo)和糾正，以防止過度市場化釀成的消極后果。非基本醫(yī)療服務(wù)方面，居民可以根據(jù)自己的情況來選擇，而政府需要做的就是鼓勵商業(yè)醫(yī)療保險等的發(fā)展，提供稅收減免等優(yōu)惠政策，嚴(yán)厲打擊市場化過程中出現(xiàn)的非正當(dāng)競爭等等。政府鼓勵其發(fā)展，但同時要守護(hù)好群眾的健康權(quán)。

參考文獻(xiàn)

[1] 張茂松.醫(yī)療保障中的政府責(zé)任研究――兼論我國醫(yī)療保障中的政府責(zé)任缺失[J].經(jīng)濟經(jīng)緯，2007（4）.

篇2

關(guān)鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生；財務(wù)問題；財務(wù)規(guī)劃

自改革開放后，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)歷了三十多年的改革歷程，對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷的改革，使得我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得以快速發(fā)展。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革中，資金占據(jù)著主導(dǎo)作用，只有足夠的資金才能保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)行及持續(xù)發(fā)展，而資金作為財務(wù)管理的載體，由此體現(xiàn)出財務(wù)管理在醫(yī)院管理中占據(jù)著核心地位。醫(yī)療衛(wèi)生單位在新的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境下，應(yīng)注重其財務(wù)規(guī)劃，從而保證其可得以持續(xù)發(fā)展。

一、醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理中所存在的問題

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，醫(yī)療衛(wèi)生單位也將面臨著日益激烈的市場競爭，而財務(wù)管理作為醫(yī)療衛(wèi)生單位管理的重要組成部分，對其自身的發(fā)展具有重要影響。但其財務(wù)管理中還是存在著多方面的問題，其大致表現(xiàn)為以下幾個方面。

1、財務(wù)管理制度不健全

財務(wù)管理制度是規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟活動的重要保證和基礎(chǔ)，直接影響著單位的生存和發(fā)展。一個醫(yī)療衛(wèi)生單位能夠得以持續(xù)發(fā)展，與其醫(yī)療衛(wèi)生單位所建立健全的財務(wù)管理制度是密不可分的，隨著國家對醫(yī)療服務(wù)水平的高度重視，多次強調(diào)了財務(wù)管理對其發(fā)展的重要性，并加強對其單位財務(wù)管理制度的檢查監(jiān)督，但大部分醫(yī)療衛(wèi)生單位卻沒有真正去對其完善和執(zhí)行，由于財務(wù)管理制度得不到加強和完善，對資金不能進(jìn)行有效的控制和管理，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位的運行受阻，從而影響到醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展。

2、預(yù)算管理不完善

醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分，是醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃，是財務(wù)活動的根本依據(jù)，也是落實收支管理責(zé)任的有利保證。雖然預(yù)算管理在醫(yī)療衛(wèi)生單位管理中占據(jù)重要位置，各單位也在逐步去進(jìn)行完善，但我國醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)算管理中依然存在著較多的問題，其主要表現(xiàn)為預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)、工作人員缺乏預(yù)算意識、預(yù)算執(zhí)行缺乏監(jiān)督管控等方面，由于醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)算管理中存在著種種問題，對財務(wù)管理工作的正常運行產(chǎn)生較大的影響。

3、投資管理盲目性較大

現(xiàn)今醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展的主要目標(biāo)是實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，而有效的投資是實現(xiàn)這一目標(biāo)的一種有效手段。醫(yī)療衛(wèi)生單位的投資主要表現(xiàn)在其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，如醫(yī)療建筑、醫(yī)療設(shè)備等方面，但部分醫(yī)療衛(wèi)生單位卻一味追求眼前利益，不顧客觀條件和自身能力，無視國家相關(guān)政策，缺乏對醫(yī)療衛(wèi)生單位長遠(yuǎn)的發(fā)展思考，同時其投資也缺乏一定的科學(xué)性，如在醫(yī)療建筑建設(shè)方面，醫(yī)療衛(wèi)生單位對所投資項目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來源等缺乏科學(xué)的籌劃與部署，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，導(dǎo)致建設(shè)過程中造成資金浪費，極大地阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

二、新醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境下的財務(wù)規(guī)劃及策略

隨著醫(yī)改的不斷深化，在新的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境下，要想得以持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)規(guī)劃顯得尤為重要，而財務(wù)規(guī)劃是籌資計劃、財務(wù)管理、投資計劃的統(tǒng)稱，因而在此提出了相關(guān)的財務(wù)規(guī)劃及策略。

1、完善財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是醫(yī)療衛(wèi)生單位針對財務(wù)管理、財務(wù)工作制定的相關(guān)制度，其訂立原則根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，并結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生單位具體情況制定，在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。隨著社會注意市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的推進(jìn)，醫(yī)療衛(wèi)生單位也將面臨著激烈的市場競爭，若想醫(yī)療服務(wù)活動能得以順利進(jìn)行，就必須完善財務(wù)管理機制，建立一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、完整的、規(guī)范的及以財務(wù)管理為中心的財務(wù)制度，使醫(yī)療活動有章可循，有法可依，有效地履行財務(wù)管理職能。

2、加強預(yù)算管理制度

醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)算是指未來年度單位運營全過程的計劃，是醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟運行的主線。在醫(yī)療衛(wèi)生單位實行全面預(yù)算管理中，其對單位提高管理控制水平，提升市場競爭力有著十分重要的意義。為了保證醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)算管理能夠切實可行，在編制預(yù)算時需嚴(yán)格按國家衛(wèi)生行政管理部門下達(dá)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計劃、以往年度的預(yù)算執(zhí)行情況、單位的業(yè)務(wù)規(guī)劃及工作目標(biāo)等依據(jù)來執(zhí)行，加強單位預(yù)算的管理，確保醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃的順利完成。

3、完善投資管理

隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及人們?nèi)罕妼︶t(yī)療服務(wù)需求的日益增加，給醫(yī)療衛(wèi)生工作提出了更高的要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)完善其投資管理，根據(jù)自身實際發(fā)展情況及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加大在醫(yī)療建筑、醫(yī)療設(shè)備等方面的投資，擴大其發(fā)展規(guī)模，確保相關(guān)投資的質(zhì)量，保證對醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展無影響，并加強單位科學(xué)管理工作的進(jìn)行，不斷提高自身管理水平，從而能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

4、提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生單位在財務(wù)管理中所涉及到的問題也會隨之增加，為更好地解決財務(wù)上的問題，這就要求財務(wù)人員需具有較高的綜合素質(zhì)。為提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)需從以下幾方面做起：一是加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)對工作的責(zé)任心；二是提高財務(wù)人員的法制觀念與法律意識；三是重視對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得財務(wù)人員通過不斷的學(xué)習(xí)掌握新知識、新技能。通過財務(wù)人員綜合素質(zhì)的不斷提高，保證了醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，對其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]王肖莉.醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題分析及對策[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2008

篇3

[論文摘要]本文針對我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中出現(xiàn)的一系列問題，提出了確立合理的醫(yī)療衛(wèi)生的基本目標(biāo)、堅持公平與效率相統(tǒng)一的原則、將發(fā)揮政府主導(dǎo)作用與發(fā)揮市場作用有機結(jié)合起來、針對不同層次和范圍的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實行不同的保障和組織方式等深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的若干對策。

改革開放以來，我國的經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制等方面的改革取得了舉世矚目的成就，有力地促進(jìn)了國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步。但醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革卻不盡如人意，出現(xiàn)了諸如醫(yī)療衛(wèi)生的公平性下降，衛(wèi)生投入的宏觀效率低下，人民群眾“看病難、看病貴”等一系列問題。這些問題如不解決，必然會降低人民群眾對黨和政府的信任度，不利于經(jīng)濟的發(fā)展與和諧社會的建設(shè)。本文力圖對我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革存在的主要問題及其原因作一梳理和分析，并提出解決問題的若干建議，以期對當(dāng)前我國正在進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供一定的借鑒。

一

我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革于上世紀(jì)80年代中期開始啟動，其改革的基本走向是商業(yè)化和市場化。經(jīng)過20多年的衛(wèi)生體制改革，取得了一定的成效，但也出現(xiàn)了一些問題。其問題主要表現(xiàn)在：

1.醫(yī)療服務(wù)的公平性下降。醫(yī)療服務(wù)公平性的下降主要表現(xiàn)在兩個方面：一是城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的衛(wèi)生費用不平衡。占全國人口2/3的農(nóng)村居民只擁有不到1/4的衛(wèi)生費用，而占人口1/3的城鎮(zhèn)居民享有3/4以上的衛(wèi)生費用，而且農(nóng)村居民占衛(wèi)生費用的比例有逐年下降的趨勢。東部地區(qū)的人均衛(wèi)生費用明顯高于中西部地區(qū)。二是醫(yī)療保障的可及性低。近八成農(nóng)村人口和近五成城市人口——亦即全國近3/4的人口尚未參加各類醫(yī)療保險，在遭遇疾病風(fēng)險的時候無法得到政府的扶助。（張冉燃：《權(quán)威報告：中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革總體上不成功》，載《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策參考》2005年第14期）

2.群眾“看病難、看病貴”問題日益嚴(yán)重。醫(yī)療體制改革以來，特別是20世紀(jì)90年代以來，我國的醫(yī)療服務(wù)價格的增長和衛(wèi)生費用的增長極為迅速，大大超過了GDP和居民收入的增長幅度。據(jù)統(tǒng)計，從1989年到2001年，按當(dāng)年價格計算，城鎮(zhèn)居民人均收入增長了39.3%，而在同一時期，平均每一門診診療費和日均住院費則分別增長了96.5%和99.8%（葛延風(fēng)：《中國醫(yī)療服務(wù)體系改革反思》，載《中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》2005年第9期）。

3.醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生投入的績效低下。有關(guān)衛(wèi)生統(tǒng)計表明，雖然中國人口還在增長，但醫(yī)療機構(gòu)的門診量卻在下降。2003年全國醫(yī)院和衛(wèi)生院門診總量為20.96億人次,比1993年減少了1.09億人次。但同期城鄉(xiāng)居民的兩周患病率卻從140.1%提高到143.0%。（張冉燃：《權(quán)威報告：中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革總體上不成功》，載《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策參考》2005年第14期）另據(jù)統(tǒng)計，2002年，衛(wèi)生總費用占GDP的比重已經(jīng)增至5.24%,2003年超過5.4%（葛延風(fēng)：《反思中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革》，載《中國經(jīng)濟時報》2005年6月6日）。但盡管如此，居民綜合健康狀況卻沒有明顯的改善，在某些領(lǐng)域特別是公共衛(wèi)生領(lǐng)域，一些衛(wèi)生、健康指標(biāo)甚至惡化。

4.衛(wèi)生資源的布局與結(jié)構(gòu)不合理，資源浪費與短缺現(xiàn)象并存。我國的衛(wèi)生資源約80%集中在城市，其中2/3又集中在大城市。大城市一些高精尖醫(yī)療設(shè)備的占有率已經(jīng)達(dá)到或超過發(fā)達(dá)國家的水平，明顯過剩。而醫(yī)療機構(gòu)為了收回投資成本和追求高收益，隨意對患者使用大型醫(yī)療設(shè)備，亂檢查、重復(fù)檢查的現(xiàn)象時有發(fā)生，加重了患者的負(fù)擔(dān)。與此同時，市縣以下公共衛(wèi)生機構(gòu)特別是一些農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)卻缺乏一些基本的醫(yī)療設(shè)備和條件。

我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中一系列問題的出現(xiàn)，原因是復(fù)雜的、多方面的。但其主要原因在于：一是以商業(yè)化、市場化為走向的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，違背了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本規(guī)律，將市場經(jīng)濟的原則移植到具有公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中來。二是政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理責(zé)任缺失：如政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的財政投入嚴(yán)重不足，衛(wèi)生資源的配置極不合理，對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)缺乏有效地監(jiān)管等。

二

要解決我國醫(yī)療衛(wèi)生體制中的問題，既不能繼續(xù)沿著完全市場化的方向繼續(xù)走下去，也不能走回頭路，退回到計劃經(jīng)濟時代的醫(yī)療衛(wèi)生體制。必須根據(jù)我國國情，在總結(jié)以往醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過深化改革，建立起具有中國特色的醫(yī)療衛(wèi)生體制。

一是要明確醫(yī)療衛(wèi)生的基本目標(biāo)定位。中國是一個發(fā)展中國家，社會所能提供的醫(yī)療衛(wèi)生資源是有限的，但社會成員對醫(yī)療衛(wèi)生的需求幾乎是無止境的，要解決這一矛盾，必須確立合理的醫(yī)療衛(wèi)生的基本目標(biāo)。要建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，使人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高全民健康水平。這是符合中國國情的科學(xué)的目標(biāo)定位，堅持這一目標(biāo)定位，對于促進(jìn)社會公平和穩(wěn)定，推動經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，具有十分重要的意義。

二是在醫(yī)療體制改革中堅持公平與效率相統(tǒng)一的原則。一般來說，在經(jīng)濟活動中，公平與效率是一對矛盾。堅持了公平，就會影響效率；講究效率，就會有失公平。但兩者不是絕對矛盾的，也有相統(tǒng)一的一面。如果經(jīng)濟活動的規(guī)則公平，制度完善，管理科學(xué)，是能夠同時實現(xiàn)公平與效率的。計劃經(jīng)濟時期，在我國整個經(jīng)濟發(fā)展水平相當(dāng)?shù)偷那闆r下，通過有效的制度安排，中國用占GDP3%左右的衛(wèi)生投入，大體上滿足了所有社會成員的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，國民健康水平迅速提高，不少國民綜合健康指標(biāo)達(dá)到了中等收入國家的水平，績效十分顯著。因此，在我國未來的衛(wèi)生體制改革中，應(yīng)理直氣壯地堅持公平與效率相統(tǒng)一的原則，不能片面地強調(diào)某一方面而忽視另一方面。

篇4

關(guān)鍵詞：農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)；財政

中圖分類號：F810 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

一、引言

農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的構(gòu)建直接關(guān)系到我國全民醫(yī)療衛(wèi)生狀況質(zhì)量的整體提高。當(dāng)前，我國正處于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵時期。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)下，農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)應(yīng)該納入到財政整體規(guī)劃當(dāng)中去。早在十六大中，我國政府就將形成一個相對完善的醫(yī)療衛(wèi)生體系作為了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。而農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系作為全面醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要環(huán)節(jié)，政府應(yīng)該予以足夠的重視，財政方面應(yīng)該給予足夠的支持。

二、醫(yī)療衛(wèi)生市場的特點

1.信息的不對稱

在當(dāng)前時代，信息是一種極為有利用價值的資源。尤其是針對醫(yī)療衛(wèi)生市場的患者而言，他們對信息極度缺乏，這主要包括：何時需求醫(yī)療服務(wù)、需求的多少以及治療的效果等相關(guān)信息。這些信息的缺乏導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)開展過程中患者需要承受額外的風(fēng)險與不確定性。通常而言，患者想要了解這些信息時只能夠向醫(yī)生咨詢，而醫(yī)生卻剛好是該服務(wù)的出售者，這就導(dǎo)致了醫(yī)患之間由于信息不對等而導(dǎo)致的問題；就算患者獲得了一定的信息，也不能對之做出正確的分析和理解，其錯誤的判斷可能導(dǎo)致錯誤的選擇，而這種錯誤成本是很高的。和其他類型的商品對比，醫(yī)療服務(wù)具有不可更改性、不可逆轉(zhuǎn)性的特點。

根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的原理，當(dāng)存在新的不對稱時，必將導(dǎo)致道德風(fēng)險的存在，進(jìn)而形成道德危機。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生市場出現(xiàn)這種特殊形式的信息不對等時，極容易形成醫(yī)療服務(wù)雙方出現(xiàn)道德風(fēng)險，進(jìn)而對醫(yī)療服務(wù)市場的價格和供求關(guān)系產(chǎn)生影響，導(dǎo)致服務(wù)費用的變化。

2.競爭的不完全性

由于信息的不對稱，導(dǎo)致服務(wù)過程中很多程度上是醫(yī)生決定了患者的消費，這包括：住院時間的長短、住院費用的多少以及藥物的用量等，這些都是由醫(yī)生來決定的。由于這種決定具有很強的專業(yè)性，在整個醫(yī)療服務(wù)市場自然形成了賣方壟斷的情況，出現(xiàn)了一種不完全競爭的問題。

而消費者自身也難以對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞做出判斷，他會尋求他人或者是機構(gòu)對服務(wù)提供者的資格做出指導(dǎo)。這時，相關(guān)部門就會對整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場設(shè)置各種準(zhǔn)入制度，諸如職業(yè)考試以及職業(yè)規(guī)范等，這種政府力量的干預(yù)導(dǎo)致該行業(yè)缺乏必要的競爭。

3.外部性

外部性是由于第三方受到生產(chǎn)某種物品或者是另一方消費等的影響而產(chǎn)生的，諸如清潔的空氣、潔凈的水源以安全的食品等醫(yī)療產(chǎn)品就具有這種特質(zhì)。幾乎所有的社會成員都可以從這其中獲得益處。以疫苗接種為例，雖然是個人獲得了終身益處，但是其也有效的減少了疾病的傳播概率，有效的避免了更多的人被感染的機會。而外部性的影響主要是在價格機制的控制范圍之外來進(jìn)行傳遞的，市場價格不能夠反映外部成本。這時，邊際成本和邊際社會受益與邊際個人成本和邊際個人受益之間出現(xiàn)了偏離的問題，導(dǎo)致出現(xiàn)私人供給不足的問題，或者是出現(xiàn)消費不足的現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)都將導(dǎo)致人群的整體健康狀況受損。這也在一定程度上表明了需要政府介入醫(yī)療市場的原因。

三、完善農(nóng)村醫(yī)療財政制度的相關(guān)策略

1.加大財政農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入力度

以公共財政投入的基本原則為依據(jù)，國家的基本公共衛(wèi)生支出應(yīng)該由本級財政以及上級財政共同承擔(dān)。但是，如果中央財政決策支出將使得社會的整體福利水平上漲。這主要是因為政府在制定和實施政策的過程中的針對對象是全國范圍，而不是某個單一的地區(qū)。這就將所有的外部性內(nèi)部化了，加之地方財政稅收以及財政收入等方面的制約，難以進(jìn)行公共衛(wèi)生體系的構(gòu)建與建設(shè)。這時，政府應(yīng)該及時的提供最優(yōu)化的公共衛(wèi)生財政支出。同時，地方政府也應(yīng)該將農(nóng)村衛(wèi)生投入納入到政府的整體預(yù)算當(dāng)中去，這樣可以有效的防止由于隨意變動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入而導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)工作受阻的問題，確保經(jīng)費的正常支出。

從目前的情況來看，我國的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生財政投入總量應(yīng)該進(jìn)一步的加強。我國在社會主義建設(shè)的過程中長期強調(diào)發(fā)展就是硬道理，但是對于“發(fā)展”的理解僅僅限于對經(jīng)濟增長的片面追求，沒有重視其中包含有社會進(jìn)步的一面。在追求經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，忽略了許多包括公共衛(wèi)生建設(shè)在內(nèi)的東西。這種畸形的盲目追求導(dǎo)致了政府職能在農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)中的缺位，尤其是在農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的資金投入方面，出現(xiàn)了資金投入逐年下降的問題。

2.對財政醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

在對醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的過程中，主要從這樣兩個方面著手。其一，要重視農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)工作。農(nóng)村作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點，多年來一直在管理觀念上受到“一國兩策，城鄉(xiāng)分治”的限制，相對城市醫(yī)療衛(wèi)生投入而言明顯不足。為了保證城鄉(xiāng)的平衡問題，當(dāng)前的財政政策應(yīng)該逐步向農(nóng)村偏斜。在進(jìn)行農(nóng)村資金的投入時，應(yīng)該將資金重點用于村級醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)方面。在政策上可以考慮分期從村級選擇優(yōu)秀的、沒有接受專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生教育的年青衛(wèi)生人員或者是其他青年接受中等水平的醫(yī)療衛(wèi)生教育，對他們的學(xué)費和生活費等予以補貼。

其二，應(yīng)該加大對生活環(huán)境以及衛(wèi)生防疫等方面的經(jīng)費支出。在確?；镜尼t(yī)療得到保證的前提下，應(yīng)該重視預(yù)防保健方面的工作，尤其是在健康教育、流行性疾病以及生活習(xí)慣等多個方面都應(yīng)該根據(jù)既往的經(jīng)驗，投入資金，提前予以預(yù)防。這種投資項目往往具有“四兩撥千斤”的效果。在促進(jìn)社會公平的同時，還應(yīng)該重視對生活環(huán)境的治理及保障工作，尤其應(yīng)該防止大氣、水源以及噪音等方面的污染，做好治上下水道、垃圾等的無害化處理，做好綠化工作，這些都應(yīng)該納入到衛(wèi)生支出當(dāng)中。

農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)是一項長期的工作，在具體的構(gòu)建過程中應(yīng)該在加大資金投入的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村的具體醫(yī)療衛(wèi)生形式，對財政資金進(jìn)行合理配置，確保農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平得到穩(wěn)步提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧藝.構(gòu)建我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的時政對策研究[J].東北財經(jīng)大學(xué),2006(12).

篇5

一、行業(yè)的市場規(guī)模巨大，但是市場化發(fā)展前景不明朗，處于行業(yè)轉(zhuǎn)型與改革期

1. 中國的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模巨大，增長速度高于GDP增長速度；

2. 2000年之前，中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理體制嚴(yán)重限制了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的市場化發(fā)展，同時也帶來了很多問題，目前面臨改革壓力；

3. 2000年，隨著《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》的頒布和實施，中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的體制改革拉開了序幕；

4. 隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的體制改革，中國的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)成為資本追逐的熱點，越來越多的資本已經(jīng)進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入中國的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。

中國醫(yī)療衛(wèi)生市場規(guī)模巨大，增長速度高于GDP的增長速度

中國人均衛(wèi)生費用和總的衛(wèi)生費用支出逐步增大，從1978年至2000年間，衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)平均為一點二，也就是說，國內(nèi)生產(chǎn)總值每增長百分之一，衛(wèi)生總費用相應(yīng)增長百分之一點二。

據(jù)預(yù)測，中國的醫(yī)療市場有望繼續(xù)高速增長

1. 人均衛(wèi)生費用與人均國內(nèi)生產(chǎn)總值成正比，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值較高的國家，人均衛(wèi)生費用較高;

2. 我國衛(wèi)生費用占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，在西太平洋地區(qū)的國家中處于一般水平，有望繼續(xù)提高;

3. 隨著經(jīng)濟發(fā)展，我國人均衛(wèi)生費用將繼續(xù)增高，在全國人口保持增長的情況下，我國整體醫(yī)療市場規(guī)模將持續(xù)增長。

二、中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理體制長期以來禁止非國有資本對行業(yè)的營利性投資行為，限制了行業(yè)的集團(tuán)化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

2000年以前，中國的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)體制的部分特點：

1. 國家、地方政府以及其他國有機構(gòu)投資建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，并不斷給予財政補貼和其他支持;

2. 嚴(yán)格限制非國有資本對醫(yī)療機構(gòu)的投資;

3. 規(guī)定所有醫(yī)療機構(gòu)為非營利性機構(gòu)（除極少數(shù)的診所外），獲得收入只能進(jìn)行改善醫(yī)療衛(wèi)生條件的再投入，不得用于投資回報;

4. 非營利性醫(yī)療機構(gòu)享受財政補貼、稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠等方面的政策，同時價格受到嚴(yán)格限制。

通過對營利性資本的行業(yè)禁入政策以及醫(yī)療機構(gòu)收入分配、價格的限制，失去了行業(yè)的市場化運作基礎(chǔ)，限制了行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投資熱情

三、中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革已是箭在弦上

行業(yè)體制問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展。醫(yī)療行業(yè)的開放，有利于建立市場競爭體系，提高資源配置、行業(yè)運行效率和服務(wù)能力，將是醫(yī)療行業(yè)改革的方向。

四、2002年，《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》的頒布實施拉開了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)體制改革的序幕

2002年，《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》中的部分規(guī)定：

1. 非營利性和營利性醫(yī)療機構(gòu)按機構(gòu)整體劃分。劃分的主要依據(jù)是醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營目的、服務(wù)任務(wù)，以及執(zhí)行不同的財政、稅收、價格政策和財務(wù)會計制度。

2. 營利性醫(yī)療機構(gòu)是指醫(yī)療服務(wù)所得收益可用于投資者經(jīng)濟回報的醫(yī)療機構(gòu)。

3. 營利性醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)市場需求自主確定醫(yī)療服務(wù)項目，醫(yī)療服務(wù)價格放開，依法自主經(jīng)營，照章納稅。

4. 營利性醫(yī)療機構(gòu)參照執(zhí)行企業(yè)的財務(wù)、會計制度和有關(guān)政策。

文件的頒發(fā)和實施，使投資于醫(yī)療行業(yè)獲取收益在國家政策層面得到許可，同時營利性醫(yī)療機構(gòu)可以自主確定服務(wù)項目，自主確定服務(wù)價格，照章納稅，使醫(yī)療行業(yè)具備了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本條件。

五、隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)成為資本追逐的熱點，大量資本已經(jīng)或準(zhǔn)備進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)市場

由于醫(yī)療行業(yè)極具潛力的投資機會，國內(nèi)一些知名的企業(yè)及投資機構(gòu)，如上海華源集團(tuán)、德隆集團(tuán)、清華紫光、大鵬、聯(lián)想集團(tuán)、新希望集團(tuán)、大連實德集團(tuán)、伊利公司、中信集團(tuán)等均有意在醫(yī)療行業(yè)投資。

國內(nèi)外的金融機構(gòu)也極為關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的投資動向，一些知名的醫(yī)療機構(gòu)獲得了國內(nèi)外金融機構(gòu)的大額授信。德國、新加坡等政府，也在極力促進(jìn)本國醫(yī)療機構(gòu)在中國醫(yī)療行業(yè)的投資。

預(yù)測，中國衛(wèi)生體制改革過程中將逐步引入市場化資源配置手段，以撮高行業(yè)效率，豐富醫(yī)療服務(wù)層次

發(fā)達(dá)國家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改革動態(tài)

一、世界先進(jìn)工業(yè)國家的醫(yī)療制度

世界先進(jìn)工業(yè)國家的醫(yī)療制度非常接近，只有美國有顯著差異，但都有不同程度問題，一直處于不斷的變革之中，努力尋求醫(yī)療服務(wù)市場上的市場機制與非市場機制的平衡點。

一方面，希望能夠確保醫(yī)療的平等與質(zhì)量。另一方面，希望能夠提高醫(yī)療體系的醫(yī)療效率。

美國

美國醫(yī)療制度變化：最初的完全市場機制作用――政府與第三方逐漸介入醫(yī)療服務(wù)市場――重新強調(diào)加大市場機制的作用轉(zhuǎn)變。

美國政府強調(diào)私立醫(yī)院的發(fā)展，對公立的公益性醫(yī)院的重視不夠，這就導(dǎo)致了醫(yī)療總支出的增長速度很快，甚至超過了GDP的增長速度，而用于公共衛(wèi)生的支出只占總支出的3%,在單純強調(diào)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場化后，美國的基本醫(yī)療保障受到影響，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為了追求利潤，一味加大新藥研制和針對疑難雜癥研究的投資，忽視了大多數(shù)人的基本醫(yī)療需求。

英國

英國的醫(yī)療衛(wèi)生體制與美國相反，政府提供了所有醫(yī)療福利，但是政府也明顯感覺到了巨額醫(yī)療投入帶來的財政壓力，正逐漸向擴大市場機制的作用轉(zhuǎn)變。

英國的醫(yī)療制度改革

?原有的國家衛(wèi)生保健服務(wù)體制：國營的醫(yī)療體制。

存在的問題：醫(yī)生屬于國家公務(wù)員，收入采取薪金制，沒有形成促使醫(yī)療效率提高的經(jīng)濟激勵機制；通常醫(yī)生把自己本可治療的病人過多地介紹到其他醫(yī)院。

?英國的醫(yī)療制度改革：1994年實施把市場機制有效的運用到醫(yī)療領(lǐng)域。醫(yī)院不再是國營身份，而是獨立核算的公營企業(yè)機構(gòu)。

美英醫(yī)療制度改革的啟示

盡可能地利用市場機制以提高醫(yī)療服務(wù)的效率。否則再好的醫(yī)療體制都會難以維持，不可能進(jìn)入良性循環(huán)。

醫(yī)療服務(wù)市場的特殊性，決定了不可能以市場機制解決全部問題。改革就是要探索如何將市場機制與非市場機制結(jié)合起來。醫(yī)療服務(wù)的支付來源和方式，以及政府的角色轉(zhuǎn)換成為核心問題。

醫(yī)生既是病人的專家顧問，又是醫(yī)療服務(wù)的提供者，雙重角色決定了要處理好醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)鏈中的重要位置。因此處理好醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)鏈條中形成的種種關(guān)系已成為改革關(guān)注的又一個重點。

世界先進(jìn)工業(yè)國家的醫(yī)療制度（新加坡醫(yī)療體系模式）

醫(yī)療衛(wèi)生既是服務(wù)業(yè)，又是政府提供的公共產(chǎn)品。由于患者和醫(yī)院之間存在信息的不對稱，醫(yī)療行業(yè)不能完全市場化。對世界各國的醫(yī)療體制形態(tài)進(jìn)行研究后得出結(jié)論，新加坡醫(yī)療模式對于中國有借鑒意義。

在新加坡，政府財政投入已經(jīng)建立起完善的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心，社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)可以覆蓋100％的居民。新加坡醫(yī)療機構(gòu)分兩種，一種是個人出資興辦的營利性綜合全科醫(yī)院，一種是政府、慈善機構(gòu)建立的非營利性醫(yī)院，另外還有大量的私人醫(yī)生為居民服務(wù)。每個新加坡居民都有自己的醫(yī)療保險賬號，政府、個人和企業(yè)三者共同交納保險，居民可以用保險金購買商業(yè)醫(yī)療保險，或者直接用于醫(yī)療消費。

新加坡規(guī)定嚴(yán)格的病人就診逐級轉(zhuǎn)院制度，病人先到社區(qū)醫(yī)院就診，如果社區(qū)醫(yī)院沒有能力治療，再轉(zhuǎn)到大型的綜合醫(yī)院。當(dāng)然，私人醫(yī)生也有轉(zhuǎn)診和使用醫(yī)療保險的權(quán)利。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣的規(guī)定，可以保證寶貴的醫(yī)療資源用于重要的環(huán)節(jié)，從而克服國內(nèi)某些大醫(yī)院、專業(yè)醫(yī)生看“小病”等資源浪費的問題。

中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機遇

政策機遇

2003年，衛(wèi)生部表示“在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，政府只直接舉辦部分公益性醫(yī)院，包括區(qū)域內(nèi)布局合理的婦幼保健院、傳染病院、精神病院、血站和急救中心以及部分社區(qū)服務(wù)中心站，其他醫(yī)院中的國有資本將逐步退出”，這是衛(wèi)生部官員首次在媒體上提出“抓住兩頭（區(qū)域最好的醫(yī)院，以及基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)），放開中間一片”的改革思路。

中國加入WTO之后，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策逐漸放開。目前，外資最大占有合資醫(yī)療醫(yī)院的70％，中資為30％，但可以預(yù)測，外商獨資的醫(yī)院也為期不遠(yuǎn)。

中外合作或合資的醫(yī)療機構(gòu)也享有同公立醫(yī)院同等的法律地位，也可以根據(jù)其利益分配機制，劃分為非營利性或公益性醫(yī)院。

市場機遇＋管理機遇（一）

市場規(guī)模巨大，且快速增長，并且逐步開放的醫(yī)療行業(yè)，對資本有很強的吸引力，同時由于目前行業(yè)整體管理水平落后，存在較大管理提升的空間，對于擁有先進(jìn)管理技術(shù)的外資機構(gòu)具有更大的吸引力。

市場機遇（二）

中國目前面臨的情況，一方面是龐大的醫(yī)療健康消費市場正在形成，另一方面是國內(nèi)的醫(yī)療建設(shè)缺乏資金，融資渠道單一。目前中國對建設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投入僅占國民生產(chǎn)總值的14％。中國在醫(yī)療建設(shè)上的缺口吸引了私人、社會和海外資本的進(jìn)入。

利益豐厚是國外資本搶攤中國醫(yī)療市場的驅(qū)動因素。業(yè)內(nèi)人士估算，北京一家三級甲等醫(yī)院一年的營業(yè)額一般不會低于4億元人民幣，最高的幾家有可能超過10億元。同時中國每年的衛(wèi)生支出接近1800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3％，這一數(shù)字還將以10％以上的速度增長，市場潛力巨大。

外資、民營和私人醫(yī)療機構(gòu)將成為醫(yī)療市場的生力軍，改變中國傳統(tǒng)的醫(yī)療模式。

資本機遇（并構(gòu)重組）

資本機遇（上市融資）

外國戰(zhàn)略投資資本定將持續(xù)增加，國有醫(yī)院的民營化和股份制趨勢將進(jìn)一步增強。

重組或股份制改制成功的部分醫(yī)療機構(gòu)，將很快在中國及海外資本市場上以上市或發(fā)行企業(yè)債券等形式進(jìn)行融資。

技術(shù)機遇＋人才機遇

中外醫(yī)療項目的合作，特別是資本項下的合作，有利于市場的共同開發(fā)，利益的最大化，無疑大大增強了合作雙方的技術(shù)交流與提高的動力，希望能以更加優(yōu)勢的醫(yī)療技術(shù)在競爭中占有優(yōu)先位置。

技術(shù)的交流必然大大增加人才的交流與互換。

各類性質(zhì)醫(yī)療機構(gòu)之間人才的競爭將更趨激烈，包括技術(shù)人才、管理人才及研發(fā)人才等。同時也為各類人才提供了更加廣闊的發(fā)揮能力的平臺，實現(xiàn)其自我價值。

中國醫(yī)療市場的中外合資醫(yī)院

中國現(xiàn)有200多家合資醫(yī)院

北京目前共有醫(yī)療機構(gòu)9000多家，而中外合資醫(yī)療機構(gòu)、股份制醫(yī)療機構(gòu)卻只有25家。也就是說，北京高端醫(yī)療服務(wù)的需求存在著巨大空間，所以，外資醫(yī)院早已瞄準(zhǔn)了這個短缺市場。

目前北京已有25家中外合資醫(yī)療機構(gòu)，如和睦家醫(yī)院、北京國際醫(yī)療中心、北京香港國際醫(yī)務(wù)診所等，其中以婦產(chǎn)科為主的和睦家醫(yī)院經(jīng)營狀況較好，并已在納斯達(dá)克上市。當(dāng)然，由于受國內(nèi)醫(yī)療體制及投資比例等限制，目前此類醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模都不大，基本上只能稱之為診所、社區(qū)?？漆t(yī)院，而能夠稱為真正意義上的醫(yī)院基本沒有。

中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的風(fēng)險

法律風(fēng)險

法律法規(guī)的缺陷與滯后

立法機構(gòu)上的缺位、技術(shù)上的缺陷、立法內(nèi)容上的沖突與滯后，使中外醫(yī)療項目合作時，缺乏法律保障與依據(jù)。

中國目前尚無一個類似《醫(yī)院法》或《醫(yī)療機構(gòu)管理法》的基本法律。除衛(wèi)生部2001年頒布的《醫(yī)院管理結(jié)構(gòu)與管理條例》、《醫(yī)療結(jié)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》與《中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》。缺乏一個明確醫(yī)院產(chǎn)權(quán)屬性的國家法律或行政法規(guī)。目前多種產(chǎn)權(quán)屬性的醫(yī)療機構(gòu)的定義、界定、運作規(guī)范及利潤分配等均處于一個無法可依的狀態(tài)。

中國目前對國有企業(yè)的股份制改造與外資的合作，特別是參與并購重組等資本項下的活動時，仍然缺乏一個明確的操作規(guī)則與流程。換言之：還沒有制定好游戲規(guī)則，故這游戲就變得隨心所欲，機會大，風(fēng)險也就越大。外資并購重組國有醫(yī)療機構(gòu)時，同樣面臨上述的法律風(fēng)險。

如其中的土地評估、固定資產(chǎn)評估、品牌評估及市場評估等均無法可依，導(dǎo)致談判曠日持久、隱患多多。

政策風(fēng)險

中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)定性――將醫(yī)院產(chǎn)權(quán)屬性與醫(yī)院分類管理的概念混淆，造成管理上的混亂與政策導(dǎo)向上的錯誤。

將醫(yī)院公益性與營利性及營利性的對立化。

對外資醫(yī)院與民營醫(yī)院有政策性的歧視與不公正的限制。

政策的不連續(xù)性與不透明性。

體制風(fēng)險

體制風(fēng)險主要針對國有醫(yī)療機構(gòu)而言。絕大多數(shù)情況下，國有醫(yī)院的院長只是國有資產(chǎn)的運營者，其授權(quán)范圍、決策權(quán)限、財務(wù)控制及發(fā)展動因等方面均不明確，導(dǎo)致在中外合作談判時，搞不清楚談判主體，還有漫長及敏感的請示、等待批復(fù)的過程。

當(dāng)與衛(wèi)生局直接談判時，又面臨官僚體系、文牘主義、地方利益分割與保護(hù)等方面的問題。大多數(shù)時候，衛(wèi)生局長還得給市長或書記匯報，實在是一個考驗?zāi)托牡倪^程。

政策風(fēng)險

醫(yī)療機構(gòu)人員安置

大部分國有醫(yī)療機構(gòu)是事業(yè)單位，其員工沒有社會保險，在并購重組過程中，隨著員工身份的變換，應(yīng)當(dāng)補繳的社會醫(yī)療保險該由哪個機構(gòu)承擔(dān)，目前沒有相關(guān)政策。

土地處理

國有醫(yī)療機構(gòu)的土地是劃撥土地，在并購重組后，該部分土地是否需要補繳出讓金，如何確定出讓金？

稅收政策

如果中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)目前設(shè)置為非營利性的，幾年之后轉(zhuǎn)為營利性醫(yī)療機構(gòu)，其歷史收入在稅收方面是否存在追溯問題？

政治風(fēng)險

外資進(jìn)入中國醫(yī)療市場應(yīng)當(dāng)重視醫(yī)療機構(gòu)國有化的風(fēng)險。

醫(yī)療行業(yè)是一個政府干涉較多的行業(yè)。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是一個商品還是基本人權(quán)，醫(yī)療行業(yè)能否市場化運作是一直存在較多爭議的問題。

目前世界各國對醫(yī)療行業(yè)市場化問題存在不同的政策。在中國隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，對醫(yī)療行業(yè)市場化的問題的爭議也將始終存在，存在中國在未來進(jìn)行醫(yī)療機構(gòu)國有化的可能。例如：1948年英國頒布實施國家衛(wèi)生服務(wù)法，推行了醫(yī)療機構(gòu)的國有化浪潮。

管理風(fēng)險

中外文化背景的差異、組織文化的差異、長期體制差異帶來的管理思維慣性差異，都會直接導(dǎo)致管理風(fēng)險。

管理層共同價值觀的認(rèn)同；

管理層的團(tuán)結(jié)、中高層之間的團(tuán)隊合作；

戰(zhàn)略決策的重大失誤等。

品牌風(fēng)險

對國外資本的本性要有足夠認(rèn)識。當(dāng)今發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家的市場擴張戰(zhàn)略有它的三步曲：一是輸出設(shè)備技術(shù)，二是輸出資本，三是輸出品牌。

品牌輸出首先攻擊的是市場，重點是攻擊需求而不是供給，這樣就可以更少地動用本國的資源和資本，主要利用發(fā)展中國家的人力和資源，生產(chǎn)和提供并非高技術(shù)的產(chǎn)品和服務(wù)，在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售，擠占當(dāng)?shù)厥袌觯瑝褐飘?dāng)?shù)孛?，獲取巨額利潤。這種超常的經(jīng)濟手段，不僅使我們沒有反抗意識，而且釜底抽薪、直接搶奪消費者，誘導(dǎo)他們的消費偏好，從而從根本上占據(jù)市場。長期下去，中國自由品牌生存空間令人擔(dān)憂。

總論

國內(nèi)醫(yī)院的轉(zhuǎn)軌進(jìn)程必將加快，外資、民營及私人醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營理念正在對傳統(tǒng)醫(yī)療模式形成新的挑戰(zhàn)。

篇6

關(guān)鍵詞　醫(yī)改　政府主導(dǎo)　市場機制

中圖分類號：D630 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

2005年國務(wù)院發(fā)展研究中心報告稱我國“醫(yī)改基本不成功”，其主要表現(xiàn)為醫(yī)療服務(wù)的公平性下降和衛(wèi)生投入的宏觀效率低下。我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性被世界衛(wèi)生組織公布的報告列為倒數(shù)第四位，存在看病難、看病貴等問題，給老百姓生活和心理帶來巨大負(fù)擔(dān)。同時醫(yī)療資源利用率低下，高級醫(yī)院人滿為患，而社區(qū)醫(yī)院門可羅雀。為了解決這些問題，2009年4月我國正式公布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，確立了“堅持公平與效率統(tǒng)一，政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制作用相結(jié)合”的新醫(yī)改基本原則，希望建立一種“政府主導(dǎo)與市場機制相結(jié)合”的醫(yī)改新模式。

1　政府主導(dǎo)和市場機制結(jié)合難點

政府主導(dǎo)可以實現(xiàn)醫(yī)療資源總體規(guī)劃，統(tǒng)籌配置醫(yī)療資源，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的公平；市場有利于醫(yī)療資源優(yōu)化配置、提高資源利用效率，同時吸引私人資本投入醫(yī)療領(lǐng)域，解決政府投入不足的問題。政府主導(dǎo)與市場機制相結(jié)合發(fā)揮各自優(yōu)勢提高我國醫(yī)療水平，也是我國未來醫(yī)療體制模式。但如果政府主導(dǎo)與市場機制結(jié)合不好，新醫(yī)改就很難取得期望的結(jié)果，原因主要有三：

（1）“政府主導(dǎo)”不足。政府主導(dǎo)的優(yōu)勢在于政府可以根據(jù)國家財政能力和社會對醫(yī)療資源的整體需求，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一安排，首先保證保障性和公益性醫(yī)療服務(wù)，達(dá)到醫(yī)療資源合理利用。然而政府由于各種原因造成決策滯后、決策沒有反應(yīng)百姓需求，導(dǎo)致醫(yī)療資源安排不合理，百姓的基本醫(yī)療服務(wù)得不到保證出現(xiàn)看病難、看病貴的問題，給百姓生活和心理帶來沉重負(fù)擔(dān)。

（2）“市場機制”失靈。市場對資源的高效配置源于其價格機制和競爭機制，但在醫(yī)療衛(wèi)生這個特殊領(lǐng)域中價格機制和競爭機制可能不靈，因為病人由于專業(yè)知識所限不可能在看病時和醫(yī)院及醫(yī)生討價還價，醫(yī)療服務(wù)及藥品的定價有可能完全由供方說了算。因此當(dāng)市場力量進(jìn)人醫(yī)療機構(gòu)，利益激勵發(fā)生作用時，醫(yī)療服務(wù)供給方的專業(yè)優(yōu)勢便輕易轉(zhuǎn)化為創(chuàng)收優(yōu)勢。因此在目前醫(yī)療市場上出現(xiàn)了高等級醫(yī)院患者擁擠不堪，基層醫(yī)療機構(gòu)門可羅雀的局面，即說明目前市場競爭不充分，市場機制失靈。

（3）政府主導(dǎo)與市場機制如何結(jié)合？“政府主導(dǎo)”應(yīng)該主導(dǎo)哪些領(lǐng)域、主導(dǎo)到什么程度？“市場機制”在政府主導(dǎo)下如何發(fā)揮，發(fā)揮的領(lǐng)域什么？兩者之間如何相互結(jié)合、是否存在黃金分割點？上述問題直接決定著政府和市場能否發(fā)揮各自的優(yōu)勢保證新醫(yī)改成功。

2　政府和市場的職能和任務(wù)

針對醫(yī)療服務(wù)的特殊性和我國目前經(jīng)濟發(fā)展水平，為了實現(xiàn)醫(yī)療資源的公平和高效，必須首先劃分政府和市場的職能和任務(wù)，概括起來就是政府負(fù)責(zé)百姓的基本生存問題、市場負(fù)責(zé)百姓醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展問題。政府負(fù)責(zé)基本生存問題，具體包括醫(yī)療體制的制定和執(zhí)行；負(fù)責(zé)全社會的公共衛(wèi)生事務(wù)和公益性衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)、補貼及管理；監(jiān)管藥品質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；實現(xiàn)公共醫(yī)療服務(wù)保險全民化。市場負(fù)責(zé)發(fā)展就是鼓勵醫(yī)療產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新、開發(fā)和競爭；引入私人資本參與醫(yī)療服務(wù)；鼓勵醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范和有序競爭。

3　如何發(fā)揮政府和市場職能

針對政府和市場的職能和任務(wù)不同，政府和市場應(yīng)在不同領(lǐng)域發(fā)揮各自的優(yōu)點和主導(dǎo)作用，為建立適合我國國情的醫(yī)療體制作出貢獻(xiàn)，具體來說就是：

（1）政府以國家財政承擔(dān)公共和基本醫(yī)療服務(wù)。政府主導(dǎo)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，平等對待患者；培訓(xùn)社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)務(wù)人員；調(diào)節(jié)和控制社會醫(yī)療需求。政府以國家公共財政為資金通過公共衛(wèi)生機構(gòu)、城市社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)，以基本藥物和適宜醫(yī)療技術(shù)為手段，向城鄉(xiāng)居民提供公益性公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，實現(xiàn)居民公平享有基本醫(yī)療資源。公益性體現(xiàn)在兩個方面：一是為患者在經(jīng)濟上提供可承受的衛(wèi)生服務(wù)，而不是片面追求自身經(jīng)濟利益，患者支付的費用不是市場價格，也不是醫(yī)療服務(wù)的全部成本。二是衛(wèi)生服務(wù)體系的適宜性與合理性，醫(yī)療機構(gòu)的分工符合公眾實際醫(yī)療需求，確?；颊咴诤线m的醫(yī)療機構(gòu)、得到合適的治療。

（2）市場機制負(fù)責(zé)非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，政府不提供統(tǒng)一的保障，主要由社會成員自己承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。堅持市場主導(dǎo)，打破行政壟斷，使非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展公平競爭，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在非基本醫(yī)療服務(wù)競爭領(lǐng)域，政府要通過制定法律和規(guī)章來規(guī)范競爭，提高市場透明度和解決醫(yī)患糾紛。

（3）鼓勵民營資本和外資參與醫(yī)療服務(wù)競爭。根據(jù)政府調(diào)控和市場配置不同的屬性，根據(jù)公有經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟各自不同的特點，政府應(yīng)該興辦公立醫(yī)院來承擔(dān)和體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性和公平性。同時由于政府財力有限，鼓勵和規(guī)范私人資本和外資通過興建私人醫(yī)院和保險公司提供非基本醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療金融服務(wù)，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求。

4　結(jié)論

醫(yī)療體制關(guān)系到每個百姓的切身利益，看病難、看病貴問題降低了百姓的幸福感和對社會的滿意度，為此我國醫(yī)療體制改革必須具有緊迫性。在國家對醫(yī)療資源投入有限情況下，我國醫(yī)療體制改革必須采用兩只手推進(jìn)，一只手是政府有形手，統(tǒng)一規(guī)劃國家醫(yī)療資源用于保障醫(yī)療服務(wù)公平；一只手是市場經(jīng)濟無形手，用于提高國家投入醫(yī)療資源的使用效率，同時吸引私人資本投入醫(yī)療服務(wù)。只有我國的醫(yī)療改革堅持正確方向、合理決策，充分發(fā)揮政府和市場的各自優(yōu)勢，百姓看病難、看病貴的問題才有望逐步得到解決，百姓才能真正享受到“安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)療體制改革；信息不對稱；供求原理

一、我國醫(yī)療體制改革的問題

（一）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的財政投入不足

衛(wèi)生總費用占GDP的比重是反映一國政府對衛(wèi)生事業(yè)投入多少的重要指標(biāo)。近三十年來，我國的衛(wèi)生總費用占GDP比重總體是不斷增長的，但其增長速度緩慢。姑且不說發(fā)達(dá)國家用于醫(yī)療衛(wèi)生費用均占GDP的10%以上，就連巴西也有7.9%，印度為6.1%，而中國一直沒能超過5%。另外，政府對衛(wèi)生事業(yè)投入的衛(wèi)生事業(yè)費占政府總財政收入的比重一直在下降。 由于衛(wèi)生體制的市場化改革和產(chǎn)權(quán)改革，政府把醫(yī)院推向了市場，減少了對衛(wèi)生事業(yè)的財政投入。財政投入不足勢必帶來公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展緩慢，居民醫(yī)療保障體系覆蓋面窄等問題。

（二）城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡

在我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域還面臨著嚴(yán)重的不公平，醫(yī)療、衛(wèi)生保健方面的不平等越來越嚴(yán)重，城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡。我國的城鄉(xiāng)人均衛(wèi)生費用的差距有逐漸擴大的趨勢，1990年城市人均衛(wèi)生費用與農(nóng)村人均衛(wèi)生費用的差距是120元，而到了2010年則擴大為813元。

（三）個人醫(yī)療負(fù)擔(dān)過重

中國社會科學(xué)院的2007年《社會保障綠皮書》報告顯示，1990至2004年的十五年時間里，中國城鄉(xiāng)居民人均看病費用支出增加了19.57倍，增速遠(yuǎn)超出收入增長速度，這給個人帶來了沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

近年來，我國醫(yī)療費用急劇上漲，“看病貴、看病難”現(xiàn)象成為社會關(guān)注的熱點問題?！翱床‰y、看病貴”的背后，隱含著很多矛盾，有政府對醫(yī)療衛(wèi)生投入不足的問題，有醫(yī)療資源過度向大中城市集中、分布不合理的問題，有以藥養(yǎng)醫(yī)的醫(yī)療機構(gòu)管理體制問題，有醫(yī)療保險覆蓋面有限的問題等。這些問題該如何解決，我國醫(yī)療體制改革中政府和市場應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用，這需要從醫(yī)療服務(wù)的特征來展開經(jīng)濟分析。

二、 醫(yī)療衛(wèi)生改革的經(jīng)濟學(xué)分析

（一）醫(yī)療服務(wù)的信息不對稱性

醫(yī)療服務(wù)與一般產(chǎn)品或服務(wù)存在很大區(qū)別，它是由醫(yī)生提供的高度專業(yè)化的服務(wù)，是一種信譽產(chǎn)品?；颊邩O度缺乏信息，諸如對醫(yī)療服務(wù)何時需求，需求多少及治療效果等信息，增加了患者消費醫(yī)療服務(wù)時的風(fēng)險和不確定性?；颊咭肓私膺@些信息就只有向醫(yī)生咨詢，而醫(yī)生恰恰是出售這種商品的人；消費者即使獲得了一些信息，也不一定能夠做出完全正確的理解。因此，醫(yī)療衛(wèi)生市場中一個十分典型的特征是信息不對稱問題，供給方在醫(yī)療市場中具有壟斷優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，病人通常缺乏必要的醫(yī)療知識，醫(yī)院和醫(yī)生在病人的醫(yī)療消費決策中起決定性作用，是病人的人。

根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的基本原理，只要存在信息不對稱，就必然存在道德風(fēng)險。而醫(yī)療市場這種特殊的醫(yī)患信息不對稱將導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)提供方的道德風(fēng)險。醫(yī)患道德風(fēng)險又將導(dǎo)致醫(yī)療市場價格和供求的變化，對醫(yī)療費用的上升產(chǎn)生影響。由于醫(yī)生往往會憑借其有利的市場地位誘導(dǎo)患者的醫(yī)療需求，包括誘導(dǎo)患者接受超出實際需要的檢查項目、治療項目和藥品品種，使買者交付超出實際需要的費用。這種由供方引致的過度需求勢必給市場造成效率損失。

（二）醫(yī)療服務(wù)供給方道德風(fēng)險對醫(yī)療費用的影響

醫(yī)療服務(wù)供給的道德風(fēng)險表現(xiàn)為醫(yī)院的誘導(dǎo)需求，即醫(yī)院從自己的利益出發(fā)，有意識地給患者提供更多的、不必要的或者是不合理的醫(yī)療服務(wù)，如開大處方、開昂貴藥品或進(jìn)行昂貴檢查等等。在一般商品市場中，供給增加時將導(dǎo)致商品價格的下降；與一般商品市場不同的是，在醫(yī)療市場中，由于醫(yī)患信息高度不對稱，醫(yī)院會利用信息優(yōu)勢進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的誘導(dǎo)需求，隨著醫(yī)療服務(wù)供給的增加，醫(yī)療服務(wù)價格不但不會下降，甚至?xí)霈F(xiàn)上升的趨勢（見圖一）。

假定初始狀態(tài)時醫(yī)療服務(wù)的供給曲線、需求曲線分別是S0、D0,均衡點為E0，均衡價格和數(shù)量是P0以及Q0。在醫(yī)療服務(wù)需求不變的情況下，如果醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)供給增加，醫(yī)療服務(wù)的供給曲線S0將會向右移動到S1，會使均衡點由E0移動到E，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的價格會有所下降。這是醫(yī)院不愿意看到的，因為價格的下降意味著醫(yī)院收入的減少，醫(yī)院為了維護(hù)自己的利益，可以利用自己的信息優(yōu)勢向患者誘導(dǎo)需求，使得患者的需求曲線D0也向右移動到D1，形成新的均衡E1（P1，Q1），阻止了醫(yī)療服務(wù)價格的下降甚至?xí)箖r格有所上升。

醫(yī)院從自身的利益出發(fā)具有誘導(dǎo)需求的動機；同時，在信息不對稱情況下，醫(yī)療服務(wù)的決策權(quán)和醫(yī)療費用的控制權(quán)掌握在醫(yī)院手中，患者則處于被動接受地位，醫(yī)院具有誘導(dǎo)需求的實現(xiàn)條件。上述分析表明，在醫(yī)患信息高度不對稱下，醫(yī)療服務(wù)誘導(dǎo)需求使醫(yī)療服務(wù)的價格和供求數(shù)量具有上升趨勢，這是導(dǎo)致醫(yī)療費用過度上漲的重要原因之一。

（三）醫(yī)療體制改革：政府主導(dǎo)和市場主導(dǎo)之爭

以上從信息經(jīng)濟學(xué)的角度，解釋中國醫(yī)療費用過度上漲的成因。分析認(rèn)為，在醫(yī)療市場信息不對稱下存在醫(yī)患雙重道德風(fēng)險，使醫(yī)療服務(wù)的供求和價格發(fā)生變化，導(dǎo)致醫(yī)療費用的過度上漲。解決信息不對稱問題的方法有市場機制和非市場機制之分：利用市場機制的方式來規(guī)避道德風(fēng)險，提高信息不對稱狀態(tài)下的資源配置效率；同時還應(yīng)當(dāng)考慮非市場機制的方法――政府干預(yù)，政府通過制定相應(yīng)的制度、政策對市場進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避道德風(fēng)險。

三、結(jié)束語

回顧三十年來我國醫(yī)療體制改革發(fā)展的歷程，總結(jié)衛(wèi)生事業(yè)取得的成就和存在的問題，我們認(rèn)為進(jìn)一步推動醫(yī)療體制改革的重點在于合理定位政府和市場作用。醫(yī)療體制改革理應(yīng)尋求解決民眾的“看病難、看病貴”問題。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及其市場是醫(yī)改中所有問題的歸結(jié)點。本文在對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與其市場的特殊性進(jìn)行分析中，表明醫(yī)療服務(wù)市場不同于一般的商品市場與服務(wù)市場，在政府與市場的分工上應(yīng)針對其特點進(jìn)行合理界定，既否決單純的市場主導(dǎo)，也否決一味的市場化，而是二者的理性結(jié)合。

政府和市場都是社會資源配置的兩種配置手段。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及其市場的特性是研究醫(yī)療衛(wèi)生改革中政府與市場分工的邏輯起點。就目前的一般市場而言，市場是相對政府而言的一種次優(yōu)的社會資源配置手段。但醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場的市場失靈相對一般市場更為突出，醫(yī)療服務(wù)必須以政府干預(yù)為主導(dǎo)，堅持公益性質(zhì)。

因此，我們倡導(dǎo)政府主導(dǎo)和市場機制相結(jié)合的醫(yī)改模式，政府主導(dǎo)融資、投入、監(jiān)管，市場發(fā)揮競爭的效率，以政府和市場的理性融合形成有效的激勵約束機制，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。

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篇8

在這一點上，我們要始終保持清醒的頭腦，不能誤入目前理論界就醫(yī)改問題所形成的所謂“政府主導(dǎo)派”和“市場主導(dǎo)派”的分類。其實，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一個大系統(tǒng)，包括公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等內(nèi)容。我市改革后的醫(yī)衛(wèi)事業(yè)在公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育方面的政府主導(dǎo)性質(zhì)是非常明確的，也是不可動搖的。只不過在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┑氖钦鲗?dǎo)與市場機制相結(jié)合的改革。我們講政府主導(dǎo)，絕不是政府全包，我們設(shè)計的“管辦分開、醫(yī)衛(wèi)分離、醫(yī)防分設(shè)”的改革思路，就是按照醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的規(guī)律，集中人力、物力、財力辦好應(yīng)該由政府辦好的公共衛(wèi)生事業(yè)，提高政府對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的引導(dǎo)力、控制力、監(jiān)管力；我們講市場機制，不是全盤化之，更不是“賣光式”改革，政府甩包袱，而是采取鼓勵各種所有制形式，大力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗，進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，興辦醫(yī)院和診所，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，為解決群眾看病難、看病貴的問題創(chuàng)造條件。這個思路，我覺得不僅在*，而且在整個欠發(fā)達(dá)地區(qū)也有典型代表意義。因為在中國，真正算得上發(fā)達(dá)地區(qū)，通過政府財政來包辦醫(yī)衛(wèi)事業(yè)還不多，絕大部分地區(qū)還屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)。以*為例，醫(yī)改前的*年，全市可用財力6.8億元，要負(fù)擔(dān)財政供養(yǎng)人員11萬人，其中教師近6萬人，醫(yī)衛(wèi)人員近1萬人，除省財政轉(zhuǎn)移支付外，人均財力只有6200元，在分灶吃飯的體制下，吃飯很難保證，更談不上支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時的情景大家記憶猶新，醫(yī)衛(wèi)人員、農(nóng)村中小學(xué)教師工資都難以正常發(fā)放，醫(yī)院正常的運行經(jīng)費難以保證，更談不上拿錢出來興辦新的醫(yī)院，新添好的設(shè)備。在這樣的背景下，當(dāng)時的醫(yī)院機制不活，維持開門，醫(yī)衛(wèi)人員積極性不高，外流嚴(yán)重。直接導(dǎo)致的結(jié)果是全市醫(yī)療資源缺乏，千人擁有的醫(yī)衛(wèi)人員和床位數(shù)只有1.64人和1.04張，都是全省最低的，不及全省平均水平的1/2，最終是人民群眾“缺醫(yī)少藥”。與其這樣縮在墻角，還不如奮起一躍，靠改革創(chuàng)新走出一條新路。通過引入市場競爭機制，讓民間資本、外來資本進(jìn)入衛(wèi)生事業(yè)領(lǐng)域，做政府想做而無力做的事情，這是我們考量問題的基本前提，也是外界所說*的醫(yī)改是“逼出來的改革”的動因。社會辦醫(yī)的積極性很高，我們?yōu)槭裁匆獕褐扑麄兡兀楷F(xiàn)在*大地上醫(yī)療機構(gòu)確實不少，遍布城鄉(xiāng)大地，就在老百姓身邊。這些醫(yī)院不僅給老百姓看病帶來了方便，而且通過競爭擴大了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，提高了服務(wù)水平，降低了同比的醫(yī)藥費，客觀上更多地惠及廣大人民群眾。通過改革，我市的醫(yī)療資產(chǎn)由5.98億元增加到14.56億元，衛(wèi)技人員由過去的8519人增加到10295人，增長21%，病床數(shù)由過去的54*張增加到8509張，增長了57%，全社會辦醫(yī)的醫(yī)療收入也增加了，這也是很正常的，是由于群眾健康意識隨著生活水平提高而提高，看病方便了，疑難病癥也不用轉(zhuǎn)向外地了，以前群眾不愿意看或看不起、看不了的病，現(xiàn)在也能在當(dāng)?shù)乜戳?，而且能夠看好，這是*老百姓得到的最大實惠。

目前的社會輿論，一般都認(rèn)為民營醫(yī)院、股份制醫(yī)院都是趨利性的，是為了賺錢而辦醫(yī)的。這個不能一概而論，趨利性不是萬惡之源?！罢鲗?dǎo)”要加強對他們監(jiān)管。同時，也反映出我們的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源競爭性還不夠。如果一個醫(yī)院趨利性太強，一味只是為了賺錢，群眾也會有比較、有識別的，他們看病就會有多種選擇。少數(shù)不按政府指導(dǎo)的辦醫(yī)規(guī)則，不符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)律的醫(yī)院就會倒閉關(guān)門，這也不是什么壞事。因此，我們所說的“政府主導(dǎo)”主要是政府應(yīng)該找準(zhǔn)定位、扮好角色，做自己應(yīng)該做的事，也就是要重點加強公共衛(wèi)生投入，加強市場監(jiān)管，包括通過“以獎”等措施，繼續(xù)鼓勵不同所有制醫(yī)院的發(fā)展。*要堅持這個改革方向不動搖，無論以后遇到多大的壓力，承擔(dān)什么樣的風(fēng)險，只要是有利于讓我們的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,有利于讓人民群眾得到更加優(yōu)質(zhì)的、價廉的醫(yī)療服務(wù)，有利于讓老百姓滿意，我們就要堅定信心，迎難而上，永不退縮，把醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷地推向前進(jìn)。

二、創(chuàng)造寬松的改革環(huán)境，繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生資源

*的醫(yī)改給*醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)帶來的變化，給群眾看病帶來的好處是不爭的事實。但從專家、記者明查暗訪的問題看，有些方面我們的確不能漠視和忽略，如果處理不好就會影響社會各界對我們整個改革的評價。量的積累到一定階段就會引起質(zhì)的變化。解決這些問題主要是兩個途徑，一是要加強監(jiān)管；另一個是要加快發(fā)展，主要是加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才能解決我們前進(jìn)中存在的問題。小發(fā)展，大困難；不發(fā)展，最困難，只有大發(fā)展，才能不困難。大發(fā)展，不是簡單的量的擴張，無序的發(fā)展，而是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的擴張。我們一定要認(rèn)識到，*優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源不是多了，而是還不夠，競爭不充分才存在量多質(zhì)低的醫(yī)療機會，才會存在社會輿論的這些問題?，F(xiàn)在全市有711家醫(yī)療機構(gòu)，70%是小診所、小醫(yī)院。這些小診所、小醫(yī)院在方便群眾看病上有很大作用，而且今后也不可替代。但他們在發(fā)展的初期畢竟還是因陋就簡，水平不高，深化*的醫(yī)改就是要不斷提高門檻，促進(jìn)其加大投入，整改到位達(dá)標(biāo)。要認(rèn)真落實市政府有關(guān)文件規(guī)定，提高各類資金辦醫(yī)的準(zhǔn)入門檻，強化對辦醫(yī)人員資質(zhì)的審定，絕不容許在這些標(biāo)準(zhǔn)上打折扣、搞變通。對于現(xiàn)存的醫(yī)療機構(gòu)，可以通過年審的辦法，鼓勵它們加大投入登臺階，達(dá)不到規(guī)定要求，該淘汰的堅決淘汰，不能因此而毀掉我們改革的成果，特別是醫(yī)療衛(wèi)生問題，是人命關(guān)天的大事，關(guān)系到人民群眾的生命安全，各級政府不能有任何疏忽。

剛才大家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療服務(wù)還存在一些問題，出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中到城市的情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有所弱化，解決這些問題的辦法靠行政命令不行，回到政府全包的老路上也不行，還是要靠發(fā)展。就象工業(yè)企業(yè)的發(fā)展一樣，當(dāng)許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)過度集中一個地區(qū)時，他們就要考慮為了擴大市場占有率就必須到有消費群體的地方布點辦廠，搞“銷地產(chǎn)”。過去我們就一直鼓勵縣級醫(yī)院兼并或者聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院?，F(xiàn)在南京鼓樓醫(yī)院、上海東方醫(yī)院進(jìn)入*，就是因為大城市醫(yī)療機構(gòu)過于集中，必須要在大城市以外拓展新的天地，擴大它的輻射面。我們現(xiàn)在要繼續(xù)鼓勵縣以上醫(yī)院、外地醫(yī)院向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，聯(lián)合或興辦優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。我們也正在制定一些堅決的措施鼓勵這樣發(fā)展，比如：各縣區(qū)政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院的“以獎”基金，加大財政支持力度；縣以上大醫(yī)院到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合辦醫(yī)院，可以提高農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民報銷的百分點；省里支持的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院達(dá)標(biāo)設(shè)備可以采取公有民租的辦法全部到位；縣以上醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員評審副高以上職稱必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作半年以上等等措施來加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院?？傊?，*的醫(yī)療資源發(fā)展有不均衡不全面的問題，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)。解決這些問題還是要靠發(fā)展。發(fā)展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源無論如何都不為過，絕不能認(rèn)為老百姓收入水平低、生產(chǎn)力發(fā)展水平低，就應(yīng)該享受低水平的醫(yī)療服務(wù)。

要創(chuàng)造寬松的醫(yī)改環(huán)境，繼續(xù)加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的發(fā)展壯大。只要達(dá)到我市規(guī)定的且不斷提升的門檻，符合規(guī)范嚴(yán)格的資質(zhì)，就應(yīng)該鼓勵社會資金辦醫(yī)，在競爭中優(yōu)勝劣汰，來確保人民群眾生命健康的安全，確保人民群眾享受到優(yōu)質(zhì)廉價的醫(yī)療服務(wù)。我們對外公開宣布，*改革的決心不動搖，方向不偏移，不管公辦、民辦，只要辦優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)，擴大優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，我們都給予熱情的鼓勵和大力的支持。

三、切實加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入，確保更多的醫(yī)改成果惠及百姓

加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，始終是各級政府義不容辭的責(zé)任。在這個問題上，我們也是堅定不移的。不論財政多么困難，財政支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的力度不減，我們制定的優(yōu)惠政策不能廢，全方位加大對各種所有制的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，這也是我們今后督查、整改的一個重點。歸納起來，政府主要是從七個方面加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入：一是確保各級財政對醫(yī)衛(wèi)的支出隨著財政收入的增加而逐年有所增加。在未改制以前對公辦醫(yī)院的投入，現(xiàn)在要繼續(xù)列入各級財政的預(yù)算支出范圍，只不過是用途有所改變，“養(yǎng)事不養(yǎng)人”涵蓋全社會，這也是我們對各級政府工作檢查的重點。二是認(rèn)真用好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金。改制置換的資金都必須完全地用于對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不準(zhǔn)挪用、不準(zhǔn)截留，這是硬杠子，而且，這個基金要隨著財政好轉(zhuǎn)繼續(xù)增加。三是堅持用“以獎”的辦法鼓勵各種所有制的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展。目前由于我們財力不足，“以獎”力度還不夠，政府要繼續(xù)加大這方面的投入。只要是在*大地上發(fā)展的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，都應(yīng)該一視同仁，不分所有制地列入政府幫扶范圍。包括爭取來的資金、設(shè)備，都應(yīng)該一視同仁地用到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中去。四是繼續(xù)加大對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入。公共衛(wèi)生事業(yè)在*是一個完整的體系，“521工程”從市涵蓋到村是一個完整的網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)了政府集中財力辦好政府應(yīng)該辦的事，也是我們政府主導(dǎo)的一個主體部分，不能出現(xiàn)任何偏差和動搖?！?21工程”該投的基本建設(shè)資金要逐步到位，日常的事業(yè)經(jīng)費要確保到位。要認(rèn)真地檢查公共衛(wèi)生投入特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院、農(nóng)村衛(wèi)生員的補助是否到位。絕不允許出現(xiàn)由于投入補助不到位，經(jīng)費不足，而靠創(chuàng)收維持運行的老路上去，這是體現(xiàn)我們改革成功與否的重要標(biāo)志。五是要認(rèn)真落實支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各項政策。為了加快各類所有制醫(yī)院發(fā)展，市里先后制定出臺了十多個文件，這些文件是全面、系統(tǒng)的，體現(xiàn)了政策的寬松，政府的讓利讓費體現(xiàn)了政府投入，我們要認(rèn)真對照檢查。六是要不折不扣地加大對城鄉(xiāng)合作醫(yī)療、大病統(tǒng)籌資金的投入。這是政府投入比較大的開支，也是和過去有所區(qū)別的，是直接補到老百姓頭上的。我市各級財政每年要直接投入3500萬左右，加上省里的財政轉(zhuǎn)移支付就有1.7億。對城市低保戶也要逐步增加對他們的補助。對符合條件的城區(qū)鎮(zhèn)包括縣里的中心鎮(zhèn)，要逐步推行城鎮(zhèn)居民的大病統(tǒng)籌保險，讓更多的改革成果惠及廣大人民群眾。七是切實落實各類醫(yī)衛(wèi)事業(yè)單位社會養(yǎng)老保險，不論所有制，只要是醫(yī)護(hù)人員，我們都要解決他們的后顧之憂。根據(jù)需要有的可以實行職工養(yǎng)老保險，有的可以實行事業(yè)單位養(yǎng)老保險。風(fēng)險再大，政府也要兜底，不能猶豫，要堅定不移。

這七個方面的投入必須毫不動搖，每年都要有所增加，我們要進(jìn)行重點檢查，這是支撐我們*醫(yī)療改革能不能進(jìn)行下去，能不能經(jīng)受住外界評說的重要方面。利益格局的調(diào)整不是放松政府的責(zé)任，不能讓改革的參與者無所適從缺乏保障。我們采取這些措施，地方政府要掏更多的錢，加之上級政府的轉(zhuǎn)移支付，社會資金的投入，聚合成更大的力量，更優(yōu)的資源，更多地惠及廣大人民群眾。

篇9

關(guān)鍵詞:政府;公共教育;公共醫(yī)療;資源配置;行為失當(dāng)

Abstract:Sincethereformandopenpolicy,ourcountryeconomyhasmadetheverybigprogress,butthegovernmentcausedinthepubliceducationandinthemedicalserviceresourcesdeployment''''sbehaviororiginallyshouldimproperlyalongwiththeeconomicdevelopment,butimprovedgraduallytheeducationandthemedicalcondition''''sworsening,thiswasmainlythegovernmenttoopaysgreatattentiontheeconomicdevelopment,toeducateandinthemedicalreformmarketabilityleadership,accordingtothetradition“thecityandcountrysidedualstructure”reasonsandsoondispositionresources.

keyword:Government;Publiceducation;Publicmedicalservice;Resourcesdeployment;Thebehaviorisimproper

前言

教育和醫(yī)療是與群眾切身利益息息相關(guān)的兩大民生問題,是人生存發(fā)展的基本要求,是現(xiàn)代公民應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利。有學(xué)者形象地把它們比作社會這輛高速奔跑的大車的兩個輪子,一個管公眾的生命安全,一個管公眾精神與靈魂的健康發(fā)育。如果基本醫(yī)療和教育得不到保障,很容易成為社會動蕩的導(dǎo)火索。

改革開放以前,盡管中國經(jīng)濟的底子很薄、人民的物質(zhì)生活水平不高,但在公共教育和公共醫(yī)療領(lǐng)域,人們少有微詞。單就公共醫(yī)療而言,70年代末,中國已成為擁有最全面醫(yī)療保障體系的國家之一,80%-85%的人口享有基本醫(yī)療保健。改革開放以后,中國經(jīng)濟創(chuàng)造了連續(xù)二十多年高速增長的奇跡,科學(xué)技術(shù)取得了長足的進(jìn)步。在這個背景下,公共教育和醫(yī)療本應(yīng)得到更快的發(fā)展和完善,但結(jié)果卻令人失望。據(jù)世界衛(wèi)生組織2000年的評估,中國是世界上公共資源配置最不公平的國家之一。為什么經(jīng)濟發(fā)展了、科技水平提高了,但公共教育和醫(yī)療的狀況卻惡化了?這個問題值得我們深刻反思。政府在公共教育、醫(yī)療資源配置中行為失當(dāng)導(dǎo)致公共教育和醫(yī)療狀況與經(jīng)濟發(fā)展的脫節(jié),究其原因,我認(rèn)為主要有:

一、政府過于強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展,對教育和醫(yī)療有所忽視,導(dǎo)致公共教育和醫(yī)療投入不足

改革開放后,我們一直強調(diào)發(fā)展是硬道理,“一心一意謀發(fā)展”,這里的“發(fā)展”本應(yīng)是經(jīng)濟社會全面的進(jìn)步。但在實際工作中,各級政府往往把“發(fā)展是硬道理”理解為“經(jīng)濟增長是硬道理”;更進(jìn)一步,“經(jīng)濟增長是硬道理”又往往被理解成,為了追求經(jīng)濟盡快增長,其它一切都要讓步,包括生態(tài)環(huán)境、職工權(quán)益、教育和公共醫(yī)療。對于一味追求經(jīng)濟發(fā)展帶來的一系列社會問題,總是希望“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,認(rèn)為只要經(jīng)濟持續(xù)增長、蛋糕越做越大,其它一切問題都會迎刃而解。但經(jīng)濟增長不一定會帶來公共教育和醫(yī)療的改善,只有當(dāng)經(jīng)濟增長的成果為全社會各階層共享時,它們才會得到改善。在強調(diào)發(fā)展是硬道理,“一心一意謀發(fā)展”中,盡管政府從未公開說過公共教育、醫(yī)療不重要,但從政府的財政支出結(jié)構(gòu)看,它們不是政府關(guān)心的重點。

在教育資源的投入上,就世界范圍而言,公共教育經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值的比重,世界平均水平為4.9%,發(fā)達(dá)國家為5.1%,欠發(fā)達(dá)國家為4.1%。和國外相比,我國教育經(jīng)費及其占GNP的比例很低。1991年至今,中國經(jīng)濟平均增長9.7%左右,但公共教育支出占GDP的比重平均只有2.6%。早在1993年的《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就有規(guī)定:“逐步提高國家財政性教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值的比例,本世紀(jì)末達(dá)到4%?！笔嗄赀^去了,中國在公共教育方面的投入一直沒有達(dá)到4%這個比例。

由于片面追求對經(jīng)濟增長,對市場經(jīng)濟條件下的公共教育和醫(yī)療的重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)致政府對教育和醫(yī)療的投入不足,教育和基本醫(yī)療經(jīng)費增長跟不上規(guī)模快速增長和質(zhì)量提高要求的問題日益嚴(yán)重。以九年義務(wù)教育為例,我國并沒有真正做到“免費教育”,因為投入不足,許多農(nóng)村地區(qū)依然存在嚴(yán)重的“上學(xué)難”問題;而高等教育也同樣面臨經(jīng)費困難,學(xué)校自身發(fā)展能力不足,導(dǎo)致高校“高收費”、“亂收費”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。醫(yī)療方面,同樣因政府投入不足,催生了醫(yī)療高收費亂收費,醫(yī)療成本更多地百姓擔(dān)負(fù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過居民收入增長的醫(yī)藥費用讓不少人無力求醫(yī)、覆蓋率極低的醫(yī)保制度使大部分群眾沒有享受到基本的醫(yī)療保健服務(wù)而使社會公平性失衡……

在公共醫(yī)療投入方面,從醫(yī)療衛(wèi)生總費用這一國際指標(biāo)來看,1997-1998年低收入國家的公共醫(yī)療衛(wèi)生支出占其財政支出的平均比例為1.26%,中等收入國家的平均比例為2.25%,而我國1996年的比例為2.36%,2000年下降到1.71%。這反映出我國公共衛(wèi)生服務(wù)支出的增長速度與GDP增長比例是極不協(xié)調(diào)的,至少沒有保證趨勢上的一致性。這和國際上經(jīng)濟發(fā)展的同時加大公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的普遍做法大相徑庭。與此同時,在醫(yī)療衛(wèi)生總費用的構(gòu)成中,居民個人的醫(yī)療衛(wèi)生支出比重節(jié)節(jié)攀升。1980年居民個人醫(yī)療支出占醫(yī)療衛(wèi)生總費用的比重不過23%;到2000年已高達(dá)60.6%。換句話說,過去這些年中國醫(yī)療衛(wèi)生總費用的增長主要是由居民個人負(fù)擔(dān)的。

二、政府對公共教育和醫(yī)療的特殊性缺乏清醒認(rèn)識,導(dǎo)致教育和醫(yī)療改革上的市場化導(dǎo)向

市場經(jīng)濟體制下,市場對資源配置起主導(dǎo)作用,市場上的一切經(jīng)濟行為都是按照價格機制運作。古典經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,完全競爭的市場機制可以通過供求雙方的自發(fā)調(diào)節(jié),使資源配置和社會生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),即所謂的“帕累托最優(yōu)”。但是,完全競爭市場在現(xiàn)實中是難以實現(xiàn)的,市場失靈不可避免。公共產(chǎn)品領(lǐng)域是市場失靈的一大表現(xiàn)。

公共產(chǎn)品所具有的非競爭性和非排他性的特征決定了它難以由私人部門通過市場提供,必須由政府提供。按照薩繆爾遜的公共產(chǎn)品理論,教育、醫(yī)療都屬于公共產(chǎn)品。義務(wù)教育是純粹公共產(chǎn)品,就是高等教育,雖然有一定的競爭性和排他性,但同時,它又有著非常巨大的正外部效應(yīng),比如可以推動經(jīng)濟增長、改善收入分配的不公平、促進(jìn)社會物質(zhì)與精神文明的提高等,具有公共產(chǎn)品的屬性;而公共醫(yī)療同樣具有很大的正外部性,在實現(xiàn)社會公平、提高整體國民素質(zhì)、增強綜合國力、促進(jìn)人類文明的發(fā)展具有不可替代的作用,這種收益是不可分割的,也具有公共產(chǎn)品的屬性。教育和醫(yī)療的公共產(chǎn)品屬性,決定了政府必須在教育醫(yī)療的資源配置中起主導(dǎo)性作用。同時,還必須看到,醫(yī)療和教育不單是公共產(chǎn)品,而且涉及到公民的教育權(quán)和健康權(quán),維系著人民群眾的安全感和幸福感,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,因而,政府在這些領(lǐng)域的資源配置功能就顯得格外重要和迫切。

遺憾的是,教育和醫(yī)療事業(yè)的特殊性,這些年并未得到我們的政府的重視,這導(dǎo)致我們這些年來教育改革、醫(yī)療服務(wù)體系改革基本走的是市場化道路。教育和醫(yī)療改革的商業(yè)化、市場化取向已經(jīng)顯現(xiàn)出嚴(yán)重后果,帶來諸多社會矛盾。以醫(yī)療改革為例,20年來醫(yī)療體制改革的市場化策略,導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)喪失了其公共品的本質(zhì),甚至淪為贏利的工具,一再暴漲的醫(yī)藥費用讓普通百姓承擔(dān)了過于高昂的醫(yī)療成本。和醫(yī)療市場化方式改革失敗一樣廣受詬病的,還有市場化征兆明顯、追逐經(jīng)濟利益的沖動十分強烈的教育事業(yè)。中國教育產(chǎn)業(yè)化改革的結(jié)果是過高的教育成本幾乎完全由民眾自掏腰包,收費節(jié)節(jié)攀升,上學(xué)難的問題日益困擾著整個社會。把公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共品的運作完全托付給市場機制,必然導(dǎo)致教育和醫(yī)療改革的失敗。

教育和醫(yī)療市場化改革的失敗,證明了以市場化方式配置公共教育和醫(yī)療資源行不通。政府必須充分認(rèn)識到教育和醫(yī)療的特殊性,真正并有效發(fā)揮政府在公共教育和醫(yī)療中的主導(dǎo)作用,通過制度性的措施,強化政府提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的職能,對教育和醫(yī)療資源進(jìn)行公正合理的配置,讓老百姓真正享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果。

三、政府?dāng)[脫不了“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”思維定勢的局限,按城鄉(xiāng)分割的“雙軌”制配置資源,導(dǎo)致城鄉(xiāng)教育和醫(yī)療資源配置極不合理

在義務(wù)教育方面,本來,義務(wù)教育作為純粹公共產(chǎn)品,應(yīng)該由政府免費提供,不應(yīng)因地域或個人政治經(jīng)濟地位的高低而有所不同。但是,實際情況并非如此。長期以來,國家財政只負(fù)擔(dān)城市義務(wù)教育經(jīng)費,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費主要由農(nóng)村、農(nóng)民自己負(fù)擔(dān)。義務(wù)教育投資體制改革后,把原來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)教育投資責(zé)任收歸為“縣統(tǒng)籌”,但由于我國縣級財政不平衡,60%左右的縣級財政無力保證義務(wù)教育支出,農(nóng)村義務(wù)教育進(jìn)本還是農(nóng)民自己負(fù)擔(dān)。

我國在計劃經(jīng)濟體制時期,在制度和管理上把城市與農(nóng)村截然分開,形成社會經(jīng)濟“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”分治格局。長期以來,在“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”、高度集中的計劃體制下,形成了一種忽視地區(qū)和城鄉(xiāng)差別的“城市中心”的價值取向:國家的公共政策優(yōu)先滿足甚至只體現(xiàn)城市人的利益。傳統(tǒng)的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”,在城鄉(xiāng)之間筑起了一道道資金、市場、技術(shù)、勞動力等壁壘。隨著城市化的進(jìn)程和市場經(jīng)濟體制的建立與完善,我國傳統(tǒng)的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”經(jīng)濟格局雖然發(fā)生了明顯變化,城鄉(xiāng)市場分割的局面已經(jīng)有較大改善,但在現(xiàn)實社會決策中,“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”劃分的思維定勢并沒有多大的改變,其關(guān)鍵性體制因素并沒有取得突破性進(jìn)展?！俺青l(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”的思維定勢,導(dǎo)致城鄉(xiāng)教育和醫(yī)療資源配置上存在極大的差距。

在醫(yī)療資源配置上,據(jù)調(diào)查,占總?cè)丝?0%的城市人口享有80%的衛(wèi)生資源配置,占總?cè)丝?0%的農(nóng)村人口享有20%的衛(wèi)生資源配置,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院,5億城市人口享受到的國家公共衛(wèi)生和醫(yī)療投入是8億農(nóng)村人口的6倍,顯示出政府在公共醫(yī)療方面的投入表現(xiàn)出極其嚴(yán)重的城市偏好。從醫(yī)療衛(wèi)生投入來看,1998年政府投入的醫(yī)療衛(wèi)生費用為587.2億元,用于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生費用為92.5億元,僅占政府投入的15.9%;此外,20世紀(jì)80年代以來,農(nóng)村合作醫(yī)療體制基本解體,絕大多數(shù)農(nóng)民成為自費醫(yī)療群體,在沒有醫(yī)保、醫(yī)藥費用迅猛增長、農(nóng)民和城市居民的實際收入差距為1:6的狀況下,看病就醫(yī)大大超過了農(nóng)民承受能力。據(jù)衛(wèi)生部基層衛(wèi)生組織的有關(guān)資料顯示,農(nóng)村36%的患病農(nóng)民應(yīng)就診而未去就診,65%的患病農(nóng)民應(yīng)住院而未去住院,有不少農(nóng)民一旦有病只能聽天由命、自生自滅。

當(dāng)然,政府在公共教育和公共醫(yī)療配置中行為失當(dāng)導(dǎo)致的種種問題,目前已經(jīng)引起了中央的高度重視,政府也正在著手進(jìn)行一些政策的調(diào)整。雖然這樣的調(diào)整不可能一蹴而就,但是只要政府走出指導(dǎo)思想的誤區(qū),充分認(rèn)識到公共教育和公共醫(yī)療的重要性和特殊性,通過有效的制度安排對其進(jìn)行公平合理的資源配置,加上改革開放二十多年建立起來的經(jīng)濟基礎(chǔ),我們完全可以在教育和醫(yī)療事業(yè)上再造輝煌,使人民群眾的教育權(quán)和健康權(quán)切實得到充分的保障。

參考文獻(xiàn)

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[7]中國醫(yī)改20年.南方周末.2005.08.04.

篇10

    關(guān)鍵詞:政府;公共教育;公共醫(yī)療;資源配置;行為失當(dāng)

    Abstract: Since the reform and open policy, our country economy has made the very big progress, but the government caused in the public education and in the medical service resources deployment's behavior originally should improperly along with the economic development, but improved gradually the education and the medical condition's worsening, this was mainly the government too pays great attention the economic development, to educate and in the medical reform marketability leadership, according to the tradition “the city and countryside dual structure” reasons and so on disposition resources.

    key word: Government; Public education; Public medical service; Resources deployment; The behavior is improper 

    前言

    教育和醫(yī)療是與群眾切身利益息息相關(guān)的兩大民生問題,是人生存發(fā)展的基本要求,是現(xiàn)代公民應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利。有學(xué)者形象地把它們比作社會這輛高速奔跑的大車的兩個輪子,一個管公眾的生命安全,一個管公眾精神與靈魂的健康發(fā)育。如果基本醫(yī)療和教育得不到保障,很容易成為社會動蕩的導(dǎo)火索。

    改革開放以前,盡管中國經(jīng)濟的底子很薄、人民的物質(zhì)生活水平不高,但在公共教育和公共醫(yī)療領(lǐng)域,人們少有微詞。單就公共醫(yī)療而言,70年代末,中國已成為擁有最全面醫(yī)療保障體系的國家之一,80%-85%的人口享有基本醫(yī)療保健。改革開放以后,中國經(jīng)濟創(chuàng)造了連續(xù)二十多年高速增長的奇跡,科學(xué)技術(shù)取得了長足的進(jìn)步。在這個背景下,公共教育和醫(yī)療本應(yīng)得到更快的發(fā)展和完善,但結(jié)果卻令人失望。據(jù)世界衛(wèi)生組織2000年的評估,中國是世界上公共資源配置最不公平的國家之一。為什么經(jīng)濟發(fā)展了、科技水平提高了,但公共教育和醫(yī)療的狀況卻惡化了?這個問題值得我們深刻反思。政府在公共教育、醫(yī)療資源配置中行為失當(dāng)導(dǎo)致公共教育和醫(yī)療狀況與經(jīng)濟發(fā)展的脫節(jié),究其原因,我認(rèn)為主要有:

    一、政府過于強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展,對教育和醫(yī)療有所忽視,導(dǎo)致公共教育和醫(yī)療投入不足

    改革開放后,我們一直強調(diào)發(fā)展是硬道理,“一心一意謀發(fā)展”,這里的“發(fā)展”本應(yīng)是經(jīng)濟社會全面的進(jìn)步。但在實際工作中,各級政府往往把“發(fā)展是硬道理”理解為“經(jīng)濟增長是硬道理”;更進(jìn)一步,“經(jīng)濟增長是硬道理”又往往被理解成,為了追求經(jīng)濟盡快增長,其它一切都要讓步,包括生態(tài)環(huán)境、職工權(quán)益、教育和公共醫(yī)療。對于一味追求經(jīng)濟發(fā)展帶來的一系列社會問題,總是希望“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,認(rèn)為只要經(jīng)濟持續(xù)增長、蛋糕越做越大,其它一切問題都會迎刃而解。但經(jīng)濟增長不一定會帶來公共教育和醫(yī)療的改善,只有當(dāng)經(jīng)濟增長的成果為全社會各階層共享時,它們才會得到改善。在強調(diào)發(fā)展是硬道理,“一心一意謀發(fā)展”中,盡管政府從未公開說過公共教育、醫(yī)療不重要,但從政府的財政支出結(jié)構(gòu)看,它們不是政府關(guān)心的重點。

    在教育資源的投入上,就世界范圍而言,公共教育經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值的比重,世界平均水平為4.9%,發(fā)達(dá)國家為5.1%,欠發(fā)達(dá)國家為4.1%。和國外相比,我國教育經(jīng)費及其占GNP的比例很低。1991年至今,中國經(jīng)濟平均增長9.7%左右,但公共教育支出占GDP的比重平均只有2.6%。早在1993年的《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就有規(guī)定:“逐步提高國家財政性教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值的比例,本世紀(jì)末達(dá)到4%?！?十多年過去了,中國在公共教育方面的投入一直沒有達(dá)到4%這個比例。

    由于片面追求對經(jīng)濟增長,對市場經(jīng)濟條件下的公共教育和醫(yī)療的重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)致政府對教育和醫(yī)療的投入不足,教育和基本醫(yī)療經(jīng)費增長跟不上規(guī)模快速增長和質(zhì)量提高要求的問題日益嚴(yán)重。以九年義務(wù)教育為例,我國并沒有真正做到“免費教育”,因為投入不足,許多農(nóng)村地區(qū)依然存在嚴(yán)重的“上學(xué)難”問題;而高等教育也同樣面臨經(jīng)費困難,學(xué)校自身發(fā)展能力不足,導(dǎo)致高校“高收費”、“亂收費”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。醫(yī)療方面,同樣因政府投入不足,催生了醫(yī)療高收費亂收費,醫(yī)療成本更多地百姓擔(dān)負(fù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過居民收入增長的醫(yī)藥費用讓不少人無力求醫(yī)、覆蓋率極低的醫(yī)保制度使大部分群眾沒有享受到基本的醫(yī)療保健服務(wù)而使社會公平性失衡……

    在公共醫(yī)療投入方面,從醫(yī)療衛(wèi)生總費用這一國際指標(biāo)來看, 1997-1998年低收入國家的公共醫(yī)療衛(wèi)生支出占其財政支出的平均比例為1.26%,中等收入國家的平均比例為2.25%,而我國1996年的比例為2.36%,2000年下降到1.71%。這反映出我國公共衛(wèi)生服務(wù)支出的增長速度與GDP增長比例是極不協(xié)調(diào)的,至少沒有保證趨勢上的一致性。這和國際上經(jīng)濟發(fā)展的同時加大公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的普遍做法大相徑庭。與此同時,在醫(yī)療衛(wèi)生總費用的構(gòu)成中,居民個人的醫(yī)療衛(wèi)生支出比重節(jié)節(jié)攀升。1980年居民個人醫(yī)療支出占醫(yī)療衛(wèi)生總費用的比重不過23%;到2000年已高達(dá)60.6%。換句話說,過去這些年中國醫(yī)療衛(wèi)生總費用的增長主要是由居民個人負(fù)擔(dān)的。

    二、政府對公共教育和醫(yī)療的特殊性缺乏清醒認(rèn)識,導(dǎo)致教育和醫(yī)療改革上的市場化導(dǎo)向

    市場經(jīng)濟體制下,市場對資源配置起主導(dǎo)作用,市場上的一切經(jīng)濟行為都是按照價格機制運作。古典經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,完全競爭的市場機制可以通過供求雙方的自發(fā)調(diào)節(jié),使資源配置和社會生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),即所謂的“帕累托最優(yōu)”。但是,完全競爭市場在現(xiàn)實中是難以實現(xiàn)的,市場失靈不可避免。公共產(chǎn)品領(lǐng)域是市場失靈的一大表現(xiàn)。

    公共產(chǎn)品所具有的非競爭性和非排他性的特征決定了它難以由私人部門通過市場提供,必須由政府提供。按照薩繆爾遜的公共產(chǎn)品理論,教育、醫(yī)療都屬于公共產(chǎn)品。義務(wù)教育是純粹公共產(chǎn)品,就是高等教育,雖然有一定的競爭性和排他性,但同時,它又有著非常巨大的正外部效應(yīng),比如可以推動經(jīng)濟增長、改善收入分配的不公平、促進(jìn)社會物質(zhì)與精神文明的提高等,具有公共產(chǎn)品的屬性;而公共醫(yī)療同樣具有很大的正外部性,在實現(xiàn)社會公平、提高整體國民素質(zhì)、增強綜合國力、促進(jìn)人類文明的發(fā)展具有不可替代的作用,這種收益是不可分割的,也具有公共產(chǎn)品的屬性。教育和醫(yī)療的公共產(chǎn)品屬性,決定了政府必須在教育醫(yī)療的資源配置中起主導(dǎo)性作用。同時,還必須看到,醫(yī)療和教育不單是公共產(chǎn)品,而且涉及到公民的教育權(quán)和健康權(quán),維系著人民群眾的安全感和幸福感,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,因而,政府在這些領(lǐng)域的資源配置功能就顯得格外重要和迫切。

    遺憾的是,教育和醫(yī)療事業(yè)的特殊性,這些年并未得到我們的政府的重視,這導(dǎo)致我們這些年來教育改革、醫(yī)療服務(wù)體系改革基本走的是市場化道路。教育和醫(yī)療改革的商業(yè)化、市場化取向已經(jīng)顯現(xiàn)出嚴(yán)重后果,帶來諸多社會矛盾。以醫(yī)療改革為例,20年來醫(yī)療體制改革的市場化策略,導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)喪失了其公共品的本質(zhì),甚至淪為贏利的工具,一再暴漲的醫(yī)藥費用讓普通百姓承擔(dān)了過于高昂的醫(yī)療成本。和醫(yī)療市場化方式改革失敗一樣廣受詬病的,還有市場化征兆明顯、追逐經(jīng)濟利益的沖動十分強烈的教育事業(yè)。中國教育產(chǎn)業(yè)化改革的結(jié)果是過高的教育成本幾乎完全由民眾自掏腰包,收費節(jié)節(jié)攀升,上學(xué)難的問題日益困擾著整個社會。把公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共品的運作完全托付給市場機制,必然導(dǎo)致教育和醫(yī)療改革的失敗。

    教育和醫(yī)療市場化改革的失敗,證明了以市場化方式配置公共教育和醫(yī)療資源行不通。政府必須充分認(rèn)識到教育和醫(yī)療的特殊性,真正并有效發(fā)揮政府在公共教育和醫(yī)療中的主導(dǎo)作用,通過制度性的措施,強化政府提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的職能,對教育和醫(yī)療資源進(jìn)行公正合理的配置,讓老百姓真正享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果。

    三、 政府?dāng)[脫不了“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”思維定勢的局限,按城鄉(xiāng)分割的“雙軌”制配置資源,導(dǎo)致城鄉(xiāng)教育和醫(yī)療資源配置極不合理

    在義務(wù)教育方面,本來,義務(wù)教育作為純粹公共產(chǎn)品,應(yīng)該由政府免費提供,不應(yīng)因地域或個人政治經(jīng)濟地位的高低而有所不同。但是,實際情況并非如此。長期以來,國家財政只負(fù)擔(dān)城市義務(wù)教育經(jīng)費,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費主要由農(nóng)村、農(nóng)民自己負(fù)擔(dān)。義務(wù)教育投資體制改革后,把原來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)教育投資責(zé)任收歸為“縣統(tǒng)籌”,但由于我國縣級財政不平衡,60%左右的縣級財政無力保證義務(wù)教育支出,農(nóng)村義務(wù)教育進(jìn)本還是農(nóng)民自己負(fù)擔(dān)。

    我國在計劃經(jīng)濟體制時期,在制度和管理上把城市與農(nóng)村截然分開,形成社會經(jīng)濟“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”分治格局。長期以來,在“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”、高度集中的計劃體制下,形成了一種忽視地區(qū)和城鄉(xiāng)差別的“城市中心”的價值取向:國家的公共政策優(yōu)先滿足甚至只體現(xiàn)城市人的利益。傳統(tǒng)的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”,在城鄉(xiāng)之間筑起了一道道資金、市場、技術(shù)、勞動力等壁壘。隨著城市化的進(jìn)程和市場經(jīng)濟體制的建立與完善,我國傳統(tǒng)的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”經(jīng)濟格局雖然發(fā)生了明顯變化,城鄉(xiāng)市場分割的局面已經(jīng)有較大改善,但在現(xiàn)實社會決策中,“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”劃分的思維定勢并沒有多大的改變,其關(guān)鍵性體制因素并沒有取得突破性進(jìn)展?！俺青l(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”的思維定勢,導(dǎo)致城鄉(xiāng)教育和醫(yī)療資源配置上存在極大的差距。

    在醫(yī)療資源配置上,據(jù)調(diào)查,占總?cè)丝?0%的城市人口享有80%的衛(wèi)生資源配置,占總?cè)丝?0%的農(nóng)村人口享有20%的衛(wèi)生資源配置,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院,5億城市人口享受到的國家公共衛(wèi)生和醫(yī)療投入是8億農(nóng)村人口的6倍,顯示出政府在公共醫(yī)療方面的投入表現(xiàn)出極其嚴(yán)重的城市偏好。從醫(yī)療衛(wèi)生投入來看,1998年政府投入的醫(yī)療衛(wèi)生費用為587.2億元,用于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生費用為92.5億元,僅占政府投入的15.9%;此外,20世紀(jì)80年代以來,農(nóng)村合作醫(yī)療體制基本解體,絕大多數(shù)農(nóng)民成為自費醫(yī)療群體,在沒有醫(yī)保、醫(yī)藥費用迅猛增長、農(nóng)民和城市居民的實際收入差距為1:6的狀況下,看病就醫(yī)大大超過了農(nóng)民承受能力。據(jù)衛(wèi)生部基層衛(wèi)生組織的有關(guān)資料顯示,農(nóng)村36%的患病農(nóng)民應(yīng)就診而未去就診,65%的患病農(nóng)民應(yīng)住院而未去住院,有不少農(nóng)民一旦有病只能聽天由命、自生自滅。

    當(dāng)然,政府在公共教育和公共醫(yī)療配置中行為失當(dāng)導(dǎo)致的種種問題,目前已經(jīng)引起了中央的高度重視,政府也正在著手進(jìn)行一些政策的調(diào)整。雖然這樣的調(diào)整不可能一蹴而就,但是只要政府走出指導(dǎo)思想的誤區(qū),充分認(rèn)識到公共教育和公共醫(yī)療的重要性和特殊性,通過有效的制度安排對其進(jìn)行公平合理的資源配置,加上改革開放二十多年建立起來的經(jīng)濟基礎(chǔ),我們完全可以在教育和醫(yī)療事業(yè)上再造輝煌,使人民群眾的教育權(quán)和健康權(quán)切實得到充分的保障。

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