董事長(zhǎng)總結(jié)范文
時(shí)間:2023-04-02 15:05:53
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇董事長(zhǎng)總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
董事長(zhǎng)是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人,在企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)上需要說些什么呢?以下是小編精心收集整理的關(guān)于董事長(zhǎng)總結(jié)表彰大會(huì)講話范文,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
董事長(zhǎng)總結(jié)表彰大會(huì)講話范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在龍年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們~~~~~~廠今天在這里隆重召開20--年度總結(jié)表彰大會(huì)暨新年的迎春茶話會(huì),這是一次辭舊迎新、繼往開來(lái)的歡慶大會(huì),也是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣的慶功大會(huì),更是一次迎戰(zhàn)來(lái)年、再創(chuàng)輝煌的誓師大會(huì)。在這里,我首先代表董事會(huì)向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!希望大家以此榮譽(yù)為動(dòng)力,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
剛才,總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)新的一年的工作任務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員部署,講得很好、很到位,準(zhǔn)確表達(dá)了董事會(huì)的意見,我都贊成。
剛剛過去的20--年,我們廠取得了了不起的成績(jī):銷售實(shí)現(xiàn)~~億元,納稅達(dá)~千萬(wàn)元。這是我們~~廠的驕傲,是我們~~全體員工共同凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府關(guān)心支持的結(jié)果。在這里,我代表董事會(huì),向大家表示衷心的感謝!
成績(jī)只能代表過去,未來(lái)仍然面臨挑戰(zhàn)!20--年我們要保持榮譽(yù)、發(fā)展成績(jī),仍然需要我們?nèi)w~~人共同努力、共同拼搏、共創(chuàng)輝煌!~~是我們大家共同的~~,不只是我們幾個(gè)股東的~~。我們要有“廠榮我榮、廠衰我衰”的意識(shí),~~發(fā)達(dá)了,我們~~人走出去都有面子;~~衰敗了,我們~~人走出去腰桿子都挺不直。~~的財(cái)富是全體~~員工共同創(chuàng)造的,請(qǐng)大家相信我們新一屆董事會(huì),我們會(huì)正確處理好股東和員工的利益關(guān)系。俗話說:“大河有水小河滿,大河無(wú)水小河干”。所以說,我們是同一條船上的乘客,應(yīng)該同舟共濟(jì);我們是同一根繩子上的“螞蚱”,應(yīng)該一起蹦達(dá)。為了我們~~的明天,我們要以廠為家,凝心聚力,共同奮斗。
董事長(zhǎng)總結(jié)表彰大會(huì)講話范文2全體干部職工同志們:
大家上午好!
在這辭舊迎新之際,我們?cè)诖寺≈卣匍_磴槽集團(tuán)一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)。首先,我向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家顧問、全體干部職工同志們致以節(jié)日的祝福和衷心的感謝!向今天受到表彰的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范表示熱烈的祝賀!
剛才總經(jīng)理已經(jīng)對(duì)20--年度的工作做了全面的總結(jié),也對(duì)20--年的工作進(jìn)行了安排部署,在此,我不再多講。下面,我簡(jiǎn)單談一下在當(dāng)前形勢(shì)下如何抓機(jī)遇、謀發(fā)展的一些意見。
馬云在烏鎮(zhèn)召開的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上有一段精彩的發(fā)言,他講道:“這是一個(gè)摧毀你卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無(wú)力反擊的時(shí)代;這是一個(gè)你醒來(lái)太慢,干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代;這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng),而是你根本連對(duì)手是誰(shuí)都不知道的時(shí)代。在這個(gè)大跨界的時(shí)代,告誡你唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地!今天你還很貧窮,是因?yàn)槟銘岩梢磺?,如果你什么都不敢嘗試,你將永遠(yuǎn)一事無(wú)成,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人?!?/p>
通過這段話,馬云告訴我們,當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)顛覆以往的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切規(guī)律,都可能被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆。但他也告訴我們,唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地。也就是說任何人,任何企業(yè),如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不盡快掌握新的知識(shí),都有可能在不知不覺中被淘汰。目前大量的企業(yè)倒閉、商業(yè)破產(chǎn)、門店關(guān)閉,這都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大浪沖來(lái)被浪潮掀翻的第一波經(jīng)營(yíng)者。再者,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出明年結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù):化解過剩產(chǎn)能,降低企業(yè)成本,化解房地產(chǎn)庫(kù)存,擴(kuò)大有效供給,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。這一切對(duì)我們來(lái)說,是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但同時(shí)又是大好的機(jī)遇。四十多年來(lái),磴槽集團(tuán)化解了一次又一次的經(jīng)濟(jì)低潮風(fēng)險(xiǎn),抓住了一次又一次的發(fā)展機(jī)遇,從而使我們能夠持續(xù)發(fā)展,長(zhǎng)盛不衰。我認(rèn)為,這一次的發(fā)展機(jī)遇或許比以往任何一次的發(fā)展機(jī)遇都大,都更有發(fā)展空間。
那么,什么才是我們這次發(fā)展機(jī)遇的抓手呢?我認(rèn)為,當(dāng)前我們做的“世界功夫中心項(xiàng)目”、“小貸公司”項(xiàng)目可能都是我們?cè)俅伟l(fā)展的良好項(xiàng)目。因?yàn)椋S著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大發(fā)展,工農(nóng)兵政商一切行業(yè)都在大幅度提高效率,減少勞動(dòng)用工,人們騰出了大量的時(shí)間無(wú)事可做。加之經(jīng)濟(jì)收入的增加,社會(huì)福利的提高,降低了人們存錢養(yǎng)老、存錢防病、存錢買房的意識(shí),人們將會(huì)把剩余價(jià)值花費(fèi)在文化教育、健康養(yǎng)生、旅游休閑等方面。因此,這些行業(yè)必將是最有前景的行業(yè)。而我們的功夫中心項(xiàng)目正是一個(gè)大型的旅游文化項(xiàng)目,而且項(xiàng)目位置在登封市與少林寺中間,所處的位置具有極大的優(yōu)越性。因此,這個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)成為我們新一輪發(fā)展的好項(xiàng)目。還有我們的小貸公司,隨著國(guó)家對(duì)金融行業(yè)的全面開放,民營(yíng)金融會(huì)得到迅速發(fā)展,我們的小貸公司也將前景無(wú)限。我們的實(shí)體企業(yè)水泥、房地產(chǎn)在這一輪過剩產(chǎn)能的淘汰中,如果企業(yè)做好了,也會(huì)是一次發(fā)展的大好機(jī)遇。當(dāng)然,如果做不好,也可能就會(huì)被淘汰出局。但我相信,以我們現(xiàn)在的整體實(shí)力、企業(yè)形象、優(yōu)秀隊(duì)伍,我們一定是最后的勝利者。
同志們,還是那句老話:道路是曲折的,前途是光明的。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),振奮起來(lái),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),提高、提高、再提高,抓住新的機(jī)遇,謀求新的發(fā)展,再創(chuàng)磴槽新的、更大的輝煌!
董事長(zhǎng)總結(jié)表彰大會(huì)講話范文3今天很高興參加~~~~公司~~~~年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司~經(jīng)理又匯報(bào)了~~~~年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,~~~~年度~~~~公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們~~~~公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
~~~~公司自2002年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是~~~~公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心~~~~公司的發(fā)展壯大,幫助~~~~公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境
的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在~年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
董事長(zhǎng)總結(jié)表彰大會(huì)講話范文4尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
20--年度工作回顧
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20--年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
2014年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20--年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20--年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20--年度工作展望
一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:
目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20--年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20--年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩蛔髂甓鵲饜劍杉毆炯ㄐЭ己誦∽楦莨ぷ魈?、工作覍?dǎo)ā⒐ぷ髂芰?、工作赠嚋u慕鋅己耍⒎拍曛占ㄐЭ己私苯稹?/p>五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
20--年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20--年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20--年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
20--年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20--年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20--年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長(zhǎng)總結(jié)表彰大會(huì)講話范文5各位老師、各位同仁,同志們:
大家下午好!
201~年的腳步匆匆而去,201~年的鐘聲已敲響了!今天的201~年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來(lái),你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)的精神,使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在201~年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來(lái)對(duì)學(xué)校發(fā)展無(wú)私的奉獻(xiàn)。
俗話說得好,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!?01~年,有人說它是法治年、反腐年,也有人說它是改革年、外交年,不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說,今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,辦學(xué)10周年,也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭(zhēng)創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,所以說對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是201~年總結(jié)會(huì),下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì):
一、談?wù)?01~年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。201~年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面:
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬(wàn)元:新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè),“國(guó)學(xué)軒”長(zhǎng)廊;
添置教師辦公電腦60臺(tái)、購(gòu)置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。
2、為提高了教師福利,董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)201~年秋季的工作計(jì)劃,審批了按人均月工資增長(zhǎng)300-800元的幅度提高老師工資待遇。
董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。201~年春季,學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來(lái),本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,新樓重建暫時(shí)存有一定的困難,但是,困難會(huì)一定能解決的,董事會(huì)還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
二、針對(duì)201~年學(xué)校管理和運(yùn)作,談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
(一)、在楊志申校長(zhǎng)帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。201~年是金峰學(xué)校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦,但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來(lái)說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三、最后,提出兩點(diǎn)希望:
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,安全教育人人有責(zé)。
(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展,對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
各位老師,各位同事,同志們:人是萬(wàn)物的尺度,而這個(gè)度量正是自己。201~年進(jìn)離我們了,不斷追尋未來(lái),才能掌控自己的命運(yùn),在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無(wú)論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”,大到國(guó)家的“中國(guó)夢(mèng)”,追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來(lái),相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來(lái)。
篇2
×總說今天的會(huì)開得很倉(cāng)促,但是很必要。從開業(yè)至今,我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高,同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié),就一些問題提出一些看法和意見。
總的說來(lái)業(yè)績(jī)雖少,成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績(jī):北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾也有一萬(wàn)余元,牡丹江雖然沒有業(yè)績(jī),但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作,這樣說是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè),一個(gè)辦事處工作的好與壞,不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上,我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過,產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬(wàn)事都要有一個(gè)過程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬(wàn)元的銷售成績(jī),佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績(jī),這就力量??v觀全國(guó)能源結(jié)構(gòu),北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候,就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷售帶來(lái)了困難,而他們拿出了成績(jī),說明他們的工作付出了努力,也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過程中,我們不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展,我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先,我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人?,F(xiàn)在人雖少,但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面,我們從一無(wú)所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù),是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì),以往我們只能通過文字交流,現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流,加快了工作速度,提高了信息質(zhì)量,這些對(duì)我們來(lái)講都是非常有益的。
作為企業(yè)對(duì)人員的管理來(lái)講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工××同志,他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中,排除層層阻礙,做出了成績(jī),給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們的×××總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在××?xí)h中,代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法,并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià),真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人×老師,雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難,但依然孜孜不倦的探索,并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學(xué)習(xí)。
我們肯定了成績(jī),同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間,部門和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善,辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí),日常行政走向正軌。今天開這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因?yàn)檫@樣,才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé),員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好,要靠集體的力量,團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)提升。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。
篇3
一:基礎(chǔ)管理工作:
勞動(dòng)保障事務(wù)所建立健全各種臺(tái)賬和紙質(zhì)檔案,同時(shí)還進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)化管理。下屬各社區(qū)勞動(dòng)保障工作站同樣也建立健全各種臺(tái)賬和紙質(zhì)檔案,進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)信息管理。今年6月份我們事務(wù)所以及各社區(qū)都配備了一臺(tái)新的電腦,為勞動(dòng)保障工作專網(wǎng)用。同時(shí)各社區(qū)(村)還建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格辦事程序、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),接受群眾監(jiān)督。
二、退休人員社會(huì)化管理工作:
**街道辦事處所有社區(qū)的勞動(dòng)保障工作站,按照市社保局的要求,都建立了退休人員管理的十種臺(tái)賬,凡退休人員的相關(guān)信息都進(jìn)入了電腦數(shù)字化管理。目前辦事處轄區(qū)內(nèi)共有登記的退休人員5672人,其管理服務(wù)率達(dá)90%以上,同時(shí)也做到四個(gè)必訪。他們還準(zhǔn)確及時(shí)的掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員的生存情況,并配合社保局進(jìn)行養(yǎng)老資格認(rèn)證,及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)死亡,積極創(chuàng)建老年活動(dòng)中心,為退休老人配備健身器材和提供娛樂設(shè)施。
三、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作:
二o一一年度市政府以及人社局給**街道辦事處的醫(yī)保任務(wù)是17270人,較去年凈增加1000人。辦事處接到后及時(shí)將任務(wù)分解到所屬各社區(qū),今年的醫(yī)保自6月1日開始到目前已完成參保人員5000余人。
四、就業(yè)和再就業(yè)工作:
就業(yè)和再就業(yè)工作是我們勞動(dòng)保障事務(wù)所的重要工作之一。今年上半年發(fā)證人員再就業(yè)數(shù)為854人,其中困難人員就業(yè)數(shù)430人,新增就業(yè)崗位2111個(gè),新增就業(yè)人數(shù)2091人,其中困難人員就業(yè)825人。享受國(guó)家相關(guān)政策的人數(shù)為846人,其中辦理小額貸款27人,涉及貸款金額135萬(wàn)元。轄區(qū)內(nèi)有農(nóng)村富余勞動(dòng)力12804人,本地就業(yè)9644人。基本上實(shí)現(xiàn)了城市無(wú)一個(gè)家庭零就業(yè)和農(nóng)村無(wú)一戶零轉(zhuǎn)移的目標(biāo)。
五、其他方面的工作:
根據(jù)**市以及天政字(XX)37號(hào)文件精神,今年上半年對(duì)**街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的9個(gè)社區(qū)(村)63個(gè)居民組10400余失地農(nóng)民進(jìn)行了摸底登記,同時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)。目前已將轄區(qū)內(nèi)的失地農(nóng)民勞動(dòng)保障審批表,上報(bào)到市農(nóng)保局,等待市政府批準(zhǔn)后,盡快做好失地農(nóng)民的保險(xiǎn)工作。
根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局天人社字(XX)65號(hào)文件精神,關(guān)于做好新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作,我們做了全面的安排,具體要求是農(nóng)業(yè)村和涉農(nóng)社區(qū)要在6月24日前上報(bào)摸底表和電子文檔,老社區(qū)要在6月27日前上報(bào)摸底表和電子文檔。
篇4
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障試點(diǎn)工作取得顯著成效。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障制度體系基本建立。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障公共服務(wù)體系建設(shè)為核心內(nèi)容的××市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障方案,先后得到市政府審定和省廳批復(fù)。二是在*縣的試點(diǎn)取得圓滿成功。通過前期準(zhǔn)備、面上推進(jìn)、常規(guī)辦理、總結(jié)提高等階段,試點(diǎn)工作取得明顯成效,城鄉(xiāng)勞動(dòng)者新增就業(yè)3656人,12.58萬(wàn)人參加新農(nóng)保,73.9萬(wàn)城鄉(xiāng)居民按新制度參加了醫(yī)療保險(xiǎn),勞動(dòng)保障“三級(jí)機(jī)構(gòu)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”工作服務(wù)體系基本形成。 (三)社會(huì)保險(xiǎn)征繳再創(chuàng)新高。征繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)費(fèi)17.23億元,創(chuàng)下歷史新高。其中:城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋23.1萬(wàn)人,征繳基金9.38億元;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋8.01萬(wàn)人,征繳基金4.15億元;失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋12萬(wàn)人,征繳基金4100萬(wàn)元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋28.1萬(wàn)人,征繳基金2.97億元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋66.1萬(wàn)人;工傷保險(xiǎn)覆蓋13.9萬(wàn)人,征繳基金0.32億元;生育保險(xiǎn)覆蓋6.6萬(wàn)人,征繳基金0.41億元;新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋12.58萬(wàn)人,征繳基金費(fèi)3.69億元。 (五)災(zāi)后重建有力有序推進(jìn)。調(diào)整后全市就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)設(shè)施重建項(xiàng)目共有680個(gè),規(guī)劃投資82308萬(wàn)元。截至目前,全市就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)設(shè)施重建工程共實(shí)現(xiàn)開工485個(gè)項(xiàng)目,完工215個(gè)項(xiàng)目,完成投資1.27億元。其中:縣區(qū)級(jí)就業(yè)和社會(huì)保障綜合服務(wù)中心開工7個(gè)項(xiàng)目,完成投資6587萬(wàn)元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障綜合服務(wù)中心開工286個(gè)項(xiàng)目,完工189個(gè)項(xiàng)目,完成投資5812萬(wàn)元;就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)信息系統(tǒng)開工189個(gè)項(xiàng)目,完工26個(gè)項(xiàng)目,完成投資318萬(wàn)元。
二、主要做法
(一)搞好試點(diǎn)啟動(dòng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障取得重大進(jìn)展。城鄉(xiāng)就業(yè)模式和“七位一體”農(nóng)民工工作模式。試點(diǎn)結(jié)束時(shí),*縣城鄉(xiāng)勞動(dòng)者新增就業(yè)3656人,9鎮(zhèn)5園區(qū)城鄉(xiāng)登記失業(yè)率3,較試點(diǎn)前下降1.5個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移率90以上,較試點(diǎn)前上升5個(gè)百分點(diǎn)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn):根據(jù)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,建立了“低水平、廣覆蓋、多檔次、相銜接”的新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,創(chuàng)新探索出全民社會(huì)保險(xiǎn)的路子。組織12.58萬(wàn)人參加新農(nóng)保,征繳保費(fèi)3.69億元。從17歲到96歲不同年齡段的人員都積極參保,勞動(dòng)年齡內(nèi)和超齡人員參保比達(dá)到2.4:1。全縣有3.88萬(wàn)參保農(nóng)民按月領(lǐng)取養(yǎng)老金,人均月待遇120元。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn):打破城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)二元制度模式,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和經(jīng)辦管理“兩統(tǒng)一”。將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合制度合二為一,新制定了《*縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》;將原由衛(wèi)生部門主管的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心、民政部門的醫(yī)療救助職能整體劃轉(zhuǎn)勞動(dòng)保障部門,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦工作實(shí)現(xiàn)了歸口和統(tǒng)一管理。*縣的醫(yī)保制度在實(shí)施不到一個(gè)月的時(shí)間里,全縣城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)就達(dá)73.9萬(wàn)人,為應(yīng)參保人數(shù)的100?;鶎觿趧?dòng)保障公共服務(wù)體系建設(shè):在39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心、717個(gè)村61個(gè)社區(qū)設(shè)立了就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站。面向全國(guó)招考了50名鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心工作人員,落實(shí)了873名村(社區(qū))勞動(dòng)保障協(xié)理員和居民小組勞動(dòng)保障聯(lián)絡(luò)員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心的編制、經(jīng)費(fèi)全額納入政府管理,社區(qū)、居民小組協(xié)理員和聯(lián)絡(luò)員由政府出資購(gòu)買服務(wù)。
12月上旬,由西南財(cái)大校長(zhǎng)助理林義教授、川大和財(cái)大社保系主任蒲曉紅、胡秋明組成的專家組一行四人到*調(diào)研,對(duì)整個(gè)試點(diǎn)工作給予了高度評(píng)價(jià):領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宣傳發(fā)動(dòng)充分,制度運(yùn)行平穩(wěn),工作推進(jìn)有力,群眾普遍歡迎,效果好于預(yù)期。
(二)突出就業(yè)援助,政策促進(jìn)就業(yè)效應(yīng)充分發(fā)揮。 (三)狠抓擴(kuò)面征繳,社會(huì)保險(xiǎn)作用彰顯。;將職工醫(yī)保封頂線由3.8萬(wàn)元提高到8萬(wàn)元,居民醫(yī)保封頂線由3萬(wàn)元提高到7萬(wàn)元(直接達(dá)到6倍),將補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)由15萬(wàn)元增加到18萬(wàn)元。三是提高統(tǒng)籌層次。今年4月,我市全面實(shí)行失業(yè)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌。按照統(tǒng)一籌集資金、統(tǒng)一使用資金、統(tǒng)一管理資金的原則,失業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)籌調(diào)劑功能顯現(xiàn),確保14970名符合條件享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇人員待遇按時(shí)足額發(fā)放。為切實(shí)提高工傷統(tǒng)籌層次,依據(jù)《××市工傷保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌辦法》,出臺(tái)了系列的配套管理辦法,制定了實(shí)施細(xì)則,建立了預(yù)決算制度。四是積極解決歷史遺留問題。從2008年11月至2009年3月,全市按185號(hào)文件規(guī)定辦理了1.09萬(wàn)名超齡人員的參保和待遇審批手續(xù),征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)41078萬(wàn)元,人均月養(yǎng)老金達(dá)到532元。認(rèn)真做好破產(chǎn)、撤銷、解散城鎮(zhèn)集體企業(yè)退休人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)。大力支持企業(yè)改革重組,并有力保障職工社會(huì)保險(xiǎn)合法權(quán)益。組織對(duì)廣旺集團(tuán)代池壩煤礦、建平機(jī)電工業(yè)公司等企業(yè)破產(chǎn)中職工的醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)的清算工作,已清償?shù)轿会t(yī)療保險(xiǎn)基金3818萬(wàn)元。五是繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管改革。淘汰了1家定點(diǎn)醫(yī)院和1家定點(diǎn)藥店,補(bǔ)招了2家定點(diǎn)醫(yī)院和2家定點(diǎn)零售藥店。新增定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格在物價(jià)部門規(guī)定的基礎(chǔ)上統(tǒng)一下浮達(dá)22以上,衛(wèi)生材料進(jìn)銷差價(jià)率、藥品進(jìn)銷差價(jià)率以及新進(jìn)藥店藥品價(jià)格進(jìn)銷差價(jià)率均在1以內(nèi)。六是加強(qiáng)基金監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)基金運(yùn)作全過程的監(jiān)管,認(rèn)真開展專項(xiàng)資金的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。對(duì)旺蒼、劍閣、元壩、利州等縣(區(qū))的自查工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,全市社會(huì)保險(xiǎn)基金無(wú)新的擠占挪用和違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。七是開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員待遇問題調(diào)研。形成專題調(diào)研報(bào)告,并呈報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)決策。
(四)突出督查指導(dǎo),勞動(dòng)保障特殊政策全面落實(shí)。 (五)強(qiáng)化公共服務(wù)能力建設(shè),災(zāi)后恢復(fù)重建穩(wěn)步推進(jìn)。
將恢復(fù)重建作為促進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)加快發(fā)展的良機(jī),以基層公共服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),在力度和速度上狠下功夫。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和災(zāi)后恢復(fù)重建工作資金領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)5名同志組建重建辦,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。積極創(chuàng)新向上銜接溝通、與相關(guān)部門和縣區(qū)的互動(dòng)互助、恢復(fù)重建督促檢查等機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)災(zāi)后重建。二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。在發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土等部門的指導(dǎo)下,結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障,進(jìn)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,特別是對(duì)基層公共服務(wù)體系建設(shè),在機(jī)構(gòu)上合理布局,在職能上完善加強(qiáng),在服務(wù)上規(guī)范提高。各縣區(qū)都編制了重建規(guī)劃,縣區(qū)按8000-12000平方米、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按100-300平方米的規(guī)模落實(shí)了場(chǎng)地和資金,目前各縣區(qū)都已進(jìn)入施工或準(zhǔn)備階段。三是切實(shí)搞好培訓(xùn)。邀請(qǐng)發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土等部門,對(duì)全系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行了災(zāi)后重建專題培訓(xùn)。四是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一位牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一張進(jìn)度表“四個(gè)一”項(xiàng)目落實(shí)制度,全面推行局長(zhǎng)-分管領(lǐng)導(dǎo)-科長(zhǎng)-工作人員逐級(jí)負(fù)責(zé)、分線實(shí)施的“梯級(jí)管理模式”,對(duì)市本級(jí)的進(jìn)展情況實(shí)行一周一通報(bào),對(duì)縣區(qū)實(shí)行兩周一通報(bào)。五是打造規(guī)范樣板。按照機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、制度、工作“六到位”和機(jī)構(gòu)名稱、基礎(chǔ)臺(tái)賬、規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”的要求,著力打造規(guī)范化示范服務(wù)中心,以此帶動(dòng)全市的基層公共服務(wù)建設(shè)。六是積極爭(zhēng)取支持。主動(dòng)向上匯報(bào),多渠道籌集建設(shè)資金,爭(zhēng)取災(zāi)后重建中央投資5.8億元,本年度可完成投資50以上。
(六)狠抓勞務(wù)輸出,農(nóng)民工工作實(shí)現(xiàn)新突破。 (七)狠抓隊(duì)伍建設(shè),全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是認(rèn)真扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。3月以來(lái),緊密結(jié)合勞動(dòng)保障工作的特點(diǎn)和實(shí)際,以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,廣泛深入動(dòng)員,堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障專題調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真抓好查擺問題和整改落實(shí),學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了學(xué)習(xí)理論、解放思想、分析問題、查找原因、整改落實(shí)、健全機(jī)制、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感的目的。根據(jù)梳理的21條意見和建議研究制訂整改方案并通過電視臺(tái)和××日?qǐng)?bào)向社會(huì)做出了公開承諾,整改措施全部落實(shí)到位,全局干部職工思想認(rèn)識(shí)有了新的提高,工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,工作創(chuàng)新和能力有了新的提高。二是進(jìn)一步豐富“創(chuàng)一流”活動(dòng)內(nèi)涵,扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)。在抓好班子、帶好隊(duì)伍方面狠下功夫,認(rèn)真分析研究干部職工思想動(dòng)態(tài),有的放矢地開展了有針對(duì)性的思想教育活動(dòng)。通過落實(shí)民主集中制、開展民主生活會(huì)、參加幫扶村文娛活動(dòng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)精神;通過開展登山活動(dòng)、深入企業(yè)調(diào)研、參觀市容市貌、閱覽畫展、了解市情等活動(dòng),增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,塑造了部門新形象。三是狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。把解決突出問題與建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合,將制度建設(shè)放在效能建設(shè)的突出位置,作為重中之重來(lái)抓,做到了標(biāo)本兼治、綜合治理。完善出臺(tái)了首問責(zé)任制、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制、黃紅牌制度、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制度、效能投訴制、執(zhí)法責(zé)任制、行政責(zé)任追究制、考評(píng)考核制度等十項(xiàng)工作制度,初步形成了以制度管人理事的制度體系,通過制度規(guī)范、行為引導(dǎo)到養(yǎng)成素質(zhì),建立起了追求效能的工作運(yùn)行體系。四是嚴(yán)格規(guī)范行政審批程序,確保依法行政。按照“兩集中、兩到位”原則,對(duì)涉及行政審批的事項(xiàng)按要求和做法進(jìn)行了嚴(yán)格清理并規(guī)范了行政審批項(xiàng)目,制訂完善規(guī)范政務(wù)中心大廳勞動(dòng)保障窗口辦結(jié)的審批管理方案,切實(shí)做到項(xiàng)目“七公開”,建立了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政服務(wù)運(yùn)行體制,更好地發(fā)揮了行政服務(wù)的效能。五是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,扎實(shí)搞好綜合工作。深入推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)勞動(dòng)保障干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作;加強(qiáng)信息宣傳,營(yíng)造良好的勞動(dòng)保障輿論氛圍;做好綜治、維穩(wěn)和應(yīng)急管理工作,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài);進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度,提升隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立機(jī)關(guān)良好形象。
三、存在的困難和問題
(一)就業(yè)形勢(shì)不容樂觀,就業(yè)資金缺口大。雖然整體就業(yè)形勢(shì)保持穩(wěn)定,但勞動(dòng)力供大于求,勞動(dòng)力供給持續(xù)增加和就業(yè)崗位相對(duì)不足矛盾較為突出,城鎮(zhèn)就業(yè)壓力與農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力同時(shí)存在。我市作為全省使用就業(yè)資金較好的市(州),今年在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、失地農(nóng)民失業(yè)保險(xiǎn)、培訓(xùn)補(bǔ)貼等方面資金缺口達(dá)2億元。
(二)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳壓力巨大。雖然今年我市社保基金征收完成情況很好,但存在很多特殊因素,如超齡職工參保繳費(fèi),在征繳的基金中占了很大比例,而現(xiàn)在已停止實(shí)行這一特殊政策,今后也就不存在這一塊基金的征繳。受“5.12”地震和金融危機(jī)的雙重影響,參保企業(yè)的繳費(fèi)能力明顯下降,一系列特殊扶持政策的落實(shí),導(dǎo)致一些企業(yè)的繳費(fèi)主動(dòng)性減弱,加之因企業(yè)破產(chǎn)改制經(jīng)費(fèi)不足,企業(yè)保費(fèi)的征繳困難。
(三)信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后。就業(yè)服務(wù)信息功能的豐富性尚未充分挖掘和開發(fā),就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)性、整體性運(yùn)作環(huán)境還未形成,不能滿足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)展的需要。信息化建設(shè)管理水平低,基礎(chǔ)管理工作薄弱,不能滿足社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作開展。養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人員詳細(xì)情況及待遇數(shù)據(jù)信息急需清理和規(guī)范,參保人員個(gè)人賬戶查詢、對(duì)賬工作不能開展。醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦軟件開發(fā)滯后,設(shè)備老化,已嚴(yán)重不能滿足城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦需求。
(四)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益任務(wù)繁重。目前,盡管整體執(zhí)法環(huán)境已有所好轉(zhuǎn),但不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同、逃避社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)、不按時(shí)支付工資等問題在部分用人單位不同程度地存在,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量年年攀升,侵權(quán)案件不斷增多,企業(yè)改制所帶來(lái)的深層次問題日益暴露,處理的壓力和難度進(jìn)一步加大。隨著《勞動(dòng)合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施,勞動(dòng)保障侵權(quán)投訴量增加,勞動(dòng)保障維權(quán)任務(wù)十分繁重,人手不足。
(五)勞動(dòng)保障基層服務(wù)能力不足?;鶎庸簿蜆I(yè)和社會(huì)保障服務(wù)能力建設(shè)滯后。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,服務(wù)整體水平有待進(jìn)一步提高;服務(wù)手段單一、原始,導(dǎo)致整體效率不高。
四、2012年工作初步打算
2012年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)作出的戰(zhàn)略部署、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要一年,勞動(dòng)保障地位和作用更加突出,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我局將繼續(xù)按照中央關(guān)于發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,爭(zhēng)取在新的一年里取得較大突破。
(一)基本思路
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以保障和改善民生為目標(biāo),以全面推行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障為主線,以災(zāi)后恢復(fù)重建為重點(diǎn),以班子隊(duì)伍建設(shè)為抓手,著力完善工作制度體系,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓落實(shí),提質(zhì)增效,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作新跨越。
(二)主要目標(biāo) (三)重點(diǎn)工作及措施
1、做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障全市推廣。在全市范圍內(nèi)推行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障*試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果。就業(yè)方面,按照城鄉(xiāng)勞動(dòng)者均等化就業(yè)服務(wù)和大力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的總體方向,分項(xiàng)在全市穩(wěn)步推開。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)方面,搞好已試點(diǎn)新農(nóng)保制度與國(guó)家新農(nóng)保制度的對(duì)接,并在全市全面推行。醫(yī)療保險(xiǎn)方面,逐步完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)配套政策,規(guī)范經(jīng)辦工作流程,建立起比較定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面,結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建,建立起與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障相適應(yīng)的管理制度和服務(wù)體系,全面提升勞動(dòng)保障經(jīng)辦能力,加快實(shí)現(xiàn)就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)的規(guī)范建設(shè)。
2、加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。一是加快勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè),完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系。加快市、縣人力資源市場(chǎng)建設(shè)并投入使用,逐步建立城鄉(xiāng)一體化的勞動(dòng)力市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。建立專業(yè)性招聘會(huì)與綜合性招聘會(huì)相結(jié)合、城鎮(zhèn)吸納就業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合的就業(yè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的有效配置。二是大力開發(fā)就業(yè)崗位,促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者充分就業(yè)。全面落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策,圍繞“五類”群體,開展好“4050”人員、“零就業(yè)家庭”等就業(yè)困難對(duì)象的就業(yè)援助和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作,積極開展有針對(duì)性的公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)援助活動(dòng)。三是以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)為重點(diǎn),全面落實(shí)再就業(yè)扶持政策。全面建立政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作體系,努力開創(chuàng)全民創(chuàng)業(yè)的新局面。加強(qiáng)同財(cái)政、銀行等部門的溝通,充實(shí)小額貸款擔(dān)保基金。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,扎實(shí)做好農(nóng)民工工作。按照“七位一體”農(nóng)民工工作模式和“1 4”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)模式,擴(kuò)大組織化輸出轉(zhuǎn)移規(guī)模。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)思路和培訓(xùn)路徑,切實(shí)提高農(nóng)民工整體技能水平。建立健全社會(huì)保障、維權(quán)救助和農(nóng)民工公共服務(wù)體系。建立健全工商、稅務(wù)、信貸、土地等扶持政策體系,幫助農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。
3、完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系。提升社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次。進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌辦法,積極做好開展省級(jí)統(tǒng)籌的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。以“金保工程”建設(shè)為依托,進(jìn)一步加快信息化建設(shè)步伐。在養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一制度、統(tǒng)一政策、統(tǒng)收統(tǒng)支的基礎(chǔ)上,不斷完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和經(jīng)辦事項(xiàng)及經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)。完成歷年個(gè)人賬戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、采集、錄入、審核工作,建立市級(jí)集中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的互聯(lián)互通,資源共享。鞏固現(xiàn)有成果,完善社會(huì)保障體系。繼續(xù)做好醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌工作。切實(shí)開展好醫(yī)療、工傷和生育等社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌工作,研究解決市級(jí)統(tǒng)籌工作存在的困難和問題,不斷提高我市醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民醫(yī)保試點(diǎn)。按照醫(yī)改方案中關(guān)于“探索建立城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度,并逐步整合基本醫(yī)療保障經(jīng)辦管理資源”的要求,實(shí)現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度和管理“兩統(tǒng)一”。
4、加大執(zhí)法維權(quán)力度,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,加大培訓(xùn)宣傳力度,努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)合同簽訂和履行情況的監(jiān)督管理,規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除和終止行為。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)選表彰活動(dòng),加強(qiáng)集體合同審查備案和勞動(dòng)關(guān)系宏觀調(diào)處,依法保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。規(guī)范工資支付行為,探索用人單位欠薪報(bào)告制度和工資保證金等制度,加強(qiáng)工資支付情況檢查,遏制工資拖欠。認(rèn)真貫徹實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》及配套辦法,健全基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,普遍建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等為組成形式的多層次勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。落實(shí)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度,完善應(yīng)急預(yù)警和報(bào)告制度,重點(diǎn)關(guān)注并妥善處置企業(yè)改制遺留問題、軍隊(duì)退役人員再就業(yè)問題和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實(shí)施中的新情況、新問題。做好矛盾糾紛排查,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),努力減少和消除不穩(wěn)定因素。
篇5
一、工作開展情況
*年度我隊(duì)共開展了“農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查”、“非法用工緊急檢查”、“清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序”、“整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查”等多次專項(xiàng)檢查;主動(dòng)監(jiān)察用人單位260戶次;受理舉報(bào)案件50余起,追發(fā)勞動(dòng)者工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金170余萬(wàn)元;多種形式開展《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的宣傳。積極通過開展多項(xiàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng),查處了違法違規(guī)行為,宣傳了勞動(dòng)法律法規(guī),增強(qiáng)了人們的法制意識(shí),保證了勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的實(shí)施,切實(shí)維護(hù)了廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益,取得了一定的工作成效。
二、主要做法:
(一)完善學(xué)習(xí)和工作制度,保證了勞動(dòng)監(jiān)察工作的開展。
1、今年以來(lái),我隊(duì)堅(jiān)持把政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置,我隊(duì)將《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)及相關(guān)文件列為學(xué)習(xí)重點(diǎn),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷提高每位監(jiān)察員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),使每位監(jiān)察員人人精通本職業(yè)務(wù),熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,從而建立起一支高標(biāo)準(zhǔn),高素質(zhì)的勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍,為切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立完善的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作機(jī)制。我隊(duì)以iso9000認(rèn)證為契機(jī),按照《勞動(dòng)保障部關(guān)于實(shí)施《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》若干規(guī)定》建立了案件辦理主辦監(jiān)察員制度的工作機(jī)制,明確職責(zé),分工到人,每個(gè)案件的主辦監(jiān)察員對(duì)案件的受理、立案、案件辦理和結(jié)案的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行主辦監(jiān)察員負(fù)責(zé)制,這樣既杜絕推委、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,也提高了工作效率,并使每位監(jiān)察員在工作實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力。我們?cè)谥鬓k監(jiān)察員制度的基礎(chǔ)上對(duì)重大案件嚴(yán)格執(zhí)行集體討論制度,堅(jiān)持采取兩者相結(jié)合的工作制度,做到層層把關(guān),人人有責(zé)。在執(zhí)法中,抓好受理、立案、調(diào)查、取證、處罰(理)告知、聽證等環(huán)節(jié),堅(jiān)決杜絕野蠻粗暴,吃拿卡要等違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生;堅(jiān)持公開辦事程序,規(guī)范執(zhí)法行為,做到主動(dòng)亮證,文明執(zhí)法,執(zhí)法必嚴(yán),正確的運(yùn)用法律法規(guī)及各種法律文書,確保了勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的有效開展。
(二)積極開展多種形式的勞動(dòng)保障監(jiān)察活動(dòng),切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
1、積極開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。今年,我隊(duì)根據(jù)省、市勞動(dòng)保障部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況共開展了“農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查”、“非法用工緊急檢查”、“清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序”、“整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查”等多次專項(xiàng)檢查。共檢查用人單位260戶次;追發(fā)勞動(dòng)者工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金170余萬(wàn)元切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
2、認(rèn)真做好投訴舉報(bào)案件處理工作。對(duì)勞動(dòng)者投訴舉報(bào)案件嚴(yán)肅認(rèn)真查處,幫助勞動(dòng)者拿起法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。全年共受理投訴舉報(bào)50件,已全部處理,全年無(wú)一起勞動(dòng)監(jiān)察案件被行政復(fù)議或行政訴訟。通過對(duì)投訴舉報(bào)案件的查處,幫助勞動(dòng)者維護(hù)了自身的利益,增強(qiáng)了他們的法律意識(shí),使更多的合法利益受到損害的勞動(dòng)者運(yùn)用法律武器為自己討回公道。
篇6
同志們:
經(jīng)過一天緊張的議程,全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議就要結(jié)束了。下面,根據(jù)大會(huì)安排,對(duì)會(huì)議從三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、會(huì)議的主要收獲
這次會(huì)議是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局之際,對(duì)勞動(dòng)保障工作提出更新更高要求的形勢(shì)下,市行署召開的一次重要會(huì)議。會(huì)上,*市長(zhǎng)作了重要講話,充分肯定了一年來(lái)勞動(dòng)保障工作取得的成績(jī),對(duì)進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障工作提出了明確要求和殷切希望。*局長(zhǎng)作了題為“突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、實(shí)現(xiàn)我市勞動(dòng)保障事業(yè)更好更快發(fā)展”的工作報(bào)告,報(bào)告全面總結(jié)了20__年的勞動(dòng)保障工作,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),對(duì)今年勞動(dòng)保障工作做了全面安排和部署。*書記傳達(dá)了全國(guó)、全省社會(huì)保險(xiǎn)基金管理監(jiān)督工作座談會(huì)精神,并對(duì)做好基金監(jiān)管工作做了全面部署。此外,會(huì)議表彰了20__年度勞動(dòng)保障工作先進(jìn)集體和專項(xiàng)工作先進(jìn)單位,進(jìn)行了討論交流,并召開了就業(yè)、社保專業(yè)會(huì)議。這次會(huì)議主題突出、目標(biāo)明確、要求具體、務(wù)實(shí)高效,既鼓舞人心、催人奮進(jìn),又深感形勢(shì)逼人、責(zé)任重大。主要有三方面收獲。
(一)統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)。黨的十七屆三中全會(huì)通過的《決定》將勞動(dòng)保障事業(yè)作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,把社會(huì)就業(yè)比較充分、覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本建立作為構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)和主要任務(wù)之一。市委(擴(kuò)大)會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把解決民生問題放在更加突出的位置,并提出了進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)和社會(huì)保障工作的政策措施。*市長(zhǎng)到我局視察時(shí)也明確指出,勞動(dòng)保障工作是和諧社會(huì)建設(shè)最直接、最具體的內(nèi)容,承擔(dān)著構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。這次會(huì)議進(jìn)一步深化了對(duì)新時(shí)期勞動(dòng)保障工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中的重要地位和作用的認(rèn)識(shí),形成了一個(gè)共識(shí):就是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史任務(wù),對(duì)勞動(dòng)保障工作提出了新的更高要求。我們要把思想和認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到中央、省以及市委、行署的精神上來(lái),以更大的決心、更積極的態(tài)度、更有力的措施和更扎實(shí)的工作,維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,努力為和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)。
(二)明確了形勢(shì)和任務(wù)。王市長(zhǎng)的重要講話在充分肯定20__年勞動(dòng)保障工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的戰(zhàn)略高度,著眼于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,對(duì)勞動(dòng)保障工作做出重要指示,為我們下一步工作指明了方向。*局長(zhǎng)的報(bào)告充分體現(xiàn)了“以人為本”、構(gòu)建和諧的思想,深刻分析了我們面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,提出了20__年的工作目標(biāo)和具體要求。當(dāng)前,勞動(dòng)保障工作正處于從解決歷史遺留問題和急迫問題為主向進(jìn)一步完善制度、協(xié)調(diào)推進(jìn)和建立長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變,從主要面向城市和企業(yè)職工向面向城鄉(xiāng)全體勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變,從初步構(gòu)建社會(huì)保障制度框架向健全、完善、充實(shí)社會(huì)保障體系轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。勞動(dòng)保障工作在取得重大進(jìn)展的同時(shí),也面臨著諸多矛盾和困難。我們要牢牢把握勞動(dòng)保障工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新要求,切實(shí)在實(shí)現(xiàn)上述“三個(gè)轉(zhuǎn)變”中出實(shí)招、見實(shí)效;進(jìn)一步實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,時(shí)刻保持清醒頭腦,充分估計(jì)困難和挑戰(zhàn),周全考慮應(yīng)對(duì)措施;認(rèn)真貫徹上級(jí)的決策部署,全力以赴抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
(三)堅(jiān)定了信心和決心。會(huì)議對(duì)今年勞動(dòng)保障工作的部署和安排,符合中央、自治區(qū)以及市委、行署的要求和實(shí)際,對(duì)于做好全年工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。盡管當(dāng)前勞動(dòng)保障工作任務(wù)繁重,存在一些問題和困難。但是,有市委、行署的高度重視和有關(guān)部門的大力支持,全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速健康發(fā)展的勢(shì)頭,為勞動(dòng)保障工作加快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。再加上我們有一支能吃苦、能打硬仗的干部隊(duì)伍和以往工作奠定的良好基礎(chǔ),只要我們同心協(xié)力、扎實(shí)工作、抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上,就一定能夠克服各種困難,推動(dòng)勞動(dòng)保障事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
二、關(guān)于今年工作任務(wù)的把握
王市長(zhǎng)和*局長(zhǎng)在講話中對(duì)20__年工作做了全面安排部署,簡(jiǎn)要?dú)w納為“4、3、3”,即“突出四個(gè)重點(diǎn)、辦好三件實(shí)事、協(xié)調(diào)三個(gè)關(guān)系”。
(一)突出四個(gè)重點(diǎn)。就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和農(nóng)民工工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,是整個(gè)勞動(dòng)保障工作的重點(diǎn)。我們要認(rèn)真把握工作走勢(shì),找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),加大攻堅(jiān)力度,力求在上述重點(diǎn)工作上取得突破性進(jìn)展。就業(yè)再就業(yè)要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),積極做好困難群體就業(yè)、高技能人才培養(yǎng)、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)、新成長(zhǎng)勞動(dòng)力特別是高校畢業(yè)生就業(yè)和加強(qiáng)失業(yè)調(diào)控工作,在落實(shí)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策、建立市場(chǎng)化就業(yè)機(jī)制上取得新進(jìn)展。社會(huì)保險(xiǎn)工作的重點(diǎn)是繼續(xù)鞏固確保發(fā)放成果,擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,完善各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度,加強(qiáng)基金管理和監(jiān)督,在構(gòu)建多層次的社會(huì)保障體系和解決困難群體社會(huì)保障問題上實(shí)現(xiàn)新突破。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)要全面實(shí)施勞動(dòng)合同制度,推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法體制和機(jī)制創(chuàng)新,在構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面要上新臺(tái)階。農(nóng)民工工作要突出抓好組織輸出、培訓(xùn)服務(wù)、工資支付和社會(huì)保障等工作,在建立和完善農(nóng)民工權(quán)益保障制度、切實(shí)解決農(nóng)民工問題上要有新舉措。要善于把握勞動(dòng)保障工作的整體性、全面性,在抓好上述重點(diǎn)工作的同時(shí),統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項(xiàng)工作。
(二)辦好三件實(shí)事。各地對(duì)于涉及人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,要認(rèn)真梳理,拿出切實(shí)有效的措施,加快解決。一是下大力氣解決好“零就業(yè)家庭”問題。解決“零就業(yè)家庭”成員的就業(yè)問題,是關(guān)系民生的一件大事。各級(jí)政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),分析形勢(shì),明確責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保有就業(yè)愿望和能力的“零
就業(yè)家庭”成員出現(xiàn)一個(gè)、解決一個(gè)。二是下大力氣解決好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障問題。這項(xiàng)工作涉及面廣,難度比較大,試點(diǎn)地區(qū)要從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和各方面承受能力出發(fā),積極開展工作,為全面建立這項(xiàng)制度積累有益的經(jīng)驗(yàn)。總之,這項(xiàng)制度早一天實(shí)施,群眾就早一天受益,我們的工作也更加主動(dòng)。三是下大力氣解決好拖欠工資特別是農(nóng)民工工資問題。各地、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真總結(jié)清欠工作經(jīng)驗(yàn),向加快建立預(yù)防和解決拖欠工資的長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)日常監(jiān)管轉(zhuǎn)變,切實(shí)抓緊抓好、抓出成效,從根本上解決拖欠工資問題。
(三)協(xié)調(diào)三個(gè)關(guān)系。一是正確處理勞動(dòng)保障與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。勞動(dòng)保障工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),尤其是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,對(duì)于就業(yè)崗位的影響非常大。一方面,我們?cè)诶^續(xù)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),要特別注意實(shí)行更加有利于擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,積極扶持一批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,增強(qiáng)對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)能力。另一方面,勞動(dòng)保障工作要主動(dòng)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”服務(wù),通過實(shí)施積極的就業(yè)政策,加快高技能人才培養(yǎng)步伐,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù),完善社會(huì)保障體系,建立勞動(dòng)關(guān)系自主有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”的作用。二是正確處理改革與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。今年,勞動(dòng)保障改革的任務(wù)更加繁重,要求我們必須創(chuàng)造性開展工作。在推進(jìn)改革過程中,把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受程度統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)一步抓好政策的落實(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),完善機(jī)制,做好宣傳引導(dǎo)和職工群眾的思想政治工作,盡可能減輕改革所造成的社會(huì)振蕩,確保各項(xiàng)改革平穩(wěn)順利推進(jìn)。三是正確處理解決歷史遺留問題和建立長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系。當(dāng)前及今后幾年,勞動(dòng)保障工作還處在新舊體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期。要求我們一方面要加大投入,采取切實(shí)可行的政策措施,解決好下崗失業(yè)人員再就業(yè),企業(yè)改制重組、關(guān)閉破產(chǎn)中職工安置和社會(huì)保障問題。同時(shí),要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),在建立健全市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的長(zhǎng)效機(jī)制,以及完善勞動(dòng)關(guān)系的利益協(xié)調(diào)、糾紛調(diào)處和監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制等方面要有新建樹,推動(dòng)勞動(dòng)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三、抓緊貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神
下面,我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神。會(huì)后,各地要組織系統(tǒng)的干部職工切實(shí)抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí),特別是要明確目標(biāo)任務(wù),理解掌握各項(xiàng)工作措施,吃透會(huì)議精神,真正把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國(guó)家、自治區(qū)以及市委、行署的決策上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二是要向黨委、政府匯報(bào)此次會(huì)議精神。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,提出具體的貫徹意見和工作措施,盡快將會(huì)議精神向當(dāng)?shù)攸h委、政府做好匯報(bào),積極爭(zhēng)取黨委、政府的支持,爭(zhēng)取把勞動(dòng)保障工作列入政府工作更加重要的位置。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。希望同志們回去后,要及早安排布置全年工作。貫徹會(huì)議精神重在理解、落實(shí)和創(chuàng)新,把上級(jí)的要求具體化、本地化,特別要針對(duì)工作中的不足和問題,采取切實(shí)有效的措施,加以改進(jìn),努力開創(chuàng)勞動(dòng)保障工作的新局面。
篇7
今天,我們?cè)谶@里隆重舉行我校參加全市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的總結(jié)表彰大會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表學(xué)校向以孔校長(zhǎng)為核心的教練組,向帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員艱苦訓(xùn)練的教練員廉xx老師、張xx老師、郝xx老師,以及所有關(guān)心支持田徑訓(xùn)練、比賽的人們表示最衷心的感謝,向在運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)們表示最熱烈的祝賀!
在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們16位運(yùn)動(dòng)員奮力拼搏,在全市26個(gè)代表隊(duì)中,取得了女子團(tuán)體第三名,男子團(tuán)體第六名,2枚金牌、3枚銀牌、4枚銅牌的好成績(jī),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了賽前目標(biāo),創(chuàng)下了我校參加全市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)最好成績(jī)。
一分耕耘一分收獲。為了取得優(yōu)異的成績(jī),這十六位同學(xué)在體育老師的精心指導(dǎo)下,在暑假里就開始了訓(xùn)練。當(dāng)同學(xué)們躲在空調(diào)屋里看電視、吃冰棍的時(shí)候,他們頂著炎炎烈日在學(xué)校的操場(chǎng)上刻苦練習(xí)體能和技術(shù),累得汗流浹背,身上臉上都曬得黑黝黝的。2個(gè)多月時(shí)間,他們堅(jiān)持著,咬牙堅(jiān)持著。但他們毫無(wú)怨言。因?yàn)?,他們只有一個(gè)目標(biāo),那就是代表十二中在賽場(chǎng)上展現(xiàn)風(fēng)采,賽出風(fēng)格,賽出水平。他們是這樣想的,更是這樣做的。
這里,最值得一提的是周xx同學(xué),她在女子三級(jí)跳遠(yuǎn)比賽中,出色發(fā)揮自己的水平,尤其是比賽助跑中果斷地扔掉眼鏡,奮力一躍,成就了她破紀(jì)錄的一跳,那時(shí),她的內(nèi)心充滿了自信,充滿了舍我其誰(shuí)的豪氣,讓我們?yōu)樗@樣的壯舉自豪吧。
短跑項(xiàng)目是我們的弱項(xiàng),在4×400米接力比賽中,女子接力隊(duì)奮勇爭(zhēng)先,取得了第四名的好成績(jī),但是一跑下來(lái),四個(gè)接力比賽的小姑娘坐在賽場(chǎng)邊們都哭了,她們多想奪回那塊近在咫尺的銅牌啊。
賽場(chǎng)上隊(duì)員們用“拼搏”二字,賽出了最佳水平,更賽出了最佳風(fēng)格。賽場(chǎng)下同樣發(fā)生著許多故事:沒有比賽的隊(duì)員為參賽隊(duì)員拿衣服,拿鞋子;幫助攙扶一下剛剛長(zhǎng)跑完的隊(duì)員;撿拾運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)廢棄飲料瓶、廢紙等垃圾......賽場(chǎng)內(nèi)外還有許多許多感人至深的故事,就不一一說起了。(國(guó)慶節(jié)后將展出本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的圖片展,)
他們?cè)谫悎?chǎng)上用實(shí)際行動(dòng)書寫著體育精神。不怕吃苦,自信自強(qiáng),團(tuán)結(jié)文明,頑強(qiáng)拼搏,這就是我們運(yùn)動(dòng)健兒的風(fēng)采,這就是我們十二中的體育精神。
我們十二中的運(yùn)動(dòng)健兒是最棒的,他們是我們十二中的驕傲。讓我們?cè)俅斡米顭崃业恼坡曌YR他們,感謝他們。
我們每一位同學(xué)要向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們不怕吃苦,自信自強(qiáng),團(tuán)結(jié)文明,頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神,也希望同學(xué)們把這種精神帶到今后的學(xué)習(xí)和生活中去。
有夢(mèng)想就會(huì)成功!每個(gè)同學(xué)都有發(fā)揮自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),希望同學(xué)們積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),勇敢地展示自我,像這十六位運(yùn)動(dòng)健兒一樣以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榘嗉?jí)爭(zhēng)光,為學(xué)校添彩。
同學(xué)們,運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)過去,凱旋的歌聲依然動(dòng)人。今天,我校籃球隊(duì)又將開赴省城,參加全省中學(xué)生籃球賽。預(yù)祝他們?nèi)〉眉芽?jī),凱旋而歸。
篇8
__市是50年代隨著國(guó)家開發(fā)烏達(dá)、桌子山煤田而發(fā)展起來(lái)的工業(yè)城市。開發(fā)之初,僅有煤炭采掘和小規(guī)模的水泥、煉鐵、軍品加工業(yè)。改革開放特別是“十五”以來(lái),__市依托資源優(yōu)勢(shì),緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,以發(fā)展電力工業(yè)為突破口,大力實(shí)施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,形成了以能源、化工、建材、特色冶金工業(yè)為主體,兼有機(jī)械、輕工業(yè)和城郊型農(nóng)業(yè)相配套的經(jīng)濟(jì)格局。1998年,自治區(qū)政府根據(jù)我市具有豐富的煤炭等資源優(yōu)勢(shì),且鐵路運(yùn)輸多年來(lái)一直嚴(yán)重短缺,長(zhǎng)期制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,為解決我市煤電輸出難問題,加快煤--電--高載能工業(yè)一體化發(fā)展,將__確定為全區(qū)高載能工業(yè)園區(qū)。從20__年開始,高載能產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,成為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,但同時(shí)也帶來(lái)污染排放的鋼性增長(zhǎng)。為此,我們一方面積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展模式,另一方面加大了高載能、焦化行業(yè)的環(huán)境治理力度。按照自治區(qū)環(huán)保局、發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、監(jiān)察廳、工商行政管理局、司法廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家六部門《關(guān)于開展清理整頓不法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保行動(dòng)的通知》(內(nèi)環(huán)發(fā)[20__]11號(hào))要求,我市從切實(shí)保障群眾身體健康出發(fā),在廣泛征求社會(huì)各界的意見,并對(duì)全市工業(yè)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,制定了《__市開展清理整頓不法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保行動(dòng)方案》。在總體工作安排上,先進(jìn)行礦熱爐治理,然后集中整治焦化行業(yè)。從20__年開始,我市先后下發(fā)了《__市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)貿(mào)委環(huán)保局關(guān)于淘汰關(guān)停全市焦化硅鐵電石冶煉等行業(yè)落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備制止低水平建設(shè)實(shí)施意見的通知》(__政辦發(fā)[20__]12號(hào))、《__市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快淘汰關(guān)停全市焦化硅鐵電石煉鐵行業(yè)落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備制止低水平建設(shè)的決定》(__政發(fā)[20__]57號(hào))和《__市人民政府關(guān)于加快高載能行業(yè)礦熱爐環(huán)境治理的通知》(__政發(fā)[20__]67號(hào))等一系列文件,對(duì)我市不符合產(chǎn)業(yè)政策的10臺(tái)3200KVA及5000KVA以下的礦熱爐和11臺(tái)30M3以下煉鐵爐進(jìn)行了關(guān)停取締,同時(shí)在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)了高載能礦熱爐和焦化企業(yè)等行業(yè)的落后工藝淘汰及環(huán)境治理工作。20__年,我市繼續(xù)加大清理整頓工作力度。先后下發(fā)了《__市人民政府辦公廳關(guān)于對(duì)限期未完成環(huán)境治理工程的高載能礦熱爐予以停產(chǎn)治理的通知》(__政辦發(fā)[20__]23號(hào))和《__市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委等五部門的通知》(__政辦發(fā)[20__]34號(hào))等一系列文件,對(duì)全市占工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量25的73家148臺(tái)電石、鐵合金礦熱爐和49家焦化企業(yè)進(jìn)行了集中全面的清理整頓。從20__年開始到現(xiàn)在,上述企業(yè)共投入了環(huán)境治理資金2.1億元。三年來(lái),共出動(dòng)執(zhí)法人員3319人次,查處違法企業(yè)635家。關(guān)停取締了310個(gè)群眾反映強(qiáng)烈、污染嚴(yán)重的企業(yè)和生產(chǎn)工段,環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)取得階段性成果,城市大氣環(huán)境質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
一、采取的措施:
(一)明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
市政府對(duì)清理整頓不法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保行動(dòng)給予了高度重視,市政府多次專題聽取環(huán)保工作匯報(bào),研究部署環(huán)保工作,要求各部門從實(shí)踐“三個(gè)代表”出發(fā),將關(guān)停取締違法排污企業(yè),還居民清新的生活環(huán)境作為近兩年的工作重點(diǎn),制定出臺(tái)了《關(guān)于開展整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),監(jiān)察、司法、發(fā)改委、經(jīng)委、工商、電業(yè)局、安監(jiān)、綜合執(zhí)法和環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人為成員的整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為我市清理整頓工作的順利開展提供了的強(qiáng)有力的保證。
(二)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、建立聯(lián)合查處機(jī)制。成立了由環(huán)保、發(fā)改委、經(jīng)委、工商、監(jiān)察、司法等部門主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的__市清理整頓不法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全市清理整頓行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督清理整頓工作的落實(shí)情況,定期聽
取各部門的匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清理整頓辦公室,負(fù)責(zé)定期和不定期清理整頓行動(dòng)前的會(huì)議召集工作和日常事務(wù)。并建立了成員單位分工配合機(jī)制:對(duì)列入取締關(guān)停計(jì)劃的企業(yè),工商行政管理部門不予年檢,逾期未關(guān)停的由工商部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,供電、供水部門依法停止供電、供水,交通運(yùn)輸部門停運(yùn)其產(chǎn)品。2、建立環(huán)境違法案件移送制度。先后對(duì)對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)使用屬于《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄》規(guī)定的18家小煉鐵、91家小土焦、18家小化工、6家小建材、8家高載能企業(yè)向經(jīng)濟(jì)主管部門移送;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的18家小煉鐵、91家小土焦、6家小建材、18家小化工、8家高載能企業(yè)、7家其他污染嚴(yán)重企業(yè)向工商部門移送,予以注銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;對(duì)18家小煉鐵、6家小建材、8家高載能企業(yè)、7家污染嚴(yán)重其他企業(yè)向電力部門移送,予以停止供電。[文秘站網(wǎng)-]
3、建立違法排污企業(yè)新建項(xiàng)目制約機(jī)制。明確了環(huán)保首批制,對(duì)違法超標(biāo)排污,嚴(yán)重超過總量排污企業(yè),不僅要進(jìn)行限期治理或停產(chǎn)治理,同時(shí)要限制其新上項(xiàng)目。對(duì)不法排污企業(yè)的新建項(xiàng)目,發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)等部門不予立項(xiàng),規(guī)劃、土地部門不予劃批土地,電力部門不予審批用電負(fù)荷。
4、建立督辦機(jī)制。對(duì)市級(jí)部門稽查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法問題,可向區(qū)級(jí)部門下達(dá)監(jiān)察通知書,提出明確要求和時(shí)限。區(qū)級(jí)部門要認(rèn)真辦理,按時(shí)查結(jié)并上報(bào)查處結(jié)果。對(duì)查處不力或報(bào)告不實(shí)造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。推行環(huán)保行政執(zhí)法責(zé)任制,建立了《行政執(zhí)法人員執(zhí)法規(guī)定》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等9項(xiàng)行政執(zhí)法監(jiān)督制度。截止目前,先后對(duì)我市的22家污染嚴(yán)重企業(yè)實(shí)行了掛牌督辦。
(三)建立信息調(diào)度制度
環(huán)保部門在系統(tǒng)內(nèi)建立專項(xiàng)行動(dòng)信息調(diào)度報(bào)告制度,由專門科室和工作人員負(fù)責(zé),內(nèi)容包括:《清理整頓行動(dòng)進(jìn)展情況報(bào)表》、《清理整頓不法排污企業(yè)基本情況明細(xì)表》、《清理整頓行動(dòng)責(zé)任追究情況統(tǒng)計(jì)表》,以及每次督查次數(shù)、出動(dòng)人員數(shù)、督查發(fā)現(xiàn)的問題、案件查處進(jìn)展情況、采取的主要措施及下一步工作計(jì)劃。對(duì)重點(diǎn)督辦案件的查處結(jié)果、重要信息和需要上級(jí)解決的問題隨時(shí)報(bào)告。
(四)加大宣傳力度
為進(jìn)一步提高全社會(huì)和廣大公眾,尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的環(huán)保法律意識(shí),為開展清理整頓工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,及時(shí)印發(fā)了《整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)宣傳方案》,明確了指導(dǎo)思想、宣傳報(bào)道重點(diǎn)、措施要求。同時(shí),設(shè)立12369舉報(bào)電話,在當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w上公布環(huán)保舉報(bào)熱線,鼓勵(lì)公眾監(jiān)督。并在市級(jí)新聞媒體上開設(shè)《環(huán)境與發(fā)展》專欄,及時(shí)報(bào)道清理整頓行動(dòng)的進(jìn)展情況。截止目前,在《中國(guó)環(huán)境報(bào)》刊發(fā)清理整頓行動(dòng)稿件5篇、在《__日?qǐng)?bào)》刊發(fā)稿件95篇,在__電臺(tái)播發(fā)稿件52篇,在《__環(huán)境》刊發(fā)稿件34篇。
二、取得的成效:
(一)建設(shè)項(xiàng)目管理得到加強(qiáng)
嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,并建立了建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制、跟蹤管理制度、審批責(zé)任追究制度和環(huán)評(píng)責(zé)任追究制度。對(duì)未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,土地部門不予劃撥土地,規(guī)劃部門不予規(guī)劃,工商部門不予注冊(cè)登記,供電部門不予供電。對(duì)過去已經(jīng)建成的項(xiàng)目,工商、稅務(wù)、土地、規(guī)劃、供電部門進(jìn)行證照年檢登記時(shí),按照管理權(quán)限,必須要求有市環(huán)保部門的環(huán)境影響評(píng)價(jià)審查意見。截止目前,共審批建設(shè)項(xiàng)目298項(xiàng),依法否決了54個(gè)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生
(二)淘汰落后生產(chǎn)工藝設(shè)備關(guān)停取締工作取得了階段性成果
按照專項(xiàng)行動(dòng)階段要求,三年來(lái)我市集中開展了對(duì)境內(nèi)所有改良型焦廠等落后生產(chǎn)工藝設(shè)備的關(guān)停取締工作。目前,完成我市境內(nèi)109家1178孔改良焦?fàn)t關(guān)停取締工作,削減排入煙塵2175噸,二氧化硫6496噸,節(jié)約原煤290萬(wàn)噸;對(duì)全市20座100立方米以下煉鐵爐全部予以關(guān)停取締,年削減排入煙塵142噸,二氧化硫225噸;關(guān)停了14家5000噸以下泡花堿,年削減排入煙塵82噸,二氧化硫6435噸。此外,還鏟除死灰復(fù)燃土煉焦61座;鏟除土法耐火磚窯13家;取締地條鋼企業(yè)2家,小鑄造1家;搗毀燃用非制定煤種小白灰窯18孔;對(duì)位于居民區(qū)的30家晾臺(tái)式生產(chǎn)工藝全部予以鏟除,有效的打擊了違法排污企業(yè)的氣焰,遏制了污染的反彈。
(三)焦化行業(yè)的清理整頓邁出堅(jiān)實(shí)的一步
我市現(xiàn)有的焦炭生產(chǎn)企業(yè)49家,實(shí)際生產(chǎn)能力在729萬(wàn)噸,其中20萬(wàn)噸(不含20萬(wàn)噸)以下32戶,年產(chǎn)焦炭310萬(wàn)噸,20萬(wàn)噸以上的15戶,年產(chǎn)焦炭419萬(wàn)噸;大部分爐型是在取締改良焦基礎(chǔ)上新建的99型焦?fàn)t。根據(jù)自治區(qū)環(huán)保局《關(guān)于對(duì)晉陜蒙寧交界地區(qū)年產(chǎn)20萬(wàn)噸以下未通過環(huán)保驗(yàn)收焦炭企業(yè)立即實(shí)施關(guān)停的緊急通知》(內(nèi)環(huán)發(fā)[20__]20號(hào))文件下發(fā)后,我市對(duì)32家20萬(wàn)噸以下的機(jī)焦企業(yè)進(jìn)行關(guān)停,同時(shí)對(duì)20萬(wàn)噸以上的機(jī)焦企業(yè)通過征收排污費(fèi)的經(jīng)濟(jì)手段促其限期淘汰。
我市20萬(wàn)噸以下焦化企業(yè)全部關(guān)停后,市委、市政府隨之組織督促各區(qū)、各有關(guān)部門加快拆除設(shè)備,搗毀設(shè)施,炸毀煙筒,盡快恢復(fù)地貌。同時(shí)嚴(yán)防拆除設(shè)備流入周邊地區(qū),積極妥善地處理好關(guān)停后的各種遺留問題,特別是大量下崗職工再就業(yè)問題,以盡快消除社會(huì)不穩(wěn)定因素。目前,已關(guān)停20萬(wàn)噸以下焦化企業(yè)的設(shè)備拆除工作正在進(jìn)行之中。
(四)高載能行業(yè)的環(huán)境治理取得成效
我市現(xiàn)有73家電石、
鐵合金企業(yè),共有148臺(tái)礦熱爐。其中已建成投入生產(chǎn)的113臺(tái),建成待電的35臺(tái)。在此次清理整頓工作中,按照國(guó)家對(duì)電石鐵合金礦熱爐清理整頓的要求,我市對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)的113臺(tái)電石鐵合金礦熱爐按要求全部安裝了除塵治理設(shè)施,企業(yè)也對(duì)此項(xiàng)工作給與積極的配合,將無(wú)組織加料口改造為半密閉式或密閉式加料口,對(duì)出料口、除灰系統(tǒng)和原料堆場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范化整治,在治理過程中,我市的電石鐵合金兩大行業(yè)的企業(yè)共投入治理資金1.6億元。截止目前,已有31臺(tái)礦熱爐通過監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,基本實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放;對(duì)80臺(tái)治理設(shè)施還不能實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放或治理設(shè)施不能正常運(yùn)行的企業(yè)進(jìn)行了限期整改;對(duì)37臺(tái)治理設(shè)施無(wú)法正常運(yùn)行或沒有上治理設(shè)施的礦熱爐進(jìn)行了關(guān)停;對(duì)80臺(tái)限期整改的礦熱爐,需經(jīng)有關(guān)部門全面驗(yàn)收合格后方可正式投入生產(chǎn)。
(五)危險(xiǎn)源的環(huán)境監(jiān)管納入日常管理
危險(xiǎn)污染源的監(jiān)督管理事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。我市從實(shí)踐“三個(gè)代表”出發(fā),在全市范圍內(nèi)開展了對(duì)危險(xiǎn)廢物、廢棄化學(xué)品及存在污染隱患的工業(yè)企業(yè)的調(diào)查、摸底、建檔工作。建立、健全了對(duì)危險(xiǎn)污染源日常監(jiān)察機(jī)制和各項(xiàng)管理制度,并制定了《突發(fā)性污染事故應(yīng)急處理預(yù)案》。針對(duì)我市存在化工氣體泄露隱患,在做好化工企業(yè)廠區(qū)監(jiān)控預(yù)警的同時(shí),三年來(lái),我市共投資170萬(wàn)元,配備應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備和車輛,對(duì)危險(xiǎn)污染事故的處理能力得到進(jìn)一步提高。
根據(jù)自治區(qū)環(huán)境保護(hù)局、公安廳、衛(wèi)生廳《關(guān)于開展“清查放射源讓百姓放心”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(內(nèi)環(huán)發(fā)[20__]4號(hào))要求,我局會(huì)同公安局、衛(wèi)生局開始在全市范圍內(nèi)開展“清查放射源,讓百姓放心”專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)全市27家203個(gè)放射源進(jìn)行申報(bào)登記、拍照建檔、現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)存在問題的13家企業(yè)下達(dá)了限期整改,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的閑置廢棄放射源35個(gè)進(jìn)行強(qiáng)制收貯,消除安全隱患。
(六)重點(diǎn)工業(yè)業(yè)企業(yè)得到有效治理
20__年和20__年,我市對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)及控制區(qū)范圍內(nèi)的57家126個(gè)項(xiàng)目列入限期治理任務(wù),要求完成治理任務(wù)。為督促企業(yè)進(jìn)一步加快治理步伐,環(huán)保部門在加大對(duì)限期治理企業(yè)日常督查力度的同時(shí),向治理進(jìn)展緩慢的企業(yè)下達(dá)限期整改通知書,要求企業(yè)加大資金投入,加快治理步伐,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),環(huán)保部門多次召開限期治理企業(yè)法人座談會(huì),進(jìn)一步明確治理責(zé)任,要求企業(yè)增強(qiáng)“不治污就不能生存,不達(dá)標(biāo)就要關(guān)停”的危機(jī)感和緊迫感,真正將達(dá)標(biāo)工作視為企業(yè)生存的頭等大事來(lái)抓。截止目前,限期治理企業(yè)完成治理項(xiàng)目91個(gè),正在進(jìn)行治理的35個(gè)。
(七)城市基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)
20__年,我市多方籌措資金,投資7600萬(wàn)元建設(shè)了海勃灣城市污水處理廠,日處理廢水4萬(wàn)噸。20__年底污水處理廠竣工,投入運(yùn)行,經(jīng)污水處理廠處理后的廢水全部用綠化。同時(shí),為減輕政府負(fù)擔(dān),確保城市污水處理廠的正常運(yùn)行,我市對(duì)污水處理廠的經(jīng)營(yíng)推行了市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。試運(yùn)行期,污水處理廠運(yùn)行效果良好,基本實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),積極推進(jìn)生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目,完成了項(xiàng)目可研的報(bào)批工作,目前該項(xiàng)目已基本建成。通過努力,我市的醫(yī)療垃圾集中處理站被國(guó)家確定為國(guó)債項(xiàng)目,并已通過自治區(qū)的可行性研究審查。
三、存在的問題及建議:
篇9
公司季度會(huì)議主持詞【1】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家上午好!
今天,我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。
本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況,研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開好今天的會(huì)議,首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律,
1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。
2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài),不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。
3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會(huì)議記錄。
今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程:各部門員工代表發(fā)言; 第二項(xiàng):董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言,請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落,下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加,謝謝! 下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議,下午的這一段時(shí)間人容易犯困,請(qǐng)大家端正坐姿,認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。
下面我們有請(qǐng)XX上臺(tái)發(fā)言,大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。
下面,我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎! (董事長(zhǎng)講話)
感謝 董事長(zhǎng)的講話!(結(jié)合董事長(zhǎng)講話隨意發(fā)揮)
同志們,二季度工作任重道遠(yuǎn),讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)謀劃,真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)成績(jī),乘勢(shì)而上,努力做好各項(xiàng)工作,為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障! 下面,我宣布會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
公司季度會(huì)議主持詞【2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
今天,我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況,研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開好今天的會(huì)議,首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律,1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài),不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程:各部門員工代表發(fā)言;
第二項(xiàng):董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言,請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落,下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加,謝謝!
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議,下午的這一段時(shí)間人容易犯困,請(qǐng)大家端正坐姿,認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)XX上臺(tái)發(fā)言,大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!
(董事長(zhǎng)講話)
篇10
關(guān)鍵詞:董事長(zhǎng) 成本 監(jiān)督
一、 引言
董事會(huì)是監(jiān)督經(jīng)理人、降低成本的公司治理機(jī)制的重要部分。我國(guó)上市公司都要求成立董事會(huì),是股東會(huì)或企業(yè)職工股東大會(huì)這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān),負(fù)債公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的指揮與管理,對(duì)公司股東會(huì)或企業(yè)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。這樣一個(gè)重要的機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者,董事長(zhǎng)無(wú)疑是一個(gè)至關(guān)重要的人物。董事長(zhǎng)作為公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人,股東利益的最高代表,直接監(jiān)督公司經(jīng)理層的業(yè)績(jī),他的監(jiān)督將影響經(jīng)理們的行為,影響企業(yè)的成本,但是怎樣影響的呢,有什么方法可以激勵(lì)董事長(zhǎng)們的監(jiān)督力度呢,這些問題都值得我們思考與研究。
近幾年有關(guān)董事長(zhǎng)與企業(yè)成本之間的研究已經(jīng)有了初步的探索,高雷、宋順林(2007)年在《董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)于成本――基于上市公司2002-2005年面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》中對(duì)董事長(zhǎng)是否持股對(duì)企業(yè)成本的研究做了初步的探索,得到董事長(zhǎng)是否持股與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率無(wú)顯著關(guān)系,原因可能是董事長(zhǎng)的持股比例太低而沒有起到激勵(lì)作用的原因的結(jié)果。針對(duì)這一個(gè)結(jié)果本文進(jìn)行了更進(jìn)一步的研究證明。
二、 理論分析與研究假設(shè)
契約理論是現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分,由于信息的不對(duì)稱與契約不完全導(dǎo)致在委托關(guān)系下產(chǎn)生了經(jīng)理人員的問題。其主要表現(xiàn)為經(jīng)理人員工作努力程度、經(jīng)理人員隨企業(yè)資產(chǎn)使用效率以及經(jīng)理人員任期有限性與股東持股期限無(wú)限性矛盾等方面。企業(yè)成本就是問了解決這些問題所產(chǎn)生的成本。
李維安和張耀偉(2004)提出董事會(huì)治理狀況的改善對(duì)公司績(jī)效的提高至關(guān)重要。高雷、宋順林(2007)提出持股董事比例有利于降低成本,但是董事長(zhǎng)是否持股對(duì)成本的影響并不明顯。針對(duì)董事長(zhǎng)的持股情況,本文將進(jìn)一步進(jìn)行研究。在高雷的研究中,只對(duì)是否持股進(jìn)行了研究,提出了可能是持股比例太低的理由,這個(gè)結(jié)論是否正確,本文將進(jìn)行驗(yàn)證。提出這樣三個(gè)假設(shè):
H1:董事長(zhǎng)是否持股對(duì)成本無(wú)明顯影響。
H2:董事長(zhǎng)是十大股東之一將減小成本。
H3:董事長(zhǎng)的持股比例與成本負(fù)相關(guān)。
H4:工資收入占銷售收入比例與成本負(fù)相關(guān)。
三、研究設(shè)計(jì)
1、數(shù)據(jù)來(lái)源。本文使用的數(shù)據(jù)公司股本股東、財(cái)務(wù)、高管數(shù)據(jù),所有數(shù)據(jù)均是通過整理證券之星數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)數(shù)據(jù)得到的。本文選取了2010年房地產(chǎn)板塊的所有上市公司為樣本。由于行業(yè)的不同將會(huì)對(duì)我們所做出的分析結(jié)果造成影響,所以在此只選擇了房地產(chǎn)行業(yè)為研究對(duì)象,其他的行業(yè)方法相似。為了力求數(shù)據(jù)的可靠性,本文剔除了異常值最后得到143個(gè)樣本點(diǎn)。
2、變量定義及解釋。本文中選取了四個(gè)變量來(lái)計(jì)量成本與董事長(zhǎng)的持股情況。變量的定義及計(jì)算方法見表1.
表1 變量定義及計(jì)算
本文采用研究者們普遍使用的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)計(jì)量成本,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越低則表明成本越高,反之則越低。
3、 基本模型:
四、結(jié)果分析
運(yùn)用以上模型和數(shù)據(jù),通過excel、Eviews的處理得到以下的結(jié)果:
1、 描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果:
(1)、董事長(zhǎng)持股企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值為0.34,董事長(zhǎng)未持股企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的平均值為0.31,總的來(lái)說,前者大于后者,但差別不是很明顯,前者分布較均勻,主要分布在0.30左右,而后者的分布比較散亂,參差不齊。
(2)、通過相關(guān)矩陣可以看出x1、x2、x3、x4與y的相關(guān)性都不是很顯著。
2、 回歸統(tǒng)計(jì)結(jié)果:
從以上的回歸結(jié)果中可知,董事長(zhǎng)是否持股對(duì)成本無(wú)明顯影響得到證明,這與高雷(2007)所得到的結(jié)果相同。董事長(zhǎng)是十大股東之一、董事長(zhǎng)的持股比例這兩個(gè)個(gè)因素對(duì)企業(yè)成本在統(tǒng)計(jì)上的相關(guān)性并不顯著,這就證明了高雷等(2007)所作出的測(cè)可能是董事長(zhǎng)所持股比例太低而沒起到激勵(lì)作用是不正確的。從回歸結(jié)果可以看出工資收入占銷售收入比例與企業(yè)成本呈負(fù)相關(guān),工資收入與年銷售收入比每增加1個(gè)百分點(diǎn),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率則下降0.1,且t值、f值都是顯著,但是總的來(lái)說,這個(gè)模型的擬合優(yōu)度是不理想的。
五、 總結(jié)
總體來(lái)說,董事長(zhǎng)的持股情況對(duì)于企業(yè)的成本還是存在一定的相關(guān)性的,但是相關(guān)系數(shù)與模型擬合度和顯著水平是沒有預(yù)期的那么顯著的,而工資比例對(duì)于企業(yè)的成本的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于持股情況,這可能是由于中國(guó)的股利分紅制度的不完善,董事長(zhǎng)要得到持股所帶來(lái)的利益就的先出售所持有的股票,對(duì)于其來(lái)說沒有馬上可以看到的、得到的利益而言,工資的形式反而更具體、具有激勵(lì)作用??傮w來(lái)看,目前我國(guó)的市場(chǎng)體制還不是那么完善,其中還存在許多問題,許多董事長(zhǎng)與經(jīng)理同為一人,這對(duì)降低成本,加強(qiáng)監(jiān)督是很不利的,雖然中國(guó)加入了監(jiān)事會(huì)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督,但是監(jiān)事會(huì)并沒有實(shí)權(quán),最大的權(quán)利也只是檢舉董事,中國(guó)的許多企業(yè)設(shè)立監(jiān)事會(huì)也只是為了滿足我國(guó)《公司法》的要求,監(jiān)事會(huì)的存在流于形式。
參考文獻(xiàn):