導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工單位竣工自評報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。

1.2要求監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并且要求監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。

1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況。

1.5接受有關(guān)方面對現(xiàn)場所有資料的審查。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2、竣工驗收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作

2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件。

2.3協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2.4協(xié)助組織竣工驗收。

2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。

2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。

2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

3、竣工驗收程序

3.1竣工預(yù)驗收：（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

3.2竣工驗收

我們施工單位參加，由建設(shè)單位組織的竣工驗收。（1）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。

3.3竣工驗收備案

建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。

4、質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容

工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有：

4.1工程概況：（1）建設(shè)地點。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工單位名稱。

4.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組織名單。注冊現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

4.3質(zhì)量評估依據(jù)：（1）設(shè)計圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；（4）現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工驗收規(guī)范；（6）國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。

4.4工程質(zhì)量概況：（1）概述工程建設(shè)情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎(chǔ)驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；（2）施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。

4.5質(zhì)量等級評定情況

每個分項工程完成后，現(xiàn)場工程師應(yīng)在承包單位自評自核的基礎(chǔ)上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認(rèn)分項工程的質(zhì)量等級。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質(zhì)量等級的核定；（3）單位工程的綜合評定。

4.6質(zhì)量評估意見

對于達(dá)到竣工驗收要求的工程，質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容：（1）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計要求和合同要求；（4）質(zhì)量等級優(yōu)良或合格；（5）符合竣工驗收備案要求；（6）同意竣工驗收。

4.7項目總現(xiàn)場工程師及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

5、結(jié)束語

房屋建筑工程竣工驗收是工程建設(shè)的最后一個程序，是全面檢驗工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場工程師的一項重要工作。尤其是在許多建設(shè)單位不熟悉竣工驗收程序情況下，現(xiàn)場工程師必須明確自身職責(zé)，按《暫行規(guī)定》、《暫行辦法》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中確定的內(nèi)容和程序做好本職工作，并積極協(xié)助建設(shè)單位做好相應(yīng)的工作。

篇2

關(guān)鍵詞:房屋建筑竣工驗收程序備案

根據(jù)建設(shè)部的［2000］142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，建設(shè)工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，即由建設(shè)單位組織參建單位和有關(guān)專家組成驗收小組對竣工工程進(jìn)行檢查驗收，通過辦理備案手續(xù)得到確認(rèn)。但在實際竣工驗收過程中，有些現(xiàn)場工程師還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚各參建單位要做的工作和該完善的資料，因此，僅對這一問題進(jìn)行探討。

1、竣工驗收階段的基本工作

1.1施工單位組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。

1.2施工單位編寫工程施工質(zhì)量竣工檢查報告，并由項目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人簽字。

1.3監(jiān)理單位編寫工程質(zhì)量評估報告，并在提交的工程質(zhì)量評估報告和工程竣工報驗單上簽署意見。

1.4勘察、設(shè)計單位編寫工程質(zhì)量檢查報告，并由項目負(fù)責(zé)人和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

1.5建設(shè)單位組織完善建設(shè)工程規(guī)劃、綠化、消防、環(huán)保、防雷、節(jié)能、分戶、檔案專項驗收。

1.6建設(shè)單位向工程各參建方和質(zhì)監(jiān)站發(fā)送竣工驗收通知書，明確竣工驗收時間。

1.7建設(shè)單位組織工程竣工驗收，在竣工驗收會議上，參見單位分別匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況，接受有關(guān)單位對現(xiàn)場所有資料的審查。

1.8竣工驗收合格后，參建各方人員共同簽署建設(shè)工程竣工驗收意見書。

1.9 竣工驗收合格后，建設(shè)單位在15天內(nèi)向建設(shè)工程備案部門辦理竣工驗收備案。

2、竣工驗收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作

2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收小組成員名單及竣工驗收程序。

2.2協(xié)助取得建設(shè)工程規(guī)劃、綠化、消防、環(huán)保、防雷、節(jié)能、分戶、檔案等部門的驗收認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件。

2.3協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2.4協(xié)助組織竣工驗收。

2.5記錄、整理、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。

2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。

2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

3、竣工驗收程序

3.1竣工預(yù)驗收：（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，編寫工程竣工檢查報告，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；（3）驗收合格后，由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評估報告。

3.2專項驗收

(1)建設(shè)工程規(guī)劃驗收：委托具有資質(zhì)的測繪勘察機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目的測繪，并按要求出具項目竣工地形圖、項目竣工地下管網(wǎng)圖、房屋竣工面積測量報告及實測圖、工程竣工驗線回單、以及電子文檔，填寫建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗收申請表，附建設(shè)工程規(guī)劃許可證、工程竣工圖（建筑部分）、竣工工程部分實物照片等資料，到項目所在地規(guī)劃局辦理規(guī)劃驗收手續(xù)，規(guī)劃管理人員到現(xiàn)場驗收合格后出具建設(shè)項目竣工規(guī)劃驗收合格證。

(2)建設(shè)工程綠化驗收：根據(jù)規(guī)劃要求的綠化率并按綠化施工圖施工完成后，邀請項目所在地市政綠化管理處工作人員查看現(xiàn)場，確認(rèn)綠化種植滿足要求后出具單項專業(yè)驗收證明。

(3)公安消防驗收：向項目所在地公安消防部門報送竣工驗收申請表，并附相關(guān)文字資料和竣工圖，邀請項目設(shè)計、監(jiān)理、施工單位和項目所在地公安消防部門有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行建筑消防設(shè)施檢測，檢測合格后出具建筑消防設(shè)施檢測報告。辦理建筑工程消防驗收意見書。

(4)建設(shè)工程環(huán)保驗收：到項目所在地環(huán)保局提交項目試生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)項目環(huán)境保護(hù)申請表、并附相關(guān)資料，環(huán)保管理人員現(xiàn)場查看合格后出具建設(shè)項目試生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)批復(fù)。試生產(chǎn)期滿后，建設(shè)單位再報項目生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)申請表及有關(guān)檢測資料等，邀請相關(guān)工作人員到現(xiàn)場查看，驗收合格后出具建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收批復(fù)和核發(fā)排放污染物許可證。

（5）防雷驗收：向項目所在地氣象部門防雷中心提交竣工驗收申請書，并附相關(guān)文字資料和竣工圖，邀請相關(guān)管理人員現(xiàn)場查看檢測合格后，出具建設(shè)工程防雷驗收合格證和檢測報告。

（6）分戶驗收：組織施工、監(jiān)理單位對房屋每戶的空間尺寸，結(jié)構(gòu)外觀尺寸，門窗安裝質(zhì)量，墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，給排水系統(tǒng)和電氣工程安裝質(zhì)量，通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，并填寫相關(guān)驗收資料，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽查合格后形成分戶驗收會議紀(jì)要。

（7）節(jié)能驗收：填寫建筑能效測評標(biāo)識申請表，并附相關(guān)文字資料和竣工圖，報項目所在地建委節(jié)能辦公室進(jìn)行資料和現(xiàn)場查看、檢測合格后，頒發(fā)相關(guān)建筑能效標(biāo)識與證書。

（8）空氣質(zhì)量檢測：委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對房屋內(nèi)部房間進(jìn)行檢測，其相關(guān)檢測指標(biāo)合格后出具房屋空氣質(zhì)量檢測報告。

(9)白蟻施工驗收：工程基礎(chǔ)開挖階段經(jīng)有資質(zhì)的白蟻防治機(jī)構(gòu)對基礎(chǔ)進(jìn)行白蟻防治施工后，出具白蟻施工驗收報告。

(10)建設(shè)工程檔案驗收：向項目所在地城建檔案館報送建設(shè)工程檔案專項驗收申請表，按建設(shè)工程文件歸檔目錄要求報送資料經(jīng)檔案館相關(guān)人員驗收合格后，出具建設(shè)項目竣工檔案驗收意見書，辦理建設(shè)工程檔案接受證明書。

3.3竣工驗收：由建設(shè)單位組織各參見單位參加工程竣工驗收，建設(shè)單位驗收小組長宣布工程竣工驗收成員單位及驗收小組人員名單。（1）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（2）檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗。（3）施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，施工單位自評質(zhì)量情況，監(jiān)理、地勘、設(shè)計單位對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗收意見。（4）建設(shè)單位驗收小組長宣布驗收結(jié)論。（5）質(zhì)監(jiān)站發(fā)表竣工驗收監(jiān)督意見。（6）填寫《建設(shè)工程竣工驗收意見書》、《建設(shè)工程竣工驗收備案表》，各單位負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人簽署意見并簽章。

3.4竣工驗收備案

建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向建設(shè)工程備案部門辦理竣工驗收備案。

篇3

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理質(zhì)量控制；工程質(zhì)量

中圖分類號：V557+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

水利工程的監(jiān)理工作是根據(jù)水利業(yè)主的授權(quán)，對水利工程施工過程或施工結(jié)果進(jìn)行控制和把關(guān)。工作中應(yīng)始終以嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)，把好自身道德關(guān)為目的，拒絕賄賂和人情關(guān)系，把工程質(zhì)量放在第一位，維護(hù)國家以及工程建設(shè)各方的合法利益。以積極主動、遵紀(jì)守法、誠信公正、廉潔科學(xué)為工作守則服務(wù)工程業(yè)主。

工程質(zhì)量問題的預(yù)防遠(yuǎn)勝于工程竣工后的修補(bǔ)。對于提高工程建設(shè)信譽(yù)，減少工程浪費等都是十分可靠的方式。所以在日常工程建設(shè)中要以預(yù)防為主，以人為工程核心嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。同時以控制為手段，對相應(yīng)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能保證質(zhì)量問題。同時以監(jiān)督，督促為控制手段，對其相應(yīng)的承包商進(jìn)行質(zhì)量保監(jiān)督和督促。對一些沒有經(jīng)過審查的承包商進(jìn)行全方面的掌控，對各種原材料、機(jī)械設(shè)備等不合格的流程不給簽認(rèn)，讓其無法進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的工作流程。

1 水利工程不同階段質(zhì)量控制

1.1 開工前的質(zhì)量控制

工程師應(yīng)在開工前依據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范，對承包商的施工組織設(shè)計、施工方案和勞力安排、設(shè)備、材料及其他施工設(shè)施的準(zhǔn)備隋況，質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)。必要的實驗設(shè)備、實驗方法、安全保障措施等進(jìn)行認(rèn)真審查。并提供審查報告。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。對施工過程中使用的機(jī)器、計量器具等應(yīng)要求承包單位上報有關(guān)檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表(并附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗記錄)審核簽認(rèn)。并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，項目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。在設(shè)計交底前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對網(wǎng)紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要、記錄進(jìn)行簽認(rèn)。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范，按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則，并報總監(jiān)審批后，組織實施。總監(jiān)應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負(fù)責(zé)整改．最后由總監(jiān)審定。

1.2 施工階段質(zhì)量控制

水利工程竣工后質(zhì)量的好壞主要由施工階段的施工質(zhì)量決定的。為了保證水利工程按照工程設(shè)計意圖嚴(yán)格施工，工程中的質(zhì)量控制是必不可少的。從工程建設(shè)初期工程材料資源等的投入開始就要對工程進(jìn)行“以預(yù)防為目的”的監(jiān)理，直到工程竣工。工程質(zhì)量的監(jiān)理模式按照工程建設(shè)階段分三部分：工程建設(shè)前控制、工程在建控制、工程竣工控制。

工程建設(shè)前的控制主要是對監(jiān)控技術(shù)手段進(jìn)行掌握，判斷施工隊伍是否勝任工程建設(shè)、審查實際施工方案，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場，以及檢查施工材料的質(zhì)量和制定維護(hù)施工環(huán)境的計劃書等。

工程的在建控制主要是對工程施工時的施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān)，保證各工程施工工序的有條不紊，對隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)工程回饋數(shù)據(jù)進(jìn)行工程變更以及適時的停工整頓，工程事故處理和建立工程監(jiān)理日志。

工程的竣工控制主要表現(xiàn)在對工程竣工資料和施工單位的質(zhì)檢報告和技術(shù)文件審核，對工程質(zhì)量文件的整理編目建檔以及評價水利工程的施工質(zhì)量水平。和最后的工程試車。

2工程質(zhì)量評定

工程質(zhì)量評定的先后順序是：單元工程、分部工程和單位工程。水利水電工程單元工程的劃分是按設(shè)計結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核要求，將建筑物劃分為若干個層、塊、段來確定的。它通常是由若干工序組成的綜合體，是日常質(zhì)量考核的基本單位。對不同類型工程，有各自單元工程劃分的辦法。水利水電工程的單位工程、分部工程的劃分，是由施工單位提出，設(shè)計(監(jiān)理)單位復(fù)核后，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定的。單元工程項目的劃分，是由施工單位提出，送建設(shè)(監(jiān)理)單位核定，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。水利水電工程項目的劃分，應(yīng)于工程開工前完成。單元工程質(zhì)量分為合格和優(yōu)良兩個等級，其施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為保證項目、基本項目和允許偏差項目三類。

單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，建設(shè)監(jiān)理單位復(fù)核。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位在施工單位自評合格后，由建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計、施工單位組織聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。分部工程質(zhì)量評定工作是在施工單位質(zhì)檢部門自檢的基礎(chǔ)上，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等建設(shè)方組成的分部工程驗收委員會進(jìn)行聯(lián)合驗收簽證，其結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。大型樞紐主體建筑物的分部工程質(zhì)量等級，報質(zhì)量機(jī)構(gòu)審查核定。單位工程質(zhì)量評定在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由建設(shè)監(jiān)理單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。工程項目的質(zhì)量等級由該項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。

3 工程驗收

工程驗收作為整個水利工程的收尾階段，檢查工作一定要做到位。為確保工程質(zhì)量，可以在工程基礎(chǔ)施工建設(shè)完畢、水利工程截流完畢、水庫蓄水、水利工程機(jī)組啟動以及工程開始通水等階段進(jìn)行工程階段性的驗收。工程的驗收工作由以下幾部分組成：檢查工程前期的準(zhǔn)備工作（計劃、設(shè)施），檢查在建工程建設(shè)情況、檢查竣工工程的質(zhì)量和外觀以及工程缺陷的處理問題。由工程法人、工程設(shè)計和工程施工單位、工程的質(zhì)量監(jiān)督部門、管理部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)共同組成水利工程的驗收委員會。驗收單位或委托單位對工程進(jìn)行質(zhì)量驗收時，如有特殊需要，要邀請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)同驗收。

4缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制

水利工程的監(jiān)理工程師應(yīng)在缺陷責(zé)任期中盡職盡責(zé)，完成主持鑒定工程問題的責(zé)任歸屬，檢查水利工程的修補(bǔ)處的質(zhì)量情況，以及簽發(fā)水利工程項目驗收證書和工程缺陷責(zé)任期終止證書的主要工作。水利工程的施工單位也應(yīng)該在缺陷責(zé)任期結(jié)束前加快施工節(jié)奏完成施工內(nèi)容。

結(jié)論與建議

監(jiān)理工作要嚴(yán)格按照水利施工相關(guān)文件的條款來嚴(yán)格執(zhí)行，秉承守法廉潔、誠信公正的信念對水利工程施工進(jìn)行管理，嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)的同時也要保護(hù)水利工程的施工不會給周圍環(huán)境造成更嚴(yán)重的傷害，要求施工隊伍做到文明施工?？偟膩碚f有以下幾個措施：首先在施工中運用現(xiàn)代企業(yè)化管理模式，其次，落實文明施工的口號，盡量保持水利工程施工環(huán)境的原生態(tài)，改善工地施工環(huán)境，其中包括對施工粉塵的處理，工程水、土垃圾的排放等都應(yīng)該做到對周圍居民的生活影響最小化。最后，對現(xiàn)場施工人員、機(jī)械和車輛的有序管理。施工現(xiàn)場明確定位，給有關(guān)人員發(fā)放施工場地通行卡，工程內(nèi)機(jī)械設(shè)施規(guī)劃停放位置，禁止隨意停放現(xiàn)象的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]姚曉民．施工招標(biāo)階段如何發(fā)揮監(jiān)理作用[J]．沈陽電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報，2001，02.

篇4

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;安裝工程;驗收管理要點

Abstract: The mechanical and electrical installation and acceptance of management is a dynamic management process, in the whole process and processing of engineering materials, equipment procurement, construction equipment and operation, construction machinery, technical file information such as a large number of data and information, it is necessary to build a computer system and its database, in order to achieve the project management level rising for the purpose.

Key words: electromechanical equipment; installation; acceptance management

中圖分類號：TU758文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)要點

1.1施工準(zhǔn)備工作

電器工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動力、施工機(jī)械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地各方面的準(zhǔn)備。

1.2預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。

在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時，電器工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動力、照明管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。

1.3樓板暗敷管線。

樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。

1.4墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。

從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。

1.5放線、支架制安。

明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距必須符合相應(yīng)規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻。

2、機(jī)電設(shè)施安裝工程的管理要點

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡察

基于機(jī)電設(shè)備的安裝工程具有一定的獨特性，即管理人員的工作量相對少于土建管理,并且具有時段性，通常是一名工程師兼并管理多個項目，難以抽出較多的時間進(jìn)行現(xiàn)場巡查，進(jìn)而易于缺乏了解工程狀況而導(dǎo)致不良后果產(chǎn)生。對此，工程師應(yīng)定期到現(xiàn)場巡查，加以了解項目工程的施工進(jìn)度、重點工序、部位及材料等環(huán)節(jié)的控制，督促施工單位進(jìn)行人員的技術(shù)交底，便于發(fā)現(xiàn)問題而及時處理問題，避免出現(xiàn)返工、浪費等情況，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

2.2深入領(lǐng)會設(shè)計文件的具體要求

切身領(lǐng)悟設(shè)計文件的要求，將其作為管理的重點，協(xié)助業(yè)主監(jiān)管工程項目，盡量如期完成業(yè)主委托的業(yè)務(wù)。此外，負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師也應(yīng)領(lǐng)悟設(shè)計文件及施工圖紙的意圖，盡量實現(xiàn)安裝管理的領(lǐng)先控制。總之，唯有熟練掌握施工圖紙的設(shè)計意圖、工程特征、主要材料、設(shè)備、配件等要求，以及掌握關(guān)鍵部位的施工要求及安裝方式等，才能很好督促施工單位是否按照施工圖紙，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)關(guān)注施工圖紙的會審

安裝工程的質(zhì)量取決于工程的設(shè)計、設(shè)施、材料以及施工質(zhì)量，因此，施工圖紙的會審是確保安裝工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師應(yīng)熟練掌握有關(guān)的國家規(guī)定，熟悉并了解地方的規(guī)范法規(guī)。工程師唯有十分熟悉設(shè)計及施工中的各項規(guī)定，才能很好指出設(shè)計圖紙的不足之處。會審施工圖紙時，基于各專業(yè)分別會審，難以綜合考慮各項因素，因此，在施工前期的圖紙會審及交底環(huán)節(jié)上，應(yīng)嚴(yán)格審查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并交給審計部門進(jìn)行修改。必要情況下，可邀請原審圖的部門再次審核。注意審核施工圖紙是否統(tǒng)一、規(guī)范以及符合要求等，若發(fā)現(xiàn)不足之處，應(yīng)及時給予糾正，確保施工圖紙的質(zhì)量過關(guān)。

3、驗收問題及管理措施探討

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應(yīng)在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

3.1由于機(jī)電安裝工程驗收管理中容易出現(xiàn)以下問題：

1、安裝不規(guī)范,造成安全事故；2、設(shè)計深度不夠,可用性差；3、缺乏協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致施工錯誤。最常見的是接地鋼筋網(wǎng)的連接點的錯、漏焊和作為外引接地聯(lián)結(jié)點或檢測點預(yù)埋件的漏設(shè)。尤其是建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,因柱(墻)內(nèi)主鋼筋調(diào)整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況更易發(fā)生。針對以上問題，機(jī)電安裝工程項目的檢驗工作，應(yīng)針對以上問題，進(jìn)行有主有次的驗收方法。

3.1.1驗收依據(jù)分析

機(jī)電安裝的竣工驗收一般依據(jù)的相關(guān)資料有:可行性研究報告；施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

3.1.2驗收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收。

3.1.3竣工結(jié)算管理

機(jī)電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢；設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算?？⒐を炇针A段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。除以上需要注意的條款外，驗收時，還需以下以下工作：

3.1.3.1新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計，施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進(jìn)行安裝，對隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。

3.1.3.2施工單位對新設(shè)備，或經(jīng)大修后的設(shè)備進(jìn)行驗收，凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

3.1.3.3設(shè)備安裝完畢后，由機(jī)電動力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

3.1.3.4在設(shè)備試運轉(zhuǎn)驗收中，一般設(shè)備空運轉(zhuǎn)2—4小時，帶負(fù)荷運轉(zhuǎn)24小時無故障，無異常才算合格，特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進(jìn)行處理，合格后方能移交。

3.1.3.5大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗收。

4、結(jié)語

機(jī)電安裝工程項目實施中的一些管理方法及項目驗進(jìn)行探討分析。機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)涉及面很廣，是它的固有特征，也具有很強(qiáng)的通用性。有做好技術(shù)及質(zhì)量的管理，才能增加企業(yè)效益，提高企業(yè)的競爭力。制定清晰明確的項目管理目標(biāo)，建立高效低耗的項目管理機(jī)構(gòu)，是機(jī)電設(shè)備安裝工程的重點。

參考文獻(xiàn)

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1引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，建設(shè)工程項目在不斷完善和提升，按照我國現(xiàn)行建設(shè)工程項目管理體制，在整個建設(shè)項目管理，除涉相關(guān)建筑企業(yè)外，還包括政府發(fā)改、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門，他們之間有獨立的管理要求，既有程序的規(guī)定，又有相互的聯(lián)系，也有相互的制約，這些內(nèi)容構(gòu)成了建設(shè)工程項目的管理系統(tǒng)。

2工程概況

2.1地理位置

泉州軟件園位于泉州市北峰片區(qū)，毗鄰泉州動車站和國家重點風(fēng)景名勝區(qū)清源山，總規(guī)劃占地面積為1085畝。泉州軟件園開發(fā)建設(shè)工作由豐澤區(qū)政府負(fù)責(zé)具體組織實施，泉州軟件園建設(shè)發(fā)展有限公司為泉州軟件園的項目業(yè)主。泉州軟件園啟動區(qū)的工程項目主要包括1幢18層綜合樓及其室外配套工程，9幢9層研發(fā)樓、2幢12層公寓樓、1幢5層文化活動中心及其室外配套工程，總建筑面積為170850.7m。于2010年元月動工建設(shè)，于2015年11月份竣工。

2.2泉州軟件園綜合樓工程建筑部分

泉州軟件園綜合樓工程，用地面積10893.2m。（長125.8m，寬87m），總建筑面積；62009m，地下一層，地上18層，主體高度72.5m，建筑占地4641m，地上部分建筑面積53967m，地下室建筑面積為8042m，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。

2.3泉州軟件園綜合樓工程結(jié)構(gòu)部分

地基部分：持力層為微風(fēng)化花崗巖，地基承載力：fak=8000kPa基礎(chǔ)部分：柱下獨立基礎(chǔ)，墩基礎(chǔ)，人工挖孔灌注樁，最大孔徑1400（直徑）。最長樁長約13m。上部結(jié)構(gòu)：本工程為地上18層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安等級二級，抗震設(shè)防烈度7°。柱網(wǎng)8.5m×8.5m。

3建設(shè)準(zhǔn)備

3.1辦理項目用地

根據(jù)市政府的用地聯(lián)席會議紀(jì)要向發(fā)改部門申請《項目建議書的批復(fù)》，并經(jīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃部門同意核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》，同時核發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計條件，再向國土局申請辦理土地預(yù)審，取得城鄉(xiāng)規(guī)劃部門核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，同時取得發(fā)改部門可研報告批復(fù)、擴(kuò)初批復(fù)、概算批復(fù)，環(huán)保部門的環(huán)評批復(fù)，水利部門的水土保持批復(fù)，以讓方式取得國有土地使用權(quán)，與國土部門簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》，并取得《國有土地使用權(quán)證》。辦理人防部門的審核意見書。

3.2招標(biāo)

（1）設(shè)計單位招標(biāo)。委托招標(biāo)，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請組織專家對設(shè)計方案進(jìn)行評選，確定中標(biāo)設(shè)計單位，本項目的工程設(shè)計分為方案計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個過程，同時增加建筑幕墻（包玻璃幕墻、干掛石材幕墻、干掛陶板幕墻）、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架、空調(diào)設(shè)備、基坑支護(hù)等四項專項設(shè)計內(nèi)容。（2）工程地質(zhì)勘察單位招標(biāo)。委托具有專業(yè)資質(zhì)的測繪公司對項目及周邊的地形地貌進(jìn)行測量，委托公司出具招標(biāo)文件，向工程交易中心申請公開招標(biāo)，確定工程地質(zhì)勘察單位，進(jìn)場作業(yè)，出具經(jīng)審查合格的工程地質(zhì)勘察報告。（3）施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。設(shè)計單位完成項目的施工圖設(shè)計，由委托建筑施工圖審查部門進(jìn)行審查，取得審查合格證。委托建設(shè)工程造價咨詢公司對本項目進(jìn)行編標(biāo)，要求預(yù)算人員，在編標(biāo)過程中對設(shè)計施工圖表達(dá)不清楚或不理解的問題及時溝通，如地下室底板的鋼筋在施工圖標(biāo)注上下共四層直徑18間距100的鋼筋網(wǎng)，經(jīng)與設(shè)計人員核對，確定標(biāo)注有誤，應(yīng)是上下雙層雙向鋼筋網(wǎng)，這樣可節(jié)省鋼筋120t，減少造價。對干掛的石材、陶板、空調(diào)、配電設(shè)備、電梯等重要的材料和設(shè)備召開詢價會，確定合理的價格。完成編標(biāo)后，送財政評審部門審核，審定本項目的最高控制價（1.63億元）。最高控制價確定后，委托公司出具招標(biāo)文件，向市工程交易中心申請以工程量清單計價方式公開招標(biāo)。同時也進(jìn)行監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

4施工準(zhǔn)備

4.1“三通一平”

根據(jù)已審批總平面圖，對場地進(jìn)行高程控制點放樣，按照建設(shè)工程對擬建工程場地的要求，提供施工便道，向供電部門申請臨時供電變壓器，向供水部門申請臨時供水點。

4.2辦理施工許可

（1）監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃，施工單位編制施工組織設(shè)計。（2）向區(qū)住建局申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記、工程安全監(jiān)督登記。（3）向區(qū)住建局申請頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。

4.3施工圖會審

組織并主持圖紙會審會議，邀請各參建單位（監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、地勘單位、各種設(shè)備廠家），在建設(shè)工程開工前對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程的特點及難點。找出需要解決的技術(shù)難題并擬訂解決方案、找出施工圖中存在的問題及不合理情況，從面將存在的問題消滅在施工之前。

4.4開工報告

在具備下列條件時，方可同意開工。（1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成。（2）施工組織已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理人員及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實。

5施工管理措施

建設(shè)工程施工實施階段的項目管理，是建設(shè)工程在實體施工過程中，有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全的控制和合同、信息的管理以及組織協(xié)調(diào)工作。建設(shè)工程在實施過程，是一個復(fù)雜而煩瑣的過程，它具有影響因素多、制約因素多、不確定因素多和程序性強(qiáng)以及一旦出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故后果嚴(yán)重等特點，因此，建設(shè)工程實施時期的施工實施階段，也是時間長、責(zé)任最重、風(fēng)險最大的過程，應(yīng)當(dāng)引起高度重視，確保建設(shè)工程管理始終處于受控狀態(tài)。具體措施如下。

5.1工程例會及簡報

工程開工前，組織各方參建單位召開第一次工地例會，并確定以后每周的星期一召開工地例會，每周編寫建設(shè)工程簡報，以便及溝通工程量的完成情況、形象進(jìn)度、存在問題，下周的進(jìn)度計劃、需協(xié)調(diào)解決的問題等。

5.2主材進(jìn)場檢驗

鋼筋、型鋼等主材料進(jìn)場按批量抽檢，陶板、石材板、地板磚等樣品確認(rèn)后各方簽字封存，混凝土按部位、數(shù)量做試塊養(yǎng)護(hù)后，做試壓試驗以及現(xiàn)場混凝土強(qiáng)度回彈檢測等檢驗措施。

5.3基坑檢測

由于本工程的基礎(chǔ)型式是柱下獨立基礎(chǔ)，墩基礎(chǔ)，在人工挖孔灌注樁施工前，必須先進(jìn)行基坑開挖，基坑開挖深度達(dá)6m，按相關(guān)規(guī)定組織專家對深基坑的安全進(jìn)行論證。并委托有資質(zhì)的檢測單位對基坑四周的土體進(jìn)監(jiān)測及基坑支護(hù)檢測。

5.4樁基檢測

樁基施工完成后，總樁基為270根，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、地勘、檢測等單位到現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計要求，現(xiàn)場選取3根樁基進(jìn)行靜荷、取蕊的樁基27根，并形成選樁紀(jì)要。

5.5上部主體

上部鋼筋混凝土主體施工時，要求樓板鋼筋綁牢固、板厚要符合設(shè)計要求、幕墻的預(yù)埋件位置要正確、預(yù)埋線管不能過于集中等?；炷翝仓旰笠梆B(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁在樓板的混凝土未達(dá)到100%強(qiáng)度，堆放鋼材、周轉(zhuǎn)材料、建筑材料等。本工程的門廳部位的二層挑空，支模高度達(dá)12.7m，為了確保安全，按相關(guān)規(guī)定組織專家對此部位的混凝土模板的支撐體系的安全進(jìn)行論證。

5.6屋面

本工程的屋面為上人平層屋面，要求施工單位在屋面工程施工前，必須編制專項施工方案，經(jīng)審查確認(rèn)后方可施工。屋面防水工程必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工，屋面應(yīng)進(jìn)行分、分部驗收。屋面頂?shù)匿摼W(wǎng)架造型在施工前，要求按規(guī)定對螺栓球、拉桿進(jìn)力學(xué)性能檢測，符合設(shè)計要后，方可進(jìn)行施工，施工完后按設(shè)計要求進(jìn)行防火涂料厚度檢測。

5.7砌體

本項目工程設(shè)計采用PCB-Ⅱ混凝土節(jié)能砌塊，砌體施工時要求：（1）砌筑時應(yīng)滿足水平灰縫和豎直灰縫的砂漿飽滿度，水平灰縫砂漿的飽滿度應(yīng)達(dá)到90%，豎直灰縫砂漿的飽滿度應(yīng)達(dá)到80%。（2）為了避免新砌筑的墻體變形過大，嚴(yán)格控制當(dāng)日砌體的砌筑高度，外墻當(dāng)日的砌筑高度以2m為宜。（3）應(yīng)保證頂層或最上兩層的砌筑砂漿強(qiáng)度不小于M7.5。（4）管線安裝、吊掛預(yù)埋與墻體的砌筑要配合進(jìn)行，嚴(yán)禁施工人員任意打洞開槽，破壞墻體。（5）在混凝土墻和框架柱與砌體交接處、梁底與砌體交接處鋪貼纖維網(wǎng)，以防止混凝土墻柱與砌體交接處、梁與砌體交接處產(chǎn)生裂縫，混凝土構(gòu)造柱與砌體連接處應(yīng)采用“馬牙槎”的施工方法。

5.8門窗

本工程內(nèi)門為成品本門、外門為鋁合金，窗為鋁合金+中空玻璃，要求外窗臺應(yīng)做由內(nèi)向外的排水坡度，竣工前外門窗應(yīng)做持續(xù)12h以上的淋水試驗。外窗應(yīng)做抗風(fēng)壓、空氣滲透、雨水滲透性能、傳熱系數(shù)、中空玻璃露點檢測，外窗氣密性現(xiàn)場檢測等。

5.9立面裝飾

本工程的外立面裝飾為玻璃幕墻，干掛石材和陶土板飾面。要求在主體結(jié)構(gòu)澆混凝土前做好預(yù)埋件的埋置，預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)主筋綁牢，且錨板下的混凝土應(yīng)注意振搗密實，并做好防銹處理。如施工中漏埋或位置誤差較大，應(yīng)組織專家論證，需要采用后置化學(xué)錨栓，應(yīng)對化學(xué)錨栓后置錨固埋件進(jìn)行現(xiàn)場拉拔檢驗，應(yīng)符合設(shè)計要求。石材要求施工前必須六面防護(hù)防水處理。

6工程竣工驗收和備案

6.1五方參建單位驗收

完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，施工單位出具自評報告、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量出具評估報告，設(shè)計、勘察單位出具質(zhì)量檢查報告，有完整的技術(shù)檔案，施工單位的工程質(zhì)量保修書等，報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門。建設(shè)單位組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程各分項工程、施工技術(shù)資料檢查，本工程于2015年9月25日通過竣工驗收。

6.2專項驗收

向消防部門申請消防驗收，向人防部門申請人防設(shè)施申請驗收，向氣象部門申請申請防雷驗收、向城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪部門申請竣工測繪，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請規(guī)劃設(shè)計條件核實。

6.3施工技術(shù)檔案驗收

向市城建檔案館申請施工技術(shù)檔案驗收，并將技術(shù)資料歸存市城建檔案館。

6.4竣工備案

具備以上資料，向區(qū)住與建設(shè)局申請辦理工程竣工備案。

6.5不動產(chǎn)總登記

委托房地產(chǎn)測繪部門進(jìn)行不動產(chǎn)測繪，向不動產(chǎn)登記中申請不動登記，本工程項目于2019年4月辦理不動產(chǎn)登記。

篇6

監(jiān)理人員的安全意識是決定監(jiān)理工作效率的重要因素。在我國建筑工程的監(jiān)理工作中，有些監(jiān)理人員的安全意識低下，與施工單位一起，為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益，維護(hù)施工人員在施工中偷工減料，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的有效性，使得工程質(zhì)量并不能得到保證。這些問題的出現(xiàn)都是由于監(jiān)理人員的安全意識淡薄引起的。在施工監(jiān)理過程中，他們對于監(jiān)理工作應(yīng)付了事，重視經(jīng)濟(jì)利益，而對于施工基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的問題卻不加重視。因此，我國有關(guān)部門必須積極行動起來，采取切實可行的辦法，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員的安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化工程監(jiān)理人員對于工程施工質(zhì)量的重要性的認(rèn)知，明確建筑工程存在質(zhì)量問題對人們的生活造成的影響，是防范工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要保證。

2加強(qiáng)對監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)履行職責(zé)的能力

要提高工程監(jiān)理的有效性，就必須加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設(shè)，促使他們在工作中，要有高尚的道德情操，要保持自己清正廉潔的作風(fēng)，做到真正的“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”。在工作中，要堅持自己的立場，做好自己的本職工作。對下不可盛氣凌人、橫眉冷對，要平易近人、一絲不茍。在工作中，高度重視自己的形象。在物欲橫流的社會中，要保持清醒的頭腦，不可，嚴(yán)禁出現(xiàn)隨意向承包商索取物質(zhì)需求的現(xiàn)象，嚴(yán)禁與承包商一同造假，共同欺騙業(yè)主的行為的發(fā)生。另一方面，還要增強(qiáng)監(jiān)理工作人員履行職責(zé)的能力。政府部門在監(jiān)理單位成立時要對其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查內(nèi)容一般包括監(jiān)理人員的素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)配套的能力，同時還要對監(jiān)理設(shè)備、監(jiān)理經(jīng)驗和管理水平等方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對監(jiān)理單位的管理要實行動態(tài)的管理，通過這些方面來確保監(jiān)理單位有承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的相關(guān)能力。

3加強(qiáng)竣工驗收階段的監(jiān)理控制

篇7

“裝飾裝修工程”包括十個子分部工程：抹灰工程；門窗工程；吊頂工程；輕質(zhì)隔墻板工程；飾面板（磚）工程；幕墻工程；涂飾工程；裱糊與軟包工程；細(xì)部工程；建筑地面工程；

“裝飾裝修工程監(jiān)理工作流程”共分為三個階段：（施工前期準(zhǔn)備階段；施工過程控制階段；施工后期維護(hù)階段）。

這三個階段的總體工作流程如下。

一、施工前期準(zhǔn)備階段

1.審核基礎(chǔ)及主體驗核記錄（在進(jìn)行裝飾裝修工程之前，該工程基礎(chǔ)、主體必須驗核完成，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)）。

2.確認(rèn)委托監(jiān)理合同已簽署完成（涉及二次裝飾裝修部位、范圍必須確定，設(shè)計圖紙經(jīng)相關(guān)主管部門審查完成，并形成書面審圖意見書）。

3.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員已配備完善，該工程監(jiān)理規(guī)劃已審批完成（監(jiān)理細(xì)則、旁站方案包括安全監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等也要提早編制，在施工過程中可根據(jù)實際施工情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善）。

4.參加由建設(shè)單位組織召開的關(guān)于“裝飾裝修工程”第一次工地會議，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草，并經(jīng)各方簽認(rèn)。

5.參加由建設(shè)單位組織的裝飾裝修工程設(shè)計交底會議，組織好圖紙會審工作。

6.審核施工單位資質(zhì)（如果是總承包企業(yè)要審查其在總承包范圍內(nèi)是否具備裝飾資格/如果是專業(yè)裝飾施工企業(yè)要審查其資質(zhì)是否在其承攬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)）、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、施工項目部質(zhì)量安全保證體系及制度、特殊工種上崗證等。

7.審核“裝飾裝修工程”施工組織設(shè)計（方案），包括安全施工組織設(shè)計、各項安全專項方案及措施。

8.承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《工程開工報審表》及相關(guān)資料，監(jiān)理部核查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，具備開工條件后由總監(jiān)理工程簽發(fā)開工令。

二、施工過程控制階段（材料方面、施工質(zhì)量（安全）驗收方面）

1.進(jìn)場材料方面工作流程

①所有進(jìn)場原材料、成品、半成品，監(jiān)理人員應(yīng)對其品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行宏觀檢查驗收，（對于甲指甲供材料要與樣品進(jìn)行核對，對色彩、材質(zhì)有嚴(yán)格要求的材料還需保留小樣，以備必要時進(jìn)行核對）。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測報告（質(zhì)量保證資料齊全）。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗。

②進(jìn)場后需復(fù)驗的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取送樣工作。

③對于承包單位向項目監(jiān)理部報送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，核查附件資料（質(zhì)量證明資料及復(fù)試報告），經(jīng)審核合格后簽署意見，合格予以使用/不合格予以退場，并及時簽發(fā)監(jiān)理通知書待回執(zhí)，退場時應(yīng)旁站見證。

④按照公司規(guī)定及時做好進(jìn)場材料臺帳登記工作。

2.施工質(zhì)量驗收工作流程：各道施工工藝大面積鋪開之前，要求施工單位先制作樣板件、樣板間，請相關(guān)單位參加評定，符合質(zhì)量和工藝要求的、滿足使用效果的可以大面積鋪開

1）工序檢驗批質(zhì)量驗收：

①施工單位在自檢、互檢、交接檢合格的基礎(chǔ)上，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送該項檢驗批《工程報驗審核表》（如果是隱蔽工程要在其隱蔽之前上報），并附有檢驗批質(zhì)量驗收記錄（是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄）。

②項目監(jiān)理部接到施工單位報驗申請后，由相關(guān)人員（包括專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、施工質(zhì)量檢查員）到現(xiàn)場進(jìn)行實物核查。

③經(jīng)復(fù)核檢驗批的主控項目實物與保證資料相符合，一般項目達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，施工單位有明確的自檢合格結(jié)論，專業(yè)監(jiān)理工程師可以簽署復(fù)核合格意見，該項檢驗批質(zhì)量驗收合格。

④經(jīng)驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，（口頭或書面監(jiān)理通知書）施工單位整改合格后重新報驗，下道工序暫不能進(jìn)行，各方行為記入監(jiān)理日記。

2）分項工程質(zhì)量驗收流程：

①施工單位在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送該分項《工程報驗審核表》，并附有該分項工程所含各檢驗批質(zhì)量驗收記錄（是隱蔽工程還要附隱蔽工程記錄）。

②項目監(jiān)理部接到施工單位報驗申請后，由相關(guān)人員（包括專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人）到現(xiàn)場進(jìn)行實物核查。

③該分項工程所含各檢驗批質(zhì)量符合合格的規(guī)定，各檢驗批驗收記錄齊全，專業(yè)監(jiān)理工程師可以簽署復(fù)核合格意見，該分項工程質(zhì)量驗收合格。

④經(jīng)驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，（口頭或書面監(jiān)理通知書）施工單位整改合格后重新報驗，下道工序暫不能進(jìn)行，各方行為記入監(jiān)理日記。

3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收流程：

①施工單位在分項工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送該分部（子分部）《工程報驗審核表》，并附有該分部（子分部）工程所含各分項工程質(zhì)量控制資料。

②項目監(jiān)理部接到施工單位報驗申請后，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員（包括專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、施工項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人）到現(xiàn)場進(jìn)行實物核查。

③該分部（子分部）工程所含各分項工程質(zhì)量符合合格的規(guī)定，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收合格?？偙O(jiān)理工程師可以簽署復(fù)核合格意見，該分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格。

④經(jīng)驗收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，（口頭或書面監(jiān)理通知書）施工單位整改合格后重新報驗，各方行為記入監(jiān)理日記。

⑤經(jīng)核查未通過的，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人到質(zhì)量監(jiān)督部門做詢問筆錄，待整改合格各方簽字認(rèn)可后，書面上報重新申請核驗。各方行為記入監(jiān)理日記。

三、施工后期維護(hù)階段

1.時刻關(guān)注施工單位動態(tài)。

2.定期客戶回訪。

3.督促并監(jiān)督施工單位后期整改工作。

四、驗收備案檔案資料清單（參考）：

1.建筑裝飾裝修工程施工許可證；

2.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量、安全監(jiān)督申請表；

3.施工圖審查文件，書面意見書；

4.相關(guān)單位合同（設(shè)計、施工、監(jiān)理等）；

5.子分部工程驗收記錄；分部工程質(zhì)量評定文件；單位工程綜合驗收記錄、竣工驗收報告；隱蔽記錄、主材檢測報告質(zhì)量證明文件；

6.監(jiān)理、建設(shè)單位評估報告，施工方自評報告；

篇8

規(guī)范化管理現(xiàn)在它也已開始成為一個時髦的概念了。人們更多的是把它等同于制度化管理，或叫標(biāo)準(zhǔn)化管理。盡管規(guī)范化管理最終也要落到制度層面上，通過規(guī)章制度來實施，但制度化管理仍遠(yuǎn)不等于規(guī)范化管理。制度僅是形式，任何一種形式管理都可以以制度的形式予以界定和貫徹，強(qiáng)調(diào)的是事事有章可循的“法制”化管理。規(guī)范化管理則是強(qiáng)調(diào)的是在管理的過程中，要充分體現(xiàn)人的價值，而不是把人當(dāng)作一個機(jī)器上的螺絲釘和齒輪，是在對人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，通過確立一套價值觀念體系來引導(dǎo)職工的意志行為選擇。

規(guī)范化管理在我處提出已有六年時間，“一年打基礎(chǔ)，兩年搭架子，三年上水平”的目標(biāo)已初步實現(xiàn)。項目管理作為事業(yè)單位管理體系中的一項，如何將規(guī)范化理念融入到項目管理中是這些年一直研討的課題。下面將一些心得與大家共研。

首先建立制度

一、項目管理制度

1、管理原則

為加強(qiáng)項目管理，完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑行為，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制投資，提高投資效益提出先規(guī)劃后建設(shè)；計劃管理；重大事項審批；項目法人負(fù)責(zé)制四項管理原則

2、項目管理機(jī)構(gòu)

項目建設(shè)由單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管處長主持基本建設(shè)管理工作，工管科作為基本建設(shè)的主管職能部門，負(fù)責(zé)歸口單位基本建設(shè)方面的日常工作。具體職責(zé)包括：建立健全三年項目庫，落實年度投資項目；撰寫工程建設(shè)項目立項申請、辦理規(guī)劃設(shè)計審批、施工許可審批手續(xù)；對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計進(jìn)行招標(biāo)，配合招標(biāo)中心對建設(shè)項目的施工、監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)，參加相應(yīng)商務(wù)談判，選定具有相應(yīng)資質(zhì)的合作單位；對建設(shè)項目實施過程中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制，嚴(yán)格合同管理；嚴(yán)格工程建設(shè)項目預(yù)算復(fù)核、結(jié)算決算審核和工程結(jié)算相關(guān)工作；組織工程驗收及資料整編相關(guān)工作。

3、項目申報立項

工管科根據(jù)處內(nèi)基本建設(shè)規(guī)劃和基層單位工程建設(shè)的輕重緩急編報工程建設(shè)計劃報處領(lǐng)導(dǎo)辦公會議審批，審批后著手進(jìn)行辦理項目報建手續(xù)；完成建設(shè)計劃和審批程序；確定勘察、設(shè)計單位，并簽訂勘察、設(shè)計合同；簽訂工程監(jiān)理合同；辦理工程招投標(biāo)手續(xù)，確定施工單位。

4、項目施工

工管科在項目施工階段對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同等進(jìn)行控制。對施工單位自行采購的材料要保證有合格證和復(fù)試報告，并會同監(jiān)理單位進(jìn)行隨機(jī)抽樣化驗；如由于施工單位原因造成工程變更，在保證工程原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不降低和工程安全的前提下可以允許變更，但費用由施工單位承擔(dān)，如涉及變更事項為設(shè)計原因，則業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同簽字確認(rèn)以安排施工，但必須另附設(shè)計修改單以作為結(jié)算憑證；檢查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，材料、勞動力、機(jī)具的數(shù)量和質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求，定期檢查實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較，確保合同工期；做好圖紙會簽及審查工作；駐工地代表與監(jiān)理單位按照施工及驗收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對重要部位及隱蔽工程重點檢查；組織工程階段性驗收，如樁基驗收和主體驗收等。

5、項目竣工驗收及歸檔

工程建設(shè)完成后，報上級主管部門組織驗收；做好工程資料整理及歸檔工作。

二、項目考核制度

1、項目考核和組織程序

處內(nèi)成立項目考核小組，由單位主管負(fù)責(zé)人、監(jiān)察、審計、紀(jì)檢等部門人員組成，主要負(fù)責(zé)項目考核實施工作；項目檢查、審定工作；項目考核申訴工作?？己顺绦虬ǎ喉椖控?fù)責(zé)人就項目進(jìn)行自評，填寫《項目考核報告》，并提供相關(guān)證明材料備查；項目負(fù)責(zé)人提交《項目考核報告》及相關(guān)證明材料給項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核；項目考核小組對項目實施考核；根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行等級評定，根據(jù)考核等級對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎懲；考核結(jié)束整理考核資料進(jìn)行歸檔。

2、項目考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：項目申請手續(xù)是否規(guī)范；項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制落實情況；招投標(biāo)執(zhí)行情況；建設(shè)監(jiān)理制落實情況；項目合同管理情況；項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制管理情況；經(jīng)費與資金使用與管理情況；工程竣工驗收或主體工程投入使用驗收情況。

3、項目考核結(jié)果與獎懲

考核結(jié)果按照量化考核得分率，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等硬件綜合考量分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等級。年度考核評為優(yōu)秀的項目，在單位進(jìn)行通報表揚，并作為績效考核的依據(jù)；年度考核為不合格的項目，在單位進(jìn)行通報批評，責(zé)令進(jìn)行整改，并建議追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

其次，根據(jù)管理制度建立相關(guān)管理流程，設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點，加入“人”的因素，進(jìn)行量化控制，針對以下五類問題進(jìn)行規(guī)范：

1、對項目評審、立項職責(zé)不清、程序不明等問題進(jìn)行了規(guī)范，提高了申報立項的準(zhǔn)確性。

2、對項目經(jīng)費撥付，使用混亂的問題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項目資產(chǎn)安全與完整。

3、對項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量保證等問題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項目管理活動協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行。

4、對單位的項目驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、驗收人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了規(guī)范提高了項目的質(zhì)量。

5、對項目的檔案資料收集、整理、歸檔等問題進(jìn)行了規(guī)范，降低了因無據(jù)可依導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

同時防范了以下四方面的風(fēng)險：

1、防范項目審批權(quán)置于監(jiān)督之上，監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管不到位的風(fēng)險。

2、防范項目投標(biāo)人之間相互串通、惡意報價，騙取中標(biāo)的風(fēng)險。

3、防范合同未能得到有效履行，施工單位偷工減料、弄虛作假，從而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險。

4、防范工程驗收不及時，影響工程投入使用的風(fēng)險。

加強(qiáng)了三方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制：

1、積極推行公開招標(biāo)，并由監(jiān)管部門對開標(biāo)和評標(biāo)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，以確保結(jié)果的公平、公證。

2、加強(qiáng)對預(yù)、決算管理人員培訓(xùn)，做好資金的使用和管理。

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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑施工質(zhì)量管理；作用

中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動著建筑工程的不斷增多，在進(jìn)行建筑施工中，工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的，所以一定要對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的時候，工程監(jiān)理的作用是非常大的。工程監(jiān)理可以對施工項目進(jìn)行全面的管理，對施工的質(zhì)量也可以進(jìn)行很好的控制。

一、工程監(jiān)理在建筑施工體系建設(shè)中的必要性

就目前我國的建筑市場來看，秩序混亂，工程的質(zhì)量無法得到保證，另外，就建筑施工單位的自評報表來看，普遍水分較多。不管是從市場發(fā)展的角度來講，還是從建筑企業(yè)自身的發(fā)展來考慮，完善包括施工單位自身、社會以及政府三方監(jiān)督的完備的監(jiān)督體系迫在眉睫。就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)制度的建立來看，一定程度上標(biāo)志著我國建筑工程有關(guān)建設(shè)從單向監(jiān)督向?qū)I(yè)監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變使得我國對于建筑工程監(jiān)督的質(zhì)量以及方式大大的超前邁進(jìn)了一步。但是確保建筑工程的質(zhì)量，僅是制度的建立和規(guī)范遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，況且這一制度本身還存在著一些不足。政府設(shè)置的監(jiān)督專員較為有限，對于隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展、業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，原本較為吃力的監(jiān)督在現(xiàn)階段更是顯得力不從心。依靠原有的政府監(jiān)督已經(jīng)無法滿足建筑工程質(zhì)量對監(jiān)督管理工作的要求。除此之外，在部分建筑施工單位中，職工的責(zé)任意識較為薄弱，對建筑工程的質(zhì)量問題沒有引起相應(yīng)的重視，在施工過程中出現(xiàn)操作不當(dāng)，導(dǎo)致在最終檢驗環(huán)節(jié)出現(xiàn)大量的不合格產(chǎn)品，由此可見，僅僅依靠企業(yè)自身的自評自檢也并不能達(dá)到有效提高工程質(zhì)量的目的。我國的監(jiān)理工作起步較晚，合格的并且具有豐富經(jīng)驗的監(jiān)理師并不多，因此在很多施工單位的監(jiān)理工作中，我們可以看到執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的絕大多數(shù)都是沒有工作經(jīng)驗直接上崗的年輕人，或者是一些已經(jīng)退休的工程師，相關(guān)監(jiān)理人員更換頻繁，根本無法有效的完成對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理任務(wù)。

二、在建筑施工質(zhì)量管理中，工程監(jiān)理工作存在的問題

在建筑施工管理中，工程監(jiān)理工作出現(xiàn)一些問題，存在很大的不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 法律法規(guī)不健全

國家對建筑工程的質(zhì)量也是非常重視的，因此在工程監(jiān)理方面也制定了相關(guān)的監(jiān)理制度，對工程監(jiān)理工作制定了監(jiān)理的目標(biāo)。在工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理的時候，主要是對施工工程的投資、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行管理。國家在對施工工程進(jìn)行監(jiān)理的時候，只是在施工的階段進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的制定，這樣就使得施工監(jiān)理的范圍被縮小了。國家在工程監(jiān)理法律法規(guī)上的不健全使得工程監(jiān)理工作只能局限于施工階段的質(zhì)量管理。

2.21. 監(jiān)理單位的綜合能力欠缺

對我國的建設(shè)監(jiān)理企業(yè)來講，能夠進(jìn)行全過程監(jiān)理的企業(yè)數(shù)量比較少。我國甲級資質(zhì)的監(jiān)理單位能夠進(jìn)行這項工作的寥寥無幾，更不用說乙丙級的監(jiān)理企業(yè)了。要對建筑施工進(jìn)行全過程的監(jiān)理，企業(yè)必須能夠提供多項服務(wù)資質(zhì)，招攬專業(yè)的人才。但是，很多監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一，能夠進(jìn)行全過程管理的企業(yè)比較有限。企業(yè)缺乏核心的競爭優(yōu)勢，綜合競爭力比較差，企業(yè)之間的競爭只能局限在很低的層次上。

2.3施工組織設(shè)計的力度有待提高

施工組織設(shè)計是一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它主要是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工工作，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作的重要依據(jù)。現(xiàn)階段，施工組織設(shè)計在實施時有待于深化，施工單位在進(jìn)行施工時，施工的進(jìn)度不在可以控制的范圍內(nèi)。如果對這種現(xiàn)象進(jìn)行仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)主要是監(jiān)理工程師沒有和施工單位做好關(guān)于工程施工的交流、協(xié)調(diào)工作，不重視施工組織設(shè)計的指導(dǎo)作用，使施工單位的進(jìn)度發(fā)生偏離，進(jìn)而提高工程造價。

2.4監(jiān)理隊伍人員的素質(zhì)有待于提高

現(xiàn)階段，監(jiān)理隊伍主要是聘用一些人員，他們的專業(yè)水平差距比較大，監(jiān)理能力存在很大的差異，責(zé)任心不強(qiáng)，團(tuán)隊合作意識欠缺，對于經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識不了解，不能進(jìn)行全面控制。部分監(jiān)理單位的人才配備不齊全，在進(jìn)行質(zhì)量檢查時主要采用的是技術(shù)手段，由于缺乏對經(jīng)濟(jì)知識的了解，不能用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段實行控制。監(jiān)理單位缺乏對項目進(jìn)行管理和控制的能力，能夠進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的環(huán)節(jié)主要是在施工現(xiàn)場。

三、 工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中所起的作用

工程監(jiān)理在施工階段的建筑管理中起到非常重要的作用。要想保證建筑工程的質(zhì)量，必須采取合理的措施，在監(jiān)理工作的重點環(huán)節(jié)投入精力。筆者將結(jié)合實踐經(jīng)驗，分析工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中所起的作用。

3.1明晰總監(jiān)理工程師的責(zé)任

在工程監(jiān)理的過程中，總監(jiān)理工程師所起的作用比較大，他直接負(fù)責(zé)工程監(jiān)理項目。從外部來說，總監(jiān)理工程師主要代表的是監(jiān)理單位，他承擔(dān)所有的工作；從內(nèi)部來說，他負(fù)責(zé)組織和管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在對總監(jiān)理工程師進(jìn)行選擇時，必須進(jìn)行全方面的考慮，挑選最合適的人。項目總監(jiān)所需要具備的能力表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，具備專業(yè)監(jiān)理的能力；第二，能夠進(jìn)行一定的管理；第三，能夠起到帶頭作用；第四，具有協(xié)調(diào)能力，可以協(xié)調(diào)多方面的能力。

3.2進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理

對工程質(zhì)量來說，工程的設(shè)計環(huán)節(jié)、工程需要的材料、工程項目的施工技術(shù)，都會對工程的質(zhì)量有一定的影響。在整個監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理是比較重要的。在施工的整個過程中，監(jiān)理單位需要做以下工作：第一，對施工單位進(jìn)行資格審查，主要是針對項目的質(zhì)量管理、技術(shù)、質(zhì)量保證機(jī)制等方面進(jìn)行審查；第二，必須檢查施工材料、審核施工設(shè)計方案等，并與合同及投標(biāo)書進(jìn)行比較；第三，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的檢查，并且攜帶相應(yīng)的工具。

3.3施工階段進(jìn)行監(jiān)理

在施工階段，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做的工作是以下幾個方面：（1）檢查施工階段的設(shè)備使用情況；（2）按照相關(guān)規(guī)定，對于施工階段用到的原材料、半成品以及配件進(jìn)行試驗；（3）重視項目的分項、隱蔽工程的檢查；（4）對材料的現(xiàn)場試驗、復(fù)驗報告進(jìn)行審核，對新的材料、工藝技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場試驗，確認(rèn)無誤后，才可以進(jìn)行施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該搜集相關(guān)的資料，熟悉工程的實際情形。

根據(jù)實際的情形，結(jié)合設(shè)計變更文件，按照合同規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理師完成特定的工作以后，要對工程就變更的費用、工期進(jìn)行評估。在和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商以后，如果達(dá)成了一致意見，就可以進(jìn)行工程變更。在遇到下列的情況以后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要下達(dá)工程暫停的命令，并且對承包單位提出停工整改的要求：第一， 在沒有得到同意的前提下，自作主張更改設(shè)計或者施工方案；第二， 一些分包隊伍沒有得到項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的許可，私自參與施工；第三， 沒有得到項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查，施工管理人員自主的進(jìn)行管理；第四， 工序沒有經(jīng)過檢驗，自己做主進(jìn)行下一道工序；第五， 用于施工的材料不合格；第六，如果施工中出現(xiàn)特殊情況，項目管理人員已經(jīng)提出需要改進(jìn)的建議，施工單位還進(jìn)行施工。整改工作結(jié)束以后，監(jiān)理人員需要進(jìn)行檢查，合格以后，才可以簽署工程復(fù)工的命令。

3.4工程驗收階段

如果建筑工程的分項或者單項等工程結(jié)束后，監(jiān)理單位根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。建設(shè)單位在組織竣工驗收的時候，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須提供相關(guān)的資料，并和其他單位一起對竣工驗收報告進(jìn)行簽署。

四、 結(jié)語

施工階段的建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作對監(jiān)理工程師提出了很高的要求，監(jiān)理工程師必須具有施工的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平過硬，職業(yè)道德水平較高。在進(jìn)行監(jiān)理時，監(jiān)理工程師需要采用科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理，并且根據(jù)相應(yīng)的文件和法律的規(guī)定進(jìn)行科學(xué)的驗收，對于施工階段的各個環(huán)節(jié)包括施工使用的材料、設(shè)備、施工工藝、隱蔽工程等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，切實保證監(jiān)理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[關(guān)鍵詞]機(jī)電設(shè)備；安裝；措施

中圖分類號：TU63+1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0086-01

1 機(jī)電設(shè)備安裝常見性技術(shù)問題

1.1 螺栓聯(lián)接問題

螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機(jī)械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞。發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機(jī)械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴(yán)重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。

1.2 振動問題

（1）泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機(jī)械方面的問題。

（2）電機(jī)：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。

（3）操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。

1.3 超電流問題

（1）泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。

（2）電機(jī)：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。

（3）工藝操作：所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。

1.4 電氣設(shè)備問題

（1）安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。

（2）斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。

（3）電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過電壓，危及人身與設(shè)備安全。

（4）有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯誤，或裝配時不慎掉人雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生不同程度的事故。

（5）主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物（如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見），器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。

（6）主變壓器保護(hù)拒動。主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護(hù)拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴(kuò)大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對這種可能性設(shè)計的。

2 機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)加強(qiáng)措施

2.1 嚴(yán)格施工組織設(shè)計及設(shè)備、設(shè)施選擇

施工組織設(shè)計和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的，通過技術(shù)計算和驗算，既有其使用價值，又可保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，不要隨便更改選用設(shè)備，否則會影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。

2.2 按預(yù)定計劃開展安裝工作

每一項機(jī)電設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。一個安裝工程的計劃排隊是經(jīng)過多方面的考慮，經(jīng)過技術(shù)論證排出的，是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的，不要隨便改動，以免造成背工窩工，工程進(jìn)度連續(xù)不上。

2.3 對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排

對大型安裝工程，曲于設(shè)備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊長f或項目副經(jīng)理）對各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數(shù)，該提前做的準(zhǔn)備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

2.4 安裝工作要有主有次

一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備（包括井架、提升絞車）。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)，井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍之效果。

2.5 嚴(yán)格按設(shè)計要求施工

每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計部門的計算設(shè)計出來的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。

2.6 按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進(jìn)行安裝

每種設(shè)備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：井架安裝，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后，進(jìn)行初操平找正，然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進(jìn)行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進(jìn)行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來困難，造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象，結(jié)果造成安裝質(zhì)量低，不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.7 提高機(jī)電工人整體素質(zhì)

機(jī)電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機(jī)電工在安裝時，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。

3 通電調(diào)試

工程實體安裝完畢，必須清潔場地經(jīng)過仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)入調(diào)試步驟。筆者摸索出調(diào)試過程需要注意的事項：

3.1 必須遵循“五先五后”原則

先單機(jī)后聯(lián)調(diào)；先手動后自動；先就地后遠(yuǎn)方（遙控）；先空載后負(fù)載；先點動后聯(lián)動。

3.2 要以“安全第一”為準(zhǔn)則

包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送（受）電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，實行“送（受）電令”制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

3.3 形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料

要求施工單位提交的資料真實、準(zhǔn)確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調(diào)試過程，不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果，對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試，造成資料延遲、失真或浪費人力、物力，也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理作用。