導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇干部任用考察材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、人選提出

第一條選拔任用機(jī)關(guān)部門中層干部必須按照市委辦公室、市政府辦公室批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層干部職數(shù)進(jìn)行選配。

第二條機(jī)關(guān)部門中層干部職數(shù)出現(xiàn)空缺，或因輪崗、交流、回避等需要充實(shí)調(diào)整的，黨委（黨組）書記和行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)事先協(xié)商，取得一致意見(jiàn)。

第三條選拔任用機(jī)關(guān)部門中層干部，必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。民主推薦由黨委（黨組）組織。

民主推薦由下列人員參加：

（一）機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全體人員；

（三）機(jī)關(guān)直屬單位、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；

（四）其他需要參加的人員。

民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）召開(kāi)推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求；

（二）填寫推薦票；

（三）對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析。

第四條黨委（黨組）對(duì)民主推薦的結(jié)果進(jìn)行綜合分析后，研究確定考察對(duì)象。確定考察對(duì)象時(shí)，民主推薦的結(jié)果是重要依據(jù)之一，防止簡(jiǎn)單地以票取人。沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦或民主推薦不集中的，不得列為考察對(duì)象。

第五條個(gè)人向組織推薦機(jī)關(guān)部門中層干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名。經(jīng)黨委（黨組）審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對(duì)象。

考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。

二、考察

第六條考察由組織人事科（或承擔(dān)組織人事職能的科室，下同）負(fù)責(zé)。

第七條考察中層干部擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）組織考察組，制定考察工作方案；

（二）向單位黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察工作方案；

（三）根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過(guò)會(huì)議或書面的方式在機(jī)關(guān)內(nèi)或所在單位干部考察預(yù)告，將考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察方式和內(nèi)容以及考察組成員、聯(lián)系方法等內(nèi)容預(yù)先向考察對(duì)象所在單位公告；

（四）采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

（五）考察組將考察情況進(jìn)行綜合分析，提出中層干部調(diào)整初步意見(jiàn)，由組織人事科向黨委（黨組）書記和行政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，提出任用建議方案。

第八條考察擬任人選，個(gè)別談話和征求意見(jiàn)的范圍一般為：

（一）機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）機(jī)關(guān)部門中層及以上干部；

（三）考察對(duì)象所在科室（單位）全體成員；

（四）其他有關(guān)人員。

對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。

第九條考察組由兩人以上組成?？疾烊藛T應(yīng)具有較高的素質(zhì)和相應(yīng)的資格?？疾旖M負(fù)責(zé)人應(yīng)由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。堅(jiān)持誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)原則?？疾旖M必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見(jiàn)，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)?？疾觳牧媳仨殞憣?shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，內(nèi)容包括：基本情況，德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)，主要缺點(diǎn)和不足，以及民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

三、醞釀

第十條中層干部職務(wù)擬任人選在提交黨委（黨組）討論決定前（或呈報(bào)前）應(yīng)充分醞釀。屬雙重管理的中層干部任免，主管方應(yīng)事前征求協(xié)管方意見(jiàn)，進(jìn)行醞釀。

第十一條黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)的部門在黨委書記、局長(zhǎng)、黨委副書記中醞釀，其他的在黨委（黨組）書記、副書記中醞釀，根據(jù)醞釀情況提出黨委（黨組）會(huì)干部調(diào)整討論方案。

四、討論決定

第十二條選拔任用機(jī)關(guān)部門中層干部，由黨委（黨組）會(huì)集體討論作出任免決定（任免意見(jiàn)）。

第十三條黨委（黨組）會(huì)由黨委（黨組）書記主持，必須有三分之二以上的成員到會(huì)。分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事科長(zhǎng)介紹干部討論方案形成情況、調(diào)整、任用理由及考察情況。到會(huì)成員就干部任免事項(xiàng)進(jìn)行討論應(yīng)逐人逐個(gè)表明意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見(jiàn)；表決可采取口頭表態(tài)、舉手表決或無(wú)記名票決等方式進(jìn)行。如意見(jiàn)分歧較大或有重大問(wèn)題不清楚的，應(yīng)暫緩表決。對(duì)影響作出決定的問(wèn)題，會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清，避免久拖不決。

第十四條黨委（黨組）有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，須經(jīng)二分之一以上的黨委（黨組）成員同意后方可進(jìn)行。

第十五條黨委（黨組）對(duì)紀(jì)委副書記、組織人事科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、監(jiān)察室主任等職務(wù)任免的意見(jiàn)需報(bào)市委組織部審批。報(bào)批時(shí)必須呈報(bào)黨委（黨組）的請(qǐng)示并附干部任免表、干部考察材料、本人檔案和黨委（黨組）會(huì)議紀(jì)要、討論記錄、民主推薦材料。

不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。未經(jīng)組織考察的擬任中層干部的人選，黨委（黨組）會(huì)不予討論決定。

黨委（黨組）討論決定中層干部任免會(huì)議須由專人用專用記錄本記錄，具體要求按照市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨委（黨組）討論決定干部任免會(huì)議記錄的通知》（溧組發(fā)[**]40號(hào)）執(zhí)行。

五、通氣談話

第十六條由黨委（黨組）書記、行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或委托組織人事科室負(fù)責(zé)人與被任免的中層干部見(jiàn)面談話。

調(diào)整、任用的機(jī)關(guān)部門中層干部的見(jiàn)面談話，應(yīng)反饋組織考察情況，肯定成績(jī)，指出不足，提出要求。

六、辦理任免

第十七條實(shí)行機(jī)關(guān)部門中層干部任職前公示制度。對(duì)擬提拔任用的干部在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，在本機(jī)關(guān)部門或所在工作單位內(nèi)公示，公示時(shí)間一般為7天。公示內(nèi)容和要求參照市委《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制的試行意見(jiàn)》（溧委發(fā)[2000]68號(hào)）規(guī)定。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第十八條黨委（黨組）決定任免的機(jī)關(guān)部門中層干部，由黨委（黨組）或行政行文任免。并按規(guī)定及時(shí)報(bào)市委組織部、市人事局備案。

第十九條競(jìng)爭(zhēng)上崗是中層干部選拔任用的方式之一，在機(jī)構(gòu)改革中內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重新設(shè)置或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部三分之一以上作調(diào)整時(shí)，必須實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

（一）公布職位、報(bào)名人員的資格條件、基本程序和方法等；

（二）報(bào)名與資格審查；

（三）統(tǒng)一考試、民主測(cè)評(píng)；

（四）組織考察，研究提出人選方案；

（五）黨委（黨組）討論決定。

具體程序仍按溧委辦[1999]49號(hào)文件執(zhí)行。

篇2

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行

我單位召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部選拔條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，并作廣泛宣傳，在領(lǐng)會(huì)、掌握精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，把精神落實(shí)到工作實(shí)處，務(wù)必取得成效。

二、對(duì)照文件，規(guī)范選拔任用

我單位在干部選拔任用工作中嚴(yán)格按照《干部選拔條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度規(guī)定確定干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和任職資格，經(jīng)過(guò)民主推薦確定考察對(duì)象，進(jìn)行考察預(yù)告。考察工作嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，考察材料的內(nèi)容符合《干部選拔條例》要求，按規(guī)定醞釀、討論決定干部。在干部任職前進(jìn)行公示，虛心接受群眾監(jiān)督。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)防不正之風(fēng)

我單位十分重視干部選拔任用的監(jiān)督工作，加強(qiáng)干部選拔任用工作的檢查監(jiān)督，加大工作力度，防止選人用人上的不正之風(fēng)。主要采取2項(xiàng)措施，一是干部選拔任用工作的每道程序，都有紀(jì)檢監(jiān)察干部參加，加強(qiáng)程序監(jiān)督；二是公開(kāi)干部選拔任用情況，破除干部選拔任用神秘化觀點(diǎn)，凡應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的，都公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。由于加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)防不正之風(fēng)，我單位干部選拔任用工作取得較好成績(jī)，群眾反映良好。

四、認(rèn)真做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作

我單位十分重視“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員報(bào)告2014年本單位干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果，向中層干部通報(bào)“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果。召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果進(jìn)行綜合分析，廣泛聽(tīng)取班子成員、中層干部和群眾的意見(jiàn)與建議，把這些意見(jiàn)與建議采納到實(shí)際工作中。我單位還就存在的不足問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定整改措施，徹底整改到位。

五、仔細(xì)自查，切實(shí)整改提高

我單位始終認(rèn)為干部選拔任用是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，要以對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)搞好，要用發(fā)展的眼光看待自身存在的不足與差距。為此，我單位對(duì)2012年度本單位執(zhí)行《《干部選拔條例》情況進(jìn)行自查。通過(guò)自查，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，主要是聽(tīng)取班子成員、中層干部和群眾的意見(jiàn)與建議時(shí)，記錄不全，對(duì)意見(jiàn)與建議梳理、歸納欠仔細(xì)欠完整，影響了采納與整改。這些情況作了認(rèn)真整改，在2013年度本單位執(zhí)行《《干部選拔條例》時(shí)作了加強(qiáng)，取得較好效果。

六、落實(shí)“四權(quán)”，提升認(rèn)可程度

篇3

為進(jìn)一步規(guī)范公司中層干部選拔任用制度，建立健全公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、民主的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)精神，立足工作需要和我公司干部隊(duì)伍實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、適用范圍

選拔公司中層干部(各部門正副職)

二、選拔任用干部原則

1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

2.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

3.堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

4.堅(jiān)持民主集中制原則。

5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化原則。

6.堅(jiān)持依法辦事原則。

三、崗位人選產(chǎn)生范圍

1.本部門內(nèi)部產(chǎn)生

2.全公司范圍內(nèi)篩選產(chǎn)生

3.面向社會(huì)招聘產(chǎn)生

四、程序

(一)召開(kāi)民主推薦會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話推薦

1.下發(fā)召開(kāi)崗位人選民主推薦會(huì)的通知

2.召開(kāi)崗位人選民主推薦會(huì)

①參會(huì)人員：總公司職能部門負(fù)責(zé)人;部門骨干以上人員;部門一線職工代表。

②與部門骨干以及部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話。

3.整理會(huì)議及談話情況，并將會(huì)議及談話情況內(nèi)容匯報(bào)給總公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

4.通過(guò)部門民主推薦、個(gè)別談話后，若仍無(wú)合適人選，即開(kāi)始在全公司范圍內(nèi)篩選。由人事部門提出建議人選，報(bào)請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

(二)總公司考察

1.總公司安排人員通過(guò)民主測(cè)評(píng)及與本人談話、與職工談話等方式了解擬提拔人員的有關(guān)情況。

2.形成考察材料報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審查，考察材料內(nèi)容主要包括：擬提拔人基本情況;工作成績(jī)、能力特長(zhǎng);民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況;主要缺點(diǎn)和不足。

(三)討論決定

1.召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，討論人事任免，形成決議。

2.形成會(huì)議紀(jì)要。

(四)任前談話

總公司領(lǐng)導(dǎo)與擬提拔人進(jìn)行談話。

(五)任前公示

①對(duì)擬提拔人、擬提拔崗位進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

②公示期結(jié)束，無(wú)影響任職的問(wèn)題，即起草正式任職文件。

(六)廉政考試

篇4

近年來(lái)，為了全面落實(shí)群眾公認(rèn)“五條”要求,開(kāi)嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。

一是嚴(yán)把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。新提拔的局科級(jí)干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。

二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時(shí)，我們采取召開(kāi)推薦會(huì)、填寫推薦表、個(gè)別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會(huì)的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書記。并有意識(shí)地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進(jìn)行個(gè)別談話，了解他們對(duì)推薦人選的意見(jiàn)。在推薦縣級(jí)工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時(shí)，由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對(duì)個(gè)人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和民主推薦，對(duì)多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對(duì)象。

三是嚴(yán)把考察關(guān)，把責(zé)任交給考察組?？h委制定了推薦考察干部錯(cuò)失追究制度，實(shí)行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實(shí)施“誰(shuí)推薦、誰(shuí)考察誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度。對(duì)擬確定為考察對(duì)象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預(yù)告，公布考察對(duì)象、考察方式、考察組人員、考察紀(jì)律、舉報(bào)電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。在2002年縣級(jí)部門換屆中，公開(kāi)了3個(gè)舉報(bào)電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個(gè)考察組，從3月7日開(kāi)始至3月底對(duì)機(jī)關(guān)班子進(jìn)行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測(cè)評(píng)和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達(dá)到100%，基層單位負(fù)責(zé)人60余名，機(jī)關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

篇5

■ 提名，以民心為“秤”

2006年鎮(zhèn)街換屆調(diào)整中，合川區(qū)委決定，擇優(yōu)選拔部分科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)（副主任）進(jìn)入鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子。這次換屆全面推行公開(kāi)推薦，將任職資格和條件公開(kāi)，打破單位界限、區(qū)域限制，凡符合條件的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員干部均可自由選擇鎮(zhèn)街報(bào)名。

科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)王方明也參加了這次競(jìng)職。

述職前，王方明心里有些忐忑，因?yàn)檫@次燕窩鎮(zhèn)在全區(qū)范圍公推直選9名黨委委員，有21人報(bào)名，而只有他一人不是公務(wù)員。

2006年11月9日，寒風(fēng)習(xí)習(xí)。鎮(zhèn)會(huì)議室里氛圍異常嚴(yán)肅，依照規(guī)定，報(bào)名者要一一上臺(tái)亮相述職。

演講結(jié)束，臺(tái)下就坐的鎮(zhèn)黨員代表、部分人大代表、政協(xié)委員以及群眾代表根據(jù)平時(shí)對(duì)競(jìng)選者的了解和述職情況對(duì)他們進(jìn)行投票。

在第一輪競(jìng)選中，依照推薦得票情況，按40%的差額比例推薦出13名初步人選。王方明排名第6位。讓人們感到意外的是，兩位副鎮(zhèn)級(jí)干部分別由于不作為或有不廉潔行為在第一輪民主投票中被淘汰。

隨后，區(qū)委考察組對(duì)初步人選進(jìn)行考察談話。干部和群眾列舉了推薦王方明的理由：組織開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)15000人次；在梅埡、拱橋、新開(kāi)、燕窩、新廟等村發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖1000余畝；在抗旱期間，組織干部群眾撲滅山火3次……區(qū)委常委會(huì)按照民主推薦和談話的情況，無(wú)記名票決出11名候選人在鎮(zhèn)黨代會(huì)上正式選舉，最后，王方明憑借其民心優(yōu)勢(shì)以全票順利當(dāng)選燕窩鎮(zhèn)黨委委員。

合川在這次鎮(zhèn)街換屆中，通過(guò)組織推薦、個(gè)人自薦、群眾聯(lián)名推薦等方式，擇優(yōu)提名293人擔(dān)任鎮(zhèn)街黨（工）委委員，在群眾公開(kāi)推薦中被淘汰出局的（群眾推薦得票未達(dá)到30%或排名靠后），不再提名擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

民主推薦結(jié)果成為干部提名的重要依據(jù)。

與此同時(shí)，合川還將部分領(lǐng)導(dǎo)班子缺額崗位面向全區(qū)預(yù)告，公開(kāi)職位條件和選拔程序，不限定補(bǔ)員人選產(chǎn)生的目標(biāo)單位，實(shí)行“三推二考一選”（組織舉薦、群眾推薦、干部自薦，考試和考核，按規(guī)定擇優(yōu)選用）模式。

按慣例，有缺額的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般從本單位選拔，外單位幾乎無(wú)人知曉，這次卻一次性把5個(gè)部門的缺額領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公布出來(lái)，在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)推薦選拔。區(qū)公安局治安警察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李凱得知這一信息后，報(bào)了安監(jiān)局副局長(zhǎng)職位。經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)和考察組調(diào)查了解，由常委會(huì)無(wú)記名票決，李凱從兩位頗有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者中勝出，成為安監(jiān)局副局長(zhǎng)。

■ 差額考察，杜絕“以票取人”

去年，江津區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立之初，在干部選拔任用考察時(shí)，遇到這么一件事：經(jīng)單位民主推薦、群眾投票等程序后，考察組內(nèi)部對(duì)兩名考察對(duì)象發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)：候選對(duì)象之一的干部李某，在考察中職工滿意票率比另一候選對(duì)象劉某低，但兩個(gè)人的能力卻不相上下。

好在這之前，江津就開(kāi)始實(shí)施差額考察制度，制度規(guī)定，要科學(xué)核定被推薦對(duì)象得票結(jié)果，在實(shí)際情況與票選結(jié)果不一致時(shí)，深入考察，理性分析；增加差額考察人選，確保好中選優(yōu)，防止簡(jiǎn)單地以票取人。

經(jīng)過(guò)深入細(xì)致了解，考察組很快發(fā)現(xiàn)：得票少的李某，思想新穎，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能言善辯，敢于創(chuàng)新；劉某，技術(shù)過(guò)硬，工作兢兢業(yè)業(yè)，寡言少語(yǔ)，循規(guī)蹈矩。

為了把最合適的干部放在最合適的崗位上，考察組反復(fù)征求干部群眾的意見(jiàn)。最終，按照窗口單位需要熱情、敢闖敢拼的干部這一崗位需求，干部李某進(jìn)入?yún)^(qū)委全委會(huì)票決。

江津自2004年至今，在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、配備領(lǐng)導(dǎo)干部、公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作中，始終堅(jiān)持差額考察制度，先后考察干部1156人（次），有561名干部被選拔任用，群眾滿意度達(dá)到95%。

在差額考察中，江津區(qū)還建立、完善了考察責(zé)任、民主推薦、考察預(yù)告、考察材料簽名等配套差額考察制度；在組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門儲(chǔ)備了常年保持在20人的干部考察隊(duì)伍；從多層面、多角度、多方位了解考察對(duì)象的“根根底底”；延伸考察時(shí)空縱橫對(duì)比，原則上正職考察人選每個(gè)職位不少于2人，副職按多于規(guī)定的職數(shù)20%確定；對(duì)整個(gè)考察活動(dòng)和對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

有群眾說(shuō)：“差額考察，讓我們真切感受到組織部門在挑選干部上的慎重和公正，在民主投票時(shí)，我們?cè)僖膊粫?huì)敷衍了事、隨意而行了！”

■ 全委會(huì)票決，擴(kuò)大民主

2007年4月，江津區(qū)委組織部的一個(gè)電話，打亂了某部門主任吳某平靜的生活。

“經(jīng)過(guò)區(qū)委全委會(huì)票決，你的工作崗位調(diào)整了?！痹趨^(qū)委組織部辦公室，一位領(lǐng)導(dǎo)的約談，讓她心里波瀾起伏。

這還得從前不久召開(kāi)的一次江津區(qū)委全委會(huì)說(shuō)起。

2007年3月的一天，江津區(qū)45名區(qū)委委員聚在一起，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要干部人選進(jìn)行無(wú)記名票決。委員們按照有關(guān)程序，每人領(lǐng)取一票，分別在“同意、不同意、緩議、棄權(quán)”欄選擇投票。

按照票決程序，充分民主討論審議后，擬任人選被一一進(jìn)行詳實(shí)的審議，全委會(huì)成員對(duì)候選人的特長(zhǎng)、氣質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力等情況自由發(fā)言，最后進(jìn)行票決。

而根據(jù)這次全委會(huì)票決的結(jié)果，由于吳某缺少開(kāi)拓創(chuàng)新精神，不適應(yīng)崗位的需要，被調(diào)整了職位。

經(jīng)過(guò)談話，吳某了解了原委，對(duì)票決結(jié)果心服口服：“以前多擔(dān)心暗箱操作，有了票決制，公平能一眼看見(jiàn)。雖然我被調(diào)整了職位，也心服口服。票決制提醒我要加倍磨練德行操守，提高能力，才能有為有位。”

全委會(huì)票決制，就是要改變干部選用少數(shù)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，擴(kuò)大黨內(nèi)民主。

江津從1999年7月實(shí)行常委會(huì)票決制，2003年3月11日開(kāi)始實(shí)行全委會(huì)票決制。到目前為止，江津區(qū)就干部人事任免先后4次召開(kāi)全委會(huì)，票決正職領(lǐng)導(dǎo)干部213名，達(dá)到了重要領(lǐng)導(dǎo)干部選任票決制“全覆蓋”。

篇6

1 競(jìng)爭(zhēng)上崗基本情況

在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，我中心黨委高度重視、指導(dǎo)原則明確、精心準(zhǔn)備、周密部署，并得到了市衛(wèi)生局的有力指導(dǎo)和支持，整個(gè)實(shí)施工作開(kāi)展順利，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。2011年自2月14日動(dòng)員以來(lái)，到3月16日總結(jié)聘任，歷時(shí)1個(gè)月時(shí)間，先后經(jīng)過(guò)動(dòng)員報(bào)名、測(cè)評(píng)考核和考察聘用三個(gè)階段，完成了成立組織、宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人報(bào)名、資格審查、組織考試、競(jìng)爭(zhēng)演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、討論決定、任前談話、宣布聘用等11個(gè)規(guī)定程序。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍25個(gè)科室負(fù)責(zé)人，共有57人報(bào)名，其中原中層干部34人，新競(jìng)爭(zhēng)報(bào)名23人；53人進(jìn)入組織考察；41人被聘任為中心中層干部，其中保留原職務(wù)22人，助理提拔為副科10人，副科提拔為正科2人，新提拔科長(zhǎng)（主任）助理8人，崗位調(diào)整6人。因年齡原因退出中層干部崗位2人。另外，工會(huì)副主席、團(tuán)委書記的建議人選也在本輪競(jìng)爭(zhēng)上崗中一并考慮，到時(shí)由黨委分別向職代會(huì)、團(tuán)員大會(huì)提出建議候選人名單。

2 競(jìng)爭(zhēng)上崗主要做法

中心黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中層干部選拔任用規(guī)定，堅(jiān)持干部選拔任用原則，嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，抓細(xì)抓實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。成立了以書記、主任為組長(zhǎng)，其他黨委委員為副組長(zhǎng)，其他中心領(lǐng)導(dǎo)為成員的競(jìng)爭(zhēng)上崗考核聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。下設(shè)考核組，負(fù)責(zé)落實(shí)測(cè)評(píng)、考察等具體事項(xiàng)。同時(shí)，結(jié)合中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了《中心本部第五輪中層干部公開(kāi)選拔暨競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案》。

2.2 深入宣傳動(dòng)員，組織報(bào)名審查。2月14日，召開(kāi)全體中層干部參加的動(dòng)員大會(huì)，謝國(guó)祥書記闡述了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義、工作原則、程序步驟、工作紀(jì)律等，動(dòng)員符合條件的干部職工打消顧慮、積極報(bào)名、展示自我、接受挑選。各科室及分支機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了全面動(dòng)員，在五天的報(bào)名期限內(nèi)，有57名同志踴躍報(bào)名，并全部通過(guò)了資格審查。但對(duì)報(bào)名表中有超過(guò)45周歲的問(wèn)題，黨委也進(jìn)行了認(rèn)真討論。方案中規(guī)定原則上不超過(guò)45周歲，從鼓勵(lì)報(bào)名，拓寬用人渠道來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)該尊重方案規(guī)定。

2.3 組織書面考試和競(jìng)爭(zhēng)演講。2月21日，組織對(duì)57名競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行有關(guān)管理知識(shí)等方面的書面測(cè)試。2月22日、24日組織了防病科室、衛(wèi)生與檢驗(yàn)科室和職能科室三場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，筆試最高分為89.5分，最低分為41分；其中60分以下14人，70分及其以下16 人，80 分及其以下14 人，80分及其以上13 人。在演講的56 人中，演講最高分為94.2分，最低分為71.7分，其中70分及其以上4人，75分及其以上13人，80分及其以上16人，85分及其以上16人，90分及其以上7人。

四是開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和民主推薦。參加競(jìng)爭(zhēng)演講大會(huì)的中心領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、派和高級(jí)知識(shí)分子等代表，從工作大局出發(fā)，本著公平公正客觀地對(duì)每位競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦。2月23日，考核組到科室進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，大會(huì)和科室民主測(cè)評(píng)結(jié)果優(yōu)秀及合格率為100%的有5人，大會(huì)和科室民主推薦結(jié)果同意率為100%的有9人。其中，大會(huì)測(cè)評(píng)優(yōu)秀及合格比例在90%及其以上31人，80%及其以上10人，70%及其以上8人，60%及其以上3人，60%以下5人。

五是認(rèn)真組織考察，慎重研究任職。根據(jù)民主推薦得票高低，結(jié)合筆試、競(jìng)爭(zhēng)演講及綜合得分情況，黨委討論53名同志為考察對(duì)象。2月28日至3月4日，考核組采取個(gè)別談話方式，對(duì)考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行認(rèn)真考察，并形成考察材料。召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，在認(rèn)真聽(tīng)取考核情況匯報(bào)，充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究決定了41名中層干部擬聘名單，并進(jìn)行任前公示。

3 競(jìng)爭(zhēng)上崗主要特點(diǎn)

本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，具有以下特點(diǎn)：

3.1 安排部署超前，主要領(lǐng)導(dǎo)督辦。黨委高度重視中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，把競(jìng)爭(zhēng)上崗作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來(lái)抓。主要領(lǐng)導(dǎo)超前部署、通盤考慮，親自督辦每一重要環(huán)節(jié)的工作。在《實(shí)施方案》制定過(guò)程中，主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，特別對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)原則、崗位職數(shù)、資格條件、方式程序等重要環(huán)節(jié)親自審核，周密安排。遇到特殊情況時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自向市衛(wèi)生局匯報(bào)，與人事、組織等部門溝通協(xié)調(diào)、說(shuō)明情況、爭(zhēng)取支持。在筆試、演講環(huán)節(jié)中，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與，做好考試命題、演講命題的準(zhǔn)備。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，超前部署，親自督辦，確保了此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的有序推進(jìn)。

3.2 公開(kāi)公平公正，監(jiān)督貫穿始終。在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的每一重要環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持走群眾路線，始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，始終堅(jiān)持公平公正，始終堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察的全程監(jiān)督，增加了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)透明程度。首先，及時(shí)將《實(shí)施意見(jiàn)》、報(bào)名資格審查結(jié)果、組織考察對(duì)象、擬聘中層干部名單、聘用決定等重要環(huán)節(jié)的結(jié)果公告，供大家了解、監(jiān)督。其次，考試試題、演講題目及筆試改卷，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自準(zhǔn)備，親自批改；民主測(cè)評(píng)、民主推薦等材料的統(tǒng)計(jì)匯總工作，由考核組集體進(jìn)行，并簽名負(fù)責(zé)。第三，確定考察名單，以民主推薦同意達(dá)50%以上為原則，并據(jù)此確定了53位同志為考察對(duì)象。確定任用名單，以考核意見(jiàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合工作需要和事業(yè)發(fā)展，慎重研究決定。

3.3 不定職級(jí)職數(shù)，推進(jìn)干部交流。在制定競(jìng)爭(zhēng)上崗《實(shí)施方案》時(shí)，充分考慮業(yè)務(wù)發(fā)展需要、推進(jìn)干部交流、促進(jìn)干部全面發(fā)展，兼顧個(gè)人意愿等原則性要求，作出了不明確崗位職級(jí)和職數(shù)，以及每位競(jìng)爭(zhēng)人員申報(bào)2-3個(gè)崗位的規(guī)定，目的就是鼓勵(lì)大家競(jìng)爭(zhēng)報(bào)名，鼓勵(lì)交流輪崗。按照這個(gè)指導(dǎo)思想，在工作內(nèi)容相近、專業(yè)知識(shí)相通的業(yè)務(wù)科室進(jìn)行了大膽探索和嘗試，有6人進(jìn)行了調(diào)整交流，既實(shí)現(xiàn)了干部的有序交流，又保持了業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性。同時(shí)在部分重點(diǎn)、重要科室增加了中層干部職數(shù)，不僅為加強(qiáng)科室行政、細(xì)化業(yè)務(wù)管理充實(shí)了力量，而且為今后干部輪崗交流奠定了基礎(chǔ)。

3.4 工作節(jié)奏緊湊，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致周密。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗是在春節(jié)后提上議事日程，從工作需要考慮，領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究決定實(shí)施的。從決定實(shí)施到大會(huì)動(dòng)員僅用了3天時(shí)間完成了調(diào)研、方案制定等前期的籌備工作。2月14日動(dòng)員至今天總結(jié)，僅僅一個(gè)月時(shí)間，各環(huán)節(jié)安排緊湊，銜接嚴(yán)密，甚至將競(jìng)爭(zhēng)演講、黨委會(huì)討論等環(huán)節(jié)都放在晚上進(jìn)行，工作節(jié)奏快、效率高?？己私M成員及工作人員都能夠服從安排，執(zhí)行到位，全力投入到競(jìng)爭(zhēng)上崗服務(wù)工作中去，放棄休息，加班加點(diǎn)，相互支持，通力協(xié)作。在公布《實(shí)施方案》后，及時(shí)制定工作具體安排進(jìn)度表，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、工作內(nèi)容、責(zé)任人員、完成時(shí)限等，都作了詳細(xì)安排。在考試、演講階段，事先考慮全面周到，組織實(shí)施認(rèn)真到位。統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)推薦票數(shù)時(shí)，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，方法合理，確保無(wú)誤。從德能勤績(jī)廉方面認(rèn)真匯總考察人員的組織談話，形成了全面完整的談話記錄材料及內(nèi)容翔實(shí)的考察。經(jīng)統(tǒng)計(jì)涉及談話人數(shù)達(dá)156人，占本部職工人數(shù)的五分之三。

4 競(jìng)爭(zhēng)上崗工作成效

本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗取得了以下工作成效：

4.1 強(qiáng)化了有關(guān)科室工作職能。為了適應(yīng)疾控工作需要，成立了業(yè)務(wù)管理辦公室，撤消質(zhì)量管理科，質(zhì)量管理職能并入業(yè)務(wù)管理辦公室，意在加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作業(yè)務(wù)考核與管理，不斷提升工作質(zhì)量。將學(xué)校衛(wèi)生職能并入急性傳染病防制科，急性傳染病防制科更名為急性傳染病防制與學(xué)校衛(wèi)生科，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校衛(wèi)生與急性傳染病防制的協(xié)作作用，有利于產(chǎn)生工作合力。此外，將環(huán)境衛(wèi)生科更名為環(huán)境衛(wèi)生與消媒控制科，職業(yè)衛(wèi)生科更名為職業(yè)放射衛(wèi)生科，性病艾滋病科更名為艾滋病性病科，意在強(qiáng)化和突出科室職能。看起來(lái)科室變動(dòng)不大，但還是具有很大的意義。

4.2 提高了中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作過(guò)程中，我們堅(jiān)持以能力取人，以素質(zhì)取人，以實(shí)績(jī)?nèi)∪?，大家站在同一起跑線上平等競(jìng)爭(zhēng)，同臺(tái)展示，接受檢驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)用人，使中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。此次聘任的41位中層干部比第四輪增加了6名，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，平均年齡為39.9歲，最大56歲，最小28歲； 博士3人，碩士7人，本科27人，大專4人；正高1人，副高13人，中級(jí)22人，初級(jí)5人。新聘任的8位中層干部平均年齡為36.1歲；博士1人，碩士1人，本科6人。

4.3 激發(fā)了干部職工開(kāi)拓奮進(jìn)的工作熱情。在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，黨委對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都精心設(shè)計(jì)、安排，力求科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、縝密，某些環(huán)節(jié)改變了方式，增加了難度系數(shù)，普遍使廣大干部職工真正感到競(jìng)爭(zhēng)上崗不是做樣子、走過(guò)場(chǎng)，確實(shí)是不拘一格選人才、火煉真金選人才。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，激發(fā)了干部職工積極進(jìn)取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機(jī)感，大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感，從而更好地促使大家克服減少在工作中可能存在的浮躁心理和情緒，切實(shí)把精力更加集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力提高自身素質(zhì)上來(lái)，在全中心形成了奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好工作氛圍。

4.4 形成了干部選拔任用的新機(jī)制。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是對(duì)每個(gè)人工作能力、整體素質(zhì)的一次全面、客觀、公正的檢驗(yàn)。為了使干部考核的結(jié)果更客觀全面、科學(xué)準(zhǔn)確，我們?cè)趫?jiān)持上級(jí)有關(guān)規(guī)定、以往競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，積極探索干部選拔任用的新方式。如：在考試環(huán)節(jié)中，注重對(duì)大家公共管理知識(shí)、工作實(shí)踐及對(duì)中心改革發(fā)展的關(guān)注度等，同時(shí)又兼顧到職能和業(yè)務(wù)科室，體現(xiàn)了考試的公平性。在競(jìng)爭(zhēng)演講環(huán)節(jié)，首次開(kāi)展了命題演講，科學(xué)考察參與競(jìng)爭(zhēng)者的綜合知識(shí)、語(yǔ)言表達(dá)能力、理解反應(yīng)能力、邏輯思維能力，實(shí)現(xiàn)了由事先準(zhǔn)備讀稿子的演講，向現(xiàn)場(chǎng)即興演講的轉(zhuǎn)變；在綜合評(píng)價(jià)方面實(shí)行了量化評(píng)分，將考試、演講成績(jī)、大會(huì)及科室測(cè)評(píng)按權(quán)重，測(cè)算出每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合分?jǐn)?shù)，實(shí)現(xiàn)了定性與定量的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)全方位的競(jìng)爭(zhēng),反復(fù)的比較，一批德才兼?zhèn)洹I(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀同志脫穎而出，拓寬民主選人用人渠道，完善了干部選拔任用的良好機(jī)制。

5 競(jìng)爭(zhēng)上崗工作思考

雖然這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總體上是成功的，也得到了廣大干部職工的認(rèn)可，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：個(gè)別中層干部對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗認(rèn)識(shí)不足，競(jìng)聘意識(shí)不強(qiáng)；因一定原因中層干部輪崗交流范圍受到一定制約，未能在更大范圍內(nèi)進(jìn)行干部交流，此外對(duì)能上能下做得還不夠。為此，需要在以下幾方面進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)：

5.1 要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗。首先，競(jìng)爭(zhēng)上崗是形勢(shì)逼出來(lái)的。既是用人制度的需要，又是拓寬用人渠道的需要；其次，競(jìng)爭(zhēng)上崗是傳統(tǒng)用人制度“難”出來(lái)的，“由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選”的傳統(tǒng)的任命制的方法，阻礙了優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)中層干部職數(shù)有限，僧多粥少，為此競(jìng)爭(zhēng)上崗確實(shí)還算是一種好的方法；第三，競(jìng)爭(zhēng)上崗是疾控中心成立十年來(lái)“摸”出來(lái)的。中心先后進(jìn)行了五輪中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，其形式、方法、程序和內(nèi)容得到不斷完善，探索出一條適合中心中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的新路子，不僅解決了中心成立之初中層干部人才的緊缺，也通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔出一批優(yōu)秀中層干部，中層干部隊(duì)伍得到不斷充實(shí)。

5.2 要正確對(duì)待輪崗交流。輪崗交流既是干部管理制度的客觀要求，又是鍛煉干部的有效途徑和現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)對(duì)人財(cái)物等重點(diǎn)崗位中層干部還有保護(hù)作用，為此中心黨委在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中對(duì)中層干部輪崗交流做了認(rèn)真細(xì)致的謀劃。這次對(duì)人財(cái)物等重點(diǎn)崗位中層干部未能進(jìn)行輪崗交流，主要是按照工作需要優(yōu)先，保證工作連續(xù)性作出的，但是中心黨委認(rèn)為必須克服困難、待時(shí)機(jī)基本成熟時(shí)對(duì)重點(diǎn)職能科室中層干部進(jìn)行輪崗交流。對(duì)業(yè)務(wù)科室中層干部今后還將加大輪崗交流工作力度，既要進(jìn)行防病科室間、衛(wèi)生科室間的交流，還要在衛(wèi)生與防病科室間交流，以培養(yǎng)綜合型、復(fù)合型、高素質(zhì)的中層干部管理隊(duì)伍。

同時(shí)，這次新聘助理絕大部分都都有未在原科室提拔，除有工作需要的原因外，就是要給大家樹(shù)立一個(gè)輪崗交流的理念。

5.3 要正確對(duì)待職務(wù)提拔。演講中有一道題關(guān)于對(duì)中層干部選拔任用“小步快走”的看法，并不是到了2年或熬到時(shí)間就一定要提拔，提拔不能依賴等靠要，而是要依賴實(shí)干和奮斗，要憑工作業(yè)績(jī)和群眾認(rèn)可度。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，有些同志在原職務(wù)崗位干了2年以上，甚至多年，而未能得到提拔，還有這次參與競(jìng)爭(zhēng)未能提拔到助理的同志，并不是他們工作表現(xiàn)不行，反而有些還是很優(yōu)秀的，組織上是充分肯定的，未能提拔主要是受個(gè)人專長(zhǎng)、崗位數(shù)量、及工作需求的限制。希望大家能正確對(duì)待，下包袱，輕裝上陣，一如既往地做好本職工作。另外，這次得到提拔的同志，總體情況是優(yōu)秀的，群眾公認(rèn)的，但對(duì)自己存在的問(wèn)題和不足要有清醒的認(rèn)識(shí)，不要感到飄飄然，大家要知道從你任命之日起，也是接受組織考驗(yàn)之時(shí)，更是接受群眾監(jiān)督與檢驗(yàn)之時(shí)，因?yàn)闀?huì)有更多的目光關(guān)注你，群眾對(duì)你的要求會(huì)更高。

篇7

考察組注意事項(xiàng)

一、考察重點(diǎn)：在于考察被考察對(duì)象的一貫工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)的情況和實(shí)績(jī)，通過(guò)實(shí)績(jī)看干部的素質(zhì)和能力。要對(duì)照干部職責(zé)，細(xì)化考察，重點(diǎn)突出，情況清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論明確。

二、考察事項(xiàng)：

1、通知考察對(duì)象上交履職工作總結(jié)（附軟盤）。紙張統(tǒng)一為16k，用word生成，個(gè)人簽名，2000字左右（標(biāo)題統(tǒng)一為：“履職工作總結(jié)”，正文為仿宋小三號(hào)字，段落行距為25磅）。考察組要對(duì)履職工作總結(jié)的真實(shí)性進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。

2、通知考察對(duì)象填寫《干部情況登記表》（附軟盤）。紙張統(tǒng)一為16k紙，word生成。表格可以在組織部網(wǎng)頁(yè)上下載。

3、通知考察對(duì)象填寫《福建農(nóng)林大學(xué)科級(jí)干部試用期考察表》。

4、個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)的范圍和要求根據(jù)《福建農(nóng)林大學(xué)科級(jí)干部試用期考察任用實(shí)施方案》的要求執(zhí)行?！陡＝ㄞr(nóng)林大學(xué)干部民主測(cè)評(píng)表》參照提供的表樣自行印制。

5、考察報(bào)告請(qǐng)根據(jù)提供的樣式（紙張統(tǒng)一為16k，word生成），以寫實(shí)的形式撰寫考察報(bào)告，考察組成員必須在考察報(bào)告上簽名。

6、考察結(jié)束后各考察組根據(jù)提供的《考察情況匯總表》表樣，形成考察匯總表（附軟盤，excel生成，紙張統(tǒng)一為a4），由黨總支審核匯總后報(bào)黨委組織部。

三、考察結(jié)束后上交黨委組織部的材料：

（1）考察對(duì)象履職工作總結(jié)（附電子版）

（2）《干部情況登記表》（附電子版）

（3）《福建農(nóng)林大學(xué)科級(jí)干部試用期考察表》

（4）《考察情況匯總表》（附電子版）

（5）考察報(bào)告（附電子版）

（6）談話記錄

（7）《福建農(nóng)林大學(xué)干部民主測(cè)評(píng)表》

（考核材料樣式）

xxx同志試用期考察材料

xxx，男，x族，xxxx年x月出生，福建xx縣人，大學(xué)本科畢業(yè)，xxxx年x月加入xxxxx黨，xxxx年xx月參加工作，現(xiàn)職稱為xx。2004年11月任福建農(nóng)林大學(xué)xx學(xué)院xx秘書。

德才表現(xiàn)與工作實(shí)績(jī)

不足之處

民主測(cè)評(píng)情況

總票數(shù)xx，優(yōu)秀x，稱職x，不稱職x，棄權(quán)x。

評(píng)價(jià)等級(jí)：稱職（或優(yōu)秀、不稱職共三檔）

其他

黨總支名稱：xxxx黨總支

考察組成員：xxx、xxx（須簽字）

2005年12月xx日

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說(shuō)明：

1、考察材料一般不超過(guò)1500字。如遇有必須說(shuō)明的問(wèn)題，視情況可寫在“其他”欄中，在考察報(bào)告中不易說(shuō)清楚的，可另附專門材料。

2、考察材料要全面反映干部德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況。要抓住干部的特點(diǎn)，有觀點(diǎn)、有事例，以觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料，用材料說(shuō)明觀點(diǎn)。文字要簡(jiǎn)練，條理要清楚，層次要分明，人名、職務(wù)、地點(diǎn)、數(shù)字、引文要準(zhǔn)確。

篇8

近年來(lái)，為了全面落實(shí)群眾公認(rèn)“五條”要求,開(kāi)嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。

一是嚴(yán)把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。新提拔的局科級(jí)干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。

二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時(shí)，我們采取召開(kāi)推薦會(huì)、填寫推薦表、個(gè)別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會(huì)的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書記。并有意識(shí)地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進(jìn)行個(gè)別談話，了解他們對(duì)推薦人選的意見(jiàn)。在推薦縣級(jí)工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時(shí)，由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對(duì)個(gè)人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和民主推薦，對(duì)多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對(duì)象。

三是嚴(yán)把考察關(guān)，把責(zé)任交給考察組?？h委制定了推薦考察干部錯(cuò)失追究制度，實(shí)行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實(shí)施“誰(shuí)推薦、誰(shuí)考察誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度。對(duì)擬確定為考察對(duì)象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預(yù)告，公布考察對(duì)象、考察方式、考察組人員、考察紀(jì)律、舉報(bào)電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。在2002年縣級(jí)部門換屆中，公開(kāi)了3個(gè)舉報(bào)電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個(gè)考察組，從3月7日開(kāi)始至3月底對(duì)機(jī)關(guān)班子進(jìn)行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測(cè)評(píng)和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達(dá)到100%，基層單位負(fù)責(zé)人60余名，機(jī)關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

篇9

為推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制，更好地促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我礦實(shí)際工作需要，礦黨委決定在全礦范圍內(nèi)公推公選5名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選。

一、公推公選的原則

1、德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績(jī)；

2、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

3、群眾參與、群眾公認(rèn)；

4、民主集中制。

二、公推公選職位及選拔范圍

（一）職位

機(jī)電工區(qū)分管固定設(shè)備副區(qū)長(zhǎng)2名；

機(jī)電工區(qū)分管供電副區(qū)長(zhǎng)1名；

機(jī)電工區(qū)分管綜采副區(qū)長(zhǎng)1名；

綜采隊(duì)分管機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)1名。

（二）選拔范圍

擬任人選在全礦相關(guān)崗位現(xiàn)任班長(zhǎng)、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)部室有關(guān)管理崗位人員中產(chǎn)生，或曾經(jīng)從事過(guò)所要選拔職位工作，有這方面管理閱歷的現(xiàn)任班長(zhǎng)、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)部室有關(guān)管理崗位人員中間產(chǎn)生。

三、條件、資格和崗位要求

在上述選拔范圍內(nèi)，凡是符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件，具備下列資格和任職崗位具體條件者均可以報(bào)名。

1、工齡：五年以上礦齡。

2、職務(wù)：現(xiàn)任班長(zhǎng)、車間主任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)2年以上（含2年）。

3、學(xué)歷：具有國(guó)家承認(rèn)的中專學(xué)歷（含中專），現(xiàn)任班長(zhǎng)5年以上，學(xué)歷可以適當(dāng)放寬至高中（中技）。

4、年齡：1962年1月1日以后出生。

5、身體健康。

6、熟悉所選拔職位業(yè)務(wù)，具有所選拔職位的崗位工作經(jīng)歷，具備所選拔職位的專業(yè)知識(shí)，有一定的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。

四、公推公選的程序

1、公告

在全礦范圍內(nèi)公告，公布公推公選的職位、條件、基本程序等。

2、個(gè)人報(bào)名

（1）報(bào)名時(shí)間：2005年11月1日—11月15日。

（2）報(bào)名地點(diǎn)：政工部組織辦公室（辦公樓108房間）

（3）報(bào)名所需材料：①身份證原件及復(fù)印件1份；②學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件1份；③專業(yè)技術(shù)資格證書和聘書原件及復(fù)印件1份；④單位證明（需加蓋黨支部公章及黨支部書記、行政主管簽字），以及其他能證明自身能力、資歷、業(yè)績(jī)的資料；⑤近期2寸免冠照片1張。

（4）每人限報(bào)1個(gè)職位。

3、資格審查

礦公推公選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查并公示，確定產(chǎn)生人選，合格者進(jìn)入民主推薦。

4、民主推薦

（1）第一輪民主推薦

在參選者所在單位召開(kāi)全體職工會(huì)議或黨員、職工代表、班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議（參加推薦的人數(shù)不得低于所在單位總?cè)藬?shù)的60%），對(duì)本單位報(bào)名參選者進(jìn)行民主推薦（本單位報(bào)名人數(shù)較多的，最多只能推薦3名），按照得票數(shù)由高到低取足名額。

（2）第二輪民主推薦

由專業(yè)技術(shù)人員代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部代表參加推薦，按照1：3比例，根據(jù)得票數(shù)由高到低確定參加面試的名單。

5、面試答辯和民主測(cè)驗(yàn)版權(quán)所有

面試采取當(dāng)場(chǎng)答題，情景模擬測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)答辯等形式，對(duì)應(yīng)試者的基本素質(zhì)、應(yīng)變能力、表達(dá)能力、專業(yè)工作水平、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行考核。礦成立面試評(píng)審小組，進(jìn)行具體面試評(píng)審，考評(píng)者將根據(jù)選手情況，獨(dú)立評(píng)分；同時(shí)，組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、職工代表，旁聽(tīng)面試并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。選手積分比例為：面試答辯占70%，民主測(cè)評(píng)占30%。

6、組織考察

根據(jù)面試答辯和現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)的積分成績(jī)由高到低，按照公推公選職位1：2的比例依次確定組織考察對(duì)象。礦將組成考察組對(duì)考察人選的德才表現(xiàn)、專業(yè)水平、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度進(jìn)行全面考察。

7、決定任用

差額考察結(jié)束后，根據(jù)對(duì)考察人選的考察情況，礦黨委集體研究，確定聘用人員，并予以公示。

8、辦理試用手續(xù)

公示結(jié)束后，經(jīng)礦黨委研究，按照干部管理程序決定任用人選，并在全礦范圍內(nèi)公示。任用人員上崗前，由政工部根據(jù)崗位需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，任用人員試用期半年，聘用人員與礦簽定試用協(xié)議，試用期間享受同崗位待遇，試用期滿后經(jīng)考察勝任者，辦理正式聘任手續(xù)；不勝任者，取消試用期。回原崗或另行安排相應(yīng)工作。

篇10

一、督查員條件

督查員是我部為加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，完成特定任務(wù)而聘用的人員，應(yīng)具備以下基本條件：

1．具有一定的理論水平、政策水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

2．黨性觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，公道正派。

3．在職或已離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)崗位的廳(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，年齡一般不超過(guò)65歲。

4．身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

二、督查員職責(zé)

督查員在執(zhí)行干部監(jiān)督工作督查任務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：

1．了解被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和組織(人事)部門貫徹執(zhí)行《條例》、《關(guān)于對(duì)違反〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例〉行為的處理規(guī)定》和《組織人事干部行為若干規(guī)范》的情況。

2．受理反映領(lǐng)導(dǎo)干部違反組織人事工作紀(jì)律方面的舉報(bào)；對(duì)省委和省委組織部責(zé)成有關(guān)單位和部門調(diào)查核實(shí)的重要問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促查辦。

3．對(duì)違反《條例》規(guī)定，在用人上搞不正之風(fēng)的重要案件進(jìn)行調(diào)查了解，提出處理意見(jiàn)；針對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因和工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改建議。

4．督查任務(wù)結(jié)束后，向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督查情況，并寫出書面報(bào)告。

三、督查員工作方法

督查員在執(zhí)行督查任務(wù)時(shí)，根據(jù)工作需要，可采取以下方法：

1．列席被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作的會(huì)議及其他有關(guān)會(huì)議。

2．約請(qǐng)被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話；召集有關(guān)人員座談或個(gè)別談話了解情況。

3．查閱被督查地區(qū)、部門黨委(黨組)和組織(人事)部門討論干部人事工作會(huì)議的記錄和民主推薦或民意測(cè)驗(yàn)、干部考察、任免、干部個(gè)人檔案等有關(guān)材料。

4．深入實(shí)際，深入基層，聯(lián)系群眾，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的反映和意見(jiàn)。

四、督查員工作紀(jì)律

1．嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，督查工作中遇到重要情況，應(yīng)及時(shí)向省委組織部請(qǐng)示報(bào)告，不干預(yù)被督查地區(qū)和部門的人事任免工作。非督查期間不履行督查職責(zé)。

2．嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

3．嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，不得泄露被督查地區(qū)、部門選拔任用干部的情況。

4．督查員在執(zhí)行督查任務(wù)時(shí)，凡與被督查地區(qū)、單位或領(lǐng)導(dǎo)干部有需要回避關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)提出回避，以利有效開(kāi)展工作。

五、督查員的管理

1．督查員人選由省委組織部部務(wù)會(huì)研究確定。干部監(jiān)督處負(fù)責(zé)督查員的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和督查情況的綜合工作，定期向督查員通報(bào)有關(guān)情況，提供學(xué)習(xí)材料。

2．督查員由部領(lǐng)導(dǎo)派出執(zhí)行督查任務(wù)，干部監(jiān)督處和有關(guān)干部處派人協(xié)助其工作。

3．督查員實(shí)行聘任制，聘期一至二年。聘任期滿，根據(jù)工作需要和本人意見(jiàn)，決定是否繼續(xù)聘用。

4．督查員執(zhí)行督查任務(wù)所需費(fèi)用，可申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決。

六、其他