導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：移動網(wǎng)絡(luò)媒體；信息經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、移動網(wǎng)絡(luò)媒體

現(xiàn)代通訊技術(shù)早已大大不同于傳統(tǒng)技術(shù)，它不再以郵政、電報(bào)、電話業(yè)務(wù)為支柱，而是逐漸向網(wǎng)絡(luò)通訊傾斜，媒體產(chǎn)業(yè)也跟隨技術(shù)的腳步發(fā)生變化。移動網(wǎng)絡(luò)媒體指的是以計(jì)算機(jī)、光纖衛(wèi)星通信等相關(guān)技術(shù)為依托，借助互聯(lián)網(wǎng)向移動通訊設(shè)備進(jìn)行信息傳播的平臺。移動網(wǎng)絡(luò)媒體是網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的新興產(chǎn)物，它從屬于網(wǎng)絡(luò)媒體。雖然其繼承了網(wǎng)絡(luò)媒體超時(shí)空限制、海量信息、多元化、交互性的特征，但在個(gè)性化、便攜性、私密性和精確性等方面，移動網(wǎng)絡(luò)媒體卻也有著更加明確和顯見的進(jìn)步。

二、移動網(wǎng)絡(luò)媒體興起原因

移動網(wǎng)絡(luò)媒體的興起處于中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下，與此同時(shí)國家政府制定和頒布相關(guān)政策大力支持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新性發(fā)展。三網(wǎng)融合計(jì)劃的制定和實(shí)施也取得初步成效，這也為移動網(wǎng)絡(luò)媒體的創(chuàng)新提供契機(jī)，為長足發(fā)展提供了保障。移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)也處于發(fā)展的良好階段，因此吸引了大量資本進(jìn)入，提供流通血液，促使其快速發(fā)展。整個(gè)產(chǎn)業(yè)目前呈現(xiàn)向上入深的積極趨勢。本文就興起原因聯(lián)系相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論作了如下幾點(diǎn)探討：

（一）商品信息需求旺盛

移動網(wǎng)絡(luò)媒體平臺向公眾信息，信息具有其特殊的商品性和消費(fèi)性。大眾獲取信息的原因在于利用它對世界進(jìn)行認(rèn)知和改造。商品信息性指的是能夠被接收者接收，并滿足其某種特殊需要，有關(guān)商品及其生產(chǎn)、流通或消費(fèi)的消息、情報(bào)、數(shù)據(jù)或知識等的總稱。而商品信息的有用性則體現(xiàn)在啟發(fā)大眾思考，解決困惑，并最終積累知識。對于生產(chǎn)者則能提高商品管理決策水平和生產(chǎn)經(jīng)營效率及效益，因而具有使用價(jià)值。商品信息的搜集、加工、傳遞和交流，要消耗人的勞動，從而可以交換和轉(zhuǎn)讓，所以也具有價(jià)值。因此，信息能夠被直接或間接的消費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)傳媒活動也可被看作一種信息消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)活動。人類社會開放和透明程度空前。大眾對于外界的了解愿望愈加強(qiáng)烈，信息需求也愈加旺盛，為移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊市場。移動網(wǎng)絡(luò)媒體針對市場特點(diǎn)，自身也進(jìn)行積極開發(fā)和應(yīng)對。一些信息媒體行業(yè)細(xì)分市場，精準(zhǔn)定位，不僅滿足大眾森羅萬象的信息需求而受到廣泛歡迎，還從中取得了不小收益。

（二）移動網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)濟(jì)的成本和報(bào)酬原理

移動網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)濟(jì)不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的模型框架，突破了邊際收益遞減規(guī)律，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新性的觀念和服務(wù)正在被越來越多人接受，大眾的生活方式也受到影響而發(fā)生諸多改變?；ヂ?lián)網(wǎng)信息商品的生產(chǎn)也正在從高投入、高消耗，低產(chǎn)出的粗放經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向節(jié)能高效，環(huán)保。移動網(wǎng)絡(luò)媒體平臺借助于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)海量的信息交換中心和智能及時(shí)化運(yùn)作，運(yùn)行成本控制低。各種需要的復(fù)雜相關(guān)程序運(yùn)作都可以在極短時(shí)間內(nèi)得到處理。用戶數(shù)量的不斷增加不僅不會增加成本，反而能為平臺積累大量數(shù)據(jù)，優(yōu)化處理過程，從而促進(jìn)信息產(chǎn)品的投放精準(zhǔn)度。邊際成本隨之遞減，因此站在資本投資者的角度，其有較大的選擇自由度，而且管理便捷。從廣泛的信息交流渠道，提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品組合與投資組合，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低交易費(fèi)用，通過減少交易成本盡可能的獲取最大利潤。這無疑會極大程度刺激投資者的投資欲望。除此之外，報(bào)酬遞增。目前大部分移動網(wǎng)絡(luò)媒體平臺仍是免費(fèi)開放，但是隨著用戶基數(shù)的增大，“二次販賣”理論開始發(fā)揮作用，媒體可以將受眾作為商品二次販賣給廣告商，從中受益。用戶群越大，與廣告商的議價(jià)能力和標(biāo)準(zhǔn)就越高，收益就越大，獲得的報(bào)酬也隨之增大。如果我們將常規(guī)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益視作是線性的，那么信息媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模報(bào)酬將會是幾何爆炸式的增長。

（三）Web3.0階段的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期

從1994年我國接入互聯(lián)網(wǎng)開始的二十年時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)媒體地發(fā)展日新月異。大體上可以劃分為四個(gè)階段：1994――1998年的初始階段；1999――2004年以門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站為代表的Web1.0階段；2005――2009年，以博客、播客為代表的Web2.0階段；目前就是自2010年至今以微博、微信等移動客戶端為代表的Web3.0階段。移動網(wǎng)絡(luò)媒體的產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)熱期，未來空間巨大。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也分為四個(gè)時(shí)期：形成時(shí)期、成長時(shí)期、成熟時(shí)期和衰退時(shí)期。在今年的《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016）》中，我國去年媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過1萬億。為應(yīng)對目前全球復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我國也調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，但是在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)情形下，中國傳媒產(chǎn)業(yè)在2015年仍然增長了12.3%，整體市場規(guī)模達(dá)到12750.3億元人民幣?？梢娢覈壳暗囊苿泳W(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)非但沒有隨同宏觀環(huán)境衰退，反而逆勢上揚(yáng)。由此我們可以清晰的認(rèn)識到移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)正出于成長的快速發(fā)展期。

近期視頻直播行業(yè)不斷掀起熱潮，不同類型的視頻直播網(wǎng)站紛紛涌出一類是演藝秀場類，如YY、網(wǎng)易BoBo、優(yōu)酷來瘋等；另一類是游戲直播類，直播各種網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)，如斗魚TV、戰(zhàn)旗TV、虎牙TV等。此外，這些網(wǎng)絡(luò)媒體都有一個(gè)特點(diǎn)就是大力投入在移動端的支持，不單純依靠門戶網(wǎng)站導(dǎo)入流量，發(fā)展重心不斷向移動網(wǎng)絡(luò)媒體傾斜。Web30階段發(fā)展以來媒體的邊界正在逐步消失，各種融合和分化雙向流程不斷加速向前，眾媒時(shí)代出現(xiàn)和大力向前這些給移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)注入巨大活力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的上升發(fā)展。未來的移動網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展值得我們所有人的期待。

三、移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)存在問題及對策

產(chǎn)業(yè)變革促使移動網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)和發(fā)展，目前移動網(wǎng)絡(luò)媒體活動無處不在，在人們的生活中占有重要地位，對人們的生活方式產(chǎn)生潛移默化的影響。但是產(chǎn)業(yè)的活動無論是對外的社會大眾還是對內(nèi)的產(chǎn)業(yè)自身都誘發(fā)了一些問題的存在。作為日漸重要的部分，媒體產(chǎn)業(yè)的問題如果處理不好無疑將會影響產(chǎn)業(yè)全局的作用發(fā)揮，倘若嚴(yán)重甚至?xí)斐僧a(chǎn)業(yè)凋敗和社會混亂。以下是移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的問題主要體現(xiàn)和相關(guān)對策：

（一）移動網(wǎng)絡(luò)媒體活動的負(fù)外部性

當(dāng)大眾生活正在享受移動網(wǎng)絡(luò)媒體帶來好處的同時(shí)，如若我們換個(gè)角度來看這也是網(wǎng)絡(luò)對人們生活方式的滲透。網(wǎng)絡(luò)作為一把雙刃劍，其影響自然會映射到整個(gè)產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)濟(jì)角度分析，移動網(wǎng)絡(luò)媒體的活動作為經(jīng)濟(jì)活動其存在著負(fù)外部性。外部性指的事一個(gè)主體行動和決策使另一個(gè)主體或群體的福利受損或受益的情況。負(fù)外部性即指造成損害的那一方面。在產(chǎn)業(yè)中，媒體企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主體會受到自發(fā)逐利的影響在進(jìn)行活動時(shí)即信息傳播或宣傳的過程中做出的決策會影響到另一端的大眾。信息傳播本身沒有正確與錯誤，但是當(dāng)傳播者比如企業(yè)為了自身目標(biāo)利益做出不當(dāng)傳播，不知情的大眾看似只是在接收信息，但其實(shí)無形中自身或他人利益已在影響下受到損害。商業(yè)競爭中透過媒體釋出虛假宣傳，一些個(gè)人為了自身利益和關(guān)注肆意通過媒體散布謠言諸如此類就是移動網(wǎng)絡(luò)媒體生產(chǎn)的外部性，它所造成的社會成本不僅包含對對象和無辜大眾利益損失，更包含之后政府所投入的消耗。移動網(wǎng)絡(luò)媒體的興起增大社會的開放和接觸，其帶來的外部性也變得更難以控制，放任負(fù)外部性的產(chǎn)生和作用，移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)自身必將遭受到災(zāi)難性后果。

因此，在解決移動網(wǎng)絡(luò)媒體活動負(fù)外部性的過程中，首先公眾、產(chǎn)業(yè)和政府都必須清醒意識到其不可根除性。這也就意味者需要三者投入長久持續(xù)的努力與合作。公眾應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀，加強(qiáng)自身的甄別能力，做到不盲目、不輕信和不輕傳；產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)自律規(guī)范，對于損害社會大眾的媒體予以排斥，建設(shè)良好的行業(yè)氛圍，促使不合格媒體的自我淘汰。在追求自身發(fā)展，獲取利益的同時(shí)兼顧社會效益；政府作為監(jiān)管者要牢牢握住大棒對于違規(guī)亂紀(jì)者給予懲罰，加強(qiáng)法規(guī)完善和輿論引導(dǎo)。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，盈利模式不清晰

移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)目前自身產(chǎn)業(yè)鏈還不完善。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)主流媒體擁有制作，廣告，宣傳的主導(dǎo)力量，雖在改革方面加大投入和步伐，但其自身約束較大，步伐相較于其它仍然緩慢。傳統(tǒng)新聞媒體在移動端的盈利模式目前仍未很好成熟，尚在摸索。另一方面，一些中小企業(yè)在投資熱潮下進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，催生了視頻直播，游戲競技，企業(yè)宣傳等多種多樣的形式，但是其整體來看較為混亂，盈利廣告單一零散，自身沒有很好生產(chǎn)能力，大多為多接口似的拼湊。雖然一些媒體企業(yè)造盈利模式上更為靈活有所創(chuàng)新比如眾籌，P2P等概念，但是其風(fēng)險(xiǎn)較大易滋生問題。新舊媒體甚至矛盾激烈，互有拆臺。市場，技術(shù)和資本三者風(fēng)起云涌，產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和整合任然亟須重視。

主流媒體和中小企業(yè)在追求利益擴(kuò)大的同時(shí)，應(yīng)該放遠(yuǎn)眼光看到行業(yè)的前景，加強(qiáng)合作與對接，共同摸索出最合適收益路徑；各個(gè)部門之間加強(qiáng)溝通，了解彼此的需求，在移動網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容上加快融合和創(chuàng)新；技術(shù)部門大力發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，鞏固現(xiàn)有技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)加快研發(fā)，為移動網(wǎng)絡(luò)媒體提供穩(wěn)固保障和進(jìn)步驅(qū)動力。

（三）產(chǎn)業(yè)進(jìn)入融資快車道，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大

移動網(wǎng)絡(luò)媒體從邊緣媒體到主流媒體，提供的機(jī)遇是前所未有的，產(chǎn)業(yè)的興起之勢也吸引眾多投資進(jìn)入。一些移動網(wǎng)絡(luò)媒體在風(fēng)投下，完成了一輪又一輪的融資，其后也都跟著一串巨額的估值數(shù)字，眾多民間力量也紛紛加入行業(yè)。熱潮之下泡沫難免，剛熱鬧唱罷，卻又傳出收益局勢不容樂觀。產(chǎn)業(yè)內(nèi)一些媒體滋生了借行業(yè)熱潮靠融資解決吃飯問題的怪象。這些市場經(jīng)濟(jì)下的運(yùn)作，無疑也使得潛在風(fēng)險(xiǎn)加大，為移動網(wǎng)絡(luò)媒體整個(gè)產(chǎn)業(yè)埋下了隱患。

移動網(wǎng)絡(luò)媒體在發(fā)展的過程要保有一顆慎重冷靜的心，做好優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，客觀對待資本進(jìn)入，結(jié)合自身狀況尋求合適的時(shí)機(jī)和路徑，不可貪一時(shí)的畫餅。緊緊把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大趨勢，又要做好自己獨(dú)特本領(lǐng)。選取合適的目標(biāo)，向前發(fā)展，看見前面的蘋果注意腳下的路，做好風(fēng)險(xiǎn)評估。

四、結(jié)語

移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)作為新興的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，其發(fā)展前景還是值得期待的。過程中受到了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響，其仍憑借著龐大的基礎(chǔ)奠定和自身實(shí)力走上了快速發(fā)展的道路，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。不能否認(rèn)其中確實(shí)有著各種問題存在，但是只要其正視問題，妥善解決，加之國家和政府的引導(dǎo)和大力支持保障，產(chǎn)業(yè)逐步得到完善，朝著一個(gè)健康，繁榮的方向前進(jìn)，定會看見一個(gè)碩大的果實(shí)。（作者單位：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：廣播電視產(chǎn)業(yè)；機(jī)遇和挑戰(zhàn)；問題；發(fā)展趨勢

中圖分類號：G229.2-F 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-2596（2016）02-0095-03 DOI:10.13398/ki.issn1673-2596.2016.02.033

改革開放以來，我國的廣播電視業(yè)才開始由“事業(yè)”轉(zhuǎn)為“產(chǎn)業(yè)”真正出現(xiàn)并逐漸發(fā)展成為傳媒業(yè)的領(lǐng)頭羊。廣播電視是電子技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物，其信息時(shí)代特征顯著，作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，廣播電視產(chǎn)業(yè)與國家文化傳播建設(shè)息息相關(guān)，具有突出的媒體屬性。在巨大的文化產(chǎn)業(yè)市場的需求下，廣播電視作為現(xiàn)代電子傳媒也具有明顯的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。伴隨文化產(chǎn)業(yè)以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大自身的領(lǐng)域和影響，向社會開放自身媒體資源，實(shí)現(xiàn)了更大的發(fā)展。然而，新形勢下廣播電視正面對著互聯(lián)網(wǎng)等激烈的媒體競爭，為應(yīng)對新的發(fā)展形勢要求，發(fā)揮廣播電視產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的價(jià)值和潛能和打造具有傳播特色和特殊價(jià)值的大眾傳媒，廣播電視產(chǎn)業(yè)必須深化體制機(jī)制改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快改革創(chuàng)新的步伐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

一、廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

首先，在未來20年我國經(jīng)濟(jì)仍將保持高速增長，人民的生活水平以及綜合國力都會得以巨大提升。廣播電視產(chǎn)業(yè)是我國綜合實(shí)力的體現(xiàn)，基于我國加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及政治、科技、文化等諸多因素的進(jìn)步與發(fā)展為廣播電視產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。再次，在我國加入WTO后，市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制已基本確立，在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起到了日益重要著基礎(chǔ)性支配作用，正在加快融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的步伐，預(yù)計(jì)近幾年內(nèi)完全可以進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)自由50強(qiáng)的行列，為促進(jìn)傳媒加快發(fā)展提供了基礎(chǔ)性條件。最后，黨的十六大和十六屆三中全會首次把加強(qiáng)文化體制改革和建設(shè)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)，同時(shí)對文化體制改革提出了指導(dǎo)意見。黨的十七大拉開了文化大發(fā)展大繁榮的序幕，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，繁榮我國文化市場。中央對廣播電視業(yè)的改革非常重視，在財(cái)政、稅收等方面制定的一系列優(yōu)惠措施,提供了較為寬松的政治環(huán)境，必將大力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存。首先,我國廣播電視業(yè)在世界的影響力與日俱增，但總體實(shí)力與西方傳媒集團(tuán)相比,仍然存在很大差距,我國廣播電視業(yè)所占的份額也相當(dāng)小，而且區(qū)域之間的發(fā)展很不均衡。全球化、國際化是最顯著的時(shí)代特征，廣播電視媒體也呈全球化趨勢，西方國家的傳媒集團(tuán)紛紛以各種形式向國內(nèi)滲透,在開放的國際環(huán)境與西方傳媒的較量時(shí)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而且,由于我國各地區(qū)以及總體上經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡，在區(qū)域、城鄉(xiāng)之間存在很大差距。特別要指出西部地區(qū)地廣人稀，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，地質(zhì)條件復(fù)雜多樣等給廣播電視發(fā)展帶來很多不利因素。最近幾年來，國家廣電總局部署了“村村通工程”、“西新工程”、“2131”等工程建設(shè)，這些項(xiàng)目的實(shí)施為迅速提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)廣播電視普及水平,縮小與城市和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。另外，我國現(xiàn)在正處在社會轉(zhuǎn)型全新時(shí)期和社會變革偉大時(shí)期,無論政治、經(jīng)濟(jì)、文化體制還是社會結(jié)構(gòu)都在發(fā)生重大變化。轉(zhuǎn)型帶來的三農(nóng)問題、貧富差距、城鄉(xiāng)差距、生態(tài)環(huán)境破壞等問題阻礙著社會的飛快發(fā)展，廣播電視產(chǎn)業(yè)也必然會受到影響。近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及給廣播電視產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊，成為信息交流和傳播界新的寵兒，傳統(tǒng)的電視內(nèi)容俗套、缺乏新意，在新媒體前所未有的沖擊下，廣電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展成為亟待解決的問題。

二、目前發(fā)展所存在的問題

（一）廣播電視產(chǎn)業(yè)的媒體成分單一，規(guī)模實(shí)力難言強(qiáng)大

盡管我國廣播電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在實(shí)力、規(guī)模和質(zhì)量方面取得了較大的成績，可在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的一些問題阻礙著傳媒產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。廣播電視產(chǎn)業(yè)在區(qū)域之間的實(shí)力、規(guī)模、質(zhì)量上參差不齊。我國廣播電視的一般事業(yè)已經(jīng)成熟，產(chǎn)業(yè)化起步較晚，實(shí)力及規(guī)?；瘓F(tuán)與國際發(fā)展差距較大，特別是省級以下廣播電視媒介競爭力乏善可陳。由于我國的媒體行業(yè)中成分過于單一，廣播電視產(chǎn)業(yè)只能經(jīng)營廣播、電視和少量報(bào)紙等產(chǎn)業(yè)。西方媒體大多是混合媒體,既有廣播、電視、報(bào)紙、雜志、書籍、娛樂、教育等內(nèi)容，甚至還有石油鉆探、航空業(yè)、旅游、房地產(chǎn)等媒體之外的業(yè)務(wù),就像世界傳媒大亨“默多克傳媒集團(tuán)”，經(jīng)營范圍眾多,有許多資源可以共享。而我國目前廣播電視產(chǎn)業(yè)完全不能實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營,使產(chǎn)業(yè)化和集團(tuán)化發(fā)展受到很大的制約作用。

（二）投入資金力度不大

電視產(chǎn)業(yè)屬于智力密集和資金密集型產(chǎn)業(yè)，觀眾欣賞水平的不斷提高，要求電視節(jié)目內(nèi)容制作和創(chuàng)新更進(jìn)一步，則必須投入大量的資金和人力。過去幾十年，廣播電視被定為為國家和黨的“喉舌”，一直屬于事業(yè)單位性質(zhì)，電視廣告收入和有線電視收視費(fèi)是其主要的盈利模式，缺乏經(jīng)營性收入的激勵政策和措施，盈利模式和業(yè)務(wù)單一,制約著廣電的資本積累和產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。盈利能力的相對薄弱，使在開發(fā)新媒體業(yè)務(wù)上難以取得實(shí)質(zhì)性突破，電視產(chǎn)業(yè)受體制束縛，很快在媒體競爭中居于下風(fēng)。廣播電視產(chǎn)業(yè)高技術(shù)、高投入的屬性決定了需要長期穩(wěn)定的資金投入支持。傳統(tǒng)的運(yùn)作方式總體上依靠自身積累發(fā)展，對其他相關(guān)領(lǐng)域和吸納外部資源資本的關(guān)注很少，無法突破舊體制的框架和解決資金短缺瓶頸，阻礙了廣播電視產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）缺乏核心競爭力

廣播電視的主要收入來源是廣告收入，并成為電視媒體的絕對支柱性收入，缺乏多元化經(jīng)營盈利模式，過度依賴廣告收入的盈利模式抑制了我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。廣告市場增長幅度持續(xù)減緩，新媒介形態(tài)對電視廣告的分流作用日漸明顯，越來越明顯地顯示，培育廣播電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和主體競爭力才是業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。我國現(xiàn)代電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是有線數(shù)字電視為中心的傳播網(wǎng)絡(luò)，以及以電視臺為主的內(nèi)容生產(chǎn)能力為主。面對新形勢，應(yīng)該在掌握市場主動的情況下，合理布局，靈活利用資本運(yùn)營手段，深度開發(fā)受眾資源，鍛造新媒體時(shí)代的核心競爭力，以便創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，搶占媒體市場。

（四）相關(guān)體制機(jī)制不健全

作為“輿論喉舌”，我國的廣播電視的事業(yè)單位身份使產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,責(zé)權(quán)關(guān)系不明,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受到了一定程度的限制，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。電視臺和電臺作為事業(yè)單位，市場準(zhǔn)入政策不明確，同時(shí)缺乏行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，管理機(jī)制在各級廣播電視部門中普遍僵硬,經(jīng)營和宣傳理念雜亂不堪。我國廣播電視行業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，其管理機(jī)制一直無法與國際規(guī)則相接軌，在分配機(jī)制等方面依舊需要嘗試新的路徑探索。

三、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

（一）加強(qiáng)政府監(jiān)管和完善相關(guān)體制

在未來發(fā)展過程中，建立明晰的政府監(jiān)管體系是廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程提出的新要求。政府主管部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，減少對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的直接行政干預(yù)，把握既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，增強(qiáng)市場機(jī)制自發(fā)的調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)要素的合理流動和配置，達(dá)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的。主管部門要遏制電視產(chǎn)業(yè)不正當(dāng)競爭和惡性競爭的出現(xiàn)，以避免對產(chǎn)業(yè)環(huán)境造成破壞。體制機(jī)制改革作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力所在，已具雛形的產(chǎn)業(yè)體制急需進(jìn)一步改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面深入地推進(jìn)事業(yè)性業(yè)務(wù)與經(jīng)營性業(yè)務(wù)的分離，引入社會資本，進(jìn)行市場運(yùn)作，推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)資源資本化和流動化，支持廣播電視產(chǎn)業(yè)資源和成本的跨區(qū)域運(yùn)營和整合。克服陳舊觀念的約束，行業(yè)主管部門在推進(jìn)體制機(jī)制改革時(shí),建立公平公正合理的利益分配機(jī)制,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)向著促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培養(yǎng)核心競爭力,以及向滿足技術(shù)進(jìn)步和滿足市場需求方向發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)媒體異軍突起的今天，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革要適應(yīng)媒體市場的客觀環(huán)境變化，提高新聞傳播力和輿論引導(dǎo)力，充分尊重宣傳規(guī)律，創(chuàng)新宣傳理念和體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力與宣傳能力的同步提升。面向未來,產(chǎn)業(yè)化需體現(xiàn)于戰(zhàn)略目標(biāo)定位上，構(gòu)筑電視產(chǎn)業(yè)的長效驅(qū)動機(jī)制，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從單一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變,從而使廣電產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。

（二）創(chuàng)新生產(chǎn)內(nèi)容

“內(nèi)容為王”,這是傳媒業(yè)的一條“定律”。在新的傳播格局下，傳媒的競爭焦點(diǎn)將聚焦在高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容上,為此，對于電視媒體來說，其內(nèi)容實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新,尤其意義重大。創(chuàng)新是創(chuàng)優(yōu)的前提，近年來，各臺節(jié)目形態(tài)大同小異，內(nèi)容多樣性缺乏，節(jié)目克隆和抄襲現(xiàn)象比較普遍，創(chuàng)新動力不足，創(chuàng)優(yōu)更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。廣電產(chǎn)業(yè)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型是我國文化體制改革的主要任務(wù)之一，行業(yè)主管部門應(yīng)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，定期評選和表彰原創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目與業(yè)務(wù)并獎勵；打造一批優(yōu)秀的專業(yè)頻率頻道，建立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)公共服務(wù)平臺，加快構(gòu)建節(jié)目模式市場；大力治理節(jié)目抄襲和克隆，對娛樂節(jié)目和電視局實(shí)行總量調(diào)控，提高創(chuàng)新質(zhì)量，制訂節(jié)目版權(quán)與模式保護(hù)法規(guī)。面對新媒體的融合前景，在傳統(tǒng)電視生產(chǎn)中，加強(qiáng)對內(nèi)部資源的整合，優(yōu)化配置系統(tǒng)內(nèi)外的各項(xiàng)必要資源。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)以及共享稀缺資源為原則，推進(jìn)橫向整合,以空間擴(kuò)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟為目的實(shí)施縱向整合。通過優(yōu)勢互補(bǔ)、共享稀缺資源和戰(zhàn)略聯(lián)盟的橫向和縱向整合,提升內(nèi)容生產(chǎn)能力,把內(nèi)容生產(chǎn)從部門行為和個(gè)體行為上升到系統(tǒng)行為。在媒體產(chǎn)業(yè)下一輪競爭中,決定因素是創(chuàng)意水平和內(nèi)容生產(chǎn)能力。只有實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營，充分利用各個(gè)資源平臺的長項(xiàng)和優(yōu)勢，才能最大限度地獲取資源優(yōu)化配置產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),提升內(nèi)容生產(chǎn)以及創(chuàng)意的水平。要充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，走上信息化發(fā)展道路，廣電系統(tǒng)要突破傳統(tǒng)的傳播平臺束縛,大力發(fā)展增值服務(wù)和新媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)。在這場產(chǎn)業(yè)變革中,電視媒體積極尋求內(nèi)容產(chǎn)品與新媒體經(jīng)營的契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域合作、融合、跨媒體發(fā)展。

（三）開創(chuàng)多元化經(jīng)營模式

廣播電視媒體應(yīng)積極分析市場運(yùn)營環(huán)境，突破單純依靠廣告經(jīng)營，走多元化經(jīng)營的道路，逐漸拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，吸取國外成熟傳媒集團(tuán)的經(jīng)營理念，開拓新市場，創(chuàng)新盈利模式。為了轉(zhuǎn)移經(jīng)營戰(zhàn)略和壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力,拓展市場空間,不少電視媒體已經(jīng)嘗試發(fā)展多元化經(jīng)營,但許多寶貴的資金投向商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)、大型會展業(yè)、旅游娛樂業(yè)等。盡管短期內(nèi)可能獲得一定經(jīng)濟(jì)效益，這種盲目投資、無序多元化距離主業(yè)太遠(yuǎn),反而會加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。合理的多元化創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)回歸電視媒體與新媒體的本質(zhì),根據(jù)傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，應(yīng)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，對相關(guān)相關(guān)資源進(jìn)行整合。尤其是隨著各種新媒體業(yè)務(wù)紛紛出現(xiàn),市場的風(fēng)險(xiǎn)與誘惑同步存在的時(shí)候,媒體經(jīng)濟(jì)主線更應(yīng)該被多元化經(jīng)營牢牢把握,以便形成多元化經(jīng)營與單一媒體的有機(jī)結(jié)合,打造以產(chǎn)業(yè)鏈為主軸，以核心資源為中心,以多品牌戰(zhàn)略為外延的良好的多元化經(jīng)營格局。

四、結(jié)束語

新媒體異軍突起的當(dāng)前，加上國外傳媒集團(tuán)的滲透，面對“內(nèi)憂外患”，我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的形勢。為加快我國廣播電視產(chǎn)業(yè)化和集團(tuán)化發(fā)展的步伐，必須加快推進(jìn)機(jī)制體制改革、創(chuàng)新內(nèi)容與服務(wù)產(chǎn)品、開創(chuàng)多元化經(jīng)營模式，為促進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展、實(shí)現(xiàn)廣電大國向廣電強(qiáng)國轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 文化和科技融合 文化科技融合發(fā)展趨勢

中圖分類號：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）05（a）-0219-02

當(dāng)前我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，人均GDP已超過4000美元，文化產(chǎn)業(yè)具有高附加值和高科技含量等新經(jīng)濟(jì)特征，已成為當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮著極其重要的作用?？萍家呀蝗跐B透到文化產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的各個(gè)層面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨的十六大以來，我國各級政府非常重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺系列政策支持文化產(chǎn)業(yè)，不斷加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和支撐體系建設(shè)，文化科技創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，有力促進(jìn)了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

文化與科技相互促進(jìn)、融合發(fā)展是人類文明發(fā)展的最重要特征，文化與科技是人類物質(zhì)文明和精神文明的具體表現(xiàn)，科技創(chuàng)新是社會文化形態(tài)演進(jìn)發(fā)展的催化劑，同時(shí)，先進(jìn)文化又是科技創(chuàng)新的重要動力和源泉，因此推進(jìn)文化和科技融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。然而文化產(chǎn)業(yè)分類廣泛、內(nèi)容多樣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈長，科技如何如何介入，如何助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分析和了解文化科技融合趨勢是文化科技工作領(lǐng)域重要工作。

1 文化和科技融合發(fā)展趨勢

隨著社會發(fā)展，文化和科技不斷進(jìn)步，相互融合的模式也不斷變化而且多樣，總結(jié)文化和科技融合的相關(guān)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合分析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，我們嘗試將文化產(chǎn)業(yè)按新聞出版、電影、廣播電視、動漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文化、演藝產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)等分類。以此為基礎(chǔ)探討提出文化和科技融合發(fā)展趨勢，助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢主要有六點(diǎn)，一是文化科技融合創(chuàng)新的深度和廣度不斷拓展，二是文化產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化提升的方向更加清晰，三是文化產(chǎn)業(yè)特色化、差異化發(fā)展態(tài)勢日益明顯，四是文化產(chǎn)業(yè)與旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合更廣泛更緊密，五是金融資本投資文化產(chǎn)業(yè)的勢頭將持續(xù)升溫，六是文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展應(yīng)著重培育大型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和內(nèi)容提供商。

1.1 新聞出版

（1）新聞出版將是受信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沖擊最大的行業(yè)，市場化程度越來越高，科技引領(lǐng)作用逐步加強(qiáng)多種新興發(fā)展模式，傳統(tǒng)以版權(quán)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈遭到破壞，需重塑基于版權(quán)的盈利模式和數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。新聞出版將更加關(guān)注的核心技術(shù)，一是內(nèi)容制作、整合和標(biāo)引技術(shù)，包括海量數(shù)據(jù)的加工與存儲、信息標(biāo)引、語義分析、多媒體制作及內(nèi)容資源嵌入式聚合等技術(shù)；二是數(shù)字內(nèi)容的多渠道技術(shù)，包括數(shù)字內(nèi)容的多終端呈現(xiàn)、多屏無縫銜接的傳播技術(shù)；三是MPR技術(shù)、智能語音識別技術(shù)和智能語音合成技術(shù)；四是營銷與用戶服務(wù)技術(shù)，包括對消費(fèi)行為收集、分析并反饋給生產(chǎn)端的相關(guān)技術(shù)與方法；五是電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，包括線上線下互動技術(shù)；六是數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)，包括原有的數(shù)字水印、數(shù)字DNA技術(shù)及各種第三方計(jì)數(shù)與付費(fèi)等相關(guān)技術(shù)與解決方案；七是3D印刷、綠色印刷、數(shù)字印刷、按需印刷技術(shù)，包括新型印刷流程控制技術(shù)；八是信息技術(shù)，特別是移動通信技術(shù)的應(yīng)用。

（2）新聞出版發(fā)展趨勢將是數(shù)字出版、移動出版、傳統(tǒng)出版競爭與共存的時(shí)代，傳統(tǒng)圖書業(yè)的衰退不可避免，移動出版是圖書業(yè)的未來，移動出版和全媒體出版將是報(bào)業(yè)的基本服務(wù)形式，期刊業(yè)必然轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)庫出版和知識服務(wù)，數(shù)字印刷和綠色印刷市場份額將快速增加，基于動態(tài)、互動、整合、個(gè)性、智能等數(shù)字出版新業(yè)態(tài)將成為創(chuàng)新熱點(diǎn)，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的集中度將逐步增強(qiáng)，做大做強(qiáng)才有出路，電子商務(wù)將成為出版物發(fā)行的主要渠道。

（3）新聞出版將推進(jìn)出版內(nèi)容投送平臺建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、覆蓋廣泛、傳輸快捷的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播體系。鼓勵平臺運(yùn)營商提高創(chuàng)新能力，采用先進(jìn)技術(shù)，形成動態(tài)聚合、實(shí)時(shí)分發(fā)、精準(zhǔn)投送的數(shù)字閱讀服務(wù)系統(tǒng)；推動數(shù)字出版內(nèi)容資源建設(shè)、優(yōu)化數(shù)字出版內(nèi)容質(zhì)量，提高新型數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)、改善數(shù)字出版內(nèi)容閱讀服務(wù)和用戶體驗(yàn)，推動新聞出版業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)新聞出版業(yè)的發(fā)展與繁榮，滿足人民群眾日益增長的對文化產(chǎn)品的需求，提高我國文化軟實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國目標(biāo)提供動力支撐。

1.2 電影科技

電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 數(shù)字化的攝制傳放技術(shù)，高品質(zhì)的音像體驗(yàn)追求。膠片到數(shù)字的轉(zhuǎn)變基本完成，信息技術(shù)全面滲透到電影制作各個(gè)環(huán)節(jié)，前期拍攝追求更高分別率和更快拍攝速度，前期、后期制作技術(shù)的融合日趨明顯，3D電影攝制技術(shù)日趨成熟，放映技術(shù)追求大尺寸、高幀率、高分辨率和高亮度，發(fā)行、傳輸渠道向衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)行方向轉(zhuǎn)變。

1.3 廣播電視

（1）廣播電視將構(gòu)建技術(shù)體系，一是在內(nèi)容層面高清化，研究開發(fā)高清、3D、環(huán)繞立體聲、業(yè)務(wù)基地等關(guān)鍵技術(shù)。二是在系統(tǒng)層面平臺化，研究開發(fā)業(yè)務(wù)集成、交換分發(fā)、內(nèi)容與業(yè)務(wù)保護(hù)、資源共享等關(guān)鍵技術(shù)。三是在網(wǎng)絡(luò)層面互聯(lián)互通，研究開發(fā)骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)、家庭網(wǎng)、無線網(wǎng)、互聯(lián)協(xié)議與接口等關(guān)鍵技術(shù)。四是在服務(wù)層面互動化，研究開發(fā)中間件、智能操作系統(tǒng)、智能終端、跨屏互動等關(guān)鍵技術(shù)。五是在管理層面可管可控，研究開發(fā)運(yùn)營支撐、安全管控等關(guān)鍵技術(shù)。

（2）將加強(qiáng)幾個(gè)能力建設(shè)，一是全面提升制播能力，再造網(wǎng)絡(luò)化節(jié)目制播工藝流程，基本實(shí)現(xiàn)全國地級以上廣播電臺、電視臺節(jié)目制作與播出數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。二是大力發(fā)展高清電視，實(shí)現(xiàn)高清節(jié)目制作播出。三是積極發(fā)展3D電視，研究3D電視技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，開展3D電視技術(shù)試驗(yàn)和播出示范。四是積極推動內(nèi)容開發(fā)，大力開發(fā)面向多種平臺、多種媒體、多種終端的新型節(jié)目形態(tài)。五是全面提升傳播能力：提高網(wǎng)絡(luò)承載能力，全國有線網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，衛(wèi)星、無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)同覆蓋，有線、無線網(wǎng)絡(luò)互動。加快有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向化改造，打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺―― 光纖到基于同軸電纜網(wǎng)絡(luò)，解決家庭用戶最后一百米的接入問題，加快全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。六是積極推廣地面數(shù)字電視，建設(shè)下一代無線廣電網(wǎng)，重點(diǎn)解決“廣播”與“雙向”的無線網(wǎng)絡(luò)融合，“單向廣播”開發(fā)新一代無線廣播技術(shù)，“雙向傳輸”基于OFDMA技術(shù)適應(yīng)性開發(fā)，組網(wǎng)覆蓋融合“大區(qū)廣播”和“蜂窩組網(wǎng)”。

（3）廣播電視將基于智能引擎構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)支持區(qū)域性組網(wǎng)和全國性組網(wǎng)，發(fā)展移動多媒體廣播電視CMMB實(shí)現(xiàn)廣播、電視、多媒體信息服務(wù)、移動接收、便攜接收。構(gòu)建服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)，加大新業(yè)務(wù)的研究與開發(fā)。建立智能電視門戶，實(shí)現(xiàn)各類內(nèi)容和應(yīng)用在用戶端的生動展示，實(shí)現(xiàn)不同用戶和不同終端服務(wù)界面的可定制化，實(shí)現(xiàn)跨屏應(yīng)用和多屏融合。廣電網(wǎng)未來演進(jìn)方向―― 統(tǒng)一架構(gòu)，協(xié)同傳輸，形成真正意義的全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，有線+無線+衛(wèi)星形成立體化網(wǎng)絡(luò)，天地一體，協(xié)同覆蓋。

廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技支撐作用進(jìn)一步明顯，將構(gòu)建以廣電網(wǎng)絡(luò)為紐帶的自我發(fā)展體系，數(shù)字化、寬帶化、融合化日趨明顯，將向全媒體、全業(yè)務(wù)、全服務(wù)三網(wǎng)融合方向方向發(fā)展。

1.4 動漫游戲

動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢一是高質(zhì)量的體驗(yàn)型產(chǎn)品，集群化的生產(chǎn)，多渠道的傳播和多形式的終端不斷涌現(xiàn)。二是產(chǎn)品向高質(zhì)量動漫游戲產(chǎn)品、互動體驗(yàn)類動漫游戲產(chǎn)品及泛動漫類產(chǎn)品演進(jìn)。三是生產(chǎn)方式向大規(guī)模集群化生產(chǎn)、無紙化動漫協(xié)作生產(chǎn)、二三維動畫與實(shí)景拍攝動畫的一體化轉(zhuǎn)變。四是傳播渠道向新媒體傳播（互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、數(shù)字電視等）及移動終端（智能手機(jī)、平板電腦、掌上游戲機(jī)等）發(fā)展。

1.5 網(wǎng)絡(luò)文化

（1）網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 內(nèi)容、模式、終端與跨行業(yè)合作，技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用越來越顯著。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速由Web1.0jfwa―― Web2.0時(shí)代―― Web3.0時(shí)代快速轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依賴特征明顯，每一次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，都推動了網(wǎng)絡(luò)文產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、運(yùn)營、應(yīng)用、服務(wù)等多個(gè)方面的變革和發(fā)展。內(nèi)容為王仍將是未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，消費(fèi)者個(gè)性化需求必將越來越多，真正“按需生產(chǎn)”的局面必將出現(xiàn)。隨著音樂、電影以及紙質(zhì)媒體開始對版權(quán)實(shí)行收費(fèi)，只有好的內(nèi)容才能有真正的消費(fèi)者，才能在激烈的競爭中贏得一席之地。

（2）移動終端的研發(fā)與制造競爭更加激烈，除了終端廠商外，谷歌、蘋果等信息服務(wù)提供商和消費(fèi)電子廠商（如淘寶等）已經(jīng)大舉進(jìn)入終端市場，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的運(yùn)營商，也在進(jìn)行終端相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，紛紛推出自己的定制終端，甚至運(yùn)營商自主研發(fā)的終端產(chǎn)品。

商業(yè)模式不斷創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，博客、手機(jī)上網(wǎng)呈、“微博、微信”、LBS+團(tuán)購、LBS+精準(zhǔn)推送，LBS圖片分享、LBS+點(diǎn)評等LBS商業(yè)模式的發(fā)展，平民百姓參與文化表達(dá)和文化創(chuàng)造的積極性空前高漲。

（3）策略性跨行業(yè)合作步伐將進(jìn)一步加快，隨著網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部行業(yè)的進(jìn)一步細(xì)化，跨行業(yè)合作必將日益變得有策略性和有選擇性。如YouTube加強(qiáng)內(nèi)容發(fā)展策略，推出了一系列與新聞、音樂和電影相關(guān)的特色入口。與米高梅電影公司的合作使YouTube擁有了更全面而穩(wěn)定的受眾群體。

1.6 演藝產(chǎn)業(yè)

（1）演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 虛實(shí)結(jié)合的多維化表現(xiàn)空間出現(xiàn)，自動化、數(shù)字化、集成化和智能化舞臺裝備大量使用，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢從劇場藝術(shù)向多場合消費(fèi)藝術(shù)發(fā)展，相應(yīng)的演藝科技也從有限空間向多維空間發(fā)展。實(shí)景演出是當(dāng)前演藝產(chǎn)業(yè)最為復(fù)雜的演出空間，多維空間帶動演藝科技從自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)集成、單元智能向規(guī)模化集成、系統(tǒng)間協(xié)同、智能化服務(wù)發(fā)展。

（2）專業(yè)燈光的發(fā)展趨勢，一是高效、節(jié)能是舞臺燈具發(fā)展的必然趨勢，燈具自動化將進(jìn)一步深入發(fā)展，舞臺燈具呈現(xiàn)多樣化格局，燈具的操控更簡便、實(shí)用。二是控制臺的功能將更為強(qiáng)大，燈光控制系統(tǒng)必將兼容。三是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將更加通用和開放發(fā)展，LED與視屏市場將成為新的增長點(diǎn)。

（3）專業(yè)音響的發(fā)展趨勢，一是數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、綠色、節(jié)能、智能化、易操作、交互性；功放、揚(yáng)聲器等向高效、緊湊發(fā)展。二是調(diào)音臺向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化方向發(fā)展。三是技術(shù)與藝術(shù)交融，三維多聲道擴(kuò)聲技術(shù)、實(shí)時(shí)聲像定位技術(shù)等不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（4）舞臺機(jī)械的發(fā)展趨勢，一是舞臺機(jī)械技術(shù)進(jìn)一步強(qiáng)化劇場的多功能，舞臺機(jī)械技術(shù)的專用性更加突出，舞臺機(jī)械元器件通用性與專用性并存，舞臺機(jī)械的維修與保養(yǎng)專業(yè)化發(fā)展。二是舞臺設(shè)備廣泛應(yīng)用，舞臺技術(shù)等與藝術(shù)深度交融，舞臺機(jī)械及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定更全面和廣泛。三是舞臺機(jī)械的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)開始設(shè)立。四是演藝裝備制造產(chǎn)業(yè)從“傳統(tǒng)制造業(yè)”向“高科技產(chǎn)品”過渡，主動研發(fā)在演藝裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐漸興起。

（5）樂器的發(fā)展趨勢，一是自主創(chuàng)新，使樂器行業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”過渡。二是文化營銷，使樂器行業(yè)從“普通工業(yè)化產(chǎn)品”向“藝術(shù)類音樂產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變。三是形成一條龍頭產(chǎn)業(yè)鏈，使樂器行業(yè)從“生產(chǎn)銷售領(lǐng)域”向“綜合服務(wù)領(lǐng)域”轉(zhuǎn)變。

1.7 文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)

（1）文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)將綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識，對產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容、功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化，科學(xué)技術(shù)在廣告服務(wù)、文化軟件服務(wù)、建筑設(shè)計(jì)服務(wù)、專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用將更加廣泛。

（2）為進(jìn)一步提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)作力，將加強(qiáng)基于視線追蹤的創(chuàng)意產(chǎn)品測評方法及技術(shù)、基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)用戶體驗(yàn)系統(tǒng)、創(chuàng)意產(chǎn)品價(jià)值評估方法及系統(tǒng)、設(shè)計(jì)知識管理及服務(wù)系統(tǒng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)概念預(yù)測及概念模型測試系統(tǒng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)交易中的誠信交易及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和服務(wù)效率提升的支撐系統(tǒng)等研發(fā)。將進(jìn)一步加大工業(yè)設(shè)計(jì)和人機(jī)工程的評價(jià)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、綜合性產(chǎn)品開發(fā)軟件環(huán)境技術(shù)、市場快速響應(yīng)的數(shù)據(jù)庫集成技術(shù)及信息傳輸技術(shù)、基于Internet的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（Cult3D）應(yīng)用于文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。

（3）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等共性技術(shù)在文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒈怀浞掷?，用于建設(shè)文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)專業(yè)數(shù)字素材庫。研發(fā)創(chuàng)意設(shè)計(jì)交易保障、創(chuàng)意設(shè)計(jì)撮合、創(chuàng)意設(shè)計(jì)綜合集成、創(chuàng)意設(shè)計(jì)評價(jià)等系統(tǒng)，構(gòu)建專業(yè)化媒體超算與協(xié)同式創(chuàng)意設(shè)計(jì)云服務(wù)平臺，提高創(chuàng)意設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。聚集遍布全球的百萬級創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，提升文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)的創(chuàng)作力，服務(wù)數(shù)十萬企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)，建立文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)開放式合作平臺，國家將積極培育文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)第三方、第四方公共服務(wù)平臺，面向廣告、會展、工藝品等文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)開展社會化服務(wù)應(yīng)用。

（4）為進(jìn)一步提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)力，數(shù)字化互動式新媒體展示將逐漸加強(qiáng)。依托于先進(jìn)數(shù)字技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、高速運(yùn)算、數(shù)字內(nèi)容），虛擬和現(xiàn)實(shí)結(jié)合，電腦技術(shù)強(qiáng)大運(yùn)算能力支持，可借助計(jì)算機(jī)（或具有計(jì)算機(jī)本質(zhì)特征的數(shù)字設(shè)備）完成多種傳播任務(wù)，傳播過程具有高度的互動性、多元性、社群化、海量數(shù)據(jù)等特性?；有允侵競髡吆褪苷呋有栽鰪?qiáng)，信息快速交換和傳播，個(gè)性化交互，靈活性增強(qiáng)，多種交互方式共存。多元化是指終端多元化，傳播終端不局限于屏幕，可以是任何介質(zhì)，而且是跨終端的顯示，內(nèi)容多元化，文字、聲音、圖像、視頻等內(nèi)容廣泛。

（5）設(shè)計(jì)新材料及顏色搭配等咨詢服務(wù)平臺將以“激發(fā)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)靈感，解決設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作疑惑”為主題、以“關(guān)注環(huán)保，改善環(huán)境”為核心的理念，提供專業(yè)化服務(wù)。各種世界最新、最前沿、最自然環(huán)保的新材料資訊，及可觸摸的最環(huán)保新型材料樣品、全球流行的材料趨勢等通過數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)與實(shí)地體驗(yàn)館相結(jié)合方式，讓產(chǎn)業(yè)更加快速準(zhǔn)確的找到更加創(chuàng)新及可實(shí)際利用的材料信息資源，尋找到最優(yōu)化材料，搭配適宜顏色，借助材料專家智囊進(jìn)行深度材料咨詢服務(wù)，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：新媒體；瀘酒；營銷

一、新媒體環(huán)境下瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值獲取利潤。為更好的與顧客溝通，企業(yè)對媒介技術(shù)變革最為敏感。新媒體的出現(xiàn)對企業(yè)營銷信息的傳播的影響是極為深刻的，也是前所未有的。

（一）新媒體為瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多樣化的媒介載體。信息的傳播離不開媒介。新媒體環(huán)境中的信息不僅有文字，還包括圖像、音頻、視頻等直觀生動的表現(xiàn)形式。在該環(huán)境下，瀘酒企業(yè)的營銷信息內(nèi)容更加豐富、方式更加多樣，營銷信息可獲得更強(qiáng)的表現(xiàn)力和感染力。在打動受眾方面比傳統(tǒng)媒體更勝一籌。新媒體為瀘酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐厚的養(yǎng)分，提供了形式多樣的載體，極大豐富了瀘酒產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵。

（二）新媒體拓寬了瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“空間”。新媒體時(shí)代之前，瀘酒產(chǎn)業(yè)營銷信息的傳播是通過傳統(tǒng)媒體完成。瀘酒企業(yè)家們只能購買報(bào)紙、雜志的某個(gè)版面、電視的某個(gè)時(shí)段、廣播的某個(gè)時(shí)長等固定的媒介位置排期。由于時(shí)空的限制，傳播效果大打折扣。到了新媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的無邊界性徹底打破了媒介時(shí)空的概念。企業(yè)可隨時(shí)隨地營銷信息，受眾也可根據(jù)自己的安排適時(shí)的接收信息，而不是以往的強(qiáng)制接收。

（三）對企業(yè)營銷信息的編制提出了新要求。新媒體是一把雙刃劍，為瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來便利、機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。當(dāng)下白酒企業(yè)都利用新媒體進(jìn)行宣傳，從中不難發(fā)現(xiàn)，大多是將傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容照搬過去，尚未與新媒體的特性結(jié)合。如何編制新媒體上的內(nèi)容是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)課題。信息編制好，傳播效果事半功倍。

（四）對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情控制力提出新挑戰(zhàn)。諸多新媒體：微博、微信、論壇等未強(qiáng)制要求實(shí)名制。由于匿名特點(diǎn)，部分網(wǎng)民的言論、評論過于隨意甚至非理性化。瀘酒企業(yè)若輿情控制能力較弱，容易引發(fā)危機(jī)事件。反之，若將輿情往有利于企業(yè)的方向引導(dǎo)，對企業(yè)的發(fā)展會形成好的影響。瀘酒企業(yè)如何掌控好新媒體，是企業(yè)值得學(xué)習(xí)的課程。

二、瀘酒產(chǎn)業(yè)利用新媒體營銷的必要性與可行性分析

截止16年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億占比92.5%?？芍?，利用新媒體營銷已具備受眾基礎(chǔ)。新媒體具有準(zhǔn)入門檻低、操作簡便、費(fèi)用低廉、受眾規(guī)模大等特點(diǎn)。利用新媒體營銷可降低瀘酒企業(yè)的營銷成本，開展新產(chǎn)品和新服務(wù)推廣，加強(qiáng)輿情監(jiān)控和公關(guān)宣傳。提升服務(wù)顧客的效率與質(zhì)量，快速開拓年輕一代網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體市場。新媒體營銷已成為營銷趨勢，瀘酒的典型代表企業(yè)瀘州老窖、郎酒等都開設(shè)了官方微博、微信，增加企業(yè)的曝光率。

70―90后是白酒的消費(fèi)主力軍，購買需求強(qiáng)于其它群體，這部分人群的媒介接觸習(xí)慣是：習(xí)慣使用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體了解外部信息。當(dāng)產(chǎn)品信息投放的媒體與目標(biāo)消費(fèi)者常使用的媒體重合度越高時(shí)，營銷信息就越容易到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者，減少無效勞動。70-90后熟練操作網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)上購物方便、經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚深受年輕人喜愛，足不出戶便可實(shí)現(xiàn)全球購。

綜上所述，瀘酒企業(yè)利用新媒體營銷既是必要的也是可行的。

三、新媒體營銷與傳統(tǒng)媒體營銷模式的對比分析

（一）傳統(tǒng)營銷傳播特點(diǎn)分析。從傳播內(nèi)容看，傳統(tǒng)媒體上的瀘酒廣告注重塑造品牌形象忽略促銷。以標(biāo)榜“名酒”、“好酒”為訴求。展示瀘酒的歷史感、品質(zhì)感。如：瀘州老窖1573在央視播放的廣告：你能聽到的歷史124年，你能看到的歷史162年，你能品味的歷史428年，國窖1573。

從傳播效果看，傳統(tǒng)媒體在全國范圍內(nèi)塑造知名度作用明顯。但傳統(tǒng)媒體反饋渠道單一、滯后，使得瀘酒企業(yè)難對消費(fèi)者的反饋?zhàn)鞒黾皶r(shí)反應(yīng)。

從受眾定位看，定位于中年男性、所采用的營銷策略仍是傳統(tǒng)的強(qiáng)推式營銷。忽略了年輕一代這一新興白酒消費(fèi)群體，忽視了消費(fèi)個(gè)性需求。

（二）新媒體營銷傳播特點(diǎn)分析

1、廣泛性、裂變性。2016年微信活躍用戶已達(dá)5.49億，微信APP已覆蓋90%以上的智能手機(jī)。97.7%的用戶在50歲以下，25%的用戶每天打開微信超過30次，55.2%的用戶每天打開微信超過10次?？梢娢⑿懦蔀槿藗兩钪胁豢苫蛉钡娜粘Ｊ褂霉ぞ摺Ｎ⒉┯脩粢堰_(dá)6億。微信、微博是典型且使用廣泛的新媒體，具有“One To N To N”裂變病毒式的傳播機(jī)制。利用新媒體傳播信息具有受眾基礎(chǔ)良好的先天優(yōu)勢。

2、強(qiáng)粘性、互動性?；有允切旅襟w最為突出的特征，新媒體營銷可非常方便的讓企業(yè)與粉絲之間的咨詢問題、評論與轉(zhuǎn)發(fā)，從而增強(qiáng)用戶對企業(yè)官方新媒體的依賴和粘性。

3、高精準(zhǔn)、成本低。新媒體是網(wǎng)絡(luò)平臺，因而具有互聯(lián)網(wǎng)低成本的特點(diǎn)，同時(shí)企業(yè)的新媒體營銷主要吸引對企業(yè)感興趣的用戶，因而具有很強(qiáng)的針對性。

四、瀘酒產(chǎn)業(yè)新媒體營銷傳播策略分析

（一）建立新媒體矩陣。根據(jù)新媒體的不同類型可分為：官方微博、官方微信、官方論壇、官方貼吧等形式。多種形式在營銷中扮演不同的角色、互動協(xié)作，形成新媒體矩陣。并可進(jìn)一步細(xì)分定位，以微博為例：官方微博、產(chǎn)品微博、品牌微博、員工微博、領(lǐng)導(dǎo)微博、招聘微博、公關(guān)微博等類型，不同的微博有不同的內(nèi)容、風(fēng)格、受眾。如五糧液集團(tuán)設(shè)有五糧液官方微博、五糧醇和五糧春品牌微博、五糧液經(jīng)銷微博、五糧液國寶級調(diào)酒師微博、五糧液酒文化博物館微博。通過新媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)裂變交互式傳播，傳播效果呈現(xiàn)幾何級的增長，猶如“病毒式”傳播。微博集群應(yīng)有主次之分，以實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)。

（二）設(shè)計(jì)營銷信息內(nèi)容，做好規(guī)劃，分析受眾特點(diǎn)，設(shè)計(jì)傳播特色。新媒體上的營銷信息內(nèi)容一要與產(chǎn)品知識相關(guān)，二要與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)，三要與顧客需求相關(guān)。由于宗教、民族和政治問題具有高度敏感性，因此內(nèi)容設(shè)計(jì)中盡量避免這三方面的內(nèi)容。在不同時(shí)間點(diǎn)的信息關(guān)注度是不一樣的，周五、六、日用戶比平時(shí)活躍，早上9點(diǎn)、下午兩點(diǎn)、晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)是新媒體使用的高峰時(shí)段，企業(yè)在該時(shí)間段信息，效果較好。新媒體用戶具有年輕化、高學(xué)歷的特點(diǎn)。因此，瀘酒新媒體上的營銷信息應(yīng)具有時(shí)尚、簡潔、原創(chuàng)、個(gè)性、有趣的特色。

（三）籌建具有一定技術(shù)水平的新媒體營銷隊(duì)伍。在新媒體大環(huán)境下，一個(gè)專業(yè)的新媒體營銷隊(duì)伍顯得尤為重要。瀘酒企業(yè)能否在新媒體營銷的市場取得勝，關(guān)鍵在于是否建設(shè)了一支專業(yè)隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)決定瀘酒企業(yè)新媒體營銷的成敗。要求企業(yè)從企業(yè)內(nèi)外部選拔人才，把營銷策劃能力強(qiáng)、技術(shù)突出、有經(jīng)驗(yàn)的人整合在一起，組建起團(tuán)隊(duì)在新媒體環(huán)境下搜集、推廣、接收信息，從而提高企業(yè)新媒體營銷的效率與水平。

（四）強(qiáng)化互動，提升效果監(jiān)控。新媒體最大的特征之一是即時(shí)雙向互動，瀘酒企業(yè)需成立專門的部門，每天設(shè)值班人員對顧客提出的咨詢、問題、建議一一進(jìn)行回復(fù)。定期聽取受眾的關(guān)心點(diǎn)從而調(diào)整新媒體上的內(nèi)容，強(qiáng)化與顧客的互動，提高新媒體營銷的效果。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞 地方廣播電視；文化產(chǎn)業(yè)；如何發(fā)展 

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）09-0083-02 

在黨的十上明確提出，要實(shí)行社會主義文化強(qiáng)國戰(zhàn)略，解放發(fā)展文化生產(chǎn)力，增強(qiáng)文化創(chuàng)造力，廣播電視作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)已成為行業(yè)共識。但是，由于各區(qū)域內(nèi)文化、人文、經(jīng)濟(jì)的差異性，大多地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展參差不齊，如何提高拉動地方廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是各地廣播電視行業(yè)迫切解決的問題。 

1 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 

廣電文化產(chǎn)業(yè)作為社會主義文化發(fā)展戰(zhàn)略的重要一部分，受到越來越多的矚目。近幾年來，隨著社會的發(fā)展，智能手機(jī)、微博、微信、手機(jī)客戶端、視頻網(wǎng)站等為代表的新興媒體呈爆炸式發(fā)展，新媒體以快捷、方便等特點(diǎn)深受大眾喜愛，以其衍生的新經(jīng)濟(jì)模式正在影響著我們生活的方方面面，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)多元化，全球化，網(wǎng)絡(luò)化。而做作為傳統(tǒng)的廣播電視文化產(chǎn)業(yè)則受到了巨大的沖擊，尤其是地方廣電文化產(chǎn)業(yè)，受其地域性、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)觀念等因素制約影響，一些地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂舉步維艱，后勁不足。 

2 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 

應(yīng)該說，文化產(chǎn)業(yè)作為地方廣電行業(yè)的一項(xiàng)新型產(chǎn)業(yè)，在社會第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，所占的比重不高，無論是產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還是技術(shù)層級都還停留在小規(guī)模、低層次上，存在的突出問題主要有以下幾點(diǎn)。 

2.1 思想不夠解放 

在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，廣播電視幾乎已經(jīng)完全改制為集團(tuán)化經(jīng)營，走市場運(yùn)營的道路，但是在經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少人對廣電文化產(chǎn)業(yè)理解不清，重視不夠，僅僅把廣電文化事業(yè)作為黨和政府的喉舌，以及活躍群眾生活、改善投資環(huán)境的一種措施，沒有把它當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來開發(fā)利用，沒有認(rèn)識到文化經(jīng)濟(jì)的一體化，思想觀念仍停留在政府辦廣電，廣電文化為休閑娛樂服務(wù)的基礎(chǔ)上，廣電文化產(chǎn)業(yè)的市場化程度低，產(chǎn)業(yè)的開發(fā)嚴(yán)重滯后。 

2.2 資金投入不足 

投入與產(chǎn)出成正比，廣電文化產(chǎn)業(yè)也不例外，投入資金的高低直接決定廣電文化產(chǎn)業(yè)影響力的大小。在南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，廣電媒體利用自身的平臺資源優(yōu)勢與內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，積極的進(jìn)行廣電文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拓展整合重組，但我國大部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的廣電文化產(chǎn)業(yè)仍然受傳統(tǒng)思維禁錮，以體制辦文化為主，沒有將人、財(cái)、物等主要力量放在廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。一些地方政府還停留在政治家辦臺，依靠財(cái)政撥款，吃財(cái)政飯的舊思維上，只注重社會效益，輕視經(jīng)濟(jì)效益，沒有做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展，對于廣電文化產(chǎn)業(yè)重視不足，缺乏發(fā)展思路與創(chuàng)新辦法，導(dǎo)致廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。 

2.3 復(fù)合型人才匱乏 

發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)離不開高素質(zhì)的經(jīng)營、管理、策劃等高素質(zhì)復(fù)合型人才。而目前一些地方從事廣電文化產(chǎn)業(yè)人員素質(zhì)偏低，缺少經(jīng)營意識，尤其缺乏一大批既懂管理又懂經(jīng)營，既從事廣電文化又善于市場運(yùn)作的廣電文化經(jīng)營者。再加上人才機(jī)制和分配機(jī)制不靈活，各方面待遇不高，廣電文化專業(yè)人才流失嚴(yán)重，后繼乏人。以延邊廣播電視臺為例，由于待遇偏低，近幾年來優(yōu)秀的主持人就外流十 

幾人。 

2.4 機(jī)制改革不到位 

廣播電視一直以保障輿論導(dǎo)向，宣傳地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化為主要職責(zé)，相關(guān)廣電文化產(chǎn)業(yè)多為一些工作上的附屬品，而非當(dāng)作主業(yè)來運(yùn)營，缺少市場運(yùn)作。近年來，雖然在廣電文化產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)逐步放開，但離真正與市場接軌，還有很長的路要走，主要原因就是機(jī)制改革不到位，體制內(nèi)缺少專業(yè)人才支撐，體制外優(yōu)秀人才進(jìn)不來，體制內(nèi)人員缺少經(jīng)營意識和經(jīng)驗(yàn)。廣電職工觀念仍停留在財(cái)政撥款衣食無憂的老思維上，對廣電行業(yè)面臨的嚴(yán)峻狀況缺少認(rèn)識，對發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)缺乏認(rèn)知度，這嚴(yán)重的限制了廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。 

3 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 

3.1 品牌塑造力強(qiáng) 

“品牌”這個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇的名詞，是企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營社會知名度的標(biāo)準(zhǔn)，在市場化的今天，“品牌”代表著信譽(yù)、代表著自身實(shí)力。廣播電視對品牌塑造有著先天性的優(yōu)勢，具有受眾面廣，社會影響大等特點(diǎn)，通過宣傳對受眾的認(rèn)知、判斷、決策有潛移默化的影響，其大眾傳播的社會屬性，成為了塑造品牌的重要手段。以“中國好聲音”品牌的塑造為例，2012年浙江衛(wèi)視與星空傳媒聯(lián)合推出的《中國好聲音》是一個(gè)大型勵志專業(yè)音樂評論節(jié)目。在節(jié)目推廣過程中，在全國15個(gè)城市舉辦了推介會，并開展了一系列的線下活動，學(xué)員明星現(xiàn)場表演、知名歌手助陣等活動，以娛樂新聞、社會活動等形式被媒體跟風(fēng)報(bào)道，成功塑造了品牌效應(yīng)。在這個(gè)品牌推介過程中，媒體發(fā)揮了不可替代的關(guān)鍵作用。所以，通過廣播電視自身宣傳職能進(jìn)行品牌推廣塑造，是廣電發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢。 

3.2 資源豐富競爭力大 

隨著廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的不斷健全及頻率、頻道的專業(yè)化發(fā)展，形成了廣播電視豐富的產(chǎn)業(yè)資源，以此為依托，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過數(shù)字傳播、戶戶通等廣播電視工程建設(shè)，基本形成遍布千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋，具有無法比擬的收視收聽資源優(yōu)勢。以延邊州為例，全州共有人口220余萬人，共轄八縣市，廣播綜合覆蓋率達(dá)99.71%；電視綜合覆蓋率達(dá)97.51%。 

篇6

廣播電視是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涵蓋廣告經(jīng)營、節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、網(wǎng)站經(jīng)營等業(yè)務(wù)。近幾年來，宜昌市區(qū)不斷加快廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)功能和良好的開發(fā)前景正日益顯露出來。從總的發(fā)展?fàn)顩r來看，該區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)仍處于夾縫中求生存的狀態(tài)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與瓶頸并存。如何適應(yīng)新形勢，做大做強(qiáng)廣電產(chǎn)業(yè)，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，對加快建設(shè)富強(qiáng)文明和諧特色新區(qū)有著重要的戰(zhàn)略意義。

一、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析

總的來說，區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)具有以下四大方面的優(yōu)勢：

（一）產(chǎn)業(yè)資源豐。廣播電視擁有有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)、豐富的頻率資源和完善的節(jié)目系統(tǒng)等優(yōu)質(zhì)、充裕的產(chǎn)業(yè)資源，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過多年建設(shè)已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)進(jìn)入千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)。有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)具備其他媒體無法比擬的網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)容資源優(yōu)勢。在內(nèi)容服務(wù)方面，廣播電視系統(tǒng)擁有最完整的信息搜集、加工體系。它的基本信息功能決定了它能不斷匯集著各方面、各層次的政治經(jīng)濟(jì)信息，形成龐大的信息庫，是取之不盡的信息資源。還有一個(gè)方面的優(yōu)勢，是廣電傳媒長期以來在受眾心目中形成的公信力和品牌效應(yīng)，國家對文化市場的保護(hù)政策和扶持力度等。

（二）市場需求大。區(qū)幅員遼闊，人口多，區(qū)域面積3424平方公里，總?cè)丝?1萬多，農(nóng)村人口39萬多，城市人口12萬多，農(nóng)村人口占大多數(shù)，區(qū)域文化資源豐富，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)市場廣闊，前景良好。首先，文化體制改革的不斷深化，會極大地解放文化生產(chǎn)力。其次，農(nóng)業(yè)稅取消以后，農(nóng)民的收入會出現(xiàn)大幅度增長。再次，廣播電視村村通、文化場館建設(shè)等公共文化建設(shè)為文化消費(fèi)提供了強(qiáng)有力支持。最重要的一點(diǎn)是，當(dāng)前廣播電視已成為受眾最廣泛的傳播媒體，已成為人們精神文化生活的主空間，廣大人民群眾對廣播電視的文化需求呈現(xiàn)出多層次、多形式、多樣性的特點(diǎn)。

（三）工作基礎(chǔ)好。一是擁有一套行之有效的改革措施。近年，區(qū)廣電部門順應(yīng)文化體制改革大潮，在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、人事分配機(jī)制等方面推出了一系列重大舉措，優(yōu)化了資源配置，激活了運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了綜合實(shí)力，為廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是擁有一張優(yōu)質(zhì)的廣電網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過長期不懈努力，建成了有線、無線、衛(wèi)星多技術(shù)、多層次混合覆蓋的廣電網(wǎng)絡(luò)，其中有線網(wǎng)路覆蓋12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、100個(gè)行政村，終端用戶達(dá)4.1萬戶，已形成全區(qū)一張網(wǎng)的格局。三是擁有不菲的綜合效益。區(qū)廣電部門堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略和傳媒經(jīng)營理念，取得社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。經(jīng)營創(chuàng)收達(dá)1136萬元。

（四）發(fā)展空間廣。由于種種原因，目前區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)功能的開發(fā)相對薄弱，除了廣告經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營以外，可以說大部分的功能都沒有得到有效的開發(fā)，更不要說實(shí)現(xiàn)一業(yè)為主，多業(yè)并舉了。廣電網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)收入達(dá)900萬元，而作為廣播影視的龍頭產(chǎn)業(yè)—電視收入?yún)s不足300萬元，且大多集中在廣告這一塊，節(jié)目制作與交換幾乎未涉及。數(shù)字電視經(jīng)營主要集中在城區(qū)，用戶很少，農(nóng)村市場尚未啟動。寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖已正式啟動，但相對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通來說，市場占有份額小，幾乎可以忽略不計(jì)。ip電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未涉足。正因?yàn)槿绱?，區(qū)發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

二、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的劣勢分析

雖然區(qū)廣電具有其他產(chǎn)業(yè)不可比擬的發(fā)展優(yōu)勢，但要真正形成產(chǎn)業(yè)，還有一段艱苦的路要走，面臨體制、資金、人才等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（一）體制不順。一直以來，廣電體制屬于行政事業(yè)型體制，存在三大缺陷。一是資源的壟斷性。廣播電視資源屬于單一的國有國營體制，沒有民營，拒絕外資，行政職能與宣傳職能、經(jīng)營職能緊緊結(jié)合在一起，形成以行政權(quán)力為基礎(chǔ)的高度壟斷型資源占有。二是市場的封閉性。由于四級辦廣播電視的歷史的原因，廣電基本上是以行政區(qū)劃為中心的自我封閉體系，壁壘森嚴(yán)，畫地為牢，各自為營，閉關(guān)自守。三是結(jié)構(gòu)的分散性。廣電傳媒之間諸侯分割，獨(dú)處一方，各自為陣，分散經(jīng)營。廣電傳媒內(nèi)部，機(jī)構(gòu)設(shè)置多，管理松散。廣電體制的三大缺陷，導(dǎo)致廣電資源浪費(fèi)、管理粗放和市場化、產(chǎn)業(yè)化程度、效率低下。

（二）政策不優(yōu)。近幾年，國家先后出臺了一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策，如《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于文化領(lǐng)域引進(jìn)外資的若干意見》、《關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等。但我區(qū)地方性文化產(chǎn)業(yè)政策不夠系統(tǒng)和具體，如國有文化事業(yè)單位體制改革配套政策、鼓勵引導(dǎo)和支持民營或社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策等尚未制定出臺。關(guān)于廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策基本沒有，而且部分政策文件還限制廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政策不優(yōu)，導(dǎo)致廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不寬松，不利于調(diào)動各方面的積極性。

（三）投入不夠。如今，重裝備、高消耗的廣播電視已越來越成為資本密集型行業(yè)，投入大、產(chǎn)出大，投入小、產(chǎn)出小。由于沒有政府的幫助和產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，銀行不敢貿(mào)然貸款給廣電發(fā)展產(chǎn)業(yè)。相對其他產(chǎn)業(yè)，廣電產(chǎn)業(yè)起步晚，基本沒有原始積累。近年，政府在廣電公益性事業(yè)建設(shè)方面投入多，在廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面投入幾乎沒有。雖被業(yè)界視為朝陽產(chǎn)業(yè)，沒有金融資本、也沒有原始積累、更沒有政府對廣電產(chǎn)業(yè)的資金支持，廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。由于投入的不足，導(dǎo)致廣電設(shè)施不完善，裝備不佳，無法開展數(shù)字電視和多功 能業(yè)務(wù)，再好的廣播劇、電視紀(jì)錄片題材等也只能等待，無法投入生產(chǎn)制作。

（四）人才不足。長期以來，由于廣電媒體在用人上沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，近親繁殖嚴(yán)重，造成從業(yè)人員急劇膨脹，人才寥若晨星。一些人才由于不能滿足市縣的收入水平和發(fā)展環(huán)境，在條件成熟時(shí)會跳到更高的發(fā)展平臺，市縣廣電往往被動地成為上級媒體的人才輸出基地。目前我區(qū)廣電從業(yè)人員182人，專業(yè)技術(shù)人員僅有80人，占總?cè)藬?shù)的44%，專業(yè)技術(shù)人員中僅有26人取得中級職稱，無一人取得高級職稱。廣電人才緊缺由此可見一斑，不僅缺乏高素質(zhì)的名主持人、名編輯、名記者等拔尖人才，就是一般的專業(yè)技術(shù)人才也難以滿足，更不用說高層次的既懂廣播電視又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才了。

三、加快區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

根據(jù)廣電行業(yè)未來的“兩化”方向即傳輸數(shù)字化、節(jié)目市場化，結(jié)合區(qū)實(shí)際，要切實(shí)加強(qiáng)市場運(yùn)作，不斷拓展經(jīng)營空間，逐步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動廣電產(chǎn)業(yè)躍上新臺階。

（一）改革體制增活力。要認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、壯大實(shí)力”的要求，不斷深化廣電體制和機(jī)構(gòu)改革。一是把允許經(jīng)營的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)從目前的事業(yè)體制中分離出來，面向市場進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，使經(jīng)營性業(yè)務(wù)逐步走上產(chǎn)業(yè)化軌道。二是根據(jù)廣電特點(diǎn)，探索實(shí)行制播分離制度，除新聞類、社會訪談類節(jié)目外，社會服務(wù)類、大眾娛樂類節(jié)目和其他欄目可逐步實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，實(shí)行節(jié)目的招標(biāo)采購，收入按市場機(jī)制分配。三是鼓勵民營資本以參股、合作等形式，大膽嘗試組建民營有限責(zé)任公司、[:請記住我站域名/]廣告制作公司、民間節(jié)目制作公司，將部分電視節(jié)目特別是廣告經(jīng)營等業(yè)務(wù)要全面推向市場實(shí)行民辦民營。四是深化內(nèi)部人事、分配制度改革，打破用人制度上的“鐵交椅”，實(shí)行全員聘用制、干部競爭上崗、職工雙向選擇、欄目制片人競聘制；打破分配制度上的“鐵飯碗”，推行“買新聞”制、制片人制和效益工資制。

（二）開發(fā)產(chǎn)品求市場。發(fā)揮廣電資源和品牌優(yōu)勢，開發(fā)更多的廣播電視產(chǎn)品進(jìn)入市場、占領(lǐng)市場，推動市場繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是打造本土化的文藝品牌節(jié)目。通過舉辦才藝展示、歌詠比賽、玫瑰之約等大型文化活動，推進(jìn)《走近》等系列專題片和重點(diǎn)題材影視劇的生產(chǎn)制作，提高本地電視節(jié)目的質(zhì)量和可看性，擴(kuò)大廣播電視的品牌影響。二是豐富有線電視節(jié)目頻道。尤其是提供針對不同層次、不同群體、豐富多彩的專業(yè)頻道，實(shí)現(xiàn)頻道專業(yè)化、節(jié)目窄播化，凸顯頻道性，形成固定的用戶群。三是開發(fā)多功能服務(wù)產(chǎn)品。加快有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向改造，在傳輸有線廣播和有線電視節(jié)目基礎(chǔ)上，推出諸如視頻點(diǎn)播、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子政務(wù)、網(wǎng)上證券交易、高速因特網(wǎng)接入、會議電視等多功能服務(wù)產(chǎn)品。

（三）多方出擊拓空間。發(fā)揮廣播電視的資源、人才優(yōu)勢，多方出擊，積極拓展廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。一是可以利用有線網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)在線互動游戲。二是利用人才優(yōu)勢，開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件和提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。三是可以利用現(xiàn)有豐富的庫存視聽資料，加以開發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次利用。四是可根據(jù)廣播電視傳播信息的特點(diǎn)和優(yōu)勢，開發(fā)相應(yīng)的衍生經(jīng)營，如成立電視產(chǎn)品專賣店，開辦電視紅娘和房產(chǎn)等信息中介服務(wù)等。五是密切關(guān)注現(xiàn)代信息技術(shù)在傳播領(lǐng)域的應(yīng)用，適時(shí)開展ip電視、手機(jī)電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。六是可適時(shí)介入社會優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨度，如旅游、演出、證券等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)市場利潤豐厚，是廣播電視不可輕言放棄的一塊大蛋糕。

篇7

[關(guān)鍵詞]北京文化創(chuàng)意　辦刊　探索

[中圖分類號]G23[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

面對當(dāng)今期刊出版行業(yè)的迅猛發(fā)展、新媒體的有力沖擊，越來越多的期刊開始拓展和構(gòu)建自己的多元化內(nèi)容體系?！肚熬€》作為黨刊中一個(gè)具有較大影響力的成熟品牌，若只滿足于固守前人基業(yè)，恐難有更大作為。為此，2010年底，我們開始了在《前線》主品牌之下創(chuàng)立子品牌《北京文化創(chuàng)意》季刊的探索，嘗試為《前線》打造新載體、開發(fā)新產(chǎn)品。

一、創(chuàng)辦《北京文化創(chuàng)意》，為文化發(fā)展繁榮提供編輯出版服務(wù)

2002年11月，黨的十六大作出重要戰(zhàn)略部署：“根據(jù)社會主義精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，推進(jìn)文化體制改革?！?005年底，北京市委作出大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重大決策，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入首都經(jīng)濟(jì)和社會總體發(fā)展布局，作為首都重點(diǎn)發(fā)展的高端產(chǎn)業(yè)全面推進(jìn)。2007年，黨的十七大提出深化文化體制改革，興起社會主義文化建設(shè)新，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。此后的十七屆六中全會，第一次以文化改革發(fā)展為主題，制定了建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的行動綱領(lǐng)，中國的文化戰(zhàn)略迎來了大布局的時(shí)代。在中央和市委決策的正確指引下，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出持續(xù)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢，成為首都經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和首都經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。因此，創(chuàng)辦一份報(bào)道宣傳和研究首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的刊物，對于推動和促進(jìn)北京文化創(chuàng)意工作有著積極而現(xiàn)實(shí)的意義，也是黨刊社自覺主動地為文化發(fā)展繁榮提供編輯出版服務(wù)的體現(xiàn)。

立于北京文化創(chuàng)意發(fā)展的潮頭，《北京文化創(chuàng)意》的辦刊優(yōu)勢在于黨刊的政府背景和豐富的作者資源。我們有能力在政府相關(guān)部門管理者，文化創(chuàng)意企事業(yè)單位的管理者、投資者以及相關(guān)領(lǐng)域研究人員等讀者群體之間搭建一個(gè)“宣傳、展示、交流、研究”的平臺。結(jié)合自身優(yōu)勢，我們將辦刊宗旨定為：宣傳北京文化創(chuàng)意工作，展示成就、交流經(jīng)驗(yàn)，研究北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，及時(shí)傳遞黨和政府的相關(guān)政策，全面反映文化體制改革和文化事業(yè)發(fā)展動態(tài)，科學(xué)評價(jià)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)，密切關(guān)注文化創(chuàng)意新舉措、新進(jìn)展，探討破解文化創(chuàng)意發(fā)展中的突出問題，幫助讀者得到可供參考的資訊和案例，建立溝通交流的渠道，為讀者特別是外地讀者打開了解北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的窗口。

2011年6月《北京文化創(chuàng)意》創(chuàng)刊出版后，引起媒體和社會的廣泛關(guān)注與好評。新華社、《北京日報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《中國文化報(bào)》、《京郊日報(bào)》、《競報(bào)》、《勞動午報(bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、中國日報(bào)網(wǎng)及《海南日報(bào)》、《重慶晨報(bào)》、《長春日報(bào)》等幾十家報(bào)刊、網(wǎng)站刊登了消息，介紹了刊物的情況。創(chuàng)刊號刊登的文章《發(fā)揮政策導(dǎo)向扶持功能 推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展》被人民網(wǎng)理論頻道、中國日報(bào)網(wǎng)等多家媒體轉(zhuǎn)載。一年間，《北京文化創(chuàng)意》已出版四期刊物和一本專輯，其創(chuàng)刊工作被評為北京市宣傳系統(tǒng)2011年度優(yōu)秀工作，《北京文化創(chuàng)意》還榮獲了北京市新聞出版局頒發(fā)的北京期刊獎一等獎，第二十屆北京新聞獎?？瘜］嫸泉?。

二、精耕細(xì)作，助推北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從2010年底開始，我們考察探訪了全市十幾家已有一定規(guī)模的文化創(chuàng)意單位，如798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、首鋼動漫產(chǎn)業(yè)園、光線傳媒、水晶石公司、宋莊畫家村、萊錦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、紅劇場、北京古玩城，等等?？疾熘形覀儼l(fā)現(xiàn)，在目前首都文化事業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的大好形勢下，業(yè)界缺乏一個(gè)權(quán)威信息和溝通交流的平臺。相當(dāng)一部分文化創(chuàng)意單位深感缺乏對政策的領(lǐng)會和解讀能力，缺乏同行業(yè)間對各自經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和經(jīng)營思路的交流論證。他們認(rèn)為，有必要創(chuàng)辦一份能在政策、實(shí)踐兩方面指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，宣傳報(bào)道企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，并為企業(yè)與各界間提供交流、溝通平臺的刊物。企業(yè)的需求恰與我們的辦刊宗旨不謀而合，迫切的社會需求和廣闊的市場前景更加堅(jiān)定了辦刊的信心和決心。

與此同時(shí)，我們又分兵幾路前往北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、北京市文化促進(jìn)中心、北京市文化發(fā)展研究中心、北京市文化發(fā)展基金會、中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心、中國藝術(shù)研究院、北京日報(bào)社、北京晚報(bào)社等單位，走訪了業(yè)界的管理者、從業(yè)人員，高校的專家學(xué)者和新聞界的同行，與他們深入探討國內(nèi)特別是北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的構(gòu)架和態(tài)勢。大家普遍認(rèn)為目前北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，企業(yè)數(shù)量增長較快，而同類出版物多以高校的理論研究性內(nèi)刊為主，創(chuàng)辦一本具有較為濃厚的實(shí)踐色彩，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的期刊可謂正當(dāng)其時(shí)，這也從另一個(gè)角度印證了創(chuàng)辦《北京文化創(chuàng)意》的必要性。

篇8

關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)經(jīng)營 突圍路徑 觀念創(chuàng)新 體制變革

伴隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，新型閱讀終端的不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨著全新的競爭環(huán)境。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中一些深層次矛盾的不斷涌現(xiàn)，也直接影響著報(bào)業(yè)的經(jīng)營績效。如何在技術(shù)創(chuàng)新浪潮與體制變革背景下實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)經(jīng)營的突圍是當(dāng)前報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的重要命題。

一、當(dāng)前報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨的經(jīng)營難題

信息技術(shù)的飛速發(fā)展掀起了新一輪閱讀革命，掌上電腦、手機(jī)電視、電子報(bào)紙等層出不窮，對于傳統(tǒng)報(bào)紙的替代日益凸顯，直接影響到報(bào)紙銷售額的增長，進(jìn)而影響其廣告收益。同時(shí)伴隨著國際金融危機(jī)的蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中一些深層次矛盾不斷浮現(xiàn)，一些企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展面臨著新的困難，使得傳統(tǒng)的廣告投放大戶在廣告投入中更加審慎，尤其是在房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)推進(jìn)的背景下，報(bào)業(yè)廣告大戶房地產(chǎn)公司廣告投放力度明顯消減，汽車廣告也呈現(xiàn)出增長乏力的態(tài)勢。當(dāng)前總體上廣告投放額度出現(xiàn)了明顯的下滑態(tài)勢，而且更加集中于強(qiáng)勢電視品牌、新興網(wǎng)絡(luò)媒介等，對于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的投入更加保守，并且呈現(xiàn)出鮮明的兩極分化態(tài)勢，一些區(qū)域性報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營面臨著更大的壓力。同時(shí)，報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營成本進(jìn)一步高企。在通貨膨脹背景下，水電煤價(jià)格不斷上漲，人員工資規(guī)模不斷擴(kuò)大，報(bào)業(yè)企業(yè)自辦發(fā)行成本進(jìn)一步抬升。新聞紙價(jià)格不斷攀升，作為報(bào)業(yè)集團(tuán)的主要生產(chǎn)資料之一，嚴(yán)重影響到報(bào)業(yè)的盈利能力。一些從事其他產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的報(bào)業(yè)集團(tuán)，由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的影響，相關(guān)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中也面臨較多困難，存在著較大的不穩(wěn)定因素，在某種程度上，也加劇了主業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

一些報(bào)社在面臨經(jīng)營困難的背景下，通過擴(kuò)大廣告版數(shù)、壓低廣告價(jià)格、編發(fā)軟新聞等方式增加經(jīng)營收益，反而造成報(bào)紙質(zhì)量與水平的下滑，進(jìn)而影響到公信力和受眾滿意度，造成連環(huán)消極影響，報(bào)紙的經(jīng)營更加困難。一些報(bào)社在新媒體浪潮的沖擊下，盲目向新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，舉辦網(wǎng)站、論壇等，甚至引入視頻業(yè)務(wù)，積極推動全媒體化進(jìn)程等。個(gè)別綜合實(shí)力較強(qiáng)、所處區(qū)位條件相對優(yōu)越的報(bào)社獲得一定“斬獲”外，大多數(shù)報(bào)社都只是追尋了某種時(shí)尚的發(fā)展概念，新媒體業(yè)務(wù)大多只是報(bào)紙母板的網(wǎng)絡(luò)上載，缺乏內(nèi)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的支撐。或者投入了資金開展全媒體業(yè)務(wù)，卻又限于自身發(fā)展基礎(chǔ)的落差以及受眾環(huán)境的影響，人力資源、市場營銷等接續(xù)不濟(jì)，全媒體業(yè)務(wù)很難走上正軌，陷入前行困頓，在經(jīng)歷了一陣產(chǎn)業(yè)盲動后踟躕不前。

二、全媒體浪潮下報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營思路及突圍原則

技術(shù)變革潮流及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深層次調(diào)整既是對報(bào)業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和沉重壓力，但同時(shí)也是報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)整合與優(yōu)化、核心競爭力構(gòu)建的重要契機(jī)。

新時(shí)期報(bào)業(yè)經(jīng)營的突圍首先要抓住體制創(chuàng)新的牛鼻子。當(dāng)前非時(shí)政類報(bào)紙轉(zhuǎn)企改制工作正在深入推動。轉(zhuǎn)企改制是釋放報(bào)社經(jīng)營活力的一針強(qiáng)心劑，也是解決新時(shí)期報(bào)社可持續(xù)發(fā)展的長效良方。雖然近幾年大部分報(bào)社都已經(jīng)引入了績效考核，但績效考核往往停留在個(gè)體活力的激發(fā)上，體現(xiàn)在報(bào)紙內(nèi)容采寫與編排等局部業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，或者通過獎勵機(jī)制的建立，拉動廣告額的增長等。但在宏觀發(fā)展戰(zhàn)略層面，報(bào)社“靠政府、吃社會”的局面沒有改變，自我創(chuàng)新的壓力與動力仍然不足，經(jīng)營意識與競爭力不強(qiáng)，整體管理仍大多處于粗放型狀態(tài)，與市場相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度仍然有待建立與健全。通過轉(zhuǎn)企改制的推進(jìn)，建立健全報(bào)社的決策機(jī)制，適時(shí)根據(jù)市場環(huán)境的變化，調(diào)整報(bào)社定位及經(jīng)營策略，形成緊跟市場變革乃至適度超前市場反映的決策機(jī)制，留足決策余量，有效把握主動；建立起適應(yīng)報(bào)社可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步梳理與優(yōu)化管理環(huán)節(jié)與管理程序、減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營效率、降低資源消耗；建立更易于激發(fā)創(chuàng)作與經(jīng)營活力的管理機(jī)制，真正讓創(chuàng)意思維得到激發(fā)、創(chuàng)新動力得到釋放、創(chuàng)新貢獻(xiàn)得到肯定與價(jià)值兌現(xiàn)，最大限度地激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)造活力，形成良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

新時(shí)期報(bào)業(yè)經(jīng)營的突圍要實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的合理定位。伴隨著發(fā)達(dá)的全方位資訊通道的建立，立體化信息環(huán)境的構(gòu)建，受眾已經(jīng)不再滿足傳統(tǒng)的大雜燴的咨詢平臺，越來越需要分層化、精細(xì)化、深加工的資訊內(nèi)容。報(bào)紙的定位直接關(guān)系到定向受眾群體的邊界設(shè)定，也直接關(guān)系到定向廣告投放的集中度與有效率。在新的歷史時(shí)期，報(bào)社必須對旗下刊物進(jìn)行鮮明的定位，有效規(guī)避同質(zhì)化競爭與資源內(nèi)耗，構(gòu)建全新的受眾版圖。這需要報(bào)社更好地審視自我的經(jīng)營特色、報(bào)道優(yōu)勢等，同時(shí)也需要更為清晰地分析與厘定市場關(guān)注熱點(diǎn)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色、分眾化人群購買力特征等，改變傳統(tǒng)的就辦報(bào)論辦報(bào)、就經(jīng)營論經(jīng)營的模式，在定位之初就能充分考慮到從報(bào)社風(fēng)格、內(nèi)容設(shè)置及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合內(nèi)部資源優(yōu)勢，實(shí)施品牌媒體帶動戰(zhàn)略，整合了錢江晚報(bào)、今日早報(bào)和戶外數(shù)字媒體資源，進(jìn)一步厘定了旗下各媒體的定位與主營方向，有效解決了資源耗散、定位模糊等問題。整合后報(bào)紙質(zhì)量、發(fā)行量、市場占有率等方面都得到了全面提升。錢江晚報(bào)發(fā)行收入翻一番，2010年以來廣告收入連續(xù)兩年增長超過25%，利潤增長14%。今日早報(bào)2010年利潤比上一年增長3倍多。

篇9

【關(guān)鍵詞】手機(jī)電視;新媒體;專業(yè)人才;調(diào)查

【中圖分類號】G221【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

一、本次調(diào)查的基本情況介紹

一、調(diào)查的背景

截止到2008年12月31日,中國手機(jī)總用戶數(shù)已達(dá)4.57億戶,成為世界最大的移動通訊市場,傳統(tǒng)的語音通信和短消息服務(wù)已經(jīng)不能滿足這一市場不斷增長的消費(fèi)需求。第三代、第四代移動通訊網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)運(yùn)行,使得手機(jī)可以提供以高速率、大容量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為核心的新一代移動通信服務(wù),最終成為集多種功能于一體的“移動多媒體終端”。

手機(jī)電視是這一終端的核心應(yīng)用,它是指通過移動通信或數(shù)字廣播網(wǎng)絡(luò),以點(diǎn)對點(diǎn)或點(diǎn)對多點(diǎn)的傳輸方式,在具有操作系統(tǒng)和視頻功能的智能手機(jī)上觀看電視的服務(wù)。手機(jī)電視的出現(xiàn)開辟了一種全新的信息傳播渠道,它既具備傳統(tǒng)傳播方式的優(yōu)勢,如電視媒體的直觀性、廣播媒體的便攜性、報(bào)紙媒體的滯留性、手機(jī)媒體的私人化,同時(shí)又融合了新興媒體互聯(lián)網(wǎng)的交互性以及數(shù)字技術(shù)的高質(zhì)量和大容量,用戶能夠通過手機(jī)隨時(shí)隨地地以最快的速度了解最新的時(shí)勢動態(tài)。面對手機(jī)增值業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長和3G手機(jī)的巨大市場前景,中國各地運(yùn)營商相繼開通了手機(jī)電視業(yè)務(wù),此舉不僅拉近了電信產(chǎn)業(yè)和廣電產(chǎn)業(yè)的距離,更有助于培育一個(gè)迅速增長的新興市場。2006年8月,我國手機(jī)電視付費(fèi)用戶達(dá)到28萬,而到了2007年上半年用戶數(shù)已經(jīng)突破90萬,據(jù)估算,到2008年我國整個(gè)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)將達(dá)到100億元的市場規(guī)模,手機(jī)電視市場蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。[2]

上海地處中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心地帶,占據(jù)著全國70%左右的市場份額。2005年,上海文廣集團(tuán)獲得了全國第一張手機(jī)電視牌照,組建了第一家全網(wǎng)運(yùn)營的手機(jī)電視公司,其業(yè)務(wù)的發(fā)展將對中國手機(jī)電視行業(yè)產(chǎn)生重要影響。從表面上看,媒體之間的競爭是受眾的競爭、市場的競爭,但實(shí)際上是以新聞人才為支撐的媒體綜合實(shí)力的競爭,說到底是人才的競爭。上海手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展帶來的是對手機(jī)電視專業(yè)人才需求的迅速增長,它既需要有科技含量很高的現(xiàn)代數(shù)字傳媒工程專業(yè)的人才,也需要有較高新聞傳播素養(yǎng)的文科人才,還要有適應(yīng)新型手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求、懂得新媒體企業(yè)管理的經(jīng)營策劃人才。手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)橫跨廣電、電信、設(shè)備制造等許多傳統(tǒng)行業(yè)、領(lǐng)域,在人才需求上具有高度的復(fù)合性。但是由于手機(jī)電視等新媒體產(chǎn)業(yè)剛剛出現(xiàn),上海高校的相關(guān)專業(yè)還是遵循傳統(tǒng)的培養(yǎng)媒體人才的教學(xué)模式,與該行業(yè)發(fā)展需要的新型復(fù)合人才差之甚遠(yuǎn),人才需求與培養(yǎng)的錯位成為影響媒體核心競爭力、制約上海手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。那么上海市手機(jī)電視人才的職業(yè)環(huán)境如何?他們應(yīng)當(dāng)具備什么樣的能力素質(zhì)才能滿足手機(jī)電視行業(yè)的發(fā)展需求?這是關(guān)系到上海市新媒體發(fā)展戰(zhàn)略的重大問題,也是當(dāng)前迫切需要研究的課題。

作為新媒體產(chǎn)業(yè),手機(jī)電視具有行業(yè)交叉大、發(fā)展變化快等特點(diǎn),因此本研究采用典型調(diào)查的方式,以上海文廣集團(tuán)旗下的東方龍移動信息有限公司(現(xiàn)更名為東方龍新媒體移動信息有限公司,以下簡稱東方龍公司)作為調(diào)查對象。作為我國目前規(guī)模最大的手機(jī)電視節(jié)目集成運(yùn)營平臺和內(nèi)容運(yùn)營商,該公司提供文廣集團(tuán)包括11個(gè)頻道、12個(gè)頻率的視音頻版權(quán)內(nèi)容,涉及互動娛樂、新聞資訊、生活實(shí)用信息等多項(xiàng)服務(wù),構(gòu)建了成熟的基于2.5G的移動流媒體技術(shù)服務(wù)體系,并為未來的3G運(yùn)營平臺的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了技術(shù)、內(nèi)容和人才的儲備,因此調(diào)研結(jié)果更有利于我們掌握上海市手機(jī)電視人才需求的實(shí)際情況。我們所調(diào)查的內(nèi)容包括手機(jī)電視專業(yè)人才職業(yè)狀況、各崗位人員能力素質(zhì)需求狀況,以及員工對自身職業(yè)前景的期待三個(gè)部分。

二、 國內(nèi)外的調(diào)查研究現(xiàn)狀分析

手機(jī)電視作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),誕生至今只有兩年的時(shí)間,無論在實(shí)踐還是理論上都處于探索期。從世界范圍看,日韓歐美與我國幾乎同時(shí)開展了手機(jī)電視業(yè)務(wù),雖然其技術(shù)擴(kuò)散速度快,市場化程度高,但在產(chǎn)業(yè)研究方面也頗為零碎,尚未見完整的理論著述和系統(tǒng)的研究分析;國內(nèi)目前還僅限于對個(gè)案或產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的描述性研究中,理論研究水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于業(yè)界的實(shí)踐。而人才是手機(jī)電視等新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,關(guān)于手機(jī)電視專業(yè)人才方面的研究還未開始,有關(guān)上海市手機(jī)電視人才方面的研究更是空白。本項(xiàng)目的研究采用定量研究方法對手機(jī)電視專業(yè)人才需求作出科學(xué)的分析和解釋,嘗試在手機(jī)電視人才培養(yǎng)和行業(yè)用人需求之間尋找契合點(diǎn),服務(wù)上海新媒體產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),創(chuàng)新上海高校新媒體人才培養(yǎng)模式,具有現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)影響。

三、本項(xiàng)調(diào)查的目的

本項(xiàng)目的研究就是要了解和把握當(dāng)前上海手機(jī)電視專業(yè)人才需求情況,著力研究新媒體產(chǎn)業(yè)需要什么樣的人才。包括:

1、客觀全面地了解上海市手機(jī)電視專業(yè)人才的職業(yè)現(xiàn)狀。

2、準(zhǔn)確地認(rèn)識上海市手機(jī)電視人才的各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)需求。

3、了解手機(jī)電視媒體從業(yè)人員對自身職業(yè)前景的期待。

四、調(diào)查路線與方法

本次調(diào)查采用典型調(diào)查的方法,在初步分析上海市手機(jī)電視行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,選取在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、人力資源管理等方面具有代表性的東方龍公司作為典型,對其人才培養(yǎng)、素質(zhì)要求等進(jìn)行周密、系統(tǒng)的研究,以便全面掌握上海市手機(jī)電視人才的現(xiàn)狀和需求。本次調(diào)查以發(fā)放問卷和數(shù)據(jù)分析為主,并對員工和行業(yè)經(jīng)理進(jìn)行有針對性的深度訪談。

1、問卷設(shè)計(jì)

問卷設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn),在于了解手機(jī)電視行業(yè)對人才專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的需求情況,問卷共有22個(gè)變量,包括手機(jī)電視專業(yè)人才的職業(yè)狀況、專業(yè)素質(zhì)需求以及職業(yè)前景期待等方面。

2、訪談

本調(diào)查對東方龍公司的部分員工和部門經(jīng)理進(jìn)行了深度訪談,了解公司在運(yùn)營、人力資源管理以及人才需求等方面的第一手信息材料。

3、調(diào)查施行

本調(diào)查于2008年11月21日實(shí)施,由華東師范大學(xué)傳播學(xué)院訪員到公司進(jìn)行訪問。共發(fā)放問卷200份,回收有效問卷198份。

五、數(shù)據(jù)處理

本次調(diào)查的全部數(shù)據(jù)均采用國際通行的社會科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件包(SPSS/PC+)統(tǒng)計(jì)處理。現(xiàn)提出這次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)和分析性結(jié)論。

二、本次調(diào)查的主要數(shù)據(jù)分析

一、手機(jī)電視專業(yè)人才職業(yè)狀況

1、手機(jī)電視從業(yè)人員的年齡

手機(jī)電視從業(yè)人員全部由年輕群體構(gòu)成,他們的年齡集中在18-35歲之間。其中,工作年限不足2年的員工有50%,2-4年的有28.9%,5-8年的有15.8%,工作8年以上的有5.3%?？梢?在新興的手機(jī)電視行業(yè),絕大部分員工工齡在4年以下,他們飽含激情往往又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

2、手機(jī)電視從業(yè)人員的文化程度

手機(jī)電視從業(yè)人員的文化程度呈現(xiàn)集中紡錘型,即以具備“大學(xué)本科”文化程度的中高等文化程度者為主體,其次為“碩士”和“?？?高職)”文化程度者,“高中(中專)”或“博士”都較少。

3、手機(jī)電視從業(yè)人員的學(xué)科背景

手機(jī)電視從業(yè)人員中,有計(jì)算機(jī)專業(yè)背景的占26.3%,新聞傳播專業(yè)占15.8%,通信工程專業(yè)占10.5%,經(jīng)濟(jì)/財(cái)會專業(yè)占7.9%,市場營銷專業(yè)占5.3%,還有少量的電子技術(shù)專業(yè)和企業(yè)管理專業(yè)人員。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有高達(dá)31.6%的從業(yè)人員的學(xué)科背景與手機(jī)電視行業(yè)相關(guān)度不高,他們多是從外專業(yè)轉(zhuǎn)入這一新媒體領(lǐng)域。

4、手機(jī)電視從業(yè)人員的崗位狀況

在工作崗位分布上,“內(nèi)容策劃與制作”崗位人員居多,其次是“技術(shù)研發(fā)”和“市場營銷”崗位,“企業(yè)管理”人員所占比例較小。

5、手機(jī)電視從業(yè)人員的擇業(yè)選擇因素

就業(yè)選擇因素中,多數(shù)員工看重的是新媒體行業(yè)遠(yuǎn)大的發(fā)展前景,認(rèn)為新媒體全新的傳播和運(yùn)作方式會給個(gè)人提供廣闊的發(fā)展平臺。

6、手機(jī)電視從業(yè)人員的就業(yè)途徑

人才進(jìn)入手機(jī)電視行業(yè)的途徑非常廣泛,通過“廣告招聘”進(jìn)入公司的員工最多,以“朋友介紹”、“人才招聘會”、“先實(shí)習(xí)、后錄用”途徑進(jìn)入公司的員工也占有較大比例,而通過“組織調(diào)動”或“人才引進(jìn)”等方式進(jìn)入公司的比較少。

7、手機(jī)電視從業(yè)人員的專業(yè)特長發(fā)揮情況

有42.1%的員工表示自己的專業(yè)特長能夠得到非常充分或比較充分的發(fā)揮。相比之下,有57.9%的員工表示不太充分或難以發(fā)揮,在被問及專業(yè)特長不能很好發(fā)揮的原因時(shí),認(rèn)為“缺乏足夠的資源,好的創(chuàng)意方法不能有效的傳播”和“手機(jī)電視沒有成熟的運(yùn)作模式,只能摸索前行”的占據(jù)了主流,這也顯示出當(dāng)前手機(jī)電視行業(yè)面臨的主要困境。作為新興的融合類傳媒產(chǎn)業(yè),照搬傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作模式已被證明難以發(fā)揮效力,新的商業(yè)運(yùn)作模式又未成熟,新的產(chǎn)業(yè)鏈條還未得以合理構(gòu)建,影響該產(chǎn)業(yè)有效地獲取自身發(fā)展所需要的資源,這也從客觀上造成了員工難以發(fā)揮自身的創(chuàng)意和專業(yè)特長。部分員工從主觀上尋找原因,認(rèn)為自身的知識結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)新媒體的發(fā)展需要。此外,還有部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)有的人才管理模式存在問題,這也是當(dāng)前新媒體企業(yè)在人力資源管理方面面臨的緊迫課題。

二、手機(jī)電視各崗位人才專業(yè)素質(zhì)需求分析

手機(jī)電視各崗位人才的能力素質(zhì)需求是本次調(diào)查的核心,我們根據(jù)手機(jī)電視行業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)情況,將其分為“內(nèi)容生產(chǎn)”、“技術(shù)研發(fā)”、“市場營銷”、“企業(yè)管理”四類人員,面向員工和部門經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查,數(shù)據(jù)分析如下:

1、手機(jī)電視專業(yè)人才總體需求

東方龍公司人力資源部負(fù)責(zé)人提供的數(shù)據(jù)表明,手機(jī)電視人才總體需求較大,主要集中在內(nèi)容策劃與制作崗位,其次是技術(shù)研發(fā)和市場營銷崗位。學(xué)歷要求普遍集中在本科層次上,技術(shù)研發(fā)崗位要求較高,為本科或研究生學(xué)歷。

2、內(nèi)容生產(chǎn)人員能力素質(zhì)需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)

對于內(nèi)容生產(chǎn)人員的能力素質(zhì)需求,“版權(quán)、著作權(quán)知識”被放在了首位。盡管目前國家廣電總局僅頒發(fā)了為數(shù)不多的手機(jī)電視牌照,但是各地運(yùn)營商違規(guī)開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況時(shí)有發(fā)生,為了搶占手機(jī)電視這一未來媒介市場的“蛋糕”,它們不惜盜用傳統(tǒng)電視節(jié)目的版權(quán)/著作權(quán)播映節(jié)目或提供信息資源的下載服務(wù),版權(quán)意識淡薄。例如2004年,多普達(dá)為了突顯“dopod535”手機(jī)強(qiáng)大的視頻功能,非法鏈接了中央電視臺節(jié)目,侵犯了央視公眾在電信領(lǐng)域?qū)χ醒腚娨暸_節(jié)目的專有使用權(quán),被后者一紙?jiān)V狀告上了法庭。無疑,在媒介和行業(yè)利益沖突日益激化的新媒體領(lǐng)域,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)面臨著更為嚴(yán)峻的形勢。對于剛剛起步的手機(jī)電視產(chǎn)業(yè),如何有效地保護(hù)版權(quán)會直接影響它在今后的健康發(fā)展。IMS Research公司告誡,要想使手機(jī)電視市場取得成功,廣播電視機(jī)構(gòu)和內(nèi)容提供商需要加強(qiáng)數(shù)字業(yè)務(wù)版權(quán)的管理能力,防止盜版。

調(diào)查同時(shí)顯示,“手機(jī)電視節(jié)目創(chuàng)新”、“基于手機(jī)電視信息平臺的欄目內(nèi)容策劃與執(zhí)行”、“信息平臺整體風(fēng)格把握”也是內(nèi)容生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)的能力。缺乏符合手機(jī)播放要求的特定節(jié)目內(nèi)容是當(dāng)前手機(jī)電視發(fā)展面臨的一大問題,手機(jī)電視的內(nèi)容大多是直接移植傳統(tǒng)電視臺的節(jié)目,僅僅是用手機(jī)的“新瓶”裝電視的“舊酒”。美國咨詢機(jī)構(gòu)德勒(Deloitte)認(rèn)為,這種做法是沒有充分理解手機(jī)的使用方式、手機(jī)使用的社會內(nèi)涵及移動設(shè)備特點(diǎn)的表現(xiàn)。手機(jī)電視不僅具有靈巧、快捷、移動化接收、非群體化收看等特征,它的觀賞方式也與傳統(tǒng)的影視媒體存在較大差別,原本從大屏幕上獲得的深度感、透視感、細(xì)節(jié)感乃至運(yùn)動感都被不同程度地填平和削弱,間離感和疏離感隨之增加,這樣會大大降低影像占有的喜悅程度以及達(dá)到“高峰體驗(yàn)”的可能,這些特征就要求內(nèi)容生產(chǎn)人員創(chuàng)新節(jié)目創(chuàng)作觀念和編排手段,制作出具有手機(jī)電視特定信息平臺風(fēng)格的節(jié)目,從而吸引受眾,保證其作為新興媒體的市場占有率。

3、技術(shù)研發(fā)人員能力素質(zhì)需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)

技術(shù)研發(fā)人員的能力素質(zhì)要求,突出地集中在“流媒體研發(fā)”和“3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用”上。流媒體是依托有線/無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)一定的傳輸協(xié)議對媒體格式進(jìn)行流式實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊环N技術(shù)手段,當(dāng)前的手機(jī)電視業(yè)務(wù)主要是面向用戶提供影視節(jié)目的在線觀看和下載觀看,對于最能體現(xiàn)手機(jī)電視實(shí)時(shí)傳播特性的在線觀看而言,流媒體是實(shí)現(xiàn)該應(yīng)用的核心技術(shù)。因此,熟悉流媒體和無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)南嚓P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能夠在手機(jī)平臺上進(jìn)行流媒體的編碼、壓縮和傳輸,是手機(jī)電視技術(shù)研發(fā)人員的核心素質(zhì)之一。

3G的廣泛普及將是手機(jī)電視走向成熟的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。與當(dāng)前的2.5G或2.省略.cn。

[3]這些內(nèi)容的牌照和版權(quán)資源往往都掌握在傳統(tǒng)廣電媒體手中。

[4]張大鐘:《上海寬帶網(wǎng)絡(luò)電視和手機(jī)電視的發(fā)展》,《現(xiàn)代電視技術(shù)》,2005年第6期,第44頁。

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篇10

[關(guān)鍵詞]軟實(shí)力　文化產(chǎn)業(yè)　戰(zhàn)略路徑

軟實(shí)力與城市文化發(fā)展戰(zhàn)略

文化產(chǎn)業(yè)與軟實(shí)力。自約瑟夫?奈在1990年提出“軟實(shí)力”以來，這一概念不僅在國家的戰(zhàn)略層面，而且在以城市為單位的層面都引起了持續(xù)性的影響。在今天的全球化時(shí)代，這可以被看作是國家與城市競爭日趨激烈化的一個(gè)縮影。

約瑟夫?奈認(rèn)為，力量是影響他人行為從而實(shí)現(xiàn)自己目的的能力，與軍事、經(jīng)濟(jì)等硬力量相比，軟力量是通過吸引而非強(qiáng)迫或收買的手段來達(dá)到自己愿望的能力，也就是說，軟力量作為一種能夠影響他人喜好的能力，它常常與富有魅力的人格、文化、政治價(jià)值觀和慣例以及具有合法性和道德權(quán)威的政策等無形的資產(chǎn)聯(lián)系在一起。具體來說，奈認(rèn)為國家軟力量主要來自三種資源：文化、政治價(jià)值觀、對外政策。而在他看來，文化作為為社會創(chuàng)造意義的一系列價(jià)值觀和實(shí)踐的總和，當(dāng)一個(gè)國家的文化涵蓋普世價(jià)值觀，其國內(nèi)外的政策也推行他國認(rèn)同的價(jià)值觀和利益，那么由于建立了吸引力和責(zé)任感相聯(lián)的關(guān)系，該國如愿以償?shù)目赡苄跃偷靡栽鰪?qiáng)。

這說明，作為軟實(shí)力的一種集中體現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)在展現(xiàn)國家實(shí)力上所扮演的角色越來越重要。事實(shí)上，自20世紀(jì)90年代以來，以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家日益主導(dǎo)了世界經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程，把握了全球產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制造業(yè)產(chǎn)值比例和就業(yè)人數(shù)快速下降，文化、金融等專業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值比例及就業(yè)人數(shù)快速上升。尤其是美國以其高度發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)，日益在世界范圍內(nèi)擴(kuò)展著美國文化的巨大影響力和滲透力，確立起其“文化巨無霸”的世界地位。與此相應(yīng)地，包括中國在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚和發(fā)展落后的國家與地區(qū)，則在文化上日益受到美國文化的擠壓，這已經(jīng)引起了這些國家和地區(qū)關(guān)于文化安全和文化的焦慮和不安，如何有效抵御以美國為代表的強(qiáng)勢文化的“入侵”，大力發(fā)展自己的民族文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自身的文化軟實(shí)力，無疑已經(jīng)成為世界各國的一種共識。

文化產(chǎn)業(yè)是提升城市軟實(shí)力的關(guān)鍵。隨著全球化和城市化時(shí)代的來臨，全球競爭在相當(dāng)意義上是在“城市”的層面得以落實(shí)和體現(xiàn)的，因?yàn)樵谌蚧瘯r(shí)代，“民族國家”依然在其中扮演了極其重要的角色，但全球競爭往往又是以城市而非國家作為其中的主體的。事實(shí)上，作為一個(gè)超級大國，美國的文化軟實(shí)力更多地體現(xiàn)在紐約、洛杉磯這樣的大城市身上。以好萊塢所在的洛杉磯為例，它原來只是離洛杉磯市中心十幾公里的一個(gè)小鎮(zhèn)，但100年來，好萊塢卻以其高度發(fā)達(dá)的電影產(chǎn)業(yè)，成為美國乃至世界的電影中心，并因此而成為洛杉磯這座城市的一張最富盛名的城市文化名片。就此而言，美國發(fā)達(dá)的電影產(chǎn)業(yè)，其巨大的文化經(jīng)濟(jì)競爭力，是通過洛杉磯這樣的城市來得以展現(xiàn)的?？梢哉f，這一事實(shí)對其他國家和城市產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

這種影響的一個(gè)體現(xiàn)是，世界各國紛紛出現(xiàn)了以城市為單位的文化發(fā)展戰(zhàn)略，如作為城市國家的新加坡，2005年11月提出了“軟實(shí)力工作坊：新加坡課堂”之“小國生存策略”，其中最為引人注目的是它的“四T策略”：人才(Talent)、貿(mào)易(Trade)、技術(shù)(Technology)、寬容(Tolerance)，加上誠信(Trust)。在這里，軟實(shí)力工程被明確定為最為重要的“小國生存策略”之一。韓國的首爾，提出2002年成為“世界一流城市”的市政目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，始終把以文化為中心的市政方針放在首位，并確立2015年建成“文化城市”的愿景，制定《為創(chuàng)建“文化城市――首爾”的文化藝術(shù)部門十年計(jì)劃》。

這些都說明，就世界發(fā)展潮流而言，通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來促進(jìn)城市軟實(shí)力和城市競爭力的提升，已經(jīng)成為一種共識。

深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑選擇與城市文化競爭力提升

隨著深圳近年將文化產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加以謀劃和推進(jìn)，其文化產(chǎn)業(yè)的增長速度在全國大中城市中處于領(lǐng)先地位。2008年，文化產(chǎn)業(yè)已成為深圳繼高新技術(shù)、金融和物流產(chǎn)業(yè)之后的第四大支柱產(chǎn)業(yè)，占全市GDP比重約7％。深圳從2004年開始舉行的文化產(chǎn)業(yè)博覽會已經(jīng)成為中國乃至世界關(guān)注的文化產(chǎn)業(yè)的權(quán)威展會之一，是國內(nèi)惟一一個(gè)國家級、國際性、綜合性的文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，它的創(chuàng)辦為深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了國際性的平臺。2008年，經(jīng)聯(lián)合國教科文組織批準(zhǔn)，深圳加入了全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，成為“設(shè)計(jì)之都”，越來越多的人認(rèn)識深圳是從深圳的文化產(chǎn)業(yè)開始，其城市文化競爭力在日益增強(qiáng)。

早在2007年，深圳市在全面分析深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，了《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2007-2020)》(以下簡稱《綱要》)。該《綱要》緊緊圍繞如何促進(jìn)深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升深圳城市文化競爭力而制定，筆者認(rèn)為可以歸納為以下幾個(gè)方面。

三大步驟循序漸進(jìn)提升城市文化競爭力。深圳文化產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展過程中，將在已有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，使深圳在2010年成為在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位、在國際具有一定知名度的文化產(chǎn)業(yè)中心城市。在此期間，深圳將以改造提升目前具有較大市場規(guī)模和相對優(yōu)勢的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，逐步啟動創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，孕育以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模和調(diào)整優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行總量擴(kuò)張的同時(shí)促進(jìn)質(zhì)的優(yōu)化。

到2015年，文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到1300億元左右，年平均增長13％左右，占GDP的比重達(dá)到9％左右，文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位進(jìn)一步穩(wěn)固，深圳成為國內(nèi)乃至亞太地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)城市。期間，深圳將以創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，全面啟動文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步形成以創(chuàng)意設(shè)計(jì)和文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主體的深圳市文化產(chǎn)業(yè)新格局，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升文化產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。

到2020年，文化產(chǎn)業(yè)增加值2300億左右，占本地GDP的比重達(dá)到11％左右，增長速度達(dá)到12％以上，其支柱產(chǎn)業(yè)的地位因此確立，深圳基本建設(shè)成為國內(nèi)頂級、亞太地區(qū)一流、全球知名的文化產(chǎn)業(yè)先鋒城市。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的全面融合，推動深圳經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要目標(biāo)是全面提升文化產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)，完成文化產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及相關(guān)行業(yè)充分融合，推動深圳經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

發(fā)揮深圳區(qū)位優(yōu)勢，國際國內(nèi)發(fā)展相結(jié)合。深圳有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，它東臨大亞灣，與惠州市相連；西至珠江口伶仃洋，與中山市、珠海市相望；南至深圳河，與香港毗鄰；北與東莞市、惠州市接壤。

第一，在技術(shù)運(yùn)用方面，深圳可以利用毗鄰香港的區(qū)

位優(yōu)勢，在第一時(shí)間借鑒香港經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢，加快深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如在發(fā)展深圳現(xiàn)代印刷業(yè)上，可直接嫁接香港印刷業(yè)在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，同時(shí)充分發(fā)揮深圳大型印刷龍頭企業(yè)的帶動作用，打造創(chuàng)新平臺，整合設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制版、印刷、印后加工、交易、物流等系統(tǒng)功能，打造環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈。

第二，在文化產(chǎn)業(yè)市場推廣以及文化企業(yè)加工方面，深圳可以利用自己與眾多城市接壤的特點(diǎn)，把文化產(chǎn)品銷往海內(nèi)外。一方面，深圳文化企業(yè)可以利用接壤的國內(nèi)城市相對較低的勞動成本降低企業(yè)投資金額，另一方面，利用其他城市也已存在的行銷網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)可銷往全國各地，外可借助香港，把深圳文化產(chǎn)品銷往海外。

第三，在文化產(chǎn)業(yè)的人才吸引上，深圳也具有得天獨(dú)厚的便利條件。一方面，深圳作為國內(nèi)最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，其發(fā)展過程中眾多的政策有利于文化創(chuàng)意工作者施展才華，實(shí)現(xiàn)自己夢想；另一方面，國外文化創(chuàng)意人才也可以在這個(gè)移民城市尋找自己的發(fā)展空間。

第四，在文化產(chǎn)業(yè)資金吸引方面，深圳也可發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢。我國擁有13億人口，國家總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)，人民生活水平逐步提高，因此，其他國家早已把我國視為文化產(chǎn)品消費(fèi)的重要市場，在香港設(shè)立辦事處，轉(zhuǎn)而通過深圳進(jìn)入中國大陸市場無疑是一個(gè)經(jīng)濟(jì)且收益快的捷徑。因此，深圳可以吸引國外文化創(chuàng)意資金，還可開展與國外優(yōu)秀文化企業(yè)合作的方式，促進(jìn)本地文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

確立重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，帶動文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)包含門類眾多，根據(jù)深圳已有的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及其發(fā)展情況，確立今后深圳文化產(chǎn)業(yè)的8大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。

第一，借鑒都靈模式等成功經(jīng)驗(yàn)，全面提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)的國際化程度。2008年，經(jīng)聯(lián)合國教科文組織批準(zhǔn)，深圳加入了全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，成為“設(shè)計(jì)之都”。因此，深圳把發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)放在了8大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。深圳將借鑒意大利都靈通過創(chuàng)建“國際設(shè)計(jì)之都”以設(shè)計(jì)業(yè)帶動城市基礎(chǔ)工業(yè)升級和提升城市經(jīng)濟(jì)形象的經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)“全球創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都”為發(fā)展目標(biāo)，充分依托印刷業(yè)、廣告業(yè)的快速發(fā)展，提高深圳平面設(shè)計(jì)業(yè)、工業(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)、信息設(shè)計(jì)領(lǐng)域以及Ic及軟件設(shè)計(jì)業(yè)等在國內(nèi)外的地位。

第二，依托IT等高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，打造動漫游戲產(chǎn)業(yè)高地。深圳本身具備發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的各種條件，因此應(yīng)該借助完善的移動平臺和互聯(lián)網(wǎng)平臺，將動漫游戲業(yè)的發(fā)展和騰訊QQ、迅雷等網(wǎng)絡(luò)軟件相結(jié)合，促進(jìn)動漫和游戲產(chǎn)業(yè)向3G領(lǐng)域的移植和延伸，同時(shí)以手機(jī)游戲?yàn)橹匦模Τ蔀槿珖謾C(jī)游戲的領(lǐng)先城市。此外，積極探索電視游戲、單機(jī)游戲、游戲外包等游戲領(lǐng)域，拓寬游戲產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，立足數(shù)字媒體的發(fā)展趨勢，大力發(fā)展數(shù)字視聽業(yè)。深圳寬帶普及率高較之其他內(nèi)陸城市相對較高，因此可將視聽新媒體作為數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。在穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)電影電視劇產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)電影電視劇產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，打造“魅力深圳”影視工程的同時(shí)，將以視聽新媒體作為深圳數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)，加強(qiáng)數(shù)字化視頻的制作與出品，爭當(dāng)全球數(shù)字化視頻的內(nèi)容供應(yīng)商。此外，發(fā)展數(shù)字視聽業(yè)還將以深圳廣電集團(tuán)為依托，建立影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地，還將積極開展與外界的合作，探索與外資聯(lián)合成立電影公司，共同開發(fā)視聽節(jié)目。

第四，以計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)為基礎(chǔ)，加快新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在信息時(shí)代的環(huán)境下，新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為必然，尤其在深圳這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的地區(qū)，發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)更為重要。深圳將創(chuàng)建新的傳播技術(shù)平臺，實(shí)現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，推進(jìn)傳媒出版發(fā)行業(yè)、廣電業(yè)、圖書出版業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略，延伸與拓展傳統(tǒng)傳媒出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈；推動高新科技與傳統(tǒng)出版業(yè)的結(jié)合，積極促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)向多媒體、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，同時(shí)建立適應(yīng)新媒體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，主要包括競爭機(jī)制、制約和保障機(jī)制、動力機(jī)制等。

除以上四點(diǎn)之外，現(xiàn)代印刷業(yè)、文化旅游業(yè)、演藝娛樂業(yè)以及高端工藝美術(shù)業(yè)也是深圳文化產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。其中，現(xiàn)代印刷業(yè)著力于利用高新數(shù)字技術(shù)條件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。文化旅游業(yè)主要為依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和文化旅游資源，繼續(xù)維護(hù)、拓展以華僑城主題公園為代表的文化旅游品牌，同時(shí)挖掘本地區(qū)文化資源，特別是客家文化、海濱文化資源，利用“大運(yùn)會”舉辦的契機(jī)，以高爾夫、山地休閑運(yùn)動、水上休閑運(yùn)動為發(fā)展重點(diǎn)，打造成為中國最前衛(wèi)、最具活力的休閑運(yùn)動之都。演藝娛樂業(yè)則提出將深圳打造成為“中國的百老匯”的目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)聚合過程。高端工藝美術(shù)則主要瞄準(zhǔn)國際市場，以建設(shè)“中國現(xiàn)代工藝美術(shù)之都”為目標(biāo)，重點(diǎn)打造工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)具有國際影響力的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。繼續(xù)提升黃金珠寶加工業(yè)的競爭力，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；提升創(chuàng)意和品牌意識，扶持文博會工藝美術(shù)展、家庭用品及玩具展、國際珠寶展再上新臺階。

六大發(fā)展策略促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略密切相關(guān)，只有在明確的發(fā)展策略的指導(dǎo)下，文化產(chǎn)業(yè)才有發(fā)展的指路燈。作為國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿城市，深圳提升城市文化競爭力的發(fā)展策略值得其他城市借鑒。

第一，創(chuàng)新引領(lǐng)策略。這一策略著重于培育高端創(chuàng)意，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的深度融合，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體換代升級。同時(shí)增強(qiáng)深度開發(fā)能力、價(jià)值增殖能力和市場營銷能力，實(shí)現(xiàn)文化資源數(shù)字化、文化管理網(wǎng)絡(luò)化、文化事業(yè)信息化、文化產(chǎn)業(yè)市場化。

第二，產(chǎn)業(yè)集聚策略。進(jìn)一步促進(jìn)龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目相結(jié)合，規(guī)劃建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地，推動創(chuàng)建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)、服務(wù)、信息平臺建設(shè)，形成新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，實(shí)現(xiàn)更加集約化的發(fā)展。

第三，品牌帶動策略。通過對文化企業(yè)、文化產(chǎn)品和服務(wù)既有品牌進(jìn)行整體規(guī)劃，重點(diǎn)利用深圳在設(shè)計(jì)領(lǐng)域和高新技術(shù)方面的優(yōu)勢，促進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的鏈接，培育一批具有研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的文化企業(yè)及文化產(chǎn)品和服務(wù)品牌。

第四，項(xiàng)目拉動策略。以重點(diǎn)文化項(xiàng)目為支撐，對重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，采取“一企一策、一項(xiàng)一策”，加強(qiáng)針對性、，個(gè)性化服務(wù)。著力引進(jìn)和培育產(chǎn)業(yè)層次高，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益好的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，吸引國內(nèi)、國際知名文化企業(yè)(集團(tuán))、文化中介組織和研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把地區(qū)總部、高附加值的制造環(huán)節(jié)、研發(fā)中心、采購中心和服務(wù)外包基地設(shè)在深圳。

第五，“走出去”策略。通過持續(xù)實(shí)施積極的“走出去”戰(zhàn)略，將構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大平臺，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)參與國際合作與競爭的能力，支持和鼓勵文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，不斷提高深圳文化產(chǎn)品在國際市場的占有率和影響力。