導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇怎樣搞好安全管理工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過(guò)配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

篇2

關(guān)鍵詞：安全管理；制度；危險(xiǎn)源

安全管理是企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)很重要的管理工作。目前，隨著我國(guó)安全生產(chǎn)法的頒布實(shí)施，安全事故總體呈下降趨勢(shì)，但不可忽視的是重大、特別重大事故還是常有發(fā)生，特別是近幾年在施工項(xiàng)目中仍然呈上升的趨勢(shì)，這就說(shuō)明目前施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理確實(shí)還存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是施工人員安全意識(shí)淡薄，存在麻痹及僥幸心理，安全教育不到位；二是管理力度不大，設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不到位；三是安全管理制度不完善和缺乏可操作性；四是安全管理制度、措施流于形式，抓落實(shí)力度不夠；五是安全管理經(jīng)費(fèi)不到位，該投入的錢沒(méi)有投入。這些問(wèn)題的存在都是造成事故頻繁發(fā)生的主要原因。為此，筆者認(rèn)為，要想搞好項(xiàng)目施工安全管理工作，重要的是要采取以下五個(gè)方面的對(duì)策。

一、堅(jiān)持以人為本，努力提高全員的安全意識(shí)

提高施工人員的安全意識(shí)，特別是基層施工單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)，這是做好項(xiàng)目施工安全管理工作的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全管理工作能否順利開(kāi)展。安全生產(chǎn)法規(guī)定施工生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，其中對(duì)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的主要安全責(zé)任進(jìn)行了高度概括，并明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法負(fù)有的六項(xiàng)基本職責(zé)，這就說(shuō)明國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的好壞，領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)及其對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度是至關(guān)重要的?，F(xiàn)在很多施工企業(yè)，基本上能做到重視安全，但很多都是停留在口頭上、停留在形式上，真正到了要增加安全投入、增加安全經(jīng)費(fèi)時(shí)，他們就能省則省，能少投入就少投入，抱著僥幸的心理，等到出了事故，造成了很大的損失，他們才會(huì)真正意識(shí)到安全的重要。還存在一些現(xiàn)象，就是有些單位、企業(yè)在安全管理方面舍不得投入，這可能在一定時(shí)期內(nèi)也沒(méi)有什么問(wèn)題。為此，有的領(lǐng)導(dǎo)干部就認(rèn)為安全不投入或少投入也不會(huì)出現(xiàn)事故，所以能蒙混過(guò)關(guān)就蒙混過(guò)關(guān)。這種現(xiàn)象的存在給安全管理工作不僅起不到推動(dòng)作用，而且還會(huì)起到相反的作用，具體就是安全管理制度很難落實(shí)到位，造成管理上的缺陷。

因此，安全生產(chǎn)法從法律角度上規(guī)定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為職責(zé)，以迫使他們自覺(jué)的提高安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)提高是非常必要的，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。

二、結(jié)合施工實(shí)際編制可行的安全管理規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是對(duì)安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。編制安全管理規(guī)章制度首先要結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況，當(dāng)然也可以借鑒別人好的管理經(jīng)驗(yàn)和好的管理制度，但不可以機(jī)械照搬。現(xiàn)實(shí)中有的項(xiàng)目部的管理制度完全照搬別人的，甚至其中有些名稱、稱謂都未更改，更別談是否實(shí)用。這樣做的目的就是為了應(yīng)付上級(jí)、業(yè)主檢查，至于適不適用，那就是水平問(wèn)題而不是態(tài)度問(wèn)題了。這樣的規(guī)章制度形同虛設(shè)，更談不上可行和實(shí)用。

其次，編制了切實(shí)可行的管理制度，就必須照此實(shí)行，應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行分工、明確責(zé)任，現(xiàn)實(shí)中我們有很多好的制度、好的措施，如安全例會(huì)制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等，真正貫徹落實(shí)的少，流于形式的多。在這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，安全管理制度的貫徹實(shí)施必須要主管領(lǐng)導(dǎo)重視，并親自推動(dòng)才能收到成效。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：安全例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)不組織、不召開(kāi)，安全員能堅(jiān)持貫徹嗎？有些項(xiàng)目部可能主管領(lǐng)導(dǎo)就不知道一個(gè)月開(kāi)幾次安全例會(huì)，應(yīng)組織幾次安全大檢查，或知道但未照此實(shí)行。領(lǐng)導(dǎo)不重視，就別談其他管理人員了，這樣久而久之對(duì)安全工作就會(huì)流于形式而制度就形同虛設(shè)了。

因此，結(jié)合本項(xiàng)目的具體施工特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度并貫徹實(shí)施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。

三、辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源，加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育

全面做好安全生產(chǎn)管理工作其中一項(xiàng)重要的工作，就是準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和有效的控制，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的卡控。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。怎樣做到有效的控制，說(shuō)到底就是人和物的控制。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。人的不安全行為如：作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高空作業(yè)不掛安全帶、電焊作業(yè)人員不戴防護(hù)面具等等。物的不安全狀態(tài)如起重設(shè)備鋼絲繩斷絲現(xiàn)象，電線電纜破損，亂拉亂接等，機(jī)械傳動(dòng)部位未進(jìn)行防護(hù)，重用輕養(yǎng)，不按期審核或使用報(bào)廢設(shè)備等等。危險(xiǎn)源辨識(shí)就是要針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所有工序有可能出現(xiàn)的不安全行為、不安全狀態(tài)或管理上缺陷，把他們一一找出來(lái)，并通過(guò)定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴(yán)重的列為重大危險(xiǎn)源，并制定一系列的卡控措施，盡可能的消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

同時(shí)，根據(jù)安全法的有關(guān)規(guī)定，作業(yè)人員應(yīng)該對(duì)施工環(huán)境存在的危險(xiǎn)有知情權(quán)。那么對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及其相應(yīng)的控制措施，應(yīng)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)，告訴他們?cè)谑裁吹胤?，哪些工序存在危險(xiǎn)，管理人員平時(shí)檢查應(yīng)重點(diǎn)控制那里，那些應(yīng)著重檢查，作業(yè)人員應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，怎么干，每次的班前安全講話讓所有作業(yè)人員對(duì)當(dāng)天施工的危險(xiǎn)情況心中有數(shù)，努力按照安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，萬(wàn)一事故發(fā)生知道怎樣應(yīng)急和避免傷害，將事故損失降到最低。

因此，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和有效卡控，并加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的班前安全教育是重要的事前控制措施。

四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員自我防護(hù)能力

管理人員的管理水平，作業(yè)人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到項(xiàng)目施工的安全狀況。大量的安全事故教訓(xùn)告訴我們，管理人員業(yè)務(wù)能力差，作業(yè)人員素質(zhì)低及缺乏自我防護(hù)能力是造成事故的直接原因。許多生產(chǎn)安全事故都是由于施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，缺乏安全操作技能，因而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。因此，施工人員的安全教育應(yīng)該是一堂必修課，讓員工學(xué)懂、孰記活學(xué)活用，實(shí)實(shí)在在掌握，運(yùn)用到實(shí)際工作中。

安全教育培訓(xùn)方法多種多樣，各有特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用中要針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象，根據(jù)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換適時(shí)靈活選擇教育方式方法。但應(yīng)注意的是，安全教育一定要注重實(shí)效，切不可搞花架子，流于形式。在現(xiàn)實(shí)工作中很多管理人員其中不乏主要管理人員，雖然也按要求進(jìn)行了培訓(xùn)，但他們事實(shí)上并不清楚安全管理程序。安全管理知識(shí)的匱乏，就容易造成項(xiàng)目管理人員重視安全只停留在表面上，也就無(wú)法真正促進(jìn)項(xiàng)目的安全管理水平。對(duì)作業(yè)人員的安全教育要著重于提高他們的安全操作技能，增強(qiáng)他們的自我防護(hù)能力。對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

因此，通過(guò)安全教育培訓(xùn)來(lái)提高管理人員的安全管理水平及操作人員的安全操作技能并增強(qiáng)他們的安全意識(shí)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少人為失誤的主要途徑，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要而有效的手段。

五、針對(duì)具體情況，編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系

任何事物都是相對(duì)的，安全管理工作也是這樣。雖然通過(guò)加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見(jiàn)性。因此我們還要在平時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，保護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急體系。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系？

首先，編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性，要綜合考慮本項(xiàng)目的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求，要力求做到切合實(shí)際。

再就是做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。精心細(xì)化組織，分工明確，責(zé)任職責(zé)明確，但不能分工就分家，必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并做好應(yīng)急救援的人力、物力及財(cái)力的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與外界的溝通、聯(lián)系，尋求外部有力的支援。

第三，必須進(jìn)行應(yīng)急救援的演練。這個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的，只有通過(guò)演練，才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足、缺陷，再加以修整、補(bǔ)充，才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、可操作性，才能做到行之有效。

篇3

關(guān)鍵詞:建筑 幕墻施工 安全

一、 前言

隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工升降式腳手架已無(wú)法滿足建筑幕墻的施工需要。隨著建筑幕墻裝飾廣泛地應(yīng)用，其工程施工中的安全管理工作也越來(lái)越突出。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，是從施工企業(yè)管理者到執(zhí)行者都必須嚴(yán)肅對(duì)待的課題。而建筑幕墻又是技術(shù)復(fù)雜程度較高的工程，影響幕墻施工安全的因素較多，施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大。為了保證建筑幕墻的施工安全，必須采取有效的安全技術(shù)措施和管理措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，盡量避免安全事故的發(fā)生。建筑幕墻施工安全管理與一般建筑工程施工的安全管理有許多相似點(diǎn),但也有許多不同點(diǎn),這是由于建筑幕墻施工技術(shù)的特殊性所決定的。

二、 建筑幕墻施工的特點(diǎn)

（一）高處施工作業(yè)

隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工升降式腳手架已無(wú)法滿足建筑幕墻的施工需要。目前施工單位往往使用吊籃進(jìn)行建筑幕墻的施工作業(yè)。帶來(lái)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，這就要求施工單位必須制定相應(yīng)完善可行的高處作業(yè)、吊籃施工組織方案及安全操作規(guī)程，并切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，不斷消除安全隱患，確保施工安全。

（二）幕墻結(jié)構(gòu)施工作業(yè)點(diǎn)分散、焊點(diǎn)多，防火形式嚴(yán)峻。建筑幕墻是建筑物的護(hù)結(jié)構(gòu)，其須固定設(shè)置在建筑物的外立面，在其結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，焊接使用頻繁，高處作業(yè)，焊花四濺，并且所使用的雙面膠帶、填充棒等屬易燃材料，極易形成火災(zāi)隱患，加之施工作業(yè)點(diǎn)較分散的特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)諸多的不便。

（三）建筑幕墻構(gòu)件安裝與主體結(jié)構(gòu)施工常出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象，高空墜落防護(hù)尤為重要。

（四）建筑幕墻施工安全管理的協(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜，建筑幕墻施工安全管理要得到有效實(shí)施除自身的努力外，尚需參與工程施工的相關(guān)方面協(xié)作配合。例如：腳手架需要有關(guān)腳手架架設(shè)單位的配合協(xié)助；動(dòng)火作業(yè)要與總包單位、土建、協(xié)調(diào)；建筑幕墻收口部位施工的安全技術(shù)措施也要總包單位（土建）配合；施工的安全技術(shù)方案要經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位以及總包單位（土建）認(rèn)可，安全技術(shù)方案的執(zhí)行要經(jīng)受監(jiān)理單位、建設(shè)單位、總包單位、土建和地方政府的建設(shè)行政管理部門及質(zhì)監(jiān)部門等的監(jiān)督檢查；等等。

三、建筑幕墻施工的安全管理

工程施工項(xiàng)目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，其管理好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。建筑幕墻工程的安全管理工作要貫穿整個(gè)施工全過(guò)程。在此簡(jiǎn)要?dú)w納如下幾點(diǎn)：

（一） 建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度

建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，施工現(xiàn)場(chǎng)要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立工程施工的安全管理目標(biāo)，明確各成員的安全管理職責(zé)，并用制度固定下來(lái)，以此把與安全直接有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管

理工作系統(tǒng)。此外，安全管理工作也要文件化、規(guī)范化，使安全管理工作事事有章可循，并有完善的工作記錄。

（二） 認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)，并做好安全管理的提前介入工作

建筑幕墻的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)其施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。因此，必須根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求，通過(guò)相關(guān)資料調(diào)查分析，編制出一套適合該工程特點(diǎn)的、具有指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。

（三） 進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

首先是進(jìn)場(chǎng)的安全教育。重點(diǎn)是要提高每一個(gè)員工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，并讓他們明白建筑幕墻施工的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的關(guān)系，如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護(hù)，物料提升機(jī)的使用和安全防護(hù)，各類傷亡事故的預(yù)防以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理等。其次是進(jìn)行各工種的安全教育。對(duì)工人要進(jìn)行安全操作規(guī)程和操作技能教育，使其明白該工種怎樣做才安全，明白為防止事故發(fā)生所必須執(zhí)行的操作規(guī)則，即必須讓工人明白在施工過(guò)程中哪些是該做的，哪些是不能做的。再就是開(kāi)展班組的安全學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高每一個(gè)組員的安全意識(shí)。

（四）安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全至關(guān)重要。安全技術(shù)交底要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，強(qiáng)調(diào)容易發(fā)生安全事故的工程部位，以及防止事故發(fā)生的措施。安全技術(shù)交底的時(shí)間可以分為施工前對(duì)整個(gè)工程的一次底和按施工進(jìn)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分階段交底?？傊踩夹g(shù)交底要及時(shí)、細(xì)致，要切合現(xiàn)場(chǎng)的情況，切忌無(wú)的放矢。

（五）落實(shí)安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰制度

有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產(chǎn)也不例外,在安全生產(chǎn)布置的同時(shí),制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)穿插不齊,因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),常規(guī)性同時(shí)也反映了長(zhǎng)期性,安全作業(yè)人員對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

四、 結(jié)語(yǔ)

安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。隨著建筑幕墻裝飾廣泛地應(yīng)用,其工程施工中的安全管理工作也越來(lái)越突出。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,是從施工企業(yè)管理者到執(zhí)行者都必須嚴(yán)肅對(duì)待的課題。而建筑幕墻又是技術(shù)復(fù)雜程度較高的工程,影響幕墻施工安全的因素較多,施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大。為了保證建筑幕墻的施工安全,必須采取有效的安全技術(shù)措施和管理措施,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒臣毅. 建筑幕墻施工安全管理[J].建筑工程；

[2]王林. 建筑幕墻施工安全管理與事故防范[J].建筑安全，2208，（5）；

篇4

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無(wú)專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒(méi)有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來(lái)的大、中專畢業(yè)生，僅有書(shū)本知識(shí)，沒(méi)有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來(lái)和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開(kāi)資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問(wèn)題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無(wú)數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專業(yè)技術(shù)人員，可以說(shuō)他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒(méi)有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒(méi)有長(zhǎng)期打算和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無(wú)數(shù)。有的煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識(shí)從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級(jí)弱化趨勢(shì)。

1.4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來(lái)，全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點(diǎn)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、有害氣體等災(zāi)害的危害，新領(lǐng)導(dǎo)又不是專業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上，紙面上，會(huì)議上。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件的問(wèn)題仍然相當(dāng)突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位

有的煤炭管理部門未按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒(méi)有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒(méi)有按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識(shí)淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對(duì)策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來(lái)看，可以說(shuō)都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說(shuō)明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術(shù)管理人員較少和無(wú)安全技術(shù)管理人員的實(shí)際，建議各級(jí)煤炭管理部門配備1名主管煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對(duì)目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書(shū)者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機(jī)構(gòu)

建議地、縣級(jí)設(shè)立煤炭管理機(jī)構(gòu)和煤炭監(jiān)察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，配備足夠煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實(shí)和把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。地、縣級(jí)煤礦管理部門和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工

程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨(dú)立解決采礦工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問(wèn)題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫有重要價(jià)值的技術(shù)報(bào)告或提出重要價(jià)值的建議和意見(jiàn)。熟悉國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對(duì)策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對(duì)外開(kāi)放的整體水平；要知道如何營(yíng)造一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國(guó)際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠?yàn)榻窈笤撦爡^(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進(jìn)國(guó)內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項(xiàng)目、煤炭深加工利用項(xiàng)目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項(xiàng)目，要能夠?yàn)閷?lái)煤炭工業(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開(kāi)采技術(shù)要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開(kāi)采方法將被先進(jìn)的符合現(xiàn)代化的開(kāi)采技術(shù)所取代，先進(jìn)的煤炭開(kāi)采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來(lái)管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級(jí)煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有依靠科學(xué)的進(jìn)步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來(lái)。

篇5

關(guān)鍵詞：公路工程施工；安全管理工作

安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此也是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理的水平高低與成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。

1 加強(qiáng)安全教育。大力弘揚(yáng)公路企業(yè)安全文化

提高施工人員的安全意識(shí)，讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；其二，對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；其三，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢；其四，對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；其五，對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對(duì)性。因此使員工自覺(jué)的提高安全意識(shí)，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的前提。

2 制定可行的安全管理規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是對(duì)安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。編制安全管理規(guī)章制度首先要結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況，編制切實(shí)可行的管理制度，就必須照制度實(shí)行，應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行分工、明確責(zé)任，現(xiàn)實(shí)中我們有很多好的制度、好的措施，如安全例會(huì)制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等，應(yīng)真正貫徹落實(shí)。安全管理制度的貫徹實(shí)施必須要主管領(lǐng)導(dǎo)重識(shí)，并親自推動(dòng)才能受到成效。如：安全例會(huì)制度，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)，安全員堅(jiān)持貫徹，組織安全大檢查。因此，編制確實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度并貫徹實(shí)施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。

3 辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源。加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育

全面做好安全生產(chǎn)管理工作其中一項(xiàng)重要的工作，就是準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和有效的控制。特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的卡控。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。怎樣做到有效的控制，說(shuō)到底就是人和物的控制。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。人的不安全行為如：作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高空作業(yè)不掛安全帶、電焊作業(yè)人員不戴防護(hù)面具等等。物的不安全狀態(tài)如起重設(shè)備鋼絲繩斷絲現(xiàn)象，電線電纜破損，機(jī)械傳動(dòng)部位未進(jìn)行防護(hù)等等。危險(xiǎn)源辨識(shí)就是要針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所有工序有可能出現(xiàn)的不安全行為、不安全狀態(tài)或管理上缺陷，把他們一一找出來(lái)，并通過(guò)定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴(yán)重的列為重大危險(xiǎn)源，并制定一系列的卡控措施，盡可能的消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。因此，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和有效卡控，并加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的班前安全教育是重要的事前控制措施。

4 加強(qiáng)對(duì)所有人員的安全教育培訓(xùn)

管理人員的管理水平，作業(yè)人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到項(xiàng)目施工的安全狀況。安全教育培訓(xùn)方法多種多樣，各有特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用中要針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象，靈活選擇，但應(yīng)注意的是，安全教育一定要注重實(shí)效。對(duì)作業(yè)人員的安全教育要著重于提高他們的安全操作技能，增強(qiáng)他們的自我防護(hù)能力。對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。因此，通過(guò)安全教育培訓(xùn)來(lái)提高管理人員的安全管理水平及操作人員的安全操作技能并增強(qiáng)他們的安全意識(shí)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少人為失誤的主要途徑，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要而有效的手段。

5 通過(guò)科學(xué)技術(shù)投入，減少人為錯(cuò)誤，預(yù)防事故

積極采用新技術(shù)，是消除安全隱患、降低事故發(fā)生概率。實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化的必要保障。（1）不斷提高施工技術(shù)水平，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力使公路業(yè)實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。（2）解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，減少不安全因素。（3）運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整工人的心理和生理狀態(tài)，避免工人在情緒低落時(shí)出現(xiàn)失常行為。因此在加強(qiáng)安全管理，規(guī)范人們行為的同時(shí)，應(yīng)盡可能消除物的不安全狀態(tài)，而科學(xué)地、積極地采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，不僅能提高工效、節(jié)約能源，而且能最大限度地降低物的不安全狀態(tài)。

6 制定行之有效的事故應(yīng)急救援體系

任何事物都是相對(duì)的，安全管理工作也是這樣。通過(guò)加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見(jiàn)性。因此我們還要在平時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，保護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。第一是編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性。要綜合考慮本項(xiàng)目的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求，要力求做到切合實(shí)際。第二是做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。主要應(yīng)做好應(yīng)急救援的人力、物力及財(cái)力的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與外界的溝通、聯(lián)系，尋求外部有力的支援。第三是必須進(jìn)行應(yīng)急救援的演練。這個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的，只有通過(guò)演練，才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足、缺陷，再加以修整、補(bǔ)充，才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、可操作性，才能做到行之有效。第四是做好總結(jié)、整改、教育工作。當(dāng)演練或突發(fā)事故救援結(jié)束后，必須本著“四不放過(guò)”的原則，做好總結(jié)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。

7 建立健全機(jī)構(gòu)。保證安全監(jiān)察

企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，既要有健全的法律法規(guī)和安全管理制度作保障，又要有可靠的安全機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的安全管理人員作保障。隨著公路企業(yè)安全資質(zhì)和安全許可證工作的規(guī)范，許多企業(yè)開(kāi)始設(shè)置專一的安全管理部門，按一定的比例配備專職安全管理人員，并為安全管理人員提供必須的資金保障。有了健全的機(jī)構(gòu)人員和資金，才能使企業(yè)的安全管理做到上傳下達(dá)，互不脫節(jié)，監(jiān)管要求及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理信息及時(shí)溝通，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。目前在施工生產(chǎn)中，從事安全管理監(jiān)督工作的安全管理人員由兩部分員工組成：一是有較多現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人，他們施工經(jīng)驗(yàn)豐富，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也敢于大膽解決問(wèn)題，并能吃苦耐勞；另一部分是工程技術(shù)人員，工程技術(shù)人員不僅能做好技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工生產(chǎn)實(shí)際中為安全生產(chǎn)做了大量的工作，為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任，在圖紙會(huì)審，施工方案制定、施工措施審批、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制等工作中，都有從安全的源頭把關(guān)，由這兩部分人員組成的安全管理人員，要有機(jī)地結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

8 結(jié)束語(yǔ)

公路施工項(xiàng)目安全管理是施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)很重要的管理工作。施工項(xiàng)目安全管理應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)安全教育，大力弘揚(yáng)公路企業(yè)安全文化；制定可行的安全管理規(guī)章制度；辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源，加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育；加強(qiáng)對(duì)所有人員的安全教育培訓(xùn)；通過(guò)科學(xué)技術(shù)投入，減少人為錯(cuò)誤，預(yù)防事故；制定行之有效的事故應(yīng)急救援體系；建立健全機(jī)構(gòu)，保證安全監(jiān)察。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，最終實(shí)現(xiàn)公路企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞: 建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;策略;探析

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.引言

建筑工程的使用壽命和外型美觀度直接對(duì)人們生產(chǎn)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，關(guān)系到社會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平的提高。隨著現(xiàn)代科技水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程施工技術(shù)水平也在不斷提高，但是從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，還是存在諸多施工質(zhì)量管理問(wèn)題，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)更為明顯。

2.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

2.1 施工技術(shù)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題

首先，建筑施工活動(dòng)的參與者和實(shí)施者大多為普通工人，他們的文化素質(zhì)相對(duì)較低，大多數(shù)人是從農(nóng)民轉(zhuǎn)行做建筑工人，以前在農(nóng)村從事田間生產(chǎn)活動(dòng)，現(xiàn)在走入城市進(jìn)入建筑施工隊(duì)伍。對(duì)于農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，建筑施工也是一份普通的勞動(dòng)力工作，他們對(duì)建筑施工技術(shù)和要求知之甚少，在實(shí)際工作中難以領(lǐng)悟各種施工方案和要求。而在緊張的施工期間，施工單位也不可能花費(fèi)大量的時(shí)間精力組織專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)，因此農(nóng)民工對(duì)施工技術(shù)掌握水平相對(duì)較低。其次，低素質(zhì)施工人員容易導(dǎo)致建筑材料措施使用，引發(fā)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題。例如操作者不了解施工圖紙要求，在配筋過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋用量不足、鋼筋間隔較大導(dǎo)致混凝土施工存在各種質(zhì)量隱患，嚴(yán)重危害了建筑項(xiàng)目質(zhì)量。有例如在攪拌混凝土過(guò)程中，水泥、水和卵石比例控制不合理，導(dǎo)致水分過(guò)多，容易降低混凝土的凝結(jié)度，影響混凝土澆筑施工質(zhì)量。

2.2 施工材料管理中存在的問(wèn)題

首先，建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。當(dāng)前，建筑材料供應(yīng)商不計(jì)其數(shù)，信用實(shí)力良莠不齊，魚(yú)龍混雜，增大了建筑材料質(zhì)量管理難度。施工企業(yè)在采購(gòu)建筑材料時(shí)，要做好質(zhì)量把關(guān)工作，保證每件施工材料達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；其次，材料倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題隱患多。有些施工企業(yè)為了方便，在建筑材料存儲(chǔ)過(guò)程中只考慮領(lǐng)料方便，不按照倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定擺放和堆放物料，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)材料雜亂無(wú)章堆放。不僅容易引起材料生銹耗損，還會(huì)在惡劣氣候環(huán)境下降低建筑材料的品質(zhì)，使其成為不合格產(chǎn)品。另外，不按照有關(guān)規(guī)定堆放建筑物料，會(huì)增大施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜度，嚴(yán)重影響工人和施工設(shè)備安全。最后，建筑材料領(lǐng)取手續(xù)簡(jiǎn)單混亂。在施工現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)料程序混亂隨意的情況十分普遍，為了保證工程進(jìn)度，任何時(shí)候任何人都可以直接到倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取材料，而不管建筑材料進(jìn)庫(kù)出庫(kù)管理規(guī)定，導(dǎo)致建筑材料倉(cāng)庫(kù)管理工作十分混亂無(wú)章。又例如，建筑材料領(lǐng)料缺乏規(guī)范程序規(guī)定，如果領(lǐng)取過(guò)度，被工人直接隨手對(duì)方在施工現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)少了不夠用，又會(huì)埋下施工質(zhì)量隱患，影響工程進(jìn)度。上述問(wèn)題的存在，嚴(yán)重阻礙了施工領(lǐng)料管理工作的正常開(kāi)展，也是引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題的重要原因之一。

2.3 施工安全管理中存在的問(wèn)題

建筑工地安全管理主要問(wèn)題表現(xiàn)在管理人員和基層工人安全意識(shí)薄弱。一方面，工地管理人員對(duì)安全管理工作重視不足，雖然開(kāi)會(huì)屢次強(qiáng)調(diào)施工安全，但是在實(shí)際操作中卻又不按照安全規(guī)章行事，使得安全管理?xiàng)l例流于形式。另一方面，不少施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工過(guò)程中存在違反操作規(guī)定，玩手機(jī)、打電話、閑聊的情況十分普遍，人的疏忽大意是最容易引發(fā)施工安全的主要原因。其次，對(duì)安全管理缺乏科學(xué)合理的安排，在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢、本末倒置的安全管理情況，增大了施工事故的損失程度。例如沒(méi)有設(shè)置各種危險(xiǎn)提示標(biāo)識(shí)，往往在發(fā)生人員傷亡后才采取補(bǔ)救措施，這顯然對(duì)已發(fā)生的損失毫無(wú)挽回作用，因此安全管理要重視未雨綢繆。再次，安全管理方法過(guò)于單一。在建筑施工管理過(guò)程中，施工單位大多采用罰款扣工資的方式懲處安全事故責(zé)任人的方式，而很少對(duì)工作人員開(kāi)展積極有效的安全教育培訓(xùn)，即使是被罰過(guò)款，工人也未必會(huì)牢記安全守則，必須要將安全意識(shí)深深內(nèi)化在工人心中，使其作為約束其工作行為的重要準(zhǔn)則和規(guī)范，才能夠切實(shí)提高安全管理水平。最后，安全管理制度落實(shí)不到位。施工單位雖然有完善的安全管理制度，但是在實(shí)際工作中卻難以貫徹落實(shí)。一方面是安全制度脫離實(shí)際情況嚴(yán)重。另一方面是管理人員疏忽大意，在操作過(guò)程中隨意性較大，紀(jì)律觀念薄弱，不嚴(yán)格按照安全管理制度操作。還有，建筑施工安全管理沒(méi)有制定完善的應(yīng)急措施，往往在發(fā)生突發(fā)事故情況時(shí)，施工人員手無(wú)足措，不知如何應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大。施工單位要高度重視安全管理，要在實(shí)際工作中切實(shí)發(fā)揮安全管理制度的長(zhǎng)效約束性，落實(shí)到實(shí)處，不斷提高和完善，改進(jìn)施工安全管理質(zhì)量。

3.關(guān)于提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)技術(shù)管理

建筑施工行業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工往往有較高的技術(shù)要求，且存在較大的工作量，所以施工時(shí)間一般都比較長(zhǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們一方面要搞好施工組織管理工作，同時(shí)按照施工圖紙和設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，保證施工活動(dòng)的各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，從而讓所有的施工人員全面知曉各項(xiàng)施工項(xiàng)目要點(diǎn)，并自覺(jué)地執(zhí)行施工中的各項(xiàng)規(guī)定。此外，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員加強(qiáng)教育，不斷改進(jìn)他們的操作技術(shù)能力，以扎實(shí)的作業(yè)功底來(lái)保證施工質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化建筑材料管理

建筑材料是一項(xiàng)對(duì)于施工質(zhì)量有較大影響的因素，也是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們一定要確保施工建筑材料的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，首先要對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證進(jìn)場(chǎng)的材料都有質(zhì)保書(shū)或者合格證，堅(jiān)決制止質(zhì)量隱患的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，要強(qiáng)化建筑材料的倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格按照領(lǐng)料程序，科學(xué)地執(zhí)行，保證建筑材料不會(huì)發(fā)生質(zhì)量不會(huì)發(fā)生變質(zhì)。最后，要科學(xué)并規(guī)范建筑材料的領(lǐng)取和使用管理的相關(guān)規(guī)定，確保認(rèn)真地按照制度發(fā)放建筑材料，并按照工程的要求使用合格的材料。

3.3強(qiáng)化施工安全教育

發(fā)生安全隱患的因素有二個(gè)：人和物，但是物的因素也可以歸結(jié)為人的因素。所以，最終來(lái)說(shuō)，還是要依靠對(duì)施工人員強(qiáng)化安全教育和管理來(lái)保證施工現(xiàn)場(chǎng)一切秩序井然。因此，為了保證安全，我們要做到以下幾點(diǎn)：一是要搞好施工安全制度建設(shè)，保證各種制度得到落實(shí)。其次，就是要開(kāi)展定期的安全培訓(xùn)工作。特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一線操作人員，要進(jìn)行安全教育，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，全面提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，并不斷提升作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的作業(yè)隊(duì)伍。再次，要啟用安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)加以明確，提高安全人員的管理職責(zé)，以保證互相監(jiān)督和促進(jìn)，防范意外事件的發(fā)生。

3.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新管理

創(chuàng)新是事物發(fā)展的源動(dòng)力，創(chuàng)新不僅是大膽想象，而是要在實(shí)際工作中敢于實(shí)踐和探索，要不斷提高建筑施工管理水平，必須要充分發(fā)揮理論和實(shí)踐創(chuàng)新的促進(jìn)作用，不斷采用最新方法和技術(shù)來(lái)提高建筑施工質(zhì)量管理水平。隨著科技的不斷進(jìn)步，我們?cè)缫巡饺胄畔⒒鐣?huì)，運(yùn)用現(xiàn)代信息科技打造建筑工程管理信息平臺(tái)，是未來(lái)建筑施工管理的主要發(fā)展方向。例如采用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)開(kāi)展施工技術(shù)和安全教育，不斷提高培訓(xùn)效果。又比如，通過(guò)建立施工安全管理論壇，加強(qiáng)施工人員內(nèi)部技術(shù)溝通和交流，培育濃厚的施工質(zhì)量管理氛圍，切實(shí)提高工人施工質(zhì)量和安全責(zé)任感。同時(shí)，還要加強(qiáng)和重視工人精神風(fēng)貌的培養(yǎng)。要打造一支作風(fēng)積極向上、高度負(fù)責(zé)的施工隊(duì)伍?？偠灾?，不管是怎樣推進(jìn)建筑施工管理，首先，必須要加強(qiáng)制度建設(shè)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，要充分發(fā)揮制度的長(zhǎng)效約束性和規(guī)范性，保證各項(xiàng)考核制度貫徹落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。其次，領(lǐng)導(dǎo)要起到身先示范的作用，充分認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)自己的一言一行來(lái)引導(dǎo)全體員工配合施工管理工作。最后，要努力建設(shè)濃厚的施工管理企業(yè)文化，將安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理理念內(nèi)化到工作人員內(nèi)心，以此規(guī)范和促使他們行為符合施工質(zhì)量管理要求。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低不僅僅會(huì)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生決定性的影響，同時(shí)也決定了后期項(xiàng)目的質(zhì)量的好壞。本文只是就一些施工現(xiàn)場(chǎng)中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，要想更好地管理好工程施工現(xiàn)場(chǎng)，必須要靠各類工程技術(shù)人員，管理人員多實(shí)踐，多反思。

參考文獻(xiàn)

[1] 杜天良,李建軍.建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工與安全管理[J]. 建筑安全. 2011(05)

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［關(guān)鍵詞］鐵路運(yùn)輸；安全；設(shè)備

［中圖分類號(hào)］U212［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2011）45-0119-02

安全是鐵路運(yùn)輸?shù)纳€,是運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題。安全工作涉及鐵路運(yùn)輸?shù)姆椒矫婷?關(guān)乎鐵路企業(yè)的和諧穩(wěn)定,關(guān)乎每一個(gè)職工的切身利益,它既是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也是社會(huì)問(wèn)題,還有可能上升到政治問(wèn)題,一點(diǎn)也不能輕視。因此,對(duì)一個(gè)鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,那么怎樣才能做好鐵路運(yùn)輸安全工作呢？

1 建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保鐵路運(yùn)輸工作安全進(jìn)行規(guī)章制度有遺漏、不嚴(yán)密,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符等均會(huì)影響運(yùn)輸安全。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新和完善,鐵路運(yùn)輸企業(yè)在不斷地發(fā)展和擴(kuò)大,使用的運(yùn)輸設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)設(shè)備的變化及時(shí)修改相應(yīng)的作業(yè)程序及制度。工務(wù)、電務(wù)、機(jī)務(wù)、車輛、車務(wù)等部門要及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)資料,幫助站方完成《車站工作組織細(xì)則》、《行車組織規(guī)則》、《安全規(guī)章制度》、《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》等的修訂、補(bǔ)充和完善,以及幫助站方有針對(duì)性地制定安全防范措施。針對(duì)臨時(shí)性施工,如改造線路、改造道口、遷移道岔、大修線路等,要及時(shí)制定作業(yè)辦法和安全防范措施,確保施工過(guò)程中的安全。對(duì)于運(yùn)輸設(shè)備的臨時(shí)故障,如突然斷電、道岔故障不能通過(guò)連鎖系統(tǒng)搬動(dòng)、線路出線紅光帶、線路出現(xiàn)壓不死現(xiàn)象等,要制訂相應(yīng)的安全作業(yè)辦法,確保運(yùn)輸安全。對(duì)于水災(zāi)、雷擊、暴風(fēng)雨雪等自然災(zāi)害,要提前制定相應(yīng)的《緊急情況下的安全運(yùn)輸保產(chǎn)預(yù)案》,以便在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)應(yīng)對(duì)自如,同時(shí)確保鐵路運(yùn)輸工作的安全。

2 強(qiáng)化職工安全教育工作,提高全站職工安全文化素質(zhì)職工的安全教育是保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,只有職工在安全意識(shí)上從一種本能的反應(yīng)上升到在主觀上去認(rèn)識(shí)運(yùn)輸生產(chǎn)的客觀規(guī)律、去阻止和預(yù)防安全事故的發(fā)生,主觀認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能真正抓好運(yùn)輸生產(chǎn)安全,因此安全教育是必不可少的一部分。車間要加強(qiáng)對(duì)外用工、換崗職工、新進(jìn)職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)；要利用安全活動(dòng)日活動(dòng)加強(qiáng)職工對(duì)《技規(guī)》、《站細(xì)》、《行規(guī)》、《安規(guī)》、《各工種崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工對(duì)各種安全規(guī)定的記憶,提高職工的操作技能、增強(qiáng)職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的目標(biāo),為運(yùn)輸安全工作提供強(qiáng)有力的保障。車間還要利用休息時(shí)間進(jìn)行事故案例教育,增強(qiáng)職工安全第一的思想意識(shí),強(qiáng)化作業(yè)人員對(duì)規(guī)章制度的理解,力爭(zhēng)通過(guò)宣傳教育和培訓(xùn)改變職工傳統(tǒng)的、不合規(guī)章的思維觀念,徹底打消職工心中對(duì)安全事故存在的僥幸心理,提高職工安全文化素質(zhì),確保鐵路運(yùn)輸安全。

3 大力使用先進(jìn)的運(yùn)輸設(shè)備,為安全工作創(chuàng)造良好條件早期的鐵路運(yùn)輸企業(yè)完全使用人工進(jìn)行行車、調(diào)車作業(yè),站調(diào)通過(guò)手寫的方式下達(dá)作業(yè)計(jì)劃；扳道員通過(guò)手搖把搬動(dòng)道岔；在彎道處進(jìn)行頂送作業(yè)時(shí),由于司機(jī)看不到前方信號(hào)機(jī)是否已經(jīng)正確開(kāi)放,需要幾個(gè)調(diào)車員同時(shí)在列車上依次傳遞信號(hào)；頂送作業(yè)中遇到影響行車安全的情況時(shí),調(diào)車員只能使用跑步的方式將信息傳遞給司機(jī)和站調(diào)；當(dāng)時(shí)作業(yè)效率極其低下,安全得不到任何保障,只要見(jiàn)到斷胳膊斷腿的人們都會(huì)很自然地認(rèn)為是鐵路運(yùn)輸行業(yè)的。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鐵路運(yùn)輸企業(yè)陸續(xù)使用了先進(jìn)的運(yùn)輸設(shè)備,如全電子計(jì)算機(jī)信號(hào)連鎖系統(tǒng),使手搖道岔成為了歷史；手持機(jī)的使用,大大方便了調(diào)車員與司機(jī)、站調(diào)間的信息交換,列車在彎道運(yùn)行時(shí),也不再需要幾個(gè)調(diào)車員在列車上傳遞信號(hào)了。目前,我公司鐵路運(yùn)輸正在使用調(diào)度集中系統(tǒng),調(diào)度計(jì)劃系統(tǒng)、物流系統(tǒng)和計(jì)劃無(wú)線傳輸系統(tǒng)。調(diào)度集中系統(tǒng)是一套用于調(diào)度員在指揮中心控制和監(jiān)督信號(hào)設(shè)備、機(jī)車運(yùn)行狀況、機(jī)車作業(yè)狀況和物資流動(dòng)狀況,實(shí)現(xiàn)一站多場(chǎng)的計(jì)算機(jī)綜合監(jiān)控系統(tǒng)。這些先進(jìn)設(shè)備的大量使用,大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了職工的作業(yè)效率,最重要的是使職工的人身安全得到了更加有力的保障。

4 抓好班組安全管理工作,為運(yùn)輸安全提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)鐵路安全運(yùn)輸穩(wěn)定與否,與班組安全管理有著直接的關(guān)系。班組是企業(yè)的細(xì)胞、最基層的管理單元,是企業(yè)進(jìn)行安全教育的前沿陣地,是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)安全管理工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)都體現(xiàn)在班組安全管理之中。因此,抓好班組安全管理是保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。班組長(zhǎng)在做好班組安全管理工作中,一定要嚴(yán)格要求職工自覺(jué)地遵守和執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種安全規(guī)章制度等。班組長(zhǎng)要充分利用班前時(shí)間向職工交代清楚現(xiàn)場(chǎng)影響安全的各種因素,提醒職工作業(yè)中隨時(shí)注意自己的人身安全。班組長(zhǎng)還應(yīng)積極鼓勵(lì)職工查找各種安全隱患,能自行解決的自己解決,一時(shí)不能解決的向上級(jí)匯報(bào),并同時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,確保職工作業(yè)安全。對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)的職工,班組長(zhǎng)一定要嚴(yán)加考核,力爭(zhēng)杜絕職工的“三違”行為。班組長(zhǎng)還要抓好季節(jié)轉(zhuǎn)換及節(jié)假日中的安全教育工作。只有班組安全管理工作實(shí)實(shí)在在地搞好了,鐵路企業(yè)安全生產(chǎn)才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 開(kāi)展各種形式的安全獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),激勵(lì)職工安全運(yùn)輸積極性每年年底鐵路運(yùn)輸公司都會(huì)在各個(gè)車間評(píng)選出“安全金牌單位”、“安全優(yōu)勝單位”,對(duì)不同獎(jiǎng)項(xiàng)的單位給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)促進(jìn)職工安全運(yùn)輸?shù)姆e極性。鐵運(yùn)公司實(shí)行的是安全一票否決制度,即不管運(yùn)輸任務(wù)完成得再好,只要出了安全事故,年終便不能獲得任何獎(jiǎng)勵(lì),因此，每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都特別重視本車間的安全工作。除了年終獎(jiǎng)勵(lì)外,平時(shí)實(shí)行安全累進(jìn)獎(jiǎng),即年初確定累進(jìn)基數(shù)和每月增加數(shù),如果不出事故,每過(guò)一個(gè)月就加上這個(gè)增加數(shù),直到累計(jì)滿一年后再重新累計(jì),不管其間出了任何安全事故該累進(jìn)獎(jiǎng)即為零,然后再以此為基礎(chǔ)重新累計(jì)。比如確定累進(jìn)基數(shù)人均為100元,每月增加數(shù)為10元,那么第二個(gè)月人均為110元,第三個(gè)月為人均為120元,依次累加；如果出了安全事故,累進(jìn)獎(jiǎng)人均便為0元,第二個(gè)月人均為10元,第三個(gè)月人均為20元,依次累加,直到滿一年。不僅如此,如果車間出了安全事故,由此造成的損失全由該車間承擔(dān),而車間則讓班組承擔(dān),班組再讓責(zé)任人承擔(dān)；對(duì)于大的事故,責(zé)任人無(wú)法承擔(dān)時(shí),由全車間所有職工承擔(dān)；如果車間也無(wú)法承擔(dān)時(shí),再由整個(gè)鐵路運(yùn)輸公司所有職工共同承擔(dān)。每個(gè)季度公司都會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,要求車間嚴(yán)格按照隱患整改制度及時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)不能及時(shí)進(jìn)行整改的,制定出安全防范措施,并及時(shí)上報(bào)公司協(xié)調(diào)處理；對(duì)檢查不合格的車間嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。這些制度使得安全工作與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,激勵(lì)了職工安全運(yùn)輸?shù)姆e極性,增強(qiáng)了職工安全運(yùn)輸?shù)呢?zé)任心。

篇8

關(guān)鍵詞 溫泉灌區(qū)；水利工程；安全管理；措施；陜西澄城

中圖分類號(hào) S27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）09-0221-01

1 溫泉灌區(qū)的水利工程簡(jiǎn)介

澄城縣溫泉灌溉供水工程是該縣20世紀(jì)80年代期間“五大興澄”工程之首。該工程是在原澄城縣交道公社70年代中期“群運(yùn)”修建的小型農(nóng)灌抽水站的基礎(chǔ)上，投資逾1 500萬(wàn)元擴(kuò)建改建，飲水進(jìn)縣城，是集灌溉與供水為一體的骨干性水利工程。該工程下設(shè)“五站兩廠”，總揚(yáng)程396 m，總裝機(jī)6 696 kW，抽水機(jī)組23臺(tái)，輸水渠道19 km，設(shè)計(jì)抽水能力1.1 m3/s。水源為洛河河床中以天然露頭泉水，水質(zhì)符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。該工程承擔(dān)著交道、雷家洼、城關(guān)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2 533.33 hm2（其中節(jié)水灌溉1 000 hm2）農(nóng)田灌溉和逾5萬(wàn)農(nóng)村人口飲水和沿線工業(yè)用水。

2 水利工程安全運(yùn)行措施

澄城縣溫泉灌區(qū)水利工程安全運(yùn)行在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)抗旱中的地位和作用十分重要。水利工程安全高效管理要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)，是通過(guò)安裝電子監(jiān)控設(shè)備，使水利工程蓄水、農(nóng)業(yè)灌溉安全順利、水利用系數(shù)高，不斷提高蓄水和輸水安全巡視，加強(qiáng)水利工程細(xì)節(jié)安全檢查，重點(diǎn)為鼠洞、蛇窩、螞蟻窩等，防止在工程中出現(xiàn)水利工程垮塌，從而保證安全運(yùn)行。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)最基本目標(biāo)，必須加強(qiáng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，切實(shí)抓好落實(shí)，不能掉以輕心[1-2]。只有通過(guò)搞好安全巡視管理細(xì)節(jié)工作，才能實(shí)現(xiàn)澄城縣溫泉灌區(qū)水利工程安全高效運(yùn)行。

2.1 做好安全運(yùn)行管理

灌區(qū)關(guān)鍵是要從安全思想工作做起，要求各管理站加強(qiáng)安全巡視員管理，讓巡視員時(shí)刻樹(shù)立牢固安全意識(shí)，加強(qiáng)水利工程監(jiān)視與巡視工作，才能保證水利工程在抗旱中起到作用[3]。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，每年在春灌和夏灌前夕組織2次安全培訓(xùn)班，讓職工熟悉并了解水利工程在抗旱中安全的重要性和必要性。灌區(qū)主要職責(zé)是抗旱，可見(jiàn)工作涉及到農(nóng)業(yè)的各個(gè)方面，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)的增收增產(chǎn)、社會(huì)安定和諧、農(nóng)民增收。各管理站特別是對(duì)初上崗的工作人員要求嚴(yán)格，必須重視安全巡視和監(jiān)視，加強(qiáng)巡視過(guò)程中的薄弱細(xì)節(jié)，防止因個(gè)人粗心大意而造成嚴(yán)重的事故。因此，對(duì)新職工專門設(shè)立一段安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了解水利工程輸水安全流程作業(yè)，加深巡視安全意識(shí)。此外，要通過(guò)正面與反面教育進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰教育。

2.2 加強(qiáng)水利工程設(shè)備管理

閥門設(shè)備是水利工程的主要調(diào)配水量工具，要保證安全管理，提高水工設(shè)備安全高效運(yùn)行，加強(qiáng)日常安全維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，以備抗旱安全、高效的運(yùn)行。一是建立健全灌區(qū)設(shè)備檔案，對(duì)記錄水利工程蓄水和輸水中發(fā)生過(guò)哪些異?，F(xiàn)象、故障或事故，何原因造成，怎樣處理等，隨時(shí)對(duì)水利工程運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢，做到心中有數(shù)，對(duì)水利工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。二是動(dòng)員全體管理人員參與水工設(shè)備管理。每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，要求對(duì)所管理水工的結(jié)構(gòu)、性能必須掌握，熟悉運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題與處理方法。

2.3 重視安全管理工作

溫泉灌區(qū)蓄水和輸水以及抗旱中，灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別重視水利工程巡視檢查項(xiàng)目，由專門部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。要求安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作人員1 h最少進(jìn)行1次詳細(xì)巡視檢查，每2 h進(jìn)行1次全面檢查，并做好巡視詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要盡可能采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)主管部門。作為各個(gè)基層管理站，必須具備一定的安全前瞻性，對(duì)可能出現(xiàn)水利工程安全的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，做到通盤考慮，對(duì)蓄水和輸水進(jìn)行整體分析，計(jì)劃到位，提前制定安全預(yù)案措施，做到有的放矢、遇事不慌。認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，忠于崗位。認(rèn)真反思，找差距、找不足，本著對(duì)安全崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)履行好本職崗位職責(zé)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的水利工作安全管理員。尤其是在春灌和夏灌抗旱中，管理部門對(duì)管理人員進(jìn)行不定期崗位抽查，防止脫崗，確保水利工程在抗旱中安全，有效提高水利工程在農(nóng)業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益[4]。

3 參考文獻(xiàn)

[1] 劉玉年.水利工程安全管理實(shí)務(wù)[M].1版.北京：中國(guó)水利水電出版社，2011.

[2] 中華人民共和國(guó)水利部.水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定[S].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2005.

篇9

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室 管理 安全

中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才的需要愈來(lái)愈緊迫。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)需要的不是那些只會(huì)死讀書(shū)的書(shū)呆子，而是需要把理論知識(shí)通過(guò)人的實(shí)踐能力轉(zhuǎn)化為直接服務(wù)社會(huì)的人才。

實(shí)驗(yàn)室是素質(zhì)教育基地，是學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的重要場(chǎng)所。實(shí)驗(yàn)室的管理是搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)和推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要舉措。實(shí)驗(yàn)室工作人員承擔(dān)著管理好實(shí)驗(yàn)室和服務(wù)于教學(xué)一線的重任。作為一名實(shí)驗(yàn)員，結(jié)合工作實(shí)際，淺談幾點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的管理心得。

一、實(shí)驗(yàn)室管理的重要作用

隨著現(xiàn)代教育科學(xué)的不斷更新和發(fā)展，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理工作提出了更新、更高的要求。實(shí)驗(yàn)器材的采購(gòu)和登記，儀器準(zhǔn)備和維護(hù)，這些都是實(shí)驗(yàn)室日常工作，繁雜且瑣碎。如何強(qiáng)化管理，真正將實(shí)驗(yàn)室管理工作納入制度化、規(guī)范化、服務(wù)化、信息化的科學(xué)管理體系。我們系作為學(xué)院的重要系部之一，自今年開(kāi)始就向?qū)W生開(kāi)放六個(gè)實(shí)驗(yàn)室。因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室不但是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要場(chǎng)所，更應(yīng)該充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的有效資源，為全院師生提供一個(gè)教學(xué)科研的平臺(tái)。

實(shí)驗(yàn)室的工作核心是“服務(wù)和教學(xué)”。做好實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，完備的實(shí)驗(yàn)器材是實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行的重要前提。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維能力的重要手段，是全面提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。從過(guò)去的“驗(yàn)證”型為目的的實(shí)驗(yàn)，演變?yōu)榫C合實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程，以及封閉型實(shí)驗(yàn)室到現(xiàn)在的開(kāi)放型實(shí)驗(yàn)室。除了可以讓學(xué)生掌握、理解和操作實(shí)驗(yàn)，還要讓學(xué)生學(xué)會(huì)改進(jìn)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生反思和領(lǐng)悟。學(xué)生不僅學(xué)會(huì)了怎樣做實(shí)驗(yàn)，還懂得了為什么做實(shí)驗(yàn)。學(xué)生只有通過(guò)自己動(dòng)手實(shí)踐，記錄數(shù)據(jù)，再分析理解，這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程記憶才深刻。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是理論聯(lián)系實(shí)際教學(xué)的活動(dòng)，是教育教學(xué)最有效的方法之一。

二、科學(xué)管理儀器設(shè)備

管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器，儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

1、根據(jù)建帳要求，嚴(yán)格帳目管理制度，建立儀器設(shè)備總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，做到帳目清楚、完整，帳帳相符，帳物相符。

2、在儀器設(shè)備、消耗品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理，進(jìn)行分類保管。特別對(duì)于易燃、易爆物，應(yīng)專門存放在單獨(dú)的地方，以防發(fā)生危險(xiǎn)。對(duì)于實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的垃圾，不得到處亂扔，應(yīng)統(tǒng)一放置在一個(gè)地方。

  3、加強(qiáng)對(duì)儀器的定期保養(yǎng)與維護(hù)工作，對(duì)損壞的教學(xué)儀器，應(yīng)盡快維修，保證儀器的完好率在 95 ％以上。應(yīng)設(shè)立儀器維修與保養(yǎng)記錄冊(cè)，每次維修與保養(yǎng)都要記錄在案。對(duì)丟失、損壞的教學(xué)儀器要及時(shí)登記，按有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)短缺的儀器設(shè)備和消耗品要及時(shí)補(bǔ)充，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。  4、建立實(shí)驗(yàn)室儀器借還制度，設(shè)專門登記表，內(nèi)容包括：借還的時(shí)間、儀器編號(hào)、名稱、借還數(shù)量和完好情況。教學(xué)儀器外借必須按時(shí)歸還，否則由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)追回。歸還的儀器如有損壞，借用人負(fù)責(zé)將其維修好后再歸還，不能修理的，查明原因，按有關(guān)賠償規(guī)定處理。     5、對(duì)使用期已滿，使用功能基本喪失，無(wú)法修復(fù)或雖然修復(fù)但費(fèi)用太大（超過(guò)價(jià)格 50 ％）的儀器設(shè)備，應(yīng)作報(bào)廢處理。對(duì)多余和長(zhǎng)期閑置不用的儀器可以調(diào)配到其他有用的部門，或者開(kāi)設(shè)更多的實(shí)驗(yàn)，以提高儀器設(shè)備利用率和發(fā)揮投資效益。    6、做好檔案資料管理工作，認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)室日志、實(shí)驗(yàn)室使用記錄，收集存放有關(guān)儀器設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)實(shí)驗(yàn)室工作的文件、以及書(shū)籍。

三、節(jié)約耗材少浪費(fèi)

任何實(shí)驗(yàn)都離不開(kāi)耗材的使用和消耗。如何有效的提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)效益，如何有效、合理的管理耗材，做到節(jié)約少浪費(fèi)是一項(xiàng)重要任務(wù)。實(shí)驗(yàn)管理員要加強(qiáng)耗材的領(lǐng)取和回收等環(huán)節(jié)的管理。加強(qiáng)材料低值品、易耗品的管理，是實(shí)驗(yàn)室管理人員的重要職責(zé)。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我們應(yīng)多注重節(jié)約少浪費(fèi)，主要做到以下幾點(diǎn)：1、合理選購(gòu)器材，避免閑置浪費(fèi)；2、注意實(shí)驗(yàn)后的多余耗材回收，減少開(kāi)支；3、重視學(xué)生分組，控制取用耗材量，把用量降低到最低限度。總之，實(shí)驗(yàn)耗材的使用應(yīng)提倡節(jié)約少浪費(fèi)，最大程度地有效發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的效益。

四、安全工作是做好實(shí)驗(yàn)室管理的重中之中

實(shí)驗(yàn)室管理著各種儀器設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品。如果操作不當(dāng)，及易引起人員傷害事故、財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境造成一定的危害。安全工作關(guān)系到全體師生的生命安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該嚴(yán)格推行安全管理工作，往往工作中的疏忽大意，容易造成事故的發(fā)生。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作，防患于未然，確保師生的生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。我們主要做到以下幾點(diǎn)：

1、實(shí)驗(yàn)前認(rèn)真檢查儀器設(shè)備，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修，否則不能用于教學(xué)實(shí)驗(yàn)；2、實(shí)驗(yàn)課前應(yīng)做好學(xué)生安全教育；3、張貼儀器設(shè)備安全操作規(guī)程；4、協(xié)助任課老師做好實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)中的配合工作；5、要做好防火、防觸電等工作，要配備滅火機(jī)等消防器材；6、加強(qiáng)防盜措施，安全保衛(wèi)工作，下班時(shí)應(yīng)關(guān)好水電、門窗。因此，要做好安全管理工作，必須加強(qiáng)安全防范意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻注意安全，把危險(xiǎn)杜絕在眠芽之中。

五、提高實(shí)驗(yàn)人員的自身素質(zhì)

實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。實(shí)驗(yàn)室人員除了參與實(shí)驗(yàn)室管理工作，也應(yīng)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，和完善實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)教材等教學(xué)資料。但是由于實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)特殊性，實(shí)驗(yàn)人員的勞動(dòng)成果往往不如任課教師那么突出，理應(yīng)獲得與任課教師相同的地位，卻得不到應(yīng)有的重視。因此，不少實(shí)驗(yàn)人員抱著消極的工作心態(tài)，常常忽略了實(shí)驗(yàn)室工作的重要性。

要做好實(shí)驗(yàn)室工作，必須具備良好的心態(tài)，積極投入工作。要努力提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)，完善技術(shù)條件和工作環(huán)境，不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量，吸收科學(xué)和教學(xué)的新成果，更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，改革教學(xué)方法。我們應(yīng)該經(jīng)常和各兄弟院校和實(shí)驗(yàn)設(shè)備單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參觀實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅可以使我們開(kāi)闊了視野，了解新實(shí)驗(yàn)儀器，更能學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越梃b和改進(jìn)。

作為一名實(shí)驗(yàn)人員更應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，能把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。要不斷地探索和實(shí)踐，把實(shí)驗(yàn)室工作崗位做到最好，相信最終會(huì)得到大家的認(rèn)可和尊重。

篇10

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問(wèn)題正愈來(lái)愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們?cè)趶?qiáng)化安全管理，落實(shí)安全職責(zé)，保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)構(gòu)成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中，還存在超多的違章、安全隱患甚至安全事故發(fā)生，其主要原因，就是還有很多現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。

人只有有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為;有了安全行為，才能保證安全。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正意識(shí)到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開(kāi)始，理解安全的培訓(xùn)教育，構(gòu)成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到透過(guò)意識(shí)的能動(dòng)性來(lái)指導(dǎo)施工安全工作，做到能夠在現(xiàn)場(chǎng)施工中及時(shí)預(yù)見(jiàn)隱患，消除隱患，到達(dá)安全生產(chǎn)的目的。

一、安全意識(shí)在安全中的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問(wèn)題正愈來(lái)愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視，“安全為天”是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工生命安全尊重和關(guān)懷的基本要求。作為我們的水利施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。從多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，要搞好安全工作，首要的前提與任務(wù)，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識(shí)。

安全意識(shí)是人腦對(duì)生活、生產(chǎn)等活動(dòng)中安全觀念的反映，是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映，意識(shí)的存在會(huì)對(duì)事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。安全管理工作就務(wù)必以“預(yù)防為主、預(yù)防為上”的方針進(jìn)行，即在事故發(fā)生之前，就需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進(jìn)行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進(jìn)行認(rèn)識(shí)、教育。

二、影響員工在生產(chǎn)中安全意識(shí)的因素

在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識(shí)的因素主要有心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)。心理素質(zhì)是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在理解一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過(guò)程，思考較多。如工作如何高效地去完成，到達(dá)怎樣的效果，工作安全性是否能到達(dá)保證等。經(jīng)過(guò)較全面的思考之后，就會(huì)構(gòu)成一整套的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和安全就會(huì)得到保證。而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作思考不全面，你安排什么就干什么，到達(dá)完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過(guò)程中就會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒(méi)有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會(huì)留下安全隱患;思想素質(zhì)是員工工作職責(zé)心的集中體現(xiàn)，反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。

此刻，在大多數(shù)的員工中，對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)落實(shí)完善安全措施。但有些員工，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會(huì)出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設(shè)備損壞的問(wèn)題;業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過(guò)程的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全運(yùn)行就得不到保障。

安全管理是一個(gè)全過(guò)程的管理，如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過(guò)程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就不能有效控制設(shè)備和人身的安全，員工思想就會(huì)松懈，員工的安全意識(shí)就無(wú)法提高。這就是安全管理素質(zhì)。在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)把“安全第一”放在首位，明確闡明“安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三”，能夠做到“不保證安全不開(kāi)工、不解決安全問(wèn)題不放過(guò)”，把安全問(wèn)題當(dāng)作工程施工中的頭等大事來(lái)抓。

三、如何提高員工的安全意識(shí)

第一、首先是抓好新入工地人員的三級(jí)安全教育。

良好的三級(jí)安全教育會(huì)在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時(shí)刻想到安全。施工安全管理工作的重點(diǎn)是在基層，提高安全意識(shí)，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中，如果每一名施工人員都能夠很好的履行自己的安全職責(zé)，用心提高自己的安全意識(shí)，那么，我們?cè)诠こ淌┕ぎ?dāng)中的安全管理工作就會(huì)變的極為樂(lè)觀。

第二，堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈，使員工思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感，個(gè)性安全意識(shí)不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄持續(xù)長(zhǎng)久。關(guān)鍵的問(wèn)題，就是要在每個(gè)施工管理人員和參與施工人員的腦際當(dāng)中建立起安全意識(shí)，能夠較好的理解安全規(guī)則，并自覺(jué)的去遵守安全規(guī)則。這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們能夠采取誘導(dǎo)的方式，透過(guò)一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)開(kāi)始，讓施工人員從感性的認(rèn)識(shí)上升到理性的認(rèn)識(shí)，讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過(guò)程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。