導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工商管理的評價，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶連成的一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是指運用集成的管理思想和方法，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率為目標，在整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，對與產(chǎn)品相關(guān)的物流、資金流、信息流進行的管理活動[1]。

供應(yīng)鏈上成員之間相互關(guān)系的好壞程度、緊密程度對供應(yīng)鏈的運行具有重要影響。主要供應(yīng)商和用戶建立良好的合作伙伴關(guān)系是集成化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。因此，供應(yīng)鏈上成員的關(guān)系管理就顯得十分重要。供應(yīng)鏈管理的重要成功因素之一是成員間的相互信任關(guān)系，如果沒有好的關(guān)系管理，供應(yīng)鏈就無法真正整合。

供應(yīng)商關(guān)系是一種供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，即供應(yīng)商與制造商之間，在一定時期內(nèi)的信息共享、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的合作關(guān)系。對上游外部供應(yīng)鏈上成員的關(guān)系管理即為供應(yīng)商關(guān)系管理。制造企業(yè)長期以來一直視它們的采購業(yè)務(wù)和與供應(yīng)商的關(guān)系為一個較難處理的問題，在企業(yè)應(yīng)用了MRP/MRP-II、ERP和JIT之后，雖然在業(yè)務(wù)處理方面得到了一定的改善，但也只是對其業(yè)務(wù)過程在一定程度上進行了管理，并未上升到對其關(guān)系進行管理的高度。因此，人們一直在理論和實踐方面進行不懈的努力，試圖找出一種較好的解決方案。

隨著管理理論和實踐的不斷發(fā)展，企業(yè)界正在以新的觀念和理論尋求新的管理方法。在過去數(shù)年中，許多企業(yè)已放棄了傳統(tǒng)的買賣關(guān)系，并且大幅削減供應(yīng)商的數(shù)目，

試圖以能維持長久關(guān)系的少量供應(yīng)商取代原有數(shù)目過多的供應(yīng)商。 有關(guān)數(shù)據(jù)表明，與

10年前相比，目前大部分企業(yè)的供應(yīng)商數(shù)目縮減了近三分之二。例如，福特汽車公司

將其供應(yīng)商的數(shù)目由5.2萬家減少到0.5 萬家；公共電力與煤氣服務(wù)公司則和1500家供應(yīng)商解約；Scott航空公司將該公司供應(yīng)商由800家縮減至不到500家，而且還要繼續(xù)減少。

合作伙伴供應(yīng)商在一個特定長的時間內(nèi)與其客戶就某些產(chǎn)品和服務(wù)達成一定的承諾和協(xié)議，包括信息共享、分享和分擔(dān)由于伙伴關(guān)系帶來的利益和風(fēng)險，也就是說，合作伙伴關(guān)系要在沒有共同所有權(quán)情況之下達到橫向系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)集成的關(guān)系效果，這種關(guān)系就必須建立在合作和信任之上。合作伙伴關(guān)系使得供應(yīng)商與客戶都能在各自的市場中具備長期的競爭優(yōu)勢，他們漸漸地固結(jié)于這種更具效率與效益的商業(yè)關(guān)系中，并且逐步地提高自己的競爭能力。而供應(yīng)商在獲得長期合約的同時，也能以更靈活的渠道與方式、更穩(wěn)固的地位提供具競爭力的產(chǎn)品給客戶。當(dāng)結(jié)為伙伴的企業(yè)間能夠持續(xù)地追求更低成本與更多的新增價值時，他們也創(chuàng)造了一種傳統(tǒng)交易形態(tài)無法與之匹敵的優(yōu)勢[2]。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)商和制造商之間是合作伙伴關(guān)系，通過合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，以達到雙贏的目的，這種關(guān)系具有以下特點:

(1)較好的信息溝通和及時的信息反饋使制造商和供應(yīng)商提高了雙方共同應(yīng)付市場需求變化的能力。

(2)長期的信任與合作取代短期的合同關(guān)系使制造商和供應(yīng)商在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下建立起相互信任、相互合作的長期伙伴關(guān)系，大大減少了雙方交易談判的時間和次數(shù)，降低了交易成本。

(3)制造商和供應(yīng)商相互合作，制造商協(xié)助供應(yīng)商改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，加快產(chǎn)品開發(fā)進度，提高供應(yīng)商的快速反應(yīng)能力。

2. 供應(yīng)商選擇的原則及步驟

與供應(yīng)商建立雙贏的合作關(guān)系是實施供應(yīng)鏈管理的宗旨，也是企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。供應(yīng)商選擇是建立合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，如果供應(yīng)商選擇不當(dāng),極有可能使整個供應(yīng)鏈處于無效率的運作狀態(tài)，形成較大損失。所以供應(yīng)商選擇應(yīng)依據(jù)一定的原則及步驟的進行。供應(yīng)商選擇可遵循以下原則：

(1)供應(yīng)商必須擁有各自的核心競爭力。唯有合作企業(yè)擁有各自的核心能力，并使各自的核心能力相結(jié)合，才能使整條供應(yīng)鏈的運作具有顯著的效率和效果。

(2)擁有相同的企業(yè)價值觀及戰(zhàn)略思想。合作企業(yè)是強調(diào)投資的快速回收，還是注重長期的市場占領(lǐng)；是注重質(zhì)量還是強調(diào)價格，不同的經(jīng)營觀念對合作的成敗起著決定性的作用。

(3)合作伙伴必須少而精。企業(yè)應(yīng)削減過多的供應(yīng)商數(shù)量，強化質(zhì)與量相結(jié)合的供應(yīng)基礎(chǔ)。

供應(yīng)商的評價選擇應(yīng)按以下步驟進行：

(1)分析市場環(huán)境。分析市場環(huán)境的目的在于確認有必要建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的有效的合作領(lǐng)域或產(chǎn)品。

(2)建立供應(yīng)商選擇目標。供應(yīng)商選擇目標要與企業(yè)的經(jīng)營目標相一致，建立合理的供應(yīng)商選擇目標可為供應(yīng)商評價提供科學(xué)的依據(jù)。

(3)制定供應(yīng)商評價標準。對供應(yīng)商進行綜合評價需要建立綜合評價指標體系，而這一指標體系的建立要依據(jù)相應(yīng)的評價標準。

(4)設(shè)計綜合評價指標體系。依據(jù)評價標準，從定性、定量兩方面綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營目標以及對供應(yīng)商的要求，設(shè)計具有可操作性的評價指標體系。

(5)成立評價工作組。評價工作組的任務(wù)是控制和實施供應(yīng)商評價。工作組成員要具有較強的合作精神和專業(yè)技能，主要來自采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切的部門。

(6)供應(yīng)商參與。在這一階段評價工作組應(yīng)與初步選定的供應(yīng)商取得聯(lián)系，以確認他們是否愿意與企業(yè)建立合作關(guān)系，是否有獲得更高業(yè)績水平的愿望。

(7)評價供應(yīng)商。在全面調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商生產(chǎn)運作方面的信息的基礎(chǔ)上，利用一定的工具和技術(shù)方法進行供應(yīng)商的評價。在評價過程中，如果選擇成功，則可開始實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系，如果沒有合適供應(yīng)商可選，則返回第2步重新開始評價選擇。

(8)實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。合作關(guān)系的實施應(yīng)是一個動態(tài)過程，企業(yè)要根據(jù)市場環(huán)境及供應(yīng)商的變化，及時修正供應(yīng)商評價標準和評價指標，動態(tài)地進行供應(yīng)商評價選擇和供應(yīng)鏈管理。

3. 供應(yīng)商綜合評價指標體系

供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是建立一套科學(xué)、合理、完善的供應(yīng)商評價指標體系。依據(jù)科學(xué)性、全面性、實效性、靈活性、和操作性的原則，本文從供應(yīng)商的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⒔M織管理水平、人力資源和企業(yè)兼容性五個方面考慮，設(shè)計了如下表3-1所示的評價指標層次體系。

4. 應(yīng)用AHP評價選擇供應(yīng)商

層次分析法（The Analytic Hierarchy Process, AHP）的基本思想是將決策問題的有關(guān)因素分解成目標、準則、方案等層次，并在此基礎(chǔ)上進行定性與定量綜合分析的一種決策方法。這種方法的特點是，在對復(fù)雜問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進行深入分析后，構(gòu)建一個層次結(jié)構(gòu)模型，然后利用一定的定量信息，把決策思維過程數(shù)學(xué)化，從而為求解多目標、多準則或無結(jié)構(gòu)性的復(fù)雜決策問題提供一種簡便的決策方法[3]。運用層次分析法進行供應(yīng)商評價選擇的步驟如下：

(1)建立供應(yīng)商評價的AHP結(jié)構(gòu)模型

將供應(yīng)商選擇結(jié)構(gòu)模型分為四個層級。第一級為目標層,表示決策者要達到的目標，即選擇最佳供應(yīng)商作為合作伙伴；第二級為準則層,表示是否達到目標的判斷準則，即5項準則（B1產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、B2企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α3組織管理水平、B4人力資源、B5企業(yè)兼容性）；第三級是指標層，表示具體評價標準；最后一級為方案層，指侯選供應(yīng)商。

(2)構(gòu)造判斷矩陣

運用Delphi法和 1-9標度法來構(gòu)造判斷矩陣。Delphi法是利用專家組的知識和經(jīng)驗，對那些帶有很大模糊性、較復(fù)雜的非定量問題，通過調(diào)查的形式取得測定結(jié)論的方法。

我們首先選擇幾位專家對各指標的相對重要程度進行評價，再由內(nèi)部的幾個供應(yīng)商管理專家根據(jù)公司的情況進行綜合，建立判斷矩陣，判斷矩陣的元素反應(yīng)了指標間的相對重要程度。判斷矩陣如下所示。

(3)層次單排序

層次單排序是指根據(jù)判斷矩陣計算對于上一層某一因素而言，本層次與之有聯(lián)系的因素的重要性次序的權(quán)值。它是本層次所有因素相對于上一層次的重要性進行排序的基礎(chǔ)。

(4)單排序的一致性檢驗

計算層次單排序向量必須對計算所依據(jù)的判斷矩陣進行一致性檢驗。檢驗結(jié)果若在允許范圍內(nèi)，則排序結(jié)果有效；否則需要重新調(diào)整判斷矩陣。

(5)層次總排序

利用同一層次中所有層次的單排序結(jié)果，可以計算針對上一層次而言，本層次所有因素重要性的權(quán)值，即層次總排序。層次總排序需要從上到下逐層順序進行，對于最高層下面的第二層，其層次單排序就是層次總排序。

(6)綜合評價結(jié)果分析

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【關(guān)鍵詞】政府采購 供應(yīng)商 評價

為了加強政府采購供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商誠信檔案，進一步規(guī)范供應(yīng)商遴選管理，促進供應(yīng)商依法誠實經(jīng)營和公平競爭，

本文將從對政府采購供應(yīng)商的后續(xù)評價角度出發(fā)，論述政府采購入圍供應(yīng)商的評級管理工作的可行性和執(zhí)行路徑。

一、政府采購入圍供應(yīng)商的條件和范疇

首先，政府采購入圍供應(yīng)商應(yīng)滿足從事相關(guān)經(jīng)營活動的資質(zhì)、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄和參加采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的條件。

滿足上述前提條件后，只有下列供應(yīng)商可列入政府采購入圍供應(yīng)商范疇，參與評價工作：

本年度已中標政府采購活動的供應(yīng)商、年度未中標但參與投標的供應(yīng)商、未參與過政府采購活動但在業(yè)內(nèi)口碑較好的供應(yīng)商，由政府采購實施部門負責(zé)開展供應(yīng)商資源調(diào)查后審核合格的供應(yīng)商。

二、政府采購入圍供應(yīng)商的評價主體

政府采購實施部門負責(zé)供應(yīng)商的資源調(diào)查工作，采購需求部門協(xié)助調(diào)查。采購實施部門組織成立供應(yīng)商資源調(diào)查小組，以打分制形式確定供應(yīng)商最終是否入圍合格供應(yīng)商信息庫。

政府采購的實施部門，在確立好入圍供應(yīng)商之后，負責(zé)每年開展對中標產(chǎn)品最終用戶進行產(chǎn)品使用調(diào)查并形成調(diào)查報告，以此作為入圍供應(yīng)商的評價依據(jù)；負責(zé)每年對上年度中標供應(yīng)商進行評價，將評價結(jié)果和供應(yīng)商黑名單提交政府采購管理委員會（以下簡稱管委會）。

管委會辦公室（以下簡稱管委辦）每年組織政府采購的實施部門和相關(guān)部門對上年度中標的供應(yīng)商進行評價，將評價結(jié)果提交管委會決議；對入圍黑名單的供應(yīng)商信息進行初步審核，報管委會審議。

管委辦每年二月份組織對上年度參與本單位采購活動的供應(yīng)商的評審工作。管委辦隨機抽取采購需求或使用部門、采購實施部門、政府采購評審專家?guī)斓拇?-7人組成評審小組，召開評審會議，評價結(jié)果報管委會審批。

管委會每年對上年度的中標供應(yīng)商評價結(jié)果和供應(yīng)商黑名單進行審議和決定。

內(nèi)審、紀檢部門對供應(yīng)商資源調(diào)查和年度評價工作進行監(jiān)督。

政府采購入圍供應(yīng)商的評價內(nèi)容。

評審小組參考采購實施部門提供的年度產(chǎn)品使用調(diào)查報告，結(jié)合實際情況，對供應(yīng)商進行評價。評價結(jié)果以百分制計算，按得分劃分為A、B、C、D四個等級，得分大于等于90分評定為A級；得分大于等于80分、小于90分評定為B級；得分大于等于70分、小于80分評定為C級；得分小于70分評定為D級。

評價結(jié)果為A級的供應(yīng)商可繼續(xù)錄入供應(yīng)商庫，并可享受優(yōu)先入圍采購活動的待遇。評價結(jié)果為B級的供應(yīng)商可繼續(xù)錄入供應(yīng)商庫。評價結(jié)果為C級的供應(yīng)商可繼續(xù)錄入供應(yīng)商庫試用一年，若一年后的考核仍為C級，直接劃入D級。評價結(jié)果為D級的供應(yīng)商兩年之內(nèi)不得參與政府采購活動。

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[關(guān)鍵詞] 有色金屬供應(yīng)商選擇 AHP方法 模糊綜合評價

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)越來越意識到企業(yè)的成功取決于對供應(yīng)鏈的管理駕馭能力，供應(yīng)商的評價選擇是供應(yīng)鏈合作關(guān)系運行的基礎(chǔ)。鑒于有色金屬業(yè)在廣西國民經(jīng)濟布局中的突出地位，以及其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的事實，對于有色金屬供應(yīng)商的選擇就顯得尤為重要。目前國內(nèi)主要采用德爾菲法、層次分析法等對供應(yīng)商進行評價，主要是定性的，受主觀因素的影響較大。供應(yīng)商選擇中大量的不確定性和模糊性，既有客觀原因，又有決策者自身主觀原因。本文綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、交貨能力和發(fā)展能力等因素提出了一個模糊綜合評價的模型，據(jù)此探索一種適用于有色金屬企業(yè)選擇其供應(yīng)商的有效方法。

一、有色金屬供應(yīng)商綜合評價指標體系

對于有色金屬加工企業(yè)來說，其自身就是一個穩(wěn)定的大市場，許多供應(yīng)商都愿意選擇其作為重點客戶，在這樣的環(huán)境下，對于有色金屬原料供應(yīng)商的評價選擇就顯得非常重要，選擇信譽佳、原料品質(zhì)好、交貨能力好的供應(yīng)商成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文從以下四個方面建立供應(yīng)鏈管理環(huán)境下有色金屬供應(yīng)商的綜合評價指標體系:

1.產(chǎn)品質(zhì)量――包括合格率、可靠性、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量體系認證情況和全面質(zhì)量管理情況。

2.產(chǎn)品價格――包括產(chǎn)品價格、數(shù)量折扣和運輸費用，可通過實際數(shù)據(jù)衡量。

3.交貨能力――包括準時交貨率、交貨提前期、解決突發(fā)事件的能力、及時調(diào)整供貨的能力，其中前兩項可通過實際數(shù)據(jù)衡量，后兩項可通過客戶評價測出。

4.發(fā)展能力――包括資產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況、企業(yè)文化水平、企業(yè)安全水平，其中前兩項可以通過實際數(shù)據(jù)具體度量，后三項可以通過專家評價來衡量。

二、有色金屬供應(yīng)商模糊綜合評價的一般模型

模糊綜合評價是對受到多種因素影響的事物做出客觀評價的一種非常有效的多因素決策方法，本文采用二級模型，建模如下：

1.將因素集歸類成。 為一級因素集。令，其中，為二級因素集。

2.決斷集。先對二級因素集的個因素進行單因素評價，即，得到評判矩陣: （1）

四、結(jié)語

在結(jié)合模糊數(shù)學(xué)和AHP的基礎(chǔ)上，本文提出了一個有色金屬供應(yīng)商的模糊綜合評價模型，由此可以求解有色金屬原料供應(yīng)商的優(yōu)化選擇問題，有一定的實用價值和可行性，并為有色金屬加工企業(yè)選擇供應(yīng)商提供理論依據(jù)。但本文中對于專家評分方面的模糊性較大，可根據(jù)具體情況，對有些參數(shù)進行適當(dāng)?shù)男拚?/p>

參考文獻:

[1]馬士華:供應(yīng)鏈管理[M].機械工業(yè)出版社,2000

[2]徐賢浩 馬士華 陳榮秋:供應(yīng)鏈績效評價特點及其指標體系研究[J].華中理工大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2000,14(2):69～72

[3]陳守煜:系統(tǒng)模糊決策理論與應(yīng)用[M].大連理工大學(xué)出版社,1999

[4]胡永宏等:綜合評價方法[M].科學(xué)出版社,2000

[5]趙小惠:基于模糊決策的供應(yīng)商選擇方法[J].工業(yè)工程與管理,2002,(4):27～29

[6]仲維清 侯 強:供應(yīng)商評價指標體系與評價模型研究[J].數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)研究,2003,(3)

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論文關(guān)鍵詞：績效評價,實證研究,新疆

影響上市公司績效的因素是多方面的，這些影響因素之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜。在績效評價中一般只能選取有限的財務(wù)指標來進行分析，各評價指標之間的關(guān)系也不明確，數(shù)據(jù)所服從的分布未知，由它們所反映的上市公司信息極其有限，所以績效評價系統(tǒng)具有信息不完全的灰色特征。近年來國內(nèi)學(xué)者對公司的績效評價研究取得了很大的進展，在評價方法的選擇上主要考慮了指標間的相關(guān)性以及對評價指標的客觀賦權(quán)，卻忽略了績效評價系統(tǒng)具有的灰色特征。本文將灰色關(guān)聯(lián)與主成分分析相結(jié)合，既在一定程度上克服了績效評價系統(tǒng)信息不完全的缺陷，又確定了評價指標的權(quán)重，并在構(gòu)建上市公司績效評價指標體系的基礎(chǔ)上，對“新疆板塊”的上市公司進行了績效評價。

一、新疆上市公司績效評價指標體系的建立

近些年來，國內(nèi)外的專家學(xué)者和政府部門就企業(yè)的績效評價指標體系進行了許多有益的探索，有些成果還得到了廣泛的應(yīng)用。但是無論哪一種評價體系，都有自己的評價范圍、適用條件和缺陷，盲目套用難以保證評價結(jié)果的有效性。因此，本文從實際情況出發(fā)，通過對已有研究成果的總結(jié)和不足之處的分析，基于科學(xué)性、可比性和可獲得性的原則，建立了新疆上市公司績效評價指標體系，該體系包括盈利能力、資產(chǎn)運營能力、償債能力、發(fā)展能力、股本擴張能力和現(xiàn)金能力6個方面，由14個指標構(gòu)成。需要指出的是，越來越多的學(xué)者傾向于引入非財務(wù)指標，財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合也是大勢所趨，這樣可以使評價體系更加全面、真實地反映企業(yè)績效，克服評價指標過于單一的缺陷，但是由于非財務(wù)指標在量化、選擇和數(shù)據(jù)收集方面存在較大困難，所以本文仍然采用財務(wù)指標進行績效評價，具體的指標體系如表1所示：

表1新疆上市公司績效評價指標體系

評價內(nèi)容

指標名稱

指標性質(zhì)

盈利能力

凈資產(chǎn)收益率X1

總資產(chǎn)利潤率X2

每股收益X3

正指標

正指標

正指標

資產(chǎn)運營能力

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X4

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X5

正指標

正指標

償債能力

資產(chǎn)負債率X6

流動比率X7

適度指標

適度指標

發(fā)展能力

銷售增長率X8

凈利潤增長率X9

總資產(chǎn)增長率X10

正指標

正指標

正指標

股本擴張能力

每股公積金X11

每股未分配利潤X12

每股凈資產(chǎn)X13

正指標

正指標

正指標

現(xiàn)金能力

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關(guān)鍵詞：工商管理；現(xiàn)狀分析；改進措施

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2016）01-0130-02

Talking about the the current situation of China's business administration and thinking

CaiKuan-ping

（Bureau for Complete Plants of Machinery and Equipmentof Henan Province，Henan Zhengzhou 450003）

Abstract：At present，with developing rapidly of China's system about the business administration， the administrative departments of Industry and commerce act as the impotant institution that exercises of business administration the function，are irreplaceable for promoting the economy development and for the healthy operation on maitaining market .In this paper ， starting out the functions of business administration，analyzing the current situation of China's business administration，I give some rea sonable advice and suggestion on its open questions.

Key words：business administration；current situation analysis；improvement approach

一、前言

工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強，它的目標是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的基本理論，通過運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟體制改革的層層深入以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，工商管理工作水平也必須有所提高，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)行的工商管理體制難以滿足工商行政管理事業(yè)發(fā)展的要求，制約了工商管理的發(fā)展。為了適應(yīng)時代潮流，更好的發(fā)揮工商管理的職能，促進市場健康穩(wěn)定發(fā)展，在研究我國工商管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出解決當(dāng)前問題的可行措施。

二、工商管理的現(xiàn)狀

社會主義市場經(jīng)濟是建立在知識的生產(chǎn)、分配和消費之上的一種較為新穎的經(jīng)濟模式。工商管理部門在促進市場經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、多元化發(fā)展方面，發(fā)揮著重要的作用。目前，我國工商管理體制存在諸多問題，工商管理的現(xiàn)狀不容樂觀。

（一）缺乏專業(yè)人才

根據(jù)一些相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2012年底的時候，對于初級的工商管理人才有一定的需求量，但是作為金字塔中間和最上面的，中級和高級的工商管理人才的缺口就比較的大，特別是那些高級的工商管理人才就更加缺失。[1]與過去的農(nóng)業(yè)和工業(yè)不同，如今的市場經(jīng)濟是一種新興的經(jīng)濟形式，它要求管理人員不僅具有競爭意識，還應(yīng)該有比較先進的想法，如對國際貿(mào)易、國際經(jīng)濟、國際金融等的看法。但是，我國工商管理人才培養(yǎng)的單一性，造成人才稀缺的局面。人才培養(yǎng)的單一性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，培養(yǎng)方式單一，高校采取學(xué)年制培養(yǎng)工商管理人才，安排的課程設(shè)計和教學(xué)內(nèi)容，脫離實際，實用性和科學(xué)性不強。學(xué)生只掌握了理論知識，在實際運用中，所學(xué)的專業(yè)知識未起到預(yù)期的效果。另外，受所處的環(huán)境影響，學(xué)生的競爭意識較弱，對于國際貿(mào)易、國際經(jīng)濟、國際金融等問題的看法，比較片面。其次，考核方法單一，很多高校在對工商管理專業(yè)的學(xué)生進行考核時，注重專業(yè)知識的考核，忽視了學(xué)生的綜合實際能力。這種不完善的考察方式，不能真實地反應(yīng)學(xué)生的能力，導(dǎo)致人才的大量缺失。

（二）工商管理體制不完善

市場經(jīng)濟的發(fā)展和有序進行需要工商管理部門的科學(xué)管理，作為市場監(jiān)督的行政機關(guān)和執(zhí)法的部門，工商管理機關(guān)對做好社會管理和維持市場秩序的工作有著重要的作用，那么，做好這些工作就不能忽視工商管理機關(guān)自己內(nèi)部的管理。[2]然而，根據(jù)行政區(qū)域分配管理工作的工商管理制度，制約著我國工商管理工作的開展。依據(jù)區(qū)域，人為的對市場經(jīng)濟進行劃分，割裂市場之間的聯(lián)系，各自為政，造成不科學(xué)的市場管理工作。另外，一些地方政府采取地方保護主義的措施，如“地區(qū)割據(jù)”、“行業(yè)封鎖”等，干預(yù)工商管理工作，在阻礙經(jīng)濟發(fā)展的同時削弱了工商管理部門的執(zhí)法力度。只有建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的工商管理體制，才能加快經(jīng)濟建設(shè)的步伐，使我國市場經(jīng)濟與國際市場經(jīng)濟接軌。

（三）工商管理制度不健全

行政執(zhí)法和市場監(jiān)督是工商管理部門的主要職責(zé)，作為市場經(jīng)濟中的一個重要部門，工商管理部門需要不斷地健全工商管理制度。目前，我國工商管理制度不健全主要表現(xiàn)在兩個方面：其一是外部機制，工商管理部門本身體系龐大，下屬分管的職能部門更是多種多樣。雖然，國家每年都會投入大量的人力、物力、財力，但是由于管理部門財務(wù)管理制度的不完善，缺乏對財務(wù)的監(jiān)管力度，造成嚴重的資金浪費現(xiàn)象。其二是內(nèi)部機制，工商管理部門內(nèi)部審計機構(gòu)不健全，對管理控制和會計控制進行調(diào)查和評價是內(nèi)部審計機構(gòu)的重要職能，但目前，我國工商管理部門的內(nèi)部審計不夠健全，使獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動難以開展，不利于內(nèi)部會計控制效果。[3]

（四）執(zhí)法力度弱化

工商管理部門通過履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能，推進依法治國，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，因此，依法行政是工商管理人員必須履行的職責(zé)。在實際工作中，面對越來越復(fù)雜的社會關(guān)系，工商管理部門無法應(yīng)對自如的開展工作，而且，執(zhí)法手段又不斷地被弱化。首先，受相關(guān)法律法規(guī)的限制，工商管理部門對違法行為作出處罰后，其執(zhí)行權(quán)就被剝奪，降低了工商管理部門的嚴肅性和權(quán)威性。其次，由于地方保護主義思想的存在，工商管理部門在行政執(zhí)法的過程中受到嚴重阻礙。最后，由于工商管理缺乏專門的法律法規(guī)，工商管理職責(zé)劃分不夠明確，導(dǎo)致工商管理部門在工作中無法可依。

三、改進措施

（一）培養(yǎng)人才

為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，加強對外開放建設(shè)，我國的高等院校不僅要開設(shè)工商管理的相關(guān)專業(yè)，還應(yīng)該注重培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。因此，高等院校必須改變傳統(tǒng)的教育模式，采用先進的教育方式，培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展需要的人才，完成社會賦予的任務(wù)。首先，高校要轉(zhuǎn)變教育思想，改革教育理念，把實施創(chuàng)新作為培養(yǎng)工商管理人才的主線，以實踐與理論相結(jié)合為手段，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。積極開展實踐培訓(xùn)活動，以便學(xué)生能夠盡快的融入社會工作當(dāng)中。其次，培養(yǎng)專業(yè)人才的競爭意識，使他們具有國際貿(mào)易、國際金融、國際經(jīng)濟等方面的思想，了解經(jīng)濟全球化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，能夠適應(yīng)社會環(huán)境。最后，工商管理專業(yè)的人才要熟練掌握專業(yè)知識，注重結(jié)合生活實際，把所學(xué)知識合理地運用到生活當(dāng)中，在實踐中不斷提升自我，發(fā)展自我，實現(xiàn)個人價值的同時，對社會發(fā)展作出貢獻。

（二）健全管理體制

市場主體的多元化以及市場行為的復(fù)雜化，已經(jīng)突破了所有制和地域界限。在這種形勢下，完善工商管理體制，發(fā)揮工商管理職能，是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。健全工商管理體制要從兩個方面入手。一方面，登記管理職能加以利用，建立工商管理體制的宏觀調(diào)控，正確的把握不同行業(yè)發(fā)展寬度，預(yù)防市場中比例失衡現(xiàn)象發(fā)展，使市場中產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和經(jīng)濟能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。[4]另一方面，建立完善統(tǒng)一的工商管理體制，適時的更新改革，加強工商管理體制的統(tǒng)一性，樹立機構(gòu)的威信，有效的發(fā)揮工商管理機構(gòu)的職能，以便促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。而且，隨著我國愈加頻繁的參與國際經(jīng)濟活動，使得工商管理部門也必須與國外有關(guān)部門和企業(yè)保持良好的溝通，為了能夠更好的解決今后可能出現(xiàn)的各種問題，必須對工商行政管理體制進行改革，從而更好地維護市場經(jīng)濟秩序。[5]

（三）完善工商管理制度

工商管理工作要綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部情況，具體問題具體分析，完善工商管理制度，加強對工商管理部門的控制。在工商管理中，確保經(jīng)濟監(jiān)督獨立進行，提高工商管理中的風(fēng)險防范意識和工商管理水平。一方面，省工商行政管理局按照收支兩條線的原則，對全省工商行政管理系統(tǒng)財務(wù)經(jīng)費實行統(tǒng)一管理，并嚴格落實監(jiān)督檢查制度。另一方面，要增強內(nèi)部審計機構(gòu)的作用。[6]運用內(nèi)部審計對各個部門進行監(jiān)督，能夠促使工商管理部門保持活力。同時，加強對內(nèi)部審計部門的有效評價，增強監(jiān)督服務(wù)力度。

（四）規(guī)范執(zhí)法

經(jīng)濟全球化打破了市場的地域性和局限性，工商行政管理的任務(wù)也越來越繁重，因此工商管理部門的執(zhí)法也必須嚴格依法進行。工商管理執(zhí)法力度的弱化，削弱了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和嚴肅性，給工商管理部門工作的開展帶來不利影響，因此，改進工商執(zhí)法政策，提高工商管理部門的執(zhí)法效力刻不容緩。在執(zhí)法方面，工商管理部門要做到以下幾點：根據(jù)市場實際情況，對《消費者權(quán)益保護法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《反壟斷法》等法律法規(guī)，進行完善和優(yōu)化，統(tǒng)一執(zhí)法標準；對各工商管理機構(gòu)進行考核，確保規(guī)范執(zhí)法，構(gòu)建公正、公平的市場環(huán)境；分工明確，避免各個部門職能交叉混亂，造成職責(zé)不明，互相推諉的現(xiàn)象，保證執(zhí)法的明確性，增強工商管理行政部門執(zhí)法力度。

四、結(jié)語

總之，在經(jīng)濟全球化的新形勢下，建立適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的工商管理體系已經(jīng)成為時展的趨勢。各個機構(gòu)的分工合作，對工商管理的發(fā)展有巨大的推動作用。高校在人才培養(yǎng)方面，要依據(jù)社會實際情況，注意教學(xué)理論與實踐活動相結(jié)合，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才；工商管理部門要不斷地探索進步，完善法律法規(guī)，健全法律制度，明確部門職能，提高執(zhí)法效率，優(yōu)化工商管理工作，維護市場經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)，從而促進中國特色社會主義市場經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[4] 龔雪萍.我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014.

篇6

關(guān)鍵詞：可雇傭能力 工商管理 綜合素質(zhì)

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）12-190-02

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，工商企業(yè)管理人才需求仍存較大缺口，同時對工商企業(yè)管理人才的要求也越來越高，對高等院校工商管理專業(yè)“訂單式”人才的培養(yǎng)提出了更高的水平。工商管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)特征和課程設(shè)置，決定了工商管理專業(yè)學(xué)生與市場更貼近，工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力是人力資源管理的一項重要內(nèi)容。對工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力的深入研究，有利于更好地把握高層次人力資源就業(yè)的特點和規(guī)律，也能夠為其他專業(yè)學(xué)生人力資源問題研究提供理論分析框架。本文以工商管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)為出發(fā)點，結(jié)合現(xiàn)有的工商管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)方式和培養(yǎng)過程，嘗試建立多維度的工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評價指標體系。力圖使學(xué)生能夠更貼切市場的需求，并有針對性地提升自身的可雇傭能力，同時幫助學(xué)校提升學(xué)校的就業(yè)質(zhì)量。

一、建構(gòu)工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評價指標體系的意義

工商管理專業(yè)學(xué)生作為特定知識和技能的所有者，是未來企業(yè)優(yōu)質(zhì)人力資源的后備力量，也是未來企業(yè)價值的重要創(chuàng)造要素。但隨著國內(nèi)市場競爭國際化，國際市場競爭國內(nèi)化，為實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展，就要求工商管理專業(yè)學(xué)生具有良好的可雇傭能力，并致力于打造一支能征善戰(zhàn)、遠見卓識、門類齊全和實力雄厚的精英團隊。但就現(xiàn)實來看，目前我國工商管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)還不能夠很好地同市場需求相吻合，其可雇傭能力還有待探索。特別是在當(dāng)下無邊界職業(yè)生涯的時代，工商管理專業(yè)學(xué)生也需要管理自己的職業(yè)路徑， 因為職業(yè)發(fā)展是所有企業(yè)員工工作的期望，職業(yè)發(fā)展意味著員工能沿著組織層級階梯的晉升而獲得內(nèi)心的成就感，或者能跨越組織間流動而獲得的自我價值感。而職業(yè)發(fā)展須具備明確工作動機、信念、價值觀、態(tài)度，具備相關(guān)的職業(yè)可雇傭能力、技能、專長，掌握適當(dāng)?shù)纳鐣W(wǎng)絡(luò)、人際關(guān)系和社會資本。對工商管理專業(yè)學(xué)生而言，要保持自己在將來市場中的競爭優(yōu)勢，就必須不斷提高自己的可雇傭能力，強化適應(yīng)新時代需要的影響力、創(chuàng)造力、親和力、穿透力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、企劃力和控制力。從本質(zhì)來看就是不斷提升自身的可雇傭力，只有這樣，才能直面挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展。因此，如何站在可雇傭能力的角度，來建構(gòu)一個工商管理專業(yè)學(xué)生需要的可雇傭能力評價指標體系，就成為重要而緊迫的課題。

二、工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評價指標體系

根據(jù)人力資源管理理論，可雇傭能力評價指標體系是提升人力資源管理實踐效果的重要工具之一。建構(gòu)可雇傭能力評價指標體系的最終歸宿就是能夠充分揭示導(dǎo)致高可雇傭能力所必需具有的可雇傭能力要求，其作用在于它可以用行為方式，來定義和描述工商管理專業(yè)學(xué)生為完成工作需要具備的知識、技能、品質(zhì)和工作能力?？梢宰屛覀兺ㄟ^對不同層次的定義和相應(yīng)層次的具體行為的描述，確定可雇傭能力的組合和完成特定工作所要求的熟練程度。

本研究通過訪談法、調(diào)查法和德爾菲專家咨詢法來總結(jié)和搜集具體指標，以可雇傭能力為側(cè)重點進行探討，設(shè)計工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評價指標，以達到對工商管理專業(yè)學(xué)生提升可雇傭能力的努力進行評估。

根據(jù)上述方法構(gòu)建的可雇傭能力評價指標體系如表1所示。

在表1的基礎(chǔ)上，構(gòu)造判斷矩陣，得出指標權(quán)重。在模型中，每個因素對整個Y構(gòu)的價值或者說重要程度都存在著差異。因此，需要采用比較法來構(gòu)造判斷矩陣，并通過矩陣運算確定各個指標的權(quán)重系數(shù)，如表2所示。

根據(jù)表2，據(jù)此類推，可得到工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評價指標權(quán)重表，如表3所示。

根據(jù)表3中的權(quán)重結(jié)果可知，就工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力組成要素而言，業(yè)務(wù)能力是最重要的，其權(quán)重達到 0.3095，之后是個性品質(zhì)（0.3040）和社會資本（0.2803），最后是組織與發(fā)展（0.1062）。從具體二級指標中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的專業(yè)知識、應(yīng)變能力、分析發(fā)現(xiàn)問題的能力、風(fēng)險意識、團隊管理與合作、人際關(guān)系、行業(yè)和區(qū)域背景等都是組成可雇傭能力要素中較為重要的部分。

三、結(jié)語

由上可知，建構(gòu)工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評價指標體系，就學(xué)生自身而言有利于提早認知職業(yè)發(fā)展的構(gòu)成要素，對其個人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃具有積極的影響；對學(xué)校而言，有利于學(xué)校優(yōu)化培養(yǎng)方案，培養(yǎng)更多能夠與市場需求相吻合的具有較強可雇傭能力的學(xué)生；對社會而言，擁有較強的可雇傭能力可以減少就業(yè)或者擇業(yè)的困難，有利于當(dāng)下就業(yè)擇業(yè)難問題的解決。當(dāng)然，提升工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力本身就是一項系統(tǒng)工程，特別是在當(dāng)前嚴峻的形勢下，工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力提升，需要社會、學(xué)校和學(xué)生自身的共同努力與全力配合來實現(xiàn)。

[課題項目：1.惠州經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016年度科研課題“工商企業(yè)管理專業(yè)‘訂單式’人才培養(yǎng)問題研究”階段性研究成果（項目編號：2016LXC-01）；2.惠州市2016年人才工作課題研究“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)背景下人才評價機制研究”階段性研究成果（項目編號：RC16011）]

參考文獻：

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[7] 宋國學(xué)，謝晉宇.可雇傭性教育模式：理論述評與實踐應(yīng)用[J].比較教育研究，2006（02）

（作者單位：惠州經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東惠州 516000）

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[關(guān)鍵詞]工商管理；企業(yè)信用；管理系統(tǒng)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.070

工商企業(yè)管理是一種管理科學(xué)，主要對工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論進行研究，包含企業(yè)行為管理和制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等內(nèi)容。隨著市場化的不斷發(fā)展，誠信已經(jīng)成為工商企業(yè)管理的核心內(nèi)容。工商管理對構(gòu)建企業(yè)信用管理體系具有很大作用，必須及時對其進行分析并總結(jié)，構(gòu)建合理的企業(yè)信用管理體系。

1 影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素分析

現(xiàn)階段，我國工商企業(yè)已經(jīng)采用積極的管理手段和方法，在社會中構(gòu)建了良好的發(fā)展體系，促進了社會資源的應(yīng)用。但是目前企業(yè)依然存在很多影響發(fā)展的因素，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1 缺少法律規(guī)章制度管理，法律約束力不強

企業(yè)管理信用涉及的內(nèi)容較廣，是一項較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在發(fā)展和完善過程中，只有利用一定的法律約束，才能規(guī)范行為，保證措施的實施，做到有法可依。但是由于當(dāng)前企業(yè)信用管理體系發(fā)展的時間較晚，各項法律法規(guī)或法律體系還沒有建立起來。在發(fā)展中依然存在一些法律漏洞和問題，引發(fā)了很大矛盾。企業(yè)必須及時建立一些法律法規(guī)約束企業(yè)信用管理行為，保證各項法律法規(guī)與企業(yè)信用體系緊密聯(lián)系，讓企業(yè)管理和信譽在激烈的市場競爭環(huán)境下不斷生存和發(fā)展，及時彌補市場發(fā)展中存在的各項問題，完善各項權(quán)利和義務(wù)。

1.2 部門內(nèi)部溝通不強，影響了協(xié)作能力的發(fā)展

企業(yè)信用管理不是相對獨立發(fā)展的管理，而是市場各部門相互溝通和協(xié)作后發(fā)展的環(huán)節(jié)，而且各項環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，不能脫離獨立發(fā)展，只有認真協(xié)調(diào)并做好各環(huán)節(jié)管理，才能有效協(xié)調(diào)市場發(fā)展中產(chǎn)生的矛盾和問題，做好企業(yè)信用管理，同時各部門內(nèi)部還要加強溝通，減少企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾，促進了企業(yè)各項管理的順利發(fā)展。管理信息溝通和協(xié)作不強已經(jīng)成為企業(yè)管理溝通和協(xié)作的主要影響因素，容易引發(fā)各種問題，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)各項決策出現(xiàn)錯誤，失去了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理的真實性，會引發(fā)各種不必要的問題，影響了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展，給企業(yè)信用管理造成了很大影響。

1.3 信息化程度不高對企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的影響

構(gòu)架企業(yè)信用管理體系時，必須綜合考慮企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各環(huán)節(jié)和各部門因素，同時管理中各部門和各環(huán)節(jié)還會受到管理綜合性和復(fù)雜性等因素的影響，所以管理體系的構(gòu)建必須有充足的信息量和數(shù)據(jù)支持。近幾年，在科學(xué)技術(shù)和信息化進展的影響下，原有的管理模式經(jīng)常會受到落后的信息及數(shù)字化的影響，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法及時更新，對企業(yè)整個信息管理體系的構(gòu)建和發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。在此種情況下，是企業(yè)最容易遭受影響的時期，企業(yè)一方面把必須樹立長遠發(fā)展的信息，制訂長期的發(fā)展計劃和目標；另一方面還要對具體問題具體分析，積極面對企業(yè)信用管理中存在的各種問題。

1.4 信用管理體系不健全，制約了企業(yè)的完善和發(fā)展

有效的信用評價機制和信用管理模式是保證企業(yè)信用管理體系順利發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保證企業(yè)信用管理各項行為進展的前提。如果企業(yè)實施的信用管理缺少評估和評價體系，就會影響企業(yè)管理和評價的有效性，制約了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展。同時，缺少統(tǒng)一參考標準，會影響企業(yè)管理的科學(xué)性和可操作性，在缺少相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的影響下，容易導(dǎo)致企業(yè)信息收集中標準不統(tǒng)一，而且實施的綜合管理也會給企業(yè)信用管理體系的建立造成不必要的影響，制約了企業(yè)各項管理程序的有效進展。

2 工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中的方法

2.1 構(gòu)架企業(yè)信用管理部門

工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中需要注意，企業(yè)管理人員的專業(yè)化技能和管理水平都會對企業(yè)信息管理產(chǎn)生影響，還使有效的管理企業(yè)信息存在風(fēng)險。為了促進企業(yè)信用管理體系的發(fā)展和完善，必須實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)管理機制的有機結(jié)合，讓企業(yè)人員及時掌握企業(yè)信用管理體系的發(fā)展方向，全方位了解企業(yè)信用管理過程，構(gòu)建科學(xué)化的信用管理體系。所以工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中應(yīng)用時，一方面加強企業(yè)財務(wù)和銷售部門管理職能的調(diào)節(jié)，另一方面實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營體系的結(jié)合。

2.2 工商管理部門實施的經(jīng)濟戶口形成監(jiān)督企業(yè)信用的工具

“經(jīng)濟戶口”是工商管理的主要職能，可以進行市場監(jiān)督、整理檔案資料、管憑據(jù)等職能，是工商管理市場經(jīng)濟的載體，經(jīng)濟戶口實質(zhì)是一種由工商行政對市場主體進行登記檢查中發(fā)生的憑證、文件的資料。經(jīng)濟戶口中的企業(yè)信用隨著時間的發(fā)展不斷更新，可以給企業(yè)失信行為提供證據(jù)。我國工商管理部門已經(jīng)實施并建立了信息聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以隨時更新戶口信息，是一種管理經(jīng)濟戶口的新方法，提高了經(jīng)濟戶口在企業(yè)信用管理中的價值。

2.3 工商管理部門實施的企業(yè)分類監(jiān)管，實現(xiàn)了獎勵守信和懲罰失信的作用

分類監(jiān)管制度表示工商管理部門以經(jīng)濟戶口為依據(jù)，對企業(yè)信用進行評價，然后根據(jù)評價結(jié)果實施管理，懲罰企業(yè)失信行為，獎勵守信行為，實現(xiàn)了企業(yè)各項職能的整合，可以對企業(yè)準入行為、經(jīng)營行為和市場行為等實施全過程監(jiān)管，提高了執(zhí)法效能。

我國企業(yè)信用分類監(jiān)管制度起步早，已經(jīng)取得了豐富的經(jīng)驗。第一，構(gòu)建了管理企業(yè)分類監(jiān)管的制度、條例和法規(guī)，促進了分類監(jiān)管制度的發(fā)展；第二，在國家工商總局的帶領(lǐng)下，對各級工商管理部門分類監(jiān)管實施了聯(lián)網(wǎng)，同時頒布了相關(guān)方案；第三，建立了科學(xué)化企業(yè)信用分離標準，將其劃分為A、B、C、D四類。A表示有良好信用具有激勵作用的企業(yè)；B類為有一些不良信用，需要正面激勵的企業(yè)；C類為不良記錄較多，重點監(jiān)管企業(yè)；D表示工商管理部門強制其撤出市場的企業(yè)。

2.4 以計算機為基礎(chǔ)的金信工程建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)辦理工商業(yè)務(wù)的核心平臺

工商部門實施信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時，明確指出，必須加強信用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進監(jiān)管技術(shù)的實施。構(gòu)架信息網(wǎng)絡(luò)時，各級機關(guān)必須統(tǒng)一思想，遵循統(tǒng)一標準，制定互聯(lián)互通的仿真，減少不必要的資金浪費。同時還要極強資金投入，保證金信工程順利實施。

工商行政實施的紅盾網(wǎng)主要表現(xiàn)：一方面，是各級工商行政部門公示信息的平臺。如各級地方馳名商標企業(yè)、誠實守信企業(yè)等，可以利用網(wǎng)頁直接看到企業(yè)名單。部分地方的紅盾網(wǎng)還可以進行企業(yè)失信行為查詢，是一種促進企業(yè)誠信的方法。另一方面，是企業(yè)申請和辦理業(yè)務(wù)的平臺。如，部分地方設(shè)置了工商業(yè)務(wù)辦理，可以進行企業(yè)年檢申請表下載操作，有的還可以進行工商登記申請，方便了企業(yè)與個人。

3 結(jié) 論

本文主要對工商管理在企業(yè)信用管理體系中的構(gòu)建進行分析，首先介紹了影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素，然后針對性提出了四方面措施。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)信用管理意義較大，只有構(gòu)建一套適用的信用管理體系，才能對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

參考文獻：

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[3]姜啟躍.工商管理驅(qū)動下的企業(yè)信用管理體系構(gòu)建[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013（11）.

篇8

關(guān)鍵詞：工商管理；職能；優(yōu)勢；國有企業(yè)；發(fā)展

在目前的國有企業(yè)發(fā)展中，存在著較多的阻礙性因素，因此需要基于工商管理職能的優(yōu)勢條件，來促進其取得又快又好的發(fā)展勢態(tài)。這就需要國有企業(yè)、工商部門管理人員，對工商管理的職能，加強重視，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際，合理利用其優(yōu)勢條件，以此來實現(xiàn)其更好地發(fā)展。

一、現(xiàn)代工商管理職能優(yōu)勢概述

工商管理，即就是借助于經(jīng)濟學(xué)知識、管理學(xué)知識、會計知識、財務(wù)知識、營銷知識等多方面的內(nèi)容，對企業(yè)進行現(xiàn)代化的管理，進而對其生產(chǎn)行為，進行指導(dǎo)。其職能優(yōu)勢主要分為以下三個方面：引導(dǎo)職能、管理職能、服務(wù)職能。首先是引導(dǎo)職能，工商管理的該職能，主要是在企業(yè)的發(fā)展運行中，引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展的需要，朝著正確的方向，進行相應(yīng)的發(fā)展，以此來促進其經(jīng)濟效益的不斷提高。其次是管理職能，該項職能主要是工商管理部門，需要對其市場秩序、競爭行為，按照相關(guān)的規(guī)定，進行相應(yīng)的約束與管理。并且對企業(yè)的生產(chǎn)行為，進行有效的管理，規(guī)范其具體的生產(chǎn)行為過程，規(guī)范其經(jīng)營過程，讓其始終處于合法狀態(tài)下。最后是服務(wù)職能。在該項職能發(fā)揮的過程中，工商管理部門，需要對市場發(fā)展情況，進行有效的掌握，進而為國有企業(yè)提供相關(guān)的市場信息，使得企業(yè)可以對市場發(fā)展的各項情況，進行有效的把握，進而生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品。同時還需要為企業(yè)的發(fā)展，提供相應(yīng)的政策、技術(shù)、資金的支持，促進其長遠健康發(fā)展。

二、依托工商管理職能優(yōu)勢促進國有企業(yè)發(fā)展的途徑

1.國有企業(yè)在充分了解工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，促進其改革發(fā)展理念的更新

在目前的經(jīng)濟發(fā)展中，國有企業(yè)是其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時其也是以公有制為主體的經(jīng)濟制度發(fā)展的關(guān)鍵部分，因此國有企業(yè)的發(fā)展，對于我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，有著極大的推動作用。因此工商管理部門在進行各項職能發(fā)揮的工作中，需要對國有企業(yè)的改革發(fā)展，提供有效的服務(wù)，其需要通過各項職能優(yōu)勢，促進國有企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。針對工商管理部門的職能優(yōu)勢，國有企業(yè)則需要逐漸改變其傳統(tǒng)的改革發(fā)展理念，主動接受工商管理職能優(yōu)勢的支持。通過觀念的轉(zhuǎn)變，不斷解放思想，提高自身的創(chuàng)新意識，進而更好的進行推動國有企業(yè)的改革與發(fā)揮，促進其經(jīng)濟效益顯著提升[1]。

2.工商管理部門在充分發(fā)揮工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，推動國有企業(yè)的改革與發(fā)展

國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，對其改革的目標、過程、措施，已經(jīng)有了一個清晰的把握，之后需要在了解工商管理職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將其優(yōu)勢與制定好的計劃、對策，進行有機結(jié)合，之后推動企業(yè)進行改革，同時工商管理部門通過有效的職能發(fā)揮，可以為國有企業(yè)的發(fā)展，建立一個良好的環(huán)境，進而促進其長遠發(fā)展。其在進行具體的發(fā)展中，首先需要在國有企業(yè)符合相關(guān)的標準條件下，對其成立、變更、經(jīng)營資格、投資方式等內(nèi)容的獲取，提供幫助，便捷、快速的為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供市場準入資格。其次工商管理部門，需要借助自身的職能優(yōu)勢，對當(dāng)前的市場環(huán)境，進行有效的管理，進而為國有企業(yè)的改革發(fā)展，提供綠色發(fā)展通道。例如在國有企業(yè)改革發(fā)展中，通過廣告監(jiān)管，提高其市場占有率，通過商標管理，提高其產(chǎn)品使用權(quán)利的規(guī)范性，通過合同管理，對國有企業(yè)改革發(fā)展中的合法權(quán)益，加強保護，通過經(jīng)濟管理，對國有企業(yè)的下崗職工，進行再就業(yè)的服務(wù)，進而促進其長遠有效發(fā)展。除此之外，工商管理部門，還需要在發(fā)展中，對于市場中不法的競爭行為，進行有效的約束與管理，進而為國有企業(yè)的健康發(fā)展，提供一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境[2]。

3.工商管理部門在充分發(fā)揮職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，提高其管理質(zhì)量與服務(wù)水平

工商管理部門在其具體的職能發(fā)揮中，為國有企業(yè)的長遠發(fā)展，提供了一個穩(wěn)定的發(fā)展空間，但是在此基礎(chǔ)上，還需要該部門結(jié)合國有企業(yè)改革發(fā)展中，遇到的種種問題，不斷提高其管理質(zhì)量與水平，進而有效的推動企業(yè)的長遠健康發(fā)展。首先工商管理部門需要在具體的職能發(fā)揮中，塑造一個公正、公開、執(zhí)法必嚴的形象，并且對于國有企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)的資金、技術(shù)、政策問題，及時給予幫助，不斷提高其發(fā)展的進程。其次需要管理部門在實際的執(zhí)法工作中，針對國有企業(yè)發(fā)展需要的各項文件內(nèi)容，及時給予辦理，并通過綠色通道，為其發(fā)展，提供有效的指導(dǎo)。之后需要在執(zhí)法的過程中，與國有企業(yè)加強聯(lián)系，并對于具體的改革發(fā)展，做好相關(guān)的跟蹤管理工作，并采取有效的支持對策，促進其健康發(fā)展。此外。工商管理部門還需要在具體的工作中，對其監(jiān)管的手段，加強革新，以此來不斷提高其職能管理的水平[3]。

三、結(jié)束語

伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在激烈的市場競爭大環(huán)境下，國有企業(yè)如何提高其經(jīng)濟效益，是其工商管理部門管理人員需要重點研究的內(nèi)容。工商管理部門在市場競爭中，發(fā)揮著重要作用，對經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定發(fā)展，有著極大的助益，因此需要國有企業(yè)、工商管理部門在發(fā)展中，充分利用、發(fā)揮新形勢下工商管理的職能優(yōu)勢，以此來促進其獲得最大化的經(jīng)濟效益，提高其市場占有率。

參考文獻

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篇9

關(guān)鍵詞：工商管理 職業(yè)能力 教學(xué)目標

工商管理是研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學(xué)科。從專業(yè)培養(yǎng)的角度來看，工商管理專業(yè)所涉及的范圍十分廣泛，所以在設(shè)置課程方面也有更加寬泛的角度。而對于工商管理專業(yè)學(xué)生來說，在培養(yǎng)的過程中，對會計基礎(chǔ)進行培養(yǎng)是最重要的一部分，同時工商管理專業(yè)也是應(yīng)用性十分強的一個專業(yè)，因此對學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)也十分重要。而想要得到好的教學(xué)效果，對學(xué)生能力的培養(yǎng)十分重要，能夠使學(xué)生積極主動的參與到學(xué)習(xí)之中，并且在學(xué)習(xí)中有出色的表現(xiàn)，改變教學(xué)方法十分重要。本文就基于工商管理學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的會計學(xué)教學(xué)進行研究，希望能夠提高工商管理專業(yè)學(xué)生會計學(xué)學(xué)習(xí)效果。[1]

一、會計學(xué)在工商管理學(xué)生培養(yǎng)中的重要性

工商管理專業(yè)所學(xué)課程較多，涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的多門課程，培養(yǎng)的目標是具備管理、經(jīng)濟及企業(yè)管理方面的知識和能力，并能在企、事業(yè)單位從事管理相關(guān)崗位的專門人才，訓(xùn)練學(xué)生具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。從課程角度而言，會計學(xué)是工商管理的專業(yè)基礎(chǔ)課程，它也是其他課程，如： 財務(wù)管理、財務(wù)分析、管理決策分析等課程修讀的基礎(chǔ)。因此，牢固的會計學(xué)基礎(chǔ)，將有利于培養(yǎng)學(xué)生扎實的專業(yè)功底。可以說會計學(xué)是工商管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識過程之中的一個基礎(chǔ)性學(xué)科，也是提高學(xué)生能力的關(guān)鍵。從學(xué)生的畢業(yè)后的職業(yè)選擇結(jié)果來看，許多學(xué)生從事了會計職業(yè)崗位，或與會計工作的相關(guān)的一些崗位。這就足以看出會計學(xué)的學(xué)科知識對于學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展起到非常重要的作用，這對學(xué)生的成長以及工作等有著重要影響。

二、當(dāng)前工商管理學(xué)生會計教學(xué)中存在的問題

從上面介紹我們可以看出會計教學(xué)對工商管理專業(yè)學(xué)生來說有著重要意義，因此在進行教學(xué)過程中，營業(yè)應(yīng)當(dāng)對工商管理學(xué)生教學(xué)給予高度重視，這樣才能夠進一步提高教學(xué)效果，使學(xué)生能力得到提高，有助于學(xué)生快速就業(yè)。[2]

1.學(xué)生學(xué)習(xí)目的不清楚

有很多工商管理專業(yè)的學(xué)生，都會感覺到會計課程開始沒有意義。尤其是會計課程開設(shè)都是在大一或者大二上學(xué)期，在這個階段很多學(xué)生都剛剛放松，沒有了高中學(xué)習(xí)的緊張感覺，對自己在大學(xué)中學(xué)習(xí)的目的還不清楚。而且很多在這個時期的學(xué)生，都沒有一個完善的職業(yè)規(guī)劃，也沒有一個人生目標。加上很多學(xué)生會認為，會計與工商管理并沒有多大聯(lián)系，因此對會計學(xué)的學(xué)習(xí)目的更加不明確，也不能重視會計學(xué)教學(xué)。有很多學(xué)生都是到畢業(yè)的時候，才明白學(xué)習(xí)會計的重要性，在這個時候才去補習(xí)會計知識，這對于學(xué)生的發(fā)展十分不利。

2.教師課堂教學(xué)中心單一

現(xiàn)在雖然教學(xué)改革已經(jīng)推行了很長時間，不過依然有很多教師在教學(xué)課堂中以自身為主題，采用教師在課堂中講授為主，單向交流為主，對學(xué)生的思想以及學(xué)生在課堂中的核心地位不予重視。將教師與學(xué)生交流的重要性忽略，使整個教學(xué)過程都處于一個學(xué)生被動接受的狀態(tài)，在這個狀態(tài)之中，學(xué)生的能力不但不能得到提高，還將會使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中失去興趣。還有很多教師依舊是原來的說教為主的教學(xué)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中對問題不能有更好的理解，遇到問題的時候也無法得到解答。很多學(xué)生僅僅是能夠?qū)W習(xí)到書本中的知識，并不能學(xué)習(xí)到書本以外的知識，也無法將理論與實踐更好的結(jié)合，導(dǎo)致學(xué)生在工作中沒有實踐能力。

3.教學(xué)管理中存在的問題

進行教學(xué)管理是提高教學(xué)效果的關(guān)鍵，而在教學(xué)管理中，當(dāng)前很多學(xué)校都是過多的總結(jié)性評價，對形成性評價忽略掉。這就導(dǎo)致在進行評價的過程中會存在很多問題，導(dǎo)致評價結(jié)果不過好，而且無法真正的對教師教學(xué)情況進行評價以及了解。

三、改進工商管理學(xué)生會計教學(xué)中存在的問題意見

由于教育的目的就是培養(yǎng)有用人才，針對上述工商管理學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)方面會計教學(xué)中存在的不足，筆者提出改進工商管理學(xué)生會計教學(xué)中存在問題的意見。

1.明確工商管理專業(yè)會計教學(xué)的目的

首先學(xué)校應(yīng)當(dāng)明確工商管理專業(yè)會計教學(xué)的目的，使學(xué)生能夠正確認識會計學(xué)習(xí)的重要性。只有學(xué)生意識到會計學(xué)習(xí)的重要性，才能夠積極主動的參與到學(xué)習(xí)之中。讓學(xué)生對自己未來職業(yè)有一定規(guī)劃，這樣學(xué)生在進行學(xué)習(xí)的過程中就會有針對性，針對自己的職業(yè)規(guī)劃來進行相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，這樣在求學(xué)的道路中學(xué)生才會有更加出色的表現(xiàn)。[3]

2.教師改變教學(xué)方法

教師一方面應(yīng)當(dāng)提高學(xué)生在課堂中的地位，注重與學(xué)生之間的平等交流，增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生的問題都可以及時在課堂中得到解決。一方面教師也應(yīng)當(dāng)注重理論聯(lián)系實際，讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的過程之中就將所學(xué)習(xí)到的知識都應(yīng)用到實踐之中，為未來工作奠定堅實基礎(chǔ)。防止出現(xiàn)學(xué)生走到工作崗位中的時候，僅僅是對書本知識有一定的了解，而并不知道具體該怎么樣來進行應(yīng)用，導(dǎo)致培養(yǎng)出來的學(xué)生都是只會紙上談兵的學(xué)生，這樣的教育就是失敗的教育，對學(xué)生未來求職也會帶來嚴重不良影響。

同時在教學(xué)之中，教師應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)用多媒體等網(wǎng)絡(luò)手段進行，這樣可以做到與時俱進，增強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，也可以將更多的知識傳授給學(xué)生，使學(xué)生的能力在短時間內(nèi)就可以得到進一步提高。

3.加強教學(xué)管理

對教學(xué)管理的重視，是督促學(xué)生以及教師在教學(xué)以及學(xué)習(xí)的過程之中都能夠認真對待。尤其是對教師而言，使教師能夠?qū)Ρ韭毠ぷ鞲又匾?，對教師的教學(xué)情況給予正確的評價，這樣也就能夠促進教學(xué)效果的改進與提高，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的過程中得到更好的學(xué)習(xí)效果。

同時對學(xué)生的評價也應(yīng)當(dāng)給予重視，并且應(yīng)從整個教學(xué)過程中全面對其進行科學(xué)評價，從其參與學(xué)習(xí)的努力程度、團隊參與程度、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多個方面，建立多元化考核機制，鼓勵學(xué)生積極參與，不斷實踐，提高教學(xué)效果，達到教學(xué)目的。

四、總結(jié)

總之，在我們的會計學(xué)教學(xué)中，只有將學(xué)生的職業(yè)能力發(fā)展放在核心地位，才能在不斷變化的環(huán)境中，尋找到教學(xué)的價值，才能培養(yǎng)出具有自我學(xué)習(xí)、善于思考能力的學(xué)生，我們的教學(xué)改革才是有意義的改革。

參考文獻

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篇10

    知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)新

    知識經(jīng)濟與知識的創(chuàng)新是息息相關(guān)的,創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的代言人。管理方面的專家曾說過,創(chuàng)新不是一定要跟技術(shù)相關(guān),也不一定非得是實際的物質(zhì)。所有能夠讓有限的資源產(chǎn)生發(fā)展的前景并且能夠發(fā)生改變的都是創(chuàng)新。由此來看,創(chuàng)新不但只包含了科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,還包含了價值系統(tǒng)的創(chuàng)新、商業(yè)管理的創(chuàng)新等特點。應(yīng)用知識的更新,尋求新的發(fā)現(xiàn)、新的思考、構(gòu)建新的學(xué)說等都是推動人類社會發(fā)展與經(jīng)濟上漲的重要支撐力量。近代的美國的經(jīng)濟能夠維持了十多年的增長高、膨脹低的情況,就是因為構(gòu)建了將知識作為基礎(chǔ)的新時代經(jīng)濟。美國的經(jīng)濟已經(jīng)不再將鋼鐵等一些行業(yè)作為主要的支撐,而是依靠了微軟等IT行業(yè)。美國的這種新的經(jīng)濟方式就是知識經(jīng)濟發(fā)展的原型。由于知識經(jīng)濟的時代環(huán)境,信息技術(shù)開始飛速地發(fā)展,信息的傳遞變得非常方便、快捷,工商行業(yè)的發(fā)展也變得非?？?。信息技術(shù)已經(jīng)不斷地融入到了工商業(yè)中,并且已經(jīng)成為了現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展的必然形式。如,信息技術(shù)跟財務(wù)方面專業(yè)的融合。還有新型的商業(yè)方式跟新型的工商業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。現(xiàn)在的電子商務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展就足以證明。

    國家之間新的國際經(jīng)濟競爭的關(guān)鍵因素就是知識經(jīng)濟,各個國家都想要體現(xiàn)本國先進的綜合國力,所以,世界各個國家都開始強化科技創(chuàng)新和教育的戰(zhàn)略性決策的制定與實施,特別值得注重跟各大高校的聯(lián)合,把用于科學(xué)技術(shù)研究的費用都放在最好的大學(xué)與企業(yè)上,利用他們科研優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變能力,讓技術(shù)的研發(fā)和使用能夠合理地融合起來,并且能夠培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的人才,運用高校多專業(yè)學(xué)科的特點,培養(yǎng)更加富有創(chuàng)造力的人才,從而形成知識的創(chuàng)新系統(tǒng)的中心結(jié)構(gòu)。

    知識經(jīng)濟與工商管理

    每個國家想要步入知識經(jīng)濟時代,首先需要有知識產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)性人才。我們國家如果想要在世界的先進技術(shù)發(fā)展中有一席之地,首要任務(wù)就是培養(yǎng)擁有創(chuàng)新思維與能力的知識型人才。我國的工商管理專業(yè)教育發(fā)展時間并不長,它還處在高速發(fā)展和不斷地變化中,而知識經(jīng)濟時代的出現(xiàn)給這種變化添加了更多新的含義,讓工商管理人才的培養(yǎng)面臨著很大的挑戰(zhàn)。

    1.從傳統(tǒng)的重視專業(yè)性的知識轉(zhuǎn)變成為不但需要掌握專業(yè)性的知識,還需要尤其重視掌握深厚的基礎(chǔ)理論知識與多樣化的課外人文知識。在知識經(jīng)濟的時展中,工商管理人才在知識的框架與知識的系統(tǒng)化方面不但要擁有牢固的工商管理的專業(yè)性知識,還需要擁有廣泛的基礎(chǔ)性知識,以及掌握前沿的設(shè)備知識。擁有把工商管理的專業(yè)性的知識與多種學(xué)科的知識融合的綜合性能力。

    2.從以往的重視傳遞與學(xué)習(xí)已經(jīng)成形的知識,轉(zhuǎn)變?yōu)椴坏枰芎玫貍鬟f與學(xué)習(xí)已經(jīng)成形的知識,還需要注重培養(yǎng)知識和技術(shù)的創(chuàng)新能力。

    3.從以前的主要按照理解知識的多少來評價質(zhì)量,轉(zhuǎn)變成為不但需要從理解知識的范圍來評價質(zhì)量,還需要重視從能力與素養(yǎng)的方面來評價。知識的創(chuàng)新與技術(shù)的創(chuàng)新都是知識經(jīng)濟時展的促進因素。在這個全新的知識經(jīng)濟時代,工商管理專業(yè)的人才與培養(yǎng)方式和內(nèi)容都被添加了創(chuàng)新化的概念。

    4.從以往的著重強調(diào)綜合性的發(fā)展,轉(zhuǎn)變成為不但要強調(diào)綜合性的發(fā)展,還需要重視個性化的發(fā)展。處于知識經(jīng)濟時代的工商管理類人才應(yīng)該擁有創(chuàng)新性思維與發(fā)散性思維的相互補充的知識框架。不但要擁有實際肯干的精神,還需要擁有創(chuàng)新型的拓展精神,不但需要擁有高尚的品格,還要擁有效益的理念。

    5.在工商管理方面,信息和計算機的不斷發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和不斷創(chuàng)新,讓人們?nèi)〉眯畔⑴c知識的方法和速度都產(chǎn)生了飛躍性的變化。這樣的變化,會使人們學(xué)習(xí)知識的模式產(chǎn)生改變,并且還會影響到以往的工商管理的教育方式、內(nèi)容等,從而會影響到人們的生活習(xí)慣與思維的結(jié)構(gòu)。這些影響都對工商管理的發(fā)展起到了推動和促進的作用,也是知識經(jīng)濟時代的發(fā)展的必然趨勢。