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篇1

關(guān)鍵詞： 服裝產(chǎn)業(yè)、財(cái)務(wù)管理、管理科學(xué)

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在問(wèn)題的分析

1.財(cái)務(wù)控制薄弱，資金管理粗放

服裝企業(yè)由于外部產(chǎn)業(yè)政策的不完善和自身對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的不重視，使其缺乏成熟的財(cái)務(wù)管理制度，從而導(dǎo)致企業(yè)資金管理上的混亂。其具體表現(xiàn)為：（1）對(duì)資金缺乏科學(xué)的管理。某些服裝企業(yè)認(rèn)為資金越多越好，造成大量資金閑置而未進(jìn)入生產(chǎn)周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)；而另外一些企業(yè)則對(duì)資金的使用缺乏統(tǒng)籌安排，過(guò)量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)。結(jié)果導(dǎo)致其無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)中的突發(fā)性資金需求，最終使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。（2）對(duì)應(yīng)收賬款的管理不到位。某些服裝企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，盲目采取賒銷(xiāo)的方式增加收益。在忽視對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升的情況下單純擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模 ，導(dǎo)致應(yīng)收賬款數(shù)額長(zhǎng)期居高不下，延長(zhǎng)了資金回籠的時(shí)間。（3）存貨管理方面的漏洞突出。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)不久前的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的服裝對(duì)外出口規(guī)模已連續(xù)13個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2012年，我國(guó)14328家規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入的增幅從年初的13%降至10%左右，低于近兩年來(lái)的平均水平，利潤(rùn)率也從年初的6%降至5.09%。出口訂單驟減、銷(xiāo)售低迷，導(dǎo)致了服裝產(chǎn)業(yè)“庫(kù)存危機(jī)”的爆發(fā)。（4）不重視對(duì)有形資產(chǎn)的保護(hù)及管理。不少管理者對(duì)原材料、半成品及固定資產(chǎn)缺乏管理。對(duì)有形資產(chǎn)的丟失、損壞缺乏追責(zé)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不必要損耗嚴(yán)重。

2.財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范化程度較低，管理觀念陳舊

目前，我國(guó)服裝企業(yè)的管理模式仍然停留于傳統(tǒng)的“家族式”管理，并沒(méi)有按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離。資本、決策及管理高度集中。雖然這種集權(quán)化的組織模式可以使激勵(lì)和約束效應(yīng)最大化，但無(wú)形之中也阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，服裝企業(yè)的管理層大多并非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身，而以從事實(shí)際業(yè)務(wù)操作的人員居多。其決策通常出自依業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)所做出直覺(jué)判斷。財(cái)務(wù)決策隨意性大、缺乏全局性財(cái)務(wù)觀念并且收支賬目混亂，財(cái)務(wù)管理更是無(wú)從談起。另一方面，服裝企業(yè)管理“家族化”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，管理者的管理知識(shí)儲(chǔ)備貧乏、管理能力低下、管理觀念落后。更有甚者，部分管理人員存在“我即企業(yè)，企業(yè)即我，我的態(tài)度就是管理”的膚淺思想，并不重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所具有的核心規(guī)劃地位與專(zhuān)業(yè)化管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所起的關(guān)鍵性指導(dǎo)作用。內(nèi)部缺乏審計(jì)部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置或是設(shè)置不完善，財(cái)務(wù)監(jiān)督形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范化程度較低，管理觀念陳舊。以上這些已經(jīng)成為服裝企業(yè)發(fā)展生存過(guò)程中的“木桶短板”，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

3.融資成本較高，生產(chǎn)資金匱乏

可以說(shuō)，資金與現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系就相當(dāng)于血液之于人體，是關(guān)乎企業(yè)能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)的要素。在服裝企業(yè)中生產(chǎn)資金匱乏的現(xiàn)象具有常態(tài)化的傾向，而這就增加了企業(yè)的融資壓力。但由于服裝企業(yè)普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小、難以形成規(guī)模效益、管理技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、短期盈利行為普遍、還貸誠(chéng)信較低的現(xiàn)象，這直接影響了服裝企業(yè)的融資。有些服裝企業(yè)出于短期盈利的考慮，會(huì)計(jì)處理隨意性強(qiáng)，做假賬、逃稅、漏稅等行為多發(fā)，使得社會(huì)對(duì)服裝企業(yè)形成了“不可置信”的印象。無(wú)形中增加了服裝企業(yè)的融資成本。

4、部分財(cái)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低

由于服裝企業(yè)尚處于發(fā)展階段，組織規(guī)模有限，資金不足。從成本效益原則出發(fā)，服裝企業(yè)一般沒(méi)有配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)管理也多由會(huì)計(jì)兼任。單一財(cái)務(wù)人員的工作集報(bào)稅、記賬、工資核算等多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作為一體，而這就對(duì)財(cái)務(wù)人員的從業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但事實(shí)上，很大一部分服裝企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從業(yè)素質(zhì)普遍偏低。

二、改善服裝產(chǎn)業(yè)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的對(duì)策

1.強(qiáng)化企業(yè)資金鏈管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

企業(yè)首先要對(duì)資金的來(lái)源和使用進(jìn)行合理的配置。例如，應(yīng)杜絕用短期借款來(lái)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，以免造成企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。其次，應(yīng)提高資金分配的科學(xué)性，對(duì)流動(dòng)資金和固定資金的所占比應(yīng)進(jìn)行合理的配比。最后，要提高對(duì)資金收回和支付用時(shí)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。此外，還要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。一是服裝企業(yè)應(yīng)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重心之一，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求以質(zhì)量取勝。二是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)盡量采用收取現(xiàn)金和短期賬款的方式來(lái)回籠資金。因條件所限需要采取賒銷(xiāo)形式回籠的資金，應(yīng)對(duì)對(duì)方的資信和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。對(duì)賒銷(xiāo)客戶應(yīng)建立嚴(yán)格的信用評(píng)級(jí)制度，構(gòu)建一整套合理的信用政策。三是應(yīng)嚴(yán)格控制賬齡，對(duì)已經(jīng)形成的應(yīng)收賬款要定期函證核對(duì)，掌握應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)。對(duì)歷史遺留的死賬、呆賬，及現(xiàn)階段有可能產(chǎn)生的壞賬，在取得確鑿的證據(jù)后，需進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。四是應(yīng)強(qiáng)化催收措施，對(duì)即將到期的應(yīng)收賬款應(yīng)進(jìn)行積極催收，對(duì)應(yīng)收賬款已到期但無(wú)意支付的企業(yè)需采取相應(yīng)的法律措施予以追討。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范化，提高財(cái)務(wù)管理能力

目前，不少服裝企業(yè)的會(huì)計(jì)存在賬目不清，信息失真，財(cái)務(wù)管理混亂等現(xiàn)象。例如，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛假的盈虧收支。面對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的要求，聘用專(zhuān)門(mén)的第三方會(huì)計(jì)人員，避免雇傭與管理者存在關(guān)聯(lián)的人員，確保會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的法制意識(shí)和監(jiān)管意識(shí)。

3.完善融資環(huán)境，拓寬融資渠道

生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題，單靠企業(yè)自身是無(wú)法解決的，這需要企業(yè)和所在地政府的共同協(xié)力加以解決。雖然目前國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持服裝企業(yè)發(fā)展的政策措施，但這些政策措施在內(nèi)容上過(guò)于原則化，缺乏可操作性。其結(jié)果是，導(dǎo)致地方政府對(duì)服裝企業(yè)的扶持并沒(méi)有真正落到實(shí)處。一方面，地方政府有必要因地制宜，出臺(tái)具有針對(duì)性的扶持政策。另一方面，股票市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)板作為資本市場(chǎng)的重要組成部分，為服裝企業(yè)的融資開(kāi)辟了新的渠道。創(chuàng)業(yè)板寬松的上市條件，使優(yōu)秀的服裝企業(yè)可以通過(guò)在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市進(jìn)行融資。這不僅推動(dòng)了服裝企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流動(dòng)，使之向規(guī)范的股份制企業(yè)發(fā)展過(guò)渡。而且其產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和外部效用可以緩解長(zhǎng)期困擾服裝企業(yè)的生產(chǎn)資金匱乏難題。

4、提升財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)素質(zhì)

從人力資源方面看，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)，建立一支思想好，業(yè)務(wù)精，肯進(jìn)取的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍至關(guān)重要。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一是要在選聘財(cái)務(wù)人員時(shí)打破任人唯親的傳統(tǒng)思想束縛，放開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)人員的身份要求；嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》對(duì)財(cái)務(wù)人員從業(yè)素質(zhì)的規(guī)定，實(shí)行持證上崗制和競(jìng)爭(zhēng)上崗制，并定期對(duì)財(cái)務(wù)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和績(jī)效考核。二是要建立健全財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育機(jī)制，不斷更新員工的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備和財(cái)務(wù)管理理念。三是要加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》等會(huì)計(jì)領(lǐng)域法律法規(guī)的宣傳力度，對(duì)企業(yè)全體員工普及新《會(huì)計(jì)法》并進(jìn)行有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。四是要對(duì)外購(gòu)買(mǎi)管理咨詢服務(wù)。管理咨詢服務(wù)作為一個(gè)外部獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)，能對(duì)企業(yè)的管理及生產(chǎn)全貌有比較透徹的把握。相較于公司內(nèi)部的人員及機(jī)構(gòu)，能夠提供更為客觀公正的管理與生產(chǎn)建議。

結(jié)語(yǔ)

雖然財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著極為重要的作用，但我國(guó)大部分服裝企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度不足，個(gè)別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中甚至不存在財(cái)務(wù)管理的概念。這些問(wèn)題的存在，使得很多企業(yè)的發(fā)展停滯不前，個(gè)別企業(yè)甚至由于財(cái)務(wù)惡化導(dǎo)致企業(yè)倒閉。這些都嚴(yán)重影響著我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)總體的發(fā)展。因此解決服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，建立健全有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)于我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]董海、張慧萍，《試論服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策》，[J]《石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》，2011年，第12期

[2]李長(zhǎng)安，《中國(guó)紡織業(yè):在抒困中謀求升級(jí)》[J]，《西部論叢》,2009年，第8期.

[3]劉璐，《服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)融資困難的財(cái)務(wù)策略》[J]，《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》，2012年，第14期.

篇2

【關(guān)鍵詞】盈利能力；營(yíng)運(yùn)能力；償債能力；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；企業(yè)價(jià)值

截至到目前，宿遷市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的紡織服裝企業(yè)一共有5家，分別是宿遷創(chuàng)裕制衣有限公司（2007年成立）、晨風(fēng)（宿遷）服飾有限公司（2002年成立）、宿遷市舜達(dá)服飾有限公司（2006年成立）、江蘇流星工業(yè)園有限公司（2003年成立）和宿遷市宏利來(lái)特種防護(hù)用品有限公司（2003年成立）。這5家企業(yè)的特點(diǎn)是宿遷近10年內(nèi)成立發(fā)展的公司，要么是用工人數(shù)在1000人以下的中小型制造業(yè)企業(yè)，要么是大型上市公司在宿遷建立的中小型生產(chǎn)基地，是大型企業(yè)集團(tuán)在宿遷成立的分散生產(chǎn)組織，較之大型的集中生產(chǎn)的上市公司而言，宿遷紡織服裝企業(yè)尚處于中小規(guī)模的發(fā)展階段，發(fā)展尚未成熟，但是其歷年來(lái)創(chuàng)造了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在促進(jìn)宿遷經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。那么，如何讓這5家企業(yè)在未來(lái)有更好的發(fā)展成為亟待解決的重要問(wèn)題。筆者旨在通過(guò)搜集篩選數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析和回歸分析，研究影響宿遷經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)紡織服裝企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)因素和關(guān)鍵指標(biāo)，為促進(jìn)紡織服裝企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)提出一些建議和措施。

由于在宿遷落戶的紡織服裝企業(yè)是非上市公司，財(cái)務(wù)信息沒(méi)有對(duì)外公布，筆者無(wú)法搜集到研究所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；但是宿遷紡織服裝企業(yè)目前仍處于中小規(guī)模的發(fā)展階段，而企業(yè)在未來(lái)都會(huì)通過(guò)上市實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展上的飛躍，持續(xù)提高企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，那么已經(jīng)在深圳中小企業(yè)板上市的公司在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)和呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于宿遷中小紡織服裝企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展就具有一定的借鑒意義。因此，筆者選取紡織服裝行業(yè)的中小上市公司作為樣本，對(duì)本論題展開(kāi)詳細(xì)研究。

一、理論假設(shè)

一般而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況表現(xiàn)在盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)四個(gè)方面，企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值自然會(huì)隨著這四個(gè)財(cái)務(wù)因素的變化而變化。筆者從這四個(gè)方面給出研究的四個(gè)理論假設(shè)。

1.企業(yè)價(jià)值與盈利能力正相關(guān)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，即企業(yè)價(jià)值直接體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)上，雖然現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論提出應(yīng)該把企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)，但是不可否認(rèn)，企業(yè)價(jià)值與企業(yè)利潤(rùn)是有密切關(guān)系的，企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)越多并保持穩(wěn)定性，企業(yè)才有可能在未來(lái)創(chuàng)造更多的價(jià)值，因此企業(yè)價(jià)值與盈利能力正相關(guān)。

2.企業(yè)價(jià)值與營(yíng)運(yùn)能力正相關(guān)。企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力越好，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，意味著以較少的投入獲取較多的回報(bào)，自然創(chuàng)造的價(jià)值就越大。因此，企業(yè)價(jià)值與營(yíng)運(yùn)能力正相關(guān)。

3.企業(yè)價(jià)值與償債能力正相關(guān)。筆者在以前的研究中發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)的債務(wù)融資成本要普遍高于權(quán)益資本成本，所以中小企業(yè)傾向于通過(guò)權(quán)益融資方式籌集資金。①再者，債務(wù)融資越少，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小，償債能力越好，財(cái)務(wù)拮據(jù)成本余越小，企業(yè)價(jià)值一般越大。因此，企業(yè)價(jià)值與償債能力正相關(guān)。

4.企業(yè)價(jià)值與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相關(guān)。企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例，流動(dòng)資產(chǎn)中各項(xiàng)資產(chǎn)的分布都會(huì)影響到企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)價(jià)值與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的關(guān)系因行業(yè)不同而不同，但兩者肯定是相關(guān)的。筆者以流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比值和存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比值這兩個(gè)指標(biāo)反映樣本企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，來(lái)探討企業(yè)價(jià)值與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體關(guān)系。

二、樣本選取

本文的研究年限是2010年和2011年。筆者搜接到的在中小企業(yè)板上市、具有連續(xù)兩個(gè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告的紡織服裝企業(yè)一共有26家，整理出52組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)研究理論假設(shè)，計(jì)算出相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。為了消除極端數(shù)據(jù)對(duì)研究的影響，筆者剔除了7組數(shù)據(jù)，從而保證研究的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。因此，最終確定的樣本的觀測(cè)值是45。

三、研究指標(biāo)設(shè)計(jì)和模型建立

首先，筆者以股價(jià)來(lái)反映上市企業(yè)的價(jià)值，作為被解釋變量（記為）。我國(guó)規(guī)定上市公司每年的業(yè)績(jī)報(bào)告需在第二年的前四個(gè)月披露，因此筆者將上市企業(yè)在研究年限內(nèi)每年的股價(jià)選定為次年的4月最后一天股票的收盤(pán)價(jià)格。其次，筆者根據(jù)前述理論假設(shè)設(shè)計(jì)如下四類(lèi)解釋變量：

1.盈利能力指標(biāo)

銷(xiāo)售利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入（X9）

總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)（X10）

權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益（X11）

為了說(shuō)明營(yíng)業(yè)外收支對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，筆者在此加了兩個(gè)指標(biāo)：

營(yíng)業(yè)外收入占凈利潤(rùn)比=營(yíng)業(yè)外收入/凈利潤(rùn)（X12）

營(yíng)業(yè)外支出占凈利潤(rùn)比=營(yíng)業(yè)外支出/凈利潤(rùn)（X13）

2.營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)

存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/存貨（X5）

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/應(yīng)收賬款（X6）

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)（X7）

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/流動(dòng)資產(chǎn)（X8）

3.償債能力指標(biāo)

資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/總資產(chǎn)（X1）

權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/所有者權(quán)益（X2）

利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用（X3）

流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債（X4）

4.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)指標(biāo)：

存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比值=存貨/流動(dòng)資產(chǎn)（X14）

流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比值=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)（X15）

筆者選擇了上述一共15個(gè)指標(biāo)作為解釋變量，所建立的模型是多元線性回歸模型，即：

四、實(shí)證研究分析和結(jié)論

1.描述性統(tǒng)計(jì)

為了分析樣本企業(yè)在2010年和2011年度內(nèi)公司價(jià)值的總體情況，筆者先選擇托賓Q值作為研究變量，對(duì)研究年限內(nèi)樣本企業(yè)的托賓Q值進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)。Q模型是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯.托賓于1969年提出的，其原型是：Q=公司的市場(chǎng)價(jià)格/資產(chǎn)的重置成本。筆者根據(jù)我國(guó)企業(yè)和資本市場(chǎng)的實(shí)際情況，將公式調(diào)整為：Tobin’s Q=（無(wú)限售條件的股份*股價(jià)+有限售條件的股份*每股凈資產(chǎn)+負(fù)債賬面價(jià)值）/資產(chǎn)賬面價(jià)值。公式里的相關(guān)數(shù)據(jù)從企業(yè)的年報(bào)中獲取。研究表明樣本企業(yè)的托賓Q值的平均值是1.78，標(biāo)準(zhǔn)差是1.04，最大值是5.50，最小值是1.04。說(shuō)明所選擇的上市公司托賓Q值均大于1，而且波動(dòng)幅度不大，比較穩(wěn)定。當(dāng)Q小于1時(shí)，說(shuō)明資產(chǎn)投資的未來(lái)現(xiàn)金流總現(xiàn)值小于其重置成本，投資者會(huì)對(duì)該資產(chǎn)的投資缺乏興趣，反之，當(dāng)Q大于1時(shí)，說(shuō)明資產(chǎn)的投資價(jià)值大于其重置成本，投資者可能會(huì)很感興趣。因此，樣本企業(yè)表現(xiàn)出較高較穩(wěn)的市場(chǎng)投資價(jià)值，其當(dāng)前發(fā)展所表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)值得宿遷中小紡織服裝企業(yè)借鑒，筆者將在下文進(jìn)一步展開(kāi)研究。

2.相關(guān)性分析

如前所述，筆者將對(duì)被解釋變量以及15個(gè)解釋變量之間進(jìn)行相關(guān)性分析，發(fā)現(xiàn)上市企業(yè)的股價(jià)與以下11個(gè)解釋變量之間的相關(guān)系數(shù)比較大，分別是：資產(chǎn)負(fù)債率（-0.21）、權(quán)益乘數(shù)（-0.26）、利息保障倍數(shù)（0.66）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（0.39）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（0.25）、銷(xiāo)售利潤(rùn)率（0.17）、總資產(chǎn)報(bào)酬率（0.39）、權(quán)益報(bào)酬率（0.36）、營(yíng)業(yè)外收入占凈利潤(rùn)比（-0.33）、營(yíng)業(yè)外支出占凈利潤(rùn)比（-0.17）和流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比值（0.33）。這說(shuō)明樣本企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值與利息保障倍數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率以及流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比值這些指標(biāo)正相關(guān)；與資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)以及營(yíng)業(yè)外收入占凈利潤(rùn)比、營(yíng)業(yè)外支出占凈利潤(rùn)比負(fù)相關(guān)。一般而言，利息保障倍數(shù)越大，資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)越小，負(fù)債相對(duì)越少，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小，償債能力越好；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，意味著企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力越好；銷(xiāo)售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和權(quán)益報(bào)酬率越高，說(shuō)明企業(yè)盈利能力越好。因此，相關(guān)性分析結(jié)果檢驗(yàn)了前述的理論假設(shè)1，2，3。此外，也驗(yàn)證了理論假設(shè)4，企業(yè)價(jià)值與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)確實(shí)相關(guān)，就中小紡織服裝行業(yè)來(lái)講，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比值越大，即流動(dòng)性大的資產(chǎn)越多，企業(yè)股價(jià)相對(duì)越高，企業(yè)價(jià)值越大。最后樣本企業(yè)顯示出企業(yè)營(yíng)業(yè)外收支占凈利潤(rùn)比越低，企業(yè)盈利質(zhì)量越高，更多的是通過(guò)經(jīng)營(yíng)日常活動(dòng)持續(xù)提高盈利能力，企業(yè)股價(jià)自然越高，企業(yè)價(jià)值越大，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)想要靠營(yíng)業(yè)外收支來(lái)調(diào)整利潤(rùn)長(zhǎng)期來(lái)看不僅不會(huì)提高企業(yè)盈利能力，更不會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

五、統(tǒng)計(jì)回歸分析

筆者嘗試對(duì)被解釋變量與解釋變量之間建立多元線性回歸模型，就樣本企業(yè)研究年限內(nèi)45組觀測(cè)值所得到的模型是：

通過(guò)仔細(xì)研究相關(guān)回歸分析的表格數(shù)據(jù)，筆者發(fā)現(xiàn)：一從解釋變量的顯著性分析來(lái)看，即利息保障倍數(shù)的系數(shù)是0.008，大于0，P-value值是0.0004，小于顯著性水平（0.01），通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，再次說(shuō)明利息保障倍數(shù)越大，償債能力越好，股價(jià)越高，企業(yè)價(jià)值與償債能力是顯著正相關(guān)的。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)價(jià)值的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，一定要保證與之相匹配的償債能力，而不能不顧財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一味地通過(guò)舉債來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，要考慮財(cái)務(wù)拮據(jù)成本對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。二從回歸模型的顯著性來(lái)看，該多元線性回歸模型調(diào)整前的樣本決定系數(shù)是0.65，調(diào)整后的樣本決定系數(shù)是0.46，Significance F值是0.002，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于顯著性水平（0.01），通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，說(shuō)明模型的擬合優(yōu)度較好，可用于預(yù)測(cè)樣本企業(yè)未來(lái)的股價(jià)，同時(shí)可以借鑒來(lái)評(píng)估當(dāng)期宿遷中小紡織服裝企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值，具有較高的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。需要說(shuō)明的是雖然模型中部分解釋變量沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)或者系數(shù)的正負(fù)號(hào)沒(méi)有體現(xiàn)股價(jià)與相應(yīng)指標(biāo)之間的相關(guān)關(guān)系，但不影響通過(guò)顯著性檢驗(yàn)擬合優(yōu)度較好的多元線性回歸模型的應(yīng)用。從總體上來(lái)講，該模型較好地顯示了15個(gè)解釋變量與被解釋變量即股價(jià)之間的整體數(shù)量關(guān)系。之所以出現(xiàn)這樣情況應(yīng)該是由于研究年限比較短，數(shù)據(jù)相對(duì)不夠充足。這是受到客觀條件限制的，筆者的探究已經(jīng)考慮了樣本企業(yè)數(shù)量以及相應(yīng)數(shù)據(jù)連續(xù)性這兩個(gè)因素，有待以后企業(yè)上市時(shí)間久了，能獲取更多年份連續(xù)性的數(shù)據(jù)時(shí)做進(jìn)一步研究和檢驗(yàn)。

六、提高宿遷紡織服裝企業(yè)價(jià)值的建議

如前所述，樣本企業(yè)的股價(jià)與盈利能力、償債能力和營(yíng)運(yùn)能力正相關(guān)，同時(shí)，盈利質(zhì)量也影響股價(jià)的變化，應(yīng)該引起管理層的重視。另外，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)層面，就中小紡織服裝行業(yè)來(lái)講，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比值越高，股價(jià)越高，企業(yè)價(jià)值越大。由于宿遷目前的紡織服裝企業(yè)規(guī)模均屬于中小型的，所以對(duì)于已經(jīng)在深圳中小企業(yè)板上市的紡織服裝企業(yè)的實(shí)證研究結(jié)論具有重要的借鑒價(jià)值。筆者認(rèn)為宿遷中小紡織服裝企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)價(jià)值的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，以期增強(qiáng)實(shí)力，達(dá)到在不久的將來(lái)成功上市的目的，應(yīng)該從以下四個(gè)財(cái)務(wù)層面著手努力改善企業(yè)所處的財(cái)務(wù)環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)力，早日達(dá)到我國(guó)中小企業(yè)上市的標(biāo)準(zhǔn)。

第一，在提高盈利能力的同時(shí)關(guān)注盈利質(zhì)量的變化。一方面，拓寬銷(xiāo)售渠道，改善紡織服裝產(chǎn)品的質(zhì)量，改造生產(chǎn)工藝流程，節(jié)約成本，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率；進(jìn)行資產(chǎn)整合，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)報(bào)酬率；由于我國(guó)中小企業(yè)的債務(wù)融資成本要普遍高于權(quán)益資本成本，那么在宿遷紡織服裝企業(yè)初期發(fā)展階段就更應(yīng)該謹(jǐn)慎使用債務(wù)資金，合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，在保證負(fù)債利息率低于總資產(chǎn)息稅前利潤(rùn)率的情況下運(yùn)用債務(wù)資金，提高權(quán)益報(bào)酬率，切忌無(wú)限度地使用債務(wù)資金。因?yàn)槿绻晃兜靥岣邆鶆?wù)資金比重，由于當(dāng)前我國(guó)特殊的國(guó)情，會(huì)提高綜合資金成本，而且會(huì)提高企業(yè)償債不能的風(fēng)險(xiǎn)，最終不利于企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。另一方面，企業(yè)管理層應(yīng)關(guān)注盈利質(zhì)量的變化，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在凈利潤(rùn)中的比重，即要求企業(yè)一定要將重心放在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，而不能目光短淺，在短時(shí)期內(nèi)通過(guò)調(diào)節(jié)營(yíng)業(yè)外收支來(lái)操縱凈利潤(rùn)，這不是長(zhǎng)久之計(jì)，對(duì)于企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)是有百害而無(wú)一利的，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)才是企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的不竭源泉。

第二，在提高權(quán)益報(bào)酬率的同時(shí)重視償債能力的提高，協(xié)調(diào)盈利能力和償債能力之間的關(guān)系。在我國(guó)，債務(wù)資本的節(jié)稅利益并沒(méi)有明顯體現(xiàn)出來(lái)，債務(wù)融資成本還是比較高的，再者債務(wù)融資成本越多，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較重的償債負(fù)擔(dān)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，企業(yè)最終會(huì)面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。因此，宿遷紡織服裝企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)提高自己的償債能力，尤其應(yīng)在保證達(dá)到較高的權(quán)益報(bào)酬率的同時(shí)注意提高利息保障倍數(shù)，降低資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上述研究已證明這三個(gè)指標(biāo)與企業(yè)價(jià)值之間有著密切的關(guān)系。

第三，應(yīng)該努力加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，提高營(yíng)運(yùn)能力，以較少的投入實(shí)現(xiàn)更多的回報(bào)。尤其應(yīng)提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，做好應(yīng)收賬款收賬工作，制定適當(dāng)?shù)男庞谜吆褪湛钫?，在保證資產(chǎn)收益性的同時(shí)適當(dāng)提高總資產(chǎn)的流動(dòng)性。

第四，就中小紡織服裝行業(yè)來(lái)講，企業(yè)應(yīng)關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比值的變化。根據(jù)研究結(jié)論，宿遷紡織服裝企業(yè)不能一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大非流動(dòng)資產(chǎn)的投入，否則會(huì)浪費(fèi)資金，造成產(chǎn)能過(guò)剩，減慢資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，導(dǎo)致資金不能及時(shí)收回，最終出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象，這是不利于企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)的。相反，在初期發(fā)展階段，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)提高流動(dòng)資產(chǎn)比重，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高存貨的變現(xiàn)能力，從而保證有充足的現(xiàn)金以期在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行科學(xué)投資，獲得更多的收益。

注釋?zhuān)?/p>

①劉瑋.影響我國(guó)中小上市公司價(jià)值的財(cái)務(wù)因素研究[D].無(wú)錫：江南大學(xué)，2009.

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[2]劉瑋.我國(guó)中小上市公司價(jià)值影響因素初探[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2009（2）.

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篇3

一、目前發(fā)展概況：

(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題

近年來(lái)，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。

(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

(二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷(xiāo)售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱(chēng)管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說(shuō)鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問(wèn)卷調(diào)查表明：我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

(四)相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高，在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。

三、今后健康發(fā)展的對(duì)策

(一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對(duì)我區(qū)企業(yè)布局的分散，開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。

(二)加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

篇4

【關(guān)鍵詞】納稅籌劃 會(huì)計(jì)處理 法律 政策 措施

一、會(huì)計(jì)處理方法在納稅籌劃應(yīng)用中的現(xiàn)狀

（一）將納稅籌劃和避稅混為一談

納稅籌劃和避稅是完全不同的，納稅籌劃必須在法律允許的范疇內(nèi)。而避稅則指的是納稅企業(yè)通過(guò)個(gè)人或者企業(yè)活動(dòng)的安排，利用我國(guó)現(xiàn)有稅法中的弱點(diǎn)和漏洞，為自身謀取一定的利益。比如，法律規(guī)定，外資占企業(yè)注冊(cè)資本30%左右，就可以享受稅務(wù)減免。一家服裝企業(yè)過(guò)去是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)的服飾主要出口歐洲，效益非常不錯(cuò)。但是聽(tīng)說(shuō)外資占企業(yè)注冊(cè)資本30%便可以減免一部分稅收以后，在一年后找到了一家國(guó)外的企業(yè)來(lái)參股，表面是參股，實(shí)際上這家外國(guó)企業(yè)從不參與服裝企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，僅僅只是在年底分紅而已。這樣一來(lái)，這家企業(yè)就成了假合資企業(yè)，雖然減免了稅務(wù)，但它卻屬于避稅的違法行為。

（二）發(fā)展?fàn)顩r不佳

納稅籌劃在我國(guó)運(yùn)行的年限并不長(zhǎng)久，甚至僅僅處于起步的階段，很多企業(yè)對(duì)納稅籌劃存在一定的誤解，把納稅籌劃同漏稅、偷稅劃上等號(hào)。另外，一部分中介機(jī)構(gòu)在操作上并不規(guī)范，因此引發(fā)了一系列的后續(xù)問(wèn)題。而且企業(yè)的工作人員素質(zhì)偏低，能力不夠，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念嚴(yán)重制約著納稅籌劃的發(fā)展。所以，納稅籌劃在我國(guó)的發(fā)展并不好。人們對(duì)納稅籌劃的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用還與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展程度有很大的關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，納稅人根本沒(méi)有納稅籌劃這一理念。

（三）過(guò)度看重節(jié)稅效果

雖然節(jié)稅是納稅籌劃中的主要目的，但是一些企業(yè)過(guò)分看重避稅效果，使得納稅籌劃雖然在一定的程度上為企業(yè)減輕了稅負(fù)，可企業(yè)還需要在支付其他的相關(guān)費(fèi)用。同時(shí)，這樣的納稅籌劃也是不正確的。比如，一家企業(yè)用房子來(lái)作抵押，向國(guó)外的親戚借了10萬(wàn)歐元，期限是3年，每個(gè)月有1%的利率。后來(lái)企業(yè)將借來(lái)的款項(xiàng)用來(lái)成立了一家中外合資企業(yè)，因?yàn)槲覈?guó)有外資占企業(yè)注冊(cè)資本30% 便可減免一些稅收的政策。該企業(yè)雖然表面上看盈利了，但是卻虧了本，這是因?yàn)榻杩罾⒉荒芰腥肫髽I(yè)成本當(dāng)中，而且歐元兌換人民幣的匯率有所上升，這使得又損失了一部分本金，再加上利息，損失更是慘重。因此，企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃的時(shí)候，不能不考慮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)，更不能僅僅將稅負(fù)的輕重作為納稅籌劃的標(biāo)準(zhǔn)，否則就會(huì)適得其反。

二、如何選擇合理的會(huì)計(jì)處理方式來(lái)促進(jìn)稅務(wù)籌劃

（一）固定資產(chǎn)折舊的方法

在采取固定資產(chǎn)折舊的方法來(lái)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，必須先對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析，若是每一年的所得稅的稅率在比例稅制下沒(méi)有發(fā)生改變，那么就可以采取加速折舊的方法。加速折舊法能夠讓企業(yè)在年初的時(shí)候獲取比較多的折舊，而年末則獲取比較少的折舊，這樣一來(lái)，企業(yè)便能夠在延期納稅中獲得利潤(rùn)。企業(yè)必須把握住市場(chǎng)資金折現(xiàn)率的變化情況，對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行周詳?shù)乃伎?，選出最適宜、最科學(xué)的一種折舊方法。

（二）稅基臨界點(diǎn)

稅基臨界點(diǎn)的稅務(wù)籌劃是國(guó)家制定的一種優(yōu)惠政策，納稅人通過(guò)這種方式可以為自己減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。人的一次性收入超過(guò)了10000元，那么就必須按照收入的3%來(lái)繳納稅款。但如果收入為10010元，那么就需要300.3元。但如果收入為9999，則不需要繳納稅款，這就被稱(chēng)為是稅基臨界點(diǎn)。

一般人為了逃避稅款，可以將自己的收入減少10元錢(qián)，這樣就避免了300元的稅款，獲得了較多的利潤(rùn)。多類(lèi)應(yīng)稅商品也采用了這樣的方法，用改變應(yīng)稅行為的方法改變稅率。比如，根據(jù)我國(guó)的稅法，A產(chǎn)品的稅率為20%，B產(chǎn)品的稅率為30%，C產(chǎn)品的稅率為40%，三類(lèi)產(chǎn)品的稅率有很大的差別。但是要適應(yīng)哪一檔稅率，這和產(chǎn)品的價(jià)格、分類(lèi)有很大的關(guān)系，三類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格的分界點(diǎn)同時(shí)也是稅率跳躍變化的臨界點(diǎn)，若是產(chǎn)品價(jià)格和分界點(diǎn)相鄰近，那么繳納稅款的企業(yè)可以降低價(jià)格，這樣就可以減少一部分稅款。

（三）合理的分?jǐn)傎M(fèi)用

為了合理的分?jǐn)傎M(fèi)用，可以將費(fèi)用分為兩個(gè)部分，第一個(gè)部分是經(jīng)營(yíng)成本，第二個(gè)部分是期間費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)成本指的是在企業(yè)的生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，產(chǎn)生的所有費(fèi)用，其中有勞務(wù)費(fèi)、加工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等等。期間費(fèi)用則指的是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的時(shí)候所產(chǎn)生的費(fèi)用，其中有管理成本、財(cái)務(wù)成本、銷(xiāo)售成本等等。

分?jǐn)傎M(fèi)用的方法有3種，第一種叫做不規(guī)則攤銷(xiāo)法，也就是根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和需要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?，可以將其中的一筆費(fèi)用分?jǐn)偟狡渌a(chǎn)品的成本之中，并且將這一產(chǎn)品的成本不進(jìn)行費(fèi)用攤銷(xiāo)。第二種叫做實(shí)際費(fèi)用攤銷(xiāo)法，也就是根據(jù)實(shí)際的費(fèi)用來(lái)進(jìn)行分?jǐn)?，費(fèi)用的依據(jù)必須要遵循經(jīng)營(yíng)收入。第三種方法是平均攤銷(xiāo)法，把某個(gè)時(shí)段內(nèi)的產(chǎn)生的成本費(fèi)用分?jǐn)偟讲煌a(chǎn)品的成本當(dāng)中。在這三種分?jǐn)偡椒ó?dāng)中，不同的方法會(huì)對(duì)企業(yè)的利益、稅負(fù)產(chǎn)生不同的影響和效果。因此，必須選擇合理的費(fèi)用分?jǐn)偡?，這樣才能使企業(yè)獲得最大化的利益。

三、總結(jié)與體會(huì)

企業(yè)要想減輕自身的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，就必須依照國(guó)家的法律，對(duì)涉稅的業(yè)務(wù)進(jìn)行策劃，從而科學(xué)合理的節(jié)省一部分稅金。此外，企業(yè)還要選擇適合自身的稅務(wù)籌劃方式，這樣才能促進(jìn)企業(yè)更好的調(diào)度資金，并且獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦晶.對(duì)企業(yè)納稅籌劃中會(huì)計(jì)處理方法的運(yùn)用分析[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2012，（21）.