導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇聯(lián)系人意見(jiàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們通過(guò)簡(jiǎn)單的方法來(lái)判斷身體的柔韌性：身體站直，兩腿并攏，俯下身，用手掌去碰地面，注意膝蓋不要彎曲。若整個(gè)手掌能完全接觸到地面，說(shuō)明柔韌性極佳；若是手指能接觸地面，說(shuō)明柔韌性非常好；若是手指能接觸到自己的腳背，說(shuō)明柔韌性好。否則，你的柔韌性較差，要加強(qiáng)鍛煉。

柔韌性鍛煉能擴(kuò)大關(guān)節(jié)韌帶的活動(dòng)范圍，有利于提高身體的靈活性和協(xié)調(diào)性，在意外事件發(fā)生時(shí)有可能避免和減輕損傷。柔韌性鍛煉可使僵硬的肌肉得到松弛，防止肌肉痙攣，減輕肌肉疲勞。柔韌性鍛煉后加強(qiáng)了肌肉韌帶的營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)，可以延緩肌肉韌帶的衰老，還能延緩血管壁的彈性下降和皮膚的松弛。

下面提供一些柔韌性練習(xí)的簡(jiǎn)易方法：

腕部：

1. 兩手指交叉手心向外，做壓指壓腕的動(dòng)作，充分向前、向上伸展或有節(jié)奏振壓。

2. 握拳、張開(kāi)，反復(fù)練習(xí)；手腕屈伸、繞環(huán)。?

3. 用左手掌心壓右手四指，連續(xù)推壓，右手交替。?

肩部：

1. 單人健身鍛煉時(shí)可以尋找一個(gè)穩(wěn)定的支持物，面對(duì)支持物，手扶一定高度，上體前俯，做下振壓肩動(dòng)作。

2. 兩人或多人鍛煉時(shí)，兩人面對(duì)面站立，互相扶按肩部，做身體前屈的振動(dòng)壓肩動(dòng)作。

腰部：

直角坐在墊子上，兩腿伸直、挺胸，向前折體彎腰，兩手盡量伸向前方，使胸部貼近腿部，并持續(xù)一段時(shí)間。

腿部：

面對(duì)肋木或高的支撐物，單腿提起，腳跟放在上面，兩腿伸直、立腰、收髖，上體前屈，向前向下振壓，左右替進(jìn)行。

踝關(guān)節(jié)部：

跪在墊子上，臀部壓在踝關(guān)節(jié)處，向下振壓。還可進(jìn)行腳外側(cè)走、腳尖走、腳跟走和腳內(nèi)側(cè)走，牽拉踝關(guān)節(jié)韌帶。

此外，太極拳也是柔韌性鍛煉的好方法。國(guó)外的統(tǒng)計(jì)表明，65歲以上老人的意外死亡，有75％與跌跤有關(guān)，且年齡越大，跌跤后骨折、致殘率和死亡率都越高。太極拳是防老年跌跤最好的鍛煉方法之一。其主要的理論根據(jù)是：太極拳動(dòng)作輕柔緩和，能強(qiáng)化整個(gè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的相互聯(lián)系，改善整體的協(xié)調(diào)性。另外，太極拳也是一種身體柔韌性鍛煉運(yùn)動(dòng)，其強(qiáng)調(diào)的動(dòng)中放松，用意不用力，意守丹田和先意動(dòng)而后體動(dòng)的基本運(yùn)動(dòng)原則，使得年高體弱或慢性病患者都能夠承受。

另外，現(xiàn)在流行的瑜伽鍛煉也是一種靜力拉伸的訓(xùn)練，同時(shí)注重呼吸的配合，許多動(dòng)作都能很好地放松局部肌肉，拉伸韌帶，在柔韌性提高效果方面，健身瑜伽比健美操等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目占優(yōu)勢(shì)，這主要是由其動(dòng)作性質(zhì)所決定的。

瑜伽姿勢(shì)不涉及快速或用力的運(yùn)動(dòng),也不引起粗重的呼吸。相反，瑜伽姿勢(shì)是做得很緩慢、步驟很分明。尤為突出的是它各種姿勢(shì)都是以增加關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍，抻拉肌肉為外在形式的。練習(xí)者在做每一個(gè)動(dòng)作時(shí)都是放松的。肢體放松只把注意力集中在某項(xiàng)練習(xí)在其體內(nèi)所產(chǎn)生的感覺(jué)上，在身體部位極度放松的情況下?tīng)恳麝P(guān)節(jié)，肌肉韌帶所產(chǎn)生的抗力相對(duì)較小，因此，各關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍逐漸增大，身體的柔韌性隨之提高。對(duì)中老年人柔韌性的改善有很好的效果，也是廣大群眾喜愛(ài)的鍛煉方法。

健身過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

* 要循序漸進(jìn)，不要太用力，被牽拉的韌帶有輕微不適感即可，不能急于求成，更要防止拉傷肌肉韌帶，損傷關(guān)節(jié)。

篇2

連減同步練習(xí)

姓名:________

班級(jí):________

成績(jī):________

小朋友們，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，你們一定進(jìn)步不少吧，今天就讓我們來(lái)檢驗(yàn)一下！

一、單選題

(共8題；共16分)

1.

（2分）

最大的三位數(shù)與最小的三位數(shù)相差（

）

A

.

799

B

.

899

C

.

898

2.

（2分）

736+281的和是（

）位數(shù)。

A

.

三

B

.

四

C

.

五

3.

（2分）

哪三個(gè)數(shù)相加減最接近220？（

）。

A

.

322－180＋55

B

.

590－320－55

C

.

721＋9－450

D

.

650－452＋72

4.

（2分）

6+0和下面哪個(gè)算式的得數(shù)相等。（

）

A

.

2+3

B

.

5+2

C

.

6-1

D

.

4+2

5.

（2分）

9－5＋2＝（

）。

A

.

3

B

.

4

C

.

5

D

.

6

6.

（2分）

飼養(yǎng)場(chǎng)共養(yǎng)雞和鴨4020只，雞有3242只，養(yǎng)的鴨比雞少（

）

A

.

1354只

B

.

2464只

C

.

778只

D

.

2364只

7.

（2分）

媽媽買(mǎi)了3千克蘋(píng)果，2千克梨，又買(mǎi)了4千克的桃子，媽媽一共買(mǎi)了（

）千克水果。

A

.

5

B

.

7

C

.

9

8.

（2分）

下面的結(jié)果剛好是250的是（

）

A

.

1500﹣500

B

.

2500﹣2250

C

.

150+150

二、填空題

(共7題；共19分)

9.

（1分）

8500里有________個(gè)100。

10.

（4分）

7個(gè)十和5個(gè)一是________，9個(gè)十和6個(gè)一是________，10個(gè)十是________，7個(gè)一和5個(gè)十是________。

11.

（3分）

盤(pán)子里有________個(gè)梨，________個(gè)草莓，________個(gè)蘋(píng)果。

12.

（5分）

開(kāi)火車(chē)

13.

（1分）

一個(gè)數(shù)由1萬(wàn)、5個(gè)十、5個(gè)一組成，這個(gè)數(shù)寫(xiě)作________。

14.

（2分）

十位上是6，個(gè)位上是5，這個(gè)數(shù)是________；個(gè)位上是8，十位上是7，這個(gè)數(shù)是________。

15.

（3分）

畫(huà)一畫(huà)，寫(xiě)一寫(xiě)。

________??????????????????________???????????????????________

三、解答題

(共4題；共16分)

16.

（5分）

連一連。

17.

（5分）

(2018一上·張家川期末)

我會(huì)看圖寫(xiě)算式。

(1)

(2)

(3)

18.

（5分）

連線(xiàn)。

19.

（1分）

畫(huà)，比多7個(gè)。

________

＝（個(gè)）

參考答案

一、單選題

(共8題；共16分)

1-1、

2-1、

3-1、

4-1、

5-1、

6-1、

7-1、

8-1、

二、填空題

(共7題；共19分)

9-1、

10-1、

11-1、

12-1、

13-1、

14-1、

15-1、

三、解答題

(共4題；共16分)

16-1、

17-1、

篇3

關(guān)鍵詞：最大散度差 特征向量 大間距線(xiàn)性投影 人臉鑒別

中圖分類(lèi)號(hào)：TP391.41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）02（c）-0240-01

1 問(wèn)題的提出

傳統(tǒng)的Fisher線(xiàn)性鑒別分析（LDA）[1]在高維圖像人臉等方面的識(shí)別應(yīng)用中無(wú)法避免出現(xiàn)小樣本問(wèn)題。而本文主要提出來(lái)一種基于散度差準(zhǔn)則人臉鑒別分析的方法。該方法與LDA存在的不同是最大散度差所運(yùn)用樣本模式的類(lèi)內(nèi)和類(lèi)間的散布之差（Sb-C*Sw）大特征值對(duì)應(yīng)的特征向量，而不是它們的熵比作為鑒別準(zhǔn)則，這樣，從根本上避免了類(lèi)內(nèi)散布矩陣奇異帶來(lái)的困難。又通過(guò)分析說(shuō)明當(dāng)參數(shù)C趨向無(wú)窮大時(shí)，最大散度差分類(lèi)器的極限情況，得到了大間距線(xiàn)性投影分類(lèi)器。

2 最大散度差準(zhǔn)則和大間距線(xiàn)性投影

2.2 大間距線(xiàn)性投影（LMLP）

隨著參數(shù)C值的增大，識(shí)別率也相繼的增大。而當(dāng)參數(shù)C值增大到C0時(shí)，則識(shí)別率也將會(huì)達(dá)到最大值。另外根據(jù)以往的研究成果知道：當(dāng)類(lèi)內(nèi)散布矩陣出現(xiàn)奇異時(shí)，最大散度差的鑒別準(zhǔn)則將逐漸的逼近大間距的線(xiàn)性投影準(zhǔn)則。同時(shí)，隨著參數(shù)C值的不斷增大，其中最大散度差分類(lèi)算法的識(shí)別率也將會(huì)隨之單調(diào)增大，且最終將穩(wěn)定到大間距的線(xiàn)性投影分類(lèi)算法識(shí)別率上。

根據(jù)上面分析，顯然，確定的最優(yōu)投影方向W與參數(shù)C的取值密切相關(guān)。若Sw為奇異矩陣，則當(dāng)參數(shù)C趨向無(wú)窮大時(shí)，確定的最優(yōu)投影方向等價(jià)于下面的式子：

這個(gè)結(jié)論同樣可以被定理證明。

我們知道，如果類(lèi)內(nèi)散布矩陣Sw為奇異矩陣，則其零空間N（Sw）的維數(shù)不小于1。根據(jù)零空間的性質(zhì)，對(duì)于任意一個(gè)投影方向W∈N（Sw），均有，WTSwW=0。這意味著，當(dāng)訓(xùn)練樣本沿這些方向投影后，來(lái)自同一類(lèi)別的訓(xùn)練樣本都集中到一個(gè)點(diǎn)上。這是比較理想的一種情況。大間距線(xiàn)性投影準(zhǔn)則[4]試圖在這些比較理想的投影方向中再找到一個(gè)同時(shí)使得類(lèi)間散度WTSbW/ WTW達(dá)到最大的方向。

3 結(jié)論

Fisher鑒別準(zhǔn)則和大間距線(xiàn)性投影準(zhǔn)則均不帶參數(shù)，分別適應(yīng)于類(lèi)內(nèi)散布矩陣非奇異和奇異兩種特殊場(chǎng)合。最大散度差鑒別準(zhǔn)則實(shí)際上將僅適用于凡非奇異場(chǎng)合的Fisher鑒別準(zhǔn)則和僅適用于Sw奇異場(chǎng)合的大間距線(xiàn)性投影鑒別準(zhǔn)則有機(jī)地統(tǒng)一了起來(lái)。但這種統(tǒng)一的前提是：當(dāng)Sw非奇異時(shí)，參數(shù)C應(yīng)充分接近矩陣Sw-1Sb的最大特征值，使得MSDC的最優(yōu)投影方向與Fisher最優(yōu)投影方向相一致；當(dāng)Sw-1奇異時(shí)，參數(shù)C應(yīng)充分大，使得MSDC的最優(yōu)投影方向與大間距線(xiàn)性投影的最優(yōu)投影方向相一致。

參考文獻(xiàn)

[1] 邊肇祺，張學(xué)工.模式識(shí)別[M].2版.北京：清華大學(xué)出版社，1999.

[2] 宋楓溪，程科，楊靜宇.最大散度差和大間距線(xiàn)性投影與支持向量[J].自動(dòng)化學(xué)報(bào)，2004，30（11）：890-896.

篇4

單位同意兼職證明模板一

慈有本單位 公司，注冊(cè)（專(zhuān)職）的財(cái)務(wù)工作人員 （身份證號(hào)： ），經(jīng)研究，本單位已同意其在 公司兼職從事會(huì)計(jì)工作。

特此證明！

注冊(cè)單位審核（公章）：

單位法人意見(jiàn)（簽字）：

單位同意兼職證明模板二

********公司：

茲有我單位員工 （身份證號(hào)： ），自 年至今在我單位工作，工作表現(xiàn)良好。我單位已知悉該員工在貴公司兼職的情況，并認(rèn)可該兼職行為。

特此說(shuō)明。

（單位蓋章）

年 月 日

單位同意兼職證明模板三

致：XXX

茲有XXX公司員工XXX，身份證號(hào)碼：XXX，由于業(yè)務(wù)需要，我單位同意XXX在XXX公司兼職。

特此證明

在職公司蓋章：

聯(lián)系人： 電話(huà)：

X年X月X日

兼職公司蓋章：

篇5

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；聯(lián)動(dòng)式；培養(yǎng)模式

1 東西部高校文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展環(huán)境差異分析

國(guó)際間高等學(xué)校的合作辦學(xué)被視為高等教育水平的重要手段之一。為此國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策作為引導(dǎo)。但是對(duì)于文化藝術(shù)這種土著性比較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其人才的培養(yǎng)主要還是基于國(guó)內(nèi)高校。由于東西部地區(qū)不同的社會(huì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，導(dǎo)致我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在地域上存在著很大的差異，這也直接影響了東西部高校的社會(huì)環(huán)境。這種影響主要體現(xiàn)在：

1.市場(chǎng)形成機(jī)制不同，導(dǎo)致高校定位不同

東部地區(qū)地處中國(guó)沿海一帶，基礎(chǔ)設(shè)施和條件較好，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，信息便利，人均收入較高，文化市場(chǎng)也相對(duì)成熟。近年來(lái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，尤其是表現(xiàn)在文化體制和文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換方面總體上要比西部地區(qū)完善和健全，城市對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用也十分明顯。中國(guó)西部主要包括12個(gè)省，大部分地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，而且多數(shù)屬于少數(shù)民族省份，長(zhǎng)期以來(lái)由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施、資金、人才和科技實(shí)力等條件的限制，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體上相對(duì)于東部地區(qū)來(lái)說(shuō)要緩慢一些。

東部地區(qū)人均GDP與中部、西部和東北地區(qū)的相對(duì)比例分別是47.3%；40.4%和68.2%。東部地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，主要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合得較為緊密，市場(chǎng)化程度較高；西部地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)則更注重依靠政府的行政推動(dòng)作用來(lái)加速發(fā)展，形成以政府為主導(dǎo)的模式。因而，東部高校的文化產(chǎn)業(yè)主要定位于中小型文化創(chuàng)意企業(yè)人才培養(yǎng)。而西部則主要定位于為政府或國(guó)有企業(yè)開(kāi)發(fā)的文化創(chuàng)意企業(yè)或文化創(chuàng)意項(xiàng)目進(jìn)行人才培養(yǎng)。

2.文化資源不同，導(dǎo)致人才培養(yǎng)環(huán)境不同

從文化產(chǎn)業(yè)的存在形態(tài)來(lái)看，西部地區(qū)主要是利用豐富多彩的文化資源 （ 尤其是民族文化資源）來(lái)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，形成資源型文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。東部地區(qū)的發(fā)展則利用自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和條件，側(cè)重在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升上，是一種以創(chuàng)意型為主的文化產(chǎn)業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展重在與個(gè)人創(chuàng)造所形成的知識(shí)成果對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)率和影響力。例如上海近年來(lái)先后舉辦了大量的與文化藝術(shù)有關(guān)的各種藝術(shù)活動(dòng)，如上海藝術(shù)節(jié)、上海電影節(jié)、上海國(guó)際旅游節(jié)等；邀請(qǐng)如俄羅斯馬林斯基芭蕾舞團(tuán)、日本寶琢歌舞劇團(tuán)等一些世界著名藝術(shù)團(tuán)體來(lái)滬演出等。這些重大文化活動(dòng)不僅使上海的國(guó)際地位和影響力得到極大地提升，而且也帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2011年上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值約達(dá)1940億，比上年增長(zhǎng)15.8%，占全市GDP約達(dá)10%。2012年上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值突破2000億，占全市GDP達(dá)到10.6%左右。

3.教育投資偏向性差異，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)人才就業(yè)趨向不同

教育投資的差異，導(dǎo)致西部文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐表明，不僅人口數(shù)量，而且人口質(zhì)量對(duì)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和水平也具有重大影響。政府和民間資本對(duì)東西部地區(qū)人才培養(yǎng)投入不均衡，是導(dǎo)致中國(guó)東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距拉大的一個(gè)非常重要的原因。首先，從各地區(qū)高等學(xué)校學(xué)生人數(shù)來(lái)看，2000年?yáng)|部地區(qū)高等學(xué)校畢業(yè)生人數(shù)占全國(guó)的48.02%，西部地區(qū)僅占21.27%；招生數(shù)東部地區(qū)占全國(guó)的46.19%，而西部地區(qū)僅占21.82%，比全國(guó)總?cè)丝诘?8.5%要低近7個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái)這一情況雖有改善，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀短時(shí)間內(nèi)難以改善，因此在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，情況很難變化，甚至有差距加大的趨勢(shì)。

從以上可知，東部的優(yōu)勢(shì)恰好是西部的劣勢(shì)，西部的優(yōu)勢(shì)恰好是東部?jī)?yōu)勢(shì)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。同時(shí)，東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是促進(jìn)、帶動(dòng)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要條件。只有東西部互相支援、協(xié)調(diào)發(fā)展，才能形成培養(yǎng)體系的良性循環(huán)。

2 聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式對(duì)西部文化產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)的推動(dòng)作用

1.彌補(bǔ)人才培養(yǎng)體系的短板

從目前的文化產(chǎn)業(yè)教育層次結(jié)構(gòu)情況看，西部地區(qū)尚未形成高職 （ 高專(zhuān)） ――本科――研究生這種“金字塔”式的人才層次結(jié)構(gòu)，而文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求、企業(yè)人才需求的當(dāng)務(wù)之急是需要大量的操作型文化產(chǎn)業(yè)人才和綜合素質(zhì)強(qiáng)的高級(jí)管理型人才。而目前西部的人才培養(yǎng)體系里缺乏的正是高職和研究生這兩部分稀缺人才。從2004年開(kāi)始我國(guó)先后有近百所高校開(kāi)設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，其中包括211工程大學(xué)4所和985工程大學(xué)8所。從開(kāi)設(shè)本專(zhuān)業(yè)的數(shù)量分布來(lái)開(kāi)，西部地區(qū)與中東部地區(qū)的差距并非絕對(duì)明顯。但是從人才培養(yǎng)模式的形成來(lái)看，特別的研究生級(jí)別的高素質(zhì)人才培養(yǎng)方面，學(xué)生的綜合實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與東部。同時(shí)東部地區(qū)的民辦教育相對(duì)發(fā)達(dá)，社會(huì)力量的融入使得文化產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)能夠準(zhǔn)確對(duì)接社會(huì)需求。聯(lián)動(dòng)式培養(yǎng)模式的建立，可以使人才的培養(yǎng)層次更加全面與系統(tǒng)，進(jìn)而彌補(bǔ)西部在此方面的短板。

篇6

關(guān)于完善公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制的通知

 

各縣（區(qū)）人民政府，市直各單位：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施細(xì)則（暫行）>的通知》（發(fā)改價(jià)監(jiān)〔2017〕1849號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細(xì)則》）規(guī)定，按照省公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作聯(lián)席會(huì)議辦公室要求，為進(jìn)一步規(guī)范政府行為，確保市政府制定出臺(tái)的政策措施符合相關(guān)法律法規(guī)和公平競(jìng)爭(zhēng)要求，防止出臺(tái)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)政策措施，營(yíng)造全市公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)將相關(guān)工作通知如下：

一、“誰(shuí)起草、誰(shuí)審查”。以市政府（市政府辦公室）名義制定出臺(tái)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的政策措施以及“一事一議”形式的具體政策措施，均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查。 

各單位各部門(mén)代市政府?dāng)M定的政策措施，由發(fā)文單位進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查；以多個(gè)部門(mén)名義聯(lián)合代市政府制定出臺(tái)的政策措施，由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)公平競(jìng)爭(zhēng)審查，其他部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)參與公平競(jìng)爭(zhēng)審查；市政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位以市政府名義出臺(tái)的政策措施，由起草機(jī)構(gòu)、單位負(fù)責(zé)公平競(jìng)爭(zhēng)審查。

二、嚴(yán)格程序約束。要從文件批轉(zhuǎn)程序上嚴(yán)格把關(guān)，市政府在發(fā)文卡環(huán)節(jié)增加“公平競(jìng)爭(zhēng)審查”選項(xiàng)，如果起草的政策措施不涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，該選項(xiàng)填“不需要公平競(jìng)爭(zhēng)審查”；如果起草的政策措涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，該選項(xiàng)填“需要公平競(jìng)爭(zhēng)審查”，同時(shí)填寫(xiě)《公平競(jìng)爭(zhēng)審查表》并隨正式文件存檔，實(shí)現(xiàn)全程可追溯管理。

市聯(lián)席辦各成員單位聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位代市政府起草文件的公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作。其他有關(guān)部門(mén)、市政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)代市政府發(fā)文時(shí)，要及時(shí)和市聯(lián)席辦溝通，確保審查質(zhì)量。

三、應(yīng)審盡審，審必規(guī)范。一是征求意見(jiàn)必須規(guī)范。需要進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查的文件，除涉及國(guó)家秘密外，均應(yīng)當(dāng)征求利害關(guān)系人意見(jiàn)或者向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)，必要時(shí)可以征求專(zhuān)家學(xué)者、法律顧問(wèn)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，并在書(shū)面審查結(jié)論中說(shuō)明征求意見(jiàn)情況。征求意見(jiàn)可以采取座談、網(wǎng)站公示等方式進(jìn)行。對(duì)出臺(tái)前需要保密的政策措施，由各單位各部門(mén)按照相關(guān)法律法規(guī)處理。二是適用例外規(guī)定必須規(guī)范。涉嫌違反審查標(biāo)準(zhǔn)的政策措施，必須同時(shí)滿(mǎn)足“三原則”，即對(duì)實(shí)現(xiàn)政策措施不可或缺、不會(huì)嚴(yán)重排除和限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、明確實(shí)施期限，才能適用例外規(guī)定，并且應(yīng)當(dāng)在《公平競(jìng)爭(zhēng)審查表》中充分說(shuō)明理由，并在政策措施出臺(tái)后逐步評(píng)估實(shí)施效果。三是書(shū)面審查結(jié)論必須規(guī)范。按照《公平競(jìng)爭(zhēng)審查表》要求，起草單位在逐一填寫(xiě)文件名稱(chēng)和性質(zhì)、起草機(jī)構(gòu)、審查機(jī)構(gòu)、征求意見(jiàn)情況、核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)情況、總體審查結(jié)論、是否適用例外規(guī)定后，由起草單位分管負(fù)責(zé)人簽字存檔備查。

四、保障措施。一是健全動(dòng)態(tài)清理和定期評(píng)估長(zhǎng)效機(jī)制，每年6月底、12月底，市公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作聯(lián)席會(huì)議辦公室要分兩次組織專(zhuān)人對(duì)市政府本年度發(fā)文進(jìn)行集中審查，重點(diǎn)清理各類(lèi)影響市場(chǎng)主體健康發(fā)展的顯性和隱形壁壘，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正實(shí)際運(yùn)行中產(chǎn)生的排除、限制競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，確保市政府出臺(tái)的政策措施符合競(jìng)爭(zhēng)政策要求。二是發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議職能作用。市聯(lián)席辦要不斷完善抽查、考核、舉報(bào)處理、政策會(huì)審等有效管用的工作機(jī)制，研究解決全市公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施中的重大問(wèn)題，定期通報(bào)審查結(jié)果，確保全市營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。如果出現(xiàn)未進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查或者違反審查標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)政策措施，被上級(jí)部門(mén)通報(bào)或被投訴進(jìn)行反壟斷調(diào)查的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

附件：公平競(jìng)爭(zhēng)審查表（樣表）

陽(yáng)泉市人民政府辦公室    

2021年4月19 日

（此件公開(kāi)）

附件:

公平競(jìng)爭(zhēng)審查表（樣表）

單位：（公章）                                       年    月    日

政策措施名    稱(chēng)

例：2021年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃

涉及行業(yè)

全行業(yè)

性  質(zhì)

地方性法規(guī)草案      規(guī)章      規(guī)范性文件      其他政策措施√

起 草

機(jī) 構(gòu)

名  稱(chēng)

市發(fā)改委***科

聯(lián)系人

***

電話(huà)

***********

審 查

機(jī) 構(gòu)

名  稱(chēng)

市發(fā)改委**科

聯(lián)系人

***

電話(huà)

***********

征求

意見(jiàn)

情況

征求利害關(guān)系人意見(jiàn) √  向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)

具體情況（時(shí)間、對(duì)象、意見(jiàn)反饋和采納情況）：

（例1）*月*日-*月*日，我委向***、***、***、***、***、***、***等相關(guān)厲害關(guān)系人征求了意見(jiàn)建議，并進(jìn)行了相應(yīng)的修改。附：各單位回復(fù)函

（例2）*月*日-*月*日，我委在網(wǎng)站就相關(guān)政策措施公開(kāi)進(jìn)行征求意見(jiàn)，并對(duì)收集到的意見(jiàn)建議進(jìn)行相應(yīng)修改。

專(zhuān)家咨詢(xún)

意見(jiàn)

（可選）

（選填，可附專(zhuān)家意見(jiàn)書(shū)）

競(jìng)爭(zhēng)影響評(píng)估

一、是否違反市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出標(biāo)準(zhǔn)

是/否

1.設(shè)置不合理和歧視性的準(zhǔn)入和退出條件

 

2.未經(jīng)公平競(jìng)爭(zhēng)授予經(jīng)營(yíng)者特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

 

3.限定經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買(mǎi)、使用特定經(jīng)營(yíng)者提供的商品和服務(wù)

 

4.設(shè)置沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的審批或者事前備案程序

 

5.對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)設(shè)置審批程序

 

二、是否違反商品要素自由流通標(biāo)準(zhǔn)

是/否

1.對(duì)外地和進(jìn)口商品實(shí)行歧視性?xún)r(jià)格或補(bǔ)貼政策

 

2.限制外地和進(jìn)口商品進(jìn)入本地市場(chǎng)或阻礙本地商品運(yùn)出

 

3.排斥或限制外地經(jīng)營(yíng)者參加本地招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

 

4.排斥限制或強(qiáng)制外地經(jīng)營(yíng)者在本地投資或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)

 

5.對(duì)外地經(jīng)營(yíng)者在本地投資或設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行歧視性待遇

 

三、是否違反影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本標(biāo)準(zhǔn)

是/否

1.違法給予特定經(jīng)營(yíng)者優(yōu)惠政策

 

2.將財(cái)政支出安排與企業(yè)繳納的稅收或非稅收入掛鉤

 

3.違法免除特定經(jīng)營(yíng)者需要繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用

 

4.違法要求經(jīng)營(yíng)者提供各類(lèi)保證金或扣留經(jīng)營(yíng)者保證金

是/否

四、是否違反影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為標(biāo)準(zhǔn)

 

1.強(qiáng)制經(jīng)營(yíng)者從事《反壟斷法》規(guī)定的壟斷行為

 

2.違法披露或者要求經(jīng)營(yíng)者披露生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)敏感信息

 

3.超越定價(jià)權(quán)限進(jìn)行政府定價(jià)

 

4.違法干預(yù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品服務(wù)價(jià)格水平

 

五、是否違反兜底條款

是/否

1.沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)減損市場(chǎng)主體合法權(quán)益或者增加其義務(wù)

 

2.違反《反壟斷法》制定含有排除限制競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的政策措施

 

是否違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)論（如違反，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明情況）

如違反，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體違反標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容。     

 

                                         （可附相關(guān)報(bào)告）

適用

例外

規(guī)定

是            否

選擇“是”時(shí)詳細(xì)說(shuō)明理由

 

政策制定機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人

意見(jiàn)

 

 

 

（分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）

備注

篇7

 

一、錄用審查應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題

1、資格審查哪些方面內(nèi)容？

A、未滿(mǎn)16周歲的不得錄用，但文藝、體育和特種工藝用工除外；

B、男滿(mǎn)60歲女滿(mǎn)50歲的一般不錄用，已退休的除外。

C、分公司或分支機(jī)構(gòu)不要與員工簽訂勞動(dòng)合同；

D、公司籌備用工的，盡量給員工購(gòu)買(mǎi)短期意外保險(xiǎn)；

E、要求員工認(rèn)真準(zhǔn)確詳細(xì)填寫(xiě)個(gè)人基本情況信息，特別是填寫(xiě)送達(dá)地址確認(rèn)書(shū)。這個(gè)表格對(duì)企業(yè)特別有幫助，系胡燕來(lái)律師原創(chuàng)制作，因功能強(qiáng)大故在此特別推薦，實(shí)踐中經(jīng)一年多時(shí)間在很多企業(yè)試用，屢試不爽。建議沒(méi)有簽訂的全部立即都予以補(bǔ)簽。

送在地址確認(rèn)書(shū)

員工姓名

 

身份證號(hào)碼

 

檔案編號(hào)

 

告知事項(xiàng)

1、員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫(xiě)本人或緊急狀態(tài)下聯(lián)系人的送達(dá)地址及其他基本信息；

2、本確認(rèn)的送達(dá)地址用于本企業(yè)向員工送達(dá)各類(lèi)法律文書(shū)或工作文書(shū)時(shí)使用；

3、員工變更送達(dá)地址要及時(shí)書(shū)面通知本企業(yè)人事管理部門(mén)；

4、本企業(yè)以?huà)焯?hào)信方式向員工提供的住址或緊急狀態(tài)聯(lián)系人的地址郵寄文件被退回的，視為該文件已向員工本人送達(dá)。本企業(yè)向員工的公司郵箱或私人郵箱發(fā)送各類(lèi)文件時(shí)，自該文件進(jìn)入郵箱時(shí)視為送達(dá)；

5、如果員工提供的地址不確切，或不及時(shí)告知變更后的地址，使相關(guān)文書(shū)無(wú)法送達(dá)或未及時(shí)送達(dá)的，員工將自行承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的法律后果。

本人送達(dá)地址

送達(dá)地址

 

 

簽收人

 

電話(huà)

 

手機(jī)

 

傳真

 

郵編

 

私人郵箱

 

公司郵箱

 

緊急狀態(tài)下聯(lián)系人送達(dá)地址

緊急聯(lián)系人

 

 

與員工的社會(huì)關(guān)系

 

送達(dá)地址

 

 

簽收人

 

電話(huà)

 

手機(jī)

 

傳真

 

郵編

 

私人郵箱

 

 

 

員工確認(rèn)

我已經(jīng)認(rèn)真閱讀了本確認(rèn)書(shū)上的告知事項(xiàng)，提供了上欄本人送達(dá)地址和緊急狀態(tài)下聯(lián)系人送達(dá)地址，并保證所提供的送達(dá)地址各項(xiàng)內(nèi)容是正確、有效的。

 

員工(簽名或簽章):

 

年　  月　  日

 

備  注

 

 

經(jīng)辦人員簽名

 

經(jīng)辦人聯(lián)系方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

員工入職后能否以招聘前患有職業(yè)病解除合同？法律沒(méi)有規(guī)定。我認(rèn)為如果故意隱瞞是可以解除的，如果是入職后才發(fā)現(xiàn)的，至少在診斷或醫(yī)學(xué)觀(guān)察期間是不能解除的。過(guò)了這個(gè)階段，根據(jù)過(guò)錯(cuò)原則應(yīng)當(dāng)可以解除，員工應(yīng)當(dāng)向前一個(gè)單位要求。

送達(dá)地址確認(rèn)書(shū)要填寫(xiě)緊急聯(lián)絡(luò)人（解決找不到人或中途不上班又聯(lián)系不上的送達(dá)問(wèn)題）。

 

二、證件的審查與背景調(diào)查

注意審查虛假的身份證，文憑，健康證明等等。其中企業(yè)高管和特殊崗位員工要進(jìn)行背景調(diào)查。在“寬進(jìn)嚴(yán)出”勞動(dòng)法制化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)違法用工成本劇烈增加，所以對(duì)高管和特殊崗位員工的背景調(diào)查顯得更加重要。調(diào)查的內(nèi)容有：身份戶(hù)口、上海居住證、家庭住址、工作經(jīng)歷、目前職業(yè)、離職原因、學(xué)歷水平、健康狀況、職業(yè)技能、競(jìng)業(yè)限制、忠誠(chéng)度、違反合同情況、個(gè)人誠(chéng)信和外國(guó)人的就業(yè)證到期時(shí)間等等。調(diào)查時(shí)間安排在面試期間完成較好，最長(zhǎng)可延長(zhǎng)到試用期。

 

三、招聘廣告應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

招聘條件一定要在廣告中列清楚。因?yàn)樵谠囉闷谌绻l(fā)現(xiàn)不合格辭退的，企業(yè)負(fù)有證明責(zé)任，招聘條件就是最好的證據(jù)。廣告中對(duì)企業(yè)的宣傳要實(shí)事求是、如實(shí)告之，不要虛假宣傳如昌充集團(tuán)、行業(yè)排名、榮譽(yù)、總產(chǎn)值等等，防止構(gòu)成欺詐導(dǎo)致合同無(wú)效。

無(wú)效合同的處理原則：

A、支付本單位同類(lèi)崗位的同等工資(同工同酬)。

B、支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

C、賠償員工的損失。

依據(jù)如下：

《勞動(dòng)法》第九十七條　由于用人單位的原因訂立的無(wú)效合同，對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

《勞動(dòng)合同法》第八十七條　用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

 

四、為什么要禁止招用未解除合同和競(jìng)業(yè)限制未到期的員工？

在簽訂合同時(shí)，可以要求其說(shuō)明清楚，員工否認(rèn)的，可以要求其作出沒(méi)有上述兩種情況的書(shū)面承諾。有退工證明和勞動(dòng)手冊(cè)的都要提供。特別是要慎重招錄有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系企業(yè)的關(guān)鍵員工，要其出示有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出具的退工證明或解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

《勞動(dòng)合同法》第九十條　勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同（胡燕來(lái)注：未解除合同），或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

 

五、如何辦理招工錄用登記備案手續(xù)？

自錄用之日起30日內(nèi)持下列材料辦理招工錄用登記備案手續(xù)：

A、錄用人員的《勞動(dòng)手冊(cè)》（“用工登記手冊(cè)”）；

B、單位與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；

C、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本和勞動(dòng)保障年檢手冊(cè)；

D、按勞動(dòng)者戶(hù)口地址分區(qū)縣填寫(xiě)“上海市職工錄用手冊(cè)”（現(xiàn)改為一式三聯(lián)的《上海市單位招用從業(yè)人員名冊(cè)》）。

用人單位使用“協(xié)保人員”“停薪留職人員”“企業(yè)內(nèi)退人員”“農(nóng)村富余勞動(dòng)力”“聘用退休人員”“上海居住證（A類(lèi)）”和外來(lái)務(wù)工人員時(shí)，均應(yīng)按規(guī)定辦理招退工登記備案手續(xù)。勞動(dòng)手冊(cè)主要是針對(duì)上海市戶(hù)口的人,繳納綜合保險(xiǎn)的外來(lái)務(wù)工人員領(lǐng)取的是“用工登記手冊(cè)”。但是只要你有引進(jìn)人才居住證,可以繳納跟上海市民一樣的社會(huì)保險(xiǎn)(加：沒(méi)有《勞動(dòng)手冊(cè)》)。

如果你單位給你繳一般的綜合保險(xiǎn),那是通過(guò)單位到勞動(dòng)保障部門(mén)辦理綜合保險(xiǎn)的地方辦理勞動(dòng)手冊(cè)的,不需要員工本人辦理。

來(lái)自外省市的外來(lái)就業(yè)人員同樣要辦理《外業(yè)人員就業(yè)證》。

 

六、為什么錄用新員工要實(shí)行告知制度？

主要是為了防范風(fēng)險(xiǎn)和方便管理，樹(shù)立誠(chéng)信形象的基礎(chǔ)上建立和諧的員工關(guān)系。

A、應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況，培訓(xùn)、待遇、單位的具體要求以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。

B、勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算和發(fā)放辦法。

C、告知其享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)(如保險(xiǎn)險(xiǎn)種)；

D、工作崗位；

E、本企業(yè)應(yīng)當(dāng)有“小天使”提供入職服務(wù)。

簽名確認(rèn)告知內(nèi)容，并要求其親筆書(shū)寫(xiě)對(duì)被告知內(nèi)容的本人意見(jiàn)。未告知的法律風(fēng)險(xiǎn)：

（1）日后安排工作任務(wù)可能被員工拒絕，如環(huán)境和工作方式；

（2）被員工以違法用工之名隨時(shí)解約；

（3）被員工索賠；

（4）勞動(dòng)合同無(wú)效，承擔(dān)合同無(wú)效的法律責(zé)任。

 

 

窗體底端

 

篇8

根據(jù)縣組織部、縣老干部局關(guān)于做好老干部工作的部署和要求，公司及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)，對(duì)老干部工作進(jìn)行研究部署，制定了本年度老干部工作計(jì)劃，并根據(jù)縣老干部局下發(fā)的老干部工作責(zé)任制，修訂完善了我公司老干部工作責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行《老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及目標(biāo)考核責(zé)任制》，以高度的責(zé)任感，用愛(ài)心、誠(chéng)心、虛心、耐心去面對(duì)每一位老干部，扎扎實(shí)實(shí)做好老干部工作，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

一、重視老干部工作，加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)

XX年縣老干部工作會(huì)議召開(kāi)后，公司黨委及時(shí)召開(kāi)會(huì)議對(duì)老干部工作進(jìn)行研究部署，制定了本年度老干部工作計(jì)劃，并根據(jù)縣老干部局下發(fā)的老干部工作責(zé)任制，修訂完善了我公司老干部工作責(zé)任制。

為加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，政工科成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。老干部工作由黨委書(shū)記主抓，具體工作由政工科負(fù)責(zé)。

公司黨委對(duì)老干部工作一直比較重視，將老干部工作列入黨委重要議事日程，定期研究部署老干部工作。遇有特殊情況，隨時(shí)研究，及時(shí)解決老干部工作中存在的問(wèn)題，把工作落實(shí)到實(shí)處。

對(duì)老干部工作要求做到有布置，有落實(shí)，有檢查，使老干部管理工作制度化、規(guī)范化。每年年初，制定本年度工作計(jì)劃，年底對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)上級(jí)布置的一些臨時(shí)性工作，及時(shí)按要求完成。

二、加強(qiáng)老干部思想工作，認(rèn)真落實(shí)政治待遇。

健全離、退休老干部黨支部，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)老干部自我管理。今年4月份，公司黨委針對(duì)老干部黨支部存在的實(shí)際問(wèn)題，原黨支部書(shū)記xxx同志因身體原因，難以開(kāi)展工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)親自征求本人意見(jiàn)，不再擔(dān)任支部書(shū)記。對(duì)老干部黨支部書(shū)記進(jìn)行了改選，經(jīng)公司黨委研究提名，離退休黨員選舉，公司原黨委書(shū)記xxx同志當(dāng)選老干部黨支部書(shū)記。

公司每年為每位老干部訂閱了一份《北京日?qǐng)?bào)》和《延慶報(bào)》，共10份。使他們能及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外大事。在離退休黨支部成立后我們就組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，上半年重點(diǎn)組織離退休黨員學(xué)習(xí)了縣委侯書(shū)記在第十一次黨代會(huì)上的報(bào)告；學(xué)習(xí)了經(jīng)全中國(guó)人大修改的新憲法，由公司黨委書(shū)記xxx同志親自進(jìn)行了輔導(dǎo)，使老干部明確了我縣今后幾年全面建設(shè)小康社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、任務(wù)，增強(qiáng)了法制觀(guān)念。

春節(jié)、“七一”、“重陽(yáng)”節(jié)等節(jié)日均召開(kāi)老干部座談會(huì)，向他們通報(bào)本單位情況，聽(tīng)取老干部的意見(jiàn)和建議，對(duì)不能參加的或生病的老干部進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，以便更深入、細(xì)致地了解他們?cè)谏钪写嬖诘膶?shí)際困難并及時(shí)解決。凡是公司重大活動(dòng)，均邀請(qǐng)老干部參加，使他們感到雖然已離退休在家，但公司依然沒(méi)有忘記他們。并認(rèn)真聽(tīng)取老干部對(duì)老干部工作的意見(jiàn)和要求，及時(shí)改進(jìn)工作。 “七一”前夕，給老干部發(fā)了紀(jì)念品，邀請(qǐng)老干部到小吃廣場(chǎng)就餐和觀(guān)看公司在小吃廣場(chǎng)組織的慶“七一”演出，受到老干部的好評(píng)。

三、解決實(shí)際困難，落實(shí)老干部生活待遇。

在工作中，關(guān)心老干部生活，保證了老干部生活待遇的落實(shí)。首先認(rèn)真執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部工作制度，聯(lián)系人平時(shí)加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系和溝通，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部。交流思想，聽(tīng)取老干部對(duì)本單位工作的意見(jiàn)和建議，了解他們?cè)谒枷肷?、生活上存在的?wèn)題，及時(shí)給予解決。XX年1月，離休干部xxx同志年齡大，重病纏身，聯(lián)系人及時(shí)溝通，為他辦理了增加護(hù)理補(bǔ)助費(fèi)的相關(guān)手續(xù)。

公司按時(shí)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼，醫(yī)藥費(fèi)按縣有關(guān)部門(mén)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)，給老干部發(fā)放護(hù)理費(fèi)、汽油費(fèi)，同時(shí)對(duì)老干部用車(chē)給予方便。今年完善了離退休老干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)保證機(jī)制，在各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放過(guò)程中，沒(méi)有拖欠現(xiàn)象，公司也未發(fā)生老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件。XX年全年，為老干部支出生活補(bǔ)貼、洗理費(fèi)等元，取暖費(fèi)元，向老干部局上繳管理費(fèi)2550元。落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)老干部生活待遇的有關(guān)規(guī)定，按縣規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)足額向社保機(jī)構(gòu)交納“兩費(fèi)”統(tǒng)籌金，確保離退休干部按時(shí)足額領(lǐng)取離退休費(fèi)。今年我們還認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣關(guān)于對(duì)離休人員實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌的文件規(guī)定，按時(shí)足額向縣勞動(dòng)局社保中心交納了5名離休人員每人5000元費(fèi)用。

今年春節(jié)前召開(kāi)了老干部春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，向老干部匯報(bào)了一年來(lái)工作，并按離休老干部每人400元發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)款，對(duì)因病未能參加的老干部及遺屬，上門(mén)慰問(wèn)，并送去了慰問(wèn)款和慰問(wèn)品。

積極創(chuàng)造各種條件，組織老干部開(kāi)展力所能及的參觀(guān)活動(dòng)，組織老干部報(bào)名參加縣老干部局組織的參觀(guān)游覽活動(dòng)，今年由政工科人員帶隊(duì)，陪同老干部參觀(guān)了八達(dá)嶺野生動(dòng)物世界和世界公園。

四、存在問(wèn)題

以上是我公司XX年的工作情況，目前老干部工作也還存在一些問(wèn)題如年老體弱多，行動(dòng)不便，集中組織學(xué)習(xí)有困難，因此在學(xué)習(xí)中基本上采取個(gè)人自學(xué)，間以集中討論相結(jié)合的辦法。組織遠(yuǎn)途外出參觀(guān)有一定困難，只能就近組織老干部開(kāi)展一些活動(dòng)

，以便豐富他們的生活。

五、XX年工作計(jì)劃

在XX年，老干部工作要在扎實(shí)做細(xì)的基礎(chǔ)上有所突破。加強(qiáng)對(duì)老干部工作人員的培訓(xùn)，提高工作能力和水平，及時(shí)上報(bào)老干部工作信息，為老們服好務(wù)，使老干部工作有人抓，老干部的事有人管，扎實(shí)做好老干部工作。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

首先，要繼續(xù)落實(shí)老干部政策和政治待遇，加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，圍繞公司黨委中心工作，以自學(xué)為主，集中為輔，繼續(xù)深入開(kāi)展三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會(huì)精神及提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織老干部們學(xué)習(xí)全中國(guó)離退休干部事跡報(bào)告文章，積極鼓勵(lì)和支持老干部發(fā)揮余熱，使老干部通過(guò)“老有所為”實(shí)現(xiàn)“老有所樂(lè)”。由老干部自己收看btv-3的健康節(jié)目，使老干部們保持健康身體和心態(tài)，愉快安度晚年。

其次，要積極落實(shí)老干部生活待遇，積極為老干部謀福利、辦實(shí)事。繼續(xù)在春節(jié)、“七一”、“重陽(yáng)”節(jié)等節(jié)日組織老干部召開(kāi)座談會(huì)及慰問(wèn)活動(dòng)，圍繞慶祝70周年和抗戰(zhàn)勝利60周年，組織老干部開(kāi)展學(xué)習(xí)參觀(guān)活動(dòng)，計(jì)劃每季組織1次，全年組織4次，在條件允許的情況下，組織老干部到附近區(qū)縣開(kāi)展一些學(xué)習(xí)參觀(guān)活動(dòng)，讓老干部們“老有所樂(lè)”。鼓勵(lì)老干部們發(fā)揮自身余熱，加強(qiáng)與企業(yè)溝通，為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

 

xxxxxx

篇9

首先，要為大家說(shuō)明的是理單到底理什么？一般來(lái)說(shuō)，在中小型企業(yè)中，銷(xiāo)售員每天要填寫(xiě)的單據(jù)主要包括客戶(hù)意向單和拜訪(fǎng)單，以及業(yè)務(wù)日志。一般主管主要應(yīng)該檢查和分析的單據(jù)也主要包括意向單、拜訪(fǎng)單和業(yè)務(wù)日志的。其中，意向單與拜訪(fǎng)單是動(dòng)態(tài)反映銷(xiāo)售員銷(xiāo)售狀況的最有力憑據(jù)，業(yè)務(wù)日志是數(shù)次電話(huà)、拜訪(fǎng)、面談的結(jié)果反饋，可以為銷(xiāo)售主管了解銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)長(zhǎng)期變化的走勢(shì)，目前銷(xiāo)售主管們最迫切需要的的是如何提升意向單與拜訪(fǎng)單的分析能力，本文重點(diǎn)也是著眼于前兩項(xiàng)。

意向單一般是初期通過(guò)電話(huà)或多方面了解確定客戶(hù)的價(jià)值與需求意向，然后將相關(guān)情況填寫(xiě)完整交由主管審核，主管通過(guò)意向單幫助新人分析客戶(hù)價(jià)值、初步需求和約見(jiàn)意向等；

拜訪(fǎng)單一般是在業(yè)務(wù)人員拜訪(fǎng)客戶(hù)完之后的記錄分析，記錄的目的是讓業(yè)務(wù)人員通過(guò)回顧與檢討，自我反省與提高，同時(shí)，銷(xiāo)售主管也根據(jù)拜訪(fǎng)單記錄分析客戶(hù)狀況，主要通過(guò)拜訪(fǎng)流程、產(chǎn)品介紹與促成技巧、客戶(hù)需求分析、問(wèn)題點(diǎn)與興奮點(diǎn)的把握等來(lái)診斷銷(xiāo)售人員的問(wèn)題所在，并給出改進(jìn)意見(jiàn)。

理單工作的要點(diǎn)如下：

1） 流程化檢查，而非經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)；

2） 答案盡量標(biāo)準(zhǔn)化，而非無(wú)序性回答；

3） 以提問(wèn)考核和自我總結(jié)為主，而非主管一言堂；

4） 提問(wèn)應(yīng)注意引導(dǎo)銷(xiāo)售人員的思路，教會(huì)他正確的思考方式；

5） 對(duì)于銷(xiāo)售人員困惑的問(wèn)題，主管一定要給出切實(shí)有效的建議和針對(duì)計(jì)劃的指導(dǎo)性意見(jiàn)；

以下是筆者為某網(wǎng)絡(luò)公司做的理單工具表單，按“流程+標(biāo)準(zhǔn)化答案”的方式有序進(jìn)行，僅供參考。

公司銷(xiāo)售理單工具：

意向單部分

·理單流程

·客戶(hù)價(jià)值分析

1) 客戶(hù)來(lái)源分析

傳統(tǒng)來(lái)源：黃頁(yè) 報(bào)紙 電視 廣播 戶(hù)外 雜志 展會(huì) 行業(yè)協(xié)會(huì) 陌生拜訪(fǎng) 其他

網(wǎng)絡(luò)來(lái)源：搜索引擎 專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站 網(wǎng)絡(luò)廣告 實(shí)名 其他

2) 基本資料

公司名稱(chēng)：集團(tuán) 實(shí)業(yè) 有限公司

企業(yè)性質(zhì)：私營(yíng) 集體 國(guó)營(yíng) 股份 合資 外資 分支部門(mén)

公司環(huán)境：距離（遠(yuǎn) 中 近） 地址類(lèi)型（商業(yè)區(qū) 工業(yè)區(qū) 鬧市 其他）

3) 行業(yè)狀況

行業(yè)規(guī)模：大 中 小

行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)：高 中 低

銷(xiāo)售方式：直銷(xiāo) 批發(fā) 郵購(gòu) 渠道 開(kāi)設(shè)網(wǎng)點(diǎn)

4) 擴(kuò)展資料

網(wǎng)站： 有　無(wú)

建設(shè)情況：

a、 域名類(lèi)型 國(guó)內(nèi) 國(guó)外（如有，查域名是何時(shí)建立的）

b、 網(wǎng)頁(yè)類(lèi)型：動(dòng)態(tài) 靜態(tài)

c、 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：差、普通、良好、精美

d、 開(kāi)設(shè)功能模塊：新聞系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)、在線(xiàn)訂購(gòu)系統(tǒng)

郵箱使用：

a、 郵箱類(lèi)型：免費(fèi) 收費(fèi)

b、 郵箱使用狀況：統(tǒng)一使用　分部門(mén)使用 其他

c、 收費(fèi)郵箱功能：管理是否方便？安全性高低？速度快慢？常用功能是否齊備？

部門(mén)設(shè)置：有那些主要部門(mén)？

產(chǎn)品情況：產(chǎn)品品牌、知名度、行業(yè)地位、消費(fèi)者印象、產(chǎn)品種類(lèi)、定位、產(chǎn)品線(xiàn)策略、有無(wú)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃、其他

市場(chǎng)區(qū)域：國(guó)際 全國(guó) 本地化

主要客戶(hù)群體：企業(yè) 個(gè)人 中高收入階層 企業(yè)主 大眾群體 其他

銷(xiāo)售情況：

a、 整體銷(xiāo)售狀況：平穩(wěn) 下滑 增長(zhǎng)

b、 銷(xiāo)售壓力：高 中 低

c、 那種銷(xiāo)售方式為主：直銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 其他

·客戶(hù)需求分析

1) 已做過(guò)那些推廣業(yè)務(wù)：競(jìng)價(jià)廣告 固定排名 實(shí)名類(lèi) 網(wǎng)絡(luò)廣告 其他

2) 各推廣業(yè)務(wù)效果評(píng)價(jià)：

a、 推廣業(yè)務(wù)種類(lèi)滿(mǎn)意部分效果評(píng)價(jià)？

b、 推廣業(yè)務(wù)種類(lèi)不滿(mǎn)意部分效果評(píng)價(jià)？

3) 各產(chǎn)品線(xiàn)客戶(hù)需求分析：競(jìng)價(jià)廣告 固定排名 實(shí)名類(lèi) 網(wǎng)絡(luò)廣告 綜合產(chǎn)品包 其他

4) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：有多少同行已經(jīng)嘗試，并已取得良好成效？

·約見(jiàn)意向分析

1) 客戶(hù)負(fù)責(zé)人分析

a、 預(yù)算投入計(jì)劃：近期有無(wú)預(yù)算

b、 預(yù)算投入額度：大 中 小

c、 負(fù)責(zé)人決策度分析：決策層 管理層 操作層

d、 負(fù)責(zé)人產(chǎn)品需求分析

2）對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)可程度：整個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵負(fù)責(zé)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)可程度？

3）廣告投放情況：已作過(guò)哪些廣告形式、投放形式與金額？

4）網(wǎng)絡(luò)同行接觸情況：有沒(méi)有同行與負(fù)責(zé)人聯(lián)系過(guò)？同行的產(chǎn)品種類(lèi)與相應(yīng)的報(bào)價(jià)？

·訴求點(diǎn)（利益點(diǎn)與興趣點(diǎn)）分析

1) 主推業(yè)務(wù)種類(lèi)：產(chǎn)品包 新浪競(jìng)價(jià) 雅虎競(jìng)價(jià) 新浪固牌 其他

2) 利益點(diǎn)訴求

a、負(fù)責(zé)人的利益分析

? 對(duì)決策層：提升收入 降低成本 提高效率 其他

? 對(duì)管理層：提升個(gè)人地位和影響力 提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 其他

? 對(duì)操作層：增加個(gè)人地位和影響力

b、企業(yè)的利益分析

? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：有多少同行已經(jīng)嘗試，并已取得良好成效？

? 企業(yè)的客戶(hù)：是否說(shuō)明企業(yè)的客戶(hù)是如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋相關(guān)訊息？

? 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本：是否說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)是如何降低企業(yè)的宣傳及相關(guān)成本。

? 網(wǎng)絡(luò)資源的質(zhì)量：是否強(qiáng)調(diào)過(guò)品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)及給客戶(hù)帶來(lái)的利益。

? 服務(wù)提供商：是否強(qiáng)調(diào)過(guò)與專(zhuān)業(yè)的品牌服務(wù)商合作所帶來(lái)的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品　線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。

·異議處理

1) 價(jià)格的處理：

是否強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值　是否理解客戶(hù)的真實(shí)想法 是否詢(xún)問(wèn)客戶(hù)提出的理由 其他

2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的處理：是否貶低對(duì)手 是否強(qiáng)調(diào)自身的優(yōu)勢(shì) 其他

3) 售后服務(wù)：是否了解公司的服務(wù)流程與優(yōu)勢(shì)

4) 產(chǎn)品性能：是否能夠結(jié)合客戶(hù)需求說(shuō)明產(chǎn)品性能

5) 公司資質(zhì)的處理：是否了解公司的資質(zhì)與公司在行業(yè)中的地位

·約見(jiàn)促成

1) 促成時(shí)機(jī)判斷：

客戶(hù)肢體語(yǔ)言表現(xiàn)、敏感條件（價(jià)格、條款、時(shí)間等）、其他

2) 促成理由說(shuō)明：順便拜訪(fǎng)、資料提供、進(jìn)一步說(shuō)明、產(chǎn)品演示、其他

3) 促成約見(jiàn)方法：時(shí)間二選一、假設(shè)意向促成、其他

拜訪(fǎng)單部分

·拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備工作

1) 展業(yè)資料是否齊備（公司標(biāo)準(zhǔn)配套、演示資料、名片）

2) 客戶(hù)基本資料掌握（可能存在的問(wèn)題點(diǎn)與需求意向）

3) 聯(lián)系人的情況（愛(ài)好、與負(fù)責(zé)人的關(guān)系、聯(lián)系人的決策層級(jí)）

4) 約見(jiàn)時(shí)間與地點(diǎn)確認(rèn)

·寒暄開(kāi)場(chǎng)

1) 交談氣氛掌控：好 較好 一般 差

2) 開(kāi)啟會(huì)談的方式

3) 基本會(huì)談禮儀注意事項(xiàng)

·客戶(hù)背景分析要點(diǎn)

1) 所屬行業(yè)

2) 公司規(guī)模

3) 廣告投入方式

4) 預(yù)算狀況

5) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6) 其他網(wǎng)絡(luò)公司與客戶(hù)接觸狀況

7) 客戶(hù)意向主要產(chǎn)品

·需求分析（問(wèn)題點(diǎn)與興奮點(diǎn)）

1) 客戶(hù)最頭疼的問(wèn)題是什么？

2) 客戶(hù)最心動(dòng)的理由是什么？

3) 客戶(hù)認(rèn)可產(chǎn)品的是什么？

4) 激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的方式？

·產(chǎn)品推薦

1) 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)說(shuō)明方式

2) 產(chǎn)品應(yīng)用說(shuō)明方式

3) 產(chǎn)品利益說(shuō)明方式

4) 產(chǎn)品組合說(shuō)明方式

·異議處理

1) 價(jià)格的處理：

是否強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值　是否理解客戶(hù)的真實(shí)想法 是否詢(xún)問(wèn)客戶(hù)提出的理由 其他

2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的處理：是否貶低對(duì)手 是否強(qiáng)調(diào)自身的優(yōu)勢(shì) 其他

3) 售后服務(wù)：是否了解公司的服務(wù)流程與優(yōu)勢(shì)

4) 產(chǎn)品性能：是否能夠結(jié)合客戶(hù)需求說(shuō)明產(chǎn)品性能

5) 公司資質(zhì)的處理：是否了解公司的資質(zhì)與公司在行業(yè)中的地位

6) 要求資訊的處理

7) 借口類(lèi)異議處理

8) 惡意反對(duì)意見(jiàn)的異議處理

9) 剩余反對(duì)意見(jiàn)的異議處理

10) 最后的掙扎的異議處理

·促成

1) 擬采取的促成措施：同行案例 折扣 促銷(xiāo) 增值服務(wù) 進(jìn)一步演示

強(qiáng)調(diào)稀缺性 客戶(hù)推薦 資質(zhì)證書(shū) 邀請(qǐng)來(lái)公司

2）檢查是否有以下行為：

a、 爭(zhēng)辯

b、 表達(dá)個(gè)人意見(jiàn)

c、 攻擊對(duì)手

d、 夸大銷(xiāo)售

e、 越級(jí)權(quán)限

3） 用了哪些促成方法，效果如何

a、 邀請(qǐng)式結(jié)案

b、 假設(shè)成交

c、 批準(zhǔn)結(jié)案

d、 訂單結(jié)案

e、 其他

·保證承諾

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篇10

【關(guān)鍵詞】高校 學(xué)生參與 后勤管理 范圍 作用 組織領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)合國(guó)教科文組織在《面向二十一世紀(jì)高等教育宣言：觀(guān)念與行動(dòng)》第七條“高等教育人員和學(xué)生扮演主要角色”中提出：“國(guó)家和高等教育機(jī)構(gòu)的決策者應(yīng)將學(xué)生以及他們的需要置于中心位置，應(yīng)將他們看作高等教育革新的重要的伙伴和負(fù)責(zé)任的一方”。近幾年，在我國(guó)高等教育界提出了以“三個(gè)一切”為主要內(nèi)涵的“以生為本”的辦學(xué)理念，并得到了廣泛的認(rèn)同，但在操作層面缺乏系統(tǒng)的研究與實(shí)踐。 因此，在高校后勤管理和服務(wù)方面逐步建立學(xué)生參與機(jī)制，充分發(fā)揮他們?cè)诤笄诠芾砗头?wù)方面的作用，是各高校后勤體現(xiàn)“以生為本”的探索和實(shí)踐。

一、學(xué)生參與的范圍

（一）參與決策

教育部新頒布的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》的第四章第四十一條規(guī)定：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立和完善學(xué)生參與民主管理的組織形式，支持和保障學(xué)生依法參與學(xué)校民主管理”。讓學(xué)生參與決策，是體現(xiàn)學(xué)生參加學(xué)校民主管理的最高層次。凡是涉及為學(xué)生服務(wù)問(wèn)題的決策，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，得到學(xué)生的認(rèn)同和支持。

（二）參與管理

學(xué)生參與管理的狀況是衡量高校管理水平和落實(shí)“以生為本”理念的重要標(biāo)志。美國(guó)高校學(xué)生參與學(xué)校后勤管理的面很寬也很深，學(xué)校后勤管理工作中隨處可見(jiàn)學(xué)生管理者的身影。法國(guó)的“大學(xué)事務(wù)中心”、德國(guó)的“大學(xué)生服務(wù)中心”和日本的“食堂管理委員會(huì)”等都以不同方式吸納了大學(xué)生參與后勤管理工作。

（三）參與服務(wù)

在美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的高?！按髮W(xué)生服務(wù)中心”“大學(xué)事務(wù)中心”等機(jī)構(gòu)中，很多大學(xué)生都在具體的服務(wù)崗位上，積極熱情地為同學(xué)服務(wù)。在我國(guó)高校中，可根據(jù)實(shí)際需要和可能，設(shè)置一些崗位，提出要求，明確薪酬，讓學(xué)生自愿報(bào)名參加，達(dá)到學(xué)生“自我服務(wù)”的目的。

（四）參與評(píng)價(jià)

由于后勤工作與學(xué)生聯(lián)系的密切性和直接性，后勤員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象以及他們的思想道德和職業(yè)道德的其他一切外在表現(xiàn)，都時(shí)刻對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深刻的影響。學(xué)生參與對(duì)后勤服務(wù)和后勤職工的評(píng)價(jià)，對(duì)于強(qiáng)化后勤職工的育人意識(shí)起著十分重要的導(dǎo)向作用。

二、學(xué)生參與的作用

（一）溝通作用

對(duì)于涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)問(wèn)題和決策，如飯菜價(jià)格的調(diào)整，讓學(xué)生代表參與市場(chǎng)調(diào)查、物質(zhì)采購(gòu)、烹飪制作、成本核算、價(jià)格確定等環(huán)節(jié)，通過(guò)參與決策的學(xué)生代表及時(shí)向?qū)W生做解釋和溝通，這樣也利于學(xué)校的穩(wěn)定。

（二）促進(jìn)作用

對(duì)于后勤職工在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的評(píng)價(jià)，學(xué)生最有發(fā)言權(quán)，定期讓學(xué)生代表參與有關(guān)后勤領(lǐng)導(dǎo)班子的會(huì)議，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，找出存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，有利于促進(jìn)后勤工作。

（三）教育作用

讓學(xué)生兼職承擔(dān)一定的服務(wù)工作，如公寓管理、食堂、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等崗位，對(duì)他們實(shí)行與對(duì)外雇工同樣的工作要求、同樣的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、同樣的考核辦法，讓學(xué)生在這些勞動(dòng)崗位上體會(huì)勞動(dòng)的艱辛，同時(shí)磨煉他們的意志，提高他們的能力，實(shí)現(xiàn)“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的目的。

三、學(xué)生參與的組織領(lǐng)導(dǎo)與形式

（一）大學(xué)生后勤生活管理委員會(huì)

該組織是在校學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下的大學(xué)生自治性管理組織，下設(shè)有多個(gè)部門(mén)，如生活服務(wù)部、公寓部、維權(quán)部等部門(mén)，在這些部門(mén)工作的學(xué)生干部和后勤管理人員有較為密切的聯(lián)系。學(xué)生干部在與后勤管理人員接觸中，了解到更多的后勤服務(wù)情況，再把他們了解的情況及時(shí)給同學(xué)通報(bào)和解釋?zhuān)皶r(shí)化解學(xué)生與后勤的矛盾和沖突。

（二）大學(xué)生伙食管理委員會(huì)

在飲服（后勤）公司指導(dǎo)下開(kāi)展工作，吸收一些對(duì)食堂（公寓）工作關(guān)心、樂(lè)于奉獻(xiàn)的同學(xué)加入，既代表飲服（后勤）公司，又代表廣大學(xué)生，成為連結(jié)雙方的橋梁與紐帶。讓學(xué)生直接參與對(duì)食堂的衛(wèi)生檢查、評(píng)比工作，監(jiān)督員工工作，參與市場(chǎng)原料價(jià)格調(diào)研工作，伙管會(huì)也成為這些同學(xué)發(fā)揮管理才能的舞臺(tái)。

（三）選聘學(xué)生助理

由飲服總公司出面主持，面向全院學(xué)生公開(kāi)招聘，提出招聘條件和工作要求，發(fā)聘任證書(shū)，激勵(lì)學(xué)生助理的責(zé)任感和榮譽(yù)感。分總經(jīng)理助理和經(jīng)理助理，確定聯(lián)系人，學(xué)生助理定期參加后勤管理人員的有關(guān)會(huì)議。學(xué)生在履行助理職責(zé)中學(xué)會(huì)了收集信息、整理信息的工作能力，也提高了他們的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

（四）勤工助學(xué)

在各餐廳設(shè)置一些勤工助學(xué)崗位，由學(xué)生處在全校范圍征集家庭貧困學(xué)生到食堂做一些力所能及的工作，如洗菜、傳菜、打免費(fèi)湯、清洗餐具、發(fā)放一些生活補(bǔ)助等。這些學(xué)生一般來(lái)自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)條件較差，有較強(qiáng)的吃苦精神，通過(guò)和食堂炊事員的共同工作，真實(shí)感到炊事員的辛苦工作，使他們今后在與食堂炊事員的交往中，更加體諒和尊重炊事員，在解決部分生活困難的同時(shí)，也接受了很好的勞動(dòng)教育。

（五）開(kāi)展活動(dòng)

如在節(jié)假日組織學(xué)生與后勤職工共同開(kāi)展聯(lián)誼晚會(huì)，同臺(tái)表演節(jié)目，一幫一的貧困助學(xué)等活動(dòng)，達(dá)到互相了解、增進(jìn)友誼的目的。在平時(shí)定期或不定期開(kāi)展以后勤工作為主題的征文活動(dòng)、評(píng)選“服務(wù)之星”等活動(dòng)，形成后勤職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

【參考文獻(xiàn)】