導語：如何才能寫好一篇保潔管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司行政部負責對保潔員的日常工作進行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。

一、保潔員崗位職責：

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、文明服務、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導指揮，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標準，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。

5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，當有緊急保潔任務時必須服從跨責任區(qū)域保潔任務的命令。

6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時報告主管領(lǐng)導或?qū)９苋藛T，并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7、 妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

9、認真完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。

二、保潔員工作區(qū)域：（分區(qū)到人）

1、負責總經(jīng)理及其他四位副總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

2、負責辦公樓走廊、樓梯及扶手、各會議室、各衛(wèi)生間、接待室、會客室、文印室、茶水間三樓敞開式辦公區(qū)域地毯的清掃保潔。

4、負責中央控制室防靜電地板的清掃保潔。

5、負責新、舊職工宿舍樓梯及扶手、走廊及大廳的清掃保潔。

6、負責其他車間或部門共七個公共衛(wèi)生間的清潔打掃。

7、負責康體樓一、二、三樓走廊、大廳、樓梯及扶手、各功能室、以及各套娛樂康體設(shè)備的清潔打掃。

8、負責康體樓、新舊宿舍樓、辦公樓周圍十米的清潔打掃。

9、負責辦公樓及康體樓花卉的澆灌及日常養(yǎng)護。

10、負責辦公樓、康體樓、宿舍樓墻壁掛件（企業(yè)文化宣傳海報、掛畫、公告欄等）的定期擦洗工作。

11、負責辦公樓各衛(wèi)生間衛(wèi)生紙、洗手液的更換填補工作。

12、負責各衛(wèi)生責任區(qū)域垃圾桶及手紙桶的清理工作。

13、每月對辦公樓走廊、衛(wèi)生間、宿舍樓走廊用來酸水進行消毒兩次。

三、保潔員工作標準：

（一）領(lǐng)導辦公室的清掃標準：

1、辦公桌、椅、電腦、電話、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手?、无尘土、无僳E；窗簾懸掛整齊。

4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、下班前清掃時，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延（總經(jīng)理辦公室隨時擦拭）。

（二）辦公樓地毯的清掃標準：

1、辦公樓地毯需每日進行一次吸塵工作，每月需對地毯進行一次清洗工作，在對地毯進行清洗前要對三樓辦公區(qū)域進行清場工作，必要時由部門領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)解決。(規(guī)章制度　)先對整個地毯上大型垃圾和堅銳物品進行清掃（以防大型垃圾在吸塵時堵塞吸管和堅銳物品刺破防塵袋），再做細致吸塵。

2、對地毯上特殊污漬用地毯去漬劑進行局部重點處，如有口香糖污漬或油漬可用去膠劑或去油劑，進行局部清除

3、清洗完后把洗地機放地角落，保潔員脫掉鞋子，起動吸水機把地毯上多余的泡沫按從里至外的順序吸盡。

4、地毯吸過一次水后可根據(jù)公司的實際情況鋪上工程地毯地毯，在地毯四周放上工作警示牌，以防別人踐踏。

5、待地毯干后再用吸塵機把地毯細致地吸塵。

6、所有工作完成后把吸水機內(nèi)的臟水倒掉再用清水清洗吸水機并擦干機，把洗地機下的地毯刷進行清洗，清洗后把所有的工具收回工作間。

（三）走廊及大廳的清掃標準：

1、一樓大廳的前臺、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃，每日至少擦拭1次，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4、走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門，每周至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水，隨時清理花盆內(nèi)雜物，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、公共區(qū)域內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日--15日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（四）衛(wèi)生間清掃標準：

1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。

2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味。

7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日--18日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（五）會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間、中央控制室清掃標準：

1、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間的桌、椅、地面、門、窗臺每周至少擦拭3次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施（如：電腦、打印機、復印機、茶具等）每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設(shè)備設(shè)施的保護，以免損壞。

3、會議室、接待室、貴賓室、文印件、茶水間內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

4、下班前清掃時，檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

5、會議室、貴賓室、除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，應在會議、活動結(jié)束后及時對會議室、貴賓室進行全面清掃。

6、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20日--22日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（六）樓梯通道清掃標準：

1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每周至少擦拭2次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

四、保潔員安全操作規(guī)程：

1、我們雖不是一線工人，但要與一線工人一樣牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

2、在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

3、在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

4、不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

5、在不會使用機器或設(shè)備時，不得私自開動或關(guān)閉機器，以免發(fā)生意外事故。

6、保潔人員應注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。

7、應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災。

8、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。

篇2

充分發(fā)揮宣傳媒體的輿論導向作用，大力宣傳改善環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，樹立雙鳳對外良好形象的重要意義。通過開展多種形式、貼近群眾的宣教工作，增強群眾保護環(huán)境的意識引導和幫助群眾建立講文明、講衛(wèi)生的良好習慣。同時通過廣泛宣傳發(fā)動，動員群眾積極參與環(huán)境整治工作。

二、保潔范圍及標準

1、保潔范圍：

凡我鎮(zhèn)境內(nèi)國省市主干道兩側(cè)有綠化帶的從綠化帶外沿、無綠化帶的從溝底向外所有范圍內(nèi)的道路、農(nóng)戶住宅、河道等都應實施全面保潔。

2、保潔標準：①在轄區(qū)內(nèi)國省、市、鎮(zhèn)主干道兩側(cè)必須做到：無亂堆亂放物品，無廢品收購站，無暴露垃圾，無亂涂亂貼，無露天糞缸，無畜禽養(yǎng)殖場、屠宰場。②在轄區(qū)內(nèi)的河道必須做到：河邊無暴露垃圾，河面無漂浮物。③在村莊（農(nóng)戶住宅區(qū)）必須做到：宅前宅后無亂堆亂放，無暴露垃圾。

三、明確分工，落實責任

主干道及兩側(cè)衛(wèi)生保潔實行屬地管理。沿線各村要加強對衛(wèi)生保潔工作的組織領(lǐng)導，成立由村主任為組長的環(huán)境長效管理領(lǐng)導小組。每村成立一個“三清”保潔隊由一名村干部具體負責。各村要采用簽訂責任書的形式，落實道路、河道、居民區(qū)的衛(wèi)生保潔責任。各村范圍內(nèi)所有道路及兩側(cè)每公里配備1名保潔人員，河道保潔同居民住宅區(qū)原則上聯(lián)體承包，實行分段包干，落實責任。道路保潔按服務半徑每50米、居民住宅區(qū)按每20米設(shè)1只垃圾桶(箱)，并增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。沿線各單位均應自備垃圾桶(箱)。鎮(zhèn)負責垃圾箱的配置（損壞由各村自行負責。勞動勞動工具和垃圾收集由村負責。鎮(zhèn)各職能部門要負責下屬單位的衛(wèi)生保潔工作，并協(xié)助環(huán)衛(wèi)所做好垃圾清運費的收繳及環(huán)境專項整治的宣傳、執(zhí)法等工作。

四、落實保潔經(jīng)費，抓好長效管理

資金落實是保證長效管理到位的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府采取以獎代補的辦法，根據(jù)各村所轄主干道距離、道路性質(zhì)，經(jīng)考核后按每公里800-1500元下?lián)塥剟罱?jīng)費。河道、居民住宅區(qū)每公里補助2500元和3500元，經(jīng)考核后按季下?lián)?，各村也要確保經(jīng)費的落實。沿途各單位的垃圾清運費參照市政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)市建委等部門(關(guān)于進一步規(guī)范和完善市區(qū)環(huán)衛(wèi)收費管理工作的意見>的通知)(政辦[]1l號)的精神，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一收取。財政分局、水利站、市建辦、環(huán)保辦等單位，根據(jù)各自職責，落實部分資金，支持各村主干道及大環(huán)境整治與長效管理工作。

五、加強督查考核，確保工作到位

篇3

關(guān)鍵詞： 質(zhì)壁分離及復原 原生質(zhì)層 滲透作用

1.實驗講解

1.1實驗原理

1.1.1質(zhì)壁分離

把成熟的植物細胞放置在某些對細胞無毒害的物質(zhì)溶液中，當細胞液的濃度小于外界溶液的濃度時，細胞液中的水分子就透過原生質(zhì)層進入到外界溶液中，使原生質(zhì)層和細胞壁都出現(xiàn)一定程度的收縮。由于原生質(zhì)層比細胞壁的收縮性大，當細胞不斷失水時，原生質(zhì)層就會與細胞壁逐漸分離開來，也就是逐漸發(fā)生了質(zhì)壁分離。

1.1.2質(zhì)壁分離復原

當細胞液的濃度大于外界溶液的濃度時，外界溶液中的水分子就通過原生質(zhì)層進入到細胞液中，發(fā)生質(zhì)壁分離的細胞的整個原生質(zhì)層會慢慢恢復成原來的狀態(tài)，使植物細胞逐漸發(fā)生質(zhì)壁分離復原。

1.2實驗材料

該實驗中所用的材料是紫色洋蔥鱗片葉、0.3g/mL的蔗糖溶液、清水、顯微鏡等。

1.3實驗步驟

制作洋蔥鱗片葉表皮細胞臨時裝片

高倍顯微鏡觀察有一個紫色的中央大液泡原生質(zhì)層緊貼細胞壁

滴蔗糖：在載物臺上，從蓋玻片的一側(cè)滴入0.3g/mL的蔗糖溶液，在蓋玻片的另一側(cè)用吸水紙吸引。這樣重復3～4次，洋蔥表皮細胞就浸潤在蔗糖溶液中。

高倍顯微鏡觀察中央液泡逐漸變?。ㄗ仙由睿┰|(zhì)層與細胞壁逐漸分離

吸水紙吸引：在蓋玻片的一側(cè)滴入清水，在另一側(cè)用吸水紙吸引，這樣重復3～4次，洋蔥表皮細胞就浸潤在清水中。

高倍顯微鏡觀察中央液泡逐漸脹大（紫色變淺）原生質(zhì)層逐漸貼近細胞壁

2.實驗成功的關(guān)鍵

2.1實驗材料的選擇

最常用的實驗材料是紫色洋蔥鱗片葉，因其具有紫色大液泡，能方便地觀察到質(zhì)壁分離及復原的過程；并且撕取表皮細胞時較為方便，易得單層細胞，較少重疊。

2.2試劑種類的選擇

能夠使細胞發(fā)生質(zhì)壁分離的試劑有很多種，只要對細胞沒有毒害作用，溶液濃度大于細胞液濃度即可。常用的試劑是0.3g/mL的蔗糖溶液，用0.3g/mL的蔗糖溶液做分離試劑時，細胞發(fā)生質(zhì)壁分離和復原的速度比較緩慢，便于觀察變化過程。用適當濃度的乙醇、乙二醇、甘油溶液、硝酸鉀溶液也可以觀察到質(zhì)壁分離現(xiàn)象，但這些物質(zhì)可以通過原生質(zhì)層進入細胞，導致細胞液濃度變大，細胞又通過滲透作用吸水，從而發(fā)生自動復原。

2.3試劑濃度的選擇

試劑的濃度影響細胞質(zhì)壁分離的速度，試劑濃度越高，發(fā)生質(zhì)壁分離的速度越快，但試劑濃度過高，細胞會過度失水而死亡，無法繼續(xù)后面的質(zhì)壁分離復原。所用試劑濃度過低，導致質(zhì)壁分離過慢，影響對實驗結(jié)果的觀察。

2.4取材

撕取的鱗片葉顏色越深越容易觀察，撕下的表皮能看到紫色，又不帶有葉肉細胞時效果最好。

2.5引流

在顯微鏡載物臺上進行引流換液操作，不要一次滴液太多，以免污染物鏡鏡頭。建議分離和復原時滴液分別在載玻片兩頭操作，更容易觀察到質(zhì)壁分離復原。

3.拓展應用

3.1比較不同植物細胞的細胞液濃度

不同植物細胞+同一濃度的蔗糖溶液 剛剛發(fā)生質(zhì)壁

分離時所需的時間的比較 判斷細胞液濃度大?。磿r間越短，細胞液濃度越?。?/p>

3.2測定細胞液濃度范圍

待測細胞+一系列濃度梯度的蔗糖溶液 細胞液濃度介于未發(fā)生質(zhì)壁分離和剛剛發(fā)生質(zhì)壁分離的蔗糖溶液的濃度之間

3.3鑒定植物細胞的死活

發(fā)生質(zhì)壁分離的細胞―活細胞不發(fā)生質(zhì)壁分離的細胞―死細胞

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；進度管理；控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言：

建筑工程進度控制與工程質(zhì)量控制、工程成本（投資）控制共同組成建筑工程項目管理三大重點控制目標。在市場經(jīng)濟條件下，建筑工程的施工工期與經(jīng)濟費用息息相關(guān)，如果工程不能按期完成，一方面會影響建設(shè)方的投資效益，另一方面也會導致承包方施工成本的增加。因此，做好施工階段的進度控制與管理，對保障建設(shè)方和承包方的經(jīng)濟效益來說意義重大。

影響工程項目施工進度的因素

建筑工程項目的施工投資大，周期長，施工涉及方面廣，影響施工進度的因素多而復雜，包括設(shè)計變更因素、組織協(xié)調(diào)因素、資金因素、技術(shù)因素、施工場地因素、氣候因素等。這些因素常常會對施工進度產(chǎn)生直接的影響，這就使得施工進度計劃在執(zhí)行過程中，都呈現(xiàn)出不均衡性和可變性的特點。

設(shè)計變更因素的影響

在施工階段的進度控制中，設(shè)計變更因素是最大的干擾因素。設(shè)計變更的原因包括設(shè)計圖紙的錯誤、建設(shè)單位或者政府主管部門在項目實施中突然間改變了部分工程的使用功能等。這些設(shè)計變更打亂了原定的施工進度計劃，對工程進度產(chǎn)生影響。

材料物資供應因素的的影響

在工程的建設(shè)施工中，如果需要的機具設(shè)備和材料，無法按期運抵施工現(xiàn)場，或運到現(xiàn)場的材料質(zhì)量不符合合同中規(guī)定的技術(shù)標準，由此產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象必將影響工程進度。

與相關(guān)單位協(xié)調(diào)因素的影響

除了工程承包商會直接影響施工進度計劃的實施外，設(shè)計單位、與工程建設(shè)有關(guān)的材料物資供應單位、材料運輸企業(yè)、供水供電部門、政府相關(guān)審批部門的工作效率，都會對工程的進度有著不小的影響。因此，在控制施工進度的過程中，一方面要考慮施工單位的施工速度，另一方面需要與有關(guān)單位或部門的工作進度相互協(xié)調(diào)配合，這樣才能夠確保項目的施工進度得到有效控制。

資金原因

施工過程中，如果建設(shè)單位不能夠按照合同條款如期支付工程進度款，那也將對施工單位的施工進度產(chǎn)生不可忽視的影響。

不利的施工條件

在工程施工過程中，往往會遇到超出預期的惡劣施工條件，比如說在施工中遇到溶洞、超標準洪水、地質(zhì)斷層、水文地質(zhì)條件的變化、臺風等極端氣候條件的發(fā)生，這些都會直接延長施工的周期。

工程承包商施工階段進度控制與管理的工作內(nèi)容

工程承包商施工階段進度控制與管理的工作內(nèi)容就是在施工準備階段編制出實施性的施工進度計劃，并按照監(jiān)理部審核批準后的計劃執(zhí)行，執(zhí)行的過程中要不斷比對實際工期與計劃工期的偏差，產(chǎn)生偏差后要分析原因，特別要注意關(guān)鍵線路上的工期偏差，對于影響工期的偏差必須制定具體措施并加以落實，而后繼續(xù)收集比對計劃和實際工期的偏差。在整個施工階段動態(tài)的控制進度計劃直至項目竣工。

工程承包商施工階段進度控制和管理存在的問題分析

施工組織設(shè)計無針對性

目前許多的項目招標時，編制的施工組織設(shè)計僅僅是為了招投標，針對性不強，進場后編制的進度計劃也是應付監(jiān)理和甲方，施工管理人員大多只了解幾個節(jié)點時間要求并不了解具體的項目進展計劃。對于項目進度計劃的控制大多停留在加班加人等粗獷的管理模式上，缺少精細化管理方案。

工程承包商本身的管理制度和管理水平有限

完善的建筑管理制度、合理的現(xiàn)場組織機構(gòu)，專業(yè)的管理人員不僅能夠使現(xiàn)場施工變得有條不紊，循序漸進，還能提高工人的功效，減少返工提高工人積極性，從而有效控制施工工期?，F(xiàn)在的許多承包商管理人員并不重視對進度控制和管理專業(yè)知識的學習，只是憑經(jīng)驗制定出簡單的進度計劃，這樣的進度計劃可操作性不強，主觀因素大，制定的好壞與制定者個人因素密切相關(guān)，無法做到對進度計劃的動態(tài)控制，浪費了資源。

承包商對建筑施工階段中可能會影響施工進度的因素考慮不周

在建筑施工階段有許多因素會影響到工程的施工進度。比如，人為因素對工程進度的影響。與業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、跟蹤審計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，對分包商、材料供應商的日常管理都會帶來人為因素對進度的干擾，如果這些因素不能很好的處理，將可能會影響工程的進度。再如，一些客觀因素的影響，設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證等，如果不能及時解決或者達成一致，將導致窩工，嚴重的影響施工進度。還有像自然災害的影響、天氣因素的影響等，都會使施工無法正常進行，如果對這些因素考慮不周，對工程進度將會產(chǎn)生直接或間接的影響。

四、完善承包商施工階段進度管理與控制的措施

（一）認真、科學的編制建筑工程項目施工進度計劃表

在建筑工程項目開工之前，作為項目承包商必須結(jié)合工程實際和業(yè)主的需求，按照施工組織設(shè)計中施工方案的內(nèi)容，認真、科學的編制建筑工程項目總施工進度計劃表。在編制過程中應形成相應的資源需求計劃，確保所編制的總進度計劃表具有針對性和操作性。借助總進度計劃表，對每個施工工序在時間、空間、資源和強度等方面進行合理的調(diào)配，形成月進度和周進度計劃，從根本上確保建筑工程項目施工進度管理工作的落實和優(yōu)化。

嚴格按照建筑工程項目施工進度計劃表控制進度

在進度計劃表編制完成之后，必須嚴格按照所編制的進度計劃表對項目施工階段進行全程動態(tài)的管理和控制。在此過程中要密切注意關(guān)鍵線路的變化對工程進度的影響。落實進度計劃交底制度，明確班組進度目標。同時嚴防出現(xiàn)因質(zhì)量和安全事故等因素而導致施工進度被拖延。

建立并落實信息傳遞通道。

一是完善例會制度。每天早晨召開一次項目部成員參加的碰頭會；每周召開至少一次由項目部成員和個專業(yè)班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度例會；必要時召開有關(guān)進度問題的專題會議。

二項目部與業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、物資供應商等相關(guān)單位之間，需建立橫向、縱向聯(lián)系。在影響進度因素出現(xiàn)之前提前預警、及時反饋。

（四）充分考慮各種風險源和影響進度的因素

針對承包商對建筑施工過程中可能出現(xiàn)的影響工程進度的因素以及各種風險源考慮不周，我們必須要采取措施來改善問題。一方面，要做到充分考慮各種風險源來完善施工現(xiàn)場安全監(jiān)管制度，嚴格審查施工現(xiàn)場的安全技術(shù)設(shè)施是否完善，每一道工序是否符合安全標準，并對可能發(fā)生的安全事故問題進行預測，從而采取必要的防范措施和對策，盡量減少或避免施工現(xiàn)場的安全事故。另一方面，要考慮可能出現(xiàn)的影響施工進度的因素，計變更因素、組織協(xié)調(diào)因素、資金因素、技術(shù)因素、施工場地因素、氣候因素等都可能影響工程的施工進度。

提高管理者的管理水平和技術(shù)人員的技術(shù)水平

項目承包企業(yè)要多途徑的培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，對本企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導和施工管理人員進行定期的培訓 ，強化風險意識和預控管理，對可能出現(xiàn)的影響進度的因素早發(fā)現(xiàn)、早控制真正做到動態(tài)管理。同時還應該重視增加科技成果在建筑施工中的應用，加強資源信息共享。

四、結(jié)束語

對承包商工程項目施工中的進度管理和控制措施進行探討，具有十分重要的意義。在建筑工程項目實施過程中，進度控制就是經(jīng)過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動態(tài)循環(huán)。進度管理是一項體力和腦力相結(jié)合的工作，考驗了承包單位管理人員的工作能力和素質(zhì)以及應對突發(fā)事件的處理能力。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，要加強進度管理，就必須認真、科學的編制建筑工程項目施工進度計劃表，嚴格按照建筑工程項目施工進度計劃表控制進度，合理協(xié)調(diào)人力物力財力，加強人才培養(yǎng)，加大檢查和管理力度，消除各種影響進度的因素，才能確保建筑工程項目保質(zhì)保量完工，提高企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益，從而促進我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]趙宇.淺談影響施工進度控制的因素及其應對措施[J].科技創(chuàng)新導報，2011(05).

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1.突出“五抓”，完善監(jiān)管推進機制

1.1突出抓好體系建設(shè)，進一步夯實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作基礎(chǔ) 為切實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，建立完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。積極推進安全監(jiān)管組織體系建設(shè)、市、縣（區(qū)）都成立了由政府分管領(lǐng)導任組長、農(nóng)委主任（局長）任副組長、相關(guān)科室和站所負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導小組，明確了各級農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管職責，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入市縣政府績效考核和惠民實事，逐級簽訂了行政和業(yè)務雙軌目標管理責任書，制定下發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案，初步形成了“市縣聯(lián)手、市區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)動、合力推進”的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作格局；加快檢測體系建設(shè)。項目簽約總額719萬美元的世行貸款建設(shè)市食品（農(nóng)產(chǎn)品）檢測中心項目已經(jīng)啟動，2011年11月13日在原市第十五中學舉行了揭牌儀式；轄區(qū)東豐縣和東遼縣檢測站儀器設(shè)備購置完畢投入使用，仙城物流園區(qū)批發(fā)市場、東吉路農(nóng)貿(mào)市場等重點農(nóng)產(chǎn)品交易場所建立了速測點，逐步健全以市級檢測中心為龍頭、縣級檢測站為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測室為基礎(chǔ)的遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系；完善應急體系建設(shè)。為應對突發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機制，消除質(zhì)量安全隱患，在抓好應急隊伍建設(shè)、應急預案制定完善的同時，還制定了《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患報告和預警管理辦法》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作規(guī)則》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故報告制度》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品安全舉報投訴工作制度》、《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標考核獎懲辦法》等“五項制度”；強化誠信體系建設(shè)。積極鼓勵和培育企業(yè)行業(yè)自律組織，開展模范遵紀守法、嚴格保證質(zhì)量、強化優(yōu)質(zhì)服務、堅持誠信守約等4個方面的誠信守法承諾活動，引導種植養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營信用檔案，實行跟蹤督導和溯源召回退市制度。

1.2突出抓好源頭治理，進一步強化農(nóng)資市場和農(nóng)產(chǎn)品執(zhí)法監(jiān)管 2011年，制定下發(fā)了《關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品專項整治行動實施方案》，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品大檢查、隱患大排查、問題大整改專項整治和“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，堅持專項執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法檢查相結(jié)合、日常巡查與質(zhì)量抽查相結(jié)合，相繼組織了“春季農(nóng)資打假專項行動”、“夏季農(nóng)資打假百日行動”和“農(nóng)藥市場的專項檢查”，重點查處國家禁止使用和在蔬菜、水果不得使用和限制使用的21種農(nóng)藥，堅決打擊違規(guī)違法銷售和使用高毒、禁用農(nóng)藥行為。采取屬地自查和市縣聯(lián)動、市區(qū)聯(lián)手的形式，共出動執(zhí)法人員450多人次，檢查農(nóng)資生資經(jīng)營企業(yè)807家次，整頓農(nóng)資市場56個次，查獲假劣和受理舉報案件12起，結(jié)案率達100%，涉案金額28萬元，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失300多萬元，有力打擊和震懾了不法農(nóng)資經(jīng)營行為。同時，還開展了農(nóng)產(chǎn)品專項和重大節(jié)假日市場檢查活動，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作方案》，以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市為監(jiān)管重點，集中檢查了肉、蛋、奶、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，確保了節(jié)日市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。并對去年外地甘藍、地產(chǎn)蘿卜限用農(nóng)藥氧化樂果含量超標和今年1月份國家抽檢外地韭菜農(nóng)藥毒死蜱殘留超標等3個抽樣不合格產(chǎn)品及時向市食品辦和工商局進行發(fā)函通報，組織專人對產(chǎn)品進行了追溯。對抽檢批發(fā)市場、經(jīng)銷商進行了宣傳教育，要求加大市場檢驗檢測和索證索票制度實施力度。

1.3突出抓好標準化生產(chǎn)，加快推進示范基地建設(shè)和“三品一標”認證管理 為貫徹落實好全省“三品“工作視頻會議精神和《2011年強化“三品”質(zhì)量監(jiān)管工作方案》，全市大力推進綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品和標準化示范基地建設(shè)，加快推進“三品一標”認證步伐。去年全市重點建立和推廣了龍山區(qū)30公頃無公害大白菜、東豐縣太和村30公頃無公害甜瓜和稻田養(yǎng)鴨、東遼縣安石鎮(zhèn)朝陽村萬畝稻田養(yǎng)蟹等綠色標準化種植示范區(qū)10個，東豐縣確定為20萬畝國際級綠色食品原料基地。同時，重點對城市周邊陸地蔬菜、棚膜蔬菜生產(chǎn)基地通過農(nóng)產(chǎn)品抽檢加強農(nóng)藥施藥指導，督促引導企業(yè)建立生產(chǎn)檔案、完善生產(chǎn)記錄，開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)管和無公害農(nóng)產(chǎn)品、地理標志農(nóng)產(chǎn)品綜合檢查，完成了45個無公害農(nóng)產(chǎn)品的復查換證申報及5個申報無公害水稻、香瓜、西瓜和白菜的認證前現(xiàn)場檢查工作。市綠辦還配合省綠辦對遼河市4家綠色食品企業(yè)進行年檢，重點檢查相關(guān)記錄、查驗制度。對記錄檔案不真實、不完整、不準確的進行規(guī)范和督促整改。對年檢未通過的天人牧業(yè)，省綠辦上報國家綠色食品發(fā)展中心后，于今年3月7日下發(fā)了取消綠色豬肉綠色食品證書通知。截至目前，全市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地23個，通過“三品”認證總數(shù)達151個，其中無公害產(chǎn)品118個、綠色食品23個、有機產(chǎn)品10個。糧食作物面積14056.3公頃，瓜果類面積965公頃、蔬菜面積4180.8公頃。并積極引導“三品一標”企業(yè)培育品牌和組織參加各類展會，加大宣傳推介力度，提高市場占有率和競爭力。第十屆農(nóng)博會征集產(chǎn)品6大類100多個品種，突出了優(yōu)質(zhì)、綠色和特色，申報農(nóng)博會金獎產(chǎn)品8個為東豐縣?？担┡汽u汁鹿肉產(chǎn)品、龍山區(qū)周家洞鮮酸菜廠周家笨漬菜、天山河酒廠天山河白酒、遼源市明乾綠色禽蛋養(yǎng)殖合作社鮮雞蛋、吉林省東明清真有限公司羊腿排等。在廣州綠博會上，組織德春米業(yè)、夏興集團等8家綠色農(nóng)產(chǎn)品重點龍頭企業(yè)20多種產(chǎn)品到會參展，涵蓋了糧食、飲品、 禽蛋、酒產(chǎn)品四大類“三品一標”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)綠博會組委會組織推薦評選我市德春米業(yè)“御泉”牌大米的2個產(chǎn)品榮獲暢銷產(chǎn)品獎，企業(yè)還被中國綠色食品協(xié)會授予“全國綠色食品示范企業(yè)”稱號，全省只有4家企業(yè)獲此殊榮。通過產(chǎn)品展示、新聞、項目簽約等形式，進一步提升了遼源市綠色農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽度。

1.4突出抓好檢測監(jiān)管，進一步提高保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平 針對國內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域存在的突出問題和隱患，繼續(xù)強化了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管工作力度，突出芹菜、韭菜、白菜等高風險蔬菜品種，以甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點，深入開展蔬菜農(nóng)藥殘留超標問題專項治理，堅決取締無證無照經(jīng)營農(nóng)藥“黑窩點”，嚴厲打擊無資質(zhì)的單位和個人擅自從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高毒農(nóng)藥的行為。同時，制定和下發(fā)了《遼源市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》，全面開展了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市蔬菜、水果、食用菌的檢測監(jiān)管，加大檢測頻次，共對蔬菜、水果抽檢抽樣9次，其中：超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場抽檢5次； 棚膜基地抽檢2次；露地蔬菜抽檢1次；秋菜抽檢1次。共檢測蔬菜13類330個樣品，平均合格率99.7%，比2010年98.5%提高1.2個百分點；水果6類水果95個樣品，平均合格率100%；食用菌20個樣品合格率100%。

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貴辦關(guān)于對2019年第三季度農(nóng)村村莊保潔和生活垃圾治理工作檢查情況的通報收悉后，針對我鎮(zhèn)低分較低的情況。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導立即召集相關(guān)人員進行分析研判，找原因和差距，并且制定了細致的整改方案。

一、存在的問題

（一）垃圾收集和轉(zhuǎn)運處理得分較低。按照鄠邑區(qū)渭豐鎮(zhèn)2018-2019年農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范項目的安排，在我鎮(zhèn)原有的垃圾壓縮站東側(cè)建設(shè)新的壓縮設(shè)備間和增加一套壓縮設(shè)備，處理能力18m3；并建設(shè)有機質(zhì)生活垃圾處理站一座，處理能力4噸/d。近期，為了滿足新增加的設(shè)備的用電需求，需要進行更換電纜等，造成原垃圾壓縮站的正常運行受到影響。

（二）村容村貌和清掃保潔部不到位。鎮(zhèn)政府工作有所懈怠，督導考核力度不大，獎懲力度不大。各村干部在思想上也有所放松。且第三季度正值秋收時節(jié)，一定程度上影響了村容村貌。

（三）考核資料得分較低的問題。鎮(zhèn)人居辦與上級部門溝通較少，沒有充分領(lǐng)會到上級部門的工作要求和安排部署，造成資料收集和準備工作不扎實、不細致的問題。

我們的工作給全區(qū)環(huán)境治理工作脫了后腿，下一步我們將知恥后勇，從以下幾個方面改進：

一是端正態(tài)度，提高認識。以本次通報為契機，立即召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作再推進會，組織干部認真學習環(huán)境整治工作的相關(guān)政策文件，提高認識，統(tǒng)一思想，行動上迅速起來， 在我鎮(zhèn)迅速掀起環(huán)境整治工作的新。

二是細化任務，落實責任。鎮(zhèn)領(lǐng)導踐行一線工作法，沉下身子抓落實，將任務分解細化，責任到人。各村黨總支書記和村委會主任親自抓，采取有效措施，切實提升工作成績，并對當前工作進行認真的研判、分析，細化任務，明確分工，層層夯實責任，層層落實到位。對清潔區(qū)和易產(chǎn)生垃圾的點位進行分包制度，進一步明確個人責任。

三是嚴格要求，提升標準。我鎮(zhèn)將會在以后的工作中加大工作力度，提高工作標準，徹底掃除影響村容村貌的衛(wèi)生死角和明曝垃圾。

四是健全機制，高效推進。繼續(xù)推進環(huán)境整治工作制度化、規(guī)范化、長效化。不斷完善監(jiān)管制度、三包制度和保潔制度，積極探索環(huán)境整治工作的長效機制。

五是整合資源，廣泛參與。持續(xù)推進渭豐鎮(zhèn)2018-2019年農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范項目的推進工作，盡快促使新增加的垃圾處理設(shè)施早日運行，屆時垃圾處理能力有望得到大力提升。廣泛調(diào)動駐渭企業(yè)、鄉(xiāng)賢、在外職工等各種社會力量參與、支持農(nóng)村環(huán)境整治工作。

我們將會在以后的工作中，迎頭趕上，盡快實現(xiàn)村容村貌的大提升、大轉(zhuǎn)變。

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【關(guān)鍵詞】縣域經(jīng)濟；建設(shè)；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

縣域經(jīng)濟的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，是相關(guān)縣域經(jīng)濟主體確定的惠及民生的重點工作。2013年，在縣域經(jīng)濟相關(guān)業(yè)務部門精心指導下，我辦公室相關(guān)人員強化措施，狠抓落實，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，初步建立起“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”的農(nóng)村垃圾收運體系，從而極大地方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活。

一、環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作存在問題

首先，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，配套設(shè)施較為落后。其次，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展水平不均衡，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作亟需深入推進。環(huán)衛(wèi)建設(shè)隊伍水平參差不齊，科學管理與績效考核制度有待完善。

二、加強環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)相關(guān)措施

（一）加快基礎(chǔ)建設(shè)，完善配套設(shè)施。垃圾場建設(shè)：今年北片朱橋修家溝垃圾處理場全面開工，目前，土方工程已完成，挖運土石方約20余萬方；辦公區(qū)正在抓緊進行施工，截止到年底，除內(nèi)外墻粉刷和院內(nèi)地面因氣溫低不能施工外，其他工序全部結(jié)束施工；防滲工程目前正在與財政、環(huán)保等部門論證項目置換，進行招投標準備工作。中轉(zhuǎn)站建設(shè)：全市11個垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站5月份全部建成并正常運行，日處理垃圾200余噸，每天出車12余臺次，對鎮(zhèn)街生活垃圾進行壓縮轉(zhuǎn)運，隨著垃圾量的增加，現(xiàn)最多時一天達16臺次。設(shè)備設(shè)施建設(shè)：今年新購置了垃圾壓縮車9輛、9000個垃圾桶、1850輛保潔小推車，并已全部發(fā)放到各鎮(zhèn)街，為全面開展環(huán)衛(wèi)一體化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）推進農(nóng)村環(huán)衛(wèi)，實現(xiàn)全市覆蓋。為深入開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，年初制定了上半年實現(xiàn)全市所有村莊全部納入城鄉(xiāng)一體化的工作目標，我們在3月、5月分別開展了兩次村莊環(huán)境整治的活動，并對活動情況進行跟進和督導，對環(huán)境整治合格的村莊由鎮(zhèn)街提報并經(jīng)農(nóng)工辦、住建局、愛衛(wèi)辦驗收達標后才能通過，今年6月底前將全市978個村莊全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作管理范圍，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋，改善了農(nóng)村生活環(huán)境，提升了農(nóng)民的幸福指數(shù)，探索出一條具有萊州特色的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新路。

今年6月初，我市承辦了煙臺市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作現(xiàn)場，煙臺市領(lǐng)導對我市環(huán)衛(wèi)一體化工作給予了高度評價，認為我市一體化工作起步早、投入大、工作細、效果好，做法和經(jīng)驗值得學習借鑒。

（三）加強隊伍建設(shè)，健全各項制度。全市17個鎮(zhèn)街全部成立了環(huán)衛(wèi)所和專業(yè)保潔隊伍，制定了《鎮(zhèn)街保潔員管理制度》、《一體化車輛管理制度》、《車輛駕駛員考核制度》等來進行規(guī)范和管理；對建有垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的鎮(zhèn)街，則制定了《垃圾中轉(zhuǎn)站運行管理制度》、《垃圾中轉(zhuǎn)站運行臺賬》及《一體化垃圾轉(zhuǎn)運運行臺賬》等相關(guān)的制度落實。

在村莊，按每80戶一名的標準配備村級保潔員，全市共配備3050人，一體辦利用多媒體等方式對17個鎮(zhèn)街村級保潔員進行培訓，使村級保潔員提高了工作認識，明確了工作職責。先后制定了《村級保潔員工作制度》、《村級保潔員考核制度》及《村莊垃圾箱管理制度》，與保潔員簽訂了《村莊環(huán)境衛(wèi)生責任狀》，每個村莊都統(tǒng)一制作了《保潔員衛(wèi)生監(jiān)督卡》，懸掛在村莊大街顯著位置，監(jiān)督卡上內(nèi)容包括保潔員的彩色照片、工作時間、工作區(qū)域、工作標準及監(jiān)督電話，讓全民參與監(jiān)督村莊的環(huán)境衛(wèi)生工作。

為全面深化一體化工作的開展和長效機制，5月份會同農(nóng)工辦出臺了《深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的六項制度》，具體詳細的對全市的一體化工作的標準、要求進行規(guī)定，內(nèi)容包括：鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔隊伍管理制度、生活垃圾定時定點定路線收集制度、垃圾清運車輛集中管理制度、垃圾處理量定量定質(zhì)考核制度、垃圾桶日常管理維護制度、相關(guān)部門聯(lián)合檢查制度。

（四）實行科學管理，加大督導考核。6月份，在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室建立環(huán)衛(wèi)一體化網(wǎng)格化管理平臺，對市級配備的130余輛農(nóng)村生活垃圾清運車輛全部安裝GPS車輛定位系統(tǒng)，通過該平臺，能夠?qū)崟r反映車輛位置和運行軌跡，并對車輛進行科學的監(jiān)控調(diào)度和實時管理，有效提高車輛運行效率?，F(xiàn)在，每個月底一體辦就將各鎮(zhèn)街一體化運行車輛的情況匯總，并對鎮(zhèn)街進行反饋，對存在的的問題進行科學有效的指導整改。目前，我們一體化辦公室正在與市聯(lián)通公司研討“垃圾桶標簽化管理”辦法，實現(xiàn)GPS管理車輛智能化、垃圾桶標簽化管理，從而將管理進行細化。

每月對環(huán)衛(wèi)一體化運行的村莊進行暗訪，對垃圾反彈、運轉(zhuǎn)不順的村莊，進行通報，并由紀委對其村級主要負責人進行約談。每季度以現(xiàn)場抽村的形式，開展一次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化觀摩。從二季度開始將GPS車輛運行情況和人均垃圾量列入考核，占30%比例，確保“月暗訪、季觀摩、年考核”的工作制度落到實處，形成了“環(huán)衛(wèi)保潔全村覆蓋、垃圾清運全鎮(zhèn)集中、垃圾處理全市統(tǒng)一”的環(huán)衛(wèi)工作新格局。

三、關(guān)于環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)發(fā)展的預期

（一）積極探索、創(chuàng)新先進的運行模式，制定切實可行的運行方案，2014年上半年在部分鎮(zhèn)街進行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行新模式的試點工作，年底前將“全方位覆蓋、無縫隙對接、一體化管理、市場化運作”的運作模式在全市面上推行，全力打造衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、健康和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。

篇8

（1）餐具用具使用前必須洗凈消毒。

（2）洗刷餐飲用具必須使用專用水池，不準與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

（3）洗滌、消毒餐飲用具使用的洗滌劑、消毒劑必須符合食品用洗滌劑、消毒劑的衛(wèi)生標準和要求。

（4）消毒后的餐飲用具必須存放在餐具專用的保潔柜內(nèi)備用。餐用保潔柜定期清洗消毒，避免污染。

（5）已消毒和未消毒的餐具應分開存放，存放柜上必須有明顯標志。

2、粗加工管理制度

（1）粗加工間保持清潔衛(wèi)生，并配有防蠅、防鼠設(shè)備，購回的原材料先進粗加工間，食品分類上架。

（2）各種食品原料，在粗加工過程中，應首先檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害原材料均不得加工。

（3）洗肉、洗菜的水池要分開使用，并有明顯標識，加工肉類操作臺與蔬菜操作臺分開使用。

（4）加工完的食品要妥善保管，做好三防。

（5）每日對洗肉池、菜板、操作臺及用具進行消毒。

3、食堂衛(wèi)生檢查制度

（1）嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，食堂人員認真履行崗位職責。

（2）食堂清潔衛(wèi)生消毒做到：定人、定時、定區(qū)、定質(zhì)量，每天消毒，并做好記錄。

（3）管理人員及保健醫(yī)生每天對食堂衛(wèi)生進行檢查，每周組織全園大檢查，并作好記錄。

（4）環(huán)境衛(wèi)生要求：食堂清潔衛(wèi)生，無垃圾，無積水，無污垢，墻腳、屋頂、屋腳無蜘蛛網(wǎng)，洗碗池無沉渣，下水道通暢無阻，抽油煙機無油垢。

（5）餐具衛(wèi)生要求：餐具、炊具做到一洗、二清、三消毒、四保潔。保潔柜每天消毒，餐具消毒后立即放入保潔柜，防止二次污染。菜墩清潔，生熟分開，并有明顯標識。灶臺、案板清潔無污垢，無油膩，毛巾分類專用，冰箱廚柜定期消毒。

篇9

一、投標報價...41.投標報價總表...41.1報價明細表...51.2報價明細表...6

二、投標函...7

三、法定代表人證明書和法定代表人授權(quán)書...83.1法定代表人證明書...83.2法定代表人授權(quán)書...9

四、資格證明文件...104.1《法人營業(yè)執(zhí)照》和《稅務登記證》,《物業(yè)管理資格證書》及相關(guān)資質(zhì)證書原件復印件...104.2投標人簡介...104.2.1投標人簡介、規(guī)模、設(shè)施、現(xiàn)狀...104.2.2投標人組織機構(gòu)、管理模式、管理制度...114.2.3投標人人力資源...124.3投標人近年物業(yè)管理業(yè)績...134.4投標人財務簡況表...144.5投標人聲明...154.6投標人目前涉及的訴訟案件或仲裁...16

五、商務響應...175.1合同響應...17

第二部分技術(shù)文件...18六.技術(shù)響應...196.1用戶需求書響應表...196.2技術(shù)響應表...206.3投標人擬為本物業(yè)管理項目配置人力資源概況...216.4物業(yè)管理方案...226.4.1服務方案概述...226.4.2服務計劃...226.4.3保潔服務...236.4.3.1合理的分工和保潔工作程序：...236.4.3.2全面的保潔員培訓...246.4.3.3完善的質(zhì)量控制體系...246.4.3.4專業(yè)的保潔用工具、清潔劑、設(shè)備設(shè)施...246.4.3.5公共區(qū)域保潔服務工作目標...266.4.4安管服務...266.4.4.1人員配置...266.4.4.2安管服務主要設(shè)備工具...266.4.4.3工作程序...276.4.5項目管理...276.4.6質(zhì)量保障...286.4.7公司管理制度...286.4.7.1崗位職責...286.4.8員工培訓與發(fā)展...316.4.8.1員工技能培訓...316.4.8.2員工激勵大會...316.4.8.3員工特別行動系列計劃...326.4.8.4主管發(fā)展...326.4.8.5班組長發(fā)展...326.4.8.6經(jīng)理發(fā)展...336.4.9文件資料、檔案的建立、保存及交接...336.4.10原崗位工作人員的交接方法...346.4.11物業(yè)管理安全責任及賠付...346.4.12物業(yè)服務總體承諾...34

第三部分其它文件...35

七、其它資料...367.1招標服務費承諾書...367.2投標保證金退還說明...37第一部分商務文件

一、投標報價1.投標報價總表投標報價總表[價格單位：(人民幣)元]序號分項內(nèi)容時間分項價格備注1工資福利1年436529.002辦公營業(yè)費1年10800.003稅費1年29122.004利潤1年35786.00一年總計（大寫）肆拾柒萬陸仟壹佰陸拾玖元整（小寫）476,169.00元整注：1.此表總計是根據(jù)招標文件要求包含所有需采購人支付投標人的費用。2.上述報價包括投標人派駐人員工資、福利、服裝、社保、住房補貼、工傷保險、失業(yè)保險、基本住院醫(yī)保等招標文件要求的所有費用，但不包括保潔物料及物品、安管設(shè)備及維修費用。3．報價均已包含所有需投標人交納的稅費。投標人（法人公章）：XX物業(yè)管理公司有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：1.1報價明細表管理費構(gòu)成明細[貨幣單位：(人民幣)元]序號項目名稱、內(nèi)容單位數(shù)量（工作量）單價（月金額）總價（年金額）1人員工資費用21人34564.92414779.002人員調(diào)配管理費10元/人/月210.002520.003不可預見雜費400.004800.004辦公通訊費350.004200.005辦公用品50.00600.006交通費100.001200.007營業(yè)稅總收入5.5%2182.4426189.008其它稅費(印花稅/堤圍費)總收入0.1%39.68476.009利潤(總收入—營業(yè)稅—其它稅費)*5%1783.7521405.00合計（時間按一年計算）：476,169.00元整大寫：肆拾柒萬陸仟壹佰陸拾玖元整注：此表為物業(yè)管理服務費投標報價總表之明細表，如果單價與總價不符時，以單價為準，修正總價。投標人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：1.2報價明細表人員工資費用構(gòu)成明細[貨幣單位：(人民幣)元]部門人數(shù)工資總額員工社保費及醫(yī)療保險員工費用月費用年費用月費用年費用月費用年費用保潔部1010463.18125558.003276.0039312.003205.0038460.00安管部1117620.74211449.00合計（時間按每一年計算）:414779.00元，大寫：肆拾壹萬肆仟柒佰柒拾玖元注：1、工資總額包括：工資、節(jié)假日加班費。2、員工社保費及醫(yī)療保險包括：養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、住院醫(yī)療保險。3、員工費用包括：福利費、工服費、教育經(jīng)費、住房補貼。投標人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

二、投標函投標函致:廣東省機電設(shè)備招標中心我方確認收到貴方提供的XX的物業(yè)及相關(guān)服務招標文件全部內(nèi)容，我方：XX物業(yè)管理有限公司作為投標者正式授權(quán)XX/副總經(jīng)理代表我方進行有關(guān)本投標的一切事宜。在此提交的投標文件：正本一份,副本四份，電子文件一份，唱標信封一份。包括如下等內(nèi)容：（一）投標函（二）投標報價表（三）全套資格證明文件（四）技術(shù)商務響應文件；（五）應招標文件要求的其它文件

我方已完全明白招標文件的所有條款要求，并重申以下幾點：

（一）我方?jīng)Q定參加：招標編號為XX的投標；

（二）全部物業(yè)管理服務的投標總價，詳見投標報價表；

（三）本投標文件的有效期為投標截止日后90天有效，如中標，有效期將延至合同終止日為止；

（四）我方已詳細研究了招標文件的所有內(nèi)容包括修正文（如果有）和所有已提供的參考資料以及有關(guān)附件并完全明白,我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)力。

（五）我方承諾投標文件中的一切資料、數(shù)據(jù)是真實的，并承擔由此引起的一切責任。

（六）我方明白并愿意在規(guī)定的開標時間和日期之后,投標有效期之內(nèi)撤回投標,則投標保證金將被貴方?jīng)]收。

（七）我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。

（八）我方理解貴方不一定接受最低標價或任何貴方可能收到的投標。

（九）我方如果中標，將保證履行招標文件以及招標文件修改書（如果有的話）中的全部責任和義務，按質(zhì)、按量、按期完成《合同書》中的全部任務。

（十）如我方被授予合同，由我方就本次招標支付或?qū)⒅Ц督o招標機構(gòu)的招標服務費列于招標文件要求的承諾書（承諾書號CN083Z639ZFG639JO）中。

（十一）所有與本招標有關(guān)的函件請發(fā)往下列地址:地址：XX郵政編碼：528400一電話：XX傳真：XX投標人（法人公章）：授權(quán)代表（簽名或蓋章）：日期：

篇10

建立醫(yī)療廢物管理體系

將醫(yī)療廢物管理納入醫(yī)院感染管理處重點工作之一，成立了醫(yī)療廢物管理小組，醫(yī)院法人代表為組長，副組長是感染管理處處長、護理部主任、后勤管理處長，組員是感染管理處負責消毒隔離工作的干事、護理部副主任、供應室護士長、后勤管理處干事。各科的院感小組長及護士長為科室醫(yī)療廢物管理具體負責人。臨床各科室負責醫(yī)療廢物的分類收集，保潔公司負責醫(yī)療廢物的運送和醫(yī)療廢物的暫時貯存。后勤管理處負責運送人員的管理。醫(yī)院感染管理處為醫(yī)療廢物管理的監(jiān)控部門，負責指導、檢查醫(yī)療廢物各個環(huán)節(jié)落實情況并及時發(fā)現(xiàn)分析和處理醫(yī)療廢物管理中出現(xiàn)的問題。

制定了醫(yī)療廢物的相關(guān)管理制度和應急預案，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，結(jié)合我院實際制定了我院的《醫(yī)療廢物管理及分類收集制度》、《醫(yī)療廢物分類目錄》、《檢驗科及實驗室的醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物交接登記制度》、《醫(yī)療廢物回收人員職責》、《醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散、意外事故應急預案》，并建立了質(zhì)量否決機制。

加強對全員職工的培訓：醫(yī)生、護士、行政人員、后勤人員、保潔工人等進行醫(yī)療廢物知識的培訓，主要是醫(yī)療廢物的概念、分類收集、運送、貯存、登記制度、醫(yī)療廢物的危害、消毒制度、個人防護，以及相關(guān)的法律法規(guī)等。實行不同形式的培訓：講課、發(fā)放資料、問答、考試。

強化醫(yī)療廢物的管理

臨床科室是醫(yī)療廢物產(chǎn)生地，其分類收集是整個醫(yī)療廢物管理實施的重要環(huán)節(jié)，主要是對感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物的管理。廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理依照國家有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。

感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物分別收集，診療過程中產(chǎn)生的棉簽、棉球引流紗條、紗布及其它各種敷料，一次性衛(wèi)生用品，一次性使用醫(yī)療用品、廢棄的被服、傳染病病人的生活垃圾直接裝入黃色垃圾袋中密封收集；醫(yī)學檢驗中產(chǎn)生的培養(yǎng)基、標本、菌種、毒種等就地壓力蒸汽滅菌或化學消毒，然后按感染性廢物處理；一次性注射器、輸液器、輸血器等，取下針頭放入利器盒后，放入雙層黃色垃圾袋中密封；損傷性利器，直接放入利器盒

中。包裝袋使用統(tǒng)一印制的標識，使用前檢查有無破損、滲漏、醫(yī)療廢物不得超過包裝袋或容器的3/4，嚴密封口。如有特殊傳染病或發(fā)現(xiàn)泄漏污染，污染處消毒或用雙層黃色垃圾袋封口收集。并在所有的包裝袋外面粘貼標簽，上面注明時間、科室、內(nèi)容物。

嚴格交接登記制度：醫(yī)療廢物產(chǎn)生地建立登記本，內(nèi)容包括時間、種類、數(shù)量，并有交接雙方簽字(各自的登記本)，并按規(guī)定路線運送。在與市環(huán)衛(wèi)交接時，要有時間、重量(數(shù)量)、雙方工作人員簽字。我院的登記本上有市環(huán)衛(wèi)車輛號碼記錄，登記本按要求保存3年。

運送人員的個人安全防護：上崗前建立健康檔案，工作中嚴格著裝上崗，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物收集的操作流程。暫存地設(shè)有明確標識，醫(yī)療廢物貯存不得超過48小時，每天應對車輛、用具、環(huán)境消毒，消毒時正確使用消毒劑。