導(dǎo)語：如何才能寫好一篇驗(yàn)收工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、年度任務(wù)完成情況

2020年省、市下達(dá)我市的營(yíng)造林任務(wù)是：人工林新造1800畝：其中林業(yè)長(zhǎng)防林項(xiàng)目造林1000畝，其他一般造林800畝；退化林修復(fù)16000畝，長(zhǎng)防林封山育林10000畝，省級(jí)一般封育5500畝，中央財(cái)政森林撫育35000畝，省級(jí)森林撫育416000畝。經(jīng)驗(yàn)收匯總，全市全年共完成人工林新造1965畝，占上級(jí)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)數(shù)的109.2%，其中林業(yè)長(zhǎng)防林項(xiàng)目造林1000畝，其他一般造林965畝。組織實(shí)施了森林質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)全市的一些低產(chǎn)低效經(jīng)竹林、用材林等進(jìn)行了培育提高，退化林修復(fù)、長(zhǎng)防林封山育林、省級(jí)一般封山育林、中央財(cái)政森林撫育等項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全面完成。

二、主要做法

1、及時(shí)分解下達(dá)年度造林任務(wù)

早在今年年初，我局就迅速謀劃今年的各項(xiàng)造林計(jì)劃的安排及落實(shí)情況，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、召開座談會(huì)、及時(shí)了解群眾的需求等多種形式，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、森林村莊建設(shè)、全域路域綠化提升、四旁四邊四創(chuàng)等活動(dòng)，將全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到需要和必須的地塊，從而確保我市各項(xiàng)任務(wù)的開展和完成。

2、一手抓疫情防控，一手抓造林綠化

自肺炎疫情發(fā)生以來，特別是立春、雨水節(jié)氣期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、林業(yè)企業(yè)、造林大戶一手抓疫情防控，一手抓林業(yè)生產(chǎn)，充分結(jié)合疫情防控形勢(shì)，搶抓春季造林有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真做好造林綠化復(fù)工工作。

霞西鎮(zhèn)、方塘鄉(xiāng)和中溪鎮(zhèn)等林業(yè)大鄉(xiāng)按照疫情防控形勢(shì)變化，積極推動(dòng)香榧、山核桃等高價(jià)值木本油料樹種造林，以低風(fēng)險(xiǎn)主體投入為主，轄區(qū)農(nóng)戶自育苗木自發(fā)造林，搶抓晴好天氣，利用今年春季林農(nóng)不能外出打工的空閑時(shí)間，在房前屋后、荒廢茶園、退化林地成片造林、見縫插針造林。

恩龍公司是我市重點(diǎn)林業(yè)龍頭企業(yè)，公司擁有羅溪、山門等七大苗圃。該公司在主管部門的指導(dǎo)下，及早落實(shí)復(fù)工主體防疫責(zé)任，每天填報(bào)公司員工信息情況表，為務(wù)工人員每天測(cè)量體溫、發(fā)放口罩，落實(shí)消毒措施。在為每一位員工野外健康作業(yè)提供可靠保障的同時(shí)，積極推進(jìn)我市“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升。

3、成立營(yíng)造林專家技術(shù)指導(dǎo)組。

選派20名具有多年造林經(jīng)驗(yàn)的林業(yè)工程師以上職稱的技術(shù)人員聯(lián)系、指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處承擔(dān)林業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的造林主體。包片定點(diǎn)、責(zé)任到人，重點(diǎn)從造林整地、水土保護(hù)措施、適地適樹、大力營(yíng)造混交林、高效經(jīng)濟(jì)林等方面強(qiáng)化服務(wù)，跟蹤督查造林質(zhì)量和造林進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足和問題、幫助解決問題和困難，不斷總結(jié)推廣取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量地完成省市下達(dá)的年度營(yíng)造林任務(wù)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，全市營(yíng)造混交林面積比例達(dá)84.5%，造林樹種達(dá)20余種。

4、以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，扎實(shí)推進(jìn)造林工作

以實(shí)施林業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)為契機(jī)，大力推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。以實(shí)施林業(yè)長(zhǎng)防林造林項(xiàng)目為抓手，持續(xù)推進(jìn)特色林業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展香榧等高經(jīng)濟(jì)價(jià)值樹種和桂花等大規(guī)格綠化苗木成片造林，占任務(wù)的一半以上。

三、我市植樹造林工作中存在的困難和問題

1、隨著生態(tài)建設(shè)的逐步深入，有些造林小班是在天然次生林或低產(chǎn)低效林中塊狀開墾種植，這種造林方式雖然有利于生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，但與現(xiàn)有的林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)要求不相符，不能作為造林實(shí)績(jī)驗(yàn)收。建議應(yīng)考慮允許林下造林這種生態(tài)模式的造林方式，并納入造林實(shí)績(jī)驗(yàn)收。

2、隨著社會(huì)勞動(dòng)力成本的增加，營(yíng)造林投入增大，國(guó)家政策性補(bǔ)貼較“十三五”減少，特別是森林撫育工程建設(shè)，現(xiàn)有的補(bǔ)助資金嚴(yán)重不足，影響了林農(nóng)造林撫育的積極性；山場(chǎng)組合的困難，農(nóng)村矛盾糾紛不斷，在規(guī)模和進(jìn)度上也影響了企業(yè)基地的進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展。

3、近日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于堅(jiān)決制止耕地“非農(nóng)化”行為的通知》，嚴(yán)禁違規(guī)占用耕地綠化造林，明確規(guī)定：違規(guī)占用耕地及永久基本農(nóng)田造林的，不予核實(shí)造林面積，不享受財(cái)政資金補(bǔ)助政策。一些準(zhǔn)備造林的單位和個(gè)人必須嚴(yán)格按照通知執(zhí)行，林業(yè)主管部門更需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳通知規(guī)定。

4、近年以來，由于實(shí)施天然林禁伐，加上生態(tài)環(huán)境保護(hù)的需要，現(xiàn)有可用于新造林的山場(chǎng)地塊已十分稀缺，因此，建議上級(jí)主管部門在下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)時(shí)一定要考慮這一實(shí)際，要以各縣申報(bào)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。

四、下一步工作安排

結(jié)合本次驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的一些問題及不足，對(duì)照市目標(biāo)考核細(xì)則的要求，逐條加以完善、提高。

1、對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收但造林質(zhì)量有所欠缺的地塊，利用有利時(shí)機(jī)加以補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保每一塊造林小班質(zhì)量都能符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)造林工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，明晰分工，確保各項(xiàng)工作圓滿完成；

篇2

一、學(xué)?；厩闆r及2018年工作總結(jié)

1、基本情況。我校座落在新城鎮(zhèn)豐胡莊村西南角，是一所完全中心小學(xué)。學(xué)校在2017年11月底搬入新建教學(xué)樓?，F(xiàn)有在校生139名，教學(xué)班6個(gè)，專任教師9名。我校以“尚美博學(xué)，務(wù)實(shí)求新”為校訓(xùn)，“尚美育人，為學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念，努力創(chuàng)建尚美田園文化。

2、2018年主要成績(jī)。我校積極參加新城中心校組織的春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、足球賽、籃球賽、乒乓球比賽、教師基本功比賽、學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作和計(jì)算機(jī)操作比賽等，在這些活動(dòng)中我校取得了優(yōu)秀成績(jī)，同時(shí)也鍛煉了我校師生，磨礪了斗志。我校在2018年度新城鎮(zhèn)中心校綜合評(píng)估中榮獲了全鎮(zhèn)第一名。

3、我們舉全校之力，軟件規(guī)范化，硬件標(biāo)準(zhǔn)化，順利通過了國(guó)家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。

首先對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定工作臺(tái)賬，明確分工、責(zé)任到人、我校十名教師，每人一個(gè)專用教室，明確時(shí)間期限務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)完成；從功能室管理人員的迎檢準(zhǔn)備、學(xué)?，F(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施的使用，各種材料的準(zhǔn)備和干部教師的迎檢精神狀態(tài)等方面進(jìn)行了細(xì)節(jié)布置。

10月11日和11月30日，我校進(jìn)行了兩次“迎國(guó)檢”全面預(yù)檢工作。我們細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，不講優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，直面問題及存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人、期限，重點(diǎn)推進(jìn)，立即整改。 

4、深入開展了思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓工作，深入落實(shí)師德師風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格執(zhí)行；開展組織生活會(huì)，深入剖析自身存在的問題；認(rèn)真落實(shí)高碑店市教育局開展思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓向教師隊(duì)伍延伸的工作部署，扎實(shí)開展了師德論壇征文暨師德風(fēng)采演講和我們身邊的榜樣表彰宣傳。我校朱曉麗老師在新城鎮(zhèn)師德師風(fēng)演講中榮獲了二等獎(jiǎng)。

5、為了防治大氣污染、“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”、創(chuàng)造幸福美好生活，我校以“小手拉大手”的形式，深入開展“雙代”安全宣傳教育活動(dòng)。12月24日，我們利用升旗儀式國(guó)旗下講話向廣大教師和學(xué)生宣傳講解安全用氣、用電知識(shí)，普及“雙代”安全知識(shí)，進(jìn)行了“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、創(chuàng)造幸福美好生活”宣誓活動(dòng)。

6、為深入貫徹落實(shí)教育扶貧政策，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，切實(shí)將學(xué)校教育扶貧工作落到實(shí)處，我們?cè)谑罴倨陂g深入開展了教育扶貧暑假“大家訪”活動(dòng)。在大家訪過程中，老師們深刻地體會(huì)到家長(zhǎng)對(duì)孩子和學(xué)校的殷切期望，看到的是家長(zhǎng)和孩子對(duì)學(xué)校工作的由衷地贊賞。

為了深入落實(shí)高碑店市教育局工作部署，提高全社會(huì)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策的認(rèn)識(shí)，使國(guó)家學(xué)生資助政策家喻戶曉、深入人心，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的良好氛圍，確保國(guó)家各項(xiàng)資助政策更好地順利實(shí)施，我校扎實(shí)開展了教育扶貧政策宣傳和走訪工作。

為了進(jìn)一步增進(jìn)家校聯(lián)系，讓家長(zhǎng)更好地了解學(xué)校，了解老師，了解自己孩子在校情況。11月9日下午，開展了家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，各班召開了家長(zhǎng)會(huì)，交流孩子的情況，認(rèn)真聆聽家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校的意見和建議。校長(zhǎng)帶領(lǐng)家長(zhǎng)們興致勃勃地參觀了學(xué)校的各功能室，近距離體驗(yàn)了孩子們共同擁有的放飛理想的空間。同時(shí)也讓家長(zhǎng)們切身體驗(yàn)學(xué)校的巨大變化。

6、我校深入落實(shí)《學(xué)校安全工作條例》，實(shí)行安全工作十制管理，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，每天按學(xué)校安全網(wǎng)格化要求進(jìn)行安全巡查錄入，定期舉行安全工作會(huì)議，每月舉行一次緊急疏散練。

 我們深入開展了每月安全主題教育系列活動(dòng)。通過國(guó)旗下安全主題講話、安全工作會(huì)議、下發(fā)致家長(zhǎng)的一封信、緊急疏散演練、安全排查等活動(dòng)的開展，旨在增強(qiáng)全校師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，督促養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。11月9日是一年一度的消防安全日，我校結(jié)合自身的實(shí)際，組織安全排查和滅火器使用方法演練，向師生普及實(shí)用的消防知識(shí)，提高全校師生關(guān)注消防、參與消防的意識(shí)，掀起了消防安全教育專題活動(dòng)的熱潮。

二、迎檢后工作有序開展，迎國(guó)檢發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的迎檢精神。

1、班子隊(duì)伍有了更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力

這學(xué)期，學(xué)校班子成員齊心合力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分工明細(xì)，加班加點(diǎn)。在工作中，爭(zhēng)著干，搶著干，都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成自己的工作，且能夠在工作中力求創(chuàng)新，發(fā)揮了班子成員的“火車頭”作用，快速帶動(dòng)了全體教師出色地完成各項(xiàng)工作，班子隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力得到了鍛煉和檢驗(yàn)。

2、教師隊(duì)伍有了更強(qiáng)的凝聚力

我校因教學(xué)樓新建，附屬工程也在施工，師生活動(dòng)空間很小。班主任包班，還得完成學(xué)校分配的工作，任務(wù)重，工作量大。教師不夠用，一線教師除了上好課外，都得全部投入迎檢中來。但全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn)、默默無聞、無私奉獻(xiàn)，都能按時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。我校教師基本上形成了一種扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、蒸蒸日上的豐胡莊小學(xué)的教師隊(duì)伍精神基本上形成。

3、校園文化得到進(jìn)一步提升

校園文化是學(xué)校的靈魂所在，校園文化體現(xiàn)著學(xué)校的辦學(xué)理念與思想。剛剛形成雛形的樓道文化，彰顯著“尚美田園”的主題文化。今年校園文化繼續(xù)在專用教室、校園等方面下功夫，突出“尚美田園”主題。無論從哪一個(gè)角度看，整個(gè)校園都能夠給人以美的熏陶，美的感受，活潑、向上、健康、美麗。

4、辦學(xué)條件得到改善

學(xué)校以迎檢為契機(jī)，時(shí)刻不忘記改善自己的辦學(xué)條件，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間完成上級(jí)所下達(dá)的任務(wù)，不等不靠，不留死角，出色完成一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。與以前相比，學(xué)校的辦學(xué)條件有了翻天覆地的變化，學(xué)生在這里讀書將成為一種幸福，一種享受。

篇3

一、卷煙營(yíng)銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)

（一）卷煙銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)

全省累計(jì)銷售卷煙169.8萬箱，同比多銷4.5萬箱，增長(zhǎng)2.7%，全省17家市公司銷量同比全部實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。分月看，全年12個(gè)月中，有8個(gè)月卷煙銷量同比增長(zhǎng)。其中銷售省產(chǎn)煙147.5萬箱，同比少銷1.3萬箱，下降0.9%；省外煙22.3萬箱，同比多銷5.8萬箱，增長(zhǎng)35.6%。全省累計(jì)銷量完成全年銷售計(jì)劃167.7萬箱的101.3%。

（二）結(jié)構(gòu)繼續(xù)較快提升

全省商業(yè)批發(fā)累計(jì)實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入192.22億元，同比164.62億元增加27.60億元，增幅16.76%；單箱收入達(dá)到11321元，較去年同期9960元/箱增加1361元/箱，增幅13.66%；單條均價(jià)45.28元/條，同比39.84元/條增加5.44元/條。

分類別看，一、三類煙銷量和比重上升，二、四、五類煙銷量和比重下降，銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱，同比16.0萬箱增加5.8萬箱，增幅36.4%，占總量比重12.9%，同比9.7%提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)；二類煙共銷20.6萬箱，同比23.1萬箱減少2.5萬箱，降幅10.6%，占總量比重12.2%，同比14.0%下降了1.8個(gè)百分點(diǎn)；三類煙共銷78.4萬箱，同比70.6萬箱增加7.8萬箱，增幅11.1%，占總量比重46.2%，同比42.7%提高了3.5個(gè)百分點(diǎn)；四類煙共銷36.2萬箱，同比38.6萬箱下降2.4萬箱，降幅6.3%，占總量比重21.3%，同比23.4%減少了2.1個(gè)百分點(diǎn)；五類煙共銷12.7萬箱，同比17.0萬箱下降4.3萬箱，降幅25.3%，占總量比重7.5%，同比10.3%減少了2.8個(gè)百分點(diǎn)。

（三）品牌集中度穩(wěn)步提高

全省在銷卷煙品牌80個(gè)、規(guī)格254個(gè)（不含雪茄、進(jìn)口煙），較去年同期分別減少15個(gè)、28個(gè)。百牌號(hào)卷煙銷量154.6萬箱，同比增長(zhǎng)2.7%，占總銷量比重91.2%，比重提高0.01個(gè)百分點(diǎn)，基本持平。銷量前20位的品牌累計(jì)銷售160.3萬箱，同比157.6萬箱增長(zhǎng)1.72%，占總銷量的比重94.4%。前20個(gè)品牌中省產(chǎn)煙品牌9個(gè)（不含大豐收），累計(jì)銷量142.2萬箱，占總量比重83.8%，同比下降2.3個(gè)百分點(diǎn)；省外煙品牌11個(gè)，累計(jì)銷量18.1萬箱，占總量比重10.7%，同比提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，銷量同比增幅超過50%的品牌有5個(gè)，分別是黃山（124.9%）、紅塔山（94.5%）、玉溪（87.2%）、南京（56.1%）、白沙（55.8%）。

（四）庫(kù)存總體較為合理

12月末全省商業(yè)庫(kù)存8.0萬箱，同比7.8萬箱增長(zhǎng)2180箱，存銷比68.1%，環(huán)比6.8萬箱增長(zhǎng)1.2萬箱。其中省產(chǎn)煙庫(kù)存6.5萬箱，同比增長(zhǎng)4708箱，存銷比63.4%；省外煙庫(kù)存1.6萬箱，同比減少2527箱，存銷比98.3%。

分類別看，一類煙庫(kù)存1.3萬箱，存銷比67.7%；二類煙庫(kù)存6489箱，存銷比59.8%；三類煙庫(kù)存2.9萬箱，存銷比49.6%；四類煙庫(kù)存2.6萬箱，存銷比120.5%；五類煙庫(kù)存6144箱，存銷比74.5%。

二、圍繞中心，各項(xiàng)工作順利開展

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（一）突出以銷量為中心的工作重點(diǎn)，確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成

1、緊緊抓住銷量不放松

為做好今年兩節(jié)市場(chǎng)的卷煙供應(yīng)，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售開門紅，我們?cè)缭谌ツ甑拙烷_始著手準(zhǔn)備，一方面加大適銷貨源的儲(chǔ)備，另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)的專賣管理，同時(shí)要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場(chǎng)的消費(fèi)需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱，同比增加3.9萬箱，增長(zhǎng)18.7%，創(chuàng)歷史單月銷量新高。3月份以后，我們根據(jù)淡季市場(chǎng)的特點(diǎn)，加大了低檔卷煙購(gòu)銷力度，實(shí)現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長(zhǎng)。7月份我們認(rèn)真總結(jié)上半年的銷售工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和壓力，進(jìn)一步引導(dǎo)全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。10月份，針對(duì)后幾個(gè)月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會(huì)，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會(huì)議，對(duì)年底幾天以及XX年上半年的銷售工作進(jìn)行了部署。

2、加強(qiáng)省內(nèi)外工商溝通

去年12月份，我們根據(jù)對(duì)今年市場(chǎng)的預(yù)測(cè)就省產(chǎn)卷煙計(jì)劃安排問題，提前與安徽中煙工業(yè)公司進(jìn)行了洽談，對(duì)全年省產(chǎn)煙購(gòu)進(jìn)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和低檔卷煙數(shù)量達(dá)成了一致的意見。日常工作中，我們注意經(jīng)常了解全省卷煙調(diào)撥情況，對(duì)反映的低檔卷煙供應(yīng)數(shù)量、時(shí)間不能滿足需求等問題及時(shí)向工業(yè)進(jìn)行反饋協(xié)商，盡可能地幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。同時(shí)，我們積極落實(shí)國(guó)家局省際間卷煙交易要求，加強(qiáng)與全國(guó)重點(diǎn)骨干工業(yè)企業(yè)的溝通，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，積極培育全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌，逐步擴(kuò)大省外卷煙調(diào)入比例。特別是新一屆省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在省內(nèi)外的產(chǎn)銷溝通上進(jìn)一步加大了力度，與省內(nèi)工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，先后走訪了云南、上海、湖南、江蘇、浙江、貴州等省市工業(yè)企業(yè)，就XX年計(jì)劃和市場(chǎng)問題進(jìn)行了充分協(xié)商，為明年的卷煙貨源問題提前做好了準(zhǔn)備。全年實(shí)際購(gòu)進(jìn)卷煙170.0萬箱，其中省產(chǎn)煙148.0萬箱，省外煙22.0萬箱，低檔卷煙68.0萬箱。

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3、密切關(guān)注市場(chǎng)銷售變化

我們認(rèn)真開展卷煙銷售的日常分析工作，每月對(duì)全省卷煙購(gòu)銷存、結(jié)構(gòu)、品牌等情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)銷售中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)查找原因，提出工作改進(jìn)的建議和要求，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展提供指導(dǎo)；同時(shí)不定期地組織開展市場(chǎng)的調(diào)研工作，今年我們先后圍繞節(jié)后市場(chǎng)的變化情況、皖北地區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)問題、"大豐收"卷煙市場(chǎng)反映、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行專題調(diào)研，深入了解市場(chǎng)和服務(wù)的真實(shí)情況，為正確決策提高幫助；針對(duì)上半年卷煙銷售結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)過快、低檔卷煙下降過大問題，始終給予高度重視和關(guān)注，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究，不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加大低檔卷煙銷售工作力度，逐步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降問題。

4、加強(qiáng)低檔卷煙銷售工作指導(dǎo)

近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題，今年以來我們結(jié)合低檔卷煙銷售形勢(shì)，一方面不斷提高認(rèn)識(shí)，從影響行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和兩個(gè)維護(hù)切實(shí)行動(dòng)的高度引導(dǎo)各單位轉(zhuǎn)變思想觀念；另一方面積極組織省內(nèi)外適銷貨源，緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會(huì)議，分析形勢(shì)，研究措施。6月份，我們結(jié)合國(guó)家局的要求，專門制訂下發(fā)了全國(guó)低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案，加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”4.4萬箱，對(duì)緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力，低檔卷煙銷售形勢(shì)開始逐步好轉(zhuǎn)，初步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環(huán)比逐月增加，5月份銷售低檔卷煙5.7萬箱，環(huán)比增長(zhǎng)16.5%；6月份銷售低檔卷煙6.4萬箱，環(huán)比增長(zhǎng)11.1%。7月份以后，由于低檔卷煙區(qū)域統(tǒng)價(jià)的實(shí)施，部分品牌批發(fā)價(jià)格有所提高，特別是“藍(lán)香梅”批發(fā)價(jià)格由過去11元/條調(diào)整到13.5元/條以后，銷量急劇下降，7月份“藍(lán)香梅”銷量只有6485箱，比6月份14427箱減少7942箱，下降55%，一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉(zhuǎn)的形勢(shì)。

（二）加強(qiáng)銷售管理工作，努力提高適應(yīng)市場(chǎng)能力

1、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作

上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出零售戶最喜愛的20個(gè)卷煙品牌，其中省內(nèi)9個(gè)、省外11個(gè)，對(duì)評(píng)選結(jié)果在行業(yè)內(nèi)外廣泛宣傳，提高社會(huì)認(rèn)知度，引導(dǎo)各單位加強(qiáng)零售戶喜愛的卷煙品牌的培育，不斷擴(kuò)大省內(nèi)外名優(yōu)卷煙市場(chǎng)占有率和影響力。下半年針對(duì)全省卷煙品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合全國(guó)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們制定了《加強(qiáng)全省卷煙品牌管理的實(shí)施意見》，主要突出以下方面：一是明確品牌培育目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)國(guó)家局的品牌發(fā)展綱要精神，結(jié)合全省品牌發(fā)展現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃；二是建立品牌評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)各種品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，衡量品牌競(jìng)爭(zhēng)力的狀況；三是加強(qiáng)卷煙品類管理，以零售價(jià)為基礎(chǔ)將所有品牌劃分為一定的層級(jí)，對(duì)每個(gè)層級(jí)根據(jù)品牌評(píng)價(jià)的結(jié)果分別確定一線、二線和三線品牌，制訂不同的營(yíng)銷策略；四是完善品牌引入和退出機(jī)制，明確新品引入的條件和流程，統(tǒng)一品牌退出的標(biāo)準(zhǔn)；五是加大品牌培育工作，明確省市兩級(jí)品牌的職能定位，通過工商協(xié)作共同做好品牌培育工作。各單位結(jié)合自身實(shí)際，不斷加強(qiáng)品牌培育的基礎(chǔ)工作，明確了崗位人員，從品牌引入、評(píng)價(jià)、維護(hù)、退出等環(huán)節(jié)制訂了詳細(xì)的制度，使品牌培育工作逐步走上科學(xué)規(guī)范的軌道。

2、積極適應(yīng)交易方式變化

上半年國(guó)家局對(duì)全國(guó)卷煙集中交易方式進(jìn)行了改革，原有的計(jì)劃管理方式、交易方式都發(fā)生了比較大的變化。為適應(yīng)交易方式的變化，我們積極調(diào)整工作思路，圍繞服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好自身的定位；提前對(duì)各單位的銷售計(jì)劃安排進(jìn)行摸底，結(jié)合銷售形勢(shì)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況確定各單位購(gòu)進(jìn)計(jì)劃；專門下發(fā)文件認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局指示精神，并對(duì)做好交易工作提出具體的要求，在交易過程中及時(shí)了解計(jì)劃特別是低檔卷煙貨源的落實(shí)情況；由于交易對(duì)協(xié)議分解成合同明確了100%執(zhí)行的要求，我們利用有關(guān)會(huì)議提出把握協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度、科學(xué)制訂卷煙合同、加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)培育的指導(dǎo)性意見，為各市公司適應(yīng)交易方式的變化提供幫助。

3、努力做到“三個(gè)更加注重”

一是更加注重市場(chǎng)，制定了《全省積極探索開展訂單供貨工作的指導(dǎo)意見》。積極探索按訂單組織貨源的供貨方式，以增強(qiáng)卷煙商業(yè)企業(yè)的需求把握能力、市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力；二是更加注重服務(wù)，加強(qiáng)全省客戶投訴中心建設(shè)。全省客戶投訴中心于3月中旬啟動(dòng)運(yùn)行，到7月底17個(gè)市公司96300電話投訴業(yè)務(wù)全部集中。通過廣泛聽取上下游客戶和社會(huì)各界的合理意見建議，督促各市局（公司）改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)科學(xué)管理、提升社會(huì)形象。三是更加注重新型工商關(guān)系，建立省內(nèi)工商定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。銜接的主要方式有年度、半年產(chǎn)銷計(jì)劃銜接會(huì)，平常每半個(gè)月雙方營(yíng)銷管理部門進(jìn)行一次溝通，特殊情況隨時(shí)保持溝通，重大事項(xiàng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加；同時(shí)加強(qiáng)信息的互通和共享，對(duì)保持工商雙方的協(xié)調(diào)共同發(fā)展起到了積極的作用。

4、不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平共5頁,當(dāng)前第2頁2

一是規(guī)范勞動(dòng)用工，完善職責(zé)制度。對(duì)商業(yè)企業(yè)逐步實(shí)行定崗、定編、定責(zé)、定薪制度，完善各項(xiàng)管理制度，用制度規(guī)范勞動(dòng)用工分配行為。二是不斷整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。圍繞網(wǎng)建推進(jìn)的要求，不斷整合人員、車輛、線路，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高資源的利用效率。三是加強(qiáng)銷售規(guī)律研究，科學(xué)制訂銷售計(jì)劃。通過對(duì)前幾年卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，制訂出科學(xué)的年度和月度采供計(jì)劃。四是加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，減少資金占用。對(duì)全年的庫(kù)存指標(biāo)根據(jù)季節(jié)的變化下達(dá)控制目標(biāo)，對(duì)省外煙、省內(nèi)煙、低檔煙分別測(cè)算，加大社會(huì)庫(kù)存監(jiān)控，保持庫(kù)存的合理水平。

（三）抓方案，抓區(qū)域聯(lián)動(dòng)，確保網(wǎng)建目標(biāo)任務(wù)落實(shí)

根據(jù)全國(guó)網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，結(jié)合全省網(wǎng)建工作現(xiàn)狀，制定了《安徽省煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)統(tǒng)一完善、全面提升方案》，并于5月中旬召開了全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會(huì)議，明確了下一階段網(wǎng)建工作的具體目標(biāo)要求。以全省網(wǎng)建達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)整體推進(jìn)工作成果，全面貫徹落實(shí)國(guó)家局《地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》，建立和完善市場(chǎng)服務(wù)體系、品牌培育體系、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量控制體系，優(yōu)化作業(yè)流程、服務(wù)流程，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶的水平，進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)客戶，培育品牌，控制市場(chǎng)，科學(xué)管理”的能力，全面提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的水平。一是突出服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)零售客戶、工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，確保覆蓋到位，提高滿意度和品牌集中度；二是注重效率。統(tǒng)一省、市兩級(jí)公司實(shí)現(xiàn)上下和內(nèi)部信息平臺(tái)，統(tǒng)一和完善市公司取消縣級(jí)公司法人資格后的體制機(jī)制，建立并不斷完善網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)現(xiàn)代物流體系建設(shè)，強(qiáng)化三層督查的管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量管理水平；三是優(yōu)化流程。完善制度、細(xì)化流程、加大執(zhí)行力度，鞏固工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者的水平，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)的能力；四是提升素質(zhì)。以客戶經(jīng)理為重點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和營(yíng)銷管理隊(duì)伍建設(shè)，開展培訓(xùn)、探索用工制度改革的新辦法，完善激勵(lì)機(jī)制抓好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境。

（四）認(rèn)真開展自查，網(wǎng)建工作順利通過國(guó)家局檢查考評(píng)驗(yàn)收

1、認(rèn)真開展網(wǎng)建自查工作

按照《國(guó)煙辦關(guān)于進(jìn)行2005年全國(guó)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)工作檢查考評(píng)的通知》的文件要求，省局（公司）專門成立了網(wǎng)建檢查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了具體的實(shí)施方案，專門召開全省視頻動(dòng)員大會(huì)，迅速部署了各單位的自查工作。在各市公司積極自查的同時(shí)，省局（公司）網(wǎng)建辦抽調(diào)人員組成檢查組，從3月初開始對(duì)各市公司開展了復(fù)查工作。同時(shí)，抽調(diào)了124名客戶經(jīng)理，組成17個(gè)調(diào)查小組，實(shí)地開展了零售客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)。在復(fù)查中，各檢查組認(rèn)真檢查、分析、總結(jié)和評(píng)估被查單位網(wǎng)建整體推進(jìn)工作情況，站在找問題的角度，從嚴(yán)掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，客觀評(píng)估工作質(zhì)量，指出存在問題并提出改進(jìn)建議。各單位圍繞檢查組的意見要求，積極開展整改工作，為迎接國(guó)家局驗(yàn)收做好了充分的準(zhǔn)備。

2、順利通過國(guó)家局網(wǎng)建檢查考評(píng)

6月6日至6月12日，以國(guó)家局銷售公司副總經(jīng)理張志偉同志為首的國(guó)家局網(wǎng)建整體推進(jìn)工作檢查考評(píng)組對(duì)我省的蚌埠、巢湖、銅陵、池州、安慶5家市局（公司）進(jìn)行了重點(diǎn)檢查考評(píng)。考評(píng)組總體上從六個(gè)方面對(duì)安徽的網(wǎng)建工作給予了肯定：一是把握住了行業(yè)對(duì)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)工作的要求，統(tǒng)一了全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的模式。二是省局（公司）加強(qiáng)了信息化建設(shè)，統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。三是分片聯(lián)動(dòng)促平衡，積極推進(jìn)全省各市局（公司）從傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代物流和現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量及管理水平穩(wěn)步提高。五是嚴(yán)格推行核量管理制度，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)規(guī)范公平程度有效提高。六是典型引路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)抓試點(diǎn)，網(wǎng)建工作創(chuàng)新能力不斷提高?？荚u(píng)組同時(shí)也指出了我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的不足：一是流程再造中電話訂貨員與客戶經(jīng)理崗位的職能分工問題；二是物流配送環(huán)節(jié)的全省統(tǒng)一問題；三是貨源采購(gòu)的管理問題上還值得進(jìn)一步的研究和細(xì)化。

3、落實(shí)國(guó)家局網(wǎng)建驗(yàn)收整改要求

國(guó)家局網(wǎng)建驗(yàn)收結(jié)束后，我們及時(shí)將考評(píng)組提出的整改工作要求下發(fā)全省，并專門召開會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。為把整改要求落到實(shí)處，省局（公司）決定：一是把國(guó)家局網(wǎng)建整改工作要求作為今年網(wǎng)建考核的主要內(nèi)容，納入各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量考核；二是加快全省統(tǒng)一物流建設(shè)，針對(duì)我省物流建設(shè)工作中存在的問題，將物流建設(shè)的重點(diǎn)放在配送中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化和配送管理等方面；三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，通過明確人員配置、細(xì)化工作職責(zé)、加大隊(duì)伍培訓(xùn)、規(guī)范考核管理等手段，進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用；四是以“兩項(xiàng)檢查”為契機(jī)，通過全面深入的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的問題，加強(qiáng)整改，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理按照內(nèi)部監(jiān)管的要求規(guī)范化。

三、存在的主要問題

（一）銷售結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)過快

1-12月份，全省批發(fā)銷售單箱含稅收入11321元，同比增長(zhǎng)13.66%，條均價(jià)45.28元/條，同比提高5.44元/條，特別是一類煙增幅高達(dá)36.4%，結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)幅度明顯快于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平的增長(zhǎng)。分析原因主要有城鄉(xiāng)居民收入提高對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)，市場(chǎng)秩序的好轉(zhuǎn)對(duì)高端市場(chǎng)控制能力的提高，特別是受諸多因素影響低檔卷煙銷售不斷下降，人為地拉動(dòng)了銷售結(jié)構(gòu)的提升，給卷煙銷售的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的壓力。共5頁,當(dāng)前第3頁3

（二）低檔卷煙下降速度過快

1-12月份，全省累計(jì)銷售低檔卷煙67.1萬箱，同比少銷6.9萬箱，減少9.3%。其中銷售三類煙下限18.2萬箱，同比下降2.0%；四類煙36.2萬箱，同比下降6.3%；五類煙12.7萬箱，同比下降25.3%。低檔卷煙下降除了居民消費(fèi)水平提高的因素以外，主要受到有效貨源不足、供應(yīng)不均衡、品牌不對(duì)路、價(jià)格調(diào)整等方面的制約。從今年以來的情況看，1-2月份卷煙銷售旺季，工業(yè)都集中生產(chǎn)1-2類煙，很少能夠提供低檔卷煙貨源；平常季節(jié)每月上旬也是很難調(diào)到低檔卷煙，基本上是到中旬以后才開始生產(chǎn)；同時(shí)工業(yè)加快了低檔卷煙品牌整合的力度，一些市場(chǎng)接受程度較高的低檔卷煙品牌被不斷取消；加上7月份以后，低檔卷煙價(jià)格歸檔使部分卷煙批發(fā)價(jià)格上調(diào)，許多消費(fèi)者很難接受，低檔煙銷售面臨著較為嚴(yán)峻的形勢(shì)。

（三）持續(xù)增長(zhǎng)的壓力不斷加大

近幾年來，我省卷煙銷售始終保持著平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2004年銷售卷煙161.5萬箱，2005年銷售卷煙165.2萬箱，2006年銷售卷煙169.8萬箱，每年銷量都以4-5萬箱的速度在增長(zhǎng)。這主要還是得益于國(guó)家局宏觀調(diào)控力度的加大和整頓規(guī)范工作的深入開展，使卷煙市場(chǎng)秩序不斷好轉(zhuǎn)，騰出了過去被各種非法卷煙占據(jù)的市場(chǎng)空間，為卷煙銷量的平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了條件。隨著時(shí)間的推移，這部分的空間也在逐步縮??；特別是安徽是農(nóng)業(yè)大省，屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份，每年都有大量的民工輸出到外省，據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障局統(tǒng)計(jì)資料顯示，2005年我省老務(wù)輸出人口達(dá)到980萬；XX年國(guó)家局將實(shí)行新的卷煙類別標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙都劃歸為五類煙，這使過去在我省還有很大一部分市場(chǎng)的五類煙，明年將很難再找到貨源，這些因素都將給明年的卷煙銷售工作帶來很大的壓力。

四、XX年銷售工作打算

（一）卷煙銷量預(yù)測(cè)及市場(chǎng)分析

XX年全省卷煙銷量計(jì)劃在174～175萬箱左右，同比增幅在2.3%～2.9%左右。其中省產(chǎn)煙148萬箱、省外煙26-27萬箱、低檔煙63萬箱。

市場(chǎng)分析：

1、卷煙銷量能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。根據(jù)省政府《十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》，XX年全省國(guó)民生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)12%以上，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展必然拉動(dòng)卷煙消費(fèi)的增長(zhǎng)。從我省目前市場(chǎng)狀況看，總體市場(chǎng)形勢(shì)較好，卷煙銷量還有適度的增長(zhǎng)潛力，特別是地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，明年卷煙銷量仍有一個(gè)較好的預(yù)期。

2、低檔卷煙銷售形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻。明年，國(guó)家局將實(shí)行新的卷煙類別劃分標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙，工業(yè)企業(yè)在低檔煙的供應(yīng)中自然會(huì)加大五類煙結(jié)構(gòu)較高部分卷煙的生產(chǎn)，一些低結(jié)構(gòu)的低檔煙貨源將很難保證。另外，2006年下半年低檔卷煙實(shí)行了歸檔管理，一些低檔卷煙的批發(fā)價(jià)格有所上調(diào)，對(duì)低檔卷煙的銷售有一定影響，由于歸檔價(jià)格變動(dòng)對(duì)明年上半年低檔煙銷售的影響仍然存在。同時(shí)，工業(yè)明年還將加大品牌的整合力度，低檔卷煙品牌規(guī)格將進(jìn)一步減少，將會(huì)給低檔卷煙銷售帶來新的影響。

（二）營(yíng)銷管理工作重點(diǎn)

1、以客戶需求為中心，構(gòu)建完善的客戶服務(wù)體系

（1）完善城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式

一是充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客戶，特別是農(nóng)村中小客戶對(duì)網(wǎng)建工作深入開展的重要意義；二是為農(nóng)村零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是優(yōu)化農(nóng)村客戶服務(wù)資源的配置。合理安排訂貨及送貨周期，保證送貨的及時(shí)性和到位率；確保客戶經(jīng)理對(duì)所有客戶拜訪頻率不少于1次/月；四是在低檔緊俏煙的貨源分配上，向農(nóng)村中小客戶適當(dāng)傾斜；五是堅(jiān)決停止委托代送或變相委托代送業(yè)務(wù)；六是對(duì)農(nóng)村無電話戶和季節(jié)性停歇業(yè)戶實(shí)施有針對(duì)性的訂貨和管理辦法，避免服務(wù)不到位導(dǎo)致這部分客戶游離于網(wǎng)絡(luò)之外。

（2）提高全省網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運(yùn)行的水平

一是繼續(xù)堅(jiān)持和完善片區(qū)聯(lián)動(dòng)制度，通過聯(lián)動(dòng)工作，加強(qiáng)單位之間、片區(qū)之間的交流，積極探索，防止出現(xiàn)形式主義，加大區(qū)域內(nèi)部模式統(tǒng)一的力度，并在此基礎(chǔ)上逐步制定全省統(tǒng)一的管理制度和業(yè)務(wù)流程；二是由省局（公司）網(wǎng)絡(luò)形象設(shè)計(jì)方案，統(tǒng)一全省網(wǎng)絡(luò)形象標(biāo)識(shí)及其使用標(biāo)準(zhǔn)，提升網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)服務(wù)形象；三是加大物流配送體系的建設(shè)力度，本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則，進(jìn)一步研究整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提高物流信息化水平，切實(shí)解決電話訂貨的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理、分揀系統(tǒng)優(yōu)化和送貨線路、車輛優(yōu)化等問題；四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持控制違法戶、保障守法客戶利益的原則，堅(jiān)持面向市場(chǎng)的原則，堅(jiān)持對(duì)經(jīng)營(yíng)大戶實(shí)行最高限量的原則，將動(dòng)態(tài)核量與訂單供貨有機(jī)結(jié)合起來，建立核量操作和管理信息平臺(tái)，維護(hù)核量的公平、公正和公開。

（3）完善客戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)制

一是完善全省統(tǒng)一的客戶投訴受理中心，將其功能定位于“一條服務(wù)質(zhì)量信息的采集渠道、一項(xiàng)監(jiān)控各區(qū)域市場(chǎng)客戶滿意度以及服務(wù)質(zhì)量的措施、一個(gè)發(fā)現(xiàn)和解決客戶問題的平臺(tái)”。完善制度和流程，加大社會(huì)宣傳力度，提高受理隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范受理，提高效率，完善基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)服務(wù)水平的提升；二是貫徹落實(shí)國(guó)家局《地市級(jí)公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》，優(yōu)化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，完善服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三層督察”管理，加強(qiáng)考核，提高管理水平質(zhì)量。共5頁,當(dāng)前第4頁4

2、狠抓卷煙銷售不放松，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力

（1）努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的平穩(wěn)運(yùn)行

圍繞全年的銷售目標(biāo)任務(wù)，做好上下半年月度計(jì)劃的平衡，進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，保證市場(chǎng)需求的基本滿足。進(jìn)一步完善庫(kù)存管理辦法，從低檔煙、省產(chǎn)煙、省外煙分別確定庫(kù)存指標(biāo)，提高庫(kù)存管理的科學(xué)性，統(tǒng)籌做好年底社會(huì)庫(kù)存和企業(yè)庫(kù)存的平衡。要進(jìn)一步樹立平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，提前做好計(jì)劃的制訂、貨源的選擇、銷售結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)，做好XX年上半年卷煙集中交易工作，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的預(yù)期目標(biāo)。圍繞后幾個(gè)月市場(chǎng)的總體安排，做好市場(chǎng)需求的保障，計(jì)劃好年底庫(kù)存貨源儲(chǔ)備，確保明年元月份銷售實(shí)現(xiàn)開門紅。

（2）加強(qiáng)工商互動(dòng)，適應(yīng)按訂單組織貨源的卷煙訂貨和交易方式

一是不斷加強(qiáng)工商企業(yè)之間的信息互通，逐步建立完備的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)信息共享機(jī)制；二是在條件成熟的情況下，配合工業(yè)企業(yè)開展工商之間的網(wǎng)上配貨；三是深入市場(chǎng)，掌握零售客戶經(jīng)營(yíng)需求、社會(huì)庫(kù)存、消費(fèi)習(xí)慣變化，關(guān)注零售價(jià)格走勢(shì)，努力提高對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求的把握能力；四是改進(jìn)貨源供應(yīng)策略，將采購(gòu)與供應(yīng)有機(jī)的結(jié)合起來，優(yōu)化市場(chǎng)投放的辦法和時(shí)機(jī)，努力在有限貨源和市場(chǎng)需求之間取得平衡，提高貨源供應(yīng)的連續(xù)性和采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性；五是在計(jì)劃交易方式變革后，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在把握市場(chǎng)的前提下與工業(yè)企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同，并加強(qiáng)合同履約率的考核管理，堅(jiān)持誠(chéng)信，維護(hù)與工業(yè)企業(yè)之間良好的合作關(guān)系。

（3）加大品牌培育，完善產(chǎn)品進(jìn)入和退出機(jī)制，為工業(yè)企業(yè)提供開放公平的市場(chǎng)環(huán)境

一是進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的引入、退出機(jī)制建設(shè)，不對(duì)新進(jìn)入品牌設(shè)置門檻；二是通過系統(tǒng)的分析、維護(hù)，提高品牌培育的能力，規(guī)范促銷行為；三是進(jìn)一步研究品牌的引入流程和退出標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)結(jié)合全國(guó)兩個(gè)“十多個(gè)”的要求，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局的品牌發(fā)展綱要，認(rèn)真研究大品牌的培育機(jī)制；四是根據(jù)全省零售客戶喜愛的品牌調(diào)查結(jié)果，將重點(diǎn)培育的品牌數(shù)量保持在二十個(gè)左右，并規(guī)劃好有發(fā)展?jié)摿Φ氖畟€(gè)左右大品牌，制訂好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家局品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求；五是工商聯(lián)手共同培育“黃山”品牌，為做大做強(qiáng)“黃山”品牌提供市場(chǎng)和服務(wù)保障。

（4）加大低檔煙特別是“大豐收”卷煙銷售力度，切實(shí)抓好低檔煙銷售工作

要進(jìn)一步落實(shí)全省低檔煙銷售工作會(huì)議精神，加強(qiáng)低檔煙銷售工作，特別是從年初開始就要積極開展低檔煙銷售工作，積極組織有效貨源，加大宣傳促銷力度，提高農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)水平，滿足市場(chǎng)對(duì)低檔煙的需求。要進(jìn)一步關(guān)注全國(guó)共享品牌“大豐收”的銷售態(tài)勢(shì)，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，培養(yǎng)一批忠實(shí)的消費(fèi)群體，逐步做大規(guī)模，為緩解低檔煙供需不足的矛盾，促進(jìn)銷售的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。要研究新的類別劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行后，對(duì)卷煙銷售特別是低檔卷煙銷售的影響，積極采取措施，克服不利因素，做好低檔卷煙銷售工作。

3、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工整體素質(zhì)

篇4

分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

XX建設(shè)監(jiān)理有限公司

二0一一年X月

XX工程分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部

驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、工程名稱：XX街工程

2、建設(shè)單位：XX置業(yè)有限公司

3、設(shè)計(jì)單位：XX省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計(jì)院有限公司

4、勘察單位：XX省工程物探勘察院

5、質(zhì)監(jiān)單位：XX市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

6、施工單位：XX建設(shè)有限公司

7、監(jiān)理單位：XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

8、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

9、層次：五層

10、建筑面積：3#地塊為17539.74㎡，4#地塊為11238.96㎡

二、分戶驗(yàn)收情況

根據(jù)《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》及《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)工程住宅進(jìn)行了工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。

1、分戶驗(yàn)收數(shù)量

3#地塊共驗(yàn)收114套，其中3-4#樓驗(yàn)收28戶，3-5#簡(jiǎn)陋驗(yàn)收14戶，3-6#樓驗(yàn)收16戶。

4#地塊共驗(yàn)收92套，其中4-1#樓驗(yàn)收28戶，4-2#樓驗(yàn)收16戶，4-3#樓驗(yàn)收24戶，4-4#樓驗(yàn)收24戶。

2、分戶驗(yàn)收內(nèi)容

樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量，門窗安裝質(zhì)量，欄桿安裝質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，室內(nèi)空間，構(gòu)件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量，室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。

3、分戶驗(yàn)收資料

XX市住宅工程室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；XX市住宅工程門窗、欄桿安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄；XX市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質(zhì)量和防水質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；XX市住宅工程給排水安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；XX市住宅工程電氣安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄；XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄了；XX市住宅工程分戶驗(yàn)收匯總記錄等均齊全且符合要求。

三、建筑節(jié)能工程概況

1、墻體節(jié)能工程

墻體保溫采用外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物無機(jī)清集料保溫砂漿，保溫層厚度為25㎜。

外墻內(nèi)保溫自內(nèi)而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內(nèi)墻飾面。

2、門窗節(jié)能工

外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗，玻璃采用XX東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9A+5普通中空玻璃。

3、屋面節(jié)能工程

屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。

瓦屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；SBS防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；40×40杉木順?biāo)畻l；30×30掛瓦條；水泥彩瓦。

平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；SBS防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；40厚C30細(xì)石混凝土防水層。

四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍

（一）監(jiān)理依據(jù)：

1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；

2、國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范；

3、設(shè)計(jì)圖紙及聯(lián)系單；

4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。

（二）監(jiān)理工作范圍

本工程房屋施工階段的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制和合同管理，重點(diǎn)是質(zhì)量控制和資料管理。

五、監(jiān)理實(shí)施

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我公司采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細(xì)則》，按照工序質(zhì)量管理要求，對(duì)各階段工程質(zhì)量控制具體如下：

（一）旁站監(jiān)理

1、屋面防水工程；

2、樓地面工程；

3、門窗安裝工程。

（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問題及時(shí)糾正。

（三）試驗(yàn)

1、對(duì)原材料進(jìn)行抽樣并送市檢測(cè)中心試驗(yàn)。

2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。

（四）測(cè)量檢查

1、對(duì)室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸進(jìn)行測(cè)量。

2、對(duì)沉降觀測(cè)簽證、記錄。

3、隱蔽工程驗(yàn)收。

六、質(zhì)量控制情況

本工程資料基本齊全，各種報(bào)驗(yàn)程序，質(zhì)保資料基本完好。

1、施工單位資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、主要技術(shù)人員上崗證，規(guī)劃許可證、施工許可證、施工合同等資料齊全；

2、建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案基本符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

3、材料設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)有質(zhì)保書及復(fù)試報(bào)告。

4、沉降觀測(cè)：

3-1#樓沉降觀測(cè)點(diǎn)共設(shè)10點(diǎn)，第一次觀測(cè)時(shí)間是2009年9月13日，最后一次觀測(cè)時(shí)間是2010年6月13日，共測(cè)11次，累計(jì)最大沉降量為19㎜，最小沉降量為15㎜。

七、工程安全和功能檢驗(yàn)情況

1、墻體保溫原材料檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告4份，墻體保溫厚度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告10份，墻體保溫砂漿同條件試塊報(bào)告4份。

2、門窗物理性能檢測(cè)報(bào)告1份，中空玻璃露點(diǎn)檢測(cè)報(bào)告1份，外墻保溫檢測(cè)報(bào)告1份，建筑外窗現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告1份。

八、監(jiān)理結(jié)論

本工程在施工方的努力下，業(yè)主的大力支持及質(zhì)監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下，工程質(zhì)量總體較好，保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質(zhì)量控制過程，本工程分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部的評(píng)定及觀感質(zhì)量為合格。

XX建設(shè)監(jiān)理有限公司

篇5

一、財(cái)務(wù)工作思路

1、加強(qiáng)XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)管理工作，積極為XX項(xiàng)目竣工的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供積極有效的財(cái)務(wù)支持。

2、加強(qiáng)XX項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作，完善新的統(tǒng)計(jì)方法，掌握新的統(tǒng)計(jì)程序，確保統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)可靠，為領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)驗(yàn)收，提供科學(xué)依據(jù)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，豐富各種信息的傳遞，全面做好XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)分析，為項(xiàng)目服務(wù)，為人民服務(wù)。

3、加大投入力度，為努力提高“三個(gè)增長(zhǎng)”，做好相關(guān)的項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，如調(diào)研、檢查、監(jiān)督、督促等工作。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加大檢查財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度，確保XX項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)結(jié)算正確。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。

“三個(gè)增長(zhǎng)”是居民收入的增長(zhǎng)是保增長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有居民收入增長(zhǎng)了，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才有意義，也只有居民收入增長(zhǎng)了，才能有效擴(kuò)大內(nèi)需，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁持久的動(dòng)力；市場(chǎng)主體收入的增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)，只有市場(chǎng)主體收入不斷增加，實(shí)力不斷增強(qiáng)，地方經(jīng)濟(jì)才能更有活力和競(jìng)爭(zhēng)力；財(cái)政收入是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要指標(biāo)，能帶來財(cái)政收入增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才是有質(zhì)量、有效益的增長(zhǎng)，而且，只有以不斷增長(zhǎng)的財(cái)政收入為依托，我們才能更好地發(fā)展社會(huì)事業(yè)，更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展?？傊叭齻€(gè)增長(zhǎng)”的要求，充分體現(xiàn)了河北的實(shí)際，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面準(zhǔn)確地指出了保增長(zhǎng)的根本目的、科學(xué)內(nèi)涵和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，為我們?cè)诩姺睆?fù)雜的形勢(shì)下，在各種巨大的壓力下，始終保持清醒的頭腦，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的方向，提供了明確而有力的思想指導(dǎo)和行動(dòng)指南。我們要把“三個(gè)增長(zhǎng)”始終貫穿于保增長(zhǎng)的方方面面、整個(gè)過程，更好地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作成績(jī)

200X年XX項(xiàng)目正式動(dòng)工興建了。項(xiàng)目的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我始終堅(jiān)持把用心、仔細(xì)、科學(xué)、負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員態(tài)度作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證XX項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算工作順利完成，我審時(shí)度勢(shì)，積極研究政策、研究辦法，在狠抓財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地全面完善財(cái)務(wù)工作，經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后完成XX項(xiàng)目專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)**萬元總表、政策優(yōu)惠資金**萬元財(cái)務(wù)總表、這些財(cái)務(wù)表為保障XX項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工后的全面財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)XX項(xiàng)目基建資金的管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國(guó)家一系列有關(guān)項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《XX項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度》。該制度的制定，從基建資金的申請(qǐng)到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

三、XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)

1、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。一是清理了舊票；二是啟用了新票，為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

2、作為財(cái)務(wù)人員，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jī)，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。有時(shí)甚至需要個(gè)人主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，才能做好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我的工作井然有序，忙中不亂。

3、完善XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制。為了使XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理合理合法，我首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《XX項(xiàng)目竣工財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，比如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)分析，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好XX項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算的檢查與監(jiān)督工作。

4、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高作為財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平

我始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，爭(zhēng)取熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科目，主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《XX單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》，學(xué)習(xí)一套MIS型財(cái)務(wù)軟件，既能滿足XX項(xiàng)目財(cái)審人員的正常核算工作，又能用于正常的財(cái)審管理工作。作為財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書本，二是請(qǐng)教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了自己作為財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。

四、XX項(xiàng)目竣工工程是實(shí)行報(bào)帳制，財(cái)務(wù)采用如下帳務(wù)處理

1、施工單位工程完工后，在縣基地辦報(bào)帳或撥付工程款時(shí)，財(cái)務(wù)人員在“預(yù)付工程款”科目進(jìn)行反映，并按工程類別設(shè)明細(xì)，同時(shí)減少“銀行存款”科目金額或增加“應(yīng)付工程款”科目金額，并按施工單位設(shè)明細(xì)。

2、工程完工時(shí)經(jīng)縣基地辦驗(yàn)收后，再申請(qǐng)市基地辦驗(yàn)收、核實(shí)，同意報(bào)帳，按工程項(xiàng)目分別在“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待核銷基建支出”、“待攤投資”科目中核算，同時(shí)沖減各工程的“預(yù)付工程款”，同時(shí)將“其他應(yīng)付款”轉(zhuǎn)入“基建撥款”科目。

3、工程竣工決算時(shí)，財(cái)務(wù)人員的“建筑安裝工程投資”和“設(shè)備投資”中形成資產(chǎn)的部分，轉(zhuǎn)入“交付使用資產(chǎn)”科目，同時(shí)將“待攤投資”按比便攤?cè)搿敖桓妒褂觅Y產(chǎn)”。

五、財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)核算，專人管理。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按時(shí)做帳、結(jié)帳、上報(bào)報(bào)表，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)記載清晰，核算管理有條不紊。出納做到結(jié)帳時(shí)手續(xù)完備，票據(jù)規(guī)范，資金調(diào)配使用合理，現(xiàn)金無差錯(cuò)。層層把關(guān)，嚴(yán)格財(cái)紀(jì)。

同時(shí)，注重往來款核實(shí)清收，加強(qiáng)XX項(xiàng)目竣工資金結(jié)算的管理。

為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過程中經(jīng)常遇到往來余額不對(duì)，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來余額核對(duì)難度大，針對(duì)這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來帳款的同時(shí)，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實(shí)等工作，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來進(jìn)行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。

以上就是對(duì)XX項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告。

六、建議

1.計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本的費(fèi)用必須是真實(shí)發(fā)生的，除稅收另有規(guī)定外，各項(xiàng)預(yù)提（或應(yīng)付）費(fèi)用不得計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本?！澳男┦嵌愂找?guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計(jì)入成本的？

答：稅收規(guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計(jì)入成本的包括：

⑴應(yīng)付福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

⑵財(cái)政部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問題的補(bǔ)充規(guī)定》“經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)建設(shè)的公共配套設(shè)施，建設(shè)規(guī)模占開發(fā)項(xiàng)目比重較大的，經(jīng)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可按照建筑面積或投資比例采取預(yù)提辦法從開發(fā)成本中計(jì)提公共配套設(shè)施費(fèi)。預(yù)提的公共配套設(shè)施費(fèi)只能用于相關(guān)的工程建設(shè)，不得挪作他用.采取預(yù)提辦法建設(shè)的公共配套設(shè)施，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得有償轉(zhuǎn)讓。”

⑶國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于外商投資房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅管理問題的通知：“六、企業(yè)發(fā)生的綠化、道路等配套設(shè)施費(fèi)，有些是在售后繼續(xù)發(fā)生的，可在銷售房地產(chǎn)時(shí)進(jìn)行預(yù)提。配套設(shè)施建設(shè)全部結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行匯算。售后發(fā)生的配套設(shè)施費(fèi)預(yù)提比例，可由企業(yè)提出申請(qǐng)，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核同意后執(zhí)行?！蓖赓Y房企在開發(fā)費(fèi)用預(yù)提方面有更大的空間。

2.把會(huì)所作為售樓處，會(huì)所的裝修費(fèi)用和工程施工費(fèi)用是放在“建筑安裝施工費(fèi)“還是在”公共配套設(shè)施費(fèi)“核算？在公共配套設(shè)施中核算的“會(huì)所”等設(shè)施，需要核算的內(nèi)容包含些什么？

答：把會(huì)所作為售樓處，理論上是會(huì)所的臨時(shí)用途，按會(huì)所(公共配套設(shè)施)核算：

（1）屬于非營(yíng)利性且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無償贈(zèng)與地方政府、公用事業(yè)單位的，可將其視為公共配套設(shè)施，其建造費(fèi)用按公共配套設(shè)施費(fèi)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（2）屬于營(yíng)利性的，或產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)企業(yè)所有的，或未明確產(chǎn)權(quán)歸屬的，或無償贈(zèng)與地方政府、公用事業(yè)單位以外其他單位的，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算其成本。除開發(fā)企業(yè)自用應(yīng)按建造固定資產(chǎn)進(jìn)行處理外，其他一律按建造開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行處理。

按售樓處核算則看其是否能夠單獨(dú)作為成本對(duì)象進(jìn)行核算，而分別作為自建固定資產(chǎn)或開發(fā)產(chǎn)品核算，兼作售樓處的會(huì)所如果屬于（2）類，則無矛盾。但如果無產(chǎn)權(quán)，為業(yè)主共有則應(yīng)該核算在公共配套設(shè)施費(fèi)項(xiàng)下。

5、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)是否在“管理費(fèi)用”和“銷售費(fèi)用”下皆可設(shè)置核算？刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費(fèi)用可否放在管理費(fèi)用其他人本成本中核算？

答：房地產(chǎn)企業(yè)為銷售房產(chǎn)所做的廣告和宣傳計(jì)入銷售費(fèi)用，而為整個(gè)企業(yè)做的形象廣告和整體宣傳可以進(jìn)管理費(fèi)用，但實(shí)務(wù)往往對(duì)此不加明確區(qū)分，全部計(jì)入銷售費(fèi)用?？钦衅笍V告發(fā)生的廣告費(fèi)用應(yīng)該放在管理費(fèi)用其他人本成本中核算。

6、對(duì)于員工上下班的交通費(fèi)補(bǔ)貼，由個(gè)人拿交通費(fèi)發(fā)票按月來報(bào)銷，應(yīng)付福利費(fèi)核算，這涉及應(yīng)交個(gè)人所得稅問題嗎？

答：應(yīng)該說這是目前多數(shù)公司的報(bào)支交通費(fèi)補(bǔ)貼的方法，但不應(yīng)從應(yīng)付福利費(fèi)列支，直接進(jìn)入費(fèi)用。

篇6

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

承擔(dān)《安徽肥北500千伏輸變電工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《安徽海螺水泥股份有限公司寧國(guó)水泥廠工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)評(píng)估報(bào)告》、《500千伏廣德輸變電工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)評(píng)估報(bào)告》等項(xiàng)目水保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制任務(wù)，其中，廣德項(xiàng)目已通過了安徽省水利廳組織召開的水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收會(huì)議，會(huì)后根據(jù)專家評(píng)審意見修改完善，并取得了驗(yàn)收鑒定書。

承擔(dān)《華能國(guó)際安慶懷寧龍池風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)》、《安慶三500kv輸變電工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《安徽省淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應(yīng)急工程淮南市境內(nèi)工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《安徽裕溪閘除險(xiǎn)加固工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《駟馬山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程滁河四級(jí)站工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《安慶石化年產(chǎn)800萬噸煉化一體化配套成品油管道工程配套油庫(kù)（二期）項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)》等項(xiàng)目的水保監(jiān)測(cè)任務(wù)，目前相關(guān)工作正在按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。

篇7

一、考核驗(yàn)收內(nèi)容：

（一）《*區(qū)20*－20*年依法治區(qū)規(guī)劃》、《關(guān)于在全區(qū)公民中開展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）的執(zhí)行情況；

（二）黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府實(shí)施、人大監(jiān)督、全社會(huì)參與的法治工作領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作機(jī)制及其運(yùn)行情況；

（三）《規(guī)劃》確定的重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法以及全民普法的落實(shí)情況，貫徹“實(shí)現(xiàn)由提高全民法律意識(shí)向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變”目標(biāo)要求的情況；

（四）黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、其他組織和公民依法辦事的情況及成效。

二、考核驗(yàn)收對(duì)象：本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位以及其他組織。重點(diǎn)為國(guó)家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位。

三、考核驗(yàn)收工作原則：按照“條塊結(jié)合、以塊為主、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)實(shí)施、自查為主、綜合評(píng)定”的原則進(jìn)行。

各街道、區(qū)各系統(tǒng)分別組織對(duì)轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)單位的檢查。

四、考核驗(yàn)收工作方法：采取實(shí)地考察、聽取工作匯報(bào)、檢查審閱檔案材料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、組織評(píng)估和測(cè)評(píng)等多種方式進(jìn)行。

考核按照《*市依法治市工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，采用百分制量化指標(biāo)，總分80分以上為合格。每項(xiàng)考核設(shè)置扣分和加分標(biāo)準(zhǔn)，扣分、加分以不超過該項(xiàng)基礎(chǔ)分為限。

五、考核驗(yàn)收工作組織領(lǐng)導(dǎo)：在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。成立由區(qū)委書記、依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李強(qiáng)為組長(zhǎng)的全區(qū)考核驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)帶隊(duì)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的五個(gè)考核驗(yàn)收工作小組，依據(jù)本實(shí)施方案，指導(dǎo)全區(qū)各級(jí)組織和單位開展自查自糾，并具體組織抽查、考核。

六、考核驗(yàn)收工作步驟（分五個(gè)階段進(jìn)行）：

（一）準(zhǔn)備和動(dòng)員部署階段（20*年4月上中旬）。依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室草擬考核驗(yàn)收工作實(shí)施方案，經(jīng)由區(qū)委書記辦公會(huì)議研究確定。召開依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員參加的全區(qū)考核驗(yàn)收工作動(dòng)員部署會(huì)議。

（二）自查自糾階段（20*年4月下旬-5月中旬）。各街道、部門和單位按照《*市依法治市工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》組織自查、檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，查找問題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改。

（三）考核驗(yàn)收階段（20*年5月下旬）。區(qū)考核驗(yàn)收工作小組對(duì)全區(qū)依法治區(qū)工作進(jìn)行檢查，并督促整改。

篇8

關(guān)鍵詞：石油化工項(xiàng)目；竣工驗(yàn)收；管理

Abstract: this article discusses the large petrochemical project management and acceptance of the main content, the completion acceptance organization of the conference program and completion acceptance inspection work should be careful the problems, and well completion acceptance are proposed.

Keywords: petroleum chemical industry project; Completion acceptance; management

中圖分類號(hào)： TU712+.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

竣工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。具體來講，竣工驗(yàn)收的目的和意義有：

1、是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的全面檢驗(yàn)；

2、是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的全面總結(jié)；

3、項(xiàng)目文件是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理、檢維修和項(xiàng)目改擴(kuò)建的依據(jù)和基礎(chǔ)；

4、體現(xiàn)政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項(xiàng)目建成投產(chǎn)后合法運(yùn)行；

5、是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)；

6、是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。

雖然建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作是在工程建設(shè)的最后一步進(jìn)行，但是竣工驗(yàn)收組織工作是從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，貫穿至竣工驗(yàn)收會(huì)議之前的項(xiàng)目建設(shè)全過程，是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目所有參建單位的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

一、竣工驗(yàn)收工作的內(nèi)容

1、建設(shè)項(xiàng)目前期階段：

（1）收集項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告及批準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)及批準(zhǔn)文件等項(xiàng)目前期文件。

（2）開工前組織相關(guān)單位劃分單位工程。并對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，作為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程管理、設(shè)備材料供應(yīng)管理、工程結(jié)算、竣工決算及項(xiàng)目文件編制的基礎(chǔ)。

（3）對(duì)項(xiàng)目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時(shí)間，確保項(xiàng)目文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

2、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中：

（1）做好項(xiàng)目前期文件的整理、匯編、歸檔工作。

（2）檢查指導(dǎo)施工單位、工程總承包單位及時(shí)做好項(xiàng)目施工文件的收集、整理、編制工作。

（3）檢查指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位、工程總承包單位及時(shí)編制項(xiàng)目竣工圖。

（4）檢查督促生產(chǎn)單位及時(shí)收集匯編開停車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、技術(shù)培訓(xùn)材料、試生產(chǎn)方案?jìng)浒概鷱?fù)、試生產(chǎn)批準(zhǔn)等文件。

3、建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后,召開竣工驗(yàn)收會(huì)議前：

（1）項(xiàng)目竣工文件歸檔：

1）檢查督促施工單位、工程總承包單位整理項(xiàng)目施工文件。

2）檢查督促設(shè)計(jì)單位、工程總承包單位編制、整理項(xiàng)目竣工圖。

3）檢查督促監(jiān)理單位整理項(xiàng)目監(jiān)理文件。

4）項(xiàng)目竣工文件經(jīng)檢查合格后歸檔。

（2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件編制：

1）檢查督促生產(chǎn)單位匯編生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車及試生產(chǎn)考核資料。組織和督促生產(chǎn)單位在建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)考核達(dá)到設(shè)計(jì)要求、引進(jìn)裝置各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同保證值后一個(gè)月內(nèi)編寫完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)考核總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。

2）組織和督促外事單位（或建設(shè)單位引進(jìn)部門）在建設(shè)項(xiàng)目工程交接后一個(gè)月內(nèi)編寫完成《引進(jìn)工作總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。

3）檢查督促設(shè)計(jì)、采購(gòu)（或建設(shè)單位供應(yīng)部門）、施工、工程總承包、監(jiān)理等單位編制各單項(xiàng)總結(jié)，并負(fù)責(zé)審閱、匯編。

4）負(fù)責(zé)編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（3）清理未完工程和遺留問題，并會(huì)同有關(guān)單位安排落實(shí)。

（4）負(fù)責(zé)辦理以下專項(xiàng)驗(yàn)收行政許可手續(xù)并負(fù)責(zé)落實(shí)批復(fù)意見：

1）向政府公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理消防驗(yàn)收行政許可手續(xù)。

2）向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)辦理環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收行政許可手續(xù)。

3）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理安全設(shè)施竣工驗(yàn)收行政許可手續(xù)。

4）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收行政許可手續(xù)。

5）向檔案主管部門申請(qǐng)辦理檔案驗(yàn)收手續(xù)。

二、竣工驗(yàn)收的程序

建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以召開竣工驗(yàn)收會(huì)議的形式進(jìn)行，頒發(fā)“竣工驗(yàn)收鑒定書”是建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收的標(biāo)志。

竣工驗(yàn)收會(huì)議由建設(shè)單位主管部門牽頭組織，由建設(shè)單位有關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)。必要時(shí)，請(qǐng)政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加?？⒐を?yàn)收委員會(huì)設(shè)主任委員一人，副主任委員、委員若干人。竣工驗(yàn)收委員會(huì)確定竣工驗(yàn)收會(huì)議議程，竣工驗(yàn)收委員會(huì)主任委員或副主任委員主持竣工驗(yàn)收會(huì)議。建設(shè)單位及勘察設(shè)計(jì)、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗(yàn)收會(huì)議。

竣工驗(yàn)收會(huì)議程序：

a)建設(shè)單位匯報(bào)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和初步驗(yàn)收情況。

b)觀看項(xiàng)目建設(shè)聲像資料。

c)現(xiàn)場(chǎng)察驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目情況。

d)審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

e)對(duì)專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行符合性確認(rèn)。

f)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目遺留問題提出整改意見并限期落實(shí)。

g)討論形成竣工驗(yàn)收鑒定書。

h)簽署并頒發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書。

竣工驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束后由建設(shè)單位組織修改并正式出版項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件，按規(guī)定存檔，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收鑒定書報(bào)集團(tuán)公司主管部門備案。

三、做好竣工驗(yàn)收工作應(yīng)該注意的問題

1、樹立竣工驗(yàn)收與工程建設(shè)同步的觀念。

在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，就要明確專人和部門負(fù)責(zé)與竣工驗(yàn)收有關(guān)的文件，包括項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告及批準(zhǔn)文件等資料的收集工作。

建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，竣工驗(yàn)收工作主要有五個(gè)方面：

一是完成包括項(xiàng)目前期文件、項(xiàng)目竣工文件和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件等三個(gè)方面的項(xiàng)目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成六個(gè)專項(xiàng)驗(yàn)收工作；四是及時(shí)完成單項(xiàng)總結(jié)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制工作；五是做好其它與竣工驗(yàn)收有關(guān)的工作，包括驗(yàn)收會(huì)議的組織工作等。

2.樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的觀念

根據(jù)以往組織建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的經(jīng)驗(yàn)來看，必須明確主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，并制定竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃，按照計(jì)劃在竣工驗(yàn)收主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下整體有序推進(jìn)才能確保竣工驗(yàn)收目標(biāo)及時(shí)完成。

3.樹立專項(xiàng)驗(yàn)收和整體驗(yàn)收同等重要的觀念。

項(xiàng)目投產(chǎn)后，在組織竣工驗(yàn)收過程中，工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)是專項(xiàng)驗(yàn)收。

篇9

【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《安監(jiān)科副科長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)》，供您查閱。

20xx年的時(shí)間很快就過去了，在這一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的協(xié)助中圓滿的完成了公司各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù)，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，為煤礦安全0傷亡貢獻(xiàn)了自己的力量?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)闡述如下：

1、做好科內(nèi)人員的專業(yè)素質(zhì)提工作，每周一組織科內(nèi)學(xué)習(xí)會(huì)議，共同貫徹上級(jí)下發(fā)文件精神和要求，探討工作方式和內(nèi)容，學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、各專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)、讀報(bào)等方式進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表、以人為本等國(guó)家先進(jìn)思想理念，加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

2、組織了學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、《安全規(guī)程》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在每次的安全工作例會(huì)上協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)與各科室人員、施工項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)了煤礦各級(jí)管理監(jiān)管部門下發(fā)文件、能源公司及礦下發(fā)文件。

3、做好培訓(xùn)資料的收集、審查、統(tǒng)計(jì)歸檔工作，收集各科室各專業(yè)質(zhì)標(biāo)評(píng)分、素質(zhì)提升培訓(xùn)考試等資料，并存檔。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助各科室進(jìn)行了“雨季三防檢查”、“冬季六防”等各類公司安全檢查，落實(shí)整改形成閉合管理，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)，在全年取得了安全生產(chǎn)0傷亡的成效。

5、協(xié)助安全礦長(zhǎng)對(duì)施工項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及考核，對(duì)安全員進(jìn)行了質(zhì)標(biāo)培訓(xùn)及考核，并協(xié)助各科室進(jìn)行工程檢查、驗(yàn)收工作。

6、做好公司培訓(xùn)、考核工作，積極組織了煤礦安全宣傳等活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)公司a、b類管理人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培、復(fù)訓(xùn)工作。制定公司人員內(nèi)培計(jì)劃，對(duì)公司各個(gè)專業(yè)人員、施工項(xiàng)目部員工、新進(jìn)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核。并結(jié)合能源公司提出“全面提升綜合素質(zhì)”文件要求，制定綜合素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦知識(shí)講座，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布、存檔。積極舉辦“安全生產(chǎn)簽字”、“安全知識(shí)普及”等活動(dòng)。

總結(jié)一年的工作，盡管取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足和困難。

1、培訓(xùn)資金困難，無法正常到位。

篇10

      2018年，天保中心在局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹實(shí)施局職代會(huì)精神，認(rèn)真做好天保二期工程各項(xiàng)工作，較好的完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將2018年上半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

2018年上半年工作完成情況

一、天保辦工作完成情況

為了做好今年的天保工程工作，確保今年各項(xiàng)工作圓滿完成，單位領(lǐng)導(dǎo)班子積極統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)完成省廳和國(guó)家林業(yè)局的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)考核管理辦法，層層簽訂包保責(zé)任狀，落實(shí)包保責(zé)任。通過各項(xiàng)工作的有序開展，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作。

1、對(duì)全局天保工程森林管護(hù)面積134249公頃，7個(gè)林場(chǎng)和森林公園管理處等實(shí)施單位，15個(gè)管護(hù)站和相關(guān)責(zé)任人員層層簽訂了管護(hù)責(zé)任書，確保了責(zé)任落實(shí)到位。

2、由天保辦牽頭，局各部門、科室積極協(xié)助、配合，認(rèn)真做好了天保二期工程各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核查工作；圓滿完成了國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳等上級(jí)部門的考核驗(yàn)收工作，經(jīng)驗(yàn)收，合格率達(dá)到了100%；做好了2018年上半年全局管護(hù)工資審核工作；組織天保辦公室工作人員完成了局天保工程3047名人員詳細(xì)信息錄入工作；完成2017-2018年度森林改造培育項(xiàng)目改造培育作業(yè)設(shè)計(jì)呈報(bào)工作；完成了森林管護(hù)站管護(hù)用房的驗(yàn)收工作。

3、按照國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳相關(guān)通知精神，單位組織各科室骨干人員，在局各部門的配合下，先后完成了《白石山林業(yè)局天保工程二十年工作總結(jié)》、《白石山林業(yè)局2017年度自查及調(diào)研報(bào)告》、《白石山林業(yè)局2017年度天保二期工程實(shí)施情況的自檢報(bào)告》等。

二、安全工作

為加強(qiáng)上半年我處安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作的有效落實(shí)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安全工作的組織實(shí)施，其他領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展，對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真組織，使安全工作開展得有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。

由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我處上半年工作一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并積極響應(yīng)我局安全部門的號(hào)召，較好地完成了安全包保指標(biāo)工作。

三、林政執(zhí)法工作

按照年初制定的計(jì)劃，森林保護(hù)處管護(hù)大隊(duì)、林政科和木材檢查站嚴(yán)格按照吉林省林業(yè)廳有關(guān)文件精神要求，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保護(hù)森林資源安全為宗旨，以打擊和遏制各類破壞森林資源違法案件為重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格履行職責(zé)，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范執(zhí)法行為，努力發(fā)揮林業(yè)行政執(zhí)法工作各項(xiàng)職能，不斷提高執(zhí)法能力、管理水平、盡心盡職做好各項(xiàng)工作，高效率、高質(zhì)量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、管護(hù)大隊(duì)在2018年4月1日前積極查辦各類破壞森林資源案件，監(jiān)督各林場(chǎng)、森林旅游管理處的林業(yè)行政執(zhí)法工作，指導(dǎo)查辦各類林業(yè)行政案件。

2、4月1日起，省林業(yè)廳不再委托我局林政處罰權(quán)，管護(hù)大隊(duì)和各管護(hù)中隊(duì)的工作重心由林政執(zhí)法向全面管護(hù)轉(zhuǎn)變，管護(hù)大隊(duì)積極做好與森林公安分局的林政執(zhí)法交接工作。

在完成交接工作后，管護(hù)大隊(duì)建立健全了各項(xiàng)報(bào)案制度，制定了相對(duì)完善的報(bào)案登記表，要求各管護(hù)中隊(duì)制定各項(xiàng)管護(hù)職責(zé)，做到管護(hù)人員按時(shí)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向轄區(qū)派出所進(jìn)行報(bào)案，填寫報(bào)案登記表，并及時(shí)向管護(hù)大隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)及備案。4月中旬，完成了對(duì)省林業(yè)廳的林業(yè)行政案件統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，此項(xiàng)工作已向森林公安分局進(jìn)行了交接。(推薦訪問WWw.HaOWOrD.CoM)