導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程造價(jià)優(yōu)化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；制約因素；對(duì)策要點(diǎn)

建筑及房屋工程造價(jià)主要指的是工程價(jià)格，也即是工程項(xiàng)目前中后各個(gè)階段所需耗費(fèi)及所投入的資金費(fèi)用總和。從類型上看，工程造價(jià)涉及到工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)費(fèi)用、設(shè)計(jì)及施工成本費(fèi)用、材料及人工費(fèi)用等，此外還包括工程設(shè)備租賃及其他臨時(shí)費(fèi)用支出等[1]。基于工程項(xiàng)目的全過(guò)程性和復(fù)雜性，工程造價(jià)受制于多種因素，如何消除這些因素的消極影響，就成為工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。

1制約影響工程造價(jià)的因素分析

1.1工程建設(shè)外部環(huán)境因素

工程建設(shè)及工程造價(jià)管理涉及到的外部環(huán)境因素主要是指國(guó)家或地方關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)的一些法規(guī)政策及制度，這些政策制度會(huì)對(duì)工程建設(shè)審批及工程投資估算產(chǎn)生較大的影響。在工程前期籌備環(huán)節(jié)階段的工程造價(jià)管理上，需要緊密結(jié)合國(guó)家及地方的工程項(xiàng)目建設(shè)法規(guī)，做好工程材料、工程機(jī)械設(shè)備、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價(jià)大小，而當(dāng)相應(yīng)的外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，工程造價(jià)會(huì)同步上升或下降。

1.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的制約因素

①工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙決定了工程項(xiàng)目的整體預(yù)算及造價(jià)狀況，通常而言，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙一經(jīng)確定就不能隨意更變，但在具體實(shí)踐中，工程設(shè)計(jì)圖紙不可避免會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)變更行為，這就會(huì)給工程造價(jià)的穩(wěn)定性構(gòu)成損害。②從工程設(shè)計(jì)人員角度上看，如工程造價(jià)設(shè)計(jì)及管理人員業(yè)務(wù)水平不高，相應(yīng)的造價(jià)知識(shí)及工程量計(jì)算知識(shí)掌握不全，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)偏離正常軌道，增大了工程造價(jià)失準(zhǔn)及工程施工周期拖宕的概率。

1.3工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的制約因素

工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，施工單位應(yīng)根據(jù)工程招標(biāo)文件及單位實(shí)際情況，對(duì)標(biāo)底進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，不能過(guò)高或過(guò)低，以免引發(fā)工程項(xiàng)目的惡意競(jìng)標(biāo)。但受工程項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的影響，工程施工單位出于工程項(xiàng)目利潤(rùn)考慮，一方面存在低價(jià)競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象，另一方面存在工程施工質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題，這就為工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及工程項(xiàng)目質(zhì)量的二次修繕創(chuàng)造了條件，工程項(xiàng)目的質(zhì)量與造價(jià)不相匹配，無(wú)疑會(huì)損害施工單位的造價(jià)成本管理水平。

2優(yōu)化工程造價(jià)管理水平的對(duì)策要點(diǎn)

2.1政府應(yīng)完善工程造價(jià)政策制度，為工程造價(jià)優(yōu)化創(chuàng)造良好外部環(huán)境

現(xiàn)階段，工程建設(shè)行業(yè)已進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展軌道，工程建設(shè)要獲取利潤(rùn)及成本的最優(yōu)化，需要在依托工程項(xiàng)目市場(chǎng)化需求的前提下，由政府通過(guò)工程造價(jià)政策制度的完善達(dá)到工程造價(jià)宏觀調(diào)控的效果，從而為工程造價(jià)優(yōu)化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。政府在對(duì)工程造價(jià)政策制度加以完善后，應(yīng)借助于信息技術(shù)打造工程造價(jià)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督系統(tǒng)，一方面針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施基于市場(chǎng)化的統(tǒng)一化及標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理，另一方面通過(guò)工程造價(jià)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)工程項(xiàng)目的投招標(biāo)行為及工程參與方各方的權(quán)責(zé)利加以規(guī)范明晰，從整體上凈化工程造價(jià)外部氛圍。

2.2嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)及投招標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理質(zhì)量

工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)決定了工程項(xiàng)目的整體造價(jià)表現(xiàn)，在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中應(yīng)力求工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性及經(jīng)濟(jì)性，結(jié)合工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況，確定出工程設(shè)計(jì)概算、定額單價(jià)、工程量清單計(jì)算及審核方法，然后借助設(shè)計(jì)限額等手段，對(duì)多種工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比對(duì)，優(yōu)選技術(shù)性更成熟、經(jīng)濟(jì)性更好、可行性更高的設(shè)計(jì)規(guī)范方案[3]。而在工程項(xiàng)目投招標(biāo)環(huán)節(jié)：①要在設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的工程量清單進(jìn)行嚴(yán)格審查，使施工單位投資成本保持在穩(wěn)定區(qū)間內(nèi)；②要結(jié)合工程項(xiàng)目要求，創(chuàng)建公平公正透明的投招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，使真正具備高水平施工資質(zhì)的施工企業(yè)中標(biāo)承包；③要督促施工企業(yè)參照施工圖紙及技術(shù)會(huì)審資料，做好工程預(yù)算的編制，并對(duì)各參與方的投資及利潤(rùn)分配情況明確寫(xiě)入施工合同中。

2.3采取工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法，做好工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管控工作

工程施工環(huán)節(jié)造價(jià)管控極為關(guān)鍵，工程施工階段也是集中體現(xiàn)工程造價(jià)管理水平的核心一環(huán)，具體而言，工程施工環(huán)節(jié)中的施工周期、施工材料采購(gòu)、施工設(shè)備配備、施工人力資源等要素在價(jià)格上都會(huì)出現(xiàn)一定的上下浮動(dòng)，由此給工程造價(jià)施加較大的影響。因此，針對(duì)工程施工階段造價(jià)控制，應(yīng)采取工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的方法，將工程造價(jià)條款在工程合同中予以明確，然后針對(duì)工程的投資資金及工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格檢查及審核，確保工程按期保質(zhì)完工。在施工質(zhì)量的控制上，主要應(yīng)對(duì)工程的設(shè)計(jì)及施工變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤及管理，避免工程施工單位出現(xiàn)的重復(fù)收費(fèi)及工程量多算、錯(cuò)算現(xiàn)象。在工程結(jié)算環(huán)節(jié)，要對(duì)各類造價(jià)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及確認(rèn)，提高工程結(jié)算的精度。

3結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理作為工程建設(shè)及工程管理的重要環(huán)節(jié)，在提高工程質(zhì)量效益，優(yōu)化施工企業(yè)成本支出方面作用顯著。針對(duì)制約影響工程造價(jià)的各類內(nèi)外部因素，應(yīng)注重采取針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策，借助設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、工程投招標(biāo)環(huán)境的凈化、工程施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控等措施，不斷提高工程項(xiàng)目的造價(jià)水平及效益表現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]羅政悅.試論對(duì)建設(shè)工程造價(jià)優(yōu)化的全過(guò)程管理[J].城市建筑，2014（12）：207.

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；措施

一、建筑工程造價(jià)的重要性

1. 工程造價(jià)會(huì)影響招、投標(biāo)工作的開(kāi)展。

為了建設(shè)公正公平的市場(chǎng)機(jī)制必須要進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)工作，這就需要招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)兩項(xiàng)內(nèi)容。必須在招投標(biāo)之前將造價(jià)預(yù)算計(jì)劃編制出來(lái)，以確定標(biāo)底和報(bào)價(jià)的合理性。因此工程造價(jià)控制和預(yù)算工作是確保招標(biāo)工作能夠順利開(kāi)展的重要保障，做好工程造價(jià)控制能夠有效的提升施工單位和工程建設(shè)單位的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 工程造價(jià)有利于工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

通過(guò)造價(jià)預(yù)算審計(jì)工作能夠在開(kāi)始房建工程施工之前使施工方對(duì)財(cái)力、物力和人力進(jìn)行合理的安排，并順利的開(kāi)展資金籌集工作。例如通過(guò)工程造價(jià)可以計(jì)算出施工中所需的機(jī)械設(shè)備用量和材料用量，使施工方能夠合理的安排施工進(jìn)度、運(yùn)用施工技術(shù)，從而提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程成本進(jìn)行了有效控制。

二、建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題及原因

1. 現(xiàn)行的管理體制不健全。

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理模式大多都是階段性，在工程造價(jià)管理中，缺乏對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)督管理。與此同時(shí)，開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)單位和施工單位沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，缺乏統(tǒng)一的造價(jià)要求和掌握尺度。其中，設(shè)計(jì)單位的工程預(yù)算，缺少對(duì)造價(jià)指標(biāo)的約束，這樣就會(huì)使設(shè)計(jì)方案所需要的投資偏高，而開(kāi)發(fā)商、施工單位和工程監(jiān)理單位在施工管理過(guò)程中，只是片面的關(guān)注施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度，這樣就導(dǎo)致了現(xiàn)有的造價(jià)管理體制形同虛設(shè)。

2. 工程造價(jià)管理觀念滯后，政府過(guò)分干預(yù)。

當(dāng)前，在工程造價(jià)的管理與控制方面，我國(guó)建筑行業(yè)的觀念和思想相對(duì)比較滯后。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)建材市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)督管理，由原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制逐步向著市場(chǎng)調(diào)節(jié)范圍領(lǐng)域方向發(fā)展。 然而， 市場(chǎng)具有盲目性與滯后性，市場(chǎng)本身所具有的調(diào)節(jié)機(jī)制并不是萬(wàn)能的，因此，要想依據(jù)市場(chǎng)情況將資源進(jìn)行合理配置是完全不可能的事，這就要求政府要將傳統(tǒng)的觀念與思想進(jìn)行整體的改變，同時(shí)政府還應(yīng)充分發(fā)揮其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理且有效的干預(yù)，以免建筑工程造價(jià)市場(chǎng)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

3. 工程造價(jià)師素質(zhì)過(guò)低。

在我國(guó)建筑行業(yè)中，部分工程造價(jià)師的專業(yè)技能水平過(guò)低，實(shí)際上來(lái)說(shuō)，他們根本就無(wú)法勝任工程造價(jià)的控制和管理工作。建筑工程造價(jià)管理具有廣泛性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，它是一門技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)，覆蓋面也比較廣，而且大多都涉及到專業(yè)知識(shí)。當(dāng)前，部分工程造價(jià)師的素質(zhì)過(guò)低， 而工程造價(jià)人員對(duì)工程的造價(jià)和管理有著非常重要的作用。因此，工程造價(jià)師必須具有良好的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，這樣才能承擔(dān)起工程造價(jià)管理與控制工作。目前，我國(guó)建筑行業(yè)的工程造價(jià)師不是專業(yè)技術(shù)水平過(guò)低，就是對(duì)有關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解不夠深。還有一部分造價(jià)師的職業(yè)道德也很低，在對(duì)工程造價(jià)管理與控制時(shí)，屈于各方勢(shì)力的脅迫，修改數(shù)據(jù)，從而使工程造價(jià)失去準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

4. 工程造價(jià)管理缺乏全局監(jiān)控。

目前，在建筑市場(chǎng)交易中，仍然存在著很嚴(yán)重的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象， 例如， 不遵守有關(guān)制度、盲目趕進(jìn)度以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象。工程造價(jià)缺乏對(duì)各建筑市場(chǎng)價(jià)格信息資料的收集和整理，只停留在單一的預(yù)算環(huán)節(jié)中，而無(wú)法進(jìn)行有效的造價(jià)控制。 另外， 由于各單位是相互分離的，他們都只重視自身階段的造價(jià)控制，這樣就造成了無(wú)法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的全局控制，從而使得各階段的工程造價(jià)控制相互分離。

三、建筑工程造價(jià)控制的優(yōu)化措施

1. 控制工程造價(jià)，控制和優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。

工程設(shè)計(jì)方案在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，是工程施工的主要依據(jù)。因此為了從源頭上控制工程造價(jià)，就必須管理和控制工程的設(shè)計(jì)方案。在實(shí)際操作過(guò)程中，一是要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的審查，全面提高施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。一旦設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則會(huì)造成返工、施工中斷的現(xiàn)象，造成工程造價(jià)的提高，不利于施工進(jìn)度的完成和工程造價(jià)的控制。二是所謂限額設(shè)計(jì)是按照投資或造價(jià)的限額進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計(jì)。要以實(shí)際施工情況為基礎(chǔ)對(duì)限額設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，將合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)。三是將預(yù)算設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行有效的控制，從而實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)工作。先向造價(jià)管理部門報(bào)送設(shè)計(jì)方案，審定之后再執(zhí)行設(shè)計(jì)預(yù)算，這是為了確保預(yù)算能夠符合標(biāo)準(zhǔn)定額。這樣可以有效的防止設(shè)計(jì)單位擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，從而出現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)算被抬高的現(xiàn)象。四是要根據(jù)以下的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估：是否使用了新技術(shù)、 是否使用了新設(shè)備和新材料、是否采用了新工藝等等，這是為了對(duì)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行優(yōu)化，并控制工程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2. 對(duì)工程成本和造價(jià)進(jìn)行控制和優(yōu)化，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。在工程造價(jià)的控制和優(yōu)化的過(guò)程中，要對(duì)工程的施工工作進(jìn)行控制，確保其能夠保障工程質(zhì)量，并符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行完善和控制，可以有效的降低工程造價(jià)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化。

一是要以先進(jìn)的理念為依據(jù)，完善造價(jià)控制的措施。例如先要對(duì)工程施工的各項(xiàng)具體情況進(jìn)行充分的了解，進(jìn)而將完善的責(zé)任管理制度建立起來(lái)，將造價(jià)管理的責(zé)任落實(shí)下去。在造價(jià)控制工作中要融入目標(biāo)管理理念，將施工人員、項(xiàng)目管理人員需要承擔(dān)的造價(jià)控制責(zé)任和任務(wù)一一落實(shí)下去，使每個(gè)工作人員都參與到工程造價(jià)的控制和優(yōu)化中來(lái)。二是以施工條件為依據(jù)，將標(biāo)準(zhǔn)成本制定出來(lái)。制定方案之前要對(duì)預(yù)算定額、預(yù)算單價(jià)、材料結(jié)算、工程取費(fèi)等進(jìn)行參考，從而達(dá)到優(yōu)化造價(jià)、降低成本的目的。將施工標(biāo)準(zhǔn)成本制定出來(lái)后就要嚴(yán)格按照控制方案進(jìn)行執(zhí)行，做好工程造價(jià)的控制工作。三是要對(duì)施工過(guò)程的考核機(jī)制進(jìn)行完善。由于工程施工的復(fù)雜性，在施工的過(guò)程中可能存在一些意外情況， 會(huì)造成實(shí)際成本與預(yù)算成本不符。為了盡量縮小二者的差距，應(yīng)該對(duì)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)考核，將成本差異信息收集起來(lái)，及時(shí)調(diào)整施工過(guò)程。

3.對(duì)工程審計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化。

要充分發(fā)揮審計(jì)環(huán)節(jié)的作用，保障工程造價(jià)的控制和優(yōu)化。要確保核算體系的獨(dú)立性，并采用全過(guò)程、多角度、分階段的方式進(jìn)行審計(jì)。要嚴(yán)格的監(jiān)督工程款項(xiàng)的使用情況，對(duì)施工特點(diǎn)進(jìn)行有效的把握，確保預(yù)決算審計(jì)的有效性。進(jìn)行不同階段施工時(shí)要使用不同的審計(jì)方法，使造價(jià)控制的要求得到滿足。 審計(jì)工作應(yīng)該貫穿整個(gè)工程當(dāng)中，進(jìn)行全過(guò)程審計(jì)。為了提高審計(jì)效率，還應(yīng)該對(duì)全面審計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)和分組計(jì)算審計(jì)等方法進(jìn)行綜合運(yùn)用。要合理的調(diào)整審計(jì)方法的適用范圍，發(fā)揮不同審計(jì)方法的優(yōu)勢(shì)。做好工程造價(jià)的控制和優(yōu)化工作可以有效的提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，提高施工方和建設(shè)方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化，必須對(duì)工程造價(jià)體系中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曹晉玲.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算存在問(wèn)題及措施[J].經(jīng)濟(jì)生活文摘（下半月），2011，（12）。

篇3

關(guān)鍵詞：優(yōu)化設(shè)計(jì)：造價(jià)控制

1優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

1.1設(shè)計(jì)方案直接影響工程造價(jià)

工程建設(shè)過(guò)程包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施三大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程總費(fèi)用的1％以下，但正是這少于1％的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)75％以上，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對(duì)投資又有較大影響，如建筑方案中的進(jìn)深與開(kāi)間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5％――10％，甚至可達(dá)10％――20％。

1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響工程造價(jià)

不少建筑設(shè)計(jì)出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了才匆忙通知修改；有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，導(dǎo)致大量的造價(jià)索賠和工期延誤。嚴(yán)重的還造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國(guó)家和人民帶來(lái)巨大損失，造成投資的極大浪費(fèi)。

1.3設(shè)計(jì)方案影響經(jīng)常性費(fèi)用

優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅影響工程建設(shè)的一次性投資，而且還影響使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用，如暖通、照明的能源消耗，清潔、保養(yǎng)、維修費(fèi)用等，一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用有一定的反比關(guān)系，但通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)可努力尋求這兩者的最佳結(jié)合，使工程項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用最低。

2優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)作困難的原因

2.1政府主管部門對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)監(jiān)控不力

長(zhǎng)期以來(lái)，形成了一種設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位自行把關(guān)的觀念，主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問(wèn)題才來(lái)追究責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性則問(wèn)及更少。另外，對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理力度不夠，越級(jí)、無(wú)證、掛靠設(shè)計(jì)時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量下降，加之由于設(shè)計(jì)工作的特殊性，不同的項(xiàng)目有各自的特點(diǎn)，所以針對(duì)不同項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。

2.2業(yè)主要求優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

目前，業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工階段上，而對(duì)設(shè)計(jì)階段重視不夠。其原因：一是對(duì)設(shè)計(jì)影響投資的重要性認(rèn)識(shí)不夠，二是無(wú)法很好地選擇設(shè)計(jì)單位，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)前業(yè)主不知道誰(shuí)能優(yōu)化到什么程度。三是業(yè)主由于專業(yè)知識(shí)上的限制，對(duì)設(shè)計(jì)方案難以從優(yōu)化的角度提出要求或疑意；四是有些業(yè)主自身對(duì)工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確，隨意性大，要求出圖時(shí)間緊，又壓低設(shè)計(jì)收費(fèi)，從而也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開(kāi)展。

2.3優(yōu)化設(shè)計(jì)的開(kāi)展缺乏必要的壓力和動(dòng)力

由于目前的設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制尚未建立，所以設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量安全問(wèn)題，方案的好壞、造價(jià)的高低，關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無(wú)關(guān)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見(jiàn)，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。相反，設(shè)計(jì)單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力，優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，給業(yè)主節(jié)約了投資，但也不一定能得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)反而變少了，從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。

2.4優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)行的機(jī)制不夠完善

優(yōu)化設(shè)計(jì)的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證。而目前的狀況，一是缺乏公平的設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)計(jì)招標(biāo)未能得到推廣和深化，地方、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重；二是價(jià)格機(jī)制扭曲，優(yōu)化不能優(yōu)價(jià)；三是法律法規(guī)機(jī)制薄弱。

3搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)控制造價(jià)的措施

3.1主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的監(jiān)控

為保證優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行，可由政府主管部門強(qiáng)制執(zhí)行某些措施，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查后方可實(shí)施。作為《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的配套文件之一的《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》已由建設(shè)部建設(shè)[2000]41號(hào)文頒布施行，它的實(shí)施將對(duì)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量提供重要保證。但《辦法》規(guī)定的審查主要是針對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、設(shè)計(jì)收費(fèi)、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝的推廣應(yīng)用等方面的內(nèi)容，缺乏對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性及功能的合理性方面的審查要求，所以建設(shè)主管部門在執(zhí)行《辦法》的同時(shí)，應(yīng)增加人員配備和審查力度，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查。第二，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的管理力度，嚴(yán)格通過(guò)資質(zhì)管理、人員注冊(cè)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)來(lái)規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)，減少黑市設(shè)計(jì)。第三，利用主管部門的職能，總結(jié)推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、公布合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核指標(biāo)，為優(yōu)化設(shè)計(jì)的進(jìn)行提供適當(dāng)?shù)膮⒖紭?biāo)準(zhǔn)。

3．2 經(jīng)濟(jì)上運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動(dòng)，著重對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，使之以較低的總投資，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能，從而提高產(chǎn)品的價(jià)值。

同一建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)、單位工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案從而有不同的造價(jià)，因此積極運(yùn)用價(jià)值工程，進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)控制造價(jià)有著十分重要的意義。

在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程控制造價(jià)并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，而是把工程的功能和造價(jià)兩方面綜合起來(lái)分析。而價(jià)值系數(shù)正是功能和造價(jià)的綜合體現(xiàn)。所以運(yùn)用價(jià)值工程，既可以提高工程的功能，又可降低工程的造價(jià)。也可在保證工程功能不變的情況下降低工程造價(jià)，還可在造價(jià)不變的情況下提高系統(tǒng)功能。

總之，滿足必要的功能費(fèi)用，消除不必要的工程費(fèi)用，是價(jià)值工程的要求，實(shí)際上也是工程造價(jià)控制本身的要求。雖然價(jià)值工程在我國(guó)還處于剛剛起步階段，但大量事實(shí)證明，在工程設(shè)計(jì)中利用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，提高工程的“價(jià)值”是大有可為的。

3.3加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣

優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的推行，僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會(huì)發(fā)展的要求，設(shè)計(jì)監(jiān)理已成大勢(shì)所趨，通過(guò)設(shè)計(jì)監(jiān)理可打破設(shè)計(jì)單位自己審查自己的不合理局面。因此，主管部門應(yīng)在搞好政府管理的同時(shí)，應(yīng)盡快建立設(shè)計(jì)監(jiān)理單位資質(zhì)的審批制度，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊(cè)，制定設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的責(zé)職、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；另一方面通過(guò)行政手段來(lái)保證設(shè)計(jì)監(jiān)理的廣度，為設(shè)計(jì)監(jiān)理的社會(huì)化的提供條件。監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度，積極主動(dòng)拓展設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，在我們的監(jiān)理工作中，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化建議而節(jié)省業(yè)主的投資，受到業(yè)主的高度贊賞與感謝，作為監(jiān)理公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)主動(dòng)出擊開(kāi)拓市場(chǎng)，憑借自身專業(yè)化、高智能的優(yōu)勢(shì)，用成功的監(jiān)理業(yè)績(jī)爭(zhēng)取更多的業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段就聘請(qǐng)監(jiān)理公司介入。

3.4建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

為保證設(shè)計(jì)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo)，雖然早在1984年，當(dāng)時(shí)國(guó)家計(jì)委和城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部就印發(fā)《工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，1995年建設(shè)部230號(hào)文印發(fā)了《城市建筑方案設(shè)計(jì)競(jìng)選管理辦法》，新頒的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也規(guī)定符合條件的項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須招標(biāo)，但實(shí)際招標(biāo)項(xiàng)目的量一直很少，只占總項(xiàng)目的10％左右(不同的地區(qū)其比例可能有所不同)，即使采用招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)體系不完善評(píng)標(biāo)方法不健全，缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)性，因此應(yīng)完善設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)。

設(shè)計(jì)單位為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計(jì)質(zhì)量同個(gè)人效益掛鉤，促使設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)，改變以前設(shè)計(jì)過(guò)程中不算帳，由畫(huà)了算變?yōu)樗阒?huà)，并通過(guò)室主任、總工程師與造價(jià)工程師層層把關(guān)，共同控制設(shè)計(jì)過(guò)程。

3．5 改革設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性

我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)依據(jù)是按投資的百分比計(jì)算的，使得造價(jià)越高，設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)收入也越多。這樣的取費(fèi)辦法使得設(shè)計(jì)人員盡量多采用進(jìn)口設(shè)備和高價(jià)材料。從根本上希望投資規(guī)模大、工程造價(jià)高。極不利于主動(dòng)地考慮降低造價(jià)、節(jié)約投資。因此現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)控制工程造價(jià)的積極性，極不利于工程造價(jià)的控制。本人認(rèn)為，設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程原理，在保證工程安全和不降低功能的前提下，通過(guò)采用新技術(shù)、新材料、新工藝，節(jié)約的工程投資， 應(yīng)按一定比例給設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員提取獎(jiǎng)勵(lì)。如被評(píng)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)，同樣也應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。相反，如設(shè)計(jì)超投資，設(shè)計(jì)不合理或造成了一定的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員同樣要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并視浪費(fèi)程度承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。獎(jiǎng)罰分明、利益掛鉤，才有利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，有利于控制工程投資。

3.6完善相應(yīng)的法律法規(guī)

優(yōu)化設(shè)計(jì)的推廣還應(yīng)有一定的法律法規(guī)作為保證，目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等在規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)工作，但這些都是從項(xiàng)目建設(shè)的總體出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)方面特別是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的規(guī)范不夠具體，因此為更好地監(jiān)督管理設(shè)計(jì)工作，還應(yīng)建立和完善相應(yīng)法律法規(guī)，如設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)市場(chǎng)及價(jià)格管理等。

3．7 建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理

隨著設(shè)計(jì)行業(yè)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的普及，建筑經(jīng)濟(jì)人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)跨地區(qū)、跨省進(jìn)行技術(shù)交流、互通信息、全面了解建筑市場(chǎng)。行業(yè)主管部門可以通過(guò)以下途徑為設(shè)計(jì)單位和從業(yè)人員提供工程信息、法規(guī)政策、材料設(shè)備價(jià)格等信息數(shù)據(jù)庫(kù)，監(jiān)理有形市場(chǎng)依靠科技進(jìn)步，開(kāi)拓高效益、高質(zhì)量途徑。

（l）建立工程造價(jià)資料積累制度

由政府牽頭、撥部分款項(xiàng)和給予一定政策，分地區(qū)、分部門委托社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)建立工程造價(jià)資料積累制度。

（2）設(shè)立情報(bào)站，提供商品價(jià)，確?？杀刃?/p>

設(shè)立工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息報(bào)道機(jī)構(gòu)收集已竣工工程的主要設(shè)備、材料的價(jià)格，同時(shí)提供現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)材料、設(shè)備價(jià)格情報(bào)服務(wù)，并定期每月或每季度匯編成冊(cè)；為工程市場(chǎng)主體的工程造價(jià)控制提供依據(jù)，確保造價(jià)的可比性。

（3）建立信息網(wǎng)，限定造價(jià)區(qū)，確保合理性

設(shè)立工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)披露行情，工程造價(jià)信息，制定價(jià)格的上、下限；約束指導(dǎo)價(jià)格，劃定價(jià)格區(qū)間，不突破控制工程造價(jià)的總水平，確保造價(jià)的合理性。

篇4

關(guān)鍵詞：優(yōu)化設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；影響

Abstract: In the practical work, the actual cost of the project and the various indicators of square meters was not pay enough attention, will result in the design of the waste. This paper will undertake a study of how to optimize the design to effectively control investment and optimize the design of the project cost.Key words: optimal design; project cost; impact

中圖分類號(hào)：C935文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一 目前工程中優(yōu)化設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題

1政府主管部門對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)監(jiān)控不力

長(zhǎng)期以來(lái)，形成了一種設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位自行把關(guān)的觀念，主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評(píng)價(jià)，有的僅靠圖紙會(huì)審來(lái)發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)單問(wèn)題，只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問(wèn)題才來(lái)追究責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性則問(wèn)及更少。另外，對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理不到位，越級(jí)、無(wú)證、掛靠設(shè)計(jì)時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量下降，致使投資在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)失控。

2業(yè)主要求優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

目前，業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，而對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)重視不夠。其原因：一是對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠，只看到搞施工招標(biāo)，投標(biāo)價(jià)要低于標(biāo)底價(jià)，殊不知設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化會(huì)帶來(lái)更大的節(jié)約；二是無(wú)法很好地選擇設(shè)計(jì)單位，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)前業(yè)主不知道誰(shuí)能優(yōu)化到什么程度。有些項(xiàng)目設(shè)計(jì)雖通過(guò)招投標(biāo)，但此時(shí)方案不細(xì)，概算粗略，很難來(lái)綜合評(píng)定；三是業(yè)主由于專業(yè)知識(shí)上的限制，對(duì)設(shè)計(jì)方案難以從優(yōu)化的角度提出要求或疑義；四是有些業(yè)主經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，項(xiàng)目建設(shè)趕時(shí)髦，求新穎，根本不提優(yōu)化要求；五是有些業(yè)主自身對(duì)工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確，隨意性大，要求出圖時(shí)間緊，又壓低設(shè)計(jì)收費(fèi)，從而也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開(kāi)展。

3 優(yōu)化設(shè)計(jì)的開(kāi)展缺乏必要的壓力和動(dòng)力

由于目前的設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)往往憑的是關(guān)系，缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)，所以設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上，設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量問(wèn)題，方案的好壞、造價(jià)的高低，關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無(wú)關(guān)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見(jiàn)，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。相反，設(shè)計(jì)單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力，優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，給業(yè)主節(jié)約了投資，但也不能得到應(yīng)有的報(bào)酬，有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)反而變少了，從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。

4 優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)行的機(jī)制不夠完善

優(yōu)化設(shè)計(jì)的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證。而目前的狀況，一是缺乏公平的設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)計(jì)招標(biāo)未能得到推廣和深化，地方、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重；二是價(jià)格機(jī)制扭曲，優(yōu)化不能優(yōu)價(jià)；三是法律法規(guī)機(jī)制薄弱，監(jiān)督不到位。

二 優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制的影響

1設(shè)計(jì)方案對(duì)投資影響

投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。據(jù)研究分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)投資的影響卻高達(dá)75%以上，據(jù)文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)顯示，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%。舉例說(shuō)明，如某無(wú)線電廠的多層框架結(jié)構(gòu)廠房(4層)，設(shè)計(jì)單位按常規(guī)設(shè)計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)，由于多層廠房荷載較大，致使獨(dú)立基礎(chǔ)的單體尺寸較大，埋深較深(-3.2m)，事后經(jīng)其他設(shè)計(jì)人員分析如采用柱下條基，可節(jié)約大量的砼，并可降低埋深減少土方開(kāi)挖，相比可節(jié)約投資20多萬(wàn)元；某兩幢功能、結(jié)構(gòu)、面積、基礎(chǔ)形式均相近的綜合樓，其中一幢因考慮立面效果設(shè)置了多處裝飾柱及裝飾線條，致使該部分費(fèi)用相差10多萬(wàn)元?？梢?jiàn)初步設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)工程造價(jià)具有較大影響。

2 設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計(jì)責(zé)任多數(shù)占40.1%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，也直接影響工程投資控制在合理水平。

三做好各階段的優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)合理控制

1設(shè)計(jì)階段

（1）推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位

新頒的《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定符合條件項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須招標(biāo)，但實(shí)際招標(biāo)項(xiàng)目的量一直很少，只占總項(xiàng)目的10%左右(不同地區(qū)其比例可能有所不同)，即使采用招標(biāo)的項(xiàng)目，也存在招標(biāo)體系不完善、評(píng)標(biāo)方法不健全等情況，缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)性，因此應(yīng)完善設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)成立合法的設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)；其次，各地方主管部門應(yīng)健全相應(yīng)的規(guī)定，符合條件的項(xiàng)目必須招標(biāo)；第三，業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目應(yīng)有明確的功能及投資要求，有編制完整的招標(biāo)文件；第四，招標(biāo)時(shí)應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽(yù)等方面進(jìn)行必要的資格審查；第五，應(yīng)設(shè)立健全的評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)，確定合理的建設(shè)評(píng)標(biāo)方法，以保證設(shè)計(jì)單位公平競(jìng)爭(zhēng)，并限制業(yè)主在項(xiàng)目上的隨意性。

（2）開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)

積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。當(dāng)前普遍存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。必須有效地確定設(shè)計(jì)限額（造價(jià)、三材消耗指標(biāo)等），并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制，利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。

（3）注意優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的綜合性

通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向；又要反對(duì)重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。

2招標(biāo)投標(biāo)階段的優(yōu)化

（1）項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的優(yōu)化

1）做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。

2）合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。

（2） 做好合同的簽定工作

應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽定的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過(guò)談判，爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)，是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。

3施工階段的優(yōu)化

（1）抓好合同管理，減少工程索賠

在施工階段優(yōu)化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，從而使工程造價(jià)得到優(yōu)化。

（2）從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的優(yōu)化設(shè)計(jì)

對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用，減少成本，最大限度降低靜態(tài)投資。

4 竣工階段的優(yōu)化設(shè)計(jì)

該階段是優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

總之，設(shè)計(jì)不當(dāng)，往往會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成難以挽回的損失和浪費(fèi)，有時(shí)還會(huì)給工程項(xiàng)目的使用帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損害；設(shè)計(jì)先進(jìn)會(huì)給工程帶來(lái)使用方便、投資省、效益高的效果。每個(gè)工程設(shè)計(jì)都有不同的設(shè)計(jì)方案，每個(gè)設(shè)計(jì)必須對(duì)影響造價(jià)的各個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程優(yōu)化，采取有效可行的方法來(lái)控制工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)優(yōu)化方案

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化分析 由于建筑工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程投資有著重要的意義,因此,加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建設(shè)的重要工作,是影響投資收益、建筑施工質(zhì)量與成本控制的關(guān)鍵。 1.1建筑工程設(shè)計(jì)方案現(xiàn)狀分析 目前我國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)方案主要是本著對(duì)投資方要求負(fù)責(zé)的理念進(jìn)行,有關(guān)部門僅對(duì)圖紙等進(jìn)行簡(jiǎn)單的審核,這就造成對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案缺乏必要的考核與評(píng)價(jià)。而且投資方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到方案設(shè)計(jì)對(duì)投資的影響,僅注重投標(biāo)價(jià)與標(biāo)底價(jià)的差距,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)投資的影響。因此導(dǎo)致在投標(biāo)過(guò)程中方案審核不細(xì)、概算粗略、要求出圖時(shí)間緊、刻意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用。種種原因?qū)е铝私ㄖこ淘O(shè)計(jì)方案沒(méi)有得到足夠的重視,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化也無(wú)從談起,最終導(dǎo)致工程投資超標(biāo)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。針對(duì)這樣的情況,建筑工程投資企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的重要性,認(rèn)真審核投標(biāo)方設(shè)計(jì)方案,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化達(dá)到降低工程投資、提高工程造價(jià)管理水平的目的。 1.2如何提高我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化水平 建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化水平的提高不僅僅是提高投資方對(duì)設(shè)計(jì)方案的認(rèn)識(shí),還要通過(guò)國(guó)家主管部門提高監(jiān)管力度、提高設(shè)計(jì)監(jiān)理推廣、完善有關(guān)法規(guī)、強(qiáng)化綜合性設(shè)計(jì)方案優(yōu)化等多方面工作共同提高我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化水平。通過(guò)建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化不能夠單純的強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,應(yīng)從綜合性考慮出發(fā),注重設(shè)計(jì)的科學(xué)性、技術(shù)的先進(jìn)性,以提高設(shè)計(jì)價(jià)值目標(biāo)為基礎(chǔ)、總體效益為出發(fā)點(diǎn),達(dá)到建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化效果。

2.建筑工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理部分的優(yōu)化 建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)工程施工質(zhì)量也有著一定影響,因此要加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案中關(guān)于質(zhì)量的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,以此提高工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化首先要對(duì)建筑施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)建以法人為主的、專業(yè)技術(shù)人員與專家為主導(dǎo)地位的、基礎(chǔ)質(zhì)量管理人員為管理基礎(chǔ)的全方位質(zhì)量管理架構(gòu)。同時(shí)建立健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系,結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量管理與技術(shù)管理規(guī)程進(jìn)行具體化與細(xì)化,以此確保質(zhì)量管理體系的可靠性,做好質(zhì)量管理工作有章可循。注重質(zhì)量管理工作的連續(xù)性與全過(guò)程管理執(zhí)行力,為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化與管理 建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化與管理對(duì)建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)都有著重要的意義,是為了提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)工程的關(guān)鍵。建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化是通過(guò)人員優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化以及科學(xué)的統(tǒng)籌安排來(lái)完成的系統(tǒng)工作。設(shè)計(jì)人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),并對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整合,是專業(yè)人員的強(qiáng)項(xiàng)得到發(fā)揮,以此提高設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的提高。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程要抓住重點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案圖、施工圖、預(yù)算等進(jìn)行重點(diǎn)控制,以此提高建筑工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。設(shè)計(jì)過(guò)程中還要通過(guò)優(yōu)化統(tǒng)籌安排工作、提高設(shè)計(jì)效率與各環(huán)節(jié)的交接,對(duì)交叉工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。通過(guò)設(shè)計(jì)工作的統(tǒng)籌安排提高設(shè)計(jì)工作效率、縮短設(shè)計(jì)時(shí)間。對(duì)于工程設(shè)計(jì)中需使用新技術(shù)、新材料的,還要加強(qiáng)對(duì)可行性的分析與驗(yàn)證,對(duì)比同類工程中新技術(shù)新材料使用情況確保工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)部門或企業(yè)還要加強(qiáng)自身設(shè)計(jì)人員綜合水平與素質(zhì)的優(yōu)化,通過(guò)在職學(xué)習(xí)、交流等方式提高設(shè)計(jì)人員的綜合水平,有針對(duì)性的對(duì)專長(zhǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4 對(duì)于房建工程造價(jià)的優(yōu)化方案

4.1 加強(qiáng)對(duì)于工程的方案的設(shè)計(jì)方案的控制

建筑施工起源于設(shè)計(jì)，只有設(shè)計(jì)方案達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)才能更好的進(jìn)行下去，把設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)抓好就能夠做到“少投入，多產(chǎn)出”實(shí)現(xiàn)效益的最高化，這對(duì)于房建工程的造價(jià)是十分重要的。①要對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量的監(jiān)督以及控制和審查。②對(duì)設(shè)計(jì)的預(yù)算方法進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，把設(shè)計(jì)預(yù)算必須經(jīng)過(guò)工程的標(biāo)準(zhǔn)定額的造價(jià)管理站等的審定之后才可以執(zhí)行，這樣就可以確定設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)基數(shù)。能夠減少設(shè)計(jì)單位自主的擴(kuò)大設(shè)計(jì)的規(guī)模以及對(duì)設(shè)計(jì)的預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行冒算等產(chǎn)生的不必要的費(fèi)用。③對(duì)限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)的制定。盡管有關(guān)部門已經(jīng)制定了不同類型的限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，但是還要根據(jù)工程的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)單位對(duì)于施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的一個(gè)“參照表”，是對(duì)于設(shè)計(jì)單位的管理的一個(gè)重要的方面。④把“四新”的成果在對(duì)于工程的設(shè)計(jì)中應(yīng)用起來(lái)，用“新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝”等四新的推進(jìn)，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化有很大的作用，能夠提高設(shè)計(jì)的技術(shù)含量，從而導(dǎo)致工程的綜合的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程中的控制

對(duì)于房建工程的造價(jià)優(yōu)化，也就是對(duì)整個(gè)房建工程的成本進(jìn)行控制。對(duì)于房建工程的施工過(guò)程中的成本控制對(duì)于整個(gè)房建工程的成本來(lái)說(shuō)都是一個(gè)十分重要的關(guān)鍵點(diǎn)，在對(duì)于房建工程進(jìn)行施工時(shí)候就對(duì)于造價(jià)方案進(jìn)行很好的優(yōu)化，對(duì)于施工中的一些細(xì)節(jié)方面給予關(guān)注，這樣就能夠在對(duì)工程進(jìn)行施工的時(shí)候就做到優(yōu)化、不浪費(fèi)，避免了浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。對(duì)于房建工程的造價(jià)就會(huì)有大大的降低。所以要加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程中的成本的控制。

4.3 對(duì)于房建工程的造價(jià)管理方法的改變

實(shí)行責(zé)任制，推行目標(biāo)管理的管理方法。所謂“目標(biāo)管理”就是指對(duì)于房建工程的造價(jià)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員，分別對(duì)他們的責(zé)任以及任務(wù)進(jìn)行核算以及分析。要做到讓每一個(gè)施工人員，都能夠?yàn)榉拷üこ痰脑靸r(jià)優(yōu)化方案作出一份貢獻(xiàn)。

5 加強(qiáng)審計(jì)環(huán)節(jié)帶來(lái)的影響

把對(duì)于房建工程的施工特點(diǎn)和它的成本核算體系的獨(dú)立性進(jìn)行很好的結(jié)合，進(jìn)行全過(guò)程， 分階段以及多方面的綜合的審計(jì)，對(duì)房建工程的施工實(shí)施有效的監(jiān)控措施，這也是對(duì)整個(gè)房建工程造價(jià)進(jìn)行有效降低的一個(gè)有效方法。①對(duì)于房建工程的審計(jì)要對(duì)房建工程的整個(gè)施工的過(guò)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)，從施工方案的設(shè)計(jì)直到房建工程的竣工，對(duì)于每一個(gè)階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)。②對(duì)房建工程的審計(jì)要遵循建筑施工工程的特有的特點(diǎn)，對(duì)于不同的施工階段對(duì)審計(jì)的方法也采取相應(yīng)的調(diào)整。③要根據(jù)每一個(gè)房建工程自身?yè)碛械牟煌奶攸c(diǎn)，來(lái)制定與之相匹配的審計(jì)方案，要有針對(duì)性的做好房建工程的每一個(gè)階段的審計(jì)工作。

6結(jié)束語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也隨之提高。我國(guó)的基本建設(shè)也得到了迅猛的發(fā)展，建筑單位對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求也越來(lái)越高，對(duì)于房建工程綜合的造價(jià)以及單位的造價(jià)的要求也隨之越來(lái)越高。對(duì)于房建工程的造價(jià)方案的優(yōu)化，對(duì)于整個(gè)房建工程是否盈利，是否能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益等都有重要的發(fā)展意義。對(duì)于房建工程的造價(jià)方案的優(yōu)化要綜合的發(fā)揮不同的房建工程的管理者在對(duì)于工程的決策以及設(shè)計(jì)和招標(biāo)、投標(biāo)等的階段都進(jìn)行房建工程造價(jià)的控制。這樣能夠防止投資的金額突破預(yù)定的限額，而且還可以對(duì)于房建工程的施工進(jìn)行有效的促進(jìn)。對(duì)于設(shè)計(jì)單位等各個(gè)方面的管理的加強(qiáng)，對(duì)于房建工程的人力、物理以及財(cái)力等有限資源充分利用，使得建筑企業(yè)能夠取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]門力學(xué)，蘇 康.淺析工程造價(jià)的全過(guò)程管理[J].山西建筑，2008.

篇6

關(guān)鍵詞:電力工程造價(jià);課程體系;優(yōu)化

國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）中提出，提高教育質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù)，是建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)的基本要求，牢固確立了人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位，明確高校要著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識(shí)豐富、本領(lǐng)過(guò)硬的高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才。要培養(yǎng)出知識(shí)豐富、本領(lǐng)過(guò)硬的高素質(zhì)專門人才，增強(qiáng)工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)能力，首先必須要有完整的、適合時(shí)展的人才培養(yǎng)方案，專業(yè)課程體系是人才培養(yǎng)方案的核心。工程造價(jià)作為我院的特色專業(yè)，專業(yè)定位是服務(wù)于電力建設(shè)行業(yè)，從2009年開(kāi)設(shè)至今，教研室為了制定具有電力特色的工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)課程體系，對(duì)連續(xù)幾年的課程結(jié)構(gòu)和畢業(yè)生就業(yè)崗位做了大量調(diào)查分析，并且到電力建設(shè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，請(qǐng)專家診斷課程設(shè)置及課程教學(xué)內(nèi)容，目前教研室已經(jīng)對(duì)工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)課程體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)置。

1優(yōu)化高職院校電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系的意義

電力工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施工程，電力建設(shè)工程項(xiàng)目具有投資大、專業(yè)面廣、對(duì)工程質(zhì)量要求高、工程進(jìn)度的控制和工程的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估十分重要，要求工程造價(jià)人員業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)、綜合素質(zhì)要高。工程造價(jià)是一個(gè)實(shí)踐性的專業(yè)崗位，很多從高職院校畢業(yè)的學(xué)生通常需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能滿足工程造價(jià)崗位要求，究其原因主要是高職院校的課程體系建設(shè)不科學(xué)、不能滿足實(shí)際需要[1]。

1.1背景

我院2009年開(kāi)設(shè)工程造價(jià)專業(yè)，方向是電力工程造價(jià)方向，當(dāng)時(shí)全國(guó)只有一家電力?？茖W(xué)校設(shè)置電力工程造價(jià)課程，電力造價(jià)員很多是從電氣類專業(yè)畢業(yè)的，課程體系的設(shè)置沒(méi)有參考性，我院工程造價(jià)專業(yè)課程體系是基于工作過(guò)程系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的，當(dāng)時(shí)構(gòu)建課程體系的時(shí)候?qū)@種理念理解還不深刻，很多地方存在不足，通過(guò)幾年的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)有很多地方需要進(jìn)行改進(jìn)。

1.2意義

立足于企業(yè)需求，優(yōu)化電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系，以職業(yè)能力為導(dǎo)向制定出適合我院工程造價(jià)專業(yè)的課程體系，將專業(yè)教學(xué)與行業(yè)崗位需求緊密結(jié)合，提高工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生從事與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的熟練程度，提高畢業(yè)生就業(yè)率，這樣才能實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，提高專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量，為社會(huì)輸送電力建設(shè)行業(yè)需要的工程造價(jià)人才。

2以職業(yè)能力為導(dǎo)向構(gòu)建與優(yōu)化電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系

電力是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力建設(shè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著明顯的拉動(dòng)作用，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而電力供應(yīng)相對(duì)緊張?！峨娏Πl(fā)展十三五規(guī)劃(2016～2020年)》指出，要加強(qiáng)城鎮(zhèn)配電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)家正在加快電力建設(shè)步伐和力度。電力建設(shè)企業(yè)面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，迫切需要大量的電力建設(shè)行業(yè)人才，更需要高素質(zhì)懂技術(shù)會(huì)管理的工程造價(jià)專業(yè)人才，對(duì)工程造價(jià)人才的要求不斷提高。制定滿足電力行業(yè)及社會(huì)需求的人才培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建與優(yōu)化電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系是電力類高職院校的主要任務(wù)之一。

2.1構(gòu)建電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系目標(biāo)

高職院校培養(yǎng)的是高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，學(xué)術(shù)研究不是高職教育的目的，電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系的建設(shè)目標(biāo)，是在對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)文化培養(yǎng)同時(shí)，強(qiáng)調(diào)以知識(shí)為目標(biāo)，以職業(yè)能力為核心，達(dá)到教書(shū)育人的根本目的。構(gòu)建理論和實(shí)踐相結(jié)合的課程體系，才能培養(yǎng)具有鮮明電力特色的工程造價(jià)專業(yè)人才。

2.2電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系構(gòu)建與優(yōu)化

為了完善高職電力工程造價(jià)課程體系，我院工程造價(jià)專業(yè)教師通過(guò)企業(yè)調(diào)研、參加電力定額站的學(xué)習(xí)研討會(huì)議、回訪畢業(yè)生，分析多年的數(shù)據(jù)，不斷修改人才培養(yǎng)方案，重點(diǎn)對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行重新組合，構(gòu)建模塊化項(xiàng)目課程體系，最終將電力工程造價(jià)專業(yè)課程設(shè)置確定為職業(yè)通用能力模塊、職業(yè)特定能力模塊、職業(yè)拓展能力模塊。根據(jù)對(duì)職業(yè)崗位及崗位能力的分析，確定各能力模塊需開(kāi)設(shè)的相應(yīng)課程。具體分析總結(jié)如下。1）職業(yè)崗位分析。我院原隸屬國(guó)家電力工業(yè)部，由省電力工業(yè)局直接管理，2004年經(jīng)政府批準(zhǔn)升格為高等職業(yè)學(xué)校，有很深的行業(yè)背景及歷史，因此我院的工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生主要在電力施工企業(yè)、電力設(shè)計(jì)單位、電力監(jiān)理公司就業(yè)，還有部分學(xué)生在工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、建設(shè)單位和政府管理機(jī)構(gòu)就業(yè)，職業(yè)崗位包括電力造價(jià)員、電力資料員、施工員、安全員、監(jiān)理員。經(jīng)過(guò)一定年限的工作實(shí)踐后，可以成長(zhǎng)為造價(jià)工程師、建造師、項(xiàng)目管理師等，從事全過(guò)程工程造價(jià)管理工作。2）崗位能力分析。不同的職業(yè)崗位有不同的工作內(nèi)容，但是都要求有相同的社會(huì)能力，包括具有符合崗位要求的操作能力、良好的溝通能力、較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力、良好的身體素質(zhì)、良好的團(tuán)隊(duì)精神和良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在專業(yè)通用能力上都熟練掌握工程建設(shè)基本程序，能正確識(shí)讀建筑、結(jié)構(gòu)、安裝工程、變電站電氣設(shè)備工程、輸電線路工程、配電網(wǎng)工程等基本施工圖紙，懂得土建與裝飾、安裝工程施工工藝，熟練掌握工程建設(shè)法律法規(guī)。在職業(yè)特定能力上，工程造價(jià)人員還必須掌握工程量計(jì)算規(guī)則和相關(guān)計(jì)算規(guī)定，根據(jù)施工圖紙，能利用算量與計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行工程造價(jià)的編制和審核，熟練運(yùn)用算量與計(jì)價(jià)軟件。3）職業(yè)通用能力模塊課程構(gòu)建與優(yōu)化。專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)是建筑行業(yè)各專業(yè)的職業(yè)通用能力知識(shí)，是為學(xué)習(xí)本專業(yè)而開(kāi)設(shè)的基礎(chǔ)理論課程，是學(xué)習(xí)專業(yè)核心課程前必須掌握和學(xué)習(xí)的課程。課程包括建筑構(gòu)造與識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與識(shí)圖、建筑與裝飾材料、施工工藝、建筑法規(guī)等課程。與原課程設(shè)置相比，刪除了應(yīng)用數(shù)學(xué)、電力生產(chǎn)概論這兩門課，將其放在素質(zhì)拓展模塊相關(guān)課程教學(xué)內(nèi)容里。4）職業(yè)特定能力模塊課程構(gòu)建與優(yōu)化。職業(yè)特定能力是工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)核心能力，職業(yè)特定能力模塊課程為學(xué)生以后工作提供主要知識(shí)及技能的課程。課程包括建筑與裝飾工程清單計(jì)價(jià)、建筑水暖電安裝工程計(jì)價(jià)、電力建設(shè)各專業(yè)工程計(jì)價(jià)、算量軟件應(yīng)用、計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用等課程。與別的高職院校的工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案相比，增加了變電、配電工程計(jì)價(jià)課程。職業(yè)特定能力課程對(duì)學(xué)生今后就業(yè)和發(fā)展有很大的幫助和影響，模塊課程設(shè)置主要考慮工程造價(jià)人員的技能要求，注重知識(shí)的掌握和實(shí)踐。5）職業(yè)拓展能力模塊課程構(gòu)建與優(yōu)化。高職院校培養(yǎng)的工程造價(jià)專業(yè)人才應(yīng)面向市場(chǎng)需要，滿足企業(yè)需求，不僅要注重專業(yè)能力的培養(yǎng)，更要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，工程造價(jià)人員不僅要懂計(jì)價(jià)，還要熟悉建筑工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)，課程包括房屋與線路工程測(cè)量、輸電線路施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)與合同管理等課程。與我院原人才培養(yǎng)方案相比，現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案刪除了電氣設(shè)備安裝工程實(shí)訓(xùn)課程，減少了發(fā)電廠及變電站電氣設(shè)備課程的課時(shí)。改后的職業(yè)拓展能力模塊課程更適應(yīng)社會(huì)及職業(yè)需要。高職電力工程造價(jià)課程體系建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，人才培養(yǎng)目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)每年的專業(yè)調(diào)研，與社會(huì)、企業(yè)不斷融合，我們將繼續(xù)以職業(yè)能力為導(dǎo)向不斷對(duì)課程體系進(jìn)行優(yōu)化，不斷的持續(xù)改進(jìn)才是高職院校工程造價(jià)課程體系建設(shè)的根本所在[2]。

參考文獻(xiàn)

[1]邊晶梅，白泉.工程管理專業(yè)技術(shù)平臺(tái)課程實(shí)踐教學(xué)探討[J]．高等建筑教育，2011，20(5)：74-77.

篇7

【關(guān)鍵詞】石油工程項(xiàng)目 工程造價(jià)管理 優(yōu)化 策略

工程造價(jià)管理是石油工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)控造價(jià)關(guān)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)管理的全面落實(shí)。對(duì)于石油工程項(xiàng)目，工程具有特殊性、且工程內(nèi)容復(fù)雜，工程造價(jià)管理難度大。如圖1所示，是石油工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。從中可以指導(dǎo)，從招投標(biāo)工作到施工各環(huán)節(jié)的有效控制，都強(qiáng)調(diào)精細(xì)化工程造價(jià)管理的實(shí)施，科學(xué)合理地控制工程造價(jià)。因此，在筆者看來(lái)，石油工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理，應(yīng)切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、合理確定項(xiàng)目工程造價(jià)，規(guī)范管理招投標(biāo)工作

在石油工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，合理確定工程造價(jià)，是科學(xué)控制管理的重要基礎(chǔ)。就實(shí)際而言，工程造價(jià)合理確定的關(guān)鍵，主要在于合理確定投資預(yù)算價(jià)格、合同r格及竣工決算等內(nèi)容。

首先，在工程招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)確保規(guī)范化管理。一方面，招投標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，確保招投標(biāo)的公平、公正；另一方面，確保招投標(biāo)文件的科學(xué)準(zhǔn)確，這是確保工程造價(jià)合法性、合理性的關(guān)鍵。對(duì)于工程項(xiàng)目而言，招投標(biāo)標(biāo)底的確定，是招投標(biāo)工作的重點(diǎn)，更是確定石油工程項(xiàng)目合同價(jià)格的基礎(chǔ)。因此，確保招投標(biāo)的規(guī)范化、科學(xué)性，是確保工程造價(jià)科學(xué)合理確定的重要基礎(chǔ)。

其次，完善監(jiān)理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目投資管控。在工程造價(jià)管理中，應(yīng)建立完善的建立制度，確保管理到位、責(zé)任分工到位，這是工作全面有效落實(shí)的重要保障。（1）建立工程管理制度，強(qiáng)化對(duì)投資項(xiàng)目的有效控制；（2）財(cái)務(wù)監(jiān)理人員，應(yīng)切實(shí)做好工程進(jìn)度款等的審核等工作，確保工程進(jìn)度款的有效管理；（3）工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，工程質(zhì)量符合設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，降低或避免工程返工增加成本支出。并且，在工程進(jìn)度款的審核工作中，要嚴(yán)格依照合同內(nèi)容，規(guī)定相應(yīng)的加價(jià)方式，在對(duì)材料單價(jià)及費(fèi)用的核定之后，方可支付。

二、有效管理施工項(xiàng)目活動(dòng)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資源

石油工程項(xiàng)目工程具有復(fù)雜性，強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目活動(dòng)的有效控制，以降低工程建設(shè)支出。并且，施工項(xiàng)目資源多，實(shí)現(xiàn)資源的有效控制，是提高施工效率、降低成本支出的重要方面。因此，在項(xiàng)目工程造價(jià)管理中，一是要管理好施工活動(dòng)；二是要嚴(yán)控項(xiàng)目資源。

（一）管理施工項(xiàng)目活動(dòng)，降低工程建設(shè)成本

在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，要基于工程項(xiàng)目的內(nèi)容及活動(dòng)規(guī)模，制定科學(xué)合理的管理制度及計(jì)劃，通過(guò)有效控制、精細(xì)化管理，減少不必要的資源支出，以降低工程建設(shè)成本。一方面，制定科學(xué)合理的管理措施，提高施工項(xiàng)目的活動(dòng)效率；另一方面，提高工作勞動(dòng)效率，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，提高施工進(jìn)程，有助于降低成本支出。

（二）嚴(yán)控項(xiàng)目資源，盤(pán)活項(xiàng)目工程造價(jià)管理

在石油工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程項(xiàng)目資源多。如何實(shí)現(xiàn)資源的合理配置及使用，直接關(guān)系到工程造價(jià)管理的有效性。特別是在建筑材料、人工費(fèi)用領(lǐng)域，其費(fèi)用支出占到工程項(xiàng)目的65%之多。因此，嚴(yán)控項(xiàng)目資源，是盤(pán)活項(xiàng)目工程造價(jià)管理的重要保障。具體而言，石油工程項(xiàng)目資源的有效控制，應(yīng)切實(shí)做好以下幾點(diǎn)工作：

控制建材費(fèi)用支出。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，建材費(fèi)用支出占到65%之多，是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。從建材采購(gòu)、物流及存放管理，都應(yīng)建立相關(guān)的管理制度，有效降低建材領(lǐng)域的成本支出。

優(yōu)化資源配置。在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，資源的投入，應(yīng)確保資源配置的合理性。特別是在人力資源的配置上，要依據(jù)工程建設(shè)需求，合理配置人力資源，避免因資源閑置或浪費(fèi)，而增加成本。

強(qiáng)化合同管理。合同管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)管理工作應(yīng)嚴(yán)格依照施工合同，推行精細(xì)化管理，確保管理內(nèi)容的完備性。并且，從精細(xì)化管理中，嚴(yán)格審核項(xiàng)目變更等事項(xiàng)。

強(qiáng)化施工進(jìn)度及技術(shù)管理。在石油工程項(xiàng)目中，施工技術(shù)到位是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。因此，在工程造價(jià)管理中，應(yīng)切實(shí)抓好工程施工進(jìn)度，并落實(shí)施工技術(shù)，確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。

總而言之，石油工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，強(qiáng)調(diào)工作的精細(xì)化，以確保工程造價(jià)管理的有效性。在工程造價(jià)管理中，一是要科學(xué)合理的確定工程造價(jià)，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)工作；二是有效管理施工項(xiàng)目活動(dòng)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資源。從項(xiàng)目招投標(biāo)到項(xiàng)目施工，各環(huán)節(jié)的有效管理，是提高工程造價(jià)管理效率的重要保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳佩琪.新時(shí)期建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的策略探析[J].時(shí)代經(jīng)濟(jì)，2015，（13）.

[2]劉桃綾.石油化工項(xiàng)目工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)思考[J].城市建設(shè)理論研究，2016，（05）.

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；優(yōu)化策略

建筑工程造價(jià)就是工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，也就是從工程籌建到竣工驗(yàn)收所需要支出的全部的成本。建筑工程造價(jià)管理是比較一項(xiàng)受影響因素比較多，比較細(xì)致的工作，對(duì)于促進(jìn)建筑工程的順利建設(shè)，保證工程建設(shè)的效益實(shí)現(xiàn)具有積極地作用，因此應(yīng)將建筑工程造價(jià)管理放在管理工作中的重要位置上，采取有效地方法促進(jìn)工程造價(jià)管理的順利進(jìn)行。

一、建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

1、忽視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)

在建筑工程中，很多企業(yè)都忽視了建筑工程前期準(zhǔn)備階段的工作，將工程造價(jià)的重點(diǎn)都放到了建筑施工環(huán)節(jié)和竣工決算階段，很容易造成工程投資成本超出實(shí)際預(yù)算的情況，造成工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的影響。將工程造價(jià)的重點(diǎn)放到施工階段，忽視了決策、設(shè)計(jì)等，過(guò)度重視技術(shù)，而忽視了工程建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)消耗，不利于建筑工程整體效益的實(shí)現(xiàn)。

2、工程造價(jià)人員的素質(zhì)能力不高

當(dāng)前，建筑工程的造價(jià)管理人員素質(zhì)能力普遍不高，建筑企業(yè)中擁有工程造價(jià)師資格的專業(yè)性人才不足，有些雖然有一定的資質(zhì)，但是缺乏實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，綜合能力素質(zhì)并不高，不利于工程造價(jià)管理的順利進(jìn)行。而且工程造價(jià)人員一般是按照建設(shè)單位的實(shí)際需要進(jìn)行工作的，工作的內(nèi)容和范圍比較小[1]。在建筑行業(yè)日益發(fā)展的今天，現(xiàn)有的工程造價(jià)人員不能滿足建筑行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，因此，為了更好的促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理效果的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)努力加強(qiáng)工程造價(jià)人員的素質(zhì)能力。

3、工程造價(jià)的信息化管理不到位

當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到建筑工程領(lǐng)域中，促進(jìn)建筑行業(yè)信息處理水平的提高。雖然我國(guó)建筑工程造價(jià)的信息化技術(shù)已經(jīng)有一定的發(fā)展，但是管理方面的信息化建設(shè)還不到位，不利于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的信息化管理。在工程造價(jià)信息化管理中，沒(méi)有完善統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，各單位之間的信息溝通不暢，數(shù)據(jù)采集不足，影響工程造價(jià)的整體效果，造價(jià)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性還有待考究[2]。

二、建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化策略

1、做好工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段的管理

在建筑工程造價(jià)管理中，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程的順利開(kāi)展具有積極的意義，因此應(yīng)努力做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作。在工程設(shè)計(jì)階段，會(huì)涉及到很多工作，例如工程的概預(yù)算編制，主要目的是為了減少建筑企業(yè)的成本支出，從而更好地促進(jìn)建筑工程后期的施工建設(shè)。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)是否科學(xué)合理，將會(huì)影響對(duì)工程建設(shè)的70%費(fèi)用產(chǎn)生影響，因此應(yīng)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性的認(rèn)識(shí)，在注重工程造價(jià)技術(shù)性的同時(shí)，也不能忽視經(jīng)濟(jì)性，可以利用招投標(biāo)的方式選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，并邀請(qǐng)專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，保證工程能夠按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建設(shè)，使工程的造價(jià)更加科學(xué)、合理。

2、減少政府對(duì)工程造價(jià)的干預(yù)

為了更好地促進(jìn)建筑工程的造價(jià)管理工作，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變政府的職能，減少政府對(duì)建筑工程造價(jià)的干預(yù)和影響，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的開(kāi)放，將政府的權(quán)限交給市場(chǎng)，由建筑企業(yè)進(jìn)行自主定價(jià)，能夠在建筑工程的造價(jià)管理中充分發(fā)揮建筑企業(yè)的自身作用，為充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)的功能奠定有利的外部條件。政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)建筑工程的造價(jià)定額進(jìn)行統(tǒng)一確定，并制定統(tǒng)一的計(jì)算方法、計(jì)量單位等[3]，保證建筑工程的造價(jià)被控制在合理的范圍內(nèi)。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)編制時(shí)，需要以統(tǒng)一的造價(jià)定額以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使工程造價(jià)科學(xué)、合理。

3、提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)能力

在建筑工程造價(jià)工作中，為了更好地促進(jìn)造價(jià)管理的順利開(kāi)展，需要建立高素質(zhì)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，但是當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)的造價(jià)管理人員素質(zhì)能力還不高，造價(jià)管理人員不能做到持證上崗，而且掌握的造價(jià)管理方式和計(jì)價(jià)方法都比較落后，專業(yè)知識(shí)不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足使得工程造價(jià)管理的效果受到了極大的影響。因此應(yīng)努力提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)能力，保證造價(jià)管理人員都能夠持證上崗，并加強(qiáng)造價(jià)管理人員的教育培訓(xùn)力度，定期開(kāi)展多樣化的造價(jià)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全面提升工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)能力，為建筑工程的造價(jià)管理工作服務(wù)。

4、建立完善的工程造價(jià)管理體系

為了更好的促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理效果的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)建立完善的工程造價(jià)管理體系，為工程造價(jià)管理作保障，充分發(fā)揮國(guó)家造價(jià)管理不部門的作用，強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控，也使造價(jià)管理的市場(chǎng)功能得到充分的發(fā)揮，保證市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定，促進(jìn)建筑企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)各部門之間的交流與溝通，保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理更加合理，從而促使工程造價(jià)管理整體效果的實(shí)現(xiàn)。

5、強(qiáng)化工程造價(jià)的信息化管理

建筑工程造價(jià)信息化管理有助于造價(jià)管理效率和效果的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立完善的信息化造價(jià)管理體系，加強(qiáng)各單位的協(xié)作，制定工程造價(jià)信息化管理的目標(biāo)，并嚴(yán)格按照相關(guān)的目標(biāo)和制度開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的全面信息化建設(shè)。建筑工程中會(huì)產(chǎn)生各種信息，為了更好地利用這些信息，可以建立造價(jià)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)信息進(jìn)行加工處理，促進(jìn)建筑工程的造價(jià)管理效果的實(shí)現(xiàn)，減少建筑企業(yè)的成本支出，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)：

在建筑工程施工管理工作中，工程造價(jià)管理是十分重要的組成部分，對(duì)于降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益具有積極的意義。因此建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和重視程度，建立完善的工程造價(jià)管理體系，強(qiáng)化造價(jià)管理人員的素質(zhì)能力，充分利用信息化管理技術(shù)促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理效果的實(shí)現(xiàn)，使建筑企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧茜，劉穎.建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略分析[J].四川水泥.2014.7（11）：71-72.

篇9

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；園林綠化；造價(jià)優(yōu)化管理

隨著目前市政園林綠化工程數(shù)目的增多，其造價(jià)和投資規(guī)模在不斷上漲現(xiàn)象的頻頻發(fā)生，根據(jù)對(duì)市政園林綠化工程的程序介紹及相關(guān)工程造價(jià)管理上存在的問(wèn)題剖析，進(jìn)而總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于市政園林綠化工程管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。

1造價(jià)管理存在問(wèn)題

1.1前期決策階段

缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，并且大多沒(méi)有仔細(xì)研究是否還有更先進(jìn)的技術(shù)、可靠的功能、更經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案等，以上這些問(wèn)題都控制后續(xù)的工程造價(jià)，常出現(xiàn)工程造價(jià)結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷差別大。園林綠化工程是特殊的建設(shè)項(xiàng)目，是具有生命的建設(shè)項(xiàng)目，為追求盡快表現(xiàn)綠化景觀效果，大量提倡移植大樹(shù)，以保證短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的整體效果，造成項(xiàng)目成本持續(xù)上升。

1.2工程設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)。為快速出效果而強(qiáng)調(diào)綠地一次成形。設(shè)計(jì)師不去市場(chǎng)調(diào)研而閉門造車。有些設(shè)計(jì)人員缺少專業(yè)素質(zhì)，不考慮苗木栽種條件，導(dǎo)致一些苗木死亡，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3工程招標(biāo)階段

鑒于各個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙深度的不同，在編制工程量清單時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不夠明確的地方，很容易誤導(dǎo)投標(biāo)人造成歧義，致使投標(biāo)過(guò)程中存在疑問(wèn)而為以后工程量計(jì)算、價(jià)格調(diào)整等工作埋下糾紛隱患。

1.4施工階段

精通園林綠化工程造價(jià)的人才比較缺乏。項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)意識(shí)弱，相關(guān)知識(shí)匱乏。

1.5養(yǎng)護(hù)階段

主材價(jià)格比重大，苗木成活率對(duì)工程造價(jià)影響大。

2造價(jià)優(yōu)化管理經(jīng)驗(yàn)

2.1前期決策注重預(yù)算管理

前期決策階段做好各方面的準(zhǔn)備工作，將苗木采購(gòu)、苗木清單根據(jù)最終落實(shí)方案進(jìn)行制定，在明確各類苗木價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)行下一步工程運(yùn)作。這種措施在前期準(zhǔn)備工作中不僅要根據(jù)合同制定的預(yù)算認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)施工圖紙工作，同時(shí)還要估計(jì)到施工全過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類成本費(fèi)用，并將其統(tǒng)一歸納并入施工預(yù)算中。根據(jù)相關(guān)法律政策規(guī)定，將每個(gè)細(xì)節(jié)加以認(rèn)真斟酌避免出現(xiàn)突發(fā)事件而引起不必要的糾紛。提前做好市政園林綠化工程的計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，杜絕以考慮周全為借口的高估預(yù)算以及重復(fù)預(yù)算等。

2.2工程設(shè)計(jì)優(yōu)化造價(jià)計(jì)算

針對(duì)工程造價(jià)出現(xiàn)的結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷差別大等問(wèn)題。采取限額設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)園林綠化工程設(shè)計(jì)階段使用的措施分析，明確限額設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)以及設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的誤差等問(wèn)題需要加以全面分析。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)全面調(diào)查，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，進(jìn)而制定最后的施工材料及設(shè)備等單價(jià)控制表，從而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.3工程招標(biāo)落實(shí)計(jì)量計(jì)價(jià)

進(jìn)一步統(tǒng)一和完善工程量清單格式，為與國(guó)際慣例接軌并方便管理，可以根據(jù)招標(biāo)的不同內(nèi)容（安裝、土建、設(shè)備的采購(gòu)和大宗材料）而劃分為幾種統(tǒng)一的清單格式。且在編制工程量清單時(shí)要統(tǒng)一分部分項(xiàng)工程分類、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一計(jì)量單位。此外還要重視合理低價(jià)中標(biāo)原則。合理低價(jià)中標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)有：①節(jié)省投資效果十分顯著。一方面來(lái)自于投標(biāo)企業(yè)管理水平的差異，另一方面是公平競(jìng)爭(zhēng)所形成的合理工程造價(jià)。②進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展，使其在完善自身管理方法的同時(shí)提高工程質(zhì)量以及企業(yè)信譽(yù)。③招標(biāo)方法公平公正，防腐倡廉效果良好。④操作簡(jiǎn)便避免了招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的各種交易成本。合理低價(jià)不是不顧成本的一味低價(jià)，是在既能達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期景觀效果的前提情況下中標(biāo)單位又有一定的利潤(rùn)收益，不提倡不顧成本低價(jià)中標(biāo)后再提出大量的工程變更或簽證，所以不難發(fā)現(xiàn)，合理低價(jià)中標(biāo)的方法也存在自身的局限性，因?yàn)檎麄€(gè)過(guò)程需要我們十分謹(jǐn)慎招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高標(biāo)底價(jià)的深度和精度，如編寫(xiě)招標(biāo)文件需謹(jǐn)慎、細(xì)致，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資格、完善履約措施等。

2.4施工階段加強(qiáng)造價(jià)控制

時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格信息變動(dòng)全面了解，才能對(duì)工程造價(jià)掌握主動(dòng)的控制權(quán)。同時(shí)認(rèn)真審核施工組織方案內(nèi)容，對(duì)其內(nèi)容采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審以及加強(qiáng)造價(jià)控制。考慮到不同的施工方法會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，故實(shí)際工程中應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案中各種不合理施工措施增加的費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)審查，同時(shí)做好工程變更、工程簽證以及工程造價(jià)的管理工作。對(duì)于園林綠化工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)中的變更越多其工程變更費(fèi)用也就越大，進(jìn)而就導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。故實(shí)際工程實(shí)施中，須嚴(yán)格按照合同來(lái)加強(qiáng)施工管理，同時(shí)做好各項(xiàng)資料及隱蔽工程記錄，控制好變更洽商、工程簽證、材料代用、額外用工和各種預(yù)算外費(fèi)用。此外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證也需嚴(yán)格謹(jǐn)慎，不符合實(shí)際的簽證對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生的影響十分巨大。避免產(chǎn)生這種問(wèn)題，需造價(jià)人員親自現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并記錄，必要時(shí)留下影像資料。最后還需隨時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用額度的變更情況，并做好施工圖紙的會(huì)審，確保工程造價(jià)總額控制在投資總額范圍內(nèi)。嚴(yán)格對(duì)待施工階段的變更現(xiàn)象，禁止通過(guò)設(shè)計(jì)變更來(lái)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容等。施工階段強(qiáng)化造價(jià)控制最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”。另外在對(duì)加強(qiáng)工程管理的同時(shí)，還需要加強(qiáng)相關(guān)造價(jià)管理人才的培養(yǎng)。一般來(lái)說(shuō)，園林綠化造價(jià)管理人員作為項(xiàng)目主體之一，決定整個(gè)項(xiàng)目能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。而針對(duì)市政園林綠化工程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的主體即項(xiàng)目經(jīng)理成為經(jīng)營(yíng)和打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)的中心人物。因而對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也就相對(duì)較高，不僅要求其能夠掌握?qǐng)@林綠化知識(shí)而且還要具備一定的美學(xué)修為、植物搭配及生理、預(yù)結(jié)算知識(shí)等多學(xué)科知識(shí)。一流的市政園林綠化項(xiàng)目造價(jià)管理正是集合科學(xué)化的管理、優(yōu)秀設(shè)計(jì)、融為一體的設(shè)計(jì)施工人才的高標(biāo)準(zhǔn)。因而對(duì)于市政園林綠化工程來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是決定其水準(zhǔn)高低的關(guān)鍵因素。

2.5養(yǎng)護(hù)階段注重成品保護(hù)

對(duì)于市政園林綠化工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，苗木植物的種植及成品的保護(hù)都是至關(guān)重要的一步。首先，對(duì)于植物的種植，一定要掌握好各種苗木種植要求和生長(zhǎng)習(xí)性，切不可盲目追求視覺(jué)的美觀而無(wú)視科學(xué)的生長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行生搬亂套。每一種植物都會(huì)有其各自的生存生長(zhǎng)規(guī)律，故實(shí)際項(xiàng)目施工中，一定要考慮市政園林苗木栽植與選擇需遵照植物生長(zhǎng)的規(guī)律。一般來(lái)說(shuō)，苗木的栽植最佳時(shí)間是在其處于休眠期。對(duì)于苗木來(lái)說(shuō)，違反其正常的種植季節(jié)而進(jìn)行反季節(jié)種植，植物的成活率大多會(huì)比較低，考慮到很多園林綠化工期的時(shí)間比較緊張，為趕上進(jìn)度而必須種植反季節(jié)的植物時(shí)，施工中一定要采取相關(guān)的保護(hù)措施，以提高苗木的成活率。其次，對(duì)于已經(jīng)完工的植物景觀，需要進(jìn)行合理有效的保護(hù)，否則很容易在施工期間對(duì)其產(chǎn)生損壞進(jìn)而影響景觀效果；或者有的植物因其獨(dú)特的生命特征，損壞后導(dǎo)致難以恢復(fù)，以致于造成永久性的破壞。對(duì)于市政園林施工的整個(gè)工程來(lái)說(shuō)，成品保護(hù)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，起著十分重要的作用。特別是一些植物幼苗在定植后，需要長(zhǎng)時(shí)間的維護(hù)和管理才能確保其幼苗的成活，而幼苗的成活率對(duì)于市政園林綠化工程的實(shí)施成果來(lái)說(shuō)是極其重要的直接目標(biāo)之一。為保證市民可以盡早享受植物帶來(lái)的綠色都市生活，節(jié)約市政園林綠化工程的時(shí)間和成本，保護(hù)植物景觀成品十分有必要。園林綠化工程的主要成品是苗木，苗木的后期養(yǎng)護(hù)重于種植，前面已經(jīng)闡明，在竣工驗(yàn)收后的保養(yǎng)階段，編制養(yǎng)護(hù)方案，注重養(yǎng)護(hù)人員配置，既保證苗木長(zhǎng)勢(shì)，又能保證苗木成活，減少換苗等費(fèi)用增加。

3結(jié)語(yǔ)

以上敘述幾方面的造價(jià)控制措施的有效使用，不僅使園林綠化工程中的結(jié)算價(jià)低于控制金額，且避免很多施工期間的工程變更，在滿足設(shè)計(jì)效果的同時(shí)也達(dá)到節(jié)儉的要求。因此，只有從前期決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)階段對(duì)園林綠化工程進(jìn)行造價(jià)控制，充分重視的前提下結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，采取各種合理措施綜合全過(guò)程進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)既滿足投資控制的需求又達(dá)到設(shè)計(jì)要求的最終目標(biāo)。而工程量清單計(jì)價(jià)方式作為建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)，不僅滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，符合國(guó)際市場(chǎng)原則；還打破傳統(tǒng)單一的定額計(jì)價(jià)模式，反映出企業(yè)個(gè)別成本控制情況；一定程度上完善招投標(biāo)機(jī)制，并為以后工程造價(jià)成本的控制起到良好的指導(dǎo)作用。

作者:方燕鑾 單位:廣州市中森園林綠化工程有限公司

參考文獻(xiàn):

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篇10

[關(guān)鍵詞] 建筑工程 造價(jià)管理 問(wèn)題 對(duì)策

人們對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)管理的發(fā)展不斷加深的。建筑工程造價(jià)管理是隨著工程建設(shè)的發(fā)展，商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，并日臻完善的。然而，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快，建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)中的許多問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。因此，如何對(duì)當(dāng)前的建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效優(yōu)化管理與控制便成為急需解決的問(wèn)題。

一、 建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容

工程造價(jià)是建設(shè)工程造價(jià)的簡(jiǎn)稱，指的是建設(shè)項(xiàng)目（單位工程）的建設(shè)成本，即是完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（單位工程）所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程、安裝工程、設(shè)備及其它相關(guān)費(fèi)用。其中，建筑工程和安裝工程費(fèi)用是指建設(shè)單位支付給從事該項(xiàng)目建筑安裝工程施工單位的全部費(fèi)用；設(shè)備費(fèi)用是指按照建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件要求，建設(shè)單位購(gòu)置或自制達(dá)成固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新擴(kuò)建項(xiàng)目配置的首套工具及生產(chǎn)家具所需費(fèi)用；工程建設(shè)其它相關(guān)費(fèi)用則指由建設(shè)項(xiàng)目支付的其它費(fèi)用。建筑工程造價(jià)管理，指的是在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，投入合理的人力、物力、財(cái)力，以達(dá)到建筑項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

合理確定和有效管理控制造價(jià)，是工程造價(jià)的關(guān)鍵所在，其基本內(nèi)容包括：

1、遵循價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律和其他支配工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，科學(xué)確定設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用和其他基建費(fèi)用的構(gòu)成。

2、在合理確定工程造價(jià)構(gòu)成和水平的基礎(chǔ)上，在設(shè)計(jì)、建設(shè)各階段正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算，并使前者有效控制后者，后者充分補(bǔ)充前者。

3、在工程建設(shè)各階段，在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制，使得建筑工程實(shí)際投資不超過(guò)批準(zhǔn)的造價(jià)限額，使人力、物力、財(cái)力以及自然資源的合理利用，真正做到“人盡其才，物盡其用”，從而確保取得最大的投資效益。

二、 建筑工程造價(jià)管理的重要性

1、 確保人力、物力、財(cái)力與自然資源的科學(xué)合理利用，有效緩解建筑工程投資中由于供需而產(chǎn)生的矛盾。

2、 合理加快建筑工程建設(shè)施工速度，確?；üこ探ㄔO(shè)投入與產(chǎn)出的良性循環(huán)，增強(qiáng)建筑投資的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

3、 通過(guò)有效管理、控制工程造價(jià)，合理規(guī)劃建筑建設(shè)的總規(guī)模，起到有效遏制工程項(xiàng)目重復(fù)與盲目建設(shè)的行為。

4、 一定程度上的降低建筑工程施工成本并確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，從而有效減少施工后期使用維護(hù)經(jīng)費(fèi)。

5、 有效促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本、經(jīng)濟(jì)核算與其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理工作，切實(shí)有效增強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)的管理效能。

三、 當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理存在的主要問(wèn)題

1、 工程造價(jià)管理缺乏靈活性

一直以來(lái)，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)定額管理的影響，除了國(guó)家相關(guān)部門會(huì)制定一定的定額外，很多的省級(jí)行政單位也往往會(huì)設(shè)定一定的定額。然而，在實(shí)際的建筑市場(chǎng)中，工程價(jià)格實(shí)際上是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而波動(dòng)的。其次，在工程定價(jià)這一過(guò)程中，參考的計(jì)價(jià)資料也一般是以大城市的價(jià)格水平為標(biāo)準(zhǔn)，其他地區(qū)的價(jià)格資料往往較難反映到建筑定價(jià)過(guò)程中，換句話說(shuō)，這種定額無(wú)法較為真實(shí)地反映建筑工程市場(chǎng)的地域差異。特別是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸加強(qiáng)。然而，我們看到，如今采用的這種凸顯“計(jì)劃性”建筑工程造價(jià)方式，并不利于建筑市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。

2、 工程招標(biāo)管理缺乏科學(xué)性

工程價(jià)格指的是建筑工程單位產(chǎn)品的基本直接費(fèi)用，其包括合同價(jià)款、追加合同價(jià)款以及其他款項(xiàng)。其中，合同價(jià)款指的是按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價(jià)款。 實(shí)行招投標(biāo)的工程應(yīng)該通過(guò)建筑工程所在地招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行合理的定價(jià)。所以，依照招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和概預(yù)算定額等與造價(jià)相關(guān)的資料所編制的標(biāo)底價(jià)是建筑工程結(jié)算的重要依據(jù)，其對(duì)竣工決算具有指導(dǎo)性作用。如今，建筑工程項(xiàng)目大致采用招投標(biāo)的形式，然而招投標(biāo)制度還不完善，對(duì)

規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)哪承┕こ滩粚?shí)行招標(biāo)，這一制度較為明顯地體現(xiàn)出現(xiàn)有的建筑工程招標(biāo)管理缺乏科學(xué)性。

3、造價(jià)工程管理相關(guān)體系尚不完善

造價(jià)工程管理體系不夠完善具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，缺乏健全有效的行業(yè)法律法規(guī)。至今為止，我國(guó)在工程造價(jià)領(lǐng)域已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，以期規(guī)范建筑工程造價(jià)管理。然而由于工程造價(jià)市場(chǎng)發(fā)展的迅速，已出臺(tái)的條款已不能滿足行業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求。這些略顯陳舊的相關(guān)條文不僅不能在規(guī)范建筑工程造價(jià)管理發(fā)展上起作用，甚至?xí)璧K這一行業(yè)的健康發(fā)展。其二，法律法規(guī)的實(shí)施與監(jiān)管不到位。在建筑工程的監(jiān)管過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)行政管理“九龍治水”這一多頭管理的現(xiàn)象，職權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明。

4、 工程造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

若想要做好工程造價(jià)管理，造價(jià)師這一職位發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。在西方國(guó)家，工程造價(jià)工作不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)活，它更是一項(xiàng)藝術(shù)活。然而，就目前我國(guó)造價(jià)師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，確實(shí)不容樂(lè)觀的，表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，我國(guó)現(xiàn)有的造假是專業(yè)水平普遍不高，在管理機(jī)構(gòu)遇到工程預(yù)算、編制與審核的問(wèn)題時(shí)大都依靠工程定額來(lái)進(jìn)行，這一過(guò)于簡(jiǎn)單、陳舊的方式，自然無(wú)法滿足當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)建筑工程造價(jià)管理的新要求，從而導(dǎo)致無(wú)法很好地展開(kāi)后續(xù)施工工作的監(jiān)管。其次，部分造價(jià)師職業(yè)道德素質(zhì)不高，無(wú)法抵抗不法利益的誘惑，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量。

四、 有效優(yōu)化建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策分析

1、 提供與完善建筑工程造價(jià)咨詢服務(wù)

以往的政府管理方式使得工程造價(jià)管理工作“計(jì)劃性”太強(qiáng)，缺乏對(duì)整個(gè)造價(jià)過(guò)程的動(dòng)態(tài)性、整體性分析，長(zhǎng)此以往，我國(guó)的造價(jià)工程必將失去發(fā)展主動(dòng)性。要想深化建筑工程造價(jià)管理改革，使之能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐，就必須轉(zhuǎn)以往的政府管理方式為行業(yè)管理。因此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用是很有必要的，它可以輔助行業(yè)內(nèi)人員轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理的固化發(fā)展理念，讓他們自主投入到現(xiàn)代化的建筑工程造價(jià)管理的大潮中。

2、 提高造價(jià)從業(yè)人員整體素質(zhì)

如今的建筑造價(jià)人員的綜合素質(zhì)與市場(chǎng)上對(duì)其的要求仍舊存在一定的差距。相當(dāng)一部分的從業(yè)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)法律、建筑工程合同和招投標(biāo)等相關(guān)方面的知識(shí)儲(chǔ)備極其缺乏。然而，造價(jià)從業(yè)人員的整體素質(zhì)對(duì)于建筑工程行業(yè)的規(guī)范又是極其重要的，因此，通過(guò)定期或不定期的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。