導(dǎo)語：如何才能寫好一篇目標(biāo)管理責(zé)任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為貫徹落實(shí)好公司各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我公司發(fā)展，強(qiáng)化公司管理，切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，特簽訂如下安全職責(zé)書：

一、責(zé)任：

1、新進(jìn)員工務(wù)必經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時(shí)參加公司或部門的各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全技術(shù)水平和防范事故的潛力。

2、員工上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則，在公司上班期間及下班后因個(gè)人私事外出者，一切安全責(zé)任自行承擔(dān)。因工作任務(wù)需要離開公司外出時(shí)，必須向領(lǐng)導(dǎo)申請并得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所有外出人員必須按公司固定時(shí)間返回，否則按制度處罰。

3、應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律以及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，熟悉牢記本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點(diǎn)，設(shè)備使用前檢查確認(rèn)一切正常后方可開始生產(chǎn)。

4、保持本崗位工作區(qū)域和設(shè)備整潔;未經(jīng)批準(zhǔn)，不得拆除安全防護(hù)裝置挪作他用;非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦等，非經(jīng)允許不得使用;正確使用、妥善保管各種儀器設(shè)備和消防器材。協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。

5、要堅(jiān)守本職崗位，工作時(shí)不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)擅自離崗、串崗，不得擅自操作他人崗位設(shè)備或干擾他人正常生產(chǎn)操作，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入住。

6、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無措施保證的狀況下，員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

7、員工能夠自覺對本單位安全工作進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確分析、決定和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)，并對安全隱患提出整改意見。

8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；不得在工作場所內(nèi)吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。

9、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準(zhǔn)吵鬧斗毆，努力搞好個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和工作場所環(huán)境衛(wèi)生。

10、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

二、目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)零事故。

2、?按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

以上規(guī)定，望認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)做到。若有違反者，年終不得評先;由此造成的后果職責(zé)自負(fù)，狀況嚴(yán)重者，將處以罰款乃至除名。

此職責(zé)書一式三份，員工、辦公室、公司安委辦各執(zhí)一份。

單位（蓋章）：

法人（簽字）：

責(zé)任人：

年

篇2

1．遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。

2．加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3．加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

4．要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

5．加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

6．計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1）年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

2）護(hù)理工作滿意率≥90%

3）護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格分90分）

5）護(hù)理“三基”考核合格率100%（合格分80分）

6）掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7）護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8）分級護(hù)理合格率≥90%9）護(hù)理文書合格率≥95%

10）護(hù)理病歷甲級率>90%11）急救物品完好率100%

12）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14）年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”

上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護(hù)理部主任：護(hù)士長：

篇3

圖書教師：                         執(zhí)行時(shí)間：2004.2 —— 2004.7

項(xiàng)  目

目  標(biāo)

自評

部門評價(jià)

備注

一.借

用

管

理

1.登記工作

認(rèn)真詳實(shí)做好借閱圖書的登記工作。

 

 

 

2.借還工作

借還圖書時(shí)仔細(xì)核實(shí)，如有損壞要按規(guī)定賠償。

 

 

 

3.小結(jié)工作

每學(xué)期應(yīng)將師生借閱情況作好總結(jié)，上報(bào)教導(dǎo)處，同時(shí)反饋給各班主任。

 

 

 

4.提供參考

經(jīng)常為教師推薦、提供有關(guān)教育教學(xué)資料。

 

 

 

二.圖

書

管

理

5.執(zhí)行計(jì)劃

每學(xué)期能制定好計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施工作。

 

 

 

6.訂閱工作

根據(jù)學(xué)校要求及時(shí)、合理地添購、訂閱各種書刊雜志。

 

 

 

7.及時(shí)上架

新書及時(shí)驗(yàn)收、登記和編目，一周內(nèi)上架出借流通。報(bào)紙、雜志當(dāng)天上架展出。

 

 

 

8.圖書分類

按《中圖法》將圖書科學(xué)分類，有書名目錄、分類目錄。

 

 

 

9.裝訂工作

編好書目及時(shí)收集，月末裝訂好報(bào)刊，年末收集、裝訂好雜志。

 

 

 

10.保管工作

妥善保管圖書資料，進(jìn)行防蛀、防霉、修補(bǔ)等工作。

 

 

 

11.清點(diǎn)工作

每學(xué)期一次分類清點(diǎn)，圖書與賬目相符合，并將結(jié)果上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

 

 

 

12.現(xiàn)代管理

所有圖書.雜志輸入電腦，并按規(guī)定操作。

 

 

 

13.衛(wèi)生管理

負(fù)責(zé)圖書室、閱覽室的打掃、整理等工作。書籍報(bào)刊擺放整齊。

 

 

 

 

 

 

三.服務(wù)質(zhì)量

14.導(dǎo)讀宣傳

指導(dǎo)全校師生的導(dǎo)讀工作。布置好閱覽室宣傳欄、黑板報(bào)等，做好宣傳工作。

 

 

 

15.讀書工作

負(fù)責(zé)每年一次的讀書節(jié)，讀書節(jié)有計(jì)劃、有組織、有實(shí)效。

 

 

 

16.指導(dǎo)閱讀

指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類讀書活動(dòng)，確保成績。

 

 

 

17.培養(yǎng)助手

做好各班圖書管理員的培訓(xùn)工作。

 

 

 

18.教師評價(jià)

教師滿意率達(dá)80％以上。

 

 

 

19.閱覽開放

閱覽室定時(shí)開放。閱覽室借用時(shí)在教室閱覽。

 

 

 

20.圖書流動(dòng)

設(shè)置班級流動(dòng)書箱，方便班級借書閱覽。

 

 

 

 

篇4

乙方：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和十六三中全會(huì)精神及市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，促進(jìn)我公司社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保 2019 年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責(zé)任書，以資共同遵守。

一、承包期限：二五年一月一日至二五年十二月三十一日止。

二、乙方主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（見附表）

三、乙方的工作目標(biāo)：

1．爭創(chuàng)“四個(gè)一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績。

2．加強(qiáng)安全管理，做到安全行車、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用、標(biāo)的，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

3．抓好分公司內(nèi)部的管理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。

4．抓好辦公場所及停車場地的管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。

四、乙方的內(nèi)部管理：

1 ．乙方在確定 2019 年承包指標(biāo)后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和超額完成。

2 .加強(qiáng)普法教育工作，遵守國家政策、法令、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合治理目標(biāo)達(dá) 100% 。

3 ．計(jì)劃生育率應(yīng)達(dá) 100% ，晚婚率 100% （包括男職工），晚育率 100% ，無計(jì)劃外生育。

4 ．加強(qiáng)安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責(zé)任上報(bào)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。

簽訂責(zé)任書各方簽字（蓋章）

篇5

乙方：街道辦事處社會(huì)事務(wù)辦公室

為更好調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展?fàn)幭取保p方特簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)任務(wù)（總分100分）

（一）民政工作（25分）

1．認(rèn)真抓好低保工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保，嚴(yán)格按照政策、程序進(jìn)行申報(bào)、審核；醫(yī)療、生活、教育等救助全面落實(shí)。（5分）

2．認(rèn)真做好雙擁、老齡、民政優(yōu)撫、殯葬管理、社會(huì)福利院工作，積極開展殘疾人工作。擁軍優(yōu)屬活動(dòng)經(jīng)常開展，優(yōu)待撫恤政策落實(shí)，敬老優(yōu)待政策及時(shí)兌現(xiàn)，切實(shí)幫助生產(chǎn)生活困難的貧困群眾和特困戶。（5分）

3．搞好社區(qū)居委會(huì)管理工作，加強(qiáng)對社區(qū)干部、組干部的管理，抓好機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)居委會(huì)工作。（3分）

4．加強(qiáng)對公益性崗位人員的管理工作。（3分）

5．加強(qiáng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，完成工作目標(biāo)任務(wù)。（4分）

6．落實(shí)好特殊黨費(fèi)援助城鎮(zhèn)住房損毀重建戶中低保戶和三無人員的援助工作。（5分）

（二）勞動(dòng)保障和再就業(yè)工作（10分）

1．指導(dǎo)社區(qū)做好企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。（4分）

2．做好國家、省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策的宣傳，加強(qiáng)對城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及失地農(nóng)民的再就業(yè)援助工作，認(rèn)真組織開展免費(fèi)職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，多途徑、多方式、多渠道開辟就業(yè)崗位，幫扶下崗失業(yè)人員、特困就業(yè)對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。（6分）

（三）社區(qū)建設(shè)（15分）

1．完成7個(gè)社區(qū)陣地重建工作和11個(gè)社區(qū)辦公用房維修加固工作。（8分）

2.4個(gè)社區(qū)創(chuàng)建為“特色型”社區(qū)。（7分）

（三）城市管理工作（20分）

1．扎實(shí)、有序、有力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，確保深化階段各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。(7分)

2．配合市城市管理辦公室做好“門前三包”的監(jiān)督管理工作。（4分）

3．搞好初級衛(wèi)生保健、環(huán)保、“狂防”、愛國衛(wèi)生、地方病防治等工作。（3分）

4．加強(qiáng)對衛(wèi)生文明勸導(dǎo)隊(duì)人員的教育管理，完善制度，強(qiáng)化考核。（3分）

5.9月底前完成文明城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，建立起行之有效的長效機(jī)制。（3分）

（四）其他工作（30分）

1．科室內(nèi)部分工明確、管理科學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室責(zé)任人與科室成員逐一簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。（4分）

2．堅(jiān)持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。（2分）

3．做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設(shè)，社區(qū)年終考評合格。（3分）

4．堅(jiān)持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0.5分。（2分）

5．堅(jiān)持機(jī)關(guān)上下班制度及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持辦公室整潔、定期整治綠化責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（黨務(wù)）政務(wù)信息2條，全年24條。（4分）

8．認(rèn)真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù),服從組織調(diào)配。（3分）

9．開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展?fàn)幭取敝黝}實(shí)踐活動(dòng)和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)。（2分）

10．落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及懲治和預(yù)防腐敗體系分解方案中的工作。（2分）

二、加減分標(biāo)準(zhǔn)

（一）獲市級業(yè)務(wù)部門表彰每項(xiàng)加0.5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項(xiàng)加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項(xiàng)加2分，獲省委、省政府表彰每項(xiàng)加3分，獲國家級表彰每項(xiàng)加5分。

（二）宣傳報(bào)道、調(diào)研文章、黨務(wù)、政務(wù)信息被德陽一級采用的一次加0.5分，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。

（三）接受上級工作檢查時(shí)因出現(xiàn)問題而造成嚴(yán)重影響的，一次扣減相應(yīng)部門總分2分。

（四）市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應(yīng)折算后，對考核科室作相應(yīng)扣分、加分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)以全年工作實(shí)績所得分值為標(biāo)準(zhǔn)，評出一、二、三等獎(jiǎng)。95分以上為一等獎(jiǎng)，95分以下90分以上為二等獎(jiǎng)，90分以下85分以上為三等獎(jiǎng)，總分低于85分

篇6

一、2012年基層城管工作指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“三個(gè)提升”總要求，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)”的原則，切實(shí)解決好廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

，進(jìn)一步推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”工作，不斷提高基層城管工作水平，為提升科技城的整體形象作出積極的貢獻(xiàn)。

二、2012年基層城管工作目標(biāo)與任務(wù)（各100分）

（一）共同目標(biāo)任務(wù)（各40分）

1、組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把城管工作納入重要議事日程，年初有計(jì)劃、安排，平時(shí)有檢查、記錄、簡報(bào)，半年、年終有總結(jié)。（5分）

2、宣傳、貫徹落實(shí)《四川省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》等城管法規(guī)、規(guī)章，措施得力，效果顯著。（5分）

3、對轄區(qū)街道人行道建（構(gòu)）筑物上（電桿、墻面）、居民小區(qū)周邊亂張貼廣告及時(shí)清除。（8分）

4、從事城市管理的人員，主要精力放在城管工作上，盡心、盡職、盡責(zé)。（5分）

5、加強(qiáng)與城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍的聯(lián)系，積極配合城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法管理工作。（5分）

6、配合市區(qū)兩級搞好市容環(huán)境整治工作，效果明顯。（7分）

7、按時(shí)參加城管例會(huì)，按時(shí)報(bào)表。（5分）

（二）專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（各60分）

根據(jù)實(shí)際情況，各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）在完成共同目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)完成專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

a、城區(qū)及城郊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（各30分）

1、城區(qū)各街道辦事處（含高新區(qū)街道辦事處），城郊鄉(xiāng)、石塘鎮(zhèn)、游仙經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)應(yīng)完成的專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

（1）社區(qū)內(nèi)部整潔衛(wèi)生，規(guī)范有序。（10分）

①按照《2012年城管進(jìn)社區(qū)工作實(shí)施方案》的標(biāo)準(zhǔn)要求，全面推行城管宣傳、教育、管理、執(zhí)法四進(jìn)社區(qū)，保證小區(qū)內(nèi)容貌整潔，秩序規(guī)范。

②各社區(qū)內(nèi)部管理有專人負(fù)責(zé)，小區(qū)有專人清掃保潔。

③各居民小區(qū)內(nèi)物品擺放整齊，無亂牽亂掛、無亂傾倒現(xiàn)象。

④小區(qū)廣告宣傳張貼欄設(shè)置規(guī)范，管理到位。

（2）轄區(qū)所屬單位“門前三包”責(zé)任書簽訂達(dá)100%，責(zé)任牌落實(shí)到各產(chǎn)權(quán)單位及門面達(dá)100%。（3分）

（3）敦促轄區(qū)單位、居民住宅區(qū)搞好生活垃圾箱（柜）建設(shè)及垃圾的投放管理。（5分）

（4）非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)、便民服務(wù)點(diǎn)位置設(shè)置合理，管理有序。（5分）

（5）主動(dòng)與房產(chǎn)開發(fā)商或物業(yè)管理公司銜接，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)新建樓宇店招設(shè)置管理，新設(shè)店招須基本符合“上下一條線，前后一個(gè)面”的標(biāo)準(zhǔn)，主要景觀道路兩側(cè)新建樓宇店鋪店招從材質(zhì)、形式上凸顯特色，符合市店招規(guī)劃設(shè)置要求。（7分）

2、塘訊街道辦事處、青義鎮(zhèn)、磨家鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)應(yīng)完成下列專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

（1）有場鎮(zhèn)街道專業(yè)保潔隊(duì)伍，保證主要街道干凈整潔。（5分）

（2）場鎮(zhèn)設(shè)置有垃圾收集箱（柜），街道設(shè)置有果皮、紙屑箱，無亂堆放、亂傾倒現(xiàn)象。（5分）

（3）主要街道門面臺階以下無攤點(diǎn)，無以街為市現(xiàn)象。（5分）

（4）非機(jī)動(dòng)車停放有序，人行道秩序規(guī)范。（5分）

（5）場鎮(zhèn)周邊及與連接城區(qū)的主要道路兩側(cè)無建筑、生活垃圾。（5分）

（6）場鎮(zhèn)內(nèi)店鋪店招設(shè)置整齊，無隨意懸掛和占道擺放燈箱招牌。（5分）

b、各單位分別完成的專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（各30分）

城北街道辦事處：

（1）配合相關(guān)部門完成涪江西岸人民路小學(xué)至二運(yùn)司段、臨園路樊華商城至三匯橋段夜間亮化工程的調(diào)查摸底及設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對臨園路中段、成綿路等地段的店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）解決好成綿路社區(qū)、鐵牛街社區(qū)的衛(wèi)生死角問題，取締鐵牛街社區(qū)文化活動(dòng)中心占道擺放茶桌行為。（10分）

城廂街道辦事處：

（1）配合相關(guān)部門完成涪江西岸三江半島至人民路小學(xué)段、臨園路東段至南河大橋段夜間亮化工程的調(diào)查摸底及設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對一環(huán)路南段（鹽市街）、南河路、健安街、文興街等地段門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）配合市城管辦搞好飲食一條街（健安街）、鹵菜一條街（順河前街）的打造。（10分）

南山街道辦事處：

（1）配合相關(guān)部門完成長虹大道南段及南山片區(qū)夜間亮化工程的調(diào)查摸底及設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對長虹大道南段、御旗路、西一巷等門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）解決好御營壩居民小區(qū)內(nèi)部，特別是御苑街跨門（占道）經(jīng)營的問題。（10分）

朝陽街道辦事處：

（1）配合相關(guān)部門完成臨園路三匯橋至雙碑橋段、安昌河北岸三匯橋至桂圓雅居段的夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對臨園路西段、金菊街、花園南街等地段門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）完成臨園路西段、花園路、花園批發(fā)市場非機(jī)動(dòng)車停車場規(guī)范工作（借鑒城北街道辦事處的做法）。（10分）

工區(qū)街道辦事處：

（1）配合相關(guān)部門完成長虹大道金柱園至涪江二橋段的夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對

長虹大道中段、躍進(jìn)路、西山東路等地段門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）解決好平政河沿岸跨門（占道）經(jīng)營的問題。（10分）

城郊鄉(xiāng)政府：

（1）配合相關(guān)部門完成長虹大道北段的夜間亮化工程的調(diào)整摸底和設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對長虹大道北段、一環(huán)路西段、劍南路西段、躍進(jìn)路等門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）解決好圣水寺香蠟攤點(diǎn)占道經(jīng)營和躍進(jìn)路星河灣段以街為市的問題。（10分）

石塘鎮(zhèn)政府：

（1）按照店招設(shè)置要求，對一環(huán)路南段（石塘路至南山）、綿絹路、紅星市場等地段門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（2）解決好南山紅星市場、羅氏太安魚莊周邊跨門（占道）經(jīng)營的問題。（10分）

（3）解決好綿吳路東岳村一帶、南山紅星村一帶道路兩側(cè)亂牽亂掛和基本衛(wèi)生的問題。（10分）

涪江街道辦事處：

（1）配合相關(guān)部門完成劍南路東段、涪江東岸東方紅大橋至涪江三橋段夜間亮化工程的調(diào)整摸底和設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對劍南路東段、芙蓉溪路、開元路等地段門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）解決好韓家脊片區(qū)占道經(jīng)營，特別是圣水寺和碧水公寓與航運(yùn)小區(qū)之間通道以街為市的問題。（10分）

富樂街道辦事處：

（1）配合相關(guān)部門完成東津大道、芙蓉溪東岸夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對東津大道、沈家壩北街等門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）解決好沈家壩北街跨門（占道）經(jīng)營和便民服務(wù)點(diǎn)秩序混亂的問題。（10分）

游仙經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)：

（1）配合相關(guān)部門完成轄區(qū)內(nèi)夜間亮化工程的調(diào)查摸底和設(shè)置工作。（10分）

（2）按照店招設(shè)置規(guī)劃要求，對劍南路東段、綿梓路（治平路至華興中路）、六里市場周邊等門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（3）解決好富樂車站、堂宏小商品批發(fā)市場周邊占道經(jīng)營、占道維修的問題。（10分）

高新區(qū)街道辦事處：

（1）按照店招設(shè)置要求，對綿興路、普明北街、火炬大廈周邊等地段門面店招進(jìn)行改造提升。（10分）

（2）敦促相關(guān)單位清理轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角。（10分）

（3）配合城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍整治轄區(qū)內(nèi)以街為市現(xiàn)象，規(guī)范人行道秩序。（10分）

磨家鎮(zhèn)政府、塘訊街道辦事處、青義鎮(zhèn)政府、龍門鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)政府：

（1）配合市城管辦，按市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃要求，對轄區(qū)大型戶外廣告進(jìn)行遷移、拆除或提升。（10分）

（2）場鎮(zhèn)周邊無衛(wèi)生死角。（10分）

（3）城區(qū)主要出入口及道路兩側(cè)無攤點(diǎn)、占道修理和違規(guī)設(shè)置的燈箱牌標(biāo)。（10分）

篇7

一、責(zé)任目標(biāo)

1.管理目標(biāo)

1)全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故?！爸卮蟀踩?zé)任事故”是指：

因失職或引發(fā)的員工死亡事故；

因失職或引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；

因失職或引發(fā)的火災(zāi)事故；

因失職或引發(fā)的水浸事故；

因失職或引發(fā)的惡性治安事件；

因失職或引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95以上。

3)員工上崗培訓(xùn)率100。

4)員工對企業(yè)的滿意率達(dá)85以上。

5)導(dǎo)入新思維、新觀念，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

6)除無法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施（條件）外，××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理（服務(wù)）其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭在20__年12月31日前達(dá)到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級”的各項(xiàng)管理指標(biāo)；商業(yè)和辦公層因無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。

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××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（章節(jié)摘錄）

……

6.2二級

6.2.1房屋及共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)

6.2.1.1房屋

a.房屋完好率95％以上；

b.房屋零修、急修及時(shí)率80％以上；

c.房屋零修工程合格率90％以上；

d.房屋立面較整潔，無重大缺損現(xiàn)象；

e.房屋裝修符合管理規(guī)定，無私改亂拆現(xiàn)象。

6.2.1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作。

6.2.1.3環(huán)衛(wèi)設(shè)施，基本完好，無重大缺損現(xiàn)象。

6.2.l.4道路通暢，路面較平整。

6.2.1.5消防設(shè)施基本完好無損，可隨時(shí)啟用。

6.2.2安全護(hù)衛(wèi)

6.2.2.1主出入門24小時(shí)值班；

6.2.2.2安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查；

6.2.2.3交通車輛管理有序，機(jī)動(dòng)車輛出入登記、按序停放；

6.2.2.4有應(yīng)急處理計(jì)劃＼措施，遇警能及時(shí)報(bào)警，并努力防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場。

6.2.3綠化、環(huán)境、衛(wèi)生

6.2.3.1綠化符合規(guī)劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25％以上；

6.2.3.2花草樹木長勢良好，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現(xiàn)象；

6.2.3.3小區(qū)建立清掃、保潔制度，專人定時(shí)清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產(chǎn)日清；

6.2.3.4房屋立面及區(qū)內(nèi)道路基本整潔；

6.2.3.5水、電、氣等設(shè)施設(shè)備以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本整潔；

6.2.3.6無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。

6.2.4多種經(jīng)營和社區(qū)文體活動(dòng)服務(wù)

6.2.4.1生活服務(wù)

a.房屋自用部位自用設(shè)施設(shè)備的維修服務(wù)；

b.商務(wù)服務(wù)，如代訂牛奶、報(bào)紙等。

6.2.4.2公共娛樂、文體活動(dòng)，年開展4項(xiàng)以上。

6.2.5服務(wù)質(zhì)量、效果

6.2.5.1服務(wù)人員盡職盡責(zé)，崗位職責(zé)上墻公布，服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格公布；

6.2.5.2公共費(fèi)收支情況定期(一年1～2次)公布；

6.2.5.3維修基金帳務(wù)按規(guī)定報(bào)業(yè)主委員會(huì)審核，并定期向業(yè)主通報(bào)；

6.2.5.4認(rèn)真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率85％，回訪率96％以上；

6.2.5.5業(yè)主意見反饋，滿意率65％以上。

6.2.6相關(guān)條件

6.2.6.1硬件環(huán)境

6.2.6.1.1小區(qū)符合規(guī)劃要求，區(qū)容區(qū)貌較好，無違章搭建現(xiàn)象。

6.2.6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo)，組團(tuán)棟號標(biāo)志明顯。

6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全。

6.2.6.1.4停車場

6.2.6.1.5主出入口設(shè)有值班室。

6.2.6.2物業(yè)管理企業(yè)

6.2.6.2.1企業(yè)須持有××省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。

6.2.6.2.2企業(yè)內(nèi)部考核制度，崗位職責(zé)明確。

6.2.6.2.3人員培訓(xùn)，持證上崗率80％以上，其中企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理，管理員80以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。

6.2.6.2.4安全護(hù)衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝。

6.2.6.3業(yè)主委員會(huì)

6.2.6.3.1具備條件的，應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)：暫不具備條件的積極創(chuàng)造條件，制定計(jì)劃，成立業(yè)主委員會(huì)。

……

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2、服務(wù)目標(biāo)

修訂“二級標(biāo)準(zhǔn)”，我們擬將“住戶對管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)90以上”作為200×年度的服務(wù)目標(biāo)。（“二級標(biāo)準(zhǔn)”為65以上）

3、經(jīng)營目標(biāo)

1）全年確保×××萬元稅前經(jīng)營收入，其中，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入×××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元。

2）全年各項(xiàng)開支控制在×××萬元指標(biāo)內(nèi)，其中工資性費(fèi)用（含合同制員工的各類保險(xiǎn)以及全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金支出等）控制在總支出的××，即×××萬元計(jì)劃范圍內(nèi)。

3）全年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅前經(jīng)營利潤（毛利）：×××萬元。

4、人員定編

全部人員定編×××人，其中：

經(jīng)理室×人；

經(jīng)理辦公室××人；

（含檔案／文員／物業(yè)管理員／保潔班／車輛管理／倉庫保管）

財(cái)務(wù)部×人；

設(shè)備部××人（含機(jī)械維修／水電值班和維修）；

安全護(hù)衛(wèi)部××人。

（含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、門廳和大院崗位）

全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的××％左右，主要對象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護(hù)衛(wèi)班長。

二、責(zé)任人的權(quán)力

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下：

1)人事管理和薪酬分配權(quán)

對××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

對××××物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理／財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。

核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。

2)財(cái)務(wù)管理權(quán)

物業(yè)公司獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)人員歸屬董事會(huì)、目標(biāo)責(zé)任人雙重領(lǐng)導(dǎo)。受董事會(huì)委托（授權(quán)），目標(biāo)責(zé)任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán)。

3)管理決策權(quán)

主持××××物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。

組織實(shí)施××××物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

主持召開××××物業(yè)管理有限公司的各類工作會(huì)議。

組織管理評審。

審核各類經(jīng)濟(jì)合同。

4)申請支持權(quán)

依據(jù)××××物業(yè)管理有限公司的工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

申請修改××××物業(yè)管理有限公司的組織架構(gòu)和人員定編。

申請業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

■接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

■向董事會(huì)作工作匯報(bào)。

■確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

■自覺接受董事會(huì)監(jiān)控、考評、檢查。

■每月28號前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

■每月5號前組織目標(biāo)評估，質(zhì)量評審，進(jìn)度、質(zhì)量考評。

■每季末的次月5日前組織員工季度績效考評。

■積極配合董事會(huì)完成其他專項(xiàng)工作。

■保證公司各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

■保證公司操作不違背國家的法律、法規(guī)。

■保證員工的生活、工作秩序。

■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

■為公司培養(yǎng)人才。

四、董事會(huì)的權(quán)力

對××××物業(yè)管理有限公司的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

有對目標(biāo)責(zé)任人、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

有對××××物業(yè)管理有限公司的資金審批權(quán)和對其財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的直接監(jiān)控權(quán)。

有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

五、董事會(huì)的義務(wù)

及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

提供信息支持。

提供資金支持。

六、目標(biāo)考評

1、董事會(huì)定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查××××物業(yè)管理有限公司資金的運(yùn)作、成本和其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、董事會(huì)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評?？荚u標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1、公司責(zé)任人(總經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任

書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。2、如果工作目標(biāo)完成，則××××物業(yè)管理有限公司可按年度工資費(fèi)用計(jì)劃制定年終獎(jiǎng)金分配方案，對員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金），其中目標(biāo)責(zé)任人可提取公司年獎(jiǎng)金總額的××作為個(gè)人獎(jiǎng)金。

3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減項(xiàng)目責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由董事會(huì)與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

八、其他事項(xiàng)

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式肆份，董事會(huì)存檔兩份，目標(biāo)責(zé)任人一份，××××物業(yè)管理有限公司存一份。

2、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同董事會(huì)協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

4、責(zé)任書自簽訂之日起生效。

5、責(zé)任書解釋權(quán)在董事會(huì)。

篇8

乙方：街道辦事處社會(huì)治安綜合治理辦公室

為更好調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展?fàn)幭取保p方特簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)任務(wù)（總分100分）

（一）社會(huì)治安綜合治理工作（70分）

1．抓好北外社區(qū)穩(wěn)定工作，做好不穩(wěn)定信息的排查、收集工作，穩(wěn)控好重點(diǎn)人員。（15分）

2．鞏固平安創(chuàng)建成果， 加強(qiáng)矛盾糾紛排查，加大基層平安創(chuàng)建力度。（8分）

3．按照市《目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的要求，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。（8分）

4．配合公安部門開展嚴(yán)打整治斗爭，與公安、派出所協(xié)作嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、嚴(yán)重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)xx財(cái)犯罪、犯罪和嚴(yán)重破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪。（8分）

5．深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設(shè)施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設(shè)施、傳銷和“黑網(wǎng)吧”等專項(xiàng)整治，著力健全社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)大防控體系。（8分）

6．加強(qiáng)重點(diǎn)人頭、重點(diǎn)領(lǐng)域排查管控。（8分）

7。抓好城區(qū)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作（制度健全、工作規(guī)范、完善社區(qū)群防群治隊(duì)伍，整治校園周邊秩序，創(chuàng)安措施落實(shí)，成效明顯，已命名小區(qū)創(chuàng)建成果得到鞏固，刑釋人員安置幫教得力），加強(qiáng)巡防大隊(duì)人員管理，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，未完成一項(xiàng)的酌情扣1—3分。（8分）

8．“處邪”工作得力（落實(shí)責(zé)任制，專人建檔、信息報(bào)送及時(shí)，幫教轉(zhuǎn)化效果好，監(jiān)控打擊有力，創(chuàng)無xx社區(qū)，無上盛市、京滋事），未完成一項(xiàng)酌情扣1—3分。（7分）

（二）其他工作（30分）

1．科室內(nèi)部分工明確、管理科學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室責(zé)任人與科室成員逐一簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。（4分）

2．堅(jiān)持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。（2分）

3．做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設(shè)，社區(qū)年終考評合格。（3分）

4．堅(jiān)持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0。5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0。5分。（2分）

5．堅(jiān)持機(jī)關(guān)上下班制度及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持辦公室整潔、定期整治綠化責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（黨務(wù)）政務(wù)信息2條，全年24條。（4分）

8．認(rèn)真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，服從組織調(diào)配。（3分）

9．開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展?fàn)幭取敝黝}實(shí)踐活動(dòng)和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)。（2分）

10．落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及懲治和預(yù)防腐敗體系分解方案中的工作。（2分）

二、加減分標(biāo)準(zhǔn)

（一）獲市級業(yè)務(wù)部門表彰每項(xiàng)加0。5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項(xiàng)加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項(xiàng)加2分，獲省委、省政府表彰每項(xiàng)加3分，獲國家級表彰每項(xiàng)加5分。

（二）宣傳報(bào)道、調(diào)研文章、黨務(wù)、政務(wù)信息被德陽一級采用的一次加0。5分，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。

（三）接受上級工作檢查時(shí)因出現(xiàn)問題而造成嚴(yán)重影響的，一次扣減相應(yīng)部門總分2分。

（四）市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應(yīng)折算后，對考核科室作相應(yīng)扣分、加分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

篇9

為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，提高我中心教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)我鄉(xiāng)教育的實(shí)際情況，特制訂教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書。

1.學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色，校園有亮點(diǎn)。按規(guī)定開足、開全課程。

2.有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

3.學(xué)校在周一都要進(jìn)行升國旗儀式，并進(jìn)行國旗下講話。

4.重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。

5.領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線并任主課，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常參加聽課、評課。

6.抓單元檢測過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。

7.學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開展說課、上課、評課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。

8.教師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開展研究，同伴互動(dòng)；有教學(xué)反思、教育故事，有教研活動(dòng)記錄和教師發(fā)展檔案。

9.“普九”檔案規(guī)范、齊全。

10.深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績顯著。

11.積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。

12.結(jié)合過程性評價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價(jià)

13.有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。

14.支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。

15.教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。

16.學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

17.有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。

18.積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，每學(xué)期至少組織三科校內(nèi)競賽。

19.學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

20.有師生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)師生未到校及時(shí)與師生本人和學(xué)生家長聯(lián)系查明原因。

21.重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià)，學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣，每學(xué)期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià)，對學(xué)生的評價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

22.小學(xué)各年級我們采用均分距來評價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)期考試評比一次，每次把考試結(jié)果（分級按語、數(shù)、英綜合計(jì)分記算），并把每次結(jié)果全鄉(xiāng)校長會(huì)上通報(bào)，每2次考試所排名次相加的和除以2作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。

23.各小學(xué)在縣舉行的各種統(tǒng)檢中，各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全縣平均水平。小學(xué)各級各科的平均分與全鄉(xiāng)排第一的班級分值相差不能超過10分。

24.各小學(xué)考核成績計(jì)算后，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。

25.對于在其它方面獲上級表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

26.在縣舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中，對獲得縣學(xué)科排名前三名的個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書，并在職評中加分；每級每科第一名的教師，優(yōu)先向上級推薦先進(jìn)；每個(gè)任課教師的成績都將記入《教師業(yè)績臺帳》檔案，作為下輪聘任的一個(gè)重要依據(jù)，對在縣統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

27.對做出突出貢獻(xiàn)的校長獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人

28.對在縣統(tǒng)考中落后于縣平均水平的學(xué)校要通報(bào)批評并對相關(guān)責(zé)任人提出警告，對排在全縣后五名的學(xué)校校長要進(jìn)行誡勉談話。

29.對連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長要進(jìn)行通報(bào)批評。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行通報(bào)批評。

30.對本責(zé)任書中的各種目標(biāo)完成情況，每學(xué)年進(jìn)行一次考評，并把考評結(jié)果記入檔案，作為對校長任期考核的一個(gè)重要依據(jù)。

31.對因違反政策造成師生越級上訪、社會(huì)影響極壞的教師和學(xué)校實(shí)行一票否決。

篇10

一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項(xiàng)工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。

二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時(shí)做好職工人身、財(cái)產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

三、積極做好職工思想政治工作，隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài)，向公司報(bào)告各類不穩(wěn)定因素，并及時(shí)化解矛盾，防止矛盾激化。

四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

法人代表(簽名)：