導(dǎo)語：如何才能寫好一篇教師年度師德師風，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

印象：2016年深圳“年度教師”評選現(xiàn)場擷英

2016年深圳市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)“年度教師”總決賽實行大評委評審，設(shè)立專家、學生、大眾、媒體四個現(xiàn)場評審團，共計100人。其中，專家評審團由來自北京、廣東、南京、香港等地高校和研究機構(gòu)的專家、教授組成。此次評選活動設(shè)置了現(xiàn)場展示、演講答辯、評審團現(xiàn)場投票等環(huán)節(jié)，最后以民主投票的方式評選產(chǎn)生市“年度教師”1名，市“年度教師”提名獎5名。

本刊記者作為媒體評審團成員之一，見證了總決賽的全過程。2016年深圳市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)“年度教師”評選活動自6月份啟動以來，經(jīng)過自下而上層層推選，多輪激烈角逐，最終能夠進入到總決賽，孫立春等6位教師各個都是優(yōu)秀教師的卓越代表，其硬件自是不必說了。所以，在總決賽上，面對專家、學生、大眾、媒體四個評審團，更重要的就是看這6位教師在演講答辯環(huán)節(jié)的現(xiàn)場表現(xiàn)，尤其是即興發(fā)揮的答辯環(huán)節(jié)的表現(xiàn)?？梢哉f，演講答辯環(huán)節(jié)，既是教師日常教育理念與行為的厚積薄發(fā)，也是教師內(nèi)在文化涵養(yǎng)的集中展現(xiàn)。真可謂：“臺上一分鐘，臺下十年功。”

事實上，讓本刊記者印象最深的也恰恰是演講答辯環(huán)節(jié)――

第一位出場的是肖晨老師。她優(yōu)雅的“尋找”，“尋找一種讓學生享受語文之美的方式，也要促成他們的道德成長，我還希望他們能夠懂得尊重生命、關(guān)注文化”。在回答“在大語文觀教育理念下，時時處處即課程，你是怎么樣體現(xiàn)在教育教學中的”這一問題時，肖老師這樣說道：“我覺得非常幸運，因為我既是一個語文老師，而且我也長期從事著班主任工作，我認為我們的課堂其實并不僅僅是一節(jié)課45分鐘的時間，任何發(fā)生教育的時候，任何發(fā)生教育的場所，它其實就是我們的課程發(fā)生的時候，所以我的課堂上，我會帶著學生朗讀，會帶著學生去辯論，去做讀書分享，去做課本劇表演。在45分鐘之外，我也會利用許多小的時間，來把我的班主任工作和我的教學很好地相融合在一起……”她接著分享了講故事的教育方法，讓人印象深刻。

高潔老師則是寧靜的“分享”，通過舞蹈團中的感人案例，“分享關(guān)于孩子們的三個關(guān)健詞：美、成長和愛”。在她娓娓道來的點滴案例中，滿滿的是她對孩子們的關(guān)愛與付出：“剛剛專家提到我的事跡材料里維吾爾族小姑娘她的名字，因為參加這個活動之前，我征求了她的意見，所以在我的演講稿里沒有出現(xiàn)她的名字，因為她不大想讓大家知道她。我在這個過程當中跟她有很多的溝通和交流，在和孩子們的溝通中，我發(fā)現(xiàn)他們對老師的希望就是希望老師能夠全心全意的為他們的成長，給予他們一份關(guān)懷。所以作為一個老師，我們要用自己的真心去愛每一個學生，然后讓自己享受在自己的工作當中?！?/p>

陶紅松老師更多的是傾訴著“喜歡”，“因為喜歡，明明前一分鐘還愁眉苦臉，后一分鐘進了課堂就像打了雞血”。因為喜歡，她讀懂了小家伙們的“不喜歡”，并通過小組合作研究與實踐讓“一張張小臉上綻放著‘好喜歡’”，也讓自己得到了成長。在回答“談?wù)剬θ~瀾教授‘我不贊成現(xiàn)在教育以學生為中心的口號’的看法與體會”時，陶紅松這樣回答：“的確，我們要把學生培養(yǎng)成什么樣的人，我們要給學生怎樣的影響，這些教師是起著關(guān)鍵作用的，我們教師一定要明白，我們所做的一切都是為學生一生的幸福、為他的終身發(fā)展來奠定基礎(chǔ)?！?/p>

尹慶華老師則是盡情抒發(fā)“夢想”，“我最大的教育成就是見證了讀書的奇跡，因為我覺得閱讀是教育的靈魂。去年我班上有一位有自閉傾向的孩子，因為閱讀他微笑了，有很多迷茫的孩子因為閱讀找到了自己的夢想”。在回答“要用愛的方式喚醒孩子的成長”的問題時，尹老師理性答道：“但是愛是一個很抽象的概念，我們到底該如何去踐行愛呢？我在教學中是這樣理解的，我覺得愛可以把它細化成尊重、包容、理解、接納、共情、共同成長、伙伴等等?！?/p>

最后一位出場的吳炳生老師，激情四溢，在教育路上探尋“我是誰”這一人生命題：“我是誰？我是幫助學生建筑夢想的人。我會是誰？我將會是一輩子的老師?！彼哪L趣，巧妙化解專家關(guān)于“最有用知識”的提問：“有用的東西有兩個理解，一個是真正有用，另外一種用是無用之用。”

演講答辯環(huán)節(jié)，印象最深的是最終當選為“年度教師”的孫立春老師。第二位出場的她相當理性，既善于“發(fā)現(xiàn)”，教師“要善于發(fā)現(xiàn)學生的個性和潛能，發(fā)現(xiàn)潛能就是發(fā)現(xiàn)了未來”；也勇于“發(fā)現(xiàn)”，“在一聲聲求真、求是的問道中，我發(fā)現(xiàn)作為一個平凡的理科老師，我的教育使命就是在孩子心中播下科學的種子，植入創(chuàng)新的基因，讓深圳這座傳奇的城市充滿理性、專業(yè)和現(xiàn)代的科學氣象”。她的身上流淌著一種傳承的力量，“作為家中第12位站在講臺上的人，選擇當老師，過去我未曾遲疑，將來不會離開。因為這份信念已流淌在我的血液里，銘刻在基因上?！弊鳛橐幻茖W老師，她的文化素養(yǎng)極高、教育底蘊深厚，面對這樣的問題：“著名教育家杜威說：‘如果我們?nèi)匀灰宰蛱斓姆绞浇逃裉斓暮⒆?，無疑就是掠奪他們的明天。’請您談?wù)剬@句話的理解與體會。”她睿智答道：“我非常喜歡杜威老師的這句話，我想到了與之相似的另外一句話，那就是現(xiàn)在的老師要生活在未來，否則他未來的學生就會生活在現(xiàn)在。我在教育教學過程中始終秉承一個理念，那就是為未來而教?！?面對專家的提問：“你怎么把人文、科技和藝術(shù)融為一體？”她從容答道：“作為科學老師，我很關(guān)注前沿科學，也關(guān)注國家發(fā)生的大事。我記得當時宇宙飛船上天的時候有網(wǎng)友說，就是因為有科學，宇宙飛船才上天的。下面有評論說，光有科學，飛船上了天也會掉下來。我想這就傳遞給我們一個科學與人文結(jié)合的思想，科學是槳，人文是舵，槳離不開舵，舵也離不開槳?！睂O立春說她開學第一課就講了量子衛(wèi)星的發(fā)射，講了墨子。提到墨子的思想，它是兼愛、非攻。談到“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念?！斑@是科學和人文的結(jié)合。我在教學中始終這么做，而且也會一直做下去?！?/p>

觀察：深圳“年度教師”的教育擔當

2016年深圳市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)“年度教師”總決賽一開始，主持人就拋出這樣的問題：“什么樣的老師才稱得上是‘年度教師’呢？”

換句話說：“我們需要什么樣的‘年度教師’？”

在總決賽的演講環(huán)節(jié)，有兩位“年度教師”候選人以自身的思考回應(yīng)了這一個問題。一位是肖晨老師：“我的尋找之路還很漫長，深圳教育之路正高舉著改革的旗幟，我的角色何在？我將去往何處？我又能有何作為？‘年度教師’候選人當然有義務(wù)回答。我深感責任與壓力，但我必須時刻提醒自己，今天之后只有更樸實、更執(zhí)著、更智慧的尋找才能不辜負站在這個舞臺上的榮光，不辜負教育的擔當與使命，不辜負深圳教育美好的明天。”另一位是尹慶華老師：“（今年）6月30日，我成為龍崗區(qū)年度教師。有記者問我：尹老師這個暑假你是不是要忙著準備市里的評選呢？我說：‘年度教師’不是舞臺秀，而是要用行動去踐行，用一輩子去準備。這個暑假我還有很多事情要做，要回老家看望父母，要為新教材錄制隨教參發(fā)行的示范課，要去四川涼山州培訓鄉(xiāng)村教師……”

2015年深圳“年度教師”王雪娟在現(xiàn)場這樣分享道：“去年就在這個舞臺上，我和5位同伴一起接受了深圳首屆‘年度教師’賦予我們的職責。在這一年之中，我們結(jié)成一個團隊，走遍深圳各區(qū)，還遠赴河源、汕尾，宣講過程中，我們審視自己的職業(yè)，向外傳播信念。這個過程中我們在成長，而又特別高興的看到，有很多的教師跟隨著我們一同進步，今年新一屆‘年度教師’也已經(jīng)站在深圳教育的前臺上，我覺得我們這些人是在做一場永不停歇的接力跑。”

在賽后接受采訪時，2016年深圳“年度教師”孫立春說她是深圳市十幾萬教師的一個縮影，她的身邊有許許多多榜樣都是她成長的助推者。開學后，按照南山區(qū)的“精英人才共享”計劃，她將前往南山區(qū)中科實驗學校進行支教，幫助中科實驗學校創(chuàng)建科學課程體系，開展科技活動、搭建創(chuàng)客平臺等。

深圳市教育局師資管理處處長王水發(fā)曾這樣解讀“年度教師”：“我們的共同期待是，‘年度教師’不是單一的勞動模范，但必須有勞模的精神境界；不是單一的師德標兵，但必須是師德高尚的教師；不是單一的教學專家，但必須在教學中獨樹一幟；不是單一的科研能手，但必須有相當?shù)目蒲心芰εc科研成果；不是單一的教書育人楷模，但必須有突出的教育教學業(yè)績；不是單一的優(yōu)秀班主任，但必須有很多感人至深的教育故事；更不是單一的演講高手，但必須有很好的表達能力?？傊?，‘年度教師’必須是全面的、綜合的、立體的、近乎完美的教師，一個集眾多優(yōu)秀品質(zhì)于一身的教師。因為，一年只評選出一位深圳市‘年度教師’，十萬分之一的評選，就是要樹標桿、立榜樣，明確教師的發(fā)展導(dǎo)向，激勵教師們奮發(fā)有為。當然，我們也知道并不存在絕對的完美，但只有不斷地追求完美，才能更加接近完美！”

篇2

為提高全縣幼兒教師的職業(yè)道德水平，近日，幼兒園進一步加強幼兒教師職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，為幼兒提供一個健康快樂成長的平臺。

 

一是加強學習教育，夯實幼師師德。積極開展向“最美教師”“我們身邊的杰出教師”等先進師德典型學習，舉行“愛與責任”“愛無止境”“做‘四有’教師”系列演講活動，以參與式分享的形式交流身邊敬業(yè)愛崗、無私奉獻的教師事跡和自身感悟。全員認真研讀新頒布的《山東省學前教育規(guī)定》，對《規(guī)定》中涉及到的師德師風、法律責任等內(nèi)容展開學習和討論，切實增強幼師的學習意識、底線意識和看齊意識。

 

二是加大巡查力度，明確幼師職責。開展全方位的師德師風自查自糾，幼兒園教師逐條對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等，反思自身教育行為，查找?guī)煹聨燂L不足，提出整改措施。每位幼師均簽訂師德師風建設(shè)承諾書，宣誓堅決杜絕體罰和變相體罰、拒絕家長宴請和貴重禮物，嚴守工作紀律，規(guī)范自身言行。年度開展師德師風專項檢查4次，對群眾舉報和反映的師德師風不良行為，堅持發(fā)現(xiàn)一起查處一起，劃定師德“紅線”，狠剎不正之風。

 

三是強化考核管理，完善問責機制。將師德建設(shè)作為績效考核的重要指標，強化師德考核“一票否決”在幼兒園考核評比、資金獎補以及幼師個人年度考核、資格注冊、職稱晉升、評先評優(yōu)等方面的使用，完善師德觸禁問責機制。同時，定期召開師德調(diào)研座談，實行新任園長任前談話預(yù)警制度，組織新聘幼師職業(yè)道德培訓考試，并將師德培訓貫穿幼師職業(yè)生涯全過程，以行之有效的做法建立健全師德建設(shè)長效機制。

 

四是完善評價機制，凝成監(jiān)督合力。邀請幼兒園家委會成員、普通家長對幼兒園教職工進行師德反向測評，并全程參與問卷匯總、分析研討等環(huán)節(jié)，客觀反映幼兒園教師的職業(yè)道德以及行為規(guī)范情況。結(jié)合師德反向測評和師德先鋒指數(shù)測評兩部分內(nèi)容，共同形成幼兒園教師師德師風評價結(jié)果，積極構(gòu)建教師、學生、家長廣泛參與的師德評價監(jiān)督體系。同時，定期評選表彰幼兒園“最美教師”、德育先進工作者，傳遞育人正能量，維護風清氣正的學前教育“生態(tài)”。

 

 

篇3

關(guān)鍵詞 師德 建設(shè) 競爭力

中圖分類號：G451 文獻標識碼：A

Six Steps of Teachers' Ethics Construction， Promote Core Competitiveness

ZHOU Hua（Center of Vocational Education， Jingzhou， Hubei 434300）

Abstract Get security to build long-term mechanism of teachers' ethics construction； Learning and solidify the ideological basis for ethics construction； Grasp the scientific research and explore scientific principles of ethics construction； Activities and deepen connotation development of ethics construction； Grasp construction， build the good atmosphere of ethics construction； Evaluation and strengthen humanistic ideas of teachers' ethics construction.

Key words teachers' ethics； construction； competitiveness《教師法》規(guī)定：“教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員，承擔著教書育人、培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，提高民族素質(zhì)的使命?！庇纱丝梢?，教育是一項前瞻性、生成性、導(dǎo)向性、創(chuàng)造性、藝術(shù)性極高的勞動。教師是學生心靈沃土的耕耘者，是學校的核心資源，是學校核心競爭力的踐行者；作為教師僅有淵博的知識和良好的教學方法是遠遠不夠的，還必須擁有高尚的師德師風才能引領(lǐng)學生健康成長。因此，學校始終把加強師德師風建設(shè)作為增強學校吸引力和提升學校核心競爭力的重要抓手，具體做了以下六個方面的工作。

1 抓保障，構(gòu)建師德師風建設(shè)的長效機制

一是組織保障。（1）學校成立了師德師風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，下設(shè)工作專班，分管副校長任工作專班組長，強化了領(lǐng)導(dǎo)責任，明確了工作職責，落實了建設(shè)內(nèi)容。（2）成立師德師風民主監(jiān)督小組，建立健全了監(jiān)督機制。（3）成立師德師風宣傳教育骨干教師隊伍，發(fā)揮教師主體陣地的宣傳作用。（4）明確了黨、政、工、團齊抓共管，各處室分工協(xié)作的師德師風建設(shè)的責任與義務(wù)。從組織層面上構(gòu)建了師德師風建設(shè)的長效機制。

二是計劃保障。為了使師德師風建設(shè)持續(xù)深入、有條不紊地落實開展，學校制定了“十二五”師德師風建設(shè)規(guī)劃，年度師德師風建設(shè)計劃，學期師德師風建設(shè)安排，師德師風建設(shè)學習計劃等；真正做到了長計劃、短安排、突重點、抓落實、增實效，從計劃層面上構(gòu)建了師德師風建設(shè)的長效機制。

三是制度保障。為把師德師風建設(shè)納入規(guī)范化、法制化軌道，學校制定了教師《師德規(guī)范》、《師德師風建設(shè)考評細則》、《教學工作考核評分細則》、《師德學習制度》、《師德學習考核制度》、《師德師風民主監(jiān)督制度》、《師德師風建設(shè)評價制度》、《師德標兵評選及獎勵辦法》、《教師隊伍建設(shè)實施意見》、《德育工作實施意見》、《宣傳工作管理辦法》、《教師繼續(xù)教育若干規(guī)定》、《檔案管理制度》等13項制度與細則，從制度層面上構(gòu)建了師德師風建設(shè)的長效機制。

2 抓學習，夯實師德師風建設(shè)的思想基礎(chǔ)

為工作而學習，是每個教師的目標定位，是學校師德師風建設(shè)中教師不可或缺的思想自我改造、素質(zhì)自我提升的重要途徑。構(gòu)建師德師風學習共同體，打造學習型團隊，是明師德、正師風、揚正氣、增強教師責任感與使命感的外部動力。

一是落實學習內(nèi)容。（1）學習《荊州市中小學教師職業(yè)道德十要十不準》。（2）學習《公安縣職業(yè)技術(shù)教育中心學校教師職業(yè)道德規(guī)范》。（3）學習國家頒布的《公民道德建設(shè)實施綱要》。（4）學習《“六五”普法知識》。（5）學習教師法和職業(yè)教育法。（6）學習時事政治。（7）學習上級有關(guān)師德師風建設(shè)文件。（8）學習研究新的教育理念與教學方法。通過針對性學習，提高認識，明確方向，不斷提升自我，讓師德打上優(yōu)質(zhì)教育的烙印。

二是落實學習時間。學習時間由三部分組成，第一部分是學校每年定期開展師德師風培訓學習，每年培訓時間12天；第二部分是以教研組為單位每周學習兩小時；第三部分是要求教師個人每天自學一小時。三者結(jié)合，確保每個教師每周10小時學習時間，并納入繼續(xù)教育學習管理范疇，讓持續(xù)不斷的潺潺細流，充實著我們思想的江河。

三是落實學習檢查。學校每兩月進行一次檢查，主要是查學習筆記，如王非老師等，一年來寫了兩萬字以上的學習筆記，一般教師學習筆記都在萬字以上，全校教師把學習變成了自己的日常行為。

3 抓科研，探尋師德師風建設(shè)的科學規(guī)律

師德師風建設(shè)是一個年年說、期期做的常規(guī)工作。為了避免形式主義、防止穿新鞋，走老路；為了探尋規(guī)律，創(chuàng)新理念，服務(wù)決策，指導(dǎo)實踐，學校以教師隊伍建設(shè)為研究主題，深層次研究師德師風建設(shè)中的新思想、新觀點、新做法。在“十一五”期間，學校先后承擔了省級課題《中職學?！半p師”型教師校本培養(yǎng)策略研究》、國家級子課題《職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)師資隊伍建設(shè)研究》；“十二五”期間學校又結(jié)合師德師風建設(shè)，開展了省級課題《中職學校公共基礎(chǔ)課程教學評價研究》，把師德師風作為評價教師的重要組成部分。

豐富的、多維的研究成果獲得了國內(nèi)專家與同行的高度贊譽。118篇研究文章分別在國家級、省級學術(shù)刊物上發(fā)表，其中在國家級刊物上發(fā)表78篇，186篇研究論文在各級論文評選中獲獎。省級課題《中職學?！半p師”型教師校本培養(yǎng)策略研究》的研究成果獲2010年荊州市人民政府頒發(fā)的社會科學優(yōu)秀成果三等獎。兩名教師被評為市教育科研之星，一名教師被評為荊州市教育科研學術(shù)帶頭人。學校連續(xù)三年被評為公安縣教育科研先進單位，被評為荊州市教育科研實驗學校、荊州市教育科研示范學校、湖北省教育科學德育先進學校，教育部中國教師發(fā)展基金會“十一五”教育科研示范學校、教育科研先進單位、湖北省中職德育工作試點學校。

4 抓活動，深化師德師風建設(shè)的發(fā)展內(nèi)涵

一是一期一次“我最喜愛的老師”評選活動?！敖逃侵钦叩氖聵I(yè)、愛心只有與良知、學識和智慧相依為伴，師德才會成為萬千學子心中一盞永恒的明燈。”活動由學校黨委牽頭，工會、教務(wù)處、團委共同參與，過程充分發(fā)揚民主，學生投票，學校表彰。

二是一期一個師德師風建設(shè)主題活動。上學期以五月為師德師風活動月，深入開展師德師風建設(shè)活動?；顒釉聡@“八個一”進行，即聽一次主題報告，開展一周專題學習，交流一次學習體會，個人師德師風進行一次全面反思，開展一次對教師師德師風測評，簽定一份師德師風公開承諾書和教師治庸問責承諾書，進行一次師德師風總結(jié)表彰，樹立一種忠誠黨的教育事業(yè)、為人師表的堅定信念，重主題實踐活動的開展，使教師在不斷自我否定的基礎(chǔ)上不斷超越自我，在不斷自我反思的基礎(chǔ)上不斷完善自我。

下學期以校園廉潔文化建設(shè)為重點，以為“人師表、廉潔從教，做人民滿意教師”為主題開展師德師風建設(shè)活動?；顒訃@“八查”展開，一查自身師德形象、語言是否規(guī)范。二查政治與思想素質(zhì)是否合符黨和人民的要求。三查工作敬業(yè)程度與教學質(zhì)量優(yōu)劣。四查是否進行了有償家教或是否在校外兼職。五查是否向家長索要財物。六查是否向?qū)W生推銷資料。七查是否關(guān)愛學生、是否耐心輔導(dǎo)和幫助學生。八查個人是否誠實守信，嚴于律己。通過“八查”把抽象的師德概念具體化，把模糊的問題數(shù)學化，讓師德牢牢打上為人師表的烙印。

三是一月一個師德師風建設(shè)活動重點。內(nèi)容主要有學習討論、治庸問責、比訪活動、教學常規(guī)檢查、幫扶學生、師德師風征文、師德師風先進事跡宣講、師德反思、師德師風座談會、師德師風整改措施、我最喜愛老師評選，民主測評、評比總結(jié)、檔案建設(shè)等，內(nèi)容科學有序，活動環(huán)環(huán)相扣，催人奮進，使活動成為鞭策、激勵、監(jiān)督教師自身的力量。

四是一周一次以教研組為單位的師德師風學習研討活動。學習時間為周五下午2點30分至4點10分，要求人人有筆記、有心得、有反思、有研究、有實踐，讓學習與實際工作有機結(jié)合。

五是開展師德師風建設(shè)征文活動。教科室開展了“踐行十，爭創(chuàng)新業(yè)績，為創(chuàng)建國家改革發(fā)展示范學校做貢獻”征文；工會開展了“立師德、建師風，提升中職學校吸引力”征文；團委在學生中開展“我最喜愛的教師”征文，通過征文活動，從理論高度、道德層面、公德意識等方面對教師綜合素質(zhì)提高都有很大幫助。

六是定期組織教師、學生、家長召開學校師德師風建設(shè)座談會。為大家搭建與學校平等對話、教師間互相交流，教師、學生與家長參政問政的平臺，使學校師德師風建設(shè)添活力，老師工作添動力，學生學習添自信。

5 抓建設(shè)，營造師德師風建設(shè)的良好氛圍

俄羅斯教育學烏申斯基說：“只有從教師人格的活的源泉中才能涌現(xiàn)出教育的力量?！睂W校在形成良好的師德師風的過程中，營造了良好的師德師風建設(shè)氛圍。

一是抓管理建設(shè)。建立師德師風管理的常態(tài)機制，首先是師德師風民主監(jiān)督小組每天安排專人值班，對教師的日常師德師風行為一天一督查，具體情況一天一公示，一月一小結(jié)，一期一總結(jié)；其次以教研組為單位，一月進行一次教學常規(guī)工作檢查，查教師的奉獻與敬業(yè)精神。因教學水平和教學質(zhì)量是師德的堅強后盾，每個教師有責任成為學校教育教學的一面旗幟。兩項結(jié)果作為教師各項評價的依據(jù)之一，并記入教師個人師德師風檔案和業(yè)務(wù)檔案。

二是抓干部示范作用建設(shè)。行動是最有力的號召，示范是最有效的教育。校長嚴澤林同志廉潔自律、克已奉公、尊重教師、尊重勞動、誠信做事、創(chuàng)新工作給全校教職工樹立了好榜樣，用高尚的人格凝聚了人心；全體干部積極開展“四進一訪一幫”活動，即包班蹲組，進學生寢室、進學生食堂，直接了解和幫助解決老師及學生對學校的合理要求。結(jié)對幫扶，廣泛開展家訪，通過調(diào)查研究，及時調(diào)整學校有關(guān)決策，用高度的責任心和尊師愛生的實際行動給教師做出了表率。

榜樣的力量是無限的，全校教師比著干，不斷深入開展“比訪活動”，積極投身教育教學實踐，樹立了良好師德形象，取得突出成效。主動倡導(dǎo)在全體干部和教師中開展“5521”專項幫扶聯(lián)系活動，即蹲班干部“五個一”工作要求，班主任“五個一”工作要求，一個教師資助一貧困學生，一個教師輔導(dǎo)一個學困生的“兩個一”工作要求，一個教師走訪十個學生家庭。讓促進學生快樂學習、教師快樂工作、大家共同快樂成長成為工作主旋律，用實際行動兌現(xiàn)師德承諾，使師德師風建設(shè)落到了實處。

三是抓宣傳教育活動建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)的表率作用很重要，身邊教師的榜樣作用更能教育人、激勵人，學校把師德師風標兵及師德優(yōu)秀個人的先進事跡展示于宣傳櫥窗、刻制成宣傳光碟、編印成書；做到優(yōu)秀師德師風教師廣播中有聲，顯示屏上有名，櫥窗中有影，先進事跡有文。滾動宣傳，強勢推進，力求深入人心，對學校師德師風建設(shè)起到了良好的推動作用。

四是抓校園廉潔文化建設(shè)。把師德師風建設(shè)和校園廉潔文化建設(shè)有機結(jié)合。近幾年來，全校老師沒有一人違反師德規(guī)范，深受學生、家長及社會的好評，良好的師德師風已成為了學校廉潔文化建設(shè)中的閃光亮點。2012年，學校被評為公安縣校園廉潔文化建設(shè)示范學校。

五是抓師德師風檔案建設(shè)。檔案是一個人成長足跡的歷史記錄，教師檔案采取一期一填寫，專人保管，專柜存放。

6 抓評價，彰顯師德師風建設(shè)的人本理念

斯塔費爾比姆強調(diào)，“評價最重要的意圖不是為了證明，而是為了改進”。學校堅持以人為本，關(guān)注生命、關(guān)注成長的師德師風評價理念，以喚起教師自我成長動機，引發(fā)教師發(fā)展的內(nèi)部因素為目的，從多層面、多角度、多形式評價入手，實施多元的診斷性與激勵性評價，促進教師健康成長。

一是開展教學督導(dǎo)。學校組織專班，采取“聽、查、訪、談”多種方式了解教師師德師風和教學工作情況，然后面對面交換意見，提出解決問題的辦法；同時也聽取老師對學校師德師風建設(shè)和教學管理工作的建議，認真研究，及時回復(fù)，迅速改進。

二是工會組織開展評教活動。采取推門聽課，班級調(diào)查，師生座談等形式，分析教師工作的成功與不足，及時研討解決問題的辦法，收到了好的效果。

三是開展師德師風多元測評活動。測評主體由教師自評、同事評、職能處室評、學生評、社會（含家長）評五部分組成，客觀地、全面地、具體地反映出了每個教師師德風貌。

四是學生評選。教師本身就是一本無言的教科書。學生強烈的“向師性”傾向，要求教師具有深厚的教育素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德。為能純潔這本書的內(nèi)涵，學校每學期在學生中開展一次“我最喜愛的教師”評選活動。通過評選，使教師明確自身的責任，因缺乏責任，教育便少了良知，富有責任，教育才會有深度。同時使教師記住，“你不僅是授課的教師，也是學生的教育者、生活的導(dǎo)師和道德的引路人”。

篇4

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。為此收錄了一些范文，希望能為大家提供幫助。

一年來，學校先后安排教師集中學習了關(guān)于加強師德師風建造的施行建議;底層黨組展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行計劃;關(guān)于切實加強全縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建造的施行建議等等。經(jīng)過學習，全校教職員工清楚而又深刻地認識到：師德師風建造是關(guān)系到學校教育作業(yè)成敗的大事，是德育作業(yè)順利進行的可靠保證，是進步教育教育質(zhì)量的關(guān)鍵。在師德師風建造活動中，咱們著重抓了以下幾項作業(yè)。

一、抓認識。

師德師風是教師職業(yè)道德的魂靈。學校經(jīng)過集中學習，分組評論學習，寫心得筆記等辦法，整體教職員工進步了思想認識，進一步理解了展開師德師風建造活動的重要含義。學校師德師風建造整體水平有進步。

二、抓班子建造。

成立了師德師風活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了縣中學2019年度師德師風專項教育活動施行計劃。校長、支部書記擔任執(zhí)行：安排機構(gòu)、準則、活動經(jīng)費。整體教師參加，以德治校。學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員，堅持事事處處給教職工做典范。保持優(yōu)秀的干群關(guān)系，發(fā)揮實干的作業(yè)作風。

三、抓辦法執(zhí)行。

根據(jù)上級主管部門要求，利用每周列會第一時間進行師德師風學習。每月，學校支部對照“活動計劃”和“師德師風評價細則”進行查漏補缺。具體是;檢查和登記整體職工的學習心得筆記，各組的學習評論記載。活動的展開，記載情況。留意要求教師把師德師風活動貫穿到教育慣例作業(yè)中。作業(yè)中執(zhí)行從嚴治校的準則：嚴在明處。學校的每一項作業(yè)都努力使每位教職工明確含義、要求、成果。既使教職工有條有理地參加作業(yè)，又得到了教職工的廣泛支撐和參加。嚴在細處。作業(yè)中將問題盡可能想得多，過程盡可能想得細，辦法盡可能想得實。既使教師作業(yè)按部就班，又使學校作業(yè)井然有序。抓舉動，師德師風建造活動中引導(dǎo)教職工“講政治、講學習、講正氣”。全校呈現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講全局”的優(yōu)秀態(tài)勢。體現(xiàn)在教育教育實踐中。抓民主，充分發(fā)揮教代會的功能。謀事求詳，監(jiān)督求廣，評議務(wù)實。保證學校各項作業(yè)的順利進行。支部、工會及時深化特困教師家庭，了解群眾的疾苦，節(jié)假日到退休、病休教師家慰勞，以工會的民意為每個教師慶祝生日，把溫暖送到每個教師心坎上，激發(fā)了教師極大的作業(yè)熱度。

四、抓環(huán)境。

咱們以為校風建造應(yīng)從環(huán)境的美化、綠化、亮化、教育化抓起。優(yōu)化環(huán)境、培育精力，強化準則，塑造學生魂靈，提高教師本質(zhì)，構(gòu)建師德師風建造工程，努力創(chuàng)造教師新形象。打造師德師風健康向上的立體環(huán)境。清新、幽雅、充滿生機的環(huán)境，使師生感覺到這是一個讀書的好地方。莊嚴、神圣的升旗臺;規(guī)范、漂亮的宣傳窗;雄偉、肅默的文化墻;形成了自己的文化特征。

優(yōu)秀的校風不僅塑造學生，也不斷提高教師。在校風建造過程中，咱們看到，學校對學生優(yōu)秀的學習習氣，生活準則，行為規(guī)范的培育，要依托教師來影響，來感染學生。教師的外在形象也是教師形象一個重要方面。經(jīng)過學習，好人好事多多，3月學雷鋒活動，學校教職員工每人做了一件以上的好人好事。

篇5

小學師德師風自查報告范文(一)

為了更好的落實《 浙江省教育廳關(guān)于建立中小學和幼兒園教師師德師風檢查制度的通知》(浙教人〔2019〕10號)精神，進一步加強我校教師師德師風建設(shè)，按北侖區(qū)教育局工作要求，對我校開展“師德師風”建設(shè)情況進行了一次專項檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓住思想教育不放松。

學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德師風工作，把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程，先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務(wù)。成立了由翁飛霞校長任組長，學校其他行政領(lǐng)導(dǎo)為成員的師德師風領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責師德師風工作，制定了學校師德師風實施意見。組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

二、學先進典型，塑教師形象。

學校始終抓住師德建設(shè)不放，利用各種輿論，宣傳各類先進典型，把師德建設(shè)貫穿于學校的各項工作之中，才能塑造出好的教師形象，才能把師德建設(shè)不斷推向新的高峰。

抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的，而身邊的典型將有更強的說服力，學校在廣泛開展學習的過程中，組織教師學習身邊的優(yōu)秀教師事跡，組織教師向他們學習。

三、存在問題

在自查自糾過程中，我們發(fā)現(xiàn)，我校老師師德師風的主流是好的，關(guān)愛學生、遵紀守法、無私奉獻、不計得失，無聚眾賭博、推銷商品、索要財物等不良現(xiàn)象。但也有一些問題。

1、個別教師對自身要求不嚴，有違反學校規(guī)章制度現(xiàn)象。

2、個別教師對教育工作不熱愛，對后進學生缺乏耐心，對后進學生的個別輔導(dǎo)不夠。對學生關(guān)愛不夠。

3、個別教師存在體罰和變相體罰學生的情況。

四、整改措施

1、師德師風建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會，研究貫徹落實師德師風活動實施方案及細則，研究落實途徑、步驟，近期遠期的工作目標。動員教職工學習文件，落實各項教育法律法規(guī)。規(guī)范教師從業(yè)行為，自重，自律，自省，自強，提高師德修養(yǎng)。

2、建立健全教師師德師風建設(shè)保障機制和監(jiān)督機制。校長是師德師風建設(shè)的第一責任人，開展各種活動，宣傳師德典型，創(chuàng)設(shè)和諧校園環(huán)境，以豐富多彩的活動，美化師生心靈，讓師生在良好的氛圍中不斷學習，不斷進步，并建立長效機制，讓師德師風建設(shè)活動長期開展下去，為創(chuàng)建社會和家長滿意的學校而努力。

3、對個別違反師德師風的教師，在全校進行點名通報批評，扣除當年師德考核獎，三年內(nèi)不得評比各級各類先進榮譽，三年內(nèi)不得晉升高一級職稱。并通過學校黨支部對其進行幫扶教育，努力使其轉(zhuǎn)變教育觀點，改正教學方法。

當然我們也深知，師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是學校教師隊伍建設(shè)的一項長期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、勇于實踐，大膽創(chuàng)新，才能不斷提高師德水平。一勞永逸，必須長抓不懈，堅持可持續(xù)發(fā)展的思路，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。

小學師德師風自查報告范文(二)

為進一步做好我園師德師風建設(shè)工作，提升教師個人師德師能，根據(jù)縣教體局、教育督導(dǎo)室相關(guān)文件要求，我園對教職工師德師風建設(shè)情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、成立了組織機構(gòu)，夯實了工作職責

成立了以園長李莉同志為組長的師德師風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進行了人員分工。具體分工如下：

組 長：李XX (園 長)

副組長：柯 XX (副園長)

成 員：蘭XX 何XX

工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責幼兒園師德師風建設(shè)工作，負責對教師日常行為規(guī)范進行監(jiān)督，負責糾正教師不良的師德表現(xiàn)等。

二、師德建設(shè)情況

1.堅持政治學習。我園組織廣大教職工認真學習黨的理論，積極開展了黨風廉政建設(shè)，積極踐行黨的群眾路線。結(jié)合工作實際，開展了如何貫徹落實xx大會議精神，如何理解與處理新時期講奉獻、如何做一名合格教師等問題的大討論。

2.認真實施《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《公民道德實施綱要》，并制定有《漢陰縣幼兒園教師十要十不要》和《漢陰縣幼兒園教師誓言》，經(jīng)常性地利用教職工大會和黨員民主生活會進行學習和鞏固。

3.嚴格師德考核制度，大力開展幼兒家長師德評議活動，并對全園教師師德全面考核，與工作津貼掛鉤，與年度考核掛鉤，力爭做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”。實行師德師風問題一票否決制。

4.積極開展一系列師德創(chuàng)建活動，開展有5期道德講堂活動，提出：多微笑、少埋怨、少脾氣、寬心胸、勤做事、高效率。

5.積極開展了“微笑服務(wù)”活動。讓家長和老師互評微笑明星，并定期進行公示。

6.建立師德師風評價機制、家長投訴機制，嚴格值班制度，值日員每天到各班進行檢查，發(fā)現(xiàn)有師德師風問題立即進行指正，情況嚴重的進行談話，并進行通報。

7.近三年來，我園無一起體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象發(fā)生，教師師德水平正穩(wěn)步提升。

三、存在的問題

1.有部分教師在課堂上使用手機，個別教師存在私自調(diào)課和請人頂崗代課情況。

2.小部分教師存在無故遲到情況。

3.個別教師利用工作之便接收家長宴請等。

四、改進的方向

篇6

師德師風是職業(yè)道德的一種，是教師的行為準則和道德規(guī)范，也是教師的世界觀、人生觀、價值觀的體現(xiàn)。近年來，社會和學生對高校師德師風的總體評價是好的，但也不排除師德師風中仍存在一些不容忽視的問題需要解決。例如：有的教師思想政治觀念淡薄，工作責任心不強，不安心本職工作等。在這種情況下，高校師德師風建設(shè)顯得尤為重要。

雖然各類學校針對師德師風建設(shè)制定了實施方案、工作方案和獎勵制度，但師德師風建設(shè)的長效機制及實施仍存在很多不足，不能將“長效”進行下去，導(dǎo)致師德師風具有瞬時效應(yīng)和短暫效應(yīng)，在教師和學生中影響力不夠。針對這種現(xiàn)象，2014年9月，教育部出臺了《教育部關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機制的意見》（教師[2014]10號），就深刻認識新時期建立健全高校師德建設(shè)長效機制的重要性和緊迫性提出了具體要求。因此，師德師風建設(shè)的長效機制，將會成為當下高校內(nèi)涵建設(shè)的常態(tài)工作，是引領(lǐng)教師職業(yè)道德建設(shè)、社會發(fā)展與進步需求和校園文化建設(shè)的必備工作。

一、師德師風建設(shè)長效機制的必要性

2014年教育部的“意見”中規(guī)定，建立健全高校師德建設(shè)長效機制的基本原則：堅持價值引領(lǐng)，以社會主義核心價值觀為高校教師崇德修身的基本遵循，促進高校教師帶頭培育和踐行社會主義核心價值觀。堅持師德為上，以立德樹人為出發(fā)點和立足點，找準與高校教師思想的共鳴點，增強高校師德建設(shè)的針對性和貼近性，培育高校教師高尚道德情操。堅持以人為本，關(guān)注高校教師發(fā)展訴求和價值愿望，落實高校教師主體地位，激發(fā)高校教師的責任感使命感。堅持改進創(chuàng)新，不斷探索新時期高校師德建設(shè)的規(guī)律特點，善于運用高校教師喜聞樂見的方式方法，增強高校師德建設(shè)的實際效果。

自“意見”以來，同滿宏認為，從師者的內(nèi)在和外在環(huán)境分析后，應(yīng)從多角度思考師德師風建設(shè)的長效機制，即從招聘、考核與激勵、培訓等環(huán)節(jié)，全方位促進高校師德師風建設(shè)的長效機制，形成學校和社會都滿意的的高校師德師風氛圍。并重點強調(diào)，實踐層面的重要性、績效考核的公正性及激勵保障的力度，并最終形成人性化、自律化的師德師風常態(tài)效果。牛樂德等結(jié)合實證調(diào)查的結(jié)果分析，提出了深入探討構(gòu)建師德師風建設(shè)長效機制的相關(guān)對策和建議，強調(diào)提高教師待遇、適當激勵和完善管理機制是塑造良好師德師風長效機制的關(guān)鍵。李娜也著重認為，為適應(yīng)當前市場經(jīng)濟和社會進步的教育現(xiàn)狀，建立長效機制的師德師風，應(yīng)在完善政策機制，建立強硬的規(guī)章制度和考核制度，在師德師風建設(shè)的有效性和針對性方面，真正實現(xiàn)師德師風的常態(tài)化。

2013年，李明芳和趙志偉等認為，應(yīng)注重高校青年教師師德師風的長效機制建設(shè)的重要性和緊迫性，提出教育機制、示范機制、激勵機制和考評機制在青年教師師德師風建設(shè)中的重要性。因此，在重點強調(diào)培養(yǎng)青年教師時，高校全體教職員工，包括一線所有教師、教輔人員、教學管理人員和員工，都應(yīng)屬于師德師風建設(shè)的對象。其它研究者認為，師德師風長效機制應(yīng)注重激勵制度和完善制度。

基于以上研究現(xiàn)狀，構(gòu)建師德師風建設(shè)長效機制，強調(diào)激勵、提高、考評和示范等成為長效機制建設(shè)的重要內(nèi)容，并已成為當下高等學校適應(yīng)環(huán)境發(fā)展的必然。在良好、長效的師德師風教育環(huán)境下，可以解決諸多的教師教育觀念不強問題、責任心不高的工作態(tài)度，最主要的是給學生一個健康、向上的受教育環(huán)境，使教師無愧于“靈魂工程師”的光榮稱號。

二、我校師德師風建設(shè)現(xiàn)狀

我校2007年制定了《黑龍江八一農(nóng)墾大學師德師風建設(shè)實施方案》（農(nóng)墾校黨發(fā)〔2007〕18號），2009年制定了《黑龍江八一農(nóng)墾大學2009年度師德師風建設(shè)工作方案》，自實施方案和工作方案頒布以來，先后涌現(xiàn)了以王永珍和王霞為代表的9名省級師德師風先進個人和楷模，成為引領(lǐng)我校師德師風建設(shè)的表率。進一步激勵我校廣大教師和教育工作者熱愛教育事業(yè)，增強獻身祖國教育事業(yè)的光榮感、責任感和使命感。同時，我校還成立了師德師風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人事處和教務(wù)處、二級學院等機構(gòu)負責，全面制定了師德師風建設(shè)的系列管理辦法和制度。

但是，我校還沒有實施“師德師風建設(shè)長效機制”，師德師風的建設(shè)仍停留在起步階段，存在管理機制不完善，獎懲機制不健全，宣傳力度不足等方面弊端。這些不足也可能是許多學校面臨的現(xiàn)狀和問題，因此，尋求建立師德師風建設(shè)長效機制新模式成為當前教育背景下高校工作者的共同目標。

三、基于“制度+平臺”師德師風建設(shè)長效機制新模式的探索與構(gòu)建

分析我校師德師風建設(shè)長效機制的現(xiàn)狀與不足，提出構(gòu)建“制度+平臺”師德師風建設(shè)模式，希望實現(xiàn)真正的師德師風建設(shè)長效態(tài)勢，以期為提高我校內(nèi)涵建設(shè)水平，促進教師整體水平和素質(zhì)提高，積極提升教學水平和學生培養(yǎng)質(zhì)量提供指導(dǎo)。

1.“制度+平臺”模式的師德師風建設(shè)長效機制實施方案

“制度+平臺”模式是以黑龍江八一農(nóng)墾大學師德師風建設(shè)實施方案和工作方案的文件和教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機制的意見》（教師[2014]10號）中提到的建立健全高校師德建設(shè)長效機制的教育、宣傳、考核、監(jiān)督、激勵、懲處六項舉措為制度依據(jù)，為建立我校常態(tài)的師德師風運行體系，構(gòu)建形成長效的“制度+平臺”師德師風運行模式，具體實施方案如圖1。

構(gòu)建“制度+平臺” 模式的師德師風建設(shè)長效運行機制，體現(xiàn)制度建設(shè)，包括有效的監(jiān)督和激勵，也包含良性與人文的平臺建設(shè)，將師德師風融入日常教學和學生生活，既符合教育部“意見”的原則要求和舉措要求，又與師德師風建設(shè)相關(guān)文件吻合。

2.良性的制度建設(shè)是師德師風建設(shè)長效機制的保障

良性的監(jiān)督和激勵制度建設(shè)是執(zhí)行師德師風建設(shè)的重要保障。每所高校的師德師風建設(shè)執(zhí)行工作組可能不盡相同（見表1），有工會、宣傳部、人事處或多部門聯(lián)合辦公，其中，華中農(nóng)業(yè)大學較早的提出《華中農(nóng)業(yè)大學建立健全學校師德建設(shè)長效機制實施辦法》（校黨發(fā)〔2014〕51號）得到了教育部的認可。

比較各學校師德師風建設(shè)的監(jiān)督機制，多實行師德師風“一票否決制”，將師德師風與評優(yōu)、職稱和教學緊密相連，使得師德師風成為評價教師好壞的“硬指標”。同時，借助于各學校完善的校、院、學生三級師德師風評級機制，將監(jiān)督機制浸入到教學單位和課堂，將每位管理人員和學生納入評選系統(tǒng)。借此評價方法，將良好、人性的監(jiān)督制度用于師德師風建設(shè)的長效機制，即教學活動與評價活動緊密結(jié)合，使得監(jiān)督制度更為有效人性化、具象化和大眾化。

為加強師德師風建設(shè)的階段成果和榜樣的作用，長效機制模式中也應(yīng)注重完善師德師風激勵制度。通過制定師風師德評比、師風師德周等具體形式，評選優(yōu)秀師德師風標兵和教書育人典范，讓榜樣的力量引導(dǎo)和輻射至全體教師，建設(shè)高素質(zhì)的育人典范。傳統(tǒng)的激勵范例是僅利用教師節(jié)時間評比先進，不能將激勵的原動力置于平時的教學活動。因此，應(yīng)利用身邊的教師師德師風典型事例，按周、月等不等時間內(nèi)進行評定和宣傳，將評比激勵具象化和平常化更利于師德師風建設(shè)的常態(tài)化和長效進行。因此，以“長效”為目標，通過監(jiān)督和激勵制度的建設(shè)和實施方面的思考，找到這種常態(tài)下“長效”機制的運行關(guān)鍵點，并希望最終應(yīng)用于具體的教學實踐中，提升高校教師整體師德師風水平。

3.現(xiàn)代的交流平臺可促進師德師風建設(shè)長效機制的常態(tài)化

生活在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的我們，信息交流平臺迅速、快捷而有效。“平臺”模式內(nèi)容是形成以網(wǎng)絡(luò)和硬件兩種形式的宣傳平臺，將“平臺”印在校園網(wǎng)、手機微信、教室、教學區(qū)里，宣揚身邊的師德師風楷模和事跡，培育重德養(yǎng)德的良好風尚，對教師起到長效的促進效果，拉近教師與學生、學校與社會之間距離，并最終提升高校整體育人水平，提高高校知名度和競爭力。

通過這種平臺建設(shè)，將傳統(tǒng)的條幅和版畫與現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)和微信結(jié)合，創(chuàng)新師德師風宣傳交流模式，強化榜樣和領(lǐng)導(dǎo)的力量，監(jiān)督組織和學生互動交流，揚長避短、廣開言路，宣揚身邊的師德師風楷模和事跡，培育重德養(yǎng)德的良好風尚，為高校師德師風建設(shè)提供長效方式。

篇7

一、宣傳學習工作。

組織教師學習了《蒙城縣教育局教師職業(yè)道德考核辦法》，要求教師對照自己的工作與表現(xiàn)，深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心，考核內(nèi)容和考核方法人人皆知，還組織教師認真學習有關(guān)考核文件，宣傳考核目的，明確考核時間和步驟。

二、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長: (校長)

副組長: (教務(wù)主任)

成員：（黨支部書記）（總務(wù)主任）（教師）

（教師）（教師）（教師）

三、考核辦法：

1、學生評價。每班下發(fā)5張評價表，要求學生對自己的任課教師進行作出評價,要求學生自己獨立完成對教師的評價，允許學生將表格帶回家同監(jiān)護人共同完成，收集后，作為考核的參考資料。

2、家長評價。每班下發(fā)5張評價表，要求學生家長對孩子的任課教師作出評價。

3、教師互評和師德師風考核小組評分，每位教師對本校全體教師進行評分，要求做到嚴肅、認真、客觀、公正，不打擊報復(fù)。學校師德師風考核小組評分同時進行，及時收集評分表，過期交表作棄權(quán)處理。這樣教師之間的評分相對保密，以免出現(xiàn)“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團結(jié)的現(xiàn)象。

四、統(tǒng)計成績

1、將所有教師的互評分、學生和家長評價表等錄入電腦，算出參評人數(shù)的均分，工作組評分累計相加。

2、將每位教師的四項評分相加。

五、考核結(jié)果

根據(jù)我校實際，本次應(yīng)考核人數(shù)31人，實際考核31人，無未考核人數(shù)，沒有不合格人數(shù)。通過教師職業(yè)道德考核評價，加強了師德建設(shè)的力度，提高了教師整體職業(yè)道德水平。學校重視了師德師風建設(shè)，從教師個人師德考核分數(shù)來看教師隊伍整體風貌是積極向上的，進取精神很強。另外一年來教師隊伍的政治思想素質(zhì)及師德師風水平提高的很快，涌現(xiàn)出許多動人的事跡。

總之我們通過狠抓師德師風建設(shè)工作，把師德評價作為師德建設(shè)的重要組成部分，做到制度完善、加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高。

篇8

一、指導(dǎo)思想

深入學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、“十條禁令”以及教師職業(yè)道德“六要六不準”的規(guī)定，強化教師職業(yè)道德教育，規(guī)范教師教書育人行為。

二、禁止教師有償家教的規(guī)定

(一)嚴禁我校在職教師利用學校資源、在外租(借)用場地或在家里舉辦有償家教班;

(二)嚴禁我校在職教師利用工作之便，強制或暗示學生參加各種形式的有償家教;

(三)嚴禁我校在職教師互相介紹學生或互相提供有償家教生源;

(四)嚴禁我校在職教師未經(jīng)學校同意，擅自在社會力量辦學機構(gòu)兼職任課。

三、教師從事有償家教的處罰規(guī)定

我校在職教師從事有償家教，一經(jīng)查實，根據(jù)情節(jié)輕重和影響大小，分別予以如下處罰：

(一)實行年度考核一票否決，即凡存在有償家教行為的教師，當年年度考核確定為“不合格”等次;

(二)取消當年和第二年內(nèi)評先、評優(yōu)、聘任資格;

(三)情節(jié)嚴重，屢教不改的，學?？梢愿鶕?jù)教職工聘用合同的約定，予以緩聘或解聘處理;

(四)情節(jié)嚴重、違反法律，造成嚴重社會后果的，予以開除并依法移交司法機關(guān)處理。

四、健全禁止有償家教的工作責任制

(一)我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視禁止有償家教、加強師德師風建設(shè)工作，將師德師風建設(shè)長效機制與教師道德自律相結(jié)合，并定期對我校在職教師有償家教行為進行檢查。

(二)為進一步規(guī)范辦學行為，提高教育教學質(zhì)量，加強師德師風建設(shè)，我校特成立了以孫堯恒校長為組長的加強師德師風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

(三)主要措施

1、廣泛開展師德教育活動。開展以“禁止有償家教”為內(nèi)容，廣泛開展以“為人師表、廉潔從教”為主題的“四個一”師德教育活動：學習一次廉政知識，開展一次“廉潔從教、服務(wù)學生”活動，提煉一句“廉潔從教”格言，上好一節(jié)廉潔從教專題課。

2、建立層層管理責任制，明確要求在職教師不得在任何時間、地點從事有償家教。

3、建立聘用合同管理制。我校將“在職教師不得從事有償家教”作為聘用條件納入教師聘用合同條款，并明確對違規(guī)人員在崗位聘用上的相應(yīng)處理辦法。

篇9

一、指導(dǎo)思想

全省中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動總的指導(dǎo)思想和要求是：以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和樹立正確的教師職業(yè)理想為重點，弘揚高尚師德、踐行師德規(guī)范、強化師德教育、優(yōu)化制度環(huán)境，引導(dǎo)中小學校高度重視師德師風建設(shè)，激勵廣大教師更加關(guān)愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，進而促進學校形成“昂揚向上、積極進取”的校風，形成教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍，為教育事業(yè)改革發(fā)展和學生健康成長做出貢獻。

二、活動對象和內(nèi)容

（一）活動對象

全省各級各類普通中小學校和廣大教師。

（二）活動內(nèi)容

1、開展師德教育。各地、各學校要把師德師風教育作為中小學教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)和重要內(nèi)容，多渠道、分層次地開展師德教育。一是要認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，

加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是要加強法制教育，學習相關(guān)法律法規(guī)，提高依法執(zhí)教水平，樹立為民服務(wù)的教育思想。三是要深入開展教師的心理健康教育，通過開展心理健康知識講座和咨詢活動，關(guān)注教師心理成長，幫助教師減輕負擔，促進教師心理健康發(fā)展。同時，要讓教師學會運用心理健康知識、心理咨詢手段解決學生心理健康問題。四是要把師德教育作為新一輪中小學教師全員培訓的首要任務(wù)和重點內(nèi)容，依托有關(guān)培訓基地，做好全省中小學教師的師德集中教育和培訓工作，提高廣大中小學教師師德素養(yǎng)。

2、加強師德制度建設(shè)。各中小學校要逐步建立和完善師德建設(shè)的學習教育制度、考評獎罰制度、檔案建設(shè)、民主監(jiān)督機制以及經(jīng)費保障等制度。要將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任(聘用)和評價的重要內(nèi)容，強化年度師德考核工作。

3、構(gòu)建良好師德氛圍。各中小學校要通過強化教學管理，美化校園環(huán)境，豐富校園文化內(nèi)容，加強家長、學校、教師之間的聯(lián)系和溝通，改善教師工作、生活條件等多種措施，營造學校重視師德、教師注重師表、學生尊重教師、家長配合學校的良好師德育人氛圍。

4、開展形式多樣的師德創(chuàng)建工作。形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動是搞好師德師風建設(shè)的有效載體。各地、各學校要把師德師風先進校創(chuàng)建活動與提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)（）結(jié)合起來，與名師培養(yǎng)培育、師德標兵和師德先進個人評選結(jié)合起來，與其他爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來，通過樹立典型、辦講座、搞演講、開論壇、研討交流等多種形式，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，使創(chuàng)建工作扎實有效，推動師德建設(shè)不斷提高。

三、活動步驟

1、宣傳動員（2010年1—3月）。制定印發(fā)有關(guān)文件，研究制定《河南省中小學校師德建設(shè)工作評估標準》（試行）（見附件），并在全省開展中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動。各地、各校要認真學習有關(guān)文件、評估標準，明確活動目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合實際制定本地、本校具體的創(chuàng)建活動實施方案和措施，做到廣泛動員，積極宣傳，深入人心。

2、組織實施（2010年4—10月）。通過樹立典型、辦講座、搞演講、開論壇、研討交流等活動形式，扎實有效地開展創(chuàng)建活動。

3、學校自評（2010年11月）。各地、各學校參照《河南省中小學校師德建設(shè)工作評估標準》（試行），認真組織自評和總結(jié)。

4、評估總結(jié)（2010年12月）。省教育廳將在各地各學校自評的基礎(chǔ)上，組織力量對各地中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動進行評估，并對評估優(yōu)秀的中小學校授予“河南省中小學師德師風先進校”榮譽稱號。

四、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。開展中小學師德師風先進校創(chuàng)建活動是省教育廳為進一步加強師德建設(shè)工作作出的重要舉措。各地、各學校要把創(chuàng)建活動作為貫徹落實黨的十七大精神、大力加強師德建設(shè)的一項重要工作，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署，采取得力措施，切實抓緊抓好。

2、加強宣傳。以創(chuàng)建活動為契機,充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，以主題性系列報道、專訪、專欄、專題節(jié)目等各具特色的宣傳形式，大力褒獎人民教師的高尚師德，廣泛宣傳中小學師德師風創(chuàng)建活動中成績顯著的單位和師德高尚教師的先進事跡，展示新時期人民教師的精神風貌，為師德建設(shè)和教育事業(yè)健康發(fā)展營造良好的社會輿論環(huán)境。

篇10

【關(guān)鍵詞】教師專業(yè)道德素質(zhì) 民辦高校英語教師 社會環(huán)境因素 師德師風的評價體系

【Abstract】The construction of teaching staff is the core of teachers’ professional morality. Under the condition of socialist market economy， profound reflection on the status of teachers’ professional morality has been provoked from all walks of life. In this paper， questionnaires and interviews are carried out concerning the Status of English Teachers’ Professional Morality in Non-governmental Supported Colleges of Fujian Province. Meanwhile， the problems and reasons arising from the construction of English teaching staff in these colleges are analyzed； some measures to strengthen the construction are put forward.

【Key words】teachers’ professional morality； English Teachers in Non-governmental Supported Colleges； Social factors； the evaluation system of teachers’ morality

德教育家第斯多惠指出：“教師本人是學校最重要的師表，是直觀的最有效益的模范，是學生活生生的榜樣?！贝_實，良好的教師專業(yè)道德素質(zhì)在學生成長過程中具有重要的榜樣導(dǎo)向作用，高等學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量如何，教師起到至關(guān)重要的作用。

一、教師專業(yè)道德素質(zhì)概念界定

教師專業(yè)道德素質(zhì)是指教師從事教育職業(yè)勞動過程中形成的比較穩(wěn)定的道德觀念、道德行為規(guī)范和道德品質(zhì)。師德師風與教師的思想覺悟、價值觀念、人生追求、品德修養(yǎng)和工作態(tài)度等息息相關(guān)。教師職業(yè)的特殊性決定了教師自身必須具備更高的道德境界，以高尚情操、豐富學識和人格力量影響教育學生。

二、調(diào)研基本情況

本文對福建省民辦高校英語教師的專業(yè)道德素質(zhì)狀況進行了問卷調(diào)查和訪談，以下為調(diào)研具體情況：

1.問卷調(diào)查的基本情況。問卷調(diào)查活動先后經(jīng)歷了調(diào)查問卷的編制、發(fā)放、回收、總結(jié)四個階段，前后歷時1個月。本次活動問卷分中層干部問卷、一線教師問卷和學生問卷三種，共計發(fā)放730份，其中中層問卷30份、教師問卷100份、學生問卷600份；回收問卷706份，其中中層干部問卷25份、教師問卷92份、學生問卷589份；有效問卷1987份。其中中層干部問卷25份、教師問卷92份、學生問卷680份。從問卷回收情況和答卷的情況來看，廣大師生積極配合了此次問卷調(diào)查工作。

問卷中就師德現(xiàn)狀、師德規(guī)范程度、對現(xiàn)有師德問題的看法和態(tài)度、對師德師風建設(shè)的意見和建議等方面展開調(diào)查。為確保調(diào)查信息真實，我們采取了無記名形式進行調(diào)查，所以很大程度上代表了教師的師德師風建設(shè)情況。

2.訪談的基本情況。師德師風建設(shè)訪談以學校為單位，在師德師風建設(shè)主題活動月中自主選擇召開時間，師德師風建設(shè)活動組負責監(jiān)督檢查。各學校在會議后形成會議總結(jié)，報送師德師風建設(shè)活動組，活動組負責整理匯總?；顒咏M共收集6個學校報送的材料，收集整理師德箴言51條，教師關(guān)于師德師風建設(shè)的意見建議15條。師德師風建設(shè)訪談是對師德師風問卷調(diào)查活動的有效補充。

三、教師專業(yè)道德素質(zhì)現(xiàn)狀分析

1.對師德師風建設(shè)現(xiàn)狀的評價。從調(diào)查中看到，認為師德師風現(xiàn)狀較好和一般的中層干部各占46%；77%的教師認為師德師風建設(shè)現(xiàn)狀很好或是較好；51%的學生認為師德師風建設(shè)現(xiàn)狀較好。調(diào)查顯示，62%的教師是出于熱愛教育事業(yè)的目的從事教育工作的，而且93%的教師喜歡自己從事的職業(yè)。

具體來說，被調(diào)查者對教師 “熱愛本職工作，工作嚴謹、認真負責”、“衣著整潔，語言規(guī)范健康”、“禮貌待人，作風正派，以身作則，注重身教”等方面表現(xiàn)出了較大的認同。但同時認為在“愛護關(guān)心全體學生，尊重學生人格”、“注重學生全面發(fā)展，培養(yǎng)學生優(yōu)良學風”等方面還存在較大的不足。調(diào)查結(jié)果表明，進行師德師風學習教育活動是十分必要的，需要全體教師從關(guān)愛學生入手，遵循教育規(guī)律與原則，不斷改進教育教學方式、方法，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；需要繼續(xù)提倡和保持教師高尚的道德情操，提倡必要的奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣的影響。

2.對師德師風建設(shè)的必要性的認識。不管在什么社會條件下，教師的角色，總是社會成員精神面貌的樣板之一。教師的品行和精神內(nèi)涵，代表著社會的文明程度。大多數(shù)教師認為必須加強師德師風建設(shè)。在回答“您認為師德師風建設(shè)有無必要”問題時，有94%的被調(diào)查者認為進行師德師風建設(shè)“很有必要”或“較有必要”，僅有2%的被調(diào)查者認為師德師風建設(shè)“較沒有必要”或“很沒有必要”。絕大多數(shù)教師對師德師風建設(shè)的認同是進一步搞好師德師風建設(shè)的基礎(chǔ)，但另一方面也反映出了進一步提高師德師風的緊迫性和艱巨性。

3.進一步提高師德師風的重點。教師作為太陽底下最光輝的職業(yè)，道德品質(zhì)被認為是教師最重要的素質(zhì)。這一點可以從被調(diào)查者對“您認為教師最重要的素質(zhì)是什么”的回答中體現(xiàn)出來，84%的被調(diào)查者認為教師的道德品質(zhì)和工作能力是教師最重要的素質(zhì)。

因此，我們可以看出教師素質(zhì)最重要的是道德品質(zhì)和工作能力。當前師德師風的主要問題：33%的中層干部認為行為規(guī)范不嚴，師表意識淡薄是師德存在的主要問題；25%的中層干部認為理論知識不深，實踐能力不強是師德存在的主要問題；21%的中層干部認為治學不嚴，學風不端是師德存在的主要問題。

58%的教師認為師德師風建設(shè)中存在的主要問題是學術(shù)功利化嚴重，其次諸如合作精神缺乏、創(chuàng)新精神不強，師德意識淡漠等也是師德師風建設(shè)中存在的問題。55%的學生反映教師上課敷衍，散漫隨意是學生最不滿意的地方。

4.對提高師德師風措施的認同。被調(diào)查者對于改進師德師風的措施，如“學院重視師德師風建設(shè)”、“加強教師師德師風學習”、“提供針對性培訓”、“宣傳表彰師德先進個人”、“加強教職工隊伍的管理”，以及“抓好教學科研工作環(huán)境建設(shè)”等都較為贊同，但9.8%的被調(diào)查者認為“在年終考核等方面師德一票否決”不太重要或很不重要，6%的被調(diào)查者認為“引入教師上崗競爭機制”對提高師德師風不太重要或很不重要。

四、調(diào)研反映出的問題及分析

雖然師德狀況總體較好，但也存在一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在極少數(shù)教師存在工作敷衍、品行不端、效率低下、散漫隨意等與教師身份不相符的現(xiàn)象。通過對調(diào)查結(jié)果的深入分析，可以得知影響師德師風的主要原因有以下幾點：

1.個人思想認識不夠。極少數(shù)教師的基本道德素質(zhì)較欠缺，沒有作為一名光榮教師的神圣感、使命感，僅將教書作為一種謀生的手段，或轉(zhuǎn)到其它職業(yè)的過渡或跳板，責任心不強，缺乏必然的愛崗敬業(yè)精神。調(diào)查顯示，43%的教師對《高校教師職業(yè)道德規(guī)范》不了解或認為高不可攀。

2.社會環(huán)境因素。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化，以及對外交往的愈加頻繁，社會價值觀念發(fā)生了急劇變化，給教師帶來了無形的巨大沖擊，金錢至上、享樂主義在教師隊伍中有所蔓延。雖然近些年來，教師待遇有所提高，但相對于教師職業(yè)的的社會責任、歷史責任、對社會的貢獻以及工作難度來看，教師的經(jīng)濟待遇仍顯不足。教師的社會地位、經(jīng)濟地位、社會風氣等不利因素使其難以全心全意投入到教書育人的工作上來。

3.師德師風的評價體系不完善。調(diào)研表明，廣大教師十分重視評價考核的導(dǎo)向作用，量化和完善考評體系，應(yīng)該是今后一個時期加強師德師風建設(shè)的一個重要抓手。50%的中層干部認為制定師德獎懲制度尤為重要。

不少教師表示，要“確立科學的教學質(zhì)量評價機制”、“師德師風建設(shè)應(yīng)引入學生評價因素”、“強化學生對老師的評價意見”、“建立公開公平的考核制度”。強調(diào)學生評價在整個評價體系中的功能和作用，是這次調(diào)研的重要建議之一。部分教師建議建立骨干教師、學生、管理人員相結(jié)合的考評體系，量化考核廣大教師在師德師風方面的表現(xiàn)。

五、加強和改進教師專業(yè)道德素質(zhì)的主要措施

通過調(diào)研工作得到的當前民辦高校英語教師師德師風狀況的第一手資料，為進一步加強和改進師德師風建設(shè)，提高教師職業(yè)素質(zhì)提供了依據(jù)。加強師德師風建設(shè)應(yīng)從以下幾方面入手：

1.充分認識提高師德師風的重要意義。教育關(guān)乎我們國家、民族的未來，因此教育的重要性是無論如何強調(diào)都不為過的。教師作為教育的實施者，首先要充分認識到自身的歷史使命，要認識到自己身上肩負的社會責任。民辦高校教師作為培養(yǎng)高等人才的重要組成部分，發(fā)揮著巨大的作用。但民辦高校英語教師的社會認可度同公立高校相比相對不高，教師自身責任心顯得不足。因此，加強民辦高校英語教師師德師風建設(shè)十分必要。

2.加強教育引導(dǎo)，提高廣大教師的道德自律水平。通過文化傳統(tǒng)和基本規(guī)范的宣傳教育，輔之以師德師風的典型宣傳，挖掘在崗教師在師德師L方面的先進事跡、感人故事，注重用身邊的人和事帶動人，影響人，教育人，鼓舞人，不斷增強廣大教師的歷史使命感、職業(yè)責任感，始終堅守社會正義，在教書育人的過程中，修身正己、自我約束，學高為師、身正為范。

3.完善考評體系，加強學術(shù)水平和道德水平的雙向考核。“沒有規(guī)矩不成方圓”。教書育人、學術(shù)研究也必須遵守科學研究的規(guī)矩。每年與年度考核同步，進行師德綜合評定，并將師德評定結(jié)果歸入教師業(yè)務(wù)檔案，作為崗位聘任、技術(shù)職務(wù)晉升和獎懲的依據(jù)。更加注重在準備教案、課堂教學、批改作業(yè)、組織考試、指導(dǎo)論文、課題研究和日常教育等教書育人的實際環(huán)節(jié)與過程中，考察評價教師的教學態(tài)度、師風狀況和師德表現(xiàn)。探索師德師風的量化考核指標體系，拓寬師德師風評價渠道，在做好專家評估工作的同時，更加注重參考學生對教師的評價意見。

4.努力營造形成良好師德師風的校園文化氛圍。不僅要在提高民辦高校英語教師待遇方面繼續(xù)努力，擴大受益幅度，努力減少與其它職業(yè)、專業(yè)教師的差距，而且要為民辦高校英語教師在教書育人、教學科研等方面積極營造健康向上的上下級關(guān)系、同事關(guān)系、師生關(guān)系，培養(yǎng)他們的主人翁意識、大局意識和責任心，在教書育人的過程中不僅教育學生也使教師自身得到發(fā)展。

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