基層干部培訓(xùn)計(jì)劃范文
時(shí)間:2023-09-08 17:28:18
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇基層干部培訓(xùn)計(jì)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
緊張繁忙的“三秋”工作剛剛結(jié)束,師工會(huì)、師黨委組織部和師黨校就舉辦了這樣一個(gè)基層工會(huì)主席培訓(xùn)班。前面已經(jīng)成功地舉辦了兩期。在年終各項(xiàng)工作還相當(dāng)繁重和緊迫的情況下,大家抽出時(shí)間集中到這里來進(jìn)行學(xué)習(xí),機(jī)會(huì)非常難得。為了舉辦這次培訓(xùn)班,師工會(huì)、師黨委組織部和師黨校做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,制定了詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,師機(jī)關(guān)相關(guān)部門給予了大力協(xié)助,為辦好這次培訓(xùn)班奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從一定意義上講,對基層工會(huì)干部進(jìn)行一次比較全面的培訓(xùn)活動(dòng),是十分必要的。這不僅是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、提高工會(huì)干部工作能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而且也是今年在全師開展科技之冬活動(dòng)的一個(gè)很好的前奏。這次培訓(xùn)活動(dòng),必將對全師基層工會(huì)工作產(chǎn)生很大的推動(dòng)作用,也將有效的提高基層工會(huì)干部的綜合素質(zhì)水平。
在座的各位,都是來自基層一線的工會(huì)干部,身在生產(chǎn)一線,心在群眾中間,在艱苦的基層工作中,一貫表現(xiàn)了一種艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn),勤勤懇懇,開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,全心全意依靠基層職工群眾,并為職工群眾提供了扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù),為推進(jìn)全師的工會(huì)工作和三個(gè)文明建設(shè)付出了辛勤的汗水,做出了積極的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表師黨委和師機(jī)關(guān)的全體工作人員,向你們表示最親切的慰問和最真誠的感謝!
就總體情況看,前面已經(jīng)舉辦的兩期基層工會(huì)干部培訓(xùn)班效果很好,反響也挺好,大家普遍反映在課堂上學(xué)到了不少有關(guān)工會(huì)工作、法律和市場經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)知識。我真切的希望,基層工會(huì)干部培訓(xùn)班越辦越好。剛才,師工會(huì)、師黨校的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對舉辦這次培訓(xùn)班的重要意義、總體要求和具體步驟作了比較詳細(xì)的安排和部署,在這里,我再簡單的講三點(diǎn)意見。
第一點(diǎn),認(rèn)真辦好這次培訓(xùn)班,把這次培訓(xùn)活動(dòng)作為帶動(dòng)今冬明春科技之冬活動(dòng)的“火車頭”
這次培訓(xùn)班的覆蓋面較大,幾乎是基層工會(huì)干部的全員培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容也涉及到了基層工會(huì)工作的方方面面,這對進(jìn)一步提高全師基層工會(huì)干部的工作能力,加大對職工科技文化培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)的力度,將具有極其重大的意義。辦好一次培訓(xùn),要有兩個(gè)方面的積極因素,一個(gè)是舉辦者的積極因素,認(rèn)真教課,科學(xué)引導(dǎo),循序漸進(jìn),突出效果。另一個(gè)就是參加者的積極因素,認(rèn)真聽課,學(xué)風(fēng)良好,集中精力,學(xué)而致用。我想,在這次培訓(xùn)班期間,兩個(gè)積極因素都會(huì)得到最大的發(fā)揮。希望各位參加這次培訓(xùn)的工會(huì)主席,回去以后,首先要把在這里學(xué)到的理論知識,把在這里養(yǎng)成的良好學(xué)風(fēng),帶到自己的工會(huì)工作實(shí)踐中去。我們這次培訓(xùn)的內(nèi)容,都是切合基層工會(huì)工作實(shí)際的課題,只要用心學(xué)習(xí),用心思考,就一定會(huì)促進(jìn)自己的工作實(shí)踐。其次要“趁熱打鐵”,積極配合基層的黨政領(lǐng)導(dǎo)做好今冬明初科技之冬活動(dòng)的各項(xiàng)工作,尋找好科技培訓(xùn)的切入點(diǎn),制定好科技培訓(xùn)的具體計(jì)劃,落實(shí)好科技培訓(xùn)的各項(xiàng)措施,扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)科技之冬活動(dòng)。同時(shí)還要講求科學(xué)的工作方法,今冬明春,各項(xiàng)工作千頭萬緒,采用什么樣的方法,唱好科技之冬的“重頭戲”非常重要。要把科技之冬活動(dòng)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,把“創(chuàng)爭”活動(dòng)作為一條主線,貫穿到科技之冬的全過程和下一階段的各項(xiàng)工作,促使科技之冬活動(dòng),在形式上,要比往年有所創(chuàng)新;在內(nèi)容上,要比往年有所增加;在檔次上,要比往年有所提高;在推廣運(yùn)用新技術(shù)上,要比往年有所側(cè)重;在效果上,要比往年有所增強(qiáng)。
第二點(diǎn),要切實(shí)做好“三秋”的各項(xiàng)收尾工作
今年在廣大干部職工的共同努力下,全師農(nóng)業(yè)獲得了大豐收,因此今年的“三秋”工作任務(wù)也異常繁重。目前全師農(nóng)作物收獲工作已基本上全部結(jié)束,但后期收尾工作還十分緊迫和重要,尤其是秋冬灌工作和“三秋”階段的總結(jié)評比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作更是關(guān)系到明年各項(xiàng)生產(chǎn)工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,大家回去以后,要積極參與連隊(duì)各項(xiàng)工作,真正做到“三秋”不結(jié)束,勞動(dòng)競賽活動(dòng)不停止,把職工的積極性發(fā)揮到最后一粒稻谷入倉,最后一朵棉花進(jìn)場。即使“三秋”工作全部結(jié)束了,也只是生產(chǎn)工作的階段性勝利,急需要我們著手去做的是明年生產(chǎn)的各項(xiàng)籌備工作,在這里,我就不一一闡述了。我主要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的就是,回去以后,要認(rèn)真做好“三秋”工作的總結(jié)評比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,這是我們進(jìn)一步促進(jìn)職工生產(chǎn)積極性創(chuàng)造性的重要步驟,一定要切實(shí)抓好。集中力量,集中時(shí)間,總結(jié)一批具有應(yīng)用價(jià)值、并對明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn),表彰一批在豐產(chǎn)攻關(guān)勞動(dòng)競賽中做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,樹立典型,宣傳典型,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康進(jìn)展。
第三點(diǎn),以這次培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī),在全師掀起一個(gè)學(xué)習(xí)科技知識,掌握生產(chǎn)技能、爭當(dāng)知識型職工的
篇2
為期兩天的基層青年后備干部培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體學(xué)員的共同努力下,培訓(xùn)班圍繞在培訓(xùn)中育人、識人的目標(biāo),從選拔方式、培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行了大膽的探索,取得了較好的培訓(xùn)效果。學(xué)員們的綜合素質(zhì)得到明顯提高,發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞诛@現(xiàn),為發(fā)現(xiàn)、使用人才奠定了良好的基礎(chǔ)。為此,我講以下三個(gè)方面。
一、本期培訓(xùn)班的特點(diǎn)
此次基層青年后備干部選拔和培訓(xùn)班主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了保證此次后備干部培訓(xùn)的順利進(jìn)行,確保取得實(shí)效,達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識人的目的,局黨組專門召開了會(huì)議,成立了以黨組書記、局長為組長的基層青年后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作專班,加強(qiáng)后備干部選拔與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守選拔原則,嚴(yán)格選拔條件,嚴(yán)密選拔程序,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密部署,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。
二是選拔方式創(chuàng)新。此次后備干部選拔工作改進(jìn)選拔推薦方式,在全市系統(tǒng)內(nèi)公開選拔,按照民主集中制的原則,在原來組織推薦的基礎(chǔ)上,增加了個(gè)人自薦的方式,選拔基層青年后備干部,進(jìn)一步擴(kuò)大了選拔工作的民主化。
三是學(xué)習(xí)氣氛濃厚。全體學(xué)員都能夠嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的紀(jì)律,上課認(rèn)真聽講,勤于思考。大家始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情,充分表現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌。
四是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。本期培訓(xùn)班安排的培訓(xùn)內(nèi)容,以提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力為主線,內(nèi)容涉及政治理論知識、工商行政管理知識、領(lǐng)導(dǎo)管理知識。這些培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),同志們開闊了眼界,開拓了思路,便于今后在工作中借鑒和應(yīng)用。
二、主要收獲
本期培訓(xùn)班取得了較好的成果,許多學(xué)員在暢談本次培訓(xùn)收獲時(shí),認(rèn)為此次培訓(xùn)是一次前瞻性、務(wù)實(shí)性的培訓(xùn),大家希望今后多參加類似的培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班的收獲主要體現(xiàn)在“一個(gè)把握”、“兩個(gè)認(rèn)清”、“三個(gè)拓寬”、“四個(gè)加強(qiáng)”上:
“一個(gè)把握”,大家通過學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神,把握住了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代脈搏。
“兩個(gè)認(rèn)清”,同志們通過兩天學(xué)習(xí),認(rèn)清了自身存在的不足。大家對比周國知事跡,對照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的素質(zhì)和能力,認(rèn)清了自己的差距,找到了提高的途徑;認(rèn)清了當(dāng)前工商隊(duì)伍的形勢。大家作為基層青年后備干部,認(rèn)清了當(dāng)前迫切需要建設(shè)一支年輕優(yōu)秀、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、能擔(dān)當(dāng)工商行政管理重任后備干部隊(duì)伍的形勢。
“三個(gè)拓寬”,就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道,豐富了干部推薦的方式,公開選拔講求民主,選賢任能不拘一格;拓寬了干部任用的方式,形成了干部選拔、培訓(xùn)、考核和任用的模式;拓寬了干部的考核方式,為后備干部提供了展示風(fēng)采的舞臺。
“四個(gè)加強(qiáng)”,通過緊張地培訓(xùn),同志們政治理論水平進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng),事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心進(jìn)一步加強(qiáng),奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、希望和要求
在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際,我想向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。市局組織培訓(xùn)只是一種形式,培訓(xùn)的目的是要提高素質(zhì)。要從根本上解決素質(zhì)問題,還需要大家平時(shí)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶動(dòng)人人學(xué)習(xí),講求學(xué)習(xí)全員化;注重學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合,講求學(xué)習(xí)的在職化;形成長期學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,講求學(xué)習(xí)的終身化。希望你們熱愛學(xué)習(xí),積極參與學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)思想政治建設(shè),切實(shí)提高政治理論水平。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的靈魂,思想水平和理論素質(zhì)是其他一切能力的基礎(chǔ),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和理論素質(zhì)放在首位。因此,同志們平時(shí)要注重學(xué)習(xí)政治理論。用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),堅(jiān)定理想信念,錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性,切實(shí)提高政治理論水平。
三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,注重在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。同志們回去后,要在工作崗位上注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,注重提高“五種能力”,做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)所得的思想成果,轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的源泉,轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識的源泉,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作的能力和水平。
篇3
一、培訓(xùn)目標(biāo)
以提高村(社區(qū))干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點(diǎn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。以理論為基礎(chǔ),開展綜合教育、班子建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、黨風(fēng)黨紀(jì)、自身素養(yǎng)等培訓(xùn),更新全鎮(zhèn)干部的知識結(jié)構(gòu),提高政策理論水平,增強(qiáng)服務(wù)意識、法制意識、團(tuán)隊(duì)意識和組織協(xié)調(diào)能力,建設(shè)一支政策理論水平高,服務(wù)能力強(qiáng),模范作用好,作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)類型和方式
根據(jù)各個(gè)時(shí)期的任務(wù)和崗位職責(zé),有計(jì)劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進(jìn)行培訓(xùn)。切實(shí)提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。
(一)培訓(xùn)類型及對象
1、基礎(chǔ)培訓(xùn):主要對村(社區(qū))干部和大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
2、任職培訓(xùn):對于新任職的村(社區(qū))干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進(jìn)行任職培訓(xùn)。
3、提高培訓(xùn):對30歲以下的年輕干部(包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官)進(jìn)行培訓(xùn)以及鎮(zhèn)、村級后備干部進(jìn)行培訓(xùn)。
4、專題培訓(xùn):對全體工作干部、大學(xué)生村官、村(社區(qū))三職干部進(jìn)行一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的專題輔導(dǎo)和培訓(xùn),如十精神和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
(二)培訓(xùn)方式
1、理論培訓(xùn):主要通過組織領(lǐng)導(dǎo)講課、集中學(xué)習(xí)、專家講座、個(gè)人自學(xué)等形式進(jìn)行。
2、實(shí)踐培訓(xùn):主要通過拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗(yàn)交流搭建平臺。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、基礎(chǔ)培訓(xùn)。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有能力、重品德的基層人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,實(shí)施基礎(chǔ)培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)中省市縣文件精神,依法行政、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公共危機(jī)應(yīng)對等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。時(shí)間定于每季度一次。
2、任職培訓(xùn)。著眼于增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識、配合意識,提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設(shè)、機(jī)關(guān)禮儀、管理技能、公共危機(jī)應(yīng)對、拒腐防變和組織協(xié)調(diào)技巧等為主要內(nèi)容。時(shí)間定于每年兩次。
3、提高培訓(xùn)。加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng),實(shí)施干部隊(duì)伍戰(zhàn)略儲備工程,備用結(jié)合。通過培訓(xùn)、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實(shí)施基層后備干部培訓(xùn)主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長成才規(guī)律為主要內(nèi)容。對30歲以下的年輕干部時(shí)間定于每周一次。對鎮(zhèn)、村級后備干部每半年一次。
4、專題培訓(xùn)。對新時(shí)期干部的培養(yǎng),主要培訓(xùn)黨的十精神、踐行黨的群眾路線等。時(shí)間定于每半年一次。
5、外出參觀學(xué)習(xí)。利用“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建黨節(jié),組織鎮(zhèn)部分中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部在周邊的市縣進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),主要內(nèi)容看黨的組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資等情況。
四、培訓(xùn)要求
1、提高思想認(rèn)識。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng),分層、分類加強(qiáng)基層干部培訓(xùn),也是鎮(zhèn)黨委為適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的需要,加強(qiáng)干部素質(zhì)教育,大力構(gòu)筑干部隊(duì)伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓(xùn)班的每位干部,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
篇4
紫金要脫貧奔康,全面建設(shè)小康,農(nóng)村基層干部任重道遠(yuǎn)。縣委舉辦這次培訓(xùn)班目的,就是希望通過組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,開闊視野,增長才干,提高廣大農(nóng)村干部的政策水平和工作能力,率領(lǐng)農(nóng)民致富奔康。下面,我就這次培訓(xùn)講三點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識。明確使命。充分認(rèn)識舉辦培訓(xùn)班的重要意義
“上面千條線,下面一根針”。村級組織是最基層的一級組織,黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,要靠村級組織來貫徹落實(shí)。村干部是貫徹落實(shí)黨的方針政策的組織者和實(shí)踐者,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的領(lǐng)頭雁和排頭兵。今年5月,我縣在全市率先完成了村級換屆選舉,得到了市委、市政府的充分肯定,樹立了紫金村級換屆的良好形象,這是各級各部門,特別是鎮(zhèn)村干部遵守紀(jì)律,通力合作的結(jié)果。在這次換屆當(dāng)選的村干部中,有相當(dāng)一部分是新當(dāng)選的干部,對農(nóng)村基層工作不大熟悉。因此,舉辦培訓(xùn)班很有必要,能夠提升村干部的工作能力,增強(qiáng)廣大干部為民服務(wù)意識,帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會(huì)。
1、加強(qiáng)村干部培訓(xùn),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。無論是致富奔康,還是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,上級黨委、政府很大程度只是提供政策扶持和資金扶持,真正要把各項(xiàng)政策落到實(shí)處,還是要靠廣大基層干部。因此,在座各位要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政策水平,提高分析、解決問題的能力,才能更好地貫徹落實(shí)黨的方針政策,才能更好地帶領(lǐng)村民發(fā)家致富。如果村干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí),落后于一般群眾,就會(huì)失去威信,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,就起不到火車頭的帶動(dòng)作用。今年,中央提出要加快農(nóng)村改革步伐,出臺了一系列政策,村干部們要充分掌握、深刻理解、大力宣傳,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展。
2、加強(qiáng)村干部培訓(xùn),是加強(qiáng)自身組織建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。農(nóng)村問題說小一點(diǎn),是村里的自身建設(shè)和發(fā)展問題,說大一點(diǎn),是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)問題。作為村干部,雖然位不高權(quán)不重,但崗位非常重要。如何把黨的各項(xiàng)惠民政策和措施落到實(shí)處,如何結(jié)合村里的實(shí)際情況,解決好自身建設(shè)和發(fā)展問題,解決好執(zhí)政基礎(chǔ)問題,帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富。組織廣大黨員、群眾搞好村里的各項(xiàng)建設(shè),是擺在我們面前的一個(gè)重要課題,需要我們村干部不斷去思考、去研究、去解決,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),組織帶領(lǐng)廣大群眾艱苦奮斗,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
3、加強(qiáng)村干部培訓(xùn),是提高村干部素質(zhì),加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。村干部是黨的路線、方針、政策的具體宣傳者和直接實(shí)施者,是帶領(lǐng)農(nóng)村黨員群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,素質(zhì)的高低,直接影響農(nóng)村工作的開展。比如,國慶期間,我縣某鎮(zhèn)曾發(fā)生村民攔截企業(yè)大貨柜車索要過路費(fèi)的事件。村民認(rèn)為,大貨柜車經(jīng)過的鄉(xiāng)道地段原屬其所有,在被征用時(shí),補(bǔ)償費(fèi)用過低,因此,要求路過的企業(yè)老板必須繳費(fèi)通行。事發(fā)后,相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場處理。但直至當(dāng)日下午四點(diǎn),歷時(shí)六個(gè)多小時(shí),事情仍未妥善處理。主要原因就是干部處理問題的水平不高,不僅不能及時(shí)采取措施阻止村民的無理行為,還認(rèn)同村民“要求村支書作擔(dān)保,補(bǔ)給征地費(fèi)用”的無理要求。這一事件充分說明,干部解決問題能力的高低,直接關(guān)系和諧社會(huì)的建設(shè),直接影響紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。如果基層村干部政策水平、能力素質(zhì)不提高,那么好事會(huì)變壞事,小事會(huì)變大事,甚至可能導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,誘發(fā)。
二、明確任務(wù),掌握標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,時(shí)間密集,大家要邊學(xué)邊思考,進(jìn)一步提升自身素質(zhì),提高新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際工作能力,真正成為新農(nóng)村建設(shè)的組織者、實(shí)踐者。具體要從以下五個(gè)方面做起。
1、要提高理解和執(zhí)行政策的水平。黨的政策能否在農(nóng)村基層得到真正落實(shí),直接關(guān)系到農(nóng)村工作的全局和成敗。衡量一個(gè)農(nóng)村干部是否合格的重要標(biāo)志,就是看其是否熟悉黨的農(nóng)村政策,是否嚴(yán)格按政策辦事,是否善于做群眾工作。農(nóng)村干部要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)政策觀念,提高政策水平。比如,黨的十七屆三中全會(huì)通過的《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,我們就要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,弄懂弄通政策精神實(shí)質(zhì)。在執(zhí)行政策上,村干部必須做到三點(diǎn):一是堅(jiān)持原則。要做到公開、公正、公平,政策面前人人平等,一視同仁,不分親疏,不搞內(nèi)外有別,更不能因人而異。二是嚴(yán)守紀(jì)律。要嚴(yán)于律己,不折不扣地執(zhí)行政策,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),決不允許各行其是,搞“上有政策,下有對策”。三要以身作則。在任何時(shí)候,任何情況下,都要想到自己是村干部,大大小小都是官,不要損害自己的威信。群眾的眼睛是雪亮的,好壞自在人心,村干部要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,要身體力行,為群眾做出表率,帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)。只有這樣才能做好本職工作,才能真正發(fā)揮帶頭作用,才能得到群眾的擁護(hù)和支持。
2、要增強(qiáng)發(fā)展富民的本領(lǐng)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。在百姓中樹立威信,離不開發(fā)展;建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,也離不開發(fā)展。村干部要把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為中心任務(wù),千方百計(jì)加快發(fā)展。一方面要挖掘優(yōu)勢,科學(xué)謀劃發(fā)展思路,選準(zhǔn)切合村情的項(xiàng)目,帶領(lǐng)群眾致富。上周四,我到洋頭村考察,六年前我也曾去過該村。當(dāng)時(shí),由于各種原因,村里的發(fā)展陷入困境。后來經(jīng)過調(diào)查分析,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥肋m合種植茶葉,且當(dāng)?shù)匕傩沼蟹N植茶葉的習(xí)慣,于是把茶葉種植定為該村的發(fā)展項(xiàng)目。在村干部的帶領(lǐng)下,通過幾年的發(fā)展,取得了明顯成效?,F(xiàn)在,該村相當(dāng)部分村民年純收入已達(dá)到16000元。實(shí)踐證明,選準(zhǔn)適合本村特點(diǎn)、發(fā)揮自身優(yōu)勢的發(fā)展道路非常重要。另一方面,要在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),大力加強(qiáng)農(nóng)村的政治文明和精神文明建設(shè)。要切實(shí)抓好計(jì)劃生育、殯葬改革、社會(huì)治安和文明村、文明戶的創(chuàng)建工作。今年是我縣計(jì)劃生育上二類的關(guān)鍵一年,村干部要緊緊圍繞年終報(bào)表做好各項(xiàng)迎檢工作,查漏補(bǔ)缺,確保經(jīng)得起檢查。一旦發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)謊報(bào),從嚴(yán)處分。此外,殯葬改革也不能放松。要崇尚科學(xué),破除陋習(xí),凈化村風(fēng)民風(fēng),營造農(nóng)村良好發(fā)展的環(huán)境。
3、要提高雛護(hù)穩(wěn)定的能力。穩(wěn)定是第一責(zé)任。當(dāng)前,總體來說,紫金社會(huì)是和諧穩(wěn)定的。但由于征地拆遷、土地承包、利益分配、干部作風(fēng)等引發(fā)的矛盾比較突出,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的任務(wù)依然繁重。因此,村干部要始終高度重視農(nóng)村矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作,緩解緊張關(guān)系,消除對立情緒,把群眾工作做細(xì)做好,把各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素解決在農(nóng)村基層,消除在萌芽狀態(tài),確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。維護(hù)穩(wěn)定,村干部是關(guān)鍵。村干部要敢于面對問題和矛盾,發(fā)生糾紛要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,做好說服、勸阻工作。要帶頭學(xué)法、用法、守法,增強(qiáng)法制意識,加強(qiáng)群眾法制教育,增強(qiáng)群眾法制觀念,引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,防止矛盾激化,筑牢第一道防線。
4、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。落實(shí)第一責(zé)任,實(shí)現(xiàn)第一要?jiǎng)?wù),關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。求真務(wù)實(shí),就是要說實(shí)話、辦實(shí)事、老老實(shí)實(shí)做人做事。農(nóng)村基層干部只有講真話、講實(shí)話,才會(huì)贏得群眾的信任,才能帶領(lǐng)群眾一道克服困難,解決問題。我們做的每一項(xiàng)工作都要從實(shí)際出發(fā),要帶著問題與黨員群眾共同研究本地的資源狀況和優(yōu)勢所在,尋找符合本地實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,謀求增加農(nóng)民收入的辦法。要帶著感情到群眾中去,真誠地了解農(nóng)民群眾的困難、愿望、意見和要求,真心實(shí)意地幫助群眾排憂解難。要根據(jù)群眾的要求,解決本地的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,多辦好事實(shí)事,為群眾辦的事越多,群眾就越擁護(hù)。
5、要增強(qiáng)廉潔自律的意識。村干部要自覺擺正個(gè)人與集體,與農(nóng)民群眾,與上級黨委、政府的關(guān)系,樹立全局意識和為人民謀利益的觀念。要時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,是用來為人民謀利益的,做到處事公平、公正。關(guān)鍵要做到三點(diǎn):一是大小開支一律通報(bào);二是及時(shí)公開村務(wù);三是自覺接受群眾監(jiān)督,及時(shí)解答百姓疑問。總之一句話,村干部要自愛、自警、自省,不謀私利,不貪不占,干凈干事。只有一身正氣,才能樹立威信;只有行為端正,才能有好的形象;只有多為群眾造福,才能受到群眾的擁護(hù)。
三、端正態(tài)度。嚴(yán)明紀(jì)律,確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成
大家要充分認(rèn)識到這次培訓(xùn)班對自己來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),要以強(qiáng)烈的求知欲望和高度的責(zé)任感,全身心投入這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
l、要端正學(xué)習(xí)態(tài)度??陀^上講,大家工作很辛苦,工作壓力也不小,學(xué)習(xí)時(shí)間相對較少,接受新知識的機(jī)會(huì)不多。能夠在繁重的工作任務(wù)之下,讓大家“充電”,體現(xiàn)了組織對大家的關(guān)心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間雖然不長,但內(nèi)容很豐富、很實(shí)用,針對性比較強(qiáng)。大家一定要倍加珍惜,靜下心來,端正態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
2、要堅(jiān)持學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際,是的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。平時(shí)大家都在自己的小范圍內(nèi)工作、學(xué)習(xí),很難坐下來理清思路、認(rèn)賓思考,所以視野不開闊,觀念更新慢。這次培訓(xùn)班,為我們提供了一個(gè)彼此學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)和平臺,大家要緊密聯(lián)系所在村和本人的思想工作實(shí)際,開動(dòng)腦筋,刻苦鉆研,深八思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找對策措施,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
3、要嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律。做官要先學(xué)做人,學(xué)做人要先懂規(guī)矩。到了培訓(xùn)班,你們就是學(xué)員,要尊重老師,遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,虛心求教。以前的干部培訓(xùn),出現(xiàn)過個(gè)別學(xué)員上課遲到、打瞌睡,課后找酒喝的現(xiàn)象,這是要不得的,也是不允許的。各位學(xué)員一定要自覺服從教學(xué)安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、作息、生活等各項(xiàng)規(guī)章制度。培訓(xùn)期間,無特殊情況不要請假,要排除干擾,拋棄雜念,一心一意搞好學(xué)習(xí)。
篇5
一是各項(xiàng)激勵(lì)約束機(jī)制、培訓(xùn)考核、評比制度不完善,一些干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)動(dòng)力不足。有些干部一天到晚工作生活忙忙碌碌,加班加點(diǎn),抱怨工作壓力大,沒有時(shí)間“充電”;有些干部認(rèn)為當(dāng)前所處崗位對知識、技能的要求不高,工作只求過得去,不求過得硬;另一些年齡稍大的干部認(rèn)為自己“船到碼頭車到站”,學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣;還有一些干部怕培訓(xùn),“多學(xué)多干事”的思想在作祟。
二是基層所的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式多數(shù)是集中一兩個(gè)人上課輔導(dǎo),存在上課時(shí)間短、理論內(nèi)容不能講清講透、滿堂灌、參加學(xué)習(xí)的同志不專心聽講、講課內(nèi)容與實(shí)際工作脫鉤的現(xiàn)象。影響學(xué)習(xí)質(zhì)量,培訓(xùn)收效不明顯。
三是現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)工商事業(yè)改革發(fā)展的需要?!皢我恍汀?、“一般型”的人員比較多,而“復(fù)合型”、“拔尖型”的人才相對少。既精通注冊登記工作,又能辦案的人員不多;既會(huì)在一線監(jiān)管執(zhí)法,又善于總結(jié)提煉的人員不多;既精通工商法律法規(guī),又善于具體指導(dǎo)服務(wù)工作的人員不多。大部分干部知識結(jié)構(gòu)比較零散,日常培訓(xùn)中忽視了工商行政管理基本知識、基本技能等系統(tǒng)知識的漸進(jìn)培訓(xùn)。存在具體業(yè)務(wù)崗位人員只懂本崗位知識,對其他部門知識知之甚少的現(xiàn)象。這些人一旦崗位輪換,就會(huì)出現(xiàn)知識缺乏、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,履職能力難以適應(yīng)新時(shí)期工商行政管理事業(yè)的要求。
二、加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)方式方法的探索創(chuàng)新
一是辦班方式實(shí)行“個(gè)性化”。針對干部素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能不一,全員式培訓(xùn)難免因“程度差的吃不了,程度好的吃不飽”而影響培訓(xùn)效果的現(xiàn)狀,突出推廣個(gè)性化、差別化培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容上不搞“一刀切”。采取按水平設(shè)班等“小班制”的培訓(xùn)方式,靈活設(shè)置培訓(xùn)班次,滿足干部的個(gè)性需求。
二是突破形式單一的培訓(xùn)形式。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式,了解和分析基層干部的學(xué)習(xí)愿望和需求。從而為教學(xué)提供依據(jù)和參考,使培訓(xùn)形式更貼近干部的實(shí)際需要??h局采取機(jī)關(guān)組織精干力量下所講課方式,提高基層所的執(zhí)法和辦案能力。去年,食品安全一直是困擾基層的難題。縣局組織消??频耐静扇《嗝襟w教學(xué)方式,將復(fù)雜問題簡單化。按照基層所規(guī)范化關(guān)于“三室一站”的工作分工一步步講解,從而使基層所的同志很快就掌握了方法和要領(lǐng)。
三是注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性。學(xué)習(xí)的目的就是提高實(shí)際技能和應(yīng)用本領(lǐng)。為此,我們主要采取四個(gè)步驟提高辦案技能:(_)由公平交易科、法制科對基層所辦案人員授課;(_)模擬辦案過程,對經(jīng)常出現(xiàn)的案例進(jìn)行模擬辦案;(_)組織有辦案經(jīng)驗(yàn)的同志傳幫帶;(_)獨(dú)立執(zhí)法案人員當(dāng)場考試。
四是注重教員培訓(xùn)。在開課前,組織教員共計(jì)__人進(jìn)行培訓(xùn),提高教員掌握業(yè)務(wù)本領(lǐng)和講課技巧的水平。同時(shí),要求他們必須有標(biāo)準(zhǔn)教案,為了確保教案的編寫質(zhì)量,要求注重結(jié)合實(shí)際。
五是注重培訓(xùn)計(jì)劃的制定。按照“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的要求,有針對性地增強(qiáng)全系統(tǒng)基層工商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合知識方面?zhèn)戎赜谝猿S玫墓膶懽鳌⒇?cái)會(huì)知識、法規(guī)知識為普及內(nèi)容。業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面以日常執(zhí)法辦案為側(cè)重點(diǎn),以扣留物品、行政強(qiáng)制措施、調(diào)查取證方式方法及年終綜合業(yè)務(wù)考評作為今年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。
三、干部人事管理工作的問題及建議
一是思想素質(zhì)是決定人的價(jià)值取向的決定因素。選拔干部的原則是德才兼?zhèn)?,廉政建設(shè)提出的是德、能、勤、績、廉。由此可以看出,思想素質(zhì)是諸事之先,有好的思想素質(zhì)是干好其他工作的重要前提和保障。因此,積極對全體干部職工進(jìn)行思想政治教育、愛崗敬業(yè)教育,使同志們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,工商一線執(zhí)法人員面臨各種誘惑,如何守得住寂寞,耐得住清貧,是擺在每個(gè)工商人面前的重要課題。要開展有針對性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使全體同志的思想素質(zhì)在潛移默化中逐步得到提高。將提高思想素質(zhì)納入到制度建設(shè)的重要工作之中,以此規(guī)范干部隊(duì)伍行為。使我們的隊(duì)伍永遠(yuǎn)富有朝氣和活力,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、和諧有序的工商隊(duì)伍。
篇6
關(guān)鍵詞:政工干部 勝任力 教育培訓(xùn)
企業(yè)的發(fā)展與其管理人員的素質(zhì)有著至關(guān)重要的關(guān)系。政工干部作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員的重要組成部分,提升其在組織中的功能價(jià)值,提高其在工作中的整體績效,已成為事關(guān)油田實(shí)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素?;诖?,本文分析了新形勢下如何提高政工干部的勝任力。
一、加強(qiáng)后備梯隊(duì)建設(shè)
為了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的保證政工干部素質(zhì)能力的不斷提升,要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),選拔優(yōu)秀的有潛力的干部,不斷充實(shí)后備干部隊(duì)伍,加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)。
1、健全目標(biāo)優(yōu)選機(jī)制。進(jìn)一步拓寬視野、更新觀念,破除政工干部選拔劃地為牢的做法。要從文化、專業(yè)、年齡、性格、特長結(jié)構(gòu)等方面統(tǒng)籌考慮,克服由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,采取多種途徑發(fā)現(xiàn)和遴選后備干部。一是結(jié)合公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和內(nèi)部競爭上崗,把那些經(jīng)過考試、考核進(jìn)入前列,但因職數(shù)限制未能入選或未能上崗的優(yōu)秀年輕干部納入到后備干部隊(duì)伍中來。二是注重在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,特別是注重從熱愛思想政治工作的經(jīng)營管理干部、專業(yè)技術(shù)干部中挑選后備干部。三是注重在應(yīng)對突發(fā)事件和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀苗子,列入后備干部。
2、健全培養(yǎng)提升機(jī)制。把后備干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)整體規(guī)劃,與現(xiàn)任政工干部的培訓(xùn)同步計(jì)劃、同步實(shí)施、同步考核。要加大實(shí)踐鍛煉工作力度,對經(jīng)歷相對單一、知識面不寬的后備干部,有步驟地進(jìn)行崗位輪換,對缺乏重要崗位鍛煉的后備干部,選派上級部門相應(yīng)崗位掛職鍛煉。同時(shí)抽調(diào)后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件,參加專項(xiàng)重大活動(dòng),提高他們的綜合能力。遵循人才成長的基本規(guī)律,結(jié)合后備干部個(gè)人興趣、特長和價(jià)值取向,合理設(shè)計(jì)職業(yè)生涯。實(shí)行定期談話制度,加強(qiáng)與后備干部的溝通交流,掌握其工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面情況,考察其管理能力、業(yè)務(wù)水平、思想道德、作風(fēng)素質(zhì)等方面的表現(xiàn),指導(dǎo)其不斷修正發(fā)展方向,促其快速成長。
3、健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。按照干部管理規(guī)定權(quán)限,根據(jù)后備兼職隊(duì)伍情況,縱向上按照處級、科級、基層干部;橫向上按照成熟情況的近期、中期和遠(yuǎn)期,進(jìn)行梯隊(duì)劃分、嚴(yán)格考核和動(dòng)態(tài)管理。對已經(jīng)被列入后備干部名單的干部,要逐年進(jìn)行認(rèn)真考核,發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀人才要隨時(shí)補(bǔ)充,對那些經(jīng)實(shí)踐證明不適合繼續(xù)作為后備干部的,要果斷淘汰,加速后備干部隊(duì)伍新陳代謝,始終保持生機(jī)和活力,始終保持較高的素質(zhì)和合理的梯次結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持備用結(jié)合,把后備干部隊(duì)伍作為調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來源,積極創(chuàng)造條件,及時(shí)啟用成熟的后備干部,進(jìn)一步提高后備干部在擬進(jìn)班子人員中的比例。
二、以勝任力模型為依據(jù),加強(qiáng)教育培訓(xùn)
培訓(xùn)是提升干部素質(zhì)的主渠道。實(shí)際上,每個(gè)干部都有提升素質(zhì)的愿望和要求,都有接受培訓(xùn)的期盼和需求。培訓(xùn)應(yīng)該成為一種福利和獎(jiǎng)勵(lì),越是優(yōu)秀的干部、有潛力的干部,越要加大培訓(xùn)力度。而要提高培訓(xùn)的效能和效益,必須科學(xué)緊密結(jié)合干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和人才成長規(guī)律,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,優(yōu)化培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)效益。
1、不斷拓展培訓(xùn)方式方法。改變主題式、灌輸式、填鴨式的傳統(tǒng)教學(xué)方法,積極推廣模塊式教學(xué)、案例教學(xué)、研討式教學(xué)、情景模擬教學(xué)等靈活多樣的教學(xué)形式,發(fā)揮主體作用,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。培訓(xùn)安排上,采取脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)、集中與分散、調(diào)訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的辦法組織培訓(xùn),運(yùn)用“遠(yuǎn)近結(jié)合”(上調(diào)與就近培訓(xùn))、“內(nèi)外結(jié)合”(內(nèi)部互助互學(xué)與走出考察學(xué)習(xí))、“進(jìn)出結(jié)合”(請專家講學(xué)送國內(nèi)外選修)、“學(xué)用結(jié)合"(學(xué)習(xí)理論與課題調(diào)研、掛職實(shí)習(xí))等多種手段進(jìn)行培訓(xùn)。開辦節(jié)假日、雙休日自學(xué)輔導(dǎo)課,緩解工學(xué)矛盾,把學(xué)習(xí)理論,研究問題,解決工作難點(diǎn),貫穿在整個(gè)培訓(xùn)過程中。探索符合中原油田思想政治工作需要和政工干部特點(diǎn)的繼續(xù)教育內(nèi)容和模式,采取訪問學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修、技術(shù)考察等多種形式開展繼續(xù)教育。
2、健全配套保障機(jī)制。一是激勵(lì)機(jī)制。對培訓(xùn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)的培訓(xùn)單位及個(gè)人,特別是通過素質(zhì)能力培訓(xùn)提高了系統(tǒng)思考能力、有創(chuàng)新成果的要給予必要的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),樹立典型,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。二是約束機(jī)制。建立培訓(xùn)考核考績檔案,把培訓(xùn)考核結(jié)果作為錄用上崗、晉職升級、評優(yōu)評獎(jiǎng)的重要依據(jù)。落實(shí)“考學(xué)”、“述學(xué)”、“評學(xué)"制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。三是評估督查機(jī)制。采取座談交流、問卷調(diào)查、專家訪談等定性和統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)定量方法對培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)、受訓(xùn)情況進(jìn)行績效評估監(jiān)督,并納入單位和個(gè)人的年度目標(biāo)進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過健全實(shí)施配套保障機(jī)制,排除各種影響提升素質(zhì)能力培訓(xùn)的消極因素,保證培訓(xùn)規(guī)劃順利有效實(shí)施。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)。
企業(yè)的競爭表現(xiàn)為人才的競爭,而人才競爭的根本是學(xué)習(xí)的競爭,所以說競爭的根本是學(xué)習(xí)力的競爭。因此,要把教育培訓(xùn)的著眼點(diǎn)從外部的“教培”轉(zhuǎn)向內(nèi)在的“學(xué)習(xí)’’,充分發(fā)掘?qū)W習(xí)主體的潛力和才能,不斷提升學(xué)習(xí)力,促進(jìn)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)能力自我提升。
1、強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)是一個(gè)集體探討和實(shí)踐、集體共同學(xué)習(xí)的過程。要樹立“學(xué)習(xí)型工作、研究型工作、創(chuàng)新型工作、思辨型工作”理念,對中原油田發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行“系統(tǒng)思考”,改變“心智模式”,拿出可行的解決方法,提高工作的層次性和刻性。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度,深化和拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用集中學(xué)習(xí)研討、專題輔導(dǎo)講座、主題學(xué)習(xí)教育等各種有效方式,加強(qiáng)黨的宗旨、政治信仰、理想信念教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)思想政治素質(zhì),提高黨性鍛煉,解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀問題,培養(yǎng)大局意識,確保國有企業(yè)社會(huì)主義方向。針對思想政治政工工作辯證性、思辨性強(qiáng)的特點(diǎn),加強(qiáng)馬列主義基本理論的學(xué)習(xí),掌握歷史唯物主義和辯證唯物主義方法論??创龁栴}和事物,要從全方位、全過程進(jìn)行研究和思考,對出現(xiàn)的各種苗頭性的現(xiàn)象,學(xué)會(huì)從看局部到縱觀整體,從看事物的表面到洞察其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,理性、辯證分析問題,抓住本質(zhì),把握工作主動(dòng)權(quán),提高政治敏感性和政治鑒別力。
2、督導(dǎo)個(gè)人自學(xué)。建立健全在職自學(xué)制度,提出具體要求并提供必要的條件,鼓勵(lì)利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)能力后續(xù)培養(yǎng)。借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,各企業(yè)可開辟政工干部學(xué)習(xí)專欄,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,開展在線自助學(xué)習(xí)。完善學(xué)習(xí)激勵(lì)約束機(jī)制,探索建立學(xué)習(xí)積分制,建立學(xué)習(xí)積分檔案,學(xué)分記入干部學(xué)習(xí)檔案,作為考核學(xué)習(xí)績效的重要依據(jù)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檢查評比制度,定期或不定期地對政工干部自學(xué)情況以及集中學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,采取查筆記、談心得、寫論文等辦法,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。通過學(xué)習(xí),不斷豐富知識體系,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),加速知識更新,緊跟時(shí)代步伐。大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化’’,在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),大力提倡實(shí)踐學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。
四、結(jié)論
總之,我們要樹立現(xiàn)代人力資源的開發(fā)管理理念,結(jié)合本單位實(shí)際,為全面建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的政工干部隊(duì)伍,為推動(dòng)中原油田的和諧、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]張雪梅.完善中原油田干部培訓(xùn)制度之我見[J]. 中原油田職工大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(05)
[2]張仕江.中原油田的人才強(qiáng)企之路――中原油田基層專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)掠影[J]. 中國人才. 2011(15)
熱門標(biāo)簽
基層社會(huì)治理 基層鍛煉 基層服務(wù) 基層民主 基層醫(yī)生論文 基層文化建設(shè) 基層民主政治建設(shè) 基層自治 基層醫(yī)療論文 基層工作 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
2基層農(nóng)業(yè)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用
3基層群眾文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展策略
4基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究