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篇1

關(guān)鍵詞：國(guó)外工程監(jiān)理；概況；形式

中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程咨詢(Engineering Consultancy) 為工程項(xiàng)目的建設(shè)管理提供咨詢服務(wù)，國(guó)際工程咨詢業(yè)已有上百年歷史，多年的積累已形成一套科學(xué)高效的管理體系、在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，該行業(yè)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)拸V，涵蓋與工程建設(shè)相關(guān)的各個(gè)方面、在國(guó)際上能夠提供工程咨詢服務(wù)的既有各種工程咨詢公司，又有個(gè)體咨詢工程師、監(jiān)理業(yè)務(wù)僅是國(guó)際工程咨詢業(yè)的一部分，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的監(jiān)理行業(yè)明確界定為咨詢業(yè)、監(jiān)理制度在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家因推行時(shí)間先后不同，各國(guó)使用的名稱也不盡相同，有的稱為工程咨詢服務(wù)，有的稱為項(xiàng)目管理服務(wù)，均對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)行為制定了道德規(guī)范和準(zhǔn)則、監(jiān)理( 咨詢) 業(yè)已經(jīng)有較完善的行業(yè)法規(guī)，成為在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域里發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè)。

1、國(guó)外工程監(jiān)理的主要概況

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人們生活水平的逐步提高，人們對(duì)于建造質(zhì)量和建造技術(shù)的要求也在慢慢提高，以歐洲為代表的建筑師開始出現(xiàn)了明確的分工，逐步將設(shè)計(jì)、監(jiān)督和施工進(jìn)行分離，而且一部分建設(shè)師開始轉(zhuǎn)行做建造技術(shù)咨詢或者是進(jìn)行施工管理，從而催生了工程監(jiān)理制度的運(yùn)行。同時(shí)，英國(guó)開始實(shí)行將建筑項(xiàng)目對(duì)外承包，這是監(jiān)理工程制度發(fā)展的主要標(biāo)志。

2、我國(guó)工程監(jiān)理管理的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前工程監(jiān)理管理的粗放現(xiàn)狀具體表現(xiàn)在：

2.1、質(zhì)量監(jiān)管方面:在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程管理中，由于在相當(dāng)一部分項(xiàng)目上，業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注，使得監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制協(xié)調(diào)上花的時(shí)間和精力大大地超過(guò)在質(zhì)量控制上的投入，似乎只要使用方不提出質(zhì)量問(wèn)題、只要試車投產(chǎn)成功就是好的質(zhì)量工程。

2.2、安全管理方面:在工程安全管理上也是形式上和口號(hào)上的投入大大地超過(guò)實(shí)際行動(dòng)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)投人，似乎罰款成了安全管理的代名詞。

2.3、管理分工方面:由于掛靠承包、轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象的泛濫，不知不覺中監(jiān)理工程師成了施工方的質(zhì)量員、施工員，導(dǎo)致施工方以前看起來(lái)還算可以的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)慢慢地變成了其基地辦公大樓在現(xiàn)場(chǎng)的分支機(jī)構(gòu)。管理分工的不明確造成行為職能的混亂，嚴(yán)重影響工程監(jiān)管的有效性、有序性。

3、國(guó)外工程項(xiàng)目管理的主要形式

國(guó)外工程項(xiàng)目按照管理形式的不同主要分為以下幾個(gè)部分：管理服務(wù)、管理承包和施工管理。

下面分別介紹這幾個(gè)部分的具體內(nèi)容：第一，工程管理服務(wù)，該部分主要是在項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段發(fā)揮作用，主要包括項(xiàng)目定義和可行性的研究，對(duì)外承包的招標(biāo)、對(duì)于建筑用料的采購(gòu)以及對(duì)施工過(guò)程的管理等服務(wù)，不僅如此，工程管理服務(wù)還需要進(jìn)行在工程的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度以及施工費(fèi)用方面進(jìn)行管理和控制，當(dāng)然這些管理內(nèi)容可以根據(jù)具體的情況和業(yè)主的要求進(jìn)行增加和刪除，從而更加符合業(yè)主的需求；第二，工程管理承包與管理服務(wù)的具體內(nèi)容大致相同，主要的區(qū)別就是管理承包可以進(jìn)行工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作，這是管理服務(wù)不包含的內(nèi)容；第三，施工管理服務(wù)，主要是在工程的施工階段進(jìn)行的，主要內(nèi)容就是對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等項(xiàng)目進(jìn)行管理和服務(wù)，從而保證工程項(xiàng)目的順利完工。

4、國(guó)外項(xiàng)目管理概況

發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于工程項(xiàng)目的管理已經(jīng)具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，下面以英國(guó)、德國(guó)、新加坡和美國(guó)這幾個(gè)國(guó)家的項(xiàng)目管理狀況，主要講解每個(gè)國(guó)家的項(xiàng)目管理內(nèi)容和具體的實(shí)施過(guò)程，詳細(xì)內(nèi)容如下：

4.1、美國(guó)的監(jiān)理

美國(guó)的工程一般是由具體的公司擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理的角色，工程監(jiān)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各個(gè)方面，同時(shí)監(jiān)理人員也包括業(yè)主和具體的施工承包商。他們根據(jù)合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，分別履行自己的職責(zé)。

4.2、新加坡的監(jiān)理制度

新加坡的監(jiān)理制度，有兩個(gè)突出特點(diǎn)：第一，所有的施工項(xiàng)目必須接受監(jiān)理，這一規(guī)定是為了保證施工質(zhì)量強(qiáng)制執(zhí)行的；第二，建立制度分為。資格工程師。和?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。兩個(gè)層次。資格工程師需要對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，包括對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容的審核等等；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是作為資格工程師的代表，只需要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的工作。

4.3、德國(guó)的項(xiàng)目管理

德國(guó)在二戰(zhàn)以后，開始建造了很多大型的工程項(xiàng)目，借以恢復(fù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。作為一項(xiàng)專門的職業(yè)，工程項(xiàng)目管理在德國(guó)開始發(fā)展起來(lái)，由最初的僅僅涉及到實(shí)施階段發(fā)展到后來(lái)的管理項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，所以德國(guó)的建筑師對(duì)于施工的各個(gè)過(guò)程都需要一定的了解，而具體的工程項(xiàng)目管理公司也需要根據(jù)自身的實(shí)力，依靠專業(yè)人員的職業(yè)技能在市場(chǎng)中進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng)。

4.4、英國(guó)的項(xiàng)目管理

在英國(guó)的項(xiàng)目管理中，最突出的特點(diǎn)就是項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，都是以業(yè)主的需求為基本出發(fā)點(diǎn)的，在此基礎(chǔ)上再考慮其他問(wèn)題，因此，這種項(xiàng)目管理也被叫做業(yè)主項(xiàng)目管理。在這一管理模式中，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目管理人員要充分考慮業(yè)務(wù)的需求，需要根據(jù)業(yè)務(wù)的要求訂制項(xiàng)目的計(jì)劃書，然后再進(jìn)行施工。而在項(xiàng)目的具體施工階段，需要有具體的人員，代表業(yè)主的利益和需求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，以及參與一些項(xiàng)目?jī)?nèi)容的討論。

5、國(guó)外工程監(jiān)理對(duì)我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)的啟示

通過(guò)對(duì)上述幾個(gè)國(guó)家工程監(jiān)理方式的對(duì)比，我們可以得到以下啟示：

5.1、每個(gè)國(guó)家的工程管理制度不盡相同，每個(gè)國(guó)家都是根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行工程管理模式的制定，雖然一些國(guó)家同屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，但是工程監(jiān)理的內(nèi)容也不完全一樣，這啟示我們一定要根據(jù)本國(guó)的情況進(jìn)行合理的工程監(jiān)理，切不可盲目照搬其他國(guó)家成功的工程監(jiān)理模式。

5.2、發(fā)達(dá)國(guó)家的工程監(jiān)理模式啟示我們，一定要進(jìn)行專業(yè)化和社會(huì)化的管理。其中專業(yè)化包括不同角色的責(zé)任分工，一些必要的合同以及協(xié)議的制定，還需要制定一些工程管理的必要規(guī)范措施等等；社會(huì)化指的是一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施涉及到的方面很多，必須充分考慮到各項(xiàng)因素，才能更好地進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施。

5.3、從以上的描述中可以看出，除了新加坡之外，雖然建立在大多數(shù)國(guó)家中都存在，但是并沒有強(qiáng)制規(guī)定必須要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，建筑行業(yè)協(xié)會(huì)是進(jìn)行管理的主要機(jī)構(gòu)。

5.4、監(jiān)理公司在不同的國(guó)家中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧膊煌耆嗤?，而且?fù)責(zé)的工程階段也不同，例如：一些國(guó)家的監(jiān)理是在工程項(xiàng)目中從開始到結(jié)束都有參與，而另一些公司則只是在工程的具體施工過(guò)程中進(jìn)行管理。

5.5、由于國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)的制度和管理模式等還不太完善，提供的管理項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容還不是很全面，所以與國(guó)外的成熟的項(xiàng)目管理公司對(duì)比，還存在很大的差異，在競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上還存在很大的差距。

結(jié)束語(yǔ)

與發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的監(jiān)理公司相比，我國(guó)的工程監(jiān)理行業(yè)還處在比較落后的階段，必須采取一定的措施，促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展，可以做到以下幾點(diǎn)：第一，可以深入研究國(guó)外工程監(jiān)理企業(yè)成功的案例，從中借鑒成熟的經(jīng)驗(yàn)，幫助我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)快速發(fā)展，避免走一些不必要的彎路；第二，在吸收國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，不能盲目照搬工程監(jiān)理模式，必須要充分考慮到我國(guó)自身的特點(diǎn)，在與國(guó)際接軌的同時(shí)，還需要突出中國(guó)特色。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗娟.淺談國(guó)外工程監(jiān)理對(duì)我國(guó)工程監(jiān)理的啟示[J].勞動(dòng)保障世界(理論版)，2013，07:63.

篇2

關(guān)鍵詞:房建項(xiàng)目；工程監(jiān)理；策略

1工程概況

佳福花園一期8～11#樓工程位于海滄區(qū)孚蓮路與東孚西二路交叉口東北側(cè)，其東側(cè)為佳?；▓@一期1～4#樓，北側(cè)為預(yù)留發(fā)展用地；建筑面積為109522.072m2，其中:地下室建筑面積為36328.870m2，地上建筑面積為73193.202m2；基礎(chǔ)采用預(yù)制PHC混凝土管樁，主體結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

1.1建筑節(jié)能概況

屋面保溫隔熱構(gòu)造為80mm厚泡沫玻璃保溫板；外墻為25mm厚無(wú)機(jī)保溫砂漿；外門窗框料采用普通鋁合金框，玻璃采用6mm透明玻璃＋9mm空氣＋6mm透明玻璃。

1.2安裝工程概況

1.2.1供電系統(tǒng)

本工程消防負(fù)荷為一級(jí)負(fù)荷，主要包括：消防控制室內(nèi)的消防報(bào)警及控制設(shè)備、應(yīng)急照明、消防泵等消防設(shè)備，其中生活水泵、普通電梯及安防系統(tǒng)、人防通信設(shè)備用電按一級(jí)負(fù)荷供電。結(jié)合電力部門及業(yè)主的要求，在一層預(yù)留有一個(gè)配電站（4#樓位置），配電站由開閉所引來(lái)兩回10KV線路供電，進(jìn)線電纜沿規(guī)劃路穿管埋地敷設(shè)。在9#樓一層設(shè)置一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，作為消防設(shè)備等重要一、二級(jí)用電負(fù)荷的備用電源。

1.2.2照明系統(tǒng)

合理的設(shè)計(jì)通常具有很好的節(jié)省成本的效果，本工程做應(yīng)急照明、設(shè)備房、地下車庫(kù)等部分場(chǎng)所的一般照明。其中，公共部分應(yīng)急照明兼做平時(shí)照明的一部分。

1.2.3通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)

本工程沿街商業(yè)、辦公房間均設(shè)計(jì)采用分體式房間空調(diào)器，地下車庫(kù)、地下一層按防火分區(qū)設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，每個(gè)排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)一臺(tái)柜式離心風(fēng)機(jī)，地下一層車庫(kù)由車道自然進(jìn)風(fēng)。

1.2.4給水系統(tǒng)

本工程從孚蓮路和東孚西二路市政給水中引入兩根DN200管道供地塊用水，市政供水壓力為0.16～0.19MPa，地塊內(nèi)建設(shè)環(huán)形供水管網(wǎng)作為生活及消防給水水源。室內(nèi)消防給水由地下室的消防水泵供水，室外消防給水由室外環(huán)狀加壓和市政分別供水。生活水泵房設(shè)于地下一層，-2F～1F由市政給水管網(wǎng)采用下行上給方式供水；2F～9F由低區(qū)變頻供水設(shè)備采用下行上給方式供水；10F及以上樓層由高區(qū)變頻供水設(shè)備采用下行上給方式供水。

1.2.5排水系統(tǒng)

本工程采用雨、污分流排體系。生活廢水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道；雨水經(jīng)屋面雨水斗和陽(yáng)臺(tái)地漏收集后，通過(guò)雨水立管排入室外排水溝，然后排至室外下凹綠地或雨水花園。屋面雨水管的排水能力滿足50年重現(xiàn)期的雨水排放要求。

1.2.6人防工程

人防工程由7個(gè)二等人員掩蔽單元、1個(gè)一等人員掩蔽單元、1個(gè)物資庫(kù)及1個(gè)人防電站組成，位于地下室2層，應(yīng)建人防面積為16403.56m2，總掩蔽面積為12088.91m2，總掩蔽人數(shù)為9214人；人防物資庫(kù)建筑面積為3206.05m2，掩蔽面積為2859.68m2；人防固定電站建筑面積為181.84m2；戰(zhàn)時(shí)進(jìn)、排風(fēng)井共6個(gè)。

2監(jiān)理內(nèi)容

2.1監(jiān)理招標(biāo)

符合工程招標(biāo)需求和資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)參與工程投標(biāo)，業(yè)主根據(jù)自身的需求選擇合適的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在中標(biāo)之后，根據(jù)工程招標(biāo)書的具體要求對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度及成本等進(jìn)行工程監(jiān)理工作。

2.2對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行有效監(jiān)管

項(xiàng)目進(jìn)程通常是指房屋建設(shè)項(xiàng)目中的施工階段，監(jiān)理單位對(duì)施工階段的監(jiān)管主要表現(xiàn)在定期檢查實(shí)際施工的進(jìn)度是否與前期制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃相符合，并對(duì)具體施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。有效的監(jiān)管可避免工程進(jìn)度出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，如施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)與工程招標(biāo)方進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)采取應(yīng)急措施，盡量減少不必要的損失[1]。

2.3對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程監(jiān)管中的重中之重。對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管，通常是以預(yù)防為主，無(wú)論是前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、還是中間段的施工技術(shù)控制及工程竣工后的質(zhì)量檢查，監(jiān)理都必須要時(shí)刻保持警醒。對(duì)于施工人員要嚴(yán)格要求其持培訓(xùn)合格證上崗，日常崗位工作檢查盡量采用教育為主、懲罰為輔的方式，從心理層面上引導(dǎo)人員認(rèn)真對(duì)待。另外，在監(jiān)理的過(guò)程中，還要結(jié)合工程的水土、電氣以及外觀等因素對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，以保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.4對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行審核

工程造價(jià)審核主要是檢查工程的資金利用以及流向情況，檢查整個(gè)工程建設(shè)中是否存在資金浪費(fèi)的情況，每一筆費(fèi)用是否都有明確記錄，是否都有效利用。如在造價(jià)審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，作為監(jiān)理單位，要及時(shí)地與工程項(xiàng)目建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人溝通，并采取有效的措施加以解決。

2.5工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收需要相應(yīng)的監(jiān)理單位根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃及國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，這一階段的質(zhì)量驗(yàn)收直接決定著工程施工質(zhì)量的高低，相應(yīng)的工程結(jié)算則最終決定了工程經(jīng)濟(jì)效益的高低。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，然后，出具一份具有法律效力的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3提高房屋建筑工程監(jiān)理水平的策略

3.1全面保障和支持監(jiān)理工作

嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開展相應(yīng)的監(jiān)理工作，不斷地優(yōu)化監(jiān)理單位自身的監(jiān)理程序，配備專業(yè)的人員，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行相關(guān)工作，從監(jiān)理單位內(nèi)部開始，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以專業(yè)的監(jiān)理水平，全面保障和支持監(jiān)理工作。

3.2提高監(jiān)理人員專業(yè)水平

①在招聘專業(yè)人員時(shí)，要引進(jìn)一些專業(yè)技術(shù)水平較高的人才，挑選一些綜合素質(zhì)較高的人員；②大力培養(yǎng)具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的工程、設(shè)備、采購(gòu)等方面的監(jiān)理人才，組成專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)；③要多關(guān)注監(jiān)理人員的道德素質(zhì)，讓他們時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

3.3做好房建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制

監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制通常要安排專業(yè)的人員負(fù)者，并建立相應(yīng)的安全工作小組，定期或不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和抽查，盡量避免工程建筑施工中出現(xiàn)安全隱患；將每次檢查的現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況以書面報(bào)告的形式傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)容要涵蓋檢查的方法、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

篇3

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；工程監(jiān)理；監(jiān)理制度

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、 工程監(jiān)理現(xiàn)狀

根據(jù) 2011年對(duì)全國(guó) 6512個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的調(diào)查，我國(guó)工程監(jiān)理無(wú)論是企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量，還是承攬業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收入情況均比往年有較大程度增長(zhǎng)。

1. 工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀

2011 年我國(guó)監(jiān)理企業(yè)總數(shù)成上升趨勢(shì)，各類企業(yè)數(shù)量及所占比例如圖1所示。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及工程建設(shè)施工的需要，工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越迅速，尤其是2011 年一年中，工程監(jiān)理企業(yè)不僅從數(shù)量上有一定的突破與增長(zhǎng)，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的提高。首先根據(jù)過(guò)去一年工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展數(shù)量上來(lái)看，光是各類資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)總數(shù)量就有很大的變化，其中以綜合類資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)總數(shù)量就超過(guò)上年增長(zhǎng)比率的近一半左右。其次，根據(jù)去年一年工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)變化總情況來(lái)看，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)也在不斷地的提升，高、優(yōu)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)的增長(zhǎng)變化最大，相反，較低資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量反而有收縮現(xiàn)象。

2 .從業(yè)人員情況

僅從過(guò)去一年的工程監(jiān)理從業(yè)人員的情況來(lái)看，工程監(jiān)理從業(yè)人員的總數(shù)量已經(jīng)趨近七十萬(wàn)人，與之前相比有很大的變化提升。從所有的工程監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)素質(zhì)來(lái)看，以中級(jí)職稱的工程監(jiān)理從業(yè)人員的數(shù)量占最多。除此之外，占據(jù)優(yōu)勢(shì)的是具有初級(jí)職稱的工程監(jiān)理從業(yè)人員，而具有高級(jí)職稱的工程監(jiān)理從業(yè)人員的數(shù)量在所有工程監(jiān)理從業(yè)人員中處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。在所有的工程監(jiān)理從業(yè)人員中，工程監(jiān)理專業(yè)技術(shù)人員的比例在年末工程監(jiān)理從業(yè)人員的數(shù)量中占到近百分之九十。各類人員職稱結(jié)構(gòu)如圖2所示。在過(guò)去的一年中，有對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)的工商注冊(cè)以及登記情況的統(tǒng)計(jì)中，2011年的年末，已經(jīng)進(jìn)行過(guò)注冊(cè)與登記的工程監(jiān)理企業(yè)的人數(shù)接近十六萬(wàn)，與上年工程監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)登記人數(shù)相比有一定的增長(zhǎng)變化。其中，在去年的工程監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)人員中，已經(jīng)注冊(cè)登記的工程監(jiān)理企業(yè)的工程師人數(shù)有十一萬(wàn)還多，是已經(jīng)進(jìn)行注冊(cè)登記的工程監(jiān)理企業(yè)人數(shù)中的最大比例占有者。

3. 工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)狀況

對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)情況以及工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的分析，主要是從工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展以及財(cái)政收入數(shù)據(jù)中看出來(lái)的。2011 年一年中，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)合同收入達(dá)到1400 多億，與上年的業(yè)務(wù)收入情況相比有一定的上升變化。過(guò)去一年，工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)收入中，工程監(jiān)理企業(yè)的合同數(shù)額是工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)總數(shù)量中占有比例最大部分；而工程監(jiān)理企業(yè)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理以及咨詢、招標(biāo)、等方面的收入也有很大的增長(zhǎng)和變化。在工程監(jiān)理企業(yè)的所有營(yíng)業(yè)收入中，工程監(jiān)理企業(yè)中的工程項(xiàng)目管理以及工程項(xiàng)目招標(biāo)、等方面的營(yíng)業(yè)收入比重在工程監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入比重中占有的比率最大，其次就是工程監(jiān)理企業(yè)中的工程監(jiān)理收入部分在工程監(jiān)理企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入中占據(jù)第二地位。以上調(diào)查、對(duì)比分析說(shuō)明我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量有所增加，資質(zhì)有所提高，業(yè)務(wù)量和財(cái)務(wù)收入均有所增長(zhǎng)，監(jiān)理發(fā)展勢(shì)頭良好。但在發(fā)展的過(guò)程中也存在一些問(wèn)題。

二、存在問(wèn)題

1. 工程監(jiān)理過(guò)程中獨(dú)立性缺失

在進(jìn)行工程建設(shè)與施工中，工程監(jiān)理企業(yè)的工程監(jiān)理多是一種對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位或者工程項(xiàng)目所在政府的管理空缺的補(bǔ)充作用。傳統(tǒng)管理模式積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法，其中確有許多人是工程方面的專業(yè)人士；然而由于很多監(jiān)理單位從人員配備、專業(yè)對(duì)口、設(shè)備配置、檢測(cè)手段、工作方法直至包括總監(jiān)理工程師在內(nèi)的監(jiān)理人員的問(wèn)題，雖然到2011 年年末工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員 682418 人，但人員的素質(zhì)、工作經(jīng)歷、執(zhí)業(yè)資格等等諸多方面都不盡如人意，亦存在諸多問(wèn)題，難以滿足真正的工程監(jiān)理的要求。

2.工程監(jiān)理費(fèi)用與服務(wù)“智能”化低

工程項(xiàng)目建設(shè)與施工中，工程監(jiān)理的費(fèi)用在工程項(xiàng)目的投資以及造價(jià)中的占有比例很低，因此，在監(jiān)理工作也不夠“充分到位”的情況下，建設(shè)監(jiān)理作為一個(gè)行業(yè)和就業(yè)渠道，實(shí)事求是地說(shuō)，監(jiān)理單位一般還可以承受。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理中的服務(wù)智能化不高主要體現(xiàn)在，在工程監(jiān)理中，由于監(jiān)理費(fèi)用較低，因此，對(duì)于工程監(jiān)理服務(wù)中的人力、物力以及財(cái)力投入就相對(duì)較少，從而對(duì)于工程監(jiān)理的服務(wù)開展就會(huì)產(chǎn)生一定的影響。同樣，在工程監(jiān)理中，工程監(jiān)理費(fèi)用成本過(guò)低，造成的工程監(jiān)理服務(wù)智能化不高，對(duì)于工程監(jiān)理費(fèi)用的提升也會(huì)存在一定的影響。

3. 工程監(jiān)理企業(yè)的危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠

工程監(jiān)理本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程監(jiān)理過(guò)程中所涉及的范圍也較廣。因此，工程監(jiān)理中的關(guān)系和利益面涉及就較多，而且風(fēng)險(xiǎn)無(wú)可回避，在操作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不可抗力、不可預(yù)見的情況，只有專業(yè)人士才能勝任，業(yè)主或企業(yè)組織本身通常并無(wú)足以勝任的技術(shù)和管理資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)約有6500多家，從業(yè)人員超過(guò) 60多萬(wàn)人，但監(jiān)理規(guī)范不能很好的貫徹和落實(shí)。原因主要有：一是監(jiān)理企業(yè)在培養(yǎng)人才方面做得不好，大多數(shù)滿足于從施工企業(yè)、其他單位調(diào)一些退休的人員，沒有危機(jī)感。二是管理的問(wèn)題，沒有嚴(yán)格按規(guī)范要求企業(yè)，使企業(yè)沒有緊迫感，認(rèn)為沒有監(jiān)理工程師也能干。

三、搞好監(jiān)理工作，完善監(jiān)理程序

1)要有一支實(shí)力雄厚的工程監(jiān)理隊(duì)伍。城工程監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、任務(wù)重的監(jiān)理工作，不但要懂得工程，還需懂得工程的專業(yè)的相關(guān)知識(shí);而一般監(jiān)理人員只精于自己所從事的專業(yè)，這就很難做好監(jiān)理工作。因此，監(jiān)理公司要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其掌握幾個(gè)相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，從而勝任本職工作。

2)要有適應(yīng)監(jiān)理工作的儀器和設(shè)備。

3)監(jiān)理公司要建立健全管理制度。

a.監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)不徇私情、質(zhì)量第一;b.監(jiān)理公司要制定嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和方法;c.遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的16字監(jiān)理工作原則。

嚴(yán)格監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量,把好四個(gè)關(guān)口

1)把好開工審批關(guān)。

在監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位取得聯(lián)系，熟悉工程概況和設(shè)計(jì)文件、標(biāo)書文件，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)施工單位的人員、技術(shù)、設(shè)備及質(zhì)檢力量進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地審核，在具備開工條件后，方可簽發(fā)總開工令，允許開工。

2)把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是永久性工程所用的材料，必須按設(shè)計(jì)文件和規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格地檢驗(yàn)，不合格的材料要清理出現(xiàn)場(chǎng)，合格的材料才能使用;對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)，監(jiān)理要按規(guī)定進(jìn)行抽檢或旁站監(jiān)督施工單位試驗(yàn)的全過(guò)程，做到心中有數(shù)。

3)把好工序檢測(cè)關(guān)。

對(duì)于每一工程部位、每一施工層次、每一施工工序和環(huán)節(jié)，要層層把關(guān)，道道檢驗(yàn)。不合格的工程要進(jìn)行返工，待符合規(guī)范后，方能進(jìn)行下道工序。

4)把好計(jì)量支付關(guān)。

對(duì)于工程進(jìn)展情況，要了如指掌，要對(duì)施工單位的“已完合格工程量”逐月進(jìn)行審查，協(xié)助建設(shè)單位做好投資控制的工作;對(duì)于變更設(shè)計(jì)、除監(jiān)理組審核外，監(jiān)理部總監(jiān)還要進(jìn)行抽檢以維護(hù)國(guó)家利益和施工單位的正當(dāng)合法權(quán)益。

四、結(jié)語(yǔ)

總體講，工程監(jiān)理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)有兩個(gè)跟不上：一是監(jiān)理理論跟不上監(jiān)理工作的需要；二是監(jiān)理工作跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要。應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理獨(dú)立性建設(shè)，全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制，加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)的培養(yǎng)新形勢(shì)下，我們更要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，推進(jìn)工程監(jiān)理制度建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)水平，促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】施工監(jiān)理；工程

中圖分類號(hào)：TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題，從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，我認(rèn)為要做好以下幾方面的問(wèn)題：

一、基本概念

監(jiān)理單位：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。

總監(jiān)理工程師：由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。

實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，雙方的義務(wù)，違約責(zé)任等相關(guān)條款。

在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段的相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。

二、工程監(jiān)理

我公司根據(jù)投標(biāo)獲得了浙江農(nóng)林大學(xué)天目學(xué)院二標(biāo)的監(jiān)理工作,并與浙江農(nóng)林大學(xué)天目學(xué)院籌建辦簽訂了監(jiān)理合同。根據(jù)監(jiān)理合同，我公司及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)組建了監(jiān)理項(xiàng)目部，依法、依據(jù)開展了監(jiān)理工作。本人作為浙江農(nóng)林大學(xué)天目學(xué)院監(jiān)理(二標(biāo))的總監(jiān)工程師，下面我將監(jiān)理工作情況介紹如下：

工程概況：我公司承擔(dān)監(jiān)理二標(biāo)的工作，包括學(xué)生公寓、教工宿舍，食堂、產(chǎn)業(yè)中心，行政樓，圖書館，總建筑面積約為16萬(wàn)平方，施工單位為浙江省東海建筑公司。

1、工程進(jìn)度控制：以建設(shè)工程施工合同約定的工期為目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、比較并協(xié)調(diào)調(diào)整等一系列監(jiān)理活動(dòng)，督促施工單位按期竣工，交付使用。

對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。

根據(jù)施工合同我方及時(shí)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)不合理的地方指出修改，使計(jì)劃進(jìn)度滿足合同工期要求，施工中與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向施工單位提出，出現(xiàn)重大偏差時(shí)及時(shí)下達(dá)通知單和召開監(jiān)理例會(huì)，提出建議方案，要求施工單位增加人力物力等，并向建設(shè)單位匯報(bào)。此外，定期和不定期召開監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)各參建單位工作，使工程有序開展。在各種措施實(shí)施下，各建筑單體除圖書館外，其它單體均如期完成，交付使用。

2、工程質(zhì)量控制：以建設(shè)工程施工合同約定的工程質(zhì)量要求為目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量實(shí)施控制的監(jiān)理活動(dòng)。

施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

我公司中標(biāo)后及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙和文件，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)符合要求的進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)不符合要求的退回補(bǔ)充我修改。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行資料和實(shí)體檢查，（需復(fù)試的經(jīng)見證取樣）合格后方可用于工程中，在實(shí)體工程中我們采用巡視，平行檢測(cè)等方式進(jìn)行監(jiān)理，檢查現(xiàn)場(chǎng)鋼筋數(shù)量、規(guī)格，檢查模板截面尺寸，砼配合比單干，砂漿飽和度等是否與設(shè)計(jì)相符，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵工序（如砼澆筑、防水層、梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼結(jié)構(gòu)吊裝）進(jìn)行旁站監(jiān)理，針對(duì)工期緊的特點(diǎn)我們要求施工單位增加模板周轉(zhuǎn)套數(shù)，增加施工機(jī)械，增加一線操作人員，及時(shí)聯(lián)系預(yù)拌砼生產(chǎn)廠家，盡量使用成熟的材料和施工工藝，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理檢查讓質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行消除等一系列舉措。工程完工后經(jīng)各方責(zé)任主體驗(yàn)收后結(jié)論為合格。

3、工程造價(jià)控制：審核資金使用計(jì)劃、工程計(jì)量、處理工程變更和索賠、審批工程款支付和協(xié)助工程竣工結(jié)算審核等監(jiān)理活動(dòng)。

我項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)和工程款支付方式。

當(dāng)工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，不符合施工合同約定的工程部位與內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得進(jìn)行工程計(jì)量。工程量計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則。合理、公正處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用變化。工程量及工程款支付的審核應(yīng)符合建設(shè)工程施工合同約定的時(shí)限要求。工程計(jì)量和工程款支付出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)果時(shí)，按施工合同約定處理。

4、工程安全控制：按照法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同，對(duì)工程施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查的活動(dòng)。

我方在實(shí)施工程監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的將以口頭或書面指令的形式通知施工單位進(jìn)行整改。施工單位必須在監(jiān)理方要求的時(shí)間內(nèi)整改完畢并通知監(jiān)理方復(fù)查，其中書面通知必須有書面回復(fù)。

若發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，監(jiān)理方有權(quán)要求施工單位停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主方，以及時(shí)采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，消除安全隱患。當(dāng)施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理方將及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門。

針對(duì)本工程工期緊，工程量大，施工機(jī)械多，施工作業(yè)人員多的特點(diǎn)我們監(jiān)理部編制了監(jiān)理安全規(guī)劃，針對(duì)土方開挖，基坑圍護(hù)，樁基施工編制了監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理安全制度，對(duì)施工機(jī)械（塔吊，施工電梯，電焊機(jī)，井架），臨時(shí)用電、支模架、腳手架、文明施工建立健全的定期核查制度。對(duì)施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)讓施工單位糾正。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中嚴(yán)格按照安全規(guī)范、專項(xiàng)方案對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工單位下達(dá)安全監(jiān)理通知或安全隱患通知書，限期整改，并匯報(bào)建設(shè)單位。作為總監(jiān)理工程師，一是責(zé)成施工單位及時(shí)整改至符合要求，二是指派專業(yè)安全監(jiān)理工程師具體監(jiān)督落實(shí)至整改合格。在大家的努力下，我標(biāo)段從開工至竣工未發(fā)生安全事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]《全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試教材》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2011

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關(guān)鍵詞：監(jiān)理施工 建筑

Abstract: In fact, inspect manage unit is charged with the national regulations, but because of the current supervision industry competition is intense, and supervision units gradually increased, so the charge standard, far below the national provisions of the charges.

Key words: SupervisorConstruction Architecture

中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：

前言

自從我國(guó)從開始頒布推廣工程監(jiān)理制度以來(lái)，對(duì)工程建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)監(jiān)理行業(yè)得到了社會(huì)一定程度的認(rèn)可，在維護(hù)承包方的合法權(quán)益和工程安全方面起到了不可替代的作用。但是，相對(duì)于工程監(jiān)理行業(yè)（工程咨詢業(yè)）發(fā)展較早，且發(fā)展較為成熟的一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我們的監(jiān)理體制到走想完善成熟還有很長(zhǎng)的一段路要走，如何縮短這些差距需要我們這代人甚至幾代人的努力去不斷總結(jié)分析實(shí)際監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷積累提出的解決方案，最終形成具有我國(guó)特色，適應(yīng)我國(guó)工程建設(shè)大背景的行業(yè)制度，不斷創(chuàng)新，不斷完善。本文將從實(shí)際方面出發(fā)對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀進(jìn)行一定的概況分析，并進(jìn)行探討。

1國(guó)內(nèi)外建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀及分析

1.1國(guó)內(nèi)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀概述及分析

工程建設(shè)監(jiān)理是伴隨著對(duì)廣大工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督需求而應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，是智力密集型的社會(huì)化、專業(yè)化的工程技術(shù)服務(wù)。建筑工程簡(jiǎn)歷的工作原則為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合同目標(biāo)，必須制定相應(yīng)的監(jiān)理工作計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃，最后實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的合同承諾。在伴隨建設(shè)工程的進(jìn)行需要同時(shí)具有一定的符合性和全面性。相應(yīng)的，監(jiān)理的工作內(nèi)容主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要以及項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目監(jiān)理工作包括：施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全控制、合同和信息管理、安全及文明施工管理等。

我國(guó)從20世紀(jì)80年代末（1988年）引進(jìn)、推廣工程監(jiān)理制以來(lái)，工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)得到了飛速發(fā)展。監(jiān)理行業(yè)在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度、有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資等方面發(fā)揮了不可或缺的作用。如今，就全球性工程建設(shè)實(shí)際工程中，幾乎所有的大中型建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行了監(jiān)理制，可是我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)及其市場(chǎng)的發(fā)展仍然有待發(fā)展和完善，一些不足之處在一定程度上阻礙了監(jiān)理市場(chǎng)的正常健康發(fā)展，亟待進(jìn)一步規(guī)范。

1.2國(guó)外建筑監(jiān)理工程對(duì)應(yīng)現(xiàn)狀及分析

下面對(duì)比國(guó)內(nèi)外行業(yè)的一些措施和規(guī)范來(lái)探討分析。

首先是在監(jiān)理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)方面的相應(yīng)對(duì)比。目前國(guó)際上現(xiàn)行的監(jiān)理咨詢公司選聘方法

一般有一下六種：第一種，基二質(zhì)量的評(píng)審方法。這種方法就是把技術(shù)資質(zhì)因素作為按選定咨詢工程師的首要原則。注重調(diào)查咨詢公司建立的質(zhì)量管理體系及其可行性方案，預(yù)測(cè)這些做法對(duì)項(xiàng)目有利影響的程度。第二種，基二質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)審方法。既“兩個(gè)信封制”法。該方法是委托人從社會(huì)公信組細(xì)提供的短名單中選擇的咨詢公司所提交的建訌書所述的服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格綜合評(píng)審后確定中標(biāo)人的方法。在選擇時(shí)咨詢公司應(yīng)提交兩個(gè)密封的信封，第一信封包含了技術(shù)建議的價(jià)格；第二信封包含服務(wù)的建議價(jià)格。這種方法兼顧了質(zhì)量不價(jià)格雙方面的因素。 第三種，固定預(yù)算下的選擇。是指在咨詢預(yù)算費(fèi)用固定的情況下業(yè)主選擇咨詢服務(wù)的方法。價(jià)格建訌書中的金額中設(shè)一個(gè)上限。技術(shù)建議書得分最高的咨詢公司才被邀請(qǐng)行合同談判，而凡是該金額超過(guò)指定預(yù)算金額的建議書都會(huì)被拒絕。因此咨詢公司必須清楚的知道客戶的要求以及自己將要承擔(dān)的責(zé)任。第四種，基二咨詢顧問(wèn)資歷的評(píng)審方法。是委托人采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的情況下，根據(jù)咨詢顧問(wèn)的資質(zhì)不經(jīng)驗(yàn)直接選擇合適的公司，就其提交的技術(shù)-財(cái)務(wù)建訌書行合同談判的方法。此方法注重的是根據(jù)實(shí)際的咨詢顧問(wèn)的能力確定費(fèi)用，其實(shí)質(zhì)還是在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下確定費(fèi)用。 第五種，最低費(fèi)用的評(píng)審方法。是對(duì)咨詢務(wù)的“質(zhì)量要求 “最低合格分值”。在“雙信封制”評(píng)審過(guò)程中，如果質(zhì)量建議書評(píng)分高二最低分，報(bào)價(jià)最低的公司進(jìn)行談判；反之，如果質(zhì)量建議書評(píng)分第二最低分，則被拒絕。其核心還是要保證咨詢的服務(wù)質(zhì)量。第六種，單一來(lái)源的評(píng)審方法。是指委托人通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)而直接確定咨詢公司行談判的方法。此方法一般針對(duì)信譽(yù)好的咨詢公司。其實(shí)質(zhì)還是體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。

相應(yīng)的，我國(guó)的監(jiān)理工程業(yè)務(wù)則主要分為，監(jiān)理招投標(biāo)方式和競(jìng)爭(zhēng)性談判。一般都是以監(jiān)理費(fèi)率主。雖然也要涉及服務(wù)質(zhì)量類的內(nèi)容，但都是泛泛而談，較少有具體的內(nèi)容。其結(jié)果是可想而知的，就是監(jiān)理人員到位，“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的保證無(wú)法達(dá)到實(shí)際所需標(biāo)準(zhǔn)程度。甚至還出現(xiàn)了監(jiān)理人員是到了需要簽字蓋章的時(shí)候才到現(xiàn)場(chǎng)。見到了文件就簽字，需要蓋章的拿來(lái)就蓋，監(jiān)理完全成了擺設(shè)。

2.當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理主要存在的問(wèn)題及探討

1）監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范。當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒有充分發(fā)揮出來(lái)。任何行業(yè)都應(yīng)該遵守最基本的市場(chǎng)規(guī)律，而市場(chǎng)規(guī)律最大的特征就是它的開放性，而沒有市場(chǎng)的開放就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)的開放受到了制約，主要體現(xiàn)在行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)，壟斷經(jīng)營(yíng)、封鎖市場(chǎng)、抵制外來(lái)企業(yè)進(jìn)入；有些地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)需要到當(dāng)?shù)刈?cè)的政策規(guī)定，蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。

2）監(jiān)理工作不到位。20世紀(jì)90年代以來(lái)，全國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的迅猛增長(zhǎng)，使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和數(shù)量不能滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。各業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)要求的人員資質(zhì)都偏高，有的監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個(gè)項(xiàng)目上報(bào)同一批人員，因此一旦中標(biāo)，換人以及很多項(xiàng)目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮。管理不到位受利益驅(qū)動(dòng)以及為了企業(yè)生存的需要，有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項(xiàng)目承包給個(gè)人或轉(zhuǎn)包到某個(gè)較低資質(zhì)的企業(yè)，而只收取一定的管理費(fèi)用，這樣勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)對(duì)項(xiàng)目直接的管理不到位，同時(shí)，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3）監(jiān)理收費(fèi)低，還沒有完全做到市場(chǎng)化。事實(shí)上，監(jiān)理單位的收費(fèi)是有國(guó)家明文規(guī)定的，但由于目前監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且監(jiān)理單位逐漸增多，所以收費(fèi)不規(guī)范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于業(yè)主無(wú)根據(jù)地壓價(jià)和監(jiān)理同行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，使得不少項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，資金不足使得各監(jiān)理單位只能勉強(qiáng)維持監(jiān)理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，這勢(shì)必影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。..

4）監(jiān)理人員自身較低的素質(zhì)狀況阻礙了全過(guò)程監(jiān)理的實(shí)施。目前，許多建立單位中從事監(jiān)理工作的人員多是以前搞工程設(shè)計(jì)、施工管理及施工技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)就上崗，或者干脆是未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗的離、退休工程技術(shù)人員。他們對(duì)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不了解，這就不可避免地在部分人員的思想上對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生片面認(rèn)識(shí)，把監(jiān)理片面的理解為質(zhì)量監(jiān)督。另外，由于他們當(dāng)中有為數(shù)不少的人員只懂工程技術(shù)，卻缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，而這

幾方面都是國(guó)際監(jiān)理工程師所必需的。

3、針對(duì)問(wèn)題我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的探討及建議分析

1）明確監(jiān)理的定位。業(yè)主與監(jiān)理工程師簽訂的合同《委目實(shí)施監(jiān)理和管理。監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)，即監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)委托為業(yè)主提供高水平的、專業(yè)化的智力服務(wù)。我們要以法律法規(guī)為依據(jù)來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)工程監(jiān)理單位就是受業(yè)主的委托，依照法，律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理實(shí)際上是建設(shè)單位項(xiàng)目管理的延伸，也就是說(shuō)，監(jiān)理應(yīng)該維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，為業(yè)主服務(wù)，幫助業(yè)主管理好工程項(xiàng)目。因此監(jiān)理單位一

定要轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，只有監(jiān)理的服務(wù)水平提高了，才能受到業(yè)主的認(rèn)可，監(jiān)理的地位才能提高。但是，監(jiān)理的獨(dú)立性也不應(yīng)忽視，監(jiān)理企業(yè)是獨(dú)立的法人，監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)時(shí)要遵循國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，遵守合同約定，法律規(guī)定的責(zé)任必須履行，遵守公平、公正、客觀的職業(yè)操守。杜絕強(qiáng)制監(jiān)理導(dǎo)致地方層層加碼，監(jiān)理覆蓋面無(wú)限擴(kuò)大，造成工程監(jiān)理力量不監(jiān)理務(wù)嚴(yán)重失衡。由二監(jiān)理覆蓋面過(guò)大，監(jiān)理力量嚴(yán)重丌足，兼職現(xiàn)象嚴(yán)重，造成監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理質(zhì)量下降，提高部分監(jiān)理人員素質(zhì)。

2）全過(guò)程、全方位監(jiān)理。監(jiān)理工作面臨世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全和建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理企業(yè)必須進(jìn)一步樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)，不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，向縱深兩個(gè)方面擴(kuò)展，從單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)工程全過(guò)程的項(xiàng)目管理延伸，從單一的質(zhì)量控制項(xiàng)投資、進(jìn)度控制發(fā)面發(fā)展，應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)手段，為業(yè)主提供全過(guò)程、全

方位的咨詢服務(wù)。這種咨詢服務(wù)可以是從建設(shè)工程前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)管理，到工程招標(biāo)、施工管理、試運(yùn)轉(zhuǎn)的全過(guò)程服務(wù)，包括進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量及安全等方面的全方位管理。為工程監(jiān)理企業(yè)拓展其經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。

篇6

【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理；工程經(jīng)濟(jì)效益；作用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，水利工程作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程項(xiàng)目逐漸增多。水利工程關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)灌溉、人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。這也就使得人們對(duì)水利工程質(zhì)量的要求逐漸增高。在實(shí)際的水利工程建設(shè)過(guò)程中，是由監(jiān)理人員進(jìn)行水利工程質(zhì)量監(jiān)控。此外，水利工程監(jiān)理還關(guān)系到水利工程的投資、施工進(jìn)度等工作，是確保水利工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。對(duì)水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中起到的作用進(jìn)行分析，明確監(jiān)理的作用，從而促進(jìn)監(jiān)理功能的充分發(fā)揮，確保水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的獲取。

一、水利工程監(jiān)理與經(jīng)濟(jì)效益概述

（一）水利工程監(jiān)理

水利工程是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)灌溉、下游居民的生命財(cái)產(chǎn)安全等。水利工程監(jiān)理是具有專業(yè)化管理水平的，針對(duì)水利工程建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、全面管理水利工程的投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等因素，是確保水利工程順利完成的重要保障。

（二）水利工程經(jīng)濟(jì)效益

水利工程經(jīng)濟(jì)效益主要是由水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益構(gòu)成的。工程經(jīng)濟(jì)效益就是指水利工程建設(shè)能夠帶來(lái)的利潤(rùn)和減少的損失。而社會(huì)效益是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，我國(guó)的水利工程建設(shè)的本質(zhì)是公益性的為社會(huì)廣大群眾服務(wù)的，是能夠得到社會(huì)群眾認(rèn)可的工程項(xiàng)目，這就使得水利工程項(xiàng)目能夠得到良好的社會(huì)效益。

（三）水利工程監(jiān)理與工程經(jīng)濟(jì)效益

水利工程監(jiān)理兼具控制整個(gè)水利工程質(zhì)量的重要任務(wù)，而且，水利工程監(jiān)理在管理工程項(xiàng)目時(shí)，需要具有特點(diǎn)的原則，依照我國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格的展開監(jiān)理工作。水利工程監(jiān)理與工程經(jīng)濟(jì)效益之間有著十分緊密的聯(lián)系。確保工程質(zhì)量是確保工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，水利工程監(jiān)理不但具有合同所具有的責(zé)任，還承擔(dān)著社會(huì)的責(zé)任。不僅要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化，還要確保水利工程符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。確保工程質(zhì)量是確保工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起到的作用

（一）工程概況

某地一水利工程其主要負(fù)責(zé)攔蓄水源，并兼顧農(nóng)田灌溉與水利發(fā)電。攔河壩主要是由混凝土構(gòu)成，水利工程還承擔(dān)著調(diào)水的作用與附近的供電任務(wù)。有效提高附近農(nóng)田的調(diào)水能力，能夠有效的為水利工程附近農(nóng)田提供灌溉用水，確保水利工程下游群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

表1：某水利工程的相關(guān)參數(shù)

項(xiàng)目 最高的攔河壩高度 最大蓄水量能夠達(dá)到 正常水位 死水位為 年平均發(fā)電量 年增調(diào)水水量 糧食增產(chǎn) 增收

參數(shù) 60m 2.00億m3 450m 440m 2.5億kw?h 32.27萬(wàn)m3 250kg 300元

（二）水利工程經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展

水利工程建設(shè)是公益性的基礎(chǔ)工程，是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素?，F(xiàn)階段，國(guó)家對(duì)水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。這也就使得企業(yè)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益提出了新的要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程的投資呈現(xiàn)先增后將的走勢(shì)，水利工程的步伐日益加快，水利工程始終在社會(huì)發(fā)展中始終起著重要的作用。

（三）水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中的具體作用

水利工程是由多個(gè)階段組成的，水利工程監(jiān)理在水利工程各個(gè)階段的作用不盡相同。

1.在投資階段

水利工程監(jiān)理在工程投資階段，能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資進(jìn)行控制，確保投資的合理。工程監(jiān)理通過(guò)所具備的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，并針對(duì)預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際情況，采取適宜的應(yīng)對(duì)措施，確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理人員通過(guò)良好的知識(shí)儲(chǔ)備，與相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程方案設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，確保方案的合理和可行性，避免方案不夠合理，給水利工程項(xiàng)目帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.施工階段

施工階段的工程監(jiān)理的作用更為巨大，由駐地監(jiān)理對(duì)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理和控制，確保相關(guān)施工人員能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免操作不合格帶來(lái)的返工，造成經(jīng)濟(jì)損失。此外，工程監(jiān)理還要制定合理的合同付款計(jì)劃，針對(duì)工程的資金流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的審核，避免工程的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段是，是整個(gè)工程完成后，工程監(jiān)理不但要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程決算進(jìn)行審核，對(duì)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，確保參建各方的經(jīng)濟(jì)效益效益。此外，還需要根據(jù)相關(guān)合同，嚴(yán)格按照工程量清單的列項(xiàng)和分項(xiàng)順序計(jì)量，確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，通過(guò)科學(xué)合理的工程決算確保整個(gè)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）水利工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)

水利工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)，主要是關(guān)系到工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度、工程投資、施工安全等方面的調(diào)控，從而降低整個(gè)水利工程施工過(guò)程中的成本投入，確保水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。此外，工程監(jiān)理需要根據(jù)實(shí)際情況，簽訂合理的合同，避免業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的過(guò)多干預(yù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的控制程度。

結(jié)束語(yǔ)：

水利工程是我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程的建設(shè)直接影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)。這就使得水利工程的質(zhì)量要求不斷增加，促使工程監(jiān)理的作用日益顯現(xiàn)。對(duì)水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起到的作用進(jìn)行分析，確保工程監(jiān)理的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)整個(gè)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱浩. 水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起作用的思考[J]. 水利發(fā)展研究，2015，03：51-53+62.

[2]龐斌. 水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起作用分析[J]. 品牌，2015，06：56.

篇7

[關(guān)鍵詞]建筑工程；監(jiān)理；施工

中圖分類號(hào)：TU302.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）20-0180-01

1. 監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)建筑工程施工

建筑工程施工的好壞是整個(gè)工程使用情況的關(guān)鍵，而工程監(jiān)理做為建筑工程施工的一個(gè)重要體系，它貫穿于整個(gè)工程的施工之中。

1.1 建筑施工前的監(jiān)理

在承擔(dān)建筑工程監(jiān)理后，應(yīng)進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)建筑工程的概況、針對(duì)工程的特點(diǎn)，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行編制工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，擬定行之有效的技術(shù)措施，在建設(shè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)的工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

1.2.1 做好原材料的監(jiān)理工作

原材料是建筑工程的基礎(chǔ)，它決定著建筑工程的質(zhì)量。原材料的好壞，直接關(guān)系著后續(xù)工程的管理。在原材料的監(jiān)理，主要是對(duì)原材料的審核與檢測(cè)工作。對(duì)于所有原材料都要檢查其出廠合格證明、質(zhì)量說(shuō)明書，材料的型號(hào)、材質(zhì)是否符合工程的要求，不符合規(guī)定的材料決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次是要加強(qiáng)對(duì)材料安置的監(jiān)理。對(duì)于原材料，要分類擺放整齊，保證材料使用性能的保存。

1.2.2 對(duì)人員的監(jiān)理

建筑工程施工，主要是大量人的參與，人決定著工程的成敗。建筑工程勞動(dòng)密集，只有擁有專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，才能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)理，就要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才。

1.2.3 對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理

施工技術(shù)的運(yùn)用是整個(gè)工程是否能按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的重點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要全方位、全過(guò)程的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不不合理施工及質(zhì)量安全隱患時(shí)，要及時(shí)制止和糾正。

1.2.4 做好施工安全的監(jiān)理

安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設(shè)施的管理。一方面要監(jiān)督施工單位地現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，落實(shí)安全責(zé)任制。其次要做好建筑施工安全管理工作，做好安全的例行檢查，通過(guò)巡查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，確保安全施工。

1.2.5 做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)理工作包括指令性文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測(cè)量控制等方面。做好對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理，是對(duì)工程質(zhì)量的保證，如出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量現(xiàn)象要責(zé)令施工單位及時(shí)處理。

1.3 建筑施工驗(yàn)收的監(jiān)理

建筑工程施工量大，時(shí)間長(zhǎng)，使用材料多，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程施工完畢，監(jiān)理人員要組織人員依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或是質(zhì)量隱患，要及時(shí)出示處理意見，監(jiān)督及時(shí)返工處理。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確?？⒐すこ藤|(zhì)量。

2.現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下的施工技術(shù)管理

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下，對(duì)于施工技術(shù)的管理是一項(xiàng)多方面、相對(duì)復(fù)雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)和重要性，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好施工技術(shù)的組織與監(jiān)督工作。建筑工程監(jiān)理人員要將工程的管理模式以網(wǎng)絡(luò)圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)，從小到大、由點(diǎn)及面，確保將每一部分項(xiàng)工程納入到受控范圍之中，只有清楚、全面的了解建筑工程的計(jì)劃理念和工程獎(jiǎng)勵(lì)要求，才能更好的進(jìn)行建筑工程的施工技術(shù)管理工作。另外，還要結(jié)合建筑工程的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的組織形式，還要在具體的工程管理工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的工程管理工藝。

目前，在國(guó)內(nèi)建筑工程行業(yè)中，工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)都普遍較差，很少有人接受過(guò)系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，難以適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的要求。建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過(guò)開展有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，使工程技術(shù)人員及時(shí)熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征，切實(shí)提高建筑工程的技術(shù)操作，進(jìn)而整體提升建筑工程的質(zhì)量。

建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡(jiǎn)單的管理與監(jiān)督，而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，將施工技術(shù)存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料，及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。

建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中，還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo)，為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求有所差異，因此，監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上，對(duì)于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督與管理，以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

3.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)應(yīng)相互促進(jìn)

3.1 從工程質(zhì)量方面來(lái)看

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作與施工技術(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，都可以依靠工程質(zhì)量來(lái)衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿完成對(duì)于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，必然會(huì)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理下，也會(huì)有針對(duì)性的對(duì)施工技術(shù)作以有效的改進(jìn)與完善。單純從工程質(zhì)量方面來(lái)看，監(jiān)理單位在對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理中，逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成一套完整的建立理論，這對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是極為重要的。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí)，也在無(wú)形中增強(qiáng)了自身的施工水平和社會(huì)影響，并且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一，而且對(duì)于建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是很重要的。

3.2 從工程進(jìn)度方面來(lái)看

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間觀念相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的時(shí)代，建筑工程項(xiàng)目也是如此，建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的，并且其意義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴(yán)把工程的施工技術(shù)關(guān)，才能有效保障建筑工程的進(jìn)度嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行或提前完成。施工單位的施工進(jìn)度也是離不開施工技術(shù)保障的，現(xiàn)代化先進(jìn)的施工技術(shù)是建筑工程進(jìn)度的重要保障之一?，F(xiàn)代施工技術(shù)對(duì)于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化和促進(jìn)，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展，以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來(lái)發(fā)展中的作用都是不容忽視的。

3.3 從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來(lái)看

在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代，建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難?，F(xiàn)代建筑工程行業(yè)對(duì)于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度，而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來(lái)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高，顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起，恰好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需要，監(jiān)理單位工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施，有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升，行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物，他的發(fā)展與成長(zhǎng)，更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此，監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理，不但推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長(zhǎng)足發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

在工程施工的監(jiān)理工作存在很多的問(wèn)題，必須要采取有效措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革，才能夠保障工程施工的順利進(jìn)行，才能夠保障工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉忠齊.建筑工程安全生產(chǎn)管理之我見[J].建筑與發(fā)展.2009年第07期.

篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程管理；監(jiān)理作用

1工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理的主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①工程建設(shè)單位掌握著選擇監(jiān)理單位的委托權(quán)，工程建設(shè)單位可以根據(jù)整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結(jié)合工程的具體信息，對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行選擇，平切支付相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)酬；②工程監(jiān)理不只是單純的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)還會(huì)全面監(jiān)督工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)資金花費(fèi)、運(yùn)作周期、工程安全等各方面的監(jiān)督管理；③建設(shè)工程監(jiān)理工作需要以工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程監(jiān)理合同、建筑法律法規(guī)、建筑項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)來(lái)進(jìn)行監(jiān)理工作；④監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承建單位是沒有從屬關(guān)系的三個(gè)個(gè)體，因此監(jiān)理單位要以獨(dú)立、客觀的態(tài)度維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)也不能忽視了承建單位的權(quán)利；⑤建設(shè)單位和承建單位之間進(jìn)行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監(jiān)理單位，既可以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，又可以起到良好的溝通作用，以此來(lái)確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2建設(shè)工程監(jiān)理在發(fā)揮的作用

2.1設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用

在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理的主要工作就是對(duì)工程投資、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全方位的管控。在工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個(gè)建設(shè)工程的主要功能和自身價(jià)值，因?yàn)橹挥锌刂坪迷O(shè)計(jì)階段的質(zhì)量才能為監(jiān)理工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證的時(shí)候，要充分明確施工單位建設(shè)項(xiàng)目所需要的功能和達(dá)到的使用價(jià)值，對(duì)工程項(xiàng)目的資金、功能、技術(shù)之間進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到坐高標(biāo)準(zhǔn)，最終提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2實(shí)施階段中發(fā)揮的作用

工程項(xiàng)目實(shí)施階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中最為重要的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，監(jiān)理人員要把實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)化作為根本目標(biāo)，運(yùn)用工程質(zhì)量管理體系，對(duì)施工現(xiàn)象的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管控，對(duì)設(shè)備、材料、方案、資金等各方面要素進(jìn)行嚴(yán)格管理。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)就是加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的有效控制，監(jiān)理人員可以通過(guò)對(duì)投資金額、勞動(dòng)力素質(zhì)、工程技術(shù)設(shè)備、工程難易程度等因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析，最終保證建設(shè)工程項(xiàng)目可以按原計(jì)劃完成。

3房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點(diǎn)

3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系

（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個(gè)科學(xué)合理的管理準(zhǔn)則作確保，它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實(shí)行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個(gè)雜亂的進(jìn)程，各個(gè)期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個(gè)期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上，構(gòu)成一個(gè)較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量確保體系。這樣施工進(jìn)程中的各個(gè)單位能夠進(jìn)行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡(luò)，才能夠確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性。另外還應(yīng)該依照標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則請(qǐng)求進(jìn)行規(guī)范化的操作，減少不必要的問(wèn)題呈現(xiàn)，在準(zhǔn)則上不斷強(qiáng)化，這也會(huì)對(duì)工程全進(jìn)程構(gòu)成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。（2）合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實(shí)力。當(dāng)前修建商場(chǎng)施工單位很多，同一類型的工程也許會(huì)有多個(gè)施工單位招標(biāo)，這就會(huì)給最終的挑選帶來(lái)必定的艱難。因此開發(fā)商在對(duì)施工單位進(jìn)行挑選時(shí)，就需要對(duì)其進(jìn)行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)凹凸等多個(gè)方面。而且也要依據(jù)施工工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對(duì)性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富且施工技術(shù)先進(jìn)的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準(zhǔn)則，并且確保工程的順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理

（1）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理管理。在建設(shè)工程中，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要包括對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙，在圖紙中會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。這時(shí)候監(jiān)理人員就要以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)定為主要依據(jù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管，準(zhǔn)確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對(duì)施工技術(shù)的具體要求，熟練的應(yīng)用監(jiān)理軟件對(duì)工程總的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)整改，為建設(shè)項(xiàng)目圖紙的順利使用提供基本保證。（2）成本、進(jìn)度監(jiān)理管理。在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理需要以合同規(guī)定的工期目標(biāo)和工期要求進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)籌學(xué)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段的應(yīng)用，做好施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員根據(jù)以上內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程規(guī)章制度的詳細(xì)制定，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行，為具體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)工程成本的監(jiān)理主要是在建設(shè)工程進(jìn)行的前期加強(qiáng)可行性研究，為建設(shè)單位的投資決策提供部分依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算等各方面的審查，對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程量進(jìn)行嚴(yán)格的成本預(yù)算，對(duì)工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進(jìn)行技術(shù)分析，保證在工程建設(shè)中遇到突況的時(shí)候能夠啟動(dòng)應(yīng)急措施。（3）原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。無(wú)論在任何建設(shè)工程中，建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障，監(jiān)理人員需要加大工作力度對(duì)施工中材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存放等多方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。監(jiān)理單位可以加強(qiáng)對(duì)材料預(yù)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)建筑材料的嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)材料管理規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的制定，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)制度的建立，最材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。另外，依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)理人員在對(duì)材料選擇上還應(yīng)該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料，這樣既可以響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效地提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三方提高。在整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行過(guò)程中，監(jiān)理企業(yè)需要不斷提高監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)水平，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)階段的科學(xué)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查，做好工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。只有這樣才能將監(jiān)理工程師的作用最大化，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)，建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。

作者:肖琴 單位:江蘇譽(yù)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇9

在的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)（個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度）、監(jiān)理日志填寫，同時(shí)兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。作為設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網(wǎng)通公司全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作。其中：五項(xiàng)工程為年轉(zhuǎn)資到工程項(xiàng)目中，完成全年21項(xiàng)工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。

一、全年度完成工程概況：

設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為：

中國(guó)網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退（第一期）新建工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退（第一期）置換工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退（第二期）新建工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退（第二期）置換工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、中國(guó)網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第一期）工程、中國(guó)網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第二期）工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省大客戶接入段改造工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、中國(guó)網(wǎng)通河北奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程、中國(guó)網(wǎng)通河北奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項(xiàng)目、考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、中國(guó)網(wǎng)通河北昌黎寬視界第一期工程、中國(guó)網(wǎng)通河北ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、中國(guó)網(wǎng)通河北骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程（部分）、開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、中國(guó)網(wǎng)通市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程、中國(guó)網(wǎng)通河北省市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及年轉(zhuǎn)資到的五項(xiàng)工程年年中國(guó)網(wǎng)通河北省dsl擴(kuò)建五期工程；年年中國(guó)網(wǎng)通河北“寬視界”（第一期）工程；年年中國(guó)網(wǎng)通河北市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目；年年中國(guó)網(wǎng)通河北市分公司軟交換主設(shè)備工程；年年中國(guó)網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項(xiàng)工程。同去年相比增

加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程，對(duì)甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評(píng)。

二、全年完成的具體幾項(xiàng)工作：

篇10

承包方(乙方)：

1、甲、乙雙方當(dāng)事人直接簽訂此合同的，應(yīng)當(dāng)一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。

2、開工：雙方通過(guò)設(shè)計(jì)方案、首期工程款到位、工程技術(shù)交底等前期工作完成后，材料、施工人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開始運(yùn)作視為開工。

3、竣工：合同約定的工程內(nèi)容(含室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè))全部完成，經(jīng)承包方、監(jiān)理單位、發(fā)包方驗(yàn)收合格視為竣工。

4、驗(yàn)收合格：承包方、監(jiān)理單位、發(fā)包方在《工程竣工驗(yàn)收單》上簽字蓋章或雖未辦理驗(yàn)收手續(xù)但發(fā)包方已入住使用的，均視為驗(yàn)收合格。

5、工期順延：是指非因乙方的責(zé)任導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響后，工程期限予以相應(yīng)延展。在工期順延的情況下，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市家庭居室裝飾裝修的特點(diǎn)，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 工程概況

1.1工程地點(diǎn)： 東方明珠城6座1704號(hào)

1.2工程裝飾裝修面積: 97.6平方米

1.3工程戶型: 三室兩廳

1. 4工程內(nèi)容及做法(見報(bào)價(jià)單和圖紙)；

1.5工程承包，采取下列第 種方式:

(2)乙方包工、包料（祥見裝飾.裝修預(yù)算表購(gòu)買材料為準(zhǔn)）。

裝飾設(shè)計(jì)工程預(yù)算表

客戶名稱：

聯(lián)系電話：

工程地址：

預(yù)算單位：

預(yù)算：

審核：

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

包工單價(jià)（元）

包工.包料單價(jià)（元）

備注

......

1.6工程期限 (以實(shí)際工作日計(jì)算);

開工日期 XX年 10月 18日;

竣工日期2012 年元月 18日。

1. 7工程款和報(bào)價(jià)單

(1)工程款:本合同工程造價(jià)為(人民幣)

金額大寫: 一十萬(wàn)零兩千八百三十元整

(3) 報(bào)價(jià)單應(yīng)當(dāng)與材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制安工藝配套編制共同作為確定工程價(jià)款的根據(jù)。

第二條 工程監(jiān)理

若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方應(yīng)當(dāng)與具有經(jīng)建設(shè)行政主管部門核批的工程監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方。

第三條 施工圖紙和室內(nèi)環(huán)境污染控制預(yù)評(píng)價(jià)計(jì)算書

3.1施工圖紙采取下列第 種方式提供：

(1)甲方自行設(shè)計(jì)的，需提供施工圖紙和室內(nèi)環(huán)境污染控制預(yù)評(píng)價(jià)計(jì)算書一式兩份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。

3.1雙方不得將對(duì)方提供的施工圖紙、設(shè)計(jì)方案等資料擅自復(fù)制或轉(zhuǎn)讓給第三方，也不得用于本合同以外的項(xiàng)目。

第四條 甲方工作

4.1開工三日前要為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件,以不影響施工為原則。

4.2甲方提供施工期間的水源、電源。

4.3負(fù)責(zé)辦理物業(yè)管理部門開工手續(xù)和應(yīng)當(dāng)由業(yè)主支付的有關(guān)費(fèi)用。

4.4遵守物業(yè)管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制定。

4.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方施工人員與鄰里之間的關(guān)系。

4.6不得有下列行為：

(1)隨意改動(dòng)房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。

(2)在外墻上開窗、門或擴(kuò)大原有門窗尺寸，拆除連接陽(yáng)臺(tái)門窗的墻體。