公司財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃范文
時(shí)間:2023-09-05 17:16:22
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篇1
關(guān)鍵詞:稅收籌劃;財(cái)務(wù)管理
1稅收籌劃的定義、特征及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義
(1)稅收籌劃的概念與特征。
稅收籌劃(TaxPlanning),是納稅人在遵守現(xiàn)行稅法及其它法規(guī)的前提下,在稅收法律許可的范圍內(nèi),充分利用稅法所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)仁马?xiàng)的事先安排和籌劃,對(duì)多種納稅方案進(jìn)行優(yōu)化選擇,從而取得節(jié)約稅收成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富最大化的活動(dòng)。
稅收籌劃與避稅相比具有如下特征:
①避稅是通過(guò)鉆稅法空子以取得稅收利益,無(wú)助于人們的長(zhǎng)期資本融通,因?yàn)槁┒匆坏┢毓?,投資者可能要陷入困境。稅收籌劃需要較長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,至少不短于5年。
②稅收籌劃不僅僅著眼于法律上的思考,更重要的是要著眼于總體的管理決策上。
③納稅人進(jìn)行稅收籌劃時(shí),除了要通曉稅法外,必然要旁及到與投資決策相關(guān)的其他法律法規(guī);而避稅則不同,瞄準(zhǔn)的只是稅法上的漏洞。
④公司對(duì)促進(jìn)公眾利益應(yīng)負(fù)有社會(huì)的責(zé)任感,稅收籌劃必須符合國(guó)家的政策導(dǎo)向,而不能像避稅那樣損公利私。
⑤避稅尤其是偷稅,要承擔(dān)政府實(shí)施懲罰的風(fēng)險(xiǎn),懲罰的付出往往大于正常的稅收付出,所以只有稅收籌劃才是可靠的。
⑥納稅人關(guān)注著如何賺取利潤(rùn),但更關(guān)注的是其繳納所得稅后的凈利潤(rùn)。公司的目標(biāo)不在于利潤(rùn)最大化,而在于稅后所得的最大化,稅收籌劃便是為了實(shí)現(xiàn)后面這一個(gè)目標(biāo)。
(2)稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義。
①稅收籌劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段。
企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,稅收作為企業(yè)的一項(xiàng)支出,其數(shù)額大小直接影響稅后利潤(rùn)的多少,企業(yè)價(jià)值的大小。,企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、組織、交易事項(xiàng)的安排,在不違反稅法的前提下,選擇最優(yōu)納稅方案,努力使稅負(fù)減少,稅后利潤(rùn)最大,企業(yè)價(jià)值最大化。
②稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要內(nèi)容。
財(cái)務(wù)決策主要包括籌資決策、投資決策、利潤(rùn)分配決策三大部分,這些決策都與稅收問(wèn)題密切相關(guān),稅收籌劃對(duì)每項(xiàng)決策都有重要影響。在籌資決策中,不同的籌資方式獲取的資金,其成本的列支方法在稅法上所作的規(guī)定有所不同,是在稅前列支還是在稅后列支直接影響企業(yè)的負(fù)擔(dān),企業(yè)必須認(rèn)真籌劃,選擇最佳的融資方案。在投資決策中,稅收政策不僅影響投資的方式、地區(qū)、行業(yè),而且對(duì)投資收益也有較大-影響,也必須研究稅收籌劃。在利潤(rùn)決策中,稅收政策不僅影響利潤(rùn)的分配,而且對(duì)累積盈余也有制約作用,同樣需要進(jìn)行稅收籌劃??梢?jiàn),稅收因素影響財(cái)務(wù)決策,稅收籌劃貫穿于財(cái)務(wù)決策的各個(gè)階段,成為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要內(nèi)容,是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策不可缺少的一環(huán)。
③稅收籌劃是跨國(guó)公司開(kāi)拓境外市場(chǎng)必須研究的重要課題。
隨著改革開(kāi)放向縱深發(fā)展,企業(yè)的國(guó)際交流日益擴(kuò)大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益增加。企業(yè)向國(guó)外投資時(shí),是去日本投資還是去荷蘭投資,或者干脆在本國(guó)投資,是設(shè)立海外子公司還是設(shè)立海外分公司,稅負(fù)的差異很大,企業(yè)必須進(jìn)行精心的稅收籌劃,才能獲取最大的效益。
2稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要應(yīng)用
企業(yè)稅收籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著密切的聯(lián)系,主要表現(xiàn)在:①企業(yè)的行為要受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,更要受企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的影響。②稅收籌劃離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),而且稅務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)內(nèi)涵之一是要服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)??梢?jiàn),企業(yè)稅收籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是相互聯(lián)系、相互影響的關(guān)系。稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)稅收籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理工作要達(dá)到的目的,它是財(cái)務(wù)管理工作的起始條件和行動(dòng)指南,也是財(cái)務(wù)理論和方法體系賴以建立的基礎(chǔ)。可見(jiàn),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的約束與自身價(jià)值判斷而推動(dòng)資本價(jià)值運(yùn)動(dòng)所欲達(dá)成的目的,它規(guī)定著企業(yè)理財(cái)行為的空間與時(shí)間軌跡,是企業(yè)生存和發(fā)展總體目標(biāo)的有機(jī)組成部分。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有多變性,它受制于當(dāng)時(shí)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從某種意義上說(shuō),它是環(huán)境的產(chǎn)物。綜觀國(guó)際國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)理論叢林,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多種多樣,主要有“企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值最大化”、“利潤(rùn)最大化”、“股東財(cái)富最大化”、“資本配置最優(yōu)化”、“企業(yè)價(jià)值最大化”等。稅收籌劃的目標(biāo)應(yīng)該包括減輕自身負(fù)擔(dān)以獲取經(jīng)濟(jì)利益最大化、獲取資金時(shí)間價(jià)值、實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)、提高自身經(jīng)濟(jì)利益以及維護(hù)主體合法權(quán)益,而其中減輕自身負(fù)擔(dān)以獲取經(jīng)濟(jì)利益最大化是其中最本質(zhì)最核心的部分。稅收籌劃是一種理財(cái)活動(dòng),也是一種策劃活動(dòng)。
在稅收籌劃中,一切選擇和安排都是圍繞著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)來(lái)進(jìn)行的,兩者的終極目標(biāo)是一致的。從根本上講,稅收籌劃應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇,它的目標(biāo)是由企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)決定的。也就是說(shuō),在籌劃納稅方案時(shí),不能一味追求納稅負(fù)擔(dān)和成本的減少,因?yàn)槎愗?fù)的減少并不一定會(huì)增加股東財(cái)富,同時(shí)那樣有可能忽略因該籌劃方案的實(shí)施引發(fā)的其他費(fèi)用的增加或收入的減少,必須綜合考慮采取該稅收籌劃方案是否能給企業(yè)帶來(lái)絕對(duì)的收益。因此,決策者在選擇籌劃方案時(shí),必須符合財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。稅收籌劃既受財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的約束,其本身反過(guò)來(lái)又對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生影響。
(2)稅收籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象。
財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)。如同人體的血液,只有不斷地流動(dòng)才能保持人的健康一樣,資金只有在企業(yè)里不斷循環(huán)周轉(zhuǎn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值。
企業(yè)的應(yīng)納稅金不像對(duì)營(yíng)業(yè)性債務(wù)的本息支付或?qū)λ姓叩墓衫峙赡菢泳哂休^大的彈性,它對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量表現(xiàn)出一種“剛性”約束。稅法對(duì)企業(yè)的要求就是要企業(yè)履行納稅義務(wù),及時(shí)足額地繳納稅金。如果企業(yè)因現(xiàn)金拮據(jù)而不能按期足額支付稅款,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)、形象以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益都有極大的損害,而且還有可能受到法律的制裁。因此,作為財(cái)務(wù)管理工作者必須充分認(rèn)識(shí)到稅金是企業(yè)現(xiàn)金流量的重要組成部分,并且具有強(qiáng)制性和剛性,在進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)時(shí),必須充分考慮這一部分的影響。因而,企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)以稅收法規(guī)為導(dǎo)向,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的納稅問(wèn)題進(jìn)行籌劃,以保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)稅收籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能。
財(cái)務(wù)管理職能包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制。稅收籌劃是財(cái)務(wù)決策的重要組成部分。財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)由五個(gè)基本要素組成:決策者、決策對(duì)象、信息、決策的理論和方法、決策的結(jié)果。稅收籌劃作為財(cái)務(wù)決策的重要組成部分,它對(duì)此五要素均相應(yīng)提出了要求:它要求上至董事長(zhǎng),下至一般的財(cái)務(wù)工作者都要樹(shù)立稅收籌劃的觀念;決策時(shí)不可忽視籌資、投資和分配過(guò)程中的納稅問(wèn)題;決策時(shí)需要提供納稅信息;稅收籌劃同樣離不開(kāi)財(cái)務(wù)決策常用的方法和手段,如定量和定性分析等;籌劃的結(jié)果同樣要用來(lái)指導(dǎo)人們的納稅行為。總之,稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要組成部分,納稅因素影響財(cái)務(wù)決策,稅收籌劃是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策不可缺少的一環(huán)。通過(guò)納稅籌劃可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策的最終目標(biāo)。同時(shí),我們也要認(rèn)識(shí)到稅收籌劃的實(shí)質(zhì)就是對(duì)納稅進(jìn)行事先的計(jì)劃,稅收籌劃落到實(shí)處離不開(kāi)控制??梢?jiàn),稅收籌劃與財(cái)務(wù)管理職能密不可分?;I資、投資、經(jīng)營(yíng)和股利分配是財(cái)務(wù)管理的四大內(nèi)容。稅收籌劃對(duì)財(cái)務(wù)管理的四大內(nèi)容都有重要影響。例如,在籌資中,由于不同的籌資方式獲取的資金成本的列支方法在稅法中所作的規(guī)定有所不同,是在稅前列支,還是稅后列支直接影響企業(yè)的負(fù)擔(dān),企業(yè)必須加以認(rèn)真籌劃,選擇有利的融資方案。又如,投資者在進(jìn)行新的投資時(shí),基于節(jié)稅和投資凈收益最大化的目的,可以從投資地點(diǎn)、投資行業(yè)、投資方式等幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化選擇。此外,稅收政策對(duì)利潤(rùn)的分配,以及累積盈余也有制約作用,同樣需要稅收籌劃;企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中稅收籌劃的空間更大??偠灾?,稅收籌劃貫穿于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)過(guò)程,融于財(cái)務(wù)管理的各內(nèi)容之中。
(5)稅收籌劃與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
企業(yè)的理財(cái)過(guò)程是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),它與各方面發(fā)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,該系統(tǒng)以外的各種因素都對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。這種影響表現(xiàn)在:①為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)順利地進(jìn)行提供便利和機(jī)遇,如提供有效地籌資對(duì)象和有利的投資項(xiàng)目;②對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出制約和挑戰(zhàn),如規(guī)定成本開(kāi)支范圍、緊縮銀根和增加稅負(fù)等。理財(cái)環(huán)境是公司財(cái)務(wù)管理賴以生存的土壤,是公司開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的舞臺(tái)。只有弄清公司財(cái)務(wù)管理所處環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),才能把握開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的有利條件和不利條件,為公司財(cái)務(wù)決策提供充分可靠的依據(jù),提出相應(yīng)的戰(zhàn)略措施,提高財(cái)務(wù)工作者對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和應(yīng)用能力,以便更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括政治、法律、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容,企業(yè)的稅收籌劃作為財(cái)務(wù)管理的組成部分同樣受到這些環(huán)境的影響。而稅收籌劃直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流量,繼而影響企業(yè)的價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
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篇2
關(guān)鍵詞:上市公司;納稅籌劃;財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)
一、評(píng)價(jià)體系建立原則
(一)相關(guān)性原則
建立指標(biāo)體系的時(shí)候,在分析了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的著作和理論之后,所選指標(biāo)必須要緊緊聯(lián)系上市公司的納稅籌劃并綜合反映上市公司的企業(yè)價(jià)值和財(cái)務(wù)狀況。
(二)可操作性原則
在設(shè)計(jì)指標(biāo)體系的時(shí)候需要全面地考慮診斷是否具有可操作性,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)指標(biāo)需要對(duì)納稅結(jié)果有一個(gè)系統(tǒng)的反映。
二、上市公司納稅效果評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)用
(一)選擇目標(biāo)公司
接下來(lái)筆者將選取一家上市汽車(chē)公司作為例證,證明納稅籌劃應(yīng)用會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)產(chǎn)生重要影響。
(二)前提假設(shè)
倘若這個(gè)公司在2015以及2016這兩個(gè)年度納稅籌劃了籌資活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資金以及投資活動(dòng),并且將納稅籌劃結(jié)果視作下一個(gè)納稅年度進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的根本依據(jù)。
(三)納稅效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
1.籌資情況納稅效果分析
這家上市公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要必須在2016年籌集2000萬(wàn)元資金。如果股息支付率是15%,每股普通股為2元,所得稅率為20%。在預(yù)期五個(gè)方案中,稅前利潤(rùn)的增加額都是150萬(wàn)元。那么,這家企業(yè)對(duì)資本結(jié)構(gòu)以及籌資方案進(jìn)行了計(jì)算之后,結(jié)果顯示,當(dāng)負(fù)債籌資比例在持續(xù)提高,那么這家企業(yè)所需要繳納的所得稅稅額就會(huì)不斷降低,這就表示負(fù)債籌資存在著節(jié)稅效應(yīng)。不過(guò),與此同時(shí),當(dāng)負(fù)債比例在持續(xù)提高,那么企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及融資風(fēng)險(xiǎn)成本也就持續(xù)增大。也就是說(shuō),如果負(fù)債籌資比例在持續(xù)提高,雖然所需要繳納的所得稅稅額在不斷降低,但是隨之而來(lái)的則是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及融資風(fēng)險(xiǎn)成本的持續(xù)增大,與利處就會(huì)有弊端。就節(jié)稅效應(yīng)而言,納稅額最少的方案就是最好的那個(gè)資本結(jié)構(gòu)方案。這是因?yàn)榧{稅額最少的方案也就意味著該方案會(huì)將籌資成本降到最低。這家公司在2016年的籌資結(jié)構(gòu)效率為0.674,整體低于2015年的0.694,這就是表示公司為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)適當(dāng)?shù)慕档土俗陨淼幕I資結(jié)構(gòu)效率,在2015年直接帶來(lái)了資產(chǎn)凈利率的增加,因此獲得了較好的納稅籌劃效果。
2.投資情況納稅效果分析
這家上市公司將投資甲和乙兩個(gè)投資項(xiàng)目,投資額為4000萬(wàn)元,甲方案是在經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立這家公司的分支機(jī)構(gòu),然后直接把貨物調(diào)撥到其他公司銷(xiāo)售,而在特區(qū)中的適用所得稅的稅率為20%。如果在這兩個(gè)公司的總體銷(xiāo)售利潤(rùn)還是仍然不變的情況之下,在有著較低稅負(fù)的地區(qū)設(shè)置各類分支機(jī)構(gòu),然后把貨物直接調(diào)撥到分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷(xiāo)售,使用轉(zhuǎn)讓定價(jià)方式就可以減輕稅負(fù)。并且在這兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投產(chǎn)之后,年含稅的銷(xiāo)售收入直接增加150萬(wàn)元,而各種非增值項(xiàng)目的含稅支出則是100萬(wàn)元。甲項(xiàng)目產(chǎn)品所征收的增值稅為22%,乙項(xiàng)目所征收的營(yíng)業(yè)稅謂7%。通過(guò)計(jì)算得出,投資甲項(xiàng)目的金額將會(huì)比投資乙項(xiàng)目要少,因此企業(yè)銷(xiāo)售收入也就會(huì)增加。進(jìn)行直接投資最重要的就是要將企業(yè)所得稅稅收待遇考慮在內(nèi),經(jīng)過(guò)納稅籌劃之后,所得稅直接減少15%,那么節(jié)稅額則是150萬(wàn)元*15%=22.5萬(wàn)元。所以可以得出企業(yè)應(yīng)該投資甲項(xiàng)目的結(jié)論。
3.經(jīng)營(yíng)情況納稅效果分析
經(jīng)營(yíng)收入選擇效率為節(jié)稅額和銷(xiāo)售收入的比值。如果這家公司在2015年以及2016年籌劃了銷(xiāo)售收入確認(rèn)時(shí)間,在2015年的節(jié)稅額為四十萬(wàn)元,在2016年的節(jié)稅額也為四十萬(wàn)元,但是2015年經(jīng)營(yíng)收入選擇效率為0.005%,經(jīng)營(yíng)收入的選擇效率為0.003%,銷(xiāo)售收入得到了顯著增加,這就表示這家公司在2016年籌劃成本的效果是不明顯的,這才使得利潤(rùn)增幅在持續(xù)減小。那么,在下一個(gè)納稅年度,這家公司就應(yīng)該將重點(diǎn)放在加強(qiáng)成本控制以及資金流轉(zhuǎn)控制這兩個(gè)方面之上。
三、分析結(jié)果
首先,納稅籌劃不僅會(huì)在很大的程度上對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響,而且會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生重大影響。只是通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的分析得出,要想會(huì)實(shí)現(xiàn)良好的納稅效果,不僅僅是要單純的增加公司的收益,更重要的是要對(duì)相應(yīng)成本支出進(jìn)行系統(tǒng)的控制。正是因?yàn)榧{稅籌劃具有著事前性,所以這就表示納稅統(tǒng)籌的預(yù)期運(yùn)行環(huán)境是捉摸不定、難以估計(jì)的,所以既有可能難以表現(xiàn)出明顯的籌劃效果并給今后的財(cái)務(wù)決策發(fā)揮借鑒作用。最后,從博弈論角度來(lái)看,要想實(shí)現(xiàn)上市公司的納稅效果,最重要的是要適時(shí)的選擇時(shí)機(jī),不同的方案會(huì)導(dǎo)致完全不同的納稅效果,這就啟示這我們?cè)谶x擇方案的時(shí)候一定要格外謹(jǐn)慎。
四、結(jié)語(yǔ)
在建全了納稅籌劃的評(píng)價(jià)體系之后,企業(yè)的管理者將會(huì)更加快速的建立起完善的管理意識(shí)并且制定出科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)體系,完善的管理意識(shí)以及科學(xué)的評(píng)價(jià)體系無(wú)疑都是上市公司未來(lái)發(fā)展的必備條件。納稅統(tǒng)籌使得企業(yè)管理體系可以及時(shí)的跟隨經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部因素的變化發(fā)生改變和調(diào)整,通過(guò)完善的評(píng)價(jià)體系,上市公司納稅籌劃財(cái)務(wù)效果將有據(jù)可循,從而切實(shí)的提升資金使用效率并且逐步的增加企業(yè)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
財(cái)參考文獻(xiàn):
[1]鄧寶玲.上市公司納稅籌劃財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2012(3):68-69.
篇3
一、稅務(wù)管理組織分工
大中型集團(tuán)公司根據(jù)需要,可設(shè)立專門(mén)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),隸屬于集團(tuán)財(cái)務(wù)部,集團(tuán)本部及各子公司應(yīng)設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作。集團(tuán)公司稅務(wù)管理職責(zé):制定和完善集團(tuán)公司稅務(wù)管理規(guī)章制度;制定審核各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理流程;服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位的稅務(wù)管理工作;對(duì)子公司的稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行論證并促進(jìn)實(shí)施;建立與稅務(wù)部門(mén)良好的溝通渠道,形成和諧的稅企關(guān)系;負(fù)責(zé)集團(tuán)本部的納稅申報(bào)及日常稅務(wù)管理工作。子公司稅務(wù)管理職責(zé):執(zhí)行集團(tuán)公司稅務(wù)管理制度及流程,對(duì)本單位的各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)審核;負(fù)責(zé)本單位的稅務(wù)登記、稅務(wù)核算及申報(bào);負(fù)責(zé)稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用及籌劃;負(fù)責(zé)本單位稅務(wù)管理的基礎(chǔ)工作;對(duì)本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉稅問(wèn)題進(jìn)行把關(guān),在重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生前與集團(tuán)稅務(wù)部門(mén)協(xié)商溝通和匯報(bào),防止出現(xiàn)重大涉稅問(wèn)題。集團(tuán)公司和各子公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門(mén)制定業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)處理流程,并執(zhí)行稅務(wù)處理流程的規(guī)定。
二、稅務(wù)登記、稅務(wù)核算、納稅申報(bào)及發(fā)票管理
(一)稅務(wù)登記方面
集團(tuán)新設(shè)子公司辦理稅務(wù)登記前,應(yīng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)稅務(wù)管理部門(mén),由集團(tuán)稅務(wù)管理部門(mén)根據(jù)稅收征管范圍及稅收優(yōu)惠政策的有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)子公司選擇合適的地區(qū)進(jìn)行國(guó)、地稅登記;子公司因經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變動(dòng)需變更征管范圍時(shí),由集團(tuán)稅務(wù)管理部門(mén)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理;子公司宣布歇業(yè)或清算時(shí),原則上應(yīng)先對(duì)清算過(guò)程中存在的稅務(wù)問(wèn)題解決完畢,再辦理稅務(wù)及工商注銷(xiāo)手續(xù)。
(二)稅務(wù)核算及管理方面
子公司應(yīng)做好稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作,依法設(shè)置賬薄,根據(jù)合法、有效憑證記賬。避免出現(xiàn)如兼營(yíng)行為沒(méi)有分開(kāi)建賬導(dǎo)致從高征稅,核算不清導(dǎo)致核定征稅,缺乏有效憑證導(dǎo)致企業(yè)所得稅匯算調(diào)增損失。子公司應(yīng)充分考慮稅務(wù)成本,事前對(duì)發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)審核并積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃,事后對(duì)納稅情況進(jìn)行分析并找出稅收異常變動(dòng)的原因,從而達(dá)到合理運(yùn)用稅收法規(guī)節(jié)約稅收支出之目的。稅收核算要嚴(yán)格按照稅收法規(guī)和會(huì)計(jì)法規(guī)開(kāi)展,當(dāng)公司稅收籌劃涉及到調(diào)整稅收核算的,應(yīng)按照稅收籌劃要求進(jìn)行核算;對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的處理涉及到稅法和會(huì)計(jì)法中不明確之處,或稅法與會(huì)計(jì)法之間存在沖突時(shí),應(yīng)作出一個(gè)合理選擇。
(三)納稅申報(bào)方面
嚴(yán)格執(zhí)行納稅申報(bào)流程。集團(tuán)公司及子公司稅務(wù)會(huì)計(jì)每月依據(jù)應(yīng)交稅金明細(xì)賬與相關(guān)涉稅科目等資料填制納稅申報(bào)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后按規(guī)定上報(bào),同時(shí)辦理納稅申報(bào)手續(xù)。子公司需延期申報(bào)時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向稅務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)并在集團(tuán)備案。
(四)發(fā)票管理方面
嚴(yán)格按照發(fā)票管理辦法及實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取、開(kāi)具、接收和保管本單位的各類發(fā)票。在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行中,應(yīng)按發(fā)票使用規(guī)定,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)開(kāi)具和取得合規(guī)的發(fā)票,嚴(yán)格杜絕跨期發(fā)票或過(guò)期發(fā)票列支成本費(fèi)用;避免業(yè)務(wù)人員人為壓票影響增值稅抵扣和不能按期抄報(bào)稅的情況。
三、稅務(wù)報(bào)告及檔案管理方面
子公司應(yīng)建立稅務(wù)分析報(bào)告制度,加強(qiáng)稅務(wù)檔案管理,定期對(duì)本單位稅收實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行分析,建立本單位稅負(fù)率標(biāo)桿。當(dāng)稅負(fù)出現(xiàn)異常變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)分析并向集團(tuán)稅務(wù)管理部門(mén)提交稅務(wù)分析報(bào)告。子公司應(yīng)及時(shí)整理、裝訂本單位的稅務(wù)報(bào)表,對(duì)每年所得稅匯算中調(diào)整的明細(xì)事項(xiàng),應(yīng)建立臺(tái)賬進(jìn)行管理;對(duì)每次國(guó)、地稅稽查中出現(xiàn)的問(wèn)題,要專項(xiàng)整理歸檔。稅務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理稅務(wù)資料、檔案的移交手續(xù),按照會(huì)計(jì)法規(guī)要求,實(shí)施監(jiān)交。
四、財(cái)產(chǎn)損失申報(bào)和所得稅匯算
集團(tuán)本部各單位應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)稅務(wù)部門(mén)提供有關(guān)納稅申報(bào)的資料,承擔(dān)稅款;集團(tuán)本部單位的各類資產(chǎn)損失(壞帳損失,投資損失,存貨跌價(jià)損失,固定資產(chǎn)處理?yè)p失),在年終由集團(tuán)稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收集清單,報(bào)董事會(huì)申請(qǐng)核銷(xiāo),經(jīng)批準(zhǔn)后向稅務(wù)部門(mén)辦理審批手續(xù);集團(tuán)本部各單位在對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,查明損失原因、分清損失的責(zé)任、完備損失的原始手續(xù)、資料,準(zhǔn)確計(jì)算資產(chǎn)損失的計(jì)價(jià)金額,需做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出的按要求轉(zhuǎn)出。按國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定,參與合并納稅的集團(tuán)公司全資子公司,在年終時(shí)按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一部署進(jìn)行所得稅匯算工作,股權(quán)發(fā)生變動(dòng)不再符合合并納稅條件的,應(yīng)及時(shí)將股權(quán)變動(dòng)情況報(bào)告集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部。子公司進(jìn)行財(cái)產(chǎn)損失申報(bào)、所得稅匯算需聘請(qǐng)稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)服從集團(tuán)統(tǒng)一安排;各單位聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)作稅務(wù)顧問(wèn),要將中介機(jī)構(gòu)的基本情況、雙方合作的業(yè)務(wù)范圍、費(fèi)用等有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告集團(tuán)備案。
五、稅務(wù)審計(jì)及檢查方面
(一)稅務(wù)審計(jì)方面
原則上由集團(tuán)稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)各單位進(jìn)行稅務(wù)專項(xiàng)審計(jì)。集團(tuán)公司對(duì)審計(jì)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控,子公司審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)與集團(tuán)溝通;子公司稅務(wù)審計(jì)報(bào)告必須經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn),正式審計(jì)報(bào)告要交集團(tuán)備案。
(二)稅務(wù)檢查方面
對(duì)子公司稅務(wù)稽查事項(xiàng)的規(guī)定:對(duì)各級(jí)稅務(wù)部門(mén)的納稅檢查,子公司應(yīng)積極配合;子公司財(cái)務(wù)主管為稅務(wù)檢查時(shí)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)接受詢問(wèn)和解釋,向稅務(wù)部門(mén)提供的各類資料,應(yīng)經(jīng)本單位財(cái)務(wù)主管審核批準(zhǔn);在得知納稅消息或接到納稅檢查通知書(shū)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)稅務(wù)部門(mén),對(duì)本單位存在的稅務(wù)問(wèn)題應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)并提出解決方案。檢查中,要積極與檢查人員溝通,時(shí)刻關(guān)注整個(gè)檢查進(jìn)展情況,對(duì)涉及到集團(tuán)層面的涉稅處理事項(xiàng),在了解事情全貌后給出答復(fù);檢查后應(yīng)及時(shí)將稽查結(jié)果整理歸檔并交集團(tuán)備案;稅務(wù)檢查結(jié)束后,子公司應(yīng)積極取得稅務(wù)檢查結(jié)論草稿,并組織相關(guān)人員討論,復(fù)核稅務(wù)檢查結(jié)論,并制定改進(jìn)方案。
六、稅務(wù)籌劃
子公司財(cái)務(wù)主管和稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)積極關(guān)注和學(xué)習(xí)各類稅收法規(guī),要認(rèn)真研究各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策享受條件,在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中積極取得享受稅收優(yōu)惠政策的各種申報(bào)材料。各單位開(kāi)展的各類稅務(wù)籌劃,實(shí)施前應(yīng)征求集團(tuán)稅務(wù)管理部門(mén)意見(jiàn),籌劃方案應(yīng)提交集團(tuán)備案;集團(tuán)定期組織子公司討論稅收籌劃論證會(huì)及舉辦講座,提高稅務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。
篇4
財(cái)務(wù)需要熟悉財(cái)務(wù)各模塊流程及賬務(wù)處理,了解企業(yè)內(nèi)控管理,熟悉ERP系統(tǒng)的運(yùn)作流程,熟悉金蝶等財(cái)務(wù)軟件,以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)并表處職責(zé),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
財(cái)務(wù)并表處職責(zé)11.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并實(shí)施;
2.參與公司重大決策,從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;
3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,搭建合理的財(cái)務(wù)管理體系;
4.建立并完善公司財(cái)務(wù)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工作流程,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;、
5.負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、成本管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理及風(fēng)險(xiǎn)管控;
6.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,組織、指導(dǎo)各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并持續(xù)進(jìn)行階段性預(yù)算完成分析;
7.研究和掌握國(guó)家稅收政策,開(kāi)展公司稅務(wù)籌劃;
8.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,統(tǒng)籌資金管理,并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管控;
9.制定公司財(cái)務(wù)分析體系,定期組織財(cái)務(wù)和專項(xiàng)分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);
10.負(fù)責(zé)融資的全面工作,推動(dòng)公司融資工作的成功實(shí)施;
11.負(fù)責(zé)部門(mén)員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo),確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展;
財(cái)務(wù)并表處職責(zé)21.申請(qǐng)票據(jù),準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào);
2、制作記帳憑證,銀行對(duì)帳,單據(jù)審核,開(kāi)具與保管發(fā)票;
3、協(xié)助財(cái)會(huì)文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管;
4、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;
6、協(xié)助主管完成其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)并表處職責(zé)31.負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿;
2.負(fù)責(zé)公司日常賬務(wù)處理,審查原始單據(jù),整理會(huì)計(jì)憑證,編制記賬憑證;
3.負(fù)責(zé)編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)編制細(xì)化的公司各部門(mén)預(yù)算、決算報(bào)表;
5.負(fù)責(zé)總分類賬、明細(xì)分類賬、費(fèi)用明細(xì)賬、固定資產(chǎn)賬簿的登記與保管;
6.負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目成本、分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,核算各項(xiàng)稅金;
7.審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證;;
8.定期對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)差異查明原因,處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜;
9.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)業(yè)務(wù)申報(bào),稅金的繳納工作;
10.負(fù)責(zé)管理公司報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各種報(bào)表的上報(bào);
11.配合公司年度審計(jì)、項(xiàng)目課題專項(xiàng)審計(jì)工作;
12.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)并表處職責(zé)41、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)全盤(pán)管理工作,主持部門(mén)日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度的制定及實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)審核工作、做好財(cái)務(wù)管控;
4、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃制定資金使用計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析,保障公司運(yùn)營(yíng)效益;
6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)查和應(yīng)收款項(xiàng)的催收;
7、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作實(shí)施,減少稅收風(fēng)險(xiǎn),享受稅收政策;
8、做好業(yè)財(cái)融合,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供財(cái)務(wù)專業(yè)指導(dǎo)工作,保障業(yè)務(wù)開(kāi)展;
9、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。
財(cái)務(wù)并表處職責(zé)51.負(fù)責(zé)各部門(mén)費(fèi)用核算、報(bào)表出具、銷(xiāo)售分析
;
2.負(fù)責(zé)庫(kù)存管理相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)核算業(yè)務(wù)部門(mén)的利潤(rùn)表,統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)部提成
4.負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算、費(fèi)用管控,審核費(fèi)用單據(jù)及相關(guān)付款單據(jù);
5.審核與處理財(cái)務(wù)相關(guān)工作、監(jiān)督銷(xiāo)售相關(guān)懲罰制度的執(zhí)行;
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
財(cái)務(wù)并表處職責(zé)61、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)維、搭建、維護(hù)及優(yōu)化;
2、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化、專業(yè)化、無(wú)紙化目標(biāo)的系統(tǒng)藍(lán)圖,并有計(jì)劃有組織地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化藍(lán)圖;
3、統(tǒng)籌管理所有財(cái)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)需求、業(yè)務(wù)需求及技術(shù)實(shí)施三方,協(xié)同管理不同系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)影響,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)效的系統(tǒng)間信息互通;
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)部的系統(tǒng)管理,制定系統(tǒng)管理制度(職責(zé)、規(guī)范),對(duì)關(guān)鍵系統(tǒng)管理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核控制,建立財(cái)務(wù)內(nèi)部的系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制;
財(cái)務(wù)并表處職責(zé)71、公司備用金管理,業(yè)務(wù)款收付,銀行業(yè)務(wù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),應(yīng)收賬款管理,及月底對(duì)賬工作;
2、成本控制、流程管控;
篇5
1 “營(yíng)改增”對(duì)證券公司的影響
1.1 “營(yíng)改增”對(duì)證券公司收益的影響
“營(yíng)改增”的施行對(duì)于證券公司的顯著影響體現(xiàn)在收益方面。而從具體收益來(lái)看,有三個(gè)表現(xiàn):第一是,營(yíng)業(yè)收入。在營(yíng)業(yè)稅制度下,價(jià)稅是不需要分離的,但是在“營(yíng)改增”施行之后,價(jià)稅產(chǎn)生了分離,按照現(xiàn)在的計(jì)稅方法進(jìn)行計(jì)算發(fā)現(xiàn),進(jìn)行“營(yíng)改增”之后,證券公司的營(yíng)業(yè)收入會(huì)發(fā)生下降。第二是,成本費(fèi)用。在施行“營(yíng)改增”之后,證券公司的成本支出明顯的提升,這種提升主要體現(xiàn)在兩個(gè)個(gè)方面:其一是,證券公司的成本費(fèi)用包括了業(yè)務(wù)以及管理費(fèi)、資產(chǎn)減值損失和其他的業(yè)務(wù)成本等。因?yàn)檫@些項(xiàng)目無(wú)法全面的進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,一些小規(guī)模的供應(yīng)商更是無(wú)法提供增值稅的專用發(fā)票,所以員工的成本等無(wú)法進(jìn)行扣除,由此導(dǎo)致了基本支出費(fèi)用的增加。其二是,證券公司納稅人力成本的增加?!盃I(yíng)改增”的實(shí)行需要進(jìn)行計(jì)稅管理的改變,所以企業(yè)需要組織員工進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范和操作的學(xué)習(xí),這使得企業(yè)的培訓(xùn)成本有了提升。第三是,利潤(rùn)。在施行“營(yíng)改增”之后,證券公司的利潤(rùn)變化出現(xiàn)了兩種情況,第一種是在充分了解“營(yíng)改增”內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)措施的采取,公司的利潤(rùn)會(huì)上升,而如果度“營(yíng)改增”的內(nèi)容了解不投,導(dǎo)致報(bào)稅細(xì)節(jié)的問(wèn)題出現(xiàn),那么公司的利潤(rùn)會(huì)發(fā)生下降。
1.2 “營(yíng)改增”對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響
“營(yíng)改增”的推行對(duì)于證券公司的影響還體現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)方面。就具體分析來(lái)看,此種影響與三個(gè)方面有關(guān):第一是產(chǎn)品的籌劃。在“營(yíng)改增”推行之后,新推出的產(chǎn)品要想在“營(yíng)改增”制度之下進(jìn)行獲利,就需要對(duì)產(chǎn)品的稅收做好籌劃,換言之就是在實(shí)行“營(yíng)改增”之后,在進(jìn)行產(chǎn)品籌劃的時(shí)候要增加更多的稅收籌劃內(nèi)容。第二是合同管理。在過(guò)去的證券公司合同管理中不存在增值稅的內(nèi)容,但是在“營(yíng)改增”推行之后,在進(jìn)行合同管理的時(shí)候要進(jìn)行具體的增值稅相關(guān)內(nèi)容的增加,這就使得合同管理的復(fù)雜性有了提升。第三是多樣性產(chǎn)品收入的確定。金融產(chǎn)品的多樣性會(huì)導(dǎo)致收入性質(zhì)劃分的不確定,而不同性質(zhì)的收入,在增值稅處理方面又具有不同,所以“營(yíng)改增”的推行使得多樣性產(chǎn)品的收入確定變得更加的麻煩。
1.3 “營(yíng)改增”對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的影響
“營(yíng)改增”對(duì)于證券公司的又一影響體現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)方面。從具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐來(lái)看,這種影響表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,確定預(yù)算需要對(duì)價(jià)稅分離后的各項(xiàng)成本、收入和費(fèi)用以及資本開(kāi)支進(jìn)行詳細(xì)的分析,這樣可以有效的將增值稅對(duì)預(yù)算指標(biāo)的影響考慮進(jìn)去。簡(jiǎn)言之,在實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”之后,財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和難度喲了大幅度的提升。第二是在進(jìn)行具體管理的時(shí)候,對(duì)于財(cái)務(wù)項(xiàng)目要進(jìn)行更加具體的分類。因?yàn)樵凇盃I(yíng)改增”之后,項(xiàng)目能否進(jìn)行抵扣成為了財(cái)務(wù)管理的重要分類標(biāo)準(zhǔn),所以在這個(gè)分類標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行各項(xiàng)的單立,從而避免混合項(xiàng)的出現(xiàn),這樣,財(cái)務(wù)管理的有效性才會(huì)大大的提升。綜合而言,“營(yíng)改增”推行之后,證券公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)會(huì)發(fā)生更加顯著的變化,各項(xiàng)工作的具體要求更加的嚴(yán)格。
1.4 “營(yíng)改增”對(duì)公司稅務(wù)管理的影響
“營(yíng)改增”的實(shí)行對(duì)于?C券公司的雖無(wú)管理也產(chǎn)生了顯著的影響。這種影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一是在推行“營(yíng)改增”之后,真股權(quán)公司的稅制以及申報(bào)會(huì)變得更加復(fù)雜。因?yàn)檫@種復(fù)雜性的提升,證券公司的稅務(wù)管理問(wèn)題出現(xiàn)頻率會(huì)顯著的增加。第二是外部監(jiān)管更加的嚴(yán)厲。在事項(xiàng)“營(yíng)改增”之后,證券企業(yè)自身的納稅不僅要受到監(jiān)督,其納稅行為還會(huì)受到上下游企業(yè)的波及,所以整體稅務(wù)稽查的嚴(yán)格性更加的強(qiáng)烈。第三是發(fā)票管理的嚴(yán)格性有了顯著的增加。在實(shí)行“營(yíng)改增”之后,發(fā)票管理有原來(lái)的地稅局轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)稅局,而國(guó)稅局對(duì)于證券公司的業(yè)務(wù)了解比較少,所以在企業(yè)稅務(wù)處理方面的質(zhì)疑較多,這就會(huì)導(dǎo)致發(fā)票管理更加的嚴(yán)格。
2 面對(duì)“營(yíng)改增”,證券公司的具體應(yīng)對(duì)策略
“營(yíng)改增”對(duì)于枕骨鉛企業(yè)有著非常顯著的影響,而要想在未來(lái)市場(chǎng)上進(jìn)行更好的發(fā)展,證券公司必須要積極的采取應(yīng)對(duì)措施,這樣才能夠?qū)⒉焕挠绊懣刂频阶钚》秶畠?nèi),從而保證自身的發(fā)展。以下就是證券公司應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的三個(gè)主要策略。
2.1 提升管理,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃意識(shí)
在證券公司應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”影響的措施中,提升管理,加強(qiáng)稅務(wù)意識(shí)是主要的一項(xiàng)措施。就此措施的實(shí)施來(lái)看,主要包括三部分內(nèi)容:第一是,進(jìn)行稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),從而使得稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)更加符合多層次的要求。簡(jiǎn)言之,通過(guò)稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的科學(xué)構(gòu)建,可以保證稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃具有一致性。第二是,加強(qiáng)稅務(wù)規(guī)劃的設(shè)計(jì)。通過(guò)強(qiáng)化設(shè)計(jì),使得公司的涉稅事項(xiàng)和稅務(wù)法規(guī)政策具有一致性,這樣,稅務(wù)實(shí)效會(huì)明顯的提升。第三是,進(jìn)行稅務(wù)的規(guī)劃實(shí)施。在具體稅務(wù)措施中,通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃完成稅務(wù)工作,使得稅務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性和專業(yè)性得到提升,這樣,稅務(wù)實(shí)效顯著的增加。簡(jiǎn)言之,通過(guò)稅務(wù)籌劃意識(shí)的提升來(lái)進(jìn)行管理的提高可以有效的解決“營(yíng)改增”對(duì)證券企業(yè)的影響。
2.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”影響的措施中,另一項(xiàng)重要的內(nèi)容是進(jìn)行人員培訓(xùn)的加強(qiáng)和財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)的增加?!盃I(yíng)改增”的實(shí)行對(duì)于證券企業(yè)發(fā)展來(lái)講存在著一定的好處,但是同時(shí)也帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以為了進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,一方面是證券企業(yè)要積極的組織人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),另外是要加強(qiáng)對(duì)工作人員的專業(yè)理論強(qiáng)化。通過(guò)這兩方面工作的進(jìn)行,將證券公司員工的財(cái)務(wù)規(guī)劃意識(shí)培養(yǎng)出來(lái),而在具備了財(cái)務(wù)規(guī)劃意識(shí)的時(shí)候,工作人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范會(huì)有顯著的進(jìn)步。由此就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,進(jìn)而降低證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
2.3 加強(qiáng)發(fā)票的管理,提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避水平
在應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”影響的措施中,最后一項(xiàng)有效的措施是進(jìn)行發(fā)票的管理強(qiáng)化,從而提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力。就此項(xiàng)措施的實(shí)施來(lái)看,主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:第一是加強(qiáng)發(fā)票的管理。證券公司在具體的工作中要實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的完善,各部門(mén)協(xié)同工作,從而共同做好對(duì)發(fā)票的管理,這樣,發(fā)票管理工作的效果會(huì)得到強(qiáng)化。第二是根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制指引,這樣就可以將稅務(wù)事項(xiàng)的流程進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)而達(dá)到防患于未然的目的。第三是根據(jù)稅務(wù)工作的內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)梳理,然后進(jìn)行重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控。
篇6
關(guān)鍵詞:納稅 籌劃 風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)納稅籌劃人員應(yīng)具備的素質(zhì)
納稅籌劃是納稅人對(duì)稅法的能動(dòng)性運(yùn)用,是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的策劃活動(dòng)。一個(gè)成功的籌劃方案可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收負(fù)擔(dān)最小,這也要求企業(yè)納稅籌劃人員必須具備專業(yè)的素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的納稅籌劃人員,不僅能制訂成功的籌劃方案,而且應(yīng)該是一個(gè)最有效的溝通者。溝通能力主要表現(xiàn)在與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通上。
納稅籌劃人員如何將納稅籌劃方案通過(guò)自己的溝通技巧獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可,是一個(gè)十分重要的問(wèn)題?;I劃人員應(yīng)良好的具備職業(yè)道德,嚴(yán)格分清涉稅事項(xiàng)、涉稅環(huán)節(jié)合法與非法的界限,不得將違反稅收政策、法規(guī)的行為納入籌劃方案,從而避免將納稅籌劃引入偷稅的歧途,給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
二、納稅籌劃不能僅僅依靠財(cái)務(wù)部門(mén)
在一般人看來(lái),納稅籌劃是涉稅問(wèn)題,理所當(dāng)然是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情。事實(shí)上,企業(yè)財(cái)務(wù)工作只是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行正確核算與反映,很多具體業(yè)務(wù)不是財(cái)務(wù)單方面能操作的。真正的納稅籌劃應(yīng)該從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手,即在財(cái)務(wù)處理過(guò)程之前,有的甚至應(yīng)該在業(yè)務(wù)發(fā)生之前,就要知道稅收對(duì)業(yè)務(wù)的影響。以上文瑞都國(guó)際一期項(xiàng)目土地增值稅納稅籌劃實(shí)務(wù)操作為例,納稅籌劃方案整體設(shè)計(jì)(思路)在2006年初由公司財(cái)務(wù)部門(mén)完成,提交給公司管理層的專題研究通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào),工程、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)密切配合。
因此,納稅籌劃不能僅僅依靠財(cái)務(wù)部門(mén),而是決策、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。企業(yè)要做好納稅籌劃,必須對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理,加強(qiáng)各部門(mén)的通力協(xié)作,按照稅法的規(guī)定,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作,對(duì)各涉稅環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃和控制。只有這樣,才能取得滿意的籌劃效果。
三、納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及防范
納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)納稅籌劃活動(dòng)受各種原因的影響而失敗的可能性。納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)主要包括四方面的內(nèi)容:一是不依法納稅的風(fēng)險(xiǎn)。即由于對(duì)有關(guān)稅收政策的精神把握不準(zhǔn),造成事實(shí)上的偷稅,從而受到稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰;二是對(duì)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用和執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn);三是在納稅籌劃過(guò)程中對(duì)稅收政策的整體性把握不夠,形成稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。例如在企業(yè)改制、兼并、分設(shè)過(guò)程中的稅收籌劃涉及多種稅收優(yōu)惠,如果不能系統(tǒng)地理解,就很容易出現(xiàn)籌劃失敗的風(fēng)險(xiǎn);四是籌劃成果與籌劃成本得不償失的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)納稅籌劃可能的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)主要應(yīng)從以下方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范:
1.加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),提高納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)納稅籌劃人員通過(guò)學(xué)習(xí)稅收政策,可以準(zhǔn)確把握稅收法律政策。既然納稅籌劃方案主要來(lái)自稅收法律政策中對(duì)計(jì)稅依據(jù)、納稅人、稅率等的不同規(guī)定,那么對(duì)相關(guān)稅法全面了解就成為納稅籌劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。有了這種全面了解,才能預(yù)測(cè)出不同納稅方案的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行比較,優(yōu)化選擇,進(jìn)而作出對(duì)企業(yè)最有利的稅收決策。反之,如果對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)不了解,就無(wú)法預(yù)測(cè)多種納稅方案,納稅籌劃活動(dòng)就無(wú)法進(jìn)行。
通過(guò)稅收政策的學(xué)習(xí),可以提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),密切關(guān)注稅收法律政策變動(dòng)。綜合衡量稅務(wù)籌劃方案,處理好局部利益與整體利益、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,為企業(yè)增加效益。
2.提高納稅籌劃人員素質(zhì)。納稅籌劃是一項(xiàng)高層次的理財(cái)活動(dòng),是集法律、稅收、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等各方面專業(yè)知識(shí)為一體的組織策劃活動(dòng)。納稅籌劃人員不僅要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)素質(zhì),還要具備經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)能力、項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃能力以及與各部門(mén)合作配合的l辦作能力等素質(zhì),否則就難以勝任該項(xiàng)工作。
3.企業(yè)管理層充分重視。作為企業(yè)管理層,應(yīng)該高度重視納稅風(fēng)險(xiǎn)的管理,這不但要體現(xiàn)在制度上,更要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者管理意識(shí)中。由十納稅籌劃具有特殊目的,其風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)刻保持警惕,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,采取積極有效的措施,預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
4.保持籌劃方案適度靈活。企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是一成不變的,國(guó)家的稅制、稅法、相關(guān)政策為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),會(huì)不斷地調(diào)整或改變,這就要求企業(yè)的納稅籌劃方案必須保持適度的靈活性,考慮自身的實(shí)際情況,不斷地重新審查和評(píng)估稅務(wù)籌劃方案,適時(shí)更新籌劃內(nèi)容,評(píng)價(jià)稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn),采取措施回避、分散或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),比較風(fēng)險(xiǎn)與收益,使納稅籌劃在動(dòng)態(tài)調(diào)整中為企業(yè)帶來(lái)收益。
5.搞好稅企關(guān)系,加強(qiáng)稅企聯(lián)系。由于稅法規(guī)定往往有一定的彈性幅度區(qū)間,加之各地具體的稅收征管方式有所不同,稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部在執(zhí)法中具有一定的“自由裁量權(quán)”,納稅籌劃人員對(duì)此很難準(zhǔn)確把握。這就要求一方面,納稅籌劃人員正確地理解稅收政策的規(guī)定、正確應(yīng)用財(cái)會(huì)知識(shí),另一方面,隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)稅收征管的特點(diǎn)和具體方法,經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持友好聯(lián)系,使納稅籌劃活動(dòng)適應(yīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理特點(diǎn),或者使納稅籌劃方案得到當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)部門(mén)的認(rèn)可,從而避免納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn),取得應(yīng)有的收益。
隨著納稅籌劃活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中價(jià)值的體現(xiàn),納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該受到更多的關(guān)注,因?yàn)槠髽I(yè)只要有納稅籌劃活動(dòng),就存在納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時(shí),一定要針對(duì)具體的問(wèn)題具體分析,針對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況制定切合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為納稅籌劃的成功實(shí)施做到未雨綢繆。
參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站
篇7
關(guān)鍵詞:納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)納稅籌劃人員應(yīng)具備的素質(zhì)
納稅籌劃是納稅人對(duì)稅法的能動(dòng)性運(yùn)用,是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的策劃活動(dòng)。一個(gè)成功的籌劃方案可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收負(fù)擔(dān)最小,這也要求企業(yè)納稅籌劃人員必須具備專業(yè)的素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的納稅籌劃人員,不僅能制訂成功的籌劃方案,而且應(yīng)該是一個(gè)最有效的溝通者。溝通能力主要表現(xiàn)在與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通上。
納稅籌劃人員如何將納稅籌劃方案通過(guò)自己的溝通技巧獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可,是一個(gè)十分重要的問(wèn)題?;I劃人員應(yīng)良好的具備職業(yè)道德,嚴(yán)格分清涉稅事項(xiàng)、涉稅環(huán)節(jié)合法與非法的界限,不得將違反稅收政策、法規(guī)的行為納入籌劃方案,從而避免將納稅籌劃引入偷稅的歧途,給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
二、納稅籌劃不能僅僅依靠財(cái)務(wù)部門(mén)
在一般人看來(lái),納稅籌劃是涉稅問(wèn)題,理所當(dāng)然是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情。事實(shí)上,企業(yè)財(cái)務(wù)工作只是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行正確核算與反映,很多具體業(yè)務(wù)不是財(cái)務(wù)單方面能操作的。真正的納稅籌劃應(yīng)該從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手,即在財(cái)務(wù)處理過(guò)程之前,有的甚至應(yīng)該在業(yè)務(wù)發(fā)生之前,就要知道稅收對(duì)業(yè)務(wù)的影響。以上文瑞都國(guó)際一期項(xiàng)目土地增值稅納稅籌劃實(shí)務(wù)操作為例,納稅籌劃方案整體設(shè)計(jì)(思路)在2006年初由公司財(cái)務(wù)部門(mén)完成,提交給公司管理層的專題研究通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào),工程、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)密切配合。
因此,納稅籌劃不能僅僅依靠財(cái)務(wù)部門(mén),而是決策、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。企業(yè)要做好納稅籌劃,必須對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理,加強(qiáng)各部門(mén)的通力協(xié)作,按照稅法的規(guī)定,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作,對(duì)各涉稅環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃和控制。只有這樣,才能取得滿意的籌劃效果。
三、納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及防范
納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)納稅籌劃活動(dòng)受各種原因的影響而失敗的可能性。納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)主要包括四方面的內(nèi)容:一是不依法納稅的風(fēng)險(xiǎn)。即由于對(duì)有關(guān)稅收政策的精神把握不準(zhǔn),造成事實(shí)上的偷稅,從而受到稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰;二是對(duì)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用和執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn);三是在納稅籌劃過(guò)程中對(duì)稅收政策的整體性把握不夠,形成稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。例如在企業(yè)改制、兼并、分設(shè)過(guò)程中的稅收籌劃涉及多種稅收優(yōu)惠,如果不能系統(tǒng)地理解,就很容易出現(xiàn)籌劃失敗的風(fēng)險(xiǎn);四是籌劃成果與籌劃成本得不償失的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)納稅籌劃可能的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)主要應(yīng)從以下方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范:
1.加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),提高納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)納稅籌劃人員通過(guò)學(xué)習(xí)稅收政策,可以準(zhǔn)確把握稅收法律政策。既然納稅籌劃方案主要來(lái)自稅收法律政策中對(duì)計(jì)稅依據(jù)、納稅人、稅率等的不同規(guī)定,那么對(duì)相關(guān)稅法全面了解就成為納稅籌劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。有了這種全面了解,才能預(yù)測(cè)出不同納稅方案的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行比較,優(yōu)化選擇,進(jìn)而作出對(duì)企業(yè)最有利的稅收決策。反之,如果對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)不了解,就無(wú)法預(yù)測(cè)多種納稅方案,納稅籌劃活動(dòng)就無(wú)法進(jìn)行。
通過(guò)稅收政策的學(xué)習(xí),可以提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),密切關(guān)注稅收法律政策變動(dòng)。綜合衡量稅務(wù)籌劃方案,處理好局部利益與整體利益、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,為企業(yè)增加效益。
2.提高納稅籌劃人員素質(zhì)。納稅籌劃是一項(xiàng)高層次的理財(cái)活動(dòng),是集法律、稅收、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等各方面專業(yè)知識(shí)為一體的組織策劃活動(dòng)。納稅籌劃人員不僅要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)素質(zhì),還要具備經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)能力、項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃能力以及與各部門(mén)合作配合的l辦作能力等素質(zhì),否則就難以勝任該項(xiàng)工作。
3.企業(yè)管理層充分重視。作為企業(yè)管理層,應(yīng)該高度重視納稅風(fēng)險(xiǎn)的管理,這不但要體現(xiàn)在制度上,更要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者管理意識(shí)中。由十納稅籌劃具有特殊目的,其風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)刻保持警惕,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,采取積極有效的措施,預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
4.保持籌劃方案適度靈活。企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是一成不變的,國(guó)家的稅制、稅法、相關(guān)政策為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),會(huì)不斷地調(diào)整或改變,這就要求企業(yè)的納稅籌劃方案必須保持適度的靈活性,考慮自身的實(shí)際情況,不斷地重新審查和評(píng)估稅務(wù)籌劃方案,適時(shí)更新籌劃內(nèi)容,評(píng)價(jià)稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn),采取措施回避、分散或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),比較風(fēng)險(xiǎn)與收益,使納稅籌劃在動(dòng)態(tài)調(diào)整中為企業(yè)帶來(lái)收益。
5.搞好稅企關(guān)系,加強(qiáng)稅企聯(lián)系。由于稅法規(guī)定往往有一定的彈性幅度區(qū)間,加之各地具體的稅收征管方式有所不同,稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部在執(zhí)法中具有一定的“自由裁量權(quán)”,納稅籌劃人員對(duì)此很難準(zhǔn)確把握。這就要求一方面,納稅籌劃人員正確地理解稅收政策的規(guī)定、正確應(yīng)用財(cái)會(huì)知識(shí),另一方面,隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)稅收征管的特點(diǎn)和具體方法,經(jīng)常與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持友好聯(lián)系,使納稅籌劃活動(dòng)適應(yīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理特點(diǎn),或者使納稅籌劃方案得到當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)部門(mén)的認(rèn)可,從而避免納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn),取得應(yīng)有的收益。
隨著納稅籌劃活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中價(jià)值的體現(xiàn),納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該受到更多的關(guān)注,因?yàn)槠髽I(yè)只要有納稅籌劃活動(dòng),就存在納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時(shí),一定要針對(duì)具體的問(wèn)題具體分析,針對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況制定切合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為納稅籌劃的成功實(shí)施做到未雨綢繆。
參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站
篇8
【關(guān)鍵詞】 集團(tuán)公司 稅務(wù)籌劃 戰(zhàn)略管理
一、集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理與納稅籌劃的關(guān)系
戰(zhàn)略管理本身就是從長(zhǎng)期來(lái)統(tǒng)籌集團(tuán)公司的活動(dòng)。集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理不僅涉及面非常的廣泛,而且制約與促進(jìn)它實(shí)現(xiàn)的因素既有現(xiàn)實(shí)的,也有將來(lái)的;有可預(yù)見(jiàn)的、可調(diào)節(jié)的,也有不可預(yù)見(jiàn),并且處于經(jīng)常的發(fā)展變化當(dāng)中的,從外部環(huán)境來(lái)講,集團(tuán)公司需要適應(yīng)國(guó)家和政策的宏觀調(diào)控措施以及調(diào)控的力度;對(duì)集團(tuán)公司自身來(lái)講,需要獲得適應(yīng)集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略決策能力。這都需要集團(tuán)公司從長(zhǎng)期考慮,整體籌劃。
二、某市××集團(tuán)公司基本情況介紹
某市××集團(tuán)公司是一家以生產(chǎn)家用電器控制器和電力設(shè)備為主兼營(yíng)醫(yī)藥、建筑和房地產(chǎn)行業(yè)的集團(tuán)公司。集團(tuán)公司下屬的三家生產(chǎn)家用電器控制器和電力設(shè)備集團(tuán)公司,已有的技術(shù)力量、技術(shù)實(shí)力和已獲得的專有技術(shù)證書(shū)而效益較好的廠,另外有獨(dú)立核算的效益較差,經(jīng)常發(fā)生虧損的兩家工廠,專門(mén)一家經(jīng)營(yíng)技術(shù)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)、獨(dú)立核算的電器控制器和電力設(shè)備研發(fā)技術(shù)中心,對(duì)家用電器控制器和電力設(shè)備零件在不同稅率的地區(qū)間很少進(jìn)行轉(zhuǎn)讓定價(jià);各地分支機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)自己的貨物運(yùn)送和原材料采購(gòu),在各銷(xiāo)售地設(shè)立子集團(tuán)公司且其員工的工資、福利由各子集團(tuán)公司支付,銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)通常采用托收承付和委托收款結(jié)算方式;沒(méi)有在原材料比較廉價(jià)的地區(qū)設(shè)立加工廠。2007年度銷(xiāo)售額為40多億元,凈利潤(rùn)總額為9708萬(wàn)元,應(yīng)稅收入為15360萬(wàn)元,應(yīng)繳納稅款為5652萬(wàn)元,年前權(quán)益總額為58700萬(wàn)元,年末權(quán)益總額為68408萬(wàn)元。
三、基于戰(zhàn)略管理下集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃策略案例分析
某市××集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃屬于集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃,應(yīng)從集團(tuán)公司全局降低整個(gè)集團(tuán)公司的稅負(fù),降低整個(gè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),增加集團(tuán)的稅收利潤(rùn)。根據(jù)集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃的目標(biāo),結(jié)合稅務(wù)籌劃的理論、方法,給出集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃的思路如下:第一,由于集團(tuán)具有不同的法人結(jié)構(gòu),涉及不同的地區(qū)、不同行業(yè)、不同的稅種,因此集團(tuán)首先可以利用地區(qū)稅率差異,將業(yè)務(wù)安排在稅收環(huán)境最優(yōu)的地區(qū);第二,可以通過(guò)不同的業(yè)務(wù)組合,達(dá)到理想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),適用較低的稅率。第三,可以針對(duì)集團(tuán)公司面臨的每一稅種,吃透政策,深挖潛力,形成整個(gè)集團(tuán)一盤(pán)棋,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體稅賦最優(yōu)。第四,是在集團(tuán)公司房產(chǎn)稅的籌劃中,公司在新建一個(gè)項(xiàng)目時(shí),在運(yùn)用在建工程這個(gè)科目進(jìn)行歸集核算時(shí),應(yīng)該把房屋、綠化、道路等分開(kāi)核算,這樣在項(xiàng)目完工結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)――房屋這個(gè)科目時(shí),可以把綠化、道路的發(fā)生額不列入房屋的價(jià)值中,縮小房屋計(jì)提房產(chǎn)稅的基數(shù)。另外一點(diǎn)就是當(dāng)集團(tuán)公司有房屋原值較高的閑置不用的房屋時(shí),應(yīng)該盡力將房屋租賃出去,雖然有可能租金價(jià)格較低,但這一方面可以盤(pán)活資產(chǎn),另一方面可以減少房產(chǎn)稅,增加效益。除此之外,應(yīng)該在合同上將包裝物押金和貨物銷(xiāo)售款項(xiàng)分開(kāi)計(jì)算,避免多交稅款。集團(tuán)公司向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)構(gòu)解釋集團(tuán)公司定價(jià)策略和主動(dòng)同東道國(guó)稅務(wù)當(dāng)局簽訂預(yù)約定價(jià)協(xié)議;并支持當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè),開(kāi)發(fā)節(jié)約能源的產(chǎn)品,安裝凈化污水的裝置,大量的招聘本土化員工;依法納稅,響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶?hào)召大辦慈善事業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)又極其嚴(yán)格。
四、基于戰(zhàn)略管理下集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃策略結(jié)果分析
經(jīng)過(guò)上面稅務(wù)籌劃得到效果如下:技術(shù)開(kāi)發(fā)工作中,利用好“三新”開(kāi)發(fā)費(fèi)稅收政策,2007年可少繳集團(tuán)公司所得稅100萬(wàn)元,增加集團(tuán)公司利潤(rùn)100萬(wàn)元。將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)轉(zhuǎn)到西部大開(kāi)發(fā)城市高新開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),僅2007年節(jié)稅110萬(wàn)元,增加集團(tuán)公司利潤(rùn)110萬(wàn)元。在稅率不同地區(qū)間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓定價(jià),2007年節(jié)稅235萬(wàn)元。取消鄭州分集團(tuán)公司的獨(dú)立財(cái)務(wù)核算職能,2007年鄭州集團(tuán)公司由原來(lái)繳納集團(tuán)公司所得稅35萬(wàn)元,降低為匯總至總集團(tuán)公司繳納所得稅16萬(wàn)元,從集團(tuán)公司整體考慮可節(jié)稅19萬(wàn)元,增加利潤(rùn)19萬(wàn)元。建立物流子集團(tuán)公司后,2007年可使集團(tuán)利潤(rùn)增加550萬(wàn)元。物資采購(gòu)渠道的改變,從只向一般納稅人采購(gòu)改變?yōu)榭煽紤]向小規(guī)模納稅人采購(gòu)原材料,2007年可節(jié)省運(yùn)費(fèi)40萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加40萬(wàn)元。由賒銷(xiāo)的產(chǎn)品銷(xiāo)售策略改為分期付款銷(xiāo)售方式,2007年可使集團(tuán)公司所得稅、增值稅延期繳納,增加77萬(wàn)元利潤(rùn)。以上稅務(wù)籌劃方案為集團(tuán)公司節(jié)稅合計(jì)1131萬(wàn)元,集團(tuán)公司為這次稅務(wù)籌劃直接支出的相關(guān)成本為121萬(wàn)元。由于集團(tuán)公司依法納稅,響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶?hào)召大辦慈善事業(yè),被當(dāng)?shù)卣碚貌⒂擅襟w報(bào)道,產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)又極其嚴(yán)格,品牌深受當(dāng)?shù)貧g迎。加上集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式分散式管理改為集中式管理,內(nèi)部轉(zhuǎn)讓定價(jià)和集團(tuán)公司內(nèi)部資金移動(dòng)對(duì)管理人員的影響度比較小。通過(guò)對(duì)上面各個(gè)集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析,再根據(jù)集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃績(jī)效評(píng)價(jià)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系來(lái)衡量這個(gè)籌劃方案,可以說(shuō)這一方案是個(gè)成功案例。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 姜欣:集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃探析――以某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)為例[J].經(jīng)濟(jì)管理,2007(23).
篇9
在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”感召下,越來(lái)越多的公司以海外直接投資、并購(gòu)及國(guó)際工程承包等多種形式實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,中國(guó)公司也出現(xiàn)了各種稅務(wù)問(wèn)題。根據(jù)多年海外工作經(jīng)驗(yàn),分析了中國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生稅務(wù)問(wèn)題的原因,提出了應(yīng)對(duì)“走出去”企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議。
關(guān)鍵詞:
海外經(jīng)營(yíng);稅務(wù);原因;管控
中圖分類號(hào):
D9
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2014)23015802
近年來(lái),越來(lái)越多的中國(guó)公司,尤其是資金和技術(shù)實(shí)力雄厚的大公司,抓住政策紅利,紛紛搶灘海外,掀起了以形式多樣、資源導(dǎo)向、項(xiàng)目多元、專業(yè)開(kāi)發(fā)為特點(diǎn)的境外投資熱潮。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉足地區(qū)和范圍不斷擴(kuò)大的同時(shí),由于自身經(jīng)營(yíng)管理和外部環(huán)境方面的原因,中國(guó)公司在境外面臨著種種異國(guó)稅務(wù)問(wèn)題,給公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成了不利影響。因此,中國(guó)公司在“走出去”的同時(shí),應(yīng)當(dāng)充分利用各種有利的稅務(wù)管理手段,最大限度地規(guī)避和防范各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)海外工程項(xiàng)目的正常、安全和健康運(yùn)營(yíng)。
1 中國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的稅務(wù)問(wèn)題
海外經(jīng)營(yíng)應(yīng)遵守所在國(guó)與工程項(xiàng)目有關(guān)的稅收政策及其相關(guān)法律法規(guī),所得收入必須按規(guī)定依法納稅。如果企業(yè)不能充分了解所在國(guó)的稅收種類、稅率、征稅方式和稅收優(yōu)惠,不能從會(huì)計(jì)制度以及簽訂合同等環(huán)節(jié)中采取合法的減稅、免稅和避稅措施,或者避稅失敗,將會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。在全球經(jīng)濟(jì)一體化向縱深發(fā)展、各國(guó)紛紛加強(qiáng)稅收監(jiān)管的大背景下,稅務(wù)問(wèn)題更呈不斷上升之勢(shì)。
從稅務(wù)問(wèn)題的發(fā)生原因和影響來(lái)看,中國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)通常存在的稅務(wù)問(wèn)題包括但不限于以下幾個(gè)方面:
(1)稅收籌劃的失敗是稅務(wù)問(wèn)題的主要誘因。絕大多數(shù)中國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)時(shí)為降低稅務(wù)成本、提高經(jīng)營(yíng)效益都進(jìn)行了稅收籌劃。稅收籌劃的主要特點(diǎn)是一種事前行為,具有合法性、超前性、長(zhǎng)期性、預(yù)見(jiàn)性等特點(diǎn),而國(guó)家稅收政策、稅收法規(guī)都在不斷變化,由于其目的的特殊性和企業(yè)環(huán)境的多樣性、復(fù)雜性,稅收籌劃與其他財(cái)務(wù)管理決策一樣,風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。稅務(wù)籌劃是有風(fēng)險(xiǎn)的,即稅務(wù)籌劃活動(dòng)因各種原因涉嫌違法而受到行政、刑事處罰。因此公司通過(guò)稅收籌劃減少稅收成本時(shí),要特別關(guān)注稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。
(2)中國(guó)公司由于沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)和稅務(wù)制度充分了解或存在機(jī)會(huì)主義的思想,對(duì)稅收法規(guī)的理解和執(zhí)行發(fā)生偏差,企業(yè)納稅行為不符合稅收法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰及聲譽(yù)損害等風(fēng)險(xiǎn)。
(3)中國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí),一般都會(huì)遇到當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)例行性的外帳稅務(wù)審計(jì)。在南美、中東、北非等不少國(guó)家都設(shè)有針對(duì)一定規(guī)模外資企業(yè)涉稅事務(wù)的大企業(yè)管理局,每隔一段時(shí)間都會(huì)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)。由于東道國(guó)及母國(guó)的稅收監(jiān)管帶來(lái)的稅務(wù)檢查、調(diào)整,以及由此產(chǎn)生的稅務(wù)糾紛和處罰措施,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)產(chǎn)生不利影響。
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒(méi)有充分用好優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不必要的稅收負(fù)擔(dān),造成多付稅金的風(fēng)險(xiǎn)。在投資架構(gòu)安排實(shí)施過(guò)程中,由于東道國(guó)、母國(guó)等各方的稅務(wù)處理差異而導(dǎo)致的對(duì)所得雙重征稅的風(fēng)險(xiǎn)。
2 原因分析
公司的涉稅管控能力、會(huì)計(jì)核算水平、內(nèi)控制度以及涉稅人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接影響到海外經(jīng)營(yíng)的整體稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于近年來(lái)海外項(xiàng)目發(fā)展太快,相關(guān)人才儲(chǔ)備沒(méi)有跟上,各級(jí)管理者對(duì)此并未引起高度重視,一旦有了項(xiàng)目,還是派遣國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,管理制度還是沿用國(guó)內(nèi)那一套。即使這樣,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)還是過(guò)于精簡(jiǎn),人員是少之又少,在素質(zhì)能力有限的情況下,又擔(dān)負(fù)大量的業(yè)務(wù)工作,導(dǎo)致管理上不完全到位。公司在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由于相關(guān)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的限制,以及各國(guó)稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)法規(guī)的復(fù)雜性可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)有關(guān)稅收法規(guī)的理解偏差,雖然主觀上沒(méi)有偷稅的愿望,但在納稅行為上沒(méi)有按照有關(guān)稅收規(guī)定去操作,或者在表面、局部上符合規(guī)定,而在實(shí)質(zhì)上、整體上沒(méi)有按照有關(guān)稅收規(guī)定去操作,造成事實(shí)上的偷稅,給公司帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
稅收籌劃是建立在公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理水平以及涉稅誠(chéng)信基礎(chǔ)之上,與企業(yè)的管理決策者和相關(guān)人員對(duì)稅務(wù)籌劃的認(rèn)識(shí)程度有十分重要的聯(lián)系。一旦企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度不健全,財(cái)務(wù)管理水平低下,相關(guān)信息嚴(yán)重失真或領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)稅務(wù)籌劃缺乏足夠清醒的認(rèn)識(shí),甚至于與找關(guān)系、鉆空子等同起來(lái),就會(huì)造成稅收籌劃基礎(chǔ)極不穩(wěn)固,基于這種基礎(chǔ)的稅務(wù)籌劃,風(fēng)險(xiǎn)性會(huì)更大。個(gè)別中資公司管理層,低估了項(xiàng)目所在國(guó)特別是非洲、東南亞等一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后國(guó)家的稅務(wù)、海關(guān)和外匯管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)水準(zhǔn)和執(zhí)法能力,結(jié)果為自己的主觀片面認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤的稅務(wù)稅收籌劃付出了沉重代價(jià)。
中國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)稅務(wù)糾紛也有一些客觀原因。不同的國(guó)家和地區(qū),其經(jīng)濟(jì)、體制以及文化、等方面都有較大的差異,跨文化沖突無(wú)處不在,給項(xiàng)目管理帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)成熟的項(xiàng)目管理方法和模式整體移植導(dǎo)致水土不服,管理失效,嚴(yán)重者引致項(xiàng)目失敗。由于各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、法律制度的不同,導(dǎo)致各國(guó)的會(huì)計(jì)核算體系不同,在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告中所采用的原則、基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)處理方法差別很大,集中體現(xiàn)在稅務(wù)處理方面。各國(guó)稅收政策和制度的差異給中國(guó)公司海外項(xiàng)目的稅收管理帶來(lái)了很大的難度。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是中國(guó)與很多國(guó)家簽訂了避免雙重征稅協(xié)定,但部分協(xié)定目前還停留在紙面上,沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則,很難落實(shí)到實(shí)際操作中。二是企業(yè)對(duì)各稅種政策的掌握程度,因?yàn)楹芏鄧?guó)家或地區(qū)的關(guān)稅、增值稅、所得稅等稅目較為復(fù)雜,因此在各稅種的政策把握和計(jì)征方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著國(guó)際工程項(xiàng)目的不斷增多,涉及的施工領(lǐng)域越來(lái)越廣,承包商與國(guó)外公司間的各項(xiàng)合作也在擴(kuò)大,合作收入的分配、資金的流動(dòng)、成本的分?jǐn)?、利?rùn)的分配、稅金的繳納等事項(xiàng),都涉及多國(guó)法律、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,操作稍有不慎就會(huì)觸犯法律。公司注冊(cè)、稅務(wù)登記、設(shè)備物資進(jìn)出口、外匯管制、適用的會(huì)計(jì)制度等各國(guó)之間都有差異,這就要求公司管理層和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員熟悉相關(guān)國(guó)家的法律法規(guī),做到知己知彼,保證主動(dòng),防患于未然。
3 海外經(jīng)營(yíng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施
3.1 樹(shù)立遵紀(jì)守法觀念,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)
境外工程自身及其外部環(huán)境的復(fù)雜性給風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別帶來(lái)很多困難,已知的風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,可怕的是未知的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析必須盡可能全面、細(xì)致和準(zhǔn)確,主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行處理。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是與政府財(cái)稅機(jī)構(gòu)相關(guān),與稅收法律相關(guān),所以海外企業(yè)應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的守法觀念,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。排除無(wú)足輕重、麻痹大意思想,打消偷稅漏稅、違法籌劃念頭。把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要組成部分,營(yíng)造“人人管風(fēng)險(xiǎn)、事事想風(fēng)險(xiǎn)”的氛圍,把風(fēng)險(xiǎn)防范制度和措施落實(shí)到實(shí)處。
3.2 完善隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人力資源是第一資源。建設(shè)高素質(zhì)、國(guó)際化和復(fù)合型的人才隊(duì)伍,是現(xiàn)階段中國(guó)公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一項(xiàng)相對(duì)緊迫的任務(wù)。選拔和招聘有較好當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言溝通能力、一定涉外稅收理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,充實(shí)海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。母公司財(cái)務(wù)部門(mén)可適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)崗位,增加財(cái)務(wù)管理人員,提高對(duì)海外公司管控能力。培養(yǎng)高素質(zhì)、國(guó)際化人才,除選派一些年富力強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、懂管理且有外語(yǔ)基礎(chǔ)的人到國(guó)外高校接受系統(tǒng)的培訓(xùn)外,更要重視選派人員到成功的跨國(guó)公司學(xué)習(xí)與鍛煉,參與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的具體業(yè)務(wù),從實(shí)踐中培養(yǎng)才干,積累經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際化公司應(yīng)采取各種行之有效的措施,利用參加定向培訓(xùn)或定期培訓(xùn)等多種渠道,幫助項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口和法律等海外一線涉稅人員加強(qiáng)項(xiàng)目所在國(guó)稅收法律、法規(guī)、各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)并熟練掌握轉(zhuǎn)移定價(jià)等稅收籌劃主要流程,了解、更新和掌握稅法新知識(shí),能及時(shí)合理地發(fā)現(xiàn)和估計(jì)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 優(yōu)化管理體系,健全內(nèi)控制度
國(guó)際化公司應(yīng)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,建立靈活適用的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理體制和科學(xué)、高效、嚴(yán)密、可發(fā)展的制度和執(zhí)行體系,并結(jié)合自身特點(diǎn),借鑒國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際經(jīng)驗(yàn),逐步形成適合海外市場(chǎng)的管理模式。完善的內(nèi)控制度是項(xiàng)目順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。境外項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度要以中國(guó)的法律法規(guī)、項(xiàng)目所在國(guó)的法律法規(guī)和公司總部的內(nèi)控制度為依據(jù),同時(shí)要結(jié)合工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn),在充分了解當(dāng)?shù)睾贤?、?cái)務(wù)、稅收法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定清晰的管理制度,健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),劃分人員權(quán)限、明確崗位職責(zé)、完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算體系等,這樣才能保證國(guó)外項(xiàng)目規(guī)范健康運(yùn)行,為化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供制度保證。
3.4 聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂薪?,借助高水?zhǔn)“外腦”
會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)顧問(wèn)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅可為中資企業(yè)提供稅收籌劃服務(wù),更重要的是規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)公司境外經(jīng)營(yíng)不可能及時(shí)全面地掌握當(dāng)?shù)厮械恼叻ㄒ?guī),納稅信息滯后,通過(guò)中介服務(wù)可以做到未雨綢繆。中介稅務(wù)服務(wù)的內(nèi)容為納稅信譽(yù)評(píng)估,即通過(guò)稅務(wù)鑒證,稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可獨(dú)立的審計(jì)報(bào)告,對(duì)納稅義務(wù)人的綜合納稅情況給予信譽(yù)等級(jí)評(píng)估,因而減少納稅檢查次數(shù)、給予公司遵紀(jì)守法的良好社會(huì)形象,從而降低企業(yè)的交易成本和負(fù)面效應(yīng)。中介機(jī)構(gòu)通過(guò)事前獨(dú)立的納稅檢查,既幫助納稅人整改經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)從而有效地防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又承擔(dān)了涉稅責(zé)任。
加強(qiáng)項(xiàng)目外賬財(cái)務(wù)管理,聘用信譽(yù)可靠、工作能力強(qiáng)的當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)師,特別是四大協(xié)助進(jìn)行當(dāng)?shù)刭~務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)、審核和編制當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)要求報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)揮他們?cè)谡Z(yǔ)言和當(dāng)?shù)卣吡私馍系膬?yōu)勢(shì),這對(duì)海外項(xiàng)目處理好財(cái)務(wù)特別是稅務(wù)方面的工作是十分必要的。
3.5 科學(xué)籌劃、周密安排、合理避稅
稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期規(guī)劃、綜合考慮、細(xì)致實(shí)施的工作,它要求相關(guān)人員在實(shí)施時(shí)既要著眼于稅法的基本原則考慮,又要從稅法具體條款的操作性著手來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。同時(shí),節(jié)稅應(yīng)與籌資決策、投資決策、營(yíng)運(yùn)決策和收益分配決策結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的結(jié)合,從而謀求納稅人最大的經(jīng)濟(jì)利益。
在實(shí)際操作時(shí),應(yīng)該要學(xué)法、懂法和守法,準(zhǔn)確理解和全面把握稅收法律的內(nèi)涵,時(shí)時(shí)關(guān)注稅收政策的變化趨勢(shì),務(wù)必使稅收籌劃方案不違法,這是稅收籌劃成功的基本保證。從籌劃的實(shí)效性看,僅僅意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各相關(guān)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建立一套科學(xué)、快捷的稅收籌劃預(yù)警系統(tǒng),對(duì)籌劃過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),立即向籌劃者或經(jīng)營(yíng)者示警。綜合考慮和全面權(quán)衡稅務(wù)籌劃所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),因地制宜,具體問(wèn)題具體分析,制定切實(shí)可行的稅收籌劃方案,并保持相當(dāng)?shù)撵`活性,以便適時(shí)更新籌劃內(nèi)容,采取措施分散風(fēng)險(xiǎn),趨利避害,保證稅收籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.6 積極配合當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)審計(jì)
海外項(xiàng)目在接到所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)通知后,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確了解稅務(wù)審計(jì)的性質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、審計(jì)內(nèi)容等,提前準(zhǔn)備好會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、繳稅證明等文檔,做好稅務(wù)自查工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在稅務(wù)審計(jì)中積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作,給稅務(wù)機(jī)關(guān)留下良好的印象,有利于企業(yè)日后稅務(wù)工作的順利開(kāi)展。在配合稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)的同時(shí),注意選擇合適的方式維護(hù)自身的合法權(quán)益。面對(duì)稅務(wù)檢查人員的不合理要求,采取不卑不亢、有理有節(jié)的方式妥善處理。對(duì)于稅務(wù)審計(jì)結(jié)論,特別是涉及補(bǔ)稅或其他違法行為認(rèn)定的,必須仔細(xì)審核,如存在爭(zhēng)議,當(dāng)合法權(quán)益受到損害時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法行使權(quán)利,維護(hù)公司利益。中資企業(yè)海外項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)以稅務(wù)審計(jì)為契機(jī),針對(duì)審計(jì)結(jié)果反映的問(wèn)題,舉一反三,查漏補(bǔ)缺,完善內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范稅務(wù)管理,提高科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
4 結(jié)束語(yǔ)
從勞務(wù)合作到工程承包,從單一產(chǎn)業(yè)到多輪驅(qū)動(dòng),中國(guó)公司憑著一股“敢為人先”的勇氣,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,一直保持著持續(xù)健康發(fā)展,走出了一條獨(dú)具特色的海外經(jīng)營(yíng)之路?!暗每貏t強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂”,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控已是海外企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。海外經(jīng)營(yíng)的管理者特別是財(cái)稅工作者,必須深入研究、反復(fù)探索并勇于實(shí)踐稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,從而促進(jìn)海外事業(yè)有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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篇10
稅務(wù)籌劃的非稅成本是指企業(yè)因?qū)嵤┒悇?wù)籌劃所產(chǎn)生的連帶經(jīng)濟(jì)行為的經(jīng)濟(jì)后果。非稅成本是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念,有可以量化的部分也有不能夠量化的內(nèi)容,具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和多樣性。在不同的納稅環(huán)境下,不同籌劃方案引發(fā)的非稅成本的內(nèi)容也有所不同。在一般情況下,稅務(wù)籌劃的非稅成本有成本、交易成本、機(jī)會(huì)成本、組織協(xié)調(diào)成本、隱性稅收、①財(cái)務(wù)報(bào)告成本、沉沒(méi)成本和違規(guī)成本等。
(一)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的非稅成本
1.成本。信息的不對(duì)稱,引發(fā)了許多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,成本的產(chǎn)生就是信息不對(duì)稱的必然結(jié)果。在稅務(wù)籌劃中,為了降低稅負(fù)所選定的方案,在執(zhí)行過(guò)程中同樣不可避免地會(huì)產(chǎn)生成本。不論稅務(wù)籌劃的方案多么周密、多么精妙,都不能擺脫道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的負(fù)面影響,成本的存在使很多籌劃方案的非稅成本被放大,資產(chǎn)重組的稅務(wù)籌劃就是典型的例子。
在企業(yè)重組中,企業(yè)如果采用分立策略,一個(gè)企業(yè)被分為幾個(gè)企業(yè),管理機(jī)構(gòu)增加、管理人員增加、企業(yè)間的組織協(xié)調(diào)費(fèi)用增加,更重要的是由于管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,增加了企業(yè)的監(jiān)督成本和潛在的損失,全部或部分抵免了稅務(wù)籌劃帶來(lái)的收益,更有甚者會(huì)使成本的產(chǎn)生大于收益。同樣,在合并過(guò)程中,逆向選擇的存在,兼并方并不十分了解被兼并方的資產(chǎn)質(zhì)量狀況,可能造成其所支付的價(jià)格超過(guò)被兼并資產(chǎn)的價(jià)值。
2.交易成本。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中,交易成本被定義為“在人們靠市場(chǎng)來(lái)交易產(chǎn)權(quán)時(shí)運(yùn)用資源的成本?!盵1]它們包括信息搜集成本、談判成本、締約成本、監(jiān)督成本、強(qiáng)制履約的成本以及可能發(fā)生的處理違約的成本等。在稅務(wù)籌劃中,涉及產(chǎn)權(quán)交易的方案比比皆是,交易成本成為非稅成本中重要的構(gòu)成因素。例如通過(guò)收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí),為了避免逆向選擇帶來(lái)的損失,也需對(duì)被收購(gòu)公司的相關(guān)信息進(jìn)行搜集,同樣會(huì)產(chǎn)生談判費(fèi)用、協(xié)議簽訂費(fèi)用、履約費(fèi)用等。
另外,利用資產(chǎn)評(píng)估增值進(jìn)行的所得稅籌劃、利用工程承包進(jìn)行的營(yíng)業(yè)稅籌劃、利用委托加工進(jìn)行的消費(fèi)稅籌劃等都涉及市場(chǎng)環(huán)境下的產(chǎn)權(quán)交易和契約的簽署,因此,交易成本在稅務(wù)籌劃中是難以避免的。
(二)管理學(xué)意義上的非稅成本
1.機(jī)會(huì)成本。稅務(wù)籌劃過(guò)程本身是一個(gè)決策過(guò)程,即在眾多方案中選擇某個(gè)可行且稅負(fù)較低的方案,但選定一個(gè)方案必然要舍棄其他方案。不同的籌劃方案具有不同的優(yōu)勢(shì),有的方案具有稅務(wù)優(yōu)勢(shì),即稅負(fù)較低,而有的方案則具備非稅優(yōu)勢(shì)。這樣,在選擇具有稅務(wù)優(yōu)勢(shì)方案的同時(shí),可能會(huì)犧牲另一方案的非稅優(yōu)勢(shì)。對(duì)于所選擇的具有稅務(wù)優(yōu)勢(shì)的籌劃方案來(lái)說(shuō),因此而犧牲的非稅優(yōu)勢(shì)就是此項(xiàng)籌劃的非稅成本,即機(jī)會(huì)成本。
2.組織協(xié)調(diào)成本。很多稅務(wù)籌劃方案的實(shí)施都需要進(jìn)行大量的企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)間的組織變革和協(xié)調(diào)工作,與此同時(shí),籌建或改建組織的成本、組織間物質(zhì)和信息的交流成本、制定計(jì)劃的成本、談判成本、監(jiān)督成本和相關(guān)管理成本等都會(huì)相繼發(fā)生,這些就是稅務(wù)籌劃方案的組織協(xié)調(diào)成本。
收入和成本費(fèi)用的轉(zhuǎn)移,要在公司之間做大量的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)需要強(qiáng)化集權(quán)管理。只有高度集中的管理模式才能夠使稅務(wù)籌劃行為不超越稅收規(guī)則的界限,集中管理模式要求垂直的組織形式,這和流程再造理論中追求扁平的組織模式以降低管理成本、提高工作效率的理念相違背,不利于信息的傳遞,失去了適度分權(quán)的管理優(yōu)勢(shì)。這樣,會(huì)使管理成本大幅攀升,工作效率急劇下降。
3.隱性稅收。稅收套利是稅務(wù)籌劃方式之一,但企業(yè)對(duì)于稅收優(yōu)惠資產(chǎn)的追逐會(huì)抬高該資產(chǎn)的價(jià)格,從而降低其稅前收益率,使其稅前收益率低于非稅收優(yōu)惠資產(chǎn)的稅前收益率。稅收優(yōu)惠資產(chǎn)的稅前收益率和非稅收優(yōu)惠資產(chǎn)稅前收益率的差額,就是稅收優(yōu)惠資產(chǎn)承擔(dān)的隱性稅收。
在稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)中,投資者往往會(huì)選擇稅負(fù)較輕的投資項(xiàng)目,也就是選擇稅收優(yōu)惠資產(chǎn),而與此同時(shí),也就等于投資者選擇了較低收益率的投資項(xiàng)目,承擔(dān)了隱性稅收。所以,隱性稅收也就形成了稅務(wù)籌劃的非稅成本。
4.財(cái)務(wù)報(bào)告成本。在上市公司中頻繁地進(jìn)行稅務(wù)籌劃,連年的低稅前利潤(rùn)極易引起國(guó)家稅務(wù)部門(mén)的注意,一旦實(shí)施對(duì)公司的檢查,給公司帶來(lái)的不僅僅是形象上的損害。而且由于公司的債權(quán)人,對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的盈利狀況非常敏感,很可能由此影響企業(yè)的債務(wù)籌資,進(jìn)而影響企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金,抬升企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿,加劇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
雖然在現(xiàn)階段我國(guó)股市經(jīng)濟(jì)晴雨表的效果并不理想,但在股票投資者漸趨理性的今天,財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)果對(duì)股票價(jià)格的影響越來(lái)越大。低利潤(rùn)不但會(huì)導(dǎo)致股票價(jià)格的下降,而且還會(huì)影響企業(yè)在股票市場(chǎng)的再融資能力。企業(yè)通過(guò)跨期轉(zhuǎn)移收入、后進(jìn)先出法等會(huì)計(jì)政策選擇達(dá)到減少稅前利潤(rùn)、降低稅負(fù)的目的,但同時(shí)也造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率降低、與客戶的關(guān)系惡化以及額外的存貨持有成本等可計(jì)量和不可計(jì)量的損失。由此可見(jiàn),稅務(wù)籌劃帶來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告成本可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。
5.沉沒(méi)成本和違規(guī)成本。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是復(fù)雜多變的,企業(yè)稅務(wù)籌劃方案在執(zhí)行過(guò)程中因?yàn)闊o(wú)法預(yù)料的原因?qū)е率〉氖录⒉缓币?jiàn),伴隨著籌劃的失敗,最初的資金投入也就變?yōu)槌翛](méi)成本,成為企業(yè)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。另外,隨著稅務(wù)籌劃方式的增多,稅收規(guī)則也在不斷的完善,這是一個(gè)博弈過(guò)程。由于稅收規(guī)則的存在,又因?yàn)槎愂找?guī)則對(duì)稅務(wù)籌劃的約束目的,使得稅務(wù)籌劃經(jīng)常處于稅收規(guī)則的監(jiān)控之下,納稅人的稅務(wù)籌劃一旦違反了稅收規(guī)則,就可能受到懲罰,承擔(dān)相應(yīng)的違規(guī)成本。
二、稅務(wù)籌劃非稅成本產(chǎn)生的原因
(一)非稅成本成因的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
1.市場(chǎng)的非完全性。稅務(wù)籌劃的目標(biāo)是借助于一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,如上所述的套利行為、組織重構(gòu)行為,每一種行為都離不開(kāi)市場(chǎng)交易,離不開(kāi)契約的簽訂。市場(chǎng)是不完全的,即存在著信息不對(duì)稱、存在著市場(chǎng)摩擦。信息不對(duì)稱是導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的直接根源,道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇又引發(fā)了稅務(wù)籌劃中非稅成本的產(chǎn)生。比如資產(chǎn)重組中可能產(chǎn)生的損失和集權(quán)化管理的成本,由于投資者不享有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)籌劃的信息,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示的利潤(rùn)降低所做出不利于企業(yè)的反映而給企業(yè)造成的損失等。市場(chǎng)摩擦的存在則直接造成了非稅成本的產(chǎn)生,如套利行為中產(chǎn)生的交易準(zhǔn)備階段的成本(搜集、處理有關(guān)交易客體的價(jià)格和質(zhì)量以及交易主體的信息成本)、談判和履約成本(包括訂立契約并保證實(shí)施的成本以及處理沖突的成本)等。
2.經(jīng)濟(jì)人及其有限理性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)組織的趨利傾向是難以避免的。企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)為企業(yè)價(jià)值最大化,這是對(duì)經(jīng)營(yíng)效果上兼顧各方利益的合理追求。同樣,經(jīng)濟(jì)個(gè)體對(duì)利益的追求似乎也在情理之中。于是,在經(jīng)濟(jì)人對(duì)物質(zhì)利益的追求過(guò)程中產(chǎn)生了盈余管理、稅務(wù)籌劃、套利行為,同時(shí)也產(chǎn)生了道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。在套利行為中,市場(chǎng)機(jī)制的作用最終會(huì)促進(jìn)均衡的實(shí)現(xiàn),但是由于人的有限理性,使得他們無(wú)法正確預(yù)料均衡點(diǎn)的市場(chǎng)價(jià)格,因此導(dǎo)致了盲目投資,引發(fā)了隱性稅收。另外,經(jīng)濟(jì)人及其有限理性同樣適用于中介機(jī)構(gòu)稅務(wù)籌劃的策劃者,中介機(jī)構(gòu)出于對(duì)自身成本的考慮,加以對(duì)國(guó)家稅法的認(rèn)知、稅務(wù)籌劃知識(shí)的掌握以及對(duì)客戶狀況了解的有限性,使得機(jī)會(huì)成本、成本、沉沒(méi)成本、違規(guī)成本等各類成本的發(fā)生成為可能。
(二)非稅成本成因的環(huán)境因素分析
1.環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性??陀^世界是復(fù)雜和不斷變化的,經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)生及其結(jié)果更是難以料定,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。稅務(wù)籌劃的各個(gè)階段都因處在這個(gè)變幻莫測(cè)的復(fù)雜環(huán)境中而產(chǎn)生了大量非稅成本。稅務(wù)籌劃方案的制定,需要對(duì)客觀環(huán)境有一個(gè)全面地了解和預(yù)測(cè),而對(duì)環(huán)境變化的認(rèn)知和預(yù)測(cè)能力的有限性注定稅務(wù)籌劃方案不會(huì)非常完美。稅務(wù)籌劃的執(zhí)行需要一定的技術(shù)條件、人才儲(chǔ)備,還要在操作中把握合理的“度”,即便是這樣也難保證意外費(fèi)用的增加、難以完全避免籌劃方案的失敗,由此產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本、隱性稅收、沉沒(méi)成本和違規(guī)成本等。
2.稅務(wù)規(guī)則的約束。稅務(wù)籌劃是在一定的制度環(huán)境下實(shí)施的。稅務(wù)籌劃的實(shí)施者試圖通過(guò)一定的合法行為減少、避免或遞延納稅義務(wù),不可否認(rèn),這是一種科學(xué)、合理的管理行為,但是和其他的管理行為不同的是,稅務(wù)籌劃具有顯著的法律邊緣性。正因?yàn)槿绱耍乓鹑藗儗?duì)“避稅”與“偷逃稅”關(guān)系的質(zhì)疑;也正因?yàn)槿绱耍悇?wù)籌劃行為不可能得到政府的鼓勵(lì),畢竟企業(yè)的稅務(wù)籌劃所得減少了政府的財(cái)政收入。因此,國(guó)家的稅收法規(guī)逐漸完善、日益嚴(yán)謹(jǐn)。稅務(wù)籌劃大多是在法律的邊緣徘徊,以所得稅稅務(wù)籌劃來(lái)說(shuō),其所利用的手段一般是將收入從高稅率形式(地區(qū))轉(zhuǎn)為低稅率或免稅形式(地區(qū))、從一個(gè)口袋轉(zhuǎn)入另一個(gè)口袋、從一個(gè)納稅期間轉(zhuǎn)移到另一個(gè)納稅期間,或者改變存貨的計(jì)價(jià)方式等。這些行為都受到稅法的嚴(yán)格限制,所以,稅務(wù)籌劃為了躲避法律法規(guī)的限制經(jīng)常是“繞道而行”,結(jié)果無(wú)疑會(huì)造成費(fèi)用的增加,并且一旦操作不慎跨越過(guò)雷池,將會(huì)受到懲罰。
(三)非稅成本成因的主觀因素分析
1.稅務(wù)籌劃知識(shí)的有限性。稅務(wù)籌劃是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多方面的知識(shí)和技能做支撐。這就給稅務(wù)籌劃人員提出了更高的要求。稅務(wù)籌劃人員不僅應(yīng)該熟練地掌握各種稅收法規(guī),還必須熟悉金融證券方面的知識(shí),能夠判斷股票價(jià)格的變化對(duì)公司的影響,財(cái)務(wù)報(bào)告的收益與股票價(jià)格的依存關(guān)系。另外,稅務(wù)籌劃人員還必須具備高層管理知識(shí),熟練操作企業(yè)的并購(gòu)、分立,正確判斷籌劃方案對(duì)管理組織效率的影響。不僅如此,高瞻遠(yuǎn)矚的預(yù)測(cè)能力、決策能力和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力也是稅務(wù)籌劃人員不可或缺的。實(shí)際情況是,稅務(wù)籌劃人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的。稅務(wù)籌劃方案不可能盡善盡美、不可能對(duì)未來(lái)事項(xiàng)有十分準(zhǔn)確的預(yù)期,因此,總會(huì)產(chǎn)生一定的非稅成本。
2.稅務(wù)籌劃目標(biāo)和盈余管理目標(biāo)的不一致性。納稅支出是企業(yè)的一項(xiàng)費(fèi)用,它的發(fā)生直接導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流出、費(fèi)用增長(zhǎng)。因此,降低稅負(fù)成為稅務(wù)籌劃的直接目標(biāo)。盈余管理的關(guān)注對(duì)象也是企業(yè)的利潤(rùn),[2]但和所得稅稅務(wù)籌劃不同,盈余管理因管理動(dòng)因不同對(duì)利潤(rùn)的安排要求多種多樣,一般采用的方式為注銷(xiāo)巨額資產(chǎn)、利潤(rùn)最小化、利潤(rùn)最大化和利潤(rùn)平滑。因此,盈余管理的目標(biāo)是要維持報(bào)告利潤(rùn)的穩(wěn)定,以至于達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
稅務(wù)籌劃和盈余管理雖然都會(huì)涉及到企業(yè)的利潤(rùn),但由于兩者的目的不同,稅務(wù)籌劃和盈余管理的效果有時(shí)是反向的,當(dāng)公司本期收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期,為了保持利潤(rùn)增長(zhǎng)的穩(wěn)定,企業(yè)往往采用后推利潤(rùn)的管理方式,這時(shí)所得稅稅務(wù)籌劃和盈余管理的方向是一致的。相反,當(dāng)公司本期利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期水平,公司則需要通過(guò)利潤(rùn)前推的方式增加本期利潤(rùn),以達(dá)到穩(wěn)定公司股票價(jià)格,維護(hù)公司形象的目的。這時(shí),如果公司同時(shí)進(jìn)行所得稅稅務(wù)籌劃,就會(huì)與公司盈余管理的結(jié)果南轅北轍。顯然,盈余管理的目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)相契合,更有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而稅務(wù)籌劃目標(biāo)促成了財(cái)務(wù)報(bào)告成本的產(chǎn)生。所以,稅務(wù)籌劃目標(biāo)的短視性以及與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不和諧性是非稅成本形成的重要原因。
三、稅務(wù)籌劃非稅成本的規(guī)避
(一)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非稅成本的研究
目前,稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為我國(guó)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)界的一個(gè)熱點(diǎn),不少學(xué)校的財(cái)務(wù)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)開(kāi)設(shè)稅務(wù)籌劃課,但對(duì)稅務(wù)籌劃的非稅成本尚未引起重視。要規(guī)避非稅成本,必須從理論和實(shí)務(wù)兩方面正確認(rèn)識(shí)非稅成本,加強(qiáng)對(duì)非稅成本的研究。非稅成本的綜合性較強(qiáng),它涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、稅法、會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)。
(二)應(yīng)樹(shù)立有效稅務(wù)籌劃理念
傳統(tǒng)的稅務(wù)籌劃理念沒(méi)有認(rèn)識(shí)到有效稅務(wù)籌劃和稅負(fù)最小化之間的顯著差異?!坝行У亩悇?wù)籌劃意味著要考慮所籌劃的交易對(duì)所有交易方的稅收影響:顯性稅收,隱性稅收和稅收顧客,②以及執(zhí)行各種稅收籌劃的戰(zhàn)略成本?!盵5]“有效稅務(wù)籌劃要求籌劃者認(rèn)識(shí)到,稅收僅僅是眾多經(jīng)營(yíng)成本中的一種,在籌劃過(guò)程中必須考慮所有成本:要實(shí)施某些被提議的稅收籌劃方案,可能會(huì)帶來(lái)極大的商業(yè)重組成本。”[6]之所以有稅務(wù)籌劃短視行為的產(chǎn)生,原因之一是沒(méi)有科學(xué)的稅務(wù)籌劃原則做指導(dǎo)。把稅負(fù)最小化作為籌劃的目標(biāo),忽視了籌劃的總體效果。就非稅成本的復(fù)雜性來(lái)說(shuō),徹底規(guī)避是不可能的,然而,只要以有效稅務(wù)籌劃為基本原則,以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,就能使企業(yè)獲得較大的綜合效益。有效稅務(wù)籌劃就是稅務(wù)籌劃給企業(yè)帶來(lái)的收益大于其相應(yīng)成本的稅務(wù)籌劃行為,成本效益原則應(yīng)該貫穿于稅務(wù)籌劃的全過(guò)程。
(三)應(yīng)正確區(qū)分不同性質(zhì)的非稅成本
在非稅成本中,其中有些成本是可以通過(guò)一定方式避免的,有的則是在稅務(wù)籌劃中必然發(fā)生的。我們應(yīng)該區(qū)分不同性質(zhì)的非稅成本,針對(duì)其特點(diǎn)采用不同的規(guī)避方式。
1.不可避免的非稅成本。對(duì)于隨稅務(wù)籌劃必然要發(fā)生的非稅成本,雖然無(wú)法避免其產(chǎn)生,但可以降低其成本。比如機(jī)會(huì)成本,因?yàn)槎悇?wù)籌劃方案不止一種,機(jī)會(huì)成本永遠(yuǎn)是不可避免的,但可以分析判斷不同機(jī)會(huì)成本的大小,以決定取舍。同樣還有成本、組織協(xié)調(diào)成本等。成本可以通過(guò)強(qiáng)化管理,疏通信息傳遞渠道等方式來(lái)降低,組織協(xié)調(diào)成本則可以通過(guò)提倡科學(xué)管理、適度稅務(wù)籌劃來(lái)降低。
2.可以避免的非稅成本??梢员苊饩鸵馕吨捎媚撤N手段可以使其不發(fā)生,或在一定的時(shí)間段、一定的領(lǐng)域不發(fā)生。
隱性稅收的產(chǎn)生主要是由于投資者對(duì)稅收優(yōu)惠資產(chǎn)的追逐降低了它的稅前收益率,使得稅收優(yōu)惠資產(chǎn)稅前收益率低于非優(yōu)惠資產(chǎn)稅前收益率。任何投資都需要一個(gè)時(shí)間周期,預(yù)見(jiàn)性比較強(qiáng)的企業(yè)就能夠抓住投資的最佳時(shí)機(jī),既可以享受稅收優(yōu)惠,又可以在投資額的高峰期到來(lái)之前也就是稅收優(yōu)惠資產(chǎn)提高價(jià)格之前充分享受高稅前收益率。因此,企業(yè)完全可以利用自己正確的預(yù)測(cè)能力打好時(shí)間差,盡量避免隱性稅收的產(chǎn)生。
財(cái)務(wù)報(bào)告成本并不是所有稅務(wù)籌劃的企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生,比如非上市公司,它不用公開(kāi)自己的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,不用擔(dān)心報(bào)告利潤(rùn)的減少對(duì)利益相關(guān)者的影響;比如經(jīng)營(yíng)者和所有者合一的私營(yíng)企業(yè),不用顧及報(bào)表利潤(rùn)減少使經(jīng)營(yíng)者薪酬計(jì)劃激勵(lì)作用降低。因此,可以通過(guò)組織形式的選擇規(guī)避非稅成本,不同組織形式的企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃可以有不同的態(tài)度。
違規(guī)成本往往發(fā)生在頻繁進(jìn)行稅務(wù)籌劃的企業(yè),企業(yè)的稅務(wù)籌劃會(huì)減少政府的財(cái)政收入,不是政府鼓勵(lì)的行為,在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的時(shí)候只要把握好一個(gè)“度”,就可以避免和國(guó)家稅法的沖突。
稅務(wù)籌劃是一個(gè)巨大的行業(yè),而且投資于稅務(wù)籌劃的回報(bào)也十分可觀。[3]稅務(wù)籌劃不僅要看企業(yè)稅負(fù)的降低程度,還應(yīng)注重稅務(wù)籌劃的有效性,稅務(wù)籌劃的非稅成本就是影響其有效性的主要因素,對(duì)此,我們才剛剛開(kāi)始有所以識(shí)。
注釋:
①根據(jù)邁倫。斯科爾斯等教授的界定,隱性稅收是有稅收優(yōu)惠的投資以取得較低稅前收益率的形式間接支付給稅收當(dāng)局的稅收,而相對(duì)于隱性稅收的顯性稅收則是直接支付給稅務(wù)當(dāng)局的稅收。
我們認(rèn)為,顯性稅收屬于企業(yè)納稅成本中的直接成本。
②那些比其他投資者更傾向于選擇某一項(xiàng)投資的納稅人(非邊際投資者),我們稱他們?yōu)槎愂疹櫩?。稅收顧客和隱性稅收概念密切相關(guān)。稅收顧客的產(chǎn)生是因?yàn)槎惵蚀嬖跈M向差異。
參考文獻(xiàn):
[1]Wolfgang.Kssper,Manfred E.Streit.制度經(jīng)濟(jì)學(xué)——社會(huì)秩序與公共政策[M].北京:商務(wù)印書(shū)館,2000:156.
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