導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇支行工作情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、負(fù)債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元，其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元，其中對(duì)公存款日均已浮出水面，較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元，余額為27517萬(wàn)元；儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元，較年初新增981萬(wàn)元。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬(wàn)元，比年初新增萬(wàn)元。9月底，我行向__項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu)，提高了利息收入水平。同時(shí)，我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī)，分別營(yíng)銷__、__兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收息達(dá)到634.26萬(wàn)元，資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬(wàn)元。

3、中間業(yè)務(wù)：今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元，比去年增速達(dá)到215％。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問(wèn)收入7.5萬(wàn)元，以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元，開(kāi)拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。發(fā)售國(guó)債1651萬(wàn)元，基金1300萬(wàn)元，信托280萬(wàn)元，各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元，理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到__萬(wàn)元。

4、國(guó)際業(yè)務(wù)：今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過(guò)營(yíng)銷__科技、__等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82.59萬(wàn)元，國(guó)際結(jié)算量達(dá)到71.71萬(wàn)元。11月，經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開(kāi)辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后，我行積極行動(dòng)，對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介，并在較短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始辦理業(yè)務(wù)，為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺(tái)壓力，今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀273戶，CALLCENTER簽約287戶，網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬(wàn)元。

6、其他方面：20__年__路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)也積極參與__支行舉辦的各種活動(dòng)，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準(zhǔn)備，組織有序，與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī)。

二、主要工作回顧

1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營(yíng)水平

在20__年的工作中，__路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo)，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的。今年，我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力，通過(guò)與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通，利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境，開(kāi)通對(duì)公高端客戶窗口，不僅完善了理財(cái)中心的功能，也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升，收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù)，小額客戶由前臺(tái)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù)，要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng)，大額進(jìn)出情況，并調(diào)查分析原因，提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng)，如前臺(tái)柜員通過(guò)余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù)，并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來(lái)客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42％，存款余額增加22％。

在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬(wàn)元以后，我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初320__萬(wàn)元左右。目前通過(guò)設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理，開(kāi)辟VIP客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率，目前由于DCC上線、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開(kāi)始回流。

2、積極推行績(jī)效管理，提高支行管理水平

年初伊始，我行率先推出《績(jī)效管理實(shí)施方案》，為每一個(gè)中層干部量身定體，制定了績(jī)效管理目標(biāo)、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法，經(jīng)過(guò)科學(xué)的推算，對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同，分別進(jìn)行不同的設(shè)定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過(guò)績(jī)效管理的推行，使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配，以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可，準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法，由于激勵(lì)約束有力，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營(yíng)銷客戶，主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作，我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過(guò)，使__科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù) 、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

今年，面對(duì)DCC上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯(cuò)率較高等情況，我行從嚴(yán)把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持，對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí)，在人員相對(duì)緊張的情況下，將B級(jí)柜員崗位后撤，做好全行后臺(tái)稽核工作，從嚴(yán)把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開(kāi)：1）積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn)，全年參訓(xùn)132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式，如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課，使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng)，推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目，開(kāi)展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無(wú)事故

安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書，員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員，對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控，并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6、工會(huì)把“家園文化”深入推廣，團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。

今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè)，給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán)，經(jīng)過(guò)精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名，使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng)，員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

三．存在的問(wèn)題

1、前臺(tái)服務(wù)存在差距，客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。

2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶，如果加上對(duì)私客戶維護(hù)，顯然人力不足。

3、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位，需要樹(shù)立全員營(yíng)銷理念，以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。

四、20__年工作規(guī)劃

20__年發(fā)展思路：以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī)，圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力，積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持走高端路線，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)。

1、指標(biāo)規(guī)劃：對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄日均新增20__萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元；儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元。國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高。

3、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。

4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過(guò)一級(jí)驗(yàn)收。

篇2

局一如既往地將消防平安工作特別是文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防平安工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，2011年。全縣娛樂(lè)場(chǎng)所一年來(lái)未發(fā)生一例消防平安事故，繼續(xù)堅(jiān)持近幾年來(lái)的良好勢(shì)頭。現(xiàn)將我?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所消防平安工作中的主要做法匯報(bào)如下:

一、牢固樹(shù)立“平安第一”意識(shí)。

多次對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所消防平安工作進(jìn)行研究，今年以來(lái)。大會(huì)小會(huì)，逢會(huì)必講安全工作，思想上時(shí)刻繃緊平安工作這根弦。年初，局就對(duì)全縣娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)治理的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、整治重點(diǎn)、主要措施、實(shí)施方法、經(jīng)費(fèi)保證、責(zé)任追究都作了具體明確的規(guī)定。2月份，縣文化局分管領(lǐng)導(dǎo)與所有文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了娛樂(lè)場(chǎng)所平安生產(chǎn)工作責(zé)任狀。

二、從源頭抓起。

堅(jiān)持消防平安一票否決制，娛樂(lè)場(chǎng)所審批和年檢時(shí)。必需以其場(chǎng)所消平安合格為前提，否則，對(duì)新辦的娛樂(lè)場(chǎng)所不予審核發(fā)證，對(duì)有證的娛樂(lè)場(chǎng)所不予年檢。從2010年下半年開(kāi)始到2011年上半年結(jié)束的文化娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)治理暨重新審核登記工作，全縣上報(bào)到市文化局重新審核的文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，其場(chǎng)所全部經(jīng)消防部門驗(yàn)收合格，受到市文化局的好評(píng)。核準(zhǔn)演出活動(dòng)時(shí)，也以場(chǎng)所消防平安合格為前置。為確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處，全縣演出場(chǎng)所的核準(zhǔn)，歌舞廳的申辦、演出活動(dòng)的核準(zhǔn)，一律由縣文化局扎口管理。

三、加強(qiáng)日常巡查。

縣文化局召開(kāi)專題會(huì)議，年初。對(duì)全縣娛樂(lè)場(chǎng)所消防平安檢查進(jìn)行了具體安排，同時(shí)派出由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)的督查組，各小灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和整個(gè)城進(jìn)行督查。從督查情況看，所有經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)此項(xiàng)工作均高度重視，發(fā)現(xiàn)的隱患，基本整改到位。一年來(lái)，縣文化局共對(duì)全縣娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行了6次消防平安檢查，由局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)分別帶隊(duì)。日常巡查和執(zhí)法檢查中，文化市場(chǎng)執(zhí)法人員把娛樂(lè)場(chǎng)所消防平安作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，依法查處了一批夜間關(guān)閉門窗、超時(shí)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧”游戲室和歌舞廳。

四、大力加強(qiáng)宣傳教育。

文化局與工商局局、公安局聯(lián)手，2月初。對(duì)全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行消防安知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。上半年舉辦廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)1次，通過(guò)掛橫幅、發(fā)傳單和現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式，大力宣傳娛樂(lè)場(chǎng)所消防平安有關(guān)法規(guī)和要求?？h文化局派出專人到小灣、營(yíng)盤等地對(duì)“網(wǎng)吧”業(yè)主和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，把消防平安作為培訓(xùn)和測(cè)試的重要內(nèi)容。查處“網(wǎng)吧”關(guān)閉門窗私自營(yíng)業(yè)和夜間關(guān)閉門窗超時(shí)經(jīng)營(yíng)案件，以及開(kāi)展文化娛樂(lè)場(chǎng)所行政執(zhí)法時(shí)，均通過(guò)電視臺(tái)公開(kāi)曝光，收到良好的威懾作用。

篇3

一、基本情況

國(guó)土資源部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦業(yè)權(quán)出讓管理的通知》(國(guó)土資發(fā)〔20__〕12號(hào))文件下發(fā)后，我們嚴(yán)格按照文件精神停止了所有粘土資源的行政審批，對(duì)所有出讓的粘土資源按照要求組織掛牌出讓，20__年至20__年4月共組織掛牌出讓514宗220.86萬(wàn)噸，收取采礦權(quán)價(jià)款138.64萬(wàn)元。

二、主要做法

(一)統(tǒng)一歸口集中組織出讓。從20__年“__市礦政管理驗(yàn)收工作會(huì)議”開(kāi)始，我縣粘土出讓工作就由行政審批全部轉(zhuǎn)為市場(chǎng)化出讓，出讓工作由縣局統(tǒng)一組織進(jìn)行，由基層國(guó)土所根據(jù)粘土資源所有權(quán)人的申請(qǐng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后制作出讓材料報(bào)縣局，局成立了出讓底價(jià)確認(rèn)小組，根據(jù)出讓粘土的區(qū)域及保護(hù)價(jià)的要求確認(rèn)掛牌價(jià)格進(jìn)行掛牌出讓。

(二)制訂下達(dá)粘土供應(yīng)計(jì)劃，促使企業(yè)從市場(chǎng)取得土源。每年年初我們根據(jù)粘土利用規(guī)劃，結(jié)合縣河道(來(lái)源：文秘站 ）疏浚和磚瓦企業(yè)基本情況向企業(yè)下達(dá)粘土供應(yīng)計(jì)劃，今年下達(dá)了140萬(wàn)噸、20__年是145萬(wàn)噸、20__年是160萬(wàn)噸、20__年是162萬(wàn)噸，并將各企業(yè)從市場(chǎng)取得土源情況列入百分考核內(nèi)容,與《采礦許可證》年檢掛鉤,從而促使企業(yè)從市場(chǎng)取得粘土資源，最大限度的保護(hù)資源，有效地防止了粘土私下交易行為。

(三)建立責(zé)任制強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是建立對(duì)口包干責(zé)任制。從20__年開(kāi)始就建立了國(guó)土所人員與磚瓦企業(yè)“一對(duì)一”的“片警式”包干管理責(zé)任制，要求包干責(zé)任人全面掌握磚瓦企業(yè)的基本情況，建立企業(yè)檔案，堅(jiān)持每月兩次上門走訪，及時(shí)了解磚瓦企業(yè)的用土需求，對(duì)企業(yè)的月取土量、耗土量、存土量、淤泥綜合利用、每月生產(chǎn)的半成品、成品數(shù)量等情況做到一口清。二是加強(qiáng)跟蹤管理。認(rèn)真把好“取前踏勘放線、取中跟蹤檢查、取后復(fù)墾驗(yàn)收”三個(gè)關(guān)口。并將違規(guī)取土情況上報(bào)縣局記錄在百分考核臺(tái)帳之中。三是定期通報(bào)情況。我們結(jié)合巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、違法取土舉報(bào)查證的事實(shí)以及管理中存在的問(wèn)題等，堅(jiān)持每季度進(jìn)行通報(bào)，公布違法事實(shí)，有效地促進(jìn)了“片警式”管理責(zé)任制的落實(shí)。

(四)完善相關(guān)制度，嚴(yán)格操作程序。嚴(yán)格按照《江蘇省采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓管理暫行辦法》組織粘土出讓，20__年通過(guò)調(diào)研確定了我縣粘土出讓最低保護(hù)價(jià)；20__年根據(jù)《__市國(guó)土資源局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)粘土資源管理的通知》（通國(guó)土資〔20__〕241號(hào)）精神，出臺(tái)了《__縣河道淤泥出讓暫行辦法》；20__年對(duì)出讓材料的制作和出讓程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，使出讓程序更加完善。

三、問(wèn)題與整改情況

水利部門及各鎮(zhèn)政府為解決經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，有強(qiáng)制將河道疏浚淤泥攤派給磚瓦企業(yè)的現(xiàn)象。我們分別與水利部門及各鎮(zhèn)政府進(jìn)行了溝通、協(xié)調(diào)，要求河道疏浚多余土源需要磚瓦企業(yè)消化的的必須經(jīng)由國(guó)土部門進(jìn)行掛牌出讓；要求基層國(guó)土所加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止非法取土問(wèn)題。

四、違法違紀(jì)案件查處情況

我縣采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌工作雖然起步較早，出讓和管理制度日趨完善，但由于人員少，區(qū)域范圍較大，違法取土的苗頭時(shí)有發(fā)生，主要有少數(shù)老宅地由于地勢(shì)高，無(wú)法種植水稻，村民就私下找磚瓦企業(yè)主幫助降低平整來(lái)解決，這些違法取土苗頭通過(guò)巡查檢查也都及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和制止，由于取土面積較小我們通過(guò)教育和補(bǔ)辦進(jìn)行了處理，所以近三年我縣粘土資源采礦權(quán)出讓工作無(wú)立案查處的違法違紀(jì)案件。

五、下一步工作措施和建議

措施：

一是完善制度，用制度約束規(guī)范企業(yè)行為。

篇4

工作情況匯報(bào)

為進(jìn)一步規(guī)范XX旅游市場(chǎng)秩序，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《XXX存在問(wèn)題暨深入推進(jìn)旅游市場(chǎng)秩序整治工作方案》的通知，XX社區(qū)組織社區(qū)工作人員及XX小區(qū)物管對(duì)轄區(qū)隨意張貼和散發(fā)小廣告的違法行為開(kāi)展排查整治行動(dòng)。

此次社區(qū)開(kāi)展的清理小廣告活動(dòng)中，主要針對(duì)XX內(nèi)進(jìn)行全面排查。由于XX社區(qū)日常工作中已安排衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)轄區(qū)巡邏，同時(shí)配合城管巡查監(jiān)督，“門前三包”責(zé)任定期落實(shí)，本次排查未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)有隨意張貼和散發(fā)小廣告等違法行為和有關(guān)人員。

為杜絕隨意張貼和散發(fā)小廣告的違法現(xiàn)象，XX社區(qū)安排工作人員不定時(shí)、不定點(diǎn)在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，并與沿街商鋪、居民住戶做好溝通，發(fā)現(xiàn)張貼小廣告者立即向有關(guān)部門舉報(bào)，促使清理“小廣告”工作的長(zhǎng)期化、常態(tài)化。

 

篇5

 

縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局（2018年8月23日）

 

 為貫徹落實(shí)省市關(guān)于中央巡視組反饋意見(jiàn)的整改要求，按照縣委縣政府和省市商改辦工作部署，縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局積極會(huì)同編辦、發(fā)改等有關(guān)部門開(kāi)展行政審批中介服務(wù)清理規(guī)范專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)作為

行政審批中介服務(wù)清理規(guī)范工作是中央巡視反饋整改工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，已納入省委4+6專項(xiàng)整治方案，縣委縣政府高度重視，多次安排部署市場(chǎng)監(jiān)督管理局做為牽頭部門抓好落實(shí)?？h市場(chǎng)監(jiān)督管理局按照“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)要求，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極與縣編辦、發(fā)改、教育、民政等相關(guān)部門溝通，開(kāi)展行政審批中介服務(wù)清理規(guī)范，并做好相關(guān)解釋和材料上報(bào)工作。

二、具體工作情況

1.組織開(kāi)展自查。為摸清我縣中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，我局組織各相關(guān)部門針對(duì)本部門本行業(yè)涉及的中介組織數(shù)量，隸屬關(guān)系、服務(wù)事項(xiàng)等方面開(kāi)展自查，為后續(xù)相關(guān)工作奠定基礎(chǔ)。

2.編制我縣行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單。行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單是整個(gè)清理整頓工作重中之重。我局積極與各相關(guān)部門聯(lián)系，先后四次通過(guò)政府政務(wù)系統(tǒng)下發(fā)通知，組織各部門對(duì)行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行上報(bào)、比較、核對(duì)。經(jīng)過(guò)4次認(rèn)真梳理和與省確定的清單(縣級(jí)通用版)進(jìn)行比對(duì)，經(jīng)各部門確認(rèn)，在確?？h、區(qū)之間審批事項(xiàng)基本平衡的情況下，最終形成我縣行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單，本清單共涉及我縣行政審批部門15家（縣發(fā)改局、教育局、民政局、人社局、國(guó)土局、環(huán)保局、城建局、交通局、路政局、水務(wù)局、林業(yè)局、衛(wèi)計(jì)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、體育局、安監(jiān)局），涉及行政審批事項(xiàng)37項(xiàng)（其中發(fā)改局1項(xiàng)、教育局1項(xiàng)、民政局3項(xiàng)、人社局1項(xiàng)、國(guó)土局10項(xiàng)、環(huán)保局1項(xiàng)、城建局1項(xiàng)、交通局1項(xiàng)、路政局1項(xiàng)、水務(wù)局8項(xiàng)、林業(yè)局2項(xiàng)、衛(wèi)計(jì)局4項(xiàng)、市場(chǎng)監(jiān)管局1項(xiàng)、體育局1項(xiàng)、安監(jiān)局1項(xiàng)），涉及中介服務(wù)事項(xiàng)43項(xiàng) （其中發(fā)改局1項(xiàng)、教育局2項(xiàng)、民政局7項(xiàng)、人社局1項(xiàng)、國(guó)土局10項(xiàng)、環(huán)保局1項(xiàng)、城建局1項(xiàng)、交通局1項(xiàng)、路政局1項(xiàng)、水務(wù)局8項(xiàng)、林業(yè)局2項(xiàng)、衛(wèi)計(jì)局4項(xiàng)、市場(chǎng)監(jiān)管局1項(xiàng)、體育局1項(xiàng)、安監(jiān)局2項(xiàng)），目前我縣行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單正以政府文件形式下發(fā)。

  3. 建立行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄。根據(jù)省市商改辦建立行政審批中介服務(wù)信息管理平臺(tái)相關(guān)工作要求，縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織涉及行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的15家縣直部門和中介服務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的行業(yè)主管部門，對(duì)各部門涉及的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄進(jìn)行上報(bào)，經(jīng)匯總各部門情況來(lái)看，我縣事業(yè)單位性質(zhì)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)1家（桓仁縣公證處），企業(yè)性質(zhì)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)2家（桓仁鴻匯聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、桓仁楓林谷林業(yè)服務(wù)有限公司）。

三、下步工作  

1.進(jìn)一步厘清各部門職責(zé)。依據(jù)《遼寧省規(guī)范行政審批中介服務(wù)辦法》，縣編辦、發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門及行業(yè)主管部門要各司其職，密切配合，改變目前中介服務(wù)市場(chǎng)“誰(shuí)都管，誰(shuí)都不管”的現(xiàn)狀。

篇6

我局緊緊圍繞此次會(huì)議的目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)、傳達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，并結(jié)合我局實(shí)際工作及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，明確工作措施，力爭(zhēng)把會(huì)議提出的任務(wù)和要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)法治政府建設(shè)和依法行政工作的重要工作，為法治政府建設(shè)貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)將貫徹落實(shí)狀況匯報(bào)如下：

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

我局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)了某某領(lǐng)導(dǎo)的指示及會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)按照主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)要求，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)處室學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合具體業(yè)務(wù)逐條對(duì)照落實(shí)。通過(guò)這次對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，切實(shí)讓局機(jī)關(guān)全體干部職工都學(xué)有所思，學(xué)有所得，達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)實(shí)踐的目的。

二、草擬法治政府建設(shè)工作安排

草擬我局《2020年法治政府建設(shè)工作安排》，按照《2020年市法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》全面推進(jìn)我局法治政府建設(shè)工作。

三、加強(qiáng)內(nèi)部工作

開(kāi)展數(shù)據(jù)共享開(kāi)放績(jī)效考核，引導(dǎo)各部門、區(qū)（市、縣）、開(kāi)發(fā)區(qū)加快推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)共享開(kāi)放及數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，進(jìn)一步釋放政府?dāng)?shù)據(jù)紅利。

四、深入開(kāi)展政府規(guī)章清理工作

篇7

人行：

根據(jù)《河南省取消企業(yè)銀行賬戶許可工作實(shí)施方案》的要求，我行在人行湯陰支行的統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求。我行現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下：

一、系統(tǒng)操作方面

我行在人行指定的時(shí)間內(nèi)逐項(xiàng)完成了人行下發(fā)的操作任務(wù)，包括系統(tǒng)的壓力測(cè)試階段和系統(tǒng)上線后快速的完成了操作員的創(chuàng)立和操作員的密碼修改等工作。

二、業(yè)務(wù)處理方面

根據(jù)人行的業(yè)務(wù)指令，我行在第一時(shí)間順利完成了基本戶和臨時(shí)戶的虛擬開(kāi)戶許可證編號(hào)的領(lǐng)取工作。由于試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)還未有企業(yè)來(lái)我行辦理基本戶的開(kāi)立業(yè)務(wù)，我行還未就企業(yè)開(kāi)立、變更等業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。但是，我行并未放松對(duì)業(yè)務(wù)處理操作的學(xué)習(xí)。我行前臺(tái)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《賬戶管理系統(tǒng)取消企業(yè)銀行賬戶許可業(yè)務(wù)操作講解》、《河南省人民幣銀行結(jié)算賬戶監(jiān)管輔助系統(tǒng)商業(yè)銀行用戶操作手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料，確保能夠正確、快速的為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、賬戶監(jiān)管方面

為了能夠全面、獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)銀行賬戶合法合規(guī)主體責(zé)任并堅(jiān)決貫徹落實(shí)人行“兩個(gè)不減，兩個(gè)加強(qiáng)”的賬戶監(jiān)管總要求，我行在賬戶監(jiān)管方面做出了相應(yīng)的優(yōu)化工作。1、我行繼續(xù)依托我行的反洗錢系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)銀行賬戶行為監(jiān)測(cè)和賬戶交易監(jiān)測(cè)；2、建立企業(yè)銀行賬戶核對(duì)機(jī)制，每月一次重點(diǎn)對(duì)賬，每半年一次全面對(duì)賬，總體對(duì)賬頻率不低于每季度一次；3、對(duì)于企業(yè)賬戶存在異常情形的，有權(quán)采取適當(dāng)控制賬戶交易措施；4、對(duì)企業(yè)開(kāi)戶資格和實(shí)名制符合性進(jìn)行動(dòng)態(tài)復(fù)核；5、我支行上級(jí)行平均每月對(duì)我支行開(kāi)展一次監(jiān)督檢查工作。6、我行還設(shè)有預(yù)警系統(tǒng)，加大對(duì)我行企業(yè)賬戶的事后核查工作強(qiáng)度。

四、信息安全方面

為確保企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全，我行在現(xiàn)有措施的基礎(chǔ)上進(jìn)行了相應(yīng)的提升，發(fā)揮電子科技防范數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)作用。

五、輿情管理方面

篇8

一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略，大力拓展重點(diǎn)客戶 前年底，我從xx調(diào)到xx銀行來(lái)，xx行對(duì)我還是一片空白，一切都得從頭開(kāi)始。但我心里暗下決心：一切從拓展開(kāi)始，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略。一年來(lái)，在拓展工作中，我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù)，終于初見(jiàn)成效：新增存款近xx萬(wàn)元，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬(wàn)元以上。

1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了重慶工學(xué)院

在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中，我進(jìn)行了冷靜的分析：隨著國(guó)家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí)，教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng)。在xx地區(qū)，最具有代表性的莫過(guò)于xx工學(xué)院。因此，我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，工夫不負(fù)有心人，xx工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行，銀校合作的新局面開(kāi)始形成：(1)通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近xx萬(wàn)元，日均存款在xx萬(wàn)元以上，存款最高余額近xxx萬(wàn)元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);(3)我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，并向其品學(xué)兼優(yōu)的xxx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xxx萬(wàn)元。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路。

2、樹(shù)立大營(yíng)銷觀念，已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

xxx電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大。通過(guò)主動(dòng)出擊，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶，存款平均余額為xxx萬(wàn)元，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xxx萬(wàn)元，在我行的結(jié)算量高達(dá)xx億元。

3、本外幣聯(lián)動(dòng)，重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好

篇9

一年以來(lái)，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)

堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。

每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn)，票據(jù)百多張，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對(duì)，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。

因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門，《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象，無(wú)現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說(shuō)明原因，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收入。

客服中心：

(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作;熱情接待來(lái)訪業(yè)主和往來(lái)單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)電話及書面報(bào)給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。

(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問(wèn)題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行。

(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評(píng)。

(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。

(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。

在以李頎總經(jīng)理為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛(ài)下，在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計(jì)劃，現(xiàn)在我對(duì)這一年的工作情況匯報(bào)如下：

1.我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費(fèi)的收繳,平時(shí)我經(jīng)常督促各個(gè)小區(qū)上門收繳物管費(fèi),對(duì)于各個(gè)小區(qū)收到的款項(xiàng)收入明細(xì)進(jìn)行逐戶仔細(xì)登記,并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計(jì)員每月做好核對(duì)工作。認(rèn)真完成各個(gè)小區(qū)的開(kāi)票工作，確保收回各項(xiàng)資金。

2.有收入,就一定有支出。我對(duì)金月灣、總工會(huì)大廈、甘霖坊等6個(gè)小區(qū)的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)類登記，水費(fèi)電費(fèi)電話費(fèi)一類，日常報(bào)銷一類，勞務(wù)費(fèi)一類，做到每一筆支出都有帳可詢。為各個(gè)小區(qū)的統(tǒng)計(jì)員提供第一手資料，以便于統(tǒng)計(jì)員正確的做好每個(gè)月費(fèi)用與支出的臺(tái)帳。平時(shí)提醒各個(gè)小區(qū)，買東西之前一定要先申購(gòu)，由公司統(tǒng)籌安排?？傊屆總€(gè)小區(qū)盡量做到不鋪張浪費(fèi)，把支出壓縮到最低限度。

篇10

一、以五大系列活動(dòng)為平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)案件防控工作。

根據(jù)五大系列活動(dòng)工作思路，我行在傳達(dá)五大活動(dòng)精神時(shí)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展和案件風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，特別是針對(duì)多年無(wú)案件的麻痹心理和簡(jiǎn)單、低級(jí)錯(cuò)誤屢查屢犯問(wèn)題，提出把年確定為“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”，花大氣力抓好安全運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，并提出了開(kāi)展“規(guī)范經(jīng)營(yíng)年”活動(dòng)要達(dá)到的“三個(gè)規(guī)范”的預(yù)期目標(biāo)，即規(guī)范支行的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范人員的從業(yè)行為，規(guī)范員工的操作行為。

在此基礎(chǔ)上，深入揭擺問(wèn)題，查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高案件防控工作水平。以認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)制度為重點(diǎn)，開(kāi)展查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)討論。討論的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為帳戶管理、重空及單證管理、對(duì)帳管理、銀行卡及儲(chǔ)蓄存折管理，公章業(yè)務(wù)用章及個(gè)人名章管理、會(huì)計(jì)憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗?fù)似凉芾淼?。結(jié)合案件對(duì)照網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)部位、環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找出存在的缺陷和漏洞。通過(guò)遏制違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，遏制可能導(dǎo)致案件的操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，提高員工職業(yè)操守，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

二、嚴(yán)格按照上級(jí)行要求，扎實(shí)開(kāi)展員工行為排查活動(dòng)。

在這次員工行為排查活動(dòng)中，成立了員工行為排查工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)由行長(zhǎng)擔(dān)任，成員由支行領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)主管擔(dān)任。排查工作由紀(jì)檢特派員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

在排查形式上，我們召開(kāi)了專門會(huì)議研究制訂排查方案，通過(guò)發(fā)放員工自查排查表，先由員工自查、互查，再通過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行評(píng)定，最后由負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)排查結(jié)果負(fù)責(zé)；在排查內(nèi)容上，嚴(yán)格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行深入細(xì)致的排查。在排查中，對(duì)可能涉嫌案件方面，著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)傳喚、拘留、取保候?qū)彽惹闆r；對(duì)存在隱患可能誘發(fā)案件方面，著重排查員工是否存在工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、社會(huì)交往和家庭狀況等方面的異常現(xiàn)象；在其他方面，著重排查員工是否有商業(yè)賄賂苗頭等異?，F(xiàn)象。除了例行日常的內(nèi)部排查外，我行還組織到員工家中，和員工家屬進(jìn)行談話14人次，外部排查超過(guò)我行總?cè)藬?shù)的20%。通過(guò)經(jīng)過(guò)排查，我們雖未發(fā)現(xiàn)員工有任何不良苗頭傾向，但我行將會(huì)對(duì)員工行為繼續(xù)進(jìn)行追蹤排查，不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)。

三、以案件防控及整改落實(shí)為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作。

我行多次利用晨訓(xùn)時(shí)間，組織全行員工學(xué)習(xí)省市分行關(guān)于案件防控與整改效能監(jiān)察方面的文件，并結(jié)合審計(jì)整改平臺(tái)，提升員工對(duì)案件防控與整改的標(biāo)本兼治意識(shí)，教育全行員工重在治本，將案件防控及整改與全行體制機(jī)制改革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。努力實(shí)現(xiàn)我行案件防控與整改的工作目標(biāo)，在實(shí)際工作中，我們以業(yè)務(wù)條線為單位，對(duì)近年來(lái)上級(jí)行下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)案件防控的文件進(jìn)行了整理和歸納，各部門組織本部門人員對(duì)這些規(guī)章制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做，做到有章可依、按章操作。

四、全方位的、創(chuàng)造性地開(kāi)展警示教育活動(dòng)，努力杜絕不良行為和不良思想。

今年以來(lái)，我行把“警示”教育作為案件防范一個(gè)有效手段來(lái)進(jìn)行，出發(fā)點(diǎn)是不僅加強(qiáng)員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價(jià)值觀教育，還從員工的按章操作意識(shí)上下功夫，從員工的自我保護(hù)上，預(yù)防他人違規(guī)上下功夫，整體來(lái)講就是自控、互控、他控三道防線都做到，讓員工自覺(jué)地做到。

同時(shí)，我行還把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，通過(guò)案例學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)說(shuō)教組織了多次內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近實(shí)際的反腐倡廉宣傳教育，除了結(jié)合行長(zhǎng)談話制度和行長(zhǎng)接待日制度，加強(qiáng)與員工的溝通，營(yíng)造和諧氛圍外，還堅(jiān)持“警示日”活動(dòng)，每個(gè)月的日前后，組織全行員工進(jìn)行形式多樣的警示活動(dòng)。

五、合理運(yùn)用積分制度，糾正不良操作習(xí)慣。