導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保潔管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司行政部負(fù)責(zé)對保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。

一、保潔員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

4、遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。

5、發(fā)揚(yáng)互助精神，支持同事工作，當(dāng)有緊急保潔任務(wù)時(shí)必須服從跨責(zé)任區(qū)域保潔任務(wù)的命令。

6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7、 妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

二、保潔員工作區(qū)域：（分區(qū)到人）

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理及其他四位副總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

2、負(fù)責(zé)辦公樓走廊、樓梯及扶手、各會議室、各衛(wèi)生間、接待室、會客室、文印室、茶水間三樓敞開式辦公區(qū)域地毯的清掃保潔。

4、負(fù)責(zé)中央控制室防靜電地板的清掃保潔。

5、負(fù)責(zé)新、舊職工宿舍樓梯及扶手、走廊及大廳的清掃保潔。

6、負(fù)責(zé)其他車間或部門共七個(gè)公共衛(wèi)生間的清潔打掃。

7、負(fù)責(zé)康體樓一、二、三樓走廊、大廳、樓梯及扶手、各功能室、以及各套娛樂康體設(shè)備的清潔打掃。

8、負(fù)責(zé)康體樓、新舊宿舍樓、辦公樓周圍十米的清潔打掃。

9、負(fù)責(zé)辦公樓及康體樓花卉的澆灌及日常養(yǎng)護(hù)。

10、負(fù)責(zé)辦公樓、康體樓、宿舍樓墻壁掛件（企業(yè)文化宣傳海報(bào)、掛畫、公告欄等）的定期擦洗工作。

11、負(fù)責(zé)辦公樓各衛(wèi)生間衛(wèi)生紙、洗手液的更換填補(bǔ)工作。

12、負(fù)責(zé)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域垃圾桶及手紙桶的清理工作。

13、每月對辦公樓走廊、衛(wèi)生間、宿舍樓走廊用來酸水進(jìn)行消毒兩次。

三、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、辦公桌、椅、電腦、電話、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手?、无尘土、无僳E；窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、下班前清掃時(shí)，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延（總經(jīng)理辦公室隨時(shí)擦拭）。

（二）辦公樓地毯的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、辦公樓地毯需每日進(jìn)行一次吸塵工作，每月需對地毯進(jìn)行一次清洗工作，在對地毯進(jìn)行清洗前要對三樓辦公區(qū)域進(jìn)行清場工作，必要時(shí)由部門領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。(規(guī)章制度　)先對整個(gè)地毯上大型垃圾和堅(jiān)銳物品進(jìn)行清掃（以防大型垃圾在吸塵時(shí)堵塞吸管和堅(jiān)銳物品刺破防塵袋），再做細(xì)致吸塵。

2、對地毯上特殊污漬用地毯去漬劑進(jìn)行局部重點(diǎn)處，如有口香糖污漬或油漬可用去膠劑或去油劑，進(jìn)行局部清除

3、清洗完后把洗地機(jī)放地角落，保潔員脫掉鞋子，起動吸水機(jī)把地毯上多余的泡沫按從里至外的順序吸盡。

4、地毯吸過一次水后可根據(jù)公司的實(shí)際情況鋪上工程地毯地毯，在地毯四周放上工作警示牌，以防別人踐踏。

5、待地毯干后再用吸塵機(jī)把地毯細(xì)致地吸塵。

6、所有工作完成后把吸水機(jī)內(nèi)的臟水倒掉再用清水清洗吸水機(jī)并擦干機(jī)，把洗地機(jī)下的地毯刷進(jìn)行清洗，清洗后把所有的工具收回工作間。

（三）走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、一樓大廳的前臺、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃，每日至少擦拭1次，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時(shí)保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4、走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門，每周至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水，隨時(shí)清理花盆內(nèi)雜物，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、公共區(qū)域內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日--15日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（四）衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面，應(yīng)隨時(shí)清掃，做到無污漬、無積水。

2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

5、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味。

7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日--18日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（五）會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間、中央控制室清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間的桌、椅、地面、門、窗臺每周至少擦拭3次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施（如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、茶具等）每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保護(hù)，以免損壞。

3、會議室、接待室、貴賓室、文印件、茶水間內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。

4、下班前清掃時(shí)，檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

5、會議室、貴賓室、除日常定時(shí)清掃外，如遇會議、活動等，應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時(shí)對會議室、貴賓室進(jìn)行全面清掃。

6、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20日--22日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（六）樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每周至少擦拭2次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

四、保潔員安全操作規(guī)程：

1、我們雖不是一線工人，但要與一線工人一樣牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

2、在超過2米高處操作時(shí)，必須使用梯子，雙腳需同時(shí)踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

3、在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

4、不得私自撥動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

5、在不會使用機(jī)器或設(shè)備時(shí)，不得私自開動或關(guān)閉機(jī)器，以免發(fā)生意外事故。

6、保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。

7、應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。

8、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

篇2

充分發(fā)揮宣傳媒體的輿論導(dǎo)向作用，大力宣傳改善環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，樹立雙鳳對外良好形象的重要意義。通過開展多種形式、貼近群眾的宣教工作，增強(qiáng)群眾保護(hù)環(huán)境的意識引導(dǎo)和幫助群眾建立講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時(shí)通過廣泛宣傳發(fā)動，動員群眾積極參與環(huán)境整治工作。

二、保潔范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1、保潔范圍：

凡我鎮(zhèn)境內(nèi)國省市主干道兩側(cè)有綠化帶的從綠化帶外沿、無綠化帶的從溝底向外所有范圍內(nèi)的道路、農(nóng)戶住宅、河道等都應(yīng)實(shí)施全面保潔。

2、保潔標(biāo)準(zhǔn)：①在轄區(qū)內(nèi)國省、市、鎮(zhèn)主干道兩側(cè)必須做到：無亂堆亂放物品，無廢品收購站，無暴露垃圾，無亂涂亂貼，無露天糞缸，無畜禽養(yǎng)殖場、屠宰場。②在轄區(qū)內(nèi)的河道必須做到：河邊無暴露垃圾，河面無漂浮物。③在村莊（農(nóng)戶住宅區(qū)）必須做到：宅前宅后無亂堆亂放，無暴露垃圾。

三、明確分工，落實(shí)責(zé)任

主干道及兩側(cè)衛(wèi)生保潔實(shí)行屬地管理。沿線各村要加強(qiáng)對衛(wèi)生保潔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由村主任為組長的環(huán)境長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。每村成立一個(gè)“三清”保潔隊(duì)由一名村干部具體負(fù)責(zé)。各村要采用簽訂責(zé)任書的形式，落實(shí)道路、河道、居民區(qū)的衛(wèi)生保潔責(zé)任。各村范圍內(nèi)所有道路及兩側(cè)每公里配備1名保潔人員，河道保潔同居民住宅區(qū)原則上聯(lián)體承包，實(shí)行分段包干，落實(shí)責(zé)任。道路保潔按服務(wù)半徑每50米、居民住宅區(qū)按每20米設(shè)1只垃圾桶(箱)，并增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。沿線各單位均應(yīng)自備垃圾桶(箱)。鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾箱的配置（損壞由各村自行負(fù)責(zé)。勞動勞動工具和垃圾收集由村負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)各職能部門要負(fù)責(zé)下屬單位的衛(wèi)生保潔工作，并協(xié)助環(huán)衛(wèi)所做好垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳及環(huán)境專項(xiàng)整治的宣傳、執(zhí)法等工作。

四、落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，抓好長效管理

資金落實(shí)是保證長效管理到位的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府采取以獎代補(bǔ)的辦法，根據(jù)各村所轄主干道距離、道路性質(zhì)，經(jīng)考核后按每公里800-1500元下?lián)塥剟罱?jīng)費(fèi)。河道、居民住宅區(qū)每公里補(bǔ)助2500元和3500元，經(jīng)考核后按季下?lián)埽鞔逡惨_保經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。沿途各單位的垃圾清運(yùn)費(fèi)參照市政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)市建委等部門(關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善市區(qū)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)管理工作的意見>的通知)(政辦[]1l號)的精神，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一收取。財(cái)政分局、水利站、市建辦、環(huán)保辦等單位，根據(jù)各自職責(zé)，落實(shí)部分資金，支持各村主干道及大環(huán)境整治與長效管理工作。

五、加強(qiáng)督查考核，確保工作到位

篇3

關(guān)鍵詞： 質(zhì)壁分離及復(fù)原 原生質(zhì)層 滲透作用

1.實(shí)驗(yàn)講解

1.1實(shí)驗(yàn)原理

1.1.1質(zhì)壁分離

把成熟的植物細(xì)胞放置在某些對細(xì)胞無毒害的物質(zhì)溶液中，當(dāng)細(xì)胞液的濃度小于外界溶液的濃度時(shí)，細(xì)胞液中的水分子就透過原生質(zhì)層進(jìn)入到外界溶液中，使原生質(zhì)層和細(xì)胞壁都出現(xiàn)一定程度的收縮。由于原生質(zhì)層比細(xì)胞壁的收縮性大，當(dāng)細(xì)胞不斷失水時(shí)，原生質(zhì)層就會與細(xì)胞壁逐漸分離開來，也就是逐漸發(fā)生了質(zhì)壁分離。

1.1.2質(zhì)壁分離復(fù)原

當(dāng)細(xì)胞液的濃度大于外界溶液的濃度時(shí)，外界溶液中的水分子就通過原生質(zhì)層進(jìn)入到細(xì)胞液中，發(fā)生質(zhì)壁分離的細(xì)胞的整個(gè)原生質(zhì)層會慢慢恢復(fù)成原來的狀態(tài)，使植物細(xì)胞逐漸發(fā)生質(zhì)壁分離復(fù)原。

1.2實(shí)驗(yàn)材料

該實(shí)驗(yàn)中所用的材料是紫色洋蔥鱗片葉、0.3g/mL的蔗糖溶液、清水、顯微鏡等。

1.3實(shí)驗(yàn)步驟

制作洋蔥鱗片葉表皮細(xì)胞臨時(shí)裝片

高倍顯微鏡觀察有一個(gè)紫色的中央大液泡原生質(zhì)層緊貼細(xì)胞壁

滴蔗糖：在載物臺上，從蓋玻片的一側(cè)滴入0.3g/mL的蔗糖溶液，在蓋玻片的另一側(cè)用吸水紙吸引。這樣重復(fù)3～4次，洋蔥表皮細(xì)胞就浸潤在蔗糖溶液中。

高倍顯微鏡觀察中央液泡逐漸變?。ㄗ仙由睿┰|(zhì)層與細(xì)胞壁逐漸分離

吸水紙吸引：在蓋玻片的一側(cè)滴入清水，在另一側(cè)用吸水紙吸引，這樣重復(fù)3～4次，洋蔥表皮細(xì)胞就浸潤在清水中。

高倍顯微鏡觀察中央液泡逐漸脹大（紫色變淺）原生質(zhì)層逐漸貼近細(xì)胞壁

2.實(shí)驗(yàn)成功的關(guān)鍵

2.1實(shí)驗(yàn)材料的選擇

最常用的實(shí)驗(yàn)材料是紫色洋蔥鱗片葉，因其具有紫色大液泡，能方便地觀察到質(zhì)壁分離及復(fù)原的過程；并且撕取表皮細(xì)胞時(shí)較為方便，易得單層細(xì)胞，較少重疊。

2.2試劑種類的選擇

能夠使細(xì)胞發(fā)生質(zhì)壁分離的試劑有很多種，只要對細(xì)胞沒有毒害作用，溶液濃度大于細(xì)胞液濃度即可。常用的試劑是0.3g/mL的蔗糖溶液，用0.3g/mL的蔗糖溶液做分離試劑時(shí)，細(xì)胞發(fā)生質(zhì)壁分離和復(fù)原的速度比較緩慢，便于觀察變化過程。用適當(dāng)濃度的乙醇、乙二醇、甘油溶液、硝酸鉀溶液也可以觀察到質(zhì)壁分離現(xiàn)象，但這些物質(zhì)可以通過原生質(zhì)層進(jìn)入細(xì)胞，導(dǎo)致細(xì)胞液濃度變大，細(xì)胞又通過滲透作用吸水，從而發(fā)生自動復(fù)原。

2.3試劑濃度的選擇

試劑的濃度影響細(xì)胞質(zhì)壁分離的速度，試劑濃度越高，發(fā)生質(zhì)壁分離的速度越快，但試劑濃度過高，細(xì)胞會過度失水而死亡，無法繼續(xù)后面的質(zhì)壁分離復(fù)原。所用試劑濃度過低，導(dǎo)致質(zhì)壁分離過慢，影響對實(shí)驗(yàn)結(jié)果的觀察。

2.4取材

撕取的鱗片葉顏色越深越容易觀察，撕下的表皮能看到紫色，又不帶有葉肉細(xì)胞時(shí)效果最好。

2.5引流

在顯微鏡載物臺上進(jìn)行引流換液操作，不要一次滴液太多，以免污染物鏡鏡頭。建議分離和復(fù)原時(shí)滴液分別在載玻片兩頭操作，更容易觀察到質(zhì)壁分離復(fù)原。

3.拓展應(yīng)用

3.1比較不同植物細(xì)胞的細(xì)胞液濃度

不同植物細(xì)胞+同一濃度的蔗糖溶液 剛剛發(fā)生質(zhì)壁

分離時(shí)所需的時(shí)間的比較 判斷細(xì)胞液濃度大?。磿r(shí)間越短，細(xì)胞液濃度越小）

3.2測定細(xì)胞液濃度范圍

待測細(xì)胞+一系列濃度梯度的蔗糖溶液 細(xì)胞液濃度介于未發(fā)生質(zhì)壁分離和剛剛發(fā)生質(zhì)壁分離的蔗糖溶液的濃度之間

3.3鑒定植物細(xì)胞的死活

發(fā)生質(zhì)壁分離的細(xì)胞―活細(xì)胞不發(fā)生質(zhì)壁分離的細(xì)胞―死細(xì)胞

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；進(jìn)度管理；控制

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

建筑工程進(jìn)度控制與工程質(zhì)量控制、工程成本（投資）控制共同組成建筑工程項(xiàng)目管理三大重點(diǎn)控制目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程的施工工期與經(jīng)濟(jì)費(fèi)用息息相關(guān)，如果工程不能按期完成，一方面會影響建設(shè)方的投資效益，另一方面也會導(dǎo)致承包方施工成本的增加。因此，做好施工階段的進(jìn)度控制與管理，對保障建設(shè)方和承包方的經(jīng)濟(jì)效益來說意義重大。

影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素

建筑工程項(xiàng)目的施工投資大，周期長，施工涉及方面廣，影響施工進(jìn)度的因素多而復(fù)雜，包括設(shè)計(jì)變更因素、組織協(xié)調(diào)因素、資金因素、技術(shù)因素、施工場地因素、氣候因素等。這些因素常常會對施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響，這就使得施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中，都呈現(xiàn)出不均衡性和可變性的特點(diǎn)。

設(shè)計(jì)變更因素的影響

在施工階段的進(jìn)度控制中，設(shè)計(jì)變更因素是最大的干擾因素。設(shè)計(jì)變更的原因包括設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤、建設(shè)單位或者政府主管部門在項(xiàng)目實(shí)施中突然間改變了部分工程的使用功能等。這些設(shè)計(jì)變更打亂了原定的施工進(jìn)度計(jì)劃，對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。

材料物資供應(yīng)因素的的影響

在工程的建設(shè)施工中，如果需要的機(jī)具設(shè)備和材料，無法按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場，或運(yùn)到現(xiàn)場的材料質(zhì)量不符合合同中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由此產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象必將影響工程進(jìn)度。

與相關(guān)單位協(xié)調(diào)因素的影響

除了工程承包商會直接影響施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施外，設(shè)計(jì)單位、與工程建設(shè)有關(guān)的材料物資供應(yīng)單位、材料運(yùn)輸企業(yè)、供水供電部門、政府相關(guān)審批部門的工作效率，都會對工程的進(jìn)度有著不小的影響。因此，在控制施工進(jìn)度的過程中，一方面要考慮施工單位的施工速度，另一方面需要與有關(guān)單位或部門的工作進(jìn)度相互協(xié)調(diào)配合，這樣才能夠確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度得到有效控制。

資金原因

施工過程中，如果建設(shè)單位不能夠按照合同條款如期支付工程進(jìn)度款，那也將對施工單位的施工進(jìn)度產(chǎn)生不可忽視的影響。

不利的施工條件

在工程施工過程中，往往會遇到超出預(yù)期的惡劣施工條件，比如說在施工中遇到溶洞、超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地質(zhì)斷層、水文地質(zhì)條件的變化、臺風(fēng)等極端氣候條件的發(fā)生，這些都會直接延長施工的周期。

工程承包商施工階段進(jìn)度控制與管理的工作內(nèi)容

工程承包商施工階段進(jìn)度控制與管理的工作內(nèi)容就是在施工準(zhǔn)備階段編制出實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后的計(jì)劃執(zhí)行，執(zhí)行的過程中要不斷比對實(shí)際工期與計(jì)劃工期的偏差，產(chǎn)生偏差后要分析原因，特別要注意關(guān)鍵線路上的工期偏差，對于影響工期的偏差必須制定具體措施并加以落實(shí)，而后繼續(xù)收集比對計(jì)劃和實(shí)際工期的偏差。在整個(gè)施工階段動態(tài)的控制進(jìn)度計(jì)劃直至項(xiàng)目竣工。

工程承包商施工階段進(jìn)度控制和管理存在的問題分析

施工組織設(shè)計(jì)無針對性

目前許多的項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，編制的施工組織設(shè)計(jì)僅僅是為了招投標(biāo)，針對性不強(qiáng)，進(jìn)場后編制的進(jìn)度計(jì)劃也是應(yīng)付監(jiān)理和甲方，施工管理人員大多只了解幾個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求并不了解具體的項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃。對于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制大多停留在加班加人等粗獷的管理模式上，缺少精細(xì)化管理方案。

工程承包商本身的管理制度和管理水平有限

完善的建筑管理制度、合理的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，專業(yè)的管理人員不僅能夠使現(xiàn)場施工變得有條不紊，循序漸進(jìn)，還能提高工人的功效，減少返工提高工人積極性，從而有效控制施工工期?，F(xiàn)在的許多承包商管理人員并不重視對進(jìn)度控制和管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，只是憑經(jīng)驗(yàn)制定出簡單的進(jìn)度計(jì)劃，這樣的進(jìn)度計(jì)劃可操作性不強(qiáng)，主觀因素大，制定的好壞與制定者個(gè)人因素密切相關(guān)，無法做到對進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制，浪費(fèi)了資源。

承包商對建筑施工階段中可能會影響施工進(jìn)度的因素考慮不周

在建筑施工階段有許多因素會影響到工程的施工進(jìn)度。比如，人為因素對工程進(jìn)度的影響。與業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、跟蹤審計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，對分包商、材料供應(yīng)商的日常管理都會帶來人為因素對進(jìn)度的干擾，如果這些因素不能很好的處理，將可能會影響工程的進(jìn)度。再如，一些客觀因素的影響，設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證等，如果不能及時(shí)解決或者達(dá)成一致，將導(dǎo)致窩工，嚴(yán)重的影響施工進(jìn)度。還有像自然災(zāi)害的影響、天氣因素的影響等，都會使施工無法正常進(jìn)行，如果對這些因素考慮不周，對工程進(jìn)度將會產(chǎn)生直接或間接的影響。

四、完善承包商施工階段進(jìn)度管理與控制的措施

（一）認(rèn)真、科學(xué)的編制建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表

在建筑工程項(xiàng)目開工之前，作為項(xiàng)目承包商必須結(jié)合工程實(shí)際和業(yè)主的需求，按照施工組織設(shè)計(jì)中施工方案的內(nèi)容，認(rèn)真、科學(xué)的編制建筑工程項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃表。在編制過程中應(yīng)形成相應(yīng)的資源需求計(jì)劃，確保所編制的總進(jìn)度計(jì)劃表具有針對性和操作性。借助總進(jìn)度計(jì)劃表，對每個(gè)施工工序在時(shí)間、空間、資源和強(qiáng)度等方面進(jìn)行合理的調(diào)配，形成月進(jìn)度和周進(jìn)度計(jì)劃，從根本上確保建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作的落實(shí)和優(yōu)化。

嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表控制進(jìn)度

在進(jìn)度計(jì)劃表編制完成之后，必須嚴(yán)格按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃表對項(xiàng)目施工階段進(jìn)行全程動態(tài)的管理和控制。在此過程中要密切注意關(guān)鍵線路的變化對工程進(jìn)度的影響。落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃交底制度，明確班組進(jìn)度目標(biāo)。同時(shí)嚴(yán)防出現(xiàn)因質(zhì)量和安全事故等因素而導(dǎo)致施工進(jìn)度被拖延。

建立并落實(shí)信息傳遞通道。

一是完善例會制度。每天早晨召開一次項(xiàng)目部成員參加的碰頭會；每周召開至少一次由項(xiàng)目部成員和個(gè)專業(yè)班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度例會；必要時(shí)召開有關(guān)進(jìn)度問題的專題會議。

二項(xiàng)目部與業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)商等相關(guān)單位之間，需建立橫向、縱向聯(lián)系。在影響進(jìn)度因素出現(xiàn)之前提前預(yù)警、及時(shí)反饋。

（四）充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)源和影響進(jìn)度的因素

針對承包商對建筑施工過程中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的因素以及各種風(fēng)險(xiǎn)源考慮不周，我們必須要采取措施來改善問題。一方面，要做到充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)源來完善施工現(xiàn)場安全監(jiān)管制度，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場的安全技術(shù)設(shè)施是否完善，每一道工序是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并對可能發(fā)生的安全事故問題進(jìn)行預(yù)測，從而采取必要的防范措施和對策，盡量減少或避免施工現(xiàn)場的安全事故。另一方面，要考慮可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的因素，計(jì)變更因素、組織協(xié)調(diào)因素、資金因素、技術(shù)因素、施工場地因素、氣候因素等都可能影響工程的施工進(jìn)度。

提高管理者的管理水平和技術(shù)人員的技術(shù)水平

項(xiàng)目承包企業(yè)要多途徑的培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，對本企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn) ，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識和預(yù)控管理，對可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的因素早發(fā)現(xiàn)、早控制真正做到動態(tài)管理。同時(shí)還應(yīng)該重視增加科技成果在建筑施工中的應(yīng)用，加強(qiáng)資源信息共享。

四、結(jié)束語

對承包商工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度管理和控制措施進(jìn)行探討，具有十分重要的意義。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度控制就是經(jīng)過不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動態(tài)循環(huán)。進(jìn)度管理是一項(xiàng)體力和腦力相結(jié)合的工作，考驗(yàn)了承包單位管理人員的工作能力和素質(zhì)以及應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，要加強(qiáng)進(jìn)度管理，就必須認(rèn)真、科學(xué)的編制建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表控制進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)人力物力財(cái)力，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大檢查和管理力度，消除各種影響進(jìn)度的因素，才能確保建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完工，提高企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]趙宇.淺談影響施工進(jìn)度控制的因素及其應(yīng)對措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011(05).

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1.突出“五抓”，完善監(jiān)管推進(jìn)機(jī)制

1.1突出抓好體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作基礎(chǔ) 為切實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，建立完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。積極推進(jìn)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)、市、縣（區(qū)）都成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、農(nóng)委主任（局長）任副組長、相關(guān)科室和站所負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入市縣政府績效考核和惠民實(shí)事，逐級簽訂了行政和業(yè)務(wù)雙軌目標(biāo)管理責(zé)任書，制定下發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案，初步形成了“市縣聯(lián)手、市區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)動、合力推進(jìn)”的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作格局；加快檢測體系建設(shè)。項(xiàng)目簽約總額719萬美元的世行貸款建設(shè)市食品（農(nóng)產(chǎn)品）檢測中心項(xiàng)目已經(jīng)啟動，2011年11月13日在原市第十五中學(xué)舉行了揭牌儀式；轄區(qū)東豐縣和東遼縣檢測站儀器設(shè)備購置完畢投入使用，仙城物流園區(qū)批發(fā)市場、東吉路農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所建立了速測點(diǎn)，逐步健全以市級檢測中心為龍頭、縣級檢測站為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測室為基礎(chǔ)的遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系；完善應(yīng)急體系建設(shè)。為應(yīng)對突發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機(jī)制，消除質(zhì)量安全隱患，在抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制定完善的同時(shí)，還制定了《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告和預(yù)警管理辦法》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作規(guī)則》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故報(bào)告制度》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品安全舉報(bào)投訴工作制度》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)考核獎懲辦法》等“五項(xiàng)制度”；強(qiáng)化誠信體系建設(shè)。積極鼓勵和培育企業(yè)行業(yè)自律組織，開展模范遵紀(jì)守法、嚴(yán)格保證質(zhì)量、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、堅(jiān)持誠信守約等4個(gè)方面的誠信守法承諾活動，引導(dǎo)種植養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營信用檔案，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)和溯源召回退市制度。

1.2突出抓好源頭治理，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)資市場和農(nóng)產(chǎn)品執(zhí)法監(jiān)管 2011年，制定下發(fā)了《關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品大檢查、隱患大排查、問題大整改專項(xiàng)整治和“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動，堅(jiān)持專項(xiàng)執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法檢查相結(jié)合、日常巡查與質(zhì)量抽查相結(jié)合，相繼組織了“春季農(nóng)資打假專項(xiàng)行動”、“夏季農(nóng)資打假百日行動”和“農(nóng)藥市場的專項(xiàng)檢查”，重點(diǎn)查處國家禁止使用和在蔬菜、水果不得使用和限制使用的21種農(nóng)藥，堅(jiān)決打擊違規(guī)違法銷售和使用高毒、禁用農(nóng)藥行為。采取屬地自查和市縣聯(lián)動、市區(qū)聯(lián)手的形式，共出動執(zhí)法人員450多人次，檢查農(nóng)資生資經(jīng)營企業(yè)807家次，整頓農(nóng)資市場56個(gè)次，查獲假劣和受理舉報(bào)案件12起，結(jié)案率達(dá)100%，涉案金額28萬元，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失300多萬元，有力打擊和震懾了不法農(nóng)資經(jīng)營行為。同時(shí)，還開展了農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)和重大節(jié)假日市場檢查活動，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作方案》，以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市為監(jiān)管重點(diǎn)，集中檢查了肉、蛋、奶、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，確保了節(jié)日市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。并對去年外地甘藍(lán)、地產(chǎn)蘿卜限用農(nóng)藥氧化樂果含量超標(biāo)和今年1月份國家抽檢外地韭菜農(nóng)藥毒死蜱殘留超標(biāo)等3個(gè)抽樣不合格產(chǎn)品及時(shí)向市食品辦和工商局進(jìn)行發(fā)函通報(bào)，組織專人對產(chǎn)品進(jìn)行了追溯。對抽檢批發(fā)市場、經(jīng)銷商進(jìn)行了宣傳教育，要求加大市場檢驗(yàn)檢測和索證索票制度實(shí)施力度。

1.3突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快推進(jìn)示范基地建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理 為貫徹落實(shí)好全省“三品“工作視頻會議精神和《2011年強(qiáng)化“三品”質(zhì)量監(jiān)管工作方案》，全市大力推進(jìn)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，加快推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐。去年全市重點(diǎn)建立和推廣了龍山區(qū)30公頃無公害大白菜、東豐縣太和村30公頃無公害甜瓜和稻田養(yǎng)鴨、東遼縣安石鎮(zhèn)朝陽村萬畝稻田養(yǎng)蟹等綠色標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)10個(gè)，東豐縣確定為20萬畝國際級綠色食品原料基地。同時(shí)，重點(diǎn)對城市周邊陸地蔬菜、棚膜蔬菜生產(chǎn)基地通過農(nóng)產(chǎn)品抽檢加強(qiáng)農(nóng)藥施藥指導(dǎo)，督促引導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)檔案、完善生產(chǎn)記錄，開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)管和無公害農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品綜合檢查，完成了45個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)查換證申報(bào)及5個(gè)申報(bào)無公害水稻、香瓜、西瓜和白菜的認(rèn)證前現(xiàn)場檢查工作。市綠辦還配合省綠辦對遼河市4家綠色食品企業(yè)進(jìn)行年檢，重點(diǎn)檢查相關(guān)記錄、查驗(yàn)制度。對記錄檔案不真實(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的進(jìn)行規(guī)范和督促整改。對年檢未通過的天人牧業(yè)，省綠辦上報(bào)國家綠色食品發(fā)展中心后，于今年3月7日下發(fā)了取消綠色豬肉綠色食品證書通知。截至目前，全市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地23個(gè)，通過“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)151個(gè)，其中無公害產(chǎn)品118個(gè)、綠色食品23個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品10個(gè)。糧食作物面積14056.3公頃，瓜果類面積965公頃、蔬菜面積4180.8公頃。并積極引導(dǎo)“三品一標(biāo)”企業(yè)培育品牌和組織參加各類展會，加大宣傳推介力度，提高市場占有率和競爭力。第十屆農(nóng)博會征集產(chǎn)品6大類100多個(gè)品種，突出了優(yōu)質(zhì)、綠色和特色，申報(bào)農(nóng)博會金獎產(chǎn)品8個(gè)為東豐縣?？担┡汽u汁鹿肉產(chǎn)品、龍山區(qū)周家洞鮮酸菜廠周家笨漬菜、天山河酒廠天山河白酒、遼源市明乾綠色禽蛋養(yǎng)殖合作社鮮雞蛋、吉林省東明清真有限公司羊腿排等。在廣州綠博會上，組織德春米業(yè)、夏興集團(tuán)等8家綠色農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)龍頭企業(yè)20多種產(chǎn)品到會參展，涵蓋了糧食、飲品、 禽蛋、酒產(chǎn)品四大類“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)綠博會組委會組織推薦評選我市德春米業(yè)“御泉”牌大米的2個(gè)產(chǎn)品榮獲暢銷產(chǎn)品獎，企業(yè)還被中國綠色食品協(xié)會授予“全國綠色食品示范企業(yè)”稱號，全省只有4家企業(yè)獲此殊榮。通過產(chǎn)品展示、新聞、項(xiàng)目簽約等形式，進(jìn)一步提升了遼源市綠色農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

1.4突出抓好檢測監(jiān)管，進(jìn)一步提高保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平 針對國內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域存在的突出問題和隱患，繼續(xù)強(qiáng)化了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管工作力度，突出芹菜、韭菜、白菜等高風(fēng)險(xiǎn)蔬菜品種，以甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn)，深入開展蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)問題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決取締無證無照經(jīng)營農(nóng)藥“黑窩點(diǎn)”，嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)的單位和個(gè)人擅自從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高毒農(nóng)藥的行為。同時(shí)，制定和下發(fā)了《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》，全面開展了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市蔬菜、水果、食用菌的檢測監(jiān)管，加大檢測頻次，共對蔬菜、水果抽檢抽樣9次，其中：超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場抽檢5次； 棚膜基地抽檢2次；露地蔬菜抽檢1次；秋菜抽檢1次。共檢測蔬菜13類330個(gè)樣品，平均合格率99.7%，比2010年98.5%提高1.2個(gè)百分點(diǎn)；水果6類水果95個(gè)樣品，平均合格率100%；食用菌20個(gè)樣品合格率100%。

篇6

貴辦關(guān)于對2019年第三季度農(nóng)村村莊保潔和生活垃圾治理工作檢查情況的通報(bào)收悉后，針對我鎮(zhèn)低分較低的情況。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)立即召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判，找原因和差距，并且制定了細(xì)致的整改方案。

一、存在的問題

（一）垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)處理得分較低。按照鄠邑區(qū)渭豐鎮(zhèn)2018-2019年農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范項(xiàng)目的安排，在我鎮(zhèn)原有的垃圾壓縮站東側(cè)建設(shè)新的壓縮設(shè)備間和增加一套壓縮設(shè)備，處理能力18m3；并建設(shè)有機(jī)質(zhì)生活垃圾處理站一座，處理能力4噸/d。近期，為了滿足新增加的設(shè)備的用電需求，需要進(jìn)行更換電纜等，造成原垃圾壓縮站的正常運(yùn)行受到影響。

（二）村容村貌和清掃保潔部不到位。鎮(zhèn)政府工作有所懈怠，督導(dǎo)考核力度不大，獎懲力度不大。各村干部在思想上也有所放松。且第三季度正值秋收時(shí)節(jié)，一定程度上影響了村容村貌。

（三）考核資料得分較低的問題。鎮(zhèn)人居辦與上級部門溝通較少，沒有充分領(lǐng)會到上級部門的工作要求和安排部署，造成資料收集和準(zhǔn)備工作不扎實(shí)、不細(xì)致的問題。

我們的工作給全區(qū)環(huán)境治理工作脫了后腿，下一步我們將知恥后勇，從以下幾個(gè)方面改進(jìn)：

一是端正態(tài)度，提高認(rèn)識。以本次通報(bào)為契機(jī)，立即召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作再推進(jìn)會，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境整治工作的相關(guān)政策文件，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，行動上迅速起來， 在我鎮(zhèn)迅速掀起環(huán)境整治工作的新。

二是細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)踐行一線工作法，沉下身子抓落實(shí)，將任務(wù)分解細(xì)化，責(zé)任到人。各村黨總支書記和村委會主任親自抓，采取有效措施，切實(shí)提升工作成績，并對當(dāng)前工作進(jìn)行認(rèn)真的研判、分析，細(xì)化任務(wù)，明確分工，層層夯實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)到位。對清潔區(qū)和易產(chǎn)生垃圾的點(diǎn)位進(jìn)行分包制度，進(jìn)一步明確個(gè)人責(zé)任。

三是嚴(yán)格要求，提升標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)將會在以后的工作中加大工作力度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，徹底掃除影響村容村貌的衛(wèi)生死角和明曝垃圾。

四是健全機(jī)制，高效推進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治工作制度化、規(guī)范化、長效化。不斷完善監(jiān)管制度、三包制度和保潔制度，積極探索環(huán)境整治工作的長效機(jī)制。

五是整合資源，廣泛參與。持續(xù)推進(jìn)渭豐鎮(zhèn)2018-2019年農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范項(xiàng)目的推進(jìn)工作，盡快促使新增加的垃圾處理設(shè)施早日運(yùn)行，屆時(shí)垃圾處理能力有望得到大力提升。廣泛調(diào)動駐渭企業(yè)、鄉(xiāng)賢、在外職工等各種社會力量參與、支持農(nóng)村環(huán)境整治工作。

我們將會在以后的工作中，迎頭趕上，盡快實(shí)現(xiàn)村容村貌的大提升、大轉(zhuǎn)變。

篇7

【關(guān)鍵詞】縣域經(jīng)濟(jì)；建設(shè)；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

縣域經(jīng)濟(jì)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，是相關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)主體確定的惠及民生的重點(diǎn)工作。2013年，在縣域經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，我辦公室相關(guān)人員強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，初步建立起“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系，從而極大地方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活。

一、環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作存在問題

首先，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，配套設(shè)施較為落后。其次，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展水平不均衡，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作亟需深入推進(jìn)。環(huán)衛(wèi)建設(shè)隊(duì)伍水平參差不齊，科學(xué)管理與績效考核制度有待完善。

二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)相關(guān)措施

（一）加快基礎(chǔ)建設(shè)，完善配套設(shè)施。垃圾場建設(shè)：今年北片朱橋修家溝垃圾處理場全面開工，目前，土方工程已完成，挖運(yùn)土石方約20余萬方；辦公區(qū)正在抓緊進(jìn)行施工，截止到年底，除內(nèi)外墻粉刷和院內(nèi)地面因氣溫低不能施工外，其他工序全部結(jié)束施工；防滲工程目前正在與財(cái)政、環(huán)保等部門論證項(xiàng)目置換，進(jìn)行招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。中轉(zhuǎn)站建設(shè)：全市11個(gè)垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站5月份全部建成并正常運(yùn)行，日處理垃圾200余噸，每天出車12余臺次，對鎮(zhèn)街生活垃圾進(jìn)行壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)，隨著垃圾量的增加，現(xiàn)最多時(shí)一天達(dá)16臺次。設(shè)備設(shè)施建設(shè)：今年新購置了垃圾壓縮車9輛、9000個(gè)垃圾桶、1850輛保潔小推車，并已全部發(fā)放到各鎮(zhèn)街，為全面開展環(huán)衛(wèi)一體化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)，實(shí)現(xiàn)全市覆蓋。為深入開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，年初制定了上半年實(shí)現(xiàn)全市所有村莊全部納入城鄉(xiāng)一體化的工作目標(biāo)，我們在3月、5月分別開展了兩次村莊環(huán)境整治的活動，并對活動情況進(jìn)行跟進(jìn)和督導(dǎo)，對環(huán)境整治合格的村莊由鎮(zhèn)街提報(bào)并經(jīng)農(nóng)工辦、住建局、愛衛(wèi)辦驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后才能通過，今年6月底前將全市978個(gè)村莊全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作管理范圍，實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，改善了農(nóng)村生活環(huán)境，提升了農(nóng)民的幸福指數(shù)，探索出一條具有萊州特色的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新路。

今年6月初，我市承辦了煙臺市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作現(xiàn)場，煙臺市領(lǐng)導(dǎo)對我市環(huán)衛(wèi)一體化工作給予了高度評價(jià)，認(rèn)為我市一體化工作起步早、投入大、工作細(xì)、效果好，做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)制度。全市17個(gè)鎮(zhèn)街全部成立了環(huán)衛(wèi)所和專業(yè)保潔隊(duì)伍，制定了《鎮(zhèn)街保潔員管理制度》、《一體化車輛管理制度》、《車輛駕駛員考核制度》等來進(jìn)行規(guī)范和管理；對建有垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的鎮(zhèn)街，則制定了《垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行管理制度》、《垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行臺賬》及《一體化垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)行臺賬》等相關(guān)的制度落實(shí)。

在村莊，按每80戶一名的標(biāo)準(zhǔn)配備村級保潔員，全市共配備3050人，一體辦利用多媒體等方式對17個(gè)鎮(zhèn)街村級保潔員進(jìn)行培訓(xùn)，使村級保潔員提高了工作認(rèn)識，明確了工作職責(zé)。先后制定了《村級保潔員工作制度》、《村級保潔員考核制度》及《村莊垃圾箱管理制度》，與保潔員簽訂了《村莊環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀》，每個(gè)村莊都統(tǒng)一制作了《保潔員衛(wèi)生監(jiān)督卡》，懸掛在村莊大街顯著位置，監(jiān)督卡上內(nèi)容包括保潔員的彩色照片、工作時(shí)間、工作區(qū)域、工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督電話，讓全民參與監(jiān)督村莊的環(huán)境衛(wèi)生工作。

為全面深化一體化工作的開展和長效機(jī)制，5月份會同農(nóng)工辦出臺了《深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的六項(xiàng)制度》，具體詳細(xì)的對全市的一體化工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行規(guī)定，內(nèi)容包括：鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍管理制度、生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)定路線收集制度、垃圾清運(yùn)車輛集中管理制度、垃圾處理量定量定質(zhì)考核制度、垃圾桶日常管理維護(hù)制度、相關(guān)部門聯(lián)合檢查制度。

（四）實(shí)行科學(xué)管理，加大督導(dǎo)考核。6月份，在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室建立環(huán)衛(wèi)一體化網(wǎng)格化管理平臺，對市級配備的130余輛農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)車輛全部安裝GPS車輛定位系統(tǒng)，通過該平臺，能夠?qū)崟r(shí)反映車輛位置和運(yùn)行軌跡，并對車輛進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控調(diào)度和實(shí)時(shí)管理，有效提高車輛運(yùn)行效率。現(xiàn)在，每個(gè)月底一體辦就將各鎮(zhèn)街一體化運(yùn)行車輛的情況匯總，并對鎮(zhèn)街進(jìn)行反饋，對存在的的問題進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)整改。目前，我們一體化辦公室正在與市聯(lián)通公司研討“垃圾桶標(biāo)簽化管理”辦法，實(shí)現(xiàn)GPS管理車輛智能化、垃圾桶標(biāo)簽化管理，從而將管理進(jìn)行細(xì)化。

每月對環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行的村莊進(jìn)行暗訪，對垃圾反彈、運(yùn)轉(zhuǎn)不順的村莊，進(jìn)行通報(bào)，并由紀(jì)委對其村級主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。每季度以現(xiàn)場抽村的形式，開展一次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化觀摩。從二季度開始將GPS車輛運(yùn)行情況和人均垃圾量列入考核，占30%比例，確?！霸掳翟L、季觀摩、年考核”的工作制度落到實(shí)處，形成了“環(huán)衛(wèi)保潔全村覆蓋、垃圾清運(yùn)全鎮(zhèn)集中、垃圾處理全市統(tǒng)一”的環(huán)衛(wèi)工作新格局。

三、關(guān)于環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)發(fā)展的預(yù)期

（一）積極探索、創(chuàng)新先進(jìn)的運(yùn)行模式，制定切實(shí)可行的運(yùn)行方案，2014年上半年在部分鎮(zhèn)街進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行新模式的試點(diǎn)工作，年底前將“全方位覆蓋、無縫隙對接、一體化管理、市場化運(yùn)作”的運(yùn)作模式在全市面上推行，全力打造衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、健康和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。

篇8

（1）餐具用具使用前必須洗凈消毒。

（2）洗刷餐飲用具必須使用專用水池，不準(zhǔn)與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

（3）洗滌、消毒餐飲用具使用的洗滌劑、消毒劑必須符合食品用洗滌劑、消毒劑的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（4）消毒后的餐飲用具必須存放在餐具專用的保潔柜內(nèi)備用。餐用保潔柜定期清洗消毒，避免污染。

（5）已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放，存放柜上必須有明顯標(biāo)志。

2、粗加工管理制度

（1）粗加工間保持清潔衛(wèi)生，并配有防蠅、防鼠設(shè)備，購回的原材料先進(jìn)粗加工間，食品分類上架。

（2）各種食品原料，在粗加工過程中，應(yīng)首先檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害原材料均不得加工。

（3）洗肉、洗菜的水池要分開使用，并有明顯標(biāo)識，加工肉類操作臺與蔬菜操作臺分開使用。

（4）加工完的食品要妥善保管，做好三防。

（5）每日對洗肉池、菜板、操作臺及用具進(jìn)行消毒。

3、食堂衛(wèi)生檢查制度

（1）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，食堂人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

（2）食堂清潔衛(wèi)生消毒做到：定人、定時(shí)、定區(qū)、定質(zhì)量，每天消毒，并做好記錄。

（3）管理人員及保健醫(yī)生每天對食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每周組織全園大檢查，并作好記錄。

（4）環(huán)境衛(wèi)生要求：食堂清潔衛(wèi)生，無垃圾，無積水，無污垢，墻腳、屋頂、屋腳無蜘蛛網(wǎng)，洗碗池?zé)o沉渣，下水道通暢無阻，抽油煙機(jī)無油垢。

（5）餐具衛(wèi)生要求：餐具、炊具做到一洗、二清、三消毒、四保潔。保潔柜每天消毒，餐具消毒后立即放入保潔柜，防止二次污染。菜墩清潔，生熟分開，并有明顯標(biāo)識。灶臺、案板清潔無污垢，無油膩，毛巾分類專用，冰箱廚柜定期消毒。

篇9

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)...41.投標(biāo)報(bào)價(jià)總表...41.1報(bào)價(jià)明細(xì)表...51.2報(bào)價(jià)明細(xì)表...6

二、投標(biāo)函...7

三、法定代表人證明書和法定代表人授權(quán)書...83.1法定代表人證明書...83.2法定代表人授權(quán)書...9

四、資格證明文件...104.1《法人營業(yè)執(zhí)照》和《稅務(wù)登記證》,《物業(yè)管理資格證書》及相關(guān)資質(zhì)證書原件復(fù)印件...104.2投標(biāo)人簡介...104.2.1投標(biāo)人簡介、規(guī)模、設(shè)施、現(xiàn)狀...104.2.2投標(biāo)人組織機(jī)構(gòu)、管理模式、管理制度...114.2.3投標(biāo)人人力資源...124.3投標(biāo)人近年物業(yè)管理業(yè)績...134.4投標(biāo)人財(cái)務(wù)簡況表...144.5投標(biāo)人聲明...154.6投標(biāo)人目前涉及的訴訟案件或仲裁...16

五、商務(wù)響應(yīng)...175.1合同響應(yīng)...17

第二部分技術(shù)文件...18六.技術(shù)響應(yīng)...196.1用戶需求書響應(yīng)表...196.2技術(shù)響應(yīng)表...206.3投標(biāo)人擬為本物業(yè)管理項(xiàng)目配置人力資源概況...216.4物業(yè)管理方案...226.4.1服務(wù)方案概述...226.4.2服務(wù)計(jì)劃...226.4.3保潔服務(wù)...236.4.3.1合理的分工和保潔工作程序：...236.4.3.2全面的保潔員培訓(xùn)...246.4.3.3完善的質(zhì)量控制體系...246.4.3.4專業(yè)的保潔用工具、清潔劑、設(shè)備設(shè)施...246.4.3.5公共區(qū)域保潔服務(wù)工作目標(biāo)...266.4.4安管服務(wù)...266.4.4.1人員配置...266.4.4.2安管服務(wù)主要設(shè)備工具...266.4.4.3工作程序...276.4.5項(xiàng)目管理...276.4.6質(zhì)量保障...286.4.7公司管理制度...286.4.7.1崗位職責(zé)...286.4.8員工培訓(xùn)與發(fā)展...316.4.8.1員工技能培訓(xùn)...316.4.8.2員工激勵大會...316.4.8.3員工特別行動系列計(jì)劃...326.4.8.4主管發(fā)展...326.4.8.5班組長發(fā)展...326.4.8.6經(jīng)理發(fā)展...336.4.9文件資料、檔案的建立、保存及交接...336.4.10原崗位工作人員的交接方法...346.4.11物業(yè)管理安全責(zé)任及賠付...346.4.12物業(yè)服務(wù)總體承諾...34

第三部分其它文件...35

七、其它資料...367.1招標(biāo)服務(wù)費(fèi)承諾書...367.2投標(biāo)保證金退還說明...37第一部分商務(wù)文件

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)1.投標(biāo)報(bào)價(jià)總表投標(biāo)報(bào)價(jià)總表[價(jià)格單位：(人民幣)元]序號分項(xiàng)內(nèi)容時(shí)間分項(xiàng)價(jià)格備注1工資福利1年436529.002辦公營業(yè)費(fèi)1年10800.003稅費(fèi)1年29122.004利潤1年35786.00一年總計(jì)（大寫）肆拾柒萬陸仟壹佰陸拾玖元整（小寫）476,169.00元整注：1.此表總計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件要求包含所有需采購人支付投標(biāo)人的費(fèi)用。2.上述報(bào)價(jià)包括投標(biāo)人派駐人員工資、福利、服裝、社保、住房補(bǔ)貼、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本住院醫(yī)保等招標(biāo)文件要求的所有費(fèi)用，但不包括保潔物料及物品、安管設(shè)備及維修費(fèi)用。3．報(bào)價(jià)均已包含所有需投標(biāo)人交納的稅費(fèi)。投標(biāo)人（法人公章）：XX物業(yè)管理公司有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：1.1報(bào)價(jià)明細(xì)表管理費(fèi)構(gòu)成明細(xì)[貨幣單位：(人民幣)元]序號項(xiàng)目名稱、內(nèi)容單位數(shù)量（工作量）單價(jià)（月金額）總價(jià)（年金額）1人員工資費(fèi)用21人34564.92414779.002人員調(diào)配管理費(fèi)10元/人/月210.002520.003不可預(yù)見雜費(fèi)400.004800.004辦公通訊費(fèi)350.004200.005辦公用品50.00600.006交通費(fèi)100.001200.007營業(yè)稅總收入5.5%2182.4426189.008其它稅費(fèi)(印花稅/堤圍費(fèi))總收入0.1%39.68476.009利潤(總收入—營業(yè)稅—其它稅費(fèi))*5%1783.7521405.00合計(jì)（時(shí)間按一年計(jì)算）：476,169.00元整大寫：肆拾柒萬陸仟壹佰陸拾玖元整注：此表為物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)總表之明細(xì)表，如果單價(jià)與總價(jià)不符時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)，修正總價(jià)。投標(biāo)人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：1.2報(bào)價(jià)明細(xì)表人員工資費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)[貨幣單位：(人民幣)元]部門人數(shù)工資總額員工社保費(fèi)及醫(yī)療保險(xiǎn)員工費(fèi)用月費(fèi)用年費(fèi)用月費(fèi)用年費(fèi)用月費(fèi)用年費(fèi)用保潔部1010463.18125558.003276.0039312.003205.0038460.00安管部1117620.74211449.00合計(jì)（時(shí)間按每一年計(jì)算）:414779.00元，大寫：肆拾壹萬肆仟柒佰柒拾玖元注：1、工資總額包括：工資、節(jié)假日加班費(fèi)。2、員工社保費(fèi)及醫(yī)療保險(xiǎn)包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住院醫(yī)療保險(xiǎn)。3、員工費(fèi)用包括：福利費(fèi)、工服費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、住房補(bǔ)貼。投標(biāo)人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

二、投標(biāo)函投標(biāo)函致:廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心我方確認(rèn)收到貴方提供的XX的物業(yè)及相關(guān)服務(wù)招標(biāo)文件全部內(nèi)容，我方：XX物業(yè)管理有限公司作為投標(biāo)者正式授權(quán)XX/副總經(jīng)理代表我方進(jìn)行有關(guān)本投標(biāo)的一切事宜。在此提交的投標(biāo)文件：正本一份,副本四份，電子文件一份，唱標(biāo)信封一份。包括如下等內(nèi)容：（一）投標(biāo)函（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)表（三）全套資格證明文件（四）技術(shù)商務(wù)響應(yīng)文件；（五）應(yīng)招標(biāo)文件要求的其它文件

我方已完全明白招標(biāo)文件的所有條款要求，并重申以下幾點(diǎn)：

（一）我方?jīng)Q定參加：招標(biāo)編號為XX的投標(biāo)；

（二）全部物業(yè)管理服務(wù)的投標(biāo)總價(jià)，詳見投標(biāo)報(bào)價(jià)表；

（三）本投標(biāo)文件的有效期為投標(biāo)截止日后90天有效，如中標(biāo)，有效期將延至合同終止日為止；

（四）我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容包括修正文（如果有）和所有已提供的參考資料以及有關(guān)附件并完全明白,我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)力。

（五）我方承諾投標(biāo)文件中的一切資料、數(shù)據(jù)是真實(shí)的，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

（六）我方明白并愿意在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間和日期之后,投標(biāo)有效期之內(nèi)撤回投標(biāo),則投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。

（七）我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。

（八）我方理解貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)或任何貴方可能收到的投標(biāo)。

（九）我方如果中標(biāo)，將保證履行招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件修改書（如果有的話）中的全部責(zé)任和義務(wù)，按質(zhì)、按量、按期完成《合同書》中的全部任務(wù)。

（十）如我方被授予合同，由我方就本次招標(biāo)支付或?qū)⒅Ц督o招標(biāo)機(jī)構(gòu)的招標(biāo)服務(wù)費(fèi)列于招標(biāo)文件要求的承諾書（承諾書號CN083Z639ZFG639JO）中。

（十一）所有與本招標(biāo)有關(guān)的函件請發(fā)往下列地址:地址：XX郵政編碼：528400一電話：XX傳真：XX投標(biāo)人（法人公章）：授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期：

篇10

建立醫(yī)療廢物管理體系

將醫(yī)療廢物管理納入醫(yī)院感染管理處重點(diǎn)工作之一，成立了醫(yī)療廢物管理小組，醫(yī)院法人代表為組長，副組長是感染管理處處長、護(hù)理部主任、后勤管理處長，組員是感染管理處負(fù)責(zé)消毒隔離工作的干事、護(hù)理部副主任、供應(yīng)室護(hù)士長、后勤管理處干事。各科的院感小組長及護(hù)士長為科室醫(yī)療廢物管理具體負(fù)責(zé)人。臨床各科室負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的分類收集，保潔公司負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的運(yùn)送和醫(yī)療廢物的暫時(shí)貯存。后勤管理處負(fù)責(zé)運(yùn)送人員的管理。醫(yī)院感染管理處為醫(yī)療廢物管理的監(jiān)控部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查醫(yī)療廢物各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)情況并及時(shí)發(fā)現(xiàn)分析和處理醫(yī)療廢物管理中出現(xiàn)的問題。

制定了醫(yī)療廢物的相關(guān)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，結(jié)合我院實(shí)際制定了我院的《醫(yī)療廢物管理及分類收集制度》、《醫(yī)療廢物分類目錄》、《檢驗(yàn)科及實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物交接登記制度》、《醫(yī)療廢物回收人員職責(zé)》、《醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散、意外事故應(yīng)急預(yù)案》，并建立了質(zhì)量否決機(jī)制。

加強(qiáng)對全員職工的培訓(xùn)：醫(yī)生、護(hù)士、行政人員、后勤人員、保潔工人等進(jìn)行醫(yī)療廢物知識的培訓(xùn)，主要是醫(yī)療廢物的概念、分類收集、運(yùn)送、貯存、登記制度、醫(yī)療廢物的危害、消毒制度、個(gè)人防護(hù)，以及相關(guān)的法律法規(guī)等。實(shí)行不同形式的培訓(xùn)：講課、發(fā)放資料、問答、考試。

強(qiáng)化醫(yī)療廢物的管理

臨床科室是醫(yī)療廢物產(chǎn)生地，其分類收集是整個(gè)醫(yī)療廢物管理實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，主要是對感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物的管理。廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理依照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物分別收集，診療過程中產(chǎn)生的棉簽、棉球引流紗條、紗布及其它各種敷料，一次性衛(wèi)生用品，一次性使用醫(yī)療用品、廢棄的被服、傳染病病人的生活垃圾直接裝入黃色垃圾袋中密封收集；醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中產(chǎn)生的培養(yǎng)基、標(biāo)本、菌種、毒種等就地壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒，然后按感染性廢物處理；一次性注射器、輸液器、輸血器等，取下針頭放入利器盒后，放入雙層黃色垃圾袋中密封；損傷性利器，直接放入利器盒

中。包裝袋使用統(tǒng)一印制的標(biāo)識，使用前檢查有無破損、滲漏、醫(yī)療廢物不得超過包裝袋或容器的3/4，嚴(yán)密封口。如有特殊傳染病或發(fā)現(xiàn)泄漏污染，污染處消毒或用雙層黃色垃圾袋封口收集。并在所有的包裝袋外面粘貼標(biāo)簽，上面注明時(shí)間、科室、內(nèi)容物。

嚴(yán)格交接登記制度：醫(yī)療廢物產(chǎn)生地建立登記本，內(nèi)容包括時(shí)間、種類、數(shù)量，并有交接雙方簽字(各自的登記本)，并按規(guī)定路線運(yùn)送。在與市環(huán)衛(wèi)交接時(shí)，要有時(shí)間、重量(數(shù)量)、雙方工作人員簽字。我院的登記本上有市環(huán)衛(wèi)車輛號碼記錄，登記本按要求保存3年。

運(yùn)送人員的個(gè)人安全防護(hù)：上崗前建立健康檔案，工作中嚴(yán)格著裝上崗，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物收集的操作流程。暫存地設(shè)有明確標(biāo)識，醫(yī)療廢物貯存不得超過48小時(shí)，每天應(yīng)對車輛、用具、環(huán)境消毒，消毒時(shí)正確使用消毒劑。