導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇鞏固深化作風(fēng)建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合林業(yè)隊(duì)伍和干部個(gè)人自身作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面深入查擺剖析，進(jìn)一步深化執(zhí)行力度建設(shè)，突出治庸治懶，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我縣林業(yè)事業(yè)健康、快速、和諧發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn)，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)，著重解決林業(yè)系統(tǒng)少數(shù)干部職工在日常工作中存在的干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問(wèn)題。以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶民風(fēng)，使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業(yè)心減退、責(zé)任心不強(qiáng)、落實(shí)和推進(jìn)工作不力的“庸、懶、散”等現(xiàn)象得到有效治理，使林業(yè)系統(tǒng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感得到進(jìn)一步增強(qiáng)，群眾滿意度明顯提高，從而在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造出干事業(yè)、講效能、抓落實(shí)、謀發(fā)展的良好氛圍，形成一支凝聚黨心民心的強(qiáng)有力的隊(duì)伍。

三、主要措施

（一）廣泛動(dòng)員，狠抓學(xué)習(xí)之風(fēng)。采取以自學(xué)為主，結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題報(bào)告會(huì)、交流會(huì)等多種方式，深化干部職工自身素質(zhì)和知識(shí)教育，組織全體林業(yè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委全會(huì)、縣紀(jì)委八屆六次全會(huì)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，努力做到自身素質(zhì)與時(shí)代要求相適應(yīng)、與履行職責(zé)相適應(yīng)。

（二）切實(shí)抓好年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。各單位、科室要認(rèn)真貫徹縣委八屆九次全會(huì)及省、市林業(yè)工作會(huì)議精神，抓好全縣林業(yè)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)放在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“短期抓食用菌、蔬菜，中期抓筍竹林、水果，長(zhǎng)期抓香榧、油茶”發(fā)展思路，繼續(xù)深化兩大改革，努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益“三提升”，確保森林資源持續(xù)增長(zhǎng)、林農(nóng)快速增收、產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、生態(tài)文明全面推進(jìn)，為*林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

（三）深入基層，服務(wù)群眾。要繼續(xù)以農(nóng)村“12345”工程為載體，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，積極主動(dòng)深入基層、深入群眾，到群眾最需要的地方調(diào)查研究、幫助林農(nóng)解決實(shí)際困難，從“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的角度出發(fā)，組織林業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶到山頭地塊手把手向林農(nóng)傳授林業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林民增收、林區(qū)穩(wěn)定的要求，切實(shí)為林農(nóng)解決技術(shù)上的難題，真正為利農(nóng)惠農(nóng)，促農(nóng)增收做好服務(wù)。

（四）扎實(shí)開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、優(yōu)化干部作風(fēng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)”的效能排行榜活動(dòng)。以“服務(wù)效能大提速”為抓手，深化以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層，讓群眾滿意”為內(nèi)容的“三服務(wù)一滿意”實(shí)踐活動(dòng)，著力提高每位干部職工的工作能力，把解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為活動(dòng)重點(diǎn)，做到主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、有效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量糾風(fēng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，努力提高服務(wù)林農(nóng)的能力和水平，最大限度地滿足群眾的要求和期望，進(jìn)一步營(yíng)造全系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、風(fēng)清氣正、心齊氣順的工作氛圍。

（五）努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實(shí)推進(jìn)行政許可職能事項(xiàng)和集中改革，進(jìn)一步清理、規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，減少審批部門、審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)和審批時(shí)間，完善行政服務(wù)體系，規(guī)范行政審批行為。牢固樹立“寧愿自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次”，真正達(dá)到“一個(gè)窗口受理，一站式服務(wù)，承諾限期辦理”的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)目的，對(duì)符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予辦理，不得拖延。繼續(xù)開展行政執(zhí)法大檢查，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，提高依法行政能力，加強(qiáng)和改進(jìn)行政執(zhí)法工作，突出行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效、為民辦事的執(zhí)法宗旨；堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的執(zhí)法原則，努力開創(chuàng)林業(yè)行政執(zhí)法工作新局面。

（六）切實(shí)加大省“四條禁令”執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行在工作日或公務(wù)活動(dòng)中“嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守；嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲；嚴(yán)禁中餐飲酒；嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金”的省“四條禁令”規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。加大作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的明查暗訪力度，從嚴(yán)查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。

（七）廣泛開展“五查五看”活動(dòng)。一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”問(wèn)題；二查機(jī)關(guān)作風(fēng)，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴問(wèn)題；三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮問(wèn)題；四查依法行政，看是否存在違法違規(guī)行政問(wèn)題；五查執(zhí)行制度，看是否存在有法不依、有章不循問(wèn)題。對(duì)“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正處理，尤其對(duì)少數(shù)干部職業(yè)事業(yè)心減退、不履行自身職責(zé)以及違反《*縣林業(yè)局有關(guān)工作管理制度匯編》中的規(guī)定，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。

（八）切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。積極推行干部身份證制度，機(jī)關(guān)干部實(shí)行“一牌一卡”制，公開干部的照片、姓名、崗位、職務(wù)、聯(lián)系方式及本單位效能辦的監(jiān)督電話等基本信息，進(jìn)一步提高部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善民主評(píng)議機(jī)制，以“千局萬(wàn)站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為載體，深化拓展“三服務(wù)一滿意”活動(dòng)。把群眾的評(píng)價(jià)作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的第一標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“公訴民評(píng)”創(chuàng)建滿意機(jī)關(guān)活動(dòng)。推行作風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，把作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、各單位、科室年度考核目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核，形成正確的評(píng)價(jià)導(dǎo)向。

四、方法步驟

活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段（5月）。召開系統(tǒng)“深化作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面部署；成立組織，建立健全作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，并結(jié)合林業(yè)實(shí)際制訂實(shí)施方案。各單位、科室要結(jié)合自身特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，為開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。

第二階段：“五查五看”階段（6—7月）。各單位、科室對(duì)照“五查五看”內(nèi)容方法，全面開展“查問(wèn)題、找差距”活動(dòng)，每個(gè)干部寫出自查報(bào)告，進(jìn)行自我剖析；系統(tǒng)內(nèi)開展作風(fēng)民主評(píng)議；各單位、科室和個(gè)人制定整改措施。各單位、科室梳理出的問(wèn)題以及整改措施，于7月23日前報(bào)局執(zhí)法監(jiān)察室。

第三階段：整改落實(shí)階段（8月—9月）。各單位、科室和個(gè)人針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改。每月13日前，各單位、科室將整改落實(shí)進(jìn)度情況報(bào)局執(zhí)法監(jiān)察室。

第四階段：總結(jié)提高階段（10月—11月）。各單位、科室和個(gè)人分別寫出總結(jié)報(bào)告。各單位、科室在活動(dòng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善制度，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行及時(shí)推廣。

五、措施要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

全體干部要充分認(rèn)識(shí)開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)對(duì)鞏固和提高黨的執(zhí)政能力、促進(jìn)*林業(yè)健康發(fā)展的重要意義，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求，為推動(dòng)“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展，成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的局“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在局執(zhí)法監(jiān)察室，聯(lián)系電話：*，負(fù)責(zé)“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的日常工作。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求工作實(shí)效。開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)重在實(shí)踐，重在實(shí)效，重在群眾滿意，決不能走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義。我局將對(duì)各單位、科室及干部個(gè)人實(shí)行動(dòng)態(tài)績(jī)效評(píng)判制，屆時(shí)將考評(píng)結(jié)果作為年終單位考核依據(jù)之一。

篇2

一、突出“三個(gè)防范”，健全教育引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須牢固確立長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的觀念。有鑒于此，該局緊扣“健康人生、忠誠(chéng)衛(wèi)士”主題，大力開展作風(fēng)系列教育活動(dòng)，做到“三個(gè)結(jié)合”。

1、把思想教育與鑄鐘示警結(jié)合起來(lái)，防松散。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的滲透功能，在全局大力組織開展了薦書讀書思廉、征集廉政格言、張貼廉政警句、觀看《檢察官說(shuō)法》和邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者舉辦特別黨課、心理學(xué)家講述心理健康、系統(tǒng)內(nèi)外人員召開“作風(fēng)建設(shè)懇談會(huì)”以及深入社區(qū)、農(nóng)村和群眾家庭走訪等系列活動(dòng)，起到了較好的教育引導(dǎo)效果，讓大家在“看、聽、講、訪”中感悟、思考、剖析和探討人生。正確對(duì)待職務(wù)升遷、崗位變動(dòng)、福利差別等工作和生活中的種種問(wèn)題。激勵(lì)大家自勉、自勵(lì)、自警、自重，有效地筑牢了思想作風(fēng)建設(shè)的第一道防線。

2、把思想教育與啟發(fā)自覺結(jié)合起來(lái)，防放任。組織機(jī)關(guān)全體人員及基層分局班子成員憑吊革命先烈，在烈士墓前舉行“守護(hù)心靈底線，踐行八榮八恥”的集中宣誓和“書寫健康人生。爭(zhēng)做忠誠(chéng)衛(wèi)士”的簽名儀式，并將簽名橫幅懸掛在機(jī)關(guān)會(huì)議室，啟發(fā)大家自覺增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，做到常對(duì)照、常檢點(diǎn)、常進(jìn)步；在全局組織開展了“健康人生、忠誠(chéng)衛(wèi)士”征文活動(dòng)，啟發(fā)干部職工提升作風(fēng)建設(shè)要求，實(shí)施自我修整、自我完善，上至局黨組成員、下至一般干部聯(lián)系思想和崗位實(shí)際撰寫征文199篇，使系統(tǒng)上下在組織活動(dòng)和自覺啟發(fā)的互動(dòng)中，提升了自我約束的能力。

3、把思想教育與糾偏堵漏結(jié)合起來(lái)，防回潮。制定出臺(tái)了“堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)履職，反對(duì)工作漂??；堅(jiān)持進(jìn)取有為。反對(duì)貪圖安逸：堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反對(duì)敷衍塞責(zé)：堅(jiān)持依法行政，反對(duì)主觀隨意：堅(jiān)持公開透明，反對(duì)為我所用：堅(jiān)持令行禁止，反對(duì)自我松懈：堅(jiān)持關(guān)愛集體，反對(duì)事不關(guān)己：堅(jiān)持增智提質(zhì)，反對(duì)得過(guò)且過(guò)”的“八堅(jiān)持八反對(duì)”作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在全局組織開展了查、找、析、幫、點(diǎn)、評(píng)、整作風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，形成書面整改材料，作風(fēng)建設(shè)再掀，有力地促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)的進(jìn)一步提升。

二、破解“四個(gè)難題”，健全行為規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固全面履職的作風(fēng)基礎(chǔ)

在實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”工作進(jìn)程中，破解履職“作風(fēng)不實(shí)、質(zhì)量不高、能力不強(qiáng)、效果不佳”的問(wèn)題，是作風(fēng)建設(shè)中的重中之重。對(duì)此，該局以規(guī)范為突破，狠抓誠(chéng)實(shí)履職作風(fēng)的建設(shè)。

1、構(gòu)建全方位的責(zé)任體系，提升履職標(biāo)準(zhǔn)。在基層分局，統(tǒng)一施行標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)立了法制員、登記注冊(cè)員、經(jīng)濟(jì)戶口巡查監(jiān)管員、執(zhí)法員、兼職調(diào)解員和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員“六大員”職位，對(duì)每一個(gè)職位工作職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面界定：在機(jī)關(guān)按理順事權(quán)關(guān)系、明確職位標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)立了23個(gè)職位，并緊密聯(lián)系工商職能的新變化、監(jiān)管體制改革的新進(jìn)展，制定了《職位說(shuō)明書》和《崗位認(rèn)責(zé)說(shuō)明書》。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)，加大了工作責(zé)任落實(shí)力度，規(guī)范了機(jī)關(guān)與基層、科室與科室、分局內(nèi)部之間的各項(xiàng)工作流轉(zhuǎn)，提升了工作運(yùn)作質(zhì)量。

2、構(gòu)建全方位的評(píng)價(jià)體系，提升履職質(zhì)量。履職的質(zhì)量決定于履職的過(guò)程。該局堅(jiān)持“可操作、重過(guò)程、抓細(xì)節(jié)、便考核”的原則，出臺(tái)、修訂了《經(jīng)濟(jì)戶口管理運(yùn)行質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法及細(xì)則》、《登記注冊(cè)質(zhì)量?jī)?nèi)部控制暫行辦法及考核細(xì)則》、《行政執(zhí)法辦案工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法》和《數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究辦法》，形成了以塊為主、相互補(bǔ)充、整體推進(jìn)的科學(xué)履職質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。辦法的實(shí)施，在全局進(jìn)一步激發(fā)了依“標(biāo)”行事、依“規(guī)”運(yùn)作的工作熱情。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、不甘落后、積極進(jìn)取、追求質(zhì)效的工作局面。

3、構(gòu)建全方位的能力保障體系，提升履職水平。以全面貫徹落實(shí)上級(jí)局干部教育培訓(xùn)規(guī)劃為抓手，制定出臺(tái)和實(shí)施了學(xué)分管理辦法，開展了各類崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)，并圍繞執(zhí)法說(shuō)理式工作的推行，專門制作案情模擬現(xiàn)場(chǎng)短片，組織執(zhí)法單位同臺(tái)競(jìng)技，以之來(lái)檢驗(yàn)《健全預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議機(jī)制，構(gòu)建和諧工商實(shí)施辦法》的成效。同時(shí)，本著抓作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)的原則，強(qiáng)化干部年度教育培訓(xùn)工作。組織專人實(shí)施調(diào)研，自編了一套切合基層分局實(shí)際的業(yè)務(wù)教材，培養(yǎng)了一支以局業(yè)務(wù)骨干為主的師資隊(duì)伍。

4、構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系，提升履職效果。對(duì)外。以組織開展陽(yáng)光執(zhí)法評(píng)審活動(dòng)為載體，邀請(qǐng)執(zhí)法評(píng)審員和行風(fēng)監(jiān)督員實(shí)施作風(fēng)建設(shè)點(diǎn)評(píng)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，增加了行政執(zhí)法的透明度和社會(huì)的公信力；對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，壯基層強(qiáng)班子，正風(fēng)氣揚(yáng)正氣，局黨組成員分別深入基層召開民主生活會(huì)、座談會(huì)，傾聽呼聲、征求意見和建議。組織開展了“法律法規(guī)測(cè)試、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)測(cè)評(píng)：群眾評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、基層評(píng)機(jī)關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉的“雙測(cè)”、“雙評(píng)”和“雙述”活動(dòng)，起到了觸靈魂、自加壓的效果，推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。

三、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”，健全褒先促后長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固部門形象的提升基礎(chǔ)

爭(zhēng)創(chuàng)一流“服務(wù)水平、執(zhí)法作風(fēng)、隊(duì)伍素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和部門形象”是作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)讓黨委政府、企業(yè)和群眾滿意是作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)，只有切人點(diǎn)和落腳點(diǎn)的全部統(tǒng)一，作風(fēng)建設(shè)才能取得真正的實(shí)效。對(duì)此，東臺(tái)工商局大力實(shí)施“考、樹、推”三位一體的舉措，不斷提升部門的社會(huì)形象。

1、整合考評(píng)資源，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力。為全面檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)效，該局研究制定了對(duì)基層分局按整體目標(biāo)任務(wù)、履職質(zhì)量、內(nèi)部管理三塊，依照3:5:2比例考核，加大了質(zhì)量考評(píng)的力度和比重，降低預(yù)算目標(biāo)任務(wù)考評(píng)分值：對(duì)機(jī)關(guān)科室和人員按共性課目、職位認(rèn)責(zé)考核、上級(jí)局年終條線考核名次、基層分局評(píng)科室等內(nèi)容相結(jié)合的模式進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)，結(jié)合全局月度工作例會(huì)，抓住重點(diǎn)，實(shí)施每月講評(píng)、季度考核，做到講成績(jī)不言過(guò)其實(shí)、講問(wèn)題不避重就輕、講措施不空洞無(wú)物，確保作風(fēng)建設(shè)的要求“橫不缺項(xiàng)、縱不斷線”地全方位落實(shí)和執(zhí)行。

篇3

一、總體目標(biāo)

以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn)，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)，深入實(shí)施深化干部作風(fēng)建設(shè)“一二三行動(dòng)計(jì)劃”，著力解決機(jī)關(guān)工作人員存在的工作不實(shí)、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問(wèn)題，在全縣努力形成講學(xué)習(xí)、重細(xì)節(jié)、求效率、爭(zhēng)一流的良好氛圍，為建設(shè)和諧小康新僑鄉(xiāng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。

二、主要內(nèi)容

（一）建立一項(xiàng)制度

建立“一線巡查，現(xiàn)場(chǎng)辦公”工作制度。要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要下移工作重心，把基層一線作為工作的主要陣地；要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，把巡查作為了解鄉(xiāng)情民意的根本方法；要提高工作效率，把現(xiàn)場(chǎng)辦公作為提能增效的重要形式；要明確目標(biāo)，把解決問(wèn)題作為推動(dòng)發(fā)展的根本目的。

1、推行“一線”工作方法。黨員干部要深入基層，深入一線，做到情況在一線了解，決策在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，形象在一線樹立。并在具體工作中要做到堅(jiān)持五項(xiàng)辦事原則：堅(jiān)持下去辦事原則，深入基層，把化解一線矛盾放在第一位；堅(jiān)持主動(dòng)辦事原則，敬業(yè)奉獻(xiàn)，把推動(dòng)工作落實(shí)放在第一位；堅(jiān)持馬上辦事原則，提高效率，把高效解決問(wèn)題放在第一位；堅(jiān)持公正辦事原則，依法行政，把維護(hù)群眾利益放在第一位；堅(jiān)持清白辦事原則，廉潔自律，把樹立自身形象放在第一位。

2、搭建“一線”工作平臺(tái)。推行“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)“駐鄉(xiāng)進(jìn)村、組團(tuán)服務(wù)”工作機(jī)制，深入實(shí)施農(nóng)村“135”工程，著力解決農(nóng)村增收難、建房難、貸款難等難題，積極推進(jìn)中心村培育、后進(jìn)村轉(zhuǎn)化、生態(tài)文明村創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。深入開展基層黨建“百千工程”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)班子、謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、解民憂、促和諧五大目標(biāo)。

3、完善“一線”工作機(jī)制。創(chuàng)新破解難題機(jī)制，各單位要建立完善在“一線”了解情況、落實(shí)決策、破解難題的工作制度，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“一線”的工作情況實(shí)行績(jī)效考核，建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制和基層群眾評(píng)議制度，對(duì)單位和個(gè)人實(shí)行績(jī)效問(wèn)責(zé)。

（二）實(shí)行二項(xiàng)承諾

開展科局長(zhǎng)民生民計(jì)承諾和站隊(duì)所公正效率承諾。分別圍繞民生民計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和站隊(duì)所為民辦事公正效率問(wèn)題，向社會(huì)作出公開承諾，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。

1、科局長(zhǎng)民生民計(jì)承諾?？凭珠L(zhǎng)對(duì)事關(guān)民生民計(jì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題做出陽(yáng)光承諾，回應(yīng)民生訴求，解決民生問(wèn)題。

明確民生承諾內(nèi)容。今年是“民生和諧年”，承諾內(nèi)容要重點(diǎn)圍繞事關(guān)群眾切身利益的民生問(wèn)題展開。要努力破解農(nóng)民增收“難”，有效緩解城區(qū)“行車難”，著力化解環(huán)境整治“難”，切實(shí)解決群眾看病“難”，積極應(yīng)對(duì)群眾住房“難”。同時(shí)，還要高度關(guān)注教育、就業(yè)培訓(xùn)，以及基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障等其他民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

搭建民生承諾平臺(tái)。開展科局長(zhǎng)民生承諾活動(dòng)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上搭建平臺(tái)，陽(yáng)光承諾民生工作。完善“效能110”運(yùn)行機(jī)制，按照“群眾有訴求，我來(lái)面對(duì)面”的要求，在報(bào)紙、廣播、電視上搭建“民生面對(duì)面”平臺(tái)，讓職能部門以媒體為中介面對(duì)面疏導(dǎo)民意，解決民生關(guān)切。讓輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督介入民生問(wèn)題的解決和推進(jìn)過(guò)程中，確保民生民計(jì)問(wèn)題得到有效落實(shí)。

2、站隊(duì)所公正效率承諾。基層站隊(duì)所大都具有執(zhí)法權(quán)、檢查權(quán)、審批權(quán)，直接面對(duì)群眾，公正和效率是基層站隊(duì)所的生命線。

承諾公正執(zhí)法，提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法建設(shè)，杜絕執(zhí)法不公正、執(zhí)法不作為、執(zhí)法不文明等不規(guī)范執(zhí)法現(xiàn)象。要明確執(zhí)法主體，規(guī)范執(zhí)法程序，做到主體合法、程序規(guī)范。要嚴(yán)格執(zhí)法制度，推行首問(wèn)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。要提高執(zhí)法效率，嚴(yán)格在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)執(zhí)法和審批，克服不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問(wèn)題。要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部和外部監(jiān)督，內(nèi)部要加強(qiáng)制度監(jiān)督，外部要拓寬渠道，公開執(zhí)法，加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。要加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任追究，實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制。

（三）開展三項(xiàng)評(píng)議

開展社會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)干部、干部評(píng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。各部門各單位一定要把改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)作風(fēng)作為切入點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以改進(jìn)服務(wù)、提高效能、落實(shí)責(zé)任為主要內(nèi)容，深入開展“三項(xiàng)評(píng)議”工作，促單位部門和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，千方百計(jì)為青田經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

1、社會(huì)評(píng)機(jī)關(guān)。是指社會(huì)各界評(píng)議各機(jī)關(guān)單位，主要是為了評(píng)價(jià)社會(huì)各界對(duì)機(jī)關(guān)單位的滿意度問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容為依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率、廉潔自律等五個(gè)方面。根據(jù)服務(wù)職能、服務(wù)方式的不同，將評(píng)議對(duì)象分成兩類：第一類，具有行政執(zhí)法、行政審批等職能的機(jī)關(guān)單位；第二類，除上述單位外的其他各機(jī)關(guān)單位。

科學(xué)合理設(shè)置評(píng)議。根據(jù)不同的評(píng)議對(duì)象采取不同的評(píng)議方式，第一類單位的評(píng)議方式包括群眾評(píng)機(jī)關(guān)、干部評(píng)機(jī)關(guān)、公述民評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)基層站所、辦事群眾評(píng)辦事窗口、特邀監(jiān)督員評(píng)議、副縣以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等7種評(píng)議方式。第二類單位的評(píng)議包括群眾評(píng)機(jī)關(guān)、干部評(píng)機(jī)關(guān)、公述民評(píng)、特邀監(jiān)督員評(píng)議、副縣以上領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等5種評(píng)議方式。

注重評(píng)議結(jié)果運(yùn)用。依據(jù)評(píng)議結(jié)果，將兩類評(píng)議對(duì)象確定為先進(jìn)單位和不滿意單位，按照縣委縣政府年度工作考核實(shí)施意見進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，對(duì)不滿意單位實(shí)行效能問(wèn)責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)干部。是指各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)議單位干部，主要是為了評(píng)價(jià)工作人員的工作效率問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容為辦事效率、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等四個(gè)方面。對(duì)評(píng)議后1-3名進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令整改;根據(jù)各單位的評(píng)議結(jié)果情況，對(duì)部分評(píng)議后進(jìn)干部進(jìn)行辦班學(xué)習(xí)教育；根據(jù)學(xué)習(xí)教育情況，對(duì)部分思想認(rèn)識(shí)不足、整改措施不力的干部進(jìn)行待崗處理。

3、干部評(píng)領(lǐng)導(dǎo)。是指各單位中層及以下干部對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行評(píng)議，主要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子成員公平公正問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容為依法行政、公平公正、工作作風(fēng)、廉潔自律等四個(gè)方面。對(duì)評(píng)議最后一名進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令整改；根據(jù)各單位的評(píng)議結(jié)果情況，對(duì)部分評(píng)議后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉半年；根據(jù)基層鍛煉情況，再作出安排。

三、步驟要求

（一）動(dòng)員部署，制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)階段。（5——6月）

召開全縣深化干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，部署全縣深化作風(fēng)建設(shè)“一二三行動(dòng)計(jì)劃”；在青田僑報(bào)、青田電視臺(tái)、青田有關(guān)網(wǎng)站開展“一二三行動(dòng)計(jì)劃”專題宣傳報(bào)道；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確責(zé)任分工，建立獎(jiǎng)懲制度，把“一二三行動(dòng)計(jì)劃”動(dòng)員好、部署好。

（二）強(qiáng)化督查，破解難題，全面推進(jìn)階段。（7——11月）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入基層開展調(diào)查研究。開展深化干部作風(fēng)建設(shè)大討論，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，查找問(wèn)題，剖析原因，制定整改措施。要突出重點(diǎn)，破解難題，實(shí)行破解難題責(zé)任制，集中時(shí)間、精力，破解事關(guān)民生的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)行包案負(fù)責(zé)制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦一個(gè)以上難題，做到一個(gè)難題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個(gè)方案、一抓到底。要把活動(dòng)和推進(jìn)全面工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)。作風(fēng)辦將組織督查組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6月11日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要把工作實(shí)施方案報(bào)縣作風(fēng)辦（聯(lián)系電話：6822712，傳真：6822712，郵箱：qq@）。

篇4

關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)組織；思想建設(shè)

中圖分類號(hào)：C36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、工作思路：

在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣時(shí)代脈絡(luò)，結(jié)合青工特點(diǎn)，以省公司團(tuán)委《關(guān)于開展基層共青團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年的實(shí)施意見》的要求為指導(dǎo)，以打造“一團(tuán)一品”特色團(tuán)建工程為主線，以傳承歷史文化、繼承先烈遺愿、強(qiáng)化形勢(shì)教育、豐富活動(dòng)載體為抓手，強(qiáng)化青工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)提升，自覺實(shí)現(xiàn)團(tuán)青工作融入中心、服務(wù)大局的主動(dòng)性，激發(fā)青工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)的積極性。加強(qiáng)團(tuán)建工作，引領(lǐng)青年員工鑄就正確的價(jià)值理念和高尚的品德情操，爭(zhēng)做“五種人”，為企業(yè)發(fā)展提供健康持續(xù)動(dòng)力。

二、主要做法與經(jīng)過(guò)：

1、借古喻今轉(zhuǎn)作風(fēng)。

“召伯聽政”、“甘棠遺愛”是宜陽(yáng)縣婦孺皆知的事情。公元前771年，西周大政治家召伯巡視民情于甘棠樹下（現(xiàn)宜陽(yáng)縣城西北約三公里，甘棠村），除惡魔、訂婚約，不受饋贈(zèng)為民辦事的勤政廉潔作風(fēng)，千百年來(lái)為世人傳頌。目前，依托該歷史典故，河南省委省政府已將甘棠建設(shè)成為河南省廉政建設(shè)教育基地。宜陽(yáng)縣局團(tuán)委充分利用基地優(yōu)勢(shì)，在組織參觀學(xué)習(xí)增加感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，適時(shí)聘請(qǐng)專家，圍繞《召伯文化與廉政建設(shè)》主題，舉辦“青春清風(fēng)”講座。通過(guò)專家的解讀，進(jìn)一步了解先祖遺事、認(rèn)識(shí)先祖遺風(fēng)。借古喻今，引導(dǎo)廣大青工摒棄不良習(xí)性，牢固樹立廉潔從政從業(yè)、親民重干的價(jià)值觀，以廉為榮、以貪為恥的榮辱觀和愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德觀。

2、紅色教育轉(zhuǎn)作風(fēng)。人民的幸福源自祖國(guó)的昌盛，祖國(guó)的昌盛不能忘記曾經(jīng)浴血奮斗的先烈，享受生活要做到不忘本質(zhì)。宜陽(yáng)局團(tuán)委在認(rèn)真分析現(xiàn)階段個(gè)別青工對(duì)工作敷衍、害怕吃苦、貪圖享受的思想特點(diǎn)之后，結(jié)合重要節(jié)日，專題開展紅色教育。清明節(jié)、七一等節(jié)日分批組織青工參觀“洛八辦”、豫西第一黨支部舊址，縣烈士陵園、趙堡革命老區(qū)教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國(guó)主義教育，在莊嚴(yán)肅穆的環(huán)境中，緬懷感悟老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的高尚道德品質(zhì)和卓越功勛，感恩先烈對(duì)理想信念的執(zhí)著、對(duì)人民的深情厚愛和對(duì)革命事業(yè)忠誠(chéng)的大無(wú)畏精神，從而凈化心靈、感悟人生。通過(guò)紅色教育, 引導(dǎo)青工繼承先烈遺愿、發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),激發(fā)積極向上的工作熱情和奉獻(xiàn)企業(yè)的為民意識(shí)，鑄就正確的道德價(jià)值理念和高尚的品德情操。

3、形勢(shì)教育轉(zhuǎn)作風(fēng)。學(xué)習(xí)理思路、形勢(shì)明方向。如何把青工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展之中，把青工的活力、動(dòng)力凝聚到企業(yè)發(fā)展之中是團(tuán)委工作的重要任務(wù)。宜陽(yáng)局團(tuán)委緊扣時(shí)代脈絡(luò)、緊跟時(shí)代步伐，利用各種平臺(tái)和載體，組織青工相繼開展黨的“十”精神學(xué)習(xí)貫徹、“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”、“中國(guó)夢(mèng)國(guó)網(wǎng)情”主題學(xué)習(xí)；結(jié)合青工特點(diǎn)編寫企業(yè)在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作中面臨的形勢(shì)、任務(wù)教育提綱，在墻體電視上循環(huán)播放，使形勢(shì)任務(wù)入腦入心；在內(nèi)部網(wǎng)站開辟青工學(xué)習(xí)論壇專欄，讓廣大青工更加直觀、形象、生動(dòng)地了解當(dāng)前公司系統(tǒng)面臨的形勢(shì)和任務(wù)以及局重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。通過(guò)多種載體增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引領(lǐng)青年站穩(wěn)立場(chǎng)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)定信念，意氣風(fēng)發(fā)謀發(fā)展。

4、開展活動(dòng)樹正氣。青年是企業(yè)的活躍劑、生力軍，青年活躍，后勁則足。局團(tuán)委圍繞重心，積極策劃系列活動(dòng)，講新風(fēng)、樹正氣。第一時(shí)間啟動(dòng)“光盤”行動(dòng)，向全體青工發(fā)出“不剩飯菜不浪費(fèi) 不講排場(chǎng)不奢靡”的號(hào)召；積極組建“電力雷鋒”服務(wù)隊(duì)，動(dòng)員團(tuán)員青年捐贈(zèng)圖書600余冊(cè)，在宜陽(yáng)縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)成立“七彩書屋”；開展“3.12”綠色行動(dòng)，組織青工到香鹿山森林公園和縣濱河游園撿拾白色垃圾，以實(shí)際行動(dòng)踐行環(huán)保理念；弘揚(yáng)公益文化，堅(jiān)持開展扶貧幫困，深入10多個(gè)村鎮(zhèn)、社區(qū)、敬老院，為孤寡老人和留守兒童問(wèn)寒送暖，為困難用戶在用電方面排憂解難；堅(jiān)持組織青年志愿者進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)，開展用電宣傳；以“積極、進(jìn)步、健康、節(jié)約”為主導(dǎo)思想，組織開展“我的青春我的夢(mèng)”主題演講比賽、“美麗宜陽(yáng)我的家”攝影比賽、書畫作品征集、元旦晚會(huì)等文化活動(dòng)，全方位展現(xiàn)青工風(fēng)采；堅(jiān)持季度“宜電之星”和年度“十佳青工”評(píng)選，表彰青年中的優(yōu)秀典型，用典型引路，鼓勵(lì)青年崗位成才，營(yíng)造“企業(yè)發(fā)展 青年當(dāng)先”的良好氛圍。

5、“一團(tuán)一品”樹特色。按省公司團(tuán)委《關(guān)于開展基層共青團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)建團(tuán)青工作品牌項(xiàng)目“青春清風(fēng)伴我行”。一是依托局域網(wǎng)開設(shè)“青春自習(xí)室”，形勢(shì)任務(wù)、政策宣傳、重點(diǎn)工作解讀、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、美文賞析等內(nèi)容，定期進(jìn)行更新，使廣大青工了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要任務(wù)，明白自己在企業(yè)發(fā)展和改革中的位置和作用，激勵(lì)他們把精力和干勁集中到推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化管理、深化改革、加快發(fā)展上來(lái)。二是開展強(qiáng)化作風(fēng)主題教育。圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變開展“青工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)討論及志愿服務(wù)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；利用網(wǎng)站、墻體電視、宣傳欄、電子簡(jiǎn)報(bào)、短信平臺(tái)、飛秋、飛信等媒介，宣傳強(qiáng)化青工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的目的意義和先進(jìn)人物事跡，傳遞正能量，進(jìn)行正激勵(lì)。三是舉辦道德講堂。道德講堂是我們對(duì)青工進(jìn)行思想作風(fēng)教育的另一主要陣地。今年，我們已成功舉辦兩期，近百名青年員工踴躍參加。通過(guò)省身、唱道德歌、講故事、誦經(jīng)典、作承諾、談感悟、傳箴言七個(gè)環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化典籍，講身邊人、說(shuō)身邊事、教身邊人，傳遞正能量，促進(jìn)文明道德素質(zhì)提升。

三、取得的成效：

篇5

3月6日，重慶市教育系統(tǒng)2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會(huì)議召開。市紀(jì)委副書記王勇，市委教育工委書記、市教委主任趙為糧出席會(huì)議并講話。

趙為糧主任安排部署了2017年工作任務(wù)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，全面加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，認(rèn)真扎實(shí)地抓好學(xué)校思想政治工作，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)管黨治黨各項(xiàng)工作。提高責(zé)任意識(shí)，細(xì)化落實(shí)措施，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是深化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持步步深入久久為功。注重發(fā)揮表率作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)查“”問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制。四是堅(jiān)持無(wú)、全覆蓋、零容忍，全力鞏固反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)。深入踐行“四種形態(tài)”，嚴(yán)查群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，扎緊權(quán)力的制度籠子。五是加大對(duì)紀(jì)檢部門的支持，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕逃o(jì)檢隊(duì)伍。

王勇副書記強(qiáng)調(diào)，一是厘清形勢(shì)，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任，牢牢掌握黨對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，緊緊把握意識(shí)形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，各級(jí)黨委黨組要肩負(fù)起“四種形態(tài)”的主體責(zé)任。黨委黨組書記作為第一責(zé)任人要堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)，善用“四種形態(tài)”對(duì)干部隊(duì)伍中間存在的苗頭性問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。堅(jiān)持抓早抓小，真正用紀(jì)律管住大多怠H是抓細(xì)抓深抓長(zhǎng)，深化中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。各級(jí)黨委黨組要堅(jiān)決打好作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，各級(jí)紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)要加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，看住教師節(jié)、開學(xué)畢業(yè)季等重要節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)查頂風(fēng)違紀(jì)行為。四是完善制度機(jī)制，加強(qiáng)教育系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。五是聚焦主業(yè)，鞏固反腐敗斗爭(zhēng)的壓倒性態(tài)勢(shì)。六是抓好對(duì)巡視問(wèn)題的整改。聚焦巡視反饋問(wèn)題，以釘釘子的精神，逐條逐項(xiàng)整改到位。

《重慶市教育督導(dǎo)條例》實(shí)施一年來(lái)情況良好

教育督導(dǎo)體制改革不斷深化，成立重慶市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)，分管教育副市長(zhǎng)擔(dān)任主任，21個(gè)區(qū)縣成立政府教育督導(dǎo)委員會(huì)。教育監(jiān)測(cè)評(píng)估體系不斷完善，在全國(guó)率先成立省級(jí)基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心，17個(gè)區(qū)縣成立教育督導(dǎo)評(píng)估中心。教育督導(dǎo)研究機(jī)構(gòu)不斷健全，設(shè)立教育督導(dǎo)研究所，教育督導(dǎo)研究走在全國(guó)前列。督導(dǎo)隊(duì)伍不斷充實(shí)，26個(gè)區(qū)縣為教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)配備3名以上專職人員。教育督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)不斷增長(zhǎng)，2015―2016年，市本級(jí)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)202.8萬(wàn)元，各區(qū)縣落實(shí)5195.5萬(wàn)元，保障了教育督導(dǎo)工作扎實(shí)開展。

來(lái)源：重慶市政府網(wǎng)站

《重慶市智慧校園建設(shè)基本指南（試行）》

篇6

一、以科學(xué)管理為龍頭，推進(jìn)審批再提速

區(qū)行政審批管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱審管辦）將圍繞審批管理工作重點(diǎn)，突出科技含量，落實(shí)好“摸底數(shù)、減要件、壓時(shí)限、做調(diào)整、網(wǎng)上辦、現(xiàn)場(chǎng)批、進(jìn)中心”的各項(xiàng)要求，推進(jìn)審批服務(wù)再提速。

一是落實(shí)各項(xiàng)工作要求，超前謀劃再提速。為全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署，圍繞行政審批再提速工作，出臺(tái)《關(guān)于深化行政審批制度改革，推進(jìn)審批服務(wù)再提速的實(shí)施意見》、《關(guān)于全區(qū)各行政審批主體部門推進(jìn)行政審批服務(wù)再提速，深入開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動(dòng)的實(shí)施方案》等，設(shè)立職能工作組，層層分解任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)行政審批再提速的工作目標(biāo)；落實(shí)“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動(dòng)要求，建立專人現(xiàn)場(chǎng)接待服務(wù)制度，落實(shí)機(jī)關(guān)干部值班制度，實(shí)行24小時(shí)在線值班制，落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”和限期辦理制，全天候?yàn)楣?、企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)；根據(jù)市審管辦會(huì)同市監(jiān)察局出臺(tái)的《關(guān)于在市和區(qū)縣兩級(jí)行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），出臺(tái)《關(guān)于在*區(qū)行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng)的意見》，狠抓工作落實(shí)。

二是繼續(xù)清理審批事項(xiàng)，夯實(shí)再提速基礎(chǔ)。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以公眾企業(yè)為中心，運(yùn)用科技手段推進(jìn)政務(wù)公開及權(quán)力公開透明運(yùn)行，牢牢把握事項(xiàng)進(jìn)駐這個(gè)關(guān)鍵，全面開展清理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是上級(jí)部門取消和調(diào)整的行政審批事項(xiàng)，我區(qū)一律予以取消和調(diào)整；凡是備案的事項(xiàng)，要嚴(yán)格規(guī)范備案程序，不能以備案為名義變相審批；對(duì)已取消審批但尚需監(jiān)管的行政事項(xiàng)，要加強(qiáng)事前和事后監(jiān)管。在承接市里下放審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一我區(qū)實(shí)施的行政審批事項(xiàng)，統(tǒng)一事項(xiàng)名稱、統(tǒng)一申報(bào)條件、統(tǒng)一申請(qǐng)材料、統(tǒng)一承諾時(shí)限、統(tǒng)一辦理程序，編制審批事項(xiàng)目錄并向社會(huì)公布。

三是全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)審批，落實(shí)再提速保障。以“主動(dòng)查擺問(wèn)題，全面落實(shí)整改，力爭(zhēng)整體提升”為出發(fā)點(diǎn)，制定行政審批再提速工作意見和方案；繼續(xù)推進(jìn)審批部門、審批事項(xiàng)、審批專網(wǎng)及首席代表的進(jìn)駐，落實(shí)簽訂《現(xiàn)場(chǎng)審批授權(quán)委托書》，履行法定程序向派駐行政許可服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱許可中心）審批事務(wù)首席代表充分授權(quán)；全面推行“一審一核，現(xiàn)場(chǎng)審批”的辦理方式，現(xiàn)場(chǎng)審批落實(shí)率鞏固在95%以上；要以機(jī)構(gòu)改革重新確定“三定”方案為契機(jī)，創(chuàng)新審批部門內(nèi)部集中審批方式，將審批職能歸并整合到審批科室并整建制進(jìn)駐許可中心；不斷優(yōu)化工作流程，做好壓縮辦件自然時(shí)限和審批要件減少工作；再推出一批立等可取即辦件，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)審批服務(wù)效率，推進(jìn)行政審批服務(wù)再提速。

四是不斷深化告知承諾，打造再提速品牌。繼續(xù)貫徹落實(shí)好區(qū)政府《關(guān)于在行政審批主體部門實(shí)施告知承諾制審批的意見（試行）》文件精神，不斷深化告知承諾制審批，切實(shí)降低門檻，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善，重點(diǎn)在擴(kuò)大服務(wù)范圍和半徑上下功夫，提升公眾企業(yè)的滿意度。

二、以科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，不斷完善體制機(jī)制

按照“在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求完善”的工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)工作中的科技比重，繼續(xù)加大為企業(yè)、公眾服務(wù)的工作力度，改進(jìn)并創(chuàng)新行政審批和服務(wù)方式，拓展服務(wù)半徑，打造“洼地效應(yīng)”，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化效能建設(shè)，創(chuàng)新審批方式，健全體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一是依托兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)，完善聯(lián)合審批機(jī)制。充分依托投資項(xiàng)目聯(lián)合審批服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施一窗接件，部門并行辦理，按時(shí)完成審批，對(duì)各類投資項(xiàng)目實(shí)施從立項(xiàng)到開工全過(guò)程的審批效能監(jiān)察登記制度，以座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、推動(dòng)會(huì)等方式現(xiàn)場(chǎng)辦公、登門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，建立聯(lián)審部門服務(wù)重大投資項(xiàng)目預(yù)審和跟蹤服務(wù)機(jī)制。實(shí)行審批時(shí)間和自然時(shí)間“雙限時(shí)”，在確保項(xiàng)目全程審批時(shí)間核準(zhǔn)類項(xiàng)目31個(gè)工作日，備案類項(xiàng)目25個(gè)工作日的基礎(chǔ)上，將全程辦理的自然時(shí)間鎖控在140天以內(nèi)。其中：項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案階段控制在15天內(nèi)（其中備案類項(xiàng)目控制在4天內(nèi)）；規(guī)劃階段控制在90天內(nèi)；開工許可階段控制在35天內(nèi)；依托企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批綜合服務(wù)平臺(tái)，為公眾、企業(yè)提供全面咨詢、全程導(dǎo)辦和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù)；將企業(yè)變更事項(xiàng)中的適宜類型，納入企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批流程辦理。把兩個(gè)平臺(tái)打造成為各有重點(diǎn)，協(xié)同并行，平穩(wěn)快捷的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái)。

二是以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，建立幫辦領(lǐng)辦機(jī)制。凡進(jìn)合審批程序辦理的投資項(xiàng)目，提供全程審批無(wú)償幫辦服務(wù)，與聯(lián)合審批綜合服務(wù)窗口專人領(lǐng)辦服務(wù)和聯(lián)審效能監(jiān)察登記制互為銜接，為申請(qǐng)人提供全面咨詢服務(wù)、全程導(dǎo)辦服務(wù)和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù)，形成投資項(xiàng)目審批幫辦領(lǐng)辦服務(wù)機(jī)制。

三是繼續(xù)加強(qiáng)效能建設(shè)，完善綜合考核機(jī)制。建設(shè)科技*，必須突出科學(xué)管理及運(yùn)用科技手段，提升效能建設(shè)水平這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好“強(qiáng)化效能建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全面提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的系列主題活動(dòng)，按照市《通知》的要求，對(duì)區(qū)政府關(guān)于《*區(qū)行政許可服務(wù)中心行政審批效能綜合考評(píng)辦法（試行）的通知》重新修訂，完善考核細(xì)則，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理，從而實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)，從好到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而搶占效能高地，探索適合自身的審批服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

四是落實(shí)企業(yè)照后服務(wù)，完善全程服務(wù)機(jī)制。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心，完善全程服務(wù)機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)好區(qū)政府《關(guān)于建立*區(qū)審批后期全程服務(wù)（照后服務(wù)）暨企業(yè)信用評(píng)估機(jī)制的意見（試行）》精神，以企業(yè)設(shè)立聯(lián)審網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托，做好企業(yè)信息采集、屬地服務(wù)、部門銜接、重點(diǎn)幫扶工作，力爭(zhēng)在樓宇經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中發(fā)揮更好的作用。打破常規(guī)，提前介入，對(duì)有需求的服務(wù)事項(xiàng)可以根據(jù)所涉部門的情況，召集相關(guān)單位開展專項(xiàng)聯(lián)審。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)工商注冊(cè)登記費(fèi)返還政策；對(duì)擬外遷企業(yè)提前介入，及時(shí)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，減少企業(yè)外遷因素，做好企業(yè)外遷挽留工作；配合區(qū)財(cái)政局、稅務(wù)局開展減免返還困難企業(yè)房地稅、土地使用稅工作；堅(jiān)持政務(wù)公開工作制度，不斷加強(qiáng)《*區(qū)政府信息公開查閱服務(wù)中心》各項(xiàng)工作，確保信息查閱中心良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、以科技創(chuàng)新為手段，不斷優(yōu)化投資環(huán)境

圍繞“主動(dòng)查擺問(wèn)題，全面落實(shí)整改，力爭(zhēng)整體提升”的工作要求，樹立科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)理念。不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持真抓實(shí)干。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，搶占效能高地。

一是充分依靠科技進(jìn)步，打造網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步增加科技投入，擴(kuò)大通過(guò)“行政審批服務(wù)網(wǎng)”申報(bào)辦理審批事項(xiàng)比例，全面落實(shí)審批系統(tǒng)升級(jí)改造工程的各項(xiàng)要求，突出科技含量，增加區(qū)級(jí)行政審批主體部門網(wǎng)上申報(bào)辦理事項(xiàng)的數(shù)量和實(shí)際辦件量。一方面，通過(guò)增加科技投入，對(duì)行政審批網(wǎng)進(jìn)行全面提升改造，完善行政審批服務(wù)系統(tǒng)功能，規(guī)范網(wǎng)上辦理審批事項(xiàng)，進(jìn)一步擴(kuò)大行政審批服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)上申報(bào)辦理量，在全市統(tǒng)一的“行政審批管理與行政效能監(jiān)察應(yīng)用系統(tǒng)”上規(guī)范辦件；另一方面，在許可中心門戶網(wǎng)站建立在線互動(dòng)平臺(tái)，開辟網(wǎng)上辦事窗口，建立外網(wǎng)業(yè)務(wù)受理和信息反饋、內(nèi)網(wǎng)事項(xiàng)辦理的信息交互機(jī)制，實(shí)現(xiàn)門戶網(wǎng)站由“信息窗口”向“在線辦事窗口”轉(zhuǎn)變，打造網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺(tái)。

二是加強(qiáng)黨員教育管理，不斷提高全員素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持班子成員帶頭學(xué)習(xí)，完善理論學(xué)習(xí)制度，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在勤政廉政、真抓實(shí)干上下功夫。堅(jiān)持和完善黨支部及黨員教育管理制度，探索加強(qiáng)黨員管理和發(fā)揮作用的新途徑。以提高黨員干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格要求、真心關(guān)愛全體工作人員，加強(qiáng)工作人員的崗位培訓(xùn)和崗位交流，關(guān)心窗口人員的成長(zhǎng)和進(jìn)步。強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織開展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座；建立特約監(jiān)督員制度，發(fā)揮人大、政協(xié)監(jiān)督作用；扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作。

篇7

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和高新技術(shù)的快速發(fā)展，逐步形成了信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)全球化，煤炭企業(yè)職工的生活水平日新月異，一些不利于企業(yè)發(fā)展思潮和腐敗現(xiàn)象也隨之而來(lái)，腐敗現(xiàn)象也逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜性、多樣性，對(duì)煤炭企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊波。如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象是擺在我們面前的重要議題?超化礦在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，注重廉潔文化建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察，以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓干部廉潔自律，深化廉政制度建設(shè)，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新的成效，為礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的責(zé)任感和自覺性，超化礦將黨風(fēng)廉政工作列入重要議事日程，強(qiáng)調(diào)班子成員一崗雙責(zé)，按照工作分工，明確各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職工共同參與、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，相繼下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作要點(diǎn)》等文件，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉主要工作任務(wù)分解細(xì)化到各單位，把廉政教育納入?yún)^(qū)隊(duì)建設(shè)中去，每月對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名進(jìn)行處罰，使黨風(fēng)廉政工作切實(shí)做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，落實(shí)一崗雙責(zé)，調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)責(zé)任制的積極性。

二、強(qiáng)化廉政教育，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

超化礦把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，整合提煉出了“陽(yáng)光工作，快樂(lè)生活”的廉政理念，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)模式，讓各項(xiàng)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作，清白做人，踏實(shí)干事。

鞏固三項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。一是制定礦黨委中心組和各支部季度政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定《中國(guó)監(jiān)察》、《廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)材料匯編》有關(guān)必學(xué)篇目，把學(xué)習(xí)情況納入月度區(qū)隊(duì)建設(shè)和五好黨支部考核。二是每季度組織中層以上黨員干部觀看反腐倡廉專題片，深入開展黨紀(jì)法規(guī)教育、正面典型教育、反面案例警示教育“三個(gè)教育”活動(dòng)，做到防患于未然，拒腐于千里之外。三是堅(jiān)持每月至少一次利用政工例會(huì)，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司紀(jì)委及上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)重要會(huì)議精神，明確各階段工作重點(diǎn)，主動(dòng)開展防范性教育。

創(chuàng)新三項(xiàng)教育形式。一是開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。下發(fā)反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)文件，做到有部署有安排，把黨風(fēng)廉政教育放在黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的首位，重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及黨紀(jì)法規(guī)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部從思想觀念上，頭腦靈魂中提高對(duì)黨風(fēng)廉政、廉潔自律重要性的認(rèn)識(shí)、理解，增強(qiáng)了對(duì)黨紀(jì)法規(guī)的清醒和敬畏。二是在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日，向全體黨員干部發(fā)送廉政短信，進(jìn)行告誡在前的溫馨提示，宣傳健康文明的廉潔文化。三是開展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)科室、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，使廣大黨員干部在日常工作、生活、交往中提高認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，樹立“寧做清水之塵泥，不為濁路之飛塵”的良好風(fēng)尚，筑牢了拒腐防變的思想道德防線，廉政氛圍更加濃厚，反腐倡廉成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。

三、深化廉政建設(shè)，營(yíng)造清廉發(fā)展環(huán)境

超化礦把查辦不作為、失職行為案件做為重要工作，通過(guò)查處各類不作為案件，教育黨員干部，完善制度，端正風(fēng)氣，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是在全礦開展“小金庫(kù)”清理回頭看工作，杜絕私設(shè)“小金庫(kù)”情況出現(xiàn)。二是開展煤炭領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)。按照上級(jí)文件精神，超化礦制定了煤炭領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。根據(jù)自查自糾總體要求和主要原則，把工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、資金管理等“三重一大”事項(xiàng)確定為自查自糾重點(diǎn)，開展內(nèi)控制度大檢查，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，緊盯敏感環(huán)節(jié)和部位，深入查找突出問(wèn)題，從制度、程序、臺(tái)賬和資金四個(gè)方面入手，做到“四對(duì)照四查”。

篇8

一、總體要求

今年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作要與作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，以權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行為主線，人民群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷搭建密切聯(lián)系群眾的新平臺(tái)，進(jìn)一步深化政務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決辦事不公開、服務(wù)不到位、辦事效能不高及損害群眾利益等突出問(wèn)題，為構(gòu)建和諧*、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。

二、評(píng)議對(duì)象和方法

今年政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議對(duì)象分三個(gè)層面：一是由市糾風(fēng)辦組織部分市黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員對(duì)去年重點(diǎn)評(píng)議的食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行“回評(píng)”；二是市教育局、衛(wèi)生局按照省、*市統(tǒng)一要求自行組織對(duì)全市各級(jí)中小學(xué)校及醫(yī)院的評(píng)議，市糾風(fēng)辦組織市黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員對(duì)市教育、衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)議工作給予指導(dǎo)和督促；三是*市區(qū)52個(gè)部門及單位（見附件）自行組織評(píng)議，并按照*市糾風(fēng)辦、*市統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)的統(tǒng)一部署參加社會(huì)測(cè)評(píng)。

三、評(píng)議內(nèi)容

（一）各部門和行業(yè)

1、宣傳教育方面。各參評(píng)部門和單位要根據(jù)各自實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳教育工作。通過(guò)教育，使本部門、本單位干部職工切實(shí)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性，切實(shí)樹立“人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象”的大局觀。

2、查擺問(wèn)題方面。要圍繞規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提高服務(wù)效能等廣大群眾比較關(guān)注的方面，通過(guò)各種方式聽取意見，查擺存在的問(wèn)題。通過(guò)各種渠道，向社會(huì)公示本單位今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面著力解決的1-2個(gè)突出問(wèn)題、準(zhǔn)備采取的措施和工作目標(biāo)等內(nèi)容，自覺接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和投訴。

3、整改落實(shí)方面。要針對(duì)查擺的問(wèn)題特別是今年要著力解決的1-2個(gè)突出問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改方案，明確責(zé)任，認(rèn)真加以整改落實(shí)。要以廣大群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把整改落到實(shí)處、取得實(shí)效。

4、長(zhǎng)效管理方面。各參評(píng)單位針對(duì)存在的問(wèn)題，在認(rèn)真整改的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定完善相關(guān)制度規(guī)定。通過(guò)完善各項(xiàng)制度，健全監(jiān)督機(jī)制，有效防止已整改問(wèn)題的“回潮”。

（二）學(xué)校、醫(yī)院

1、執(zhí)行政策方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定；切實(shí)貫徹落實(shí)校務(wù)、院務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范收費(fèi)行為，認(rèn)真治理藥品回扣、開單提成及收受“紅包”等問(wèn)題；嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂攤派等侵害廣大群眾切身利益問(wèn)題的發(fā)生。

2、全局觀念方面：圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，服務(wù)發(fā)展和穩(wěn)定大局，積極主動(dòng)支持配合本級(jí)黨委政府的工作；認(rèn)真解決上學(xué)難、看病貴等方面的突出問(wèn)題。

3、工作作風(fēng)方面：嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，服務(wù)主動(dòng)熱情，工作求真務(wù)實(shí)。重點(diǎn)解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、師德師風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問(wèn)題。

4、清正廉潔方面：嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廉潔高效。

四、評(píng)議步驟和時(shí)間

1、宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)。7月份，由市糾風(fēng)辦召集*食品藥品監(jiān)督管理局、教育局、衛(wèi)生局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會(huì)，對(duì)今年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。

2、組建隊(duì)伍，明確職責(zé)。7月份，市教育局、衛(wèi)生局要嚴(yán)格按照省教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的專項(xiàng)評(píng)議意見，制定計(jì)劃，成立機(jī)構(gòu)，認(rèn)真完成評(píng)議的各項(xiàng)任務(wù)。市糾風(fēng)辦將組織部分市黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員，分組負(fù)責(zé)對(duì)*食品藥品監(jiān)督管理局的“回評(píng)”工作和對(duì)市教育、衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)議工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

3、自查問(wèn)題，公開承諾。7-8月，各參評(píng)單位要采取各種形式認(rèn)真排查本系統(tǒng)、本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要著力解決的1-2個(gè)突出問(wèn)題，制定整改措施。通過(guò)各自部門網(wǎng)站、報(bào)紙電臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)公開承諾，自覺接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和投訴。

4、社會(huì)測(cè)評(píng)，加強(qiáng)監(jiān)督。9-10月，市糾風(fēng)辦會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)按照*市統(tǒng)一部署在全市范圍內(nèi)對(duì)52個(gè)參評(píng)部門和單位進(jìn)行社會(huì)測(cè)評(píng)，接受社會(huì)監(jiān)督。

5、落實(shí)整改，鞏固完善。9-11月，市黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員通過(guò)聽匯報(bào)、查制度、訪問(wèn)服務(wù)對(duì)象等形式，對(duì)*食品藥品監(jiān)督管理局及教育、衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)看對(duì)評(píng)議意見及存在問(wèn)題是否進(jìn)行整改，整改效果如何，是否建章立制、長(zhǎng)效管理等。市糾風(fēng)辦向各參評(píng)單位反饋社會(huì)測(cè)評(píng)結(jié)果和收集到的意見建議，各參評(píng)單位根據(jù)社會(huì)各界測(cè)評(píng)意見，制定整改方案，落實(shí)責(zé)任，限期整改，并將整改情況向市糾風(fēng)辦作書面匯報(bào)。

篇9

為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開××年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接，全國(guó)公務(wù)員共同天地洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含××礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬(wàn)元，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況；抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu)、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來(lái)源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告；并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對(duì)困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì)，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭(zhēng)做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊?，我們認(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái)，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過(guò)且過(guò)，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策、無(wú)所適從，陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù)，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對(duì)正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

年前不久，國(guó)網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長(zhǎng)兼××集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

篇10

摘 要 提升機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是每個(gè)企業(yè)始終關(guān)注的核心問(wèn)題之一，也是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。在當(dāng)前全省經(jīng)濟(jì)狀況未見好轉(zhuǎn)，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的困難，并能夠從自身做起，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和引導(dǎo)更多的職工群眾和企業(yè)一起攻堅(jiān)克難，是每一名機(jī)關(guān)干部應(yīng)盡的責(zé)任。而在此過(guò)程中對(duì)機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)的要求必然是越來(lái)越高。下面，筆者結(jié)合自身工作實(shí)際，就當(dāng)前機(jī)關(guān)干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力存在的不足以及如何提高談?wù)剛€(gè)人粗淺的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞 機(jī)關(guān)干部 政治素質(zhì) 業(yè)務(wù)能力

一、機(jī)關(guān)干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的分析

首先，許多企業(yè)盲目片面的追求產(chǎn)量和利潤(rùn)，而忽視了思想政治工作。在具體的機(jī)關(guān)管理工作人員中存在著文化素質(zhì)參差不齊，部分人員學(xué)歷不高，工作能力不強(qiáng)，思想狀況不穩(wěn)，年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜，再加上崗位調(diào)換頻繁，導(dǎo)致多數(shù)人員業(yè)務(wù)不專、不精，使得一些具體的工作職責(zé)十分模糊，這就擴(kuò)大滋長(zhǎng)了整個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的思想波動(dòng)，使其不能夠全身心的投入到工作中，機(jī)關(guān)工作的核心作用也就無(wú)法發(fā)揮了。

其次，在整體覺悟和文化素質(zhì)不高的情況下，加上部門分工不明確，職能存在重復(fù)或者交叉，人員缺乏愛崗敬業(yè)精神和艱苦奮斗的決心，工作應(yīng)付差事、得過(guò)且過(guò)，遇到困難繞道走，研究問(wèn)題只看表面，不注重實(shí)際，更別提舉一反三、創(chuàng)新思維了。這就使得機(jī)關(guān)工作效率不高，創(chuàng)新不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

第三，目前，大多數(shù)企業(yè)的機(jī)關(guān)黨員人數(shù)占有很大的比重，從表面上來(lái)看，多數(shù)黨員也能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治堅(jiān)定性和組織紀(jì)律性，體現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和精神狀態(tài)。但從整體來(lái)看，黨員的政治素質(zhì)和模范帶頭作用并沒(méi)有能夠真正體現(xiàn)。有的黨員為了入黨而入黨，思想和政治覺悟明顯不夠，有的黨員入黨之前也能夠嚴(yán)格要求自己，而入黨之后卻放松了對(duì)自己的要求，不能夠從思想和心理上真正入黨。再加上現(xiàn)在許多企業(yè)對(duì)入黨審查不像以前那么嚴(yán)格了，黨員數(shù)量和比重是上去了，但整體素質(zhì)卻沒(méi)有能夠與時(shí)俱進(jìn)，出現(xiàn)了脫節(jié)，嚴(yán)重影響了黨員形象和群眾的積極性。

二、提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的幾點(diǎn)看法

提升機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)和能力是一個(gè)艱苦和漫長(zhǎng)的過(guò)程，涉及點(diǎn)多、面廣，需要從制度約束、文化支撐、作風(fēng)維系等方面下大氣力才能見到成效。

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，以制度管人管事

我們要遵守制度，更要敬畏制度?，F(xiàn)在無(wú)論是在政府還是在企業(yè)都不缺少制度，缺的是對(duì)制度從上至下徹底的執(zhí)行。很多單位普遍存在這樣的情況，一個(gè)制度制定的非常完善，但卻沒(méi)有具體的執(zhí)行者，導(dǎo)致制度成為了空談。或者是下面的職工都能夠認(rèn)真的執(zhí)行或遵守制度，但具體的管理者因?yàn)楦鞣N原因而放寬了對(duì)制度的管理和約束，導(dǎo)致執(zhí)行力出現(xiàn)了斷層。因此，我們強(qiáng)調(diào)的對(duì)制度的執(zhí)行力必須是從上至下全方位的執(zhí)行力。

首先要建立和完善機(jī)關(guān)工作制度。完善各項(xiàng)管理制度和機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，用制度指導(dǎo)工作，規(guī)范職工的行為，明確規(guī)定機(jī)關(guān)工作人員可以做和不可以做的事，確保機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，要細(xì)化崗位職責(zé)，制定詳細(xì)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。使大家都明白自己的職責(zé)、任務(wù)和努力方向。杜絕出現(xiàn)職責(zé)不清、責(zé)任不明的情況，和因此帶來(lái)的互相指責(zé)埋怨、推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，建立機(jī)關(guān)人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，為職工提供看得見、夠得著的發(fā)展空間?，F(xiàn)在的國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力明顯呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)，雖說(shuō)是有多方面的原因，但在復(fù)合型人才的引入、培養(yǎng)和使用上確實(shí)也存在著不少的問(wèn)題。企業(yè)受限于職工子女安置、薪資分配平衡等問(wèn)題，對(duì)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的引入存在天然不足，這就直接影響到企業(yè)的科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。因此，首先是要制定專業(yè)的引入機(jī)制，把人才引進(jìn)來(lái)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，避免機(jī)關(guān)人員的思想老化和創(chuàng)造力不足。其次是作用的發(fā)揮。機(jī)關(guān)人員的作用發(fā)揮關(guān)乎企業(yè)的整體發(fā)展，全方位的促進(jìn)掌握了先進(jìn)理念但卻經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生的作用最大化發(fā)揮，讓其快速的從理論向?qū)嵺`過(guò)渡，能夠真正的學(xué)以致用，是一個(gè)必要的課題。再次就是要有完善的機(jī)關(guān)干部培養(yǎng)計(jì)劃。按照短期和長(zhǎng)期發(fā)展方向、職責(zé)定位，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，使其能夠始終保持活力和積極的心態(tài)，并逐步的擔(dān)當(dāng)更重要的角色，促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)

一個(gè)人的學(xué)習(xí)影響一生的生活質(zhì)量，一個(gè)企業(yè)和單位的學(xué)風(fēng)則關(guān)乎整個(gè)工作的成效，所以必須抓好機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容，不能走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付差事，不能只局限于讀報(bào)紙和念文件，要從思想教育入手，引導(dǎo)廣大的機(jī)關(guān)干部學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)，切實(shí)提高綜合素質(zhì)。

1.政治理論學(xué)習(xí)。政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的清醒，因此必須要抓好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)世界觀、價(jià)值觀的改造。各級(jí)機(jī)關(guān)要把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，始終保持清醒的政治頭腦。一是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。及時(shí)掌握黨和國(guó)家以及上級(jí)的政策、方針和任務(wù)。特別是要了解掌握企業(yè)的奮斗目標(biāo)和最新動(dòng)態(tài)，以備職工能夠圍繞中心，緊跟形勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮出自身的作用。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部牢固樹立愛崗敬業(yè)的精神，要經(jīng)常學(xué)習(xí)職業(yè)道德知識(shí)和集體主義原則。學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新、刻苦鉆研的奮發(fā)進(jìn)取精神，學(xué)習(xí)公而忘私、樂(lè)于奉獻(xiàn)的道德精神，學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作的敬業(yè)精神。只有這樣，機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)才能得到升華，企業(yè)的戰(zhàn)斗力才能夠提高。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一是抓好崗位技能培訓(xùn)。在明確了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之后，就需要抓好每個(gè)崗位人員的技能培訓(xùn)了，通過(guò)請(qǐng)專家和行業(yè)骨干講課，增強(qiáng)職責(zé)定位、努力方向和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，全面提升全體機(jī)關(guān)干部的理論素養(yǎng)；通過(guò)參加繼續(xù)教育、專業(yè)講座等方式，著力提高機(jī)關(guān)干部適應(yīng)復(fù)合型工作任務(wù)的能力和綜合素質(zhì)；二是抓好應(yīng)對(duì)復(fù)雜事件的培訓(xùn)。機(jī)關(guān)工作點(diǎn)多、面廣，涉及到許多臨時(shí)性問(wèn)題，忽然的檢查、臨時(shí)的會(huì)議、群眾的上訪、突現(xiàn)的安全隱患等等事件，如果沒(méi)有良好的素質(zhì)，過(guò)硬的技能，都可能導(dǎo)致工作的失誤，甚至造成無(wú)法挽回的損失。因此，要采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析等形式，定期舉辦有普遍教育意義的、與機(jī)關(guān)工作和重大事件相結(jié)合的教育培訓(xùn)，提升機(jī)關(guān)干部處理復(fù)雜事務(wù)的能力。

（三）深化作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)直接影響到企業(yè)的形象，影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展進(jìn)程。近年來(lái)，我們?cè)牭健伴T難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”等很多形容機(jī)關(guān)作風(fēng)的詞語(yǔ)，嚴(yán)重傷害了各級(jí)機(jī)關(guān)的形象和黨群干群關(guān)系。十之后，中央出臺(tái)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，正是對(duì)各級(jí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的重要指導(dǎo)。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)確實(shí)解決了許多機(jī)關(guān)在“”方面的問(wèn)題，我們要繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，避免出現(xiàn)反彈。