導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“一年之際在于春，一日之際在于晨”，新年伊始，街道黨委、辦事處緊緊抓住省委提出的“作風(fēng)建設(shè)年”這一主題，在市委黨校組織舉辦了全體機(jī)關(guān)、部門、村干部為期三天的馬橋街道社會(huì)主義新農(nóng)村主題教育暨干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班，現(xiàn)已經(jīng)順利圓滿地結(jié)束了。本次培訓(xùn)班課程安排之緊湊，內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛，這充分證明了街道黨委、辦事處對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的重視程度非同一般，特別是如此之大的規(guī)模，如此之高的級(jí)別，在我擔(dān)任村干部以來還是第一次，在此，我要感謝街道黨委、辦事處給了我一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，讓我更加明確了作為一名干部的職責(zé)和任務(wù)是什么，三天來的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我的精神世界更加開闊。

三天的培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是質(zhì)量很高，內(nèi)容很豐富，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格按照沈書記愛動(dòng)員報(bào)告中的要求，靜下心來，集中思想，集中精力參加好本次培訓(xùn)班。三天來，認(rèn)真聽取了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的講課，使我深受教育，獲益匪淺，從內(nèi)心角度講，是真正的學(xué)到了不少的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，特別是在思想上，從新樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，同時(shí)也讓我明白了一個(gè)道理，作為村干部，站在這個(gè)位置上或多或少手中擁有一定的權(quán)力，思想上一定不能犯迷糊，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，牢記權(quán)為民所用，利為民所謀的思想，不用手中的權(quán)力為自己謀私利，在工作中要做到慎獨(dú)，只有這樣，才能真正成為一名會(huì)干事不出事的村干部。

三天的學(xué)習(xí)，聽了省委黨校任強(qiáng)博士的講課，使我對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有了更加透徹的理論知識(shí)了解，為今后的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指明了方向，其重中之重就是要培育新型農(nóng)民，轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念，提升農(nóng)民素質(zhì)，通過政府投資，全社會(huì)共同參與，才能真正地完成社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。省委黨校政治學(xué)研究部李曉明副主任講的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)這一課，通過分析當(dāng)前中國(guó)與美、朝、日等過的外交關(guān)系之后，使我了解我們國(guó)家的國(guó)際地位正在不斷的提高，目前正處在經(jīng)濟(jì)等各方面的大好發(fā)展機(jī)遇期，我們要緊抓機(jī)遇不放松，立足本職，努力工作，為我們馬橋街道圓滿完成十一五規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。市紀(jì)委朱偉強(qiáng)副書記講的黨風(fēng)廉政建設(shè)和市檢察院職務(wù)犯罪科祝立新科長(zhǎng)關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪及市審計(jì)局吳子法副局長(zhǎng)從紀(jì)檢、法律和財(cái)務(wù)管理的角度，通過講解身邊的案件實(shí)例，分析了黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性及如何預(yù)防職務(wù)犯罪，使我對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，就我個(gè)人認(rèn)為，要做一個(gè)群眾信賴的廉潔奉公的好干部，品德是前提，領(lǐng)導(dǎo)干部只有具有了高尚的思想品德和良好的職業(yè)道德，才能堅(jiān)持正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，才能始終站在黨和人民的立場(chǎng)，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，不受外界誘惑所動(dòng)搖，工作起來就更加有責(zé)任感和使命感。 其次，制度是保障，干部的廉潔自律同時(shí)也需要一整套切實(shí)可行的監(jiān)督制度來保障，如果監(jiān)督制度沒有實(shí)際可操作性，那就等于是一紙空文，如果監(jiān)督制度不狠抓落實(shí)，不貫徹執(zhí)行，那監(jiān)督只是形同虛設(shè)，監(jiān)督制度的建立其最主要的目的就是在關(guān)鍵的時(shí)候給我們的領(lǐng)導(dǎo)干部提個(gè)醒，這既是保護(hù)又是關(guān)愛，很多現(xiàn)實(shí)中案的發(fā)生很大程度上也是監(jiān)督的相對(duì)不及時(shí)所造成的。由此可見制度建設(shè)的作用也是不可小看的。

通過三天的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了不少的知識(shí)，但是，這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各方面知識(shí)，不斷提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì)，更好地樹立為村民群眾服務(wù)的意識(shí)；立足本職，干好份內(nèi)事，在思想上積極擁護(hù)支持街道黨委、辦事處的決策，在行動(dòng)上積極抓好落實(shí)，不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，為馬橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)，為早日實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃目標(biāo)努力工作

篇2

1堅(jiān)持正面引導(dǎo)與自我教育相結(jié)合

建筑施工企業(yè)以技術(shù)型干部居多，要堅(jiān)持正面教育、自我教育、集體學(xué)習(xí)、自我總結(jié)為主，幫助干部提高思想水平、政策水平，改進(jìn)工作作風(fēng)。一要根據(jù)干部職工的實(shí)際和特點(diǎn)，突出集中學(xué)習(xí);二要認(rèn)真查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題，自我檢查，深刻剖析;三要嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評(píng)與自我批評(píng)，多方聽取職工和群眾意見，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自我改造、自我完善、自我提高，自覺接受監(jiān)督，防止走過場(chǎng);四要對(duì)作風(fēng)上有嚴(yán)重問題、群眾反映強(qiáng)烈且造成惡劣影響的干部作風(fēng)事件及時(shí)實(shí)施責(zé)任追究。

2堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)

必須在堅(jiān)持總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求的前提下，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題的分類指導(dǎo)原則，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，針對(duì)不同層次干部的狀況，有側(cè)重地對(duì)教育整頓活動(dòng)提出相應(yīng)的要求，屬于思想認(rèn)識(shí)方面的問題，要通過深化教育，加以引導(dǎo)、理順糾正;屬于管理制度上的問題，要進(jìn)一步改進(jìn)、充實(shí)和完善。要通過教育整頓達(dá)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的，使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

3加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的主要途徑

在建筑施工企業(yè)開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)不僅僅是要解決干部隊(duì)伍中存在的不良作風(fēng)問題，更重要的是推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促使全體干部樹立實(shí)事求是、公道正派的思想作風(fēng);真抓實(shí)干、敬業(yè)盡責(zé)的工作作風(fēng);忠誠(chéng)國(guó)家、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作風(fēng);嚴(yán)以律己、遵章守紀(jì)的廉潔作風(fēng)。努力打造具有較強(qiáng)參謀協(xié)調(diào)能力和督促指導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，打造具有強(qiáng)烈責(zé)任心和執(zhí)行力的基層管理干部隊(duì)伍，以推動(dòng)國(guó)家基建事業(yè)有序推進(jìn)。

(1)以企業(yè)精神文明建設(shè)為依托，狠抓干部思想道德教育。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容，也是干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)涵。精神文明建設(shè)本身就是干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的良藥。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹中央提出的“以德治國(guó)”戰(zhàn)略、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，同時(shí)也要結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際和企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)。要廣泛深入開展思想信念教育、社會(huì)公德教育、職業(yè)道德教育、誠(chéng)實(shí)守信教育、廉政建設(shè)教育等。教育職工正確處理利益關(guān)系，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。一線施工項(xiàng)目要充分利用閱報(bào)欄、企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)識(shí)、職工書屋、廣播音像等宣傳載體，做好干部的日常思想引導(dǎo)和教育;要充分利用早會(huì)、周會(huì)、職工大會(huì)、交心談話制度等做好對(duì)干部的說服教育;要充分利用“三•八”“五•四”、全國(guó)安全生產(chǎn)月等一些節(jié)日有針對(duì)性的開展一些主題教育活動(dòng)，做好對(duì)干部的先進(jìn)和警示教育;要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)根據(jù)各個(gè)時(shí)期特點(diǎn)倡導(dǎo)開展的一些活動(dòng)，抓好對(duì)干部的時(shí)事教育。從而使干部自覺抵觸不良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

(2)以企業(yè)人才實(shí)施戰(zhàn)略為載體，努力提升干部知識(shí)素養(yǎng)。知識(shí)可以武裝人，知識(shí)可以塑造人，鼓勵(lì)干部加強(qiáng)后天學(xué)習(xí)，提升知識(shí)素養(yǎng)，可以有效提升干部自身的“免疫力”和創(chuàng)造力，提高工作作風(fēng)。建筑施工企業(yè)可以充分利用自身制定的人才實(shí)施戰(zhàn)略，采取給干部時(shí)間、機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)的政策，大力鼓勵(lì)在職自學(xué)等，積極支持職工參加職稱考試、職業(yè)資格考試、電腦培訓(xùn)班、法制培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育，為員工繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好環(huán)境。通過舉辦各類業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)”，開展“讀書月”活動(dòng)等方式，在干部隊(duì)伍中營(yíng)造一種“我要學(xué)”的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

(3)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，積極促使干部依法合規(guī)辦事。標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)企業(yè)管理的良藥，也是約束干部依法合規(guī)辦事的良藥。干部首先要行的正，才能坐的穩(wěn)，才能避免，作風(fēng)墮落。在日常管理中，務(wù)必把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于各項(xiàng)工作之中，培養(yǎng)全體干部良好的行為規(guī)范和辦事流程;把標(biāo)準(zhǔn)化管理的績(jī)效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念，與企業(yè)既有的規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作等同部署、同落實(shí)、同考核，調(diào)動(dòng)干部依法合規(guī)辦事的積極性，監(jiān)督干部認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作行為。因此，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，應(yīng)該融入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去。建立一支具有優(yōu)良作風(fēng)的干部隊(duì)伍，不僅要靠管理約束，也要靠教育，還要靠培養(yǎng)，總之要在思想和行為上下功夫。

4結(jié)語(yǔ)

篇3

一、繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)“兩為”活動(dòng)開展。為企業(yè)解難題、為群眾送服務(wù)活動(dòng)，是市委應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的有效舉措，也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容。為把“兩為”活動(dòng)引向深入，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一百”企業(yè)行活動(dòng)。機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，要向相關(guān)企業(yè)下發(fā)征求意見函，進(jìn)一步完善和拓寬政府與企業(yè)聯(lián)系的綠色通道，開展調(diào)研座談，廣泛征求企業(yè)存在的困難問題及意見并及時(shí)進(jìn)行梳理，通過實(shí)施“五個(gè)一百”企業(yè)行活動(dòng)，真正為企業(yè)解決一批實(shí)實(shí)在在的問題。局作風(fēng)辦實(shí)行“兩為”活動(dòng)定期報(bào)告制度。機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，對(duì)征求企業(yè)意見情況、為企業(yè)解決問題情況、干部聯(lián)系企業(yè)情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況等，要登記造冊(cè)，跟蹤問效，并按時(shí)向局作風(fēng)辦上報(bào)。

二、嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”要求，進(jìn)一步規(guī)范行為。抓好“十個(gè)嚴(yán)禁”的核心是改進(jìn)作風(fēng)和樹立形象。按照市委干部作風(fēng)建設(shè)年的要求，我局把“十個(gè)嚴(yán)禁”在顯要位置進(jìn)行張貼，并把“十個(gè)嚴(yán)禁”和市《機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》下發(fā)到機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，要求組織學(xué)習(xí)，初步取得了一些成效。但是違反禁令、不作為亂作為的現(xiàn)象仍有發(fā)生。為此，我們要加大對(duì)“十個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部行為，樹立機(jī)關(guān)良好形象。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司，要認(rèn)真組織黨員干部對(duì)“十個(gè)嚴(yán)禁”和《機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí)，熟記于心，規(guī)范行為，自覺嚴(yán)格遵守，使之成為不可逾越的“高壓線”。二是加大檢查力度。局作風(fēng)辦特別是監(jiān)察室，要不定期進(jìn)行檢查，隨機(jī)查訪，特別是對(duì)少數(shù)黨員干部不作為、亂作為、慢作為和違反工作紀(jì)律等問題，發(fā)現(xiàn)一起，通報(bào)一起，以達(dá)到干部自律、公眾監(jiān)督的實(shí)效。三是建立落實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。對(duì)少數(shù)黨員干部屢出問題、屢教不改，給科技局帶來負(fù)面影響的，按照《機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》相關(guān)條款，既要嚴(yán)肅查處違紀(jì)黨員干部，又要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，抓好“窗口亮化工程”。以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升公共服務(wù)水平為目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)窗口軟硬環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。一是加強(qiáng)窗口人員教育，提升服務(wù)理念。以提升窗口人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)窗口人員公共服務(wù)禮儀教育，做到舉止規(guī)范，儀表端莊，熱心接待、耐心解答、誠(chéng)心服務(wù)。開展廉潔自律教育，做到規(guī)范辦件，依法行政，廉潔服務(wù)。建立健全窗口工作人員選派機(jī)制和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，使工作人員熟知政策法規(guī)、業(yè)務(wù)程序、辦件時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)，真正做到高效、務(wù)實(shí)、清廉。二是完善基本管理制度。不斷完善服務(wù)承諾必踐制、崗位責(zé)任制、一站式服務(wù)制、首問首辦負(fù)責(zé)制、AB崗工作制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、責(zé)任追究制等基本管理制度，并結(jié)合提速、提質(zhì)、提效的要求創(chuàng)新制度體系。三是精簡(jiǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)時(shí)效。局服務(wù)窗口要認(rèn)真梳理所屬服務(wù)事項(xiàng)，根據(jù)法律法規(guī)、事項(xiàng)辦理的邏輯順序，盡力簡(jiǎn)化程序、減少環(huán)節(jié)、縮短時(shí)限，壓縮申報(bào)材料的數(shù)量。同時(shí)，公開承諾服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限。屬于行政許可項(xiàng)目和非行政許可的審批事項(xiàng)還要公開依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、監(jiān)督方式，做到辦事程序公開，實(shí)行陽(yáng)光操作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)環(huán)境規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，服務(wù)機(jī)制健全化，服務(wù)程序最簡(jiǎn)化。

篇4

為深入貫徹落實(shí)黨的*精神，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，激活全委干部職工創(chuàng)業(yè)的精神動(dòng)力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)我委發(fā)展和改革工作跨上新臺(tái)階，根據(jù)《遂川縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我委實(shí)際及正在扎實(shí)有序地開展的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況，進(jìn)入第二階段自我查找階段后，我委將思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題列入了查擺的主要內(nèi)容，通過深入細(xì)致的自我查找、自我剖析、廣泛征求意見等，查找出主要存在以下幾個(gè)方面問題：

1、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)改委作為政府的綜合管理職能部門，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，直接影響為縣委、縣政府當(dāng)好參謀助手的作用。通過認(rèn)真的自我查找，大家一致認(rèn)為，我委在服務(wù)遂川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，科學(xué)制訂我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃，圍繞全縣重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題積極為縣委、縣政府出思路謀點(diǎn)子。但在宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)能力方面還有待于提高，提出有新創(chuàng)意的點(diǎn)子深度還不夠，有待于在今后的工作實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、個(gè)別同志敬業(yè)和進(jìn)取精神不強(qiáng)。總體說來，我委大部分同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作都能兢兢業(yè)業(yè)，敬崗愛業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力克服工作中碰到的困難和問題，想方設(shè)法開創(chuàng)工作新局面，但也存在個(gè)別同志工作敷衍了事，只求完成，不求質(zhì)量和效率，工作中碰到困難和問題甩給別人，自己繞道走，存在畏難情緒，缺乏攻堅(jiān)破難精神。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在干部間通力合作不夠，整體工作進(jìn)展不協(xié)調(diào)，有個(gè)別同志工作壓力一大，容易鬧情緒，表現(xiàn)浮躁，對(duì)待工作和群眾就不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，缺乏一定的耐心，影響服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

篇5

二月暖風(fēng)吹皺一池春水，三月細(xì)雨潤(rùn)澤一片熱土。在區(qū)委、區(qū)政府“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”的要求下，各單位積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，強(qiáng)力推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)年的良好開局。一些可喜的景象已經(jīng)顯現(xiàn)：一些窗口部門的辦事效率提高了，服務(wù)態(tài)度熱情了；基層工作人員“四體”更勤，深入群眾的意識(shí)增強(qiáng)了；機(jī)關(guān)干部遲到早退現(xiàn)象減少了，團(tuán)結(jié)進(jìn)取干事業(yè)的勁頭濃了……但是，仍會(huì)有擔(dān)心：作風(fēng)建設(shè)年年抓，作風(fēng)問題歲歲有。作風(fēng)建設(shè)年會(huì)不會(huì)流于形式，只是一夜春風(fēng)花千樹？

一切都是為了發(fā)展，一切都是為了更好更快地發(fā)展，我區(qū)作風(fēng)建設(shè)年的提出也是基于此。在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)剛剛落幕，前兩個(gè)月我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全線飄紅的背景下，作風(fēng)建設(shè)年的提出及時(shí)而緊迫。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的，既有權(quán)力運(yùn)行不透明的體制原因，也有“官本位”、“權(quán)力本位”的文化劣根，還有干部思想松懈，的個(gè)人原因。而完善體制，摒除糟粕，加強(qiáng)干部監(jiān)管都不是一蹴而就的，因此作風(fēng)建設(shè)年里，我們要清醒的認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)工作的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，不能淺嘗輒止也不能求功心切，要將干部作風(fēng)建設(shè)納入常規(guī)，以“和風(fēng)細(xì)雨”涵育干部隊(duì)伍勤學(xué)務(wù)實(shí)之風(fēng)，以“疾風(fēng)驟雨”整治干部隊(duì)伍中的不端行為。

首先，要堅(jiān)持思想學(xué)習(xí)的連貫性，以“和風(fēng)細(xì)雨”改造機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)。作風(fēng)建設(shè)年里，以思想學(xué)習(xí)為先導(dǎo)的思路是值得肯定的，但在組織學(xué)習(xí)的時(shí)候，還需增強(qiáng)學(xué)習(xí)的生動(dòng)性，提高參與的積極性?，F(xiàn)階段，各單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的如火如荼，可細(xì)想之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)稍有欠缺，多數(shù)還停留在集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的文本學(xué)習(xí)階段。內(nèi)容單一，模式僵化是突出問題。因此，在會(huì)議學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)和討論學(xué)習(xí)之外，可以嘗試通過參觀交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方式使得機(jī)關(guān)工作人員更加了解區(qū)情動(dòng)態(tài)，在眼觀耳聞和實(shí)地走訪中深刻領(lǐng)會(huì)作風(fēng)建設(shè)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展的工作能力。

其次，要保證章程制度的約束性，以“疾風(fēng)驟雨”掃除一些不良習(xí)慣。小到餐桌，大到會(huì)場(chǎng)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至辦事員，每天都會(huì)面臨各種作風(fēng)問題的考驗(yàn)。眼下，各單位正在大力整頓機(jī)關(guān)日常工作中的不正之風(fēng)，各種規(guī)定和通知也相繼成文付諸執(zhí)行。對(duì)那些上班忙“種菜”的人，有單位以通報(bào)批評(píng)而明令禁止；對(duì)遲到早退的人有單位據(jù)條款予以處罰……萬事開頭難，可持之以恒更艱難。這些章程在執(zhí)行之初顯然會(huì)遭遇“慣性”阻撓，所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過提高重視程度，加大查處力度、以身作則等措施來保證執(zhí)行力。而隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全面鋪開，如何在后續(xù)工作中將制度的剛性力量與意識(shí)的柔性力量有機(jī)結(jié)合，是既考驗(yàn)政策制定者的智慧又檢視執(zhí)行者的勇氣。

篇6

【關(guān)鍵詞】鐵路民航事務(wù)；作風(fēng)建設(shè)；問題；對(duì)策

常州市鐵路民航事務(wù)管理中心作為承擔(dān)組織協(xié)調(diào)鐵路建設(shè)日常事務(wù)、協(xié)調(diào)常州機(jī)場(chǎng)內(nèi)外涉空事務(wù)、機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全和開發(fā)建設(shè)及推進(jìn)常州機(jī)場(chǎng)航班營(yíng)運(yùn)發(fā)展的主體，是保障常州鐵路建設(shè)和機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面有關(guān)社會(huì)安全的基礎(chǔ)，是推進(jìn)常州社會(huì)經(jīng)濟(jì)民生協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，整體干部作風(fēng)對(duì)鐵路機(jī)場(chǎng)建設(shè)和民航經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要，在鐵路機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門都需要認(rèn)真對(duì)待。工作作風(fēng)如果搞不好，在管理中不能規(guī)范操作，上層規(guī)劃變成一紙空文，嚴(yán)重影響鐵路建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效果。

一、鐵路民航事務(wù)管理工作作風(fēng)存在的問題及原因分析

當(dāng)前鐵路民航事務(wù)管理工作整體作風(fēng)是好的，鐵路建設(shè)基層單位能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行協(xié)調(diào)管理；民航事務(wù)則圍繞服務(wù)中心理念，積極推進(jìn)一系列創(chuàng)新舉措保證機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和開發(fā)建設(shè)蓬勃發(fā)展。但社會(huì)發(fā)展日新月異，民眾出行質(zhì)量要求更高，突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)推陳出新，使得鐵路民航事務(wù)管理工作在適應(yīng)新的管理模式和管理體制中迷失方向，重心不穩(wěn)。

（一）評(píng)價(jià)考核體系不健全。在實(shí)際工作中缺乏有效的評(píng)價(jià)考核體系，干部管理缺乏責(zé)任的有效落實(shí)，使得回報(bào)與付出嚴(yán)重不對(duì)等，造成職工干多干少一個(gè)樣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人浮于事。工作中努力肯干踏實(shí)做事的少，工作效率低下，精神不集中，安全上容易出事故，經(jīng)營(yíng)效果不佳。

（二）缺乏新的管理理念。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，信息化時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)，大發(fā)展，日新月異。對(duì)干部管理提出了更高要求，不能再僅僅局限于傳統(tǒng)模式。在現(xiàn)代鐵路機(jī)場(chǎng)建設(shè)和民航經(jīng)營(yíng)管理工作中，如果抱殘守缺，缺乏創(chuàng)新，不能正視和面對(duì)行業(yè)發(fā)展步驟方向，及時(shí)更新管理理念和適應(yīng)現(xiàn)代化科技需求，故步自封，肆意守著事業(yè)單位的金飯碗，啃著傳統(tǒng)吃老本，就不會(huì)形成新的生產(chǎn)力，也不會(huì)迎來鐵路機(jī)場(chǎng)建設(shè)和航空事業(yè)的提升和進(jìn)步。

二、鐵路建設(shè)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)對(duì)策探究

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)過程中應(yīng)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，從內(nèi)心深處領(lǐng)會(huì)作風(fēng)建設(shè)的重要性。常州鐵路民航事務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，圍繞常州鐵路建設(shè)和航空事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，率先體行，結(jié)合實(shí)際情況，分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)調(diào)常態(tài)化和科學(xué)化管理，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督檢查，杜絕瀆職懶政，積極探索實(shí)行服務(wù)督查、拓寬監(jiān)督建議渠道方式方法，充分調(diào)動(dòng)廣大職工思想積極性，努力助推鐵路民航事業(yè)發(fā)展。主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門安全管理，邀請(qǐng)專業(yè)人士幫助理順工作程序，逐步推進(jìn)建設(shè)安全管理工作的程序化和正常化。通過行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，常州鐵路民航事務(wù)管理工作能效顯著提升。

（二）完善評(píng)價(jià)考核體系，加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳。建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，是對(duì)職工工作業(yè)績(jī)、能力與態(tài)度的肯定和督促，有效保證員工積極性、自主性提升。打破行政化管理體制，對(duì)管理工作人員秉持公正、公平、公開的原則展開考核，考核成績(jī)作為評(píng)級(jí)、升職的上升方式之一，對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，人人勇于爭(zhēng)先，敢于創(chuàng)新。常州鐵路民航事務(wù)管理中心在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以人為本，積極主動(dòng)完善管理考核機(jī)制、理順工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部辦公協(xié)作，不斷提高工作效率。通過組織中心職工參加鐵路建設(shè)規(guī)劃、通航機(jī)場(chǎng)建設(shè)等培訓(xùn)，進(jìn)一步完善優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。中心辦公室按月編寫常州鐵路民航工作簡(jiǎn)報(bào)，統(tǒng)計(jì)分析鐵路建設(shè)和常州航空運(yùn)輸主要生產(chǎn)指標(biāo)，及時(shí)更新常州鐵路機(jī)場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)內(nèi)重大新聞、重點(diǎn)工程進(jìn)行深度宣傳，門戶子網(wǎng)站及時(shí)有關(guān)行業(yè)信息和單位工作動(dòng)態(tài)，政務(wù)工作公開透明。鐵路民航事務(wù)管理政工人員在體系建立、運(yùn)行、考核和評(píng)價(jià)過程中積極發(fā)揮作用，做好紐帶和傳輸，工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。

（三）解放思想，革新觀念。隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化、市場(chǎng)化、全球化的快速發(fā)展，社會(huì)上充斥著各種好的、不好的現(xiàn)象，混淆擾亂人們的思想觀念。面對(duì)這種狀況，我們要解放思想、革新觀念，以開放包容的心態(tài)開展作風(fēng)建設(shè)，以前沿的技術(shù)手段維護(hù)作風(fēng)建設(shè)。常州鐵路民航事務(wù)管理中心利用信息平臺(tái)建立多元化管理渠道，通過微博、微信、論壇等暢通信息傳播渠道，利用多種多樣的傳播媒介，拓寬傳播與宣傳手段，結(jié)合信息傳播中的圖像、文字、音樂、視頻豐富宣傳形式。同時(shí)組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)、談心談話活動(dòng)，征求意見、溝通思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。干部職工在活動(dòng)過程中增強(qiáng)了解，增進(jìn)感情，培養(yǎng)工作默契感和友誼，整體面貌煥然一新，工作作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)，工作效能扎實(shí)提高?？偟膩碚f，鐵路民航事務(wù)部門政工人員作為各項(xiàng)方針政策的組織者、執(zhí)行者和實(shí)踐者，擔(dān)負(fù)單位內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的制定、落實(shí)、監(jiān)督和完善職責(zé)，尤其要強(qiáng)化在實(shí)施過程控制、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)及保持建設(shè)管理持續(xù)穩(wěn)定和有效發(fā)展中的重要作用。研究推進(jìn)鐵路民航基層建設(shè)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、高水平、作風(fēng)優(yōu)良的鐵路建設(shè)和民航經(jīng)營(yíng)干部隊(duì)伍具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫秀東.加強(qiáng)鐵路基層單位干部作風(fēng)建設(shè)的思考[J].科學(xué)之友，2013(07).

篇7

一、落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)從自身做起

干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)能否切實(shí)扭轉(zhuǎn)分局干部的作風(fēng)、能否全面落實(shí)到實(shí)際工作中去，關(guān)鍵在于思想認(rèn)識(shí)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，因此，在落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，我分局首先從全體干部對(duì)這次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)上入手，先后三次召開動(dòng)員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)了省委通知和張?jiān)拼〞浀闹v話、學(xué)習(xí)了省、市、縣局的有關(guān)文件，通過張?jiān)拼〞浽谥v話中提到的審批一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目需蓋260多個(gè)章、用時(shí)三年的鮮活實(shí)例，對(duì)照我們?cè)趯?shí)際工作中的一些做法，使同志們認(rèn)識(shí)到不轉(zhuǎn)變我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)我們就會(huì)成為時(shí)代的罪人、成為河北的罪人、成為阻礙河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的罪人；使同志們認(rèn)識(shí)到省委開展這次活動(dòng)就是要通過轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，狠剎不正之風(fēng)，優(yōu)化河北發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展；使同志們認(rèn)識(shí)到了省委做出的不換思想就換人、不變思想就砸掉誰(shuí)的飯碗的決心，從而在全分局上下自覺形成了一種從我做起、從點(diǎn)滴做起、嚴(yán)格自律、自我加壓的良好活動(dòng)氛圍，整個(gè)分局精神面貌有了質(zhì)的變化：1、萬事人為本。在深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，我分局首先從內(nèi)部做起，大力提高人員的綜合素質(zhì)：一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)分局工作人員的思想和全分局的工作，通過集體討論、自查自糾、書寫心得體會(huì)等多種形式進(jìn)一步破除了同志們多年來形成的禁錮的思維和工作定式，解放了全員的思想，為創(chuàng)造性的開展工作奠定了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持每月四個(gè)半天的思想、業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，有效的提高全員的思想水平、職業(yè)道德和廉潔從政的執(zhí)法水平，牢固樹立了始終把人民利益放在第一位的工作態(tài)度和全心全意為人民服務(wù)的工作理念，營(yíng)造出濃厚學(xué)習(xí)氛圍。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來，分局內(nèi)亂串辦公室、聊天、玩電腦、玩撲克、打麻將的沒有，整天無所事事的人沒有了，取而代之的是伏案苦讀、奮筆疾書，我們學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地提高了自身素質(zhì)，活動(dòng)中全分局每位工作人員都抄寫了0字的學(xué)習(xí)筆記，人人都書寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。比如同志是一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，文化基礎(chǔ)比較差，為了在學(xué)習(xí)中不落伍，該同志每天晚上堅(jiān)持在家自學(xué)兩個(gè)小時(shí)，每天中午在單位自學(xué)電腦打字一個(gè)小時(shí)，成為分局進(jìn)步最快、學(xué)習(xí)最刻苦的一個(gè)。2、服務(wù)意識(shí)提高了，“窗口”亮起來了。在這次活動(dòng)中，我分局推行了首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等項(xiàng)制度，在走廊和辦公大廳等辦公場(chǎng)所制作了35塊公示牌、購(gòu)置了電子觸摸屏、電視顯示屏等公示了辦事程序、辦事制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每位來所辦事人員都做到有人管，并在辦公大廳設(shè)立了接待處，配備了飲水機(jī)，工作人員對(duì)來分局辦事者一律做到文明用語(yǔ)、起立相迎、熱情讓座并奉上一杯熱水，改變了過去事難辦、臉難看的現(xiàn)象；推行了限時(shí)辦結(jié)制和行政告知制，對(duì)符合條件的限時(shí)辦結(jié)，對(duì)不符合規(guī)定的一次性告知其應(yīng)補(bǔ)辦的手續(xù)，做到“一口清”，免去了來所辦事人員跑冤枉路花冤枉錢的現(xiàn)象；采取預(yù)約辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦理、上門辦理等多種方式，有效節(jié)約了企業(yè)和個(gè)體戶的時(shí)間，提高了工作效率。為了做好文明禮貌接待好來分局辦事人員，我分局專門邀請(qǐng)婚慶公司工作人員講解有關(guān)接待禮儀問題，辦公大廳工作人員由于普通話講的不準(zhǔn)確，就在下班后向上初中的孩子請(qǐng)教，沒有練習(xí)教材，就朗讀孩子的語(yǔ)文課本，讓孩子糾正錯(cuò)誤。3、落實(shí)制度，規(guī)范行為，樹立良好形象。工商機(jī)關(guān)作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和窗口行業(yè)，是否能廉潔從政，不僅關(guān)系著本部門的形象，同時(shí)也影響到黨和國(guó)家的形象，因此，在廉潔從政工作上我分局一直都高度重視：一是認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度，在辦公場(chǎng)所公開了辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)結(jié)果、辦案結(jié)果，較好的落實(shí)了限時(shí)辦結(jié)制和行政告知制，公布了舉報(bào)監(jiān)督電話，使每一位監(jiān)管服務(wù)對(duì)象都心中明了，并能對(duì)照進(jìn)行監(jiān)督；二是嚴(yán)格落實(shí)《行政許可法》、總局、省局《六五禁令》、市局《十不準(zhǔn)》、責(zé)任追究辦法等法律法規(guī)，教育和監(jiān)督工作人員依法行政，在作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，我分局工作在各種行政執(zhí)法過程中無一人被省市縣黨委、政府明查暗訪組或上級(jí)工商機(jī)關(guān)明查暗訪組發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法現(xiàn)象，無一人被監(jiān)管服務(wù)對(duì)象投訴、無一人出現(xiàn)執(zhí)法過錯(cuò)。在活動(dòng)中，分局為了徹底解決中午飲酒問題，在單位食堂制作了“禁令在我心中”的牌匾，時(shí)時(shí)刻刻提醒全體同志；為了規(guī)范著裝，在辦公場(chǎng)所黑板上書寫“請(qǐng)您著裝上崗”的提示語(yǔ)。

二、落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)從實(shí)際做起

由于我分局轄區(qū)地處全縣東部，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，相對(duì)較為貧困，面臨的發(fā)展壓力大、任務(wù)重，如何發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)、服務(wù)、扶持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、服務(wù)經(jīng)營(yíng)者是深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年的落腳點(diǎn)和最終目的。鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大、做強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的

跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)成為我分局在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中的重要舉措：

1、隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，我分局積極引導(dǎo)周邊個(gè)私經(jīng)營(yíng)大戶來我轄區(qū)發(fā)展，為了使這些外來資金能夠進(jìn)的來、留得住，我分局開通了注冊(cè)登記綠色通道，現(xiàn)場(chǎng)受理、當(dāng)天辦理執(zhí)照，并在收費(fèi)、廣告登記等方面給予優(yōu)惠。上半年，超市、鞋城等經(jīng)營(yíng)大戶紛紛來我轄區(qū)落戶經(jīng)營(yíng)開設(shè)分店。

2、積極扶持下崗職工和大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)，累計(jì)為31戶下崗職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生免費(fèi)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，累計(jì)免收各種費(fèi)用92500元；2、開展“一幫一”幫扶活動(dòng)，全所15名工作人員分別與30戶經(jīng)營(yíng)困難的個(gè)、私經(jīng)營(yíng)者結(jié)成幫扶對(duì)子，為其提供商業(yè)信息、致富門路，幫助他們走出困境，擺脫困難。一是在經(jīng)營(yíng)理念上給予幫扶，如積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，由個(gè)體廣告牌制作作坊轉(zhuǎn)制為公司制企業(yè)；二是在守法經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)知識(shí)方面，先后3次通過舉辦食品監(jiān)管索票索證制度培訓(xùn)班形式對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行幫扶，還對(duì)未列入幫扶對(duì)象的個(gè)體戶進(jìn)行了幫扶。三是對(duì)個(gè)體戶在賣家具過程中由于沒有場(chǎng)地而苦惱的時(shí)候，我分局幫扶人員積極的為其找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

3、發(fā)揮部門職能，改善投資環(huán)境，積極引導(dǎo)個(gè)體戶轉(zhuǎn)型為私營(yíng)企業(yè)。鼓勵(lì)個(gè)體工商戶做大做強(qiáng)，改制建立公司制企業(yè)是個(gè)體工商戶擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑：如我分局積極地幫助維修大戶與陜汽聯(lián)系，成為陜汽在我縣的唯一特約維修站，并將原來的個(gè)體戶改制為公司制企業(yè)，將原來的單一的汽修業(yè)務(wù)拓展為集汽修、汽貿(mào)、配件銷售、售后服務(wù)于一體的綜合性公司，公司吸納社會(huì)閑散勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員30多人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；又如在農(nóng)機(jī)行業(yè)，幫助改制成功，并成功地與福田公司合作，成為福田公司在西合營(yíng)的指定經(jīng)銷商和服務(wù)商?，F(xiàn)在正在積極地幫助廣告制作人和茶葉經(jīng)銷商由個(gè)體戶改制為公司。

4、發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，積極發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，分局確定了“立足職能，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力提升服務(wù)水平、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作方針，在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資、提供服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體等具體的工作中大膽參與實(shí)踐，通過降低門檻、搞好服務(wù)、文明執(zhí)法等方式徹底破除思想障礙、服務(wù)障礙和管理障礙，充分應(yīng)用注冊(cè)登記、商標(biāo)注冊(cè)、合同鑒證等各項(xiàng)部門職能的落實(shí)，服務(wù)企業(yè)和商戶，做好政策幫扶、信用幫扶、商標(biāo)幫扶和解決實(shí)際困難，組織和鼓勵(lì)具有地方特色和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)及農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶組建了“全景蔬菜專業(yè)合作社”、“杏產(chǎn)品專業(yè)合作社”“匯農(nóng)種植專業(yè)合作社”“農(nóng)合杏扁、杏仁專業(yè)合作社”四個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社和“綠盛源種植有限公司”、“農(nóng)業(yè)種植有限公司”兩個(gè)農(nóng)業(yè)種植公司以及“畜產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司”，通過零散經(jīng)營(yíng)戶的聯(lián)合，提高他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，通過注冊(cè)公司，擴(kuò)大他們的市場(chǎng)影響力和知名度，為其今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)從維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和消費(fèi)者權(quán)益做起

實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的不斷提高，需要一個(gè)和諧寬松竟?fàn)幱行虻氖袌?chǎng)發(fā)展環(huán)境，這是工商機(jī)關(guān)的職能也是責(zé)任，因此，我分局圍繞人民群眾的生產(chǎn)、生活和消費(fèi)權(quán)益，結(jié)合部門職能，深入開展了一系列專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，營(yíng)造了和諧有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)安全的消費(fèi)環(huán)境。

1、深入開展節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治，確保人民群眾過上安樂祥和的節(jié)日生活。一方面，我分局發(fā)揮部門職能，利用食品監(jiān)測(cè)儀等現(xiàn)有設(shè)備，對(duì)和人民群眾節(jié)日生活密切相關(guān)的肉、蔬菜等商品質(zhì)量進(jìn)行了不間斷的監(jiān)測(cè)和檢查，從而保證了節(jié)日消費(fèi)安全；另一方面，針對(duì)節(jié)日期間肉、食用油、蔬菜等節(jié)日商品價(jià)格不斷上漲的現(xiàn)實(shí)，我分局簡(jiǎn)化市場(chǎng)準(zhǔn)入程序、提高工作效率，積極組織和引導(dǎo)個(gè)私經(jīng)營(yíng)者組織貨源，平抑物價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法違章行為，從而保障和豐富了人民群眾的菜籃子和餐桌子。

2、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)執(zhí)法檢查，保障春耕春播，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。在春耕春播期間，我分局集中時(shí)間、集中人力，以種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等為重點(diǎn)商品，深入到田間、地頭、農(nóng)民炕頭，調(diào)查了解情況，同時(shí)對(duì)轄區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)展開拉網(wǎng)式檢查，加大對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的經(jīng)營(yíng)資格、經(jīng)營(yíng)行為、商品質(zhì)量等檢查，按照市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求，嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)經(jīng)營(yíng)承諾制、進(jìn)銷貨臺(tái)帳登記制、索票索證制、公示制等制度、種子留樣備查制，使農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)貨到銷售、農(nóng)民使用的全過程監(jiān)管，并在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所張貼“發(fā)現(xiàn)農(nóng)資問題請(qǐng)找工商行政管理部門”的字樣，公布了舉報(bào)投訴電話，使農(nóng)民索賠有門、工商查案有據(jù)、追溯有源。

3、以“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村消費(fèi)聯(lián)絡(luò)站為依托，大張旗鼓地開展了“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)活動(dòng)?；顒?dòng)中我分局通過張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，采取走上街頭定點(diǎn)服務(wù)、流動(dòng)車服務(wù)、電話服務(wù)三種方式，以鎮(zhèn)為中心，深入到、、、等地積極受理消費(fèi)者的咨詢和消費(fèi)投訴，為群眾講解識(shí)別假冒偽劣商品的小竅門及有關(guān)維護(hù)自身合法權(quán)益的法律法規(guī)知識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)法檢查。通過活動(dòng)增強(qiáng)了消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和本領(lǐng)，震懾了不法經(jīng)營(yíng)者，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

篇8

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省、市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署教育系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，動(dòng)員和引導(dǎo)教育系統(tǒng)廣大干部職工，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，以堅(jiān)實(shí)過硬的作風(fēng)，提升邯鄲教育形象，加快推進(jìn)區(qū)域教育高地建設(shè)進(jìn)程。剛才，憲民同志宣讀了市委教育工委、市教育局《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》，大家要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、迎接挑戰(zhàn)，凝聚作風(fēng)建設(shè)的新動(dòng)力

在全省、全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，省委云川書記和市委江水書記站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻闡述了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的深遠(yuǎn)的歷史意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前全市教育發(fā)展形勢(shì)正在發(fā)生新的深刻變化，廣大干部職工在價(jià)值觀念取向上正在發(fā)生新的重大轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)至為重要。

第一，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)教育發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，我市的教育工作正處在一個(gè)蓄勢(shì)初發(fā)、奮力攀升的重要發(fā)展關(guān)頭，既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史潮流中，城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的問題將更加突出；在外延擴(kuò)張的有力推動(dòng)下，內(nèi)涵發(fā)展的問題將更加突出；隨著人民群眾教育需求的不斷增長(zhǎng)，提升教育教學(xué)質(zhì)量的問題將更加突出；受金融危機(jī)的影響，資金制約的問題將更加突出；隨著課程改革的不斷深入，師資素質(zhì)的問題將更加突出。今年，我們分專題對(duì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了研討，在更高起點(diǎn)上對(duì)教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了精心謀劃，提出了一些創(chuàng)新性措施。前段時(shí)間，新到任的市長(zhǎng)郭大建同志來我局調(diào)研，對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，在教育這個(gè)特殊的行業(yè)，在市直系統(tǒng)這一肩負(fù)重任的群體，做好2009年的工作非常關(guān)鍵，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)非常緊迫。我們一定要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來，落實(shí)到具體實(shí)踐中，立足新起點(diǎn)、咬定新目標(biāo)、把握新要求，當(dāng)好全市教職員工的引路人，帶動(dòng)全市教育事業(yè)在新一輪激烈競(jìng)爭(zhēng)中提升位次、搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

第二，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是提升隊(duì)伍素質(zhì)的重大舉措。多年來，廣大教育干部和教職員工辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)，為全市教育事業(yè)發(fā)展付出了大量心血和汗水。尤其是近年來，大家齊心協(xié)力、負(fù)重前行，在基礎(chǔ)不牢、資金不足、師資不強(qiáng)、發(fā)展不均等實(shí)際情況下，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情、高昂的斗志、過硬的作風(fēng)，滿懷激情，奮起直追，開創(chuàng)了全市教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的好局面。這充分說明，我們的隊(duì)伍是一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍，是一支值得信賴、堪當(dāng)重任的隊(duì)伍。但也要看到，在少數(shù)同志身在還存在著一些問題，全省、全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上指出的一些突出問題，在個(gè)別同志身上還不同程度的存在，這些問題可以說機(jī)關(guān)多于、重于學(xué)校，希望大家認(rèn)真加以整改。這里，再點(diǎn)一些問題，大家要引起高度注意：

就局機(jī)關(guān)來說，主要存在五個(gè)方面的問題：一是大局觀念不強(qiáng)。有的同志只想別人配合，不愿配合別人，考慮個(gè)人的事情多、考慮工作的事情少。二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。有的同志辦事不用心、在位不在崗、在崗不盡職、履職不求效。三是自我約束不嚴(yán)。有的同志自由散漫，作風(fēng)飄浮、行動(dòng)遲緩，有令不行、有禁不止，遲到早退、無故缺勤。四是進(jìn)取精神不足。有的同志工作標(biāo)準(zhǔn)低，因循守舊，不思進(jìn)取，碰到矛盾就回避、遇到困難就上交。五是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。門難進(jìn)、臉難看的問題雖然有所改變，但事難辦的問題仍然存在，不給好處不辦事的現(xiàn)象雖然少見，但得了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然存在。

就學(xué)校來說，存在的突出問題：一是發(fā)展定位不準(zhǔn)。有的學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)不明、辦學(xué)思路不清，辦學(xué)理念陳舊、育人觀念落后，對(duì)于“辦什么樣的學(xué)校、怎樣辦好學(xué)?！焙汀芭囵B(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的重大問題既缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又沒有具體目標(biāo)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子不強(qiáng)。有的學(xué)校班子成員分工明確但責(zé)任不明確，任務(wù)明確但程序不明確，工作上有人錯(cuò)位、有人缺位、有人越位。三是辦學(xué)行為不規(guī)范。有的學(xué)校無視教育教學(xué)規(guī)律，置市教育局三令五申于不顧，不執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)假日違規(guī)有償補(bǔ)課，學(xué)生作業(yè)過多，課業(yè)負(fù)擔(dān)過重。四是內(nèi)部管理不嚴(yán)。有的學(xué)校班子凝聚力不強(qiáng)，管理水平不高，要么管理不嚴(yán)、嚴(yán)于表面，要么管理粗放、橫不到邊、縱不到底。有的對(duì)教師管理失之于松、失之于軟，對(duì)有關(guān)師德的制度執(zhí)行不力、查處不嚴(yán)，對(duì)有違師德的問題，大事化小，小事化了，對(duì)個(gè)別在編不在崗、雇人上課的現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼。

就教師來說，存在的主要問題：一是拜金主義抬頭。有的教師上課留一手，課后搞有償家教，有的校外代課、有的私自辦班，有的私自向?qū)W生推銷教輔用書，還有誘導(dǎo)學(xué)生到外地學(xué)校就學(xué)，私自給外地學(xué)校提供成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生信息，從中撈取好處費(fèi)。二是享樂主義滋生。有的晉升高級(jí)職稱后，就想方設(shè)法脫離教學(xué)一線；有的備課不認(rèn)真、上課不精細(xì)、課后不輔導(dǎo)，課下實(shí)施“題海戰(zhàn)術(shù)”，把自己的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生身上，造成學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重。三是從教行為失范。有的學(xué)校動(dòng)不動(dòng)就勸退、開除學(xué)生，有的教師經(jīng)常不讓學(xué)生上課，還有的教師因?qū)W生違紀(jì)而停學(xué)生的課。有的教師譏諷挖苦、歧視侮辱學(xué)生，動(dòng)輒體罰學(xué)生。四是公眾形象不佳。有的教師衣著不整，儀表不端、濃裝艷抹和著奇裝異服，有的言語(yǔ)粗俗、行為粗野，有的參與賭博，有的涉足不健康娛樂場(chǎng)所，嚴(yán)重地?fù)p害了教師群體的形象。

這些問題，雖然僅在個(gè)別處室、個(gè)別學(xué)校和個(gè)別同志身上反映比較突出，但它影響的是師表形象，危害的是民族利益，其影響不可低估，危害不可小覷。嚴(yán)重制約著教育發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，阻礙著教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，損害著教育事業(yè)的圣潔形象。我們加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，就是要切實(shí)解決這些突出問題和存在的不足，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍。

第三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)教育惠民的必然要求。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是效率，作風(fēng)就是質(zhì)量，作風(fēng)就是保證。教育事業(yè)的興衰，成在作風(fēng)，敗也在作風(fēng)；干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)；人民群眾對(duì)干部的態(tài)度，敬佩的是作風(fēng)，不滿的也是作風(fēng)。教育作為最大的民生工程，就必須始終堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨，始終把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。下大氣力解決好人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題，努力讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的教育利益，共享教育改革發(fā)展的成果。近兩年，我們?cè)谌÷氏葘?shí)現(xiàn)了全市貧困學(xué)生全資助，兌現(xiàn)了不讓一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而上不起學(xué)的鄭重承諾；強(qiáng)力推進(jìn)了發(fā)展高中教育攻堅(jiān)戰(zhàn)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整暨標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推行了化解主城區(qū)義務(wù)教育擇校問題的一系列措施，進(jìn)一步推進(jìn)了教育公平；大力實(shí)施了農(nóng)村中小學(xué)取暖設(shè)施改造工程，結(jié)束了全市80多萬農(nóng)村學(xué)生寒窗受凍的歷史，贏得了全市人民的贊許。但也要看到，人民群眾對(duì)我們的一些工作還不滿意，甚至對(duì)一些工作還有意見。我們只有切實(shí)轉(zhuǎn)變教育行風(fēng)，下大力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，才能爭(zhēng)取更多的支持，進(jìn)一步形成尊師重教的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)化措施、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造作風(fēng)建設(shè)新成果

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，標(biāo)本兼治、常抓不懈，工作力度要再加大，內(nèi)容要再豐富，范圍要再拓展，措施要再創(chuàng)新，著力解決干部作風(fēng)不實(shí)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，努力開創(chuàng)全市教育事業(yè)快速和諧發(fā)展的新局面。在具體實(shí)踐中，要抓好“五個(gè)突出”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”。

（一）突出解放思想、改革創(chuàng)新，在科學(xué)發(fā)展上有新突破。要將“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有機(jī)組成部分，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識(shí)和能力，尤其是學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的意識(shí)和水平。學(xué)校是教育系統(tǒng)的基本單元，是教育事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。學(xué)校的發(fā)展不僅是辦學(xué)條件的改善，更是辦學(xué)理念的提升、辦學(xué)思路的明確、辦學(xué)行為的規(guī)范、辦學(xué)活力的增強(qiáng)、辦學(xué)特色的彰顯。用科學(xué)發(fā)展觀來審視我們的工作，就要把工作重心由外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)到內(nèi)涵發(fā)展上來，主要舉措由做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校轉(zhuǎn)向扶持薄弱學(xué)校上來，機(jī)關(guān)職能由強(qiáng)化行政管理轉(zhuǎn)向強(qiáng)化服務(wù)保障上來，校長(zhǎng)職責(zé)由抓應(yīng)付轉(zhuǎn)向抓中心上來，教師教育由重學(xué)歷轉(zhuǎn)向重能力上來，學(xué)校管理由重約束轉(zhuǎn)向重激勵(lì)上來，教學(xué)方式由重知識(shí)灌輸轉(zhuǎn)向重能力培養(yǎng)上來等等。為推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展，市教育局決定在全市教育系統(tǒng)深入開展以辦學(xué)理念、學(xué)校管理、校長(zhǎng)群體、教師隊(duì)伍、教育科研、課堂教學(xué)、課業(yè)負(fù)擔(dān)、學(xué)習(xí)方式、校園文化、育人質(zhì)量等十項(xiàng)內(nèi)容的“校本革命”行動(dòng)，堅(jiān)決摒棄一切不符合教育發(fā)展規(guī)律的辦學(xué)和從教行為，全面打破一切不適應(yīng)未來發(fā)展和實(shí)際需求的條條框框，以科學(xué)的理念重新編制發(fā)展規(guī)劃，以務(wù)實(shí)的態(tài)度重新制定制度措施，以“革命”的行動(dòng)重新塑造學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展模式，培育學(xué)校發(fā)展新的創(chuàng)新點(diǎn)、生長(zhǎng)點(diǎn)，形成全市教育事業(yè)的新動(dòng)力、新優(yōu)勢(shì)，為加快推進(jìn)區(qū)域教育高地建設(shè)進(jìn)程奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望市直學(xué)校要以動(dòng)為先、提早籌劃，為全市各級(jí)各類學(xué)校做好表率。

（二）突出提質(zhì)提效、強(qiáng)化服務(wù)，在履職盡責(zé)上有新突破。前一階段，我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在局機(jī)關(guān)深入開展了“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實(shí)踐活動(dòng)，并初步謀劃了“履職盡責(zé)、精心育人”主題實(shí)踐活動(dòng)，即將在基層學(xué)校實(shí)施。這與我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是一脈相承的，要緊密地結(jié)合起來，協(xié)調(diào)用力、統(tǒng)籌推進(jìn)、相互促進(jìn)。要健全完善公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制和追究問責(zé)制，進(jìn)一步明晰責(zé)任體系，體現(xiàn)實(shí)踐特色。希望同志們?cè)诰唧w實(shí)踐中，做到“四講”。首先，要講責(zé)任。一個(gè)具有責(zé)任感的人，把工作看成奉獻(xiàn)，滿懷熱情地工作；一個(gè)喪失責(zé)任感的人，把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，工作失去樂趣。職務(wù)就是責(zé)任，在其位就要謀其政。大家一定始終保持一門心思謀事業(yè)，聚精會(huì)神干事業(yè)、攻堅(jiān)克難成事業(yè)的精神狀態(tài)，樹立明責(zé)履職盡責(zé)、謀事干事成事的良好形象。其次，要講服務(wù)。要牢固樹立“教育為社會(huì)服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、干部為員工服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)”的思想觀念，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，創(chuàng)基層贊許的機(jī)關(guān)，做群眾擁戴的干部，當(dāng)學(xué)生喜歡的教師。第三，要講效率。要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，對(duì)預(yù)知的工作，要早作準(zhǔn)備，對(duì)臨時(shí)交辦工作要快速反應(yīng)，抓緊辦理，對(duì)有時(shí)限的任務(wù)，要千方百計(jì)按時(shí)完成。第四，要講標(biāo)準(zhǔn)。無論什么事兒，不干則已，干就高標(biāo)準(zhǔn)，要少留歷史遺憾，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)要樹立辦事就辦出經(jīng)驗(yàn)、辦文就辦成精品、辦會(huì)就辦成經(jīng)典的意識(shí)，學(xué)校要樹立為每一名孩子的幸福人生奠基，對(duì)每一名教師的專業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，讓每一位孩子都得到最適合的發(fā)展，讓每一位教師都獲得生命質(zhì)量的提升這種理念，切實(shí)提升工作層次和工作水平。

三要突出重心下移、深入一線，在推動(dòng)落實(shí)上有新突破。我們?cè)凇秾?shí)施意見》里已經(jīng)明確，我們系統(tǒng)內(nèi)部將2009年確定為“學(xué)校服務(wù)年”，主要目的是提升為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù)的意識(shí)和水平。抓好這項(xiàng)活動(dòng)，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，我們已決定，市教育局班子成員將在19個(gè)縣（市、區(qū)）和36所直屬學(xué)校包點(diǎn)，實(shí)行全覆蓋幫扶、全過程督導(dǎo)，同時(shí)除正常的公務(wù)活動(dòng)外，每周深入基層調(diào)研督導(dǎo)的時(shí)間不少于2天。除了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭外，還要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。為此，我們將大力開展“四進(jìn)”活動(dòng)，即百名干部進(jìn)學(xué)校：組織各級(jí)教育行政部門干部，全年要用不少于一個(gè)月的時(shí)間，包點(diǎn)進(jìn)校，指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展；千名校長(zhǎng)進(jìn)課堂，實(shí)行校長(zhǎng)任課制，各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要堅(jiān)持每周深入課堂聽課不少于2節(jié)，重點(diǎn)考察教師從教行為和授課效果，每學(xué)期為教師作一次示范課或公開課，及時(shí)研究解決教育教學(xué)中存在的問題；萬名教師進(jìn)家庭，廣大教師尤其是班主任老師，要主動(dòng)拓寬與學(xué)生家長(zhǎng)交流溝通的渠道，高度重視家訪工作的積極意義和所產(chǎn)生的育人效果，班主任老師每學(xué)期對(duì)學(xué)生家訪要有量的要求。同時(shí)，要增加對(duì)學(xué)困生、貧困生、單親或離異家庭學(xué)生的家訪次數(shù)，了解學(xué)生在家庭的表現(xiàn)情況，確保不放棄一個(gè)孩子。十萬家長(zhǎng)進(jìn)校園。要普遍建立家長(zhǎng)委員會(huì)，經(jīng)常請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校提建議、通信息、評(píng)教師、增感情，爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)教育的支持。希望同志要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層、深入教學(xué)一線，形成干部在一線工作、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗(yàn)的良好局面，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，一步一個(gè)腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。

（四）突出艱苦奮斗、自力更生，在破解難題上有新突破。作風(fēng)就是力量，好的作風(fēng)能夠產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。具體實(shí)踐中，我們要堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為攻堅(jiān)克難的有力武器，以作風(fēng)效能建設(shè)煥發(fā)出的強(qiáng)大實(shí)踐動(dòng)力推進(jìn)教育事業(yè)的改革發(fā)展。今年我們要以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力實(shí)施“三項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)。一是爭(zhēng)跑項(xiàng)目資金。除中央、省已確定給付資金、項(xiàng)目外，確保爭(zhēng)取資金數(shù)額不低于全省的10%，力爭(zhēng)達(dá)到12%以上。相關(guān)處室也要以此為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展?fàn)幣芄ぷ?。二是推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。突破農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中的資金、土地等難題，突破主城區(qū)住宅區(qū)配套學(xué)校建設(shè)政策不健全、學(xué)校發(fā)展滯后的難題，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展上要破題，在化解擇校問題上要到位。三是實(shí)施高中課程改革。今年秋季，全省要實(shí)施高中課程改革，我們要克服等待觀望心理和畏難情緒，以積極的心態(tài)、審慎的行動(dòng)穩(wěn)妥做好高中課改準(zhǔn)備工作。這三項(xiàng)“攻堅(jiān)”活動(dòng)，每項(xiàng)都要成立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，逐一研究制定具體方案，列出工作日程安排，制定工作進(jìn)度計(jì)劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、主要任務(wù)和基本要求，并采取強(qiáng)力措施推進(jìn)，做到不見成效不撒手，不達(dá)目標(biāo)不罷休，確保三項(xiàng)“攻堅(jiān)”活動(dòng)取得顯著效果。

（五）突出規(guī)范管理、關(guān)注民生，在優(yōu)化環(huán)境上有新突破。教育工作牽涉千家萬戶，人民群眾高度關(guān)注。教育作風(fēng)好不好，群眾看得最清楚；作風(fēng)抓得實(shí)不實(shí)，群眾感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，群眾最有發(fā)言權(quán)。要始終貫徹重在整改、重在實(shí)效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。各處室無論是對(duì)口學(xué)校還是對(duì)口群眾的業(yè)務(wù)工作，要減少不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮不必要的程序，能一次辦結(jié)的絕不能讓當(dāng)事人跑兩次。各事業(yè)單位涉及收費(fèi)的項(xiàng)目，一定要明確依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，沒有省以上依據(jù)的，一律不收，絕不能亂收費(fèi)。民辦教育的審批要在保證審批質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，只要收到符合規(guī)定的申請(qǐng)材料，要并聯(lián)審批，五個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。各學(xué)校要進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，大力實(shí)行“陽(yáng)光招生”和“陽(yáng)光收費(fèi)”，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要潔身自愛，當(dāng)好表率，凡是要求下級(jí)做到的，自己首先做到；要求下級(jí)不做的，自己首先不做。機(jī)關(guān)的同志和學(xué)校中層要嚴(yán)于律己，防微杜漸，最大限度的減少迎來送往，堅(jiān)決杜絕吃請(qǐng)請(qǐng)吃。紀(jì)工委、監(jiān)察室要強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督手段，提高廉政監(jiān)督的實(shí)效性。市教育局和各學(xué)校都要開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)熱線電話，對(duì)群眾反映突出的問題要立即抓，對(duì)基層意見大的問題要立即改，對(duì)群眾要求強(qiáng)烈的事情要立即做，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)取信于民，樹立教育良好形象。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同動(dòng)作，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)力度

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，任務(wù)重。要按照活動(dòng)的總體部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)安排，積極推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有效實(shí)施，市教育局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室。各處室和直屬學(xué)校要根據(jù)各自職能，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)落實(shí)各處室、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)中的第一責(zé)任人的責(zé)任，真正形成整體聯(lián)動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。各學(xué)校也要成立干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實(shí)施，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，并對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)，強(qiáng)化專抓力量，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

二要注重活動(dòng)實(shí)效。這次活動(dòng)的開展要立足實(shí)情，實(shí)事求是，不提不切實(shí)際的目標(biāo)，不搞空泛的形式主義，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持時(shí)間、進(jìn)度服從質(zhì)量，每一階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作，都要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以保證質(zhì)量、取得實(shí)效為前提。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和學(xué)校校長(zhǎng)，既是這次作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是作風(fēng)建設(shè)的主要對(duì)象。所有領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭排查，更要帶頭整改，自覺高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，糾正既往的不足，以實(shí)際行動(dòng)來影響和帶動(dòng)其他同志。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般人員，都要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)照各級(jí)要求，深刻剖析存在問題的根源，扎扎實(shí)實(shí)地搞好整改，切實(shí)在解決突出問題上見到成效。要把制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終，邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。局機(jī)關(guān)和各學(xué)校要利用專題活動(dòng)和媒體等多種渠道對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，積極營(yíng)造濃厚的輿論氛圍?；顒?dòng)辦公室要定期編印好活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，在市教育信息網(wǎng)站上開辟專欄，就活動(dòng)的目的、意義、實(shí)施步驟和要求以及先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)、事跡、做法等進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道，同時(shí)也要對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題不護(hù)短、不遮丑，及時(shí)進(jìn)行反映，對(duì)反面典型要公開曝光，通過強(qiáng)化輿論監(jiān)督迫其整改到位。要進(jìn)一步培育和樹立身邊的典型，通過靈活多樣的方式推廣典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓全系統(tǒng)的干部職工在比、學(xué)、趕、超中實(shí)現(xiàn)全面共同進(jìn)步。

篇9

黨的十七大報(bào)告明確指出，要以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事，這是對(duì)全黨提出的，更是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部身居高位、手握重權(quán)，他們的一言一行對(duì)身邊人和下級(jí)具有極大的示范效應(yīng)。正因?yàn)槿绱耍訌?qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，必須要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、堅(jiān)持黨的群眾路線、嚴(yán)格履行職責(zé)、落實(shí)廉潔從政規(guī)定、遵守組織人事紀(jì)律及生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，堅(jiān)決反對(duì)和糾正形式主義、、享樂主義、弄虛作假等行為。同時(shí)要將作風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政方面各項(xiàng)規(guī)定結(jié)合起來，防微杜漸，從具體事情抓起，堅(jiān)決糾正各種不廉潔行為。古人云：七尺之軀喪于趾疾，千里之堤潰于蟻穴。現(xiàn)實(shí)生活中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落，最后走向毀滅，往往是從不注意“小節(jié)”開始，由量變而至質(zhì)變，終于不可救藥。因此對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來講，嚴(yán)格要求自己，大事講政治，小事講規(guī)范很重要。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要“講黨性、重品行、作表率”，公正辦事，清白做人，擇善交友，尚榮拒恥。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。領(lǐng)導(dǎo)干部品德高、風(fēng)氣正就能為一個(gè)單位、一個(gè)部門的黨風(fēng)建設(shè)起到良好的導(dǎo)向作用。要深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。要把作風(fēng)建設(shè)列為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，貫穿于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，就是要堅(jiān)持以良好的作風(fēng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞市委提出的“全面奔小康、建設(shè)新**”這一宏偉目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，不斷加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、公正的服務(wù)來贏得人民群眾的滿意。要加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，反對(duì)形式主義、，反對(duì)弄虛作假。要核算機(jī)關(guān)辦公成本，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)的良好風(fēng)氣，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，處處精打細(xì)算，樹立黨政機(jī)關(guān)清廉、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的良好形象。

篇10

今年2月2日,遂寧的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)正式啟動(dòng)。全市9196名干部在3個(gè)月的時(shí)間里，從“心”開始，踐之于行，更加堅(jiān)定了又好又快發(fā)展的信心和決心，升華了服務(wù)老百姓的誠(chéng)心，記錄了一個(gè)城市進(jìn)步最可貴的精神力量。

深入認(rèn)識(shí)以實(shí)際行動(dòng)抓作風(fēng)

最統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和最宏觀的舉措，就是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)作為“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧遂寧”的重要舉措。

方向明確，早行動(dòng)才能早收獲。遂寧市迅速?gòu)慕∪珯C(jī)制開始行動(dòng)，市委成立了全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和市干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全市共成立干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組381個(gè)，組建督導(dǎo)組27個(gè)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

活動(dòng)中，市委常委一班人通過新聞媒體,向全市人民作出了“帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭親民為民、帶頭激情創(chuàng)業(yè)、帶頭真抓實(shí)干、帶頭廉潔從政”的五項(xiàng)承諾。同時(shí)，全市開展了“萬人評(píng)風(fēng)、千人問計(jì)”活動(dòng)，發(fā)放《遂寧市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)情況問卷調(diào)查表》、《遂寧市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)情況征求意見表》3.5萬份，收回2.9萬余份，收集到意見或建議5500余條。

從4月15日起到5月底，“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促跨越”大討論再次在全市展開。同時(shí)，在深入開展的“富民惠民，改善民生”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，遂寧市啟動(dòng)了“堅(jiān)持每月一次民情訪問日、每周一次領(lǐng)導(dǎo)接待日、每月一次周末義務(wù)勞動(dòng)日、每季參加一次黨群議事日制度”和“調(diào)研月、駐村周、現(xiàn)場(chǎng)辦公日”活動(dòng)，使干部下基層制度化、經(jīng)常化。

心系群眾從民生入手辦實(shí)事

知民情遂民愿，方能得民心。在這次作風(fēng)整建活動(dòng)中，遂寧市把轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重點(diǎn)放在了富民惠民上，堅(jiān)持立學(xué)立行、邊查邊改，切實(shí)關(guān)注民生，解決了大批人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題，贏得了人民群眾的充分信任和擁護(hù)。

今年1月，遂寧市委出臺(tái)了《關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾的決定》，采取19條措施解決行路、飲水、上學(xué)、就醫(yī)等具體民生問題。把實(shí)施“惠民行動(dòng)”作為一號(hào)工程，將2007年確定為“惠民行動(dòng)年”，努力讓全市人民共享改革發(fā)展的成果。深入開展“雙深入”活動(dòng)，組織萬名機(jī)關(guān)干部、千名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶。目前，全市已落實(shí)惠民資金10多億元，啟動(dòng)了包括促進(jìn)再就業(yè)在內(nèi)的十二大惠民工程。

和諧的黨群干群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、警民關(guān)系、師生關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系等“五大和諧關(guān)系”是遂寧市確立的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的突破口:射洪縣成立了勞動(dòng)保障維權(quán)聯(lián)合會(huì)，為勞動(dòng)者和用人單位提供勞動(dòng)保障法律法規(guī)咨詢服務(wù)，協(xié)助辦理跨省、市、縣維權(quán)事務(wù)；教育系統(tǒng)廣泛開展了“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶”、“手拉手”、“送教下鄉(xiāng)”和農(nóng)民工培訓(xùn)等活動(dòng)，著力構(gòu)建“和諧教育”；政法系統(tǒng)采取“開門評(píng)警”、定期走訪、召開警民對(duì)話會(huì)等多種形式，密切警民關(guān)系……

狠抓發(fā)展和諧創(chuàng)業(yè)促跨越

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的成效最終必須體現(xiàn)在又好又快的發(fā)展上。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)思想，成為遂寧領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整建活動(dòng)的一個(gè)重要課題。

通過開展“以良好的作風(fēng)推進(jìn)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧遂寧”為主題的4個(gè)專題大討論，全市領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展理念、群眾觀點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)激情得到了轉(zhuǎn)變和提升，為遂寧“實(shí)現(xiàn)四個(gè)跨越、兩個(gè)率先”注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。