導(dǎo)語：如何才能寫好一篇競(jìng)崗報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事：

    您們好，我叫****，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次參加競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)，我要竟聘的崗位是藥劑士13級(jí)。

   我熱愛這項(xiàng)工作，熱愛工作就是對(duì)自己負(fù)責(zé).我今年**歲.2009年畢業(yè)于**藥科學(xué)校.. 2004年6月在**海王藥房實(shí)習(xí)工作.2009年11日在****衛(wèi)生院從事藥房工作至今.性格活潑的我，積極參加各種活動(dòng)，籃球和游泳.

    作為一名醫(yī)務(wù)工作者，2年來我一直尊紀(jì)守法，刻苦學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)，用到實(shí)踐中，救死扶傷是我們的職責(zé)，為人民服務(wù)是我們的宗旨。

因畢業(yè)后我一直從事藥房工作，在這方面有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，更能發(fā)揮我的長(zhǎng)處.所以我這次競(jìng)聘，如果我這次能競(jìng)聘成功，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

1、          服從組織安排，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下全心全意為人民服務(wù)。

2、          不斷鉆研醫(yī)學(xué)理論知識(shí)，及實(shí)踐操作技能，更加勝任本職

工作。

3、          尊紀(jì)守法，全力維護(hù)職業(yè)形象。

以上是我的竟聘述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見。

謝謝大家！

篇2

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開一個(gè)面，也就是說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、

要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、

要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、

要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、

要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、

要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功

的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一、 店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1．

建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2．

注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3．

建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4．

利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。

5．

以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6．

重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7．

創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

二、 經(jīng)營(yíng)管理

1．

加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2．

明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3．

在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

4．

抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷

的服務(wù)。

5．

知已知彼，通過市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

6．

盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

篇3

根據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。

一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)?nèi)喂?huì)秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等1xxxx主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測(cè)。

三、工作打算和設(shè)想

在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。

(一)堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠(chéng)懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。

(三)堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作：

(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭(zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

(二)落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。

(三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。

(四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)

。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù)，將基本情況、工作業(yè)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：

(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

(二)落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。

篇4

我今年28歲，年畢業(yè)于省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。年通過招聘進(jìn)入延邊移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。

下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。

一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人，我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過年底開始的股市牛市以來，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，來吸引更多的客戶?/p>

二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作，培養(yǎng)了自身營(yíng)銷的能力；并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。

三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。

二、如果這次能夠競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)

1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。通過對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶提供合理建議。這種營(yíng)銷，既立足當(dāng)前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己；提升客戶價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。

2、目前，銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場(chǎng)上賣得火，我們就一擁而上都賣這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng)，比如在去年的基金銷售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況，我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段，由對(duì)客戶的深入了解開始，然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對(duì)我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。

3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用，及時(shí)將客戶的要求及服務(wù)中反映出來的問題反饋回來，從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。

篇5

今天，我們?cè)谶@里隆重召開全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政、計(jì)生、重點(diǎn)工程項(xiàng)目等綜合性工作會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)我鎮(zhèn)年工作，肯定成績(jī)，表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排部署年工作，進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)人民凝心聚力謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，奮起直追。推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快捷發(fā)展，為我鎮(zhèn)“十二五”開局，創(chuàng)造良好的發(fā)展局面。

一、工作簡(jiǎn)要回顧

年度我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各單位的共同努力和支持下，以加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)單位。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、土地整治、民生工程、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作處于全縣先進(jìn)行列，主要表現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好。年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值6.3億元，增長(zhǎng)37%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.5億元，增長(zhǎng)45%，其中：招商引資形成固定資產(chǎn)投資5.95億元，規(guī)模以上企業(yè)新增2個(gè)，全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值達(dá)3.8億元。農(nóng)民人均純收入7744元，增長(zhǎng)13.9%。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了明顯改善。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)始終作為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府“為民辦實(shí)事”的重點(diǎn)。完成了錢橋村牛山路和西山村下宕路兩公里的“村村通”道路延伸工程，對(duì)全鎮(zhèn)鏡內(nèi)的“村村通”道路實(shí)現(xiàn)了路肩培土，路面保潔、標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)、路邊綠化等工作。完成黃沖水庫(kù)等4座小二型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固。擴(kuò)建了自來水廠，管網(wǎng)延伸至前官村、澗西村，目前我鎮(zhèn)已完成11862人的自來水到戶安裝。全鎮(zhèn)完成92口沼氣池。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)“一橫二縱”主要道路進(jìn)行了“硬化、綠化、亮化”，對(duì)主下水道管網(wǎng)配套進(jìn)行了改造。投資120萬元，興建1棟文化站大樓，為全鎮(zhèn)居民搭建學(xué)習(xí)、健身、休閑、娛樂的平臺(tái)。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷鞏固，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，緊扣“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”的目標(biāo)。發(fā)展鳳丹、煙葉、花卉苗木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌工程，鞏固了“鳳丹”、“百善”貢酥、“廣善”酥、“水龍湖”大米等名牌。榮昌中藥飲片公司為龍頭的中藥材種植基地新增土地流轉(zhuǎn)4340畝；以宛西制藥有限公司為龍頭的藥材種植基地在龍山村新增土地流轉(zhuǎn)1000畝；以鳳丹藥業(yè)有限公司為龍頭的藥材種植基地新增土地流轉(zhuǎn)1000畝。認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，全年共發(fā)放各類補(bǔ)貼980萬元；農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)實(shí)行應(yīng)保盡保。

4、招商引資有新跨越。年我們共簽約項(xiàng)目七個(gè)，完成了縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。一是永格節(jié)能材料有限公司投資8000萬元，占地50畝的環(huán)保外墻保溫裝飾材料項(xiàng)目，已于年12月13日在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二期開工建設(shè)；二是安徽明泰玻璃機(jī)械科技有限公司在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資6000萬元，占地43畝的項(xiàng)目；三是安徽永華醫(yī)療科技有限公司投資7300萬元，占地47畝的項(xiàng)目；四是市寨山生態(tài)農(nóng)莊有限公司投資3000萬元的生態(tài)農(nóng)莊旅游項(xiàng)目；五是市漢燕旅游有限公司投資4800萬元，占地300畝的燕子洞旅游山莊項(xiàng)目；六是南陵宏建新型環(huán)保建材有限公司于年月投產(chǎn)；七是南陵永勝建材廠于年12月投產(chǎn)。

5、計(jì)生工作有新的突破。年度結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了計(jì)生工作預(yù)警制度，對(duì)村實(shí)行分類指導(dǎo)，促進(jìn)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化。截止年12月份，全鎮(zhèn)政策符合率達(dá)98.02%，早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)68.26%，手術(shù)到位率達(dá)98.03%，性別比案件完成4例。全年考評(píng)在八個(gè)鎮(zhèn)的排名為第三位。

6、社會(huì)大局進(jìn)一步穩(wěn)定。年，我鎮(zhèn)在理順群眾情緒、解決實(shí)際問題、優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境等方面，公安、綜治、司法等部門作了大量卓有成效的工作，及時(shí)進(jìn)行了排查、調(diào)處，化解了各類社會(huì)矛盾。年全年我鎮(zhèn)無重大集訪事件發(fā)生，全鎮(zhèn)社會(huì)治安狀況良好，人民安居樂業(yè)，社會(huì)大局基本穩(wěn)定。年全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛62起。無一起較大刑事案件，確保了全鎮(zhèn)的政治大局穩(wěn)定。

7、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保率達(dá)100.23%，支付各種補(bǔ)償定金75萬元。（住院報(bào)銷296人次，報(bào)銷金額327282.90元；分娩報(bào)銷52人次，支付補(bǔ)償款15600.00元；受理慢性病門診補(bǔ)償142人次，支付補(bǔ)償款85108.8元；受理即申即報(bào)門診補(bǔ)償1947人次，支付補(bǔ)償款320606.40元），大大緩解了老百姓看病貴、看病難的問題。二是加大了農(nóng)村居民最低生活保障提標(biāo)擴(kuò)面工作力度，農(nóng)村低保人數(shù)達(dá)1803人，覆蓋率4.5%。三是狠抓安全生產(chǎn)不放松，年無一起安全生產(chǎn)事故。四是中小學(xué)校學(xué)生接送車工作走在全縣前列。五是年我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作全面超額完成任務(wù)。六是文化大樓如期建成投入使用，財(cái)政社保大樓正在建設(shè)中。七是實(shí)行鎮(zhèn)村便民服務(wù)全程制度，全年服務(wù)中心各窗口共受理事項(xiàng)57210件，辦理57202，辦結(jié)率99.9%。八是多次舉辦了送戲下鄉(xiāng)、送春聯(lián)文藝惠民活動(dòng)。九是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建和擴(kuò)建11個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，進(jìn)一步完成建設(shè)規(guī)范化衛(wèi)生室的試點(diǎn)工作。

同志們，這些成績(jī)的取得，離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚著在座各位的辛勤工作，更是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果，在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向關(guān)心支持鎮(zhèn)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位表示衷心的感謝和崇高的敬意。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我鎮(zhèn)在發(fā)展的道路中面臨著不少的矛盾和困難：經(jīng)濟(jì)總量小，規(guī)模以上企業(yè)少，財(cái)政收支不平衡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還需要進(jìn)一步加快；農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民收入增長(zhǎng)較慢；道路交通等級(jí)低、水資源匱乏等；完成新形勢(shì)下的工作任務(wù)壓力較大；少數(shù)干部責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、效率不高等。對(duì)此，我們要充分認(rèn)識(shí)和高度重視這些問題，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

二、年工作安排

年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：以提高人民生活水平和促進(jìn)農(nóng)村的全面發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)又好又快發(fā)展。完成財(cái)政收入4000萬元，農(nóng)民人均純收入8500元，固定資產(chǎn)投資達(dá)9億元，其中招商引資形成固投7.5億元，計(jì)劃生育人口自然增長(zhǎng)率控制在10%以內(nèi)。

針對(duì)以上目標(biāo)，年我鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)是：

1、強(qiáng)抓招商引資：抓住城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取各類政策性資金，敢于制定比別人更優(yōu)惠、更寬松、更有吸引力的政策，加大招商引資力度，力爭(zhēng)招2個(gè)億元項(xiàng)目落戶縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，使我鎮(zhèn)招商成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

2、完善稅收優(yōu)惠政策和收入分配機(jī)制，綜合運(yùn)用財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等財(cái)稅政策，支持企業(yè)做大做強(qiáng)；創(chuàng)新財(cái)政理念，撬動(dòng)民間資本，吸引我鎮(zhèn)以外資金向流動(dòng)，從而獲得更大收益。完成財(cái)政收入4000萬元的目標(biāo)。

3、全力抓好土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目

（1）前官村土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目一期工程于月底結(jié)束，通過省驗(yàn)收；動(dòng)工建設(shè)二期工程；

（2）前官等4個(gè)村的土地整理項(xiàng)目，一期工程的土地整理平整核心區(qū)2月份動(dòng)工，月份完成；月底動(dòng)工其他工程，年內(nèi)完成項(xiàng)目總工程的50%；

（3）啟動(dòng)綠嶺的土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目，月份動(dòng)工建設(shè)，月份完成一期400套安置房建設(shè)任務(wù)；

（4）月底完成占補(bǔ)平衡300畝任務(wù)；

（5）月份完成廉租房一期工程120套建設(shè)任務(wù)，月份開工建設(shè)120套的二期廉租房。

4、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件

（1）月份之前完成南丫路、丫山集鎮(zhèn)段的土方、墊層任務(wù)，月份之前完成綠嶺至丫山段全部任務(wù)；

（2）月份完成綠嶺集鎮(zhèn)段道路硬化任務(wù)；

（3）爭(zhēng)取危橋改造項(xiàng)目，完成錢橋村矮橋和順沖村花園橋改造任務(wù)；

（4）積極爭(zhēng)取集鎮(zhèn)供水項(xiàng)目，在縣水務(wù)部門的大力支持下，解決、綠嶺集鎮(zhèn)供水的水源問題；

（5）做好農(nóng)村第二輪電網(wǎng)改造升級(jí)工作。

5、實(shí)施民生工程

(1)完成財(cái)政社保大樓建設(shè)；

(2)進(jìn)一步做好學(xué)校學(xué)生接送車工作；

(3)實(shí)施農(nóng)村清潔工程；

(4)完成新農(nóng)保、新農(nóng)合參保任務(wù)。

6、做好特色產(chǎn)業(yè)文章

（1）以國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)以中藥材為主的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌工程，支持示范效應(yīng)；

（2）旅游業(yè)，支持丫山花海石林風(fēng)景區(qū)建設(shè)，促其早日形成規(guī)模，打響旅游牌。今年支持景區(qū)地質(zhì)公園升級(jí)為國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園，為5A級(jí)風(fēng)景區(qū)打下良好基礎(chǔ)。

7、統(tǒng)籌解決人口計(jì)生問題

（1）穩(wěn)定低生育水平，重點(diǎn)解決政策外生育問題；

（2）優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決出生人口的性別比等問題；

（3）加快信息化管理，提高信息化管理水平；

（4）創(chuàng)新管理和服務(wù)模式；

（5）建立利益導(dǎo)向機(jī)制，解決計(jì)生家庭的發(fā)展問題。

8、維護(hù)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境

一是矛盾糾紛排查，確保矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到小矛盾不出村，大矛盾不出鎮(zhèn)，高度重視工作，解決群眾合理訴求；二是抓好安全生產(chǎn)工作，確保做好交通、校車接送、建筑企業(yè)、森林防火等安全工作。

9、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我叫xx，于XX年冬季來到xxx當(dāng)一名保潔員，立足于平凡的保證潔工作。在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用真誠(chéng)贏得業(yè)主的信任，成為家園物業(yè)服務(wù)品牌的一面旗幟。

保潔工作平凡而辛苦，我來物業(yè)后被分配到a區(qū)室外工作，負(fù)責(zé)整體的a區(qū)室外小區(qū)的清掃任務(wù)，當(dāng)時(shí)我一看這么大的片區(qū)，我就想不干了。經(jīng)過隊(duì)長(zhǎng)的勸說，我把這份工作承擔(dān)下來，公司領(lǐng)導(dǎo)都知道家園的每個(gè)區(qū)都比較大，任務(wù)重。每天掃一遍下來就要近兩個(gè)小時(shí)，身上的衣服都濕透了，就在這辛苦的崗位上一干就是一年多。在這一年里我受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)，使我的工作更有信心。作為一名室外保潔員，每天不但要保持小區(qū)的清潔，更重要的是細(xì)節(jié)工作要做到：草坪、路牙石、雨排口和小區(qū)住戶口放置的雜物，如果這些細(xì)節(jié)的地方做不到位，整個(gè)清潔工作就算掃遍也不徹底，所以我要注意這些細(xì)節(jié)。因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，才使我的保潔工作做到了井然有序，忙而不亂。同時(shí)也受到了業(yè)主的好評(píng)。每當(dāng)此時(shí)我都感到了無比的欣慰和自豪，所有的苦和累都隨著這些贊美而消失。

為業(yè)主創(chuàng)造清新優(yōu)美的生活環(huán)境，甘愿無私奉獻(xiàn)。由于世紀(jì)家園品牌的知名度較高，只要有相關(guān)的檢查，都少不了世紀(jì)家園。在迎接檢查過程中，我們都早出晚歸，從不計(jì)較個(gè)人時(shí)間，付出了辛苦的汗水，為檢查畫上了圓滿的句號(hào)。冬天以雪為令，每一場(chǎng)雪對(duì)我們來說都是一次考驗(yàn)，只要一下雪我們就睡不踏實(shí)，密切關(guān)注窗外。a區(qū)這么大，下雪我都凌晨2點(diǎn)鐘就到現(xiàn)場(chǎng)開始工作，甚至還得把家里人都叫來幫忙，必須趕在上班前，把小區(qū)內(nèi)所有路面的積雪清理干凈，每清一場(chǎng)雪斗累得腰酸背痛，羽絨服都濕透了，但是我們沒有叫一聲苦和累。都是守在自己的崗位上，給業(yè)主的出行帶來方便。

篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于三方面原因：一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí)。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)；在營(yíng)銷推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

（堅(jiān)定有力，最好配以手勢(shì)）美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的高速公路事業(yè)而來。能夠親身參與我們長(zhǎng)益高速中層干部的公開競(jìng)聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，感謝公司為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。

首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況：我叫謝強(qiáng)，今年40歲，大專學(xué)歷，從事公路收費(fèi)工作已有18個(gè)年頭了。我目前擔(dān)任金洲站站長(zhǎng)助理，現(xiàn)競(jìng)選收費(fèi)站副站長(zhǎng)一職。下面我介紹一下自己的基本情況：

我1991年參加工作，先后在槐奇嶺收費(fèi)站擔(dān)任收費(fèi)員、收費(fèi)班班長(zhǎng)等職務(wù)。1998調(diào)入長(zhǎng)益高速工作，與長(zhǎng)益公司風(fēng)雨同行也已經(jīng)有12個(gè)年頭了。擔(dān)任金洲站站長(zhǎng)助理，協(xié)助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作。由于工作認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇，獲得了上級(jí)的賞識(shí)和同志們的肯定，多次受到單位表彰。今年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和站里的同仁努力工作、勇于創(chuàng)新，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

俗話說：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘收費(fèi)站副站長(zhǎng)的職務(wù)，就要具備副站長(zhǎng)的素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位具有諸多的優(yōu)勢(shì)：

一是具有年富力強(qiáng)，積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。今年40歲，剛過而立之年的我，有健康的身體、充沛的精力，有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情。而最重要的一點(diǎn)是，我家庭穩(wěn)定，家人全力支持我的工作，使我能夠全身心地投入我所熱愛的工作；

二是豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了專業(yè)技能。自參加工作以來，我曾先后在槐奇嶺和金洲站從事收費(fèi)管理工作。從收費(fèi)員到收費(fèi)班班長(zhǎng)，再到金洲站的站長(zhǎng)助理，每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換，都是對(duì)自己豐富知識(shí)和培養(yǎng)能力的絕好鍛煉。多年的現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)的矛盾與糾分的處理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能有效做到保平安，保暢通。尤其是擔(dān)任站長(zhǎng)助理一職期間，全面接觸和熟悉了收費(fèi)站的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)各項(xiàng)工作有了整體把握和思路。同時(shí)在語言表達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，都獲得了很大的提高；

三是具有踏實(shí)肯干，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我自1992年參加工作以來，一直工作在第一線，十幾年的收費(fèi)工作，無論設(shè)備多簡(jiǎn)陋，工作多辛苦，從未動(dòng)搖過我的信念，也從未降低過我的熱情。在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有出過一次差錯(cuò)，盡到了自己的職責(zé)，在奉獻(xiàn)中找到了自己的人生價(jià)值。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，始終堅(jiān)持低調(diào)為人，同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)待司乘人員敬之以禮，示之以道。在新的崗位，我還會(huì)一如既往地努力下去，工作下去，奉獻(xiàn)下去！

（飽含深情，語速舒緩地演講）回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心。我想，收費(fèi)站副站長(zhǎng)一職不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果能夠在副站長(zhǎng)的崗位上經(jīng)受新的鍛煉，我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：

一是鼎力配合站長(zhǎng)工作，做好助手和參謀。新的崗位上我會(huì)認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、抓好工作；既能服從領(lǐng)導(dǎo)，又能獨(dú)當(dāng)一面。工作中做到行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。作為副站長(zhǎng)，我一定我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決服從組織安排，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，自覺地做到講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，講紀(jì)律；我一定會(huì)團(tuán)結(jié)全站同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作情況，和大家一起做好金洲站的各項(xiàng)工作。

二、科學(xué)、規(guī)范的做好日常事務(wù)工作。1、作為副站長(zhǎng)，承擔(dān)宣傳報(bào)道及現(xiàn)場(chǎng)管理等職責(zé)，是信息傳遞、政策落實(shí)、內(nèi)外溝通的窗口。既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù)，又要參與站務(wù)，我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)井然有序。2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保車輛暢通，及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強(qiáng)督促，促進(jìn)上級(jí)各部門各項(xiàng)政策的落實(shí)，做好員工的政治思想工作，確保各方面工作能密切配合、全面落實(shí)；

三、搞好隊(duì)伍建設(shè)，提高收費(fèi)站的凝聚力和向心力。作為副站長(zhǎng)，除了抓好份內(nèi)業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)站內(nèi)成員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為他們提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予他們更多的人文關(guān)懷，盡量為職工排憂解難。生活上，此前我們搞了三園建設(shè)，種了菜，喂了雞，確保員工吃好喝好。工作中多給予他們贊揚(yáng)和激勵(lì)，在站內(nèi)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要利用各種機(jī)會(huì)，多組織大家進(jìn)行各種培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，在站內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。再次，善于激發(fā)員工，尤其是年輕員工的工作熱情，加強(qiáng)各個(gè)成員之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。大家擰成一股繩，力往一處使，為長(zhǎng)益高速的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（讀出氣勢(shì)，輔以手勢(shì)）“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！保绻?jìng)選成功，我將盡自己所學(xué)，和全體同仁一道，齊心協(xié)力，共同迎來長(zhǎng)益高速的美好明天。同時(shí)也請(qǐng)大家相信，如果落選，我也不會(huì)有任何怨言。我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作，為長(zhǎng)益高速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。▓?jiān)定豪邁地，號(hào)召要配以手勢(shì)）

篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

晚上好！

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部****，86年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。04至05年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先，匯報(bào)05年10月以來我做的主要工作：

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目**個(gè)，涉及不良本金**萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金***萬元；完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶；完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存**萬元；遷徙不良貸款**戶，累計(jì)金額**萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對(duì)其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評(píng)；檔案資料已全部入庫(kù)存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

三是推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)。切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)秘書處工作的各項(xiàng)職能,審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,擬定上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)議案,主撰了《20xx年度分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》及《20xx年中期分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，為提高我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

大家知道，當(dāng)前困擾我行發(fā)展的主要障礙，就是不良貸款問題。全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理，加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置近10年了，認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì)：

一是我熱愛這項(xiàng)工作，具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷。自**年開始至現(xiàn)在，我始終堅(jiān)守在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)艱巨而又神圣的工作崗位上，回顧自己取得的認(rèn)識(shí)和成績(jī)，自豪的是近十年的青春年華未虛度。近十年，我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。曾參與全國(guó)職工再就業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)城市工作，為我行在階段內(nèi)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉(zhuǎn)股工作，為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營(yíng)效益提升起關(guān)鍵性的作用；特別是去年4月份國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)工商銀行進(jìn)行股份制改革，參與實(shí)施財(cái)務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作，隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約，為我行加快財(cái)務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來，我擔(dān)負(fù)著對(duì)全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢，同時(shí)參與并制定及實(shí)施不良資產(chǎn)處置方案，通過綜合靈活運(yùn)用各種不良資產(chǎn)處置政策，完成了多宗處置重大項(xiàng)目，多次得到省行部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

二是我熟悉這項(xiàng)工作，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規(guī)章，多次被省行抽調(diào)參于重大剝離、債轉(zhuǎn)股、呆帳核銷工作。具體完成了如*****等等重大企業(yè)處置工作，特別是近期有待完成的**的處置。*

三是我能做好這項(xiàng)工作，具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我業(yè)務(wù)精熟全面，一直承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)管理文件及處置預(yù)案的起草工作，牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并獨(dú)立承擔(dān)了多項(xiàng)具有全行影響性的工作，協(xié)助組織全行二次剝離工作；僅用一星期時(shí)間，組織完成核銷小額損失貸款158戶，得當(dāng)省行的好評(píng)；獨(dú)立組織大規(guī)模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的拍賣工作；協(xié)助審計(jì)署對(duì)我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計(jì)，展示了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力，得到多方面領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

我所取得這點(diǎn)成績(jī)，離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助！借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的謝意。

今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

篇10

大家好！

現(xiàn)在，我最想問大家一個(gè)問題，在我們公司，有九成是年輕員工，請(qǐng)問你們，你為公司的發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎？

也許你會(huì)說：我只是一個(gè)普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領(lǐng)導(dǎo)的事！

在這里我要大聲的說：你錯(cuò)了！在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石！公司酒店工作也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁，關(guān)系著千萬飲食消費(fèi)者的健康與快樂，連接萬人心！

人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，說實(shí)在點(diǎn)就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢？我們會(huì)義無反顧的選擇敬業(yè)。有句口號(hào)說得好不愛崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！

怎樣才算愛崗敬業(yè)呢？

愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、搞好每一個(gè)職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄?？傊?，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度做好今天的工作；沒有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作，當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，我們要盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。這就是愛崗敬業(yè)！

細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說過細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗(yàn)，一個(gè)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策，會(huì)失掉消費(fèi)市場(chǎng)，失去消費(fèi)者的捧場(chǎng)，可以使若干年的努力泡湯，這就是細(xì)節(jié)的重要?？纯唇裉斓墓?，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)效果明顯改觀，員工收入增長(zhǎng)，事實(shí)證明細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，事事精細(xì)成就百事。如果我們?nèi)巳硕季?xì)，就能成就公司繁榮興旺的明天。

在我們公司，我們老總帶領(lǐng)的一班人，以身垂范、嘔心瀝血，實(shí)行宏觀控制、微觀搞活的經(jīng)營(yíng)管理策略，使我們學(xué)到很多知識(shí)，使我們中層管理人員變得聰明和成長(zhǎng)起來，為公司增添了新的血液與活力。

實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值？有句廣告說得好思想有多遠(yuǎn)，我們就走多遠(yuǎn)！，一個(gè)人的價(jià)值取決于人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力，我不想過高的理論和奢望，我的價(jià)值觀很簡(jiǎn)單，廢寢忘食、絞盡腦汁，在自己任職的崗位上做出新的成績(jī)，能讓客人賓至如歸，能得到經(jīng)理的一聲肯定；付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動(dòng)力所在，一個(gè)人的價(jià)值靠追求實(shí)現(xiàn)，靠別人評(píng)價(jià)來衡量。如果我們每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做出自己的價(jià)值，那么就能實(shí)現(xiàn)公司的興旺發(fā)達(dá)！美好明天靠大家共同創(chuàng)造！

怎么樣才算是無私奉獻(xiàn)呢？

許振超，青島港一位只有初中文憑的吊車司機(jī)，三十年如一日，練就一手絕活，一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄，創(chuàng)造了“振超效率”。周國(guó)知一位普普通通的基層干部，為國(guó)分憂、為民解難、嚴(yán)于律己、甘于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，積勞成疾，倒在工作崗位上，走完了短暫而光輝的一生。人民的衛(wèi)士，罪犯的克星，敬業(yè)的楷模，因公殉職，感動(dòng)中國(guó)的女公安局長(zhǎng)任長(zhǎng)霞。他們的事跡告訴我們，干一行、愛一行，專一行、精一行，把敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神寫在人生奮斗的旗幟上，平凡的崗位同樣能創(chuàng)造輝煌。這不正是值得我們感動(dòng)，值得人我們學(xué)習(xí)的楷模嗎？