導語：如何才能寫好一篇目標管理責任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為貫徹落實好公司各項管理制度，進一步促進我公司發(fā)展，強化公司管理，切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特簽訂如下安全職責書：

一、責任：

1、新進員工務必經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練，努力學習安全生產(chǎn)知識，提高安全技術水平和防范事故的潛力。

2、員工上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則，在公司上班期間及下班后因個人私事外出者，一切安全責任自行承擔。因工作任務需要離開公司外出時，必須向領導申請并得到上級領導批準。所有外出人員必須按公司固定時間返回，否則按制度處罰。

3、應認真履行安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，必須認真學習安全生產(chǎn)知識，自覺遵守公司勞動紀律以及各項管理規(guī)章制度，熟悉牢記本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點，設備使用前檢查確認一切正常后方可開始生產(chǎn)。

4、保持本崗位工作區(qū)域和設備整潔;未經(jīng)批準，不得拆除安全防護裝置挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等，非經(jīng)允許不得使用;正確使用、妥善保管各種儀器設備和消防器材。協(xié)同做好設備的保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。

5、要堅守本職崗位，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關的其他事情，不準擅自離崗、串崗，不得擅自操作他人崗位設備或干擾他人正常生產(chǎn)操作，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，嚴禁帶無關人員入住。

6、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的狀況下，員工有權拒絕作業(yè)。

7、員工能夠自覺對本單位安全工作進行檢查，準確分析、決定和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報，并對安全隱患提出整改意見。

8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；不得在工作場所內(nèi)吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴格遵守單位防火等安全制度。

9、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準吵鬧斗毆，努力搞好個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和工作場所環(huán)境衛(wèi)生。

10、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

二、目標：

1、安全生產(chǎn)零事故。

2、?按計劃參加培訓率達90%。

3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

以上規(guī)定，望認真執(zhí)行，切實做到。若有違反者，年終不得評先;由此造成的后果職責自負，狀況嚴重者，將處以罰款乃至除名。

此職責書一式三份，員工、辦公室、公司安委辦各執(zhí)一份。

單位（蓋章）：

法人（簽字）：

責任人：

年

篇2

1．遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結。

2．加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。

3．加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

4．要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導并參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業(yè)務水平。

5．加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

6．計劃、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業(yè)務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。

7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

1）年計劃達標率≥80%

2）護理工作滿意率≥90%

3）護理人員考試考核參考率≥95%

4）護理技術操作合格率100%（合格分90分）

5）護理“三基”考核合格率100%（合格分80分）

6）掌握徒手心肺復蘇技術合格率100%

7）護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

8）分級護理合格率≥90%9）護理文書合格率≥95%

10）護理病歷甲級率>90%11）急救物品完好率100%

12）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14）年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規(guī)定給予處理

護理部主任：護士長：

篇3

圖書教師：                         執(zhí)行時間：2004.2 —— 2004.7

項  目

目  標

自評

部門評價

備注

一.借

用

管

理

1.登記工作

認真詳實做好借閱圖書的登記工作。

 

 

 

2.借還工作

借還圖書時仔細核實，如有損壞要按規(guī)定賠償。

 

 

 

3.小結工作

每學期應將師生借閱情況作好總結，上報教導處，同時反饋給各班主任。

 

 

 

4.提供參考

經(jīng)常為教師推薦、提供有關教育教學資料。

 

 

 

二.圖

書

管

理

5.執(zhí)行計劃

每學期能制定好計劃，并按計劃實施工作。

 

 

 

6.訂閱工作

根據(jù)學校要求及時、合理地添購、訂閱各種書刊雜志。

 

 

 

7.及時上架

新書及時驗收、登記和編目，一周內(nèi)上架出借流通。報紙、雜志當天上架展出。

 

 

 

8.圖書分類

按《中圖法》將圖書科學分類，有書名目錄、分類目錄。

 

 

 

9.裝訂工作

編好書目及時收集，月末裝訂好報刊，年末收集、裝訂好雜志。

 

 

 

10.保管工作

妥善保管圖書資料，進行防蛀、防霉、修補等工作。

 

 

 

11.清點工作

每學期一次分類清點，圖書與賬目相符合，并將結果上報分管領導。

 

 

 

12.現(xiàn)代管理

所有圖書.雜志輸入電腦，并按規(guī)定操作。

 

 

 

13.衛(wèi)生管理

負責圖書室、閱覽室的打掃、整理等工作。書籍報刊擺放整齊。

 

 

 

 

 

 

三.服務質(zhì)量

14.導讀宣傳

指導全校師生的導讀工作。布置好閱覽室宣傳欄、黑板報等，做好宣傳工作。

 

 

 

15.讀書工作

負責每年一次的讀書節(jié)，讀書節(jié)有計劃、有組織、有實效。

 

 

 

16.指導閱讀

指導學生參加各級各類讀書活動，確保成績。

 

 

 

17.培養(yǎng)助手

做好各班圖書管理員的培訓工作。

 

 

 

18.教師評價

教師滿意率達80％以上。

 

 

 

19.閱覽開放

閱覽室定時開放。閱覽室借用時在教室閱覽。

 

 

 

20.圖書流動

設置班級流動書箱，方便班級借書閱覽。

 

 

 

 

篇4

乙方：

為認真貫徹落實黨的xx大和十六三中全會精神及市局經(jīng)濟工作會議精神，促進我公司社會、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保 2019 年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書，以資共同遵守。

一、承包期限：二五年一月一日至二五年十二月三十一日止。

二、乙方主要經(jīng)濟指標：（見附表）

三、乙方的工作目標：

1．爭創(chuàng)“四個一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務，一流的業(yè)績。

2．加強安全管理，做到安全行車、優(yōu)質(zhì)文明服務，及時上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。

3．抓好分公司內(nèi)部的管理工作，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。

4．抓好辦公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。

四、乙方的內(nèi)部管理：

1 ．乙方在確定 2019 年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務的組織和經(jīng)濟指標分解、落實工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。

2 .加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的各項工作任務，綜合治理目標達 100% 。

3 ．計劃生育率應達 100% ，晚婚率 100% （包括男職工），晚育率 100% ，無計劃外生育。

4 ．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務，避免與乘客發(fā)生糾紛。

簽訂責任書各方簽字（蓋章）

篇5

乙方：街道辦事處社會事務辦公室

為更好調(diào)動科室人員工作積極性，確保全年各項目標任務順利完成，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”，雙方特簽訂工作目標管理責任書。

一、工作目標任務（總分100分）

（一）民政工作（25分）

1．認真抓好低保工作，加強動態(tài)管理，做到應保盡保，嚴格按照政策、程序進行申報、審核；醫(yī)療、生活、教育等救助全面落實。（5分）

2．認真做好雙擁、老齡、民政優(yōu)撫、殯葬管理、社會福利院工作，積極開展殘疾人工作。擁軍優(yōu)屬活動經(jīng)常開展，優(yōu)待撫恤政策落實，敬老優(yōu)待政策及時兌現(xiàn)，切實幫助生產(chǎn)生活困難的貧困群眾和特困戶。（5分）

3．搞好社區(qū)居委會管理工作，加強對社區(qū)干部、組干部的管理，抓好機關干部蹲點聯(lián)系社區(qū)居委會工作。（3分）

4．加強對公益性崗位人員的管理工作。（3分）

5．加強城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，完成工作目標任務。（4分）

6．落實好特殊黨費援助城鎮(zhèn)住房損毀重建戶中低保戶和三無人員的援助工作。（5分）

（二）勞動保障和再就業(yè)工作（10分）

1．指導社區(qū)做好企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作。（4分）

2．做好國家、省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策的宣傳，加強對城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及失地農(nóng)民的再就業(yè)援助工作，認真組織開展免費職業(yè)技術技能培訓，多途徑、多方式、多渠道開辟就業(yè)崗位，幫扶下崗失業(yè)人員、特困就業(yè)對象實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。（6分）

（三）社區(qū)建設（15分）

1．完成7個社區(qū)陣地重建工作和11個社區(qū)辦公用房維修加固工作。（8分）

2.4個社區(qū)創(chuàng)建為“特色型”社區(qū)。（7分）

（三）城市管理工作（20分）

1．扎實、有序、有力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，確保深化階段各項目標任務的完成。(7分)

2．配合市城市管理辦公室做好“門前三包”的監(jiān)督管理工作。（4分）

3．搞好初級衛(wèi)生保健、環(huán)保、“狂防”、愛國衛(wèi)生、地方病防治等工作。（3分）

4．加強對衛(wèi)生文明勸導隊人員的教育管理，完善制度，強化考核。（3分）

5.9月底前完成文明城市創(chuàng)建的各項工作，建立起行之有效的長效機制。（3分）

（四）其他工作（30分）

1．科室內(nèi)部分工明確、管理科學、團結協(xié)作，科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。（4分）

2．堅持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。（2分）

3．做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設，社區(qū)年終考評合格。（3分）

4．堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0.5分。（2分）

5．堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（黨務）政務信息2條，全年24條。（4分）

8．認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調(diào)配。（3分）

9．開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。（2分）

10．落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。（2分）

二、加減分標準

（一）獲市級業(yè)務部門表彰每項加0.5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分，獲省委、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分。

（二）宣傳報道、調(diào)研文章、黨務、政務信息被德陽一級采用的一次加0.5分，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。

（三）接受上級工作檢查時因出現(xiàn)問題而造成嚴重影響的，一次扣減相應部門總分2分。

（四）市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應折算后，對考核科室作相應扣分、加分。

三、獎勵標準

（一）獎勵以全年工作實績所得分值為標準，評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎，95分以下90分以上為二等獎，90分以下85分以上為三等獎，總分低于85分

篇6

一、2012年基層城管工作指導思想

緊緊圍繞“三個提升”總要求，嚴格按照“嚴格管理，熱情服務”的原則，切實解決好廣大群眾關心的熱點、難點問題

，進一步推進“城管進社區(qū)”工作，不斷提高基層城管工作水平，為提升科技城的整體形象作出積極的貢獻。

二、2012年基層城管工作目標與任務（各100分）

（一）共同目標任務（各40分）

1、組織機構健全，領導重視，責任落實，切實把城管工作納入重要議事日程，年初有計劃、安排，平時有檢查、記錄、簡報，半年、年終有總結。（5分）

2、宣傳、貫徹落實《四川省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《城市容貌標準》等城管法規(guī)、規(guī)章，措施得力，效果顯著。（5分）

3、對轄區(qū)街道人行道建（構）筑物上（電桿、墻面）、居民小區(qū)周邊亂張貼廣告及時清除。（8分）

4、從事城市管理的人員，主要精力放在城管工作上，盡心、盡職、盡責。（5分）

5、加強與城管聯(lián)合執(zhí)法隊伍的聯(lián)系，積極配合城管聯(lián)合執(zhí)法隊伍的執(zhí)法管理工作。（5分）

6、配合市區(qū)兩級搞好市容環(huán)境整治工作，效果明顯。（7分）

7、按時參加城管例會，按時報表。（5分）

（二）專項目標任務（各60分）

根據(jù)實際情況，各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）在完成共同目標任務的基礎上，應完成專項目標任務。

a、城區(qū)及城郊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的專項目標任務（各30分）

1、城區(qū)各街道辦事處（含高新區(qū)街道辦事處），城郊鄉(xiāng)、石塘鎮(zhèn)、游仙經(jīng)濟試驗區(qū)應完成的專項目標任務

（1）社區(qū)內(nèi)部整潔衛(wèi)生，規(guī)范有序。（10分）

①按照《2012年城管進社區(qū)工作實施方案》的標準要求，全面推行城管宣傳、教育、管理、執(zhí)法四進社區(qū)，保證小區(qū)內(nèi)容貌整潔，秩序規(guī)范。

②各社區(qū)內(nèi)部管理有專人負責，小區(qū)有專人清掃保潔。

③各居民小區(qū)內(nèi)物品擺放整齊，無亂牽亂掛、無亂傾倒現(xiàn)象。

④小區(qū)廣告宣傳張貼欄設置規(guī)范，管理到位。

（2）轄區(qū)所屬單位“門前三包”責任書簽訂達100%，責任牌落實到各產(chǎn)權單位及門面達100%。（3分）

（3）敦促轄區(qū)單位、居民住宅區(qū)搞好生活垃圾箱（柜）建設及垃圾的投放管理。（5分）

（4）非機動車停放點、便民服務點位置設置合理，管理有序。（5分）

（5）主動與房產(chǎn)開發(fā)商或物業(yè)管理公司銜接，加強轄區(qū)內(nèi)新建樓宇店招設置管理，新設店招須基本符合“上下一條線，前后一個面”的標準，主要景觀道路兩側新建樓宇店鋪店招從材質(zhì)、形式上凸顯特色，符合市店招規(guī)劃設置要求。（7分）

2、塘訊街道辦事處、青義鎮(zhèn)、磨家鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)應完成下列專項目標任務

（1）有場鎮(zhèn)街道專業(yè)保潔隊伍，保證主要街道干凈整潔。（5分）

（2）場鎮(zhèn)設置有垃圾收集箱（柜），街道設置有果皮、紙屑箱，無亂堆放、亂傾倒現(xiàn)象。（5分）

（3）主要街道門面臺階以下無攤點，無以街為市現(xiàn)象。（5分）

（4）非機動車停放有序，人行道秩序規(guī)范。（5分）

（5）場鎮(zhèn)周邊及與連接城區(qū)的主要道路兩側無建筑、生活垃圾。（5分）

（6）場鎮(zhèn)內(nèi)店鋪店招設置整齊，無隨意懸掛和占道擺放燈箱招牌。（5分）

b、各單位分別完成的專項目標任務（各30分）

城北街道辦事處：

（1）配合相關部門完成涪江西岸人民路小學至二運司段、臨園路樊華商城至三匯橋段夜間亮化工程的調(diào)查摸底及設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對臨園路中段、成綿路等地段的店招進行改造提升。（10分）

（3）解決好成綿路社區(qū)、鐵牛街社區(qū)的衛(wèi)生死角問題，取締鐵牛街社區(qū)文化活動中心占道擺放茶桌行為。（10分）

城廂街道辦事處：

（1）配合相關部門完成涪江西岸三江半島至人民路小學段、臨園路東段至南河大橋段夜間亮化工程的調(diào)查摸底及設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對一環(huán)路南段（鹽市街）、南河路、健安街、文興街等地段門面店招進行改造提升。（10分）

（3）配合市城管辦搞好飲食一條街（健安街）、鹵菜一條街（順河前街）的打造。（10分）

南山街道辦事處：

（1）配合相關部門完成長虹大道南段及南山片區(qū)夜間亮化工程的調(diào)查摸底及設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對長虹大道南段、御旗路、西一巷等門面店招進行改造提升。（10分）

（3）解決好御營壩居民小區(qū)內(nèi)部，特別是御苑街跨門（占道）經(jīng)營的問題。（10分）

朝陽街道辦事處：

（1）配合相關部門完成臨園路三匯橋至雙碑橋段、安昌河北岸三匯橋至桂圓雅居段的夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對臨園路西段、金菊街、花園南街等地段門面店招進行改造提升。（10分）

（3）完成臨園路西段、花園路、花園批發(fā)市場非機動車停車場規(guī)范工作（借鑒城北街道辦事處的做法）。（10分）

工區(qū)街道辦事處：

（1）配合相關部門完成長虹大道金柱園至涪江二橋段的夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對

長虹大道中段、躍進路、西山東路等地段門面店招進行改造提升。（10分）

（3）解決好平政河沿岸跨門（占道）經(jīng)營的問題。（10分）

城郊鄉(xiāng)政府：

（1）配合相關部門完成長虹大道北段的夜間亮化工程的調(diào)整摸底和設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對長虹大道北段、一環(huán)路西段、劍南路西段、躍進路等門面店招進行改造提升。（10分）

（3）解決好圣水寺香蠟攤點占道經(jīng)營和躍進路星河灣段以街為市的問題。（10分）

石塘鎮(zhèn)政府：

（1）按照店招設置要求，對一環(huán)路南段（石塘路至南山）、綿絹路、紅星市場等地段門面店招進行改造提升。（10分）

（2）解決好南山紅星市場、羅氏太安魚莊周邊跨門（占道）經(jīng)營的問題。（10分）

（3）解決好綿吳路東岳村一帶、南山紅星村一帶道路兩側亂牽亂掛和基本衛(wèi)生的問題。（10分）

涪江街道辦事處：

（1）配合相關部門完成劍南路東段、涪江東岸東方紅大橋至涪江三橋段夜間亮化工程的調(diào)整摸底和設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對劍南路東段、芙蓉溪路、開元路等地段門面店招進行改造提升。（10分）

（3）解決好韓家脊片區(qū)占道經(jīng)營，特別是圣水寺和碧水公寓與航運小區(qū)之間通道以街為市的問題。（10分）

富樂街道辦事處：

（1）配合相關部門完成東津大道、芙蓉溪東岸夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對東津大道、沈家壩北街等門面店招進行改造提升。（10分）

（3）解決好沈家壩北街跨門（占道）經(jīng)營和便民服務點秩序混亂的問題。（10分）

游仙經(jīng)濟試驗區(qū)：

（1）配合相關部門完成轄區(qū)內(nèi)夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設置工作。（10分）

（2）按照店招設置規(guī)劃要求，對劍南路東段、綿梓路（治平路至華興中路）、六里市場周邊等門面店招進行改造提升。（10分）

（3）解決好富樂車站、堂宏小商品批發(fā)市場周邊占道經(jīng)營、占道維修的問題。（10分）

高新區(qū)街道辦事處：

（1）按照店招設置要求，對綿興路、普明北街、火炬大廈周邊等地段門面店招進行改造提升。（10分）

（2）敦促相關單位清理轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角。（10分）

（3）配合城管聯(lián)合執(zhí)法隊伍整治轄區(qū)內(nèi)以街為市現(xiàn)象，規(guī)范人行道秩序。（10分）

磨家鎮(zhèn)政府、塘訊街道辦事處、青義鎮(zhèn)政府、龍門鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)政府：

（1）配合市城管辦，按市戶外廣告設置規(guī)劃要求，對轄區(qū)大型戶外廣告進行遷移、拆除或提升。（10分）

（2）場鎮(zhèn)周邊無衛(wèi)生死角。（10分）

（3）城區(qū)主要出入口及道路兩側無攤點、占道修理和違規(guī)設置的燈箱牌標。（10分）

篇7

一、責任目標

1.管理目標

1)全年不發(fā)生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指：

因失職或引發(fā)的員工死亡事故；

因失職或引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；

因失職或引發(fā)的火災事故；

因失職或引發(fā)的水浸事故；

因失職或引發(fā)的惡性治安事件；

因失職或引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

2)所轄物業(yè)設施設備的使用完好率達95以上。

3)員工上崗培訓率100。

4)員工對企業(yè)的滿意率達85以上。

5)導入新思維、新觀念，建立健全標準化管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進程。

6)除無法進行重大改造的硬件設施（條件）外，××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理（服務）其他各項指標力爭在20__年12月31日前達到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務標準》中“二級”的各項管理指標；商業(yè)和辦公層因無規(guī)范標準可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標準”考核。

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××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務標準

（章節(jié)摘錄）

……

6.2二級

6.2.1房屋及共用部位共用設施設備維修養(yǎng)護

6.2.1.1房屋

a.房屋完好率95％以上；

b.房屋零修、急修及時率80％以上；

c.房屋零修工程合格率90％以上；

d.房屋立面較整潔，無重大缺損現(xiàn)象；

e.房屋裝修符合管理規(guī)定，無私改亂拆現(xiàn)象。

6.2.1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設施設備正常運行的保障工作。

6.2.1.3環(huán)衛(wèi)設施，基本完好，無重大缺損現(xiàn)象。

6.2.l.4道路通暢，路面較平整。

6.2.1.5消防設施基本完好無損，可隨時啟用。

6.2.2安全護衛(wèi)

6.2.2.1主出入門24小時值班；

6.2.2.2安全護衛(wèi)人員24小時巡查；

6.2.2.3交通車輛管理有序，機動車輛出入登記、按序停放；

6.2.2.4有應急處理計劃＼措施，遇警能及時報警，并努力防止事態(tài)進一步惡化，協(xié)助保護現(xiàn)場。

6.2.3綠化、環(huán)境、衛(wèi)生

6.2.3.1綠化符合規(guī)劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25％以上；

6.2.3.2花草樹木長勢良好，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現(xiàn)象；

6.2.3.3小區(qū)建立清掃、保潔制度，專人定時清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產(chǎn)日清；

6.2.3.4房屋立面及區(qū)內(nèi)道路基本整潔；

6.2.3.5水、電、氣等設施設備以及環(huán)衛(wèi)設施基本整潔；

6.2.3.6無亂設攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。

6.2.4多種經(jīng)營和社區(qū)文體活動服務

6.2.4.1生活服務

a.房屋自用部位自用設施設備的維修服務；

b.商務服務，如代訂牛奶、報紙等。

6.2.4.2公共娛樂、文體活動，年開展4項以上。

6.2.5服務質(zhì)量、效果

6.2.5.1服務人員盡職盡責，崗位職責上墻公布，服務項目及價格公布；

6.2.5.2公共費收支情況定期(一年1～2次)公布；

6.2.5.3維修基金帳務按規(guī)定報業(yè)主委員會審核，并定期向業(yè)主通報；

6.2.5.4認真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結率85％，回訪率96％以上；

6.2.5.5業(yè)主意見反饋，滿意率65％以上。

6.2.6相關條件

6.2.6.1硬件環(huán)境

6.2.6.1.1小區(qū)符合規(guī)劃要求，區(qū)容區(qū)貌較好，無違章搭建現(xiàn)象。

6.2.6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖，主要路口設有路標，組團棟號標志明顯。

6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設施設備基本齊全。

6.2.6.1.4停車場

6.2.6.1.5主出入口設有值班室。

6.2.6.2物業(yè)管理企業(yè)

6.2.6.2.1企業(yè)須持有××省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。

6.2.6.2.2企業(yè)內(nèi)部考核制度，崗位職責明確。

6.2.6.2.3人員培訓，持證上崗率80％以上，其中企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理，管理員80以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。

6.2.6.2.4安全護衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝。

6.2.6.3業(yè)主委員會

6.2.6.3.1具備條件的，應成立業(yè)主委員會：暫不具備條件的積極創(chuàng)造條件，制定計劃，成立業(yè)主委員會。

……

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2、服務目標

修訂“二級標準”，我們擬將“住戶對管理服務工作的滿意率達90以上”作為200×年度的服務目標。（“二級標準”為65以上）

3、經(jīng)營目標

1）全年確保×××萬元稅前經(jīng)營收入，其中，物業(yè)服務費收入×××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元。

2）全年各項開支控制在×××萬元指標內(nèi)，其中工資性費用（含合同制員工的各類保險以及全體員工的獎勵基金支出等）控制在總支出的××，即×××萬元計劃范圍內(nèi)。

3）全年實現(xiàn)應稅前經(jīng)營利潤（毛利）：×××萬元。

4、人員定編

全部人員定編×××人，其中：

經(jīng)理室×人；

經(jīng)理辦公室××人；

（含檔案／文員／物業(yè)管理員／保潔班／車輛管理／倉庫保管）

財務部×人；

設備部××人（含機械維修／水電值班和維修）；

安全護衛(wèi)部××人。

（含監(jiān)控崗位、巡護崗位、門廳和大院崗位）

全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的××％左右，主要對象為重要崗位的管理人員、技術工人、安全護衛(wèi)班長。

二、責任人的權力

為保證上述責任目標的實現(xiàn)，公司實行總經(jīng)理負責制，責任人(總經(jīng)理)的權利如下：

1)人事管理和薪酬分配權

對××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

對××××物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理／財務部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權。

編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權。

核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權。

2)財務管理權

物業(yè)公司獨立財務核算。財務人員歸屬董事會、目標責任人雙重領導。受董事會委托（授權），目標責任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營管理資金費用支出計劃審核權、借款審核權、費用報銷審核權。

3)管理決策權

主持××××物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。

組織實施××××物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

主持召開××××物業(yè)管理有限公司的各類工作會議。

組織管理評審。

審核各類經(jīng)濟合同。

4)申請支持權

依據(jù)××××物業(yè)管理有限公司的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

申請修改××××物業(yè)管理有限公司的組織架構和人員定編。

申請業(yè)務支持。

三、責任人的義務

■接受董事會的統(tǒng)一領導。

■向董事會作工作匯報。

■確保責任目標的逐步實現(xiàn)。

■自覺接受董事會監(jiān)控、考評、檢查。

■每月28號前按時上報次月度工作計劃報表。

■每月5號前組織目標評估，質(zhì)量評審，進度、質(zhì)量考評。

■每季末的次月5日前組織員工季度績效考評。

■積極配合董事會完成其他專項工作。

■保證公司各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

■保證公司操作不違背國家的法律、法規(guī)。

■保證員工的生活、工作秩序。

■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

■為公司培養(yǎng)人才。

四、董事會的權力

對××××物業(yè)管理有限公司的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。

有對目標責任人、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理的任免權、解聘權、調(diào)配權。

有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權利。

有對××××物業(yè)管理有限公司的資金審批權和對其財務運作狀況的直接監(jiān)控權。

有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

專項事件的調(diào)查權。

五、董事會的義務

及時提供合適的業(yè)務支持。

提供信息支持。

提供資金支持。

六、目標考評

1、董事會定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查××××物業(yè)管理有限公司資金的運作、成本和其他財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

2、董事會負責目標責任人的績效考評?？荚u標準辦法依據(jù)本目標管理責任書。

七、目標獎罰

1、公司責任人(總經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任

書所列的各項目標。2、如果工作目標完成，則××××物業(yè)管理有限公司可按年度工資費用計劃制定年終獎金分配方案，對員工發(fā)放年終獎金（兌結預支的季度獎金），其中目標責任人可提取公司年獎金總額的××作為個人獎金。

3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減項目責任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由董事會與目標責任人共同處理。

八、其他事項

1、本目標管理責任書壹式肆份，董事會存檔兩份，目標責任人一份，××××物業(yè)管理有限公司存一份。

2、未盡事宜，由目標責任人同董事會協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

4、責任書自簽訂之日起生效。

5、責任書解釋權在董事會。

篇8

乙方：街道辦事處社會治安綜合治理辦公室

為更好調(diào)動科室人員工作積極性，確保全年各項目標任務順利完成，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”，雙方特簽訂工作目標管理責任書。

一、工作目標任務（總分100分）

（一）社會治安綜合治理工作（70分）

1．抓好北外社區(qū)穩(wěn)定工作，做好不穩(wěn)定信息的排查、收集工作，穩(wěn)控好重點人員。（15分）

2．鞏固平安創(chuàng)建成果， 加強矛盾糾紛排查，加大基層平安創(chuàng)建力度。（8分）

3．按照市《目標管理責任制實施細則》的要求，落實社會治安綜合治理領導責任制。（8分）

4．配合公安部門開展嚴打整治斗爭，與公安、派出所協(xié)作嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、嚴重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)xx財犯罪、犯罪和嚴重破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的犯罪。（8分）

5．深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設施、傳銷和“黑網(wǎng)吧”等專項整治，著力健全社會治安整體聯(lián)動大防控體系。（8分）

6．加強重點人頭、重點領域排查管控。（8分）

7。抓好城區(qū)社會治安綜合治理基層基礎工作（制度健全、工作規(guī)范、完善社區(qū)群防群治隊伍，整治校園周邊秩序，創(chuàng)安措施落實，成效明顯，已命名小區(qū)創(chuàng)建成果得到鞏固，刑釋人員安置幫教得力），加強巡防大隊人員管理，嚴格考核，確保各項工作任務的完成，未完成一項的酌情扣1—3分。（8分）

8．“處邪”工作得力（落實責任制，專人建檔、信息報送及時，幫教轉化效果好，監(jiān)控打擊有力，創(chuàng)無xx社區(qū)，無上盛市、京滋事），未完成一項酌情扣1—3分。（7分）

（二）其他工作（30分）

1．科室內(nèi)部分工明確、管理科學、團結協(xié)作，科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書。（4分）

2．堅持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。（2分）

3．做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設，社區(qū)年終考評合格。（3分）

4．堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0。5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0。5分。（2分）

5．堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（黨務）政務信息2條，全年24條。（4分）

8．認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務，服從組織調(diào)配。（3分）

9．開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。（2分）

10．落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。（2分）

二、加減分標準

（一）獲市級業(yè)務部門表彰每項加0。5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分，獲省委、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分。

（二）宣傳報道、調(diào)研文章、黨務、政務信息被德陽一級采用的一次加0。5分，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。

（三）接受上級工作檢查時因出現(xiàn)問題而造成嚴重影響的，一次扣減相應部門總分2分。

（四）市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應折算后，對考核科室作相應扣分、加分。

三、獎勵標準

篇9

為了進一步加強教學管理，提高我中心教育教學質(zhì)量，根據(jù)我鄉(xiāng)教育的實際情況，特制訂教學目標管理責任書。

1.學校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學生全面和諧發(fā)展，辦學有特色，校園有亮點。按規(guī)定開足、開全課程。

2.有完善的教學常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄和結合學校實際的教學計劃。

3.學校在周一都要進行升國旗儀式，并進行國旗下講話。

4.重視課堂教學管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本要求并落實好，相關材料存檔。

5.領導要深入教學第一線并任主課，了解課堂教學的實際情況，經(jīng)常參加聽課、評課。

6.抓單元檢測過關，夯實基礎，查漏補缺。

7.學校應狠抓以校為本的教研活動，大力開展說課、上課、評課活動，人人參與，記錄真實。

8.教師要不斷鉆研業(yè)務，開展研究，同伴互動；有教學反思、教育故事，有教研活動記錄和教師發(fā)展檔案。

9.“普九”檔案規(guī)范、齊全。

10.深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，成績顯著。

11.積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。

12.結合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學校進行評價

13.有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度并逐一落實。

14.支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。

15.教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。

16.學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現(xiàn)象，有詳實的學生流動記錄。

17.有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。

18.積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，每學期至少組織三科校內(nèi)競賽。

19.學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉學、休學和借讀制度。

20.有師生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)師生未到校及時與師生本人和學生家長聯(lián)系查明原因。

21.重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，每學期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。

22.小學各年級我們采用均分距來評價教學效果，一學期考試評比一次，每次把考試結果（分級按語、數(shù)、英綜合計分記算），并把每次結果全鄉(xiāng)校長會上通報，每2次考試所排名次相加的和除以2作為整個學年的教學效果。

23.各小學在縣舉行的各種統(tǒng)檢中，各學科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全縣平均水平。小學各級各科的平均分與全鄉(xiāng)排第一的班級分值相差不能超過10分。

24.各小學考核成績計算后，與上學期名次相比酌情加減分。

25.對于在其它方面獲上級表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導、特色活動等。

26.在縣舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中，對獲得縣學科排名前三名的個人頒發(fā)獎勵證書，并在職評中加分；每級每科第一名的教師，優(yōu)先向上級推薦先進；每個任課教師的成績都將記入《教師業(yè)績臺帳》檔案，作為下輪聘任的一個重要依據(jù)，對在縣統(tǒng)考中名列前茅的學校和學科給予特別獎勵。

27.對做出突出貢獻的校長獎勵個人

28.對在縣統(tǒng)考中落后于縣平均水平的學校要通報批評并對相關責任人提出警告，對排在全縣后五名的學校校長要進行誡勉談話。

29.對連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學校校長要進行通報批評。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行通報批評。

30.對本責任書中的各種目標完成情況，每學年進行一次考評，并把考評結果記入檔案，作為對校長任期考核的一個重要依據(jù)。

31.對因違反政策造成師生越級上訪、社會影響極壞的教師和學校實行一票否決。

篇10

一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責任制規(guī)定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓班，并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規(guī)和安全業(yè)務知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。

四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。

六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。

七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

法人代表(簽名)：