企業(yè)策劃書(shū)范文
時(shí)間:2023-03-16 17:31:34
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)策劃書(shū),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、大學(xué)網(wǎng)概況
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開(kāi)展,給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。
二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。
王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè),本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜,思考問(wèn)題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。
李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。
毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗,喜歡一切新鮮事物。
郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報(bào)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。
核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
三、市場(chǎng)分析
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。
目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。
四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺(tái),后臺(tái)程序一套;對(duì)內(nèi)方面(校園)目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始,僅在網(wǎng)上招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對(duì)外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)
五、經(jīng)營(yíng)模式
我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。
企業(yè)策劃書(shū)范文(二)
公司的發(fā)展往往需要很多的方法,舉行很大的策劃活動(dòng)和發(fā)展活動(dòng)當(dāng)然是最普遍和有效的事情了,這是一種擴(kuò)大公司的影響力和擴(kuò)張力的很大的表達(dá)方法。做好一次活動(dòng)對(duì)公司來(lái)說(shuō),并不是很難,但是在活動(dòng)的同時(shí)如何才能提升品牌成為很重要的一環(huán),這樣的活動(dòng)才成為成功。
活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷(xiāo)售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,虛擬主機(jī),才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō),可能他們?cè)跁?shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時(shí)候也難免犯錯(cuò),那么,怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn):
1、變換寫(xiě)作風(fēng)格
一般來(lái)說(shuō),策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
2、切忌主觀言論
在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書(shū)的協(xié)作過(guò)程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類(lèi)字眼,因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書(shū)上的主觀字眼,會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
3、主題要單一,繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想
在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行swot分析之后,揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
4、直接地說(shuō)明利益點(diǎn)
在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷(xiāo),就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,就應(yīng)該販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),從而形成購(gòu)買(mǎi)。
5、活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)
很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
篇2
一、主題
見(jiàn)證世雄,展望世雄
二、總顧問(wèn)
xxx
三、總指導(dǎo)
xxx
四、策劃
集團(tuán)公司辦公室
五、賽事安排
1、比賽時(shí)間:20xx年9月28日
2、比賽地點(diǎn):世雄大酒店七樓會(huì)議室
3、參賽選手:各子公司、各部門(mén)選派的員工代表(2-3名)
4、比賽形式:①主題演講; ②即興演講
六、比賽要求
脫稿演講
七、獎(jiǎng)勵(lì)
(一)大賽設(shè)一等獎(jiǎng) 1名 ,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng) 2名,獎(jiǎng)金150元;三等獎(jiǎng) 3名,獎(jiǎng)金100元;優(yōu)勝獎(jiǎng)6名,獎(jiǎng)金50元
(二)頒發(fā)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)
七、操作要求(詳見(jiàn)具體工作安排部分)
八、比賽程序
(一)宣布比賽開(kāi)始(向木見(jiàn)常務(wù)副總經(jīng)理)
(二)全體起立
(三)主持人介紹來(lái)賓,評(píng)委及本次大賽情況
(四)比賽開(kāi)始 (5—6分鐘/人)
(五)公司領(lǐng)導(dǎo)講話 (同時(shí)統(tǒng)分)
(六)發(fā)獎(jiǎng)儀式(謝總、舒總、向總、彭助理為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))
(七)參賽選手與領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評(píng)委合影
(八)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和評(píng)委退場(chǎng)
(九)比賽結(jié)束,其他員工按序退場(chǎng)
篇3
秋去冬來(lái),寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上,城市的人們穿上厚厚的冬裝,坐在暖氣室、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí),而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué),但看到10月份莫凡帶會(huì)的走訪信息,孩子們還是衣不蔽體,甚至還有光著腳丫的孩子但他們依然還是堅(jiān)持到學(xué)校上學(xué),面對(duì)困難,他們有抱怨,他們只想說(shuō):我要讀書(shū)!
11月24日感恩節(jié),某公司全體員工聯(lián)手某公司,給多雨的大山中的孩子們籌集一批過(guò)冬的雨鞋,讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷,以此鼓勵(lì)孩子們克服困難、努力學(xué)習(xí),長(zhǎng)大后能做個(gè)有用的人才!
活動(dòng)將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)義賣(mài)某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈(zèng)雨鞋進(jìn)行,以表達(dá)某公司全體員工回饋社會(huì),對(duì)貧困山區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛(ài)心的義舉。
二、 活動(dòng)時(shí)間:
20xx年11月24日(感恩節(jié)) ( 晚18:00- 23:00 )
三、 活動(dòng)主題:
感恩的心謝謝這些可愛(ài)的孩子給了我們一個(gè)表達(dá)愛(ài)的機(jī)會(huì)!
為貧困山區(qū)孩子籌集過(guò)冬雨靴(本次活動(dòng)不收集其他物品)
四、 活動(dòng)目的:
1、 借此次活動(dòng)機(jī)會(huì),某公司將對(duì)公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮,豐富公司企業(yè)文化,能鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,體現(xiàn)公司和員工的社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值,同時(shí)為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖,帶去一份愛(ài)心。
2、 呼喚愛(ài),延續(xù)愛(ài),傳播愛(ài)!
五、 活動(dòng)內(nèi)容:
1、 義賣(mài):
時(shí)間:11月24日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣(mài)區(qū)(義賣(mài)麥田紀(jì)念品白色T恤)
18:00-21:30 由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣(mài),統(tǒng)一穿麥田T恤、帽子,公司營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。(義賣(mài)區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動(dòng)海報(bào))
群體:針對(duì)來(lái)店消費(fèi)顧客;
義賣(mài)某公司紀(jì)念品:麥田白色T恤(夏裝):45元/件
針對(duì)購(gòu)買(mǎi)麥田愛(ài)心物品的顧客,某公司將贈(zèng)送1小時(shí)歡唱券1張。
注:本次活動(dòng)義賣(mài)所得款項(xiàng),除成本每件35元,利潤(rùn)將全部做為本次活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)雨靴不得他用。
2、現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng):
時(shí)間及地點(diǎn):11月24日20:00-21:00 1樓大廳
方式:公司內(nèi)部員工募捐,最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣(mài)品售賣(mài)所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財(cái)務(wù)部。
注:某公司募捐的款項(xiàng)將統(tǒng)一換購(gòu)成XX后交給某公司,某公司在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不得收取現(xiàn)金捐贈(zèng)。同時(shí),某公司對(duì)員工進(jìn)行募捐,將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行,不得強(qiáng)迫員工捐贈(zèng),不得規(guī)定員工捐贈(zèng)數(shù)目;10塊錢(qián),100塊錢(qián)是愛(ài)心,一塊錢(qián)也是愛(ài)心,每個(gè)人情況不同,盡力而為、量力而行;否則某公司將不會(huì)接受捐助或終止活動(dòng)的合作。
六、活動(dòng)宣傳:
1、媒體跟蹤:某公司電視2臺(tái)生活頻道將對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道,呼吁更多愛(ài)心人士能加入到麥田計(jì)劃的公益行列中來(lái),給孩子們獻(xiàn)一份愛(ài)心。
2、現(xiàn)場(chǎng)布置:
A、公司一樓觀光電梯,打出星空錢(qián)柜攜手麥田計(jì)劃,感恩節(jié)一起奉獻(xiàn)感恩的心
B、針對(duì)公司會(huì)員:發(fā)放短信通知此次活動(dòng)(某公司負(fù)責(zé))
C、針對(duì)某公司及QQ群:公布活動(dòng)
D、四樓大廳,現(xiàn)場(chǎng)義賣(mài)區(qū):放置某公司宣傳圖片(10張左右),同時(shí)電視里滾動(dòng)播出某孩子圖片,播放系列公益歌曲背景(聲音適中)
E、一樓LED及包廂電視屏、打出感恩節(jié)主題的字幕,大廳公播換上感恩節(jié)主題 。
F、捐贈(zèng)儀式當(dāng)天,義賣(mài)區(qū)拉捐贈(zèng)橫幅。
七、活動(dòng)配合:
1、活動(dòng)當(dāng)天晚上,大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)
2、捐贈(zèng)儀式上,公司員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)。
八、后期:
1、在某公司壇活動(dòng)活動(dòng)帖子和活動(dòng)記錄帖子,原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司大白菜負(fù)責(zé))
2、在某公司本地免費(fèi)論壇發(fā)本次活動(dòng)帖子。(某公司endman負(fù)責(zé))
3、活動(dòng)使用的某公司圖片拉回,可在第2天拉。(某公司后勤負(fù)責(zé)。)
九、某公司活動(dòng)注意事項(xiàng):
1、參加此次活動(dòng)人數(shù)不能太多,控制在10人之內(nèi),以正式志愿者為主,按論壇跟帖報(bào)名先后安排。
主要分兩塊:
A、義賣(mài)紀(jì)念品
B、圖片講解
2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子,各人必堅(jiān)守崗位,不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙或其他不雅舉動(dòng),保持某公司志愿這形象,特別注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
3、參加活動(dòng)志愿者來(lái)往車(chē)費(fèi)等其他開(kāi)支自負(fù),圖片運(yùn)輸可以向財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。
4、現(xiàn)場(chǎng)不得大聲喧嘩和到處穿走,避免影響錢(qián)柜公司正常營(yíng)業(yè)。
5、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和活動(dòng)負(fù)責(zé)人:天明了。
6、某公司友可跟帖提出建議和意見(jiàn)。
篇4
消費(fèi)資本化企業(yè)實(shí)施策劃書(shū)
一個(gè)可以讓中華民族5年之內(nèi)超過(guò)美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模;一個(gè)可以使全中華民眾不再有貧窮且促進(jìn)社會(huì)和諧;一個(gè)可以使中華民族整體形象氣質(zhì)和素質(zhì)得以改變,國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展更加趨于天人合一,健康有序發(fā)展的跨時(shí)代意義綱領(lǐng)性的文獻(xiàn)。
- 何光興
目 錄
第一部分 關(guān)于資本理論問(wèn)題
一 資本的屬性和定義…… 1
二 資本的演化過(guò)程 …… 2
三 價(jià)值與市場(chǎng)壟斷…… 2
四 貨幣資本、知識(shí)資本和消費(fèi)資本的關(guān)系…… 3
五 消費(fèi)資本化應(yīng)用的行業(yè)要求…… 4
第二部分 消費(fèi)資本化制度的設(shè)立和其它行業(yè)的比較
一 消費(fèi)資本化制度與其它行業(yè)的比較……4
二 設(shè)立消費(fèi)資本化制度的關(guān)鍵因素……6
第三部分 消費(fèi)資本化的載體--女性用品行業(yè)實(shí)踐方案
一 消費(fèi)資本化平臺(tái)的選擇標(biāo)準(zhǔn)…… 8
二 消費(fèi)資本化公司的組織第一部分 關(guān)于資本理論問(wèn)題
一、 資本的屬性和定義
資本是生產(chǎn)資料、生產(chǎn)力和生產(chǎn)對(duì)象的總和。貨幣本身并不是資本,只是資本的表現(xiàn)形式而已。資本本身是沒(méi)有階級(jí)性的。但第一資本即貨幣資本在形成和積累過(guò)程中卻具有強(qiáng)烈的政治階級(jí)屬性。
①生產(chǎn)資料:包括廠房、機(jī)器設(shè)備、原材料等一切有形資產(chǎn)是由第一資本貨幣資本來(lái)完成的。
②生產(chǎn)力:屬于知識(shí)資本主體范圍,包括一切科學(xué)技術(shù)、勞動(dòng)技能、管理形式等。
③生產(chǎn)對(duì)象:生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,這是消費(fèi)資本研究的重點(diǎn)。當(dāng)供過(guò)于求時(shí),企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么產(chǎn)品完全取決于消費(fèi)者。
當(dāng)資本是少數(shù)人的特權(quán)、專(zhuān)利時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度體系的核心就是為資本增值而設(shè)定,自然也是為少數(shù)人利益服務(wù),其結(jié)果是經(jīng)營(yíng)形式高度集中,壟斷形成龐大市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)資本的屬性不再是少數(shù)人的專(zhuān)利,而是第二資本和第三資本為主體的大多數(shù)人所擁有時(shí),就能很好地解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所產(chǎn)生的各種問(wèn)題。
當(dāng)資本最終屬于社會(huì)上大多數(shù)人的時(shí)候,隨著人們的利益關(guān)系和參與意識(shí)的增強(qiáng),將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的市場(chǎng)空間,也將使企業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。
二、資本的演化過(guò)程
貨幣資本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于工業(yè)化初級(jí)階段,所產(chǎn)生的能量是無(wú)堅(jiān)不摧的。修建廠房、道路、購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備,將原始資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資料等,都反映出貨幣資本的巨大作用。因此貨幣資本的投入就完全決定了投資人對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的絕對(duì)擁有權(quán)。但隨著總體工業(yè)時(shí)代的結(jié)束,工業(yè)產(chǎn)值在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所占的比例被第三產(chǎn)業(yè)全面超越。自上個(gè)世紀(jì)八十年代以來(lái),知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響無(wú)孔不入,此時(shí)貨幣資本投入者不得不把完全屬于資本來(lái)決定的股權(quán)做出讓步。一是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓來(lái)保護(hù)企業(yè)核心技術(shù);對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人才給予專(zhuān)利費(fèi)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)、高薪酬和配制公司股權(quán)等福利待遇,以此來(lái)達(dá)到吸引人才和技術(shù)的目的。二是國(guó)家通過(guò)宏觀政策,主要是指通過(guò)稅收,把貨幣資本為主體的經(jīng)濟(jì)主體股權(quán)人的收入進(jìn)行二次分配。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,消費(fèi)決定市場(chǎng),消費(fèi)決定企業(yè)命運(yùn)的時(shí)代已來(lái)臨。貨幣資本在經(jīng)濟(jì)主體股上占有的比例會(huì)越來(lái)越少,貨幣資本也將失去一枝獨(dú)秀的作用。深入了解資本的演化過(guò)程,有利于理解消費(fèi)資本化企業(yè),在公司的組織章程和架構(gòu)、股權(quán)的屬性、管理運(yùn)作模式等方面與傳統(tǒng)企業(yè)完全不同??傊?,消費(fèi)資本化企業(yè)的主權(quán)是消費(fèi)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和貨幣投資者三方共有。
三、價(jià)值與市場(chǎng)壟斷
《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》上把資本分為不變資本和可變資本,前者指購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料;后者指購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力即抽象勞動(dòng),以此來(lái)論證資本主義的本質(zhì)和剩余價(jià)值的秘密,進(jìn)一步揭示資本家是如何剝削工人階級(jí)的。我不完全贊同這種觀點(diǎn)。在工業(yè)化初級(jí)階段,生產(chǎn)力低下,主要的價(jià)值是靠工人創(chuàng)造的,勞動(dòng)技能的提高和勞動(dòng)時(shí)間的延長(zhǎng),是創(chuàng)造價(jià)值的根本保證。但社會(huì)發(fā)展到二十一世紀(jì),情況已發(fā)生了根本性的變化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,一線生產(chǎn)工人所創(chuàng)造的價(jià)值越來(lái)越被高科技所淹沒(méi),決定價(jià)值的不是資本、技術(shù)、管理、人才,最重要的是消費(fèi)者。
現(xiàn)在每天都有大量的中小企業(yè)倒閉,尤其是在中國(guó),中小企業(yè)的生存環(huán)境非常艱難,有多少投資人已是血本無(wú)歸,但工人的工資卻不能少一分,法律保證了工人工資的優(yōu)先權(quán)。正是因?yàn)榍f(wàn)萬(wàn)中小企業(yè)的存在才使社會(huì)上很多人的生活有了保障。
真正產(chǎn)生高額剩余價(jià)值的資本和行業(yè)是哪些呢?是原始資本來(lái)源容易,充滿罪惡和不道德行為的壟斷行業(yè)。壟斷行業(yè)一旦與政府的腐敗分子結(jié)合在一起,產(chǎn)生的暴利才是剩余價(jià)值的核心。它使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到嚴(yán)重危害,對(duì)正常有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成惡劣影響,是對(duì)社會(huì)公德的嚴(yán)重踐踏。
現(xiàn)在的壟斷行業(yè)都是科技含量不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的行業(yè),如房地產(chǎn)、電信業(yè)等。其真正價(jià)值非常有限,其中所蘊(yùn)藏的泡沫成分也顯而易見(jiàn)。美國(guó)、日本也曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)泡沫經(jīng)濟(jì),但都是在經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)期,國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新程度高的企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)主體,而中國(guó)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)卻少得可憐。而與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)的應(yīng)該由國(guó)家來(lái)承擔(dān)義務(wù)的行業(yè)卻成為壟斷的主體,如房地產(chǎn)、醫(yī)療、教育、電力等。一方面壟斷行業(yè)積累大量財(cái)富,國(guó)家財(cái)政高于經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng),壟斷企業(yè)的工資收入是普通企業(yè)的幾倍甚至十幾倍;另一方面卻把國(guó)民所有的福利保障全部推向社會(huì)承擔(dān),普通百姓買(mǎi)不起房、看不起病,生活苦不堪言。壟斷經(jīng)濟(jì)使內(nèi)需拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為一句空話,并埋下了嚴(yán)重的社會(huì)政治問(wèn)題的禍根。
四、貨幣資本、知識(shí)資本和消費(fèi)資本的關(guān)系
在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的今天,生產(chǎn)過(guò)剩已是普遍現(xiàn)象,誰(shuí)擁有消費(fèi)者誰(shuí)就在市場(chǎng)占得先機(jī),在搶占消費(fèi)者這個(gè)過(guò)程中就產(chǎn)生了龐大的消費(fèi)資本。只不過(guò)受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論和思維模式的影響,人們普遍忽視了消費(fèi)資本的存在。但消費(fèi)資本理論出現(xiàn)以后,消費(fèi)資本在三種資本的構(gòu)成中處于什么樣的地位呢?消費(fèi)資本在三種資本的構(gòu)成中始終處于一種被動(dòng)位置。只有在一個(gè)適合它生存的,且與貨幣資本和知識(shí)資本相融時(shí),才能展示它強(qiáng)大的生命力。換言之,消費(fèi)資本首先要擁有龐大的貨幣資本作為開(kāi)路先鋒,以全新的企業(yè)管理理念、運(yùn)作方式、科學(xué)技術(shù)(消費(fèi)資本的載體)等知識(shí)資本為基石,才能發(fā)揮消費(fèi)資本的魅力。所以貨幣資本和知識(shí)資本對(duì)消費(fèi)資本有決定性作用,同時(shí)消費(fèi)資本只有和前兩者有機(jī)地結(jié)合在一起才能釋放出排山倒海般的巨大能量。因而消費(fèi)資本不僅能改變?nèi)藗兊纳罘绞?,而且?duì)人們的道德觀念及思維方式都將產(chǎn)生巨大的影響。
簡(jiǎn)言之,消費(fèi)資本必須有一個(gè)適合它生存的平臺(tái),一種全新的經(jīng)營(yíng)管理模式,才能散發(fā)出它獨(dú)特的魅力,并由此推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的前進(jìn)方向。
五、消費(fèi)資本化應(yīng)用的行業(yè)要求
實(shí)行消費(fèi)資本化平臺(tái)的企業(yè)應(yīng)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求和運(yùn)作程序,歸納如下:
(1) 應(yīng)用消費(fèi)資本化的企業(yè)必須具備一定規(guī)模。
(2) 必須有一支適合消費(fèi)資本化運(yùn)作的精英團(tuán)隊(duì)。
(3) 選擇的行業(yè)必須是高科技產(chǎn)品,服務(wù)是大規(guī)模、產(chǎn)品覆蓋面廣、利潤(rùn)空間大、重復(fù)消費(fèi)的生活日用品。
篇5
一、活動(dòng)背景:
中國(guó)傳媒業(yè)經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨兼程,已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的媒體創(chuàng)新與變革時(shí)代。隨著網(wǎng)絡(luò)、樓宇電視、公交移動(dòng)電視等新興傳媒不斷進(jìn)入人們的視野,消費(fèi)者通過(guò)不同形態(tài)的媒介了解企業(yè)廣告渠道增多,這樣直接導(dǎo)致廣告主行銷(xiāo)成本增加,其效果卻難以控制。傳媒有效傳播是廣告載體的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)廣告投放的第一要素,已越來(lái)越多的受到企業(yè)廣告主和媒體經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。
與此同時(shí),在21世紀(jì),品牌將成為企業(yè)價(jià)值發(fā)展最重要的推動(dòng)力。品牌資源已經(jīng)被認(rèn)為是除人力資源、商品、資本、信息以外的第五大企業(yè)資源。在信息化高速發(fā)展的今天,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念,在一次次深刻的證明之后,已不在適合企業(yè)發(fā)展。如何打造自身的強(qiáng)勢(shì)品牌,提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,廣告宣傳無(wú)疑是最快捷、最有效的方法。
為滿足企業(yè)品牌宣傳、新聞公關(guān)、企業(yè)危機(jī)處理等眾多需求,進(jìn)一步為企業(yè)宣傳搭建高端平臺(tái),構(gòu)建企業(yè)與傳媒的對(duì)話窗口,更好的為企業(yè)資源整合、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓新市嘗尋找有效產(chǎn)品傳播渠道,提高宣傳效果,提供幫助,特舉辦此次活動(dòng)。
二、活動(dòng)理念:
“一個(gè)引導(dǎo)媒企共同發(fā)展的標(biāo)識(shí)、一個(gè)匯集眾多專(zhuān)家與權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)癬一個(gè)中國(guó)媒企品牌全方位推介的盛會(huì)”。
三、活動(dòng)宗旨:
本次活動(dòng)秉承“相聚結(jié)識(shí)、交流合作、品牌提升、和-諧共贏”的宗旨,旨在推進(jìn)與加強(qiáng)媒企品牌影響與競(jìng)爭(zhēng)力。活動(dòng)通過(guò)前期“2006中國(guó)百家最具傳播力創(chuàng)新傳媒”評(píng)選及相關(guān)宣傳活動(dòng),選拔出全國(guó)最具傳媒力、影響力及創(chuàng)新推動(dòng)力的強(qiáng)勢(shì)媒體,屆時(shí)將與各行業(yè)知名品牌共聚一堂,打造2006年媒企盛會(huì)。
四、活動(dòng)特色:
權(quán)威性:本次活動(dòng)由中華人民共和國(guó)新聞出版總署主管,國(guó)家新聞行政主管唯一的傳媒業(yè)權(quán)威刊物《傳媒》雜志社主辦,同時(shí)中國(guó)出版科學(xué)研究所傳媒研究中心、中國(guó)人民大學(xué)等相關(guān)部門(mén)與廣大傳媒單位及行業(yè)專(zhuān)家鼎立支持。整體所體現(xiàn)出的高規(guī)格、高水平、高質(zhì)量和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作模式,充分顯示了此次活動(dòng)所具備的權(quán)威性;
篇6
三八婦女節(jié)是世界得保守節(jié)日,可這似乎成了一種形式,孩子們就了解,3月8號(hào)是婦女得節(jié)日,送上一朵花就算是為婦女過(guò)了節(jié)了,這失去了婦女節(jié)得真正意義,正是這個(gè)原因,在三八婦女節(jié)到來(lái)之際,開(kāi)展部分實(shí)在而有意義得活動(dòng),讓學(xué)生真正得意識(shí)到婦女得偉大,為婦女驕傲,懂得去贊靚女性。
二、三八婦女節(jié)活動(dòng)目的地
1、了解三八婦女節(jié)得來(lái)歷。
2、了解世界著名女性得事跡。
3、為母 親慶祝一次節(jié)日。
4、懂得去贊靚女性,為婦女驕傲。、
三、三八婦女節(jié)活動(dòng)時(shí)間
兩周
四、三八婦女節(jié)活動(dòng)實(shí) 行
1、通過(guò)網(wǎng)上查找內(nèi)容,了解世界婦女節(jié)得來(lái)歷。
2、上網(wǎng)、上圖書(shū)館、詢(xún)問(wèn)家長(zhǎng)等形式,了解歷史上得著名女性得有關(guān)事跡。收集有關(guān)婦女得故事,在班里開(kāi)故事演講能,體能婦女得偉大。
3、觀察母 親一天做得事。瞅瞅母 親一天做了哪些事,分析母 親哪些事是為自己做得,哪些是為了家庭為了孩子在做,體能母 親得辛勞。
4、為母 親過(guò)一個(gè)有意義得三八婦女節(jié)。
共同策劃,想想不錯(cuò)得提議:給母 親一個(gè)驚喜、為母 親分擔(dān)家務(wù)、答應(yīng)母 親一件事、為母 親唱首歌、為母 親親手做上一張賀卡、省下零用人民幣為母 親買(mǎi)一件禮物、向母 親說(shuō)說(shuō)心里話……
5、落實(shí) 施動(dòng),回家為母 親過(guò)節(jié)。
6、交流活動(dòng)感想。
女性們?nèi)绾稳ミ^(guò)好三八婦女節(jié)
各位女同胞粗略都就要暢想怎么過(guò)一個(gè)有意義、有收獲、有趣味得節(jié)日了吧?
1.好好寵愛(ài)一下自己,shopping絕對(duì)不能少;
2.好姐妹、好同事聚聚,開(kāi)個(gè)party;
3.練個(gè)瑜伽、泡個(gè)溫泉,放松心情;
篇7
**圣誕答謝宴
二、【晚會(huì)整體設(shè)計(jì)】
1、晚會(huì)類(lèi)型:大型聯(lián)歡晚會(huì)
2、晚會(huì)時(shí)間:20xx年4月24--25日19:30開(kāi)始
3、晚會(huì)地點(diǎn):***酒店
4、晚會(huì)結(jié)構(gòu):采用串聯(lián)式結(jié)構(gòu)
三、【創(chuàng)意設(shè)計(jì)】
1.整體構(gòu)想:
a.)晚會(huì)在整體構(gòu)想上以華洋大酒店為表現(xiàn)主題,突出體現(xiàn)晚會(huì)隆重.熱烈.現(xiàn)代.互動(dòng).回味無(wú)窮的主導(dǎo)思想.
b.)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)按排:觀眾席前兩排為領(lǐng)導(dǎo)席和嘉賓席,以便于現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目互動(dòng)。
2.節(jié)目構(gòu)成:
晚會(huì)節(jié)目時(shí)間預(yù)計(jì)3個(gè)小時(shí)(含主持詞、互動(dòng)和對(duì)方提供的節(jié)目)。
1.舞美設(shè)計(jì):
結(jié)合酒店場(chǎng)地的特點(diǎn),努力做到突出酒店的特色,因而在舞臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建制作高50公分為好,舞臺(tái)下方及周?chē)鷶[放大量鮮花,采用噴繪的后景幕(后景幕主題暫定為**酒店答謝晚宴等字樣)舞臺(tái)以紅色為主,突出圣誕喜慶、熱烈、隆重為主,給人一種視覺(jué)沖擊感。結(jié)合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾,使之達(dá)到與整臺(tái)晚會(huì)的完美結(jié)合,帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力。
2.燈光設(shè)計(jì):
建議采用先進(jìn)的高科技染色照明系統(tǒng),以及電腦搖頭燈,結(jié)合各種專(zhuān)業(yè)性徹底演出燈光用具,賦予節(jié)目特有的藝術(shù)氛圍,給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。
3.音響設(shè)計(jì):
現(xiàn)有的音響設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)演出的特殊性需求,建議租賃音響設(shè)備。努力做到使每個(gè)節(jié)目達(dá)到最佳的現(xiàn)場(chǎng)演出。
4.現(xiàn)場(chǎng)特效:
采用無(wú)任何危險(xiǎn)性的冷焰火、泡泡機(jī)等在晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)、、結(jié)束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜,使晚會(huì)既華麗又振奮人心。
四、【活動(dòng)程序】
運(yùn)籌期
職責(zé):布置會(huì)場(chǎng)、協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)的銜接。
標(biāo)準(zhǔn):
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
為了突出促銷(xiāo)的效果,需要1名聰明機(jī)智的主持人,做為整個(gè)活動(dòng)的主導(dǎo)者。還有舞臺(tái)、場(chǎng)地的布置,因此活動(dòng)場(chǎng)地的面積需要預(yù)留出較為寬裕的空間。
活動(dòng)資料
編制詳盡的活動(dòng)流程,與此次活動(dòng)相關(guān)的主持人解說(shuō)詞(主持詞對(duì)方或本公司提供,再商議)、活動(dòng)所需材料以及物品等。
準(zhǔn)備期
職責(zé):此階段為制定最為詳盡的各環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)案:場(chǎng)地布置方案、活動(dòng)流程方案等。
標(biāo)準(zhǔn):
舞臺(tái)設(shè)計(jì)(可以根據(jù)客戶意愿協(xié)調(diào))
① 以大氣、熱烈的紅色為主題,通過(guò)周邊各個(gè)細(xì)節(jié)處理和主題性的標(biāo)語(yǔ)為襯托,使人印象深刻。 ② 搭建一個(gè)舞臺(tái)和背景(舞臺(tái)大小看場(chǎng)地后定),舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出,增加視覺(jué)沖擊力。背景以這次晚會(huì)題目為主題,左右兩邊各加一個(gè)寬為1.5米的檔板,檔板前設(shè)計(jì)晚會(huì)相關(guān)內(nèi)容(具體等方案確定后進(jìn)行設(shè)計(jì))。加檔板的好處是舞臺(tái)高雅大方,方便演員上下場(chǎng)。(具體再議)
燈光工程
1、根據(jù)整個(gè)活動(dòng)空間,大小布置適當(dāng)?shù)囊粝鋽?shù)目、燈光組合。配備4--6名燈光音響工程師負(fù)全 程調(diào)控。
2、兩臺(tái)攝像機(jī)的機(jī)位,一臺(tái)主機(jī)位,主攝舞臺(tái),演出節(jié)目投到投影現(xiàn)場(chǎng)播放,方便太遠(yuǎn)距離的觀眾觀看。另一臺(tái)機(jī)位為游走機(jī),抓拍攝現(xiàn)場(chǎng)觀眾以及關(guān)鍵鏡頭。
3、一臺(tái)照像機(jī),留下精彩的瞬間。
會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的工作人員
1、活動(dòng)的所需人員準(zhǔn)備
2、演員和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員
3、舞臺(tái)監(jiān)督,場(chǎng)記等
實(shí)施期(當(dāng)天晚會(huì))
職責(zé):此階段將安排開(kāi)幕以及整個(gè)活動(dòng)流程,做好應(yīng)急預(yù)案。
五、【大概節(jié)目流程】
19:3022:00
主持人講話,介紹概況及演出安排并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。(10分鐘)
以下節(jié)目安排:
1.激情小提琴 兩曲開(kāi)場(chǎng)(主持報(bào)目) (7分鐘)
特色:激情,動(dòng)感!為整場(chǎng)晚會(huì)做了個(gè)很好的開(kāi)頭!
演員簡(jiǎn)介:現(xiàn)就職于青島交響樂(lè)團(tuán)。
2.歌曲(男聲獨(dú)唱) 兩曲(曲目再議) (8分鐘)
特色:歌曲風(fēng)格節(jié)奏明快,互動(dòng)!
演員簡(jiǎn)介:豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn),多次獲專(zhuān)業(yè)演唱金獎(jiǎng)。
3.舞蹈(杰克遜) (6分鐘)
特色:杰克遜再生 給觀眾一種很真實(shí)的感覺(jué)
演員簡(jiǎn)介:超級(jí)模仿,舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)豐富,無(wú)論是外貌還是舞蹈動(dòng)作都可以假亂真.
4.主持人與現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)........15分鐘
游戲或抽獎(jiǎng)
5.東北二人轉(zhuǎn)(小沈陽(yáng)模仿秀)......(15分鐘)
背景:完全展現(xiàn)東北人邊唱邊說(shuō)邊笑的特色,使整個(gè)晚會(huì)更加有看點(diǎn).
演員簡(jiǎn)介:純正東北人,體驗(yàn)東北人風(fēng)情。
6.模特T臺(tái)秀(泳裝或者其它)....................(8分鐘)
特色:展現(xiàn)現(xiàn)代女性魅力
7.主持人與現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)........15分鐘
游戲或抽獎(jiǎng)
8.少兒拉丁舞......(6分鐘)
特色:孩子可愛(ài)的笑臉,俏皮的舞蹈動(dòng)作,為晚會(huì)更添色彩!
演員簡(jiǎn)介:5-10歲左右兒童,4名。目前正在專(zhuān)業(yè)拉丁舞院校培養(yǎng),曾多次榮獲全國(guó)金獎(jiǎng)。.
9.紅歌兩曲(女歌手)..........8分鐘
特色:觀眾年齡不等,紅歌即是今年的特色歌曲,又是中老人最?lèi)?ài).
10.小丑表演....(6分鐘)
特色:與臺(tái)下觀眾互動(dòng),使晚會(huì)熱熱熱!!!
11.魔術(shù).....(8分鐘)
特色:近景魔術(shù),體現(xiàn)神秘夸張不可思議之感覺(jué).類(lèi)似于劉謙
12.獨(dú)唱..........8分鐘
特色:獨(dú)唱演員為男性,以反串絕色出現(xiàn)在觀眾面前,最后會(huì)以真實(shí)身份給人驚奇感覺(jué).
13.薩克斯 兩曲 (10分鐘) 特色:驚險(xiǎn),與臺(tái)下觀眾互動(dòng),使觀眾盡情盡性!
演員簡(jiǎn)介:從事薩克斯專(zhuān)業(yè)20于年,豐厚的演出經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常參加青島市重要的文藝活動(dòng)。
14.中華武術(shù)表演..........6分鐘
特色:激情,動(dòng)感,與臺(tái)下觀眾互動(dòng),使晚會(huì)達(dá)到最。
演員簡(jiǎn)介:從事薩克斯專(zhuān)業(yè)20于年,豐厚的演出經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常參加青島市重要的文藝活動(dòng)。
15.電聲樂(lè)隊(duì)感到快樂(lè)拍拍手...5分鐘
特色:以快節(jié)奏歌曲再掀晚會(huì)高峰,與臺(tái)下共唱共舞。
演員簡(jiǎn)介:由3位樂(lè)手和1位主唱組成,每個(gè)演員都是專(zhuān)業(yè)院校出身,在全國(guó)的樂(lè)隊(duì)比賽中曾多次拿獎(jiǎng),是重要文藝活動(dòng)的必選!
六、【費(fèi)用預(yù)算】
音響燈光工程:3萬(wàn)元
舞臺(tái)搭建:1.3萬(wàn)元
篇8
早在一年多以前得知中央統(tǒng)戰(zhàn)部正在舉辦首次“民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式典型案例征集評(píng)選”活動(dòng)。舉辦方非常重視這個(gè)活動(dòng),耗費(fèi)不少人力、物力、資金精心打造。這個(gè)活動(dòng)涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)眾多行業(yè)和不同規(guī)模企業(yè),企業(yè)普遍具有較長(zhǎng)時(shí)間成長(zhǎng)史,具有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的客觀要求,具有可信、可學(xué)、可比的特點(diǎn),具有較強(qiáng)的推廣價(jià)值。筆者關(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域多年,憑著職業(yè)的敏感,當(dāng)時(shí)就想,在舉國(guó)都談轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大環(huán)境下,如果把這些案例編撰成書(shū),對(duì)民營(yíng)企業(yè)能起到積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。于是,趕緊做市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)成功案例類(lèi)圖書(shū)品種不下幾百種,有案例點(diǎn)評(píng)分析、案例集錦、案例精選的,也有評(píng)選的MBA案例匯編。這些案例類(lèi)圖書(shū)的寫(xiě)法大同小異。由企業(yè)提供原始素材、企業(yè)家親自參與、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)者撰寫(xiě)案例的方式還沒(méi)有。這種案例真實(shí)性較強(qiáng)、可操作性較高,閱讀價(jià)值較大。因?yàn)橐c眾多企業(yè)直接對(duì)接,對(duì)編輯來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。于是,筆者與舉辦方聯(lián)系,但是舉辦方當(dāng)時(shí)無(wú)意編輯成書(shū)。在此后的一段時(shí)間里,筆者不厭其煩與舉辦方多次溝通,并提供了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,最終才得到舉辦方首肯,并允許參與復(fù)審。
活動(dòng)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、注重自主創(chuàng)新、帶頭節(jié)能減排、發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、提高員工素質(zhì)、改善治理結(jié)構(gòu)方面有突出表現(xiàn),起帶頭示范作用)最初篩選了60個(gè)案例,然后本著案例文本的真實(shí)性、完整性、思想性、典型性、可讀性幾個(gè)原則精選了23個(gè)案例。案例初步?jīng)Q定后,與舉辦方聯(lián)合組織了一次討論會(huì)。參加會(huì)議的除了舉辦方、出版方、撰寫(xiě)者外,特地邀請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家如中國(guó)民私營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王忠明博士、目標(biāo)讀者時(shí)代集團(tuán)總裁王小蘭等,專(zhuān)家、企業(yè)家濟(jì)濟(jì)一堂,對(duì)案例提出了很多修改意見(jiàn),尤其是明確了文本的格式、整書(shū)的市場(chǎng)定位。在此次會(huì)上,因案例的示范性和可讀性等原因又?jǐn)赖袅?個(gè)案例,僅留下16個(gè)優(yōu)秀的案例。
案例確定后,在欄目設(shè)計(jì)上也頗費(fèi)腦神,幾易其稿。既想突破傳統(tǒng)案例書(shū)的學(xué)術(shù)性,又不想失其嚴(yán)絘鰨掛苊夤俜匠靄锏姆縟げ蛔恪⒀纖嚶杏嗟謀錐恕S謔潛收咚搗靼旆嬌車(chē)粢恍┒琳卟桓行巳さ睦改俊1熱紜捌笠導(dǎo)蚪欏薄懊教灞ǖ饋鋇卻釁笠敵災(zāi)?、读者峰N械睦改?;也寇?chē)裊舜信ê窆俜繳實(shí)摹傲斕際硬旒敖不啊崩改俊T黽恿四勘甓琳吣蓯艿狡艫系娜胙∑笠檔鈉笠導(dǎo)葉宰偷乃伎肌捌笠導(dǎo)矣锫肌焙托幸底業(yè)牡閆饋5閆賴(lài)淖椅頤翹粞×肆嚼噯宋錚貉д咝妥液脫д咝推笠導(dǎo)搖Qд咝妥抑饕永礪鄣慕嵌鵲閆臘咐匝芯康牟慰技壑擔(dān)庋礪凵仙攪艘歡ǖ母叨齲謊д咝推笠導(dǎo)抑饕舴⑼嗥笠等綰謂杓氬慰及咐笠檔某曬椋綰撾核?,像企业中高层管理人员和企业主这样诞€琳呔湍艽又惺芤妗N四莧枚琳吒玫乩斫獍咐謀塵?、消化案例,除了传蛙?chē)摹鞍咐閉庋某9胬改客?,晤U遣慰際諧∈櫚淖齜ㄔ謖那懊嬖黽恿艘幌睢耙印?,对笎烍亦圌处的行业国际国脑r塵白雋艘桓黽虻サ慕檣堋?盡管精挑細(xì)選,但是企業(yè)直接提供的素材非常粗糙,很難符合出版要求。我們就請(qǐng)撰稿者深入企業(yè),直接與企業(yè)家對(duì)話。在外地的企業(yè)采取電話溝通的方式,做到資料無(wú)誤、關(guān)鍵性的情節(jié)一定再現(xiàn)、獨(dú)具匠心的做法務(wù)必體現(xiàn),尤其是企業(yè)家當(dāng)時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)型的思考和促使轉(zhuǎn)型的原因。在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下,作者深度采訪了每位入選的企業(yè)主。由于轉(zhuǎn)型的過(guò)程漫長(zhǎng),有些決策其實(shí)是當(dāng)時(shí)的靈光一閃,有些決策是眾多創(chuàng)始人的集體智慧。企業(yè)家已經(jīng)對(duì)部分決策過(guò)程難以清楚地回憶出來(lái)。為了追求真實(shí),作者采訪了決策過(guò)程中的每一位當(dāng)事人,對(duì)一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)做了考證,然后請(qǐng)企業(yè)家確認(rèn)。如用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)王文京與作者座談了好幾個(gè)小時(shí)。在他的辦公室里,王文京仔細(xì)回憶了幾個(gè)重大決策過(guò)程,提出了自己獨(dú)立的分析和對(duì)當(dāng)時(shí)決策的思考。作者和王文京就轉(zhuǎn)型后的用友軟件的發(fā)展展開(kāi)了激烈的辯論,王文京認(rèn)為“用友一定是往幸福企業(yè)的方向發(fā)展”。“幸福企業(yè)”是用友內(nèi)部和相關(guān)行業(yè)熱烈討論的名字,也是用友人創(chuàng)造的具有特定內(nèi)涵的專(zhuān)有名字。但是,這個(gè)名字并不為外界所熟知,作者唯恐讀者不能理解,堅(jiān)持書(shū)中不能采用。而我們認(rèn)為,這是企業(yè)獨(dú)到的見(jiàn)解,突出了企業(yè)的創(chuàng)新,“創(chuàng)新”正是用友轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素。因此,我們遵從了企業(yè)家的意見(jiàn),專(zhuān)門(mén)用一節(jié)篇幅重點(diǎn)介紹“幸福企業(yè)”的內(nèi)涵。待全部書(shū)稿定稿后,秉著事實(shí)的準(zhǔn)確性和決策過(guò)程的嚴(yán)肅性,我們請(qǐng)每位入選的企業(yè)家在案例的最后簽上自己的名字。這種做法在案例類(lèi)圖書(shū)的編寫(xiě)中還是第一次。
整本書(shū)操作過(guò)程耗時(shí)、耗力,因?yàn)橐骖櫯e辦方的意圖、尊重作者的想法,還要體現(xiàn)企業(yè)家的原汁原味,同時(shí)要考慮市場(chǎng),該書(shū)的編寫(xiě)歷時(shí)一年,稿件幾經(jīng)討論修改,邀請(qǐng)專(zhuān)家提出建議,企業(yè)家對(duì)該書(shū)提出修改意見(jiàn),過(guò)程艱辛而漫長(zhǎng)。圖書(shū)上市一個(gè)月,我們就重印了2000冊(cè),長(zhǎng)舒一口氣,欣慰不已!
(作者單位系中華工商聯(lián)合出版社)
篇9
計(jì)劃生育一直是關(guān)系我國(guó)國(guó)計(jì)民生的大事,是我國(guó)的基本國(guó)策之一。人口的變動(dòng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大影響,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,更要加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平。目前企業(yè)的計(jì)劃生育工作管理存在著一些問(wèn)題,阻礙了企業(yè)計(jì)劃生育工作的正常開(kāi)展,因此企業(yè)必須調(diào)整計(jì)劃生育管理策略,采取有效辦法解決現(xiàn)在所面臨的困境。
一、企業(yè)計(jì)劃生育工作管理的現(xiàn)狀
(一)體制不全:當(dāng)今的企業(yè)計(jì)劃生育工作難以有效開(kāi)展的最主要原因是缺乏科學(xué)的管理體制。企業(yè)運(yùn)作的重點(diǎn)在于如何提高經(jīng)濟(jì)效益,因而企業(yè)的大部分精力都投入到生產(chǎn)當(dāng)中,忽視了計(jì)劃生育的工作。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),計(jì)劃生育工作一直缺少有效的管理體制,隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)計(jì)劃生育的工作日益嚴(yán)峻,長(zhǎng)此以往的放任政策不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)人員流動(dòng)較大:因?yàn)榻?jīng)濟(jì)水平和工作要求等諸多因素,企業(yè)工作人員的流動(dòng)性較大,在這些流動(dòng)人口中,也包括許多適孕年齡的人,這些人大多沒(méi)有穩(wěn)定的生活環(huán)境,企業(yè)對(duì)于流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理有更大的壓力,具體的管理工作將面臨更多困難。當(dāng)今的婚戀觀念也發(fā)生變化,婚配形式呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),人們?cè)趽衽紩r(shí)不再受地域的限制,跨省市的婚姻形式在不斷增加,這也加大了企業(yè)計(jì)劃生育工作的難度。除此之外,企業(yè)新員工的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)于新員工的計(jì)劃生育管理工作缺少合理安排,新員工的婚育狀況將受到影響,成為計(jì)劃生育管理的漏洞。
(三)員工缺乏責(zé)任意識(shí):企業(yè)計(jì)劃生育管理工作的困難還體現(xiàn)在員工的觀念和意識(shí)上,企業(yè)員工普遍對(duì)計(jì)劃生育工作存在偏見(jiàn),認(rèn)為計(jì)劃生育對(duì)其個(gè)人生活帶來(lái)很大限制,缺乏計(jì)劃生育的責(zé)任意識(shí)。計(jì)劃生育作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,需要通過(guò)長(zhǎng)期的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,責(zé)任意識(shí)是完成計(jì)劃生育工作不可或缺的要點(diǎn),在企業(yè)大部分員工的輕視下,計(jì)劃生育工作很難落實(shí)到位。
(四)外部因素:除了企業(yè)內(nèi)部各方面的影響外,企業(yè)外部對(duì)企業(yè)的計(jì)劃生育管理工作也存在一定影響。隨著戶籍制度和婚姻登記制度的改革,現(xiàn)有的計(jì)劃生育工作變得更加復(fù)雜,各種法律法規(guī)的變動(dòng),使政府的計(jì)劃生育管理部門(mén)對(duì)企業(yè)計(jì)劃生育管理工作的監(jiān)管力度明顯減弱。
二、加強(qiáng)企業(yè)計(jì)劃生育工作管理的對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變觀念:改變企業(yè)計(jì)劃生育的現(xiàn)狀,加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理的第一要?jiǎng)?wù)是改變對(duì)計(jì)劃生育的傳統(tǒng)觀念。要做好企業(yè)的計(jì)劃生育管理工作,管理人員必須足夠重視計(jì)劃生育工作,在思想上確立計(jì)劃生育的重要地位,把計(jì)劃生育工作當(dāng)作企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃之一,任何時(shí)候都緊抓員工的婚育大事。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的計(jì)劃生育工作管理人員要做好員工的思想工作,引導(dǎo)所有員工配合計(jì)劃生育工作。相關(guān)工作人員還要重視管理能力的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)對(duì)國(guó)家計(jì)劃生育政策的了解,為更好的開(kāi)展企業(yè)計(jì)劃生育管理工作而改變。新時(shí)期的計(jì)劃生育工作有了新變化,不同于以往單純的計(jì)劃生育管理,當(dāng)前的計(jì)劃生育工作已轉(zhuǎn)變?yōu)橄騿T工提供計(jì)劃生育綜合服務(wù),特別是對(duì)女員工提供有針對(duì)性的服務(wù),從解決計(jì)生問(wèn)題的角度來(lái)關(guān)注員工的生育狀況。
(二)加強(qiáng)宣傳:企業(yè)的計(jì)劃生育工作若要在長(zhǎng)期發(fā)展中順利開(kāi)展,必須要通過(guò)靈活多樣的宣傳形式對(duì)計(jì)劃生育的工作進(jìn)行宣傳。企業(yè)的計(jì)劃生育管理部門(mén)可以召開(kāi)計(jì)劃生育宣傳例會(huì),按季度對(duì)計(jì)劃生育工作進(jìn)行總結(jié),為員工提出關(guān)于計(jì)生的相關(guān)建議。此外,企業(yè)計(jì)劃生育管理人員還可以針對(duì)育齡員工開(kāi)展談心工作,從員工的角度和利益出發(fā),結(jié)合當(dāng)前的計(jì)劃生育工作,宣傳國(guó)家的計(jì)劃生育政策,從而使員工充分了解優(yōu)生優(yōu)育的政策,加深對(duì)計(jì)劃生育重要性的認(rèn)識(shí)。
(三)完善管理體系:企業(yè)計(jì)劃生育工作持續(xù)開(kāi)展的源動(dòng)力是計(jì)劃生育的管理體系,只有在健全的管理和監(jiān)督體制下,企業(yè)內(nèi)部才能協(xié)調(diào)好計(jì)劃生育工作,將計(jì)劃生育工作落實(shí)到各部門(mén)。計(jì)劃生育管理工作的相關(guān)責(zé)任也必須明確,當(dāng)計(jì)劃生育工作出現(xiàn)問(wèn)題,需要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé),為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策提供保障。除了要對(duì)管理不善問(wèn)責(zé),企業(yè)計(jì)劃生育管理還需要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,給優(yōu)生優(yōu)育的員工和優(yōu)秀計(jì)劃生育管理人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)并提供一定的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)企業(yè)計(jì)劃生育事業(yè)的健康發(fā)展。因此,計(jì)劃生育的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)也需要合理的考核制度來(lái)制定,并配合計(jì)劃生育工作的相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員配備和相關(guān)經(jīng)費(fèi)提供專(zhuān)門(mén)的管理辦法。企業(yè)的計(jì)劃生育管理是常規(guī)工作,需要這一系列的長(zhǎng)效管理機(jī)制來(lái)支持其長(zhǎng)期運(yùn)作。
企業(yè)要建立良好的計(jì)劃生育管理體系,必須要做好前期的清查工作,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的計(jì)劃生育管理工作現(xiàn)狀有充分了解,才能使計(jì)劃生育的后續(xù)工作更加明朗清晰。其中包括對(duì)員工個(gè)人婚育狀況和身體狀況的了解,以及對(duì)公司整體的性別比例和年齡構(gòu)成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),詳細(xì)的資料是企業(yè)計(jì)劃生育管理體系的基礎(chǔ),在此之上才能實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理,對(duì)不同的員工提供適合的計(jì)劃生育服務(wù)。
除了建設(shè)整體的計(jì)劃生育管理體系,企業(yè)還必須重點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)人員的管理工作。由于流動(dòng)員工本身的特殊性,正常的管理辦法難以有效監(jiān)管其計(jì)劃生育問(wèn)題,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)生育現(xiàn)象。在具體工作中,要對(duì)流動(dòng)員工的生育情況進(jìn)行詳細(xì)登記,重點(diǎn)防范違規(guī)生育的行為。
篇10
關(guān)鍵詞:金屬化工企業(yè);倉(cāng)庫(kù)選址;層次分析法;客戶滿意度
中圖分類(lèi)號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1009-2374 (2010)24-0178-03
0引言
倉(cāng)庫(kù)的選址問(wèn)題是屬于公司戰(zhàn)略層面的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)問(wèn)題,這意味著這一選擇具有長(zhǎng)期性,并且對(duì)公司今后若干年的盈利能力都具有深遠(yuǎn)的影響。這也就是為什么眾多公司及行業(yè)專(zhuān)家對(duì)該問(wèn)題都十分關(guān)注的原因。目前常用的倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題解決方法中有解析方法,最優(yōu)化規(guī)劃方法,啟發(fā)式方法,仿真方法,遺傳算法以及層次分析方法等分析技術(shù)。另外由于在產(chǎn)品配送過(guò)程中的出色服務(wù)已經(jīng)越來(lái)越成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要環(huán)節(jié),并且伴隨計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力的不斷提高,使引進(jìn)更多的定性分析成為可能。例如:將更多客戶滿意度的意見(jiàn)引入倉(cāng)庫(kù)選址的決策過(guò)程中。此外,輸入數(shù)據(jù)有效性的不斷加強(qiáng)也增加了數(shù)據(jù)模型輸出的可靠性。本文則通過(guò)從客戶滿意度的角度出發(fā),應(yīng)用層次分析方法來(lái)解決公司物流策略的實(shí)際問(wèn)題,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1基于AHP的倉(cāng)庫(kù)選址研究
傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題是成本最小化問(wèn)題。這些模型可以同時(shí)設(shè)定一組倉(cāng)庫(kù)以滿足客戶最小運(yùn)營(yíng)及運(yùn)輸成本等一系列要求。然而,最小成本化方法的問(wèn)題是它著重于供應(yīng)商的角度來(lái)看問(wèn)題,而忽略了客戶的滿意度。自20世紀(jì)80年代以來(lái),人們?cè)诓粩嘟档蜕a(chǎn),流通環(huán)節(jié)成本的同時(shí),也開(kāi)始關(guān)注服務(wù)質(zhì)量與有形產(chǎn)品的差異。研究思路更加全面化、綜合化,從一味的追求成本最低,到逐漸呈現(xiàn)出對(duì)客戶導(dǎo)向和服務(wù)導(dǎo)向的研究。在倉(cāng)庫(kù)選址時(shí)也是這樣,我們基于成本因素,需要全面考慮客戶的需求,也就是從客戶的滿意度角度,應(yīng)用AHP的方法進(jìn)行分析和決策。
所謂AHP就是層次分析法(Analytic Hierarchy Process簡(jiǎn)稱(chēng)AHP),是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂于20世紀(jì)70年代初提出的,基本思路是將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問(wèn)題的進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,利用較少的定量信息使決策過(guò)程數(shù)學(xué)化,從而為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無(wú)結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜問(wèn)題提供簡(jiǎn)便的決策方法。尤其適合于難于直接準(zhǔn)確計(jì)量的場(chǎng)合。
本文就是從客戶服務(wù)的角度,基于AHP的方法進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的選址。該方法的前提是:(1)倉(cāng)庫(kù)外包;如選擇“第三方”物流倉(cāng)庫(kù);(2)先確定潛在的倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn),而后挑選可選的倉(cāng)庫(kù)及廣泛收集相關(guān)信息。因此這一方法能幫助決定有哪些可行的倉(cāng)庫(kù)被選入公司網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)系統(tǒng)中。應(yīng)用AHP的方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中,客戶的需求及參考數(shù)據(jù)優(yōu)先得以分析及考慮。這樣分析備選倉(cāng)庫(kù)時(shí)就以客戶滿意度為導(dǎo)向了。AHP使決策者綜合考慮到多種定量及定性因素,推導(dǎo)出各項(xiàng)因素的優(yōu)先次序,并根據(jù)各項(xiàng)因素為各倉(cāng)庫(kù)找出其優(yōu)先級(jí)。AHP主要用于分析倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)者的各項(xiàng)服務(wù)能力。
AHP分析由如下幾個(gè)步驟組成:
初步分析:該階段應(yīng)包括闡述選擇倉(cāng)庫(kù)的目的;確定最有潛力的地點(diǎn);以及收集和分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的所有信息。信息可以通過(guò)前往可選倉(cāng)庫(kù)參觀,并與相關(guān)人員詳談得到。
確定最終的評(píng)價(jià)指標(biāo);該階段包括定義被選倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)之前所收集的各項(xiàng)信息,評(píng)價(jià)最可行的倉(cāng)庫(kù)。也就是說(shuō),那些不符合基本要求的倉(cāng)庫(kù)將被挑選出來(lái)。
AHP分析:包括以下三個(gè)步驟:確定用于評(píng)價(jià)可選倉(cāng)庫(kù)的指標(biāo),并確定各項(xiàng)指標(biāo)的基本要求;建立AHP指標(biāo)體系;根據(jù)需求推導(dǎo)出指標(biāo)的優(yōu)先權(quán)重。AHP的分析中,重點(diǎn)是對(duì)于相關(guān)服務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。此外,對(duì)于每個(gè)可選倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)先評(píng)級(jí)的計(jì)算;這就是AHP分析方法。
執(zhí)行和跟蹤:一旦倉(cāng)庫(kù)被選定,并進(jìn)入運(yùn)營(yíng),AHP模型仍舊可支持周期性的對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際表現(xiàn)加以評(píng)估;新的可選倉(cāng)庫(kù)也同樣可以在評(píng)價(jià)中加入。
2X金屬化工企業(yè)華南地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)選址策略研究
X公司在年度的客戶滿意調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分客戶對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格、交貨周期,零單急單的處理時(shí)間都有不同程度的抱怨。在分析了客戶分布區(qū)域后發(fā)現(xiàn),華南地區(qū)由于地理位置上距離工廠相對(duì)較遠(yuǎn),客戶投訴比較集中。在考察了工廠前往華南地區(qū)水運(yùn)、汽運(yùn)、鐵路運(yùn)輸幾種不同的情況后得出,通過(guò)水運(yùn)的方式,在華南地區(qū)設(shè)立倉(cāng)庫(kù),建立庫(kù)存,既能降低運(yùn)輸成本,又能縮短運(yùn)輸時(shí)間,以提高客戶滿意程度,建立良好的公司形象和產(chǎn)品品牌。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)也將從客戶滿意度的角度出發(fā)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),而參考的標(biāo)準(zhǔn)主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
交貨周期:交貨期的長(zhǎng)短直接決定了最高庫(kù)存量,庫(kù)存水平的高低,因而也就決定了庫(kù)存費(fèi)用,交貨周期偏長(zhǎng)使得庫(kù)存水平過(guò)高,在目前終端客戶主要以訂單方式生產(chǎn)的模式下,對(duì)于自身庫(kù)存的要求都比較高,所以,快捷是客戶非??粗氐囊粋€(gè)方面。
安全:作為化工產(chǎn)品,客戶對(duì)于產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的要求越來(lái)越高,一方面,化工產(chǎn)品自身對(duì)于儲(chǔ)存溫度和濕度有一定的要求,而這直接會(huì)影響到客戶的最終產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)效率,同時(shí),倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)設(shè)備的安全性能和人員素質(zhì)對(duì)于X公司產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)的損耗也有不小的影響。
成本:氧化鋅產(chǎn)品的供求關(guān)系本身就是供大于求的格局,而中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)就是成本競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格的高低和客戶的滿意度直接掛鉤。
急單處理能力:當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境往往不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú),快速的應(yīng)變能力往往能令客戶抓住商機(jī),當(dāng)然也會(huì)為自身帶來(lái)業(yè)務(wù)成績(jī),提高客戶滿意程度當(dāng)然還要從這個(gè)快字入手。
零單發(fā)送速度:華南市場(chǎng)是X公司正在開(kāi)拓的市場(chǎng),客戶對(duì)于試樣的要求比較多,小樣發(fā)貨多走零擔(dān),所以零擔(dān)發(fā)送速度和可靠性是客戶比較關(guān)注的。
容量的可擴(kuò)展性:開(kāi)拓的市場(chǎng)是潛在的增長(zhǎng)市場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)的可擴(kuò)展性能將是具有戰(zhàn)略性質(zhì)的,滿足客戶的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求以及新客戶的使用量的增長(zhǎng)需求,都將提高客戶的滿意度。
溝通能力:倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理還是要人員來(lái)操作,倉(cāng)庫(kù)管理人員與X公司及客戶間的溝通是非常重要的,信息的流轉(zhuǎn)傳遞過(guò)程中的時(shí)效和準(zhǔn)確都影響客戶的滿意程度,最終影響X公司在華南市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。
具體的倉(cāng)庫(kù)選擇的指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)圖如圖1所示:
2.2指標(biāo)體系權(quán)重分析
采用層子分析法對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重分析。首先是評(píng)價(jià)尺度確定,在對(duì)同層的因素兩兩之間進(jìn)行比較時(shí),我們引入評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為1~9的標(biāo)度,見(jiàn)表2:
表2評(píng)價(jià)尺度
評(píng)價(jià)描述 評(píng)價(jià)
極端重要 9
很重要 7
明顯重要 5
稍微重要 3
重要性相同 1
說(shuō)明:中間值2,4,6,8介于各評(píng)分值中間;如果活動(dòng)i相對(duì)于活動(dòng)j的評(píng)分值為X公司,則活動(dòng)j相對(duì)于活動(dòng)i的評(píng)分為1/X公司(倒數(shù)關(guān)系)
2.3評(píng)價(jià)指標(biāo)比較
熱門(mén)標(biāo)簽
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