導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)貿(mào)市場誠信經(jīng)營內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

機構(gòu)改革后，市場監(jiān)管局承擔(dān)創(chuàng)文工作多、任務(wù)重，局黨組高度重視，第一時間調(diào)整成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，先后召開工作部署會、整改推進(jìn)會，逐級逐項分解創(chuàng)文任務(wù)，壓實創(chuàng)文責(zé)任，統(tǒng)籌市區(qū)兩級市場監(jiān)管力量，上下聯(lián)動，堅持問題導(dǎo)向，找不足、定措施，以上率下、分片包干，嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過加強市場監(jiān)管力度，強化各類專項整治，開展文明餐桌創(chuàng)建，積極營造文明、誠信經(jīng)營氛圍，切實維護(hù)消費者合法權(quán)益等工作方法，扎實推進(jìn)市場監(jiān)管系統(tǒng)創(chuàng)文各項工作。

一、深入推進(jìn)“文明餐桌”創(chuàng)建活動。“文明餐桌”是文明城市創(chuàng)建中的一項重要指標(biāo)。一是以“小餐桌帶動大文明”為目標(biāo)，以“不剩飯、不剩菜，文明用餐、節(jié)儉惜?！睘橹黝}，重點以文明規(guī)范引導(dǎo)為主要內(nèi)容，在大中型餐飲單位持續(xù)推行“三有兩戴兩提示一獎勵”即“廚房有明廚亮灶、就餐有分菜夾、包間有消毒柜”，服務(wù)人員“戴遮擋式口罩、戴手套”，就餐場所有“節(jié)儉惜福、剩菜打包，飲酒不酗酒、祝酒不勸酒”的溫馨提示，實施剩菜打包獎勵；小型餐飲單位推行“一有兩戴兩提示一獎勵”即“有消毒柜”、“戴遮擋式口罩、戴手套”、有溫馨提示和打包獎勵；通過積極開展餐飲示范店和示范街打造，引領(lǐng)和帶動周邊同類行業(yè)學(xué)習(xí)、規(guī)范和提升，文明餐桌創(chuàng)建率100%，寶塔區(qū)城區(qū)餐飲業(yè)全部開展創(chuàng)建活動，并打造文明餐桌示范店118家，示范街5條。二是同市委文明辦聯(lián)合發(fā)起“推行公筷公勺、共創(chuàng)文明餐桌”行動，通過張貼宣傳標(biāo)語、擺放桌牌及鼓勵有LED顯示屏的餐飲單位滾動播放“使用公筷公勺，健康文明用餐”等內(nèi)容等方式進(jìn)行廣泛宣傳，營造濃厚社會氛圍；積極向全市廣大市民和全市餐飲單位發(fā)出“推行公筷公勺，共建文明餐桌”行動倡議書，大力提高開展“公筷公勺”行動的認(rèn)知度，積極引導(dǎo)全社會形成使用公勺公筷的良好習(xí)慣；按照重點先行，分類推進(jìn)的原則，督導(dǎo)大中型餐飲服務(wù)單位、學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位食堂等先行開展分餐制和公筷公勺行動，而后逐步向小型餐飲服務(wù)單位推廣。目前，全市推行公筷公勺或分餐制的餐飲單位達(dá)9851家，推行率達(dá)67%。

二、積極開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治。市場監(jiān)管局著力改善農(nóng)貿(mào)市場食品安全、環(huán)境面貌，認(rèn)真落實農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化監(jiān)管機制，對全市范圍內(nèi)75個農(nóng)貿(mào)市場派駐執(zhí)法人員協(xié)助市場主辦單位開展日常管理工作，要求市場開辦者對照文明城市相關(guān)要求做好自查，做好亮證經(jīng)營工作，各食品商鋪、攤位確保食品操作規(guī)范，人員健康證齊全；對城區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行檢查，督促市場開辦方做好管理工作，市場各經(jīng)營主體做到攤位衛(wèi)生四包、商品擺放整齊，無出攤經(jīng)營、無占道經(jīng)營；嚴(yán)把食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)，采取定性快檢和定量抽檢相結(jié)合的方式，對不合格食品及時進(jìn)行處理，且抽檢信息全部按要求公示。全面清理農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外的占道經(jīng)營行為，清理占道經(jīng)營戶330余戶，市場內(nèi)拆除了亂搭亂建，統(tǒng)一劃線定位，劃行歸市。在全市所有農(nóng)貿(mào)市場開展“十個沒有”平安市場創(chuàng)建和“無黑無惡”市場創(chuàng)建活動，每個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置了消費者維權(quán)服務(wù)站、公布了舉報電話和監(jiān)管部門聯(lián)絡(luò)電話。

三、大力開展打擊假冒偽劣食品專項行動。發(fā)生重大食品安全事故或者發(fā)現(xiàn)食品黑窩點，文明城市創(chuàng)建工作一票否決。為徹底杜絕負(fù)面清單出現(xiàn)，市區(qū)聯(lián)動，分成16個工作組，采取劃片包干的方式，以食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)為重點，凌晨5:30統(tǒng)一行動，在城區(qū)范圍內(nèi)全面開展了打擊假冒偽劣食品專項行動，采取地毯式排查，實行問題即知即改即辦機制。推行文明城市建設(shè)督查交辦、日常監(jiān)管、指導(dǎo)服務(wù)“三結(jié)合”，摸底調(diào)研、問題查擺、整改落實“三同時”的工作機制。對一些簡單問題，現(xiàn)場督促整改到位。對檢查發(fā)現(xiàn)的不能及時整改問題，實行定人、定崗、定責(zé)一對一限時整改落實。向小餐飲店、小食品店、超市、商場無證無照及臟亂差等違法或不文明行為重拳出擊。檢查各類食品經(jīng)營單位2757家次，食品生產(chǎn)加工小作坊102家、農(nóng)貿(mào)市場和便民市場共78個；下達(dá)限期整改通知書443份，責(zé)令105家餐飲單位、28家食品流通單位和10家小作坊限期整改；責(zé)令49家餐飲單位、6家食品流通單位和4家小作坊停業(yè)整頓；立案19起；抽檢食品12個批次。

四、積極推進(jìn)“誠信體系”建設(shè)。舉辦以“誠信經(jīng)營”為主題的“食品安全宣傳周”活動，市區(qū)市場監(jiān)管、教育、公安、農(nóng)業(yè)等部門共計參與120余人，縣區(qū)同步參與1000余人，懸掛橫幅80條，設(shè)立咨詢臺310個，宣傳展板1000余塊，發(fā)放各種宣傳手冊及資料3萬多冊，現(xiàn)場解答咨詢1萬余人次。開展“誠信示范店”活動，共評選出500余家誠信經(jīng)營示范店。推動“雙隨機、一公開”檢查全覆蓋，落實企業(yè)信用監(jiān)管制度，加強企業(yè)異常名錄和黑名單管理，去年全市共有6414戶企業(yè)被列入經(jīng)營異常名錄，其中43戶列入嚴(yán)重失信企業(yè)名錄；完成3018戶企業(yè)的信用修復(fù)工作，移出經(jīng)營異常名錄；開展信用聯(lián)合懲戒，落實失信聯(lián)合懲戒備忘錄相關(guān)規(guī)定，市場監(jiān)管部門根據(jù)法院提供的名單依法進(jìn)行限制，實現(xiàn)了失信被執(zhí)行人員名單等信息的共享。大力推進(jìn)誠信平臺應(yīng)用，以誠信等級評定為抓手，以信息化智慧監(jiān)管平臺為依托，全面公開食品、藥品、特種設(shè)備等企業(yè)信息和監(jiān)管信息，加大“黑名單”及失信聯(lián)合懲戒機制落實，誠信系統(tǒng)共錄入企業(yè)22758家，其中A級11491家、B級4660家、C級6607家，消費者有選擇、能監(jiān)督，經(jīng)營者有尊嚴(yán)、能自律，監(jiān)管者有自信、受約束的行業(yè)誠信體系正在逐步形成。

篇2

一、農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價的主要形式

一是電子顯示屏進(jìn)行標(biāo)價。規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場采用電子顯示屏幕公布各類主要農(nóng)副產(chǎn)品當(dāng)日的中心指導(dǎo)價。二是標(biāo)價簽進(jìn)行標(biāo)價。糧油、干貨副食品、豆制品、鹵味類商品價格由經(jīng)營戶以商品標(biāo)價簽進(jìn)行標(biāo)價。三是簡易標(biāo)價牌進(jìn)行標(biāo)價。不少經(jīng)營者自制價目牌的方法在其營業(yè)場所自行公布價格。四是口頭告知價格。沒有進(jìn)行明碼標(biāo)價，采用口頭告知的現(xiàn)象較為普遍，這種方式無論是城區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場均存在，且數(shù)量不少。

二、農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價存在的主要問題

一是內(nèi)容更新不及時。有些農(nóng)貿(mào)市場雖然設(shè)置了大型電子價格顯示滾動屏幕，但在內(nèi)容更新上做的不是很及時，一般是一天一更新，沒有發(fā)揮很好的作用。二是普及率不高。除副食品明碼標(biāo)價相對較好外，不少商品沒有進(jìn)行標(biāo)價。三是標(biāo)示內(nèi)容不齊全。有的經(jīng)營者采用自制標(biāo)價牌，只在上面標(biāo)示價格及計量單位，告知的信息很少。四是發(fā)展不均衡。農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價工作是城區(qū)好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大型市場好于小型市場，市中心好于郊區(qū)，發(fā)展不均衡。五是缺乏長效管理機制。農(nóng)貿(mào)市場的明碼標(biāo)價工作普遍是抓一陣好一陣，缺乏明碼標(biāo)價的長效管理機制。六是監(jiān)管還不夠。對農(nóng)貿(mào)市場的明碼標(biāo)價工作的監(jiān)管力度還不夠，常抓不懈的勁頭還不夠足。

三、存在問題的原因分析

（一）明碼標(biāo)價意識不強

農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營主體多是個體小商戶，經(jīng)營者的素質(zhì)參差不齊，普遍文化程度不高，他們對明碼標(biāo)價是經(jīng)營者的法定義務(wù)不是很清楚，認(rèn)為標(biāo)不標(biāo)價是自主行為。有些經(jīng)營者特別是經(jīng)營時令蔬菜的，認(rèn)為都是口頭告知，討價還價，標(biāo)一個最高價其實是多此一舉。在現(xiàn)存的經(jīng)營體制下，受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，消費者習(xí)慣與經(jīng)營者口頭討價還價，使得經(jīng)營者對明碼標(biāo)價重視程度不夠，不愿明碼標(biāo)價，造成農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價普及率不高。

（二）受場地條件的制約

農(nóng)貿(mào)市場實行開放式商品售賣，但又缺少超市貨架式的硬件，加之各經(jīng)營戶經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品品種繁多，致使其明碼標(biāo)價工作不易操作。如蔬菜，各經(jīng)營者將蔬菜平鋪在攤位的水泥臺上，有時還會經(jīng)常出現(xiàn)商品的疊堆現(xiàn)象，很難采用標(biāo)價簽或采用插入式的標(biāo)價簽，采用價目表又無墻面張貼或懸掛，就算采用小黑板制作的價目表，放置的地方也困難，放在水泥臺上就會導(dǎo)致有限的鋪面更加擁擠。

（三）受銷售模式和經(jīng)營模式的制約

從市場管理方來說，每一個攤位均是單獨的經(jīng)營主體，農(nóng)貿(mào)市場不同于其他的經(jīng)營主體，超市雖然很大，但經(jīng)營主體是一個法人；商店類的經(jīng)營，就算同一條街，各家商店也很少賣同品種、同品牌等同類產(chǎn)品。而農(nóng)產(chǎn)品中，尤其是蔬菜類，目前蔬菜類缺少品牌名稱，而經(jīng)營戶又統(tǒng)一集中，從層面上來看，形成了一個集中競爭的市場。經(jīng)營者認(rèn)為，農(nóng)貿(mào)市場的特殊性導(dǎo)致經(jīng)營者要區(qū)別于超市，若只是單純地明碼標(biāo)價，會導(dǎo)致各經(jīng)營戶統(tǒng)一標(biāo)高價，而實際買賣過程中還是討價還價，明碼標(biāo)價實際意義不大。

（四）受價格變化快的制約

農(nóng)貿(mào)市場商品價格變化快，尤其是蔬菜，價格變動頻繁，導(dǎo)致同一商品一天有好幾種價格，明碼標(biāo)價工作不易操作，難以全面標(biāo)價，及時調(diào)價。

四、做好農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價的對策建議

（一）廣泛宣傳，增強農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營者的明碼標(biāo)價意識

只有提高了經(jīng)營者的明碼標(biāo)價意識和消費者的價格法律意識、自我保護(hù)意識，才能奠定農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價工作的基礎(chǔ)，才能逐漸形成明碼標(biāo)價、誠信經(jīng)營的良好氛圍。推行明碼標(biāo)價首先要做好市場管理者的工作，使他們認(rèn)識到放開價格并不是放任自流和討價還價，而是一種有序競爭的表現(xiàn)，對其進(jìn)行政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟原理講解，使其正確認(rèn)識和對待明碼標(biāo)價工作，并取得他們的支持。為了更好地宣傳明碼標(biāo)價工作，應(yīng)該在農(nóng)貿(mào)市場入口處醒目位置經(jīng)常性地懸掛橫幅和標(biāo)語，設(shè)立宣傳牌，宣傳《中華人民共和國價格法》、國家發(fā)展改革委《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標(biāo)價的規(guī)定》和《浙江商業(yè)零售促銷商品明碼標(biāo)價規(guī)定》等價格法律法規(guī)。同時，應(yīng)該將價格方面的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定匯編成冊，發(fā)放給農(nóng)貿(mào)市場的個體經(jīng)營者，進(jìn)一步增強提升經(jīng)營者的明碼標(biāo)價意識。

（二）貼近實際，制定操作性強的明碼標(biāo)價形式

在研究設(shè)計農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價牌時，要充分考慮到農(nóng)貿(mào)市場商品的價格經(jīng)常會調(diào)整，讓經(jīng)營者便于經(jīng)常性更改，只有更改方便了經(jīng)營者才愿意去做這件事。同時，標(biāo)價內(nèi)容設(shè)置要根據(jù)不同類別有所區(qū)別，如干貨類的可以按商場明碼標(biāo)價內(nèi)容一樣設(shè)置，像蔬菜類的明碼標(biāo)價內(nèi)容可以相對簡單一點，做到簡單明了，既方便經(jīng)營者操作，又讓消費者看得直觀。

（三）夯實基礎(chǔ)，切實提升市場軟硬件建設(shè)

地方各級政府應(yīng)該把落實農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價工作作為惠民生的一項重要舉措，把規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場明碼標(biāo)價工作列入市場提升改造的一項重要內(nèi)容，著重抓好市場明碼標(biāo)價的軟硬件建設(shè)。建設(shè)用于懸掛或擺放明碼標(biāo)價牌的硬件設(shè)施，如統(tǒng)一用于懸掛的橫梁、統(tǒng)一方便的用于擺放標(biāo)價牌的固定支架或固定框架等。同時，要求市場管理者必須建立健全配套的準(zhǔn)入和退出機制，將明碼標(biāo)價工作納入管理體系。

（四）加強監(jiān)管，建立明碼標(biāo)價長效機制

篇3

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊打造最清潔城區(qū)和創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)目標(biāo)，堅持以人為本、為民服務(wù)理念，健全農(nóng)貿(mào)市場管理服務(wù)體系，明確管理職責(zé)，提升管理水平，實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營有序、環(huán)境優(yōu)美、食品安全目標(biāo)。

二、實施范圍

拱墅區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場。

三、目標(biāo)要求

（一）長期證照農(nóng)貿(mào)市場目標(biāo)要求

1、底已完成改造提升的14家市場（含市商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司主管的拱宸橋農(nóng)貿(mào)市場）參加市、區(qū)兩級政府組織的年“最佳、最差”農(nóng)貿(mào)市場評比活動（具體考評辦法另行發(fā)文），并積極參與全市樣板農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動，到年底，有1?D2家成為“四星級文明規(guī)范市場”、8?D9家成為“三星級文明規(guī)范市場”、4家成為“二星級文明規(guī)范市場”。

2、新開辦的杭州登云路農(nóng)貿(mào)市場年4月開業(yè)，7月納入“最佳、最差”農(nóng)貿(mào)市場評比活動，當(dāng)年爭創(chuàng)“四星級文明規(guī)范市場”。

3、祥符農(nóng)貿(mào)市場、康橋農(nóng)貿(mào)市場2008年完成提升改造任務(wù)，當(dāng)年爭創(chuàng)“三星級文明規(guī)范市場”。

4、半山農(nóng)貿(mào)市場配合半山地區(qū)整體改造，進(jìn)行重新建造，未改造前要確保市場環(huán)境整潔、秩序良好、食品安全，在打造“國內(nèi)最清潔城市”和創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)活動中做到不失分。

（二）臨時（無）證農(nóng)貿(mào)市場目標(biāo)要求

1、具備改造條件并經(jīng)市政府同意改造的臨時（無）證農(nóng)貿(mào)市場必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成提升改造任務(wù)，政府職能部門特頒發(fā)臨時證照。

2、不具備改造條件，但經(jīng)市政府同意納入整治的臨時證市場，按要求進(jìn)行整改，并保留臨時證照。

3、既不具備改造又不具備整治條件的無證市場，由政府相關(guān)職能部門聯(lián)合取締。

四、管理要求

（一）農(nóng)貿(mào)市場舉辦者

農(nóng)貿(mào)市場舉辦者是管理的責(zé)任主體，市場應(yīng)與所屬鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真履行杭州市“門前三包”責(zé)任制，加強對經(jīng)營戶的管理和督促，并與場內(nèi)經(jīng)營者簽訂管理責(zé)任書。具體做好以幾方面管理工作：

1、市場硬件管理

（1）市場導(dǎo)購圖（牌）分區(qū)標(biāo)識牌、公告公示、宣傳欄完整。設(shè)有服務(wù)臺、意見箱（簿）觸摸屏、電子顯示屏，配備投訴電話、公平秤并運作正常。

（2）加強對消防、治安等設(shè)施的定期檢測、排查、維護(hù)，確保完好、正常、安全運轉(zhuǎn)，杜絕任何安全隱患。

（3）加強對市場內(nèi)硬件設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)、修繕，特別是電子監(jiān)控、配電房、電扇、電梯、廁所、下水道等公共設(shè)施，要確保完好、運轉(zhuǎn)正常。

2、市場制度管理

（1）認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)部門管理規(guī)定，切實履行舉辦單位職責(zé)，自覺服從并協(xié)助有關(guān)職能部門監(jiān)管。

（2）建立農(nóng)貿(mào)市場交易信用分類管理制度，①建立經(jīng)營者市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審查入場經(jīng)營者經(jīng)營，掌握場內(nèi)經(jīng)營者基本信息和經(jīng)營信息，并建立經(jīng)營檔案；②建立商品準(zhǔn)入管理制度和質(zhì)量管理責(zé)任制度。配備相應(yīng)的檢測機構(gòu)人員，對關(guān)系消費者身體健康和生命安全的產(chǎn)品進(jìn)行檢測管理；③建立市場退出管理制度，及時清退違規(guī)經(jīng)營者和不合格商品；④建立市場檢查制度。對市場管理制度實施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并采取相應(yīng)的管理措施。市場內(nèi)配備的電子顯示屏、多媒體觸摸屏、電子監(jiān)控等設(shè)施要確保正常運轉(zhuǎn)；⑤建立品牌商品市場準(zhǔn)入和監(jiān)督制度，掌握場內(nèi)經(jīng)營者知名品牌商品經(jīng)銷情況，并建立登記管理檔案；⑥建立信息公示制度。在商品交易市場內(nèi)顯著位置建立信息公示牌，及時商品質(zhì)量檢測、商品安全、消費警示和提示、消費者申（投）訴處理、場內(nèi)經(jīng)營戶的獎懲及違法違規(guī)等信息；⑦建立消費者權(quán)益保護(hù)制度，并通過合同與場內(nèi)經(jīng)營者約定消費侵權(quán)損害賠償辦法，有機構(gòu)、人員處理交易糾紛投訴和消費投訴，消費糾紛解決率達(dá)到95％以上。在市場顯著位置設(shè)置投訴信箱，公布投訴電話。對消費者投訴率進(jìn)行統(tǒng)計分析，并把處理結(jié)果和投訴者滿意度記錄備案。

在開展農(nóng)貿(mào)交易市場信用分類管理工作的同時，將市場信用信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺建設(shè)列入工作日程，建立查詢方便、運轉(zhuǎn)高效的商品交易市場信用分類管理網(wǎng)絡(luò)平臺，有效提高市場管理水平和效能，并積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、和諧服務(wù)理念，宣傳落實三綠工程工作，結(jié)合本市場實際編制《市場管理實施細(xì)則》，實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，定人、定崗、定責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。

（3）對經(jīng)營戶日常行為嚴(yán)格考核，實行獎懲制度，獎罰分明，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，樹立榜樣示范，對違法違規(guī)經(jīng)營戶視情節(jié)嚴(yán)重程度予以賠禮道歉、書面通報、警告、經(jīng)濟賠償、扣除承諾金直至提前終止市場經(jīng)營等處罰。

（4）依據(jù)市場經(jīng)營規(guī)模、交易額和上交年利潤綜合測定，相應(yīng)配足管理人員和管理經(jīng)費。具體人員配備標(biāo)準(zhǔn)為：1000平方米以下市場至少配備管理人員10人（含保潔、保序人員，下同），1000－1500平方米市場至少配備管理人員14人，1500－2500平方米市場至少配備管理人員18人，2500平方米以上市場至少配備管理人員20人，同時，各市場應(yīng)配備1名精通計算機專業(yè)的大專以上文化程度的管理人員，以提高農(nóng)貿(mào)市場管理人員的整體素質(zhì)。

（5）農(nóng)貿(mào)市場舉辦者作為消防安全第一責(zé)任人，確保責(zé)任到位，切實履行消防、治安、安全等制度，堅持24小時值班，加強安全巡查和防范，確保全年無各類事故發(fā)生。

（6）加強對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶和管理人員教育、培訓(xùn)，做到外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，統(tǒng)一管理員和經(jīng)營戶著裝，要求管理人員作風(fēng)正派，文明禮貌，儀表端莊，佩證上崗，克已奉公，勤懇細(xì)心，嚴(yán)格管理。

（7）市場要建立預(yù)賠金制度，經(jīng)營戶進(jìn)場時，須交納一定金額（各市場自定）的商品質(zhì)量保證金作為預(yù)賠之用；要做到公開辦事制度，接受群眾監(jiān)督，及時受理投訴，處結(jié)率100%。

3、市場秩序管理

（1）監(jiān)督經(jīng)營戶遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營、文明經(jīng)商、禮貌待客、熱情服務(wù)，無欺行霸市、強買強賣、短斤缺兩、哄抬物價等行為。同時，各攤位全部使用經(jīng)法定機構(gòu)檢測合格的電子秤，不得擅自拆裝，如有損壞及時向市場或質(zhì)監(jiān)部門報告。

（2）商品陳列擺放設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實行長、寬、高“三統(tǒng)一”限制，做到劃行歸市，整齊劃一、擺放美觀，嚴(yán)禁擴攤、墊高等行為。

（3）場內(nèi)無倚門設(shè)攤、占道經(jīng)營、流動經(jīng)營等行為。場內(nèi)無赤膊、無賭博、算命、斗毆、酗酒以及進(jìn)行其他危害社會治安、影響市場經(jīng)營秩序等行為。

（4）經(jīng)營者證照齊全，商品明碼標(biāo)價，產(chǎn)品標(biāo)識規(guī)范，并統(tǒng)一備份在市場內(nèi)顯示屏中，便于上級部門和消費者查詢、觀看，了解經(jīng)營商品在核定范圍之內(nèi)。

（5）嚴(yán)格市場各類車輛有序管理，嚴(yán)禁任何車輛在經(jīng)營期間（7：30?D18：30）進(jìn)出或停放。市場周邊統(tǒng)一劃定不同車輛的停放位置，配有專人管理，動態(tài)督察糾正，切實做到整齊劃一，有序停放。

4、食品安全管理

（1）按照《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》（國務(wù)院第503號令）認(rèn)真督促場內(nèi)經(jīng)營者建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度，審驗供貨商的經(jīng)營資格，驗明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識，并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺賬。進(jìn)貨臺賬保存期限不得少于2年。商品準(zhǔn)入索證、溯源、臺帳監(jiān)管等工作要有專人負(fù)責(zé)，分門別類，登記造冊，建好臺帳，歸檔管理。市場負(fù)責(zé)人要組織定期抽查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正和處理。

（2）監(jiān)管熟食制品和現(xiàn)制品生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員衛(wèi)生健康狀況符合《食品衛(wèi)生法》相關(guān)要求，食品容器及包裝符合食品安全的要求，直接入口的食品必須統(tǒng)一配置加蓋密閉容器，從業(yè)人員上崗應(yīng)統(tǒng)一著裝、戴帽、口罩和手套。清洗雙手。不得留長指甲、涂指甲油、佩帶戒指、手鏈、手鐲等飾品；砧板、刀具、抹布等工具必須按規(guī)定消毒使用；熟食經(jīng)營應(yīng)實行收銀臺和銷售分離制度，熟食銷售人員嚴(yán)禁直接用手觸摸食品。同時，認(rèn)真做好防蠅、鼠、蟑螂等相關(guān)工作。

（3）認(rèn)真做好每天農(nóng)藥殘留檢測工作，確保農(nóng)殘檢測室儀器、電腦、冰箱等各項設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。同時按規(guī)定批次做好每天的蔬菜農(nóng)藥殘留和副食品監(jiān)測工作，即蔬菜按每天10個以上品種，副食品按每天5個或5個以上品種，大型市場加倍計算，把檢測結(jié)果及時在市場電子顯示屏公布。

（4）必須督促經(jīng)營戶堅持使用經(jīng)市場制定的綠色環(huán)?？山到馑芰习b袋，嚴(yán)禁使用非環(huán)保袋、有毒有害的塑料化工包裝桶（袋），并加強監(jiān)督檢查。

（5）從事酒類批發(fā)、零售、儲運等應(yīng)當(dāng)遵守商務(wù)部制定的《酒類流通管理辦法》，實行經(jīng)營者備案登記制度和溯源制度。在固定地點貼標(biāo)銷售散裝酒，禁止流動銷售散裝酒。儲運酒類商品時應(yīng)符合食品衛(wèi)生管理、防火安全和儲運的相關(guān)要求。酒類商品應(yīng)遠(yuǎn)離高污染、高輻射地區(qū)，不得與有毒、有害污染物（源）腐蝕性等物品混放。同時，嚴(yán)禁使用廢棄飲料瓶、塑料化工瓶儲存和出售。

6）必須監(jiān)督經(jīng)營戶不得違禁銷售青蛙、蛇類、鳥類等野生動植物及制品。

5、環(huán)境衛(wèi)生管理

（1）組織市場管理人員和場內(nèi)經(jīng)營戶堅持每周一大掃，每天三清掃（早、中、晚），垃圾隨時掃，配備足夠數(shù)量的專職清掃人員，不間斷地流動清掃，做到全程保潔，保持經(jīng)營器具、盛皿等干凈衛(wèi)生。

（2）實行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域包干，明確制定每個攤位、每個經(jīng)營戶的衛(wèi)生包干區(qū)，明確包干責(zé)任人。市場要負(fù)責(zé)通道、墻壁、墻頂、門窗、燈具、柱子、下水道、窨井蓋、廁所、垃圾房以及外立面、門前等公共部位的衛(wèi)生保潔，切實做到無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無積塵、無積水、通風(fēng)透氣并無異味，下水道暢通無阻。對市場周邊實行“門前三包”制度，做好人行道、公共場地和綠化帶的清潔衛(wèi)生。市場內(nèi)在醒目位置上要貼有“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志牌。同時，組織督促經(jīng)營戶做好責(zé)任包干區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。

（3）農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配置加蓋的廢棄物容器、垃圾桶（箱），每個攤位內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置保潔桶（袋），垃圾必須入桶（袋），嚴(yán)禁場內(nèi)隨意拋扔蔬菜葉、皮、殼等。桶（袋）內(nèi)盛垃圾及時清倒，外溢垃圾及時清掃，確保內(nèi)、外通道地面、攤位內(nèi)外立面干凈整潔。

（4）定期組織市場管理人員、經(jīng)營戶開展除“四害”活動，對家禽、熟食、鹵味、肉制品經(jīng)營區(qū)和儲存間、廁所等重點區(qū)域經(jīng)常沖洗、消毒，保持干燥、無霉味、無臭氣，一般春夏一周一次，秋冬每半月一次。

（二）農(nóng)貿(mào)市場廣大經(jīng)營戶應(yīng)遵守以下規(guī)定

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和本市場的規(guī)章制度，自覺遵守《市場經(jīng)營者守則》的各項條款；要服從管理，自覺維護(hù)市場秩序。

2、經(jīng)營戶必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度，審驗供貨商的經(jīng)營資格，驗明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識，并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺賬，如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時間等內(nèi)容。進(jìn)貨臺賬保存期限不得少于2年。

3、經(jīng)營戶要講職業(yè)道德，文明經(jīng)商，禮貌待客，公平交易；不準(zhǔn)以次充好，以假充真，短斤缺兩，欺騙消費者，欺行霸市，強買強賣，囤積居奇，哄抬物價，擾亂市場；不購銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不許上市的商品；不準(zhǔn)使用明令禁止不合格的計量器具；商品出售后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)給予調(diào)換或退貨。

4、自覺維護(hù)市場經(jīng)營秩序，各類商品應(yīng)分類陳列，排列整齊劃一、擺放美觀，具有美感，做到“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一長度、寬度、高度。禁止擴攤、墊高、占道經(jīng)營。做到一周一大掃，每日三清掃（早、中、晚），污跡隨時掃，全程保清潔。

5、家禽經(jīng)營區(qū)及時清理，地面、禽籠、柜臺、玻璃、窗戶、墻壁、墻頂、水池保持清潔，做到“五無”：無糞便、無污物、無血跡、無禽毛、無異味。

6、蔬菜柜臺內(nèi)地面必須保持干凈，蔬菜腐菜葉、殼、皮、污泥等垃圾必須入桶。不得用桶盛水清洗，保持地面干燥無積水。

7、水產(chǎn)經(jīng)營區(qū)剖魚必須在操作臺進(jìn)行操作，魚鱗、內(nèi)臟等廢棄物必須及時清理沖洗，保持操作臺及地面清潔干凈，做到“三無”：無污物、無血跡、無異味。

8、食品副食品經(jīng)營者不得銷售“三無”、過期和腐敗變質(zhì)以及注水（肉類）商品，不得銷售未經(jīng)檢疫的鮮肉、假冒偽劣等商品，不得銷售法律法規(guī)禁止的陸生野生動植物。必須每半月排查一次商品保質(zhì)期，對過期食品必須撤柜停止銷售并銷毀，做好臺帳記錄。

9、熟食鹵味間按有關(guān)規(guī)定設(shè)置、操作，從業(yè)人員在上崗時必須統(tǒng)一著裝、戴帽、口罩和手套，清洗雙手。砧板、刀具、抹布等工具每天必須按規(guī)定消毒使用。不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指、手鏈、手鐲等飾品；熟食經(jīng)營應(yīng)實行收銀口和銷售口分離制度，熟食銷售人員嚴(yán)禁直接用手觸摸食品。

10、直接入口的醬腌菜應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一容器、加蓋密封銷售，并配備有防蠅、防鼠等設(shè)施，做到無鼠、蠅、蟑螂侵害；嚴(yán)禁用手直接接觸食品。

11、糕點、面食、豆制品加工等經(jīng)營戶必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一容器、密封加蓋銷售，并配備有防蠅、鼠、蟑螂等設(shè)施，做到無鼠、蠅、蟑螂侵害；嚴(yán)禁用手直接接觸食品。

12、肉類商品不得著地存放，不得接觸有毒有害及有異味的物質(zhì)，保持銷售場地及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。當(dāng)天銷售結(jié)束后應(yīng)對場地進(jìn)行清洗，并應(yīng)每周進(jìn)行一次消毒，刀具、砧板、絞肉機、容器等應(yīng)每天清洗。

13、酒類經(jīng)營者應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行商務(wù)部《酒類流通管理辦法》，散裝酒類經(jīng)營者不得使用廢棄的飲料瓶、罐等容器儲存和出售。

14、筐籃、刀剪及加工器具等工具，雨傘、雨披、圍裙等個人用品應(yīng)按市場舉辦者的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整齊劃一放置，做到秩序井然、清潔衛(wèi)生，禁止亂掛亂吊、亂堆亂放、亂涂亂畫。垃圾桶等容器應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置、整齊劃一并加蓋放置于隱蔽處。

15、經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)營戶不得攜帶小孩、嬰童等無關(guān)人員逗留玩耍，不得放置無關(guān)物件，不得在過道內(nèi)從事打牌、吃飯、下棋、睡覺等與經(jīng)營無關(guān)的活動。

16、經(jīng)營戶如發(fā)生違反國家、政府的有關(guān)政策、法規(guī)和本市場的各項規(guī)章制度，侵害消費者的合法權(quán)益，致使國家、集體、市場和個人利益受到損害的行為，市場將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，承擔(dān)責(zé)任予以示，包括賠禮道歉、經(jīng)濟賠償、行政罰款、書面通報、警告、提前終止市場經(jīng)營等。

五、監(jiān)管職責(zé)

（一）鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處職責(zé)

（1）依據(jù)杭州市編委《關(guān)于明確農(nóng)貿(mào)市場管理職責(zé)分工的通知》，農(nóng)貿(mào)市場實行屬地管理。市場所在地的鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處是市場監(jiān)管的責(zé)任主體，并與轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，把農(nóng)貿(mào)市場年度考核納入鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。

（2）在市、區(qū)各項創(chuàng)建評比活動中涉及農(nóng)貿(mào)市場的，由所在地的鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處牽頭落實，將上級要求和精神及時貫徹到轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的市場要督促市場及時整改，并

達(dá)到要求。

（3）加強對轄區(qū)市場的日常檢查，督促市場搞好日常管理，協(xié)調(diào)市場與周邊單位的關(guān)系，幫助落實“門前三包”責(zé)任制，維護(hù)市場的正常經(jīng)營秩序。

2、各有關(guān)部門職責(zé)。

（1）商貿(mào)旅游、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)和權(quán)限，加強對食品衛(wèi)生和食品安全的監(jiān)督管理。

（2）市場外無證流動商販的查處由城管執(zhí)法部門負(fù)責(zé)。

（3）相關(guān)行政管理部門對場內(nèi)經(jīng)營商品的抽查監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正原則，抽查的原則、方法和程序應(yīng)當(dāng)公平地適用于所有場內(nèi)經(jīng)營者。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市局《關(guān)于進(jìn)一步加強全市集貿(mào)市場監(jiān)管工作的意見》的文件精神，深入開展以市場綜合整治專項行動，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為，查處欺行霸市、強買強賣等不公平競爭行為，確保上市商品質(zhì)量，人民群眾能夠放心消費，進(jìn)一步促進(jìn)市場的規(guī)范化管理，從根本上解決部分市場無證無照經(jīng)營、交易行為混亂的問題。在整治活動中要把做好市場日常檢查與專項整治相結(jié)合，突出工作重點，更好地凈化、美化市場環(huán)境，提升城市文明程度，為把我區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代化城市做出積極貢獻(xiàn)。

二、整治重點

此次整治活動以區(qū)各市場為整治范圍，重點放在城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場，將集中整治與日常規(guī)范相結(jié)合、經(jīng)營者自律和加強檢查督促相結(jié)合。探索市場監(jiān)管長效機制，堅持整體推進(jìn)、突出重點、打防結(jié)合、務(wù)求實效。以保護(hù)誠信經(jīng)營、打擊欺行霸市和制售假冒偽劣商品為重點內(nèi)容，以各農(nóng)貿(mào)市場為重點整治領(lǐng)域，加強食品安全監(jiān)管，證照管理，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、短尺少秤、摻雜使假、強買強賣等不法行為。

三、主要措施

各工商所作為轄區(qū)市場監(jiān)管的責(zé)任主體，對本轄區(qū)內(nèi)各類市場綜合整治工作直接負(fù)責(zé)，分局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組也將協(xié)調(diào)組織各科室成立專項整治執(zhí)法隊伍，負(fù)責(zé)對重大違法案件及突發(fā)應(yīng)急事件的處理。

（一）清查經(jīng)營主體，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。對各市場主辦單位和市場內(nèi)的經(jīng)營主體進(jìn)行一次普遍清理檢查，認(rèn)真按照企業(yè)和個體工商戶登記管理的有關(guān)規(guī)定，審核其主體資格，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對經(jīng)營資格不完備的限期補辦手續(xù)，對不符合條件的，限期辦理變更或注銷登記；對違法經(jīng)營的，依法進(jìn)行查處，情節(jié)嚴(yán)重的吊銷其營業(yè)執(zhí)照；對無照經(jīng)營的，堅決予以取締。

（二）各市場開辦單位明確,相關(guān)市場管理規(guī)章制度健全,認(rèn)真開展規(guī)范化文明誠信市場創(chuàng)建活動。設(shè)立宣傳欄,對各項相關(guān)市場管理制度、經(jīng)營者和市場開辦者責(zé)任、文明規(guī)范化誠信市場標(biāo)準(zhǔn)及上市商品各項規(guī)范進(jìn)行公示。

（三）農(nóng)貿(mào)市場劃行歸市。布局科學(xué)合理,商品擺放整齊,無店外、攤外經(jīng)營;實施定期檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品安全;活雞宰殺、鮮魚、肉類、熟食等重點攤位和業(yè)戶,嚴(yán)格衛(wèi)生管理,達(dá)到有關(guān)食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和五小行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。市場環(huán)境整潔。市場內(nèi)地面保持清潔,無衛(wèi)生死角和暴露垃圾;垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾箱外觀整潔,垃圾日產(chǎn)日清,無亂扔亂倒、亂貼亂畫現(xiàn)象;市場下水道暢通無淤,場內(nèi)無積水;市場公廁有專人保潔,衛(wèi)生良好。

（四）強化上市商品監(jiān)管，確保質(zhì)量合格安全。嚴(yán)格檢查上市商品的質(zhì)量，認(rèn)真開展菜單式巡查工作，重點查處銷售無生產(chǎn)合格證、無經(jīng)營許可證，無質(zhì)量合格證商品，未經(jīng)檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格的商品，禁止上市銷售的變質(zhì)產(chǎn)品、失效產(chǎn)品等。同時，組織對集貿(mào)市場中的重點商品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽查，對不合格商品逐出市場，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，依法進(jìn)行查處。

（五）加大執(zhí)法力度，凈化市場綜合環(huán)境。嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強買強賣、短尺少秤、坑蒙拐騙、欺詐消費者等違法違章行為。對市場內(nèi)的“肉霸”、“菜霸”、“市霸”等違法行為，堅決依法懲處。

（六）健全落實制度，建立長效監(jiān)管機制。認(rèn)真落實市場日常巡查制度、市場預(yù)警制度、“12315”消費者申訴舉報制度，經(jīng)營主體信用記錄制度、網(wǎng)格化監(jiān)管制度，認(rèn)真做好市場檢查工作，積極受理消費者的申訴舉報，打擊各類擾亂市場經(jīng)營秩序的違法行為，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

四、時間步驟

（一）調(diào)查摸底階段。由各工商所會同市場主辦方對市場經(jīng)營戶進(jìn)行調(diào)查，并填寫調(diào)查信息表，及時掌握市場經(jīng)營戶狀況，分類開展市場秩序整治。

（二）全面整治階段。各科（室）工商所按照本方案的要求，對各類市場逐個進(jìn)行整頓治理，深入落實工作措施，強化市場整治力度，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，切實抓出成效。

（三）檢查驗收階段。分局將對各市場專項整治工作進(jìn)行全面檢查，各工商所也要適時開展自查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，確保工作到位。同時將本所開展專項整治工作情況進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報告后上報分局。

五、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。分局成立由盛宏才副局長任組長，消?？?、監(jiān)管科、經(jīng)檢大隊、監(jiān)察室、辦公室、各工商所負(fù)責(zé)人為成員的城區(qū)市場秩序綜合整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在消保科，并成立以消保科、經(jīng)檢大隊、監(jiān)管科為骨干的專項整治隊伍。檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和大要案件，要隨時報告，不得遲報、瞞報。

篇5

06年我們的工作以努力提高經(jīng)濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標(biāo)管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經(jīng)營戶評比等活動，做到以服務(wù)促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，初步完成了市場經(jīng)營由量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。

一、強化管理提高競爭力

市場已進(jìn)入多元化經(jīng)營時期，市場要生存發(fā)展，管理是根，服務(wù)是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經(jīng)營管理水平與服務(wù)意識。

加強資產(chǎn)設(shè)施管理。根據(jù)中心成立四年資產(chǎn)運營的情況，對所屬的所有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產(chǎn)管理制度，逐步完善了資產(chǎn)管理工作，使資產(chǎn)管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。8月份，對所有資產(chǎn)進(jìn)行了評估，資產(chǎn)總價值達(dá)1.7億以上，同時利用良好的資產(chǎn)運行狀況（資產(chǎn)負(fù)債率不到8%），積極向社會進(jìn)行融資，并對資產(chǎn)運行成本進(jìn)行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進(jìn)行目標(biāo)考核，降低管理成本。通過有效的資產(chǎn)管理，增加了中心資產(chǎn)的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。

加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進(jìn)行交易，不但事關(guān)攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責(zé)到位、責(zé)任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責(zé)任制，實現(xiàn)管理人員全員績效考核制度。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域，市場管理人員每天深入現(xiàn)場對經(jīng)營秩序和衛(wèi)生秩序進(jìn)行駐場管理和巡查管理，同時為經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年以來，結(jié)合國務(wù)院和省政府關(guān)于進(jìn)一步整頓市場經(jīng)營秩序的工作布置和要求，中心所屬市場先后三次有計劃、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬件設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，整頓與疏導(dǎo)清理相結(jié)合，中心專項治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結(jié)合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調(diào)整攤位120個，清理超范圍攤位和占道經(jīng)營攤位有78處之多，清理無照經(jīng)營承包20多戶。通過市場經(jīng)營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現(xiàn)象，優(yōu)化了市場經(jīng)營環(huán)境，各類經(jīng)營交易繁榮興旺，井然有序。

加強治安消防管理。為給廣大經(jīng)營戶和消費者創(chuàng)造一個良好的全生產(chǎn)環(huán)境，切實維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我們的做法：一是切實加強消防安全生產(chǎn)檢查。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基本要求，從今年起，準(zhǔn)備用兩年左右時間，完成對中心所屬市場的從業(yè)人員（包括市場經(jīng)營戶）的安全培訓(xùn)教育，到目前為止，已完成了市場中心主要領(lǐng)導(dǎo)、各市場負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育，通過考試并都已取得了安全培訓(xùn)合格證書。同時，建立“一月一查”的市場安全生產(chǎn)檢查制度，及時匯總各市場安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時落實解決，使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并將容易發(fā)生火災(zāi)的木材市場、小商品市場都參加了公共易燃保險。二是切實加強各市場的治安管理。在市場統(tǒng)一配備2-3名的保安人員，負(fù)責(zé)民事調(diào)解、消費投訴等，在有條件的市場設(shè)立了治安警務(wù)室。06年市場成功調(diào)解各類糾紛、投訴213起，協(xié)助公安部門成功調(diào)解12起，有效地保障了人民群眾的合法權(quán)益。

加強衛(wèi)生和水電管理。在市場衛(wèi)生管理方面，今年在進(jìn)一步完善跟蹤保潔制，全日保潔等制度的基礎(chǔ)上，把市場衛(wèi)生保潔工作推向社會化，通過采取競爭招標(biāo)的方式，積極吸納有實力、信譽度高的保潔公司參入市場衛(wèi)生保潔。丹城汪家河菜場委托環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行保潔，同時，也物色了一家當(dāng)?shù)赜邢喈?dāng)實力的物業(yè)公司，負(fù)責(zé)兩個市場保潔工作（試點）。這樣來，表面上看市場衛(wèi)生保潔的費用有所上升，但實際衛(wèi)生管理成本降低，市場衛(wèi)生保潔水平也進(jìn)一步得到了提高。在市場水電管理中。各市場全面推行“以電養(yǎng)電、以水養(yǎng)水”的方針，在沒有實行水電收取的市場，統(tǒng)一收取水電費，并根據(jù)市場行業(yè)特點，實行一場一策，不斷提高市場的自我運營能力，節(jié)約了大量的水電費支出。

加強市場信息管理。對中心的網(wǎng)站和市場收費管理系統(tǒng)進(jìn)行了完善，加大了對外宣傳力度，提高了市場知名度。今年投入了十幾萬的資金，積極加強市場網(wǎng)絡(luò)管理建設(shè)，開發(fā)了市場IC卡軟件和市場商品準(zhǔn)入管理軟件；大力推進(jìn)電子監(jiān)控技術(shù)，在重點市場安裝電子監(jiān)控設(shè)備；大力收集市場交易信息，提高市場信息化管理水平。下一步準(zhǔn)備在丹城、石浦各大市場對管理人員、經(jīng)營戶等進(jìn)行電視監(jiān)控，促使市場監(jiān)督力度更深入，更透明。

二、創(chuàng)建綠色市場提倡綠色消費

“三綠工程”是國家在“菜籃子”工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強人民體質(zhì)、改善生存環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而采取的又一項重大舉措。創(chuàng)建“綠色市場”是一項刻不容緩的工作，今年，我們把“創(chuàng)建綠色”作為中心的一項首要任務(wù)來抓，切實保障人民群眾安全消費。我們創(chuàng)建“綠色市場”總的指導(dǎo)思想是：突出軟件、兼顧硬件，強化規(guī)范管理，嚴(yán)把商品準(zhǔn)入關(guān)，努力營造一個健康的購物環(huán)境。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。中心所屬市場象山蓬萊菜場審報“綠色市場”成功后，在縣委、縣府、市貿(mào)易局和縣貿(mào)糧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迅速組織力量，成立了以縣貿(mào)糧局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“綠色市場”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研讀《農(nóng)副產(chǎn)品的綠色零售市場標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合本市場發(fā)展實際，編制“綠色市場”管理手冊，制定了“綠色市場”創(chuàng)建實施方案，方案不僅明確了創(chuàng)建“綠色市場”的任務(wù)和目標(biāo)，并對消除各種假冒偽劣、質(zhì)次價高食品等工作作出具體部署，以確保市場的商品質(zhì)量。

（二）加大宣傳力度，創(chuàng)造良好氛圍。市場以宣傳窗、電子顯示屏為載體，大力宣傳“三綠工程”的必要性、重要意義和創(chuàng)建“綠色市場”的任務(wù)及創(chuàng)建要點。在創(chuàng)建過程中充分運用多種形式，對市場管理人員和經(jīng)營者進(jìn)行深入的思想發(fā)動。自7月份開始，先后召開市場管理人員會議10次，行業(yè)組長會議3次，經(jīng)營戶行業(yè)座談15次，創(chuàng)建“綠色市場”動員大會1次，掀起強化市場管理，完善質(zhì)量檢測的“綠色市場”創(chuàng)建活動。此外，市場還印制1200余份“三綠工程”宣傳單（倡議書），逐一派發(fā)到經(jīng)營戶手中，工作人員耐心細(xì)致地向經(jīng)營者講解有關(guān)商品質(zhì)量知識，“綠色市場”經(jīng)營要求，以行業(yè)組長著手，以點帶面，發(fā)動場內(nèi)經(jīng)營者自覺投身到“綠色市場”建設(shè)中來。并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報創(chuàng)建情況，與其他部門聯(lián)系，及時召開創(chuàng)建通報會、協(xié)調(diào)會?！熬G色市場”創(chuàng)建工作得到了上級有關(guān)部門的大力支持，得到了群眾的協(xié)助，有關(guān)部門的配合及消費者的擁護(hù)，順利形成了“綠色市場”創(chuàng)建合力和良好創(chuàng)建氛圍。

（三）健全市場管理制度，嚴(yán)把市場商品質(zhì)量關(guān)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們首先是形成完備的市場管理制度，明確規(guī)定場內(nèi)嚴(yán)禁銷售假冒偽劣商品和有毒、有害、變質(zhì)、需要檢疫而未檢疫的食品、蔬菜，要求經(jīng)營者嚴(yán)格審查進(jìn)貨渠道，自覺抵制上述食品進(jìn)入市場，流向消費者。二是引導(dǎo)經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營和品牌經(jīng)營之路，打綠色食品品牌，創(chuàng)綠色市場。三是擴大商品準(zhǔn)入范圍，在先前市場肉類、副食品、豆制品等幾個行業(yè)商品準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，對市場的所有商品實行準(zhǔn)入。四是對入市商品進(jìn)行檢測，每天對進(jìn)場的蔬菜、水產(chǎn)品、熟食等進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的一律禁止上市。

（四）完善市場硬件設(shè)施設(shè)備，確保市場的設(shè)施、設(shè)備符合綠色市場標(biāo)準(zhǔn)。投入35萬元資金，對市場硬件設(shè)施進(jìn)行重新改造，肉攤，熟食攤等統(tǒng)一配置消毒設(shè)施，市場的面貌煥然一新。

九月底十月初，蓬萊菜場一次性通過了國家商務(wù)部等14個部委，國家“綠色市場”認(rèn)證中心的考核驗收。同時，在此基礎(chǔ)上中心向其他所管的市場推開，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點市場實行商品準(zhǔn)入制，全面建立市場商品準(zhǔn)入軟件管理系統(tǒng)，完善市場商品檢查制度，建立市場經(jīng)營戶信用評價制度，市場經(jīng)營情況明顯好轉(zhuǎn)。

三、開拓創(chuàng)新整合資源

為充分調(diào)動干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，我們首先在創(chuàng)新管理制度上下功夫，在完善各項內(nèi)部管理制的基礎(chǔ)上，建立了干部職工績效查檢體系，制定了績效考核實施辦法?？冃Э己艘灾行娜w干部職工履行職位（崗位）職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實績，內(nèi)容包括完成目標(biāo)任務(wù)、執(zhí)行行為規(guī)范、提高事效、創(chuàng)新改進(jìn)工作效果等，打破了傳統(tǒng)的分配模式，切實提高了工作效率；建立中層干部競聘上崗的制度，打破原有17名中層干部的身份，重新競聘上崗。9月份中心首輪競聘上崗實施，通過競聘演講，民主測評、綜合測評等程序，11名新的中層干部走上了新的崗位。通過競聘上崗的實施，減少了不必要的職位4只，新增職位（物業(yè)辦）1只，中層干部的平均年齡下降了10歲，達(dá)到干部年輕化的要求，文化學(xué)歷層次進(jìn)一步提高，新聘人員學(xué)歷都在大專以上，中心的人力資源得到有效整合。

同時，在廣大干部職工和市場經(jīng)營戶中積極開展“創(chuàng)一流業(yè)績、做一流員工，創(chuàng)誠信經(jīng)營戶、做誠信市民，創(chuàng)一流團隊，做先進(jìn)市場，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境、做服務(wù)標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的四創(chuàng)四做活動，確定蓬萊菜場為全縣的樣板市場，不斷創(chuàng)新管理方式，構(gòu)建和諧的市場中心。通過四創(chuàng)四做活動的深入開展，中心上下涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)人物和好人好事，尤其是在當(dāng)期汪家河市場的攤位招標(biāo)工作中，以前有情緒，工作一般的同志都身先是卒，沖鋒在前，連續(xù)作戰(zhàn)。同時，市場也涌現(xiàn)了許多以誠信為榮，失信為恥的誠信經(jīng)營戶，全中心共評出42戶誠信經(jīng)營戶。有效落實了市場中心的宗旨：開拓進(jìn)取、務(wù)實爭先、誠信經(jīng)營、講求奉獻(xiàn)。并使同志們，進(jìn)一步理解“市場是我家，管理靠大家”的內(nèi)涵。

接著多方著手，拓展市場發(fā)展領(lǐng)域。城市化建設(shè)需要上規(guī)模的商品綜合市場，興建綜合市場是促進(jìn)我縣商貿(mào)大流通的客觀需要，也是推進(jìn)城市化發(fā)展的必然要求。今年，市場中心制定了新一輪的市場發(fā)展規(guī)劃：建設(shè)一個具有一定集聚效應(yīng)的城區(qū)“農(nóng)加超”市場群，使農(nóng)貿(mào)市場成為象山農(nóng)副產(chǎn)品的主要集散地和交易中心，真正成為名副其實的大賣場。

1、象山綜合市場建設(shè)已列入議事日程。象山綜合市場地處丹城西南部，北臨城市主干道象山港路，西抵環(huán)城西路，東靠西谷湖路，南以規(guī)劃支路為界，總面積25.25公頃（包括道路用地），其中凈用地面積19.29公頃，折合289畝。原方案布局“一心五區(qū)三節(jié)點”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)（一心是指位于中部的市場服務(wù)中心大樓、五區(qū)是指機動和非機動車、花鳥、萬象裝潢、蔬菜水產(chǎn)、副食品糧油區(qū)域，三節(jié)點是指客用中心象山西大門入口廣場集中式停車場），總投資約5000-6000萬。

2、市場中心投資800萬的象山第一家“農(nóng)加超”模式的市場，于2006年4月18日成功開業(yè)。市場當(dāng)前發(fā)展形勢良好，月成交額在300萬元以上，為我縣今后農(nóng)貿(mào)市場的改造積累了豐富經(jīng)驗。

篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，周密安排為做好“國慶”節(jié)假期市場價格監(jiān)管工作，省局及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委價格監(jiān)督檢查司〈關(guān)于加強國慶假期價格監(jiān)管的通知〉的通知》，各設(shè)區(qū)市價格主管部門高度重視、精心組織、周密安排,成立了節(jié)日檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各地實際制定了“國慶”期間市場價格檢查工作安排，根據(jù)工作實際制定了詳細(xì)市場價格監(jiān)管工作方案，做到節(jié)前提醒告知，節(jié)日期間嚴(yán)格監(jiān)控。為使節(jié)日值班人員落實到位，各級價檢部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭上崗，耐心解答消費者咨詢，認(rèn)真受理投訴舉報。各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行市場巡查。如：宜春市價檢部門組織7個檢查組由物價局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分赴全市主要街道、商場、超市開展市場檢查；吉安市抽調(diào)76人，組成32個檢查組，到市場進(jìn)行價格巡查和監(jiān)管。贛州市還形成了國慶節(jié)假日期間市場價格秩序監(jiān)管工作方案，有計劃、按步驟、分階段切實做好市場價格監(jiān)管工作。

二、未雨綢繆，認(rèn)真做好價格提醒國慶假期是商品銷售旺季，商家紛紛采取各種促銷手段。為規(guī)范經(jīng)營者促銷行為，提高價格信息透明度，杜絕價格欺詐發(fā)生，我省大部分市（縣）價檢部門在節(jié)前聯(lián)合召開了大型商場、超市、旅游景點、交通運管等部門參加的市場價格提醒告誡會，要求各行業(yè)經(jīng)營者做到：遵守明碼標(biāo)價的規(guī)定，自覺杜絕價格違法行為。一是要做好明碼標(biāo)價工作。各企業(yè)必須按照國家和我省明碼標(biāo)價的有關(guān)規(guī)定，做好銷售商品或者提供服務(wù)的價格行為的明碼標(biāo)價，要求標(biāo)明品名、產(chǎn)地、計價單位、零售價格等主要內(nèi)容，對于有規(guī)格、等級、質(zhì)地等要求的，還應(yīng)標(biāo)明規(guī)格、等級、質(zhì)地等項目。做到價簽價目齊全、標(biāo)價內(nèi)容真實明確、字跡清晰、貨簽對位、標(biāo)示醒目。二是要禁止價格欺詐行為。要堅決制止模糊標(biāo)價、虛假標(biāo)價和虛構(gòu)原價、使用模糊語言、設(shè)置價格陷阱等誤導(dǎo)消費者等價格手段，誘騙消費者與其交易的價格欺詐行為。三是要加強行業(yè)自律。各企業(yè)要增強社會責(zé)任感和使命感，堅持社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，從維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強責(zé)任意識，恪守“信譽第一，誠實為本”的商業(yè)道德，履行應(yīng)盡的社會責(zé)任，識大體、顧大局，以良好價格行為提升企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)商譽，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。并通過電視、報刊等多種媒體方式進(jìn)行了宣傳，取得了良好的社會效應(yīng)。贛州、景德鎮(zhèn)、鷹潭、新余市及奉新縣等價檢部門在召開價格提醒告誡會的同時，還組織人員上門散發(fā)、送達(dá)有關(guān)明碼標(biāo)價規(guī)定，反價格欺詐等價格宣傳資料，宣傳價格政策、法規(guī)、引導(dǎo)經(jīng)營者誠信經(jīng)營，進(jìn)行上門告誡，取得了良好效果。

三、積極行動，認(rèn)真開展市場價格巡查和重點檢查各設(shè)區(qū)市價檢部門，集中力量組織開展了對糧油、肉禽蛋菜奶、醫(yī)療服務(wù)、交通運輸、旅游等價格的市場巡查和重點檢查。檢查人員深入各超市、商場（商店）、農(nóng)貿(mào)市場等零售經(jīng)營企業(yè)，檢查價格變動情況。從檢查情況來看，糧、油、肉、禽、蛋、奶市場價格平穩(wěn)，商品供應(yīng)充足。省價檢局與南昌市價檢局聯(lián)合行動，在省價檢局熊冰副局長的親自組織帶領(lǐng)下，對南昌市大部分大型超市、家電商場進(jìn)行了巡查，并了解到，南昌節(jié)日期間日常生活用品、家電等商品貨源充足、價格平穩(wěn)。如食用調(diào)和油價格有所下降，5L裝金龍魚食用調(diào)和油，節(jié)日前為69.9元/桶，現(xiàn)價為49.9元/桶，降幅較大。各地價格部門深入火車站、汽車客運站、大型停車場組織檢查，檢查各相關(guān)單位是否執(zhí)行規(guī)定票價，是否按規(guī)定明碼標(biāo)價；檢查了景區(qū)的門票價格、游船票價、各景點（島）娛樂服務(wù)收費和餐飲、商品價格。南昌、萍鄉(xiāng)、撫州、上饒價檢局還特別對旅游景點進(jìn)行了重點巡查，發(fā)現(xiàn)部分景點還存在銷售商品明碼標(biāo)價不規(guī)范的現(xiàn)象，當(dāng)即要求進(jìn)行整改。

四、積極宣傳、增強自律意識為維護(hù)我省良好的市場價格環(huán)境，要創(chuàng)造一種誠信氛圍，增強經(jīng)營者的自律意識和消費者的維權(quán)意識，節(jié)日期間我省采取多種形式，宣傳價格政策，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，促進(jìn)和諧消費。

一是發(fā)放宣傳資料。在進(jìn)行市場價格檢查的同時，將《價格法》和《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等價格法律法規(guī)政策和“價格欺詐”的主要表現(xiàn)形式資料向廣大經(jīng)營者和消費者發(fā)放，讓他們了解價格政策，增強法律意識和自我維權(quán)意識。吉安市區(qū)印制了2000份《區(qū)物價局迎國慶價格宣傳特刊》卡片，內(nèi)容包括價格法律法規(guī)即價格欺詐表現(xiàn)形式，節(jié)日期間及時發(fā)送到經(jīng)營戶手中。

二是媒體宣傳。省電視臺、江南都市報對省價檢局開展市場價格巡查，進(jìn)行詳細(xì)報道，并通過媒體宣傳了價格政策。九江市物價局還在潯陽晚報上宣傳了國慶市場價格監(jiān)管工作。

三是價格網(wǎng)絡(luò)宣傳。充分利用江西省價格監(jiān)督檢查網(wǎng)，公布價格法規(guī)政策、設(shè)立網(wǎng)上價格舉報平臺、物價工作動態(tài)等。

篇7

一、市場準(zhǔn)入堅持管理與服務(wù)并重，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1、圍繞企業(yè)年檢，做好登記管理。積極支持企業(yè)發(fā)展，截至今年底，全縣共新登記注冊企業(yè)法人85戶，其中有限責(zé)任公司5戶，注冊資本1100萬元，非公司法人2戶，注冊資本2127萬元，非公司營業(yè)單位8戶，有限責(zé)任公司分公司71戶。辦理企業(yè)變更登記76戶。圓滿完成企業(yè)年檢，全縣應(yīng)檢各類企業(yè)1413戶，實檢1347戶，年檢合格企業(yè)1238戶，年檢中注銷企業(yè)32戶，年檢率為96%，合格率為92%。

2、發(fā)展個私經(jīng)濟，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截至6月初，全縣新發(fā)展私營企業(yè)21戶，從業(yè)人員425人，注冊資金1544萬元，新發(fā)展個體工商戶405戶，從業(yè)人員954人，注冊資金324萬元。認(rèn)真做好私企年檢和個體工商戶驗照貼花工作，全縣應(yīng)檢私企90戶，實檢90戶，年檢合格88戶，年檢率達(dá)100%，年檢合格率達(dá)98%。個體工商戶應(yīng)驗照貼花5803戶，貼花驗照5686戶，貼花驗照率達(dá)98%。

3、充分發(fā)揮職能，服務(wù)地方經(jīng)濟。立足工商行政管理職能，采取行之有效的措施，“急事急辦、特事特辦、馬上就辦”，為招商引資工作營造良好的環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境，從改革登記注冊制度入手，對招商引資項目在經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營范圍、字號名稱、注冊資本、前置審批等方面進(jìn)一步放寬條件，對不涉及人民生命財產(chǎn)安全的前置，在一時難以辦理到位情況下轉(zhuǎn)為后置，對條件暫不具備而又急需開展籌建活動的投資企業(yè)，先核發(fā)預(yù)備期營業(yè)執(zhí)照，實行先登記后規(guī)范，寬準(zhǔn)入嚴(yán)規(guī)范。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，局所兩級普遍設(shè)立了登記注冊室，在接待咨詢、登記注冊、受理投訴方面全部實現(xiàn)一廳式辦公、一站式服務(wù)，先后推出了“首問負(fù)責(zé)制”、“當(dāng)日工作法”、“局（所）長接待日”制度，公開辦事程序，把辦照辦事步驟印成“明白紙”，讓投資者一看就懂，力爭做到“一次講清、一趟辦成”。三是優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，對外來投資企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營中出現(xiàn)的不規(guī)范行為本著以教育為主，教育與處罰相結(jié)合的原則，推行市場預(yù)警制，發(fā)現(xiàn)違章違法經(jīng)營行為苗頭及時給予警示，突出政策引導(dǎo)和法規(guī)教育，把違法違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使外來投資企業(yè)在寬松的執(zhí)法環(huán)境中不斷發(fā)展、不斷規(guī)范。在營造良好環(huán)境的同時，服務(wù)不忘監(jiān)管，為黨委政府做好招商引資工作的參謀，對外來投資主體進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕虛假投資和商業(yè)欺詐行為發(fā)生。

二、市場監(jiān)管突出巡查與辦案齊抓，全力整頓市場秩序

1、加強市場巡查，規(guī)范市場秩序。適時開展了一系列市場專項檢查，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序?！皟晒?jié)”市場打假保節(jié)日，全局共出動執(zhí)法人員540人次，對全縣22個市場和2100多戶經(jīng)營主體進(jìn)行了全面檢查，共搗毀制假窩點6處，查處案件65起，案值19.7萬元，查處假冒偽劣商品9大類26個品種，總價值35.42萬元，為消費者挽回經(jīng)濟損失1.75萬元。春季農(nóng)資市場打假保春耕，共檢查種子經(jīng)營戶78戶，化肥經(jīng)營戶174戶，檢查種子數(shù)量11800公斤，化肥1905500公斤，查處劣質(zhì)化肥2000公斤，立案查處6起。

2、強化合同監(jiān)管，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營。今年，鑒證各類合同1465份，其中綠色農(nóng)產(chǎn)品合同1000份，鑒證金額3560.4萬元。辦理動產(chǎn)抵押物登記18件，抵押物價值1840萬元，被擔(dān)保主債權(quán)2017.6萬元。查處合同案件8件，其中一般程序案件2件。培育發(fā)展重合同守信用企業(yè)28家，其中省級3家，市級7家，縣級18家。舉辦《合同法》培訓(xùn)30期，培訓(xùn)人員達(dá)1000人。

3、管好商標(biāo)廣告，打擊違法行為。大力發(fā)展注冊商標(biāo)，截至今年底，共申請注冊商標(biāo)7件，續(xù)展2件，超額完成市局下達(dá)的全年商標(biāo)注冊任務(wù)。開展商標(biāo)印制檢查，對證明商標(biāo)“六安瓜片”和著名商標(biāo)“翠眉”進(jìn)行專項保護(hù)，立案查處商標(biāo)案件2件，查扣侵權(quán)商標(biāo)包裝物480套。檢查廣告經(jīng)營資格，對符合條件的6家廣告經(jīng)營單位準(zhǔn)予年檢，注銷了1家不符合條件的廣告公司。強化廣告監(jiān)測監(jiān)控，特別在防“非典”的特殊時期，加強廣告監(jiān)測監(jiān)控力度，確保了各類廣告內(nèi)容的真實性和嚴(yán)肅性。開展廣告專項整治，上半年開展3次廣告專項整治行動，共抽調(diào)執(zhí)法人員150人次，收繳違法廣告110條（塊），立案查處廣告案件4起，罰沒款0.3萬元。

4、指導(dǎo)基層辦案，開展普法教育。今年全系統(tǒng)共立案涉嫌違法案件65件，核審案件44件，查結(jié)案件40件，處罰金額321928.75元。案件初審核審率為100%。加強對基層工商所執(zhí)法辦案工作指導(dǎo)，針對執(zhí)法辦案存在的主要問題，精心編寫了《工商行政管理機關(guān)行政處罰操作規(guī)程實用手冊》，供執(zhí)法人員在實際辦案中操作使用。實行案件核審與辦案幫扶相結(jié)合，分批組織了6個工商所的執(zhí)法人員到局法制股和經(jīng)檢分局跟班學(xué)習(xí)，通過理論和實踐兩方面的學(xué)習(xí)，提高基層執(zhí)法人員的辦案水平和業(yè)務(wù)技能。積極探索新的普法宣傳模式，今年，與縣郵政局聯(lián)合舉辦了第一屆工商行政管理法律知識有獎競賽，發(fā)行有獎明信片和問卷6萬套，回收答題卡5.4萬張，引起了社會各界的關(guān)注和積極參加，收到了良好的普法效果。

三、重點工作實現(xiàn)防非與任務(wù)雙贏，合力確保目標(biāo)完成

四月份，突如其來的“非典”疫情嚴(yán)重影響了正常的工作部署，面對嚴(yán)峻的形勢，縣局高度重視，系統(tǒng)內(nèi)做好預(yù)防，市場上加強監(jiān)管，一手抓非典防治，一手抓任務(wù)完成，努力把“非典”帶來的損失降低到最低限度。

非典防治不輕視。全系統(tǒng)自上而下成立了防治領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了防治工作預(yù)案和防非崗位責(zé)任制，縣局翻印了非典防治資料，組織專題學(xué)習(xí)，切實增強干部職工的自我保健意識。對辦公場所和各類市場進(jìn)行整體消毒，全局共投入9萬元用于有形市場預(yù)防“非典”消毒和購買中藥制劑、口罩、手套和消毒工具。

市場監(jiān)管不放松。認(rèn)真履行職能，加強監(jiān)督管理。嚴(yán)厲查處利用“非典”名義從事違法經(jīng)營活動，加強藥品及相關(guān)商品市場的監(jiān)督檢查，凡屬超范圍經(jīng)營或無證無照經(jīng)營“非典”防治藥品和相關(guān)商品的，依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》及有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，對有關(guān)預(yù)防“非典”商品廣告依照《廣告法》及相關(guān)法律法規(guī)加強監(jiān)督檢查。防非期間，共出動執(zhí)法人員279人次，車輛50臺次，對全縣376家經(jīng)營主體進(jìn)行專項檢查，共查處制售偽劣防非商品、虛假廣告、囤積居奇、哄抬物價等違法案件14起，案值1.67萬元。針對防非前期農(nóng)貿(mào)市場部分與防治“非典”有關(guān)的蔬菜價格漲幅較高的狀況，實行了重點蔬菜最高限價制度，對農(nóng)貿(mào)市場重點蔬菜價格實行一天一采價，與物價部門共同制定最高限價，在電視上和農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)進(jìn)行一天一公示。同時加強市場巡查，對擾亂市場秩序，哄抬市場物價的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。確保了市場內(nèi)價格平穩(wěn)，杜絕了大規(guī)模的消費者搶購現(xiàn)象。版權(quán)所有

重點工作不間斷。實行每月一調(diào)度的辦法，月初總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月重點工作，對重點工作任務(wù)跟蹤督查，確保工作順利進(jìn)行，全局性的重點工作均按質(zhì)按量完成。三月份，在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了無照經(jīng)營查處取締專項執(zhí)法行動，嚴(yán)厲查處了一批有一定社會影響的無照經(jīng)營案件。全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員369人（次），出動車輛145臺次，查出無照經(jīng)營374戶，區(qū)別情況進(jìn)行了相應(yīng)的處理。對其中的30戶進(jìn)行立案查處，處罰金額1.97萬元。五月，克服非典影響，認(rèn)真做好經(jīng)濟戶口建檔工作，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓試點，總結(jié)經(jīng)驗后全面鋪開，確立了“以所為主，縣局指導(dǎo)，股室包片”的模式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一時間，截至6月上旬全局應(yīng)建經(jīng)濟戶口1015戶，已建立825戶，完成建檔任務(wù)的81%。

任務(wù)完成不打折。面對非典帶來的負(fù)面影響，縣局積極應(yīng)對，組織全系統(tǒng)開展了“面對困難，如何完成工作任務(wù)”的大討論活動。系統(tǒng)上下積極想方設(shè)法，建言獻(xiàn)策，開展了多種補救辦法。全局上下狠抓增收節(jié)支，一方面應(yīng)收盡收，把該收到收足收齊，一方面控制支出，從點滴抓起，從嚴(yán)控制一切不必要的開支，保工資，保運轉(zhuǎn)，努力把非典帶來的損失降到最低限度。

四、隊伍建設(shè)注重改革與規(guī)范同步，努力爭創(chuàng)人民滿意

1、鼓勵離崗?fù)獬鲥憻?，實現(xiàn)隊伍裁臃減負(fù)。根據(jù)本系統(tǒng)實際情況，出臺特別政策，實現(xiàn)減員增效，為機構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。年初縣局黨組作出決定，允許在職職工外出創(chuàng)業(yè)鍛煉和大齡非公務(wù)員提前離崗休息。對外出創(chuàng)業(yè)鍛煉人員實行停薪留職，對提前離崗人員發(fā)給部分工資，減員減負(fù)。今年，全系統(tǒng)有4名同志主動申請離崗和外出鍛煉。

2、全面鋪開雙向選擇，改革深化人事制度。在認(rèn)真總結(jié)近年來城區(qū)工商所、分局雙向選擇工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年加大了人事制度改革力度，對全縣所有基層工商所和分局全面實施工作人員雙向選擇，以人事制度改革的深化來實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)工商行政管理職能的全面到位。雙向選擇工作以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《國家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù)，堅持黨管干部原則，堅持以崗定員、雙向選擇、任人惟賢、優(yōu)化組合的原則，堅持公開、公平、公正的原則。在經(jīng)過合理設(shè)置崗位，公布選擇紀(jì)律，分片同時鋪開等程序后，198名參選人員通過1至2次選崗全部走上了新的工作崗位。全面實施人事雙向選擇工作，給工商行政管理工作注入了生機和活力，帶來了全新的氣象。一是促進(jìn)了人員交流，解決了城區(qū)工商所干部能進(jìn)不能出的問題，通過雙向選擇，全系統(tǒng)共有31人交流了工作崗位，其中有4名同志從局機關(guān)和城區(qū)工商所到農(nóng)村所工作。二是規(guī)范了干部任用，解決了職務(wù)終身制和能上不能下的問題。通過雙向選擇，14名同志不再擔(dān)任工商所的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，8名年輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強的同志走上了工商所的正、副所長崗位。三是推動了各項工作，解決了人浮于事的問題。雙向選擇后，全系統(tǒng)干部職工緊迫感和壓力感顯著提高，“今天不努力工作，明天努力找工作”成為工商干部的共識。

篇8

20__年開展放心消費創(chuàng)建工作的情況匯報

靖江工商局

20__年12月22日

20__年，我局在開展放心消費創(chuàng)建活動中，根據(jù)泰州局的總體工作要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，按照規(guī)范創(chuàng)新要求，結(jié)合實際，制定切實可行的工作實施方案，有計劃、有步驟地全面優(yōu)化消費市場環(huán)境?，F(xiàn)將情況匯報如下：

1、強化措施，落實制度。各相關(guān)科室以及各分局制定了創(chuàng)建措施和制度，積極開展各種消費環(huán)境執(zhí)法檢查行動，在加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度，著力整治消費者關(guān)注的突出問題，嚴(yán)厲打擊制假售假等欺詐消費者十違法行為的同時，堅持標(biāo)本兼治，扎實推進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移，實施源頭控制戰(zhàn)略，聯(lián)動監(jiān)管體系、信用管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系和消費安全重特大事故預(yù)警防范體系逐步建成。

2、積極實施幫扶企業(yè)應(yīng)對金融危機的影響。主動上門受理幫助企業(yè)辦理急需的證照，受到企業(yè)稱贊；下鄉(xiāng)扶持農(nóng)村種養(yǎng)殖戶專業(yè)合作社，做好農(nóng)資農(nóng)機紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)；加強了十個行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，抽查了食品、家具、服裝、電動車、皮革制品、太陽能熱水器、鋼材等產(chǎn)品質(zhì)量；強化了消費環(huán)境整治，圍繞行業(yè)存在的消費者反映最強烈和老百姓關(guān)注的熱點問題，著力解決好消費者關(guān)注的食品安全、假冒偽劣商品、消費欺詐、虛假宣傳、強制消費、霸王條款、資費不透明等突出問題，為積極推進(jìn)為民辦實事工程的實施，確保了放心消費創(chuàng)建活動取得實實在在的效果，讓創(chuàng)建成果惠及百姓。

3、利用3.15平臺全力為消費者維權(quán)。今年的3.15大型現(xiàn)場宣傳活動得到了我市各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的高度重視，也得到了社會各界的普遍關(guān)注。消費者為了更好地維護(hù)自身的消費權(quán)益，了解更多的消費知識，紛紛來到宣傳現(xiàn)場，踴躍地參與到這次活動中來。工商局會同市消協(xié)、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、物價局、鹽務(wù)局、煙草局等單位在靖江太平洋購物廣場北側(cè)舉辦3.15大型宣傳咨詢活動，突出“消費與發(fā)展”年主題，解釋了消費維權(quán)是擴內(nèi)需，促發(fā)展的重要手段的新義，提出了20__年放心消費創(chuàng)建工作的新思路和新要點，合力打造放心安全消費的社會環(huán)境，全力保護(hù)消費者的合法權(quán)益。大力開展消費環(huán)境整治，全力為廣大消費者維權(quán)，以全面提高消費環(huán)境安全度。在城區(qū)各大商場（超市）、市場建立了12315維權(quán)投訴快速處理聯(lián)動平臺，同時使訴求維權(quán)服務(wù)進(jìn)一步向基層延伸，持續(xù)開展12315進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)?；顒樱庀M糾紛，使一些消費矛盾得到及時解決。在開展嚴(yán)厲打擊制售假冒劣質(zhì)食品、假冒偽劣建筑材料和裝飾材料、合同欺詐、無照經(jīng)營和侵犯消費者權(quán)益等違法行為的各種專項整治行動中，處處可以看到3.15紅盾經(jīng)濟衛(wèi)士的身影在為消費者維權(quán)。

4、維權(quán)行動加強了對食品質(zhì)量安全的監(jiān)管力度。在全市范圍內(nèi)開展各種食品質(zhì)量安全聯(lián)合專項執(zhí)法整治，以提高我市消費環(huán)境的安全度。對全市各大商場超市（生鮮區(qū)）、農(nóng)貿(mào)市場、生豬銷售點、生豬屠宰場一個不漏地進(jìn)行執(zhí)法大檢查,重點檢查流通領(lǐng)域食品索票索證，是否有銷售假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過保質(zhì)期、有毒有害及“三無”食品等情況，及時曝光和查處有關(guān)食品質(zhì)量安全方面的違法行為，對部分商家涉嫌商標(biāo)侵權(quán)行為，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在食品監(jiān)管方面，經(jīng)過幾個月的走訪、設(shè)想、探索和努力，已制定出實行食品監(jiān)管“一票通”的工作方案。5月21日，在紅太陽食品批發(fā)市場先行“一票通”試點，向20家食品批發(fā)商發(fā)放“一票通”供貨單，并配附“一票通”供貨單的票夾，并陸續(xù)在全市向其它各類食品批發(fā)企業(yè)、食品連鎖經(jīng)營企業(yè)、批發(fā)市場、大型食品商場（超市）以及城鄉(xiāng)食品經(jīng)營網(wǎng)點推廣，這是標(biāo)志著我市已正式推行食品行業(yè)“一票通”溯源監(jiān)管。實行“一票通”，有利于提高食品質(zhì)量安全監(jiān)管效能，有利于減輕食品經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)，保證消費者購買安全放心食品。門密商部工切關(guān)注食品流通市場動態(tài)，一旦出現(xiàn)問題，迅速采取措施，及時保護(hù)消費者權(quán)益。

5、維護(hù)正常的市場交易秩序，保護(hù)廣大消費者的合法權(quán)益，是工商部門應(yīng)盡的職責(zé)。工商部門于“3.15國際消費者權(quán)益日”期間在全市流通領(lǐng)域開展“消保維權(quán)，打假治劣”專項檢查執(zhí)法周行動。3月9日至3月15日，檢查了各類大型商場（超市）、食品經(jīng)營主體及城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場等，尤其是群眾反映強烈，關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的食品等商品，這次專項執(zhí)法行動重點查處無證無照生產(chǎn)經(jīng)營行為、制售偽劣、過期變質(zhì)、有毒有害、三無產(chǎn)品、不合格食品和假冒、仿冒名優(yōu)商品、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告宣傳、冒用產(chǎn)地和標(biāo)志、標(biāo)識以及違反《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等違法行為。并對我市有關(guān)房屋質(zhì)量的投訴進(jìn)行了集中受理和調(diào)解，分步解決，較好地解決了四起房屋質(zhì)量投訴，幫助消費者挽回了損失。在3.15消費者權(quán)益日的當(dāng)天，共受理消費者投訴132起，舉報33起，現(xiàn)場處理解決56起，移交有關(guān)行政執(zhí)法部門處理109起，均在較短的時間內(nèi)處理結(jié)束，受到了消費者的一致好評。

6、堅持“打防結(jié)合、綜合治理”的原則，努力做到“二個結(jié)合”。一是與查處無照經(jīng)營執(zhí)法行動結(jié)合起 來，徹底取締無照經(jīng)營行為，以進(jìn)一步規(guī)范市場秩序；二是與規(guī)范零售商促銷行為結(jié)合起來，堅決制止各種虛假宣傳、損害消費者合法權(quán)益的不規(guī)范促銷行為，切實保護(hù)消費者的合法權(quán)益。參加集中檢查行動的執(zhí)法人員以分局為單位進(jìn)行，各分局高度重視，組織對管轄范圍內(nèi)的經(jīng)營主體開展拉網(wǎng)式檢查，按照經(jīng)濟戶口網(wǎng)格化管理的要求，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，做到“橫向到邊、縱向到底、一個不漏”，確保專項執(zhí)法檢查的效果。在漁婆市場周邊、康寧路、人民路等商店檢查時，發(fā)現(xiàn)有20罐已經(jīng)過期罐頭、有30盒外文食品添加劑以及12包韓文奶粉（均無中文標(biāo)識），執(zhí)法人員當(dāng)場予以全部暫扣處理。凡是在國內(nèi)銷售的商品必須有反映真實屬性的中文標(biāo)識，以確保廣大市民安全消費、放心消費。在專項執(zhí)法檢查行動中認(rèn)真填寫《流通領(lǐng)域食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督檢查記錄表》，做到檢查一戶登記一戶，檢查中發(fā)現(xiàn)的假過期變質(zhì)食品一律予以扣留處理。同時充分發(fā)揮新聞媒體作用，大力宣傳整治成效，電視臺和報社全程跟蹤采訪報道，將檢查出的違法行為向社會曝光，有效震懾不法分子，遏制制假售假等違法行為，從而在全社會營造良好的輿論氛圍。

7、充分利用有利因素，積極整合社會資源，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。一是聯(lián)合有關(guān)行政執(zhí)法部門和新聞媒體，針對消費者反映強烈、可能危害消費健康、安全的商品或服務(wù)進(jìn)行整治和向社會曝光，以切實維護(hù)消費者權(quán)益；二是針對消費者投訴的熱點和難點以及一些新興消費領(lǐng)域，組織具備專業(yè)知識、熱心維權(quán)事業(yè)的行業(yè)專家、學(xué)者點評，促進(jìn)企業(yè)自律，切實提高消費者自我保護(hù)意識；三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，廣泛深入宣傳《反不正當(dāng)競爭法》、《商標(biāo)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》和《消費者權(quán)益保護(hù)法》等法律知識，提高經(jīng)營者和全社會對不正當(dāng)競爭行為危害性的認(rèn)識，自覺倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，營造良好的公平競爭環(huán)境，營造安全、放心的消費環(huán)境和公平、有序的市場秩序。針對目前接到的群眾較多的有關(guān)羊絨紗質(zhì)量方面的咨詢和投訴，各工商分局執(zhí)法人員進(jìn)行了專項檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有的羊絨紗加工店擅自在加工好的羊絨衫成品上加貼“鄂爾多斯”牌羊絨衫商標(biāo)，工商執(zhí)法人員當(dāng)即責(zé)令店主停止商標(biāo)侵權(quán)行為，并依法暫扣這些羊絨衫作嚴(yán)肅處理。工商與質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對各商場超市等食品經(jīng)營場所的食品包裝情況進(jìn)行檢查，要求企業(yè)按照《食品標(biāo)識管理規(guī)定》規(guī)范要求標(biāo)注產(chǎn)地、名稱等內(nèi)容，迅速召回已售出的問題產(chǎn)品，確保食品標(biāo)識內(nèi)容真實準(zhǔn)確。

篇9

北京市新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的商戶任世杰，主要以經(jīng)營冬瓜洋蔥為主，冬瓜每天銷量5萬斤左右，洋蔥每天銷量60噸左右，自建市場就來到了新發(fā)地，連續(xù)5年被市場評為文明經(jīng)營戶。

初來乍到遭遇簡陋市場

任世杰，北京人，現(xiàn)在是新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場內(nèi)冬瓜區(qū)，洋蔥區(qū)的經(jīng)銷大戶?？?0世紀(jì)80年代的時候，他還在北京市蔬菜公司做著蔬菜物價員的工作，每個月拿著不到20塊錢的工資，日子過得比較平淡。

1988年5月，為了解決農(nóng)民賣菜難的問題，北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成立。這讓工作一直與蔬菜關(guān)系密切的任世杰感興趣起來，再加上，新發(fā)地市場方也十分想要找一些懂得蔬菜的業(yè)內(nèi)人來做蔬菜方面的配送，于是雙方～拍即合，任世杰也就順其自然地成為了北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的首批商戶。

剛來到新發(fā)地的時候、市場的簡陋給任世杰留下了深刻的印象。當(dāng)初整個市場只是一個占地15畝、管理人員15名、啟動資金15萬元，連圍墻都是鐵絲網(wǎng)的小型農(nóng)貿(mào)市場，條件很不好?？吹竭@種情況，任世杰的熱情頓時涼了一半，但后來想了想，既來之則安之，既然這是自己選擇的，那就應(yīng)該堅持下去。于是，任世杰就在當(dāng)時那么簡陋的新發(fā)地農(nóng)批市場開始了他的蔬菜配送工作。

但開始的時候，生意做得并不順利。由于市場環(huán)境不理想，周邊農(nóng)民種的菜量少且品種單一，所以，每天的交易量也相應(yīng)很少。為此，任世杰沒少發(fā)愁，但是，他還是堅持做了下來。

與市場一起升級

好在在市場掌舵人張玉璽的帶領(lǐng)下，新發(fā)地市場本著“讓客戶發(fā)財，求市場發(fā)展”的宗旨，進(jìn)行嚴(yán)格管理和熱情服務(wù)，市場也逐漸步入了正軌。隨著新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在保障北京“菜籃子”上作用的日益明顯，北京市政府開始重視起新發(fā)地的發(fā)展，出臺了一系列相關(guān)的優(yōu)惠鼓勵政策，并對新發(fā)地進(jìn)行無期貸款。并且到后來，每一任北京市領(lǐng)導(dǎo)都會到新發(fā)地視察工作。國家也出臺了“星火計劃”贊助農(nóng)業(yè)，新發(fā)地市場也因此受到了惠顧。

就在這一系列利好因素的促進(jìn)下，北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在2000年以后開始了大規(guī)模的升級

改造。從市場環(huán)境到配套設(shè)施，從硬件到軟件，新發(fā)地都花大力氣進(jìn)行了整建。現(xiàn)在，經(jīng)過二十年的建設(shè)和發(fā)展，新發(fā)地農(nóng)批市場已成為北京市交易規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，在全國同類市場中也具有很大的影響力。市場現(xiàn)占地面積1370畝，總建筑面積近19萬平方米，有管理人員1100多名，總資產(chǎn)10.6億元，再也不見了當(dāng)初鐵絲網(wǎng)圍墻的蹤影。

經(jīng)營的內(nèi)容也由最初的品種單一的農(nóng)產(chǎn)品擴大到蔬菜，果品、肉類，種子，糧油、水產(chǎn)、副食，調(diào)料，禽蛋，茶葉等農(nóng)副產(chǎn)品，變成一處以蔬菜、果品，肉類批發(fā)為龍頭的國家級農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。

現(xiàn)有新發(fā)地農(nóng)批市場已擁有固定攤位3800多個、定點客戶5200多家，日均車流量約1.28萬輛(次)，客流量5萬多人(次)。高峰期日吞吐蔬菜近1000萬公斤，果品近1300萬公斤、生豬近2500頭。2006年，市場各類農(nóng)副產(chǎn)品總交易量為60.5億公斤，總交易額為151億元，交易量在全國同類市場當(dāng)中名列第一，交易額名列第二。其中蔬菜，果品兩大項的供應(yīng)量已占到全市總需求量的70％以上，全年為國家上繳各種稅費1400多萬元，是北京市名副其實的“大菜籃子”、“大果盤子”和地方納稅大企業(yè)之一。

多年的努力發(fā)展，讓新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場先后獲得了“全國文明市場”，“北京市文明示范市場”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”等多種榮譽稱號。在繁榮首都城鄉(xiāng)經(jīng)濟，保障市民“菜籃子”供應(yīng)、帶動全國農(nóng)民增收致富等方面發(fā)揮了非常重要的作用。

市場的發(fā)展，也帶動了市場內(nèi)商戶利益的增長。任世杰自然也是受惠者之一。隨著市場相關(guān)配套設(shè)施的完備以及市場聲譽的提升，任世杰的生意也做得異常順利起來，尤其在冬瓜洋蔥上吞吐量很大，冬瓜每天的銷量是5萬斤左右，洋蔥每天可以銷量60噸。再加上，任世杰本身做生意講信譽不坑騙的原則，他的客戶群也越來越大，范圍已經(jīng)擴大到了廣東，廣西，云南，海南，福建等全國多個省市。并且，他還承擔(dān)了北京吉野家、麻辣在線等多家餐廳的蔬菜配送任務(wù)。在任世杰向記者介紹那一堆堆正被裝上運輸車隊的冬瓜時，臉上滿是自豪感。

新發(fā)地市場還會不定期地組織商戶去外地考察交流，或者是參加一些洽談會、展銷會，作為蔬菜經(jīng)銷大戶的任世杰怎么會放棄這些學(xué)習(xí)的好機會，每次有這些考察交流活動，他都會十分積極地參加。

鑒于他的銷售成果和他誠信經(jīng)營的作風(fēng)，任世杰已經(jīng)連續(xù)多年在新發(fā)地農(nóng)批市場的年度評選中被評為文明經(jīng)營戶。這無疑是對他伴隨市場一起成長的最好的鼓勵和肯定。

記者感言

篇10

1、工作目標(biāo)

全面加強果樹投入品管理，規(guī)范農(nóng)藥、肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑生產(chǎn)經(jīng)營和使用，促進(jìn)農(nóng)藥、化肥科學(xué)減量使用，堅決杜絕在果品生產(chǎn)過程中使用高毒農(nóng)藥、嚴(yán)厲打擊農(nóng)藥超標(biāo)、非法使用植物生長調(diào)節(jié)劑及其他違禁物質(zhì)等違法行為，大力推進(jìn)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極組織開展無公害、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志產(chǎn)品的認(rèn)證工作，從源頭上確保果品質(zhì)量安全。

通過對果品嚴(yán)格檢測、監(jiān)管。使果品例行監(jiān)督檢測、生產(chǎn)記錄檔案和質(zhì)量追溯、質(zhì)量品牌認(rèn)證、信息和安全預(yù)警制度化，確保果品質(zhì)量安全。

2、整治重點

（1）重點區(qū)域：是農(nóng)藥、肥料等投入品的銷售和使用。嚴(yán)厲打擊違規(guī)使用禁限用高毒農(nóng)藥：如甲胺磷、對硫磷高度農(nóng)藥、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等農(nóng)藥，和濫用化肥農(nóng)藥，非法使用植物生長調(diào)節(jié)劑及其他違禁物質(zhì)等違法違規(guī)行為。

（2）重點品種:包括蘋果、梨、桃、葡萄、冬棗、小棗、杏、柿子。

(3)重點單位：大型果品生產(chǎn)基地、中小型果園、水果批發(fā)市場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、儲存加工果品企業(yè)、農(nóng)藥化肥銷售點等。

二、主要工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工。建立果品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制，將專項整治工作任務(wù)落實到具體部門、具體單位和具體責(zé)任人，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位和責(zé)任到位。及時部署安排，保障果品質(zhì)量專項整治工作順利開展，形成果品從種植環(huán)節(jié)到進(jìn)入批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)前的質(zhì)量安全責(zé)任網(wǎng)。

2、加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)控源頭污染。按照“安全、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、高效”的發(fā)展要求，嚴(yán)格落實生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊違規(guī)使用禁限用高毒農(nóng)藥的不法行為，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥、肥料、植物生長調(diào)節(jié)劑等投入品的科學(xué)合理使用。配合有關(guān)部門集中力量，對重點區(qū)域、重點品種，組織開展果品安全風(fēng)險隱患大排查、大整治活動，廣泛排查整治各類果品安全風(fēng)險隱患。及時掌握當(dāng)?shù)毓焚|(zhì)量安全狀況，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，切實防范區(qū)域性果品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

3、完善標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。從我縣實際出發(fā)，加快制定從選種、育苗到整地、栽培、管理、采摘等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，形成完善的地方標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，逐步提高標(biāo)準(zhǔn)的層次和檔次。同時，逐步建立有效的果樹標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)運行機制，培育果業(yè)新型主體，鼓勵果樹行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶等參與果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作化+標(biāo)準(zhǔn)化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，全面提升果樹生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化水平。

4、加快產(chǎn)品認(rèn)證，抓好品牌培育。支持和鼓勵龍頭企業(yè)、合作組織、種植大戶積極開展產(chǎn)品認(rèn)證和品牌建設(shè)。一是加快認(rèn)證國際化，鼓勵生產(chǎn)、初加工和流通合作組織和企業(yè)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系等質(zhì)量管理認(rèn)證，取得通向國際市場的通行證。二是積極開展國家認(rèn)證。三是支持利用區(qū)域特色和優(yōu)勢果品，通過注冊商標(biāo)，舉辦觀光節(jié)、采摘節(jié)、展銷會、推介會等節(jié)會活動，打造區(qū)域品牌，提高果品的知名度和信譽度，靠特色優(yōu)勢樹立品牌，靠龍頭企業(yè)打造品牌，靠文化內(nèi)涵提升品牌，通過名牌產(chǎn)品培育達(dá)到提質(zhì)增效的目的。

5、強化監(jiān)管管理，建立長效機制。逐步建立完善果品安全監(jiān)督管理、應(yīng)急處理等工作體系，構(gòu)建監(jiān)管長效機制，做到源頭嚴(yán)控、產(chǎn)中嚴(yán)管、產(chǎn)出嚴(yán)檢。一是積極會同有關(guān)部門，加強對農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)投入品的銷售管理。二是建立完善檢測體系，開展日常檢測，配備專門人員及簡易檢測設(shè)備，切實做好果品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測工作。三是加強果品質(zhì)量安全追溯管理工作，建立完備的檔案記錄和果品標(biāo)簽管理制度，切實做到生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢。四是嚴(yán)格責(zé)任追究，對工作落實不到位或發(fā)生果品安全事故的單位或個人，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。

6、加強宣傳培訓(xùn)，提高安全意識。廣泛開展果品質(zhì)量安全知識宣傳和培訓(xùn)。一是加強典型宣傳。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，集中宣傳一批在果品質(zhì)量安全方面守法合規(guī)、誠實經(jīng)營、實績突出的正面典型，同時集中曝光一批典型案件。二是推廣先進(jìn)經(jīng)驗。要把果品質(zhì)量安全監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作方面較為突出的龍頭企業(yè)、合作組織、種植大戶和監(jiān)管單位等有創(chuàng)新意義的舉措、好的經(jīng)驗做法加以總結(jié)推廣，樹立質(zhì)量安全的良好形象。三是開展培訓(xùn)活動。采取各種形式，深入社區(qū)、深入基地，廣泛開展果品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，把果品質(zhì)量安全知識宣傳到廣大消費者，培訓(xùn)到每個生產(chǎn)經(jīng)營者。四是廣泛發(fā)動群眾。發(fā)動群眾積極參與果品質(zhì)量安全專項整治工作，舉報違法經(jīng)營行為，營造全社會知法守法的濃厚氛圍，增強廣大生產(chǎn)者誠信經(jīng)營的道德意識和法律意識，推動果品質(zhì)量安全科學(xué)監(jiān)管、依法監(jiān)管、有效監(jiān)管。

三、工作步驟與時間安排

1、動員部署階段（3月中旬至4月10日）。安排部署專項整治內(nèi)容，制定專項整治方案和工作計劃，明確整治目標(biāo)和整治重點任務(wù)，細(xì)化分工，落實責(zé)任，保障專項整治工作順利開展。

2、組織實施階段（4月10日至12月31日）。按照專項整治方案，結(jié)合本縣實際，配合公安、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)等部門，在果品產(chǎn)區(qū)開展以查處銷售和使用國家禁限用農(nóng)藥為主的專項整治活動。加大對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的指導(dǎo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證、安全監(jiān)管、果品質(zhì)量安全抽檢監(jiān)測等多種途徑，穩(wěn)步推動專項整治工作。并及時通報整治過程中發(fā)現(xiàn)的果品質(zhì)量安全問題，對問題單位督促整改。

3、中期總結(jié)調(diào)整階段（8月1日至8月31日）。在實施專項整治的中期，總結(jié)專項整治成功經(jīng)驗，查找存在的問題，及時調(diào)整整治方案，進(jìn)一步強化果品質(zhì)量安全專項整治的針對性和有效性。

4、年終總結(jié)階段（12月1日至12月31日）。對專項整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成書面材料，匯總形成全縣果品質(zhì)量安全專項整治工作總結(jié)。于2014年11月20日前報市果樹站。

四、工作要求

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要深入貫徹落實中央、省委、省政府、和市委、市政府關(guān)于食品安全的指示精神，充分認(rèn)識抓好果品質(zhì)量安全的重要性，建立健全組織機構(gòu)，加強對果品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、明確責(zé)任，抓好落實。堅持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行屬地管理的原則，縣政府對本轄區(qū)的果品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)。實施督查督辦制度，按照“屬地管理、誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全專項整治問責(zé)機制。要根據(jù)職責(zé)分工，逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域、逐品種的開展專項整治，切實抓好任務(wù)落實。