導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇出臺(tái)分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

建立工程質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度，科學(xué)評(píng)估、定期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀，充分發(fā)揮工程質(zhì)量分析報(bào)告在領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理、社會(huì)和諧穩(wěn)定中的重要作用，促進(jìn)我縣建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

2014年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度，制定出臺(tái)具體的工作辦法、措施，定期上報(bào)工程施工質(zhì)量總體狀況；今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告制度體系，建設(shè)行政主管部門公開質(zhì)量報(bào)告信息，工程質(zhì)量分析報(bào)告在行業(yè)管理和市場(chǎng)資源配置中發(fā)揮明顯作用；2015年，總結(jié)改進(jìn)工作方法，建立健全更加完善的工程質(zhì)量分析報(bào)告體系；建設(shè)行政主管部門定期向社會(huì)公開工程質(zhì)量總體狀況信息。

三、工作機(jī)構(gòu)

為做好該項(xiàng)工作，經(jīng)局務(wù)會(huì)議討論決定成立建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由同志兼任。

四、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)階段（2014年6月-2014年8月）。安排部署全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施工作，建立工作機(jī)制和目標(biāo)考核體系，推進(jìn)工作有效開展。建設(shè)工程參與部門也要制定相應(yīng)的工作方案，采取有效措施，全面開展工作。

（二）實(shí)施階段（2014年9月-2015年12月）。今年底前制定出臺(tái)我縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度的具體辦法和措施，進(jìn)一步明確報(bào)告內(nèi)容、公開程序、公開形式、公開時(shí)間、組織實(shí)施方法等。各建設(shè)參與主管部門按季度統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)本地工程質(zhì)量總體狀況，建設(shè)行政主管部門匯總形成全縣工程質(zhì)量分析報(bào)告。

（三）總結(jié)提高階段（2015年1月-2015年12月）。對(duì)本縣工程質(zhì)量分析報(bào)告制度實(shí)施情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，總結(jié)分析全縣工作開展情況，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和措施，確保完成工程質(zhì)量分析報(bào)告制度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

五、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要高度該項(xiàng)工作，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)工作的溝通協(xié)調(diào)及配合。建設(shè)工程質(zhì)量分析報(bào)告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要按照有關(guān)要求，做好督促、跟蹤、分析等工作。

篇2

一、實(shí)施市場(chǎng)巡查分析辦法的背景與意義

所謂市場(chǎng)巡查分析，就是對(duì)管轄區(qū)域的各類市場(chǎng)主體進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、綜合性的日常巡查，通過(guò)每月定期召開分析會(huì)議，對(duì)匯總的巡查數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析、定性研究，掌握市場(chǎng)主體發(fā)展?fàn)顩r，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施，為科學(xué)決策提供前瞻。為了從根本上解決市場(chǎng)巡查“巡不到位”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“查而不細(xì)”，現(xiàn)場(chǎng)處置“開花無(wú)果”等問(wèn)題，分局多次組織對(duì)《市場(chǎng)巡查分析辦法》(下稱《辦法》)進(jìn)行論證、指導(dǎo)和修正。該《辦法》于2009年11月正式出臺(tái)、2010年試點(diǎn)實(shí)施、2011年全面推廣。實(shí)踐證明，它是新形勢(shì)下帶好隊(duì)伍，干好工作，全面落實(shí)《基層工商所工作規(guī)范》的一種科學(xué)有效的方法，是對(duì)“網(wǎng)格責(zé)任模式”、“經(jīng)濟(jì)戶口”管理的補(bǔ)充和深化、完善和配套，具有可行性、實(shí)用性與操作性。

(一)創(chuàng)新工作模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管的必然要求

面對(duì)多層次市場(chǎng)體系、多元化市場(chǎng)主體和紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)行為。工商部門必須改革固有的管理模式，建立新型的工作模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理規(guī)范化、科學(xué)化。實(shí)施市場(chǎng)巡查分析辦法，用動(dòng)態(tài)的檢查方式對(duì)各類市場(chǎng)主體進(jìn)行不間斷、全方位的流動(dòng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理市場(chǎng)中出現(xiàn)的各種矛盾，查處違法違章行為，營(yíng)造統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)環(huán)境。

(二)促進(jìn)職能到位，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措

市場(chǎng)巡查是工商部門獲知市場(chǎng)主體動(dòng)態(tài)信息的手段?；鶎庸ど虣C(jī)關(guān)尤其是工商所，把市場(chǎng)巡查作為履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)的切入點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)高效的巡查模式，對(duì)市場(chǎng)主體的各種行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督檢查。巡查分析就是對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出解決的思路與對(duì)策，形成分析報(bào)告，為政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和工作決策提供有益參考，實(shí)現(xiàn)工商部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管，提高行政效能的重要途徑

市場(chǎng)巡查具有基礎(chǔ)性、綜合性的特點(diǎn)，是維護(hù)市場(chǎng)秩序的基礎(chǔ)性工作。全面實(shí)施市場(chǎng)巡查分析辦法，有利于及時(shí)掌握市場(chǎng)運(yùn)行中帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，防患于未然，使監(jiān)管效能最大化。

(四)整合行政執(zhí)法，創(chuàng)建“五無(wú)”監(jiān)管區(qū)的有效手段

市場(chǎng)巡查分析辦法是對(duì)“網(wǎng)格”監(jiān)管模式、《基層工商所工作規(guī)范》和“經(jīng)濟(jì)戶口”管理的延伸與細(xì)化，是整合行政執(zhí)法資源，推進(jìn)“五無(wú)”創(chuàng)建的有效手段。只有通過(guò)全面實(shí)施橫向到邊、縱向到底的市場(chǎng)巡查分析，澄清底子，建立臺(tái)賬，完善“經(jīng)濟(jì)戶口”，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“五無(wú)”監(jiān)管區(qū)的總目標(biāo)。

(五)規(guī)范監(jiān)管行為，打造高素質(zhì)隊(duì)伍的重要平臺(tái)

全面實(shí)施市場(chǎng)巡查分析辦法，要求監(jiān)管人員必須具備較全面的業(yè)務(wù)能力，包括對(duì)工商法律法規(guī)的熟悉、巡查記錄表格的填寫、法律文書的使用、現(xiàn)場(chǎng)處置手段的運(yùn)用、巡查情況的搜集、數(shù)據(jù)資料的錄入、監(jiān)管情況的歸納判斷以及巡查分析報(bào)告的撰寫等。

二、實(shí)施市場(chǎng)巡查分析辦法的做法與要求

市場(chǎng)巡查分析辦法涵蓋內(nèi)容多，條文聯(lián)系緊，操作要求高。在實(shí)施過(guò)程中，分局注重科學(xué)性、嚴(yán)肅性和規(guī)范性，從大處著眼，從小處人手，著力做細(xì)、做實(shí)、做好實(shí)施前、中、后的一系列T作。

(一)巡查堅(jiān)持“五統(tǒng)”

1.統(tǒng)一組織與領(lǐng)導(dǎo)。分局、工商所分別設(shè)立市場(chǎng)巡查分析領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確巡查監(jiān)管工作目標(biāo)，建立實(shí)施市場(chǎng)巡查分析的兩級(jí)監(jiān)管機(jī)制。2.統(tǒng)一對(duì)象與形式。巡查的對(duì)象統(tǒng)一為轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、個(gè)人和其他經(jīng)濟(jì)組織，巡查的內(nèi)容是各類市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)資格、經(jīng)營(yíng)行為和義務(wù)責(zé)任、自律制度。巡查的形式采取日常巡查、重點(diǎn)巡查和專項(xiàng)巡查相結(jié)合。3.統(tǒng)一操作與要求。市場(chǎng)巡查流程包括：擬定計(jì)劃、確定人員、明確責(zé)任、巡查錄入、現(xiàn)場(chǎng)處理、分析報(bào)告、立卷歸檔、建立臺(tái)賬等八個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)“網(wǎng)格”責(zé)任區(qū)組成兩人以上巡查小組，圍繞工作主題開展巡查。巡查堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，將市場(chǎng)巡查貫穿于市場(chǎng)監(jiān)管全過(guò)程，各項(xiàng)監(jiān)管工作通過(guò)市場(chǎng)巡查來(lái)體現(xiàn)。4.統(tǒng)一表格與報(bào)告。為了減輕巡查人員的工作量，分局統(tǒng)一設(shè)計(jì)了《市場(chǎng)巡查監(jiān)管登記表》，并對(duì)市場(chǎng)巡查分析報(bào)告的形成、撰寫要求作了統(tǒng)一規(guī)定。在局所兩級(jí)市場(chǎng)巡查分析會(huì)議的基礎(chǔ)上，形成市場(chǎng)巡查分析報(bào)告。5.統(tǒng)一考核與考評(píng)。分局統(tǒng)一制定了《市場(chǎng)巡查分析考核評(píng)分表》，對(duì)單位和個(gè)人的考評(píng)進(jìn)行細(xì)化和量化，并將考評(píng)結(jié)果與年度績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。

(二)分析把握“三性”

1.分析會(huì)議的及時(shí)性。每月最后一個(gè)星期，工商所召開巡查分析會(huì)，對(duì)“網(wǎng)格”監(jiān)管責(zé)任區(qū)反映上來(lái)的巡查情況進(jìn)行分析、判斷，找出問(wèn)題的原因，提出整改建議，寫出書面分析報(bào)告。分局及時(shí)召開巡查匯總會(huì)，匯總巡查信息，撰寫分局市場(chǎng)巡查分析報(bào)告，提出解決的思路與對(duì)策，并報(bào)送當(dāng)?shù)攸h委、人大、政府和市局。2.分析報(bào)告的規(guī)范性。分析報(bào)告由基本情況、問(wèn)題與原因、措施與對(duì)策、建議與請(qǐng)求四個(gè)部分構(gòu)成，要求做到講情況、擺問(wèn)題具體明了，分析原因深入透徹，采取的對(duì)策切實(shí)可行，建議與請(qǐng)求合乎實(shí)際。3.分析結(jié)論的應(yīng)用性。對(duì)市場(chǎng)巡查分析報(bào)告中反映的個(gè)案問(wèn)題實(shí)行跟蹤問(wèn)效。責(zé)令糾正的，在下個(gè)月巡查回訪前整改到位，立案查處的，跟蹤調(diào)查處理結(jié)果。對(duì)市場(chǎng)分析報(bào)告中反映的普遍性問(wèn)題，制訂工作方案，整合執(zhí)法資源，明確整治目標(biāo)，開展專項(xiàng)整治。對(duì)市場(chǎng)巡查分析報(bào)告中反映的屬于其他部門職責(zé)的問(wèn)題，報(bào)告相關(guān)部門。對(duì)分析報(bào)告中涉及社會(huì)穩(wěn)定、社情民意的重大事項(xiàng)，抄報(bào)地方黨委和政府。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)主體發(fā)展運(yùn)行動(dòng)態(tài)，形成專題分析報(bào)告，為政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和決策服務(wù)。

(三)認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)”

1.組織嚴(yán)密。分局成立市場(chǎng)巡查分析領(lǐng)導(dǎo)小組，工商所成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。2.操作嚴(yán)謹(jǐn)。工商所按照市局、分局的工作目標(biāo)和專項(xiàng)整治行動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際，制定市場(chǎng)巡查工作計(jì)劃。按照“網(wǎng)格”責(zé)任區(qū)劃分若干巡查小組，巡查人員緊緊圍繞工作主題開展市場(chǎng)巡查。要求巡查人員整理好巡查監(jiān)管資料，按主題立卷歸檔，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，建立巡查工作臺(tái)賬。3.考核嚴(yán)格。分別制定單位和個(gè)人的考評(píng)細(xì)則，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保《辦法》推行工作的落實(shí)。

(四)黨委做好“五?！?/p>

1.人力安排確保到位。分局黨委根據(jù)精局強(qiáng)所的

總原則，全面調(diào)整充實(shí)股所班子力量，轉(zhuǎn)崗換崗85人，為想干事的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為能干事的人搭建舞臺(tái)，為干成事的人爭(zhēng)取位子，給不干事的人提出要求，使分局上下呈現(xiàn)出勤奮務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣，為做好市場(chǎng)巡查分析夯實(shí)了組織保障。2.財(cái)力經(jīng)費(fèi)確保到位。在2010年的基礎(chǔ)上，根據(jù)各所的工作量，酌情增加基層工商所經(jīng)費(fèi)預(yù)算，工作經(jīng)費(fèi)分別增加10％-15％。同時(shí)，打破財(cái)務(wù)預(yù)算常規(guī)，把獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，做好市場(chǎng)巡查分析工作。3.督查落實(shí)確保到位。通過(guò)研討會(huì)、市場(chǎng)巡查分析會(huì)，促使干部加深對(duì)《辦法》的理解。同時(shí)，建立和完善十三項(xiàng)制度，形成環(huán)環(huán)相扣，科學(xué)合理的工作機(jī)制，確保市場(chǎng)巡查分析落到實(shí)處，收到實(shí)效。4.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣確保到位。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰懶的原則，出臺(tái)了《績(jī)效考核辦法》，由分局班子考核股所長(zhǎng)，股所班子考核一般干部。建立獎(jiǎng)勵(lì)和問(wèn)責(zé)制度，充分發(fā)揮督查、問(wèn)責(zé)、激勵(lì)和約束作用。5.問(wèn)題解決確保到位。制定《市場(chǎng)巡查手冊(cè)》，規(guī)范巡查行為，規(guī)定巡查程序和內(nèi)容，做到日有巡查記錄，周有巡查安排，月有分析報(bào)告，年有巡查分析總結(jié)。成立市場(chǎng)巡查分析領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題把脈會(huì)診、提出解決方案。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不積壓，解決問(wèn)題不拖延，處理問(wèn)題不過(guò)月。

三、實(shí)施市場(chǎng)巡查分析辦法的收獲與成效

2011年，分局在試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)《辦法》進(jìn)行了充實(shí)和完善。《辦法》的實(shí)施優(yōu)勢(shì)明顯，效果凸顯。

(一)拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域

通過(guò)市場(chǎng)巡查分析，找到了市場(chǎng)監(jiān)管的“真空”和“盲區(qū)”，延伸了監(jiān)管觸角，巡查范圍已拓展到了經(jīng)紀(jì)人、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、物流、金融、保險(xiǎn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)等領(lǐng)域；巡查內(nèi)容上更加深化了對(duì)商標(biāo)、廣告、消費(fèi)投訴、合同等方面的監(jiān)管，分門別類建立了轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、高危行業(yè)經(jīng)營(yíng)、注冊(cè)商標(biāo)等監(jiān)管臺(tái)賬和檔案。

(二)提升了執(zhí)法效能

分局通過(guò)多次巡查分析，認(rèn)為傳銷禁而不止、打而不絕的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，必須實(shí)行綜合治理。區(qū)政府審定分局提交的專項(xiàng)巡查分析報(bào)告后，決定構(gòu)建政府主導(dǎo)，工商、公安牽頭，相關(guān)職能部門配合，社區(qū)和居民參與的禁傳打傳機(jī)制，并召開創(chuàng)建無(wú)傳銷區(qū)動(dòng)員會(huì)，著力做好“大宣傳、大創(chuàng)建、大整治、大監(jiān)管、大回訪”，有效地遏制了傳銷蔓延勢(shì)頭，全省首個(gè)“無(wú)傳銷區(qū)”落戶珠暉。

(三)推進(jìn)了專項(xiàng)整治

無(wú)照經(jīng)營(yíng)的查處是市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的一大頑疾。分局通過(guò)反復(fù)市場(chǎng)巡查與分析，找到了難以根治的內(nèi)外原因，除了當(dāng)事人因違法逐利之外，辦理前置許可審批門檻高、手續(xù)繁、收費(fèi)多也是一個(gè)重要原因?；诖耍志謭?bào)請(qǐng)區(qū)政府專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為工作機(jī)制的通知》，成立珠暉區(qū)查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)的綜合治理工作機(jī)制，把職責(zé)劃分到區(qū)屬15個(gè)職能部門。至2011年7月，引導(dǎo)辦照478戶，限期辦照194戶，抄告相關(guān)部門162戶，整治取締48起，立案查處58起，規(guī)范懸照1500余戶。

(四)破解了監(jiān)管難題

分局通過(guò)市場(chǎng)巡查分析，針對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地分散、季節(jié)性強(qiáng)、監(jiān)管難度大的特點(diǎn)，實(shí)行“工商主導(dǎo)、協(xié)會(huì)倡導(dǎo)、主體參與、社會(huì)監(jiān)督”和“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一實(shí)施”的監(jiān)管模式，引導(dǎo)和督促轄區(qū)38家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶建立了行業(yè)自律、信用等級(jí)評(píng)定等制度，使承諾書、公開信、監(jiān)管信息欄全部上墻。幫助個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)率先在城區(qū)成立了珠暉區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)農(nóng)資行業(yè)分會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)資市場(chǎng)“五無(wú)”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。衡州工商所積極聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)創(chuàng)建“食品安全監(jiān)管示范市場(chǎng)”、“食品安全示范經(jīng)營(yíng)戶”活動(dòng)，增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范了食品安全監(jiān)管工作。

(五)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)

市場(chǎng)巡查分析辦法既對(duì)干部職工的日常工作該干什么、怎么干提供了菜單式服務(wù)，又對(duì)工作效果、紀(jì)律要求作出了明文規(guī)定。廣大干部職工思想上得到了洗禮，作風(fēng)上得到了砥礪，能力上得到了錘煉，心系發(fā)展想干事，勇于擔(dān)當(dāng)敢干事，提高素質(zhì)會(huì)干事，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)多干事，為民謀利干好事已成為一種精神追求，涌現(xiàn)了一批學(xué)習(xí)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、監(jiān)管能手、辦案能手。近兩年來(lái)，分局共獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)16(項(xiàng))次。

篇3

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)分析 方法 對(duì)策建議

一、當(dāng)前基層央行會(huì)計(jì)分析質(zhì)量現(xiàn)狀

（一）分析對(duì)象不準(zhǔn)

在作資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目分析時(shí)，有的行不是采用會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)中形成的“資產(chǎn)負(fù)債表”數(shù)據(jù)而是采用的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)中“資產(chǎn)負(fù)債表”所反映的“資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益”數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析，由于分析對(duì)象選擇不準(zhǔn)確，其分析結(jié)果也就沒有正確的參考價(jià)值。

（二）分析深度不夠

大部分會(huì)計(jì)分析人員在寫分析時(shí)感到力不從心，無(wú)從下筆、思路不清晰等一些問(wèn)題隨之而來(lái)，從自身原因上來(lái)講主要是綜合能力不足。對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目的分析往往停留在就事論事上，沒有對(duì)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因及其影響程度進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，也沒有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和建議等，因而這樣的分析就失去了它的現(xiàn)實(shí)意義和導(dǎo)向意義。

（三）分析方法說(shuō)服力不強(qiáng)

會(huì)計(jì)分析的方法主要比較分析法、動(dòng)態(tài)分析法、指數(shù)分析法、結(jié)構(gòu)分析法以及相關(guān)因素分析法等等，通過(guò)這些方法的綜合運(yùn)用，才能更加生動(dòng)、形象、直觀的達(dá)到分析的目的。目前大部分人在分析方法的多樣運(yùn)用上還很欠缺，有的甚至形成簡(jiǎn)單的思維定式，只是囿于在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)使用比較分析法，在進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債分析時(shí)使用結(jié)構(gòu)分析法，缺乏對(duì)其他分析方法運(yùn)用，形成的分析不直觀，形式呆板，說(shuō)服力不強(qiáng)。

（四）分析報(bào)告不實(shí)

目前有的分析員由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，撰寫分析報(bào)告時(shí)照搬或套用上期內(nèi)容，僅對(duì)上期分析進(jìn)行改頭換面，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)本期資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行客觀適時(shí)分析，分析限于表面，流于形式，大大降低了分析質(zhì)量。

二、提高會(huì)計(jì)分析質(zhì)量的對(duì)策建議

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，把會(huì)計(jì)分析當(dāng)作一項(xiàng)全行性的工作來(lái)抓

會(huì)計(jì)分析作為會(huì)計(jì)工作的書面報(bào)告，越來(lái)越成為一個(gè)單位全面工作的縮影，它能夠全面地、生動(dòng)地影射出一個(gè)單位會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)與綜合管理水平的高低。一是把政治素質(zhì)高、綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志安排到會(huì)計(jì)綜合分析崗位上來(lái)，為做好會(huì)計(jì)分析工作提供最佳的人力支持，對(duì)這個(gè)崗位的人員來(lái)說(shuō)，要保持必要的穩(wěn)定性和連續(xù)性。二是組織協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)與貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、貨幣金銀、國(guó)庫(kù)等相關(guān)部門的關(guān)系，建立信息互動(dòng)共享的機(jī)制與平臺(tái)，為做好會(huì)計(jì)分析工作增添單位的整體合力。三是建立會(huì)計(jì)分析前的調(diào)查研究制度，必要時(shí)組織精干人員深入基層搞好調(diào)查研究，使得我們的會(huì)計(jì)分析能以及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí)的第一手資料全面反映自身及金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)成果，成為領(lǐng)導(dǎo)決策的參考。

（二）組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高大家的意識(shí)和素質(zhì)

一是組織崗位培訓(xùn)，目的是讓分析人員真正明白“為什么寫會(huì)計(jì)分析，怎么寫會(huì)計(jì)分析”，使分析人員能夠通過(guò)培訓(xùn)清晰思路、提高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)，做到能寫分析、會(huì)寫分析，能寫出好分析。二是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)從思想上真正能夠意識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，做到領(lǐng)導(dǎo)干部主抓會(huì)計(jì)分析、懂會(huì)計(jì)分析、會(huì)用會(huì)計(jì)分析，使會(huì)計(jì)分析能夠真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策參考應(yīng)有的作用。

（三）明確分析對(duì)象，把握分析重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)做參考

一是明確分析對(duì)象，突出重點(diǎn)、兼顧一般。分析對(duì)象的選擇是整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的出發(fā)點(diǎn)，決定著分析范圍的大小、收集資料的詳細(xì)程度、分析標(biāo)準(zhǔn)及分析方法的選擇等整個(gè)會(huì)計(jì)分析過(guò)程。首先，分析人員要確立以會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)中自動(dòng)產(chǎn)生的“季度匯總資產(chǎn)負(fù)債表”為對(duì)象進(jìn)行分析。其次是根據(jù)分析的目的和要求，突出分析增減變化較大的重點(diǎn)科目，但也要兼顧一般問(wèn)題，以利于做出全面正確的評(píng)價(jià)。

二是確定分析范圍，觀點(diǎn)鮮明，抓住關(guān)鍵。分析者在確立分析對(duì)象的基礎(chǔ)上，應(yīng)明確分析的范圍，并不是都需要對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，有時(shí)僅須對(duì)其中的某一方面重點(diǎn)進(jìn)行分析，做到有的放矢，觀點(diǎn)明確，將有限的精力放在分析重點(diǎn)上，抓住關(guān)鍵問(wèn)題深入分析本行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)主、客觀原因，以節(jié)約收集分析資料、選擇分析方法等環(huán)節(jié)的時(shí)間。

三是收集分析資料，注重時(shí)效，及時(shí)反饋。因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展、貨幣政策的執(zhí)行最終會(huì)在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中充分體現(xiàn)，這就要求我們除收集本行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等報(bào)表數(shù)據(jù)外，還要通過(guò)查找資料、專題調(diào)研等多種渠道定期收集本期國(guó)家出臺(tái)實(shí)施的金融宏觀調(diào)控措施、金融運(yùn)行情況等方面的信息，透過(guò)數(shù)據(jù)變動(dòng)，敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深入分析原因，提出應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)反饋貨幣信貸政策效果和建議；同時(shí)還要敏感地關(guān)注經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，特別是對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生和將要產(chǎn)生重大影響的問(wèn)題，作出合理性的預(yù)測(cè)。

四是統(tǒng)一分析標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正、真實(shí)可靠。分析報(bào)告中必須將本行的真正會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)狀況與分析標(biāo)準(zhǔn)相比較，從而進(jìn)行判斷。因此要求分析者以同一基準(zhǔn)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。一般統(tǒng)一以“當(dāng)年年初數(shù)據(jù)”為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，客觀公正地分析其變化原因。如果人為地夸大某些情況，縮小某些問(wèn)題，甚至搞弄虛作假，則會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)決策者得出錯(cuò)誤結(jié)論，造成決策失誤。

五是創(chuàng)新分析方法，形式多樣，圖文并茂。以前常用的分析方法有比率分析法、趨勢(shì)分析法等，這些方法各有特點(diǎn)，可在進(jìn)行分析時(shí)結(jié)合使用。隨著各種圖表軟件的開發(fā)和有效利用，我們可在編寫分析報(bào)告時(shí)，采用以文字為主，圖表為輔的多種表述方式，相對(duì)于純文性的分析報(bào)告來(lái)說(shuō)，具有格式穩(wěn)定、形象生動(dòng)、表現(xiàn)直觀、簡(jiǎn)明扼要等諸多優(yōu)點(diǎn)。

篇4

新的八月工作計(jì)劃書將從以下幾點(diǎn)出發(fā)：一、深入開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照縣委科學(xué)發(fā)展觀辦公室的統(tǒng)一布置和安排，深入細(xì)致開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育第三階段活動(dòng)。

二、項(xiàng)目的綜合管理方面

1、完成2009年政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作。

2、著手準(zhǔn)備2010年政府投資項(xiàng)目的編排工作，到8月底形成上報(bào)項(xiàng)目初步匯總稿。

3、做好2010年省公共建設(shè)資金和中央預(yù)算內(nèi)資金爭(zhēng)取工作。

4、著手準(zhǔn)備投資項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、制定出臺(tái)嵊泗縣政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作管理辦法。

6、做好1—6月份的政府重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的進(jìn)度分析，并對(duì)進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤管理，促使政府重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目順利推進(jìn)。

7、著手做好全縣重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度和政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作分析例會(huì)。

8、做好嵊泗中心漁港（新港區(qū)）擴(kuò)建工程可研報(bào)告的報(bào)批工作。

9、做好小洋北側(cè)圍墾項(xiàng)目與浙江能源集團(tuán)相關(guān)洽談工作。

10、做好浙江交通投資有限公司和浙江能源集團(tuán)關(guān)于綠華成品油儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期工作。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控方面

1、組織召開全縣上半年經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，完成上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告。

2、完成上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及下步工作打算。

3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報(bào)材料。

4、完成金融危機(jī)對(duì)嵊泗經(jīng)濟(jì)影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報(bào)告。

四、規(guī)劃編制方面

1、提出“十一五”中期評(píng)估工作方案，組建工作班子，著手開展中期評(píng)估工作。

2、開展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作，提出課題調(diào)研思路，報(bào)省、市發(fā)改委。

3、赴普陀、岱山兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評(píng)估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進(jìn)行考察。

4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評(píng)審及《嵊泗東部區(qū)域（嵊山—枸杞）發(fā)展規(guī)劃》、《嵊泗港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。

五、招投標(biāo)管理方面

1、進(jìn)一步完善招投標(biāo)投訴處理機(jī)制，會(huì)同監(jiān)察部門制訂招投標(biāo)投訴聯(lián)席會(huì)議制度。

2、制訂政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)計(jì)劃。

3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購(gòu)活動(dòng)中的“二次詢價(jià)”方法，進(jìn)一步完善政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)文件編制工作。

六、糧食管理方面

1、做好縣級(jí)儲(chǔ)備輪換工作，完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧小麥1500噸出庫(kù)和儲(chǔ)備油75噸的輪換。

2、認(rèn)真做好“八一”期間的部隊(duì)走訪慰問(wèn)工作。

3、積極開展申報(bào)星級(jí)糧庫(kù)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

七、統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作方面

1、召開全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。

2、做好《2008年嵊泗統(tǒng)計(jì)年鑒》資料收集、編印、核對(duì)和出稿工作。

3、全面開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，出臺(tái)嵊泗縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)施細(xì)則。

4、全力做好經(jīng)濟(jì)普查資料歸檔整理和縣級(jí)先進(jìn)評(píng)比準(zhǔn)備工作。

八、物價(jià)監(jiān)管方面

1、繼續(xù)做好清費(fèi)減負(fù)的落實(shí)工作。

2、開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)“重點(diǎn)工程”服務(wù)工作。

3、開展以中介服務(wù)價(jià)格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價(jià)格檢查、旅游市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法等價(jià)格執(zhí)法工作。

4、做好民生價(jià)格監(jiān)測(cè)信息公布工作。

篇5

今年以來(lái)，黃金價(jià)格漲勢(shì)如虹。在歐債危機(jī)、美元疲軟等綜合因素下，避險(xiǎn)需求持續(xù)升溫，截至上月底，國(guó)際金價(jià)一路曾串升至1400美元/盎司。盡管遭遇獲利回吐打壓，金價(jià)下挫并跌破“千四”關(guān)口，調(diào)整的同時(shí)，也為金價(jià)再次上漲騰空了足夠的空間。

我們認(rèn)為，在多種因素的作用下，黃金價(jià)格上漲仍將持續(xù)，但是在這個(gè)過(guò)程中免不了獲利回吐的打壓。因此，投資者要明確投資的目的，要考慮黃金回購(gòu)時(shí)間和存儲(chǔ)成本。

明年或?qū)_“千七”

今年，黃金可謂是投資市場(chǎng)繞不開的話題。年初，受歐債危機(jī)的影響，人們避險(xiǎn)情緒加重，選擇增持黃金；4月份，隨著“國(guó)十條”的出臺(tái)，房地產(chǎn)進(jìn)入“寒冬”，而更多的資金轉(zhuǎn)向黃金市場(chǎng)，在菜百、工美等北京主要的黃金賣場(chǎng)，每天都在上演排隊(duì)購(gòu)金的熱鬧場(chǎng)面；進(jìn)入11月，黃金賣場(chǎng)千足金價(jià)格更是一舉突破300元大關(guān)，創(chuàng)下歷史新高。

受全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，美聯(lián)儲(chǔ)公布二次量化寬松政策，在“印鈔”效應(yīng)刺激下，11月國(guó)際金價(jià)首度突破每盎司1400美元的“天花板”，隨后沖高回落，橫盤整理。但調(diào)整的同時(shí)，也為后市金價(jià)再度上漲提供了空間和動(dòng)力。

高盛近日分析報(bào)告稱，受美國(guó)新一輪定量寬松政策影響，2011年和2012年的美國(guó)經(jīng)濟(jì)將強(qiáng)勁增長(zhǎng)，導(dǎo)致該國(guó)實(shí)際利率也將在2011年上升，因此有可能導(dǎo)致黃金價(jià)格在未來(lái)持續(xù)上漲。

據(jù)估計(jì)，金價(jià)會(huì)在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)上漲至1690美元／盎司，并在2012年達(dá)到最大值1750美元／盎司的峰值。該報(bào)告表示，從目前價(jià)格來(lái)看，投資黃金仍然是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

金價(jià)上漲動(dòng)力強(qiáng)勁

從全球來(lái)看，美聯(lián)儲(chǔ)擴(kuò)大貨幣基礎(chǔ)、歐盟國(guó)家的債務(wù)問(wèn)題、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)以及來(lái)自亞洲市場(chǎng)穩(wěn)健的現(xiàn)貨需求，都為黃金等貴金屬價(jià)格上漲提供了動(dòng)力。全球貨幣政策依舊處于持續(xù)寬松狀態(tài)，使得黃金作為保值資產(chǎn)和對(duì)沖匯市風(fēng)險(xiǎn)的吸引力令投資者忽略了美元走強(qiáng)對(duì)金價(jià)的不利影響。

據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前全球地上黃金存量約為16.6萬(wàn)噸，其中首飾用金達(dá)8.37萬(wàn)噸，約占5%；黃金個(gè)人投資量達(dá)2.96萬(wàn)噸，約占18%；各國(guó)黃金官方儲(chǔ)備總量達(dá)2.93萬(wàn)噸，約占18%。目前全球已確認(rèn)的地下存金量約2.6萬(wàn)噸。

目前，中國(guó)因素在全球黃金市場(chǎng)上的影響力正越來(lái)越突出，世界黃金協(xié)會(huì)投資研究經(jīng)理卡洛斯此前在接受采訪時(shí)指出，中國(guó)央行的行動(dòng)已被黃金投資者視作市場(chǎng)變動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)之一，而中國(guó)、印度等國(guó)的需求增長(zhǎng)將成為黃金價(jià)格上升的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

從國(guó)內(nèi)來(lái)看，因?yàn)橥浲{上升，民間投資者囤積黃金以對(duì)抗通脹的勢(shì)頭仍然旺盛。而民間投資的需求，又更進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)黃金的進(jìn)口。

春節(jié)前購(gòu)金好時(shí)機(jī)

由于春節(jié)臨近，在國(guó)內(nèi)除金店外，各大銀行、黃金賣場(chǎng)都紛紛推出了禮品金條、投資金條，受到了市場(chǎng)的熱捧，黃金賣場(chǎng)里排起長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象不在少數(shù)。

黃金飾品、金條歷來(lái)都較好的保值品，尤其在這兩年黃金價(jià)格走入牛市，黃金制品不再只用于收藏，其投資獲利、保值增值的價(jià)值更是日益顯現(xiàn)。

篇6

1.利用專利信息服務(wù)政府決策

1.1為經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)服務(wù)例如，充分發(fā)揮“中國(guó)海洋專利信息中心”的作用，不斷完善海洋數(shù)據(jù)庫(kù)的資源，積極、主動(dòng)地為有關(guān)部門提供專利技術(shù)分析報(bào)告和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告，為半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)總體規(guī)劃綱要和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制完成提供了堅(jiān)實(shí)的專利信息支撐。設(shè)立了《海洋新能源專利分析研究》和《海洋新能源專題專利數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)》課題，該數(shù)據(jù)庫(kù)建成后，可提供相關(guān)專利分析報(bào)告，向企事業(yè)單位提供專利數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，支撐藍(lán)色經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.2服務(wù)于重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為政府決策、資金投入提供參考。例如，我中心在進(jìn)行大量專利信息匯總、分析的基礎(chǔ)上，呈報(bào)了具有較高質(zhì)量的《食品與酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》以及《山東省軟件行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》，為政府科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的參考依據(jù)。在政府進(jìn)行重大項(xiàng)目立項(xiàng)前，對(duì)該重大項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行分析，提供了《有色輕金屬鋁專利技術(shù)分析報(bào)告》，為聊城市對(duì)鋁業(yè)的發(fā)展進(jìn)行正確決策提供了技術(shù)支撐。積極為各級(jí)政府部門提供專利論證、分析。在政府舉行重大活動(dòng)前，對(duì)其涉及的徽標(biāo)、圖案等進(jìn)行外觀檢索，避免因外觀產(chǎn)生的侵權(quán)行為，如應(yīng)德州太陽(yáng)城辦公室的要求對(duì)在德州舉辦的世界太陽(yáng)能大會(huì)徽標(biāo)進(jìn)行外觀檢索。應(yīng)省農(nóng)業(yè)廳、省衛(wèi)生廳、國(guó)家海洋科學(xué)研究中心的要求，先后對(duì)農(nóng)業(yè)、中醫(yī)藥及涉海領(lǐng)域的專利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參考性意見；定期對(duì)我省專利申請(qǐng)、授權(quán)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為我省重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新、發(fā)展，提供了基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性的服務(wù)。

1.3服務(wù)于政府戰(zhàn)略部署圍繞政府中心工作，按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，積極為地區(qū)發(fā)展提供專利信息服務(wù)支撐。例如，2007年我局出臺(tái)了《山東省專利信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案》，方案提出了依托國(guó)家專利信息局提供的數(shù)據(jù)資源，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)建設(shè)方便、快捷、高效的專利信息服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃，經(jīng)過(guò)四年多的建設(shè)，我們目前已經(jīng)建成了省、市、縣三級(jí)信息服務(wù)平臺(tái)，為我省專利信息利用提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。依托國(guó)家局配置的“全領(lǐng)域代碼化數(shù)據(jù)庫(kù)及分析系統(tǒng)”，完成與全省市局以及部分區(qū)、縣局的專用通道連接和設(shè)備安裝及調(diào)試工作，使各地方局在沒有任何投入的情況下實(shí)現(xiàn)全省檢索平臺(tái)和分析系統(tǒng)資源共享，避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。

2.支撐科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱，是指創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過(guò)程?？萍紕?chuàng)新具有如下主要特征:一是創(chuàng)造性。創(chuàng)造出新資源及對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，必然伴隨著改進(jìn)與提高的創(chuàng)造性活動(dòng)。二是高投入。科技開發(fā)需要較大的資金投入，否則難以取得預(yù)期效果。三是高風(fēng)險(xiǎn)?？萍奸_發(fā)是一種試驗(yàn)、創(chuàng)造的過(guò)程，不確定因素多。一般創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率不高于30%。高新技術(shù)，如新藥品的創(chuàng)新的成功率不到10%。四是高收益?？萍奸_發(fā)一旦成功，將帶來(lái)很大收益。據(jù)研究結(jié)果，在發(fā)達(dá)國(guó)家，有29%的科技開發(fā)企業(yè)的銷售增長(zhǎng)超過(guò)50%，47%的科技開發(fā)企業(yè)的出口增加了50%以上。從2003年開始，我省就在科技計(jì)劃管理體制改革過(guò)程中，明確了科技計(jì)劃立項(xiàng)的專利信息導(dǎo)向，要求科技計(jì)劃立項(xiàng)前必須進(jìn)行專利信息查新檢索，研發(fā)過(guò)程中必須進(jìn)行專利信息跟蹤服務(wù)，計(jì)劃完成后必須形成自主專利信息。在這個(gè)背景下，就要利用好我們所掌握的專利信息資源，緊緊圍繞科技工作的中心內(nèi)容，積極參與到科技創(chuàng)新的全過(guò)程去，努力促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，因此不僅是我們，各地市專利信息局也同樣可以開展這項(xiàng)服務(wù)，例如，我們中心參與并承擔(dān)了國(guó)家863項(xiàng)目、973項(xiàng)目、?。ú浚┘?jí)各類科技計(jì)劃立項(xiàng)前的查新檢索和成果鑒定過(guò)程中的專利信息服務(wù)工作，為科技計(jì)劃立項(xiàng)和成果鑒定等科技活動(dòng)的新穎性評(píng)價(jià)提供可靠的科學(xué)依據(jù)，累計(jì)完成檢索報(bào)告2500余項(xiàng)；其次支撐重大科技專項(xiàng)。從2008年起，我們承擔(dān)了山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)立項(xiàng)前的專利確權(quán)、創(chuàng)新點(diǎn)檢索、技術(shù)分析及項(xiàng)目完成后能否形成自主專利信息前景分析的整體論證工作，已經(jīng)分別對(duì)申報(bào)的百余件項(xiàng)目進(jìn)行了完整的檢索分析論證報(bào)告，為重大專項(xiàng)的評(píng)審提供了重要參考。再者支撐高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，科技部等部門出臺(tái)的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，將擁有自主專利信息作為高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的必要條件之一。為此，我們中心充分利用專利數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)我省擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的單位所擁有的專利進(jìn)行檢索、確權(quán)，保證了認(rèn)定工作的順利進(jìn)行。

3.企業(yè)自主創(chuàng)新企業(yè)自主創(chuàng)新主要有三種模式：自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新模式。針對(duì)以上企業(yè)的三種創(chuàng)新模式，我們可以積極的向企業(yè)提供如下服務(wù)：

3.1幫助企業(yè)建立專利專題數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)專利信息在企業(yè)的推廣應(yīng)用最近數(shù)年來(lái)，企業(yè)對(duì)專利信息高度重視，專利申報(bào)量逐年上升，對(duì)國(guó)內(nèi)外專利信息利用的需求日益增長(zhǎng)，專利信息受到了企業(yè)的高度重視，通過(guò)專利來(lái)保護(hù)本企業(yè)的專利信息，通過(guò)專利來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已得到絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。企事業(yè)單位是創(chuàng)新的重要主體和基礎(chǔ)力量，是專利信息服務(wù)的主要對(duì)象。我們中心利用國(guó)家局配置的“外觀圖形與檢索系統(tǒng)”，為企事業(yè)單位提供公益，并在專利信息司法鑒定過(guò)程中提供相應(yīng)的支撐。建立國(guó)內(nèi)失效專利數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助省內(nèi)企業(yè)合理利用失效專利，在一定程度上節(jié)約了研發(fā)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。面向各市局、企業(yè)各舉辦多次專利信息應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)，請(qǐng)國(guó)家局文獻(xiàn)部、出版社專家從專利文獻(xiàn)信息的開發(fā)、利用、管理、服務(wù)的角度出發(fā)，著重對(duì)專利文獻(xiàn)信息檢索基本知識(shí)和操作實(shí)務(wù)、專利專題數(shù)據(jù)庫(kù)制作和分析系統(tǒng)的使用等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，有較強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。除常規(guī)性培訓(xùn)外，中心還到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際操作指導(dǎo)，幫助解決存在的問(wèn)題。利用專利信息資源在各地舉辦的各類展覽會(huì)上進(jìn)行有關(guān)專利產(chǎn)品的法律狀態(tài)檢索，開展專利信息執(zhí)法活動(dòng)，切實(shí)保護(hù)了參展商的合法權(quán)益。以信息助力企業(yè)發(fā)展。例如我們根據(jù)山東某企業(yè)的產(chǎn)品組成、工藝技術(shù)狀況及其工程技術(shù)研發(fā)的需要，篩選了國(guó)內(nèi)外近200萬(wàn)件專利的數(shù)據(jù)信息，建立了由專利專題數(shù)據(jù)庫(kù)和專利分析系統(tǒng)組成的某材料專利數(shù)據(jù)平臺(tái)。并為東岳集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、博特絲杠等企業(yè)提供國(guó)內(nèi)外專利分析預(yù)警報(bào)告，幫助企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不僅如此，企業(yè)自己建立起來(lái)的專題數(shù)據(jù)庫(kù)，例如萊鋼、泉林的自身專題數(shù)據(jù)庫(kù)不僅幫助其開發(fā)新產(chǎn)品，增加了專利申請(qǐng)和授權(quán)專利的擁有量，而且企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)人通過(guò)所建立的專題數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行檢索，也更有針對(duì)性、安全性以及節(jié)約檢索時(shí)間等方面的優(yōu)勢(shì)；最重要的是專題數(shù)據(jù)庫(kù)和專利分析系統(tǒng)可以一直貫穿于企業(yè)內(nèi)部的立項(xiàng)、科研創(chuàng)新、成果鑒定，而這些工作的成果最終還會(huì)有利于技術(shù)人員的職稱評(píng)審。總之，無(wú)論是企業(yè)還是企業(yè)的工作人員都會(huì)從信息工作中獲益。

3.2積極開展司法協(xié)助與維權(quán)服務(wù)工作開展專利信息司法鑒定，范圍包括：專利、商標(biāo)、作品、計(jì)算機(jī)軟件、商業(yè)秘密所涉及的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息以及其他有關(guān)專利信息的內(nèi)容。目前已累計(jì)司法鑒定近200項(xiàng)，采信率為100%，除此之外還提供維權(quán)服務(wù)咨詢報(bào)告30余項(xiàng)，最大限度的保護(hù)權(quán)利人自身合法權(quán)益。中心利用專利信息分析、技術(shù)法律狀態(tài)跟蹤以及專利技術(shù)對(duì)比等方式，為我省多家企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品提供保護(hù)和參考；利用專利信息資源在各地舉辦的各類展覽會(huì)上進(jìn)行有關(guān)專利產(chǎn)品的法律狀態(tài)檢索，開展專利信息執(zhí)法活動(dòng)，切實(shí)保護(hù)了參展企業(yè)的合法權(quán)益。從專利信息角度來(lái)說(shuō)，涉及企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品業(yè)務(wù)關(guān)鍵在于查新檢索工作，一方面由于當(dāng)時(shí)的專利數(shù)據(jù)庫(kù)中涉及到國(guó)內(nèi)外廠家的專利申請(qǐng)，使得確定進(jìn)出口產(chǎn)品的技術(shù)特征以及專利權(quán)利歸屬顯得尤為重要，在具體操作時(shí)，不僅要檢索專利數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)記載，而且要查詢科技情報(bào)中的相關(guān)內(nèi)容，并且在有必要的情況下，還要組織相關(guān)領(lǐng)域的專家以及借助國(guó)家局的專利信息中心進(jìn)行論證，經(jīng)分析論證對(duì)企業(yè)的下一步舉措提出真實(shí)可靠的建議。

篇7

關(guān)鍵詞：森林資源；檔案管理；林業(yè)；發(fā)展服務(wù)

中圖分類號(hào)：[S7-9] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2012）-07-0180-1

隨著森林分類經(jīng)營(yíng)、集體林權(quán)制度改革的進(jìn)行及“十二五”采伐限額政策的出臺(tái)，森林資源檔案增加了許多內(nèi)容，如何把這些變化都及時(shí)的記錄在冊(cè)，在森林資源統(tǒng)計(jì)年報(bào)時(shí)能準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，保證檔案的科學(xué)性和連續(xù)性及內(nèi)容的真實(shí)準(zhǔn)確，為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)是我們努力的目標(biāo)，主要從以下幾方面做好：

1 領(lǐng)導(dǎo)重視、健全制度

各級(jí)林業(yè)主管部門，要加強(qiáng)森林資源檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期組織檢查指導(dǎo)。配備工作責(zé)任心強(qiáng)、有林業(yè)專業(yè)知識(shí)、有微機(jī)操作水平的技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)檔案管理工作，并且保持穩(wěn)定的檔案員隊(duì)伍，不能輕易換檔案員，如有變動(dòng)要做好交接工作，作好交接登記記錄。建立健全管理制度，定期組織技術(shù)培訓(xùn)和交流，積極采用新技術(shù)，逐步完善計(jì)算機(jī)在資源檔案管理工作中的應(yīng)用，不斷提高檔案管理技術(shù)水平。實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、及時(shí)修訂、逐年統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)的管理制度。領(lǐng)導(dǎo)的重視，定期組織對(duì)基層檔案員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高檔案員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。高水平的檔案員、健全的管理制度是做好森林資源檔案工作的基本條件。

2 掌握變化、統(tǒng)一調(diào)整

為了能及時(shí)掌握年度內(nèi)森林資源的現(xiàn)狀及消長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，充分體現(xiàn)森林資源的信息反饋?zhàn)饔?，保證森林資源檔案數(shù)據(jù)的更新的及時(shí)準(zhǔn)確，要對(duì)各種原因?qū)е碌牡仡悺⒚娣e、蓄積、消長(zhǎng)量及其他林分調(diào)查因子有發(fā)生變化的小班，深入現(xiàn)地調(diào)查核實(shí)其位置和數(shù)量，及時(shí)的記錄并在年終一并進(jìn)行年度調(diào)整。

（1）實(shí)行公益林和商品林分類經(jīng)營(yíng)，國(guó)家投入了大量的人力物力和財(cái)力，根據(jù)森林資源的現(xiàn)狀把現(xiàn)有林分分為商品林和生態(tài)公益林兩大類，公益林中分為國(guó)家級(jí)和省級(jí)公益林；以便更好的發(fā)揮森林資源的生態(tài)功能，充分發(fā)揮生態(tài)公益林的作用。檔案要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不能串改地塊，要森林類別正確并與林種相統(tǒng)一，不能矛盾，例如公益林的林種不能出現(xiàn)用材林、薪炭林、經(jīng)濟(jì)林的林種；商品林中不能存在防護(hù)林、特用林林種。良好的檔案管理可以在生態(tài)公益林管理工作中發(fā)揮積極作用。

（2）集體林權(quán)制度改革過(guò)程，對(duì)森林資源檔案與現(xiàn)地存在不相符合或異議的，為保證新版全國(guó)統(tǒng)一樣式林權(quán)證的各項(xiàng)因子與現(xiàn)地相符合，對(duì)現(xiàn)地進(jìn)行了重新測(cè)量。測(cè)量回的數(shù)據(jù)和小班檔案卡片的行對(duì)照，有不一樣的按照正確的與現(xiàn)地相符合的填寫小班信息卡片，年終一并在森林資源檔案調(diào)整中統(tǒng)一錄入微機(jī)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)林權(quán)爭(zhēng)議的林地，集體與國(guó)家有爭(zhēng)議的暫按國(guó)有林統(tǒng)計(jì)；個(gè)人與集體有爭(zhēng)議的按集體統(tǒng)計(jì)，林權(quán)確定后按林權(quán)證或上級(jí)批準(zhǔn)的文件為依據(jù)調(diào)整檔案。使確權(quán)的林地在資源檔案中也得以體現(xiàn)，并充分利用集體林權(quán)制度改革的成效，使森林資源檔案得以修正和補(bǔ)充。

（3）新增成林的驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行森林資源檔案調(diào)整。凡是采取人工造林、人工更新、封山育林等措施的小班，達(dá)到規(guī)定新成林年限，其保存率、郁閉度、生長(zhǎng)狀況和分布情況滿足新增成林標(biāo)準(zhǔn)的就可晉級(jí)為新成林。要對(duì)新成林的地塊進(jìn)行現(xiàn)地驗(yàn)收，并填寫“新成林小班驗(yàn)收調(diào)查記錄表”年終對(duì)符合新成林標(biāo)準(zhǔn)的小班進(jìn)行檔案調(diào)整，要保證新成林面積的準(zhǔn)確、林種、林齡符合實(shí)際并且及時(shí)。

（4）對(duì)每年采伐變化的小班進(jìn)行及時(shí)填寫“森林資源檔案（?。┠甓壬植煞プ兓畔⒖ㄆ?。對(duì)有新分小班的從該林班的最大號(hào)連續(xù)進(jìn)行編號(hào)。并在小班注記上標(biāo)明是從哪個(gè)小班分出來(lái)的，以備查找。同時(shí)對(duì)林權(quán)執(zhí)照也要及時(shí)進(jìn)行記錄，皆伐和全面改造的采伐要注銷其林權(quán)執(zhí)照或在林權(quán)執(zhí)照上注明已采伐面積、結(jié)余面積；撫育采伐類型的采伐，在林權(quán)執(zhí)照上注明撫育時(shí)間、面積、出材量等。

（5）上一年度采伐跡地本年度進(jìn)行造林更新的填寫“更新造林小班信息卡片”注明造林的林班、小班、面積、樹種、株行距等因子，年終進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。

（6）非林業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（包括亂砍濫伐）所引起森林資源變化的，對(duì)發(fā)生變化的各個(gè)因子都要實(shí)測(cè)記錄，隨時(shí)進(jìn)行登記，說(shuō)明原因。并有測(cè)量人、負(fù)責(zé)人任簽字，年終進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。

年終，把全年度的所有發(fā)生變化的小班，利用森林資源檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整并匯總形成森林資源檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)出年度報(bào)表。

3 森林資源變化圖

森林資源變化圖是每年對(duì)發(fā)生變化的小班在林相圖上不同的顏色進(jìn)行繪制，以明顯的看出發(fā)生變化的部分，繪制的依據(jù)有：采伐伐區(qū)設(shè)計(jì)圖、營(yíng)林設(shè)計(jì)圖等。各基層單位要把森林資源變化圖掛墻，以便于生產(chǎn)實(shí)際中應(yīng)用。

4 森林資源分析報(bào)告

森林資源分析報(bào)告是森林資源統(tǒng)計(jì)年報(bào)的重要組成部分。利用森林資源檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)出年度報(bào)表，根據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析形成分析報(bào)告，報(bào)告的主要內(nèi)容有統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)來(lái)源、發(fā)生變化的原因；各類土地面積發(fā)生變化之間的關(guān)系、去向說(shuō)明；對(duì)森林資源消長(zhǎng)變化的原因和評(píng)價(jià)森林經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行分析；今后經(jīng)營(yíng)利用、更新造林、資源管理方面提出切實(shí)可行的意見和建議。

總之，建立優(yōu)質(zhì)的森林資源檔案可以真的反映森林資源狀況，掌握動(dòng)態(tài)變化情況，從而正確的不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施和相應(yīng)的政策，以充分發(fā)揮森林的三大效益。

參考文獻(xiàn)

[1]《森林資源檔案管理辦法》文號(hào):林資[1985]232號(hào),日期：1985年06月10日,生效日期:1985年06月10日.

篇8

基層反映執(zhí)行員額法官考核工作開展難需引起關(guān)注

按照最高人民法院的統(tǒng)一要求，執(zhí)行局員額法官占比不得低于其他業(yè)務(wù)庭員額法官占比。各級(jí)法院在強(qiáng)調(diào)配齊配強(qiáng)執(zhí)行力量的同時(shí)，還需與員額制改革和執(zhí)行單獨(dú)考核工作相銜接。因缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)意見，執(zhí)行員額法官考核問(wèn)題在探索中遇到的困難和阻礙，需引起關(guān)注。

一是執(zhí)行指標(biāo)的復(fù)雜性影響工作的有效銜接。最高院《關(guān)于建立執(zhí)行考核指標(biāo)體系的通知》中，案件質(zhì)效和綜合管理兩項(xiàng)考核內(nèi)容包含33個(gè)具體指標(biāo)。該考核工作以院為單位整體開展，具體指標(biāo)難以逐項(xiàng)落實(shí)到人。執(zhí)行員額考核實(shí)踐中，許昌中院參照審判部門，以結(jié)案數(shù)量為主，對(duì)不同案件類型和結(jié)案方式賦予差額分值，同時(shí)選取執(zhí)行到位率、首次執(zhí)行完畢率、首次執(zhí)行實(shí)際執(zhí)結(jié)率、法定期限內(nèi)結(jié)案率等指標(biāo)作為達(dá)標(biāo)參考值，初步構(gòu)建起了執(zhí)行員額的考核體系。但各項(xiàng)指標(biāo)的分值權(quán)重確定還存在爭(zhēng)議，通過(guò)員額考核能否有效帶動(dòng)整體執(zhí)行工作的前進(jìn)也有待進(jìn)一步觀察。二是執(zhí)行案件的特殊性影響考核結(jié)果的比較運(yùn)用。執(zhí)行案件的辦理與審判工作區(qū)別較大，從立案到執(zhí)結(jié)，先后需經(jīng)過(guò)25個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，既涉及實(shí)體法律運(yùn)用又有程序性的事務(wù)工作，工作量和平均辦案周期高于審判業(yè)務(wù)。當(dāng)前對(duì)執(zhí)行工作進(jìn)行單獨(dú)考核，也是考慮了這一特殊性。如將執(zhí)行員額考核結(jié)果直接在全院整體結(jié)果中排名，則或顯機(jī)械；如選擇單獨(dú)序列考核，又存在員額法官數(shù)量有限缺乏參考基數(shù)的問(wèn)題，簡(jiǎn)單的劃分出上中下等級(jí)，對(duì)結(jié)果靠后的法官有失公允。三是人員構(gòu)成的多樣性影響考核工作的  。目前執(zhí)行局人員構(gòu)成中同時(shí)存在員額法官、執(zhí)行員、法官助理、書記員、司法行政人員、法警、聘用制人員七類，人員構(gòu)成復(fù)雜，職責(zé)分工存在混同。特別是員額制改革中對(duì)“執(zhí)行員”這一編制的定性和發(fā)展并未明確，執(zhí)行局除員額法官外，其余政法編干警能否有承辦案件的權(quán)限尚有爭(zhēng)議。在案多人少的壓力下，如一刀切得將辦案權(quán)限收歸員額法官，將不利于執(zhí)行隊(duì)伍的穩(wěn)定性；如將權(quán)限放開，則會(huì)產(chǎn)生員額法官與非員額干警考核不對(duì)等的問(wèn)題。

為此，建議：一是強(qiáng)化調(diào)研分析，出臺(tái)指導(dǎo)意見。上級(jí)法院應(yīng)全面搜集各級(jí)法院執(zhí)行員額考核實(shí)踐的各項(xiàng)探索成果，通過(guò)分析報(bào)告、座談研討等方式認(rèn)真聽取基層意見，對(duì)目前爭(zhēng)議較大的指標(biāo)體系、考核組織和結(jié)果運(yùn)用等問(wèn)題出臺(tái)指導(dǎo)性意見，指明執(zhí)行員額考核工作的開展方向；二是選取改革試點(diǎn)，總結(jié)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)。對(duì)考核工作爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，應(yīng)選取不同法院進(jìn)行試點(diǎn)，在實(shí)踐中比較各項(xiàng)方案的利弊，以“切實(shí)解決執(zhí)行難”為目標(biāo)指引確定最優(yōu)方案。三是結(jié)合立法契機(jī)，完善配套制度。借由強(qiáng)制執(zhí)行法的立法契機(jī)，將相關(guān)制度性問(wèn)題予以完善，例如執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)方面明確“執(zhí)行員”的職責(zé)和發(fā)展規(guī)劃，在工作機(jī)制方面確定執(zhí)行指揮中心地位及團(tuán)隊(duì)化辦案模式，在管理監(jiān)督方面明確考核結(jié)果的運(yùn)用等等。

篇9

她希望看到一個(gè)頭像為心型的QQ紅亮起來(lái)。

“他還在線！”每次看到這個(gè)頭像變成紅色，李書霞都要大聲地告訴同事們。

QQ的主人，名叫胡運(yùn)彥。

病床上的堅(jiān)守

2011年1月中旬的一天，河北省石家莊某醫(yī)院病床上，41歲的胡運(yùn)彥，輕點(diǎn)QQ，將《榮昌縣“十一五”人口形勢(shì)分析報(bào)告》傳送出去。

傳完文件，胡運(yùn)彥的面色越發(fā)蒼白。他躺下身子，翻了個(gè)身。枕頭上，掉下一大把頭發(fā)。

胡運(yùn)彥身患急性髓系白血病，免疫力極低，身體極度虛弱。據(jù)西南醫(yī)院的醫(yī)生2010年2月所下結(jié)論，像這種M4型白血病，如果不移植骨髓，能挺過(guò)半年的人不多。胡運(yùn)彥已經(jīng)抗過(guò)了十個(gè)月。

胡運(yùn)彥住院前，對(duì)李書霞和同事們說(shuō)：“有急事就打電話，我的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。工作上有什么事告訴我，我會(huì)盡力做好！”

榮昌計(jì)生委辦公室，李書霞通過(guò)QQ接收到了《榮昌縣“十一五”人口形勢(shì)分析報(bào)告》。點(diǎn)開文件，足有14頁(yè)，8000多字，數(shù)據(jù)詳實(shí)，條理清晰。李書霞一邊看，一邊強(qiáng)忍住淚水。

今年1月中旬，市人口計(jì)生委需要榮昌縣報(bào)送《“十一五”人口形勢(shì)分析報(bào)告》。由于主題重大，涉及數(shù)據(jù)多，李書霞感到有些無(wú)從下手。

“要是胡科長(zhǎng)在就好了！”郁悶中，李書霞想到了胡運(yùn)彥――他是計(jì)生委有名的業(yè)務(wù)能手。

不久，胡云彥聽到風(fēng)聲，在QQ上提出由他來(lái)寫第一稿。

同事們拗不過(guò)他。

于是，在一個(gè)白血病患者和上千項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間，一場(chǎng)大戰(zhàn)激烈展開。由于左手插著輸液管，胡運(yùn)彥經(jīng)常用右手一個(gè)字一個(gè)字地敲。查詢資料，分析數(shù)據(jù)，闡述觀點(diǎn)……連日苦戰(zhàn)之后，一份高質(zhì)量報(bào)告誕生。

住院十個(gè)月，胡運(yùn)彥一直這么玩命。

“只有手頭有工作我才感覺自己不是病人，大家一定不要有顧慮。”為了打消同事們的顧慮，他經(jīng)常這樣安慰大家。

其實(shí)，這并非客套話。20多年來(lái)，工作的確就是胡運(yùn)彥最大的幸福。

工作最幸福

胡運(yùn)彥1969年出生于一個(gè)普通農(nóng)家。1987年，他成了一名計(jì)生干部。20多年中，胡運(yùn)彥輾轉(zhuǎn)榮昌縣十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從普通計(jì)生員，逐漸成長(zhǎng)為經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)生辦負(fù)責(zé)人。

2006年7月，他調(diào)任縣計(jì)生委執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)，2008年1月兼任發(fā)展規(guī)劃信息科長(zhǎng)。剛擔(dān)任執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，由于各鎮(zhèn)街對(duì)違法生育者征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，上訪群眾多。胡運(yùn)彥主動(dòng)請(qǐng)纓，到基層調(diào)研。

在40多天里，他和同事們一頭扎進(jìn)村社。由于連續(xù)高強(qiáng)度工作，隨行的同志疲憊不堪，但沉浸在工作中的胡運(yùn)彥卻沒有覺得累。那一個(gè)個(gè)在別人眼里枯燥的數(shù)據(jù)，在他眼里卻都是有生命的，因?yàn)樗?，這是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀科學(xué)的依據(jù)。

大戰(zhàn)月余，憑借扎實(shí)的調(diào)研，胡運(yùn)彥撰寫了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理調(diào)研報(bào)告》，提出了五條規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理的措施。這一調(diào)研報(bào)告引起縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2008年3月，榮昌縣出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理工作的規(guī)范性文件，徹底扭轉(zhuǎn)了人口計(jì)生工作的被動(dòng)局面。

和胡運(yùn)彥共過(guò)事的人都了解他的特點(diǎn)，他總是把工作看成是最幸福的事，力爭(zhēng)做到最好。細(xì)心的他，總是隨身揣著一個(gè)筆記本，隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每年要記上四五大本。胡運(yùn)彥的母親說(shuō)，別人一天兩次到單位上班，他是天天“三班倒”，早上8點(diǎn)到單位，中午回家吃完飯又到單位，晚飯后雷打不動(dòng)還要到單位加班，平時(shí)很少過(guò)節(jié)假日，家人對(duì)此早已習(xí)以為常。胡運(yùn)彥辦公室里的那盞日光燈，常常靜靜地陪著他亮到深夜。

鐵漢柔情

2003年夏天，18歲的盤龍鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)子文昌永感到絕望。由于家庭貧困，剛剛考上大學(xué)的他，被7000元學(xué)費(fèi)擋在大學(xué)門外。

當(dāng)時(shí)，胡運(yùn)彥被下派到盤龍鎮(zhèn)工作。了解到文昌永的情況后，他當(dāng)即掏空錢包，遞給文昌永600元錢。隨后幾天，他帶著文昌永逐個(gè)造訪鎮(zhèn)里的機(jī)關(guān)干部和企業(yè)主，尋求幫助。30元、50元、100元……聽了胡運(yùn)彥的動(dòng)情介紹，人們紛紛解囊相助。

幾趟走下來(lái)，募得13000元錢，文昌永如愿走進(jìn)大學(xué)校園。

同事和親朋都知道，胡運(yùn)彥長(zhǎng)期衣食節(jié)儉。他和打零工的妻子，既要孝敬一雙父母，還要撫養(yǎng)上學(xué)的女兒，但這并不妨礙他濟(jì)貧助困。

2007年，大學(xué)畢業(yè)生丁言禮從安徽來(lái)到榮昌，成為胡運(yùn)彥的新同事。初來(lái)榮昌，舉目無(wú)親，微薄的收入又難以支付房租，這讓丁言禮頗感悲傷。胡運(yùn)彥將丁言禮接到家里同吃同住，一住就是兩年。

今天，文昌永已經(jīng)考上碩士研究生；丁言禮，也早已適應(yīng)了榮昌的工作和生活環(huán)境。

20多年間，沒有人知道胡運(yùn)彥究竟幫助過(guò)多少人。

“好人有好報(bào)！”人們這樣形容胡運(yùn)彥?？墒?，命運(yùn)卻開了一個(gè)莫大的玩笑。

在工作緊張時(shí)，胡運(yùn)彥常常開玩笑說(shuō)，現(xiàn)代社會(huì)，我們要濃縮人生，假如我只能活到40歲，我也會(huì)把后20年的工作做完。沒想到一語(yǔ)成讖，在他40歲的時(shí)候，病魔向他襲來(lái)。

“短暫而平凡的生命并不可怕，可怕的是自己從未閃光”

2009年7月，胡運(yùn)彥和同事到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研。

天很熱。胡運(yùn)彥挽起褲腿。

同事愣住了――他的雙腿布滿了出血點(diǎn)！

在40歲生日那天，他住院了。這天，他被確診患上白血病。領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶著鮮花和雞蛋，來(lái)到病房，給他慶賀生平難得的一個(gè)生日。大家怎么也不相信，這個(gè)平時(shí)總是最能熬夜加班的鐵人，怎么會(huì)一下就得了這么兇險(xiǎn)的病。

2010年8月，胡運(yùn)彥在石家莊某中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院化療后，效果較好。為了節(jié)約費(fèi)用，胡運(yùn)彥決定出院回家休養(yǎng)，醫(yī)生一再叮囑他，一個(gè)月后一定要回醫(yī)院復(fù)查。胡運(yùn)彥回到榮昌第二天，就像平常一樣到單位上班。同事們勸他休息，他反而寬慰大家說(shuō)：“不要把我當(dāng)病人，我就是喜歡和大家一起戰(zhàn)斗！”

隨著年報(bào)時(shí)間到來(lái)，工作量驟然激增。忙完全部工作，胡運(yùn)彥才回醫(yī)院復(fù)查。結(jié)果，他的身體狀況再次惡化。

住院期間，每天的治療費(fèi)需要1000元左右，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的他，仍然每天向醫(yī)院支付兩元錢上網(wǎng)費(fèi)，用弟弟送給他的舊筆記本電腦上網(wǎng)，讓自己的QQ時(shí)常亮起來(lái)。

那個(gè)紅色的心形QQ頭像，是為同事們而亮的。得知胡運(yùn)彥的病情和感人事跡后，市人口計(jì)生系統(tǒng)的干部職工紛紛為他捐款。這讓胡運(yùn)彥十分感動(dòng)。同事們的關(guān)心，也給了他極大的信心。他說(shuō)，活一天，就要活出一天的價(jià)值。他在QQ空間里的日記中寫到：

人活著，總該做點(diǎn)什么；人走了，總該留點(diǎn)什么。

篇10

一、主要完成工作

1. 合理編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按領(lǐng)導(dǎo)要求做好經(jīng)營(yíng)分析。學(xué)習(xí)、消化、分析省分行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，理解其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，把握上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)意圖和政策導(dǎo)向，編制支行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，明確各項(xiàng)指標(biāo)到條線、到網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，按領(lǐng)導(dǎo)要求完成綜合經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)條線部門的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，為行領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。

2. 出臺(tái)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，力促支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織推動(dòng)三個(gè)季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展，推動(dòng)全年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)計(jì)有的放矢，立足打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、爭(zhēng)位次，專班推動(dòng)，措施具體。強(qiáng)化對(duì)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行的控制和引導(dǎo)，突出重點(diǎn)、做強(qiáng)補(bǔ)弱。

3.做好通報(bào)考核，切實(shí)強(qiáng)化目標(biāo)推進(jìn)。加大了各項(xiàng)活動(dòng)的通報(bào)力度和頻度，多維度重點(diǎn)督辦，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)度。及時(shí)數(shù)據(jù)信息，員工能及時(shí)掌握計(jì)劃完成情況，主動(dòng)營(yíng)銷，活動(dòng)氣氛熱烈，取得了實(shí)效。

4.加強(qiáng)政策宣講，推進(jìn)轉(zhuǎn)型落地。深刻領(lǐng)悟總行、省行轉(zhuǎn)型發(fā)展意圖，不斷加強(qiáng)對(duì)條線、網(wǎng)點(diǎn)的政策宣講，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型指標(biāo)的考核力度，從勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)活動(dòng)等多個(gè)維度促進(jìn)轉(zhuǎn)型觀念生根、措施落地。

5.持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。組織員工業(yè)績(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)用、推廣，推動(dòng)基層員工績(jī)效分配更加合規(guī)、科學(xué)；根據(jù)上級(jí)行導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品計(jì)價(jià)。

6.自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。在思想覺悟上，努力保持先進(jìn)性，學(xué)習(xí)黨的最新理論政策，嚴(yán)守黨的紀(jì)律；在專業(yè)素質(zhì)上，不斷的鞭策自己拓寬視野、拓展深度，提高自身專業(yè)能力，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、分析省行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、KPI、等級(jí)行等考核文件，把握從總行到省行的經(jīng)營(yíng)意圖和政策導(dǎo)向。

二、存在的不足

1.工作效率有待提升。財(cái)會(huì)部綜合崗由于工作繁雜，在做好日常工作的同時(shí)，還有許多領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，在工作的時(shí)間安排效率上還需進(jìn)一步提升。

2.服務(wù)基層意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、條線部門等各方面工作上還需加強(qiáng)思考，優(yōu)化流程，不斷提升服務(wù)水平。

三、下一步的努力方向