旅行社工作總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-25 19:09:17
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篇1
上半年,在市旅游局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)。
在2009年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣(mài)人口的錯(cuò)誤觀(guān)念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動(dòng)真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點(diǎn),每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),服務(wù)理念培訓(xùn),旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn),安全意識(shí)的培訓(xùn),讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),守法經(jīng)營(yíng),有序競(jìng)爭(zhēng),安全意識(shí)根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);
第三,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪(fǎng)制度,導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及文明游客公約等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動(dòng)為主動(dòng),
第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任,明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,在于游客簽訂旅游合同時(shí)積極建議游客購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害險(xiǎn),同時(shí)企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險(xiǎn),按照安全責(zé)任制的規(guī)定,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時(shí)監(jiān)督。
篇2
今年通過(guò)我部門(mén)操作的日韓線(xiàn)路出境人數(shù)分別為××人和××人,合計(jì)××人,與去年相比,增長(zhǎng)率為××%。
日本游人數(shù)具體數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:
三、四月份的增長(zhǎng)最明顯,主要得益于日本的櫻花,這個(gè)時(shí)節(jié)也是日本的旅游旺季,今年的自組團(tuán)不是很多,基本以散客團(tuán)為主,明年可參照今年的形勢(shì),提前在櫻花節(jié)控些機(jī)位,以招徠更多的客源。5月份人數(shù)下滑較嚴(yán)重,主要是受地震影響,散客和整團(tuán)人數(shù)都大幅減少。面對(duì)下滑的數(shù)據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓舞下,我們積極尋求新產(chǎn)品的策劃以應(yīng)對(duì)旅游市場(chǎng)的不景氣。在7-8月的暑期市場(chǎng)推出的迪斯尼動(dòng)漫之旅比較受市場(chǎng)歡迎,收客情況比預(yù)期的好,主要?dú)w功于各部門(mén)的積極推廣。10月份的黃金周,是全年除了春節(jié)以外的唯一一個(gè)長(zhǎng)假,但旅游人數(shù)沒(méi)有因此而增加,反而是節(jié)后11月人數(shù)明顯增長(zhǎng),這也反應(yīng)出旅游者越來(lái)越理性化,不再一窩蜂似的的出游
從客源來(lái)看,67.1%的客人是來(lái)自社部各部門(mén),14.8%的客人來(lái)自前臺(tái)散客報(bào)名,9.5%的客人由同行輸送,8.6%的則是來(lái)自各門(mén)市部。各渠道客源的比例有待進(jìn)一步的改善,尤其是提高同行和門(mén)市的比重,這也將是我們09年的工作重點(diǎn)——開(kāi)發(fā)直客市場(chǎng),大力開(kāi)拓同行市場(chǎng),形成一批能夠與我社長(zhǎng)期合作的旅行社。擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加旅游人數(shù)的同時(shí),也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在審核客人材料、擔(dān)保方面更要從嚴(yán)要求,將公司風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。
篇3
市效能辦: 一、2009年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作情況
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保效能建設(shè)工作落實(shí)
為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政效
能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,我局成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)及紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局辦公室為承辦科室,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作,及時(shí)完成和落實(shí)市上布置的行政效能相關(guān)工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制。局里多次召開(kāi)全局干部職工動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的文件和會(huì)議精神,主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開(kāi)的會(huì)議上就我局開(kāi)展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署,強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設(shè)有序推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化素質(zhì)教育,進(jìn)一步夯實(shí)效能建設(shè)基礎(chǔ)
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作,做到常抓常議。2009年,局機(jī)關(guān)專(zhuān)題學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)會(huì)議精神4次,學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)通報(bào)8次;針對(duì)當(dāng)前效能建設(shè)情況開(kāi)展專(zhuān)題討論2次,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能建設(shè)工作提出具體要求,要求務(wù)必做好三項(xiàng)制度建設(shè)、“兩集中、兩到位”等相關(guān)效能建設(shè)工作。堅(jiān)持以素質(zhì)教育為先導(dǎo),注意發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,真正把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標(biāo)、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來(lái)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),進(jìn)一步建立健全局中心組理論學(xué)習(xí)制度,凝聚力量,增強(qiáng)信心。二是深入開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),深入開(kāi)展了宗旨意識(shí)、黨性黨紀(jì)、職業(yè)道德、法制教育活動(dòng)。三是不斷充實(shí)干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),增強(qiáng)做好工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的責(zé)任感和使命感,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)推進(jìn)“兩集中、兩到位”,建設(shè)一流政務(wù)服務(wù)中心窗口 (四)精簡(jiǎn)行政審批項(xiàng)目,提高行政審批效率
為進(jìn)一步提高行政審批效率,我局制定了《行政審批項(xiàng)目實(shí)施辦法》,確定了旅行社業(yè)務(wù)年檢初審(公共服務(wù))、旅行社設(shè)立許可和變更備案、景區(qū)景點(diǎn)講解人員資格認(rèn)定三項(xiàng)行政審批事項(xiàng),明確審批條件,并安裝了行政審批通用軟件,大大提高了行政審批效率。簡(jiǎn)化手續(xù),提高辦事效率。按照行政審批許可事項(xiàng)的清理,規(guī)范完善了辦理程序,在規(guī)定時(shí)限的基礎(chǔ)上,在保證辦理質(zhì)量不縮水的情況下,縮短了辦理時(shí)限,工作效率明顯提升。
(五)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度,提高機(jī)關(guān)行政效能
按市上統(tǒng)一要求,我局對(duì)原有的首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度進(jìn)行了改進(jìn),制定了更切合實(shí)際的制度。將首問(wèn)負(fù)責(zé)制度細(xì)化,制定了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《首問(wèn)接待制》、《首問(wèn)登記制》、《首問(wèn)崗責(zé)任制》、《掛牌上崗制》、《人員去向告知制》、《服務(wù)雙崗制》、《首問(wèn)考核制》等具體實(shí)施制度。對(duì)《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》提出了新要求,對(duì)各科室每個(gè)崗位、工作環(huán)節(jié)都制定了程序規(guī)范、操作性強(qiáng)的監(jiān)管措施,建立行政審批責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲辦法。將修訂完善的三項(xiàng)制度在政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)××旅游網(wǎng)站予以公布。在機(jī)關(guān)設(shè)立去向告知牌、首問(wèn)責(zé)任崗,工作人員一律實(shí)行掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督。根據(jù)外事、僑務(wù)、工作特點(diǎn),制定了《辦事流程》指南,進(jìn)一步方便群眾辦事。
(六)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平
加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤考核,實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗、去向公示。做到上班有簽到、請(qǐng)假有手續(xù)、公差明去向。局辦公室按月對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布,局紀(jì)檢組不定期對(duì)考勤情況進(jìn)行檢查通報(bào),年終將考勤與目標(biāo)責(zé)任制完成情況掛鉤。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè),把群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意作為想問(wèn)題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提高服務(wù)的水平。局紀(jì)檢組充分行使紀(jì)檢監(jiān)察職能,督促機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作順利進(jìn)行。全年開(kāi)展掛牌上崗督查6次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以全局通報(bào),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行誡勉談話(huà),有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。
二、2012年行政效能建設(shè)工作計(jì)劃
(一)圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善措施,落實(shí)責(zé)任,確保機(jī)關(guān)行政效能建
設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
(二)認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)各項(xiàng)制度,強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作監(jiān)察,提高機(jī)關(guān)服務(wù)效率和水平。