導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電焊工規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事們大家好！

2020年即將結(jié)束，我們又迎來了嶄新的一年。在過去的一年中我們在趙經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和在全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對自己一年來的工作給予總結(jié)。

我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學(xué)，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)已能夠獨當(dāng)一面?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

首先，本人積極執(zhí)行國家和本公司各項管理條例和管理制度努力提高自己的政治素養(yǎng)，以便能更好的為公司及部門工作服務(wù)。

其次在工作方面，有句俗話說“干一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作，提高自己的專業(yè)水平，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的朋友學(xué)習(xí)，采取他們的長處補(bǔ)己之短，然后自己摸索鉆研實踐，逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成自己任務(wù)的同時還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，需要加班完成工作按時加班，保證工作能按時完成，工作質(zhì)量優(yōu)秀，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評及被評為公司的勞動模范。

總結(jié)以往的工作，成績和進(jìn)步有目共睹，但仍然有需要改進(jìn)的地方，比如施工中焊接工藝水平有待提高；有些相關(guān)的燃?xì)庖?guī)范掌握的還不夠；公司的規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)程學(xué)的還不深不透。

展望未來，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡，時代在發(fā)展，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，使施工科學(xué)化，操作規(guī)范化，質(zhì)量更優(yōu)化。

3、不斷鍛煉自己的毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

篇2

[關(guān)鍵詞]手工電弧焊、焊接作業(yè)、電焊工、防護(hù)措施、高處作業(yè)

中圖分類號：G71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）05-0292-01

第一，概況：電弧焊是熔化焊中最基本的焊接方法，它也是在各種焊接方法中應(yīng)用最普遍的焊接方法，其中最簡單最常見的是用手工操作電焊條進(jìn)行焊接的電弧焊，稱為手工電弧焊，簡稱手弧焊。手弧焊的設(shè)備簡單，操作方便靈活，適應(yīng)性強(qiáng)。它適用于厚度2mm以上的各種金屬材料和各種形狀結(jié)構(gòu)的焊接，尤其適于結(jié)構(gòu)形狀復(fù)雜、焊縫短或彎曲的焊件和各種不同空間位置的焊縫焊接。手弧焊的主要缺點是勞動條件差，生產(chǎn)效率較低，對焊工的操作技術(shù)水平要求較高。

第二，手工電弧焊的不安全因素和事故：

1、觸電：觸電是手工電弧焊的主要危險之一。

（1）由于施工環(huán)境導(dǎo)致觸電。手工電弧焊的操作經(jīng)常是在露天環(huán)境下施工，在工作過程中身上會大量出汗或陰雨天，在更換焊條和焊接操作時，手或身體某部位接觸到電焊條或焊鉗帶電部位，而腳或身體其他部位對地和金屬結(jié)構(gòu)之間無絕緣防護(hù)從而導(dǎo)致觸電。（2）設(shè)備事故。電焊設(shè)備的外殼漏電、接地錯誤（如：焊機(jī)的火線與零線錯接，使外殼帶電）在接線、調(diào)節(jié)焊接電流和移動焊接設(shè)備時，人體碰觸外殼，手或身體某部位碰觸到接線柱、極板帶電體而觸電。

2、電氣火災(zāi)，爆炸和灼燙：在我們施工中，最常見的是焊接過程中的火花飛濺而造成灼傷、燙傷，當(dāng)在操作地點附近或高空作業(yè)點下方存放有可燃爆炸物品時，有可能引起火災(zāi)和爆炸事故，危及人身及財產(chǎn)安全，如：高空焊接時，下部地面經(jīng)常有乙炔管和乙炔瓶，容易造成著火甚至爆炸事故。焊機(jī)和線路的短路、超負(fù)荷等能引起電氣火災(zāi)。在焊接過程中，由于長時間施工，經(jīng)常發(fā)生把線焦化導(dǎo)致漏電，從而發(fā)生觸電、火災(zāi)事故。

3、二次事故：在施工焊接工作中，有的需要蹬高焊接。在登高電焊作業(yè)時，除可能發(fā)生直接從高空墜落傷亡事故外，還可能發(fā)生因觸電失控、從空中墜落的二次事故。

4、電焊煙塵和弧光輻射：高溫焊接熱源使熔化的金屬或金屬化合物蒸發(fā)，凝結(jié)和氧化而產(chǎn)生煙塵，長期吸入會造成肺組織纖維性病變，既稱為焊工塵肺。還常會伴有鉛、鋅中毒，因為在焊接時，有的構(gòu)件表面存在有涂層或鍍層（如含鋅等）。焊條電弧的煙塵中含有較多的Fe2O3，毒性不大，顆粒教細(xì)，但長時間接觸可能形成電焊塵肺（鐵塵肺）。焊接中焊工常受到的輻射危害有紫外線、紅外線、可見光線等?；」庵械淖贤饩€可造成對人眼睛的傷害，引起畏光、眼睛流淚、劇痛等癥狀，重者可導(dǎo)致電光性眼炎；紫外線還能燒傷皮膚。眼睛受到強(qiáng)紅外線的輻射，時間過長會引起白內(nèi)障。焊接電弧的可見光線的光度，比肉眼正常承受的光度要大到一萬倍以上。受到照射時，眼睛有疼痛感，一時看不清東西，通常叫電焊“晃眼”，在短時間內(nèi)失去勞動能力，但不久即可恢復(fù)。在焊接電弧所產(chǎn)生的高溫和強(qiáng)紫外線作用下，焊接電弧周圍會產(chǎn)生大量的有毒氣體，如臭氧、一氧化碳、氮氧化物、氟化氫等，危害焊工身體健康。

第三，分析原因及防護(hù)措施：綜上所述，電焊作業(yè)的職業(yè)危害種類較多，危害較大。分析研究焊接事故發(fā)生的原因表明，焊接設(shè)備和工具的缺陷以及操作失誤是兩大主要原因。因此，建立和執(zhí)行必要的安全措施及規(guī)章制度是保障焊工安全與健康、促進(jìn)安全生產(chǎn)的一項重要工作。施工前，要給焊接人員貫徹焊接安全措施，并編制對應(yīng)工程的焊接工藝，焊接人員應(yīng)該熟悉構(gòu)件的焊接工藝、焊縫尺寸要求，選擇施焊方法。焊接前還要準(zhǔn)備好工具及防護(hù)用品，如：防護(hù)眼鏡、面罩、口罩、手套、防護(hù)服、絕緣鞋等。高空作業(yè)時，焊接人員必須配帶安全帶，焊接時必須有監(jiān)護(hù)人員，防止火災(zāi)、觸電及二次事故的發(fā)生。

做好安全防護(hù)的同時，焊前要檢查和正確放置設(shè)備。調(diào)整設(shè)備，使其導(dǎo)線、電纜接觸良好，如有破損漏電之處，應(yīng)立即拉下電源開關(guān)，通知電工修理。焊鉗應(yīng)絕緣可靠，禁止私自觸動。同時檢查設(shè)備接地（接零）是否牢固可靠。焊接時，檢查施焊工地零件堆放是否安全，施焊件支撐是否可靠平穩(wěn)。檢查周圍有無易燃易爆物品。電焊機(jī)禁止放置在高溫場所和潮濕地方，特殊情況下，要做好防水、防潮工作，焊機(jī)要有防水罩，焊機(jī)下面要加絕緣膠墊，外殼不能與金屬結(jié)構(gòu)接觸。

焊工必須經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證后，方可上崗。穿戴規(guī)定的勞保用品進(jìn)行操作。檢查電源線和電焊鉗線絕緣是否良好，接頭是否牢固。檢查電焊鉗手把絕緣是否良好，接線一定要牢固。檢查防護(hù)面具是否完整，玻璃和電焊手套是否完好。氧氣瓶和乙炔瓶相隔5米，氣瓶距焊（割）炬保持10m以上距離；并遠(yuǎn)離熱源和易燃品的地點安放。檢查管帶、接頭等是否牢固，有無漏氣，不得用其他管代替管帶使用。檢查工作環(huán)境周圍有無妨礙工作的物體、有無易燃、易爆物，若有應(yīng)及時清理或更換工作場地。檢查工作場所周圍環(huán)境是否有不安全因素，若有不安全因素要及時排除，禁止冒險蠻干。

參考文獻(xiàn)

篇3

一、組織機(jī)構(gòu)

成立__礦員工技能大賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：礦團(tuán)委、礦工會、培訓(xùn)中心、安監(jiān)中心、生產(chǎn)辦、勞動人事科等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦團(tuán)委，具體落實本辦法。

另設(shè)兩個評審組（主要為生產(chǎn)辦及安監(jiān)中心人員）。

二、比賽工種

采煤機(jī)司機(jī)、地面維修鉗工、井下維修鉗工、地面維修電工、井下維修電工、爆破工、礦井通風(fēng)工（瓦斯檢查工）、電機(jī)車司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)、電氣安裝工、煤質(zhì)化驗員、小絞車司機(jī)、錨噴工、窄軌鐵道工、焊工、管工等17個。如果集團(tuán)公司比賽增設(shè)新項目，礦將另舉行選拔賽。

三、組織培訓(xùn)

1、參加人員。持有以上各工種《職業(yè)資格證書》（初級、中級、高級）的所有人員，都必須全員參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和比賽。

2、培訓(xùn)分工。地面（井下）維修鉗工、地面（井下）維修電工、爆破工、窄軌鐵道工、電焊工、管工、電氣安裝工、小絞車司機(jī)、錨噴工等工種統(tǒng)一由培訓(xùn)中心培訓(xùn)；采煤機(jī)司機(jī)、礦井通風(fēng)工（瓦斯檢查工）、電機(jī)車司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)、煤質(zhì)化驗員等工種由各單位自己培訓(xùn)，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)實施。

3、培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)中心針對以上工種做出每月的培訓(xùn)計劃和自學(xué)計劃，上半年完成各工種全部學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、培訓(xùn)時間。平時以自學(xué)為主，節(jié)假日組織集中培訓(xùn)。六月上旬理論考試，下旬實際操作比賽及答辯，培訓(xùn)中心及各單位每個月必須保證至少兩天全天的全員集中培訓(xùn)。

5、培訓(xùn)制度。培訓(xùn)中心及各單位建立規(guī)章制度，設(shè)簽到簿，學(xué)員記好筆記，教師要有教學(xué)計劃和教案。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行檢查。

6、指導(dǎo)教師及學(xué)習(xí)資料。培訓(xùn)中心組織聘請專兼職教師指導(dǎo)、出題。并準(zhǔn)備足夠的課本，供員工借閱。

四、組織比賽

1、根據(jù)培訓(xùn)計劃安排，給出礦比賽的考試試題，理論考試占40，實際操作占50，答辯占10，（參加人數(shù)過多的工種，可根據(jù)理論成績，確定參加實際操作和答辯的人員）根據(jù)總成績評出前三名。

2、獲得礦比賽工種前三名的人員，參加集團(tuán)公司職工技能大賽。參賽前將組織集中的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

3、下半年，準(zhǔn)備集團(tuán)公司職工技能大賽；并根據(jù)我礦的比賽情況及參加集團(tuán)公司職工技能大賽取得的成績進(jìn)行總結(jié)，評出工種狀元、技術(shù)能手，優(yōu)秀教師，特別貢獻(xiàn)人員。

五、獎罰

1、在我礦的比賽中，每個工種第一名獎勵3000元，第二名獎勵20__元，第三名獎勵1000元。(考試成績不及格的，不與獎勵)

2、在集團(tuán)公司職工技能大賽中取得名次并獲獎的選手，礦里亦給予對等獎勵。單位領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)教師亦有適當(dāng)獎勵。

3、被評出的工種狀元、技術(shù)能手，優(yōu)秀教師，特別貢獻(xiàn)人員，給以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

篇4

2008年10月9日15時59分，哈爾濱市道里區(qū)經(jīng)緯街69號經(jīng)緯360在建建筑工程發(fā)生火災(zāi),經(jīng)核定直接財產(chǎn)損失為215.59萬元。起火建筑為A、B兩棟，均為地下1層，地上28層，1層至4層裙房為商服，5至28層為住宅，A棟與B棟之間5層至20層是連結(jié)體，樓高99.8m。起火時建筑主體已完工，有106名工人正在樓內(nèi)裝修，在A棟裙房1層天棚裝飾及外墻保溫中使用了聚氨酯泡沫。A棟裙房先起火，沿外墻迅速蔓延至20層以上,并伴有大量黑色濃煙，有人在互聯(lián)網(wǎng)上錄像播放，造成了惡劣的社會影響。

2經(jīng)緯360在建建筑工程火災(zāi)原因認(rèn)定

  2.1起火部位認(rèn)定起火部位在經(jīng)緯360在建建筑工程A棟建筑南側(cè)1層裙房第四軸至第五軸之間。

認(rèn)定起火部位依據(jù)：（1)勘驗發(fā)現(xiàn)，A棟南側(cè)鄰經(jīng)緯街1層裙房第四軸至第五軸間天花板和懸挑被燒毀炭化嚴(yán)重，裸露鋼龍骨和墻面呈深灰色，由深灰色漸變?yōu)樗闹艿暮谏?，說明此處被燒最重。（2)A棟南側(cè)鄰經(jīng)緯街外墻面鋁塑板燒毀，1層至4層全部被燒炭化。1層天棚挑檐正下方為工程施工吊板，木質(zhì)吊板火燒炭化，西側(cè)炭化深度重于東側(cè)。第五軸東側(cè)鄰地下車庫，車庫上方1層至4層外墻面未過火，5層至28層外墻面的鋁塑板被燒毀，呈大扇型。當(dāng)天風(fēng)力為西風(fēng)3級，火由此向東側(cè)、向上蔓延。（3)A棟1層南側(cè)經(jīng)緯街邊的綠化樹木和電線桿，靠建筑側(cè)被火烤煙熏呈黑色，靠經(jīng)緯街側(cè)為原來顏色，向鄰街方向蔓延。（4)鄰經(jīng)緯街地面有8具已使用過的4kgABC干粉滅火器，表面漆過火，說明初起火災(zāi)有人撲救。(5)經(jīng)詢問證實，哈爾濱溫馨鳥鼎鼎香餐飲有限公司職工徐某發(fā)現(xiàn)街對面建筑工地起火，用手機(jī)對現(xiàn)場進(jìn)行了錄像。調(diào)取錄像顯示，A棟1層裙房第四軸至第五軸間最先起火，有幾人在撲救。起火時其他部位尚未形成燃燒。2.2起火點認(rèn)定

起火點在經(jīng)緯360在建建筑工程A棟建筑南側(cè)1層裙房第四軸至第五軸之間天擁頂部懸挑以40mmX40mm方通鋼管斷頭處為中心，直徑為1m的范圍內(nèi)。

認(rèn)定起火點依據(jù)：（1)經(jīng)細(xì)項勘驗，A棟1層第四軸至第五軸間天花板和懸挑被燒致，五軸梁處表層為殘存的聚氨酯泡沫火燒呈深灰色顏色，發(fā)亮、起層酥脆，用手觸動松動脫落，火燒龜裂紋寬度最大2.7mm;由此處向四周的聚氨脂泡沫火燒龜裂紋漸小，火燒顏色由深灰色漸變?yōu)楹谏?。?)A棟1層第四軸至第五軸地面火燒塌落凸起堆積物為木炭灰、鋁塑板火燒殘骸，厚56mm。在此處逐層扒掘，有一個40mmX40mm方通鋼管（見圖1所示），鋼管長45mm,-側(cè)斷面呈不規(guī)則鋸齒狀;距東側(cè)第五軸南北方向的梁50mm,距北側(cè)梁250mm,貼鄰天棚頂部懸挑處，有40mmX40mm方通鋼管（見圖2所示）熔斷面，斷面開口向東，呈不規(guī)則鋸齒狀，與地面堆積物中發(fā)現(xiàn)方通鋼管斷面鋸齒相對應(yīng)，方通鋼管為電焊切割留下痕跡。（3)距垂直第五軸梁2’095mm處發(fā)現(xiàn)ZX7250型電焊機(jī)一臺；電源線連著電焊槍殘骸一個，焊槍夾焊條一段，長60mm;在第五軸梁正下方450mmX890mm范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)電焊熔珠6個，呈橢圓體深灰色，直徑為5.4?8.1mm不等。以上物證依據(jù)法定程序提取。(4)電焊工人林某、鐘某供述在第五軸附近天棚頂部懸挑處電焊切割時起火。

2.3分析火源

2.3.1在起火點處用排除法分析

(1)通過調(diào)査，施工現(xiàn)場多人在工.作，無可疑人員，無放火因素，可以排除人為放火。（2)在起火部位未發(fā)現(xiàn)生活用具，多人證實起火部位周圍無其他明火作業(yè)，可以排除生活用火造成的火災(zāi)。（3)起火當(dāng)天為晴轉(zhuǎn)多云，氣溫4?16X：,西風(fēng)3級，沒有發(fā)生雷擊現(xiàn)象，可以排除雷擊造成的火災(zāi)。（4)通過現(xiàn)場勘驗和詢問，在起火部位沒有可以自燃的物質(zhì)，可以排除自燃造成的火災(zāi)。

2.3.2電焊切割引燃聚氨脂泡沫起火的依據(jù)

電焊機(jī)至電焊槍供電線為防水軟線，部分供電線路絕緣包皮燒毀、裸露銅芯，供電線路無故障熔痕；第三軸至第四軸處配電箱電氣線路及配電盤無故障熔痕，因此排除其他電氣故障火災(zāi)。電焊切割引起火災(zāi)依據(jù)：（1)在起火點下方地面處現(xiàn)場提取ZX7250型電焊機(jī)一臺，電焊機(jī)電源線連著電焊槍一個,槍口夾電焊條一段；經(jīng)工人林1256、某、鐘某證實為其所用的電焊工具。起火點下方還提取了一個40mmX40mm方通鋼管，電焊溶珠6個。這些物證證實曾進(jìn)行電焊作業(yè)，為庭審提供重要證據(jù)。（2)工人林某、鐘某供述，在起火點處用電焊切割方通鋼管引燃聚氨酯泡沫起火。詢問施工現(xiàn)場其他工人均證實，林某和鐘某在起火點處施工導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。（3)將工人林某、鐘某分別帶到火災(zāi)現(xiàn)場指認(rèn)，他們供述了電焊切割作業(yè)的地點、過程，指著地面散落的8具使用過的4kgABC干粉滅火器，講述發(fā)現(xiàn)起火后如何撲救初起火災(zāi)，如何蔓延擴(kuò)大，與現(xiàn)場勘驗和訊問、詢問的結(jié)論一致。（4)現(xiàn)場提取的聚氨酯泡沫用打火機(jī)點燃，立即發(fā)生燃燒，移開打火機(jī)后不發(fā)生持續(xù)燃燒，?初步判斷該聚氨酯泡沫屬于可燃材料。手工電焊切割方通鋼管，切割使用電流較大，持續(xù)工作時間較長，電弧中心溫度可達(dá)6000?700CTC，高溫持續(xù)作用一定能夠引燃周圍保溫層聚氨酯泡沫。

綜上，依據(jù)現(xiàn)場勘驗和詢問，認(rèn)定起火部位在經(jīng)緯360在建建筑工程A棟建筑南側(cè)1層第四軸至第五軸之間。起火點在第四軸至第五軸間天棚頂部懸挑以40mmX40mm方通鋼管斷頭處為中心，直徑為1m的范圍內(nèi)。起火原因是工人林某電焊切割方通鋼管時，髙溫電弧引燃起火點處聚氨酯泡沫蔓延成災(zāi)。

3關(guān)于消防刑事案件辦理的體會

  3.1立案及時、強(qiáng)制措施得當(dāng)

火災(zāi)發(fā)生后，火災(zāi)調(diào)査人員第一時間趕赴現(xiàn)場，控制火災(zāi)事故肇事嫌疑人，對A棟1層的31名工人全部進(jìn)行了詢問，鎖定了犯罪嫌疑人，并立即依法提取了火場的電焊機(jī)等重要物證。按《最高人民檢察院公安部關(guān)于公安機(jī)關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（一）》的通知》(公通字〔2008〕36號）失火案立案追訴標(biāo)準(zhǔn)，初步判斷該起火災(zāi)造成公共財產(chǎn)或者他人財產(chǎn)直接經(jīng)濟(jì)損失已超50萬元以上，經(jīng)當(dāng)?shù)毓卜志志珠L批準(zhǔn)，分局消防機(jī)構(gòu)將此火災(zāi)事故立為失火案。連夜訊問犯罪嫌疑人，工人林某、鐘某如實供述電焊切割的時間、地點、操作過程、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)過以及當(dāng)時心理態(tài)度，對林某、鐘某直接采取強(qiáng)制措施刑事拘留；第二天清晨進(jìn)行細(xì)項勘驗，通過現(xiàn)場痕跡初步判定起火部位，與現(xiàn)場勘驗和訊問、詢問的結(jié)論相吻合，并得到犯罪嫌疑人現(xiàn)場指認(rèn)，査明了火災(zāi)原因。該案事實清楚，證據(jù)確實、充分，達(dá)到了消防刑事案件的證明標(biāo)準(zhǔn)。

3.2火災(zāi)事故責(zé)任認(rèn)定與罪名的確認(rèn)3.2.1認(rèn)定火災(zāi)事故責(zé)任

根據(jù)1998年9月1日施行的《中華人民共和國消防法》（以下簡稱《消防法》)第三十九條規(guī)定，火災(zāi)事故責(zé)任認(rèn)定如下：林某作為廣東某工程有限公司工人，無證違章電焊作業(yè)，致使火災(zāi)發(fā)生，負(fù)直接責(zé)任；鐘某作為林某的助手，對施工保護(hù)不力，負(fù)間接責(zé)任。李某作為公司項目部駐地總代表，對施工中存在的火災(zāi)隱患失察，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；沈某作為工程總承包人，對施工中存在的火災(zāi)隱患失察，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；廣東某工程有限公司系私人企業(yè)，未落實消防安全制度，工人無證電焊違章作業(yè)致使火災(zāi)發(fā)生，負(fù)直接責(zé)任；哈爾濱某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司系私人企業(yè)，作為建設(shè)單位，未履行消防安全職責(zé)，負(fù)間接責(zé)任?，黑龍江某建筑有限責(zé)任公司系股份制企業(yè),作為總承包商，未履行其職責(zé)，負(fù)間接責(zé)任。針對相關(guān)單位及責(zé)任人消防違法行為，消防機(jī)構(gòu)做了大量詢問筆錄，查實建筑工程中違反消防法規(guī)、具體操作規(guī)程及制度的情節(jié)，依消防法進(jìn)行了行政處罰。

2009年5月1日新《消防法》施行后，責(zé)任認(rèn)定要依據(jù)起火原因，還要分析災(zāi)害成因。電焊操作工人林某在有可燃物地方無證違章施工，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，對起火蔓延并造成重大損失的危害結(jié)果，在主觀上是過失，對造成嚴(yán)重后果無法預(yù)知，這也是林某被判刑期較短的原因。還應(yīng)分析為什么火災(zāi)擴(kuò)大蔓延并造成重大損失。工人林某、鐘某等發(fā)現(xiàn)起火后，進(jìn)行了積極撲救，火勢未控制住，沿一層天棚頂部懸挑向上蔓延，由于建筑外墻保溫材料是聚氨酯泡沫，該材料與建筑外墻有100mm縫隙，外層是鋁塑板，聚氨酯泡沫和鋁塑板都被引燃，這就導(dǎo)致煙囪效應(yīng)的發(fā)生，大火沿建筑外墻從4層蔓延至20層以上，只用了10min的時間。因此，建筑外墻保溫材料燃燒性能等級低，在建建筑工地消防設(shè)施缺乏，以及高層建筑火災(zāi)撲救作業(yè)面高度等問題亟待解決。

3.2.2認(rèn)定犯罪嫌疑人罪名

此案以失火罪立案，經(jīng)與檢察機(jī)關(guān)商榷，以重大責(zé)任事故罪起訴。主要是兩種罪有許多相似之處，兩者都屬于危害公共安全方面的犯罪，都是造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，主觀上都是出于過失。甚至兩種罪立案追訴標(biāo)準(zhǔn)及刑罰都相似。但兩種犯罪有嚴(yán)格的區(qū)別：（1)重大責(zé)任事故罪侵犯的直接客體是公共安全中的生產(chǎn)、作業(yè)等安全；失火罪還可能侵犯公共安全中的其他方面。（2)重大責(zé)任事故罪發(fā)生在生產(chǎn)、作業(yè)等過程中，并與生產(chǎn)、服務(wù)等活動直接相聯(lián);失火罪多發(fā)生在日常生活中，即使發(fā)生在生產(chǎn)過程中，其違章行為與生產(chǎn)、作業(yè)等活動并無直接聯(lián)系。（3)重大責(zé)任事故罪有違反規(guī)章制度的行為；失火罪違反的只是日常生活中應(yīng)注意履行的義務(wù)。此案是在建建筑工程正在內(nèi)部裝修，在違章電焊切割作業(yè)中引起的火災(zāi)，并造成嚴(yán)重后果。因此，應(yīng)屬于重大責(zé)任事故罪。另外,認(rèn)定為重大責(zé)任事故罪還可加重對構(gòu)成本罪的生產(chǎn)、作業(yè)中管理人員的處罰；對犯罪客觀方面的描述更加概括，使得法條調(diào)控范圍擴(kuò)展，犯罪圈擴(kuò)大。根據(jù)犯罪事實及危害結(jié)果，法院依法量刑，以重大責(zé)任事故罪判處林某有期徒刑8個月。工人鐘某犯罪情節(jié)輕微，免于刑事處罰。

篇5

Q:2004 年底，我公司有一員工右手被高溫燙傷，經(jīng)鑒定為5 級傷殘，公司已支付一次性傷殘補(bǔ)助金，并在公司內(nèi)為該員工安排了適合的職位。該員工出院后，公司曾以書面和口頭的方式通知其來上班，但該員工既沒有來上班也沒有做出任何說明。根據(jù)我公司規(guī)定，該員工曠工15 日按開除處理。如果企業(yè)第二次以書面形式通知該員工上班，該員工繼續(xù)如此，企業(yè)決定開除該員工時，是否可以不支付解除合同所需要的一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金？

北京 Jackey

A: 依據(jù)《勞動部關(guān)于貫徹執(zhí)行< 中華人民共和國勞動法> 若干問題的意見》第30 條之規(guī)定，對于員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者企業(yè)規(guī)章制度的，即使員工因工負(fù)傷，企業(yè)也可以解除勞動合同，不需支付醫(yī)療補(bǔ)助費。但要注意的是，第一，員工身體狀況是否適于工作，應(yīng)以醫(yī)院相關(guān)診斷為準(zhǔn)，若員工仍處于醫(yī)療期，則企業(yè)是不可以解除勞動合同的；第二，企業(yè)已經(jīng)通知過員工上班，應(yīng)有相關(guān)證據(jù)。

辦理戶口期間的社保是否應(yīng)該補(bǔ)繳？

Q: 半年前，我進(jìn)入一家公司工作，與公司簽訂了為期三年的勞動合同。因為我是外地戶籍，交社會保險金等需要辦人才引進(jìn)。半年后，我的戶口轉(zhuǎn)到了北京。這半年以來的社會保險金和住房公積金，我是否可以要求公司為我補(bǔ)交呢？

南京 劉軍

A: 企業(yè)和員工必須依法參加社會保險，繳納各項社會保險費。企業(yè)也應(yīng)為員工繳存住房公積金，依據(jù)《住房公積金條例》第38 條之規(guī)定，單位逾期不繳或者少繳住房公積金的，由住房公積金管理中心責(zé)令限期繳存；逾期仍不繳存的，可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。具體社會保險及住房公積金補(bǔ)繳手續(xù)事宜，可咨詢當(dāng)?shù)厣鐣ｋU經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及住房公積金管理中心。

社保和住房公積金可以包含在工資中嗎？

Q：我于1997 年9 月進(jìn)入一家上海公司駐北京辦事處工作，當(dāng)時該公司北京部沒有營業(yè)執(zhí)照，我也沒和北京營業(yè)部簽訂勞動合同，工資是由上?？偣景l(fā)的，我保存有數(shù)據(jù)憑條復(fù)印件。2003 年北京營業(yè)部有了營業(yè)執(zhí)照，公司才給我在北京辦社保和住房公積金。我要求公司補(bǔ)發(fā)1997 ～ 2002 年的社保和住房公積金，公司拒絕，理由是進(jìn)公司的時候已經(jīng)告訴我這些費用都含在工資里了。那這6年的社保和住房公積金還能補(bǔ)上嗎？

北京 小陸

A: 公司稱工資中已經(jīng)包含了應(yīng)繳納的社會保險費用及住房公積金是不對的。社會保險及住房公積金應(yīng)是企業(yè)與員工雙方繳納至相應(yīng)的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，企業(yè)不可以將企業(yè)應(yīng)繳納的部分發(fā)放給員工個人，企業(yè)的上述說話無法免除其應(yīng)繳納社會保險費的責(zé)任。在1997 年至2002 年間，你屬于上海公司的員工，只是工作地點在北京，該上海公司當(dāng)時在北京沒有設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，在北京是無法繳納社會保險費和住房公積金的。但你作為上海總公司的員工，應(yīng)在上海市繳納。相關(guān)補(bǔ)繳事宜，應(yīng)在持有證明你與上海公司間有勞動關(guān)系的證據(jù)的基礎(chǔ)上，向上海市相關(guān)部門進(jìn)行舉報，主張權(quán)利。

臨時工能享受社會保險嗎？

Q: 我的弟弟于2003 年12 月到某汽車工業(yè)有限責(zé)任公司從事電焊工工作，雙方當(dāng)時未簽訂勞動合同。去年6月9 日，該公司以 “工作能力差”等為由，將他辭退。被辭退后，我發(fā)現(xiàn)弟弟在公司工作期間，公司未按規(guī)定為他繳納社會保險費。我們向公司提出補(bǔ)繳的要求后，公司認(rèn)為我弟弟系公司臨時用工，且未簽訂勞動合同，請問公司的理由能成立嗎？

篇6

一、公司堅持以人為本，大力推行民主機(jī)制，促進(jìn)制度創(chuàng)新，取得了顯著的成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到，在勞動密集型企業(yè)中，人是第一位的。所以公司大力推行以人為本的發(fā)展策略，積極發(fā)展和諧發(fā)展意識。確定了建立民主創(chuàng)新機(jī)制、改革人事制度、分配制度為主要內(nèi)容的深化改革思路及原則，全面實施了競爭上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下的用人制度，增加了激勵機(jī)制，激活了工作動力。公司在以前的管理方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，把全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制細(xì)化到崗位，經(jīng)濟(jì)核算落實到人頭，推行了崗位管理、崗位工資制度和與之匹配的效益考核、培訓(xùn)教育等制度。通過效益考核，極大地調(diào)動了一線員工的工作創(chuàng)新積極性，促進(jìn)了員工的操作技能的提高。公司通過推進(jìn)各方面的制度創(chuàng)新，企業(yè)各方面工作都都取得了顯著成效。公司奉行廠務(wù)公開原則，重大事項員工積極參與決策。公司領(lǐng)導(dǎo)層廉潔奉公，嚴(yán)于自律，在員工中產(chǎn)生了較大的教育影響，很好的起到了模范帶頭作用，樹立了良好形象和較高的威信。

二、企業(yè)管理規(guī)范，黨、團(tuán)、工會及企業(yè)文化組織健全。各部門之間積極配合，工作氣氛活躍，能較好的發(fā)揮各自的職能作用。

公司對內(nèi)部管理致力于規(guī)范化和現(xiàn)代化，營造了良好的管理氛圍，贏得了世界著名品牌adidas、ykk等授權(quán)于本公司定點生產(chǎn)。公司在不斷發(fā)展的同時大力推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè)，積極樹立“陸氏鈕扣”品牌，出新產(chǎn)品，打新款式，努力贏得廣大消費者的厚愛。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場生存能力和市場競爭能力。公司內(nèi)部各部門在工作上互相配合，遇到困難往往共同研究解決，營造了良好的工作氛圍。各部門在互相配合的同時又較好的發(fā)揮了各自的職能作用，為整個企業(yè)的和諧運作起了積極推動作用。

三、講究誠信友愛，注重維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工的工作、生活，積極維護(hù)企業(yè)的安定有序。

公司一貫秉承誠信友愛的良好作風(fēng)，十分注重維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，給社會提供了一大批就業(yè)機(jī)會，有效地保障了員工的工作和生活，為維護(hù)企業(yè)和社會的安定有序作出了積極貢獻(xiàn)。

四、公司注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)，積極治理環(huán)境污染，努力營造整潔、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境。

公司大力開展清潔生產(chǎn)，先后投入200多萬元對老舊設(shè)施進(jìn)行改造和更新。公司在節(jié)約資源方面取得明顯成果的同時，不忘搞好環(huán)境建設(shè)。優(yōu)美的外部環(huán)境是企業(yè)形象的縮影，為了保證廠區(qū)環(huán)境能持之以恒的保持好，公司不遺余力的加大治理環(huán)境污染的力度，并已取得顯著成效。

篇7

【關(guān)鍵詞】農(nóng)民工；管理；工資；保險

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，取得了“量”的增長，但同時也應(yīng)看到，“質(zhì)”也是一個不容忽視的問題。近年來，新聞報道中頻頻曝光的建筑物垮塌等事故，說明建筑業(yè)企業(yè)的“質(zhì)”發(fā)生了變化。影響工程質(zhì)量好壞的原因很多，其中關(guān)鍵的一條就是要抓好工程施工的具體操作與過程控制，走質(zhì)量興業(yè)之路。而承擔(dān)具體施工任務(wù)的操作層就是農(nóng)民工隊伍，因此，加強(qiáng)農(nóng)民工隊伍的有效管理也就成為保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

農(nóng)民工隊伍是活動在基本建筑領(lǐng)域中一支龐大的隊伍，他們以不同的方式為祖國的建設(shè)作著巨大貢獻(xiàn)。由于農(nóng)民工是從廣大的農(nóng)村流向城鎮(zhèn)就業(yè)的勞動隊伍，流動性強(qiáng)是農(nóng)民工隊伍的一大特色，因此，對農(nóng)民工隊伍的管理工作就必然是一項政策性強(qiáng)、牽涉面廣、情況復(fù)雜的工作，環(huán)節(jié)多、問題多、矛盾多，管理難度大。在日常實際工作中，筆者認(rèn)為主要存在以下問題：

1.人員復(fù)雜。由于建筑業(yè)吸納的民工均為流動的勞動力，來源地廣，因而人員成分比較復(fù)雜。

2.流動性強(qiáng)。民工隊伍本身具有的流動性特點常導(dǎo)致用工隨意性較大，人員變動較為頻繁，不便于常規(guī)性的規(guī)范管理。

3.民工整體素質(zhì)偏低。由于民工絕大部分來源于鄉(xiāng)村，因而大多數(shù)民工文化水平偏低，多為初中及以下文化程度，且建筑施工操作技術(shù)水平參差不齊，雖然其中不乏一些從事建筑工作有較好技術(shù)水平和能力的人員，但畢竟不占大多數(shù)，不斷流入的勞動力是在邊學(xué)中掌握技能的，這給人員管理和工程質(zhì)量的控制帶來了一定難度。

4.工資拖欠。一段時間以來，由于三角債等原因造成一些建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，民工工資未能及時發(fā)放，也有一些民工老板（包工頭）領(lǐng)了工資后沒有及時發(fā)放給民工，甚至有的民工老板攜工資款逃跑等原因造成民工干了活而拿不到錢，從而激化勞資矛盾。

5.證件不齊。如《居民身份證》，《流動人員暫住證》。特殊工種還須有特殊工種操作證，如架子工、電焊工操作證。但在實際工作中，這些證件往往難以備齊，不是缺這證，就是少那證，甚至一個證都沒有。證件不齊全問題是民工管理過程中最難辦的但又是必須辦的一個難題，否則，民工的合法身份難以確認(rèn)，合法就業(yè)的條件難以掌握。

6.民工法制意識、安全意識的淡漠。經(jīng)濟(jì)利益取向是民工外出就業(yè)的首要目的，因此常常忽視了法制觀念和對自身安全的重視，打架斗毆、違反操作規(guī)程的事時有發(fā)生，同時也不懂得用政策、法律保護(hù)自己的合法利益。

7.計劃生育問題。民工外出就業(yè)，經(jīng)常是拖家?guī)Э冢驗榱颂颖苡媱澤叩墓芾矶疆惖卮蚬こ氖虏⒉簧僖?，不僅不利于用人單位對民工隊伍的管理，更不利于國策的有效執(zhí)行。

針對以上存在的各類問題，必須對農(nóng)民工隊伍實施一套有效的管理措施，解決問題，這是高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展建設(shè)事業(yè)的要求，也是加強(qiáng)農(nóng)民工隊伍管理的出發(fā)點及目的，具體措施有：

一、組建建筑行業(yè)勞務(wù)總公司，規(guī)范勞動力建筑市場，運用公平有序的市場競爭和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段實施有效管理。

從事建筑業(yè)的農(nóng)民工隊伍以不同的帶有自發(fā)性特點的存在形式：（1）以單項工種作業(yè)班組成形式存在的民工隊伍，是由一些包工頭即平常所說的民工老板召集進(jìn)行管理，由包工頭向施工方簽訂勞務(wù)分包合同，組織農(nóng)民工進(jìn)行施工。目前，這種勞務(wù)隊伍在我省建筑勞動力市場占的比例最大；（2）提供個體勞務(wù)，單個的農(nóng)民工。一部分人具有一定技能；（3）有資質(zhì)、成建制的勞務(wù)隊伍。

1.進(jìn)入市場從事建筑活動的農(nóng)民工要求到勞務(wù)公司進(jìn)行登記，人員進(jìn)行登記時需提供身份證、外出務(wù)工證明，還可寫明自己的技術(shù)特長和要求從事的工種，將這些個人資料輸入微機(jī)，以便合理有序地安排勞動力流動。

2.對以集體組織形式進(jìn)行登記的專業(yè)建設(shè)勞務(wù)隊伍或已具備資質(zhì)的隊伍進(jìn)行審驗、登記、業(yè)績考核考察，通過對完成工程項目進(jìn)行綜合評價，評價結(jié)果為合格和優(yōu)良的，可優(yōu)先推薦錄用上崗，對考評結(jié)果不合格的，或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故的，應(yīng)予辭退，不得錄用。

3.凡務(wù)工的民工人員應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律法規(guī)和各企業(yè)的各項規(guī)章制度。務(wù)工人員必須做到證件齊全，證件不全的，可由勞務(wù)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)咨詢辦理，公開辦證費用和程序，減少辦證手續(xù)和環(huán)節(jié)，對于證件不齊全又拒不申請補(bǔ)辦的，一律不得雇用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決辭退，強(qiáng)化民工自覺辦證意識，無證不得就業(yè)。

二、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，切實提高農(nóng)民工素質(zhì)。

建筑企業(yè)農(nóng)民工隊伍素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到一個建筑企業(yè)的生存發(fā)展。目前建筑業(yè)廣大的農(nóng)民工隊伍，文化層次和技術(shù)水平普遍較低，不能充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。因此，大力抓好職業(yè)技能培訓(xùn)工作，切實提高民工勞務(wù)隊伍的整體素質(zhì)，是一項不可忽視的重要工作。

第一，遵循先培訓(xùn)，后就業(yè)，先培訓(xùn)，后上崗的原則，把職業(yè)教育工作納入日常化、正規(guī)化程序，根據(jù)勞動力市場的需求變化，制定培訓(xùn)計劃，擬定培訓(xùn)內(nèi)容；

第二，推行建設(shè)職業(yè)技能崗位證書制度，開展職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)技術(shù)能手，制定相關(guān)規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理使職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)一步正規(guī)化；

三、抓好勞動安全衛(wèi)生管理工作，參加工傷保險。

在建筑施工過程中全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實改善安全生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防為主，最大限度的減少安全事故，遏制安全事故的發(fā)生?？砷_展民工入場安全衛(wèi)生教育，定期安全檢查及教育，制定獎罰制度，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。

四、用合同化、制度化管理農(nóng)民工隊伍。

相對于建筑企業(yè)自有固定職工而言，農(nóng)民工隊伍是一個較為分散的群體，因而，有必要實施一系列規(guī)范的合同化、制度化的勞務(wù)管理措施，規(guī)范農(nóng)民工行為。

1.企業(yè)方應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及施工要求，通過招投標(biāo)方式確定勞務(wù)隊伍，一方面便于今后日常管理，一方面可有效控制項目人工成本；

2.交驗證件，進(jìn)行人員登記。注明進(jìn)退場時間及所從事工作，所持證件情況，對務(wù)工人員的進(jìn)出做到動態(tài)管理，嚴(yán)禁使用無證人員及童工。特殊工種如架子工、電焊工等須持證上崗；

3.施工方與勞務(wù)分包方民工責(zé)任人簽訂《建筑勞務(wù)分包經(jīng)濟(jì)合同書》在合同中可約定對人員的要求、工作范圍、單價及工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、管理事項、工期要求、結(jié)算方式、獎罰措施等事項。

4.嚴(yán)格按勞務(wù)分包合同所定單價及獎罰規(guī)定，結(jié)算民工工資，發(fā)放工資做到公開有帳；

5.施工方與勞務(wù)分包方簽訂《計劃生育管理合同書》，以加強(qiáng)對農(nóng)民工的計劃生育管理，接受施工方計劃生育管理部門的監(jiān)督以及違反計劃生育政策的處罰措施；

6.施工方與勞務(wù)分包方簽訂《勞務(wù)生產(chǎn)安全合同書》，確保安全生產(chǎn)，保證操作人員的生命安全。各工種人員必須按照有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須接受施工方的安全監(jiān)督，對違反安全規(guī)定的予以嚴(yán)厲懲處；

篇8

通過在行業(yè)內(nèi)多年的工作經(jīng)驗，我認(rèn)為目前裝飾施工安全生產(chǎn)一定程度上還存在如下問題:整個施工現(xiàn)場有相當(dāng)數(shù)量的人員(包括現(xiàn)場管理人員)對安全生產(chǎn)意識淡薄，自我安全保護(hù)意識淡薄。工地中的施工人員絕大部分還是農(nóng)民工。他們文化程度低，對工地施工中所需要的基本安全常識十分匱乏，對施工用電和施工機(jī)具的安全使用要求也只是略知一二，對所處施工環(huán)境存在的安全風(fēng)險以及施工操作過程當(dāng)中潛在的安全隱患更是知之甚少。還有一部分人員存在僥幸心理，既不嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，也不熟悉正確的自救及逃生辦法。這些現(xiàn)狀無疑給建筑工地安全生產(chǎn)埋下重大安全隱患。

從事特種作業(yè)人員的安全操作和規(guī)范操作意識還有待提高。在施工中只考慮到自己的安全，沒有兼顧到所處施工環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性。如電焊工在交叉作業(yè)中沒有嚴(yán)格執(zhí)行動火制度和采取有效的防范措施，而導(dǎo)致意外的發(fā)生。

各種安全規(guī)范規(guī)程條例不過是寫在標(biāo)書上或貼在墻上的紙，僅僅是掛在口頭上，沒有真正落實到施工班組，加上施工班組人員對操作規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)少，從而沒有顧及到自身安全。對新工人應(yīng)進(jìn)行三級安全教育大多流于形式，沒有真正達(dá)到三級教育的效果，項目部為了應(yīng)付上級檢查，將表格打印出來找來工班頭或本人代簽個名就大功告成，對于三級安全教育的內(nèi)容條文在工人頭腦中還是一片空白，沒有起到教育促進(jìn)作用。

考慮到以上原因，項目部開工進(jìn)場時就應(yīng)將安全工作怎樣契合實際的實施放在首位。安全教育是提高安全管理水平和有效落實各項安全管理制度的有效手段之一，是安全管理的基石同時也是助推器。安全教育一方面能讓參與施工的人員熟悉施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，掌握施工過程中的安全常識和操作規(guī)程，懂得突發(fā)事件下的應(yīng)急救災(zāi)措施和逃生技能等，另一方面可以在了解安全法律、法規(guī)的同時有效提高施工人員的安全意識。

項目部不僅要重視現(xiàn)場安全防范措施工作，加大對施工班組的進(jìn)場教育及安全交底，還可以通過印發(fā)《項目施工安全手冊》等方式，強(qiáng)化豐富工人的安全知識，提高安全防范意識，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置方式方法。項目部應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場和施工人員的實際情況，認(rèn)真制定安全教育的內(nèi)容和方式，確保能切實有效地開展安全教育并達(dá)到目的。通過以往本公司項目印發(fā)《內(nèi)裝修安全手冊》的經(jīng)驗得到一些啟示。

安全教育應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境、施工內(nèi)容和施工特點進(jìn)行。安全教育是一項針對性很強(qiáng)的工作，不同的施工工種、施工內(nèi)容、施工工藝、施工條件、不同的施工環(huán)境和施工階段，安全教育的內(nèi)容都應(yīng)具備針對性和適合性。通過對施工項目的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”綜合考慮，切實找準(zhǔn)對安全生產(chǎn)影響較大的潛在風(fēng)險和隱患，以此作為安全教育的重點。項目部要結(jié)合內(nèi)部裝修施工的特點，通過積累總結(jié)以前內(nèi)裝修工程在安全方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。在印發(fā)的安全手冊中將施工五大傷害中在內(nèi)裝修工程較容易發(fā)生的傷害著重進(jìn)行了分析講解。使施工人員有了更直觀、更深入的了解，并且能夠掌握相關(guān)知識。

安全教育工作要做到“剛?cè)岵?jì)”。在施工過程中針對安全管理工作所做的安全操作規(guī)程、安全交底、隱患整改等條文性文件屬于剛性指標(biāo)，是所有施工人員必須遵照執(zhí)行的內(nèi)容。如果只做這類工作，執(zhí)行后的反饋信息往往達(dá)不到預(yù)期要求。而安全教育工作就應(yīng)充當(dāng)柔性工作，與交底等工作相輔相成的進(jìn)行。在施工過程中對工人灌輸安全意識，提升工人對安全規(guī)章制度的認(rèn)知度，才能更好地貫徹執(zhí)行下去。

篇9

一、環(huán)境安全目標(biāo)

本著“安全第一，預(yù)防為主”的精神，我項目部全體員工將認(rèn)真按照環(huán)境與安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，以使環(huán)境安全目標(biāo)的實施情況達(dá)到較高的水平。

（一）、環(huán)境安全目標(biāo)及指標(biāo)：

1、噪音排放達(dá)標(biāo)。

指標(biāo)：主體期間小于70 dBA，夜間小于55 dBA，施工晝間小于65 dBA，夜間小于55 dBA。

2、現(xiàn)場無揚(yáng)塵

（1）現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵。

（2）車輛運輸滿足環(huán)境安全目標(biāo)要求。

3、施工現(xiàn)場夜間照明達(dá)標(biāo)

夜間施工照明燈罩使用率達(dá)到100％。

4、使用滅火器有效到位

拌和站、施工現(xiàn)場無火災(zāi)、爆炸發(fā)生。

項目部環(huán)保型滅火器配備齊全。、加大對拌和站和施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的糾察力度，對臨時用電、焊接、宿舍等易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行重點檢查。

（二）、安全管理目標(biāo)

1、采取有效措施堅決杜絕重大傷亡事故。

2、按照建設(shè)部頒發(fā)的“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”，項目部根據(jù)每個專項施工的特點制定針對性較強(qiáng)的環(huán)境安全管理方案，并按要求報項目部安保部審批。各部門具體落實環(huán)境安全管理方案的實施情況，每周至少兩次對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評比、落實責(zé)任。要求合格率為100％，優(yōu)良率達(dá)到90％以上。

3、保證各項安全防護(hù)設(shè)施到位，在各級檢查中合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。

4、勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施用品合格率達(dá)100%。

5、施工現(xiàn)場職工入場前，都進(jìn)行安全教育，使職工對于自己工作中可能發(fā)生的安全問題有所了解。每個部門每月至少進(jìn)行一次全體職工的安全教育例會，按照施工的進(jìn)程，對存在的安全隱患提醒職工注意。

二、 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)：

項目經(jīng)理：貫徹、落實國家、地方及建設(shè)單位的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，主持制定相應(yīng)的各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法和實施細(xì)則，組織安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。

技術(shù)人員：協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，提高安全意識。在編制施工方案及技術(shù)措施的同時，制定安全保證措施，并認(rèn)真檢查落實情況，解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

施工員：對項目施工的安全生產(chǎn)負(fù)主要的管理責(zé)任；組織新工人進(jìn)行安全教育，保證培訓(xùn)教育質(zhì)量和規(guī)定的學(xué)時；落實項目部的安全管理制度組織好定期的安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真執(zhí)行本項目部制定的安全生產(chǎn)獎罰條例；組織好項目部的安全文明衛(wèi)生管理工作，努力實現(xiàn)樣板工地；組織編寫和落實安全技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)落實上級主管部門下達(dá)的事故隱患整改措施，并組織復(fù)查驗收；有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，制止任何人的違章冒險作業(yè)行為。

安全員：認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，組織落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工前向班組進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用。生產(chǎn)中經(jīng)常檢查各種安全防護(hù)設(shè)施的使用情況，隨時解決存在的問題，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)。

班組長：對本班人員在施工中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，開展安全保護(hù)活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力，認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求，組織開好班前會，提出安全要求和注意事項。不違章指揮，不冒險作業(yè)，對上級的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。遇到不安全的情況要及時處理，對新入場職工進(jìn)行安全教育。

三、安全管理

1、安全檢查：

建立不定期檢查制度，由項目經(jīng)理、總工、安全員對現(xiàn)場安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達(dá)限期整改通知書或罰款單。整改后要及時驗證整改情況。

2、教育

加強(qiáng)安全教育和宣傳，各施工隊進(jìn)場時，項目部對工人要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，牢固樹立“安全第一”的思想，提高廣大職工的安全意識。分項工程工種人員作業(yè)前，由施工隊負(fù)責(zé)人對工人進(jìn)行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項，掌握安全操作要領(lǐng)。對特殊工種，如電焊工、電工需持證上崗，并定期培訓(xùn)。定期對特殊工體格檢查，符合要求方準(zhǔn)上崗。

3、消防保衛(wèi)

1）施工現(xiàn)場的配電室、拌和站和生活區(qū)等均備有成套的消防器材和設(shè)施。定期檢查、更換無效的消防器材、滅火器要有明顯有效的標(biāo)志，消防器材要設(shè)專人保管。

2）抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范（JG-346-88）》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

4、個人防護(hù)

安全措施實行?？顚Ｓ?，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品。

四、環(huán)境保護(hù)

1、噪聲控制

由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的噪聲控制，夜間22時以后，清晨6時以前，避免使用較大噪音的機(jī)械設(shè)備，中午和夜間不得安排施工。確因需要須連續(xù)作業(yè)的，需經(jīng)環(huán)保部及建設(shè)單位審批同意后方可作業(yè)。

2、粉塵、揚(yáng)塵控制

施工現(xiàn)場便道及時用水車噴灑,按照環(huán)境污染治理攻堅戰(zhàn)要求進(jìn)行有效圍擋。

3、危險品管理

油料、稀料倉庫等由專人進(jìn)行管理以防泄露、滲漏、揮發(fā)等發(fā)生，管理人員定期對油料、稀料進(jìn)行檢查。

篇10

關(guān)鍵詞：客觀因素;前期準(zhǔn)備;優(yōu)勢;重點問題

中圖分類號：U455.43文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

目前，隨著我國各大城市軌道交通建設(shè)進(jìn)入期，不少企業(yè)在面臨人工費上漲與中標(biāo)單價低下的尷尬境地。如何降低施工成本，提升成本控制能力，是每個企業(yè)迫切需要解決的問題。使用外部勞務(wù)隊伍上容易出現(xiàn)效益流失、經(jīng)濟(jì)糾紛多、核心技術(shù)空心化等弊病,于是在盾構(gòu)施工中，自帶勞務(wù)管理模式應(yīng)運而生。本文結(jié)合某項目的實踐經(jīng)驗，談?wù)劧軜?gòu)施工自帶勞務(wù)管理。

自帶勞務(wù)是以企業(yè)具有一定經(jīng)驗的內(nèi)部職工為工班長，組織帶領(lǐng)零散的內(nèi)部人員或外部勞務(wù)人員進(jìn)行單位、單項、分部或分項工程施工作業(yè)，實行分項計件承包或計件工資，個人收入與施工進(jìn)度、效益直接掛鉤，外部勞務(wù)人員與企業(yè)內(nèi)部員工同工、同酬、同管理的一種勞務(wù)管理模式。

一、實行自帶勞務(wù)的客觀因素

1、工期壓力大。該項目區(qū)間右線長度624.503米、左線區(qū)間長度562.698米的盾構(gòu)施工任務(wù)，合同工期僅6個月，從盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場到盾構(gòu)機(jī)出井工期極為緊迫。

2、風(fēng)險管控難。本區(qū)間作為試驗段，是全線施工難度最大、安全風(fēng)險最高的區(qū)間，沿線有2個一級風(fēng)險源、7個二級風(fēng)險源和1個三級風(fēng)險源。

3、施工任務(wù)重。本區(qū)間采用盾構(gòu)法施工，下穿車流量密集的廣渠路和酒店等建筑物，施工任務(wù)艱巨，施工難度加大。

在綜合考慮項目安全、質(zhì)量、工期、成本等管控因素的基礎(chǔ)上，為確保施工的順利進(jìn)行，決定該區(qū)間采用自帶勞務(wù)管理模式。

二、實行自帶勞務(wù)的前期準(zhǔn)備

1、積極著手工費調(diào)查

在錄用勞務(wù)工人前，首先要對該地區(qū)的盾構(gòu)施工工費行情進(jìn)行深入調(diào)查，結(jié)合成建制隊伍、其他兄弟單位及其他地區(qū)的勞務(wù)工資進(jìn)行綜合比較和分析，做到心中有數(shù)、心中有賬。本項目上場伊始，就對該地區(qū)盾構(gòu)施工自帶勞務(wù)項目、南方地區(qū)自帶勞務(wù)項目、該地區(qū)成建制隊伍等各崗位工資進(jìn)行了調(diào)查和對比分析，除特種作業(yè)人員（如管片拼裝手、電工、電焊工）有工資差異外，普工工資水平較為接近。

2、及時展開工資商談

招聘勞務(wù)人員，首先必須了解其工齡、工作簡歷、技能熟練程度；然后對滿足我們招聘條件的人員，要通過溝通、交流和商談，掌握其工資期望值。項目部在與勞務(wù)展開工資商談的過程中，了解到勞務(wù)的工資期望值比項目部所能接受的待遇值普遍高出300~500元，此時我們采取了改善住宿條件、設(shè)置獎勵計劃和管理人員同吃同住、統(tǒng)一發(fā)放生活用品、勞保用品、吸納為公司臨時工等措施，特別是給非熟練工一個月的試用期，鼓勵他們盡快學(xué)習(xí)技能，熟練后可以逐步提高待遇。這樣不僅及時招聘到了合格的勞務(wù)人員，而且降低了工資成本。

3、快速制定工資方案

要根據(jù)合同工程量清單，扣除各項取費后，計算人工費總額，再根據(jù)崗位確定勞務(wù)人員數(shù)量，結(jié)合工費調(diào)查、本地市場行情、地方勞動定額，最終確定勞務(wù)工資方案。勞務(wù)工資的確定不能拘泥于定額，需區(qū)分技術(shù)工與非技術(shù)工、持證工與無證工、洞內(nèi)與洞外作業(yè)等。工資核算可以分階段進(jìn)行核算，如裝拆機(jī)階段采用保底工資，掘進(jìn)階段采用基本工資+環(huán)數(shù)工資的工資分配方案。本項目因風(fēng)險源較多，前期預(yù)測施工難度較大，因此制定了固定工資+進(jìn)度獎金的工資方案。這樣既規(guī)避了在沒有進(jìn)度的情況下工人流失現(xiàn)象的發(fā)生，又保持工人的工作熱情，確保了工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）激勵獎金：在安全保障、質(zhì)量合格，成本不超耗的前提下，每班人員按超出基本環(huán)數(shù)進(jìn)行獎勵，每周考核兌現(xiàn)。

4、抓緊簽訂用工合同

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，用人單位必須與勞動者簽訂勞動用工合同。本項目在錄用勞務(wù)人員后，立即與其簽訂了勞動用工合同。根據(jù)前期的勞務(wù)市場調(diào)查得知，部分勞務(wù)人員錄用后，受外界環(huán)境影響，工作半個月或一個月后，趁未簽訂勞動合同之際，要挾項目部結(jié)算工資，甚至到勞動管理部門項目部。因此，及時簽訂勞動用工合同后，就避免了經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險，確保了施工的正常推進(jìn)。

5、認(rèn)真做好建章立制

勞務(wù)人員來自五湖四海，文化水平參差不齊，項目部必須建立和健全一系列規(guī)章制度，來約束和管理勞務(wù)。首先要建立勞務(wù)錄用制度，對需招聘的勞務(wù)人員年齡、性別、身體狀況、崗位工種、工作經(jīng)驗、特種作業(yè)證書、工資待遇及福利情況進(jìn)行嚴(yán)格要求，杜絕錄用當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員。再者要建立自帶勞務(wù)管理辦法，從勞動紀(jì)律、考勤與請銷假制度、安全質(zhì)量管理、材料與機(jī)具的使用管理、衛(wèi)生準(zhǔn)則、處罰條例等方面進(jìn)行明確規(guī)定。

6、高度重視崗前培訓(xùn)

由于盾構(gòu)施工專業(yè)性強(qiáng)，勞務(wù)人員上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員，如司索工、信號工、龍門吊司機(jī)、電瓶車司機(jī)、電工、電焊工等工種，而且要求持證上崗。另外，要求勞務(wù)人員加強(qiáng)對項目管理制度的學(xué)習(xí)，特別是安全、質(zhì)量管理方面的強(qiáng)制性要求，避免各類事故的發(fā)生。

三、實行自帶勞務(wù)的過程控制

1、推行上下崗點名制度，加強(qiáng)勞務(wù)人員的日常管理。盾構(gòu)施工采用兩班輪換制流水作業(yè)，上崗前采用點名制，作為登記考勤的依據(jù)，離崗時集中點名，對工作中存在的問題，下一步需改進(jìn)的措施，交接班的注意事項等進(jìn)行總結(jié)，這樣既控制了勞務(wù)人員中途脫崗，又使工作銜接更為順暢。

2、采用超環(huán)獎激勵措施，提高勞務(wù)人員工作積極性。制定合理的超環(huán)獎，有效地提高了施工進(jìn)度，本區(qū)間左線0~281環(huán)為激勵措施試用階段，采用的獎勵力度較小，左線282-470環(huán)和右線采取的獎勵力度增大，最終的結(jié)果為：右線雖比左線獎金多出4萬余元，但右線節(jié)省工期25天，總體勞務(wù)工資成本右線比左線節(jié)省18萬余元。

經(jīng)過實踐證明，這種獎勵機(jī)制非常有效，極大地提高了工人的工作積極性。但設(shè)定基本環(huán)的前提條件是：項目管理人員要對區(qū)間的地質(zhì)狀況、地下管線、穿越風(fēng)險源的難度等有足夠判斷，根據(jù)風(fēng)險評估，該地層掘進(jìn)環(huán)數(shù)設(shè)定最高上限，否則達(dá)不到預(yù)期效果。

3、實行量化管理辦法，實現(xiàn)階段性工期目標(biāo)。盾構(gòu)施工過程中，每個環(huán)節(jié)都很重要，任何一個環(huán)節(jié)滯后，都將影響其他工序和整體工期。因此，本項目對那些不好納入超環(huán)獎措施范疇的工作量，實現(xiàn)量化管理辦法，如裝機(jī)階段，每天制定工作任務(wù)，一天安裝多少個油缸、多少個電機(jī)，配套臺車多長時間安裝完畢等；后期洞內(nèi)清理階段規(guī)定每個班洞內(nèi)清理工作量和管片清洗工作量、盾構(gòu)機(jī)拆解和整修規(guī)定多長時間等，若不能按時完成，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，按時或提前完成給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。

四、實行自帶勞務(wù)的比較優(yōu)勢

自帶勞務(wù)與使用成建制的勞務(wù)隊伍相關(guān)比較，有以下優(yōu)勢：

1、有效降低了成本。本區(qū)間掘進(jìn)總時間115日歷天，實際掘進(jìn)時間95天，因7.21暴雨導(dǎo)致盾構(gòu)機(jī)被淹，維修盾構(gòu)機(jī)影響20天。以實際掘進(jìn)時間為依據(jù)，不考慮暴雨造成損失的情況下，盾構(gòu)掘進(jìn)的外包成本與自帶勞務(wù)實際成本比較，項目部節(jié)余了50萬元，折合每米節(jié)約成本423元。

2、有效規(guī)避了風(fēng)險。成建制隊伍在施工過程中難免會有超出合同范圍的工作量，如零散用工、部分工程量差、因地質(zhì)變化引起的停窩工等問題，在工程結(jié)算時，很多成建制隊伍因這些問題引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，甚至是法律糾紛。采用自帶勞務(wù)，項目部與勞務(wù)人員個人直接簽定合同，項目部依照合同按月進(jìn)行考核，以考核的結(jié)果發(fā)放工資，及時規(guī)避了各類風(fēng)險。

3、有效保障了權(quán)益。從勞務(wù)工人工資角度看，外包勞務(wù)工人工資雖由項目部工資，可實際成建制隊伍負(fù)責(zé)人對資金均有所保留，導(dǎo)致拖欠勞務(wù)工資，造成停工、上訪等不良事件發(fā)生，而采用自帶勞務(wù)模式，由于項目部按月發(fā)放工資，徹底解決了拖欠農(nóng)民工工資的問題。另外，成建制隊伍為獲取更大的利潤，偷稅漏稅，未對工人辦理各種保險，而采用自帶勞務(wù)，項目部按國家規(guī)定扣繳個人所得稅，項目部在開工前就辦理了人身意外保險及第三者責(zé)任險，一旦發(fā)生傷亡，可通過理賠程序解決，最大限度地保障了企業(yè)的合法權(quán)益。

4、有效提高了戰(zhàn)斗力。在遇到施工險情，或重難點工程攻堅時，外部勞務(wù)隊伍在此時往往是討價還價，或者乘機(jī)獅子大張口漫天要價，而實行自帶勞務(wù)模式，勞務(wù)工人直接服從項目部管理人員的指令，可以隨時安排調(diào)整，合理布局，迎難而上。如在一次特大暴雨事故中，項目部發(fā)動所有內(nèi)部職工和勞務(wù)人員不分晝夜24小時搶險，最大限度減少了項目的經(jīng)濟(jì)損失。另外，過去一直過分依賴外部勞務(wù)隊伍，造成項目部的部分技術(shù)管理人員對關(guān)鍵技術(shù)掌握不實、不細(xì)、不全，可以說勞務(wù)隊的技術(shù)水平從某種程度上就代表了項目部的技術(shù)管理水平，而實行自帶勞務(wù)模式，項目部有的放矢加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)制性使擔(dān)任工班長、組長的內(nèi)部員工掌握核心技術(shù)，有效提高了隊伍的技術(shù)攻堅能力。

五、實行自帶勞務(wù)的重點問題

雖然，項目部在自帶勞務(wù)方面取得了一些成績、積累了一些經(jīng)驗，但仍然存在一些問題，這也是下一步亟需破解和改進(jìn)的。

1、管理難度大，需要大批有經(jīng)驗的管理人員“帶”。由于自帶勞務(wù)招聘的勞務(wù)人員是面向市場的，大部分人員缺少盾構(gòu)施工的勞動經(jīng)驗。而招聘進(jìn)來的勞務(wù)人員，需要我們的技術(shù)和管理人員花費大量的時間和精力，去傳幫帶，不僅要全面了解施工工序，更重要的是掌握施工技能和安全、質(zhì)量等管理規(guī)定。