導(dǎo)語：如何才能寫好一篇勞動模范材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

幾年來，公司嚴(yán)格整頓廠規(guī)廠紀(jì)，調(diào)動工人積極性，在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，投入資金改造落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備，提高產(chǎn)品在市場上的信譽(yù)，使該產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎；在經(jīng)濟(jì)效益上不斷增加工人收入，加入多種保險，增加稅款上交，年平均上交稅款由第一年的8萬元上升至今90多萬元。公司于至每年都被評為“誠實守信單位”；至每年都被評為“先進(jìn)單位”及“納稅大戶”。他個人任××*縣人大代表、××*市工商聯(lián)合會執(zhí)行委員會常委、連續(xù)網(wǎng)幾年被評為先進(jìn)黨員，被××*縣工商業(yè)聯(lián)合會（商會）評為“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”，被評為××*市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”，被評為××*縣“勞動模范”。幾年來的日積月累，××*同志開創(chuàng)了一套他的企業(yè)發(fā)展方式，他的事跡如下：

一、以身作則；引進(jìn)科技抓生產(chǎn)

在剛承包下雙溪水泥廠的時候，因廠里已經(jīng)拖欠工人工資差不多半年，員工的勞動積極性非常消沉，在剛開始的一兩個月，生產(chǎn)完全亂套，車間干部也沒個主心骨，××*同志看在眼里，急在心里。由于從前的他是學(xué)醫(yī)的，所以對水泥行業(yè)可以說是完全外行，于是，他開始收集并閱讀學(xué)量有關(guān)于水泥行業(yè)的知識，與此同時，他在廠的所有時間都是下到廠部各個生產(chǎn)車間與工人進(jìn)行交談學(xué)習(xí)，同時探討問題并且及時解決問題。員工們看他親身投入生產(chǎn)流水線中，不網(wǎng)辭辛苦、真誠待人，久而久之，員工的勞動積極性大大提高，車間干部有了主心骨，個個爭先恐后投入生產(chǎn)。

穩(wěn)定人心后，××*同志又陷入另一個生產(chǎn)問題中，因廠里原有的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備落伍，為適應(yīng)形勢發(fā)展和水泥市場競爭的形勢下，企業(yè)從轉(zhuǎn)制以來投入大量資金對老工藝設(shè)備，進(jìn)行改造，開展技改項目五大項，其中投入新購置安裝生料磨機(jī)一臺，礦山建設(shè)改機(jī)械提升為勾機(jī)作業(yè)，汽車運輸為改善廠區(qū)環(huán)境積極開展環(huán)保治理，對立窯排放煙塵投入80多萬元，進(jìn)行治理改善廠區(qū)環(huán)境和安全生產(chǎn)預(yù)防設(shè)施工作等，自籌資金60多萬元改善進(jìn)廠公路，鋪上水泥路面，解決長期行路難的問題，也方便了一方群眾，很快生產(chǎn)便走入正軌。

二、以人為本，創(chuàng)新機(jī)制抓管理

家族式的管理、合伙式的經(jīng)營，在一定時期、一定程度、一定范圍內(nèi)，促使促成了許多民營企業(yè)的興辦和發(fā)展。但隨著時間的推移，利益的驅(qū)使、權(quán)力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動性的缺乏、“生意好做，伙計難合”的問題和矛盾，就成了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)生存的桎梏和障礙。因此，××*同志在公司的會議上多次強(qiáng)調(diào)：“看一個民營企業(yè)規(guī)模的大小，發(fā)展的快慢，生存期限的長短，不僅要看報表、數(shù)字，更重要的是看它的經(jīng)營模式、手段、機(jī)制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個優(yōu)秀的民營企業(yè)家，不在于把眼光放在當(dāng)前的利益上，而在于能不能把企業(yè)從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態(tài)中解放出來?！毕冗M(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力，××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人原則，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。他不惜重金，高薪聘請各類專業(yè)技術(shù)人才20多名，管理人員都實行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。為落實“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，采取了全員績效考核、競爭擇優(yōu)上崗的舉措，并運用科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工在一定經(jīng)營期間的安全、生產(chǎn)、銷售、采購、利潤、消耗以及遵章守紀(jì)、廉潔自律、綜合管理能力、各項任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核和定量、定性分析，最終作出真實、客觀、公正、全面的綜合評判和評價。通過綜合考核的導(dǎo)向功能，充分發(fā)揮了車間干部和工作人員在生產(chǎn)提高、業(yè)務(wù)拓展、防范和化解風(fēng)險、保障依法合規(guī)經(jīng)營等方面的主導(dǎo)作用，從而促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為社會發(fā)展的主旋律。變是唯一不變的真理，適應(yīng) 變化才是永遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。如果發(fā)展觀念陳舊，思想滯后，企業(yè)機(jī)制不活，模式不新，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，就難以適應(yīng)迅速變化的形勢?！痢?同志先后又成立了××*縣××*房地產(chǎn)有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須快速適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，就要不斷研究新情況，探索新問題，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新策略，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機(jī)，不斷地增長經(jīng)濟(jì)實力。

三、飲水思源，回饋社會

篇2

用真心謀求發(fā)展

郵政儲蓄所地處*縣中心地段，周圍有好幾家儲蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲蓄市場競爭中謀求得發(fā)展，就得改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。為此她在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，大力提倡“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的良好職業(yè)風(fēng)尚，每天6：30分到所，做好上班前準(zhǔn)備工作，迎接儲戶的到來，比其他儲蓄所提前了1個小時。并利用換班時間有針對性的組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵活動，采取“結(jié)對子”、“一幫一”等辦法，使所里的職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了儲蓄人員的工作積極性和創(chuàng)造性，職工的精神面貌煥然一新，工作秩序井然，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，深受社會和用戶的好評。每次在縣局舉辦的業(yè)務(wù)練兵比賽活動中，郵政儲蓄所都能憑著過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)能力取得較好的成績，所里儲蓄員孫晶在今年的郵政職工技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比賽和職工知識大賽中取得了兩個第一名。

近年來由于國家對銀行利率政策的調(diào)整，儲戶進(jìn)行資產(chǎn)投資的增多，儲蓄市場競爭日益激烈。為了擴(kuò)展儲源，袁嫦娥帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，走到哪里就把郵政業(yè)務(wù)宣傳到哪里，一聽到誰家辦事情，馬上就去宣傳業(yè)務(wù)，動員他們把存款存到郵政儲蓄所里。從農(nóng)村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進(jìn)行業(yè)務(wù)的宣傳對象，有1千存1千，有1萬存1萬。一次到*水庫魚場玩，她又把儲蓄業(yè)務(wù)宣傳到了飯桌上，經(jīng)過一番努力，當(dāng)時就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲蓄所，果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲蓄所。她的親朋和同學(xué)都開玩笑說：“你得職業(yè)病了，而且病的不輕呀，你得趕緊上醫(yī)院！”功夫不負(fù)有心人，在全所職工的共同努力下，郵政儲蓄所今年的儲蓄余額凈增了1，731萬元，超額完成了市縣局下達(dá)的儲蓄任務(wù)。

拿愛心對待職工

群雁高飛頭雁領(lǐng)，工作中袁嫦娥專挑難點業(yè)務(wù)、重頭業(yè)務(wù)，而將好發(fā)展、易完成的任務(wù)讓給職工，以自己的實際行動凝聚職工的思想，激發(fā)職工的活力。為了讓職工愛上儲蓄所這個家，袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工，職工發(fā)展業(yè)務(wù)受到委屈，她會耐心安慰鼓勵；職工發(fā)展業(yè)務(wù)有困難，她就主動幫忙；職工家里有大事小事，她都親自上門問候，她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環(huán)境。今年所里有兩名女職工臨產(chǎn)，還有一名職工腿部骨折，局里又抽調(diào)不出人員來。袁嫦娥只好動員所有職工放棄一切休息時間，中午不休息，直接在儲蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難，各項工作走在職工的前面，時時處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮(zhèn)政府工作，每周只能回來一次，夫妻倆聚少離多。有時丈夫就對袁嫦娥說：“女兒在外地，家里只有咱倆個人，你換個工作吧，在家好好陪陪我吧！”每當(dāng)這個時候，袁嫦娥總是說：“誰不想和家人好好的在一起？但是既然做了這儲蓄所的所長，干一天就要干出個樣子，就要對得起這一天的工資！”

把熱心獻(xiàn)給用戶

幾年里，袁嫦娥不管跑業(yè)務(wù)還是坐營業(yè)廳，不管大事小事，都以一腔古道熱腸，對待每位用戶，與群眾結(jié)下了深厚的感情，也換來了用戶的理解、信任和支持。在她的儲蓄所里有一個特殊的用戶，那就是盲人劉玉福，劉玉福因患白內(nèi)障雙眼失明，老伴因腦血栓癱瘓，唯一的兒子還是個弱智，辦理業(yè)務(wù)極不方便。每次劉玉福老人來儲蓄所存取款時，袁嫦娥都能主動熱情地迎上去，替他填寫好存取款單式。辦理業(yè)務(wù)時，特別是取款時，她怕老人看不見，把錢丟失，自己為老人做了個塑料夾，把錢點好后放在夾里，親自放在老人的兜內(nèi)才放心，每次老人離開儲蓄所時，她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講，我有個親閨女在郵政儲蓄所，就是小袁姑娘。

想用戶之所想、急用戶之所急是袁嫦娥要求職工必須做到的，要不折不扣的執(zhí)行。一天傍晚，儲蓄所里的錢款已經(jīng)結(jié)帳入庫了，馬上就要下班了。這時吉林的周海濤先生來取款，非常著急。袁嫦娥只好從做生意的朋友那里借了5萬元錢存到儲蓄所里，并給周每濤先生取款。這個用戶非常感動的說：“謝謝你們了！我將來有錢一定到你們這里存款。”在周海濤的帶動下，今年12月9日，又有一個人參大戶來存了110多萬元，12月17日一位儲戶從鉛礦頂著小雪來存了46萬元，該儲戶說：“我就是沖著你們的服務(wù)來的！”還有一個儲戶蘭志學(xué)，一次來儲蓄所存款，存單填寫的是12，000.00元，而現(xiàn)金是14，000.00元，那天正值袁嫦娥當(dāng)班，發(fā)現(xiàn)后立即將多余的2000元返給儲戶。蘭志學(xué)非常高興，出去買了一些水果給她們吃，一個勁的稱贊：還是郵政儲蓄守信用，服務(wù)態(tài)度好。

篇3

X同志自X年X月?lián)沃圃旒鏍I銷負(fù)責(zé)人以來，一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，踏實工作，務(wù)實創(chuàng)新，為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，從科學(xué)轉(zhuǎn)型、開拓市場、務(wù)實高效等多方面進(jìn)行建議改革，對公司發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)轉(zhuǎn)型，高瞻遠(yuǎn)矚，謀劃企業(yè)新發(fā)展。針對目前的市場動向以及國內(nèi)外市場的復(fù)雜情況，他結(jié)合公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施情況，人員情況等軟硬件條件，堅持以科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)國家的“十三五”規(guī)劃，快速敏捷的建議公司經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的海上風(fēng)電市場，先后為公司承接了從海上風(fēng)電的鋼管樁，到自升式海上風(fēng)電安裝平臺船再到后期風(fēng)場維護(hù)所使用風(fēng)電運維船等產(chǎn)品；致力于將公司打造成國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先的企業(yè)。

二、勤奮敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭先創(chuàng)優(yōu)作表率。工作上他是拼命三郎，一心撲在工作上，對所有承接項目從前期商務(wù)洽談、生產(chǎn)制造、到項目交付及售后服務(wù)，面面俱到，事無巨細(xì)。上班的每一天都會去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查項目的運行推進(jìn)情況。在壓力和責(zé)任前，他總是一馬當(dāng)先，任勞任怨，為整個團(tuán)隊做榜樣樹標(biāo)桿，培養(yǎng)了一支責(zé)任心強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊。

三、從無到有，開拓市場，企業(yè)站穩(wěn)新領(lǐng)域。公司在轉(zhuǎn)型初期在風(fēng)電行業(yè)及特種鋼構(gòu)算是新手，他身先士卒，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊全國各地進(jìn)行客戶拜訪、尋求訂單。為了公司的生存而努力，經(jīng)過不斷努力，公司先后承接了X等多家知名企業(yè)的項目，X年公司在海上風(fēng)電及鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域新承接訂單超過X噸；通過努力，公司已經(jīng)順利進(jìn)入石化模塊領(lǐng)域并正在積極的與客戶進(jìn)行溝通以獲取更大的市場份額。

四、苦練內(nèi)功，務(wù)實創(chuàng)新，提高公司競爭力。他向公司提議組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，實施后公司部門編制由原來的X個調(diào)整至X個，實行了扁平化管理，有效提高了溝通效率、工作效率和決策效率。針對生產(chǎn)車間人員編制壓縮的現(xiàn)狀，推行一專多能制，充分挖掘人員潛能，提高工作效率，有效解決人員不足問題。

篇4

蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。

她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營模式，與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。

她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。

她于2008年牽頭成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社，2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬元，生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動周邊農(nóng)戶累計x余戶，銷售額至2010年達(dá)x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。

篇5

主要事跡：XXX同志是XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對于XXX而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，XXX帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是XXX一直追求的目標(biāo)。為了心中這個目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，XXX家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，XXX十分注重果樹生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)。不管平時干活再苦、再累，他總要擠出時間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高?，F(xiàn)XXX家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐

早期，XX鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，XXX同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、XX市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種，在自家果園里進(jìn)行試驗栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營XXX同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在XX鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了XX鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。

四、自己富了不算富，帶動鄉(xiāng)親們富了才算真正富

XXX同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗，默默無聞地為XX鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場傳授經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是XX鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到XXX，XXX二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營養(yǎng)不良，生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法。現(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)2000公斤，年收入增加了2000元。在XXX這個技術(shù)能手的帶動下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。

曾獲得的榮譽(yù)：榮獲XX市第十七屆勞動模范稱號

連續(xù)多年被XX市評為市果樹大王稱號

篇6

____最讓媒體感興趣的地方在于她的創(chuàng)業(yè)。____年8月份，當(dāng)時在建行____市分行信貸科擔(dān)任科長職務(wù)的____，工作生活都很安逸。一次很偶然的機(jī)會，她接觸到了混凝土這個行業(yè)，一直以來內(nèi)心深處那簇想創(chuàng)業(yè)的小火苗被引燃。于是，她向領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭呈，拿著自己買斷工齡的17萬元和多年的積蓄，義無反顧地投入到了“必創(chuàng)”公司創(chuàng)建之中。

“我下過鄉(xiāng)、插過隊、當(dāng)過工人、經(jīng)過商、搞過房地產(chǎn)、還做過信貸科長，盡管經(jīng)歷過這么多，但總覺得自己的能力還沒有被完全發(fā)揮出來，我想自己干一番事業(yè)，證明自己的人生價值。”談及當(dāng)初的果斷辭職，____對記者這樣說道。

創(chuàng)業(yè)難，已過不惑之年的女性創(chuàng)業(yè)更是難上加難。為了把項目用地盡快拿到手里，當(dāng)時已47歲的她帶著幾十名下崗職工下地幫助農(nóng)民秋收；為了籌集資金，她低聲下氣動員親友，沒少遭受大家的諷刺挖苦；為了使自己成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，她廢寢忘食，吃住在企業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)；為了拓展市場，她奔波于____城區(qū)的各個建筑工地，給施工人員講原理，做試驗，進(jìn)行質(zhì)量對比，成本核算，推銷自己的產(chǎn)品；為了留住一個技術(shù)能手，她帶著員工和水泥沙子等材料上門為這家人修房子；為了取得家人的支持和諒解，她白天緊張工作，下班后盡量爭取時間為家人做飯，洗刷………就這樣，她引投資金4200萬元創(chuàng)辦的____市第一家預(yù)拌混凝土攪拌站“必創(chuàng)混凝土有限責(zé)任公司”于次年三月成功投產(chǎn)并逐步贏得了施工單位的認(rèn)可，填補(bǔ)了____建筑史上無集中攪拌的空白，從源頭上提高了建筑工程質(zhì)量，減少了環(huán)境污染和噪音，加快了工程進(jìn)度。

本以為自此就會風(fēng)生水起的企業(yè)卻在開辦一年多的時候遭遇了一個大波折。當(dāng)時，城區(qū)內(nèi)一個新的混凝土企業(yè)也開張了，正在申請辦理的還有三四家，他們憑借強(qiáng)大的資金和規(guī)模優(yōu)勢，讓“必創(chuàng)”的股東感覺到壓力很大，幾個股東擔(dān)心他們的投資打了水漂，要求退股。而當(dāng)時企業(yè)虧損，____并沒有錢給他們退股?！爱?dāng)時我和股東已經(jīng)僵持了半年，退股已成定局，但是企業(yè)還得辦下去，要不跟著我吃了這么多苦的兄弟們怎么辦？我當(dāng)時真是傷透了腦筋，我想既然不能同甘共苦，就只有自己再次想辦法籌措資金給他們退股。只要能正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)就一定能生存下去?！盻___默默承受住了這一切并咬牙挺了過去。

篇7

在今年的四月，由于工作的需要，我被調(diào)往中亞(烏)四公司項目部，負(fù)責(zé)物資采辦工作，未去烏茲別克前（以下簡稱烏國）負(fù)責(zé)國內(nèi)物資材料的準(zhǔn)備、發(fā)運等工作。為了更好的完成這四個月的工作，我努力做好了前往烏國的資料調(diào)查，加強(qiáng)了對烏國市場的了解，為四個月里能順利的完成我在烏國的采購工作奠定了基礎(chǔ)。在進(jìn)行不停的自己窩調(diào)節(jié)和對市場的分析，加強(qiáng)了我對采購業(yè)務(wù)知識的了解；在進(jìn)行實際的工作和學(xué)習(xí)中，提高了自己對采購業(yè)務(wù)工作中的能力。

我常想：“一滴水，只有融入大海才能獲得永久的生命，一個人只有融入集體的事業(yè)才能實現(xiàn)人生價值”四個月的調(diào)派工作是公司給了我一個到外學(xué)習(xí)的機(jī)會，為了更好的利用這個機(jī)會，不辜負(fù)公司對我的栽培，在這次調(diào)派工作中，我總是保持著勤勤懇懇，甘于奉獻(xiàn)，從不計較個人得失的工作態(tài)度，在這樣的態(tài)度下，我認(rèn)真完成了在烏國的一切工作，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及其同事的一致好評。

我剛到烏國時，馬上著手進(jìn)行對周圍材料市場進(jìn)行調(diào)研，掌握各種常規(guī)施工用料的采購位置、材料價格、供貨商信譽(yù)，克服語言障礙，做到貨比三家。制定符合烏國項目部的物資采辦觀看理辦法，加強(qiáng)對各機(jī)組購料程序進(jìn)行管理，制定物資采購審批制度，各機(jī)組每周申報下一周的物資計劃，將物資審批表經(jīng)庫房確認(rèn)無庫存后，并經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行采購，避免重復(fù)購料，這也是控制成本的主要方面，由于烏國資源匱乏，對于一些需求量較大的物資應(yīng)做到提前計劃，給機(jī)組預(yù)留時間，給采購留出時間。

在購料過程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，控制材料價格在合理范圍內(nèi)，對所有材料要求供貨商提供材質(zhì)證明文件及合格證，需要簽訂合同時，合同的內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤沙绦颍鞔_甲乙方的權(quán)利和義務(wù)，在重要材料運輸過程中派專人押運，確保安全、快速運達(dá)施工現(xiàn)場，機(jī)組現(xiàn)場人員在接收材料同時必須驗收數(shù)量、規(guī)格是否符合要求，如有誤及時通知采辦人員。

篇8

鄧XX為XX青墅生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理，該公司成立于2012年，注冊資金x萬元，總投資x萬元，是一家以XX優(yōu)質(zhì)淡水產(chǎn)品--大閘蟹等養(yǎng)殖、銷售、開發(fā)為一體的漁業(yè)公司。公司現(xiàn)有員工30余人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人。本公司養(yǎng)殖基地面積從起初的x畝，今年新增養(yǎng)殖面積x畝，共計x畝?；厮慈恳肵X天然水資源，餌料以天然XX水草、螺螄、魚蝦等為主，養(yǎng)殖品種主要包括大閘蟹、鱖魚、黃鱔、河蝦等水產(chǎn)品。

公司聘請具有十幾年大閘蟹養(yǎng)殖經(jīng)驗的專業(yè)人員為技術(shù)指導(dǎo)，建立了一整套獨有的成熟的純天然大閘蟹無公害養(yǎng)殖模式，大閘蟹養(yǎng)殖嚴(yán)格按照水產(chǎn)健康養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行，產(chǎn)出的“青墅”牌大閘蟹外有青背、白肚、金爪、紅毛之特征，內(nèi)有蟹黃、紅膏、體肥、肉鮮、蛋白質(zhì)高之特點。2013年大閘蟹產(chǎn)量達(dá)8萬斤，實現(xiàn)了當(dāng)年投入，當(dāng)年上規(guī)模，當(dāng)年見效益目標(biāo)。

本場樹立了強(qiáng)烈的品牌意識，辦理了營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)行了稅務(wù)登記，注冊了“青墅”牌商標(biāo)，力爭把品牌打造成知名商標(biāo)，目前正在與XX省漁業(yè)協(xié)會洽談使用“XX”商標(biāo)事宜；本場采取“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，在自身做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，致力于帶領(lǐng)周邊群眾致富，把大閘蟹養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展成為九合乃至全縣的富民產(chǎn)業(yè)。為提升產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐闹?，公司在縣城站前路專門開設(shè)了產(chǎn)品銷售門店。

在鄧XX的帶領(lǐng)又下成立了專業(yè)合作社，帶動周邊30農(nóng)戶養(yǎng)殖大閘蟹。

篇9

同志們：

今天我們組織召開這次勞模座談會，剛才部分勞模和先進(jìn)集體代表做了發(fā)言，大家講工作，談思想，提建議，暢所欲言，縣人大副主席、縣總工會主席＊＊同志也高度贊揚了我縣廣大勞模在＊＊經(jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮了主力軍作用，為構(gòu)建繁榮、民主、文明、和諧的新＊＊作出了新的貢獻(xiàn)，并對勞模提出了三點要求和希望，我認(rèn)為大家講的都很好，在這里我就不多說了，簡單談幾點感受。

勞動模范是廣大工人階級的精英，是各個階層勞動者的杰出代表。我縣首屆勞模的評選（＊＊年），縣委、縣政府是非常重視的。這一屆勞模，我認(rèn)為有以下三個特點：一是一線工人占了相當(dāng)?shù)谋壤?，占勞模?0％,;二是戰(zhàn)線分布合理，廣泛分布于教育、城建、非公有制企業(yè)，這些都是在我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任的戰(zhàn)線;三是有了新群體的代表。老板也當(dāng)了勞模，還有下崗職工創(chuàng)業(yè)帶頭人，真正體現(xiàn)了新時期勞動模范的內(nèi)涵，說明只要為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的人，都可以當(dāng)勞模，都應(yīng)受到社會的尊重和認(rèn)可，我想只有這樣，才能起到模范和表率作用，才能激發(fā)全縣廣大職工的工作熱情。在這里我代表

縣委、縣政府、向全縣89名各類勞動模范和先進(jìn)工作者致以最誠摯的敬意！并向全縣廣大工人、農(nóng)民、知識分子和廣大勞動群眾致以節(jié)日的問候！

近幾年，我縣的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展形勢很好，我們抓住機(jī)遇，緊緊圍繞實施工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游旺縣、擴(kuò)城旺城、教育強(qiáng)縣等七大戰(zhàn)略，加快推動“一盆一湖三帶”發(fā)展。采取措施，全力推進(jìn)，各項工作取得了一定成效。去年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值41.7億元，同比增長26.3％；完成財政一般預(yù)算收入2.02億元，同比增長28.42％；完成固定資產(chǎn)投資總額45.88億元,同比增長33％;完成外貿(mào)進(jìn)出口總額12357萬元美元;實際利用外資5025萬美元，同比增長47.1％。經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新的突破性，教育、科技、衛(wèi)生、文化體育等各項事業(yè)全面進(jìn)步，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全縣呈現(xiàn)出一心一意謀發(fā)展、萬眾一心促振興的良好局面。這些成績的取得，是全縣人民團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，也飽含著包括廣大勞模在內(nèi)的全縣社會各界群眾的心血和智慧。在此我代表縣委、縣政府、再次向大家表示衷心的感謝！

今后一段時期是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，今年又是“十一五”規(guī)劃的開局之年，前不久我們剛剛開完黨代會，全縣未來五年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)已經(jīng)明確，那就是：到2010年，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15％以上，財政收入年均增長15％以上，比20＊＊年各翻一番。經(jīng)濟(jì)保持快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，中心城區(qū)地位進(jìn)一步增強(qiáng)；各項社會事業(yè)全面推進(jìn)，建立起以促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心的社會事業(yè)體系；居民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)進(jìn)一步提高，城區(qū)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，居民生活質(zhì)量普遍提高；精神文明、政治文明和黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會始終保持祥和穩(wěn)定，基本建成現(xiàn)代化xx縣城。

篇10

發(fā)揚勞模精神，就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來，真抓實干，踏實肯干，立足本職、干好本職，在真抓實干中服務(wù)人民、造福人民、取信于民。以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)勞動模范個人事跡感想資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

      學(xué)習(xí)勞動模范個人事跡感想一

最近，我學(xué)習(xí)了xx公司10位特等勞模的事跡，他們工作和生活中的點點滴滴，讓我感動，催我奮進(jìn)。他們雖然都是國網(wǎng)公司大家庭中的普通一員，但卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，他們是我們學(xué)習(xí)的楷模和榜樣，是前進(jìn)途中指路的明燈。

記得小時候老師常殷殷叮嚀：參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認(rèn)為，愛崗敬業(yè)就是要為了工作加班加點犧牲休息時間，為了工作忽視親情和友情，為了工作視帶病的身體于不顧忘我投入?？稍诮?jīng)歷了多年的工作，并學(xué)習(xí)了勞模的事跡后，我才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。

敬業(yè)不是加班加點，敬業(yè)不是任勞任怨，敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗。就拿營業(yè)廳的工作來說吧，每天都在重復(fù)同樣的工作，機(jī)械的運動，可工作并不都是枯燥乏味的，我們要學(xué)會在工作中尋找樂趣。面對客戶不理解的時候，要想想他們滿意后的笑臉。如果人在干事情的時候沒有激情，那么顯然就會缺乏自信，工作也是不可能干好的。因此，“創(chuàng)先爭優(yōu)”客觀上要求我們每個員工都必須要有“不怕吃苦”的良好心態(tài)。

勞模的榮譽(yù)并不是憑空得來的，而是要通過自身的不斷努力來創(chuàng)造的。只有在實際工作中真正付出了辛勞和汗水，才能對得起勞模的稱號。怕苦怕累當(dāng)不了勞模，面對困難時畏縮不前也同樣當(dāng)不了勞模。那么到底要怎么樣才能成為工作中的模范呢?答案很簡單，就是要在實際工作中不怕困難、迎難而上，認(rèn)認(rèn)真真地想問題，踏踏實實地干事情。而且，“創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對不是哪一個人的力量，而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)體力量和價值才能夠創(chuàng)造出模范和業(yè)績。

作為我們基層的員工來說，我認(rèn)為應(yīng)該要堅持以下幾點：

要真正熱愛本職崗位，熟悉本職業(yè)務(wù)，融會貫通，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。工作的任務(wù)越來越重，新的形勢對工作的要求越來越高，現(xiàn)有的工作能力和水平還存在許多不相適應(yīng)的地方，所以我們要堅持學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步才能順應(yīng)時代的發(fā)展，更好地服務(wù)于本職工作，真正做到干一行、愛一行，做一行、精一行。

要主動親切工作和服務(wù)對象，不要因為別人對自身工作高看一眼而自我感覺良好，把自己封閉和孤立起來，而要多上一線服務(wù)群眾，真心實意地幫助群眾解難題、辦實事、做好事，把自身工作的良好氛圍造濃一些。

要提升境界，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)情懷。“海納百川，有容乃大”要胸襟寬廣，甘為人梯，時時處處以企業(yè)發(fā)展為重，以他人的成長和進(jìn)步為榮，努力在愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)中體現(xiàn)自己的人生價值。

要有吃苦精神，甘舍小家為大家，發(fā)揚不怕辛勞、連續(xù)作戰(zhàn)、追求完美的優(yōu)良傳統(tǒng)，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

我相信，只要以勞模精神為指路的明燈，在平凡的崗位上真正做到踏踏實實、勤學(xué)肯干，就一定能贏得他人尊重，實現(xiàn)自我價值。

學(xué)習(xí)勞動模范個人事跡感想二

勞動模范是民族的精英、人民的楷模、時代的先鋒。長期以來，廣大勞模以平凡的勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，鑄就了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，豐富了民族精神和時代精神的內(nèi)涵，是我們極為寶貴的精神財富。全國各族人民都要向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，發(fā)揮只爭朝夕的奮斗精神，共同投身實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)。黨的干部，作為從工農(nóng)群眾成長起來的領(lǐng)導(dǎo)核心，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的神圣職責(zé)和光榮使命。

勞模精神，說到底，就是真抓實干精神。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。我們要在全社會大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚。黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其應(yīng)該在真抓實干上當(dāng)先鋒、做表率，要出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務(wù)虛功。然而令人遺憾的是，少數(shù)干部為官一任，不是腳踏實地、老實肯干，而是作風(fēng)漂浮、工作不實，不會出實策，不想鼓實勁，不能辦實事，滿足于吹吹打打，搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，不但敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，還令老百姓深惡痛絕，反映強(qiáng)烈，影響極壞。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揚勞模精神，就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來，真抓實干，踏實肯干，立足本職、干好本職，在真抓實干中服務(wù)人民、造福人民、取信于民。

弘揚勞模精神，尊重勞動創(chuàng)造，不是一句口號，也不是只在五一勞動節(jié)的時候，才提起、才強(qiáng)調(diào)。它必須體現(xiàn)在每一天、落實在每一項工作中。這就要求我們各級各地黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要時時刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范，讓辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動成為每個人的自覺行動和終生追求。各級黨委、政府和工會組織要高度重視勞模、關(guān)心愛護(hù)勞模，支持勞模發(fā)揮骨干帶頭作用，幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的問題，廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使真抓實干精神落地生根。

學(xué)習(xí)勞動模范個人事跡感想三

近日，我拜讀了培訓(xùn)中心陳x老師的勞模事跡材料，心中不禁感慨萬千，久久無法平靜。正所謂"見君一襲風(fēng)雪骨，始信人間有謫仙",陳東老師通過自己的親身經(jīng)歷，向我們展示了什么是愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，什么是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)超越的勞模風(fēng)采，他用27年的堅守，用智慧和汗水譜寫出一曲偉大的勞模贊歌，鑄就著萊鋼曾經(jīng)的輝煌和未來的希望。

眾人皆知蓮無垢，誰知蓮心苦。陳東老師是勞模，是多領(lǐng)域的專家，一個個榮譽(yù)的光環(huán)閃耀著璀璨的光芒。但誰又知，這光芒的背后幾十年如一日的艱辛，多學(xué)一些、多做一點、多忍一會，正如文中所說"點滴工作皆學(xué)問立足崗位成專家",正是這一點一滴成就了陳東老師今天的成功!與我而言，或者說對一些入廠良久，建樹乏善可陳的青工而言，這些都是難能可貴的財富。

成功就是要比別人多學(xué)一點，陳東老師的專業(yè)是地球物理，在職工培訓(xùn)管理和教學(xué)領(lǐng)域依然得心應(yīng)手。為什么?因為他相信技不壓身，自學(xué)了軟件工程碩士專業(yè)、自學(xué)了工業(yè)工程本科專業(yè)，他相信未來的某一天肯定能用的上。后來當(dāng)他擔(dān)任計算機(jī)教研室主任、萊鋼"精益管理"培訓(xùn)項目組組長的時候，之前的技能儲備給了他莫大的幫助。像我們這些青工，從事的工作可能與所學(xué)專業(yè)相去甚遠(yuǎn)，但這并不能成為我們懈怠的托辭與理由，我們更應(yīng)該抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)所能學(xué)到的知識和技能，盡可能做到"一專多能零缺陷",自己的專業(yè)要強(qiáng)，自己的技能要多，自己的缺陷要少。要知道機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，給你一個崗位，你能不能適應(yīng)?你會不會開展工作?這都靠我們平時的努力和積累。

成功就是要比別人多做一點，中心大討論的時候曾有個命題"做好自己分管的工作，其他的用不著我管",這個觀點對不對呢?陳東老師給了我們答案，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自學(xué)考試通知單分發(fā)工作困難時，雖然不是他們科的事，卻主動擔(dān)當(dāng)，刻苦鉆研解決了難題，最終幫助了別人，成就了自己。這對我們青工來說，是極具有教育意義的，在現(xiàn)階段萊鋼處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵時期，更不能再存著各掃門前雪的心態(tài)，拈輕怕重、斤斤計較，要勇于擔(dān)當(dāng)，對自己的工作要盡心，別人的工作要熱心。每天少做0.1,365個0.99是0.025;每天多做0.1,365個1.01就是37.8.因此我們學(xué)習(xí)要做到1.01,工作要做到1.01,每天多做一點點，就會超過別人一大截，成功的關(guān)鍵就在這0.01.