導(dǎo)語：如何才能寫好一篇現(xiàn)代公關(guān)禮儀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

儀表，即人的外表，包括容貌、舉止、姿態(tài)、風(fēng)度等。在政務(wù)、商務(wù)、事務(wù)及社交場(chǎng)合，一個(gè)人的儀表不但可以體現(xiàn)他的文化修養(yǎng)，也可以反映他的審美趣味。穿著得體，不僅能贏得他人的信賴，給人留下良好的印象，而且還能夠提高與人交往的能力。相反，穿著不當(dāng)，舉止不雅，往往會(huì)降低了你的身份，損害你的形象。由此可見，儀表是一門藝術(shù)，它既要講究協(xié)調(diào)、色彩，也要注意場(chǎng)合、身份。同時(shí)它又是一種文化的體現(xiàn)。

那么，在儀表方面我們應(yīng)該注重些什么呢？

（一）我們應(yīng)該注重儀表的協(xié)調(diào)

所謂儀表的協(xié)調(diào)，是指一個(gè)人的儀表要與他的年齡、體形、職業(yè)和所在的場(chǎng)合吻合，表現(xiàn)出一種和諧，這種和諧能給人以美感。對(duì)于年齡來說，不同年齡的人有不同的穿著要求，年輕人應(yīng)穿著鮮艷、活潑、隨意一些，體現(xiàn)出年輕人的朝氣和蓬勃向上的青春之美。而中，老年人的著裝則要注意莊重、雅致、整潔，體現(xiàn)出成熟和穩(wěn)重。對(duì)于不同體型，不同膚色的人，就應(yīng)考慮到揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇合適的

服飾。職業(yè)的差異對(duì)于儀表的協(xié)調(diào)也非常重要。比如，教師的儀表應(yīng)莊重，學(xué)生的儀表應(yīng)大方整潔，醫(yī)生的穿著也要力求顯得穩(wěn)重而富有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，儀表也要與環(huán)境相適應(yīng)，在辦公室的儀表與在外出旅游時(shí)的儀表當(dāng)然不會(huì)相同。

（二）我們的儀表應(yīng)注意色彩的搭配

暖色調(diào)（紅、橙、黃等）給人以溫和，華貴的感覺，冷色調(diào)（紫、藍(lán)、綠等）往往使人感到?jīng)鏊?、恬靜、安寧、友好，中和色（白、黑、灰等）給人平和、穩(wěn)重，可靠的感覺，是最常見的工作服裝用色。在選擇服裝外飾物的色彩時(shí)，應(yīng)考慮到各種色調(diào)的協(xié)調(diào)與膚色，選定合適的著裝、飾物。

（三）我們的儀表應(yīng)注意場(chǎng)根據(jù)不同的場(chǎng)合來進(jìn)行著裝，喜慶場(chǎng)合，莊重場(chǎng)合及悲傷場(chǎng)合應(yīng)注意有不同的服裝，要遵循不同的規(guī)范與風(fēng)俗。

二、著裝的原則規(guī)范

（一）成功的著裝

服裝不是一種沒有生命的遮羞布。它不僅是布料、花色和縫線的組合，更是一種社會(huì)工具，它向社會(huì)中其他的成員傳達(dá)出信息，象是在向他人宣布說：“我是什么個(gè)性的人？我是不是有能力？我是不是重視工作？我是否合群？”

舊時(shí)代的女性注重服裝的動(dòng)機(jī)較單純，其目地?zé)o非只是為想獲得他人的贊美，或是增加對(duì)異性的吸引力。在講求男女平等的時(shí)代里，女人處處希望與男人平等競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)單追求外表的性吸引，已并不能滿足這些職業(yè)女性，女性競(jìng)爭(zhēng)者在著裝方面必須要更具道德魅力、審美魅力、知識(shí)魅力及行為規(guī)范的魅力，使服裝無形中為協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效率，增加職位升遷的機(jī)會(huì)，起到良好的作用。

不妨，舉幾個(gè)例子說明著裝與事業(yè)的關(guān)系。

例一：有位女職員是財(cái)稅專家，她有很好的學(xué)歷背景，常能為客戶提供很好的建議，在公司里的表現(xiàn)一直很出色。但當(dāng)她到客戶的公司提供服務(wù)時(shí)，對(duì)方主管卻不太注重她的建議，她所能發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)也就不大了。

一位時(shí)裝大師發(fā)現(xiàn)這位財(cái)稅專家在著裝方面有明顯的缺憾：她26歲，身高147厘米、體重43公斤，看起來機(jī)敏可愛，喜愛著童裝，象個(gè)26歲的小女孩，其外表與她所從事的工作相距甚遠(yuǎn)，所以客戶對(duì)于她所提出的建議缺少安全感、依賴感，所以她難以實(shí)現(xiàn)她的創(chuàng)意。這位時(shí)裝大師建議她用服裝來強(qiáng)調(diào)出學(xué)者專家的氣勢(shì)，用深色的套裝，對(duì)比色的上衣、絲中、鑲邊帽子來搭配，甚至戴上重黑邊的眼鏡。女財(cái)稅專家照辦了，結(jié)果，客戶的態(tài)度有了較大的轉(zhuǎn)變。很快，她成為公司的董事之一。

例二：一位女推銷員在美國北部工作，一直都穿著深色套裝，提著一個(gè)男性化的公文包。后來她調(diào)到陽光普照的南加州，她仍然以同樣的裝束去推銷商品，結(jié)果成績(jī)不夠理想。后來她改穿色彩淡的套裝和洋裝，換一個(gè)女性化一點(diǎn)的皮包，使自己有親切感，著裝的這一變化，使她的業(yè)績(jī)提高了25％。

可見，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，如何得體，適度的穿著已成為一門大有可為的學(xué)問。就尋職或在職的女性而言，服裝風(fēng)格的第一個(gè)原則，尤其在工商界和金融界或?qū)W術(shù)界，打扮過于時(shí)髦的女性，并不吃香，人們對(duì)服裝過于花哨怪異者的工作能力、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、生活態(tài)度，一般都會(huì)持有懷疑態(tài)度。

（二）不恰當(dāng)?shù)闹b

成功的職業(yè)女性應(yīng)該懂得如何適宜地裝扮自己，但在日常生活中，職業(yè)女性的著裝常會(huì)出現(xiàn)以下問題：、

1、過分的時(shí)髦。現(xiàn)代女性熱愛流行的時(shí)裝是很正常的現(xiàn)象，即使你不去刻意追求流行。流行也會(huì)左右著你。有些女性幾近盲目的追求時(shí)髦。例如有家貿(mào)易公司的女秘書在指甲上同時(shí)涂了幾種鮮艷的指甲油，當(dāng)她打字或與人交談時(shí)，都給人一種厭惡的壓迫感，一個(gè)成功的職業(yè)女性對(duì)于流行的選擇必須有正確的判斷力，同時(shí)要切記：在辦公室重，主要表現(xiàn)工作能力而非趕時(shí)髦的能力。

2、過分暴露型。夏天的時(shí)候，許多職業(yè)女性便不夠注重自己的身份，穿起頗為性感的服裝。這樣你的才能和智慧便會(huì)被埋沒，甚至還會(huì)被看成輕浮。因此，再熱的天氣，應(yīng)注意自己儀表的整潔、大方。

3、過分正式型。這個(gè)現(xiàn)象也是常見的。其主要原因可以說是沒有適合的服裝。職業(yè)女性的著裝應(yīng)平淡樸素。"

4、過分瀟灑型。最典型的樣子就是一件隨隨便便的T恤或罩衫，配上一條泛白的“破”牛仔褲，絲毫不顧及辦公室的原則和體制。這樣的穿著可以說是非常不合適了。

5、過分可愛型。在服裝市場(chǎng)上有許多可愛俏麗的款式，也不適合工作中穿著。這樣會(huì)給人輕浮、不穩(wěn)重的感覺。

（三）職業(yè)女性著裝規(guī)則

無可否認(rèn)，女性在商業(yè)界的地位和信心越來越高，其工作時(shí)的服裝也尤為重要?？赡壳盀橹?，職業(yè)女性的著裝一直是被爭(zhēng)論的問題。服裝界人士提出了若干職業(yè)女性著裝的原則。

1、套裝確實(shí)是目前最適合女性的服裝，但過分花哨、夸張的款式絕對(duì)要避免；極端保守的式樣，則應(yīng)掌握如何配飾、點(diǎn)綴使其兔于死板之感，若是將幾組套裝作巧妙的搭配穿用，不僅是現(xiàn)代化的穿著趨勢(shì)：也是符合經(jīng)濟(jì)原則的裝扮。

2、質(zhì)料的講究已經(jīng)是不折本扣的事實(shí)，所謂質(zhì)料是指服裝采用的布料、裁制手工、外形輪廓等條件的精良與否。職業(yè)女性在選擇套裝時(shí)一定不要忽視它。

3、過分性感或暴露的服裝絕不能出現(xiàn)在辦公室中，這會(huì)惹出不必要的麻煩。如男同事或上司的非分念頭，更會(huì)使人留下“花瓶”的印象，而失去升職的可能。若是看重自身的職業(yè)或事業(yè)心重的女性，千萬要注意這一點(diǎn)、、

4、現(xiàn)代職業(yè)女性生活形態(tài)非常活躍，需要經(jīng)常花心思在服裝的變化上，所以，懂得如何以巧妙的裝飾來免除更衣的問題，是現(xiàn)代職業(yè)女性必須明了的，在出門前，最好先略作安排以做萬全之計(jì)。

篇2

關(guān)鍵詞：公共場(chǎng)館；建筑藝術(shù)；現(xiàn)代化管理；運(yùn)用

公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)實(shí)際上是一種在物質(zhì)需求得到基本滿足后與精神領(lǐng)域建設(shè)相關(guān)的藝術(shù)，現(xiàn)在我國的公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)基本屬于城市化建筑藝術(shù)。其隨著城市化建設(shè)的加快，逐漸被人們所關(guān)注。為了讓公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)與城市化建設(shè)相融合，在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)的建設(shè)與使用過程中都運(yùn)用了現(xiàn)代化管理方式。不過在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理過程中實(shí)行現(xiàn)代化管理需要經(jīng)歷相應(yīng)的磨合期，這導(dǎo)致現(xiàn)在的現(xiàn)代化管理運(yùn)用到公共場(chǎng)館管理中還存在一些問題。本文主要分析了在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)中運(yùn)用現(xiàn)代化管理遇到的主要問題，并提出了相應(yīng)的建議，以期能夠推進(jìn)我國公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)運(yùn)行機(jī)制的完善。

一、公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)概述

公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)是公共藝術(shù)的重要組成部分，在建筑物中經(jīng)常會(huì)伴隨著藝術(shù)設(shè)計(jì)，從而形成一種公共建筑藝術(shù)。在人們的日常生活中建筑藝術(shù)隨處可見，如浮雕、樓房、噴水池等都屬于建筑藝術(shù)，而公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)則是在建筑藝術(shù)的基礎(chǔ)上用于為公眾服務(wù)的開放性建筑藝術(shù)。公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)屬于公共建筑，以此多位于城市建筑之中，是城市化建設(shè)的組成部分，如北京的鳥巢就屬于公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)。這類公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)一般都會(huì)體現(xiàn)出自身一種具有獨(dú)特性的美感，如我國的長(zhǎng)城作為公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)就傳達(dá)著一種高大堅(jiān)固的建筑藝術(shù)精神。甚至公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)會(huì)代表這某地的精神文化，如上海著名的東方明珠電視塔就以成為上海市的代表。公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)是一門十分實(shí)用的藝術(shù)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中由于這類藝術(shù)的工程量較大，為了保證建筑的質(zhì)量與藝術(shù)間的平衡，在建設(shè)過程中會(huì)對(duì)其采用現(xiàn)代化的管理模式。而且在公共場(chǎng)館建筑完工后為了保證開放后建筑內(nèi)部的有序及高效利用，也會(huì)進(jìn)行現(xiàn)代化管理。現(xiàn)在我國的公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)在建設(shè)及使用過程中同現(xiàn)代化管理進(jìn)行了融合，這從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看極為有利于公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)的城市化發(fā)展需要。但在實(shí)際的融合過程中現(xiàn)代化管理實(shí)行效果有待加強(qiáng)，目前的公共場(chǎng)館運(yùn)行與現(xiàn)代化管理處于磨合時(shí)期，現(xiàn)代化管理的實(shí)行效果有待加強(qiáng)。

二、現(xiàn)代化管理在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)運(yùn)用的問題

1.缺少專門的管理組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)代化管理在運(yùn)營過程中需要專門的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，但我國嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理中這類機(jī)構(gòu)更是處于空白階段。專門的組織管理機(jī)構(gòu)有利于將專業(yè)的管理人才聚集在一起，這樣將有效的提升管理的質(zhì)量。在美國等發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代化管理就會(huì)通過專門的組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理，但我國的管理組織機(jī)構(gòu)還局限在商業(yè)領(lǐng)域這類對(duì)管理要求較強(qiáng)的領(lǐng)域，我國的公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)在現(xiàn)代化管理方面并沒有專門的管理組織機(jī)構(gòu)。管理沒有組織機(jī)構(gòu)導(dǎo)致在公共場(chǎng)館的建設(shè)與運(yùn)營中都相對(duì)混亂，從而促使現(xiàn)代化管理在公共場(chǎng)館建筑中效果不佳。在建設(shè)公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)過程中經(jīng)常由于多方協(xié)調(diào)不佳導(dǎo)致指揮上的混亂，從而造成現(xiàn)代化管理實(shí)行困難。在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)運(yùn)營過程也會(huì)存在財(cái)政及服務(wù)態(tài)度等方面的問題。

2.意識(shí)觀念上的淡薄

現(xiàn)在我國實(shí)行現(xiàn)代化管理的公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)極為有限，多數(shù)人對(duì)于現(xiàn)代化管理與公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)并不了解，從而造成了在意識(shí)觀念上對(duì)將現(xiàn)代化管理運(yùn)用到公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理中的淡薄。公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)雖然在城市化建筑中較為常見，很少有人會(huì)對(duì)公共管理建筑藝術(shù)進(jìn)行專門的了解，導(dǎo)致人們對(duì)公共管理建筑藝術(shù)的認(rèn)知較少。加上公共建筑對(duì)外進(jìn)行開放，人們?cè)谠摻ㄖ邢牡臅r(shí)間相對(duì)較少，這就造成了管理上的消費(fèi)者需求極難顯現(xiàn)，從而增加了管理上的難度。而現(xiàn)代化管理理念出現(xiàn)的時(shí)間也相對(duì)短暫，在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理過程中管理人員的現(xiàn)代化管理觀念也相對(duì)較弱。

3.監(jiān)督管理體系不完善

我國部分公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)是盈利性質(zhì)的，但在其運(yùn)用現(xiàn)代化管理過程中缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，這造成了現(xiàn)代化管理體系上的不健全。在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)建成后會(huì)對(duì)外開放，而在現(xiàn)代化發(fā)展相對(duì)完善的發(fā)達(dá)國家就會(huì)針對(duì)場(chǎng)館管理部門成立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。我國的公共場(chǎng)館運(yùn)營一般僅有管理部門，對(duì)于管理并不進(jìn)行監(jiān)督。在管理過程中進(jìn)行監(jiān)督是公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)運(yùn)營的保證，有效的監(jiān)督有利于提高現(xiàn)代化管理的工作效率提高，有利于現(xiàn)代化管理的廉潔建設(shè)，有利于現(xiàn)代化管理體系的完善。而現(xiàn)代化管理缺少監(jiān)督管理體系就是在公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理中較為明顯的問題。

三、加快現(xiàn)代化管理運(yùn)用到公共場(chǎng)館建筑中的措施

1.建立專門的管理組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)在我國公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)在現(xiàn)代化管理過程中缺少專門的組織機(jī)構(gòu)，這造成了在現(xiàn)代化管理上的混亂。要想加快現(xiàn)代化管理必須要建立專門的管理組織機(jī)構(gòu)，從而通過專業(yè)的管理人才實(shí)現(xiàn)對(duì)公共場(chǎng)館建筑的有效管理。我國的管理組織機(jī)構(gòu)發(fā)展相對(duì)緩慢，在建立組織機(jī)構(gòu)的過程中其組建可以通過向發(fā)展相對(duì)成熟的國外借鑒學(xué)習(xí)，以此來加快公共場(chǎng)館建筑現(xiàn)代化管理組織機(jī)構(gòu)的建立。不過在建立管理組織機(jī)構(gòu)的時(shí)候要注意結(jié)合我國的具體管理實(shí)際，這主要是由于公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)多會(huì)具有當(dāng)?shù)亟ㄖ锏淖陨硖厣?，為了更好的進(jìn)行管理工作，在建立管理組織機(jī)構(gòu)的時(shí)候應(yīng)與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際相結(jié)合。

2.加強(qiáng)現(xiàn)代化管理及公共場(chǎng)館建筑觀念

現(xiàn)在，把現(xiàn)代化管理運(yùn)用到公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)的過程中存在著觀念淡薄的問題，管理者對(duì)現(xiàn)代化管理的認(rèn)知不足及民眾對(duì)公眾場(chǎng)館建筑藝術(shù)的不了解，造成了在管理時(shí)觀念的淡薄，為了加強(qiáng)現(xiàn)代化管理觀念必須要從這兩方面入手，第一，加強(qiáng)管理者對(duì)現(xiàn)代化管理的認(rèn)識(shí)可以加強(qiáng)管理階層的信息溝通來落實(shí)。公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)的管理階層決定著該建筑的管理方式，而現(xiàn)代化管理方式相對(duì)于傳統(tǒng)的管理模式具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只要讓管理階層通過互相間的溝通認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化管理的優(yōu)越性，現(xiàn)代化管理理念就將會(huì)得到增強(qiáng)。第二，加強(qiáng)民眾對(duì)公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)的了解則主要可以通過加強(qiáng)宣傳的方式進(jìn)行，這樣不僅有利于加強(qiáng)建筑物的知名度，還可以通過公共建筑藝術(shù)了解的增加加強(qiáng)消費(fèi)者的需求，這樣又會(huì)與現(xiàn)代化管理相輔相成。

3.完善公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理的監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)在的公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理過程中多數(shù)都缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，要加強(qiáng)其管理體系必須要完善公共建筑管理的監(jiān)督機(jī)制。公共場(chǎng)館建筑管理相較于其他管理更被人們所關(guān)注，可以在完善監(jiān)督機(jī)制時(shí)利用這一特點(diǎn)建立民眾監(jiān)督機(jī)制，主要就是通過互聯(lián)網(wǎng)將公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理過程實(shí)現(xiàn)公開化。有效的民眾監(jiān)督不僅有利于完善監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，還可以在無形之中加強(qiáng)監(jiān)督民眾對(duì)該公共場(chǎng)館建筑的認(rèn)同感，這有利于公共建筑的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在監(jiān)督機(jī)制的完善過程中除了民眾監(jiān)督，場(chǎng)館的內(nèi)部監(jiān)督也極為關(guān)鍵。內(nèi)部監(jiān)督可以通過成立專門的監(jiān)督部門來進(jìn)行，并且有效的發(fā)揮財(cái)政部門在經(jīng)濟(jì)上的監(jiān)督。在完善內(nèi)部監(jiān)督的時(shí)候可以借鑒在商業(yè)實(shí)行的現(xiàn)代化管理監(jiān)督機(jī)制，這樣將加快監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。

四、結(jié)束語

公共場(chǎng)館建筑作為公共藝術(shù)的重要組成部分，現(xiàn)在公共場(chǎng)館建筑已經(jīng)逐漸被人們作重視。隨著現(xiàn)代化城市建筑物的多樣化發(fā)展，公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)的要求也逐漸增加，為了提升公共建筑藝術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，將現(xiàn)代化管理引進(jìn)公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)管理成為了必然趨勢(shì)。良好的建筑管理有利于公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)的推廣，有利于當(dāng)?shù)氐某鞘谢厣ㄖㄔO(shè)，有利于城市精神文化建設(shè)。本文主要介紹了公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)，并從管理組織機(jī)構(gòu)、觀念認(rèn)知、監(jiān)督制度這三方面分析了公共場(chǎng)館建筑藝術(shù)存在的主要問題與相關(guān)建議，以期能夠?yàn)楝F(xiàn)代化管理在公共場(chǎng)館的推廣提供一定的理論性建議。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)距離、接力、充灌砂袋、施工工藝

一、工程背景

橫砂東灘促於圈圍五期工程地處長(zhǎng)江口河口段，地點(diǎn)位于上海市橫砂島東南，其中南大堤19.24公里（樁號(hào)4+000～23+240），布置在長(zhǎng)江口深水航道治理工程（一期）北導(dǎo)堤南側(cè)灘地上，堤頂前沿線距離北導(dǎo)堤軸線0～46.6m，西端與橫砂東灘東南角相連，東端與N5丁壩相連，沿線灘面高程-0.8m～+2.1m，堤頂高程+8.0m，堤身采用內(nèi)外二級(jí)袋裝砂棱體+堤心砂的結(jié)構(gòu)形式，總計(jì)用砂量約為470萬m3。

由于該工程不允許在原灘面上進(jìn)行取砂，需使用外來砂采取吸、運(yùn)、吹（吸砂、運(yùn)砂、吹砂）工藝施工，取砂區(qū)位于北港河段堡鎮(zhèn)砂砂尾和北小砂砂體，距離現(xiàn)場(chǎng)約40km，吹砂船的吹砂距離約為1.5km。根據(jù)施工區(qū)域沿線灘地標(biāo)高情況，離擬建的大堤南側(cè)1.5km處的灘面標(biāo)高約為0.2m，結(jié)合當(dāng)?shù)爻蔽磺闆r（潮位為非正規(guī)半日淺海潮，平均位為3.31m，平均低潮位為0.7m），運(yùn)砂船吃水為4m左右，船舶進(jìn)點(diǎn)需乘大潮汛時(shí)才能到達(dá)吹砂船，這樣每個(gè)潮水最多只能完成1條運(yùn)砂船的吹砂作業(yè)，每天2潮水只能完成吹砂2船，約合1200m3左右，且小潮汛時(shí)運(yùn)砂船無法進(jìn)點(diǎn)靠駁施工，因此每月只能完成吹砂約1.2萬m3左右，施工效率非常低。

而離開擬建大堤2.5～3km灘面標(biāo)高能到達(dá)-2.5m以下，如果吹砂船在該位置進(jìn)行作業(yè)，砂駁可連續(xù)進(jìn)出檔進(jìn)行吹砂作業(yè)，每月能完成約4～6萬m3，施工效率能得到大大的提高。

二、國內(nèi)外研究概況

袋裝砂施工工藝是利用高壓水槍沖擊泥沙，經(jīng)過水的濕化崩解流動(dòng)作用使基本固態(tài)的砂土變?yōu)榱鲬B(tài)的泥漿（造漿過程），再利用泥漿泵將泥漿經(jīng)由管道輸送到留有“袖口”的袋體內(nèi)（充灌過程），最后砂袋體（經(jīng)排水固結(jié)后）成為構(gòu)成建筑物的實(shí)體材料。該結(jié)構(gòu)具有造價(jià)低廉、取材方便、施工速度快、施工工藝簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)，因此在國內(nèi)外已被廣泛應(yīng)用于海岸堤防、抗洪搶險(xiǎn)、沖刷防治、圍海造陸等領(lǐng)域。

然而隨著該工藝的大范圍推廣，迎面而來的問題就是砂源的問題，砂作為該工藝的主要填充材料，沒有砂源該工藝也無從下手，因此砂源問題已經(jīng)逐漸成為該工藝急需解決的一個(gè)核心問題。外來砂及吹砂船的出現(xiàn)解決了由于工程地質(zhì)原因無法現(xiàn)場(chǎng)取砂的問題，然而當(dāng)吹砂船的最大揚(yáng)程超過運(yùn)砂船所能到達(dá)的位置時(shí)，單一的吸、運(yùn)、吹已經(jīng)不能滿足施工的需要，需要尋求揚(yáng)程更大的吹砂船來解決這一問題。

而大型船舶（如絞吸船）能滿足揚(yáng)程的要求，但其由于管徑大、壓力大、泥砂濃度低等原因不能滿足泥砂需求濃度高、小管徑的充灌砂袋的要求。此時(shí)如果在吹砂船與大堤之間增加一條接力船，也即在原來吸、運(yùn)、吹的基礎(chǔ)上變更為吸、運(yùn)、吹、吹，安排兩條吹砂船同時(shí)作業(yè)，形成了長(zhǎng)距離小管線接力充灌砂袋施工工藝，吹砂距離將能得到大大的增長(zhǎng)。

三、施工工藝

（1）總體思路

該工藝是普通吸、運(yùn)、吹施工工藝的改良，在吹砂船外側(cè)再接一條吸砂船，這樣吹砂管線能延伸到離大堤2.5～3.0km處，使運(yùn)砂船靠駁的位置由灘面標(biāo)高為0.2m處調(diào)整到-2.5m處，保證運(yùn)砂船持續(xù)進(jìn)出檔作業(yè)。

根據(jù)本工程的施工經(jīng)驗(yàn)，使用2條1000t左右的船舶作為吹砂船和接力船，在吹砂船上安排6臺(tái)37kw的吸砂泵進(jìn)行吸砂，匯總到直徑為350mm的吹砂管中再輸送至接力船，接力船同樣安排直徑為350mm的吹砂管繼續(xù)輸送至現(xiàn)場(chǎng)充灌砂袋指定地點(diǎn)。最后在吹砂管末端連接分流閥進(jìn)行分流，分流后再接小型的皮瓏管直接輸送至砂袋內(nèi)進(jìn)行充填作業(yè)。

（2）技術(shù)方案

①船位布置

2條吹砂船沿順?biāo)鞣较蛞粌?nèi)一外分別在大堤外側(cè)進(jìn)行拋錨，一條船離大堤約1km作為接力船，另一條離大堤約2.5km作為吹砂船，2船均在船頭及船尾布置交叉漲落水錨，以保證運(yùn)砂船無論在漲潮或落潮都比較容易進(jìn)出檔。

②管線布置

船舶定位完成后即可開始布置吹砂管線，管線布置分為吹砂船與接力船之間的水上管線、接力船與大堤之間的水上管線以及管線上岸后的管線3部分，管線直徑為350mm。管線布置好之后使用500kg的船錨對(duì)水上管線進(jìn)行固定，避免在潮流或風(fēng)浪的作用下造成管線的損壞，并通過浮筒使水上管線漂浮在水面上以便檢修和拆卸。

③充砂施工

管線布置完成后先輸送清水進(jìn)行試機(jī)以檢測(cè)管線的密封性及各機(jī)械設(shè)備的性能，試機(jī)完成后方可進(jìn)行正式的充砂作業(yè)。

施工時(shí)運(yùn)砂船先靠駁在吹砂船外側(cè)，之后使用吹砂船上的高壓水槍對(duì)砂駁內(nèi)的砂進(jìn)行切割、沖刷成泥漿，然后再使用船上的6臺(tái)37kw泥漿泵吸取泥漿并匯總到位于吹砂船另一側(cè)的吹砂管中輸送至接力船上，接力船上安排一臺(tái)250kw的增壓泵將泥漿繼續(xù)向前輸送至充灌砂袋現(xiàn)場(chǎng)。最后在施工現(xiàn)場(chǎng)通過分流閥（圖3-1、圖3-2）分為6~8個(gè)6寸的小型管線直接進(jìn)行砂袋的充灌。

圖3-1

充砂作業(yè)完成后需立即輸送清水將管線內(nèi)殘留的泥沙清洗干凈，否則殘留的泥沙在管線內(nèi)沉積將易造成管道堵塞

在施工過程中需根據(jù)運(yùn)砂船的船長(zhǎng)及壓力泵的壓力值來決定使用泥漿泵的數(shù)量，岸管分流閥皮管開啟個(gè)數(shù)也視吹砂船壓力而定，同時(shí)吹砂船與接力船必須同時(shí)開停機(jī)作業(yè)，以保證管線內(nèi)壓力值的平衡。

④主要施工人員、設(shè)備

吹砂船上配備一臺(tái)500kw的發(fā)電機(jī)用于高壓水槍和6臺(tái)37kw的泥漿泵使用，一臺(tái)250kw的發(fā)電機(jī)用于吹砂管增壓輸砂用，接力船上一臺(tái)250kw的發(fā)電機(jī)用于吹砂管增壓輸砂用。同時(shí)配備6艘800m3~1000m3駁船作為運(yùn)砂船用。

（3）實(shí)施效果

按照以上人員設(shè)備配置，一套吹砂接力船在一小時(shí)能完成充灌砂200m3，按每潮水工作6小時(shí)計(jì)算，每天2潮水可完成2400m3。每月按70%可作業(yè)天數(shù)計(jì)算，月生產(chǎn)能力約為5萬m3。

四、施工難點(diǎn)

（1）吹砂管線的對(duì)接

本工藝管線包括吹砂船與接力船之間的水上管線、接力船與大堤之間的水上管線以及管線上岸后的管線3部分，其中吹砂船一側(cè)、接力船兩側(cè)、岸管一側(cè)共計(jì)4處位置需要與水上管線對(duì)接，接頭位置一端相對(duì)固定，而另一端在水流的作用下前后左右漂浮不定，這無疑增加了管線對(duì)接的難度，因此管線對(duì)接時(shí)需由專業(yè)的施工人員進(jìn)行操作，并結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀蠹俺绷髑闆r選擇合適的日期和時(shí)間進(jìn)行對(duì)接，確保管線對(duì)接的成功。

（2）吹砂管線的保護(hù)

由于增加了接力船，水上管線的長(zhǎng)度是普通吹砂船的2倍達(dá)到3km左右，對(duì)接接頭也比普通的吹砂船多，同時(shí)在潮流和風(fēng)浪的作用下受力面積增大，產(chǎn)生的破壞力也增強(qiáng)，吹砂船管線更加容易損壞。而吹砂管線為整個(gè)施工工藝的大動(dòng)脈，一旦損壞現(xiàn)場(chǎng)將被迫停工，加上管線一旦損壞排查及修理時(shí)間較長(zhǎng)（一般需要1～2天），這就需要從管線的材質(zhì)、直徑、保護(hù)措施等方面做進(jìn)一步的改進(jìn)，以減小管線的損壞率。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)

從吹砂船至接力船再至分流閥共有3處可對(duì)吹砂管線內(nèi)泥沙流量進(jìn)行控制的閥門，在施工時(shí)必須保證各輸砂管線內(nèi)泥沙的流量相一致，否則壓力過大將造成管線爆裂，而一旦壓力過小則管內(nèi)泥沙流速降低顆粒較大的泥沙將在管線內(nèi)沉積造成管線堵塞。因此在施工時(shí)該3個(gè)位置必須設(shè)專人進(jìn)行指揮，并密切關(guān)注所在位置管線內(nèi)的壓力值，位于吹砂船處的指揮人必須將吹砂船的情況及時(shí)告知接力船和分流閥處指揮人員，以通過調(diào)整增壓泵的功率及分流管的數(shù)量，確保管線內(nèi)壓力的正常。

因此如何保持管線內(nèi)泥砂的持續(xù)通暢是該工藝能正常得以實(shí)施的關(guān)鍵，管線的完好率也即意味著吹砂的施工效率。

五、推廣應(yīng)用前景及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

經(jīng)過多年的磨練和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，袋裝砂施工工藝在市場(chǎng)上的運(yùn)用已經(jīng)算是比較成熟的了，然而就砂源和供砂的方式則有一個(gè)發(fā)展的過程，從起初的原始灘面泥漿泵取砂直接進(jìn)行充灌砂袋，到后來的使用運(yùn)砂船運(yùn)砂至吹砂船靠駁，再由吹砂船通過管線輸送至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砂袋充灌，以及現(xiàn)在的長(zhǎng)距離小管線接力充灌砂袋施工工藝，可以明顯的看出砂源位置距離施工現(xiàn)場(chǎng)的位置越來越遠(yuǎn)、而供砂管線的長(zhǎng)度也越來越長(zhǎng)，施工難度也在逐漸增加。

然而為什么仍采用這種長(zhǎng)距離管線供砂的袋裝砂結(jié)構(gòu)呢？

（1）因地制宜，就地取材

由于袋裝砂以砂作為填充材料，而對(duì)于沿海及河流的下游沿江一帶砂源豐富、分布廣，這主要是從河流上游帶來的大量泥沙均在下游或沿海一帶堆積，每年都需花費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行疏浚以保證航道的暢通，而采用袋裝砂結(jié)構(gòu)形式除了可以減少航道疏浚工程量以外還可以解決航道疏浚帶來的棄土處理難等問題，達(dá)到變廢為寶、一舉兩得的目的。

（2）施工速度快，節(jié)約工期

袋裝砂水上和陸上均可進(jìn)行大規(guī)模交叉、平行施工，同時(shí)可以開展多個(gè)工作面同時(shí)施工。而如采用拋石堤結(jié)構(gòu)形式，由于現(xiàn)場(chǎng)灘地高，運(yùn)輸船進(jìn)點(diǎn)需乘大潮汛沖灘才能到達(dá)指定拋填點(diǎn)，且只能使用小型運(yùn)輸船作業(yè)，施工速度非常慢。

（3）節(jié)省投資、經(jīng)濟(jì)效益顯著

該工藝雖然增加了一條吹砂接力船，增加了一定的成本，但綜合考慮，袋裝砂結(jié)構(gòu)仍占很大的優(yōu)勢(shì)，本工程南大堤約為3萬元/延米，而如全部采用拋石堤則約為5.5萬元/延米。

篇4

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院管理；管理會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）07-0-01

管理會(huì)計(jì)也稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，主要是根據(jù)內(nèi)部管理部門的特定要求，提供決策所需要的經(jīng)濟(jì)信息。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，公立醫(yī)院的經(jīng)營管理也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這迫切要求財(cái)會(huì)人員積極參與經(jīng)濟(jì)決策，把會(huì)計(jì)工作主要職能轉(zhuǎn)移到參與經(jīng)濟(jì)管理和當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀上來，因此，在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)已勢(shì)在必行。

一、在公立醫(yī)院推行現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的重要意義

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過運(yùn)用一系列專門技術(shù)方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，決策，控制，考核與評(píng)價(jià)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)內(nèi)部管理信息。它對(duì)公立醫(yī)院綜合利用醫(yī)療資源，強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營和質(zhì)量管理，增加醫(yī)院收入，降低醫(yī)療成本，減輕病人費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高公立醫(yī)院管理效益具有重要意義。

1.為公立醫(yī)院經(jīng)營決策提供必要的管理會(huì)計(jì)信息和科學(xué)依據(jù)

為適應(yīng)當(dāng)前新醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院改革優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的要求，公立醫(yī)院管理者迫切需要財(cái)務(wù)部門為公立醫(yī)院未來經(jīng)營管理提供決策信息。例如，管理會(huì)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的歷史成本和實(shí)際業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，經(jīng)過特定分析計(jì)量，并建立特定數(shù)學(xué)模型，用以揭示成本同業(yè)務(wù)量的內(nèi)在聯(lián)系，為開展成本預(yù)測(cè)、編制經(jīng)營預(yù)算提供重要而科學(xué)的決策依據(jù)。

2.有利于公立醫(yī)院開展績(jī)效考核

為切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院管理，必須對(duì)公立醫(yī)院整個(gè)經(jīng)營過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，將反映計(jì)劃執(zhí)行過程與決策實(shí)施過程的實(shí)際數(shù)據(jù)，同體現(xiàn)公立醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)算、指標(biāo)等進(jìn)行比較、分析、評(píng)價(jià)與考核。這就要求借助管理會(huì)計(jì)建立起完備的事前、事中、事后全過程的控制系統(tǒng)，進(jìn)行全面業(yè)績(jī)考評(píng)。管理會(huì)計(jì)可在內(nèi)部管理中有效的行使其控制職能，充分發(fā)揮其對(duì)經(jīng)營全過程和資金、收入、支出、成本、結(jié)余及分配各方面進(jìn)行檢查、分析、考核、評(píng)價(jià)作用。

3.有利于完善公立醫(yī)院經(jīng)營管理，促進(jìn)公立醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高

管理會(huì)計(jì)的功能不是由定期對(duì)外公布信息，為外部投資者和審計(jì)提供依據(jù)的賬務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)所能代替的，因此是否建立管理會(huì)計(jì)是評(píng)價(jià)醫(yī)院內(nèi)部管理是否完善的重要依據(jù)。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)上，核算出衡量經(jīng)濟(jì)效益的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如固定資產(chǎn)收益率、醫(yī)療成本收益率等，為準(zhǔn)確判斷公立醫(yī)院效益提供數(shù)據(jù)。公立醫(yī)院還可借助量、本、利分析、盈虧平衡分析開展定量分析，做好成本核算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)成本的嚴(yán)格控制。

二、加快推進(jìn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院中的應(yīng)用

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)以特定的組織形式，運(yùn)用預(yù)測(cè)、決策、分析等現(xiàn)代管理技術(shù)方法，為經(jīng)營活動(dòng)提供各種科學(xué)、優(yōu)選的決策方案，以不斷提高公立醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。因此，現(xiàn)代公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)，使會(huì)計(jì)職能上升到綜合管理的高度，是從科學(xué)理論體系和技術(shù)方法上參與公立醫(yī)院經(jīng)營管理的全過程。當(dāng)前，我們應(yīng)創(chuàng)造條件，從以下幾方面大力推進(jìn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院中的應(yīng)用：

1.設(shè)置總會(huì)計(jì)師制度，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)作為公立醫(yī)院管理實(shí)踐中有待推廣應(yīng)用的一門新的技術(shù)方法，必須以總會(huì)計(jì)師制度作為保障。我國公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這一時(shí)期管理會(huì)計(jì)是深化公立醫(yī)院改革、實(shí)行全成本核算、臨床路徑管理、單病種限價(jià)的有力保證。實(shí)行總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制，建立總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、科室核算員為一體的新型管理會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)公立醫(yī)院經(jīng)營管理全過程進(jìn)行監(jiān)督，將對(duì)公立醫(yī)院健康發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

2.建立現(xiàn)代公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新模式

目前，我國大多數(shù)公立醫(yī)院還處于以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主的核算型管理模式。為了適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要，全面貫徹新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》，建立適合我國國情的現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理由“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行的核算新體系，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論和方法拓展公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和職能，從而保證和促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高。

3.充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源，大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

由于我國目前尚沒有規(guī)范、成熟的管理會(huì)計(jì)核算軟件，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能完全適應(yīng)管理會(huì)計(jì)核算的要求也是造成管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院管理中應(yīng)用緩慢的原因之一。目前，多數(shù)開展會(huì)計(jì)電算化的醫(yī)院，其會(huì)計(jì)核算僅僅是停留在事后算賬的水平上，不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)的能力。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)軟件是一個(gè)具有廣闊前景也是急需發(fā)展的領(lǐng)域，簡(jiǎn)捷、實(shí)用、功能全面的管理會(huì)計(jì)軟件，將會(huì)較高的提高公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。因而，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院科學(xué)化管理的必然趨勢(shì)，是有效發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)院管理會(huì)計(jì)職能的基礎(chǔ)。

總之，現(xiàn)代醫(yī)院管理會(huì)計(jì)通過對(duì)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核與評(píng)價(jià)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)內(nèi)部管理信息，不斷提高公立醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。當(dāng)前公立醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過不斷探索和總結(jié)提高，使現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院的經(jīng)營管理中發(fā)揮越來越積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李天民.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)[M].上海:立信會(huì)計(jì)出版社,2001:58-59.

篇5

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代醫(yī)院建筑；改造工程；施工管理；問題

對(duì)醫(yī)院建筑進(jìn)行改造不僅可以改善病人的醫(yī)療環(huán)境，也有利于促進(jìn)我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。不過，對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院建筑進(jìn)行工程改造，和其他的建筑工程改造施工不同，它所涉及的方面很廣，除了施工技術(shù)，工程造價(jià)、材料選擇和工期安排以外，還要對(duì)其改造工程進(jìn)行一定的施工管理，從而對(duì)工程施工的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理有效的控制，并且在不影響病人正常治療休息的情況下，還要對(duì)工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行合理的安排控制，從而減少改造工程對(duì)周圍環(huán)境的影響。由此可見，現(xiàn)代醫(yī)院建筑的改造工程是一個(gè)難度極高的工程，如果在改造工程中不對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的施工要求，那么將會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，從而對(duì)周圍的環(huán)境和病人的正常治療帶來嚴(yán)重的影響。下面我們就對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院建筑改造工程具體的施工內(nèi)容進(jìn)行闡述。

一、施工前的設(shè)計(jì)管理

在改造工程施工前，施工方案的設(shè)計(jì)在工程施工中有著十分重要的作用，它直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。所以，相關(guān)工作人員在對(duì)改造工程施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定到要把握好工程施工的實(shí)際要求，并且再結(jié)合病人實(shí)際治療情況后，在原有建筑施工的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行一定程度的設(shè)計(jì)管理，從而達(dá)到工程施工和病人治療的實(shí)際要求。除此之外，設(shè)計(jì)人員還要對(duì)改造工程結(jié)構(gòu)的安全性進(jìn)行考慮，盡量減少在工程施工中安全事故的發(fā)生。

二、施工中的技術(shù)管理

目前，在進(jìn)行醫(yī)院建筑改造工程施工時(shí)候，所使用的施工工藝比較發(fā)展，選用的施工材料的種類也比較多，而且在對(duì)工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)于施工設(shè)計(jì)人員專業(yè)性知識(shí)的要求也比較高。因此，為了保障改造工程的順利完成，就需要其工程的管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制要求。

在工程施工前，施工人員首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行充分的了解，然后在根據(jù)施工工程的實(shí)際要求，來對(duì)改造工程進(jìn)行施工，從而對(duì)其進(jìn)行一定程度的優(yōu)化處理。除此之外，施工人員在施工過程中還要對(duì)工程材料，施工成本以及周圍的環(huán)境條件進(jìn)行仔細(xì)的分析，從而制定合理有效的施工計(jì)劃。而且還要根據(jù)工程施工中可能出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行具體的分析，加強(qiáng)對(duì)施工問題的應(yīng)急處理，以確保改造工程的順利施工。

在改造工程施工中，施工單位除了對(duì)施工結(jié)構(gòu)和人員配置進(jìn)行合理的安排以外，還要對(duì)施工技術(shù)主要相關(guān)的準(zhǔn)備，以確保在工程施工中不會(huì)出現(xiàn)太大的施工問題。而且還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)，從而有效的提高人們?cè)诠こ淌┕べ|(zhì)量，使得改造工程可以如期的完成。

在工程施工中，要以施工技術(shù)的重點(diǎn)，并且與工程施工的實(shí)際要求和相關(guān)的規(guī)章制度相結(jié)合，對(duì)工程項(xiàng)目的施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，從而有效的提高工程的施工質(zhì)量。而且在施工完成以后，施工人員還要對(duì)其施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，盡量避免工程的施工項(xiàng)目出現(xiàn)問題，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目存在著一定的質(zhì)量問題，那么施工人員就應(yīng)該及時(shí)的采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而有效的保障整個(gè)改造工程施工的質(zhì)量不會(huì)受到影響。

三、施工的進(jìn)度與質(zhì)量管理

進(jìn)度與質(zhì)量是現(xiàn)代醫(yī)院建筑改造工程的關(guān)鍵。原則上施工進(jìn)度應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織的計(jì)劃開展，但是在實(shí)際施工過程中，尤其是對(duì)現(xiàn)代建筑的改造施工，現(xiàn)場(chǎng)的情況時(shí)常發(fā)生變化，難免造成設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等各方面的變化。因此，對(duì)于施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理不能一概模式化，需根據(jù)每個(gè)工程的實(shí)際情況來調(diào)整與安排。

施工質(zhì)量的保證.最重要的是按照國家相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)來開展每一道工序的施工工作，避免偷工減料行為的發(fā)生。對(duì)于建筑改造工程來說，一般工期較緊，容易受到人員流動(dòng)、施工場(chǎng)地等條件的限制，預(yù)留的返工空間與時(shí)間都很少，因此在施工過程中應(yīng)注重質(zhì)量，確保通過層層監(jiān)督與檢查。

四、施工的材料管理

對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)院建筑改造工程來說，涉及的材料種類眾多，且常遇到很多最新材料應(yīng)用的問題。因此對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院建筑改造工程中所需的材料，應(yīng)著重解決以下幾方面問題：一是材料的供應(yīng)問題，根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求，確定好材料的規(guī)格、材質(zhì)、品牌等，根據(jù)工程計(jì)劃設(shè)定所需材料的數(shù)量，聯(lián)系供應(yīng)商供貨。二是材料的采購問題，面對(duì)品種繁多的采購清單，必須將材料的品牌、數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格等相關(guān)參數(shù)標(biāo)清楚，包括材料的材質(zhì)、尺寸、模板等都

要爭(zhēng)取一次性到位，避免采購的材料與實(shí)際要求不符，既浪費(fèi)資源又影響工程進(jìn)度。三是規(guī)范材料的分類堆放，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度與實(shí)際情況，安排材料有序進(jìn)場(chǎng)并對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收、抽樣檢查，并報(bào)給相關(guān)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等檢查，并根據(jù)施工組織的平面布置情況，將材料分類置于不同的場(chǎng)地四是對(duì)材料的發(fā)放和使用情況進(jìn)行跟蹤與清驗(yàn)，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)登記管理，倉管員嚴(yán)格按照出庫單中的數(shù)目進(jìn)行發(fā)貨，并對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤管理，避免材料浪費(fèi)或者丟失行為。在管理材料的過程中，尤其要嚴(yán)格控制型材下料工作，庫管員及時(shí)清點(diǎn)倉庫的材料存量，對(duì)防潮品、易燃品等采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

五、施工人員的管理

人是建筑改造工程的主體，對(duì)工程的成敗起到?jīng)Q定性作用。所有工程項(xiàng)目都是通過人的組織工作而開展的，因此擁有一支紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍，是完成優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。將施工的技術(shù)管理與人才管理有機(jī)結(jié)合，也是保證工程成功的重要環(huán)衛(wèi)。

首先，工程的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有員工榮辱與共的氣氛，各部門既明確劃分責(zé)仟又不失親和力，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己是工程大家庭中的一員，在工程中充分發(fā)揮個(gè)人能力；對(duì)施工人員應(yīng)獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)多舉辦各類生產(chǎn)活動(dòng)，從物質(zhì)與精神兩方面鼓舞他們，增加團(tuán)隊(duì)合作力。其次，應(yīng)制定施工隊(duì)伍的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的規(guī)范化管理，在工期緊、技術(shù)復(fù)雜的情況下，員工應(yīng)服從指揮，才能確保施工的質(zhì)量及工期。

六、施工安全的管理

在既有的建筑內(nèi)進(jìn)行改造施工.施工人員與業(yè)主的安全問題尤為重要，主要問題在于防火、搭設(shè)腳手架、佩戴安全帽、注意電線等安全問題，施工單位應(yīng)專門成立安全小組，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題進(jìn)行檢查，多組織施工人員開展培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，防患于米然。

在現(xiàn)代醫(yī)院建筑改造施工管理工作，由于改造施工工作與建筑內(nèi)的生產(chǎn)生活活動(dòng)是同時(shí)進(jìn)行的，因此現(xiàn)場(chǎng)施工管理尤為重要，管理人員應(yīng)具備一定的協(xié)調(diào)組織能力，同時(shí)組織一支有技術(shù)、有素質(zhì)的施工隊(duì)伍開展工作。面對(duì)這一復(fù)雜的工作，從設(shè)計(jì)到實(shí)施，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須面面俱到，做好各項(xiàng)計(jì)劃與準(zhǔn)備工作，才能順利完成施工任務(wù)且保證施工質(zhì)量

七、結(jié)束語

由此可見，在對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院建筑改造工程中，對(duì)工程施工的要求十分的嚴(yán)格，我們必須要對(duì)工程施工的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的要求，只有這樣才能有效的保證工程施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度。不過，在醫(yī)院建筑改造工程施工中，只對(duì)建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的要求是不夠的，我們還要對(duì)施工人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，以確保在工程施工中各方面都符合工程施工的要求，使其施工任務(wù)可以順利的完成。

參考文獻(xiàn)

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隨著檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，臨床生化、臨床免疫等亞專業(yè)學(xué)科都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，分子生物學(xué)等學(xué)科更是引起實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的革命性突破［2］。醫(yī)學(xué)院校對(duì)新興學(xué)科的重視不言而喻，與之相對(duì)的是臨床檢驗(yàn)基礎(chǔ)學(xué)科的教育逐漸薄弱。筆者在帶教工作中發(fā)現(xiàn)，部分實(shí)習(xí)生對(duì)聚合酶鏈反應(yīng)技術(shù)比較熟悉，對(duì)牛鮑式血細(xì)胞計(jì)數(shù)板進(jìn)行細(xì)胞計(jì)數(shù)的原理卻比較模糊。雖然當(dāng)前全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀已經(jīng)普及，但仍無法完全取代人工計(jì)數(shù)，一些基礎(chǔ)技術(shù)是儀器分析的重要補(bǔ)充，在檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)中仍占有相當(dāng)重要的地位［3］。在實(shí)習(xí)期間，帶教老師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的指導(dǎo)，避免實(shí)習(xí)生走入重高端、輕基礎(chǔ)，重儀器、輕人工的誤區(qū)。

2儀器設(shè)備自動(dòng)化導(dǎo)致實(shí)習(xí)內(nèi)容減少

當(dāng)前，實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)化程度越來越高，全自動(dòng)生化儀、血細(xì)胞分析儀、化學(xué)發(fā)光儀等先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備承擔(dān)了檢驗(yàn)科的大部分日常工作，從而使實(shí)習(xí)內(nèi)容減少、技術(shù)趨向簡(jiǎn)單化。例如全自動(dòng)生化儀與化學(xué)發(fā)光儀雖然實(shí)驗(yàn)原理不同，但操作的步驟方法大致相同，實(shí)習(xí)生在單調(diào)重復(fù)的操作中可能會(huì)產(chǎn)生檢驗(yàn)工作簡(jiǎn)單、容易的錯(cuò)誤想法。針對(duì)這種情況，帶教老師應(yīng)該改變教學(xué)重點(diǎn)、豐富教學(xué)內(nèi)容，在實(shí)習(xí)生能夠熟練操作儀器后，轉(zhuǎn)為指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行儀器的設(shè)置維護(hù)工作。當(dāng)前，室內(nèi)質(zhì)量控制已經(jīng)成為實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證體系的重要組成部分，帶教老師還應(yīng)該帶領(lǐng)學(xué)生熟悉質(zhì)量控制程序，掌握Levey－Jennings質(zhì)控圖、即刻法質(zhì)控圖及Westgard多規(guī)則質(zhì)量控制方法等，為以后的質(zhì)量控制工作打好基礎(chǔ)。帶教老師還可以指導(dǎo)學(xué)生嘗試編寫SOP文件，制作簡(jiǎn)單的教學(xué)PPT，使實(shí)習(xí)內(nèi)容多元化。

3檢驗(yàn)與臨床疏離對(duì)實(shí)習(xí)生帶教的影響

衛(wèi)生部人事司2001年正式設(shè)立檢驗(yàn)醫(yī)師崗位，可參與臨床診療工作［4］。至今十余年過去了，檢驗(yàn)醫(yī)師在大部分三級(jí)醫(yī)院并沒有發(fā)揮預(yù)期的作用，他們很少參與查房、會(huì)診等臨床醫(yī)療活動(dòng)，檢驗(yàn)科與臨床科室在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的合作情況也不容樂觀。2004年姜梅杰等［5］提出的醫(yī)學(xué)院校檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)專業(yè)設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范化，重點(diǎn)培養(yǎng)檢驗(yàn)醫(yī)師系列人才的設(shè)想依然任重道遠(yuǎn)。在這種背景下，實(shí)習(xí)生對(duì)檢驗(yàn)工作的理解偏向簡(jiǎn)單與狹隘，例如，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的解釋僅限于是否處于正常范圍，沒有結(jié)合臨床綜合判斷的意識(shí)。在實(shí)習(xí)生管理工作中，帶教老師除了指導(dǎo)學(xué)生操作實(shí)踐，還應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)不同的臨床狀況對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行解讀，讓實(shí)習(xí)生樹立檢驗(yàn)必須結(jié)合臨床的正確理念。

4工作任務(wù)與帶教任務(wù)的沖突

目前中國醫(yī)療資源不足、醫(yī)護(hù)人員工作繁忙，工作任務(wù)的繁重易使帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生的管理產(chǎn)生不放手或過度放手的傾向。例如，免疫熒光技術(shù)等手工項(xiàng)目，操作繁瑣，易出現(xiàn)人為誤差，帶教老師需付出極大的精力指導(dǎo)和監(jiān)督才能使學(xué)生順利完成實(shí)驗(yàn)，為了保證報(bào)告的按時(shí)發(fā)出，部分帶教老師會(huì)減少教學(xué)內(nèi)容，只讓學(xué)生了解、觀看實(shí)驗(yàn)而不放手學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐；對(duì)于一些操作判定比較簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)技術(shù)，如膠體金免疫技術(shù)，有些帶教老師又會(huì)忽略監(jiān)督指導(dǎo)，放手實(shí)習(xí)生獨(dú)立完成而不加審核，這些都是錯(cuò)誤的。不放手會(huì)使實(shí)習(xí)生喪失學(xué)習(xí)興趣，學(xué)無所得；過度放手則可能讓帶教老師失去糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，造成嚴(yán)重的后果。

5忽視對(duì)實(shí)習(xí)生思想與情商的培養(yǎng)

受社會(huì)上拜金主義錯(cuò)誤思想的影響，部分學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度不端正，認(rèn)為實(shí)習(xí)不過是免費(fèi)為醫(yī)院打工，在工作中不積極、不主動(dòng)，缺乏學(xué)習(xí)熱情。對(duì)于這種觀念帶教老師不能一笑置之，應(yīng)該及時(shí)批評(píng)教育。實(shí)習(xí)是學(xué)生進(jìn)入社會(huì)前的試練，正確的態(tài)度才能有正確的結(jié)果，認(rèn)真學(xué)習(xí)帶教老師教授的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己、對(duì)社會(huì)都將有極大的幫助。除了操作技能的培訓(xùn)，情商的培養(yǎng)也應(yīng)納入帶教老師的教學(xué)范疇。在教學(xué)工作中，帶教老師應(yīng)注重學(xué)生溝通能力、協(xié)作能力的培養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生如何與患者正確溝通交流，帶領(lǐng)學(xué)生處理簡(jiǎn)單的醫(yī)療糾紛。

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Abstract： This paper introduces the current situation in the cadastral management firstly. Then， it analyses the new needs of modern cadastral management and existing problems. At last， it comes up with improving suggestions to solve the problems and meet those new requirements in modern cadastral management.

關(guān)鍵詞： 地籍管理；地籍測(cè)繪；管理

Key words： cadastral management；cadastral surveying and mapping；management

中圖分類號(hào)：P273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）33-0101-02

0 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土地資源越來越少，土地的經(jīng)濟(jì)價(jià)值越來越大，大家對(duì)地籍的重視程度越來越大，但是地籍管理、地籍資料的相對(duì)落后又十分明顯，造成了需求與現(xiàn)狀的嚴(yán)重矛盾。地籍資料是國家制定土地利用總體規(guī)劃和計(jì)劃、農(nóng)業(yè)區(qū)劃和城市規(guī)劃，以及正確研究土地對(duì)策的基礎(chǔ)資料和重要的客觀依據(jù)。因此，如何合理開展地籍管理工作成為一個(gè)迫切的問題。地籍管理已成為國家進(jìn)行土地管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。

1 地籍管理的內(nèi)容

地籍管理是指對(duì)轄區(qū)內(nèi)土地的位置、地界、數(shù)量、質(zhì)量、權(quán)屬和用途等基本情況的記載和管理，主要有5個(gè)方面內(nèi)容：土地調(diào)查、土地評(píng)價(jià)、土地登記、土地統(tǒng)計(jì)和地籍檔案資料。這5個(gè)方面既有各自的工作內(nèi)容，又具有緊密的內(nèi)在聯(lián)系，共同構(gòu)成不可分割的地籍管理制度。

2 地籍管理的現(xiàn)狀

1990年，我國進(jìn)行了第一次土地調(diào)查，形成了1：10000比例尺的手畫地籍圖成果，至今仍有不少地區(qū)在使用這一成果。以此成果為基礎(chǔ)的地籍管理越來越不能滿足日益精確的土地交易，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，已經(jīng)自籌資金更新了本地區(qū)的地籍測(cè)繪資料，加強(qiáng)了地籍管理，但是全國大部分地區(qū)的地籍管理工作仍處于較低級(jí)的狀態(tài)。

2.1 土地調(diào)查不全面，地籍資料陳舊，現(xiàn)勢(shì)性不強(qiáng)。首先，受國家舊體制的影響，許多用地材料不規(guī)范，在完成初始登記的基礎(chǔ)上，沒有及時(shí)開展變更地籍調(diào)查并及時(shí)更新地籍資料（包括名稱、地址和用途變更登記），給當(dāng)前的土地登記工作帶來困難。其次，目前地籍管理形成的各種成果，如城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果不能廣泛共享，社會(huì)的應(yīng)用程序低，大多數(shù)縣（市、區(qū)）國土資源局大量地籍管理工作尚處于手工階段。

2.2 土地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)混亂，土地利用現(xiàn)狀不確定。由于土地現(xiàn)狀無法及時(shí)更新，造成土地交易時(shí)，土地評(píng)價(jià)及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)隨意性大，由于手工輸入、輸出、丈量等誤差，導(dǎo)致交易雙方的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 土地登記發(fā)證制度不統(tǒng)一。無論城鎮(zhèn)土地還是農(nóng)村土地，無論耕地還是林地、草地，都應(yīng)當(dāng)納入統(tǒng)一的土地登記體系，現(xiàn)階段除少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)外，土地證都未全覆蓋；土地登記的標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一，違法私搭亂建侵占土地的現(xiàn)象比比皆是；部分地區(qū)土地登記機(jī)關(guān)未統(tǒng)一，在一個(gè)登記區(qū)域內(nèi)只能由一個(gè)土地登記機(jī)關(guān)實(shí)施登記，以保持土地登記的完整性。

2.4 土地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不確定。由于地籍資料現(xiàn)勢(shì)性不強(qiáng)，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目、各類土地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能精確提供，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)管理造成了一定影響。如集體建設(shè)用地、公路、鐵路等土地未確權(quán)就無法提供準(zhǔn)確的土地面積；耕地、林地、河流等各類土地面積更新慢，無法和國土部門監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)相統(tǒng)一，造成一定的行政糾紛。

2.5 在地籍檔案管理方面，還處于紙質(zhì)文件和手工管理階段，許多檔案由于歷史和人為的原因，殘缺不全，地籍檔案信息化任重道遠(yuǎn)。

2.6 部分地區(qū)土地權(quán)屬認(rèn)識(shí)差，土地登記意識(shí)不強(qiáng)。相當(dāng)一部分土地使用者認(rèn)為只要辦好房屋所有權(quán)證，土地使用證辦不辦無所謂。由于我國現(xiàn)行的是國有土地使用權(quán)制度，大家認(rèn)為反正得不到所有權(quán)，何必花錢買了使用權(quán)，何況有了房屋產(chǎn)權(quán)，國家就不會(huì)剝奪房屋所有權(quán)。

3 現(xiàn)代化地籍管理的需求

地籍管理的需求其實(shí)屬于地理信息系統(tǒng)的一部分，需要把實(shí)地的土地信息輸入相關(guān)軟件系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)各種統(tǒng)計(jì)及輸出即可滿足日常管理工作的需要，減輕工作壓力，減少工作失誤。地籍測(cè)繪和地籍管理軟件系統(tǒng)是增強(qiáng)地籍管理工作的重點(diǎn)，其中軟件的主要需求如下：

3.1 數(shù)據(jù)輸入、圖形編輯。圖形數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)可以通過明碼文件直接轉(zhuǎn)換成宗地圖，可以直接錄入界址點(diǎn)坐標(biāo)成圖，可以通過外業(yè)測(cè)量和解析方法成圖，可以直接廣泛地接受其它GIS系統(tǒng)格式，可以實(shí)現(xiàn)與國土資源部城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫的完全銜接等。屬性數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)建庫時(shí)，可以通過“批量屬性錄入”輸入屬性，也可以通過其它軟件，如電子表格軟件錄入數(shù)據(jù)后再轉(zhuǎn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。

3.2 日常管理。系統(tǒng)在總體上采用 “工作流”的思想，所有外部來資料都能通過窗口操作；系統(tǒng)按業(yè)務(wù)要求定制土地登記流程：包括初始登記、設(shè)定登記、變更登記、抵押登記、出租登記、他項(xiàng)權(quán)利登記、注銷登記、查封登記、商品房登記發(fā)證等；提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查錯(cuò)和數(shù)據(jù)維護(hù)功能。

3.3 數(shù)據(jù)查詢。圖形查詢屬性：所有表格屬性、界址點(diǎn)屬性、界址線屬性、宗地屬性的查詢。屬性查詢圖形：由宗地號(hào)、土地證號(hào)、使用者等屬性數(shù)據(jù)查詢圖形。利用地名庫進(jìn)行地名查詢圖形。歷史查詢：?jiǎn)巫诘貧v史追溯、整圖歷史查詢、多個(gè)時(shí)期歷史的同時(shí)查詢等。

3.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。對(duì)所有表格的屬性進(jìn)行條件統(tǒng)計(jì)，可以按街坊統(tǒng)計(jì)，或按街道、區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等?？山y(tǒng)計(jì)審批表的各種信息。

3.5 圖、表、卡、證輸出。圖形輸出能提供宗地圖輸出、標(biāo)準(zhǔn)圖幅的輸出、任意范圍的圖形輸出和各種自定義輸出功能。表格輸出提供各種表格如審批表、調(diào)查表、用戶自定義表等的輸出。以土地管理者運(yùn)行土地證輸出，支持新舊版面樣式，且記錄輸出時(shí)間及原因，一般僅輸出一次。

4 地籍管理的建議

2007年，為了加快農(nóng)村和城鎮(zhèn)土地調(diào)查步伐，實(shí)現(xiàn)地籍測(cè)繪資料的全面更新和電子信息化，全國范圍內(nèi)開展了第二次土地調(diào)查。按照國家和各省的統(tǒng)一部署和要求，本次調(diào)查采用現(xiàn)勢(shì)性強(qiáng)的DOM和土地利用現(xiàn)狀管理系統(tǒng)，結(jié)合土地變更調(diào)查和農(nóng)村集體農(nóng)用土地所有權(quán)登記資料，查清農(nóng)村土地的權(quán)屬，面積和利用現(xiàn)狀，尤其是把每一塊基本農(nóng)田上圖、登記、造冊(cè)；全面開展1：500城鎮(zhèn)數(shù)字地籍調(diào)查，查清城鎮(zhèn)內(nèi)部建設(shè)用地的使用情況，每塊宗地的權(quán)屬、界址、面積和利用狀況。為了滿足現(xiàn)代化地籍管理的需要，應(yīng)以此次調(diào)查為契機(jī)，抓緊時(shí)間把地籍基礎(chǔ)資料信息化，除此之外還應(yīng)做好下面幾點(diǎn)工作。

4.1 完善地籍信息系統(tǒng)。建立管理到地塊的土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫和土地利用現(xiàn)狀信息系統(tǒng)。完善現(xiàn)有的地籍信息系統(tǒng)，按照國家和省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采用現(xiàn)代數(shù)字測(cè)繪，地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，選擇國際通用平臺(tái)的軟件，全面建立覆蓋本行政區(qū)域的城鎮(zhèn)、獨(dú)立工礦和主要農(nóng)村居民點(diǎn)內(nèi)1：500數(shù)字地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫和地籍管理信息系統(tǒng)。逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、不同比例尺、不同層面的土地利用和地籍管理信息系統(tǒng)。

4.2 建立地籍?dāng)?shù)據(jù)庫日常更新機(jī)制。在建立地籍?dāng)?shù)據(jù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立健全日常更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“實(shí)地變一宗，系統(tǒng)變一宗”的要求。采用變更數(shù)據(jù)先入臨時(shí)庫，待變更登記后正式入庫，數(shù)據(jù)入庫合格的，方可出地籍調(diào)查成果資料，再轉(zhuǎn)入申請(qǐng)審核階段。只有這樣才能實(shí)時(shí)更新地籍?dāng)?shù)據(jù)庫，達(dá)到地籍空間數(shù)據(jù)庫與屬性數(shù)據(jù)庫的完全一致，確保地籍?dāng)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性。同時(shí)實(shí)現(xiàn)不同比例尺、不同層面的土地利用現(xiàn)狀變更，改變一年一度土地變更調(diào)查，達(dá)到即時(shí)變更，長(zhǎng)期保持現(xiàn)勢(shì)性。

4.3 提高地籍管理人員素質(zhì)。地籍管理涉及到法學(xué)，測(cè)繪、地理信息、土地管理等多個(gè)學(xué)科，土地登記量大事繁，單靠地籍處（科、股）具體負(fù)責(zé)，力不從心，市（縣、區(qū)）國土資源行政主管部門應(yīng)配備各種人才，尤其是復(fù)合型人才，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際工作需要，舉辦土地登記，土地調(diào)查，土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處，地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)等專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高地籍管理人員的素質(zhì)，提高依法行政水平，提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代地籍管理的需要。

4.4 抓好土地登記制度建設(shè)。《物權(quán)法》和《土地登記辦法》規(guī)定了新的土地登記制度，在實(shí)際工作中，要探索研究更正登記、異議登記、預(yù)告登記，查封登記、注銷登記、地役權(quán)登記，地下空間土地權(quán)利登記等制度建設(shè)和操作辦法，具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，保障土地登記的質(zhì)量，不斷完善土地變更登記前建設(shè)項(xiàng)目復(fù)核驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好“以證管地”關(guān)。

4.5 建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度。測(cè)繪地藉管理是一種行業(yè)管理，測(cè)繪隊(duì)伍分布于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門。為確保質(zhì)量，測(cè)繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，實(shí)行綜合質(zhì)量管理。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴(yán)格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對(duì)社會(huì)公布。對(duì)抽檢不合格者，給予通報(bào)批評(píng)和輿論曝光，對(duì)質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對(duì)質(zhì)量違法行為提請(qǐng)有關(guān)部門依法懲處。

4.6 建立土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作機(jī)制。以國土資源部《土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)查處理辦法》為依據(jù)，建立調(diào)處工作機(jī)制，理清土地登記前后的土地權(quán)屬爭(zhēng)議和不同處理方式，持續(xù)不斷解決舊糾紛、大矛盾，嚴(yán)控新糾紛的產(chǎn)生，分清糾紛原因，調(diào)整調(diào)處手段，切實(shí)做好日常土地權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)保護(hù)土地權(quán)利人合法權(quán)益。

4.7 利用“3S”技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度。利用現(xiàn)代遙感信息（RS）、全球定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）先進(jìn)技術(shù)，全面建立土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，監(jiān)測(cè)土地利用總體規(guī)劃實(shí)施，耕地保護(hù)，新增建設(shè)用地情況，為違法用地查處，規(guī)劃落實(shí)，年度指標(biāo)執(zhí)行等提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

4.8 利用土地登記檔案和系統(tǒng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。充分利用準(zhǔn)確、可靠土地登記檔案和強(qiáng)有力的地籍信息系統(tǒng)，可以為土地登記公開查詢、法院查封解凍登記，城鎮(zhèn)拆遷補(bǔ)償依據(jù)查找，城鎮(zhèn)土地使用稅收繳依據(jù)，金融部門抵押登記和風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)。針對(duì)社會(huì)上接連出現(xiàn)假土地證，要積極充當(dāng)土地市場(chǎng)安全的“防火墻”，利用地籍信息系統(tǒng)和登記檔案，防止假證擾亂土地市場(chǎng)，保護(hù)土地權(quán)利人合法權(quán)益，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

5 結(jié)束語

地籍管理的對(duì)象是作為自然資源和生產(chǎn)資料的土地，地籍管理的核心是土地的權(quán)屬問題即土地證的問題。建立、健全地籍管理制度，不僅可以及時(shí)掌握土地?cái)?shù)量、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化規(guī)律，而且可以對(duì)土地利用及權(quán)屬變更進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為土地管理的各項(xiàng)工作提供、保管、更新有關(guān)自然、經(jīng)濟(jì)、法律方面的信息。加強(qiáng)地籍管理工作的信息化和精確化，才能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的土地基礎(chǔ)，為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃、土地統(tǒng)籌提供最真實(shí)、最及時(shí)的數(shù)據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔新云.淺談測(cè)繪項(xiàng)目管理.上海：華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2007.

[2]GB/T 18316-2001，數(shù)字測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定和質(zhì)量評(píng)定[S].

[3]葛恒美，李延榮.土地法教程[M].北京：中國政法大學(xué)出版社，1998.

篇8

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代建筑；工程經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)支柱型產(chǎn)業(yè)，近幾年來，在國家政策的大力扶持下得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在其快速發(fā)展的同時(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)與管理機(jī)制也在隨之不斷地改進(jìn)與完善，建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目便是其中之一。

1建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目的主要內(nèi)容

建筑工程經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目主要包含以下幾方面內(nèi)容：1.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)營與管理概論；2.建筑工程的招投標(biāo)、預(yù)算與合同設(shè)立；3.工程基本建設(shè)投資與施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案；4.工程質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量驗(yàn)收IS09000系列國際標(biāo)準(zhǔn)；5.施工監(jiān)理、造價(jià)控制、工程項(xiàng)目管理；6. 建筑產(chǎn)品價(jià)格、成本、利潤(rùn)、價(jià)值原理及應(yīng)用；7.投資風(fēng)險(xiǎn)性分析；8.各項(xiàng)施工設(shè)備更新、開發(fā)經(jīng)營管理方案、成本核算與資金籌措；9. 項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與價(jià)值工程等。

2建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)具備的因素

建筑工程項(xiàng)目管理在建筑工程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一套完善的項(xiàng)目管理配套設(shè)施是完成一個(gè)建筑工程項(xiàng)目重要基礎(chǔ)。其需要具備以下幾點(diǎn)項(xiàng)目管理因素:

2.1工程項(xiàng)目各種管理人才配備

主要有經(jīng)營型工程項(xiàng)目管理人才、項(xiàng)目經(jīng)理管理人才、各專業(yè)技術(shù)管理人才、各工種技能人才。①經(jīng)營型工程項(xiàng)目管理人才是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部行政管理、人事安排，工程投標(biāo)、工程項(xiàng)目商務(wù)談判及有關(guān)工程項(xiàng)目決策事宜，它直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé);②項(xiàng)目經(jīng)理管理人才是建筑工程項(xiàng)目施工的執(zhí)行者。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)管理人員安排、項(xiàng)目各工種技能施工人員安排、項(xiàng)目資金及材料計(jì)劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度執(zhí)行，它直接對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé);③各專業(yè)技術(shù)管理人才是項(xiàng)目施工中各工種配備的專業(yè)技術(shù)人才。負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督以及對(duì)各工種施工人員的管理，它對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé);④各工種技能人才是項(xiàng)目施工各工種施工專業(yè)人才。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工每道工序落實(shí)、質(zhì)量把關(guān)，它對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、各專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.2項(xiàng)目資金配備

分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)。它是工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大;中后期主要有人工費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、零星材料費(fèi)等，資金用量較小。

2.3材料配備

材料配備是工程項(xiàng)目施工材料組織、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃實(shí)施過程。只有對(duì)材料組織做到周密、詳細(xì)、有序安排，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃做到精、準(zhǔn)、及時(shí)，施工中材料的合理化利用，才能有效控制工程成本，資金周轉(zhuǎn)到位發(fā)揮最好的作用。

2.4施工機(jī)械配備

完善的施工機(jī)械配備能有效加快工程施工進(jìn)度、有效克服工程施工難度并控制人工費(fèi)成本。管理人才為項(xiàng)目工程管理的主導(dǎo)者。資金、材料、施工機(jī)械配備為項(xiàng)目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

3建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

3.1設(shè)立市場(chǎng)合同部、工程技術(shù)部、施工管理部按照建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)。設(shè)立市場(chǎng)合同部、工程技術(shù)部、施工管理部。市場(chǎng)合同部集合同管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理和結(jié)算管理于一體，有利于合同管理與資金管理、成本控制相配合，強(qiáng)化合同管理的控制功能，設(shè)立工程技術(shù)部強(qiáng)化各專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)工程技術(shù)新、設(shè)備新、材料新、工藝新的需要，為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。

對(duì)于施工管理部，在合同約束下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)管理職能，有利于形成施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機(jī)制，提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2制定項(xiàng)目管理責(zé)任制

項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心。企業(yè)內(nèi)部要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等有效機(jī)制及獎(jiǎng)懲制度來保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制，合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理。

3.3建立和完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制

建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照“公平、公開、公正”的原則，廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。選拔優(yōu)秀人才，使建筑企業(yè)在發(fā)展中不斷地強(qiáng)大。建立激勵(lì)機(jī)制，可以樹立企業(yè)人員的工作作風(fēng)，提高辦事效率，激發(fā)生產(chǎn)積極性。建立約束機(jī)制，在建設(shè)工程的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤保障等方面制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作有章可循、有法可依。

3.4加強(qiáng)成本管理和質(zhì)量管理

成本管理是項(xiàng)目管理的核心，需要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制，建筑企業(yè)通過對(duì)合同單價(jià)的分解、調(diào)整、綜合、平衡，確定內(nèi)部核算單價(jià)，提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃，對(duì)作業(yè)層成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;在施工中以合同為依據(jù)，組織編制施工成本預(yù)算計(jì)劃，確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，并負(fù)責(zé)層層分解和監(jiān)督成本執(zhí)行情況。為確保工程施工質(zhì)量，建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度，提高員工對(duì)質(zhì)量的意識(shí)。

3.5提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平

要使管理水平適應(yīng)現(xiàn)代化管理的步伐，必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)運(yùn)用對(duì)施工企業(yè)管理水平的提高、投資效益的改善、工程質(zhì)量的保證等都起了積極的作用。為了提高計(jì)算機(jī)管理水平，需加強(qiáng)職工現(xiàn)代化管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化。

3.6強(qiáng)化安全施工管理

建筑工程的安全管理對(duì)生產(chǎn)率、成本、工程質(zhì)量水平、建設(shè)周期等有著重要的影響。因此，施工中必須堅(jiān)持始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營方針，認(rèn)真落實(shí)施工安全、交通安全、機(jī)械安全、消防安全、勞動(dòng)防護(hù)用品等安全管理，才能使施工有序的運(yùn)行。

4正確掌握成本管理的特性提高經(jīng)濟(jì)效益

正確處理建筑工程管理的三大控制要素———進(jìn)度、質(zhì)量、成本之間的關(guān)系，是建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角的重要舉措。其中對(duì)成本的控制，需要一套完善的管理水平。因而需要正確認(rèn)知成本管理的特性。

4.1建筑施工企業(yè)成本管理的復(fù)雜性

建筑施工企業(yè)在成本管理上需要正確控制“跑、冒、漏、滴”的現(xiàn)象，對(duì)于項(xiàng)目管理中的PDCA循環(huán)是一個(gè)過程管理，它講求的是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理的全過程管理。隨時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，也就是項(xiàng)目在什么時(shí)間實(shí)施了哪些工序，以及這些工序?qū)嵤┑耐粫r(shí)間的匯總。這需要有對(duì)項(xiàng)目工序的細(xì)化、明確的進(jìn)度計(jì)劃，才能對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)必須掌控管理循序漸進(jìn)的過程，在建筑施工企業(yè)先掌握了較低水平的管理技能后，才有可能掌握更高一級(jí)的管理技能。因此，正確做好PD－CA循環(huán)管理，才能使建筑施工企業(yè)成本管理的復(fù)雜性做到合理、規(guī)劃化。

4.2項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)對(duì)成本管理的便利性

施工項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)較好地解決了項(xiàng)目實(shí)施過程中的過程管理。通過信息系統(tǒng)明確各部門的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)口工作的順利交接，提高了項(xiàng)目部各部門的合作水平和工作效率。

參考文獻(xiàn)

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【2】《項(xiàng)目經(jīng)理的沖突管理》項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)/Drexel Hill公司出版

篇9

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理

概述

任何工程項(xiàng)目都是由最基礎(chǔ)的活動(dòng)所組成,而工程項(xiàng)目的建設(shè),則是通過一道道工序來完成,是在工序中創(chuàng)造的。所以,工程項(xiàng)目質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量也包含工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者,為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞是決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來的。

1 質(zhì)量管理流程

整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程可以分解為以下4 個(gè)環(huán)節(jié)。

1)確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。2)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。3)將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照。4)糾偏糾錯(cuò)。

2 科學(xué)管理對(duì)工程質(zhì)量的影響

建設(shè)工程項(xiàng)目法的實(shí)施為推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個(gè)有效便捷的途徑。特別是項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身制的實(shí)行和完善,可以說是對(duì)工程質(zhì)量起到了保證作用,但是項(xiàng)目施工是施工組織的最小機(jī)構(gòu),它的健全與完善取決于項(xiàng)目部自身的發(fā)展,影響項(xiàng)目發(fā)展的因素就使項(xiàng)目管理產(chǎn)生對(duì)工程質(zhì)量的影響。

制定科學(xué)的崗位責(zé)任制是企業(yè)管理的首要任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位職責(zé)，明確工地管理人員的責(zé)任，且成文張貼于工地辦公室，以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)工程總進(jìn)度的要求，針對(duì)工地實(shí)際情況及時(shí)修訂計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)，從而大大加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作。

3 管理模式

對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行先進(jìn)的管理模式。工程項(xiàng)目的管理模式主要有直線制、職能制、矩陣式及事業(yè)部制等幾種形式。其中矩陣式管理模式是國際工程公司通用的先進(jìn)管理模式,它是以職能部門和工程項(xiàng)目部為結(jié)構(gòu)的矩陣式管理體系,加強(qiáng)了各職能部門之間的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性。它擺脫了傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)性的、靜態(tài)的管理,既能對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行高效、嚴(yán)密的組織管理,又能發(fā)揮職能部門的作用,達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目的。

結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),選派素質(zhì)良好的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目法人的現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)委托代表,是項(xiàng)目實(shí)施的最高權(quán)力者和責(zé)任人,其職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指揮和決策,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資及安全等方面全面負(fù)責(zé)。因此,選派具有一定素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。項(xiàng)目經(jīng)理能力再強(qiáng),一個(gè)人也不可能管理好整個(gè)項(xiàng)目,所以項(xiàng)目都必須配備各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員,分別負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)明確并實(shí)現(xiàn)各自的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理則對(duì)工程項(xiàng)目總的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。施工企業(yè)只有根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),選派具有良好素質(zhì)的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確相關(guān)人員的權(quán)利和義務(wù),制訂并落實(shí)合理的獎(jiǎng)懲制度,才能充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有成員的工作積極性和創(chuàng)造性,使項(xiàng)目經(jīng)理部人員既各司其職,又互相協(xié)作,共同管理好工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

4 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制

現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量控制,是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。即使擁有一流的技術(shù)人員,先進(jìn)的管理模式以及詳盡的質(zhì)量策劃,但如果忽視了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制,那么工程項(xiàng)目的質(zhì)量肯定得不到保證。要想做好這項(xiàng)工作,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1)堅(jiān)持“誰管理誰負(fù)責(zé)～誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。在管理層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,在勞務(wù)層簽訂質(zhì)量指標(biāo)合同,執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),返工重罰的措施,既做到全員重視質(zhì)量,又有具體人員負(fù)責(zé)質(zhì)量。2)堅(jiān)持質(zhì)量技術(shù)人員交底制度。3)堅(jiān)持各道施工工序的檢查到位。4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。5)對(duì)施工工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。6)對(duì)重要部位,特別是容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程,要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。7)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目一段時(shí)間施工過程中已發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位應(yīng)進(jìn)行原因分析與總結(jié),制訂解決措施并向公司質(zhì)檢部門作出書面匯報(bào),由公司質(zhì)檢部門組織有關(guān)技術(shù)人員制訂對(duì)策,以指令形式下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部付諸實(shí)施。如此反復(fù)跟蹤管理,達(dá)到消除質(zhì)量通病的目的。針對(duì)影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。建立建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理體系,進(jìn)行一系列設(shè)計(jì)組織和規(guī)范程序。抓住了工程質(zhì)量有效控和管理的關(guān)鍵.又由于施工項(xiàng)目質(zhì)量問題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn),所以質(zhì)量保證體系必須覆蓋建筑工程施工的全過程。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)等都應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,而且應(yīng)強(qiáng)化制度管理,明確獎(jiǎng)罰政策,是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量得到有效控制和管理的前提和保證。建筑工程項(xiàng)目包含土建、水、暖、電、安裝等,是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),協(xié)作性強(qiáng),管理難度大。各層次的分包工程單位互相銜接,各單位良好的協(xié)作關(guān)系,對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)是至關(guān)重要。特別在一般設(shè)計(jì)無規(guī)定、規(guī)范要求不明確,必須依靠現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平進(jìn)行合理處理?，F(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè)、施工工序、分項(xiàng)工程施工順序等。同時(shí)合理安排施工時(shí)間和空間、分項(xiàng)工程技術(shù)間歇、人力調(diào)配等,以保證工期。所以,強(qiáng)化協(xié)作單位管理也是保證施工工期和有效控制和管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要素質(zhì)之一。企業(yè)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)是企業(yè)質(zhì)量管理的職能部門,在企業(yè)管理中起著不可替代的作用。它擔(dān)任內(nèi)部質(zhì)量管理職能,履行產(chǎn)品質(zhì)量法定檢驗(yàn)程序,同時(shí)履行產(chǎn)品質(zhì)量法定檢驗(yàn)出證任務(wù)。該職能部門必須按照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)文件,對(duì)形成產(chǎn)品特征的生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,防止不合格的檢驗(yàn)批進(jìn)入下一道工序,以免勞動(dòng)力的浪費(fèi)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是落實(shí)各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制的依據(jù)。只有經(jīng)過考試獲得上崗證書的質(zhì)量檢查員,才具有質(zhì)量驗(yàn)收文件簽字權(quán)。當(dāng)前,質(zhì)量檢查員隊(duì)伍中一部分人的業(yè)務(wù)水平和能力不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可的需要。企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,由監(jiān)理單位替代的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工企業(yè)管理出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化自身建設(shè),建立健全質(zhì)量職能部門,協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程專職質(zhì)量檢查工作,確保工程質(zhì)量,是加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的基本保證。通過對(duì)影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理因素的簡(jiǎn)要分析,提出了建立建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)體系必須強(qiáng)化的幾個(gè)方面,對(duì)進(jìn)一步提高和控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量有一定的指導(dǎo)意義。

篇10

關(guān)鍵詞：檔案管理；四個(gè)關(guān)系；服務(wù)手段；服務(wù)領(lǐng)域

創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的必然要求。新世紀(jì)、新階段對(duì)檔案工作提出了更高要求，檔案工作要適應(yīng)這個(gè)要求，必須要有新思維、新理論、新方法。要解放思想，破除因循守舊觀念；要與時(shí)俱進(jìn)，樹立大服務(wù)理念，要擺正位置，在發(fā)展文化事業(yè)的大環(huán)境中發(fā)展自己。

一、 檔案工作創(chuàng)新，要解決好四個(gè)關(guān)系問題

（一）創(chuàng)新與基礎(chǔ)的關(guān)系

工作創(chuàng)新不是憑空想象，不是“空中樓閣”，創(chuàng)新必須在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)行。建國以來，我國檔案工作歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，形成了一整套理論、方法和工作經(jīng)驗(yàn)，檔案事業(yè)得到了較快發(fā)展，形成了獨(dú)具特色的工作體系，這些基礎(chǔ)對(duì)我們今后的工作仍具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，是創(chuàng)新的根基，因此，創(chuàng)新絕不能拋棄這個(gè)基礎(chǔ)，要在認(rèn)真研究、總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)在和將來的形勢(shì)，在發(fā)展中尋求新的突破。

（二）創(chuàng)新與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系

工作創(chuàng)新不能脫離實(shí)際。當(dāng)前，檔案工作仍處于初級(jí)發(fā)展階段，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變過程中，許多問題沒有解決好，檔案工作還處于受多種條件限制發(fā)展較慢、社會(huì)檔案意識(shí)不強(qiáng)、檔案部門工作不到位、檔案事業(yè)發(fā)展后勁不足狀態(tài)。創(chuàng)新就要重視現(xiàn)實(shí)，面向未來，從實(shí)際出發(fā)，圍繞如何解決現(xiàn)實(shí)存在的問題，在打好基礎(chǔ)、快速發(fā)展上求突破。

（三）創(chuàng)新與學(xué)習(xí)、借鑒的關(guān)系

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，借鑒是創(chuàng)新的階梯，創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也是學(xué)習(xí)的目的。檔案工作創(chuàng)新既要學(xué)習(xí)本行業(yè)專業(yè)知識(shí)，借鑒本行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，又要學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)、其他行業(yè)知識(shí)，借鑒其他行業(yè)和專業(yè)創(chuàng)新方法和成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新要堅(jiān)持“推陳出新”原則，運(yùn)用否定之否定認(rèn)識(shí)規(guī)律和批判、繼承觀念，在學(xué)習(xí)、借鑒中創(chuàng)新。

（四）創(chuàng)新與實(shí)踐的關(guān)系

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，但創(chuàng)新絕不能是虛無飄渺的創(chuàng)新，理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新都要經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，凡是對(duì)事業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用的創(chuàng)新，都要大力推廣，在實(shí)踐中不斷完善。

二、服務(wù)手段創(chuàng)新

（一）建立檔案館（室）網(wǎng)頁，開展網(wǎng)上利用服務(wù)。隨著檔案館（室）內(nèi)部局域網(wǎng)的建立，檔案部門將充分利用企事業(yè)單位的網(wǎng)站制作自己的網(wǎng)頁，積極組織上網(wǎng)數(shù)據(jù)和信息，使檔案管理服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)上企事業(yè)單位網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)檔案信息的網(wǎng)上檢索，為用戶提供更好的服務(wù)。

（二）建立“電子文件（檔案）數(shù)據(jù)管理中心”。檔案館（室）與企事業(yè)單位信息管理部門可加強(qiáng)密切配合，建立“電子文件（檔案）數(shù)據(jù)管理中心”。 轉(zhuǎn)貼于 該中心設(shè)在企事業(yè)單位檔案館（室），是企事業(yè)單位信息資源庫的重要組成部分。電子文件（檔案）數(shù)據(jù)管理中心集中管理網(wǎng)站內(nèi)各單位的歸檔電子文件，并在網(wǎng)站上提供有限制性或非保密電子文件查詢、利用服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子文件信息資源共享。其優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣，內(nèi)容豐富，利用率高。

（三）電子文件的自動(dòng)上傳收集。目前在單機(jī)上形成的電子文件的收集工作，已成為檔案管理部門不容忽視的問題。與傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案收集有很大差異的是，許多電子文件的形成通過下載和上傳就完成了，因此，檔案部門可以改變傳統(tǒng)工作模式，在網(wǎng)頁上建立電子文件自動(dòng)上傳的工作窗口，在第一時(shí)間將其收集到，并在檔案館（室）的服務(wù)器上歸檔。

（四）開展在線服務(wù)。傳統(tǒng)的檔案利用方式，如到檔案部門利用檔案、參加檔案展覽、閱讀檔案復(fù)制件或公布件，特別是到檔案部門利用檔案原件的方式，在信息化時(shí)代里必然要發(fā)生變化，至少是部分變化。社會(huì)的全面信息化改變了人們工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境，使人們更注重信息的時(shí)效性，希望通過信息系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)準(zhǔn)確地獲得多種信息。因此，被動(dòng)的、手工式的檔案提供利用方式必然逐步被主動(dòng)的、現(xiàn)代化的檔案服務(wù)方式所代替。

（五）開展現(xiàn)行文件閱覽服務(wù)。隨著改革開放的不斷深入，到檔案館（室）查閱黨政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門制定的文件的人員逐年增多。尤其是我國加入WTO后，公民出于維護(hù)自身合法權(quán)益、投資興業(yè)等需要，希望能夠更加便捷地了解到有關(guān)政策信息。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。

三、 拓展服務(wù)領(lǐng)域

（一）信息服務(wù)的社會(huì)化、多主體。由主要為企事業(yè)單位內(nèi)的對(duì)象服務(wù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)全方位服務(wù)，已成為檔案管理者的共識(shí)。這是因?yàn)闄n案部門既要面對(duì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等一切社會(huì)活動(dòng)中利用或可能利用檔案信息的組織和個(gè)人，又要針對(duì)性地為特殊利用者提供特定服務(wù)。信息化社會(huì)中，人們對(duì)各類信息的需求日益迫切。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們從事的科學(xué)研究和生產(chǎn)建設(shè)、行政管理活動(dòng)變得越加復(fù)雜，越離不開信息服務(wù)。對(duì)檔案信息的單一需求必然將被對(duì)檔案、文件、圖書、情報(bào)檢索資料的綜合需求所代替。

（二）興辦服務(wù)實(shí)體，發(fā)展檔案產(chǎn)業(yè)。處于信息化社會(huì)的今天，從信息資源開發(fā)的角度看，檔案人員不再單純是檔案的保管員，還應(yīng)是檔案信息財(cái)富的擁有者和提供者；檔案館（室）也不再是單純的收藏機(jī)構(gòu)，還是檔案信息的聚集中心、交流中心和信息技術(shù)的用戶。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代檔案館（室）的改革創(chuàng)新方向就是走信息化道路，在為社會(huì)提供檔案信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建檔案信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建立以檔案信息搜集、加工、貯存、檢索、服務(wù)為主要內(nèi)容的工作實(shí)體。

（三）加強(qiáng)橫向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，人類的知識(shí)和信息總量在急劇增長(zhǎng)，面對(duì)浩瀚繁雜的文獻(xiàn)情報(bào)，任何一個(gè)文獻(xiàn)部門都不可能將所有知識(shí)和信息全部加以收集、整理、加工、保存和利用。因此，必須打破檔案、圖書、情報(bào)等部門各自為政的局面，建立一個(gè)完整的社會(huì)信息系統(tǒng)，實(shí)行一體化管理，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。而建立聯(lián)合目錄，實(shí)行資源共享，正是建立社會(huì)信息系統(tǒng)的前提條件和核心內(nèi)容之一。