農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀分析范文
時(shí)間:2023-07-18 17:35:34
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篇1
關(guān)鍵詞:合作社;農(nóng)村;電子商務(wù);發(fā)展
由于農(nóng)村地區(qū)受到交通不暢、地域遼闊等因素的制約,使得農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法順利的銷售出去。小農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間矛盾日益突出,已經(jīng)抑制了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了解決上述問(wèn)題,采用合作社的方式,來(lái)構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái),很有必要。本文主要是從發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策兩方面對(duì)基于合作社的農(nóng)村電子商務(wù)展開(kāi)了分析。
一、我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì),農(nóng)村電子商務(wù)異常迅速,農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)已經(jīng)有超過(guò)200萬(wàn)家的淘寶店,經(jīng)營(yíng)著各類農(nóng)產(chǎn)品,但是總體上來(lái)講,農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)發(fā)展水平并不高,效益也未能達(dá)到預(yù)期,也未達(dá)到預(yù)期的輻射效應(yīng)。之所以會(huì)如此,主要是因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)有著自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)該遵循這樣的特點(diǎn),做到因地制宜。就我國(guó)整個(gè)電子商務(wù)發(fā)展而言,需要解決的問(wèn)題有種物流、安全、支付等。因?yàn)檗r(nóng)村與農(nóng)產(chǎn)品與其他商品有些不同,因此農(nóng)村電子商務(wù)需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。不過(guò)這也預(yù)示著未來(lái)成長(zhǎng)空間的巨大。
1.農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)的潛在需求分析
(1)農(nóng)業(yè)對(duì)電子商務(wù)的需求。最近幾年,各類媒體報(bào)道農(nóng)產(chǎn)品遭遇銷售難的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)產(chǎn)品的滯銷很大程度上是因?yàn)檗r(nóng)村信息的閉塞,外界市場(chǎng)很難打開(kāi),但是,如農(nóng)村推廣了電子商務(wù)市場(chǎng),這就可以很好解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)需求脫節(jié)的問(wèn)題。
(2)農(nóng)村生活方面對(duì)電子商務(wù)的需求。由于農(nóng)村特殊的自然和社會(huì)環(huán)境,沒(méi)有大型超市,商場(chǎng)等購(gòu)物場(chǎng)所,使得因?yàn)樯钚枰馁?gòu)買(mǎi)相比城市顯得非常不方便,而電子商務(wù)恰好可以彌補(bǔ)這一不足。再加上在線營(yíng)銷的產(chǎn)品價(jià)格往往較實(shí)體店更便宜,這也能更好的滿足了農(nóng)村的市場(chǎng)需求。
(3)農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)的需求。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村人口的增加,農(nóng)村勞動(dòng)力剩余越來(lái)越多。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力已達(dá)2億左右,為了生計(jì),這些剩余的勞動(dòng)力必須得尋找新的工作崗位,然而,現(xiàn)階段并沒(méi)有專業(yè)化的信息服務(wù)方式來(lái)針對(duì)農(nóng)村的勞動(dòng)力市場(chǎng)。如果這一問(wèn)題可以解決,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就可以大大的減少。一些專業(yè)的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可以有針對(duì)性地根據(jù)市場(chǎng)的用工需求對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)設(shè)相關(guān)的遠(yuǎn)程職業(yè)培訓(xùn)課程,滿足農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。
2.目前制約農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的因素
(1)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,我國(guó)城市地區(qū)網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達(dá)到了60%,但是農(nóng)村地區(qū)卻還未超過(guò)25%,城市中有接近74%是網(wǎng)民,而農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)民數(shù)還未超過(guò)27%。從上述數(shù)據(jù)就可以看出,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,普及率并不高,會(huì)計(jì)算機(jī)操作的人更少,這就使得電子商務(wù)無(wú)法在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行更廣泛的推廣。目前農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)通常都是以家庭為單位,店鋪并不大,因此難以形成品牌產(chǎn)業(yè)鏈。
(2)物流配送需要很高的成本,也需要耗費(fèi)比較長(zhǎng)的時(shí)間。農(nóng)產(chǎn)品要想順利的銷售出去就必須要有完整的配送體系。農(nóng)村與城市相比,地域遼闊,但是交通不暢,物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)難以形成一個(gè)完整的體系,另外,某些農(nóng)產(chǎn)品還需要做好包裝,儲(chǔ)運(yùn)等工作,這就使得農(nóng)產(chǎn)品采摘、收集、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)都需要消耗大量的時(shí)間,而時(shí)間越長(zhǎng)成本就越高。因此要想發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)就必須解決物流配送的問(wèn)題。
(3)網(wǎng)絡(luò)支付具有一定的難度。因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)并沒(méi)有過(guò)多的金融機(jī)構(gòu),類型少,數(shù)量也很少,再加之,農(nóng)村居民很少有人對(duì)計(jì)算機(jī)操作特別熟知,更不懂得網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。很多農(nóng)村居民都認(rèn)為網(wǎng)上支付不安全,寧愿現(xiàn)錢(qián)交易,也不使用網(wǎng)絡(luò)支付工具。這無(wú)疑限制了網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的發(fā)展。
(4)存在著小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的現(xiàn)象。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)地域遼闊,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品種類也比較多,而農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者通常是家庭,基本上沒(méi)有大型的組織團(tuán)體,再加之,農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)以及銷售需要經(jīng)過(guò)非常多的環(huán)節(jié),這使得農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣都非常難,市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,波動(dòng)幅度非常大。小農(nóng)戶的這種生產(chǎn)方式,并不能滿足大市場(chǎng)的需求。除此之外,農(nóng)產(chǎn)品外形、品質(zhì)具有非常大的差異,難以客觀的標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行描述,這就使得農(nóng)產(chǎn)品評(píng)價(jià)機(jī)制難以規(guī)范化。
二、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展策略
1.政府主導(dǎo)、合作社為主體的新型電子商務(wù)模式
當(dāng)?shù)卣梢越y(tǒng)一構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放交易平臺(tái),加以推廣,將當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)所具有的優(yōu)勢(shì)資源加以整合,集中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),政府組織農(nóng)民成立專門(mén)合作組織。政府在電子商務(wù)交易中,占有主導(dǎo)地位,而合作組織則是主體,只有如此,才能夠有效的彌補(bǔ)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展存在著各種劣勢(shì)。當(dāng)然要想農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)形成穩(wěn)定體系,長(zhǎng)期發(fā)揮作用,最為重要的問(wèn)題就是解決小農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間的矛盾。合作組織成立之后,農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)以及銷售都有其負(fù)責(zé),解決小農(nóng)戶的問(wèn)題。
綜上所述,要促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)的快速健康發(fā)展,各級(jí)地方政府的作用至關(guān)重要,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村合作社的集體運(yùn)營(yíng),讓全體村民參與這種發(fā)展模式。以村為單位,建立配送中心或配送站,解決貨物流通問(wèn)題。政府、村委會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)支付培訓(xùn),能夠更好利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
篇2
[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);電商物流;智能供應(yīng)鏈
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.41.021
1 我國(guó)電商物流的特點(diǎn)
物流促進(jìn)電商的發(fā)展,但電子商務(wù)也向物流行業(yè)提出了信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化與柔性化的更高要求。在這樣的要求下,我國(guó)電子商務(wù)物流有自己的發(fā)展特點(diǎn)。
1.1 信息化已實(shí)現(xiàn)但自動(dòng)化水平低
我國(guó)電子商務(wù)物流目前已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,這為物流行業(yè)以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。但在自動(dòng)化方面,因?yàn)槲覈?guó)物流行業(yè)起步較晚,在技術(shù)設(shè)備、機(jī)械化、無(wú)人化方面無(wú)法趕超外國(guó),所以還無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
1.2 網(wǎng)絡(luò)化處于發(fā)展階段
因?yàn)槲锪餍枰谠O(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)、交通工具方面形成統(tǒng)一的管理,電子商務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)是必然。物流網(wǎng)絡(luò)化能使制造商、供應(yīng)商及目標(biāo)顧客之間聯(lián)系更加緊密。
1.3 客戶對(duì)物流水平要求更高
隨著生活水平的提高,客戶對(duì)物流配送的速度、服務(wù)方面要求都有所提高。另外,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展速度也相當(dāng)迅速,物流同時(shí)要承受滿足外國(guó)客戶需求的壓力。在這樣的情況下,很多物流網(wǎng)絡(luò)、配送體系、貨物運(yùn)輸工具等都會(huì)出現(xiàn)重合的情況。如果不能將這些資源進(jìn)行重新整合再利用,實(shí)現(xiàn)資源共享,就會(huì)造成很大的資源浪費(fèi)。
2 我國(guó)電商物流的現(xiàn)狀分析
2.1 快遞業(yè)進(jìn)入新常態(tài)
截至2015年11月,全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)182.5億件,同比增長(zhǎng)48.1%,其中約七成為電商快件。從2010年開(kāi)始,全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量均以超過(guò)55%以上速度迅猛增長(zhǎng),2013年一度超過(guò)60%??爝f業(yè)作為新動(dòng)能的組成部分,形勢(shì)依然比傳統(tǒng)行業(yè)要樂(lè)觀。
2.2 中西部地區(qū)增速迅猛
從全國(guó)快遞總量來(lái)看,東部電商發(fā)達(dá)地區(qū)的物流增速開(kāi)始放緩,廣東、福建、上海等電商發(fā)達(dá)城市快遞業(yè)務(wù)量同比增速均降至50%以下。其中,福建、上海已低于40%,北京市快遞物流規(guī)模已降至27%。此外,東部地區(qū)快遞物流基數(shù)大,盡管放緩但仍保持較高的增長(zhǎng)速度;西部地區(qū)屬于基數(shù)與增幅雙低,如自治區(qū),快遞物流規(guī)模為全國(guó)最低,增幅亦最低,僅為16%。中部地區(qū)電商與快遞物流發(fā)展迅速崛起:河北、河南、安徽快遞量全年增長(zhǎng)速度均超過(guò)60%,其中河南、安徽兩地甚至超過(guò)70%,這與中部地區(qū)電商發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及人口回流均有一定關(guān)系;湖北、湖南等中部省份增長(zhǎng)穩(wěn)定,但增幅并沒(méi)有過(guò)于明顯。
2.3 農(nóng)村淘寶雙向物流打通
2015年,阿里巴巴已經(jīng)建設(shè)超200個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,約10000個(gè)村合作點(diǎn),引入村淘合作物流企業(yè)30余家,合作伙伴配送能力覆蓋全國(guó)2800個(gè)區(qū)縣,實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)個(gè)村子送貨進(jìn)村,使得更多的農(nóng)村居民可以享受到與城市同等的消費(fèi)權(quán)利。目前,農(nóng)村電商物流已不僅限于工業(yè)品下鄉(xiāng),在農(nóng)村產(chǎn)品上行方面也有新的發(fā)展,淘寶村數(shù)量從2014年的212個(gè)增長(zhǎng)到超過(guò)780個(gè),一些淘寶村升級(jí)為淘寶鎮(zhèn),農(nóng)村淘寶雙向物流結(jié)構(gòu)初見(jiàn)端倪。
3 電商物流的發(fā)展趨勢(shì)
3.1 人口結(jié)構(gòu)的改變與電商物流自動(dòng)化趨勢(shì)
今天的網(wǎng)絡(luò)零售已經(jīng)占到社會(huì)零售總額的12%,未來(lái)的整個(gè)電子商務(wù),還保持在一個(gè)快速發(fā)展的區(qū)間內(nèi),這決定了未來(lái)電商物流的總需求。預(yù)計(jì)到2020年,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售將會(huì)超過(guò)10萬(wàn)億元,社會(huì)零售總額占比將超過(guò)20%,5~8 年之后,全年包裹量將超過(guò)1000億件,按照阿里研究院就業(yè)測(cè)算模型,屆時(shí)電商物流從業(yè)人員將超過(guò)500萬(wàn)人。但隨之而來(lái)的矛盾是,中國(guó)在2015年之后,就已經(jīng)過(guò)了人口的拐點(diǎn)了,適齡勞動(dòng)力人口急劇下降。換句話說(shuō),中國(guó)電子商務(wù)之所以如此成功,與傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后、世界工廠地位以及極低的勞動(dòng)力成本有關(guān)??爝f物流人員的待遇偏低,實(shí)際上很大的原因在于供求關(guān)系的因素,從2005年到2015年,快遞單價(jià)降幅超過(guò)50%,目前已到極限,隨著勞動(dòng)力的短缺與服務(wù)消費(fèi)升級(jí),物流快遞人員的工資可能會(huì)快速增加。
3.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與未來(lái)智能供應(yīng)鏈的趨勢(shì)
隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)供應(yīng)鏈的改變,物流路徑也會(huì)發(fā)生變化,全國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局也在發(fā)生著變化,目前很多都是從品牌商倉(cāng)庫(kù)發(fā)出去的,數(shù)據(jù)打通后,未來(lái)這些貨物將直接從工廠發(fā)貨,做到物流路徑最優(yōu),貨物不動(dòng)數(shù)據(jù)動(dòng)。
未來(lái),工廠生產(chǎn)需求穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,物流將逐漸向倉(cāng)配模式轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)不可抗拒的趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可能將使工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)典庫(kù)存問(wèn)題――啤酒問(wèn)題成為歷史,通過(guò)菜鳥(niǎo)天網(wǎng)系統(tǒng),品牌商完全可以做到海量SKU智能分倉(cāng),降低綜合物流成本,提高消費(fèi)者體驗(yàn)。而非標(biāo)品,主要是長(zhǎng)尾端非標(biāo)品,如為工廠生產(chǎn),很可能是單點(diǎn)發(fā)全國(guó),貨源地發(fā)全國(guó)的,這也會(huì)帶來(lái)物流路徑和倉(cāng)儲(chǔ)的變化;對(duì)于手工作坊和個(gè)人生產(chǎn)的個(gè)性化產(chǎn)品,隨著消費(fèi)升級(jí)和C2B的發(fā)展,這類商品市場(chǎng)可能擴(kuò)大,但物流模式仍然會(huì)保持不變。
3.3 社會(huì)化物流趨勢(shì)與數(shù)據(jù)降低社會(huì)交易成本
隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“平臺(tái)+個(gè)人商業(yè)”模式不斷演化,僅靠專職的物流從業(yè)人員是解決不了問(wèn)題的,電商物流勢(shì)必走向社會(huì)化物流,共享物流之路。物流資源將向云計(jì)算資源一樣,按使用付費(fèi),如告別IT的農(nóng)業(yè)化時(shí)代一樣,告別現(xiàn)代物流的農(nóng)業(yè)化時(shí)代。每一個(gè)人,每一個(gè)車輛,以及每一個(gè)閑置的倉(cāng)儲(chǔ)資源,都有可能成為物流使用的一個(gè)環(huán)節(jié),碎片化的運(yùn)力倉(cāng)儲(chǔ)的這些資源,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)形成的網(wǎng)絡(luò)的資源,有可能會(huì)成為一個(gè)重要的物流參與的環(huán)節(jié)。
社會(huì)化物流必然會(huì)面臨交易成本難題,很難想象未來(lái)平臺(tái)1000萬(wàn)商家,幾百萬(wàn)社會(huì)物流實(shí)際操作者,如果沒(méi)有協(xié)同和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,是無(wú)法想象的;也難以想象,一個(gè)包裹經(jīng)歷了數(shù)十個(gè)不同主體的環(huán)節(jié),中間會(huì)發(fā)生多少故事。社會(huì)化供應(yīng)鏈的協(xié)同本質(zhì)上是一個(gè)信息對(duì)稱問(wèn)題,菜鳥(niǎo)已經(jīng)在嘗試通過(guò)打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)的方式,來(lái)促進(jìn)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)各參與方形成穩(wěn)定預(yù)期,2015年“雙十一”菜鳥(niǎo)牽頭各大物流快遞企業(yè)提前一日攬收,即是新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的典型案例。未來(lái),這個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不僅僅是技術(shù)的、數(shù)據(jù)的,更應(yīng)該是規(guī)則的、機(jī)制的,通過(guò)一系列統(tǒng)一的規(guī)則,將作業(yè)流程、行業(yè)服務(wù)、主體責(zé)任進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、有效化。
4 結(jié) 論
電子商務(wù)物流既是電子商務(wù)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)和發(fā)展推力,又受益于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果的深度融合,是支撐電子商務(wù)發(fā)展的重要支柱。在電子商務(wù)物流的發(fā)展中,必須以現(xiàn)狀與特點(diǎn),科學(xué)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),并制定相應(yīng)的對(duì)策。本文剖析物流電商的特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀,并以更長(zhǎng)的時(shí)間跨度、更高的格局觀測(cè)電商物流的發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)電商物流健康發(fā)展。同時(shí),以期為相關(guān)研究者提供參考。
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摘要: 在電子商務(wù)迅速擴(kuò)張的今天,為使廣大農(nóng)民收益最大化,電子商務(wù)已被應(yīng)用在各類農(nóng)產(chǎn)品中。本文結(jié)合實(shí)際調(diào)研情況,分析了寧鄉(xiāng)縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并提出了寧鄉(xiāng)縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的建議。
關(guān)鍵詞 :農(nóng)村經(jīng)濟(jì);農(nóng)業(yè)信息化;農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化水平迅速提高,三大運(yùn)營(yíng)商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到了100%。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為縣域經(jīng)濟(jì)提供了發(fā)展機(jī)遇,為縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)提供了發(fā)展平臺(tái)?!度珖?guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):“農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化水平明顯提高,農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社信息化快速推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化水平大幅提高,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化整體水平翻兩番,達(dá)到20%”。《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出電子商務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)之一是“促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展”,即“積極發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù),促進(jìn)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品流通體系的發(fā)展,拓寬農(nóng)民致富渠道。深化商貿(mào)流通領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用,促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)綜合性和行業(yè)性信息服務(wù)平臺(tái)深度挖掘產(chǎn)業(yè)信息資源,拓展服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,提高信息服務(wù)水平?!?/p>
1、寧鄉(xiāng)縣發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的必要性
信息社會(huì)人類的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將更多的以知識(shí)和信息為基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)是最封閉、落后,最需要信息和信息服務(wù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元分散,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位獲取、處理、應(yīng)用信息的能力與市場(chǎng)需求變化不對(duì)稱。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提高、農(nóng)民收入增加,將主要取決于市場(chǎng)與信息服務(wù)能力和水平。因此,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)對(duì)推動(dòng)在縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。
(1)有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理發(fā)展經(jīng)濟(jì)。寧鄉(xiāng)以“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的宗旨發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線,以加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步為關(guān)鍵,以推動(dòng)農(nóng)民致富為宗旨,積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。寧鄉(xiāng)縣2013年經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的第56位,農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),較去年的增長(zhǎng)是最低的,主要還是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的支持,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。寧鄉(xiāng)作為全國(guó)糧豬百?gòu)?qiáng)大縣和湖南農(nóng)業(yè)第一縣,農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,糧食、茶葉、水果、蔬菜和生豬等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)可以開(kāi)拓各類農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,破解農(nóng)產(chǎn)品銷售難、銷售價(jià)格不合理、運(yùn)輸費(fèi)用高、資源浪費(fèi)多等問(wèn)題,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)也是加快推進(jìn)寧鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理發(fā)展的一種途徑。
(2)有利于拓寬農(nóng)民銷售渠道,增加消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)途徑,促進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)的引入,可以突破地域限制,極大的擴(kuò)展了銷售渠道,在一定程度上降低了滯銷的風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)淘寶、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)途徑各類農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)信息,繼而進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品加工和生產(chǎn),可以有效降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易,減少了中間商環(huán)節(jié),降低了成本,拓寬了銷售渠道,減少了農(nóng)產(chǎn)品損耗,農(nóng)民可以獲得更高的利潤(rùn)。
(3)有利于擴(kuò)大農(nóng)民視野,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,寬帶網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村地區(qū)的普及,都為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建起到了保障作用,隨著農(nóng)村信息化環(huán)境的改變,越來(lái)越多的農(nóng)民朋友使用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷,面對(duì)的客戶也由原來(lái)的限制性的地域散戶變成全國(guó)甚至全球的客人?;陔娮由虅?wù)平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品銷售,會(huì)自然的促進(jìn)農(nóng)民主動(dòng)去提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,適應(yīng)更大的市場(chǎng)環(huán)境。
2、寧鄉(xiāng)縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
2.1 發(fā)展歷程
寧鄉(xiāng)縣農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)形式銷售的案例是近幾年才初現(xiàn)端倪,如:湖南長(zhǎng)城腸衣有限公司是位于寧鄉(xiāng)縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的縣內(nèi)首批電子商務(wù)企業(yè),它是1999年成立的民營(yíng)企業(yè), 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與世界各地接洽聯(lián)系業(yè)務(wù),產(chǎn)品頗得國(guó)內(nèi)外很多出國(guó)公司的青睞;寧鄉(xiāng)花腳貓電子商務(wù)公司,線下工廠依托寧鄉(xiāng)養(yǎng)豬大縣和寧鄉(xiāng)西部山區(qū)養(yǎng)牛生產(chǎn)基本的優(yōu)勢(shì),通過(guò)公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)的營(yíng)銷模式,發(fā)展豬、牛等肉類食品精深加工網(wǎng)上銷售。楓木橋惠元紅薯粉、湘茗茶葉等農(nóng)副土特產(chǎn),除了線下實(shí)體店的銷售,也網(wǎng)上也建立了宣傳賣場(chǎng)。可以說(shuō),這些企業(yè)開(kāi)始找到了比傳統(tǒng)營(yíng)銷方式更直接、更便利、更科學(xué)、更實(shí)惠的現(xiàn)代營(yíng)銷方式。
2.2 發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題
根據(jù)調(diào)研和參考政府門(mén)戶網(wǎng)站信息,寧鄉(xiāng)縣有30多家企業(yè)開(kāi)展了電子商務(wù),40多種農(nóng)產(chǎn)品搬上了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售,其總量相對(duì)縣經(jīng)濟(jì)情況而言,它只占一個(gè)零頭,這說(shuō)明寧鄉(xiāng)縣電子商務(wù)總體規(guī)模較小,企業(yè)參與度不高,發(fā)展速度不快,特別是直接生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的廣大農(nóng)民朋友的參與度更低。調(diào)研中發(fā)現(xiàn):
(1)現(xiàn)階段并沒(méi)有專門(mén)的針對(duì)寧鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái),能查到的只是商務(wù)部開(kāi)通了“新農(nóng)村商網(wǎng)”中地方子站中的寧鄉(xiāng)新農(nóng)村商網(wǎng)。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對(duì)電子商務(wù)了解不夠,其產(chǎn)品推廣方式仍然習(xí)慣于線下模式,對(duì)新鮮事物的接受還需要一個(gè)引導(dǎo)和推廣過(guò)程。政府主導(dǎo)的大多是工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的電商產(chǎn)品,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持力度也不夠。
(2)聯(lián)網(wǎng)的電腦沒(méi)有充分發(fā)揮作用。全縣有綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)54個(gè),擁有店面6萬(wàn)多個(gè),電腦大多數(shù)充當(dāng)了娛樂(lè)工具,并沒(méi)有發(fā)揮它連接世界的功能,很多時(shí)候只有網(wǎng)購(gòu)、游戲,并沒(méi)有太多平臺(tái)展示自己的產(chǎn)品。
(3)農(nóng)民個(gè)體參與少,農(nóng)產(chǎn)品搬上互聯(lián)網(wǎng)的就更少了。寧鄉(xiāng)當(dāng)?shù)刈钔怀龅膸讉€(gè)土特產(chǎn),如土花豬、灰湯鴨、溈山茶葉等在網(wǎng)上能搜索到它們的一些介紹。2009年成立的湖南御邦大宗農(nóng)產(chǎn)品交易所,主要就是寧鄉(xiāng)生豬電子交易市場(chǎng),但還是有很多農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有網(wǎng)上導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。
(4)寧鄉(xiāng)的電子商務(wù)有過(guò)一股發(fā)展熱潮。一些企業(yè)和個(gè)人都曾建立過(guò)相關(guān)網(wǎng)站,但是能夠堅(jiān)持的很少,現(xiàn)在大多處于閑置狀態(tài),停留在黃頁(yè)階段,很多網(wǎng)站頁(yè)面還停留在幾年前的內(nèi)容,網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)沒(méi)有實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)顧客缺乏吸引力。
3、寧鄉(xiāng)縣農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展電子商務(wù)的機(jī)遇和條件
發(fā)展農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)必須具備三個(gè)條件,一是互聯(lián)網(wǎng),二是有自己特色產(chǎn)品,三就是通達(dá)的物流。我縣完全具備了這三個(gè)條件。
第一、三大運(yùn)營(yíng)商的寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全部覆蓋全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村,并且是光纖網(wǎng)絡(luò)??h內(nèi)各企業(yè)、農(nóng)民轉(zhuǎn)合組裝、個(gè)人都可以從三家運(yùn)營(yíng)商中任選一家接入互聯(lián)網(wǎng)。
第二、我縣的地域特色產(chǎn)業(yè)均適合發(fā)展電子商務(wù)。我縣有各類品牌3000多個(gè),知名品牌82個(gè),農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,旅游資源豐富。特色農(nóng)產(chǎn)品有寧鄉(xiāng)土花豬、大成橋口味蛇、刀豆花、溈山毛尖、八角溪茶葉、灰湯鴨等。
第三、縣城物流繁榮。寧鄉(xiāng)物流業(yè)發(fā)達(dá),擁有順豐、中通、匯通等20多家快遞公司,而且寧鄉(xiāng)縣正在著力打造區(qū)域商業(yè)中心,線上線下交易互相促進(jìn)?,F(xiàn)有的一些大型交易市場(chǎng)已輻射湘中地區(qū),特別是豪德大市場(chǎng)、中南鋼材大市場(chǎng)等。依托這些物流公司并根據(jù)已建成的物流市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),相信農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)一定能順利進(jìn)行。
4、發(fā)展寧鄉(xiāng)縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的對(duì)策和建議
在做了大量調(diào)研進(jìn)行分析后,本文對(duì)寧鄉(xiāng)縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議:
(1)制定符合寧鄉(xiāng)實(shí)際情況的規(guī)劃引導(dǎo)。結(jié)合寧鄉(xiāng)縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況,將電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃融入到縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,制定專項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)地方政府的宏觀引導(dǎo)。
(2)出臺(tái)政策鼓勵(lì)發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及網(wǎng)站建設(shè)。要在資金上扶持和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)加快信息化建設(shè),要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要由各級(jí)政府來(lái)共同投資建設(shè),并提供農(nóng)業(yè)信息等公共產(chǎn)品。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、電話、移動(dòng)通信工具等多種信息傳遞手段,支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)建設(shè)全國(guó)性、行業(yè)性的網(wǎng)上交易平臺(tái)并做大做強(qiáng)。
(3)完善物流配送系統(tǒng)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)前景廣闊,可當(dāng)它遇上電子商務(wù)時(shí),物流還是件很困擾的事情。因此,要通過(guò)政策傾斜和鼓勵(lì),吸引更多的快遞物流公司在農(nóng)村建設(shè)網(wǎng)點(diǎn),吸引資金投入到農(nóng)村物流建設(shè)中來(lái),是農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展要解決的首要問(wèn)題。
(4)可以通過(guò)招商形式,促進(jìn)與國(guó)內(nèi)大型電商(如阿里巴巴)合作加快建設(shè)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)天堂,也可以考慮結(jié)合自身情況打造寧鄉(xiāng)品牌,打造寧鄉(xiāng)自己的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。幫助扶持農(nóng)村專合組織、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái),破解銷售瓶頸,提升寧鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
(5)加大培育、引進(jìn)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品電商人才的力度。一是通過(guò)政策傾斜,鼓勵(lì)企業(yè)及個(gè)人發(fā)展電子商務(wù),扶持、培育、獎(jiǎng)勵(lì)一批高成長(zhǎng)性等電子商務(wù)企業(yè)及人才。二是依托農(nóng)村家庭、合作社等主體,通過(guò)與高校合作,自己培育一批專業(yè)人才。三是可以通過(guò)遠(yuǎn)程教育,幫助農(nóng)民朋友自己去掌握和熟悉網(wǎng)上交易的過(guò)程,提高農(nóng)村的信息技術(shù)水平。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:
謝丹,在讀碩士,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)信息科學(xué)學(xué)院,研究方向:農(nóng)業(yè)電子商務(wù);
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關(guān)鍵詞 漁業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策;寧夏平羅
中圖分類號(hào) F326.40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2014)08-0307-02
Thoughts on Fishery Development of Pingluo County
WANG Wan-yin
(Agricultural and Sideline Products Processing and Circulation Service Center of Pingluo County in Ningxia Hui Autonomous Region,
Pingluo Ningxia 753400)
Abstract This paper introduced the fisheries development status of Pingluo County,analyzed the existing problems in fisheries development of Pingluo County,some countermeasures were put forward,in order to provide reference for fisheries development of Pingluo County.
Key words fishery;development status;problems;countermeasures;Pingluo Ningxia
平羅縣位于寧夏回族自治區(qū)銀川平原北部,黃河青銅峽灌區(qū)下游,東臨毛烏素沙漠與鄂托克前旗相連,西屏賀蘭山,至中嶺與內(nèi)蒙古阿拉善左旗為界,南臨賀蘭縣,北與石嘴山市大武口、惠農(nóng)區(qū)接壤,總面積2 086.13 km2。平羅縣水域?qū)掗?,自然湖泊星羅棋布,小型水體遍及全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。近年來(lái),平羅縣全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依靠資源優(yōu)勢(shì),加快漁業(yè)基地開(kāi)發(fā)速度,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依靠科技進(jìn)步,加大漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,穩(wěn)步推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,切實(shí)加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全面提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,實(shí)現(xiàn)了全縣漁業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,平羅縣已發(fā)展為全區(qū)的漁業(yè)大縣之一。
1 平羅縣漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái),平羅縣按照自治區(qū)加快優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和要求,以構(gòu)建“環(huán)保型、品牌型、和諧型”平羅為發(fā)展目標(biāo),在發(fā)展過(guò)程中以“因地制宜、合理開(kāi)發(fā)、突出特色”為原則,以市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,大力實(shí)施宜漁荒地開(kāi)發(fā)和湖泊、濕地改造工程,建設(shè)以水產(chǎn)養(yǎng)殖、水生植物種植、水禽養(yǎng)殖、水上旅游為主的“適水”產(chǎn)業(yè)基地,促使全縣水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,生態(tài)功能日益明顯?!斑m水”產(chǎn)業(yè)是平羅縣確定的“五大”農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)之一,是該縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中具有優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。
1.1 開(kāi)發(fā)利用面積逐步擴(kuò)大
平羅縣漁業(yè)資源豐富,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,截?013年,全縣開(kāi)發(fā)建設(shè)適水產(chǎn)業(yè)基地6 000 hm2,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積由2005年的666.67 hm2增長(zhǎng)到6 907.27 hm2,其中池塘1 812.87 hm2,湖泊5 094.4 hm2。全縣6 086.4 hm2成魚(yú)共放養(yǎng)魚(yú)種6 546 t,5 237萬(wàn)尾,其中烏克蘭鱗鯉、福瑞鯉、六須鯰等新品種養(yǎng)殖面積3 453.3 hm2,占全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積的50%,共放養(yǎng)新品種魚(yú)種3 850 t,3 211萬(wàn)尾;魚(yú)種養(yǎng)殖面積820.87 hm2,共放養(yǎng)各類烏仔、夏花7 388萬(wàn)尾。
1.2 水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)
2013年全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到6 906.7 hm2(其中池塘1 812.87 hm2,湖泊5 094.4 hm2),水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2.6萬(wàn)t(其中鯉魚(yú)13 238 t,鰱鳙魚(yú)35 642 t,草魚(yú)7 643 t,鯰魚(yú)250 t,河蟹27 t,斑點(diǎn)叉尾30 t),漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值28 253萬(wàn)元,從漁農(nóng)民人均純收入11 388元。
1.3 生態(tài)功能開(kāi)始顯現(xiàn)
發(fā)展?jié)O業(yè),取得了良好的生態(tài)效果。開(kāi)發(fā)和利用了長(zhǎng)期荒蕪的湖泊濕地、低洼鹽堿地、白僵地,溝通了平羅縣境內(nèi)大量的湖泊和水面,形成了重要的生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)能夠起到調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、凈化水質(zhì)的作用,同時(shí)還能夠使居住環(huán)境變得更好[1-2]。
1.4 區(qū)域化布局基本形成
根據(jù)縣內(nèi)各區(qū)域不同的特點(diǎn),形成了各具特色的漁業(yè)。一是城郊休閑漁業(yè)。該特色產(chǎn)業(yè)主要以翰泉海、明月湖為中心;二是高產(chǎn)高效漁業(yè),主要在109和110沿線地區(qū)分布;三是特色休閑漁業(yè),主要分布在河?xùn)|地區(qū),養(yǎng)殖的土著魚(yú)類主要有黃河鯉、黃河鯰等。其特色休閑項(xiàng)目包括沙漠旅游、垂釣、餐飲等。各區(qū)域基本已形成產(chǎn)業(yè)化格局,經(jīng)營(yíng)也初具規(guī)模,推動(dòng)了當(dāng)?shù)貪O業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)推廣、漁需物資經(jīng)營(yíng)、水產(chǎn)運(yùn)銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.5 結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展
漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性的進(jìn)展。在以往的生產(chǎn)中,平羅縣主要的魚(yú)種為鯉魚(yú)、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鳙魚(yú)。雖然以往也進(jìn)行漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但成效不大。近幾年,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,平羅縣將烏克蘭鱗鯉、河蟹、六須鯰、黃河鯰、彭澤鯽、異育銀鯽“中科3號(hào)”魚(yú)種引進(jìn),取得良好的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2013年推廣烏克蘭鱗鯉、河蟹、六須鯰、彭澤鯽、草魚(yú)等名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖新技術(shù)3 453.3 hm2,占全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積的50%,水產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展。
1.6 “野嬌嬌”引領(lǐng)寧夏水產(chǎn)品加工業(yè)
大型龍頭企業(yè)不但能夠?qū)O業(yè)初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,還具有輻射和帶動(dòng)作用,能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶通過(guò)漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)家致富。寧夏大型水產(chǎn)品加工企業(yè)――寧夏野嬌嬌食品有限公司已于2011年6月19日正式投入生產(chǎn)。該公司作為寧夏水產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè),引進(jìn)和采用了科技含量高的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)線,對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)加工和銷售。該公司還申請(qǐng)了“清真食品”商標(biāo),成為中國(guó)第一家清真水產(chǎn)品加工基地。
1.7 漁業(yè)外向型生產(chǎn)格局已經(jīng)形成
為了滿足平羅縣漁業(yè)產(chǎn)品銷售的需求,該縣形成了漁業(yè)外銷組織。其中,以華源生態(tài)水產(chǎn)有限公司為代表的經(jīng)銷商與外地市場(chǎng)建立了良好的銷售渠道,銷售相對(duì)穩(wěn)定,漁業(yè)產(chǎn)品基本達(dá)到了供、銷平衡。平羅縣在縣內(nèi)銷售的水產(chǎn)品為總量的1/4左右,其他均通過(guò)各種渠道,銷往內(nèi)蒙古、甘肅、陜西、青海、新疆、等省區(qū),平羅縣已成為寧夏重要的漁業(yè)生產(chǎn)基地和水產(chǎn)品集散中心。
平羅縣漁業(yè)的大發(fā)展,使當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境大改觀實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,成為平羅縣一道靚麗的風(fēng)景線[3-4]。
2 存在的問(wèn)題
2.1 水資源緊張
隨著生態(tài)水產(chǎn)業(yè)面積不斷擴(kuò)大,用水緊張的矛盾日趨突出,影響了漁業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.2 基礎(chǔ)設(shè)施不配套
部分場(chǎng)點(diǎn)溝、渠、路、電等投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,影響了產(chǎn)量和效益的發(fā)揮。
3 “適水”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施
3.1 科學(xué)規(guī)劃,合理布局,突出優(yōu)勢(shì)特色,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“適水”產(chǎn)業(yè)基地
平羅縣根據(jù)縣域內(nèi)漁業(yè)資源的現(xiàn)狀,按照“因地制宜、突出特點(diǎn)、各有側(cè)重”的方針,將全縣“適水”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃成城郊地區(qū)、109和110沿線地區(qū)、沿黃地區(qū)和河?xùn)|地區(qū)4個(gè)發(fā)展區(qū)域,根據(jù)各發(fā)展區(qū)域的功能定位和發(fā)展目標(biāo),采用大水面精養(yǎng)、上農(nóng)下漁、圍墾粗養(yǎng)、休閑漁業(yè)等多種發(fā)展模式,建設(shè)各具特色的“適水”產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)全縣“適水”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.2 大力扶持,加快發(fā)展步伐
為進(jìn)一步加快“適水”產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)進(jìn)程,縣政府進(jìn)一步加大對(duì)“適水”產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)的扶持力度。一是單位和個(gè)人建設(shè)“適水”產(chǎn)業(yè)基地集中連片33.3 hm2以上的,經(jīng)縣漁業(yè)主管部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)(補(bǔ)助1 500元/hm2)。二是扶持水產(chǎn)苗種的孵化及培育。對(duì)年繁育2 000萬(wàn)尾以上魚(yú)種場(chǎng),繁育鯉、草、鯽、團(tuán)頭魴和花白鰱每萬(wàn)尾補(bǔ)助15元,黃河鯰每萬(wàn)尾補(bǔ)助2 000元。三是國(guó)家將增氧機(jī)、投餌機(jī)、清淤機(jī)等水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械購(gòu)置納入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目。四是對(duì)從事“適水”產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的單位和個(gè)人,本著“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則,實(shí)行土地有償使用30年不變,由縣人民政府統(tǒng)一發(fā)放土地使用證、水產(chǎn)養(yǎng)殖證,確保經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益不受侵害。五是積極協(xié)調(diào)金融部門(mén)優(yōu)先對(duì)“適水”產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)發(fā)者給予信貸扶持,解決開(kāi)發(fā)資金問(wèn)題。
3.3 創(chuàng)新機(jī)制,采取多元化投資方式
按照《平羅縣“適水”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,從2005年開(kāi)始 “適水”產(chǎn)業(yè)以每年新增1 333.3 hm2的速度發(fā)展,投資大,任務(wù)重,為了順利完成規(guī)劃目標(biāo),平羅縣創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)行政府引導(dǎo),市場(chǎng)化運(yùn)作,采取多元化投資方式,調(diào)動(dòng)多方力量投入開(kāi)發(fā),加快“適水”產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。一是政府投資建設(shè)具有公益性質(zhì)的“適水”產(chǎn)業(yè)基地,如瀚泉海、明月湖、天河灣濕地公園等。二是加大招商引資力度,吸引本地和外地有資金勢(shì)力的開(kāi)發(fā)商參與“適水”產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)發(fā)建設(shè)。如姚伏鎮(zhèn)張家墩村、北營(yíng)子村、黃渠橋鎮(zhèn)侯家梁子村、靈沙鄉(xiāng)先鋒村先后引進(jìn)內(nèi)蒙、天津、北京、銀川等地客商進(jìn)行“適水”產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)面積1 333.3 hm2,外地養(yǎng)殖戶的引入,不但帶來(lái)先進(jìn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù),而且?guī)?lái)新的經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)“適水”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是圍繞“適水”產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民新型生活方式示范區(qū)、開(kāi)發(fā)建設(shè)城市住宅和濕地公園,提升綜合開(kāi)發(fā)能力,如農(nóng)牧場(chǎng)的塞上農(nóng)民新居、明月新村小區(qū)等。四是結(jié)合村隊(duì)企業(yè)化試點(diǎn)工作,采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,鼓勵(lì)村隊(duì)集體通過(guò)荒地租賃、拍賣、入股等形式,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等社會(huì)力量投入“適水”產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)發(fā)建設(shè)。五是依托成立土地信用合作社,積極探索和建立養(yǎng)殖水面流轉(zhuǎn)制度,促進(jìn)漁業(yè)規(guī)模化生產(chǎn),支持集體、農(nóng)民聯(lián)合以股份合作形式,統(tǒng)一規(guī)劃組織開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng),按股分紅。
3.4 合理利用水資源,創(chuàng)新漁業(yè)生產(chǎn)方式,推動(dòng)“適水”產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展
寧夏地處西北內(nèi)陸干旱地區(qū),是我國(guó)淡水資源相對(duì)缺乏的地區(qū)之一,而平羅縣又處于引黃灌區(qū)下游,水資源相對(duì)緊張,為了改變這種局面,該縣規(guī)劃建設(shè)占地1 733.3 hm2(其中水面1 266.7 hm2)的瀚泉海,攔蓄賀蘭山洪水及三二支溝、第三排水溝溝水,豐水期蓄水、干旱季節(jié)補(bǔ)水,緩解了平羅縣“適水”產(chǎn)業(yè)用水緊張的局面。目前已開(kāi)發(fā)水面1 266.7 hm2,對(duì)滿足瀚泉海周邊“適水”產(chǎn)業(yè)基地用水的需求,發(fā)揮了明顯的作用。平羅縣積極引導(dǎo),支持從漁農(nóng)民和各類漁業(yè)經(jīng)營(yíng)組織,調(diào)整優(yōu)化漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新漁業(yè)生產(chǎn)方式,在大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖的同時(shí),根據(jù)各自的特點(diǎn)發(fā)展水生植物種植、水禽養(yǎng)殖和休閑觀光漁業(yè),增加漁業(yè)附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益。政府將加大對(duì)華維羽毛有限公司等水禽龍頭企業(yè)的扶持力度,培育壯大水禽龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,建立完善“龍頭企業(yè)+漁農(nóng)”的發(fā)展模式,和漁農(nóng)結(jié)成緊密的利益共同體,相互依存,相互促進(jìn),共同發(fā)展,共同分享漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成果[5-6]。
3.5 精心運(yùn)作,努力打造水產(chǎn)品品牌
通過(guò)平羅縣水產(chǎn)協(xié)會(huì)和生態(tài)水產(chǎn)業(yè)合作社,帶動(dòng)水產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶走聯(lián)合發(fā)展之路,加大培育和扶持力度,將平羅華源生態(tài)水產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司和平羅縣生態(tài)水產(chǎn)業(yè)合作社培育成上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)基地的品牌合作組織,提高水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化程度。水產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證是平羅縣水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì),要抓住這一優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)平羅縣水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。通過(guò)申報(bào)綠色水產(chǎn)品品種、注冊(cè)商標(biāo)等方法,打造平羅著名水產(chǎn)品品牌,增加品牌附加值,提高市場(chǎng)占有率,提高銷量,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4 參考文獻(xiàn)
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篇5
【摘要】本文就寧夏特色農(nóng)業(yè)物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)考察并對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。在綜合物流系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)達(dá)國(guó)家的特色農(nóng)業(yè)物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了適合寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的特色農(nóng)業(yè)物流系統(tǒng)配送模式。
【關(guān)鍵詞】物流系統(tǒng);配送模式
寧夏回族自治區(qū)為少數(shù)民族聚居的地區(qū),農(nóng)產(chǎn)品物流特別是與居民日常生活聯(lián)系更為密切的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流占有重要的戰(zhàn)略地位,需要對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展模式深入進(jìn)行研究。盡管發(fā)展迅速的工業(yè)品物流模式能為鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流模式的建立與發(fā)展能提供較強(qiáng)的借鑒意義,但長(zhǎng)期以來(lái),理論界缺乏對(duì)區(qū)域鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的專門(mén)研究,在實(shí)踐中又缺乏有效的管理體系和制度安排,使得鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后。因此,如何針對(duì)寧夏省的自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)出高效的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的配送模式,對(duì)于降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的損耗、降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流成本、充分發(fā)揮鮮活農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
1寧夏省鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析
從理論上講,物流系統(tǒng)由物流主體系統(tǒng)、物流作業(yè)系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)三個(gè)分系統(tǒng)組成。其中,物流主體系統(tǒng)主要包括鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體(在我國(guó)主要指農(nóng)戶),鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體(包括產(chǎn)地批發(fā)商,銷地批發(fā)商,販銷戶,農(nóng)業(yè)合作組織,加工企業(yè),零售終端比如連鎖超市便利店等)。物流作業(yè)系統(tǒng)是指在運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等作業(yè)中使用的種種技能和技術(shù),保證生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)、物流據(jù)點(diǎn)、配送路線的正常運(yùn)作,以提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流活動(dòng)的效率。物流信息系統(tǒng)是指在保證訂貨、進(jìn)貨、庫(kù)存、出貨、配送等信息通暢的基礎(chǔ)上,使通訊據(jù)點(diǎn)、通訊線路、通訊手段網(wǎng)絡(luò)化,提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)系統(tǒng)的效率。
1.1鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模日益擴(kuò)大但功能不健全:近些年來(lái),從事鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的主體逐漸增多,主要體現(xiàn)在各類批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)上。吳忠水果批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)投資達(dá)2060萬(wàn)元,固定資產(chǎn)總值3060萬(wàn)元,建筑面積達(dá)21000平方米,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)34323平方米,經(jīng)營(yíng)果蔬品種達(dá)100余種,年客流量達(dá)912萬(wàn)人次,年成交額2.5億元,年成交量為3億公斤,是吳忠市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),目前位居寧夏第二農(nóng)產(chǎn)品集散中心。寧夏中衛(wèi)宣和禽蛋專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)位于中衛(wèi)縣東南部的宣和鎮(zhèn),占地面積40余畝,市場(chǎng)面積10330平方米,市場(chǎng)年客流量達(dá)3萬(wàn)人次,年交易量2萬(wàn)噸,其中禽蛋交易額2億元以上。寧夏中寧縣枸杞產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)位于中寧縣北環(huán)路,市場(chǎng)輻射寧夏、新疆、內(nèi)蒙、陜西、河北、湖北、山西等多個(gè)省區(qū),日客流量達(dá)2000人,日交易量70噸以上,旺季日成交額達(dá)200多萬(wàn)元,年交易額1.4億元。寧夏靈武澇河橋清真牛羊肉批發(fā)市場(chǎng)位于靈武市郭家橋鄉(xiāng),市場(chǎng)屠宰的牛羊肉產(chǎn)品遠(yuǎn)銷除海南,等以外的全國(guó)大部分省、市、自治區(qū),日均客流量達(dá)4000人次,高峰期可達(dá)1.5萬(wàn)人次,年交易額突破2億元,該市場(chǎng)已發(fā)展成為西北地區(qū)最大的牛羊肉及副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)。這些批發(fā)市場(chǎng)作為承載寧夏省主要鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體的核心形式,是鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道中的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),但是批發(fā)市場(chǎng)的功能仍然局限于傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的功能,即它將眾多生產(chǎn)者的產(chǎn)品通過(guò)多種供應(yīng)渠道匯集到一起,然后通過(guò)各種銷售渠道送達(dá)消費(fèi)者。由于鮮活農(nóng)產(chǎn)品易腐爛、不易保鮮的特點(diǎn),對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù),保鮮技術(shù)以及管理模式提出更高的要求,但是,絕大部分批發(fā)市場(chǎng)忽視這方面的建設(shè),直接導(dǎo)致了鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)繁瑣、交易效率低下、流通時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、損失率較大等后果,這樣就很難適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要。
1.2物流系統(tǒng)的信息化建設(shè)發(fā)展迅速但農(nóng)業(yè)物流信息體系不健全:在鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)的運(yùn)用方面,應(yīng)用于鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流的技術(shù)主要有物流信息技術(shù),冷藏運(yùn)輸技術(shù),倉(cāng)儲(chǔ)保鮮技術(shù)等,物流信息技術(shù)主要指現(xiàn)代信息技術(shù)在物流各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。目前,對(duì)于寧夏省農(nóng)民出售產(chǎn)品而言,農(nóng)村信息服務(wù)點(diǎn)、電視、廣播和電話是主要的信息渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)5個(gè)地級(jí)市、22個(gè)縣區(qū)、198個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2379個(gè)行政村,自2005年就已完成了村村通電話工程,截止2006年底,順利解決了20鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通光纜,91個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通寬帶的問(wèn)題。寧夏在187個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)全部通光纜、通寬帶的基礎(chǔ)上,用3至5年時(shí)間解決所有行政村寬帶接入問(wèn)題,在2007年年底,通光纜的行政村將達(dá)600多個(gè)。農(nóng)產(chǎn)品的信息采集分析系統(tǒng)基本形成,在全區(qū)內(nèi)形成了多條信息采集渠道和信息采集點(diǎn),定期采集農(nóng)村生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、供求、價(jià)格、科技、災(zāi)害、疫情、氣象、農(nóng)民收入等信息,形成了覆蓋農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息采集系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的核心體系建設(shè)初具規(guī)模,基層信息平臺(tái)建設(shè)迅速。一是建立了以“寧夏農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”為基礎(chǔ)平臺(tái)的省區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站。目前已成立為寧夏農(nóng)業(yè)信息交流服務(wù)的核心平臺(tái)。二是自治區(qū)所有市縣(區(qū))全部建成了農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)。其中“中寧枸杞之鄉(xiāng)”、“利通農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“平羅農(nóng)業(yè)綜合信息網(wǎng)”等市縣(區(qū))的特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理,信息服務(wù)的領(lǐng)域日益拓展并接近用戶需求。三是有80多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的45%。還在集鎮(zhèn)、市場(chǎng)和村莊設(shè)立了120個(gè)信息的窗口。盡管近幾年寧夏省農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了明顯的進(jìn)步,但相對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)覆蓋面有限,基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較薄弱,整體水平仍然較低。表現(xiàn)在:一是用于農(nóng)村信息服務(wù)的硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、信息采集、分布的資金短缺,光纖線路未能通到大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),電腦在農(nóng)村的使用率很低,電腦網(wǎng)絡(luò)只存在于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,幾乎沒(méi)有農(nóng)民為出售產(chǎn)品而購(gòu)置電腦上網(wǎng)。目前,寧夏省內(nèi)已有的農(nóng)業(yè)物流專業(yè)服務(wù)網(wǎng)和各地市的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)與縣市一級(jí)、有關(guān)大中型企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的不多,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸網(wǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)幾乎處于空白,這些都對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的有效流通造成障礙。二是電話雖是便捷的通信工具,但因其可獲取的信息資源不豐富且成本較高,目前只有富裕戶和農(nóng)村專業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)中較常使用。是三在農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等物流中間商中,目前仍處于口頭信息,文字單據(jù)信息、條碼信息等信息技術(shù)初級(jí)階段,先進(jìn)的現(xiàn)代物流信息技術(shù)很少得到應(yīng)用,冷藏運(yùn)輸技術(shù)、保鮮技術(shù)的應(yīng)用程度也很低。
2鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)配送組織現(xiàn)實(shí)模式
根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在物流作業(yè)一體化、物流管理信息化、物流資源社會(huì)化、物流體系綜合化。依據(jù)寧夏省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況和鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流存在的問(wèn)題并結(jié)合物流系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(shì),提出以下四種物流配送模式。
2.1以批發(fā)商為主體的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式:該模式主要是以銷地批發(fā)市場(chǎng)中批發(fā)商為主體所建立的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。這種模式的交易伙伴不固定,大部分都屬于隨機(jī)交易,品種貨源比較豐富,包括產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、銷地批發(fā)市場(chǎng)、販銷戶,可以自由選擇交易的品種,這種模式的配送中心規(guī)模都比較小,所以交易的量也比較小,基本上沒(méi)有冷庫(kù)、一般是常溫儲(chǔ)存和運(yùn)輸。
篇6
關(guān)鍵詞:泰州市;家庭農(nóng)場(chǎng);對(duì)策
中圖分類號(hào):F324.1 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)028-000-02
一、泰州市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
泰州市2015年成立了家庭農(nóng)場(chǎng)服務(wù)聯(lián)盟,通過(guò)舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、信息、農(nóng)場(chǎng)推介、經(jīng)驗(yàn)交流、產(chǎn)品展示等活動(dòng)開(kāi)展個(gè)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),建立了家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展指導(dǎo)員制度。截止2016年3月,泰州市共有家庭農(nóng)場(chǎng)4942家(其中認(rèn)定管理的家庭農(nóng)場(chǎng)3561個(gè)),規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積7.44萬(wàn)公頃。目前,3561家家庭農(nóng)場(chǎng)均進(jìn)入省家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并創(chuàng)建了省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)58家,市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)200多家。
二、泰州市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱
泰州家庭農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是由于土地流轉(zhuǎn)期限短或經(jīng)濟(jì)實(shí)力等原因,農(nóng)場(chǎng)主對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,比如用電設(shè)施不足、沒(méi)有培肥地力、沒(méi)有電灌站等。二是大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)機(jī)耕道路不通暢,土地流轉(zhuǎn)的區(qū)域是一些交通不便、水源缺失的土地。三是大面積生產(chǎn)困難,現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,已不能滿足家庭農(nóng)場(chǎng)一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要了。
(二)土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范
土地流轉(zhuǎn)與家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展休戚相關(guān),是促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的重要因素。泰州市家庭農(nóng)場(chǎng)的土地流轉(zhuǎn)存在不規(guī)范的現(xiàn)象:一是一些農(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中缺乏書(shū)面合同,或者合同不規(guī)范,會(huì)產(chǎn)生大量的土地流轉(zhuǎn)糾紛。二是家庭農(nóng)場(chǎng)的土地大多是租賃于農(nóng)戶手中,土地流轉(zhuǎn)期限短、地塊分散,如果農(nóng)戶在外務(wù)工的機(jī)會(huì)減少,或預(yù)期收入不高時(shí),就有可能會(huì)收回流轉(zhuǎn)出的承包地。為期較短的土地流轉(zhuǎn),不利于家庭農(nóng)場(chǎng)主對(duì)整個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)做出長(zhǎng)期規(guī)劃,不利于農(nóng)場(chǎng)的土地整治、土壤肥力改善及農(nóng)田水利建設(shè)等,不利于家庭農(nóng)場(chǎng)集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,影響家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益與家庭農(nóng)場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
(三)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不完善
目前,泰州還沒(méi)有建立起完善系統(tǒng)的社會(huì)化服務(wù)體系。一是家庭農(nóng)場(chǎng)的服務(wù)組織職能定位不清晰、服務(wù)功能弱。二是泰州大部分家庭農(nóng)場(chǎng)接受的服務(wù)組織發(fā)育不完善、服務(wù)能力弱。三是現(xiàn)有的家庭農(nóng)場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)比較零散,數(shù)量較少,工作效率低。泰州市大部分家庭農(nóng)場(chǎng)接受的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是來(lái)源于政府農(nóng)技部門(mén),新技術(shù)、新品種的培訓(xùn)和市場(chǎng)供應(yīng)信息,只能從專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到少量服務(wù),只有極少數(shù)農(nóng)場(chǎng)接受過(guò)高??蒲性核峁┑纳鐣?huì)化服務(wù),許多先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)及方法不能夠應(yīng)用到實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。三是現(xiàn)行政策體系銜接不到位、卻乏制度保障。四是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求乏力、供求脫節(jié)。不完善的服務(wù)體系難以滿足家庭農(nóng)場(chǎng)的個(gè)性化社會(huì)服務(wù)需求,阻礙了家庭農(nóng)場(chǎng)的快速發(fā)展。
(四)政府扶持力度不夠
家庭農(nóng)場(chǎng)是以農(nóng)戶為主的新型經(jīng)營(yíng)主體,能力有限,需要政府在政策、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面提供支持和幫助。目前,國(guó)家并未出臺(tái)具體的支持措施,泰州地方政府也沒(méi)有出臺(tái)系統(tǒng)的專門(mén)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)的政策。泰州市的大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)都需要解決承包地的穩(wěn)定問(wèn)題、需要租金補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、需要抵押擔(dān)保的服務(wù),還有一些農(nóng)場(chǎng)迫切需求技術(shù)指導(dǎo)。家庭農(nóng)場(chǎng)的政策需求表明落實(shí)政府優(yōu)惠政策和服務(wù)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展具有重要的引導(dǎo)和扶持作用,泰州市對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的政策扶持力度亟待加強(qiáng)。
(五)農(nóng)民素質(zhì)不高
目前泰州市家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者整體上思想觀念比較保守落后,捕捉市場(chǎng)信息和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,離新型職業(yè)農(nóng)民的要求還有很大差距。泰州市大部分家庭農(nóng)場(chǎng)沒(méi)有核算、沒(méi)有記賬,沒(méi)有財(cái)務(wù)收支記錄,更沒(méi)有成本核算、效益分析管理較為粗放。有的家庭農(nóng)場(chǎng)不具備初加工的能力,商品化生產(chǎn)能力較弱,市場(chǎng)交易手段也很落后,有的農(nóng)場(chǎng)主在銷售商品時(shí)只是粗略估算農(nóng)作物的產(chǎn)量、價(jià)格和價(jià)值。
(六)經(jīng)營(yíng)管理粗放
家庭農(nóng)場(chǎng)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,是通過(guò)集約化生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求,這就要求農(nóng)場(chǎng)主必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理。泰州目前家庭農(nóng)場(chǎng)管理粗放,部分農(nóng)場(chǎng)受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響,追求小而全,各種農(nóng)業(yè)機(jī)械一應(yīng)俱全,使用率不高,既造成了資源浪費(fèi),更加大了生產(chǎn)成本。目前,泰州家庭農(nóng)場(chǎng)絕大多數(shù)以上都沒(méi)有建立基本的財(cái)務(wù)核算制度。
(七)融資保險(xiǎn)困難大
家庭農(nóng)場(chǎng)在建立初期,需要支付流轉(zhuǎn)土地租賃費(fèi),需要購(gòu)買(mǎi)種子、肥料及農(nóng)業(yè)機(jī)械等,一次性投入比較集中,資金需求較大。目前,泰州市家庭農(nóng)場(chǎng)融資來(lái)源渠道比較狹窄,發(fā)展中資金總體短缺,貸款難,大部分家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)為貸款額度較小,解決不了擴(kuò)大規(guī)模與農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展中資金短缺的問(wèn)題,這在很大程度上制約了農(nóng)場(chǎng)的正常發(fā)展。貸款利率過(guò)高,許多農(nóng)民承擔(dān)不起,多數(shù)農(nóng)場(chǎng)主放棄貸款融資。缺乏有效擔(dān)保方式,農(nóng)地抵押困難是泰州家庭農(nóng)場(chǎng)普遍反映的問(wèn)題,農(nóng)村土地的使用權(quán)抵押擔(dān)保難以突破。信貸產(chǎn)品創(chuàng)新不足,引導(dǎo)作用弱,增信措施偏少。
保險(xiǎn)困難是制約家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的又一主要且普遍性的因素。農(nóng)業(yè)是典型的自然風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),病蟲(chóng)害和自然災(zāi)害是威脅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要因素,目前的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)較以前雖然有很大進(jìn)步,但泰州多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)保險(xiǎn)的期盼遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能得到滿足。一是政策性保險(xiǎn)覆蓋面不全,如果出現(xiàn)較大的自然災(zāi)害,會(huì)給農(nóng)場(chǎng)主造成巨大的損失。二是商業(yè)性保險(xiǎn)沒(méi)有介入。
三、促進(jìn)泰州家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議
針對(duì)泰州市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出以下建議:
(一)加強(qiáng)家庭農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
泰州市各農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求還存在很大差距,因此,需要完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,全面支持家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。要將土地整治、農(nóng)田水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等涉農(nóng)項(xiàng)目,向家庭農(nóng)場(chǎng)傾斜,分批分期推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)因生產(chǎn)所需的生產(chǎn)設(shè)施用地和附屬用地,按設(shè)施農(nóng)用地管理。對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)優(yōu)先安排實(shí)施土地整治、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村道路建設(shè)等,全面落實(shí)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的固定資產(chǎn)投資,大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
(二)強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)
農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的有序推進(jìn)是發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的良好基礎(chǔ)和有力保障。要按照《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)土地承包管理,健全土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng),為供求雙方提供評(píng)估、議價(jià)、登記和信貸等提供服務(wù)平臺(tái)。逐步建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制,流轉(zhuǎn)雙方協(xié)商簽訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化流轉(zhuǎn)合同,注明流轉(zhuǎn)土地的面積、形式、期限、用途、價(jià)格及相關(guān)違約責(zé)任等內(nèi)容,提高土地流轉(zhuǎn)的效率,建立土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定,積極有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
(三)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系
要根據(jù)泰州實(shí)際,統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)市場(chǎng)、銷售市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通體系,創(chuàng)新公益有效供給機(jī)制,大力支持經(jīng)營(yíng)型組織發(fā)展,發(fā)揮綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)互補(bǔ)互進(jìn)的作用,形成多層次、多形式、多元化的農(nóng)業(yè)社會(huì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣體系,逐步建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和農(nóng)業(yè)企業(yè)廣泛參與的多元化基層農(nóng)業(yè)推廣體系,同時(shí)加強(qiáng)公益,培養(yǎng)多元化服務(wù)組織。完善科研開(kāi)發(fā)的投入機(jī)制,推進(jìn)科研機(jī)構(gòu)向科技服務(wù)型轉(zhuǎn)變,形成科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、科技咨詢與服務(wù)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。構(gòu)建農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)民及時(shí)提供市場(chǎng)信息,規(guī)范市場(chǎng)秩序,形成機(jī)制健全的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。
(四)加強(qiáng)政府扶持
積極落實(shí)中央、江蘇省關(guān)于各類補(bǔ)貼向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)傾斜的要求,把握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和整體趨勢(shì),同時(shí)泰州要制定出臺(tái)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的用地、用電等方面的優(yōu)惠政策,制定合理有效的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控政策、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等政策法規(guī),優(yōu)化家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控能力,促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的快速發(fā)展。同時(shí),泰州市應(yīng)建立農(nóng)產(chǎn)品最低收購(gòu)價(jià)制度,降低家庭農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)強(qiáng)化人才培育培訓(xùn),提高經(jīng)營(yíng)管理能力
家庭農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)必然是規(guī)?;凹s化經(jīng)營(yíng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,泰州必須培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民來(lái)經(jīng)營(yíng)壯大家庭農(nóng)場(chǎng)、改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代家庭農(nóng)場(chǎng)。一是要引入專業(yè)人才。鼓勵(lì)專業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積累人才。政府應(yīng)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,吸引人才為農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展服務(wù),相關(guān)的農(nóng)場(chǎng)需要積極做出經(jīng)營(yíng)體制上的改革,吸納財(cái)務(wù)、銷售以及管理方面的人才來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)向現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。二是要開(kāi)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)。開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)家庭農(nóng)場(chǎng)主,擴(kuò)大新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,組織實(shí)施新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程,努力把廣大農(nóng)場(chǎng)主培養(yǎng)成有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、商品意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)、有較高生產(chǎn)技能、有一定管理能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者。
(六)拓寬家庭農(nóng)場(chǎng)融資渠道
家庭農(nóng)場(chǎng)具有農(nóng)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、資金需求量大的特性,要從根本上推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)的信貸支持必須依靠創(chuàng)新信貸模式,拓寬家庭農(nóng)場(chǎng)的融資渠道。應(yīng)逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔(dān)保制度,建立擔(dān)?;鸹驌?dān)保機(jī)構(gòu),制定提供貸款優(yōu)惠、財(cái)政給予貸款貼息扶持等措施。大力培育由社團(tuán)法人、企業(yè)法人、自然人發(fā)起的小額貸款組織,鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織,規(guī)范民間借貸,解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村中的貸款抵押難、擔(dān)保難的問(wèn)題。按照家庭農(nóng)場(chǎng)特點(diǎn)改變服務(wù)方式,因地制宜引入土地信托,降低社會(huì)的交易成本,引入有資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、管理能力的第三方,從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。拓寬農(nóng)業(yè)信貸支持廣度,引導(dǎo)信貸資金支持對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng),保證家庭農(nóng)場(chǎng)資本投入的連續(xù)性與穩(wěn)定性。
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作者簡(jiǎn)介:1.唐春根(1971-),男,碩士,教授,江蘇姜堰人,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
篇7
關(guān)鍵詞: 新疆農(nóng)產(chǎn)品 物流信息化 現(xiàn)狀與對(duì)策
信息對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流的作用越來(lái)越重要,社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流信息的需求越來(lái)越旺盛,現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流信息的影響越來(lái)越直接。隨著新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化程度的提高,新疆經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。傳統(tǒng)觀念下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)概念已經(jīng)不再適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的緊張局面,而農(nóng)產(chǎn)品流通不暢日益成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要制約因素。因此,大力發(fā)展新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化勢(shì)在必行。
一、新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化模式是通過(guò)基于信息網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈電子商務(wù)信息平臺(tái),將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商通過(guò)信息平臺(tái)形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化運(yùn)作,各個(gè)環(huán)節(jié)之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。農(nóng)產(chǎn)品物流不僅包括供應(yīng)商到消費(fèi)者的物流鏈,而且包括信息鏈、資金鏈,農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)物流供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加價(jià)值,給相關(guān)企業(yè)都帶來(lái)收益。然而,現(xiàn)階段,新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的發(fā)展成為制約新疆農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的瓶頸,農(nóng)產(chǎn)品不能做到貨暢其流,及時(shí)高效地進(jìn)入市場(chǎng),農(nóng)民收入難以提高,消費(fèi)者無(wú)法實(shí)現(xiàn)利益最大化。
(一)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)主體多元化、程度低。在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售系統(tǒng)中,農(nóng)民應(yīng)該是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。然而,目前農(nóng)民卻很難真正承擔(dān)起農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體的角色。規(guī)模小、組織化程度低,分散、細(xì)小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式限制了農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品交易方式和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。新疆大部分農(nóng)產(chǎn)品中介組織依賴性比較強(qiáng),流通和信息功能比較弱。同時(shí),在獲取及時(shí)準(zhǔn)確的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息,采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并獲得相應(yīng)的指導(dǎo)等方面也存在一系列無(wú)法得到解決的問(wèn)題。
(二)農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。新疆的交通基礎(chǔ)設(shè)施十分落后。首先,新疆的許多公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后,與內(nèi)地和國(guó)外相比還沒(méi)有形成一個(gè)高效的現(xiàn)代交通運(yùn)輸體系,不能充分滿足農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品向外運(yùn)輸。其次,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸條件和工具、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等公共設(shè)施很落后。最后,現(xiàn)代化冷藏儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施十分落后。新疆農(nóng)產(chǎn)品中有許多是鮮活產(chǎn)品,對(duì)于時(shí)間的要求很高,因此要保持高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品就必須保證運(yùn)輸快捷,而目前的交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還沒(méi)有滿足農(nóng)產(chǎn)品物流的運(yùn)輸要求,致使農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本偏高。
(三)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)滯后。與其他行業(yè)相比,物流起步較晚,農(nóng)產(chǎn)品物流的總體信息化程度滯后,農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)不健全,農(nóng)村的信息隊(duì)伍并未真正建立起來(lái),無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者、銷售者計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),資源供銷、信息共用,對(duì)物流各環(huán)節(jié)不能實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理,的產(chǎn)品市場(chǎng)信息時(shí)效性差,信息質(zhì)量不高。無(wú)法真正起到市場(chǎng)信息的指導(dǎo)服務(wù)功能,使農(nóng)民獲取信息難度加大,成本過(guò)高,收益過(guò)低。
(四)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化專業(yè)人才缺乏。人才是最富能動(dòng)性和創(chuàng)造性的因素,擁有一批數(shù)量充裕、質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的信息人才隊(duì)伍,是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的重要前提。農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的發(fā)展主要是為增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,減少農(nóng)產(chǎn)品流通費(fèi)用,提高農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)效率,降低損耗,規(guī)避一些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而要解決這些問(wèn)題則不僅要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理,有效控制,以及成本核算,專業(yè)的物流人員還要運(yùn)用自身具備的專業(yè)知識(shí)和一定的物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成。而新疆目前農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展較為落后,專業(yè)人員還未成長(zhǎng)起來(lái),嚴(yán)重阻礙了新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的發(fā)展。
二、加快新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化發(fā)展的對(duì)策
當(dāng)前,從世界各國(guó)物流水平來(lái)看,我國(guó)物流業(yè)總體水平較低,嚴(yán)重制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。下面結(jié)合新疆具體情況,對(duì)加快發(fā)展新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化提出以下對(duì)策。
(一)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)是固定資產(chǎn)投入相對(duì)較大的產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是發(fā)展物流業(yè)的基本要求。物流基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備涉及面廣,主要包括交通、通訊、道路、儲(chǔ)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的同時(shí),要重視規(guī)劃和發(fā)展農(nóng)業(yè)物流基地、園區(qū)、中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集貿(mào)市場(chǎng)、配送中心、連鎖超市的建設(shè)。
(二)增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流意識(shí)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流方面,應(yīng)通過(guò)教育、培訓(xùn),來(lái)增強(qiáng)農(nóng)民和各級(jí)政府部門(mén)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,增強(qiáng)現(xiàn)代物流意識(shí)。在農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中,提高農(nóng)民素質(zhì)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。切實(shí)轉(zhuǎn)變單一運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的觀念,徹底轉(zhuǎn)變小而全、大而全和自貨自運(yùn)的經(jīng)營(yíng)模式。運(yùn)用系統(tǒng)優(yōu)化原理、最小總成本方法、供應(yīng)鏈管理等物流方法改善農(nóng)產(chǎn)品流通方式,提高運(yùn)作效率,降低成本,促進(jìn)農(nóng)民增收。
(三)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化人才的培養(yǎng)。當(dāng)前要著力抓好專業(yè)人才的培養(yǎng)和廣大農(nóng)民的素質(zhì)提高兩個(gè)方面。通過(guò)多種形式的培訓(xùn),提高信息服務(wù)和管理人員的信息質(zhì)量意識(shí)、信息商品意識(shí)、信息產(chǎn)業(yè)意識(shí),加快建立一支能扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的信息人才隊(duì)伍,全面提高農(nóng)村信息服務(wù)的水平和質(zhì)量。提高管理干部、科技人員、廣大農(nóng)民及各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的信息意識(shí)和文化素質(zhì),把當(dāng)?shù)剞r(nóng)村科技工作的實(shí)際情況和特點(diǎn)與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、職業(yè)教育、科學(xué)普及等農(nóng)村科技工作相結(jié)合,制訂行之有效的培訓(xùn)方案,通過(guò)宣傳、授課等多種手段、多種形式,進(jìn)行農(nóng)業(yè)信息化的普及教育和相關(guān)的培訓(xùn)。
(四)加快農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)。物流的靈魂是信息,農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的目的就是把農(nóng)產(chǎn)品信息收集起來(lái),進(jìn)行加工整理、分析,并及時(shí)傳遞給農(nóng)民,引導(dǎo)他們按照市場(chǎng)的需求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),避免因信息不靈而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)大起大落。加強(qiáng)市場(chǎng)信息硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立農(nóng)產(chǎn)品物流信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者、銷售者計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理。
(五)強(qiáng)化政府在農(nóng)產(chǎn)品物流信息化中的宏觀調(diào)控和服務(wù)職能。農(nóng)產(chǎn)品物流信息化是一項(xiàng)涉及多行業(yè)、多部門(mén)的綜合性基礎(chǔ)工作,必須調(diào)動(dòng)多方面的積極性,協(xié)調(diào)一致,形成合力,政府要在這方面發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)的要求,制訂科學(xué)合理的規(guī)劃,明確建設(shè)方向、目標(biāo)、重點(diǎn),并具體落實(shí)相應(yīng)部門(mén)提供服務(wù)職能。重點(diǎn)扶持本地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把農(nóng)業(yè)信息工作當(dāng)作農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)對(duì)待。
新疆是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)地位尤其重要。要建設(shè)新農(nóng)村,新疆必須首先發(fā)展農(nóng)業(yè),提高農(nóng)民收入,而發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流信息化是解決這一問(wèn)題的重要途徑。然而制約新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化發(fā)展的因素很多:農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流人才、信息化程度、農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化程度、物流技術(shù)等都是影響新疆農(nóng)產(chǎn)品物流信息化發(fā)展的重要因素。要解決這些問(wèn)題,政府必須從宏觀政策、流通體制等方面入手,為農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
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【關(guān)鍵詞】物流系統(tǒng);配送模式
寧夏回族自治區(qū)為少數(shù)民族聚居的地區(qū),農(nóng)產(chǎn)品物流特別是與居民日常生活聯(lián)系更為密切的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流占有重要的戰(zhàn)略地位,需要對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展模式深入進(jìn)行研究。盡管發(fā)展迅速的工業(yè)品物流模式能為鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流模式的建立與發(fā)展能提供較強(qiáng)的借鑒意義,但長(zhǎng)期以來(lái),理論界缺乏對(duì)區(qū)域鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的專門(mén)研究,在實(shí)踐中又缺乏有效的管理體系和制度安排,使得鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后。因此,如何針對(duì)寧夏省的自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)出高效的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的配送模式,對(duì)于降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的損耗、降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流成本、充分發(fā)揮鮮活農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
1 寧夏省鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析
從理論上講,物流系統(tǒng)由物流主體系統(tǒng)、物流作業(yè)系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)三個(gè)分系統(tǒng)組成。其中,物流主體系統(tǒng)主要包括鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體(在我國(guó)主要指農(nóng)戶),鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體(包括產(chǎn)地批發(fā)商,銷地批發(fā)商,販銷戶,農(nóng)業(yè)合作組織,加工企業(yè),零售終端比如連鎖超市便利店等)。物流作業(yè)系統(tǒng)是指在運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等作業(yè)中使用的種種技能和技術(shù),保證生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)、物流據(jù)點(diǎn)、配送路線的正常運(yùn)作,以提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流活動(dòng)的效率。物流信息系統(tǒng)是指在保證訂貨、進(jìn)貨、庫(kù)存、出貨、配送等信息通暢的基礎(chǔ)上,使通訊據(jù)點(diǎn)、通訊線路、通訊手段網(wǎng)絡(luò)化,提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)系統(tǒng)的效率。
1.1 鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模日益擴(kuò)大但功能不健全:近些年來(lái),從事鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的主體逐漸增多,主要體現(xiàn)在各類批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)上。吳忠水果批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)投資達(dá)2060萬(wàn)元,固定資產(chǎn)總值3060萬(wàn)元,建筑面積達(dá)21000平方米,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)34323平方米,經(jīng)營(yíng)果蔬品種達(dá)100余種,年客流量達(dá)912萬(wàn)人次,年成交額2.5億元,年成交量為3億公斤,是吳忠市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),目前位居寧夏第二農(nóng)產(chǎn)品集散中心。寧夏中衛(wèi)宣和禽蛋專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)位于中衛(wèi)縣東南部的宣和鎮(zhèn),占地面積40余畝,市場(chǎng)面積10330平方米,市場(chǎng)年客流量達(dá)3萬(wàn)人次,年交易量2萬(wàn)噸,其中禽蛋交易額2億元以上。寧夏中寧縣枸杞產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)位于中寧縣北環(huán)路,市場(chǎng)輻射寧夏、新疆、內(nèi)蒙、陜西、河北、湖北、山西等多個(gè)省區(qū),日客流量達(dá)2000人,日交易量70噸以上,旺季日成交額達(dá)200多萬(wàn)元,年交易額1.4億元。寧夏靈武澇河橋清真牛羊肉批發(fā)市場(chǎng)位于靈武市郭家橋鄉(xiāng),市場(chǎng)屠宰的牛羊肉產(chǎn)品遠(yuǎn)銷除海南,西藏等以外的全國(guó)大部分省、市、自治區(qū),日均客流量達(dá)4000人次,高峰期可達(dá)1.5萬(wàn)人次,年交易額突破2億元,該市場(chǎng)已發(fā)展成為西北地區(qū)最大的牛羊肉及副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)。這些批發(fā)市場(chǎng)作為承載寧夏省主要鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體的核心形式,是鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道中的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),但是批發(fā)市場(chǎng)的功能仍然局限于傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的功能,即它將眾多生產(chǎn)者的產(chǎn)品通過(guò)多種供應(yīng)渠道匯集到一起,然后通過(guò)各種銷售渠道送達(dá)消費(fèi)者。由于鮮活農(nóng)產(chǎn)品易腐爛、不易保鮮的特點(diǎn),對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù),保鮮技術(shù)以及管理模式提出更高的要求,但是,絕大部分批發(fā)市場(chǎng)忽視這方面的建設(shè),直接導(dǎo)致了鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)繁瑣、交易效率低下、流通時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、損失率較大等后果,這樣就很難適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要。
1.2 物流系統(tǒng)的信息化建設(shè)發(fā)展迅速但農(nóng)業(yè)物流信息體系不健全:在鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)的運(yùn)用方面,應(yīng)用于鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流的技術(shù)主要有物流信息技術(shù),冷藏運(yùn)輸技術(shù),倉(cāng)儲(chǔ)保鮮技術(shù)等,物流信息技術(shù)主要指現(xiàn)代信息技術(shù)在物流各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。目前,對(duì)于寧夏省農(nóng)民出售產(chǎn)品而言,農(nóng)村信息服務(wù)點(diǎn)、電視、廣播和電話是主要的信息渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)5個(gè)地級(jí)市、22個(gè)縣區(qū)、198個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2379個(gè)行政村,自2005年就已完成了村村通電話工程,截止2006年底,順利解決了20鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通光纜,91個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通寬帶的問(wèn)題。寧夏在187個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)全部通光纜、通寬帶的基礎(chǔ)上,用3至5年時(shí)間解決所有行政村寬帶接入問(wèn)題,在2007年年底,通光纜的行政村將達(dá)600多個(gè)。農(nóng)產(chǎn)品的信息采集分析系統(tǒng)基本形成,在全區(qū)內(nèi)形成了多條信息采集渠道和信息采集點(diǎn),定期采集農(nóng)村生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、供求、價(jià)格、科技、災(zāi)害、疫情、氣象、農(nóng)民收入等信息,形成了覆蓋農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息采集系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的核心體系建設(shè)初具規(guī)模,基層信息平臺(tái)建設(shè)迅速。一是建立了以“寧夏農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”為基礎(chǔ)平臺(tái)的省區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站。目前已成立為寧夏農(nóng)業(yè)信息交流服務(wù)的核心平臺(tái)。二是自治區(qū)所有市縣(區(qū))全部建成了農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)。其中“中寧枸杞之鄉(xiāng)”、“利通農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“平羅農(nóng)業(yè)綜合信息網(wǎng)”等市縣(區(qū))的特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理,信息服務(wù)的領(lǐng)域日益拓展并接近用戶需求。三是有80多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的45%。還在集鎮(zhèn)、市場(chǎng)和村莊設(shè)立了120個(gè)信息的窗口。盡管近幾年寧夏省農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了明顯的進(jìn)步,但相對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)覆蓋面有限,基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較薄弱,整體水平仍然較低。表現(xiàn)在:一是用于農(nóng)村信息服務(wù)的硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、信息采集、分布的資金短缺,光纖線路未能通到大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),電腦在農(nóng)村的使用率很低,電腦網(wǎng)絡(luò)只存在于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,幾乎沒(méi)有農(nóng)民為出售產(chǎn)品而購(gòu)置電腦上網(wǎng)。目前,寧夏省內(nèi)已有的農(nóng)業(yè)物流專業(yè)服務(wù)網(wǎng)和各地市的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)與縣市一級(jí)、有關(guān)大中型企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的不多,農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸網(wǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)幾乎處于空白,這些都對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的有效流通造成障礙。二是電話雖是便捷的通信工具,但因其可獲取的信息資源不豐富且成本較高,目前只有富裕戶和農(nóng)村專業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)中較常使用。是三在農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等物流中間商中,目前仍處于口頭信息,文字單據(jù)信息、條碼信息等信息技術(shù)初級(jí)階段,先進(jìn)的現(xiàn)代物流信息技術(shù)很少得到應(yīng)用,冷藏運(yùn)輸技術(shù)、保鮮技術(shù)的應(yīng)用程度也很低。
2 鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)配送組織現(xiàn)實(shí)模式
根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在物流作業(yè)一體化、物流管理信息化、物流資源社會(huì)化、物流體系綜合化。依據(jù)寧夏省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況和鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流存在的問(wèn)題并結(jié)合物流系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(shì),提出以下四種物流配送模式。
2.1 以批發(fā)商為主體的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式:該模式主要是以銷地批發(fā)市場(chǎng)中批發(fā)商為主體所建立的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。這種模式的交易伙伴不固定,大部分都屬于隨機(jī)交易,品種貨源比較豐富,包括產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、銷地批發(fā)市場(chǎng)、販銷戶,可以自由選擇交易的品種,這種模式的配送中心規(guī)模都比較小,所以交易的量也比較小,基本上沒(méi)有冷庫(kù)、一般是常溫儲(chǔ)存和運(yùn)輸。
2.2 以生產(chǎn)基地為主體的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式:該模式主要是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為主體所建立的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。這種配送模式的貨源全部來(lái)自自有基地生產(chǎn)的產(chǎn)品,所以貨源相對(duì)比較穩(wěn)定,反應(yīng)快速、靈活,能夠更好的滿足農(nóng)產(chǎn)品基地在物流業(yè)務(wù)上的時(shí)間、空間要求,能更好地保持鮮活易腐農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度,能更快速、靈活地滿足消費(fèi)者的要求。在物流系統(tǒng)的運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行有效地控制,不必承擔(dān)就貨物配送的傭金問(wèn)題的談判成本,提高了配送服務(wù)效率。
2.3 以連鎖超市為主體的第二方鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式:該模式主要是以連鎖企業(yè)為主體所建立的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。典型就是超市自建的鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心。我國(guó)超市經(jīng)營(yíng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品始于20世紀(jì)90年代,其主要目的是為了方便消費(fèi)者一次性購(gòu)買(mǎi),提升超市的人氣,從而帶動(dòng)商品整體營(yíng)業(yè)額的增加,這種模式能夠滿足消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)更高的要求,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)選、包裝、深加工,顯著提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,降低超市的進(jìn)貨成本,統(tǒng)一進(jìn)貨,規(guī)模采購(gòu),大大降低了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格,高效地配送,有效地縮短了產(chǎn)品的流通時(shí)間,降低了流通損耗,從而確保了產(chǎn)品的新鮮度和完好度,減少連鎖店的存貨和損耗。
2.4 以儲(chǔ)運(yùn)業(yè)為主體的第三方鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式:該模式主要是以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)為主體所建立的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。這種模式與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的契約關(guān)系,貨源的供應(yīng)有組織保障,公司與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)事先簽訂的合同明確雙方的權(quán)責(zé)利,構(gòu)成較為穩(wěn)定和長(zhǎng)期的交易行為,各節(jié)點(diǎn)的彼此信任度較高,在一定程度上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于單個(gè)農(nóng)戶的種植規(guī)模比較小,能夠提供的產(chǎn)品數(shù)量少、種類單一、品質(zhì)和規(guī)格不均等,質(zhì)量安全無(wú)法得到保障,加之交易成本高,因此單個(gè)農(nóng)戶無(wú)法滿足一些特定客戶的需求,而通過(guò)公司、基地、協(xié)會(huì)有組織的貨源的供應(yīng),能夠在一定程度上保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的要求,通過(guò)雙方合同形式,詳細(xì)規(guī)定品種、數(shù)量、包裝規(guī)格、等級(jí)、運(yùn)輸時(shí)限等內(nèi)容,并且雙方企業(yè)一般是具有一定規(guī)模的比較規(guī)范的企業(yè)組織形式,合同雙方對(duì)于合同履行所負(fù)有的責(zé)任也很明確,能夠在一定程度上保證鮮活農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的要求,同時(shí)與客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
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但是,2008年各季度的增幅極不平穩(wěn):一季度同比增長(zhǎng)20%至30%,二季度維持在20%左右,三季度普遍滑落至10%,到四季度一般維持在0%至5%。金融危機(jī)給連鎖行業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn),也帶來(lái)了難得的快速發(fā)展與調(diào)整的契機(jī)。2008年,“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”銷售規(guī)模達(dá)到11999億元,同比增長(zhǎng)18.4%,是“連鎖百?gòu)?qiáng)”統(tǒng)計(jì)以來(lái)首次低于社會(huì)消費(fèi)品零售總額21.6%的增幅,且銷售規(guī)模增幅繼續(xù)放緩(2003年至2007年:45%、39%、42%、25%、21%)。而“連鎖百?gòu)?qiáng)”門(mén)店總數(shù)達(dá)到120775個(gè),同比增長(zhǎng)10.6%,是10年來(lái)增幅最低的一年。
從業(yè)態(tài)情況看,得益于快速消費(fèi)品的剛性需求,食品零售企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),并以55家入圍數(shù)構(gòu)成“連鎖百?gòu)?qiáng)”的主體,其中以家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪為代表的13家外資企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯;百貨企業(yè)面臨下半年經(jīng)濟(jì)回落、市場(chǎng)不振的壓力,通過(guò)加大促銷力度、及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)等措施,依然保持了較好的業(yè)績(jī),以10%的門(mén)店增幅帶來(lái)21%的銷售增長(zhǎng);家電、家居建材連鎖企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更為嚴(yán)峻,家電企業(yè)2008年銷售增幅和店鋪增幅分別為7.1%和10.8%,家居建材企業(yè)分別為8.7%和14.1%,銷售增長(zhǎng)明顯低于店鋪增長(zhǎng)。從區(qū)域分布看,二、三線城市的銷售增幅快于一線城市的情況較為普遍;有15家百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售增幅超過(guò)30%,其中8家總部在二、三線城市,另有5家為海外品牌。
近幾十年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展,一個(gè)重要的方面是得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,得益于條形碼的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,得益于銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。日本的連鎖店在總部(本部)與各連鎖分店、物流配送中心之間都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運(yùn)作等等,可以斷言,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,連鎖經(jīng)營(yíng)手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。
連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)為:集約式的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)取代粗放式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)放式競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步取代封閉式競(jìng)爭(zhēng),流通領(lǐng)域提供商品和營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)將在相互依賴中產(chǎn)生,國(guó)內(nèi)流通競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步體現(xiàn)出全球性的有形與無(wú)形資產(chǎn)的多種競(jìng)爭(zhēng)要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)的公開(kāi)式競(jìng)爭(zhēng);信息武裝下的專業(yè)化連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將取代傳統(tǒng)式綜合化競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力、走向國(guó)際化的舉措之一,受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購(gòu)的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳選擇對(duì)象,進(jìn)而引入連鎖經(jīng)營(yíng)管理的理念。在零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中,以經(jīng)營(yíng)鮮活商品、食品等為主的中型超級(jí)市場(chǎng)、便利店,將伴隨消費(fèi)者需求的改變,成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購(gòu)物好去處,并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
另外,各種商品的大型專業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展,并與百貨店形成既競(jìng)爭(zhēng)又介入的關(guān)系。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn),我國(guó)將出現(xiàn)真正意義上的全國(guó)性內(nèi)資連鎖大企業(yè),并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對(duì)抗局面。
本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的大量數(shù)據(jù)和資料,結(jié)合對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)和研究單位的實(shí)地調(diào)查走訪,對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展規(guī)律、國(guó)內(nèi)外連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展情況、發(fā)展前景作了詳盡的分析說(shuō)明。連鎖經(jīng)營(yíng)模式在零售、餐飲和服務(wù)三個(gè)行業(yè)的具體應(yīng)用部分是本報(bào)告的重點(diǎn)之一,其中,零售行業(yè)是連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)用最為成熟的行業(yè),餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展也不可小視,服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)作為連鎖經(jīng)營(yíng)最新的拓展領(lǐng)域,發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。本報(bào)告結(jié)合了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)、零售商業(yè)方面的政策,并對(duì)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行研判,是連鎖企業(yè)和研究單位準(zhǔn)確了解目前連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握定位和發(fā)展方向的重要參考資料,將對(duì)我國(guó)各類連鎖企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力,克服經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到重要的指導(dǎo)作用。
目錄
第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況
一、零售業(yè)態(tài)定義
二、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn)
三、中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié)我國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析
一、2009年上半年零售行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、2008-2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
四、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié)零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)零售民企競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r
二、本土零售企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
三、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、2009年中國(guó)區(qū)域零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、零售業(yè)公司品牌化趨勢(shì)
二、零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、零售業(yè)發(fā)展趨向分析
第二章中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
第一節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況
一、連鎖經(jīng)營(yíng)定義
二、連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
三、連鎖經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
四、連鎖經(jīng)營(yíng)條件分析
五、連鎖經(jīng)營(yíng)分類
第二節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、連鎖經(jīng)營(yíng)困惑分析
二、創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖困惑分析
三、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)沿革情況
四、連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
五、連鎖經(jīng)營(yíng)基本內(nèi)容
六、連鎖經(jīng)營(yíng)“四化”管理
七、連鎖經(jīng)營(yíng)特征
八、連鎖經(jīng)營(yíng)條件
九、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
十、2009年中國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展趨向
第三節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)人才策略分析
一、連鎖經(jīng)營(yíng)人才狀況分析
二、連鎖企業(yè)人才流失原因分析
三、連鎖企業(yè)人才戰(zhàn)略
第三章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行情況分析
第一節(jié)2009年行業(yè)發(fā)展分析
一、2009年連鎖行業(yè)總量擴(kuò)張速率分析
二、2009年連鎖行業(yè)結(jié)構(gòu)變化和特點(diǎn)分析
第二節(jié)2009年連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、2009年行業(yè)總量變化及速率預(yù)測(cè)分析
二、行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第三節(jié)中國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
二、中國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的對(duì)策和措施
第四節(jié)中國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)基本情況
一、基本情況
二、按業(yè)態(tài)情況分析
三、按登記注冊(cè)類型分析
四、各地區(qū)狀況分析
五、中國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)(企業(yè))狀況
第四章連鎖超經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
第一節(jié)連鎖超市經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)連鎖百貨業(yè)發(fā)展分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)家電業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié)餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié)醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié)圖書(shū)零售連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié)美容化妝品連鎖經(jīng)營(yíng)
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第八節(jié)建材連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第九節(jié)酒店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2008-2009年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、2008-2009年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第五章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié)國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)在華競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)在華發(fā)展問(wèn)題
二、國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)在華發(fā)展?fàn)顩r
三、本土與國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第二節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)
二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀
三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者
四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶的關(guān)系
第三節(jié)2008-2009年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
一、2008年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
二、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè)
四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè)
五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)
六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè)
第六章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析
二、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)主要潛力項(xiàng)目分析
三、現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、連鎖經(jīng)營(yíng)潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、金融危機(jī)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
二、金融危機(jī)后連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
三、2009-2012年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
六、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第七章重點(diǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)分析
第一節(jié)超市連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司
二、華潤(rùn)集團(tuán)—華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司
三、家世界
第二節(jié)百貨業(yè)連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司
二、北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司
三、百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司
第三節(jié)家電連鎖業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、國(guó)美電器控股有限公司
二、蘇寧電器
第四節(jié)餐飲連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
二、上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
第五節(jié)醫(yī)藥連鎖主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
一、深圳海王星辰醫(yī)藥有限公司
二、北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司
第三部分行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第八章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)前景分析
一、未來(lái)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)展望
二、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展前景廣闊
三、2009年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、2009年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向探討
六、2008-2011年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié)2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2008-2009年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié)2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)需求前景
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)集中度預(yù)測(cè)
第四部分投資戰(zhàn)略研究
第九章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2008年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資情況分析
一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2008年投資規(guī)模情況
三、2008年投資增速情況
四、2008年分行業(yè)投資分析
五、2008年分地區(qū)投資分析
六、2008年外商投資情況
第二節(jié)2009年上半年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資情況分析
一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2009年上半年投資規(guī)模情況
三、2009年上半年投資增速情況
四、2009年上半年分行業(yè)投資分析
五、2009年上半年分地區(qū)投資分析
六、2009年上半年外商投資情況
第十章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2008-2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2009-2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、2009-2012年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)
第二節(jié)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)政策環(huán)境
二、2009年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響
三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響
第三節(jié)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2009年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
三、2009-2012年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第十一章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資效益分析
一、2008-2009年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資狀況分析
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資效益分析
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的投資方向
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié)影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2009-2012年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2009-2012年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十二章連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、連鎖經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2008年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2009年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2009-2012年連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:服務(wù)業(yè)三種類型的營(yíng)銷
圖表:西方連鎖商店的興起
圖表:顧客在超市選購(gòu)商品時(shí)最看重的因素
圖表:影響顧客光顧超市的因素
圖表:顧客判斷超市價(jià)位的依據(jù)
圖表:顧客對(duì)賣場(chǎng)人員服務(wù)的需求情況
圖表:顧客對(duì)超市叫賣和促銷員推銷商品的看法
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客滿意度驗(yàn)證性因子分析
圖表:綜合超市消費(fèi)者滿意度測(cè)量模型
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客滿意度PLS模型系數(shù)與結(jié)構(gòu)變量的平均分值
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客滿意度影響要素重要性與企業(yè)表現(xiàn)二維平面圖
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市價(jià)對(duì)格顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市品牌對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市店內(nèi)商品對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市購(gòu)物環(huán)境對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市人員服務(wù)對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市結(jié)賬過(guò)程對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市售后服務(wù)對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市商店政策對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市商店設(shè)施對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市購(gòu)物便利對(duì)顧客的影響
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客忠誠(chéng)度調(diào)查
圖表:中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客對(duì)內(nèi)外資超市比較
圖表:中外連鎖超市毛利率對(duì)比
圖表:中外食品超市平均利率對(duì)比
圖表:中外大型超市平均利率對(duì)比
圖表:中外連鎖超市長(zhǎng)期負(fù)債/中資產(chǎn)對(duì)比
圖表:中外連鎖超市短期負(fù)債/總資產(chǎn)對(duì)比
圖表:中外連鎖超市長(zhǎng)短期負(fù)債/總資產(chǎn)對(duì)比
圖表:2008-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速
圖表:2009年上半年限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品類別零售額同比增長(zhǎng)
圖表:2009年上半年預(yù)增零售上市公司
圖表:2009年上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)
圖表:2009年上半年農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入實(shí)際增長(zhǎng)
圖表:2008-2009年零售業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與估值
圖表:家樂(lè)福發(fā)展歷程圖
圖表:家樂(lè)福在中國(guó)發(fā)展情況
圖表:2008-2009年5月CPI、PPI漲幅走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年5月全國(guó)70大中城市房?jī)r(jià)漲幅走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年5月進(jìn)出口總值
圖表:2009年上半年GDP累計(jì)增速
圖表:2009年6月CPI增速情況
圖表:2009年上半年貨幣供應(yīng)量情況
圖表:2009年上半年投資、消費(fèi)及出口增長(zhǎng)情況
圖表:2009年上半年工業(yè)增加值增速情況
圖表:2009年上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析
圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)價(jià)格指標(biāo)
圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)
圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)外貿(mào)指標(biāo)
圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)金融指標(biāo)
圖表:1995-2009年6月我國(guó)CPI走勢(shì)圖
圖表:1995-2009年6月我國(guó)PPI走勢(shì)圖
圖表:1991-2009年上半年GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表:2008-2009年6月CPI&PPI走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年銀行新增信貸走勢(shì)
圖表:2008-2009年上半年我國(guó)進(jìn)出口增幅走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年外儲(chǔ)余額走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年FDI趨勢(shì)圖
圖表:2008-2009年上半年工業(yè)增加值增幅走勢(shì)
圖表:2008-2009年上半年我國(guó)主要稅種同比增幅
圖表:2008-2009年7月我國(guó)財(cái)政收入同比、環(huán)比增長(zhǎng)速度走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年7月進(jìn)出口總值
圖表:2008-2009年7月CPI、PPI漲幅走勢(shì)圖
圖表:2009年7月工業(yè)增加值增幅走勢(shì)
圖表:2008-2009年7月房?jī)r(jià)走勢(shì)圖
圖表:2008-2009年7月銀行新增信貸走勢(shì)
圖表:2008年1月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年2月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年3月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年4月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年5月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年7月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年8月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年9月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年10月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年11月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2008年12月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2009年1月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2009年2月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2009年3月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2009年4月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2009年5月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2009年6月居民消費(fèi)價(jià)格分類指數(shù)分析
圖表:2009年1-2月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-3月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-4月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-5月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-6月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況
圖表:2009年1-2月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-3月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-4月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-5月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-6月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-2月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-3月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況
圖表:2009年1-4月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況
篇10
【關(guān)鍵詞】 鄉(xiāng)村旅游 營(yíng)銷 武漢市遠(yuǎn)城區(qū)
一、武漢市遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展概況
1、武漢市遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源基本情況
武漢地處東經(jīng)113°41'-115°05',北緯29°58'-31°22',位于江漢平原東部,是湖北省的省會(huì)城市。武漢坐落于長(zhǎng)江和漢水的交匯處,二水將武漢一分為三,市區(qū)由漢口、漢陽(yáng)和武昌組成,俗稱“武漢三鎮(zhèn)”。目前武漢市13個(gè)市轄區(qū)中,有主城區(qū)7個(gè),遠(yuǎn)城區(qū)6個(gè):東西湖區(qū),江夏區(qū),黃陂區(qū),蔡甸區(qū),漢南區(qū),新洲區(qū)。這6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)擁有豐富的鄉(xiāng)村旅游資源和廣闊的市場(chǎng)空間。武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源主要有黃陂區(qū)的木蘭山、木蘭湖、木蘭天池、古門(mén)山莊、清涼寨、木蘭草原和劉家山;蔡甸區(qū)的大好河山景區(qū);新洲區(qū)的道觀河;漢南區(qū)的五湖濕地以及星羅棋布的農(nóng)莊、果園、茶園等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)也是鄉(xiāng)村旅游的重要資源。農(nóng)業(yè)作為武漢遠(yuǎn)城區(qū)最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),資源稟賦豐富,水產(chǎn)、畜禽產(chǎn)品、蔬菜、水果均已形成較大的生產(chǎn)規(guī)模。如黃陂區(qū)的武湖農(nóng)場(chǎng)、新洲區(qū)的雙柳養(yǎng)殖基地以及以“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季花卉為主題的“四季吉祥”的生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)和休閑旅游觀光帶等等,都為開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品提供了十分有利的基礎(chǔ)和條件。
2、武漢市遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
武漢市遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模,建立了較完善的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系,初步形成了以“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六大要素為主體的相關(guān)產(chǎn)業(yè)作支撐的具有一定規(guī)模和水平的旅游產(chǎn)業(yè)體系?,F(xiàn)有三星級(jí)休閑山莊22家、二星級(jí)休閑山莊27家、一星級(jí)休閑山莊8家、休閑農(nóng)舍62家。其中,巨龍湖生態(tài)農(nóng)莊、古龍山莊等被授予三星級(jí)休閑山莊稱號(hào);石榴紅村、劉家山村、爽心苑等被授予鄉(xiāng)村休閑游示范村稱號(hào);木蘭天池、農(nóng)耕年華、鳳翔島度假村等被授予全市鄉(xiāng)村旅游示范單位。湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心、武漢佳海農(nóng)耕年華農(nóng)業(yè)風(fēng)情園、武漢市東西湖慈惠街四季吉祥景區(qū)、武漢和平農(nóng)業(yè)公社、金龍水寨生態(tài)家園入選湖北省首批休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
“十一五”期間,武漢市鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)單位由600家發(fā)展到1024家,增長(zhǎng)87.3%;從業(yè)人員由1.2萬(wàn)人增加到1.6萬(wàn)人,增長(zhǎng)33.3%;旅游綜合收入由7.1億元增加到18億元,增長(zhǎng)154%?!笆濉币?guī)劃中武漢將重點(diǎn)打造三大鄉(xiāng)村旅游板塊,到2015年,力爭(zhēng)年接待游客1500萬(wàn)人次以上,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入35億元。
二、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)需求分析
1、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的主體分析
政府、旅游企業(yè)、游客是拉動(dòng)武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車,也是武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的三大主體。長(zhǎng)期以來(lái),武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)較分散,聚集性不強(qiáng),鄉(xiāng)村旅游企業(yè)普遍較小,無(wú)法形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng),相對(duì)于廣東、四川等旅游大省來(lái)說(shuō),武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游的企業(yè)實(shí)力還比較弱小,無(wú)法與大型的旅游企業(yè)相抗衡。其次,武漢市政府對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重視程度不夠,對(duì)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策傾斜力度不夠大。
強(qiáng)者生存弱者滅亡是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則,那么,如何發(fā)展壯大武漢的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)呢?首先,對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō),要堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái),走出去”的法則。擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,突破行業(yè)、地域和歷史的局限,積極吸引境外知名旅游企業(yè)集團(tuán)參與武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源的開(kāi)發(fā)與整合。旅游企業(yè)的兼并重組是旅游企業(yè)做大做強(qiáng)的捷徑之一,政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)和推動(dòng)旅游企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)組合,通過(guò)資產(chǎn)重組、品牌輸出、連鎖經(jīng)營(yíng)等渠道將企業(yè)做大做強(qiáng)。其次,政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的財(cái)政、金融以及政策方面的支持力度,如支持省內(nèi)旅行社在省外重點(diǎn)客源地設(shè)立分支機(jī)構(gòu),對(duì)于入選十佳鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、十佳星級(jí)休閑山莊、十佳鄉(xiāng)村旅館等給予重點(diǎn)支持。再次,要推動(dòng)各種旅游項(xiàng)目和體驗(yàn)性鄉(xiāng)村旅游,增加促銷模式和促銷形式,合理定價(jià)以吸引更多的周邊城市的游客來(lái)旅游。
2、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分是指根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性,把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng)的過(guò)程。根據(jù)鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和武漢市鄉(xiāng)村旅游資源、產(chǎn)品的特點(diǎn),可以將目標(biāo)市場(chǎng)分成三類。
(1)觀光、休閑市場(chǎng)——城市一般居民,低端消費(fèi)市場(chǎng)。以武漢市居民、武漢在校大學(xué)生群體以及城區(qū)流動(dòng)人口為核心,以農(nóng)家樂(lè)、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)、休閑山莊和近郊村寨為重點(diǎn),人均消費(fèi)約為50元/日,平均停留天數(shù)1天。
(2)度假、修養(yǎng)、療養(yǎng)市場(chǎng)——城市中檔消費(fèi)群體。以武漢市中高收入居民和城區(qū)流動(dòng)人口以及南昌、長(zhǎng)沙、重慶為核心,以湖泊、森林公園區(qū),和民族村寨為重點(diǎn),依托溫和的氣候、平原生態(tài)和農(nóng)耕環(huán)境,開(kāi)發(fā)度假市場(chǎng)。人均日消費(fèi)100-200元,平均停留天數(shù)1—2天。
(3)文化體驗(yàn)市場(chǎng)——高、中端游客。以境內(nèi)外對(duì)旅游的功能有深度理解和需求的人群,對(duì)鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、文化旅游有特殊興趣的游客和追求特殊旅游的深度體驗(yàn)的游客為核心,以特色民族村寨為重點(diǎn),依托環(huán)江風(fēng)景帶和江漢平原生態(tài)環(huán)境,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村民族文化體驗(yàn)市場(chǎng)。人均日消費(fèi)300元左右,平均停留天數(shù)2—3天。
三、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)定位分析
通過(guò)分析實(shí)地調(diào)查的數(shù)據(jù)資料,我們得出目前武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游的客戶主要集中在中青年群體,主要以學(xué)生,國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員和企事業(yè)單位的管理人員居多,出游形式比較集中于結(jié)伴聚眾和家庭溫馨之旅,交通工具主要是自駕車,公交和地鐵。客源地域結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)近域性特征,游者主要來(lái)自本市、本省、和周邊省份如湖南和江西等。
1、以武漢市本地客源市場(chǎng)為主體
武漢的鄉(xiāng)村旅游應(yīng)以武漢市本地客源市場(chǎng)為主體,重點(diǎn)依托武漢三鎮(zhèn)客源市場(chǎng),大力開(kāi)拓長(zhǎng)江沿岸城市的客源市場(chǎng),積極引導(dǎo)周邊省份和城市的客源市場(chǎng),努力發(fā)展國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的潛在市場(chǎng)。
2、以鄉(xiāng)村文化體驗(yàn)休閑市場(chǎng)為發(fā)展方向
從鄉(xiāng)村旅游者的行為因素來(lái)細(xì)分,武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游應(yīng)以鄉(xiāng)村觀光市場(chǎng)和農(nóng)耕勞作參與市場(chǎng)為基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村休閑度假市場(chǎng)和鄉(xiāng)村文化體驗(yàn)市場(chǎng)。對(duì)于武漢鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),要在對(duì)鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)品和農(nóng)耕參與產(chǎn)品加以完善的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)深入延伸發(fā)展武漢鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵產(chǎn)品以及鄉(xiāng)村旅游參與性強(qiáng)、體驗(yàn)性強(qiáng)的旅游產(chǎn)品。緊扣“觀光+生態(tài)休閑+文化體驗(yàn)+勞作參與=鄉(xiāng)村旅游”這一鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的精髓,打造集觀光、參與體驗(yàn)、文化渲染于一體的綜合產(chǎn)品體系,以滿足消費(fèi)者不同的層次需求。
四、武漢市遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷對(duì)策
1、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品策略
厭倦了城市的喧囂與繁忙的人們,渴望遠(yuǎn)離都市的繁華,到寧?kù)o的小鄉(xiāng)村去享受大自然饋贈(zèng)的清新空氣與淳樸而令人心情愉悅的田園生活。開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品一定要突出鄉(xiāng)村旅游的鄉(xiāng)村性,要將現(xiàn)代文化與農(nóng)耕文化結(jié)合起來(lái),并且要有所突破,有所創(chuàng)新。
有旅游者就一定會(huì)有汽車,而為了不讓完全現(xiàn)代元素的汽車破壞了鄉(xiāng)村景區(qū)的整體古典美,我們可以搭建一些稻草棚或者麥秸垛作為隱形的停車位,這樣一來(lái),既解決了游客的停車之憂,又給鄉(xiāng)村增添了一道自然之景。同樣,加油站,汽修站,便利店等都可以采取類似的改造措施。
鄉(xiāng)村旅館可吸取現(xiàn)代旅館的管理方式及內(nèi)部設(shè)施,但外形要做得具有鄉(xiāng)村特色,比如要有瓜棚小院,要有籬笆圍欄等。整齊而又復(fù)古的籬笆院等等都會(huì)讓游客更加貼近自然,融入自然,讓游客時(shí)時(shí)刻刻感受到回歸大自然的安逸與快樂(lè)。鄉(xiāng)村旅館的待客之道也要體現(xiàn)出淳樸民情。
鄉(xiāng)間飯店不論從裝修上還是菜譜以及服務(wù)上,都應(yīng)該與城市飯店有所區(qū)別,既要有“借問(wèn)酒家何處有,牧童遙指杏花村”的詩(shī)情畫(huà)意,又要有“故人俱雞酒,邀我至田家”的灑脫不羈??梢栽O(shè)置農(nóng)村化的菜譜如叫花雞、外婆下飯菜等。也可以讓客人自主下廚現(xiàn)采現(xiàn)烹,吃到自己煮的真正的柴火飯。
2、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游價(jià)格策略
合理的價(jià)格決定著旅游者購(gòu)買(mǎi)的意愿,是旅游經(jīng)營(yíng)者和旅游消費(fèi)者雙方是否交換成功、旅游產(chǎn)品的使用價(jià)值和價(jià)值是否能夠?qū)崿F(xiàn)的重要因素。價(jià)格策略是指企業(yè)通過(guò)對(duì)顧客需求的估量和成本分析,選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略。影響定價(jià)策略的因素包括供給和需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)。因此,武漢鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的種類、檔次水平、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品的價(jià)格彈性以及其他地區(qū)類似產(chǎn)品的價(jià)格水平都是定價(jià)過(guò)程中所不能忽視的重要依據(jù)。武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的定價(jià)決策應(yīng)該是以游客為導(dǎo)向,分析潛在游客的需求、并采取迎合消費(fèi)者心理的定價(jià)策略和方法。武漢市的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品可以采用價(jià)值導(dǎo)向和心里導(dǎo)向定價(jià)法,在了解游客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格以及不同類型游客群體對(duì)同一旅游產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)定基礎(chǔ)上,根據(jù)游客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)格來(lái)定價(jià)。
(1)季節(jié)性差別定價(jià)。季節(jié)性差別主要是對(duì)在旅游淡季購(gòu)買(mǎi)旅游產(chǎn)品的游客給予價(jià)格上的優(yōu)惠。旅游產(chǎn)品有旺季和淡季之分,鄉(xiāng)村旅游也一樣,一般來(lái)說(shuō),春夏季為鄉(xiāng)村旅游的旺季,秋冬季則為淡季。所以根據(jù)旺季和淡季制定兩種不同的價(jià)格,如淡季定價(jià)比旺季偏低,淡季可以給予顧客更多的折扣,或則開(kāi)展特價(jià)大酬賓活動(dòng)等,以此來(lái)吸引游客,在一定程度上保持整年旅游需求的穩(wěn)定性。
(2)游客類型差別定價(jià)。不同的顧客群體對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格有不同的心理反饋,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)也有不同的價(jià)格期望。在對(duì)武漢市鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)時(shí),必須針對(duì)不同的顧客群體,準(zhǔn)確地判斷出游客類型,進(jìn)行差別定價(jià)。比如:給團(tuán)體游客或者預(yù)約客戶予相應(yīng)的優(yōu)惠,學(xué)生憑學(xué)生證享受折扣優(yōu)惠,老年人持老年證享受折扣優(yōu)惠,針對(duì)不同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的游客制定不同級(jí)別的優(yōu)惠套餐等。
3、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游的分銷策略
旅游產(chǎn)品的分銷渠道主要是旅游社和大型旅游網(wǎng)站,旅行社擁有大量的客源,是旅游產(chǎn)品銷售的最佳渠道。如武漢的九峰山深林公園目前就需要與其中間商即周圍的大型酒店或者旅社進(jìn)行有效的溝通,建立好良好的合作關(guān)系,通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方法,邀請(qǐng)中間商免費(fèi)來(lái)景區(qū)考察體驗(yàn),得到中間商的肯定,使其愿意為景區(qū)做宣傳,愿意與景區(qū)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。準(zhǔn)確定位,然后制定合理的價(jià)格,對(duì)旅游中間商經(jīng)銷不同數(shù)量的旅游產(chǎn)品實(shí)行不同比例的價(jià)格折扣。爭(zhēng)取能盡快打開(kāi)市場(chǎng),從而能推動(dòng)景區(qū)的快速發(fā)展。
武漢市鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品還可以直接提供給游客一些小物件,借助社區(qū)宣傳欄和樓宇電梯的海報(bào)、展板流動(dòng)展示,把旅游宣傳冊(cè)、DVD等旅游促銷品投放入戶,或者通過(guò)電子郵件和電話直接將旅游目的地的相關(guān)信息傳遞給游客。通過(guò)免費(fèi)向公眾發(fā)放旅游紀(jì)念品、文化衫、景區(qū)宣傳冊(cè)和景區(qū)地圖等來(lái)達(dá)到宣傳和吸引游客的目的。要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新興的手段進(jìn)行營(yíng)銷手段上的創(chuàng)新。
4、武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游促銷策略
旅游促銷的實(shí)質(zhì)就是要實(shí)現(xiàn)旅游營(yíng)銷者與旅游產(chǎn)品潛在購(gòu)買(mǎi)者之間的信息溝通,而如何實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)與旅游者之間有效的信息溝通是鄉(xiāng)村旅游景區(qū)營(yíng)銷的難點(diǎn)。促銷的目的是引發(fā)并刺激潛在旅游消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。所以只有通過(guò)大力度的廣泛的宣傳與推廣,才能將武漢的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品展現(xiàn)在現(xiàn)有顧客和潛在顧客的面前,只有通過(guò)各種途徑并有新意地向顧客宣傳武漢的鄉(xiāng)村旅游,才有機(jī)會(huì)激發(fā)潛在消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。
對(duì)于武漢本地市民,可以對(duì)其開(kāi)展“愛(ài)我大武漢,游我武漢鄉(xiāng)”活動(dòng),激發(fā)人們對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)之情,并對(duì)擁有武漢一卡通的游客在景區(qū)住宿等方面給予一定額度的優(yōu)惠。在傳統(tǒng)節(jié)慶期間,可在鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)站上向武漢市民發(fā)放“電子優(yōu)惠券”。對(duì)于非武漢本地客源主體,可以在周邊地區(qū)設(shè)立一定比例的服務(wù)宣傳站點(diǎn),例如在周邊城市客流量較大的景區(qū)發(fā)放武漢遠(yuǎn)城區(qū)鄉(xiāng)村旅游的宣傳冊(cè)、旅游圖、明信片,給予游客“游兩天送一天”、“多游多送”、“規(guī)定期間內(nèi)住宿餐飲相應(yīng)折扣”等各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),積極宣傳專屬武漢風(fēng)格的鄉(xiāng)村旅游。其次,要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在交通、出游上為游客提供便利和優(yōu)惠。也可以學(xué)習(xí)國(guó)外一些城市的做法,通過(guò)酒店賓館、交通窗口、會(huì)議中心等地,向來(lái)武漢旅游的外地游客,免費(fèi)發(fā)放“武漢鄉(xiāng)村旅游卡”,憑卡消費(fèi)可以在部分鄉(xiāng)村旅游地享受一定的優(yōu)惠折扣。
(注:本文屬2011年湖北省教育廳人文社科基金項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào)為2011jyte029。)
【參考文獻(xiàn)】
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