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篇1

關(guān)鍵詞 ：場所精神， 中介空間 ，形式與布局

Abstract: the place spirit of people's spiritual level with the growing requirements and gradually warming, the intermediary space is an important element of commercial complexes, this paper discusses the place spirit as a commercial complex of the form of the intermediary space and layout.

Keywords: place spirit, intermediary space, form and layout

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1場所精神與中介空間

著名挪威城市建筑學(xué)家諾伯舒茲（Christian Norberg-Schulz）曾在1979年，提出了“場所精神”（GENIUS LOCI）的概念。在他的《場所精神——邁向建筑現(xiàn)象學(xué)》這本書中，諾伯舒茲提到場所精神在古羅馬時(shí)代就已經(jīng)存在了。古羅馬人認(rèn)為，所有獨(dú)立的本體，包括人與場所，都有其“守護(hù)神靈”陪伴其一生，同時(shí)也決定其特性和本質(zhì)。

“場所”這個(gè)詞在英文的直譯是Place，其含義在狹義上的解釋是“基地”，也就是英文的Site。在廣義的解釋可謂“土地”或“脈絡(luò)”，也就是英文中的Land或Context。談中介空間，要從“場所”談起，“場所”在某種意義上，是一個(gè)人記憶的一種物體化和空間化。也就是城市學(xué)家所謂的“Senseof Place”，或可解釋為“對一個(gè)地方的認(rèn)同感和歸屬感”。

“中介”從字面上來講既是“媒介”，是指“介于兩者之間并使兩者發(fā)生聯(lián)系的事物。”這種聯(lián)系是在事物之間相互交流、相互協(xié)調(diào)的過程中產(chǎn)生的。中介既融合了周圍事物的共性又具有周圍事物的個(gè)性因此，中介空間不論在心理層次或空間層次上都扮演著媒介的重要角色。中介使事物之間相互聯(lián)系，任何事物也都能又可能轉(zhuǎn)化為其他事物間聯(lián)系的中介” 。

2作為“場所”的商業(yè)中介空間

今日的消費(fèi)者，不再僅僅止步于“物質(zhì)的占有”，而是在此基礎(chǔ)上尋求“精神的滿足”。國外的一些大型商業(yè)場所，常常陳列藝術(shù)品、主辦文化展覽，這些活動(dòng)“使高雅文化與低俗文化之間的界限，商業(yè)與文化之間的界限變得模糊起來” ，商業(yè)活動(dòng)隨商業(yè)外部環(huán)境的日益豐富而向更高層次發(fā)展。

挪威著名建筑理論家諾伯格•舒爾茨在關(guān)于建筑現(xiàn)象學(xué)的研究中，指出人和場所應(yīng)該包含相互“認(rèn)同”的關(guān)系，他把“認(rèn)同”理解為“人可以與特定的環(huán)境成為朋友”。按照諾伯格•舒爾茨的理論，人也可以和商業(yè)綜合體的入口空間進(jìn)行環(huán)境“認(rèn)同”，這表明了入口空間具有場所特征和獨(dú)特形象。所以，消費(fèi)者的消費(fèi)行為不僅建立在消費(fèi)物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還在很大層面上取決于其在消費(fèi)行為的發(fā)生過程中能否獲得獨(dú)特且充滿“認(rèn)同”感的體驗(yàn)。杰德（Jerde）和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在Horton Plaza的商業(yè)入口廣場設(shè)計(jì)中，為了創(chuàng)造出新的都市空間層次并且體驗(yàn)不同的空間經(jīng)驗(yàn)，提出了一種反高度預(yù)測性之“社區(qū)經(jīng)驗(yàn)”為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)手法。透過現(xiàn)象學(xué)的角度探討關(guān)于“體驗(yàn)之時(shí)間感”的種種議題，如空間、光線、造型、質(zhì)感等，加入使用性與環(huán)境氣氛及生命力、和地理因素，創(chuàng)造出有層次序列的入口空間設(shè)計(jì)，稱為“體驗(yàn)性的設(shè)計(jì)”。

3作為場所的商業(yè)綜合體中介空間形式與布局

組合方式

（1）單體式即為一幢建筑單體，既可以成為功能單位進(jìn)行功能的組合，亦可在同層內(nèi)布置不同的功能，單體式商業(yè)綜合體一般為用地較小的高層及超高層建筑，為達(dá)到最大的商業(yè)利益，建筑的覆蓋率較高，無開敞式內(nèi)院，主要為入口廣場型空間及沿街線形空間，空間的引導(dǎo)性作用強(qiáng)于休閑性，建筑外部人氣不強(qiáng)。

（2）群組式為多幢建筑單體通過直接構(gòu)件或形體、廣場等相連接組合成整體性建筑。組群式商業(yè)綜合體占地面積較大，兩棟或多棟建筑的組合，易產(chǎn)生線形及廣場型內(nèi)院空間與建筑周邊線形及廣場型入口空間相結(jié)合，空間較豐富，具有一定的休閑性。外部人氣好，容易成為市民休閑集會的據(jù)點(diǎn)。

空間形式

現(xiàn)階段的商業(yè)綜合體入口空間形式有三種：入口廣場型和線狀內(nèi)街型。

入口廣場通常是商業(yè)綜合體舉辦活動(dòng)引導(dǎo)人流中最常見的一種形式，商業(yè)綜合體的入口灰空間配合室外空間的放大，可以組成入口廣場。入口灰空間主要有三種做法底層架空、插入過渡體和通高的入口大堂。位于上海南京東路步行街的百聯(lián)世貿(mào)國際廣場的入口廣場的布置屬于底層架空型，裙樓頂層向外出挑，在入口形成三角形的灰空間區(qū)域，同時(shí)還巧妙地充當(dāng)起南京東路步行街的廣場區(qū)域。

恒隆廣場及浦東八百伴新世紀(jì)商城則是采用了插入過渡體的做法，讓入口廣場區(qū)域得到了充分的體現(xiàn)。恒隆廣場是在兩個(gè)主入口轉(zhuǎn)角處分別插入了一個(gè)梭形玻璃體和圓形，五層高的玻璃體成為綜合體主要的入口及交通空間，不僅實(shí)現(xiàn)了建筑內(nèi)外的自然過渡，而且通高明亮的體量讓恒隆廣場品質(zhì)凸顯，與高檔的消費(fèi)氛圍相稱。而浦東八佰伴新世紀(jì)商城的做法是加入了一個(gè)邊庭空間，配合柱廊形成灰空間，其中的13個(gè)空洞成為人流的主要出入口，此時(shí)入口不再是一個(gè)具象的概念，而是室內(nèi)與室外空間的模糊與相融，消費(fèi)者在引導(dǎo)中自發(fā)地發(fā)生消費(fèi)行為。

通高的入口大堂其實(shí)是最常見的做法，通過簡單的入口內(nèi)外處理，配以玻璃的輕盈，自然光線的引入，可以形成識別性較好的灰空間，但如果體量較小，僅僅能夠提供少量人流通過，那就會導(dǎo)致空間的識別性變差。

線狀內(nèi)街型

在群組式商業(yè)綜合體入口空間一般都會設(shè)計(jì)商業(yè)內(nèi)街，在內(nèi)部和外部均能集聚一定的人氣，引起消費(fèi)效應(yīng)，商業(yè)內(nèi)街的做法主要有:高低錯(cuò)落型、退臺型和上下對齊型三種。高低錯(cuò)落型主要出現(xiàn)在由高層商業(yè)綜合體與裙房部分組合時(shí)，可作為商業(yè)綜合體的內(nèi)院，為商業(yè)形成人流過渡空間，但有時(shí)由于連接體量過大反而使得其入口空間顯得壓抑，對商業(yè)氣氛造成不良的影響，還有些則成為商業(yè)與辦公等功能過渡的內(nèi)院。總之高低錯(cuò)落型內(nèi)院由于高層過近距離給人們一定的心理壓力，很難成為成功的商業(yè)內(nèi)街形式。然而經(jīng)過藝術(shù)處理，也能成為商業(yè)氣氛充足的入口廣場，日本東京六本木綜合體通過深思熟慮的設(shè)計(jì)，利用造型張揚(yáng)的頂棚吸引了大量的城市消費(fèi)群體，營造出成功的商業(yè)綜合體內(nèi)街空間。

退臺型商業(yè)內(nèi)街，通常可以給人以輕松開闊的空間感受，如大拇指廣場的退臺設(shè)計(jì)使后退的二層部分重新獲得了商業(yè)價(jià)值，不僅成功創(chuàng)造了更多的商業(yè)店面，而且成功的聚集了更多的消費(fèi)人氣。不過值得注意的是，在退臺型商業(yè)內(nèi)街的垂直聯(lián)系上，需要設(shè)置一定的設(shè)施將人流引入上層。

上下對齊型商業(yè)內(nèi)街是商業(yè)街的基礎(chǔ)類型，消費(fèi)者最為適應(yīng)， 也很容易受到歡迎此類商業(yè)內(nèi)街的長寬比多為1: 1，為傳統(tǒng)商業(yè)街的比例。萬達(dá)商業(yè)廣場中由于層數(shù)和裙樓較高的原因，內(nèi)街寬達(dá)20米，這樣的尺度反而使人容易丟失尺度感，讓人不知不覺地產(chǎn)生倦意。而在新天地中由于其是里弄改造，尺度較小不同于城市中心區(qū)大型商業(yè)步行街的尺度，更為宜人。里弄小巷的寬不超過2-3米，廣場部分也就是30米寬，北弄建筑一般為兩至三層，南弄的新建部分也只有5層。所以新天地的整體空間高寬比為1~1. 5左右，在人們心理感覺上最為舒適和宜人。

結(jié)語

作為當(dāng)下的商業(yè)綜合的中介空間，須將場所精神融入設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建對消費(fèi)人群的人文關(guān)懷，通過人的體驗(yàn)與空間感知的相互對話產(chǎn)生空間意義與趣味，讓中介空間形成趣味空間。

參考文獻(xiàn)

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[4] 陳維信.商業(yè)形象與商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)[M].中國建筑工業(yè)出版社，2004.

篇2

在商業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的市場上,好的設(shè)計(jì)確實(shí)為各企業(yè)的項(xiàng)目產(chǎn)值加分不少,這種“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”的概念也是今年室內(nèi)設(shè)計(jì)界熱議的話題,各種以此為主題的論壇、活動(dòng)、交流會層出不窮,設(shè)計(jì)與商業(yè)價(jià)值緊密關(guān)聯(lián),被推到了前所未有的重要位置。除了這種對項(xiàng)目產(chǎn)值的加分作用,設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值還表現(xiàn)在對各種商業(yè)項(xiàng)目前期策劃的介入,這種近乎品牌經(jīng)營策劃的“增值服務(wù)”也漸漸成為設(shè)計(jì)企業(yè)提升市場競爭力的砝碼。

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,大量財(cái)團(tuán)、投資商投身商業(yè)地產(chǎn)及公共項(xiàng)目,開發(fā)熱潮持續(xù)升溫。然而,由于中國的特殊國情,各種商業(yè)業(yè)態(tài)并不成熟,缺乏足夠的專業(yè)體系和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),很多第一次涉足商業(yè)的投資者或投資公司還無法對市場、對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致專業(yè)的各種分析研究,同時(shí)商業(yè)策劃咨詢行業(yè)在我國也是新起行業(yè),水平參差不齊。在這種情況下,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司在某種程度上,擔(dān)當(dāng)起策劃顧問的工作。我們可以看到,大至城市綜合體、ShoppingMall、酒店,小至餐飲、休閑會所,各種商業(yè)形態(tài)都有設(shè)計(jì)介入項(xiàng)目前期策劃的現(xiàn)象。此時(shí)的設(shè)計(jì)師是一位懂得如何幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)商業(yè)構(gòu)想的商業(yè)咨詢師,跨領(lǐng)域扮演著商業(yè)運(yùn)營專家的角色。

然而,并非所有的設(shè)計(jì)師都認(rèn)同這種狀況。去年,《現(xiàn)代裝飾》連續(xù)3期關(guān)于“設(shè)計(jì)如何促進(jìn)經(jīng)營”的系列專輯,引起了眾多設(shè)計(jì)師的關(guān)注及討論,當(dāng)時(shí)就有相當(dāng)一部分的設(shè)計(jì)師表達(dá)了質(zhì)疑:室內(nèi)設(shè)計(jì)師真的懂商業(yè)運(yùn)營規(guī)律嗎?這所謂的“懂”,有多少是感性的經(jīng)驗(yàn),有多少是有體系支撐的理論認(rèn)識?即便經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)師如何預(yù)測商業(yè)未來?如何保證項(xiàng)目建設(shè)能適應(yīng)未來更長時(shí)間的運(yùn)營?前期的所謂項(xiàng)目策劃建議,有多少是設(shè)計(jì)師提案時(shí)的“不懂裝懂”、“半桶子水”或者“噱頭”?

尤其是年輕的設(shè)計(jì)師們還提出疑惑:室內(nèi)設(shè)計(jì)有必要熟知并參與商業(yè)營運(yùn)策劃嗎?這是不是一種本末倒置的現(xiàn)象?在高度專業(yè)化、職能細(xì)分化的社會發(fā)展趨勢下,室內(nèi)設(shè)計(jì)“撈過界”是未來的發(fā)展趨勢嗎?設(shè)計(jì)師究竟是應(yīng)專注于設(shè)計(jì)專長,還是跨行學(xué)習(xí),成為“樣樣精通”的全才?

旁觀工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,例如青蛙設(shè)計(jì)公司等國際大牌企業(yè)已經(jīng)明確將自己定位為商業(yè)咨詢設(shè)計(jì)公司,包攬了產(chǎn)品市場研究、定位、運(yùn)營策略等一系列內(nèi)容,設(shè)計(jì)成為了最后的環(huán)節(jié)與結(jié)果。也就是說,這不僅是行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要面對的實(shí)質(zhì)問題,也是設(shè)計(jì)師在自身專業(yè)發(fā)展、企業(yè)定位規(guī)劃過程中必須面對的選擇題。

篇3

隨著政策調(diào)控的不斷深入，富力地產(chǎn)（2777.HK）的商業(yè)轉(zhuǎn)型紅利逐漸凸顯，并一躍成為今年業(yè)績的亮點(diǎn)，減弱了限購對整體業(yè)績的沖擊。

同時(shí)，“穩(wěn)打穩(wěn)守”的策略使得富力地產(chǎn)上半年合約銷售同比上漲9%，且高于以往大多數(shù)年度同期，加之謹(jǐn)慎拿地，積極出貨，富力的負(fù)債率隨之持續(xù)改善。

商業(yè)地產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)性凸顯

從2011年開始，富力地產(chǎn)旗下的商用物業(yè)收益便在其財(cái)務(wù)報(bào)表中凸顯出爆發(fā)式增長。2011年半年報(bào)顯示，公司所有者應(yīng)占溢利達(dá)到人民幣20.1億元，較上年同期增長186%，總營業(yè)額則增長58%，達(dá)到人民幣109.8億元。由于寫字樓及酒店收入的增加，使得公司毛利率大幅提升，其間凈利率達(dá)到18.2%，達(dá)到行業(yè)較高水準(zhǔn)。

而2012年上半年富力地產(chǎn)合約銷售額達(dá)146億元，較2011年同期高出9%，此合約銷售額約占全年目標(biāo)的46%，比以往大多數(shù)年度于年中錄得的百分比高。

富力地產(chǎn)董事長李思廉表示，“于艱難市況下能夠取得如此令人滿意的銷售表現(xiàn)，再次證明本集團(tuán)所采取的策略的有效性及其整體競爭優(yōu)勢。盡管北京、廣州及天津等主要城市嚴(yán)格實(shí)施住房限購政策，但本集團(tuán)在這些城市仍取得與2011年相當(dāng)?shù)暮霞s銷售額。該等穩(wěn)定的合約銷售額表明了本集團(tuán)在其開發(fā)項(xiàng)目中維持適當(dāng)比例出售商業(yè)物業(yè)及服務(wù)式公寓的好處?！?/p>

期內(nèi)，位于珠江新城的商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目富力盈尊廣場和富力盈盛廣場共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額15.4億元，占富力在廣州營業(yè)總額的45%，這兩個(gè)項(xiàng)目的售價(jià)也進(jìn)一步增加17%至約30800元/平方米；廣州的盈凱廣場、天津富力中心及天津富力桃園，這幾個(gè)項(xiàng)目占富力在三個(gè)城市總合約銷售額的約20%。

鏈家地產(chǎn)市場研究部常清認(rèn)為，這得益于富力在商業(yè)物業(yè)領(lǐng)域的數(shù)年耕耘。早前，基于其抗風(fēng)險(xiǎn)性和前景，富力不斷增加商業(yè)物業(yè)比例，謀求轉(zhuǎn)型。由于其在商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目上沉積了大量的資金，導(dǎo)致公司負(fù)債率“畸高”，曾一度受到外界質(zhì)疑。隨著政策調(diào)控的不斷深入，其轉(zhuǎn)型紅利逐漸凸顯，相當(dāng)比例的商業(yè)物業(yè)減弱了限購政策對富力業(yè)績的沖擊。

“盈系列”吸金珠江新城

經(jīng)過18年的發(fā)展，富力地產(chǎn)從大本營廣州出發(fā)，南拓北進(jìn)，成功布局北京、上海、天津、重慶、南京等16個(gè)核心城市和地區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)了全國性的布局策略，形成了覆蓋高尚住宅、豪華別墅、甲級寫字樓、五星級酒店以及大型商業(yè)綜合體等多元化發(fā)展格局。

在此發(fā)展過程中，富力地產(chǎn)在廣州CBD珠江新城的搶先布局充分顯示公司管理層的前瞻性，同時(shí)也為公司后來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

廣州珠江新城是繼北京朝陽、上海浦東之后，由中央批準(zhǔn)的第三個(gè)CBD，占地面積6.6平方公里，分15個(gè)功能區(qū)，統(tǒng)籌布局了金融、貿(mào)易、商業(yè)、文娛和行政等多種功能，是推動(dòng)國際經(jīng)濟(jì)、文化交流與合作的基地，也是集中體現(xiàn)廣州國際性城市形象的“窗口”，未來廣州80%的甲級寫字樓及商務(wù)辦公建筑將匯集于此。

這樣一個(gè)區(qū)域在上世紀(jì)90年代CBD建設(shè)規(guī)劃剛出來的時(shí)候，并不太被看好，至少大部分地產(chǎn)商還是心存顧慮，并不敢下大手筆。但富力地產(chǎn)看到珠江新城潛在的諸多利好后，表現(xiàn)得十分果斷。僅在2004年，富力便一口氣圈下7塊商業(yè)地塊，正式進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，也揭開了富力拓疆珠江新城的序幕。隨后兩年，富力對珠江新城基本上是“逢地必爭”，而且拿地價(jià)格也隨著大市一路走高。

隨著亞運(yùn)會的順利召開，珠江新城的風(fēng)貌逐漸展現(xiàn)在了世界面前，歷經(jīng)10年建設(shè)，珠江新城已成為廣州高端價(jià)值的核心區(qū)域。七大城市地標(biāo)落成，西塔、廣晟國際大廈、利通廣場、廣州銀行大廈、珠江城大廈等高端寫字樓的投入使用，無一不見證著珠江新城仍將擁有其他地區(qū)無可比擬的發(fā)展優(yōu)勢。

如今，富力在珠江新城的各種項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到17個(gè)，包括超甲級寫字樓、頂級酒店、國際公寓、商場、商鋪等，形成了一個(gè)立體而龐大的“富力城市價(jià)值體系”。這些布局在富力地產(chǎn)近年來的業(yè)績構(gòu)成中占據(jù)相當(dāng)比例，尤其是2011年以來，富力地產(chǎn)在商業(yè)以及酒店等方面的大額投資已逐步進(jìn)入回報(bào)周期，對公司業(yè)績增長的貢獻(xiàn)日漸突出。

時(shí)代周報(bào)記者從富力地產(chǎn)獲悉，位于廣州珠江新城中軸線的富力盈凱廣場的8月上半月成交額已高達(dá)3億元，再次震撼廣州寫字樓市場。在珠江新城中軸線超甲級寫字樓的商業(yè)價(jià)值持續(xù)飆升的帶動(dòng)下，富力盈凱廣場成交單價(jià)已突破5萬元/平方米，該項(xiàng)目自2011年底推出市場后，至今銷售額已接近25億元，成為廣州當(dāng)之無愧的“吸金王”，位列全市銷售金額榜首位。

2012年下半年，富力盈凱廣場繼續(xù)乘勝推出30層以上的高區(qū)絕版單位。據(jù)富力盈凱廣場負(fù)責(zé)人介紹，自富力盈凱廣場出售以來，一直備受珠三角品牌企業(yè)的追捧和搶購，而有上市計(jì)劃的企業(yè)購買富力盈凱廣場后成功上市的例子更不在少數(shù)。此次推出的這些高層絕版空間，被譽(yù)為珠江新城中軸龍頭的“屋頂”，270°一線俯瞰中軸七大地標(biāo)和寬闊浩瀚江景。

富力地產(chǎn)副總裁、華南區(qū)總經(jīng)理朱榮斌表示，富力盈凱廣場是富力地產(chǎn)18年來所開發(fā)的最高端、最標(biāo)桿的商務(wù)綜合體，是珠江新城10年開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)集合。富力地產(chǎn)為將富力盈凱廣場打造成為廣州未來CBD新形象代表的標(biāo)桿建筑，在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，不惜花巨資聘請了美國GP事務(wù)所負(fù)責(zé)總體建筑設(shè)計(jì)，多家頂級國際建筑公司參與合作，全面引進(jìn)全球最先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念，使用世界領(lǐng)先的設(shè)施設(shè)備，歷經(jīng)2年多不斷建筑完善，珠江新城中軸商務(wù)綜合體的新標(biāo)桿形象的巔峰風(fēng)范正式成熟展現(xiàn)。這標(biāo)志著珠江新城的發(fā)展進(jìn)入深度成熟期和價(jià)值高速增長期。

除此以外，作為富力地產(chǎn)“盈”系列寫字樓最新推出的城市商務(wù)地標(biāo)，富力盈通大廈與富力盈信大廈則組成雙子塔，形成超大體量的超甲級寫字樓。據(jù)悉，富力地產(chǎn)在珠江新城的17個(gè)高端項(xiàng)目中，“盈”系列超甲級寫字樓即有11個(gè)之多，它們的相繼出現(xiàn)直接改變了珠江新城CBD的建筑形態(tài)與商務(wù)辦公生態(tài)。

據(jù)富力盈通大廈負(fù)責(zé)人介紹，該項(xiàng)目作為“盈系列”中通過CBD建筑業(yè)態(tài)的延伸，將超甲級寫字樓、裙樓大面積商業(yè)配套融為一體，改變了寫字樓單一用途功能的建筑模式，更將寫字樓的商務(wù)性質(zhì)與功能進(jìn)一步提升與整合，形成史無前例的超強(qiáng)商務(wù)服務(wù)平臺。無論從項(xiàng)目建筑還是內(nèi)部設(shè)計(jì)、空間的合理利用等各方面來說，富力盈通大廈更是比之前“盈”系列項(xiàng)目更優(yōu)勝、更超前，是一次對市場最高標(biāo)準(zhǔn)的訂立，代表著中國寫字樓開發(fā)的最高水平與最終發(fā)言權(quán)。

而在珠江新城中軸第一梯隊(duì)寫字樓中，西塔、富力中心、合景泰富國際金融廣場皆為只租不售，唯有富力盈凱廣場和富力盈通大廈可為企業(yè)投資收藏。

酒店提供豐厚現(xiàn)金流

旗下?lián)碛写罅客顿Y性資產(chǎn)，對于大多數(shù)企業(yè)來說都是一把雙刃劍，處理好會為企業(yè)帶來穩(wěn)定可靠的資金，但如果處理不好，又會占用集團(tuán)大量現(xiàn)金。由于積極出貨的經(jīng)營策略行之有效，上半年富力負(fù)債率、現(xiàn)金流出現(xiàn)了明顯改善，截至2012年6月30日，富力持有現(xiàn)金人民幣136.4億元，負(fù)債率降至84.7%。

2012年半年報(bào)顯示，除寫字樓以外，富力地產(chǎn)的酒店收入增6%，并取得息稅折舊攤銷前利潤人民幣5720萬元。隨著集團(tuán)的第五家酒店惠州富力萬麗酒店于今年4月開業(yè)，集團(tuán)投資物業(yè)組合得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

未來幾年，富力地產(chǎn)還將有幾家酒店相繼落成，并且已經(jīng)與多家高端酒店管理集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議?？梢灶A(yù)見，隨著這些項(xiàng)目的落成并開業(yè)，富力地產(chǎn)的投資性物業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量將名列國內(nèi)前茅，并且為公司的運(yùn)營帶來更為穩(wěn)定和豐富的現(xiàn)金回報(bào)。

半年報(bào)業(yè)績會上，李思廉表示，富力地產(chǎn)整體發(fā)展都是以穩(wěn)健為主，目前公司具備一些比較有價(jià)值的地塊，足夠未來幾年發(fā)展，地價(jià)短期內(nèi)不會大幅度上升，等政策穩(wěn)定，富力地產(chǎn)會在土地市場有積極表現(xiàn)。

篇4

大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱為“萬達(dá)” ）的國際化進(jìn)程正在加快。但是，萬達(dá)真的不差錢嗎？

萬達(dá)僅收購AMC、投資俄羅斯項(xiàng)目，就將斥資超過50億美元（折合人民幣318.85億元）。同時(shí)萬達(dá)今年僅拿地費(fèi)用就已超過80億元，且有投資超過800億元的12個(gè)萬達(dá)廣場項(xiàng)目開工，同時(shí)投資總額超過1000億元的5個(gè)大型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目也正在開發(fā)建設(shè)中。

而萬達(dá)手中的現(xiàn)金卻有限，2011年，萬達(dá)總資產(chǎn)2030億元，負(fù)債高達(dá)1825億元，凈利潤僅約79億元，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)89.9%。在樓市低迷、負(fù)債高企的情況下，萬達(dá)緣何還要砸出50億美元重金進(jìn)軍國際市場？萬達(dá)的資金從哪里來，萬達(dá)的資金謎局成了令人矚目的話題。萬達(dá)內(nèi)部人士稱，關(guān)于資金的問題，估計(jì)全公司只有王健林董事長一個(gè)人能解釋得清楚。

50億美元進(jìn)軍國際市場

6月5日，正值俄羅斯總統(tǒng)普京訪華期間，萬達(dá)董事長王健林在北京簽署了一份在俄羅斯投資高達(dá)25億-30億美元（合人民幣160億-190億元）的意向協(xié)議書。萬達(dá)將聯(lián)合中國泛海控股集團(tuán)（以下簡稱“泛?！保┯?jì)劃在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄羅斯其他地區(qū)建設(shè)大型文化、旅游和商業(yè)的綜合設(shè)施，目前該投資意向書已上報(bào)國家發(fā)改委和外交部。這并不是萬達(dá)走出國門的第一筆巨額投資。5月21日，萬達(dá)宣布將斥資26億美元（約合人民幣165.8億元），并購全美第二大院線集團(tuán)美國AMC影院公司。

AMC在美國運(yùn)營346家影院，擁有5034塊電影屏幕，其中包括2336塊3D屏幕和128塊IMAX屏幕，是全球最大的IMAX屏幕運(yùn)營商。

5月25日，AMC的年報(bào)顯示，截至2012年3月29日，在過去一個(gè)財(cái)年中，公司營業(yè)收入總計(jì)約26億美元，凈利潤虧損約8200萬美元。資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)方面，在約36.38億美元的總資產(chǎn)中，歸屬為股東權(quán)益的凈資產(chǎn)僅1.54億美元，負(fù)債為34.84億美元，資產(chǎn)負(fù)債率為95.7%。其中，企業(yè)借款約21億美元，其他長期負(fù)債超過4億美元。

王健林在并購AMC簽約儀式上表示，財(cái)務(wù)成本過高導(dǎo)致AMC公司虧損，收購后將著力降低其負(fù)債率，并保證管理層的穩(wěn)定?！安①徍?，萬達(dá)集團(tuán)將投入不超過5億美元作為運(yùn)營資金，用于幫助AMC提升旗下影城硬件水平及運(yùn)營能力，將大大增強(qiáng)AMC的市場競爭力。”他在簽約儀式上承諾。

對于外界關(guān)于溢價(jià)收購的問題，王健林在接受媒體采訪時(shí)稱，“AMC不是上市公司，何來溢價(jià)之說？”他同時(shí)透露，此次并購有相當(dāng)大折扣，根本不存在溢價(jià)收購的問題，萬達(dá)實(shí)際只需要支付21億美元左右。

萬達(dá)內(nèi)部相關(guān)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，關(guān)于萬達(dá)收購AMC的計(jì)劃，目前正在等待中美政府部門批準(zhǔn)。

“除AMC外，我們還在尋求對歐美其他大型院線的并購，萬達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是到2020年，占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。萬達(dá)跨國發(fā)展將采取并購和直接投資兩條腿走路，主要圍繞萬達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù)，在文化、旅游、零售三個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。”王健林宣稱。

5月25日，英國媒體報(bào)道稱，萬達(dá)欲收購英格蘭老牌足壇勁旅老牌考文垂俱樂部，并且萬達(dá)已與該俱樂部副主席霍夫曼進(jìn)行了長達(dá)一年的談判。該報(bào)道稱，考文垂將成為萬達(dá)進(jìn)軍英國市場的第一站，王健林將計(jì)劃在英國開展酒店、商務(wù)開發(fā)以及娛樂設(shè)施方面的投資。時(shí)代周報(bào)記者向萬達(dá)內(nèi)部人士求證此事，該人士既未肯定也未否定。

“萬達(dá)今年的文化產(chǎn)業(yè)總收入將達(dá)到200億元，成為中國最大的文化企業(yè)。萬達(dá)將在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)年收入翻一番，超過400億元，進(jìn)入全球文化產(chǎn)業(yè)的前50強(qiáng)?！蓖踅×謱γ襟w宣稱，2020年，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入比重將降到50%以下，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

12新開項(xiàng)目投資額超850億

萬達(dá)在斥資50億美元進(jìn)軍國際市場的同時(shí)，也在加快國內(nèi)的擴(kuò)張步伐。

2012年開年第一天，萬達(dá)就大手筆將“上海松江國際生態(tài)商務(wù)區(qū)9號地塊”收入囊中，該幅地塊成交總價(jià)為6.21億元，與2011年12月萬達(dá)在南京19億元高價(jià)拿地僅相隔1個(gè)月。據(jù)悉，僅2012年頭兩個(gè)月，萬達(dá)就耗資約40億元摘得上海松江、遼寧丹東、山東濰坊等萬達(dá)廣場項(xiàng)目地塊。

“2012年，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司將新增持有物業(yè)面積達(dá)380萬平方米。到2012年年底，萬達(dá)累計(jì)持有物業(yè)面積約1300萬平方米，位列全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)第四；2013年持有物業(yè)面積近1700萬平方米，成為全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)第二。”王健林在2011年年會上高調(diào)宣布，在2015年萬達(dá)將超過排名第一的美國西蒙公司，成為全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的老大。

進(jìn)入5月，萬達(dá)更是加快了拿地步伐。5月10日，萬達(dá)斥資14億元拿下東莞東城12萬平方米的地塊；5月24日，萬達(dá)又以20.36億元的底價(jià)拿下佛山千燈湖近10萬平方米的地塊；4天后的5月28日，萬達(dá)又以11億元拿下昆明市西山區(qū)7萬平方米的2宗地塊。

截至目前，萬達(dá)在拿地方面已耗資超過80億元，新增土地面積近80萬平方米。除此之外，萬達(dá)還計(jì)劃在2012年新開業(yè)18座萬達(dá)廣場和12個(gè)高級酒店，以及18家萬達(dá)百貨和大歌星KTV。

2月18日，總投資達(dá)30億元、總建筑面積達(dá)47萬平方米的徐州云龍萬達(dá)廣場舉行了奠基儀式，這也是萬達(dá)今年第一個(gè)舉行奠基儀式的萬達(dá)廣場。4天后的2月22日，總投資50億元、總建筑面積53萬平方米的南京江寧萬達(dá)廣場項(xiàng)目正式開工。又過了4天，2月28日，總投資35億元、總建筑面積95萬平方米的蚌埠萬達(dá)廣場又盛大奠基。

萬達(dá)“快速拿地、快速施工、快速銷售”的模式彰顯得淋漓盡致，截至目前，今年萬達(dá)已新開工12個(gè)萬達(dá)廣場項(xiàng)目，總投資額超過850億元。

除此之外，今年，萬達(dá)還為旗下已更名為“萬達(dá)百貨”的萬千百貨，提供借貸輸血至少14億元。今年2月份，金谷國際信托就向萬達(dá)集團(tuán)貸出為期12個(gè)月的9億元資金，用于萬千百貨2012年度新開百貨店項(xiàng)目的資金需求；5月份，萬達(dá)又為萬千百貨擔(dān)保從華電國際旗下華鑫國際信托貸款5億元。

由于無法獲得萬達(dá)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以不能得知今年12個(gè)新開工、總投資額超過850億元的萬達(dá)廣場項(xiàng)目的已投資的具體金額。除此以外，即使除去新開工項(xiàng)目的費(fèi)用，僅萬達(dá)今年的拿地費(fèi)用和為萬千百貨輸血的金額已接近100億元。

資金問題只王健林解釋得清楚

王健林在2011年年會上宣布，2011年，萬達(dá)實(shí)現(xiàn)收入1051億元，同比增長43%。商業(yè)地產(chǎn)公司收入953億元，其中項(xiàng)目系統(tǒng)收入902億元，同比增長36.5%；現(xiàn)金回款814億元，完成計(jì)劃的109%，同比增長32%。

據(jù)財(cái)新《新世紀(jì)》報(bào)道，截至2011年底，萬達(dá)總資產(chǎn)約2030億元，其中凈資產(chǎn)205億元，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)89.9%。

2011年，萬達(dá)發(fā)行了10只信托產(chǎn)品，募集資金額達(dá)71億元，成為去年募資最大的房企。以泉州浦西萬達(dá)廣場項(xiàng)目為例，其信托規(guī)模約10億元人民幣，期限為2年，萬達(dá)將該項(xiàng)目47.62%的股權(quán)予以質(zhì)押。除去給予投資者8.5%的固定收益，萬達(dá)還需要承擔(dān)6%-7%的其他成本，總計(jì)14%-15%的融資成本遠(yuǎn)高于7%左右的貸款利率。

萬達(dá)斥資千億元投資的旅游地產(chǎn)，成為其債務(wù)高企的重要原因。2009年3月，萬達(dá)與泛海等集團(tuán)組成的聯(lián)盟簽約吉林省長白山國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地約30平方公里，總投資高達(dá)230億元。2010年6月、8月和9月，萬達(dá)財(cái)團(tuán)又分別拿下福州瑯岐島、武夷山國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目、大連金石國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目和西雙版納國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目，僅這5個(gè)旅游項(xiàng)目的投資總額就將超過1000億元。其中，福建瑯岐島擬建10座星級酒店，項(xiàng)目計(jì)劃投資200億-300億元；武夷山項(xiàng)目總投資30億元人民幣，計(jì)劃2012年底建成投入運(yùn)營；大連金石國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目總投資500億元，其中文化旅游項(xiàng)目投資300億元，文化旅游項(xiàng)目計(jì)劃2013年建成開業(yè)；西雙版納國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目總投資150億元，今年4月12日舉行奠基儀式，占地6平方公里。

而吉林長白山項(xiàng)目目前已完成投資114億元，今年計(jì)劃投資61億元開工建設(shè)354個(gè)單體工程，王健林在年會上宣布，“目標(biāo)是7月底全面營業(yè)，酒店、商業(yè)街、旅游小鎮(zhèn)、文化中心等同時(shí)開業(yè)，滑雪場12月1日正式運(yùn)營，大劇院和洗浴中心要求同日開業(yè)”。

而萬達(dá)手中的資金卻有限。據(jù)報(bào)道，2011年，萬達(dá)總資產(chǎn)2030億元，負(fù)債1825億元，凈資產(chǎn)205億元，凈利潤僅約79億元—并未達(dá)到集團(tuán)預(yù)計(jì)的90億元。而且這些凈利潤中包含了寫字樓投資的賬面收益。

雖然萬達(dá)已與中國銀行、中國進(jìn)出口銀行、工商銀行、北京銀行和渤海銀行等多家銀行達(dá)成密切合作，但貸款額度有限。據(jù)財(cái)新《新世紀(jì)》報(bào)道，目前，萬達(dá)集團(tuán)在中國銀行的貸款余額是170億元，建設(shè)銀行對萬達(dá)集團(tuán)的貸款余額大約20億元，農(nóng)行2010年對萬達(dá)的授信超過200億元，目前余額多少尚不清楚。而今年2月，與萬達(dá)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的中國進(jìn)出口銀行的主要對口機(jī)構(gòu)是大連分行，雖然目前正在為萬達(dá)積極提供融資服務(wù)，但尚無授信額度。

而萬達(dá)拿地已耗費(fèi)80多億元，已開工建設(shè)的12個(gè)萬達(dá)廣場投資總額就超過800億元，再加上5個(gè)投資超1000億元的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，以及收購AMC、投資俄羅斯項(xiàng)目需要的318億元人民幣，萬達(dá)手中的現(xiàn)金和銀行貸款，是否能夠支撐總計(jì)超過2000億元的投資？

對此，萬達(dá)內(nèi)部相關(guān)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，“關(guān)于資金的問題，估計(jì)全公司只有王健林董事長一個(gè)人能解釋得清楚?！倍踅×种皇菍γ襟w稱，“可以到萬達(dá)官網(wǎng)上看一下，今年1-5月份，我們買了多少地以及還有多少既定的購買目標(biāo)，你就可以判斷出我們的現(xiàn)金流情況?！睍r(shí)代周報(bào)記者多次查詢?nèi)f達(dá)官網(wǎng)，均未查到關(guān)于其今年買地的消息，上述買地信息均來源于媒體公開報(bào)道。

不滿足做二房東轉(zhuǎn)而自建商業(yè)

上海復(fù)制中華廣場 海印“萬達(dá)式”擴(kuò)張

本報(bào)記者 趙夏蓉 發(fā)自廣州

今年，廣東海印集團(tuán)股份有限公司（000861.SZ，下稱“海印股份” ）在商業(yè)地產(chǎn)上的動(dòng)作頻頻，除加快復(fù)制“海印又一城”的步伐外，又觸手“燙手山芋”奧特萊斯，近期又北上上海運(yùn)作周浦一期項(xiàng)目，拉開公司跨區(qū)域擴(kuò)張的序幕。

“2012 年，公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)‘走出去’戰(zhàn)略，圍繞廣州，積極布局珠三角二、三線城市，打造‘海印又一城’系列品牌，擴(kuò)大公司品牌的知名度和輻射范圍，促進(jìn)公司的跨越式發(fā)展?！焙Ｓ」煞菰缭谄淠陥?bào)中發(fā)出了明確的擴(kuò)張信號。

但是，在商業(yè)地產(chǎn)百家爭鳴的環(huán)境下，海印股份加速擴(kuò)張卻被視為不穩(wěn)重。

“全國各地都在大規(guī)模開發(fā)，但我認(rèn)為現(xiàn)在的開發(fā)近乎狂熱，未來5-10年肯定會過剩。也就是未來一定會出現(xiàn)供過于求的局面，我認(rèn)為現(xiàn)在的開發(fā)要理性。”中國市場研究院商業(yè)咨詢部項(xiàng)目總監(jiān)郭家東對時(shí)代周報(bào)記者說。

“二房東”尋求新突破

海印電器總匯的二樓，是海印股份總部所在。相對于海印股份在廣東響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，這辦公場地顯得有點(diǎn)寒磣。但是，作為海印股份的發(fā)跡地，這里意義非凡。

追溯起來，海印股份的興起與海印商圈的興起密不可分。海印集團(tuán)20世紀(jì)90年代初起家，最早在海印地區(qū)開發(fā)了海印布料總匯和海印電器總匯兩家專業(yè)市場，出租商鋪，是海印商圈的初創(chuàng)模式。其中，海印電器總匯于1991年9月開業(yè)，是廣州市第一家電器專業(yè)市場。此后，海印集團(tuán)就開始了自己的專業(yè)市場招商發(fā)展模式。

“公司商業(yè)物業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)模式是長期租賃或是并購有價(jià)值提升空間的商業(yè)物業(yè)，重新進(jìn)行商業(yè)定位和工程改造后，再租賃給從事批發(fā)、零售、休閑娛樂等經(jīng)營服務(wù)的經(jīng)營者，并且逐年合理穩(wěn)定提租，獲得穩(wěn)定增長租賃收益的一種經(jīng)營模式?！焙Ｓ」煞葸@樣描述自己的商業(yè)模式。

采用這種經(jīng)營模式的海印股份被稱為“二房東”，其實(shí)就是因?yàn)槠洹白馊搿獬觥钡纳虡I(yè)模式，這也是海印輕資產(chǎn)模式的本質(zhì)，也正是因?yàn)檫@樣低成本高利潤的模式讓海印集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速的擴(kuò)張。

之后，流行前線、海印東川名店運(yùn)動(dòng)城、黃埔潮流名店等商業(yè)城也相繼誕生。2008年，海印股份接手運(yùn)營不佳的廣州中華廣場項(xiàng)目，經(jīng)重新改造定位招商后，賺取的租金差達(dá)60元/平方米/月以上。入主后次年，海印便宣布，中華廣場當(dāng)年的年收入就可望達(dá)到1.5億元。

去年，公司的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式又有新的突破。10月，海印股份花9億元租下位于珠江新城的花城匯三區(qū)，經(jīng)過幾個(gè)月的改造、商業(yè)重新定位和招商，預(yù)計(jì)賺取的租金差在150元/平方米/月左右。11月，海印股份以28.67億元租賃番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)3500畝土地建“國際展貿(mào)城”項(xiàng)目，成為其經(jīng)營歷史上租賃的最大項(xiàng)目。

但是，這種輕資產(chǎn)模式因?yàn)椴粨碛许?xiàng)目產(chǎn)權(quán)，因此限制了海印股份發(fā)展的規(guī)模。

“公司的腳步只停留于廣州，多數(shù)物業(yè)屬于輕資產(chǎn)，體量小，大大局限了公司的發(fā)展空間和規(guī)模。宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)惡化和行業(yè)內(nèi)競爭的不斷加劇，迫使公司必須尋求新的突破?！比绾Ｓ」煞菰?011年報(bào)所言，海印必須在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)上尋求突圍。

上海開拓省外第一個(gè)項(xiàng)目

近日，海印股份這個(gè)“廣州最大的二房東”將店開到了上海周浦，開發(fā)了其第一個(gè)省外項(xiàng)目。

海印股份近日公告稱，公司已與上海周浦鎮(zhèn)建設(shè)投資發(fā)展有限公司簽訂了《海印·周浦濱水新天地項(xiàng)目合作框架合同》，租賃該項(xiàng)目20年。

其實(shí)，這個(gè)項(xiàng)目早就著手準(zhǔn)備了。海印股份在日前的《關(guān)于“海印?周浦濱水新天地項(xiàng)目”的對外投資公告》稱：“2011年12月30日，公司與上海市浦東新區(qū)周浦鎮(zhèn)人民政府簽訂了《戰(zhàn)略合作框架合同》，與周浦建設(shè)公司簽訂了《周浦“小上?！憋L(fēng)情商貿(mào)區(qū)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作意向書》?！?/p>

作為異地?cái)U(kuò)張項(xiàng)目，上海周浦項(xiàng)目還是較為謹(jǐn)慎，因?yàn)槠溥x擇了海印股份一貫的輕資產(chǎn)模式，為“非自有物業(yè)的租賃經(jīng)營管理”。而且，根據(jù)租賃合同，前20年合同總金額約為12.44 億元，第21-30年（若有）合同總金額約為10.32億元。雖然總金額較大，但由于租金交付以月為單位，每月月初支付上月租金，因此預(yù)計(jì)對海印股份資金影響有限。

海印股份方面稱，若此項(xiàng)目順利實(shí)施，將進(jìn)一步提高公司跨文化、跨區(qū)域的商業(yè)物業(yè)運(yùn)營能力，奠定公司未來異地項(xiàng)目復(fù)制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

但是，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，海印或?qū)焉虾Ｖ芷猪?xiàng)目打造成為上海版的“中華廣場”，如此，它的命運(yùn)讓人擔(dān)憂。

“如果只是簡單的模式照搬，肯定不行，要是能根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行開發(fā)，我認(rèn)為還是可以的，商業(yè)地產(chǎn)一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況?！惫覗|對時(shí)代周報(bào)記者表示。

不過，海印股份董事長邵建明在6月9日的股東大會上卻表示了樂觀的態(tài)度，“現(xiàn)在來看，這個(gè)項(xiàng)目比較清淡，位置不佳人氣不旺，但是大家都沒有注意到，在項(xiàng)目的6公里處未來將建成迪士尼，而迪士尼的開業(yè)時(shí)間與海印的項(xiàng)目幾乎是同步的。待迪士尼開業(yè)，將會給海印的項(xiàng)目帶來無法估量的人流量與人氣。”

“這個(gè)項(xiàng)目我們還是很看好。首先成本可控，另外又不需要我們自己去建，是建好了我們?nèi)ソ?jīng)營。而且，我們不是去簡單復(fù)制，而是根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)營。我們是長遠(yuǎn)投資，雖然這個(gè)地塊目前狀況不佳，但隨著商業(yè)環(huán)境的日漸成熟，未來這里的客戶群和人流就將很可觀。”海印股份證券事務(wù)部一人士對時(shí)代周報(bào)記者表示。

差異化競爭模式

“我們不做二房東?！鄙劢鹘毡硎尽Ｆ鋵?shí)，海印股份早就不滿足做二房東，在原有租賃為主的專業(yè)批發(fā)市場、主題商場基礎(chǔ)上，海印股份展開了“類萬達(dá)”模式的自建商業(yè)物業(yè)運(yùn)營，即所謂的重資產(chǎn)模式。

而在重資產(chǎn)模式中，最值得一提的當(dāng)是海印又一城這一城市綜合體項(xiàng)目。目前，有三個(gè)海印又一城，分別是廣州番禺又一城、肇慶大旺又一城及肇慶鼎湖海印又一城。

其中，番禺又一城在今年4月底引入了奧特萊斯。

“從目前來看，海印奧特萊斯一直在朝著我們當(dāng)時(shí)的預(yù)期和方向發(fā)展?！鄙劢鹘杖缡潜硎尽?/p>

但是，綜觀國內(nèi)的奧特萊斯項(xiàng)目，成功案例屈指可數(shù)，一專業(yè)人士向時(shí)代周報(bào)記者分析，奧特萊斯的關(guān)鍵是要有充足的品牌供應(yīng)，國內(nèi)經(jīng)營得比較好的奧特萊斯如北京燕莎奧特萊斯等都有百貨背景，因此有成熟的運(yùn)營渠道和豐富的資源。“我們的品牌齊全，折扣也多。再加上之前沃爾瑪已經(jīng)把品牌打響，周圍又有很多高檔樓盤，我們有穩(wěn)定的客戶群?！焙Ｓ」煞葑C券事務(wù)部相關(guān)人士對時(shí)代周報(bào)記者如是表示。

在城市綜合體這塊，海印股份甚至被視為萬達(dá)的趕超者。日信證券如此評價(jià)：“公司擴(kuò)張速度或快于市場預(yù)期，從項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來看，公司對商業(yè)綜合體的運(yùn)營能力甚至要優(yōu)于萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。”

此前，萬達(dá)董事長王健林公開揚(yáng)言“只要萬達(dá)進(jìn)入的領(lǐng)域，誰也別想爭第一”，雖然這話有點(diǎn)過于自傲，但是，業(yè)內(nèi)表示，萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域還確實(shí)未棋逢對手。

“整個(gè)領(lǐng)域它（指萬達(dá)）是第一，這個(gè)品牌的影響力已經(jīng)在這里了，我們無法改變。但是這也不是說其他開發(fā)商就不能在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域分一杯羹，可以與其錯(cuò)位競爭，打造自己的特色?！惫覗|對時(shí)代周報(bào)記者說。

那么，海印股份境況又如何？

海印年報(bào)稱今年要“大力復(fù)制海印又一城模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，而之前，海印股份宣稱其成功的關(guān)鍵是因?yàn)槠洳町惢?jīng)營。那么大力復(fù)制下又如何保證差異化經(jīng)營的優(yōu)勢？

而仲量聯(lián)行廣州及華南投資部負(fù)責(zé)人劉裕通此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，“現(xiàn)在不是一個(gè)好的時(shí)機(jī)去復(fù)制。海印股份在城市綜合體運(yùn)營上還處于起步型，更應(yīng)穩(wěn)妥?！?/p>

篇5

在經(jīng)歷了三年黃金期后，北京甲級寫字樓市場開始進(jìn)入調(diào)整期。多家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2013年一季度北京甲級寫字樓需求明顯放緩，凈吸納量創(chuàng)下近年新低，而市場租金也在連續(xù)三年快速上漲后出現(xiàn)了小幅下降。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年首季租金放緩主要是由于近年租金上漲幅度大而引起市場調(diào)整，寫字樓市場短期放緩不能阻止中長期的旺盛需求，目前北京寫字樓已面臨嚴(yán)重的供需失衡局面，年內(nèi)租金將繼續(xù)增長。

租金、凈吸納量雙雙下降

北京甲級寫字樓租金在經(jīng)歷三年瘋狂上漲后，今年第一季度首次出現(xiàn)小幅下滑。根據(jù)北京仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示：今年一季度北京甲級寫字樓市場平均租金環(huán)比下滑2.0%，下滑至337元/月/平米，為2009年第三季度以來首次下降，北京CBD地區(qū)因高昂的租金壓力，租金環(huán)比下降3.7%。另外一些沒有太多租約到期壓力的區(qū)域，租金依然實(shí)現(xiàn)了微弱漲幅。

另一家商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)戴德梁行報(bào)告也指出，CBD區(qū)域租金出現(xiàn)了近三年來首次小幅下跌。同時(shí)，可租賃項(xiàng)目供給的短缺，也使得全北京整體空置率繼續(xù)環(huán)比下跌0.3%，至2.7%。

租金漲幅放緩并非從今年第一季度開始，去年底北京甲級寫字樓租金上漲幅度已經(jīng)開始逐漸減慢。世邦魏理仕報(bào)告指出，在2012年第四季度，辦公樓租金環(huán)比三季度僅增長了0.4%，這是自2009年中期以來租金增幅最小的季度。

“這次租金下滑與2008年金融危機(jī)時(shí)的下滑并不相同，2008年不僅租金大幅下滑，而且空置率高達(dá)37%，現(xiàn)在北京空置率則很低。”仲量聯(lián)行北京商業(yè)地產(chǎn)部負(fù)責(zé)人賀睿珂告訴記者，第一季度租金下滑的主要原因是近期租賃交易放緩，為此一些寫字樓業(yè)主以促銷吸引租戶，維持或者改善目前的入住率水平。

多家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，由于高昂的租金導(dǎo)致近期北京寫字樓需求下降。

第一太平戴維斯報(bào)告指出：北京甲級寫字樓在一季度凈吸納量由上季度的5.3萬平米跌至3萬平米，創(chuàng)下了近十年的最低值。而來自仲量聯(lián)行的報(bào)告則顯示，租賃市場實(shí)際凈吸納量僅為37000平米，為2009年以來的最低水平。

“從2009年中期寫字樓市場開始回暖以來，3年里北京租金上漲幅度超過100%，對于大部分租戶來說壓力過大?！辟R睿珂說，很多公司在2010年市場吸納高峰時(shí)簽訂的租約在2013年到期，租約到期時(shí)將面臨更加高昂的租金，此時(shí)大部分租戶只能減少租賃面積，甚至中止合同搬出租金高昂的區(qū)域，以緩解企業(yè)資金壓力。

供應(yīng)量持續(xù)下滑

世邦魏理仕中國區(qū)研究部執(zhí)行董事陳仲偉指出，就寫字樓租金成本而言，北京現(xiàn)在已成為亞太地區(qū)繼中國香港和日本東京之后排名第三的最昂貴寫字樓市場。

如其所言，北京各大商圈的寫字樓租金居高不下。戴德梁行報(bào)告顯示，由于國內(nèi)IT等行業(yè)的快速發(fā)展中關(guān)村區(qū)域?qū)懽謽亲赓U需求更加強(qiáng)勁，導(dǎo)致中關(guān)村商圈甲級寫字樓租金一季度上漲3.83%至216.42元/月/平米，空置率進(jìn)一步下降0.42個(gè)百分點(diǎn)至1.40%。

而在供應(yīng)方面，中關(guān)村區(qū)域自2010年以來連續(xù)三年無新項(xiàng)目入市，租賃面積非常有限。

此外，金融街商圈新入市的項(xiàng)目被快速消化，一季度空置率回落至0.5%，租金在新項(xiàng)目的帶動(dòng)下繼續(xù)上漲3.43%至349.89元/月/平米。燕莎商圈由于一季度部分項(xiàng)目可租賃面積位于較低的樓層，租金環(huán)比下降3.45%至282.37元/月/平米。其他核心商圈空置率有輕微浮動(dòng)，租金相對平穩(wěn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，此前北京租金上漲主要由于近幾年北京寫字樓供應(yīng)愈加稀缺導(dǎo)致供需失衡。多家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)均顯示，北京寫字樓空置率在2%左右，戴德梁行數(shù)據(jù)甚至顯示，第一季度北京寫字樓空置率已下降至1.97%，接近滿租。

SOHO中國有限公司董事長潘石屹不久前在公開場合表示：“基本上北京就沒有空著的辦公樓，這是從來沒有過的。就辦公樓來說，空置率一般會在10%、8%或7%，而北京現(xiàn)在只有2%?！?/p>

在金融街，不少金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)無力承擔(dān)位于北京金融街的老牌辦公地。一位基金公司負(fù)責(zé)運(yùn)營的副總經(jīng)理無奈地表示：“租金壓力真的很大。這兩年成立的基金公司幾乎無錢可掙，而租金卻是節(jié)節(jié)上漲?？紤]到股東們的盈利指標(biāo)，對于這些公司來說，搬遷是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇。”

仲量聯(lián)行北京及華北區(qū)市場研究部負(fù)責(zé)人陳錦平告訴記者，一季度北京市場近三分之二的吸納量來自金融街區(qū)域79000平米新竣工的國家開發(fā)銀行自用寫字樓，該寫字樓為本季度唯一完工的甲級寫字樓項(xiàng)目。據(jù)了解，北京一季度末北京甲級寫字樓總存量達(dá)到630萬平米。

仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示，北京今年共四個(gè)甲級寫字樓項(xiàng)目入市，總建筑面積40.3萬平方米。而對比前幾年供應(yīng)量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該數(shù)據(jù)。世邦魏理仕報(bào)告顯示，2007和2008年，是北京寫字樓新增供應(yīng)高峰，年均新落成量超過100萬平米，進(jìn)入2009年后供應(yīng)量則逐步放緩。

陳仲偉指出，2013年北京的新增供應(yīng)量約有38.6萬平米，而過去10年中市場凈吸納量為每年約60萬平米，因此這樣的供應(yīng)量并不能滿足市場長期需求，新增供應(yīng)短缺的情況很可能會持續(xù)到2014年。

新興區(qū)域受寵

受租金上漲影響，寫字樓租戶所屬行業(yè)及內(nèi)外資租戶比率在過去幾年中均發(fā)生較大變化。業(yè)內(nèi)人士表示，僅以北京CBD地區(qū)為例，過去10年間，信息技術(shù)類、制作類公司開始逐步撤離，越來越多的租戶將目光投向北京的新興商務(wù)區(qū)。

據(jù)陳仲偉介紹，這一變化趨勢在信息技術(shù)領(lǐng)域最為明顯：2002年該類公司在中央商務(wù)區(qū)的租賃總需求為27.6%，然而到2012年降至僅為9.3%。此外，利潤率較低的制造類公司退出中央商務(wù)區(qū)的趨勢也較為明顯，其租戶占比從2002年的15.1%降至2012年的3.2%。

“非核心辦公區(qū)域，主要集中在大望京、麗澤商務(wù)區(qū)以及通州等區(qū)域”，陳仲偉表示。據(jù)了解，大望京地區(qū)已經(jīng)有多個(gè)跨國公司將其中國總部設(shè)于此地，該區(qū)域內(nèi)的北京電子城帶動(dòng)影響至關(guān)重要。據(jù)世邦魏理仕數(shù)據(jù)顯示，望京地區(qū)2012年第三季度該地區(qū)的寫字樓空置率僅為3%。

在未來的4年中，該區(qū)域?qū)⑿略?9.6萬平米的可租賃寫字樓面積，這也將使該區(qū)域供應(yīng)不足的狀況有所緩解。

此外，通州新城、奧運(yùn)村商務(wù)區(qū)以及麗澤商務(wù)區(qū)也為較有潛力的地區(qū)。

其中，麗澤商務(wù)區(qū)在地理位置上接近金融街而頗具優(yōu)勢。目前該區(qū)域有總建筑面積接近約200萬平米的綜合體項(xiàng)目處于規(guī)劃中，第一個(gè)整體持有并投入租賃市場的寫字樓項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2016年后投入使用。

但陳仲偉表示，上述新興商務(wù)區(qū)多數(shù)處于規(guī)劃階段或者發(fā)展初期，要成為市場熱點(diǎn)尚需時(shí)日。

陳錦平分析說，鑒于近幾年寫字樓租金的巨大漲幅。預(yù)計(jì)未來一兩個(gè)季度租賃需求依然疲軟，租金繼續(xù)下滑的可能性較大。

篇6

關(guān)鍵詞：招貼；文字設(shè)計(jì)；信息；視覺語言

招貼是指在公共場所張貼的宣傳廣告，是街頭上的“瞬間藝術(shù)”。在信息不發(fā)達(dá)的年代，招貼是廣告宣傳的最重要形式。但是在信息一體化、傳播媒介多樣化的今天，在形象宣傳手法多元化的當(dāng)下社會里，招貼依舊以其便于印刷、成本低廉、視覺沖擊力強(qiáng)、零距離宣傳等獨(dú)特優(yōu)勢在視覺傳達(dá)領(lǐng)域勢如破竹，并且朝著更廣泛的藝術(shù)形式發(fā)展。其中，招貼中的文字設(shè)計(jì)是招貼設(shè)計(jì)的重要元素，在清晰傳達(dá)信息的同時(shí)，其藝術(shù)化的形態(tài)也引起了大眾視覺的觸感和感召力。通過文字我們可以抒發(fā)復(fù)雜的感情或抽象的概念。

據(jù)北京中企市場研究中心廣告檢測系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)通、移動(dòng)以及電信行業(yè)在平面廣告等宣傳營銷上的投入越來越大?？梢?，國內(nèi)市場中商業(yè)活動(dòng)與平面設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，宣傳力度的強(qiáng)弱決定了企業(yè)市場份額的多少，也逐漸樹立了其在大眾心目中的牢固地位。其中，字體設(shè)計(jì)作為平面宣傳的基本元素，所有設(shè)計(jì)門類的基礎(chǔ)，在視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)中有著堅(jiān)不可摧的分量?？梢哉f，對這些企業(yè)形象進(jìn)行宣傳的平面設(shè)計(jì)就好比一個(gè)雕塑的過程：在大眾腦海中塑造一個(gè)虛擬的形象，并不斷使這個(gè)形象清晰化、牢固化。較之于一般的圖形，文字自身傳播信息的功能又有極大的優(yōu)勢。因此，在各種招貼設(shè)計(jì)中，文字的設(shè)計(jì)、編排得到普及甚至占據(jù)了主導(dǎo)地位。

一、標(biāo)語文字設(shè)計(jì)

作為招貼廣告的主題，信息傳達(dá)的核心內(nèi)容，標(biāo)語文字的設(shè)計(jì)起到作品成敗的關(guān)鍵作用。它是觀者視覺閱讀的首選，具有推銷和感染力的文字，因此在整個(gè)招貼中是最需要精心設(shè)計(jì)、編排的視覺元素。作為視覺焦點(diǎn)，標(biāo)語文字在字形的變化、組合上應(yīng)突出個(gè)性，其視覺形態(tài)——大與小、粗與細(xì)、疏與密、胖與瘦等，以及不同的空間排列方式，都會對大眾帶來不一樣的心理感受。當(dāng)然，一定要吻合招貼的特定消費(fèi)群，例如針對兒童的招貼字體應(yīng)選擇活潑、可愛，充滿趣味性的文字形態(tài)；針對時(shí)尚人群的招貼字體應(yīng)選擇時(shí)尚、自信，充滿新奇感的文字形態(tài)；針對浪漫主題的招貼字體應(yīng)選擇纏綿、纖柔的文字形態(tài)；而對于表現(xiàn)哲學(xué)等社會主題的招貼字體則可以選擇端莊、理智、大方的文字形態(tài)……此外，標(biāo)語應(yīng)與其它輔的說明文字有明顯的外觀差異性，除了在形式和內(nèi)涵上要契合主題思想外，在視覺上更應(yīng)突出、醒目，瞬間抓住大眾的視線，起到較好的傳播信息的作用。

二、說明性文字設(shè)計(jì)

招貼中的說明性文字的設(shè)計(jì)重點(diǎn)是排版，應(yīng)緊湊地排列在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，不可過于分散及變換形態(tài)，這樣會造成主題不明確、視線混亂的直觀感受。由于其數(shù)量較之于標(biāo)語要多很多，它所傳遞的信息更為具體和明確，功能性強(qiáng)，因此說明性文字的字形一般會選擇規(guī)范的印刷字體，便于識別和閱讀。同時(shí)，作為招貼中的字體排版，這些文字不僅是傳遞信息，它們?nèi)航M之后形成的整體形狀、大小及方向，可形成招貼版面中的點(diǎn)、線、面，不僅與標(biāo)語形成清晰的視覺導(dǎo)向流程，還與圖像協(xié)調(diào)、共存，因此要注意字與字、行與行之間的關(guān)系，以更好的為招貼主題服務(wù)。

三、圖形性文字設(shè)計(jì)

即直接利用文字自身的構(gòu)圖樣式來準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖，并與招貼整體設(shè)計(jì)風(fēng)格糅合、相融。作為一種圖形符號，文字本身就是在人們的點(diǎn)滴生活中逐漸發(fā)生并固化，它不僅是傳遞信息的有效載體，也是承載視覺圖形的通俗符號，成為特殊的視覺溝通渠道。在生活快節(jié)奏的今天，各種商業(yè)信息泛濫，為了迅速捕獲人們的眼球，也為了直接獲取有益的信息，文字作為“視覺圖形”的身份得到了廣泛體現(xiàn)。在易于識別的基礎(chǔ)上，文字能夠?qū)⒎彪s的抽象概念以簡潔的圖像藝術(shù)化地呈現(xiàn)在公眾面前，從而激起觀者的視覺愉悅感，在欣賞精煉畫面的同時(shí)順利成章的接收信息。其中，正負(fù)形的使用，即“圖”、“地”關(guān)系的結(jié)合成為圖像性文字設(shè)計(jì)的主要方式。正形與負(fù)形共用輪廓線，虛實(shí)相宜，符合觀者簡約的認(rèn)知習(xí)慣，利于識別、記憶。在快節(jié)奏的生活中，簡潔的圖像和豐富的信息量是大眾選擇性瀏覽的前提和關(guān)鍵，以文字為主體的招貼設(shè)計(jì)的成為眾多設(shè)計(jì)師發(fā)揮能量的用武之地，圖形性字體設(shè)計(jì)成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師們?nèi)μ角笠曈X語言的重要途徑。

四、文字設(shè)計(jì)的時(shí)代性

文字隨著歷史時(shí)代的演變而發(fā)展、創(chuàng)新，它反映著每個(gè)時(shí)代特有的文化背景和審美品質(zhì)。各種藝術(shù)流派、文化運(yùn)動(dòng)對文字的設(shè)計(jì)注入新鮮的血液，多元的表現(xiàn)方式與新媒介的誕生給予文字設(shè)計(jì)無盡的可能與無窮的表現(xiàn)力。現(xiàn)代社會信息膨脹，人們需要更具個(gè)性與特點(diǎn)的視覺語言信息輸入，需要在繁忙生活的空隙得到更具藝術(shù)氣息和設(shè)計(jì)感的信息交流，文字形態(tài)作為視覺傳達(dá)的基本手段之一便凸顯出優(yōu)勢。例如用霓虹燈管等各種真實(shí)材質(zhì)拼湊、組合而成的文字，能夠有效地提高文字的感染性和表現(xiàn)力。這種視覺認(rèn)同也是現(xiàn)代生活經(jīng)驗(yàn)的同一性體現(xiàn)，真實(shí)的材料能夠給觀者視覺、觸覺、嗅覺，甚至感覺的高度綜合體味，觸發(fā)全面的神經(jīng)反應(yīng)，從而激起觀者較高的閱讀熱情和興趣，強(qiáng)化記憶。另外，具有三維空間屬性的文字設(shè)計(jì)在現(xiàn)代招貼中也給觀者帶來了奇妙的視覺旅程。依據(jù)透視及反透視的原理對規(guī)范的二維符號進(jìn)行三維空間的立體效果處理，突破了慣性的視覺平淡，賦予文字極大的藝術(shù)表現(xiàn)力，對信息的有效傳播起到了推動(dòng)作用。

時(shí)代的發(fā)展以及人們的文化意識、思想觀念、審美情趣的變化對字體的造型、風(fēng)格等方面產(chǎn)生重要影響。通訊的發(fā)達(dá)將東西文明相互糅和，人們的生活是緊密聯(lián)系在一起的，漢字和拉丁文字這兩種不同地域、不同文化屬性、不同性格特征的文字在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中相互借鑒、融合，這也成為時(shí)展的具體體現(xiàn)，成為商業(yè)活動(dòng)全球推廣的有力武器。文字在人們心目中有固定的指向，是被固化了的圖形符號，但現(xiàn)代社會的多元發(fā)展促使個(gè)人的需求及喜好越來越多元，越來越個(gè)性?，F(xiàn)代商業(yè)宣傳腳步的加快賦予文字以全新的功能和價(jià)值，信息的獲取已不僅僅是文字的唯一作用，愉悅視覺、放松心情也是文字所傳達(dá)的直觀訊息。

五、小結(jié)

招貼中的文字已經(jīng)超出了信息傳遞的范疇，在“說明”的同時(shí)還起到了擴(kuò)張視覺神經(jīng)、吸引眼球的作用，甚至將字體設(shè)計(jì)直接作為招貼圖像的情況也屢見不鮮。招貼中的字體設(shè)計(jì)包括標(biāo)語文字、說明性文字、圖形性文字三種類型。標(biāo)語文字作為觀者視覺閱讀的首選，在整個(gè)招貼中是最需要精心設(shè)計(jì)、編排的元素；說明性文字由于其具體、明確的信息量，應(yīng)緊湊地排列在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，不可過于分散及變換形態(tài)，避免造成視線混亂；圖形性文字即直接利用文字自身的構(gòu)圖樣式來準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖，在易于識別的基礎(chǔ)上能夠?qū)⒎彪s的抽象概念以簡潔的圖像藝術(shù)化地呈現(xiàn)在公眾面前，激起觀者的視覺愉悅感，在欣賞精煉畫面的同時(shí)順利成章的接收信息。具有“信息傳遞”和“視覺圖形”雙重身份的字體設(shè)計(jì)成為了招貼廣告中的重要手段，將字體功能最大化的趨勢也是現(xiàn)當(dāng)代平面設(shè)計(jì)的重要特征。文字隨著歷史時(shí)代的演變而發(fā)展、創(chuàng)新，它反映著每個(gè)時(shí)代特有的文化背景和審美品質(zhì)?，F(xiàn)代社會信息一體化的發(fā)展，使字體設(shè)計(jì)超越國界并越來越凸顯出其“視覺圖形”的特質(zhì)，多元的表現(xiàn)方式與新媒介的誕生給予文字設(shè)計(jì)無盡的可能與無窮的表現(xiàn)力。

參考文獻(xiàn)

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篇7

一．當(dāng)代技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)

60年代和70年代，發(fā)達(dá)國家對創(chuàng)新的傳統(tǒng)認(rèn)識是 “線性模式”的思維，正如R。米徹爾(MitcheD)1989年把創(chuàng)新的過程比喻為“急速前進(jìn)的隊(duì)伍”，即，“某人在 實(shí)驗(yàn)室里提出一個(gè)思想，把它交給設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，制造部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)格來生產(chǎn)，最后，產(chǎn)品拿到市場 上銷售。”這個(gè)發(fā)明一開發(fā)一設(shè)計(jì)一中試一生產(chǎn)一銷售的整個(gè)創(chuàng)新過程都是在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的， 而其他企業(yè) 采用新思想或新產(chǎn)品就是創(chuàng)新的擴(kuò)散。在我國，80年代和90年代初關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的很多，例如對產(chǎn)品生命 周期模式和創(chuàng)新擴(kuò)散模式的研究，都以這樣一種認(rèn)識為出發(fā)點(diǎn)。

早在80年代初，有些西方學(xué)者已經(jīng)開始認(rèn)識到創(chuàng)新 過程的長期性和不確定性。最近的大量研究進(jìn)一步證明，創(chuàng)新過程以及它的空間格局要比過去所認(rèn)識的情況 復(fù)雜得多。研究與開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等是相互作用的，各種信息是頻繁反饋的。創(chuàng)新不一定是由發(fā)明開始到擴(kuò)散 的線性模式， 而是可能有不同的出發(fā)點(diǎn)，即不同的創(chuàng)新 源，例如原料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)價(jià)值鏈中的所有活 動(dòng)都有可能創(chuàng)新。而且，創(chuàng)新通常是在研究與開發(fā)活動(dòng)之外，在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)生的。 當(dāng)代的創(chuàng)新往往是對原有 技術(shù)進(jìn)行改組和傳播，創(chuàng)造新的生產(chǎn)和新的消費(fèi)方 式，它是漸進(jìn)和持續(xù)的過程。 當(dāng)代創(chuàng)新的目的不只是能創(chuàng)造新技術(shù)，而且是能不 斷地把原有的技術(shù)進(jìn)行再組合和再。從美國健谷的 經(jīng)驗(yàn)來看，創(chuàng)新不僅僅來自多學(xué)科的、系統(tǒng)的研究成果。而且還包括很多不同的、能夠解決問題的技術(shù)知識。也就是說，光有研究與開發(fā)還不夠，還需要有解決實(shí)際技術(shù)問題的辦法。

另外，在很多情況下，簡單地改善原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了適應(yīng)越來越高的生活水平的需要，必須開發(fā)基礎(chǔ)的新技術(shù)。然而創(chuàng)新的公司本身，或者高度專業(yè)化的研究與開發(fā)部門本身，都很難迅速開發(fā)足夠重要的新產(chǎn)品。實(shí)際上，比較復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)，例如信息和通訊系統(tǒng)，和能源系統(tǒng)，遺傳和生物工程系統(tǒng)，又可稱為 “大技術(shù)系統(tǒng)”，它是植根于之中的，需要通過大量公 司之間的長期的、無限的相互作用才能逐步建立起來。單靠某個(gè)先進(jìn)的實(shí)業(yè)家，或者單靠建立個(gè)別的新企業(yè)，是 無法迎接嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的。復(fù)雜技術(shù)的應(yīng)用特別需要植根于當(dāng)?shù)氐纳鐣幕?/p>

二．區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境是增強(qiáng)國力的必要條件

80年代后期國外的大量文獻(xiàn)對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以 及技術(shù)創(chuàng)新的地方環(huán)境進(jìn)行了研究。研究表明，在激烈的國際高技術(shù)競爭面前， 國家內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境十分重 要。而且，高技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)高度地方化的過程，也就是說，在國家內(nèi)部，成功的高技術(shù)企業(yè)往往在地理上集中 在少數(shù)區(qū)域內(nèi)。在這些地區(qū)，存在著刺激創(chuàng)新的社會文化環(huán)境，正如一種創(chuàng)新的“空氣”，創(chuàng)新產(chǎn)生于“空氣”之 中。區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境是增強(qiáng)國力的必要條件。

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是建立在區(qū)域內(nèi)企業(yè)間， 以及企業(yè)與 科研機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)間長期合作的基礎(chǔ)上的穩(wěn)定關(guān)系。從狹義上說，是指正式的合作關(guān)系，例如戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資 企業(yè)、以及和供應(yīng)商、客商的垂直聯(lián)系等。廣義的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還包括由于企業(yè)間以及企業(yè)與機(jī)構(gòu)間在長期交易中所 發(fā)生的非正式交流和接觸的關(guān)系，這些關(guān)系也是相對穩(wěn) 定的。 只有通過這樣的網(wǎng)絡(luò)，才能培育企業(yè)家，達(dá)到技術(shù)知識的再組合，致使新技術(shù)滲透到社會中去。區(qū)域發(fā)展 的優(yōu)勢來自網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。80年達(dá)國家成功的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是建立在采用網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的。

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以在各種空間規(guī)模上形成。一種是全球 性的，例如企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟來開辟國外市場或探聽遠(yuǎn) 距離的技術(shù)新信息。另一種是全國性的，例如國家的合作研究機(jī)構(gòu)， 主要大學(xué)和國家研究實(shí)驗(yàn)室建立正式的合 作關(guān)系，通過合作來提高競爭能力。還有一種是區(qū)域和地方性的，通過企業(yè)的地理接近和地方聯(lián)系來獲得創(chuàng)新 能力。80年代以來的大量研究表明，這種區(qū)域和地方性的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)具有特別重要的意義。

區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境就是區(qū)內(nèi)企業(yè)合作創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 過去的文獻(xiàn)把產(chǎn)業(yè)組織形式分為兩大類，其一是等級形式，即大企業(yè)組織內(nèi)部化；其二是市場形式，企業(yè)可以使 用市場來購買原料和獲得各項(xiàng)服務(wù)?，F(xiàn)在看來，不可能僅僅通過市場，或者等級的組織，或者政府的產(chǎn)業(yè)政策來 滿足對合作創(chuàng)新的需求。一方面，對于知識的再組合來說，市場的能力是有限的，因?yàn)閯?chuàng)新所必須的知識是很難 交易的， 即使可以交易，也要付出很高的費(fèi)用。另一方 面，靠單一的公司來完成大的創(chuàng)新項(xiàng)目也是不可能的。由于單個(gè)企業(yè)不能支配全部的創(chuàng)新過程，企業(yè)與外部的 聯(lián)系便十分重要。很強(qiáng)的內(nèi)部要素只能保證企業(yè)控制它的特殊專門知識。為了加快開發(fā)的速度， 它不得不依賴 外部技能。 當(dāng)代企業(yè)是對環(huán)境開放的組織，為了創(chuàng)新，它必須向上游和下游組織開放。公司．供應(yīng)商．客商三位一 體在創(chuàng)新過程中是十分重要的。公司要學(xué)會利用外部聯(lián)系，解決困難，達(dá)到目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)是在市場以外以及在等級組織以外的新的組織形式。它比市場穩(wěn)定，比等級組織靈活。網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)間以經(jīng)濟(jì)交流為基礎(chǔ)，包括文化、技術(shù)、制度、各方面的交 流。認(rèn)識到在等級形式和純市場形式之外，還存在網(wǎng)絡(luò)形式，這是產(chǎn)業(yè)組織理論上的一場革命。

當(dāng)代的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)又是伴隨著精于靈活的生產(chǎn)方 式而出現(xiàn)的。它被稱為“靈活生產(chǎn)綜合體”。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是由區(qū)域內(nèi)社會關(guān)系和技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)來決定的。區(qū)域 發(fā)展理論的一個(gè)飛躍，是認(rèn)識到區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的意義。區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以被看成是發(fā)展企業(yè)和區(qū)域的一種 新的制度性的手段， 它可以激活環(huán)境，即活化資源和信 息，增加靈活性，減少不確定性，使企業(yè)更好地控制環(huán) 境。因?yàn)樗墙橛谑袌龊推髽I(yè)內(nèi)部組織等級之間的一種形式， 與市場交易相比， 參加網(wǎng)絡(luò)往往可以使企業(yè)更穩(wěn) 定。在某種程度上， 企業(yè)加入?yún)^(qū)域網(wǎng)絡(luò)可以達(dá)到資源和信息互補(bǔ)。在研究與開發(fā)方面更是如此。因此，網(wǎng)絡(luò)可以 增加創(chuàng)新的能力，使企業(yè)更好地適應(yīng)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

根據(jù)的認(rèn)識，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(簡稱網(wǎng)絡(luò))有以下 特點(diǎn)：

網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，它向各種信息源開放，因此 它比公司組織的等級制提供更廣的界面。除正式合作聯(lián)系以外，在網(wǎng)絡(luò)中面對面非正式接觸的頻率很高。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的公司間、公司與機(jī)構(gòu)間、公司與大學(xué)間 的界線是多孔狀的，使它們相互滲透。公司在競爭的同時(shí)相互學(xué)習(xí)，通過非正式的交流和正式的合作，及時(shí)了解 變化的市場和技術(shù)。

在單個(gè)交易伙伴的感知不清楚的時(shí)候，通過網(wǎng)絡(luò)可 以創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)生在本地公司通過網(wǎng)絡(luò)解決問題的共同軌道上。網(wǎng)絡(luò)有使企業(yè)互惠的性質(zhì)。 當(dāng)有利的時(shí)候互相 作用，不利的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)停止。

結(jié)網(wǎng)可能發(fā)生在不同空間(經(jīng)濟(jì)、地理、社會文化)的 不同層面，形成非常復(fù)雜的相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)。對每一個(gè)問題， 找到適當(dāng)?shù)幕锇?。結(jié)網(wǎng)的一個(gè)重要的因素是共同 的理想，例如信息高速公路。這樣的理想可以產(chǎn)生新的觀念、新的反應(yīng)和決策，使人們相互合作。穩(wěn)定的合作還 需要高度的相互信賴。

通過創(chuàng)造機(jī)構(gòu)可以鼓勵(lì)企業(yè)間以及企業(yè)與機(jī)構(gòu)間相 互作用，構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)它們發(fā)生多維合作的自組織過程。網(wǎng)絡(luò)和其它生產(chǎn)組織系統(tǒng)一樣，是一種構(gòu)筑 物，必須不斷維修。

80年代和90年代經(jīng)濟(jì)的全球化，反映了企業(yè)在技 術(shù)和經(jīng)濟(jì)上所面臨的挑戰(zhàn)。一方面，研究與開發(fā)時(shí)期長．費(fèi)用高昂；另一方面，產(chǎn)品生命周期縮短和獲利時(shí)間縮 短。為了更俠地進(jìn)入市場，大公司紛紛采取全球戰(zhàn)略，加強(qiáng)國際合作，以縮短研究與開發(fā)的過程，降低費(fèi)用，開辟 市場。

大量事實(shí)說明，在企業(yè)的全球化過程中，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng) 絡(luò)和企業(yè)的“嵌入性”(embeddedness)是非常重要的。這里所說的“植根性”有兩方面意義。首先，如果完全依賴全 球化戰(zhàn)略，即實(shí)行“真”全球戰(zhàn)略，以全球網(wǎng)絡(luò)來完全取代地方網(wǎng)絡(luò)，將會腐蝕區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)和區(qū)域失去內(nèi) 生的競爭能力。其次，采取全球戰(zhàn)略的企業(yè)需要了解“嵌人性”的重要性，也就是說，跨國公司必須當(dāng)?shù)鼗?，使自?植根到特定的環(huán)境中去。為此，分公司需要在研究與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、規(guī)劃等方面都有自主權(quán)。

三．新產(chǎn)業(yè)區(qū)的形成與 80年代后期，國外在意大利東北部的靈活專業(yè) 化產(chǎn)業(yè)區(qū)時(shí)發(fā)現(xiàn)，區(qū)內(nèi)之間，包括企業(yè)及其原料供應(yīng)商、顧客和競爭者之間，存在穩(wěn)定的合作關(guān)系。這些企業(yè) 都是獨(dú)立的，通過一些中間性的服務(wù)礬構(gòu)，使小企業(yè)組成，從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。產(chǎn)生于意大利東 北部的這種新的專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域與美國加利福尼亞硅谷等區(qū)域有著極其相似的特點(diǎn)，它們的發(fā)展道路可以歸屬于同一類別，統(tǒng)稱為新產(chǎn)業(yè)區(qū)。新產(chǎn)業(yè)區(qū)是由服務(wù)于全 國或國際市場的小企業(yè)組成的，是既競爭又合作的小企 業(yè)的綜合體，是培育競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的地方創(chuàng)新環(huán)境。

當(dāng)代的新產(chǎn)業(yè)區(qū)是打破福特生產(chǎn)系統(tǒng)以后出現(xiàn)的。 大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的等級化公司被小企業(yè)為主的靈活生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)所取代。這個(gè)模式的出現(xiàn)， 降低了對跨國公司分 廠的依賴性。在對新產(chǎn)業(yè)區(qū)的國際學(xué)術(shù)討論中，突出了“網(wǎng)絡(luò)”和“嵌人性”是定義和認(rèn)識新產(chǎn)業(yè)區(qū)的關(guān)鍵概 念。 國外中對德國以及其他歐洲和北美國家的一些地區(qū)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。 以下舉兩個(gè)例子。

意大利的小城市薩斯索羅集中了世界瓷磚生產(chǎn)量的30%，出口量的60%，使意大利的瓷磚獲得了國家 競爭優(yōu)勢。薩斯索羅瓷磚生產(chǎn)的發(fā)展是一個(gè)高度地方化過程。生產(chǎn)瓷磚以及制造模具等相關(guān)設(shè)備的企業(yè)、生產(chǎn) 原料的企業(yè)和生產(chǎn)包裝材料的企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)，與瓷磚工業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)、后勤、商業(yè)廣告、財(cái)務(wù)等的專業(yè)性咨詢企 業(yè)形成了密切的網(wǎng)絡(luò)。薩斯索羅的工程師、經(jīng)理人員、維修服務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員等專業(yè)人員在本地的流動(dòng)性很大， 企業(yè)可以按專業(yè)需求在本地錄用和解雇人員，可以隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的。這些企業(yè)還建有瓷磚產(chǎn)業(yè)聯(lián)合 會，為企業(yè)共同關(guān)心的國外市場研究等提供服務(wù)。以波多格納大學(xué)為基礎(chǔ)的陶瓷研究中心與小企業(yè)之間有穩(wěn)定 的合作關(guān)系。這樣的新產(chǎn)業(yè)區(qū)的特點(diǎn)是：企業(yè)問既有高度的勞動(dòng)分工，又有密切的投入產(chǎn)出聯(lián)系；企業(yè)以主人公 態(tài)度積極參加網(wǎng)絡(luò)的集體活動(dòng)；有效的信息傳遞系統(tǒng)，密切的面對面接觸。

1994年一項(xiàng)對美國硅谷和128公路的兩個(gè)高技術(shù)綜 合體的對LC研究說明，硅谷所以能夠憑借不斷的技術(shù)創(chuàng)新而一次次爭取主動(dòng)，常勝不，是因?yàn)樗哂胁煌趥?統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織的靈活開放的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，而128公路卻由最初的優(yōu)勢地位漸落到現(xiàn)在的停滯和被動(dòng)，這歸咎于 其高技術(shù)企業(yè)深得本地工業(yè)傳統(tǒng)的真?zhèn)?，雖然多從小公 司創(chuàng)業(yè)，但站穩(wěn)腳跟后即模仿大公司，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以 價(jià)格戰(zhàn)展開競爭，以致大大降低了持續(xù)創(chuàng)新能力。

從區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞系統(tǒng)來看，硅谷為高技 術(shù)人員提供了無所不在的面對面交流信息的機(jī)會，包括 各種正式的和非正式的場合。談話雙方披此對等地交換 信息，由于人際交往范圍廣泛，談話組合不停變化，技術(shù)信息就在行業(yè)和區(qū)域內(nèi)傳播開來，達(dá)到知識共享。本來， 在商業(yè)競爭與對手分享信息和成果似乎是不可理解的事情，但在爭取不斷改進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)造發(fā)明的人看來，這 種互相和借鑒有助于完善新設(shè)計(jì)，激發(fā)新靈感，它不僅是必要的，也是的。況且技術(shù)創(chuàng)新如此之快，把創(chuàng) 意變成產(chǎn)品費(fèi)時(shí)不多，而仿制總要落后一步，落后一步就有天壤之別， 因此保密和中請專利在硅谷已經(jīng)意義不 大。硅谷人懂得在技術(shù)創(chuàng)新中主動(dòng)的價(jià)值，因此不太在 意被偽造的危險(xiǎn)，而是以攻為守，取得成功。這種不損害 個(gè)體利益的信息共享使得整個(gè)區(qū)域的智力資源發(fā)揮出合力。如此密集頻繁的信息交流，相當(dāng)于隨時(shí)隨地都在組 織集體研究。與其他物質(zhì)條件相比，這種企業(yè)家與伙伴問密切交流、信任、合作的無形紐帶可謂無價(jià)之寶。

無論是薩斯索羅還是硅谷，都存在區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，企 業(yè)深深植根于本地的文化之中。在這里， “區(qū)域文 化”比“企業(yè)文化”更加重要；“區(qū)域內(nèi)的企業(yè)家”比“企業(yè) 家相互作用的區(qū)域”更加重要；“學(xué)習(xí)型區(qū)域”比“學(xué)習(xí)型組織”更加重要。

四．我國需要?jiǎng)?chuàng)造良好的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

上述可以說明，由于當(dāng)代技術(shù)的迅速變化，我們 過去所采用的傳統(tǒng)和傳統(tǒng)的政策工具都受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國各類企業(yè)和區(qū)域的發(fā)展， 尤其是高新技術(shù) 企業(yè)和開發(fā)區(qū)的發(fā)展，都需要?jiǎng)?chuàng)造良好的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。

我國的大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和高新技術(shù)企業(yè)孕育著強(qiáng)大 的創(chuàng)新潛力，在科研成果產(chǎn)業(yè)化、商品化、國際化方面取得了舉世矚目的成績。然而，從總體說來，與發(fā)達(dá)國家的 高技術(shù)相比，還有相當(dāng)大的差距?？梢灶A(yù)言，如果在區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境這個(gè)重要問題上不下工夫， 與發(fā)達(dá)國家技術(shù)創(chuàng) 新的差距還將繼續(xù)拉大。這是一個(gè)非常嚴(yán)酷的事實(shí)。

盡管我國國情和西方發(fā)達(dá)國家有很大的不同，仍然 需要認(rèn)真從技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)，考慮我國區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境的改善和培育問題。例如，北京中關(guān)村地區(qū)的初期發(fā) 展具有國外新產(chǎn)業(yè)區(qū)的三個(gè)主要特點(diǎn)——小公司為主、新公司形成和創(chuàng)新性，與硅谷的發(fā)展道路有共同之處。 然而，當(dāng)公司發(fā)展到一定階段以后，卻只重視發(fā)展大公司以及與區(qū)外、國外公司的合作，忽視了與本地公司的聯(lián)系 和合作，與硅谷的發(fā)展背道而馳。如此—卜去，中關(guān)村將會發(fā)展成跨國公司國際網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)微弱的節(jié)點(diǎn)，從而使 區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)受到腐蝕，國家和區(qū)域創(chuàng)新能力減弱。在國外新近的很多文獻(xiàn)中，例如對英格蘭硅谷的研究中，已 經(jīng)指出過這種發(fā)展道路的危險(xiǎn)性，并十分強(qiáng)調(diào)依靠內(nèi)力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的問題。

區(qū)域發(fā)展取決于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，或者說，區(qū)域發(fā)展中一 個(gè)很強(qiáng)的決定性因素是結(jié)網(wǎng)的能力。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)可以使區(qū)域很好地活化資源，傳播信息和知識。結(jié)網(wǎng)的目的是使 地區(qū)資源活化。區(qū)域政策不只是解決問題的本身．更重要的是把區(qū)域內(nèi)人的技術(shù)知識和設(shè)備靈活調(diào)動(dòng)起來。

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的目的是形成合作的能力，以解決創(chuàng) 新的問題。區(qū)域合作聯(lián)系可以通過公司的地理接近和不斷的相互作用(互動(dòng))，通過區(qū)域機(jī)構(gòu)的建立，通過區(qū)域的 經(jīng)濟(jì)政策而逐漸達(dá)到穩(wěn)定。必須讓企業(yè)知道，任何企業(yè)都不是孤立的、自給自足的實(shí)體。創(chuàng)新是一個(gè)集體的過 程。企業(yè)與本地其他企業(yè)、和本地環(huán)境處在一種什么樣的關(guān)系，是創(chuàng)新的重要問題。

為此，政府可以幫助企業(yè)尋找它們的一些共同興趣 和要求，定期或不定期地召開一些講習(xí)會、座談會、展覽會；打破企業(yè)界限，建立一些民間的文體活動(dòng)組織，如球 隊(duì)；提供一些共同活動(dòng)場所，如公共食堂、公共閱覽室，從而鼓勵(lì)企業(yè)間以及企業(yè)與機(jī)構(gòu)間相互作用， 引導(dǎo)它們發(fā) 生多維合作。在實(shí)驗(yàn)室及其設(shè)備的充分利用方面也有很多潛力可挖。 五．我國企業(yè)“上規(guī)?！钡恼J(rèn)識誤區(qū)

在這里，需要指出我國最近宣傳輿論中的一個(gè)誤區(qū)． 就是盲目“上規(guī)?！钡膯栴}。由于我國企業(yè)規(guī)模偏小，為增強(qiáng)國力，需要提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，建立大型企業(yè)集團(tuán)。但 是，絕不能籠統(tǒng)地講上規(guī)模和建立企業(yè)集團(tuán)。大企業(yè)不一定比小企業(yè)好，我國現(xiàn)實(shí)已清楚地解釋了這個(gè)問題。 但是由于這個(gè)問題得不到充分的認(rèn)識，使得有些地區(qū)不顧實(shí)際，一味地追求“上規(guī)?！焙汀按蠊緫?zhàn)略”。我國當(dāng) 前對培育小企業(yè)，尤其是高新技術(shù)小企業(yè)是非常忽視的．例如，已建立的“孵化器”(創(chuàng)業(yè)中心)多流于形式，反之， 拼命追求上億元的大項(xiàng)目，但又資金不足，只好依賴于引進(jìn)外資。大企業(yè)和小企業(yè)各有利弊。當(dāng)前，隨著新技術(shù)革 命的展開和國際勞動(dòng)分工的發(fā)展，小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中起著越來越大的作用。它們?nèi)藛T精干、機(jī)構(gòu)精簡、決策速度 快、固定資產(chǎn)投資少，“船小好調(diào)頭”，易于實(shí)行市場空隙戰(zhàn)略，進(jìn)行小批量、多品種生產(chǎn)，創(chuàng)新能力強(qiáng)。同時(shí)，靠著 獨(dú)立經(jīng)營者的自豪和責(zé)任感，很多小企業(yè)獲得了成功。研究表明，雖然小企業(yè)存在一些困難(例如在資金來源、 銷售和信息網(wǎng)絡(luò)的建立、經(jīng)營環(huán)境等方面的不穩(wěn)定等)，但這些問題的存在，并不是因?yàn)樗鼈兊摹靶　倍斐傻?，?是因?yàn)樗鼈兊墓铝⒑头蛛x。通過合作和建立小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，完全可以克服困難，從而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

另外， 企業(yè)需要在本國有競爭對手。大聲疾呼培育 大集團(tuán)的理由是為了積極參與全球經(jīng)濟(jì)合作和競爭，從這個(gè)意義上講，培育大企業(yè)、大集團(tuán)是關(guān)系到我國下一個(gè) 世紀(jì)在全球的經(jīng)濟(jì)地位的重大戰(zhàn)略問題。當(dāng)然，我國的 大企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模偏小，應(yīng)該重點(diǎn)培育一些目前有基礎(chǔ) 的大型企業(yè)集團(tuán)，使它們壯大規(guī)模，筋身國際市場。幾年來，一批大企業(yè)在需求驅(qū)動(dòng)下，帶動(dòng)了困危的小企業(yè)，同 時(shí)擴(kuò)大了自身的規(guī)模，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，國際經(jīng)驗(yàn)表明， 國內(nèi)世界級的競爭優(yōu)勢企業(yè)往往是成組產(chǎn) 生的， 不可能依靠一兩個(gè)國家冠軍來取得國際競爭優(yōu)勢。國家競爭優(yōu)勢指出，無論是大國還是小國，強(qiáng)硬 的本地競爭者的存在都刺激國家競爭優(yōu)勢工業(yè)的創(chuàng)造和持續(xù)增強(qiáng)。為了在國際競爭中取勝，企業(yè)需要在國內(nèi)有競爭對手。從這個(gè)意義上說，企業(yè)不在大小，而在于創(chuàng) 新。并且，在國內(nèi)激勵(lì)同行業(yè)競爭是至關(guān)重要的。在考慮培育“重量級選手”時(shí)，不能片面重視規(guī)模因素，而要研究 它們是否具備最有生氣的、最富有挑戰(zhàn)性和競爭性的國內(nèi)環(huán)境。

因而不能盲目地“上規(guī)?！?，而是需要認(rèn)真地認(rèn)識我 國的國情。產(chǎn)業(yè)的組織形式怎樣才能合理，取決于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)這兩組矛盾力量的對 比關(guān)系，市場容量、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的開放程度、社會文化等因素，以及工業(yè)設(shè)計(jì)、零部件標(biāo)準(zhǔn)化的等。產(chǎn) 業(yè)組織合理的最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)，是使交易費(fèi)用最小化。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是等級制的大企業(yè)和市場以外的新的組織形 式，是值得我國借鑒的。

篇8

行業(yè)日子變得有滋有味，卻掩飾不了行業(yè)失衡的本質(zhì)，信托公司業(yè)務(wù)依然四處游擊，大多數(shù)情況靠收牌照渠道費(fèi)度日。作為政策性行業(yè)，信托這波行情主要?jiǎng)恿碜跃o縮銀根的政策紅利，像以前一樣，信托如何成長為一位出色的財(cái)富管理者，依然讓人擔(dān)憂。

正規(guī)“游擊隊(duì)”

勾連房地產(chǎn)業(yè)，兩位數(shù)的高收益率，媒體集體關(guān)注，目前，信托業(yè)最引人注目的產(chǎn)品莫過于房地產(chǎn)信托，市場研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示，房地產(chǎn)信托2010年發(fā)行資金規(guī)模增長340%，占所有集合信托產(chǎn)品總規(guī)模的49.87%，至今年8月份雖比例下降，其發(fā)行規(guī)模仍執(zhí)牛耳，相比于去年，今年的增速更快，今年上半年，房地產(chǎn)信托發(fā)行資金總量為1670多億元，去年全年為1993多億。

下半年，房地產(chǎn)信托大幅度萎縮，也引來連續(xù)不斷的新聞報(bào)道。這容易制造一種假象，許多人會覺得房地產(chǎn)是信托公司的產(chǎn)品主業(yè)區(qū)。在指向事實(shí)前，作一些概念鋪墊。信托號稱最靈活的金融業(yè)之子，其可以游刃于貨幣市場（短期金融市場），資本市場（長期金融市場），也可以涉足實(shí)業(yè)投資，有債權(quán)、股權(quán)等多種介入方式。一直以來，國內(nèi)集合信托有種奇特的現(xiàn)象：業(yè)務(wù)分布游移不定且同質(zhì)化嚴(yán)重。記者統(tǒng)計(jì)2007年以來信托公司相關(guān)年報(bào)數(shù)據(jù)，2007年股市大牛，超過60%的集合信托投資在證券， 2009年，金融危機(jī)后，被投份額最大的是工商業(yè)，去年輪到房地產(chǎn)信托坐莊。

信托公司被戲稱為有牌照的正規(guī)游擊隊(duì)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)游移并未結(jié)束，下半年，房地產(chǎn)信托發(fā)行已大幅度萎縮，8月占比已經(jīng)由原先動(dòng)輒過半降至上面提到的35%，進(jìn)入9月，礦產(chǎn)、藝術(shù)品等新貴開始發(fā)力。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)信托與理財(cái)研究所副所長李勇認(rèn)為：“至今信托公司未形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)軸心，和銀行、保險(xiǎn)、證券三個(gè)同門相比，信托公司似乎并沒有他們的范兒：砸大把銀子包下一棟棟金碧輝煌的大樓，特別是幾十年如一日地干著一種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，還特別賺錢。信托公司只能追隨經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，發(fā)揮靈活性，在夾縫中求存。表面上看信托公司似乎充分展示了信托功能，但實(shí)際上卻與信托公司真正的優(yōu)勢相差甚遠(yuǎn)?！?/p>

政策之棒

上海一位地產(chǎn)PE老總，原是某信托公司總經(jīng)理，他對信托業(yè)感到無趣，“國內(nèi)信托公司就是不停地跟隨行業(yè)賣‘債券’，扎堆熱門行業(yè)，產(chǎn)品都差不多。根本不是真正信托所謂的產(chǎn)品服務(wù)和財(cái)務(wù)管理。說白了，信托只是體制內(nèi)的一個(gè)金融工具而已，政策的指揮棒向哪兒，它就跑哪兒?！?/p>

這段話基本切中了信托公司之所以為游擊隊(duì)的要害，信托業(yè)其實(shí)就是在與政策賽跑。至今信托業(yè)已被大規(guī)模調(diào)整過6次，多次受到傷筋動(dòng)骨式的影響。如在上世紀(jì)90年代，由于受到相對較少的監(jiān)管和地方政府融資需要，全國信托公司發(fā)展超過1000家，但一些信托公司破產(chǎn)，欠下巨債，震驚全國。信托業(yè)當(dāng)時(shí)的監(jiān)管者央行，在2000年勒令所有的信托公司全部停業(yè)，重新申請牌照，重組后剩60多家。2007年，新監(jiān)管者銀監(jiān)會要求只有符合其新發(fā)相關(guān)文件才能重新獲取營業(yè)執(zhí)照，目前信托公司登記在冊的只有65家。沿襲下來，信托業(yè)形成非常嚴(yán)格的管制風(fēng)格。信托公司不停地跟隨市場熱點(diǎn)，監(jiān)管一般會在其發(fā)展一段時(shí)間后出臺文件規(guī)范，信托公司會轉(zhuǎn)向限制更少，利潤可觀的新領(lǐng)域，由此形成了一種有規(guī)律的貓鼠游戲。

2009年7月，銀監(jiān)會禁止信托公司新開證券賬戶，給當(dāng)時(shí)風(fēng)生水起的陽光私募借道信托賬戶發(fā)行產(chǎn)品，以及信托公司進(jìn)入一級市場一記重拳。該年9月，銀信合作產(chǎn)品開始走高，一直快速增長至2010年7月。當(dāng)年6月銀監(jiān)會口頭叫停全部銀信理財(cái)產(chǎn)品，雖在8月出臺政策重新開閘銀信理財(cái)產(chǎn)品，但明確限制其中一類產(chǎn)品發(fā)展，整個(gè)三季度銀信理財(cái)產(chǎn)品直線下滑。接著暴漲起來的是房地產(chǎn)信托，7月份，銀信合作被叫停，房地產(chǎn)信托旋即飆升，比6月份資金規(guī)模激增約70%，變化之快令人驚嘆。之后，銀監(jiān)會在當(dāng)年8月份出臺凈資本管理辦法， 12月份出臺提示房地產(chǎn)信托風(fēng)險(xiǎn)文件。今年地產(chǎn)信托業(yè)績更佳，今年6月底，銀監(jiān)會規(guī)定“今后凡涉及房地產(chǎn)的相關(guān)業(yè)務(wù)都逐筆報(bào)批”，房地產(chǎn)信托隨之顯示頹勢。方正資本控股金融研究院研究員楊帆表示：“信托業(yè)受的政策限制還是非常多的，所以其一旦抓住政策縫隙，就會爆發(fā)。一旦被限制，就可能陷入低潮，新業(yè)務(wù)在上一個(gè)業(yè)務(wù)萎縮后會立馬突起，如此循環(huán)。好像信托總是與政策對著干，其實(shí)是迫于無奈，只能尋找新的市場空間，做信托就是與政策賽跑。”

參詳監(jiān)管層對信托業(yè)的態(tài)度，一位不愿透露姓名的金融研究員告訴記者，目前國內(nèi)金融資產(chǎn)大約100萬億，信托不過3萬億，基金2萬億，券商扣掉銀行的保證金3萬多億，“銀監(jiān)會花多少心思在信托業(yè)監(jiān)管上？我想他們的策略是在現(xiàn)有政策下，不支持不反對，讓其發(fā)展。并不時(shí)地看看信托公司是不是擾亂金融市場，是不是有礙國家大的政策如調(diào)控房地產(chǎn)，出軌了就給一棒子。實(shí)際上信托公司如此靈活，放給銀監(jiān)會人手非常有限的非銀部監(jiān)管，就說明很多問題?！?/p>

“短腿動(dòng)物”

國內(nèi)銀行等能四處開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，由于歷史原因，信托被政策明令禁止，上述不愿透露姓名的信托老總表示，“信托公司不能到各地成立分公司，即使到異地營銷，還需要到當(dāng)?shù)劂y監(jiān)會等部門備案，給公司開展業(yè)務(wù)帶來很高的成本?！毙磐泄臼墙鹑诎儇浌荆贿^在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都遭受其他金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈競爭，如做貸款，要對抗銀行，做證券投資遭遇券商和基金。缺乏自身銷售渠道使信托公司處境尷尬，并逐漸淪為各種被“租借”的殼資源。

目前，信托產(chǎn)品最主要的渠道是銀行代銷，這種地位懸殊的合作深刻影響了信托公司業(yè)務(wù)。按照常規(guī)，銀行擁有網(wǎng)絡(luò)和客戶，信托可以設(shè)計(jì)產(chǎn)品，二者合作相得益彰。然而與此種設(shè)想不同，最開始，銀信理財(cái)產(chǎn)品多來自銀行自身的信貸資產(chǎn)，而非信托公司自己去尋找的標(biāo)的資產(chǎn)，銀行挑選一些優(yōu)質(zhì)貸款，讓信托公司打包成收益率較高的理財(cái)產(chǎn)品，然后賣給銀行自己的客戶。后來，銀行借助信托公司，以理財(cái)產(chǎn)品的形式通過周轉(zhuǎn)，變相為自己的客戶貸款，由于產(chǎn)品通過銀行銷售，實(shí)際上貸款客戶也由銀行選擇。通過銀信合作，銀行或留住和吸引客戶通過購買理財(cái)產(chǎn)品而存款，或繞過規(guī)定，貸款取利，信托公司只充當(dāng)打包者的角色，喪失主動(dòng)管理職能，收益也較低，邊際利潤在0.03%~0.1%。

為減少對銀行的依附，信托公司也經(jīng)第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)推介或代銷產(chǎn)品。經(jīng)過短短幾年發(fā)展，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)已頗有規(guī)模，擁有大量客戶資源，現(xiàn)在也不滿足于單純賣信托產(chǎn)品。楊帆表示，一些實(shí)力強(qiáng)大的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)，甚至開始自己找項(xiàng)目，找資金，兩頭匹配好后再聯(lián)系信托公司，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，“租借”通道。信托公司仍只獲取較低的手續(xù)費(fèi)收入，大部分利潤被取走。

信托公司被迫自謀出路。目前有1/3左右的信托公司都在異地設(shè)立辦事處、財(cái)富中心等機(jī)構(gòu)。有消息稱，最近銀監(jiān)會討論放開信托公司異地信托銷售限制。但這條路不好走。

被收購者

受限較多，又遭遇同業(yè)競爭，許多信托公司早就開始投靠有實(shí)力的東家，求安心度日。何況在去年8月份，銀監(jiān)會《信托公司凈資本管理辦法》，規(guī)定今年年底前不達(dá)標(biāo)的信托公司將被停業(yè)，大多數(shù)信托公司在急速擴(kuò)張后，都需要大量增資擴(kuò)股，當(dāng)下正是拼股東的時(shí)候。

近年，一些有股東背景的信托公司崛起迅速，但并不是所有有背景者都騰躍而起。實(shí)際上，許多央企控制的信托公司業(yè)績多裹足不前。對于不差錢的央企而言，其所圖當(dāng)然不是信托公司的效益。近年，央企大搞“產(chǎn)融結(jié)合”，信托牌照橫跨三大投資領(lǐng)域，是金控最佳工具，所以不斷有央企吃下信托公司。

目前央企控股15家信托公司，銀行系約有四五家。通過信托公司，央企可以貫通內(nèi)部產(chǎn)業(yè)，可以以較低成本融資，可以運(yùn)用股權(quán)等多種方式放貸，如很多信托公司都持有證券公司的股權(quán)，從而可以打造從實(shí)業(yè)到金融資本的巨無霸綜合體。最近爆出國家電網(wǎng)借助旗下英大信托運(yùn)作資本的新聞就是一例。這讓信托進(jìn)一步成為渠道工具，為便利操作信托公司，央企往往選擇絕對控股，甚至100%持股，如中航工業(yè)集團(tuán)72.47%控股江南信托、中石油82.18%控股昆侖信托，華電集團(tuán)和中糧集團(tuán)分別100%持股旗下的華鑫信托和中糧信托。一股獨(dú)大威脅信托公司的獨(dú)立性和公司治理結(jié)構(gòu)。

對此，李勇不無擔(dān)憂：“央企和銀行如果僅僅做財(cái)務(wù)投資，把信托公司作為一個(gè)可以帶來投資收益的投資目標(biāo)，那各方可能會樂見其成。但遺憾的是，這些投資者可能會把信托公司當(dāng)成部署自己金控平臺或融資載體的一個(gè)工具，而并不考慮信托公司的行業(yè)規(guī)律。目前由于央企和銀行具有較強(qiáng)的兜底能力，所以從監(jiān)管到行業(yè)內(nèi)不少人士都還比較贊同這種股權(quán)模式。但這不利于信托公司的盡快完成轉(zhuǎn)型，找到自己特定的發(fā)展路線。期待監(jiān)管層對股權(quán)集中、關(guān)聯(lián)交易等問題有更嚴(yán)格的規(guī)制，組織央企等控股信托的動(dòng)力，同時(shí)放寬民營資本進(jìn)入信托行業(yè)的條件。”

回歸本源

現(xiàn)在信托公司的生活并不難過，百十個(gè)人一年能掙兩三億，按比例比銀行、證券都高不少。上述地產(chǎn)PE人士表示，國內(nèi)金融市場架構(gòu)決定在銀行被調(diào)控后，企業(yè)等貸款需求必然轉(zhuǎn)向信托，目前信托牌照有限，所以，可以說近兩年銀根一再緊縮給信托送了大紅包。

清醒的公司都會看到政策利好使行業(yè)“肥”了起來，本質(zhì)的難題并未有所改變。繼續(xù)靠牌照賺錢不會長久，信托業(yè)應(yīng)該靠技術(shù)、團(tuán)隊(duì)和品牌吃飯。信托真正的市場價(jià)值在于利用專業(yè)和靈活，調(diào)配金融資源流動(dòng)，在金融市場，信托如足球場上的“自由人”角色，財(cái)富管理者是其最終角色。目前的環(huán)境對信托公司來說比較有利，尤其是專業(yè)投資者的逐漸認(rèn)可，據(jù)李勇的保守估計(jì)，目前信托公司行業(yè)的投資金額在100萬以上的自然人投資者在15~18萬之間。

篇9

老“棉二”或?qū)⒊尚碌貥?biāo)

天津土地交易中心網(wǎng)站相關(guān)信息顯示，該地塊土地用途為城鎮(zhèn)住宅、商服、住宿餐飲，國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓年限為城鎮(zhèn)住宅七十年，商服、住宿餐飲四十年。公告中同時(shí)要求，地塊須自土地出讓合同簽訂之日起―年內(nèi)開工，四年內(nèi)竣工。

據(jù)悉，該地塊總建筑規(guī)模為32萬平方米，其中居住14.2萬平方米，商業(yè)金融業(yè)12.8萬平方米(商業(yè)金融業(yè)不得建設(shè)酒店型公寓，建筑規(guī)模中包含地塊東南角現(xiàn)狀規(guī)劃保留建筑15501平方米)，酒店型公寓5萬平方米。其中，綠地率不小于35％，建筑密度不大于30％，建筑限高160米；酒店型公寓應(yīng)當(dāng)全部實(shí)施精裝修，層高不大于4.4米；住宅套型建筑面積90平方米以下住宅所占比例應(yīng)大于總住宅建筑面積的70％；居住建筑規(guī)模中應(yīng)包括陽臺、閣樓及居住區(qū)配套設(shè)施建筑面積。

此次成功拿得該地塊的天津保利融創(chuàng)投資有限公司，系9月初剛剛由融創(chuàng)中國控股有限公司旗下全資附屬公司融創(chuàng)置地，與保利地產(chǎn)全資附屬保利(天津)聯(lián)手成立的。據(jù)悉，項(xiàng)目將定位于高端精品路線，產(chǎn)品規(guī)劃中包括兩棟超高層地標(biāo)建筑，其功能分別為5A級寫字樓和公寓，沿海河一側(cè)還將開發(fā)高品位特色風(fēng)情商業(yè)街。

保利地產(chǎn)天津公司總經(jīng)理周濤表示，新項(xiàng)目在堅(jiān)持保利地產(chǎn)品質(zhì)開發(fā)的經(jīng)營理念基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)打造洋房、多層、高層產(chǎn)品。同時(shí)，也會在個(gè)性化、區(qū)別化等方面做更多考慮。融創(chuàng)地產(chǎn)天津公司總經(jīng)理遲迅透露，項(xiàng)目可能會比“自土地出讓合同簽訂之日起一年內(nèi)開工，四年內(nèi)竣工”的出讓條件更早亮相，預(yù)計(jì)明年7月面市。

保利融創(chuàng)合作開發(fā)信心滿滿

在樓市調(diào)控持續(xù)加碼的背景下，“新地王”帶來一定的轟動(dòng)效應(yīng)，保利和融創(chuàng)成立合營公司圖霸津門的舉措也為業(yè)界關(guān)注。

9月7日晚問，融創(chuàng)中國控股有限公司公布，旗下全資附屬公司融創(chuàng)置地與保利地產(chǎn)全資附屬保利(天津)訂立合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，融創(chuàng)置地與保利(天津)同意成立合營公司，該合營公司將在內(nèi)地從事物業(yè)開發(fā)。合營公司被命名為天津保利融創(chuàng)投資有限公司。

公告顯示，合營公司以注冊資本人民幣20億元成立，分別由保利(天津)與融創(chuàng)置地各自出資人民幣10.2億元和9.8億元，分別由保利(天津)與融創(chuàng)置地?fù)碛?1％和49％的股權(quán)。據(jù)悉，由于融創(chuàng)置地將不會控制合營公司，合營公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)將不入融創(chuàng)中國綜合財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)。合營公司將成為融創(chuàng)置地聯(lián)營公司但不會成為附屬公司。該地塊實(shí)際經(jīng)營過程將由保利、融創(chuàng)共同操盤完成。

作為業(yè)界的龍頭企業(yè)，保利地產(chǎn)一直對合作開發(fā)模式情有獨(dú)鐘。周濤表示，此次保利、融創(chuàng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同經(jīng)營該地塊，既是基于雙方對該地塊所在區(qū)域良好發(fā)展前景的共同肯定，同時(shí)也是立足于追求資源互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)合作共贏的良好愿景。

融創(chuàng)方面表示，此次成立合營公司將為集團(tuán)締造良機(jī)，以便進(jìn)一步于中國拓展物業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)，并將擴(kuò)大集團(tuán)在中國物業(yè)開發(fā)市場的占有率及鞏固集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)顯示，融創(chuàng)中國首八月累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額為人民幣110.2億元，同比增長了113％，達(dá)到全年183億元目標(biāo)的60.2％。合約銷售均價(jià)15642元／平方米，同比增長了55％。

“或許這一年來我們的房價(jià)一平方米少賣了幾千元，但也只有在這樣的市場環(huán)境下，才有可能以底價(jià)拿到這么好的地塊?！睆?008年開始就緊盯棉二地塊的融創(chuàng)中國控股有限公司天津公司總經(jīng)理遲迅直言，如果在2009年那個(gè)“地王”頻現(xiàn)的年景，棉二地塊至少要拍到40億元，此次摘牌實(shí)際上等于賺了10億元。

據(jù)稱，融創(chuàng)今年10個(gè)在售項(xiàng)目總銷售額將突破80億元，而今年之前的年銷售額基本上都在20億元左右。用今年賺得的大筆資金購置土地儲備后續(xù)發(fā)展空間，實(shí)際上也是融創(chuàng)儲備了“冬糧”。據(jù)透露，2012年，融創(chuàng)計(jì)劃借助“地王”及其他新增項(xiàng)目達(dá)到百億元的年銷售額目標(biāo)。

周濤則認(rèn)為，房價(jià)高位徘徊的現(xiàn)狀短時(shí)間內(nèi)無法改變，政府傾全力平抑房價(jià)、穩(wěn)定市場，出臺了諸多限制性政策，勢必會對房企的營銷造成壓力。9343元／平方米的樓面價(jià)對于產(chǎn)品后期的銷售來說勢必會造成一定的壓力，但綜合而言，天津目前的房價(jià)尚未見頂，相比一線城市，仍存在一定的上升空間。

他認(rèn)為，河西區(qū)作為天津市內(nèi)六區(qū)的核心區(qū)域，均價(jià)兩三萬元以上的項(xiàng)目屈指可數(shù)，區(qū)域價(jià)值在房價(jià)上尚未得到充分體現(xiàn)。此次拍下的地塊，恰好位于海河沿線，享受得天獨(dú)厚的自然、人文資源，極具稀缺性，開發(fā)價(jià)值巨大。對于此次投資，保利地產(chǎn)持樂觀態(tài)度，同時(shí)也愿意迎接開發(fā)過程中所遇到的各種挑戰(zhàn)。

周濤表示，合作開發(fā)模式，體現(xiàn)出保利良好的企業(yè)兼容性。早先同金融街控股的大手筆合作(天津大都會項(xiàng)目)，就是一個(gè)地產(chǎn)界合作開發(fā)的經(jīng)典成功案例，為日后繼續(xù)沿用該模式投資開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，并提供了豐富經(jīng)驗(yàn)。融創(chuàng)中國作為業(yè)內(nèi)的精銳地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在產(chǎn)品做精、做強(qiáng)方面，擁有豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)。因此，對于此次合作能夠取得重大成功，雙方均表現(xiàn)出極大的信心。

“地王”周邊二手房市場愈加理性

根據(jù)我愛我家市場研究中心分析表明，由于受宏觀調(diào)控的影響，與興業(yè)里地塊和長江道地塊相比，“棉二地王”對周圍二手房市場活躍度的影響在逐漸減弱，市場觀望氣氛濃厚，客業(yè)雙方對待“地王”的態(tài)度則更加理性。

通過對三塊地王拍出之后周圍二手房市場反應(yīng)的比較發(fā)現(xiàn)，客業(yè)雙方從最初的業(yè)主“坐地漲價(jià)”、客戶迅速交易，轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的業(yè)主不再僵持房價(jià)、客戶謹(jǐn)慎交易的狀態(tài)。這樣的轉(zhuǎn)變表明，在宏觀調(diào)控逐漸嚴(yán)厲的市場背景之下，客業(yè)雙方正在隨著市場的變化不斷調(diào)整心態(tài)，向理勝轉(zhuǎn)變：

2010年3月，“興業(yè)里地王”成交的消息一經(jīng)傳出，三天之內(nèi)市場就有明顯的反應(yīng)，周邊社區(qū)近1／3的業(yè)主提高房屋出售價(jià)格，成交均價(jià)漲幅在2.1％左右；購房者由于擔(dān)心未來該區(qū)域的房價(jià)漲幅過快，交易意愿明顯提高，二手房成交量大幅上漲，環(huán)比上漲了20％。

2011年7月，“長江道地王”成交的消息公布之后，周邊二手房業(yè)主對售房價(jià)格表示很有信心，掛牌價(jià)格堅(jiān)挺；在一周的時(shí)間之內(nèi)，客戶的咨詢量也出現(xiàn)較大漲幅，較之前上漲了10％。

本次“新地王”成交近一周的時(shí)間，其周邊二手房業(yè)主表示對房屋的議價(jià)空間

仍然存在，并未因新地王的產(chǎn)生而使得房價(jià)僵持不下；客戶咨詢量較之前也有上漲，漲幅5％左右，但與之前兩塊地王相比咨詢量呈現(xiàn)下降的趨勢。

我愛我家認(rèn)為，今年樓市深度的宏觀調(diào)控使得購房者購房壓力增加，市場成交量下降，觀望氣氛濃厚，調(diào)控效應(yīng)的影響使得客業(yè)雙方面對“地王”的心態(tài)越來越理性。

從業(yè)主角度分析，“限購”、“限貸”政策造成市場的需求量萎縮，房源滯銷現(xiàn)象顯著，同時(shí)央行的連續(xù)加息，使得部分貸款持有房屋的業(yè)主自身還款壓力不斷加大，房屋的成本不斷增高，為盡快緩解壓力，對持有的房屋成交意愿明顯增強(qiáng)。即使面對“地王”，其心態(tài)也產(chǎn)生了變化。

從客戶角度分析，今年以來不斷深入的宏觀調(diào)控政策表明國家和政府正在有力地遏制房價(jià)過快上漲趨勢，顯示國家宏觀調(diào)控的信心及決心，這也使得購房者對房價(jià)下降的主觀預(yù)期更加強(qiáng)烈，對樓市持續(xù)觀望，謹(jǐn)慎成交。面對“地王”，客戶更是謹(jǐn)慎出手。

我愛我家認(rèn)為，“棉二地王”恰處于土地資源稀缺的市區(qū)，并緊鄰海河，其建成之后由住宅、商服、住宿餐飲為一體的綜合式小區(qū)組建，必將使得周圍配套設(shè)施進(jìn)一步完善，區(qū)域整體價(jià)值隨之提高，受到購房者的關(guān)注。但是在短期內(nèi)，受宏觀調(diào)控政策的嚴(yán)厲執(zhí)行和調(diào)控范圍不斷擴(kuò)大的影響，其周邊二手房市場活躍性與之前“地王效應(yīng)”相比將會有所下降。

供應(yīng)增加并未帶來土地市場春天

由于土地市場持續(xù)冷淡，今年土地出讓收入明顯下降。

數(shù)據(jù)顯示，2010年全國土地出讓金高達(dá)2.9萬億元。2011年，截止到9月21日，土地出讓金排名前20位城市的總和已經(jīng)超過7300億元。上海土地出讓金以900多億元排名第一，可能在10月中旬邁進(jìn)“千億元俱樂部”。相比去年同期，四個(gè)直轄市除重慶微漲外，京津滬全面下跌。而去年此時(shí)，相比2009年，十大城市中所有的城市土地出讓金都是“飄紅”。

著名房地產(chǎn)專家謝逸楓表示，毫無疑問，今年全國大部分城市土地出讓計(jì)劃和供應(yīng)任務(wù)很難完成，而地價(jià)和成交量及土地出讓金比2010年將下降30％。

進(jìn)入2011年，天津土地市場也風(fēng)光不再。上半年，天津土地市場成交349宗，較2010年下半年有小幅增長，而成交金額較2010年下半年則減少10.07％。但是，成交金額的銳減并未影響供地量的增加，上半年天津一躍成為全國十大城市中供地量最大的城市。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2011年上半年，天津商辦用地供應(yīng)明顯增加，1～6月共推出815.48萬平方米，達(dá)到住宅用地供應(yīng)規(guī)模(1037.96萬平方米)的79％；2010年此占比僅為14％，占比提升65個(gè)百分點(diǎn)。住宅用地?cái)?shù)占土地成交總量的比例已低于去年同期水平，比例由25.5％下降至19％，而商業(yè)辦公用地所占比例由12.09％攀升至15％。工業(yè)用地較之2010年上半年有一定幅度下降，但仍占據(jù)天津土地推出總數(shù)的66％，依然是建設(shè)用地面積和規(guī)劃建筑面積的主角。

從2011年下半年開始，天津土地供應(yīng)繼續(xù)保持高速增長勢頭，7～9月初短短兩個(gè)月問，便供應(yīng)土地331宗，幾近上半年土地總量。截至9月19日，9月月度土地供應(yīng)更達(dá)到60宗，其中住宅供應(yīng)25宗。

供應(yīng)量的大幅增加并未給天津土地市場帶來春天。前9個(gè)月，天津市內(nèi)六區(qū)出讓的較大規(guī)模土地只有3塊，即河?xùn)|區(qū)棉一地塊、南開區(qū)內(nèi)燃機(jī)廠地塊、河西區(qū)棉二地塊，無一例外地以底價(jià)成交告終，體現(xiàn)了土地市場的低迷。

實(shí)力開發(fā)企業(yè)適時(shí)增加儲備

受調(diào)控政策和商品房成交量影響，今年開發(fā)商拿地?zé)崆檫m度降溫，天津土地市場上半年總體顯冷，大部分地塊以底價(jià)成交，“地王”難現(xiàn)，但仍不乏實(shí)力開發(fā)商逢低拿地，適時(shí)增加土地儲備。到了9月，諸多房企開始有所行動(dòng)。

2011年上半年，天津土地成交394宗，成交面積2665萬平方米，較2010年下半年有小幅增長，但較去年同期有較大幅度的下降；成交金額307.931Z元，較2010年下半年減少10.07％?？梢姡诜康禺a(chǎn)市場政策調(diào)控的影響下，土地成交價(jià)格水平出現(xiàn)小幅下降。

8月天津市共成交104宗土地，建設(shè)用地面積659.16萬平方米，土地均價(jià)923元／平方米，樓面均價(jià)947元／平方米，土地出讓金達(dá)60.84Z元，平均溢價(jià)率僅為1.12％。其中，住宅用地共7宗，建設(shè)用地面積94.72萬平方米，土地均價(jià)2448元／平方米，樓面均價(jià)2812元／平方米，土地出讓金達(dá)23.19億元，平均溢價(jià)率2.95％，分布于西青區(qū)、武清區(qū)、寶坻區(qū)、濱海新區(qū)和薊縣。

分析發(fā)現(xiàn)，8月天津土地供應(yīng)區(qū)域較為平均，最可喜的是市內(nèi)六區(qū)出現(xiàn)大幅優(yōu)質(zhì)地塊，以居住類為主；環(huán)城四區(qū)的居住用地供應(yīng)占到了區(qū)域上市量的89％，巨量的限價(jià)房集中用地表達(dá)了保障房周邊安排的規(guī)劃意圖；濱海新區(qū)依然是工業(yè)投資熱情高漲。

記者從天津市土地交易中心獲悉，天津市9月1日土地出讓拍賣共7宗地塊，分別位于東麗區(qū)、武清區(qū)和薊縣，7宗地塊全部以起拍價(jià)格成交。其中，津武(掛)2011-032停牌停止拍賣。

9月2日，天津城投置地投資發(fā)展有限公司以總價(jià)30.141億元競得津西解放(掛)2011―176、177、178號3宗住宅用.地。該地塊位于天津市河西區(qū)解放南路東側(cè)，總出讓面積2l61萬平方米，總建筑面積不大于52.34萬平方米，折算樓面地價(jià)為5758.7元／平方米。

9月15日，上海欣榮宏集團(tuán)以總價(jià)7392億元成功摘得河?xùn)|區(qū)新開路西側(cè)1宗編號為津東新(掛)2011―168號的住宅商服用地，該宗地總出讓面積近37338.9平方米，可建建筑面積13.44萬平方米，樓面地價(jià)5500元／平方米。

上海欣榮宏投資集團(tuán)(原榮宏集團(tuán))創(chuàng)立于1995年，是集房地產(chǎn)開發(fā)、金融、鋼鐵貿(mào)易及相關(guān)行業(yè)為一體的綜合性投資集團(tuán)。目前，集團(tuán)已成為長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海灣及海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要多元化投資主體。

上海欣榮宏集團(tuán)在天津首次拿地，表現(xiàn)出對河?xùn)|區(qū)這宗土地的青睞，認(rèn)為河?xùn)|區(qū)在天津快速發(fā)展的大背景下，發(fā)展?jié)摿薮螅浅？春锰旖颉⒖春煤訓(xùn)|的發(fā)展前景。該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，天津作為全國四大直轄市之一，雖然房地產(chǎn)市場相對北京和上海來說比較滯后，但滯后其實(shí)是個(gè)機(jī)會，在未來的城市發(fā)展過程中，天津的機(jī)會比別的城市會更多。其次，國家推動(dòng)濱海新區(qū)的建設(shè)，也把全國的眼球吸引到天津來，進(jìn)一步推動(dòng)天津的發(fā)展，所以在宏觀背景比較悲觀的情況下，公司采用逆向思維，認(rèn)為是一個(gè)很好的機(jī)會。

同樣在9月，來自廈門的香港上市公司明發(fā)集團(tuán)以14.7億元價(jià)格摘牌獲得塘沽海洋高新區(qū)濱海站地塊，該地塊占地20.9萬平方米，地上可建設(shè)面積為41.8萬平方米。該項(xiàng)目將發(fā)展成為集ShoppingMall、酒店、寫字樓、公寓為一體的商業(yè)綜合體。明發(fā)集團(tuán)濱海分公司總經(jīng)理江山透露，看好濱海新區(qū)的招牌，對天津樓市未來發(fā)展具備堅(jiān)定決心。

南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士劉玉錄認(rèn)為，眾多開發(fā)企業(yè)在爭相拿地，與這些企業(yè)對開發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整不無關(guān)系。在宏觀調(diào)控的大背景下，知名開發(fā)商的不斷進(jìn)入和持續(xù)拿地，說明了各家房企對天津樓市的長期看好。整體而言，激烈的競爭有利于房地產(chǎn)開發(fā)水平的不斷提升，也給予消費(fèi)者更多樣的選擇。對于開發(fā)企業(yè)來說，優(yōu)勝劣汰的壓力也相應(yīng)增大。

“攻城略地”支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)展

由于今年“金九銀十”多半泡湯，多數(shù)開發(fā)商拿地意愿明顯不足。中國社科院研究員牛鳳瑞表示，土地出讓金較少，導(dǎo)致地方政府財(cái)政收入也相應(yīng)減少，這無疑是地方政府所不愿看到的。接下來的3個(gè)月，極有可能成為政府大力推地的時(shí)節(jié)，受總?cè)蝿?wù)和資金壓力雙重影響，土地市場甚至可能出現(xiàn)“降價(jià)跑量”的現(xiàn)象。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年的后3個(gè)月，開發(fā)商為了拿地、給建筑商付工錢，肯定會加速回籠資金，因此一定會加大促銷力度。特別是未來的3個(gè)月，一些地方政府會加大土地的供應(yīng)，開發(fā)商要為來年布局，那只能降價(jià)換量，加速回籠資金。

雖然樓市調(diào)控讓開發(fā)商們不得不面臨銷售困境，但慘淡的市場背景也給有實(shí)力的開發(fā)企業(yè)帶來了難得的土地機(jī)遇。萬科董秘譚華杰曾表示：萬科之所以謹(jǐn)慎拿地，是因?yàn)樯习肽甑耐恋爻鲎尩變r(jià)還在高位。萬科總裁郁亮認(rèn)為，下半年市場機(jī)會將更好一些。

篇10

[關(guān)鍵詞] 創(chuàng)新券，科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，科技創(chuàng)新，科技服務(wù)平臺

[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A 文章編號：1671-0037（2015）09-66-3

Technological Innovation of Small and Micro Enterprises with the Assistance of InnovationVoucher

創(chuàng)新券是指政府用財(cái)政資金設(shè)計(jì)的一定形式的權(quán)益憑證，由創(chuàng)新需求的中小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提出申請，管理部門向其發(fā)放，用于向科技服務(wù)機(jī)構(gòu)購買科技創(chuàng)新服務(wù)，服務(wù)完成后科技服務(wù)機(jī)構(gòu)憑創(chuàng)新券及相關(guān)材料到財(cái)政部門兌現(xiàn)。創(chuàng)新券政策是以中小企業(yè)創(chuàng)新需求為基礎(chǔ)的一項(xiàng)政府創(chuàng)新投入政策，是政府科技公共服務(wù)的一項(xiàng)模式創(chuàng)新，是政府購買服務(wù)和財(cái)政扶持中小企業(yè)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。

1 創(chuàng)新券設(shè)立的意義

隨著我國加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮在神州大地上激流涌動(dòng)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新就是要鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新需求，培育新市場、打造新業(yè)態(tài)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力和活力[1]。9月23日，國務(wù)院了《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2015〕53號），這是繼《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》（〔2015〕9號）又一重大政策推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國家工程?？偫碚f：“創(chuàng)新不單是技術(shù)創(chuàng)新，更包括體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，中國30多年來改革開放本身就是規(guī)模宏大的創(chuàng)新行動(dòng)，今后創(chuàng)新發(fā)展的巨大潛能仍然蘊(yùn)藏在制度變革之中。打破一切體制機(jī)制的障礙，讓每個(gè)有創(chuàng)業(yè)愿望的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會自由流動(dòng)[2]”。創(chuàng)新券的設(shè)立就是為萬眾創(chuàng)新提供劑，疏通創(chuàng)業(yè)者與科技公共服務(wù)機(jī)構(gòu)之間管道，同時(shí)，創(chuàng)新券本身也是科技機(jī)制的創(chuàng)新，創(chuàng)新券是一種科技資金使用模式的創(chuàng)新，改變了現(xiàn)有以項(xiàng)目為主導(dǎo)的科技資金使用模式，凸顯政府財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，通過低門檻、普惠式方式向企業(yè)發(fā)放創(chuàng)新券，由創(chuàng)新主體自主選擇科技服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行購買所需的創(chuàng)新產(chǎn)品，有利于推動(dòng)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)。

2 創(chuàng)新券設(shè)立的原則

2.1 普惠制原則。原有科技研究經(jīng)費(fèi)基本以項(xiàng)目的形式資助給企業(yè)，在這個(gè)過程中，一些中小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很容易被忽視，許多創(chuàng)新項(xiàng)目因?yàn)槿鄙儋Y金而夭折，而創(chuàng)新券的顯著特征就是普惠制，只要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體從事科技創(chuàng)新活動(dòng)，就可以申領(lǐng)使用創(chuàng)新券，有利于激發(fā)社會創(chuàng)新動(dòng)力。

2.2 低門檻原則。支持對象為廣大中小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)申請要求體現(xiàn)低門檻，對初創(chuàng)企業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱，資金缺乏，通過創(chuàng)新券可以直接獲得政府科技創(chuàng)新支持。

2.3 廣適性原則。創(chuàng)新券不同于一般的項(xiàng)目資金，在使用范圍上十分廣，既可以用于中小企業(yè)的技術(shù)咨詢、技術(shù)合作、檢測檢驗(yàn)，也可以用于專利申請、咨詢培訓(xùn)、成果購買及人力資源和財(cái)務(wù)管理等，全面提升中小企業(yè)能力。

2.4 配套性原則。創(chuàng)新券設(shè)計(jì)時(shí)一般均要求企業(yè)在使用時(shí)配套一定比例的創(chuàng)新資金，這有利于發(fā)揮市場對資源配置的作用，政府資金起到牽引、撬動(dòng)作用，以引導(dǎo)性為主的方式支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和成果轉(zhuǎn)化，促使企業(yè)合理高效使用創(chuàng)新券，加大對科技創(chuàng)新的投入力度。

2.5 整合性原則。首先，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新要降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成本，科技部門提供的創(chuàng)新券，支持他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。其次，有助于提升科技服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，科研機(jī)構(gòu)的部分儀器設(shè)備價(jià)值很高，沒必要每家企業(yè)都買，通過資源整合，面向社會提供服務(wù)，充分發(fā)揮科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才優(yōu)勢和硬件資源優(yōu)質(zhì)。

3 創(chuàng)新券按功能來分的主要種類

3.1 通用普通型。面向所有創(chuàng)新券可使用的技術(shù)領(lǐng)域，不指定特定科技服務(wù)的提供者，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體根據(jù)創(chuàng)新活動(dòng)所需進(jìn)行獨(dú)立使用，創(chuàng)新券一定時(shí)間內(nèi)有效。

3.2 技術(shù)合作型。企業(yè)事先與科技服務(wù)提供機(jī)構(gòu)有合作意向，這類創(chuàng)新券屬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)后補(bǔ)助的改良，可以通過規(guī)定渠道來申請，專項(xiàng)使用。

3.3 專項(xiàng)資助型。政府部門根據(jù)科技、社會發(fā)展需要面向特定的技術(shù)領(lǐng)域設(shè)立。此類型具有定點(diǎn)性，針對性，臨時(shí)性特征。

3.4 擴(kuò)展創(chuàng)新型。主要側(cè)重于創(chuàng)新主體軟實(shí)力建設(shè)的創(chuàng)新能力方面，更多側(cè)重于科技金融服務(wù)、科技咨詢、經(jīng)濟(jì)、法律事務(wù)等間接服務(wù)用科技創(chuàng)新服務(wù)。

4.創(chuàng)新券在使用中存在問題

目前我國創(chuàng)新券工作各地僅僅剛開始試水，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)尚不足。創(chuàng)新券確實(shí)能提高企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)中的支付能力，激發(fā)科技創(chuàng)新的活力，為中小微企業(yè)營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。但同時(shí)也存在一些問題。

一是接收科技服務(wù)機(jī)構(gòu)不足，創(chuàng)新券使用面比較狹窄，企業(yè)往往有錢花不出去，創(chuàng)新券申領(lǐng)預(yù)算和兌換結(jié)算差距很大，一方面屬于科技資源的整合力度不夠，另一方面是區(qū)域內(nèi)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)能提供的科技服務(wù)有限，創(chuàng)新券一般又不支持跨區(qū)域使用。二是創(chuàng)新券設(shè)計(jì)的突破性不夠，使用范圍較多的還是傳統(tǒng)的科技項(xiàng)目資助方式的變異，缺乏新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)需求的應(yīng)用范圍突破，同時(shí)部門間協(xié)調(diào)不足，創(chuàng)新券的使用范圍和現(xiàn)有科技經(jīng)費(fèi)使用有一定政策沖突。三是創(chuàng)新券的運(yùn)行管理系統(tǒng)和機(jī)制尚不完善，部分地區(qū)還采用紙質(zhì)券形式或者僅僅是使用后補(bǔ)助方式，創(chuàng)新券的使用很不方便，財(cái)政預(yù)算與使用兌現(xiàn)差異很大。

5 對我國推廣創(chuàng)新券政策的建議

5.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)劃

創(chuàng)新券實(shí)施的效果與科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)密切相關(guān)。創(chuàng)新券的實(shí)施國外雖然已有相對成熟的經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)一些城市也進(jìn)行了積極探索，但我國中小企業(yè)群體大、行業(yè)區(qū)域差異明顯，需要進(jìn)行多樣化的設(shè)計(jì)，結(jié)合各地方科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，就創(chuàng)新券資金來源、發(fā)放對象、支持方式、資助額度、創(chuàng)新券形式、發(fā)放與兌換等問題提出科學(xué)系統(tǒng)方案，并建立誠信體系和監(jiān)督機(jī)制，確保政策順利實(shí)施。

5.2 注重提升科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力

科技服務(wù)機(jī)構(gòu)作為科技服務(wù)產(chǎn)品的提供者和創(chuàng)新券的接收者，是創(chuàng)新券實(shí)現(xiàn)支持科技創(chuàng)新活動(dòng)成效的基礎(chǔ)。我國擁有數(shù)量眾多的科研院所、高等院校和各類科技中介服務(wù)組織，擁有眾多的科技人才隊(duì)伍，通過提升科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，一方面可以為創(chuàng)新券提供優(yōu)質(zhì)的科技服務(wù)“產(chǎn)品”，另一方面也是促進(jìn)我國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要舉措，中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在使用創(chuàng)新券購買技術(shù)服務(wù)的過程中，將有效帶動(dòng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、咨詢等的科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新券設(shè)計(jì)的主旨就是購買科技服務(wù)。創(chuàng)新券可積極引入科技中介服務(wù)組織，能提高運(yùn)營效率，進(jìn)一步發(fā)揮科技服務(wù)業(yè)在科技活動(dòng)中的作用。創(chuàng)新券依托已建成的科技資源服務(wù)體系，積極引入科技中介服務(wù)組織，通過服務(wù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)用戶，這些中介機(jī)構(gòu)給不同領(lǐng)域的中小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新券使用支持，在申請和使用過程中提供協(xié)助，幫助小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)同科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)絡(luò)，改變其一切都要自己動(dòng)手的現(xiàn)狀，并通過不斷引導(dǎo)和培育等工作，形成科技創(chuàng)新依托科技資源的良好生態(tài)環(huán)境。通過創(chuàng)新券政策的持續(xù)執(zhí)行，逐步覆蓋更多區(qū)域、更多領(lǐng)域的小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并推進(jìn)更多的科技組織對外開放，在全社會形成一種科技創(chuàng)新的氛圍，支持企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

5.3 重視需求為導(dǎo)向的多樣化創(chuàng)新券設(shè)立。

創(chuàng)新券應(yīng)根據(jù)不同使用類別和各地實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)置，創(chuàng)新券設(shè)計(jì)宜為“通用券”和“組合券”?！巴ㄓ萌敝笇ｉT提供單個(gè)企業(yè)或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)申請的小額度創(chuàng)新券，使用范圍廣、使用靈活;“組合券”根據(jù)企業(yè)成長階段和科技創(chuàng)新的需要，針對不同用途設(shè)定的大額度專項(xiàng)券。如天津?yàn)I海新區(qū)設(shè)定創(chuàng)新券的6個(gè)用于不同方向創(chuàng)新服務(wù)包。小額度創(chuàng)新券最好要求企業(yè)少配套或不配套，組合券根據(jù)用途進(jìn)行一定比例的配套。同時(shí)創(chuàng)新券與其他科技經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目分工明確并銜接到位。既能滿足中小微企業(yè)創(chuàng)新需求，又能在企業(yè)成長壯大后能有其他科技經(jīng)費(fèi)支持企業(yè)創(chuàng)新。

5.4 擴(kuò)大創(chuàng)新券使用范圍。

國內(nèi)創(chuàng)新券使用范圍設(shè)計(jì)上主要側(cè)重于研發(fā)設(shè)計(jì)、檢測檢驗(yàn)、成果轉(zhuǎn)化等科技服務(wù)，較多的屬于傳統(tǒng)科技服務(wù)的范疇，隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)新券的使用覆蓋面要廣、使用范圍要?jiǎng)?chuàng)新、有突破，應(yīng)盡可能涵蓋到不同的創(chuàng)新活動(dòng)上。發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)新券不僅支持設(shè)計(jì)"產(chǎn)品開發(fā)"內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移，還支持創(chuàng)新管理"商業(yè)流程塑造和市場研究等。如愛爾蘭創(chuàng)新券支持范圍包括：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新管理專門訓(xùn)練、新的商業(yè)模式策劃、新服務(wù)交付和客戶界面、新服務(wù)開發(fā)、新研究或生產(chǎn)過程改善、創(chuàng)新或技術(shù)審核、試驗(yàn)測試、測量等[3]。

創(chuàng)新券應(yīng)用范圍應(yīng)涵蓋科技研發(fā)設(shè)計(jì)、科技企業(yè)孵化、成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新能力提升等方面，特別是創(chuàng)新能力提升服務(wù)應(yīng)該拓展外延，包括科技金融、知識產(chǎn)權(quán)、科技咨詢、法律經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)等領(lǐng)域，讓創(chuàng)新券能發(fā)得出，用得上，真正成為初創(chuàng)型企業(yè)科技創(chuàng)新的加油機(jī)。解決中小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)先期研發(fā)資金不足問題。

5.5 構(gòu)建創(chuàng)新券服務(wù)平臺。

創(chuàng)新券工作流程要基于信息化系統(tǒng)以提供便捷服務(wù)為核心要素設(shè)計(jì)，創(chuàng)新券服務(wù)平臺是創(chuàng)新券實(shí)行電子券形式的基礎(chǔ)，創(chuàng)新券使用和管理的信息樞紐。創(chuàng)新券從計(jì)劃、申請、審核、發(fā)放、評估、支付、兌現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)、信用管理等流程均通過服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)全過程管理，所有數(shù)據(jù)均做到可見、可用、可追溯。提高了創(chuàng)新券運(yùn)營的透明度和公平性[4]。所涉及的資金確認(rèn)也能在最短的時(shí)間內(nèi)對廣泛的中小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者開展科研活動(dòng)的成本進(jìn)行確認(rèn)，并針對所產(chǎn)生的科研成本進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。創(chuàng)新券使用者可以通過服務(wù)平臺查詢、在線預(yù)約開放共享的科研基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。通過服務(wù)平臺規(guī)范科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、科研院所、工程技術(shù)研究中心（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）等服務(wù)機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新券服務(wù)平臺公開服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系信息，推動(dòng)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

5.6 完善創(chuàng)新券管理辦法。

從國內(nèi)外實(shí)踐來看，推行創(chuàng)新券是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及政府、企業(yè)、科研院所、大學(xué)等多個(gè)主體，資金、人才、創(chuàng)新成果、政策等多種要素相互交叉。因此，需要?jiǎng)?chuàng)新券主管部門充分發(fā)揮政府的組織協(xié)調(diào)職能，重視科技、財(cái)政、教育等相關(guān)管理部門組織協(xié)調(diào)，不僅做好創(chuàng)新券與原有科技經(jīng)費(fèi)支持政策的相互銜接配合，同時(shí)要加大宣傳和指導(dǎo)作用，提高創(chuàng)新券的使用率和使用質(zhì)量。

創(chuàng)新券管理辦法的制定，主要是通過制度明確創(chuàng)新券資金來源、支持對象、適用范圍、使用流程等，從設(shè)立之初就做好規(guī)范，有利于創(chuàng)新券有效實(shí)施。通過制度鼓勵(lì)中小微企業(yè)積極共享使用科技創(chuàng)新資源開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，激發(fā)科技創(chuàng)新的活力，為中小微企業(yè)營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。

5.7 加強(qiáng)創(chuàng)新券使用指導(dǎo)，保證創(chuàng)新券有效利用。

創(chuàng)新券管理部門要強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化誠信體系建設(shè)。創(chuàng)新券服務(wù)平臺信息系統(tǒng)將記錄創(chuàng)新券從申請、使用預(yù)約、支付、兌換、評價(jià)等運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，作為企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和各類服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用記錄，并設(shè)立組織評價(jià)制度，對創(chuàng)新券運(yùn)營過程中非誠信行為和機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)加以提醒和整改。

建立三級監(jiān)督機(jī)制：其一，資格監(jiān)督――中小微企業(yè)申請時(shí)原件審驗(yàn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體、眾創(chuàng)空間、孵化器等推薦時(shí)資格監(jiān)督.其二，使用監(jiān)督――符合條件的服務(wù)機(jī)構(gòu)公示服務(wù)內(nèi)容，在使用時(shí)指導(dǎo)使用者正確使用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)券，一次性使用超過一定額度的大額單在使用時(shí)進(jìn)行備案。其三， 驗(yàn)證監(jiān)督――管理機(jī)構(gòu)通過用收雙方復(fù)驗(yàn)、電話抽查，實(shí)地調(diào)研等方式驗(yàn)證性監(jiān)督。

創(chuàng)新券基于社會信用體系下一種授信科技服務(wù)工程，在支付、服務(wù)、兌換等各個(gè)方面其價(jià)值實(shí)現(xiàn)是以社會信用體系為基礎(chǔ)，利用信用體系的記憶功能、預(yù)警功能、揭示功能，通過透明且有約束效應(yīng)的管理機(jī)制和科技手段，強(qiáng)化誠信機(jī)制和監(jiān)督效果，在提供合作方相互選擇機(jī)會的同時(shí)，對一切非誠信行為產(chǎn)生較好的約束和震懾作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 萬眾創(chuàng)新潮涌荊楚釋放萬千草根創(chuàng)新活力[OL].新華網(wǎng)，2015-3-8.

[3] 曹愛紅，伊彤，李功越.關(guān)于北京市實(shí)施創(chuàng)新券制度的思考[J].商業(yè)時(shí)代，2013（12）.

Yang Yong

（Zhengzhou Science and Technology Information Research Institute， Zhengzhou Henan 4500000）