投資項目調研報告范文
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篇1
目前,國內一些大城市如*、*等相繼對政府投資項目試點推行“代建制”,成效顯著且取得了不少的成功經驗。20*年以來,我省*、蘇州、徐州、無錫、常州、鎮(zhèn)江、南通和淮安等市也開始對政府投資工程試行集中代建。通過“代建”可以實現專業(yè)化建設管理,達到控制投資、提高投資效益和管理水平的目的,這是政府投資項目管理的一種創(chuàng)新。
一、政府投資的特點
政府投資是指政府為了實現其職能,滿足社會公共需要,實現經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,投入資金用以轉化為實物資產的行為和過程。與其他類型的投資相比,政府投資主要具有如下特點:
(一)政府資金主要用于社會發(fā)展、社會服務等非盈利的公益性項目
非政府投資活動一般都追求自身利益的最大化,所以除政府財政基本建設資金以外的投資都會追求最大化利潤,而對難以盈利甚至不盈利且投資回收期較長的項目則不會涉足,而這些難以盈利甚至不盈利且投資回收期較長的項目又往往是政府發(fā)展經濟必不可少的基礎設施,是關系到改善投資環(huán)境、改善人民生活、加強國防安全的設施,所以政府基本建設資金必須集中投資在這些公益性的基礎設施上。
(二)政府投資容易受到社會各界輿論關注
由于政府投資項目大多涉及到社會發(fā)展或服務的各個方面,又是使用國家或地方財政的資金,從根本上說是納稅人的錢,因此涉及到社會公眾的切身利益,不可避免地成為社會輿論的關注焦點。要在公眾關注的前提下將項目建設好,相關負責單位應當定期向社會直接、間接地報告政府投資項目的建設意義、施工進展、施工質量及建成后的項目對公眾生活將產生的影響。爭取輿論的支持,自覺接受公眾輿論的監(jiān)督,是保證政府投資項目順利完成的重要保障。
(三)政府投資項目管理程序嚴格
為保證政府投資項目的投資效益,使納稅人的資金得到充分利用,樹立政府廉潔、高效的形象,政府一般采取比其他形式投資更嚴格的管理程序。主要表現在:要按照國家規(guī)定履行報批手續(xù),嚴格執(zhí)行建設程序;嚴禁擠占、挪用政府投資;嚴禁在勘探、設計、施工方面做手腳;財政部門把關項目評審程序,以保障財政基本建設資金不被浪費。
二、政府投資項目代建存在的問題
(一)政府投資項目風險轉移問題尚未解決
代建制度是一種民事委托關系還是行政委托關系,
理論和實踐都提出了這個問題,一方面,代建制普遍存在一個實踐矛盾,即委托代建的房屋建起來了,委托人(各相關政府)作為直接的當事人,不得不面對不斷出現的工程質量和使用功能缺陷的投訴,這種情形在危房改造等安居工程建設中普遍存在。另一方面,國家法律
法規(guī)賦予了建設單位在建設工程項目上的重大責任與義務,不能夠因為實行代建制而產生轉移。實行代建制的本來目的是希望通過代建方使建設單位從非專業(yè)領域工作中擺脫出來,不必承擔這些單位無力承擔的專業(yè)責任與義務。但是當代建行為的法律關系不清時,建設單位在簽訂協(xié)議時,通過委托代建,建設工程的民事責任風險轉移了,但更重要的行政責任乃至刑事責任的風險并沒有轉移,原因在于代建制度并不是一個法定制度。同時行政法規(guī)規(guī)定的建設單位的責任與義務以及建設單位違法的責任追究,包括對單位主管領導的責任追究,并沒有因民事性質的委托而轉移。代建單位因有限的代建費用而不愿承擔更多的代建責任,同時建設單位也因風險沒有被完全轉移而對委托代建持疑慮態(tài)度,合作雙方這種不同的期望目標便對建設工程項目產生各種不利的影響,在工程建設過程中,扯皮、糾紛、責任推卸等情況時常發(fā)生。這些情況,對于代建制度的順利推行是十分不利的。
(二)代建制度與現有的建設項目管理制度交迭
我國建設項目管理體制是伴隨著市場經濟的發(fā)展而逐步變化的,加上建設行政管理體制上的條條分割情況,便產生了一些具有條條分割特征的管理制度和機制形式,如工程咨詢管理制度、工程監(jiān)理制度、設計咨詢制度以及其他各類細分的工程建設中介服務制度等。這些制度和機構組織的業(yè)務不僅具有同性質的重疊性,還因與政府的某行業(yè)的管理職能關聯,通過各自的資質、資格及業(yè)務范圍的管理而形成相對的封閉的運行機制,導致建設項目的中間管理服務環(huán)節(jié)過多,不僅造成資源浪費,管理低效等問題,還一定程度上阻礙了建筑領域的市場經濟發(fā)展步伐,現在,又要在政府投資領域建設項目上再實行一個代建環(huán)節(jié),是否會因增加一個中間環(huán)節(jié)而影響工程建設效能,也是客觀存在的一個問題。根據國家法律法規(guī)規(guī)定,監(jiān)理單位在工程建設過程中,應當承擔工程質量、進度、投資控制義務和對項目的合同管理,信息管理以及工作協(xié)調責任。而目前的代建制度,代建單位在工程實施過程中所承擔的權利與義務也大致如此。如果不能有效地處理好兩者之間的關系,可能會對工程建設產生副作用。
(三)項目前期工作的風險
政府投資領域的項目管理中,前期準備工作的難點之一就是大量的房屋拆遷和土地征用問題,而過去這些工作往往是依靠政府的強有力的行政推動,并適時制定和調整相關政策來保證工程進度,表現的是政府行為,而采用代建制后,則改為相關企業(yè)完成此項工作,作為企業(yè),往往很困難。并且在企業(yè)行為下,花費在房屋動遷的費用相對以前要多出許多,對工程總投資會造成不利的局面。
(四)現行體制阻礙代建企業(yè)的發(fā)展
代建企業(yè)大都隸屬于政府部門,雖然根據政府體制改革的要求,代建企業(yè)正在改制,但從整體看,政企不分、產權不明、責權不清的現象依然存在。由于代建制企業(yè)與相關政府部門的裙帶關系,自然形成一種行業(yè)保護主義、地方保護主義,這將極大的阻礙代建企業(yè)的市場競爭,對代建制企業(yè)的長遠發(fā)展是相當不利的。
(五)從業(yè)人員素質需要提高
目前的代建行業(yè)中,項目管理人員的專業(yè)水平都很高,現場實踐經驗較多,但知識面偏窄,綜合協(xié)調管理能力較弱,尤其是經濟、管理、法律等方面知識和能力不足,缺少復合型人才。另外,代建單位的人員組織存在結構不合理現象,且培訓經費缺乏,缺少專門培訓機構。
三、解決思路
在保證有效利用政府資金、樹政府廉潔、高效的形象,促進代建企業(yè)的快速發(fā)展的前提下,針對政府投資建設項目代建中存在的問題,我們應該理清代建工作思路:
(一)與建設單位協(xié)商,明確各項風險責任承擔主體
現階段,由于代建制度出現而產生的風險轉移問題,主要因為委托代建的法律不明確,以及責任無法轉移的情形,作為代建單位應通過與委托單位協(xié)商,明確項目風險承擔主體。
(二)積極探索,建立一套有利于代建企業(yè)發(fā)展的體制
在我國具有代建制資質的企業(yè),幾乎清一色是隸屬于某一個政府機關,有的甚至就是政府機構的原班人馬。現階段,這個帶有壟斷色彩的行為對于企業(yè)的發(fā)展有著得天獨厚的效果,但對于企業(yè)的長期發(fā)展是相當不利的,行業(yè)的壟斷限制了競爭,對于調動員工的積極性也有不利的一面,我們應該借鑒成功的經驗,用現代企業(yè)管理的理念,深化企業(yè)的人事制度改革和分配制度改革,加強企業(yè)員工的凝聚力,以適應未來社會發(fā)展的需要。
(三)加強從業(yè)人員素質培養(yǎng),增強企業(yè)核心競爭力
代建企業(yè)屬于“智力服務業(yè)”,它與其它產業(yè)的主要區(qū)別在于它的成果是在從業(yè)人的知識、經驗和智力中產生的,為此從業(yè)人員的素質極為重要,這就要求從業(yè)人員有較高水準的專業(yè)知識,還要通曉有關法律、社會及相關科學知識,要有較強的語言表達能力、敏銳的思維能力等,除此之外,還要承擔法律和社會責任。因此,要使企業(yè)有充足的動力發(fā)展,就必須加強從業(yè)人員素質培養(yǎng)。
四、我們的做法
2007年,我市開始對投資額超過50萬元的政府項目全面推行代建制,在總結代建制實踐的基礎上,我們總結了一套行之有效的工作方法:
(一)建立業(yè)務承包單位和個人信用管理辦法
為了保證市政工程和房屋建筑工程代建工作的正常開展,加強工程管理,規(guī)范工程參建單位和個人的行為,我們對公司范圍內從事施工(含園林綠化施工、安全設施施工)、監(jiān)理等建設活動的承包企業(yè)和個人建立信用管理體系,對施工和監(jiān)理業(yè)務承包單位和個人的從業(yè)規(guī)定、施工和監(jiān)理單位的不良行為及罰則、個人不良行為及罰則等作出明確規(guī)定,并將業(yè)務承包單位和個人行為記入信用檔案,為再次參與公司工程建設提供信用數據支持,以利于獎優(yōu)罰劣,從而培養(yǎng)一批講信用、精業(yè)務和強管理的代建工程建設隊伍。
(二)制定××市市級政府投資建設項目代建管理暫行規(guī)定實施細則
《××市市級政府投資建設項目代建管理暫行規(guī)定》經市政府批準實施以后,我們嚴格按照暫行辦法的要求,嚴格執(zhí)行代建單位管理責任、代建項目實施程序、代建項目資金管理、代建項目獎懲等規(guī)定。在代建制推行過程中,我們結合代建制的要求,進一步細化了暫行規(guī)定的具體細則,加強對代建過程中的招投標管理、合同管理、變更簽證管理、質量安全管理、代建項目資金管理、廉政監(jiān)督等重點工作的管理,建立規(guī)范的申報審批程序和明確管理責任,強化代建工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保將每個代建工程做成陽光工程、精品工程和廉潔工程。
(三)編制代建合同示######本
我市市級政府投資建設項目已經全面推行代建制。在代建工作開展過程中,我們結合代建制的特殊要求,重新編制了《代建合同示######本》,對代建項目概況、代建工作內容(包括全過程代建和建設過程代建的工作內容)、項目投資控制金額、計劃工期、質量標準、代建管理費、委托方職責(包括確定工程負責人)、代建單位職責(包括確定工程負責人和現場管理人)、預算及財務資金管理、竣工移交、違約責任和部分專用條款進行明確,報市建設局、市財政和市工商局批準印發(fā)執(zhí)行后將有利于規(guī)范合同內容,強化合同管理,促進代建工程順利開展。
(四)實行項目風險抵押金制度
為加強我們承擔的工程建設管理工作,提高重大項目管理人員的責任感,按時按要求完成建設任務,豐富激勵機制,我們規(guī)定凡是屬于公司承擔建設的工程項目管理部負責人和現場管理人員均實行項目風險抵押金制度。按照權限分級管理的原則,項目管理部門負責人承擔直接領導責任,繳納2000元風險抵押金;現場管理人員承擔直接責任,繳納1000元風險抵押金。在項目責任時限內完成建設任務的,風險抵押金予以退回,并按照同等金額予以獎勵;在項目責任時限內未完成建設任務的,風險抵押金予以扣除。
(五)建立工程質量回訪制度
篇2
2011年以來,在市委、市政府的堅強領導下,市經濟發(fā)展研究中心以科學發(fā)展觀為指導,少說多做,真抓實干,提升標桿,深入調研,扎實工作,為市委市政府提供了及時有效的決策咨詢服務,努力為我市實現科學發(fā)展、跨越趕超、加速崛起發(fā)揮參謀助手作用。
(一)樹立超前意識,強化調研工作的前瞻性
在當前“確保快速發(fā)展、力求爭先進位”的主題深入人心,全市上下正在為實現“一個突破,兩個趕超,三個翻番”的目標而努力奮斗的形勢下,對許多重大課題應該有超常意識,尤其對一些熱點、焦點、難點問題需要超前研究,積極謀劃,做到與市委市政府中心工作同方向、同步調。為此,我們以市政府系統(tǒng)重點課題調研工作為切入點,超前謀劃,根據《政府工作報告》提出的2011年重點工作,向市政府有關部門征集選題40多個,經認真分析篩選,確定了36個年度重點課題,印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)2011年市政府系統(tǒng)重點調研課題的通知》和《2011年市政府系統(tǒng)重點調研課題計劃安排表》,明確課題責任單位、協(xié)辦單位、完成時間,加強跟蹤和督導力度,按照計劃進度定期檢查、催報,及時了解和掌握重點課題進展情況,對于重大課題調研活動,協(xié)調縣區(qū)和市直有關部門聯合開展調研,保障了工作的有序開展。對承辦單位報送的課題報告,認真修改、完善,理順邏輯結構,補充有關數據,深化對策建議,統(tǒng)一標準編印,提升了課題報告質量。全年完成重點課題報告38篇,編印《送閱(調研)材料》41期。
(二)樹立服務意識,強化調研工作的主動性
站在經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度和前緣地帶,主動謀劃、主動參與、主動服務,認真組織開展課題調研活動。今年以來,我們積極牽頭相關部門,先后開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、輕工食品產業(yè)發(fā)展、白酒打假維權、地方財政性項目監(jiān)管、招投標采購、現代中藥產業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等調研、考察活動。撰寫形成《市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展研究》、《市輕工食品發(fā)展調研報告》、《古井打假維權考察報告》、《合肥等地招投標采購情況考察報告》、《關于地方財政性項目監(jiān)督管理工作的思考建議》等調研及考察報告,較好地發(fā)揮了職能作用。
12月24日,省委副書記、代省長李斌來亳調研,充分肯定了我市建設現代中藥產業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的做法和成效,并指示要對這一做法進行總結。為貫徹落實李斌代省長指示精神,我們迅速行動,會同市政府辦公室、市食品藥品監(jiān)督管理局開展了現代中藥產業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設情況調研活動,撰寫了《市現代中藥產業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設情況調研報告》,對中藥產業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設工作做法和經驗進行了提煉總結,得到市領導和有關部門的肯定和好評。
同時,除單位正常課題研究工作外,對于上級和其他部門交辦的工作任務,我們也積極參與,協(xié)作配合,認真完成。配合省政府參事室、省政府研究室、省發(fā)展研究中心等上級部門開展了皖北地區(qū)發(fā)展、服務業(yè)發(fā)展、小微企業(yè)發(fā)展、羊產業(yè)發(fā)展、社會領域改革、半年及全年經濟運行情況、省政府工作報告起草等一系列調研活動。起草了《市人民政府關于鼓勵支持中小企業(yè)微型企業(yè)發(fā)展政策建議的函》、《市服務業(yè)發(fā)展情況匯報》、《市畜牧業(yè)發(fā)展情況匯報》、《市社會領域改革情況匯報》及上半年、前三季度、全年我市經濟運行情況匯報等材料10余篇,為上級部門調研工作提供了翔實可靠的基礎材料。
(三)樹立求實意識,強化調研工作的實效性
創(chuàng)新工作方式,加強與部門的協(xié)作,加強與縣區(qū)的溝通,加強與省發(fā)展研究中心及省政府政研室的交流,借力引智,提升研究成果的層次和水平。深入基層而不是浮光掠影地開展調查研究,廣泛傾聽基層呼聲并認真反映群眾的意見、建議,使調研文章真正體現實際,為黨委、政府決策提供具有參考價值的成果,并努力使更多的成果進入領導決策圈,增強調研的實際效果,做到虛功實做。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的基礎保證,也是增加農民收入、改變農村面貌、促進農業(yè)發(fā)展的重要途徑,對于我市這樣典型的農業(yè)大市,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展更具有極為重要的意義。為了解我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現狀,推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程,遵照市政府主要領導批示,由市經濟發(fā)展研究中心牽頭,市政辦、市發(fā)改委、市農委、市國土局等部門配合,聯合成立了課題組,課題組赴三縣一區(qū)開展實地調研,赴蘇州、嘉興等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先進地市進行考察學習,赴省發(fā)展研究中心尋求幫助指導,結合實際提出了“推進六個統(tǒng)籌,實現六個一體化”的“六個六”發(fā)展思路措施和實施“兩大改革、促進三個集中、強化四項保障”的“二三四”發(fā)展探索模式,具有較強的針對性和可操作性,得到市領導的認可,為領導掌握市情、科學決策提供了基礎材料,并以《市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的探索與思考》被省《決策》雜志刊用,起到較好的宣傳作用。
為進一步強化政府管理,創(chuàng)新工作機制,增強公共服務能力,根據市政府主要領導安排,我們牽頭起草了《資金安全等四項安全工程實施意見》,經廣泛征求部門意見報市政府常務會議研究同意后,以市政府2011年1號文件印發(fā),即《市人民政府關于印發(fā)資金安全等四項安全工程實施意見的通知》(亳政〔2011〕1號),在市政府系統(tǒng)全面實施資金安全、工程安全、生產安全、干部安全工程,加強了政府工作創(chuàng)新,規(guī)范了行政行為。
加強政府投資地方財政性項目監(jiān)管,既是一項保證國家財政資金安全的業(yè)務工作,又是一項惠及民生的政治任務,更是一項加快發(fā)展的經濟工作。為切實加強政府投資項目資金監(jiān)管,做到用制度管權、管錢、管人、管事,確保政府投資項目資金安全和效益,我們與市行政服務中心、市財政局等部門組成考察組,先后到合肥、蕪湖等地學習考察了財政性項目資金監(jiān)督管理工作的做法、經驗,結合實際提出了《關于加強地方財政性項目監(jiān)督管理工作的思考建議》,據此制定出臺了《市人民政府辦公室關于進一步加強政府投資項目監(jiān)督管理的通知》(亳政辦〔2011〕28號),促進了課題成果的轉化應用。
十一五期間,我市經濟社會發(fā)展迅速,綜合實力明顯增強,取得了令人矚目的成就,我們匯編了“十一五”以來的主要課題研究文章,結集編印了《奮進與跨越——“十一五”發(fā)展研究文集》一書,內容涉及我市經濟社會發(fā)展的諸多方面,從不同側面反映了當時改革、發(fā)展的進程和認知水平,是我市經濟社會發(fā)展情況的一個忠實記錄和工作參考,呈送領導及有關人員參閱,受到廣泛好評,切實提高了研究成果的運用效果。
(四)樹立大局意識,大力開展招商引資工作
牢固樹立大局意識和全局觀念,廣泛發(fā)掘各類信息資源,利用省政府發(fā)展中心、省公共政策咨詢服務中心、中國泛長三角發(fā)展研究院(上海)等平臺,搭橋引線,開展招商引資工作。今年7月,我們得知鵬欣集團委托中國泛長三角發(fā)展研究院開展羊全產業(yè)鏈發(fā)展可行性調研活動,立即與省政府發(fā)展研究中心和中國泛長三角發(fā)展研究院聯系,積極爭取項目在落地。在項目可行性調研階段,我們多次陪同有關專家和研究人員赴縣區(qū)調研,提供翔盡的基礎材料,努力促成項目實施。2011年8月25-26日,省政府發(fā)展研究中心吳克明主任親率省政府調研組來亳進行前期調研,積極謀劃擴大發(fā)展羊產業(yè);9月19日,投資方鵬欣集團董事長姜照柏來亳考察,與市政府簽訂了皖北三市總投資50億元的框架協(xié)議,決定投資羊產業(yè)發(fā)展項目,構建集羊產業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的羊全產業(yè)鏈。在達成項目實施意向后,我們又加緊謀劃項目落地工作,因為鵬欣集團羊產業(yè)項目涉及皖北三市,第一期項目在哪里落地,哪個市就可以搶占先機,爭取更多的項目、資金和政策支持。市委、市政府高度重視、支持羊產業(yè)發(fā)展工作,成立了沈強市長任組長,相關部門主要負責人參加的“市加快羊產業(yè)發(fā)展工作領導小組”,領導小組辦公室設在市經濟發(fā)展研究中心,迅速啟動了羊產業(yè)項目前期工作。經過大量協(xié)調、爭取工作,鵬欣集團已確定羊產業(yè)項目優(yōu)先在渦陽縣落地啟動。12月19日,全省羊業(yè)實際操作工作培訓會議在合肥召開,渦陽縣作了支持羊業(yè)項目發(fā)展舉措介紹,項目落地工作正在緊鑼密鼓地進行,計劃今年元月份簽約,先期投資達10億元。
(五)樹立協(xié)作意識,積極參與各項活動和事務
積極參與市政府辦公室組織的黨風廉政、機關效能、黨建等各種活動,積極開展“五級書記大走訪”和“結對幫扶”活動,按照要求完成各項工作任務。認真參與配合,做好徽商大會、皖北地區(qū)產學研合作對接會、藥交會等重大會議組織工作。認真組織參加理論學習和業(yè)務知識講座等各項學習培訓活動,機關人員的工作能力、協(xié)調能力和理論素養(yǎng)得到提高。
二、2012年工作計劃
2012年,我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作,按照年度重點工作安排,迎難而上,真抓實干,認真做好以下工作:
(一)抓好市政府重點課題調研工作
做好2011年重點課題評比表彰工作;緊緊圍繞2012年市兩會精神和十二五規(guī)劃,認真謀劃2012年度市政府系統(tǒng)重點調研課題;加強跟蹤督促,積極協(xié)調參與,保質保量完成市政府系統(tǒng)重點課題調研工作。
(二)提升調研層次水平
圍繞國家宏觀政策走向、十二五規(guī)劃和我市當前經濟發(fā)展中的一些熱點、難點問題,精選課題,牽頭調研,努力提升課題研究層次和水平,重點做好白酒、中藥、旅游等特色產業(yè)調研,全年完成調研報告3-4篇。積極與省發(fā)展研究中心、省政府研究室、《決策》雜志社等上級部門加強聯絡、交流,提高研究層次和水平,通過《決策》雜志、決策支持網等具有影響力的平臺,刊發(fā)調研和理論研究文章,宣傳推廣。
(三)推進羊產業(yè)項目落地實施
積極聯絡、協(xié)調,搞好服務,保障渦陽縣羊產業(yè)項目順利簽約落地及資金到位,并逐步在其他縣區(qū)推開,推進拉大合作框架。
(四)加強調研隊伍建設
篇3
新的八月工作計劃書將從以下幾點出發(fā):一、深入開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動。按照縣委科學發(fā)展觀辦公室的統(tǒng)一布置和安排,深入細致開展學習和實踐科學發(fā)展觀教育第三階段活動。
二、項目的綜合管理方面
1、完成2009年政府投資重點項目立項審批工作。
2、著手準備2010年政府投資項目的編排工作,到8月底形成上報項目初步匯總稿。
3、做好2010年省公共建設資金和中央預算內資金爭取工作。
4、著手準備投資項目培訓會議的各項準備工作。
5、制定出臺嵊泗縣政府投資重點項目前期工作管理辦法。
6、做好1—6月份的政府重點實事項目的進度分析,并對進度緩慢的項目加強跟蹤管理,促使政府重點實事項目順利推進。
7、著手做好全縣重大項目聯席會議制度和政府投資重點項目推進工作分析例會。
8、做好嵊泗中心漁港(新港區(qū))擴建工程可研報告的報批工作。
9、做好小洋北側圍墾項目與浙江能源集團相關洽談工作。
10、做好浙江交通投資有限公司和浙江能源集團關于綠華成品油儲備項目的前期工作。
三、經濟運行監(jiān)控方面
1、組織召開全縣上半年經濟分析例會,完成上半年經濟運行情況分析報告。
2、完成上半年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下步工作打算。
3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報材料。
4、完成金融危機對嵊泗經濟影響后續(xù)跟蹤調研報告。
四、規(guī)劃編制方面
1、提出“十一五”中期評估工作方案,組建工作班子,著手開展中期評估工作。
2、開展“十二五”規(guī)劃前期調研工作,提出課題調研思路,報省、市發(fā)改委。
3、赴普陀、岱山兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進行考察。
4、完成洋山產業(yè)發(fā)展規(guī)劃評審及《嵊泗東部區(qū)域(嵊山—枸杞)發(fā)展規(guī)劃》、《嵊泗港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。
五、招投標管理方面
1、進一步完善招投標投訴處理機制,會同監(jiān)察部門制訂招投標投訴聯席會議制度。
2、制訂政府采購評標專家培訓計劃。
3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購活動中的“二次詢價”方法,進一步完善政府采購項目招投標文件編制工作。
六、糧食管理方面
1、做好縣級儲備輪換工作,完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。
2、認真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。
3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準備工作。
七、統(tǒng)計服務工作方面
1、召開全縣上半年經濟形勢分析。
2、做好《2008年嵊泗統(tǒng)計年鑒》資料收集、編印、核對和出稿工作。
3、全面開展服務業(yè)統(tǒng)計調查,出臺嵊泗縣服務業(yè)統(tǒng)計調查實施細則。
4、全力做好經濟普查資料歸檔整理和縣級先進評比準備工作。
八、物價監(jiān)管方面
1、繼續(xù)做好清費減負的落實工作。
2、開展價格服務進“重點工程”服務工作。
3、開展以中介服務價格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價格檢查、旅游市場聯合執(zhí)法等價格執(zhí)法工作。
4、做好民生價格監(jiān)測信息公布工作。
篇4
鹽城市發(fā)展和改革委員會
市政府法制辦公室:
根據你辦的通知精神,我委對照《市委辦公室、市政府辦公室關于印發(fā)2005年度全市三個文明建設綜合先進考核辦法的通知》(鹽辦發(fā)[2005]48號)中“依法行政工作和法治建設考核辦法”的要求,對我委的依法行政和法治建設工作進行了認真總結,現將有關情況報告如下:
1、提升依法行政工作水平。為進一步鞏固提高依法行政工作,我委有針對性地開展了幾項重點工作:一是強化項目管理。根據國家、省企業(yè)投資核準辦法,我委起草出臺了《鹽城市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》及相關核準目錄、《鹽城市企業(yè)投資項目備案暫行辦法》,規(guī)范企業(yè)投資核準和備案工作。開展窗口現場駐點辦公,每周兩個半天,從事項目核準、備案的相關處室工作人員到行政審批窗口現場辦公,縮短工作流程,提高辦事效率。二是加強制度建設。圍繞做好行政執(zhí)法工作,我委陸續(xù)出臺了依法行政規(guī)定、行政許可過錯責任追究暫行規(guī)定、法制宣傳教育培訓考核暫行規(guī)定和政務公開暫行規(guī)定等一系列規(guī)章制度,對我委政務公開、行政許可和法制宣傳教育進行規(guī)范。三是做好行政復議工作。針對目前發(fā)改系統(tǒng)行政復議案件增多的趨勢,我委未雨綢繆加強行政復議應訴的準備工作,加強行政復議法規(guī)的學習培訓,處室有一名同志通過省政府法制辦的考核,獲得行政復議資格證書,為行政復議開展打下良好的基礎。
2、開展普法教育宣傳活動。一是總結“四五”普法和“二五”依法治市工作。今年是“四五”普法和“二五”依法治市的最后一年,我們對五年來我委的普法和依法行政工作進行了認真的回顧和總結,總結所取得的成績和經驗,形成《市發(fā)改委“四五”普法和“二五”依法治市工作自查報告》。今年8月還參加了全省“四五”普法工作交流會,匯報和交流我委做法和經驗,一名工作人員被評為全省“四五”普法工作先進人員。二是加強法制教育培訓工作。根據市法制辦的統(tǒng)一部署,組織全委所有行政執(zhí)法人員參加國務院《全面推進依法行政實施綱要》培訓,全部通過考核,取得了較好的學習效果。為迎接《公務員法》的實施,我委專門邀請市委黨校的法律專家對我委全體工作人員進行《公務員法》專題輔導,并進行了考試,取得了較好的學習效果。三是搞好相關法律法規(guī)宣傳。我委承擔市招標投標管理辦公室的工作職能,今年《招標投標法》頒布實施五周年,我委圍繞這一主題,在《鹽阜大眾報》上發(fā)表文章,總結回顧五年來我市招標投標情況,分析存在的問題,展望招標投標前景。報社記者還就《招標投標法》頒布的重要意義、近年來我市招標投標工作所取得的成就、計委在招標投標工作方面職能以及下一步工作措施等方面問題對計委負責人進行專訪。此外,還在市區(qū)主要街道和重要場所懸掛標語和條幅,宣傳慶?!墩袠送稑朔ā返念C布實施,從而進一步造濃了招標投標工作的氛圍,擴大了我委在招標投標領域的影響。
篇5
在這個非同尋常的春天,國土資源部再舉大旗,推出為時10個月的“保增長保紅線行動”。這個行動,將為土地管理以及抗擊金融危機的工作,創(chuàng)造新的契機。
為了大局,奮戰(zhàn)十月
2009年3月31日,國土資源部召開電視電話會議,對“保增長保紅線行動”進行動員和部署。宣告“雙保行動”這部土地管理的年度重頭戲正式拉開大幕。
3月底,動員部署會議召開之前,國土資源部印發(fā)了《保增長保紅線行動工作方案》,明確了“雙保行動”的主要任務和預期目標、行動的推進階段以及具體的工作部署;建立了以部辦公廳、土地總督察辦公室、調控司、規(guī)劃司、耕地司、利用司、儲量司、執(zhí)法局為成員單位的聯席會議制度,督察部門牽頭,其他各部門聯動協(xié)作,負責“雙保行動”的整體工作安排。
“雙保行動”有三項主要任務。―是保障用地,督促各地將擴內需保增長的調控政策執(zhí)行到位,確保擴內需項目用地到位。二是密切跟蹤,把握土地調控政策實施的新態(tài)勢,對土地調控政策的實施效:果進行評估,提出調整和完善土地調控政策的建議。三是嚴防反彈,維護土地管理秩序;監(jiān)督各地嚴格抽行產業(yè)政策、土地供應政策和標準,保證有限的土地投放符合中央擴內需、調結構的要求。
按照方案設計,“雙保行動”由三方面的工作組合而成。
專項工作是行動的核心,通過擴大內需政策實施調研、農用地轉用和土地征收審批事項督察、配合服務擴大內需的例行督察和專項督察、計劃差別化管理與地質技術信息服務這五項工作,一步一步落實“保增長”政策。目標在于為擴大內需項目供地。
支撐工作是行動的基礎,主要內容是跟蹤把握土地調控政策實施的新態(tài)勢,評估土地調控政策的實施效果。目標在于及時調整土地管理政策和措施。
策應工作是行動的保障,包括年度耕地保護責任目標檢查、違反土地管理規(guī)定行為處分辦法的實施、違規(guī)違法案件的查處等三項具體工作。目標在于維護土地管理的秩序。
整個“雙保行動”3月1日開始,11月30日結束,全程分四個階段逐級推進。
剛剛過去的3月份是啟動部署階段。關鍵在于將“雙保行動”推向人們的視野前臺,置于各項工作的首要位置上,上下一心把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來。
4月到6月,也就是當下,是調研宣傳階段。關鍵點,一是深度調研,準確掌握各地用地需求和用地審批的真實情況,及時摸清各地暴露出來的傾向性、苗頭性問題,提出計劃指標中期獎懲建議。2008年執(zhí)法檢查中大顯身手的衛(wèi)星遙感技術再度出馬,覆蓋的城市是2008年的整整兩倍,達到172個。土地動態(tài)巡查制度更是布下天羅地網,各級土地管理機構,特別是國土管理所每天都分片、分區(qū)、分路段、有重點地巡查。任何抱有僥幸心理的違法用地都將無處遁形。而且,國土資源部在5月下旬,頭一次安排了部領導帶隊,分組分片到各省去督察。二是集中宣傳,在系統(tǒng)內外同時造勢,擴大“雙保行動”的社會影響力,宣傳重點在土地調控政策、耕地保護目標責任制、問責制、耕地和基本農田保護、領導干部離任審計等等。三是坐實調研和宣傳的內容,想方設法將地方動員起來,切忌“空對空”。切忌“以文件貫徹文件”。正如甘藏春在4月初一次聯席會議上所言: “宣傳什么,調研什么,這個‘什么’是這一階段的迫切問題”。
7月到9月是督察推進階段。突出關鍵問題和重點地區(qū),會對重大典型案件進行公開查處,進一步清理前期調研報告中初露苗頭的那些違反國家產業(yè)政策、供地政策或用地標準,搭車用地,借機圈地,侵害農民權益之類的問題。
10月到11月是評估總結階段。在評估“雙保行動”成效的基礎上,研究完善或制訂土地審批和監(jiān)管、土地節(jié)約集約利用、集體建設用地流轉、工業(yè)地價調整、土地征收、劃撥用地目錄等方面的政策,形成制度性成果。
從237號文件到“雙保行動”
“雙保行動”不是橫空出世的,而是近半年來,國土資源部一步一步配合國家應對金融危機決策部署的必然選擇。
2008年11月28日,萬眾矚目的4萬億投資計劃面世十天后,國土資源部發(fā)出《關于為擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展做好服務和監(jiān)管工作的通知》(國土資發(fā)[2008]237號,以下簡稱237號文件),定下了“保發(fā)展”“保資源”兩手抓不可偏廢的工作基調。
237號文件涵蓋8個方面24項政策措施,按照“積極主動服務,嚴格規(guī)范管理”的總體要求制定,秉承“依法依規(guī)、突出重點、節(jié)約集約、優(yōu)質高效”的原則,強調下一階段的工作要以民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設、自主創(chuàng)新、產業(yè)結構調整和災區(qū)恢復重建等新增中央投資計劃項目用地為重。
為使中央投資計劃項目用地盡快到位,237號文件要求各地將新增中央投資計劃項目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,在城鄉(xiāng)建設用地總規(guī)模控制下,優(yōu)先安排用地。237號文件還提出,新一輪土地利用總體規(guī)劃批準實施前,凡列入新增1000億中央投資計劃清單的項目,因選址難以避讓基本農田的,可以提出土地利用總體規(guī)劃修改方案。
再者,237號文件為服務大局,在提高用地審批效率上用了不少心思,要求各級國土部門主動參與中央投資建設項目的前期論證,為地方出謀劃策。237號文件還大膽提出,列入新增1000億中央投資計劃清單的項目申請用地預審時,在完成初步設計、確保征地補償安置落實到位的前提下,可申請先行用地。國土資源部部長徐紹史在237號文件下發(fā)后的電視電話會議上指出,各級國土資源管理部門要切實發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對投資項目的統(tǒng)籌和管控作用,按照“急用先行”的原則,進行重要性排序,在規(guī)劃布局中統(tǒng)籌考慮。
237號文件還突出了對民生的關注,優(yōu)先保障的幾方面用地,民生項目排在了最前面。城鎮(zhèn)優(yōu)先安排保障性住房等民生項目用地;農村優(yōu)先保障游牧民定居工程、農村危舊房改造工程、農村基礎設施和農村公益事業(yè)等用地。對納入新增中央投資計劃的城鎮(zhèn)廉租住房、棚戶區(qū)改造等保障性住房,文件要求各級國土部門加快供地速度,落實到具體地塊。
2008年12月22日,國土資源部主動溝通國家發(fā)改委等10個綜合管理部門和用地大戶:聯合印發(fā)《關于切實做好擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的用地保障和管理的通知》(國土資發(fā)(2008)298號,以下簡稱298號文件),提出及時提供用地保障、嚴格規(guī)范用地管理、促進各項建設依法依規(guī)合理用地的10條具體要求。
2008年底,237號文件和298號文件的威力初步體現了出來。國土資源部調劑年度剩余指標,增加建設用地指標52萬畝,保障了中央新增投資項目用地需求。2009年國土資源部確定全國新增建設用地計劃指標總量為630萬畝,比加08年增加了50萬畝。
2009年2月開始,國土資源部組織各派駐地方
的國家土地督察局,在全國開展了一輪擴大內需項目用地情況的快速調研。“兩會”期間,國土資源部與東、中、西部8個省區(qū)市就擴大內需項目用地情況進行了座談,并且再次與10個綜合管理部門和用地大戶進行了溝通和銜接。
國土資源部為“保增長”作出的積極努力顯而易見。到2009年3月中旬,兩個多月來經國土資源部審查報國務院批準建設項目用地達到384件,批準用地面積102621.6公頃。其中,公路項目153件、鐵路項目29件、機場項目3件、港口項目5件、航運項目3件、水利水電項目34件、能源項目100件。
而調研和座談中聽到、看到的一些傾向性問題也引起了國土資源部的警覺。他們發(fā)現,一是有的地方規(guī)劃修編銜接期與擴大內需項目用地需求存在矛盾。國家土地督察上海局考察上海市、浙江省和福建省后,在這些地區(qū)擴大內需項目用地情況的調研報告中寫到,這兩省一市相當多數量的擴大內需項目用地不符合現行土地利用總體規(guī)劃,亟需調整。比如,上海市本輪規(guī)劃確定的指標2002年就已用完;浙江省和福建省分別有60%和90%以上項目與本輪規(guī)劃不符。
二是有的地方渾水摸魚,在短時間內大批量征地,操作程序不規(guī)范,個別地方甚至動用警力強行征地拆遷。有的地方對被征地農民的補償安置不到位、不落實,侵害了被征地農民權益。比如上海督察局的報告認為,―些重點工程等項目有了便捷的用地審批政策,但缺乏與之相配套的搬遷安置用地政策,按1:1的比例確定拆遷安置用地無法滿足實際需要,避讓基本農田的難度很大。這種現狀很容易因為工程進度出現違法用地的現象。
三是有的地方耕地占補平衡落實不了。上海督察局的同一份調研報告指出,兩省一市本就后備資源不足,現今“擴內需、保增長”更是加劇了耕地占補平衡的矛盾。耕地開發(fā)成本越來越高,空間布局的余地越來越小。上海市的情況尤其嚴重,已經難以在市內通過土地開發(fā)整理復墾完成占補平衡任務。此外,國家土地督察武漢局《鄂湘黔三省擴大內需項目用地情況調研報告》中也反映了同樣的問題:經濟發(fā)展快、用地量大的地方和經濟基礎薄弱、用地量小的地方都難有補充耕地儲備,前者是耕地后備資源不足,后者是耕地超前開發(fā)墊付資金不足。
四是有的地方借機突破政策界限,未批先用、借機圈地、搭車用地等違規(guī)違法問題出現反彈。上海督察局的報告反映,為加快擴大內需項目開工進度,個別施工單位以重點工程建設周期短、時間緊、任務重為由,遲遲不辦理相關用地手續(xù)。
五是有的地方遇到的現實困難,暴露了供地審批程序在新形勢下的困難。比如上海市、浙江省和福建省大量不符合規(guī)劃的新增投資項目需要在上半年上馬,而新的土地利用總體規(guī)劃方案尚未批準,通過對現行規(guī)劃調整的方式審批,程序多,周期長。而武漢督察局的報告稱,現在的建設項目供地審查對重點項目資金落實情況的把關不夠,閑置土地將會難以避免,危及節(jié)約集約用地大局。
國土資源部意識到,這些問題當前雖然只出現在個別地方,如果不及時防止和糾正,就有可能演變成全局性問題。為了確保土地政策從一開始就“不走偏、不折騰”,“保增長”同時“保紅線”的“雙保行動”成為了2009年國土資源部工作的邏輯必然。
“保增長”與“保紅線”的有機統(tǒng)一
“保紅線”,與“保增長”看似有所抵觸,其實無論是從戰(zhàn)略層面,還是從實際操作層面,兩者都是有機統(tǒng)一的――是為了大局,也是為了國土資源事業(yè)自身;是順應當下情勢,也是雙雙指向未來。
“保障發(fā)展”和“保護資源”這一對矛盾,在相當長的一段時間內都盤踞在中國的強國復興之路上。作為宏觀調控部門,把握地根的國土資源部,近年來一直處于這對矛盾的漩渦中心。而2008年爆發(fā)的國際金融危機,迫使我們必須在激流中正面迎擊這一難題。
國土資源部門的工作,在一個時期內將“保增長”置于首位,是責任,也是使命。2008年10月,黨的十七屆三中全會為改革的大局把脈引航,會議《決議》的重中之重在農村土地管理兩個“最嚴格的制度”。就在這個秋天,一年多來鈍刀子割肉一般的美國次級抵押貸款危機忽而圖窮匕首見,急速釀成危及全球的金融海嘯。到了2009年,各大經濟體政府的強力干預,將金融體系崩潰的可能暫時逼到后臺,而世界范圍內實體經濟的停滯和衰退引起了更深的憂慮。
中國不能獨善其身,國內經濟放緩的態(tài)勢持續(xù)數月,尚未結束。世界貿易組織3月23日預測,今年全球貿易量歷史性地下降9%。3月初,第中國華東進出口商品交易會,出口成交比上屆下降39.06%。4月,波羅地海指數(BDI)再度從2000多點跳水到1400點上下,預示未來中國鋼鐵業(yè)是乍暖還寒。更讓人揪心的是,企業(yè)實現利潤在總體下降。1月到2月,全國規(guī)模以上工業(yè)實現利潤2191億元,同比下降37.3%。這一水平比去年9月到11月的4.98%大幅下降了42個百分點?,F在說“中國奇跡”已掙出危局,似乎還為時過早。
國家著眼于大局,應對國際金融危機定下的“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這條主線,立意高遠。經濟衰退的魅影逡巡在世界大大小小的經濟體上空時,中國GDP保8%,就是保民生,就是保穩(wěn)定,是一等一的大事。或者說,在三十年的改革中,一直都是頭等大事。國家經濟社會的各個向度,當前都以“保增長”為重,是無可置疑的。
另一方面,“保紅線”不論是針對當今形勢,還是著眼未來,也都絲毫不能放松。
工業(yè)化、城市化是國家長期的發(fā)展戰(zhàn)略,是當前的頭等大事;而糧食安全,也是國家堅守的,任何時候都不放手的安全戰(zhàn)略。18億畝這個數字,不是拍腦瓜拍出來的,而是綜合考慮國家經濟發(fā)展需求與未來的糧食安全作出的科學論證,本身就是“保障發(fā)展”和“保護資源”的結合。
就今年的經濟大環(huán)境而言,在拉動GDP的三駕馬車投資、出口和消費,前兩架雙雙失靈的狀況下,中國政府看準國內消費這一自救的命門,推出4萬億的保增長投資計劃,頒布擴大內需的10項重大措施,進而陸續(xù)通過十大產業(yè)振興規(guī)劃。
雖然現在不能說大底已現,但各項指標都表明,中國經濟還是很有可能早于其他經濟體,率先重新煥發(fā)活力:2009年4月17日,國家統(tǒng)計局召開新聞會,公布第一季度各項經濟運行數據。GDP“結果好于預料”,同比增幅為6.1%;其中,投資和消費雙雙表現出色,全社會固定投資增速高達28.8%,社會消費品零售總額29398億元,同比增長15%。而一季度人民幣新增貸款更是創(chuàng)出4.58萬億元的“天量”,超過往年全年新增貸款金額。
兩個“最嚴格的制度”擲地有聲、言猶在耳,全國土地利用總體規(guī)劃歷經幾年坎坷剛剛出臺,4萬億之下陡然上升的用地需求會不會使得趨嚴的土地管理制度有所松動,會不會沖擊新規(guī)劃?會不會進一步對18億畝紅線形成威脅?固定資產投資快速增長和信貸放量,
讓我們不得不引起警覺:近來一些地方在征地過程中的傾向性問題,會不會在下一階段的經濟增長通道里演變?yōu)槿謫栴}?
具體到今年國土部門的工作,“嚴防反彈,維護土地管理秩序”亦是“雙保行動”的主要任務之一。甘藏春在動員部署會議上發(fā)言說,“雙保行動”一方面“通過更積極主動的服務,使得保增長的措施更實、更快、更有力”,另一方面“通過更加嚴格規(guī)范的措施,確保擴大內需的項目走得更穩(wěn)、更實、更有序”,“是糾正和預防實施擴大內需政策過程中已經出現或者有可能出現的傾向性問題的重要舉措”?!氨<t線”同“保增長”一樣,是為了擴大內需項目走得更好。況且,“用地需求不是漫天要價,不是什么項目都上,是保障國家重點項目,特別是在4萬億投資清單上的項目?!眹临Y源部執(zhí)法監(jiān)察局副局長張璞,在4月10日的“雙保行動”在線訪談中這樣解釋。
何況,堅守18億畝耕地紅線,維持土地管理秩序,不僅僅是為了擴大內需項目,也是土地管理事業(yè)的內在需求。中國的土地管理法律和制度從誕生的第一天起,就在改革的激流中,不斷經受經濟社會形勢快速變化的洗禮。土地管理的具體政策理當隨經濟大勢而動。而土地管理的一些基本原則和基本制度又必須堅持和完善。在不同的經濟社會發(fā)展要求面前,土地管理制度應當保持運轉的穩(wěn)定化和常態(tài)化。
現今,隨著國家宏觀調控政策的調整,土地調控政策調整幅度較大。但是,無論經濟社會形勢如何變幻,在今后很長的一個歷史時期里,建立嚴格的耕地保護制度,堅守18億畝耕地紅線不能動搖,嚴格節(jié)約集約用地的標準不能降低,土地管理的秩序不能亂。這是國家大計,也是國土資源戰(zhàn)線的天職。如果在這個問題上稍有松懈,將是難以更正的歷史性錯誤,必將貽禍后世。
在強調“保增長”的同時,不放松“保紅線”的神經,不僅要求我們一方面積極主動地服務大局,一方面嚴格規(guī)范土地管理,同時,還要求我們在調整與堅守之間完善自身、銳意改革。正如徐紹史在“雙保行動”動員部署會議上指出:“應對危機和國內的調整轉型的雙重挑戰(zhàn)應該以改革的辦法來破解難題”,“要從危機當中獲取啟示和經驗,推進改革,使危機成為改革創(chuàng)新的動力和契機?!?/p>
不是翻版的“百日行動”
“雙保行動”,很容易讓人聯想到2007年9月到2008年1月的“百日行動”。同樣涉及一個時期內集中凸顯的土地違法現象;同樣是一次浩大的宣傳教育活動。雖然這兩次行動都是當年國土資源部的亮點所在,二者也都是國土資源部在大規(guī)模使用宏觀調控杠桿,但是,“雙保行動”不是“百日行動”再戰(zhàn)江湖,它與“百日行動”從外部環(huán)境到內容都有很大不同。
首先,時過境遷,兩次行動的經濟大背景已大有不同。從國家的經濟基本面來看,2007年正值2003年以來經濟發(fā)展上行通道的頂峰,國內生產總值增長11.4%,固定資產投資過熱導致“以租代征”等土地違法現象高發(fā)。而2009年,很可能是國內這一輪經濟增長放緩的谷底,國家的經濟刺激計劃一出,用地計劃必然隨之調整。而且,雖然都是宏觀杠桿在動,“雙保行動”是配合國家“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的4萬億投資計劃而動,切入國家經濟的脈搏更深,與其他部門的聯系更為廣泛。
篇6
11月11日,雅戈爾又一則定向增發(fā)公告,全資子公司寧波青春投資公司投資4億元,以14.01元/股的價格認購華新水泥非公開發(fā)行的股票2859.37萬股,占華新水泥非公開發(fā)行后總股本的3.06%。
通過定向增發(fā)的方式參與企業(yè)的股權投資,是雅戈爾繼地產業(yè)務之后,找到的第二條投資路徑。
雅戈爾的三季報顯示,公司今年前三季營業(yè)收入為80.31億元,其中,處置可供出售金融資產等取得的投資收益為10.46億元,出售交易性金融資產的收益為 0.21億元;第三季度營業(yè)收入為26.41億元,投資業(yè)務實現歸屬于母公司凈利潤 5.3億元,較上年同期增長138.58%。
借助上海凱石投資管理公司(下稱“凱石投資”)的專業(yè)運營平臺以及自身團隊,雅戈爾今年來已參與了12家企業(yè)的定向增發(fā)。
今年參與12筆定向增發(fā)
雅戈爾的投資步伐早已展開。
從1993年開始,雅戈爾就介入股權投資領域,并主要通過參與上市公司定向增發(fā)的方式,先后成功進入廣博集團、宜科科技、中信證券、寧波銀行、海通證券等多家企業(yè),并最終獲得成功。
在成功案例的基礎之上,雅戈爾開始考慮將股權投資作為一項長期業(yè)務。2008年9月,雅戈爾出資40多億元,以占公司70%的股權成立了凱石投資,并將原富國基金副總經理陳繼武挖角至凱石投資擔任總經理。同時,雙方簽訂財務顧問協(xié)議,雅戈爾開始委托關聯方凱石投資擔任公司資產投資管理顧問機構,然后按照協(xié)議――“凱石公司將對公司的股權投資項目資產、可供出售金融資產以及交易性金融資產提供投資分析、調研報告等資料,并提出意見和建議;并向公司推薦股權投資項目。公司根據協(xié)議約定向凱石公司支付咨詢服務費用”,開始執(zhí)行。
自此,雅戈爾在定向增發(fā)的道路上越走越遠,統(tǒng)計數據顯示,自2008年起,與凱石投資合作,雅戈爾參與定向增發(fā)公司的數量已有30多家。
2010年,雅戈爾認購了8家上市公司的非公開發(fā)行股份,對外投資高達55億元。
今年以來,雅戈爾共參與12筆定向增發(fā),包括黔源電力、廣百股份、海正藥業(yè)、海利得、興蓉投資、生益科技、精功科技、云天化、圣農發(fā)展、東方鋯業(yè)、新疆眾和和華新水泥,累計出資超過15億元。
與凱石的合作模式
“雅戈爾與我們的關系,可以說是客戶與提供服務的公司之間的關系,我們?yōu)樗麄兲峁┳稍兎铡!眲P石投資內部人士告訴記者。
那么二者到底如何進行合作呢?
“他們主要是對一些上市公司進行跟蹤,然后篩選,同時以報告的形式給我們提供投資建議,不過最終決策是由我們這里的決策委員會來定的?!毖鸥隊柖剞k人士告訴《投資者報》記者。
“雅戈爾在每一個階段都會參與,我們會在每一個階段給他們提供報告,從立項開始就跟他們溝通,那些不跟蹤的、跟蹤的、重點跟蹤的公司以及最后決定投資的公司,都和他們討論。不過拍板的是他們,我們只是建議,篩選、跟蹤以及最后做出投資建議。上市公司有他們自己的決策流程,我們必須尊重他們,這其中的選擇是很慎重的,有時我們認為好的公司,他們如果有不同的看法,那也不會做。”凱石投資內部人士表示。
“股權投資目前已經作為雅戈爾公司的一項產業(yè)來做,它們主要通過參與一些PE和定向增發(fā)項目,從歷史上看,經營穩(wěn)健,且業(yè)績尚佳,預計未來將延續(xù)歷史的風格。”這是東興證券對雅戈爾股權投資的評價。
國金證券的研究報告也表示肯定,“公司將股權投資業(yè)務作為重中之重可以充分利用已有的實業(yè)和金融資源,是正確的決策,我們依然認可公司的發(fā)展戰(zhàn)略?!?/p>
長期占用資本難題
雖然凱石投資背靠雅戈爾這棵“大樹”,但PE基金業(yè)內人士卻并不看好雅戈爾參與的PE投資,而其中主要的原因就是,雅戈爾不是合格的LP(有限合伙人,即投資人)?!坝捎谑巧鲜泄?,他們對資金的年回報率有一個要求。但卻又相對不遵守PE領域資金承諾的慣例。市場不好,或者看到回報更快、更好的投資項目時,到時候后續(xù)資金就可能不能到位了。而一般私募股權基金的普遍鎖定期為7~10年,對這些上市公司而言,相對還是一個漫長的時間?!?/p>
而這種擔憂并非杞人憂天。對基金的后續(xù)資金,雅戈爾能否持續(xù)投入令人擔憂。
“投資業(yè)務需要的長期資金不會影響我們的實體經營,雅戈爾集團下的三大業(yè)務,品牌+地產+金融,這三者之間,除了品牌和地產之間有所往來以外,我們跟金融業(yè)務的資金往來并不多。目前做投資的資金都是以前投資滾動而來的,我們跟凱石投資以及凱石長江(雅戈爾旗下的PE機構)之間,融資和最終投資、退出都是我們這邊決定?!闭劦脚c凱石投資及凱石長江的合作及資金往來,雅戈爾董秘辦人士這樣告訴記者。而其隱含的意思,就是希望凱石投資需要投入的資金是通過資金滾動而來,而不是雅戈爾繼續(xù)投入。
“雅戈爾的投資基本上是通過發(fā)起設立或者定向增發(fā)來獲得股份,幾乎沒有在二級市場上直接買入,同時對公開增發(fā)的股份也基本不參與,選擇的都是期限比較長的投資?!毖鸥隊柖貏⑿掠钤@樣介紹雅戈爾的投資業(yè)務。
按照雅戈爾的說法,無論是PE投資還是雅戈爾擅長的通過定向增發(fā)投資上市公司股權都屬于長期投資,而長期占用公司資本很可能對主營業(yè)務產生影響。以雅戈爾參與寧波銀行的定向增發(fā)為例。為了籌集資金,雅戈爾當時公布的融資方案為:“雅戈爾擬以持有的1.38億股浦發(fā)銀行為質押,向中融國際信托融資7億元,回購期限最長不超過18個月?!?/p>
資料顯示,類似操作在2008年雅戈爾定向增發(fā)購買浦發(fā)銀行股份時也曾經出現。
篇7
關鍵詞:省級政府;投資項目代建制;實踐過程
中圖分類號:F830.59 文獻標識碼:A
引言
國務院于2004年《國務院關于投資體制改革的決定》,提出對非經營性政府投資項目加快推行"代建制",即通過招標等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負責建設實施,嚴格控制項目投資、質量和工期,竣工驗收后移交給使用單位。福建省政府于2007年6月了《福建省省級政府投資項目代建制管理辦法(試行)的通知》(閩政[2007]11號),在我省試行代建制。雖然代建制在我省也已經走過了七年的歷程,但目前仍然屬于代建市場起步階段,有必要對這幾年的經驗進行回顧、總結,希望能達到共同提高的作用。根據目前代建過程普遍存在的問題,結合我司這幾年的代建管理經驗,本人提出如下幾點意見供大家一起探討。
一、法律地位問題
目前我省的代建制主要依據是福建省政府的《福建省省級政府投資項目代建制管理辦法(試行)的通知》,《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》等國家層面有關工程的法律、法規(guī)中,都沒有與代建制有關的內容,代建單位在實施代建管理過程中沒有明確的法律地位。代建單位在辦理各項建設項目審批手續(xù)時,往往得不到政府主管部門的認可,主管部門經常要求建設單位和代建單位共同派人前往辦理相關手續(xù),使代建單位處于十分尷尬的地位。
福建省現行的代建制管理辦法中過于強調代建單位的責任、義務,沒有賦予代建單位相應的權利,其承擔的責任與具有的權利不對等,制度的設定偏向于委托人,對其應承擔的責任、義務規(guī)定的太少,使得代建單位處于更加不利的地位。代建實施過程經常碰到委托人不放權,干預代建單位太多,領導一句話說了算,外行指揮內行,代建單位無法發(fā)揮真正的“管理核心”作用。無“權”,有“責”是典型的現象,代建單位經常被淪為“替罪羊”。
福建省的代建制管理辦法中還賦予監(jiān)理單位監(jiān)督代建單位的職責,存在明顯的不合理現象。如規(guī)定:需要變更核定的項目總概算的,由代建單位提出,經項目監(jiān)理單位同意后報使用單位。從這種制度的設置上可以反映出,目前政策的制定者對代建單位還存在不信任,既然代建單位代表業(yè)主統(tǒng)籌整個項目的管理,代建管理辦法也已經規(guī)定由于代建單位的原因造成的投資增加,代建單位負有賠償的責任,就應該相信代建單位會進行有效的投資控制,而不應該再有監(jiān)理單位監(jiān)督代建的單位的上述規(guī)定。代建單位是代表項目業(yè)主行使其項目管理職能,負責管理并協(xié)調項目實施過程的勘察、設計、監(jiān)理、施工等各參建單位,在要求代建單位承擔責任的同時應賦予其相應的權利,由代建單位主導項目管理過程,并發(fā)揮其專業(yè)化管理的優(yōu)勢,這樣才能真正達到實行代建制的目的。
經過這么多年的試點,國家在總結各地試行代建制的經驗基礎上,也應當適時出臺相關的法律、法規(guī),對代建單位的法律地位予以明確,以利于代建行業(yè)的發(fā)展。
二、代建費問題
目前代建費標準太低,體現在以下兩方面:
一方面:代建費系數標準太低。2004年財政部出臺了《關于切實加強政府投資項目代建制財政財務管理有關問題的指導意見》(財建[2004]300號)。按照該文件要求,代建管理費應按不高于《基本建設財務管理規(guī)定》(財建[2002]394號)中的項目建設單位管理費的標準進行控制。全過程代建管理費比照建設單位管理費標準確定(約為項目總投資的0.5%~1.5%),實施階段代建管理費按全過程代建管理費標準的70%確定(約為項目總投資的0.35%~1.05%)。該標準至今已經制定十一年多了,這幾年人工工資、物價水平已經大幅上漲,原標準已經明顯不適應現在社會的經濟水平。
另一方面:代建費包括的內容不完整。根據《基本建設財務管理規(guī)定》(財建〔2002〕394號)有關規(guī)定,建設單位管理費是指建設單位從項目開工之日起至辦理竣工財務決算之日止發(fā)生的管理性質的開支。因此,建設單位管理費是非完全成本型的,不包含項目開工前的管理費用;同時工作人員一般都是抽調人員,不包含在原單位發(fā)放工資的工資、“五險一金”等,也不涉及稅金、利潤和風險成本,但這些都是作為獨立機構的代建單位必須納入的成本,而且還必須包含辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、固定資產使用費、技術圖書資料費、印花稅、業(yè)務招待費、現場津貼和其他管理性質開支,以及因開具保函和承擔風險所支出的財務費用和合理的利潤。代建制是由項目管理公司對建設項目實行社會化、專業(yè)化的管理而獲得報酬,是以盈利為目的。建設單位管理費與代建管理費在內涵方面存在很大的差異。
通過套用建設單位管理費標準所確定的代建管理費,沒有客觀地反映代建工作的內容、責任和風險,取費標準明顯偏低。致使代建單位不僅無法從代建業(yè)務中賺取合理利潤,就連正常的代建管理成本也難以從代建管理費中獲得足夠的補償。很多單位寧可承接監(jiān)理業(yè)務,也不愿意承接代建業(yè)務。代建單位工作內容比監(jiān)理單位多,責任比監(jiān)理單位大,代建工期比監(jiān)理工期長,人員綜合素質要求比監(jiān)理單位高,工資成本比監(jiān)理單位多,代建取費標準反而比監(jiān)理費低,明顯不合理。收費標準太低不利于吸引好的人才流向代建行業(yè),人才水平不能提高又影響代建行業(yè)的發(fā)展,如此陷入“惡性循環(huán)”,只有大幅提高代建費標準,而且應高于現行監(jiān)理費標準,才可能使代建行業(yè)步入良性循環(huán)的軌道。
三、代建履約擔保問題:
福建省代建管理辦法規(guī)定代建單位應當向組織實施部門(即委托人)提供銀行出具的金額不低于項目代建管理費100%的履約保函。按現行的相關管理規(guī)定,代建單位需要設立專用的基本賬戶對建設資金進行管理,同時定期向組織實施部門和省財政廳報送相關材料,符合在線監(jiān)控要求的省級政府投資項目,應按規(guī)定納入在線監(jiān)控。組織實施部門與代建單位共同對專用賬戶進行管理,不存在代建單位挪用建設資金的問題,資金的使用比較安全。代建項目工期比較長,一般都需要2~3年,有的甚至更長,履約擔保費用開支對于代建單位來說也是一筆不小的費用開支,要求代建單位全額、全過程提供履約擔保也不合理,履約擔保比例偏高。
四、管理體制、行業(yè)監(jiān)管問題
管理體制方面,目前沒有專門機構對代建行業(yè)進行管理。按省代建管理辦法規(guī)定,福建省發(fā)展改革委負責指導和協(xié)調省級政府投資項目推行代建制工作,對代建項目實施投資管理和監(jiān)督。省財政廳負責代建項目的財政財務管理和監(jiān)督。省建設、審計、監(jiān)察等行政管理部門按照各自職責做好項目代建過程中的相關管理和監(jiān)督工作。部門之間存在職責分工不清、交叉現象,不利于代建項目的管理。廣東省政府為了實施代建制,專門成立了廣東省代建項目管理局負責省政府投資項目代建管理工作,代建單位受其委托承擔代建任務,再由其向發(fā)展改革部門、財政部門、建設部門報告項目進展情況。代建單位不存在多頭管理,便于開展工作,這是一個比較好的經驗,值得借鑒。
行業(yè)監(jiān)管方面,在招投標階段,目前我省規(guī)定代建招標時,招標人需要將招標文件向省發(fā)改委、住建廳、財政廳報備,接受行政監(jiān)督,由于存在多部門管理,實際工作中,往往沒有哪個部門有對招標文件的內容進行審查、監(jiān)督。代建單位在投標時也屬于弱勢群體,希望主管部門能夠加強對代建招標文件及其合同條款的審查,規(guī)范業(yè)主的招標行為,切實維護代建單位投標單位正當、合法的權益。
招標文件是合同的重要組成部分,實踐中存在業(yè)主在招標文件中設置霸王條款現象。一方面在招標文件中規(guī)定,由于代建人的原因造成工期延誤的,代建單位應支付工期違約金,但由于委托人的原因引起的工期拖延,代建費不予補償。另一方面,為了向上級領導匯報項目已經動工,采取“釣魚”模式,在征地、拆遷還沒全部完成情況下,先行開展零星工程建設,要求代建單位員到位進行管理,但代建工期拖延又不給予補償,給代建單位造成重大損失。因此,需要監(jiān)管部門對項目是否具備招標條件進行把關,在不具備招標條件下堅決不允許進行招標,并對招標文件中存在的霸王條款要求招標人進行糾正,從公平公正的角度,切實維護合同雙方的正當權益。也建議監(jiān)管部門能夠制定代建招標文件范本和代建合同范本,以利于規(guī)范行業(yè)行為。
五、代建管理人才問題
代建管理需要高素質的復合型人才,特別是項目負責人,既需要熟悉項目基本建設程序,又要懂技術,既要懂得投資、質量管理,還要懂得協(xié)調管理,是綜合型的全面型的人才。
我省試行代建制才6年,很多人對代建行業(yè)還不了解,缺少熟悉或了解代建工作的管理人才。這些年房地產發(fā)展比較好,待遇好,很多優(yōu)秀的人才都流向房地產行業(yè),目前代建管理費又偏低,人員工資水平比房地產行業(yè)低,代建企業(yè)很難與房地產企業(yè)競爭人才,很多企業(yè)不愿承接代建業(yè)務。代建人才缺乏也對整個行業(yè)造成 不利影響,致使我省代建行業(yè)管理水平偏低。本人認為,可以通過以下兩個方面進行逐步改善:①提高代建管理費取費標準,調動企業(yè)積極性,吸引優(yōu)秀人才加入代建行業(yè);②成立代建行業(yè)協(xié)會,加強代建人員培訓,提高代建人員水平;積極開展與省外同行的交流,引進先進省份的優(yōu)秀代建人才和管理經驗,提升本省代建管理水平。
結束語
總之,建設工程推行項目管理模式尤其是在政府投資項目中推行代建制試點,這是深化我國投資體制改革的一項有益探索,是工程項目管理機制改革的重大進步。盡管各地在實踐中出現了諸多偏差和問題,但只要在實際操作中不斷地總結經驗教訓,不斷地采取對策進行規(guī)范和完善,同時相關主管部門能夠與時俱進地制訂相應的法規(guī)加以引導、統(tǒng)一,我們深信政府投資項目代建制將會逐步與國際通行的工程項目管理慣例相接軌,在投資領域發(fā)揮更大的作用。
參考文獻:
[1]紹興市發(fā)展和改革委員會.關于紹興市政府投資項目代建制實施情況的調研報告[R].2006,05,22.
篇8
技術創(chuàng)新優(yōu)勢 提升核心競爭力
英唐智控依靠強大的研發(fā)設計能力,改變業(yè)內長期存在的定制服務模式,積極主動向下游客戶提供先進的智能化思想和設計方案,并快速提供具有良好性價比的智能控制產品,有效地提升了客戶產品的附加值和市場競爭力。公司主動參與下游客戶產品開發(fā)的研發(fā)服務模式,在為客戶創(chuàng)造價值的同時,也為公司的持續(xù)發(fā)展贏得了主動權,有效提升了公司盈利能力與核心競爭力。公司核心團隊掌握了模糊控制技術、變頻控制技術、網絡技術、傳感技術、信號識別技術、語音技術、通信技術、嵌入式軟件技術、微電子及自動控制技術、人工智能模擬技術等多項與智能控制有關的技術,尤其是對各項技術的組合及集成的靈活運用,為公司持續(xù)進行智能控制研發(fā)創(chuàng)新奠定了技術基礎。公司在溫度控制與監(jiān)測方面具有突出的技術特色,已獲得多項與溫度控制和監(jiān)測有關的專利。公司準確把握了行業(yè)發(fā)展趨勢,通過持續(xù)的技術創(chuàng)新,在快速滿足客戶個性化需求的基礎上,不斷挖掘客戶潛在需求并推出新產品,有效進行技術的產業(yè)轉化。
產品綠色環(huán)?!〗榆墖H標準
英唐智控在綠色環(huán)保方面尤為突出,在業(yè)內率先與國際標準接軌。2005年,歐盟通過“能耗產品生態(tài)設計框架指令”(EUP指令),該指令對家用和辦公電器設備待機和關機模式電能消耗的生態(tài)設計進行嚴格的環(huán)保要求,待機功耗到2013年不得超過0.5w。公司成功研發(fā)出低待機功耗電路模塊,并應用于電子智能控制器中,目前使用該智能控制器的終端產品待機功耗已在0.5W以下,提前實現歐盟的標準。目前,我國多數電器產品的待機功耗在2~5W之間,如按每件電器產品降低2W待機功耗、每天待機18小時計算,公司每銷售1000萬套智能控制產品,即可年減少電力消耗約1.3億度,相當于減少二氧化碳排放11.7萬噸。2006年,歐盟實施強制性標準ROHS指令,旨在消除電子電氣產品中的鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯和多溴聯苯醚共6項有害物質。為促進環(huán)保減少有害物質排放,公司將綠色理念在產品設計、工藝流程、生產環(huán)境等方面全面推行,公司所有產品均達到或超過ROHS指令標準。
定位高端市場保持行業(yè)領先地位
篇9
財務調研報告一
隨著中國經濟的發(fā)展,中小型民營企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長。雖然這些企業(yè)規(guī)模較小,但他們在支援國家建設、促進國家經濟發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用,然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和不足,尤其是在財務管理方面存在很多問題。
針對這一現象,我對xx有限公司展開調查分析,以求找到民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業(yè)的財務管理工作提供借鑒和啟示。
xx有限公司主要經營化工原料的銷售及加工,規(guī)模較小,財務部有3名會計人員由經理直接監(jiān)管。
xx有限公司財務管理上所存在的問題主要有:
1、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大。企業(yè)缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規(guī)模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業(yè)務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。
2、成本費用管理過死過嚴。由于公司出差比較的多,差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內,定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點制定的,當公司的業(yè)務發(fā)展到省外,原來的定額就不符合也不適應企業(yè)經營發(fā)展需要。
在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統(tǒng)地匯總核算,一旦企業(yè)出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。
3、資金籌集和使用缺乏科學性。客觀上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業(yè)籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業(yè)的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人。
在資金投放活動中,企業(yè)有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。
在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。
應采取的措施主要有:
1、實現財務制度規(guī)范化和財務管理預算化
企業(yè)財務部門要按照現行法規(guī)制度的要求,結合企業(yè)實際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內部控制制度,使企業(yè)的生產營銷發(fā)展到哪里,財務管理的觸角就延伸到哪里。經理要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。
2、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經濟效益。經理應多多學習財務法律、法規(guī)。了解會計政策與方法、制度的相對固定性。財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。時,尋找適合企業(yè)產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,并為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業(yè)效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。
3、構建適應現代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發(fā)揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益。
在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務部門要改變目前僅限于對企業(yè)內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業(yè)外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業(yè)投資項目的測算、論證??紤]資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。
在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環(huán)機制。
(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。
在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續(xù)管理。
(1)財務部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進企業(yè)自我流動發(fā)展,同時,企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監(jiān)督管理好資本金。
財務調研報告二
一、近幾年工作現狀,活動現狀及活動效果
工作狀況: 通過管理社團聯合會與各協(xié)會的之間財務方面的流通,合理協(xié)調財務方面的收入與支出等,更好的完善社團聯合會的財務工作制度。以及財務部日常工作的展開為社團聯合會活動的開展提供了扎實的基礎,同時也讓社團聯合會成為了豐富學生業(yè)余生活較有影響力的學生組織。
活動現狀:在社團聯合會舉辦活動的前期準備階段,財務部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的運行,然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協(xié)會的每月的財務狀況進行檢查核實,以確保財務的準確行和公開性。
活動效果:社團聯合會的活動能夠有序的進行,不會出現物資上的差錯。協(xié)會的財務狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權益。
二、先進的經驗,做法,與不足
先進的經驗與做法:在社團聯合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學習。每月定期向協(xié)會收集的財務報表由干事向協(xié)會收集改為由協(xié)會自己交到社團聯合會的辦公室,為財務部的工作節(jié)省下很多功夫。
不足:干事之間團結的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯系和部門與協(xié)會之間的聯系還有待加強。
三、省內同類高校舉辦的特色活動對自身的借鑒之處
借鑒:其他高校在活動的統(tǒng)籌方面做的很不錯,但他們高校的財務部干事不僅在做財務方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應的幫助與學習,這樣會促進干事個人能力更好的培養(yǎng)。
四、未來工作目標,理念,重點工作項目
未來工作目標:加強與各協(xié)會之間的聯系,做到財務與各協(xié)會之間能夠互相幫助互相理解,使協(xié)會能夠更加的支持社團聯合會的工作,而社團聯合會也能夠更好的服務各個社團。
理念:千金過手,分文不差;
操守為重,厲行節(jié)約;
篇10
黨的十六大報告把政府職能定位為“經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”。從縣(市、區(qū))基層來講,區(qū)政府是抓落實的主體,要根據上級和區(qū)委的決策部署,按照年初“兩會”通過的政府工作報告要求,抓好各項工作的落實。今年以來,面對國際金融危機帶來的沖擊,區(qū)委、區(qū)政府見事早、行動快、措施實,迅速落實一系列保增長措施,經濟呈現企穩(wěn)回升,社會保持和諧穩(wěn)定。主要在三個方面下功夫:一是抓重點,二是攻難點,三是創(chuàng)特色。抓重點,主要體現在五個方面:一是克難攻堅,力促工業(yè)平穩(wěn)增長;二是狠抓項目,切實增強投資帶動力;三是多措并舉,積極促進農民增收;四是提升三產,大力發(fā)展城市經濟;五是改善民生,著力促進社會和諧。攻難點,當前經濟社會發(fā)展中的難點主要有五個方面:一是經濟回升的基礎還不穩(wěn)固,消費不足,投資力度有待進一步加大;二是企業(yè)生產經營仍然比較困難;三是要素制約矛盾十分突出,工業(yè)熟地緊缺,融資難的問題突出,用工結構性矛盾依然存在,財政收支的壓力加大;四是農民增收任務艱巨;五是社會穩(wěn)定壓力增大,安全生產、維穩(wěn)、甲型H1N1流感疫情防控等工作任務艱巨。創(chuàng)特色,就而言,要圍繞“保增長、抓轉型、重民生、促穩(wěn)定”這一條主線,深入實施“四大戰(zhàn)略”,加快推進“三化建設”。保增長,首先要保投資,保投資的前提是保要素,同時保增長還要保企業(yè)。抓轉型,重點就是產業(yè)轉型升級,包括農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)三大產業(yè)的轉型升級。我們還著力在重民生、促穩(wěn)定上下大力氣,促進社會和諧穩(wěn)定。具體來講,要做到“四個強化、四個推進”:
(一)強化工業(yè)經濟,推進工業(yè)化。工業(yè)是的第一經濟,是發(fā)展的核心問題。是個“三農”區(qū),要解決“三農”問題,最終還要靠工業(yè)化。所以,今年上半年,區(qū)委、區(qū)政府專題對工業(yè)經濟進行全方位研究,組織十個課題進行專題調研,出臺和正研究出臺十個方面的政策意見。在客觀環(huán)境趨好和各項政策措施推動下,工業(yè)經濟在二季度呈現企穩(wěn)回升態(tài)勢,產值增勢逐月上升,效益逐月好轉。月全區(qū)實現規(guī)模工業(yè)總產值億元,同比增長,高出全市平均個百分點,限額以上工業(yè)投資完成億元,同比增長,規(guī)模企業(yè)實現利稅總額億元,同比增長,其中利潤總額萬元,同比增長倍。下一步,我們將圍繞“保增長、促轉型”,做到“四個抓”:
1、抓產業(yè)培育和企業(yè)服務。產業(yè)培育方面,圍繞“3+新”產業(yè)發(fā)展布局,突出重點,整合優(yōu)勢資源,支持高檔特種和裝備制造業(yè)發(fā)展,制訂產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善產業(yè)發(fā)展工作機制,促進產業(yè)集聚集群,加大對主導產業(yè)和龍頭企業(yè)扶持力度,在用地政策、財政優(yōu)惠、技改貼息等方面給予傾斜,重點扶持規(guī)模大、效益好、稅收貢獻率高的領軍型企業(yè),著力提升主導特色產業(yè)。目前,已被命名為浙江省高檔特種紙產業(yè)基地,年內將舉辦全國高檔特種紙產業(yè)論壇。裝備制造業(yè)以及鈣、竹等特色產業(yè)也圍繞提升產業(yè)層次做文章。企業(yè)服務方面,扎實推進“三服務”活動,加強幫辦隊伍建設,提高為服務企業(yè)的能力水平。繼續(xù)清理涉企行政事業(yè)性收費,規(guī)范和減免中介服務類收費,堅決查處涉企“三亂”行為,健全減輕企業(yè)負擔的長效機制。鼓勵企業(yè)通過重組并購、合資合作等方式,推動低成本擴張,積極支持有條件的企業(yè)啟動創(chuàng)業(yè)板上市前期工作,引導企業(yè)做大做強。
2、抓招商引資和項目推進。招商引資方面,今年以來,通過完善考核辦法,整合招商力量,并由區(qū)領導分片聯系帶隊抓招商,營造濃厚的招商氛圍,形成大招商、招大商和專業(yè)化招商的格局。今年月份全區(qū)新引進項目個,其中投資千萬元以上項目個,占新引進總數的,投資萬元以上的項目個,同比增加個。按照“突出大招商、突破招大商”的思路,重點要推進大產業(yè)招商,主攻大項目招商,抓好大企業(yè)招商,構建大平臺招商格局。一個地方發(fā)展,除了中央、省、市的政府性投資項目,還需要一批產業(yè)性項目支撐,就要突出工業(yè)招商、深化農業(yè)招商、加強服務業(yè)招商。突出工業(yè)招商,圍繞“3+新”產業(yè)發(fā)展,加大產業(yè)鏈招商力度,注重在產業(yè)鏈條、產業(yè)龍頭企業(yè)和產業(yè)科研成果轉化招商上下功夫,著力引進投資強度大、項目用地少、科技含量高、畝均稅收多、能耗排放小的“五好合一”項目。深化農業(yè)招商,發(fā)揮“中國椪柑之鄉(xiāng)”、“中國竹炭之鄉(xiāng)”、“全國瘦肉型商品豬生產基地”、“中國商品糧基地”等特色農業(yè)的品牌優(yōu)勢,著力引進一批高起點、高標準的現代農業(yè)生產項目和農產品加工項目,發(fā)展一批帶動型的農業(yè)龍頭企業(yè)。加大城市和服務業(yè)招商,積極引進一批有利于涵養(yǎng)稅源、集聚人氣的商貿、超市、市場等項目,力爭引進星級酒店、汽車4S店等項目,培育服務業(yè)新亮點?,F在招商引資的氛圍比較好,干勁比較足,關鍵要堅持下去,要打持久戰(zhàn),下決心一抓到底,抓出成效。項目推進方面,按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓投產”的要求,加快個區(qū)級重點項目和個市級重點工業(yè)項目以及今年新引進工業(yè)項目的建設進度,力促等建成投產,加快實業(yè)、機械等項目進度。健全項目工作機制,完善重大項目領導聯系制,實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目推進機制,落實重大項目快速會商、并聯審批、全程、限期落地等制度,加快項目建設進度,力促項目早落地、早竣工、早出效益。
3、抓平臺建設和要素保障。平臺建設方面,主要是抓好解決當前用地需求和長遠空間拓展兩件事。立足當前,充分用好開發(fā)區(qū)四期工業(yè)熟地;抓好畝綠地調整地塊和市物流園區(qū)畝地塊征地工作,力爭畝工業(yè)物流用地規(guī)劃調整到位;實施騰籠換鳥,加快閑置土地和廠房盤活工作,提高開發(fā)區(qū)土地效益;推進“園中村”改造。保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)用地,重點抓好工業(yè)功能區(qū)用地報批、征地等工作,加快上方、工業(yè)功能區(qū)配套建設。著眼長遠,要積極謀劃開發(fā)區(qū)東擴平方公里的工業(yè)空間,著手開展方案可行性研究和土地利用規(guī)劃調整等前期工作。要素保障方面,主要是加快開發(fā)區(qū)征地工作,強化企業(yè)用地保障。抓好園區(qū)和企業(yè)融資工作,切實增強開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)和城區(qū)建設的資金投入;進一步深化企業(yè)融資服務,落實工業(yè)企業(yè)貸款周轉金、中小企業(yè)貸款風險補償制度,強化銀企對接活動,爭取金融機構擴大融資抵押物范圍、擴大擔保貸款倍數,爭取設立村鎮(zhèn)銀行,擴大融資渠道。深化創(chuàng)業(yè)素質工程,充分發(fā)揮區(qū)企業(yè)聯合會和企業(yè)家協(xié)會作用,積極培育具有較強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的企業(yè)家隊伍;注重技術藍領、緊缺人才和實用人才培訓;加強企業(yè)用工服務,著力解決本地企業(yè)用工問題。
4、抓科技創(chuàng)新和節(jié)能減排。深化科技創(chuàng)新,積極搭建政校合作、校企合作平臺,加強與杭州電子科技大學的科技合作,努力構建以企業(yè)為主體、市場為導向,政、產、學、研相結合的科技創(chuàng)新體系。深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略,完善品牌激勵機制,爭創(chuàng)自主品牌。推進節(jié)能減排,堅持“以畝產論英雄”,建立健全節(jié)約集約用地考核評價體系,完善分級分類供地機制,切實提高投資強度、經濟密度和畝產稅收。抓好重點節(jié)能項目建設,落實減排管理措施,確保完成節(jié)能減排任務。
(二)強化東部經濟,推進城市化。區(qū)作為東區(qū)已被正式納入城市總體規(guī)劃。我們有平方公里的工業(yè)園區(qū),有平方公里的綜合物流園區(qū),還有市的無水港,鐵路貨運站和碼頭馬上要啟動建設。作為東區(qū)和東部的重要經濟增長極,我們要抓住機遇,堅持“市區(qū)一盤棋”理念,主動對接市區(qū)、東港園區(qū)、物流園區(qū),加快推進城區(qū)建設,大力發(fā)展城市經濟。
1、建設宜居濱江區(qū)。目前, 區(qū)各項基礎設施配套日趨完善,上半年路公鐵立交已建成通車,路改造工程基本完成,城區(qū)和開發(fā)區(qū)南北貫通的格局已形成, 省道建設加快推進,區(qū)的人氣集聚功能明顯提升。下一步,要加快出臺促進人口集聚的政策;實施一批有利于人氣集聚的項目,如民辦中學項目、區(qū)人民醫(yī)院異地擴建項目、信用聯社金融大樓項目等;加快一批城區(qū)功能性項目的爭取工作,如市區(qū)快速通道、汽車東站等;推進一批房地產項目建設,如地塊項目、和諧家園項目等。進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,優(yōu)化城區(qū)居住環(huán)境。
2、建設商貿物流集聚區(qū)。依托綜合物流中心,大力發(fā)展物流業(yè),加快推進浙西糧油交易中心、省級糧庫、三口畈大排渠、信安大道東延伸段等市綜合物流中心項目建設,爭取盡快啟動建設浙西農產品交易中心。著力做、華東巨化、聯創(chuàng)等一批現代物流企業(yè),發(fā)展一批現代物流主體,積極培育集貿易、運輸、倉儲、信息、配送為一體的社會化、專業(yè)化物流企業(yè),努力將建設成為物流業(yè)的集聚區(qū)。要大力推進專業(yè)市場建設,充分發(fā)揮港口、高速公路出口等區(qū)位優(yōu)勢,積極發(fā)展金屬材料、汽配等一批專業(yè)市場。
3、建設產業(yè)配套服務區(qū)。依托東港園區(qū)產業(yè)發(fā)展,加快建設與東港產業(yè)發(fā)展相配套的生產性和生活業(yè),打造特色的配套性城市經濟發(fā)展格局。
(三)強化“三農”工作,推進生態(tài)化。促進農業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、農民持續(xù)增收、農村繁榮穩(wěn)定是“三農”工作的主要任務,也是“三化”建設的重要內容。當前,要突出重點,突破難點,著力抓好三個方面的工作:
1、推進國土“六項工作”。一是全力以赴抓征地。今年以來,共征地畝,正在實施征地畝,共需征地畝。下步要著重抓好以開發(fā)區(qū)、區(qū)、物流園區(qū)為重點的“3+X”區(qū)塊征地,其中開發(fā)區(qū)需征地畝,區(qū)共需征地畝,物流園區(qū)共需征地畝,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共需征地畝。切實構建征地聯動協(xié)調機制,做到征地任務、時間要求、責任單位、責任領導、協(xié)調領導“五明確”,征地程序、政策兌現、宣傳引導、基本保障“四到位”,確保征地工作有力推進。二是積極爭取抓報批。全區(qū)現已完成土地報批畝,下一步進一步加強與省、市銜接,切實抓好農轉用報批工作,當前,重點抓好工業(yè)功能區(qū)、下山脫貧點等項目用地報批,確保項目有序推進。三是切實加大土地開發(fā)力度。今年全區(qū)共落實低丘緩坡(廢棄園地)開發(fā)畝、建設用地(宅基地)復墾畝,目前已分別完成畝、畝。區(qū)政府制訂下發(fā)了土地開發(fā)整理政策和資金項目管理的意見,要嚴格執(zhí)行到位,加快開發(fā)進度,爭取低丘緩坡開發(fā)在月底前完成,建設用地整理(復墾)在月底前完成。四是抓好農民建房管理。今年月份,全區(qū)共清查發(fā)現農民違法占地建房宗、面積萬平方米,違法建房問題仍未得到有效遏制。要按照治舊控新、疏堵結合、標本兼治的要求,堅決查處和有效遏制違法建房問題。在治舊上,研究出臺農村違法占地建房處理意見,依據有關法律法規(guī)妥善處理,集中整治;在控新上,規(guī)范完善農村村民建房管理辦法,充分發(fā)揮村級組織和村干部的日常監(jiān)督管理作用,強化三級動態(tài)巡查,做到違法用地早發(fā)現、早報告、早制止、早處理。五是抓好二次土地調查。二次土地調查是土地利用總體規(guī)劃修編的基礎性工作,要積極抓好抓實。六是抓好土地利用總體規(guī)劃修編。規(guī)劃修編是今后發(fā)展保障和土地保護的前提,我們將充分抓住這次修編的契機,為發(fā)展騰出更多的土地空間。
2、推進水利“四項工作”。一是農民飲用水工程。飲用水程自年實施以來,到年底,已完成供水個村,受益萬余人。今年項目多、任務重,計劃實施個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村,超過前六年的總和,項目爭取成效十分明顯,個項目列入中央和省投資計劃,占全市的近三分之一,目前已完成個村萬人。下一步,我們按照“月底前全面開工、月底基本完工、月底掃尾”的目標要求,全力抓好年前遺留項目、中央投資項目、省投資項目,重點是抓好列入中央投資項目和省投資項目的飲用水工程建設,通過“八個一點”,即向上爭取一點,區(qū)里補助一點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一點,部門幫扶一點,市場吸納一點,村里投入一點,能人贊助一點,群眾自籌一點),積極籌措資金。同時,加強項目管理,確保項目規(guī)范實施,圓滿完成目標任務。二是防汛工作。的防汛工作壓力是非常大的,重點是加強山塘水庫的除險加固,落實防汛責任,加強水庫、堤防巡查等工作,確保萬元一失。三是庫防工作。有各類水庫區(qū)座,其中座小型水庫和座山塘,已完成座水庫除險加固,目前仍有座小型水庫屬二三類壩需要加固。針對水庫除險加固任務重的實際,我們將按照輕重緩急,整體規(guī)劃、分布實施,積極爭取庫防資金,抓緊實施好列入今年計劃的座千庫保安工程(目前座基本完成),確保進度和質量。同時,抓好以屋頂山塘為重點的山塘整治工作。四是堤防工作。防加固工程km已基本完成,下半年重點抓好樟潭防洪工程、干堤加固工程()km和鎮(zhèn)前河段堤防加固工程,加快鎮(zhèn)和鄉(xiāng)堤防工程進度。
3、推進庫區(qū)“二期工程”。突出以庫區(qū)二期脫貧致富工程為重點,推進低收入農戶奔小康工作,堅持庫內庫外并重,轉移培訓就業(yè)和生態(tài)高效農業(yè)并舉,抓好“五千一樂”脫貧致富項目建設,促進庫區(qū)毛竹、茶葉、食用菌等產業(yè)發(fā)展,加快林區(qū)道路建設,推進建設搖籃脫貧小區(qū),建成公寓式安置房,爭取啟動后山脫貧小區(qū),切實改善庫區(qū)群眾生產生活條件,增加庫區(qū)農民收入。充分利用庫區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境,積極爭創(chuàng)國家濕地公園,實現開發(fā)與保護的同步推進,著力打好庫區(qū)生態(tài)牌,促進生態(tài)與經濟的互動發(fā)展。濕地公園將堅持保護優(yōu)先、統(tǒng)一管理、合理布局、適度開發(fā)建設,充分利用濕地資源多種功能和多種價值,開展?jié)竦乜平獭⑸鷳B(tài)旅游、綜合利用,逐步發(fā)揮濕地公園生態(tài)效益、社會效益和經濟效益,帶動山區(qū)脫貧致富,增加居民收入,改善社區(qū)基礎設施和村容村貌,促進生態(tài)文明建設和庫區(qū)新農村建設相得益彰,找到一條庫區(qū)發(fā)展保護和開發(fā)雙贏的道路。
(四)強化民生保障,推進社會和諧。改善民生是政府一切工作的落腳點,高度重視新形勢下的民生問題,積極推進基本公共服務均等化行動計劃,不斷推進民生事業(yè)發(fā)展,強化民生保障體系建設,促進社會和諧穩(wěn)定。
1、進一步完善社會保障體系。突出抓好被征地人員基本生活保障工作,出臺被征地人員基本生活保障實施意見,確保新增被征地人員即征即保,逐步解決歷年應保未保對象的參保問題。擴大社會保險覆蓋面,適時推行城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度。抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障、新型農村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)最低生活保障等工作。
2、進一步健全就業(yè)服務網絡。加強就業(yè)幫扶和就業(yè)促進工作,落實促進就業(yè)的政策措施,完善城鄉(xiāng)就業(yè)公共服務和就業(yè)救助體系,健全就業(yè)困難群體的就業(yè)援助長效機制,加強被征地人員、返鄉(xiāng)農民工、復退軍人等群體的就業(yè)幫扶工作。
3、進一步加強社會事業(yè)發(fā)展。深化教育事業(yè)發(fā)展,實施中小學校舍維修工程;推進教育城市化,構建城區(qū)優(yōu)質教育平臺和城鄉(xiāng)優(yōu)質教育網絡。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,結合實際,積極研究和實施醫(yī)藥衛(wèi)生改革工作,主要圍繞以下四個目標任務:一是平時少生病。建立健全公共衛(wèi)生服務體系,健全公共衛(wèi)生服務網絡,完善公共衛(wèi)生服務功能,提高公共服務能力,向城鄉(xiāng)居民免費提供疾病預防控制、婦幼保健、健康教育等服務,使群眾平時少生病。二是得病有保障。建立健全醫(yī)療保障體系,堅持廣覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)原則,完善城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障體系,提高醫(yī)?;I資水平和保障水平,提高看病報銷比例,使群眾得病后看病有醫(yī)療保障。三是看病更方便。建立健全醫(yī)療服務體系,主要是加強基層醫(yī)療機構建設,推進公立醫(yī)院改革,完善以社區(qū)衛(wèi)生服務為基礎的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,使群眾能夠做到小病在社區(qū)、大病去醫(yī)院,看病更方便。四是治病少花錢。建立健全藥品供應保障體系,實施基本藥物制度,從整體上降低藥費負擔,使群眾治病少花錢,減少個人支付的比例。
4、進一步推進平安建設。深化“民情調處日”制度,積極開展“結案化解年”和不穩(wěn)定因素“大排查、大調處”活動,做到矛盾糾紛早發(fā)現、早化解。全面落實安全生產責任制,深入開展安全生產事故隱患排查治理行動,加強重點行業(yè)、領域安全生產專項整治,努力實現安全生產三項指標“零增長”。加強應急管理,強化應急一辦四中心建設,提高突發(fā)事件的應急處置能力。
二、圍繞中心,服務大局,政協(xié)職能得到充分發(fā)揮
區(qū)政協(xié)歷來十分關心、支持政府工作,與區(qū)政府一道,同心思發(fā)展、聚智謀發(fā)展、合力抓發(fā)展,有效地發(fā)揮了“人才庫”和“智囊團”的作用。尤其是今年以來,區(qū)政協(xié)認真貫徹區(qū)委十一屆五次全體(擴大)會議精神,牢牢把握團結和民主兩大主題,以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線,圍繞中心、服務大局,積極投身“兩年三服務”活動,認真進行政治協(xié)商,有效推進民主監(jiān)督,扎實開展參政議政,最大限度地發(fā)揮協(xié)調關系、凝心聚力、建言獻策的作用,為促進經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻。具體可以概括為“三個度”:
(一)服務發(fā)展,調查研究有深度。區(qū)政協(xié)始終把調查研究作為履職的基礎工作和關鍵環(huán)節(jié)來抓。圍繞中心,立足當前和著眼長遠相結合,深入一線開展調查研究,并撰寫出高質量的調研報告。今年以來,為推進經濟轉型升級,重點圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀,推進工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展”主題開展調研,提出六大方面的調研課題,明確四項重點內容,形成了關于《工業(yè)經濟轉型升級中的主要問題與對策》的科學發(fā)展建議書,從完善發(fā)展規(guī)劃、拓展發(fā)展空間、注重招商引資、健全政策體系、強化服務、理順管理體制等方面分別提出了建議。工業(yè)轉型升級的科學發(fā)展建議書,是區(qū)政協(xié)今年的調研成果,也是區(qū)委、區(qū)政府今年重中之重的工作,所提的建議既有廣度又有深度,對推動轉型升級具有很強的指導性和可操作性,為區(qū)政府制定相關政策措施提供了非常有價值的依據。另外,為加快區(qū)服務業(yè)發(fā)展,促進城市經濟的新提升,區(qū)政協(xié)最近又在謀劃第二個課題,以“大力發(fā)展生產業(yè)、促進經濟轉型升級”為主題,針對生產業(yè)現狀的統(tǒng)計分析、生產業(yè)發(fā)展的重點分析、生產業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展分析等七個子課題開展專題調研,并形成了調研報告(初稿)。這個選題非常好,服務業(yè)經濟是東部經濟的一個新的增長點,初稿有了,希望能夠繼續(xù)完善,政府在決策過程中將盡量吸收政協(xié)的調研成果。
(二)突出重點,民主監(jiān)督有力度。政協(xié)民主監(jiān)督是社會主義民主政治的集中體現,是民主監(jiān)督機制的重要組成部分,對轉變政府工作作風、加強政府自身建設、提高行政效能具有重要作用。今年以來,區(qū)政協(xié)把服務發(fā)展和民主監(jiān)督相結合,選擇政府密切關注、人民群眾反映強烈的熱點難點問題,充分運用提案、建議案、專題視察、對口協(xié)商、民主評議和反映社情民意等多種形式,切實有效地開展協(xié)商,扎實推進民主監(jiān)督。為推動創(chuàng)衛(wèi)工作,組織部分委員視察城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,針對檢查中發(fā)現的問題,認真分析,提出有針對性的整改意見。為促進農民增收、發(fā)展現代農業(yè),組織部分委員實地視察了規(guī)劃中的鎮(zhèn)竹產品加工園區(qū)、廠和村省級竹子現代園區(qū),了解有關竹產業(yè)提升工程進展情況,形成《區(qū)政協(xié)竹產業(yè)提升工程視察情況報告》,對竹產業(yè)規(guī)劃、加工園區(qū)建設、示范擴面等提出了建議。為加快建筑房地產業(yè)發(fā)展,有關委員和建筑房地產企業(yè)代表就如何加快建筑房地產業(yè)發(fā)展進行了協(xié)商討論,并提出了行之有效的發(fā)展思路和舉措。為推進今年農民飲用水工程建設,月中旬開始對農民飲用水工作進行視察,今天把政府專題研究的農民飲用水工作的通報發(fā)給各位委員,當中涉及了當前農民飲用水工程的進展情況、主要問題以及下步工作要求,希望各位委員幫助我們監(jiān)督一下,看看這項工作有沒有抓到位、能不能抓到位、抓不到位是什么原因。
(三)注重民生,建言獻策有高度。區(qū)政協(xié)始終堅持以人為本,真情履職,掌握社情民意,提出對策建議,為民生改善發(fā)揮了積極的作用。到目前為止,共提交提案142件,這些高質量的提案建議,是全體政協(xié)委員精心選題、深思熟慮、深入調研、共同努力的成果,涉及經濟社會發(fā)展的方方面面,具有很強的前瞻性和針對性,充分體現了政協(xié)委員強烈的事業(yè)心和高度的責任感。通過提案的辦理,政府工作重點更加突出,方向更加明確,目標和措施更加科學。
三、相互支持,相互聯動,形成促進發(fā)展的強大合力
支持人民政協(xié)圍繞團結和民主兩大主題,更好地履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三項職能,是政府做好工作的重要途徑。因此,要積極支持和配合政協(xié)充分履行職能,把政協(xié)履行職能的作用體現在政府重大決策之前和實施的全過程,使政府與政協(xié)的聯系更加密切,配合更加默契,成效更加顯著。
(一)充分認識政協(xié)作出的重要貢獻。一直以來,區(qū)政協(xié)和廣大政協(xié)委員充分發(fā)揮協(xié)調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的作用,做了大量卓有成效的工作,為推動全區(qū)經濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。主要體現在三個方面:
一是政府決策離不開政協(xié)的參政議政。區(qū)政協(xié)和廣大政協(xié)委員認真履行職能,積極參政議政,每年都對《政府工作報告》進行認真協(xié)商討論,提出許多寶貴的修改意見;對事關全區(qū)經濟社會發(fā)展的重大問題和人民群眾關注的熱點難點問題進行調研,有針對性地提出提案和建議。所有這些,促進了政府決策的科學化、民主化,推動了政府各項工作順利開展。
二是政府部署離不開政協(xié)的大力支持。區(qū)政協(xié)緊緊圍繞全面實施“四大戰(zhàn)略”、加快推進“三化建設”,認真履行職能,積極建言獻策,做到了政協(xié)工作與中心工作在指導思想上一致,在工作目標上協(xié)調,在工作部署上呼應。特別是政府工作得到了政協(xié)的大力理解、支持、幫助和參與,經濟社會發(fā)展取得的每一點成績,都深深凝聚著區(qū)政協(xié)和廣大政協(xié)委員的心血和汗水。
三是政府工作離不開政協(xié)的共同參與。近年來,區(qū)政協(xié)按照區(qū)委、區(qū)政府確定的總體目標,緊扣加快發(fā)展、科學發(fā)展的工作取向,積極參與經濟建設,在招商引資、城市建設、新農村建設、民生工程、社會穩(wěn)定等重要工作中勇挑重擔,做了大量富有成效的工作。經濟社會發(fā)展各個領域,都包含著政協(xié)組織和政協(xié)委員的積極作為,處處都閃現著廣大政協(xié)委員的忙碌身影。同時,區(qū)政協(xié)還承擔了裝備制造業(yè)發(fā)展的領導和協(xié)調工作。
(二)全力支持政協(xié)更好地履行職責。重視和支持政協(xié)工作,是政府不斷提高行政執(zhí)行力和水平的客觀需要。因此,政府要進一步加強與政協(xié)組織的溝通和聯系,大力支持政協(xié)組織發(fā)揮“三大職能”,切實提高政府決策的民主化和科學化水平。主要把握好三點:
第一,要更加主動地搞好政治協(xié)商。一是要拓寬協(xié)商內容。凡是經濟社會發(fā)展的重大決策、民主政治建設的重大事項、涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的重要部署,以及關系群眾切身利益的重要問題等,都要在決策之前按程序提請政協(xié)協(xié)商,認真吸收政協(xié)提出的合理化建議。二是要規(guī)范協(xié)商程序。圍繞不同階段政府工作的重點和難點問題,要會同政協(xié)研究確定協(xié)商內容和形式,及時通報有關工作情況,按計劃有步驟地組織實施。三是要提高協(xié)商實效。政府的有關會議和活動,要邀請政協(xié)領導或專委會負責人參加,認真聽取并研究采納他們的意見、建議、批評和要求。對政協(xié)書面提出的協(xié)商意見,不僅要認真聽取,而且要書面回復。
第二,要更加自覺地接受民主監(jiān)督。一是要認真做好政協(xié)提案辦理工作。繼續(xù)堅持“認真負責、積極主動、實事求是、注重實效”的原則,落實辦理工作督辦、通報、回訪等一系列制度,努力提高提案的辦理質量,切實做到件件有著落、事事有交待,讓委員滿意,最終使群眾得益。二是要繼續(xù)支持民主評議工作。政府要認真地、虛心地地接受政協(xié)在民主評議中作出的評價、提出的意見,對好的做法要繼續(xù)堅持,對不足之處要堅決克服,對存在的嚴重問題要及時整改。三是要高度重視社情民意的反映工作。政府及其部門對政協(xié)委員反映的社情民意,要及時妥善解決問題。認真制定和不斷完善社情民意的反映、解決和反饋機制,增強解決問題的時效性和實效性,提高群眾的滿意率。
第三,更加積極地支持政協(xié)參政議政。一是要為政協(xié)及其委員拓寬知情明政的渠道。進一步完善配合、接待和協(xié)助政協(xié)進行調研、考察的工作程序,積極商請調研,主動介紹情況,及時提供資料,為政協(xié)履職創(chuàng)造條件。二是要建立和健全對政協(xié)意見的采納和反饋機制。切實做到積極采納、認真辦理、及時反饋并高度重視和努力促進政協(xié)調研成果的轉化,為政府科學民主決策奠定基礎。三是要積極為政協(xié)開展工作創(chuàng)造好的條件。切實幫助解決政協(xié)委員視察調研、重要會議活動和機關自身建設等方面的實際困難。
(三)衷心希望政協(xié)發(fā)揮更大的作用。當前,區(qū)正處于“爬坡過坎”的關鍵時期,謀求追趕型跨越式發(fā)展,我們必須聚萬眾之心、納各方之策、舉全區(qū)之力。因此,衷心希望區(qū)政協(xié)繼續(xù)堅定不移地圍繞中心,服務大局,充分發(fā)揮好職能作用,為推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。主要有三點愿望:
一要充分發(fā)揮人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢,積極支持發(fā)展、服務發(fā)展。切實加強對事關全區(qū)經濟社會發(fā)展重大問題的調研,積極向政府工作建言獻策,為政府決策提供參考。當前尤其要把工業(yè)轉型升級、新農村建設、維護社會穩(wěn)定等作為參政議政的重點,把情況摸清楚,把問題找準確,把建議提到位。通過參政議政,切實把政協(xié)組織的“人才庫”、“智囊團”優(yōu)勢發(fā)揮出來。