導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)谑薪煌ü?huì)的指導(dǎo)下，工會(huì)在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，以行業(yè)建設(shè)為中心，積極發(fā)揮工會(huì)的參謀助手作用，以飽滿的工作熱情投入服務(wù)和管理中去，圓滿地完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和行業(yè)創(chuàng)建工作。

一、進(jìn)一步完善工會(huì)基礎(chǔ)工作。

年初，處工會(huì)組織各基層工會(huì)全面規(guī)劃了二〇一九年度行業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展，并按照上級(jí)工會(huì)的要求，對(duì)我處及下屬單位工作人員情況做了全面統(tǒng)計(jì)，督促基層單位工會(huì)完善工作職能并與基層工會(huì)建立工作反饋機(jī)制。今年二月，按照市總工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)、完善工會(huì)職能工作的要求，我們編制運(yùn)管行業(yè)工會(huì)基礎(chǔ)情況信息上報(bào)上級(jí)工會(huì)，使我處工會(huì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步完善，工會(huì)內(nèi)部情況進(jìn)一步明晰。為加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，口岸儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了工會(huì)的各項(xiàng)工作制度，補(bǔ)充完善了工會(huì)委員的崗位職責(zé)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提供了有力的制度保證。另外，為加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)的掌握，處工會(huì)參加了省交通廳工會(huì)組織的工會(huì)主席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了我處工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、文明創(chuàng)建工作成績(jī)斐然。

年初，在處黨委的指導(dǎo)下，工會(huì)就我處文明創(chuàng)建工作做了細(xì)致、全面的規(guī)劃。制定了創(chuàng)建工作近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃，完成了省級(jí)文明單位標(biāo)兵晉升工作。今年2、3季度，運(yùn)管工會(huì)全力充實(shí)完善文明創(chuàng)建檔案，形成行業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)材料，并在十月中旬形成運(yùn)管行業(yè)二〇一八年至二〇一九年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)材料。十月二十一日，省交通廳文明創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作組將復(fù)查我處文明行業(yè)創(chuàng)建工作，我們以最優(yōu)質(zhì)的工作迎接檢查組的到來(lái)。

三、積極組織職工開(kāi)展的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

1、工會(huì)作為群體活動(dòng)的組織者，我們適時(shí)組織職工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)在行業(yè)創(chuàng)建增光添彩。我們利用黨的生日、國(guó)慶等重點(diǎn)節(jié)日，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，豐富活動(dòng)內(nèi)容陶冶職工情操。步入新年，按照市處部署，主要是做了節(jié)日聯(lián)歡的編排工作。全處同志在春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上表演了22個(gè)節(jié)目，在全體同事的積極參與下，聯(lián)歡活動(dòng)圓滿結(jié)束。

2、完成管理處開(kāi)展道路運(yùn)輸文明行車(chē)工程活動(dòng)方案的撰寫(xiě)及其相關(guān)準(zhǔn)備工作，并在3月份在日?qǐng)?bào)社發(fā)表運(yùn)管處全面啟動(dòng)文明行車(chē)工程。在第一季度里就文明行車(chē)工程，工會(huì)向省政研室就啟動(dòng)及開(kāi)展情況作了匯報(bào)。

3、制定本年度文明創(chuàng)建規(guī)劃，辦理相關(guān)事宜

等等這些活動(dòng)的開(kāi)展，極大地豐富了我們運(yùn)管職工的文化生活，使他們以更飽滿的熱情投入到工作中去。

下一步，我們將在交通工會(huì)和處黨委的支持下不斷完善和加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)工作，努力提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，為運(yùn)管行業(yè)的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

下年度工作安排

一、繼續(xù)抓好工會(huì)日常工作，使我處工會(huì)工作有序開(kāi)展。

篇2

1.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查不到位

對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督和考核力度不夠，實(shí)施監(jiān)督工作沒(méi)有落到實(shí)處，往往是公司檢查前才會(huì)對(duì)工區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，是階段性的、并不是長(zhǎng)期的，沒(méi)有形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)化工作與實(shí)際工作脫節(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化工作和執(zhí)行存在“兩張皮”現(xiàn)象，即制定標(biāo)準(zhǔn)的員工往往未參加或很少參加現(xiàn)場(chǎng)工作，制定出的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作脫節(jié)；而進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的員工不參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)不按照標(biāo)準(zhǔn)化流程要求進(jìn)行，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的目的，未做到標(biāo)準(zhǔn)化工作與各崗位的有效融合。

2對(duì)策實(shí)施

2.1健全組織結(jié)構(gòu)

成立以工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作組，制定工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案及目標(biāo)，明確員工職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)和運(yùn)行，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的能動(dòng)性，提高工區(qū)管理水平，保障安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成，以標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)促進(jìn)工作水平的提升。

2.2提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)提高工區(qū)全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使之高度重視、支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班、講座、座談會(huì)等形式，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用，以便把標(biāo)準(zhǔn)化工作與本單位的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。

2.3建立常態(tài)機(jī)制

在具體工作中，采取計(jì)劃管理、內(nèi)部評(píng)審、整改落實(shí)的閉環(huán)管理常態(tài)工作機(jī)制，不斷改進(jìn)、完善工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系。①計(jì)劃管理。根據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)安排和工區(qū)實(shí)際工作，實(shí)施“雙計(jì)劃”推進(jìn)管理，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員編制工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作月度通用計(jì)劃，定期發(fā)到各專業(yè)主管、班組標(biāo)準(zhǔn)化員手中；由各專業(yè)主管、班組按照計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行落實(shí)，并定期報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化周工作總結(jié)和月度工作總結(jié)；計(jì)劃完成情況作為工區(qū)工作例會(huì)重要報(bào)告事項(xiàng)，對(duì)未按計(jì)劃完成工作的主管、班組，納入工區(qū)月度業(yè)績(jī)考核。通過(guò)統(tǒng)一計(jì)劃管理，明確了工作方向，統(tǒng)一了工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。②內(nèi)部評(píng)審。挑選經(jīng)驗(yàn)豐富人員，成立由工區(qū)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作組，并編制《配電運(yùn)檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)單》，于每月月底，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作組成員對(duì)各專業(yè)主管以及各班組的標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)《配電運(yùn)檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)單》，及時(shí)反饋到各相關(guān)人員手中，并對(duì)共性問(wèn)題在工區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，引導(dǎo)工區(qū)人員針對(duì)本崗位、本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容積極開(kāi)展自查，查漏補(bǔ)缺，使各項(xiàng)文件更加完善。③整改落實(shí)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)“三步走”方法進(jìn)行整改。第一步由本崗位人員根據(jù)《配電運(yùn)檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)單》提出的問(wèn)題自行整改；第二步，對(duì)于整改中的困惑問(wèn)題由各專業(yè)主管、班組共同討論解決；第三步，對(duì)于有爭(zhēng)議問(wèn)題提交工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員，由標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)指導(dǎo)或聯(lián)系相關(guān)專家進(jìn)行答疑解惑。為確定問(wèn)題切實(shí)整改到位，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作組對(duì)當(dāng)月整改情況進(jìn)行抽查，并將落實(shí)情況納入工區(qū)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核當(dāng)中。

2.4全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

組織每名員工結(jié)合崗位實(shí)際，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、參與制定標(biāo)準(zhǔn)，將工作目標(biāo)、要求、考核指標(biāo)等逐條細(xì)化、定量描述，將技術(shù)、方法和經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)崗位都有工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)流程都有明確要求，每項(xiàng)操作都有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，切實(shí)做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”。倡導(dǎo)員工“寫(xiě)我應(yīng)做、做我所寫(xiě)”，在每項(xiàng)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，事事有章可循。

2.5做好標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)工作

加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度，不僅組織人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)工作、如何編寫(xiě)現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，還進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、寫(xiě)作的相關(guān)培訓(xùn)，從各方面提高標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

3取得成效

3.1安全管理的提升

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，工區(qū)規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核，在較大工作現(xiàn)場(chǎng)制定詳細(xì)的施工組織、安全、技術(shù)措施及方案，針對(duì)倒閘操作、停電作業(yè)、帶電作業(yè)及登高作業(yè)的不同范圍，制定不同的、標(biāo)準(zhǔn)化的安全防范措施和應(yīng)急處置措施，力求“全面、全員、全過(guò)程、全方位”實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，截至2014年9月底，工區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8453天。

3.2員工素質(zhì)的提升

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程，是集中全體員工經(jīng)驗(yàn)和智慧的過(guò)程。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，員工對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，對(duì)上級(jí)文件的要求做到了熟悉掌握，將老師傅的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)不完善的環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真研討，在思考、改進(jìn)、執(zhí)行的過(guò)程中，業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了有效提升：?jiǎn)T工在各類(lèi)競(jìng)賽調(diào)考中取得優(yōu)異成績(jī)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，其中，跌落保險(xiǎn)支撐絕緣子、電纜芯外半導(dǎo)電層劃刀還獲得國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。

3.3專業(yè)管理的提升

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作閉環(huán)管理，工區(qū)人員積極性和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化工作水平顯著提高，真正做到了以標(biāo)準(zhǔn)化手段指導(dǎo)實(shí)際工作。工區(qū)全年共梳理崗位規(guī)范18個(gè)，完善管理文件42項(xiàng)，修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)72個(gè)，規(guī)范工作流程44項(xiàng)，各崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，各環(huán)節(jié)緊密銜接，業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，工作效率大幅度提高。

3.4工作質(zhì)量全面提升

工區(qū)各班組環(huán)境整潔、設(shè)備擺放規(guī)范、工作記錄完整，員工養(yǎng)成了依制度辦事、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。帶電作業(yè)、配電搶修、配電運(yùn)維、配網(wǎng)建設(shè)各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到“100個(gè)人做一件事，結(jié)果一致；一個(gè)人做100次，結(jié)果一致”，保持了安全生產(chǎn)良好局面。

4結(jié)論

篇3

關(guān)鍵詞：課程；標(biāo)準(zhǔn)化；建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002-4107（2014）07-0026-02

課程建設(shè)是高校教學(xué)工作的重中之重，是提高課程質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，是衡量學(xué)校教學(xué)與學(xué)術(shù)水平的重要標(biāo)志。為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的課程建設(shè)工作，提高課程建設(shè)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的不斷提高，必須大力加強(qiáng)和改進(jìn)課程建設(shè)與管理?；谝陨险J(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)深入研究并廣泛征求意見(jiàn)，圍繞本科人才培養(yǎng)目標(biāo)，于2011年學(xué)校提出實(shí)施課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本文以延邊大學(xué)實(shí)施課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為例介紹具體應(yīng)用。

一、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵

課程標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程以相對(duì)統(tǒng)一的要求規(guī)范其實(shí)施內(nèi)容與管理標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是以專業(yè)定位為基礎(chǔ)，以教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段改革為重點(diǎn)，以深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量為根本目的，突出創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和跨文化素質(zhì)的培養(yǎng)并貫穿于各教學(xué)環(huán)節(jié)中，通過(guò)制定、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，使課程活動(dòng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)課程水平。

二、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)

通過(guò)課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立新的教育教學(xué)理念和人才培養(yǎng)觀念，全面提高課程教學(xué)質(zhì)量；優(yōu)化和整合課程資源，建立符合辦學(xué)目標(biāo)的教學(xué)內(nèi)容與課程體系；建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理且相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)隊(duì)伍；建立運(yùn)行狀況良好、能較好地滿足教學(xué)需要的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)踐教學(xué)基地；建立一套符合教學(xué)規(guī)律和學(xué)校特色的、行之有效的教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)管理系統(tǒng)；進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)教材建設(shè)。

三、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須制定課程標(biāo)準(zhǔn)，為授課者、學(xué)習(xí)者、管理者提供共同使用的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)實(shí)施、師資狀況、教學(xué)條件、教學(xué)管理與效果、課程特色等提出具體要求。

（一）教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)大綱是教師組織教學(xué)的綱領(lǐng)性文件，以綱要的形式規(guī)定課程的基本內(nèi)容、性質(zhì)、任務(wù)及該課程內(nèi)容的深度和廣度。教材與教學(xué)參考資料是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要工具，選用教材時(shí)應(yīng)符合專業(yè)人才培養(yǎng)和教學(xué)大綱要求，具有科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性，選用全國(guó)或省部級(jí)優(yōu)秀教材、獲獎(jiǎng)教材或?qū)W生反映較好的自編講義。教學(xué)方法與手段是教師傳授知識(shí)的重要途徑，根據(jù)課程內(nèi)容，靈活運(yùn)用多種先進(jìn)的教學(xué)方法，有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)學(xué)生積極思考，激發(fā)學(xué)生的潛能。重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）、學(xué)年論文等，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容要形成較合理的科學(xué)體系，目的明確，要求嚴(yán)格、規(guī)范。講授內(nèi)容科學(xué)，注重理論聯(lián)系實(shí)際；重視因材施教，注重啟發(fā)學(xué)生思維與培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。靈活運(yùn)用多種先進(jìn)的教學(xué)方法，有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)學(xué)生積極思考，激發(fā)學(xué)生的潛能，鼓勵(lì)開(kāi)展研究性教學(xué)與研究性學(xué)習(xí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

（二）教學(xué)實(shí)施

從宏觀上對(duì)教案、課程內(nèi)容、課程教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、習(xí)題作業(yè)、輔導(dǎo)答疑等教學(xué)環(huán)節(jié)提出具體的要求。教案中教學(xué)目標(biāo)描述要具體明確，宏觀描述學(xué)生在知識(shí)與能力、過(guò)程與方法等方面的基本要求。教學(xué)內(nèi)容要充實(shí)、重點(diǎn)難點(diǎn)突出，能反映或體現(xiàn)學(xué)科發(fā)展的新思想、新成果。教案中各章節(jié)學(xué)時(shí)分配要合理。各章節(jié)的教案原則上應(yīng)包括以下內(nèi)容：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)方法、參考書(shū)目、思考題和習(xí)題等。

（三）師資狀況

任課教師應(yīng)專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，能勝任所講授的課程。一門(mén)課程由兩名以上主講教師講授時(shí)，必須由學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好的高級(jí)職稱教師擔(dān)任第一主講人，對(duì)本門(mén)課程提出統(tǒng)一要求，并負(fù)責(zé)該課程的教學(xué)質(zhì)量。制訂課程組教師培養(yǎng)計(jì)劃，提高教師的業(yè)務(wù)水平（含教研、科研）。制訂師資培養(yǎng)長(zhǎng)短期計(jì)劃，有具體措施，提高教師的業(yè)務(wù)水平?；A(chǔ)課、專業(yè)課教師定期要到國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)進(jìn)修、交流。青年教師要實(shí)行青年教師導(dǎo)師制，加強(qiáng)對(duì)青年教師教學(xué)技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。對(duì)青年教師培養(yǎng)有規(guī)劃、有措施。

（四）教學(xué)條件

教學(xué)文件包括培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、課程表、教學(xué)任務(wù)書(shū)、教學(xué)進(jìn)度表、教案、教材使用的目錄和樣本；實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查等實(shí)踐環(huán)節(jié)的計(jì)劃、大綱、總結(jié)；試卷、試卷分析及自行研制的多媒體課件等，種類(lèi)齊全。有供教師教學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)使用的完整的多媒體課件；基本具備網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)條件，網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)課程內(nèi)容完整，有師生互動(dòng)。有滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要的儀器、設(shè)備、教具等，開(kāi)設(shè)出教學(xué)所需的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)科學(xué)合理，指導(dǎo)教師配備適宜。相關(guān)課程應(yīng)有滿足實(shí)踐教學(xué)需要的基地，數(shù)量應(yīng)根據(jù)學(xué)生規(guī)模而定。校內(nèi)實(shí)踐基地的建設(shè)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、規(guī)范性、先進(jìn)性，應(yīng)達(dá)到實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)要求。實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師配備適宜。加強(qiáng)對(duì)兼職實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的培訓(xùn)，使他們掌握教學(xué)要求，積極參與實(shí)踐教學(xué)工作。

（五）教學(xué)管理與效果

要保證課程建設(shè)質(zhì)量就要健全機(jī)制，教學(xué)管理文件規(guī)范、分類(lèi)合理，包括與課程建設(shè)相關(guān)的各級(jí)教學(xué)法規(guī)，如各種制度、辦法、規(guī)定、條例等文件；有課程建設(shè)規(guī)劃與總結(jié)、學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃與總結(jié)等；課程管理規(guī)章制度健全，通過(guò)教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)考評(píng)、教學(xué)檢查觀摩、教學(xué)追蹤測(cè)評(píng)、檢查評(píng)比、聽(tīng)課評(píng)課、聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)、考試成績(jī)分析和人員培訓(xùn)等一系列措施，從教學(xué)基本環(huán)節(jié)抓起，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格教學(xué)管理，增強(qiáng)對(duì)課程的管理意識(shí)，強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí)。在主要的關(guān)鍵問(wèn)題上均有適用的具體規(guī)定；定期開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，堅(jiān)持集體備課、觀摩教學(xué)，認(rèn)真做好各學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和期末工作總結(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行教師考核制度?？荚囍贫韧晟疲芾碛行?、考試檔案齊全，試卷保存至學(xué)生畢業(yè)后的1-2年，學(xué)生平時(shí)成績(jī)單、學(xué)生考試成績(jī)分析報(bào)告、監(jiān)考記錄單等保存5年；命題符合教學(xué)大綱的要求，命題具有代表性、覆蓋面寬，題型多樣。

教學(xué)效果由學(xué)生對(duì)教學(xué)大綱要求的基本理論、基本技能掌握得良好； 每學(xué)年任課教師的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和專家、督導(dǎo)組綜合評(píng)價(jià)成績(jī)均達(dá)標(biāo)；實(shí)驗(yàn)課教師準(zhǔn)備充分，注重培養(yǎng)學(xué)生的基本技能和研究能力，保證實(shí)驗(yàn)效果。

（六）課程特色

通過(guò)任課教師的不斷探索與總結(jié)，形成自己的特色，在課程建設(shè)、課程改革方面有突破及獨(dú)創(chuàng)性成果，在教學(xué)方法、教學(xué)研究、教書(shū)育人、能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育、雙語(yǔ)教學(xué)等方面有創(chuàng)新，對(duì)同類(lèi)課程建設(shè)具有積極引導(dǎo)意義和實(shí)際借鑒作用。

四、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織管理與實(shí)施

（一）組織管理

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行教務(wù)處、學(xué)院（部）和教研室三級(jí)管理。

教務(wù)處負(fù)責(zé)全校課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與管理工作。學(xué)院在教務(wù)處統(tǒng)一指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的制定和落實(shí)及課程日常管理和監(jiān)督，并具體負(fù)責(zé)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)課程的檢查與驗(yàn)收。院長(zhǎng)是本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)課程建設(shè)的第一責(zé)任人，由主管教學(xué)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。課程所在教研室負(fù)責(zé)具體課程建設(shè)方案的制定與落實(shí)。教研室要對(duì)每門(mén)課程指定課程負(fù)責(zé)人（參見(jiàn)建設(shè)方案中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)），負(fù)責(zé)制定本門(mén)課程的詳細(xì)的建設(shè)目標(biāo)和完成時(shí)限，確保課程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

（二）實(shí)施過(guò)程

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施分為準(zhǔn)備、建設(shè)、驗(yàn)收三個(gè)階段。

準(zhǔn)備階段：各部門(mén)根據(jù)延邊大學(xué)本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案的有關(guān)精神和《延邊大學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》制定本部門(mén)的具體的課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，確保本部門(mén)所屬課程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)課程水平，上報(bào)教務(wù)處備案。

建設(shè)階段：學(xué)院根據(jù)本部門(mén)的建設(shè)方案，實(shí)施具體的課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，課程所屬教研部和課程負(fù)責(zé)人根據(jù)院部建設(shè)方案制定具體的課程建設(shè)計(jì)劃及建設(shè)步驟，并上報(bào)所屬學(xué)院備案。各部門(mén)根據(jù)課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要按期完成課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。跨院課程由課程負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)。

驗(yàn)收階段：以學(xué)院（部）為單位開(kāi)展課程建設(shè)自查自評(píng)驗(yàn)收工作。學(xué)院（部）根據(jù)本單位課程建設(shè)情況，結(jié)合已制定的課程建設(shè)實(shí)施方案、制訂具體的驗(yàn)收工作計(jì)劃，安排好驗(yàn)收時(shí)間，組織開(kāi)展對(duì)本部門(mén)所屬課程的全面驗(yàn)收。各院（部）將自查自評(píng)總結(jié)報(bào)告報(bào)送至教務(wù)處。教務(wù)處根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的自查自評(píng)總結(jié)報(bào)告及課程建設(shè)實(shí)際情況，組織專家組，開(kāi)展隨機(jī)抽查驗(yàn)收及重點(diǎn)驗(yàn)收工作，并形成總結(jié)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提請(qǐng)校教學(xué)工作委員會(huì)審核。

五、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用

（一）學(xué)校單門(mén)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

學(xué)校從教學(xué)大綱、教材建設(shè)、課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)模式、資源配置、評(píng)價(jià)方式、主講資格等若干個(gè)方面，制定通識(shí)教育課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課、專業(yè)實(shí)驗(yàn)課、專業(yè)實(shí)習(xí)課等各類(lèi)型的課程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)院組織各專業(yè)具體開(kāi)展建設(shè)。在推進(jìn)課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)學(xué)科與社會(huì)發(fā)展實(shí)際，各專業(yè)均要提出深化教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革的方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。為了建立更加開(kāi)放的教學(xué)體系，滿足因材施教的需要，學(xué)校進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)課程建設(shè)的力度，使全校的通識(shí)教育課程、專業(yè)的主干課程、專業(yè)課程和部分專業(yè)選修課程都建成為網(wǎng)絡(luò)課程或網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)課程，進(jìn)一步豐富課程資源，滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需要。

（二）學(xué)校課程管理規(guī)范化

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的課程建設(shè)工作，提高了課程建設(shè)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的不斷提高，促使專業(yè)課程體系的原有課程及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段，保證課程的動(dòng)態(tài)發(fā)展和不斷完善，使課程符合人才培養(yǎng)的基本要求，同時(shí)也使新設(shè)置的課程盡快達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)提高課程教學(xué)質(zhì)量有積極的作用，強(qiáng)化了課程的日常監(jiān)督和質(zhì)量要求，促進(jìn)了課程管理工作的規(guī)范化。

（三）學(xué)校課程資源優(yōu)化

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施促進(jìn)課程整合、重組、發(fā)展與創(chuàng)新，為教學(xué)活動(dòng)提供了指導(dǎo)，為課程評(píng)價(jià)提供了依據(jù)，為提高課程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。在我國(guó)高校普遍實(shí)行學(xué)分制的情境下，為方便教師教學(xué)、學(xué)生自學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量，有必要制定明確的課程標(biāo)準(zhǔn)，為教學(xué)活動(dòng)提供全面指導(dǎo)。通過(guò)課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立新的教育教學(xué)理念和人才培養(yǎng)觀念，進(jìn)一步理順課程資源，按照學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)課程進(jìn)行科學(xué)歸屬，促進(jìn)教師資源、實(shí)驗(yàn)室資源的優(yōu)化；逐步建立一套符合教學(xué)規(guī)律和學(xué)校特色的、行之有效的教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)管理系統(tǒng)；進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)教材建設(shè)。

篇4

建設(shè)局城鄉(xiāng)建設(shè)年終工作總結(jié) 區(qū)委交通局年終工作總結(jié) 一、 技術(shù)中心管理工作

二、 產(chǎn)品管理

第一：公告管理工作

3 、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車(chē)申報(bào)工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機(jī)車(chē)輛服務(wù)中心、xx省經(jīng)信委進(jìn)行了有效的溝通，同意我司申報(bào)新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，并和中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心簽訂了整車(chē)控制器、非標(biāo)設(shè)備開(kāi)發(fā)事宜。項(xiàng)目根據(jù)杭州新能汽車(chē)開(kāi)發(fā)進(jìn)行之中，目前，新能源汽車(chē)準(zhǔn)入工作已經(jīng)緊邏密布地開(kāi)展工作， 7 號(hào)生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備采購(gòu)、樣車(chē)檢測(cè)、方案申報(bào)已經(jīng)全面展開(kāi)。預(yù)計(jì)到 2012 年 5 月份能完成新能源汽車(chē)產(chǎn)品的準(zhǔn)入和公告的下達(dá)。

4 、根據(jù)公司發(fā)展的需要，年前在xx集團(tuán)完成了 FDxxFDxxEVxxFDxx 車(chē)型的公告網(wǎng)絡(luò)申報(bào)工作，其中 FDxx 產(chǎn)品的定型試驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行，可靠性試驗(yàn)已經(jīng)全面展開(kāi)，年前先將排放的耐久性試驗(yàn)進(jìn)行，其它強(qiáng)制性檢測(cè)等檢測(cè)方案獲得中機(jī)中心專家批準(zhǔn)后開(kāi)始。其中 FDxxFDxx 方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進(jìn)行，樣車(chē)和標(biāo)定工作已經(jīng)全面展開(kāi)，計(jì)劃到 2012 年 10 月份前完成上市前的公告申報(bào)工作；

5 、由于xx飛碟汽車(chē)制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團(tuán)控制，給xx生產(chǎn)基地上公告帶來(lái)了十分不便，希望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進(jìn)行溝通，在 2012 年單獨(dú)申請(qǐng)一臺(tái)機(jī)器用于申請(qǐng)公告事宜。

6 、xx汽車(chē)有限公司汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行更多的了解，并找尋到最佳的合作伙伴，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作好準(zhǔn)備。

第二：環(huán)保公告

2 、完成寧波xx的擴(kuò)展申報(bào)工作，為降低生產(chǎn)成本提供服務(wù)。

3 、根據(jù)環(huán)境保護(hù)局要求加強(qiáng)對(duì)污染物控制裝置標(biāo)識(shí)的要求，對(duì)各生產(chǎn)廠家提出了標(biāo)識(shí)的要求，通過(guò)產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行，目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行之中。

4 、為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神，產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會(huì)議。

第三：標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、對(duì) FDxxx 和 FDxxxC 的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新備案工作。

2、完成了飛碟牌 FDxxxEV 純電動(dòng)汽車(chē)系列輕型客車(chē)技術(shù)條件備案的準(zhǔn)備工作。

3、協(xié)助xx縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作。

4、接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)通知技術(shù)人員了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為提高產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。

5、組織學(xué)習(xí)整車(chē)定型試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一次。

建議：技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是企業(yè)的弱點(diǎn)，也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵， 2012 年一定要加強(qiáng)汽車(chē)行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行，計(jì)劃和上海機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)中心聯(lián)合進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。

第四：產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證（ 3C 認(rèn)證工作）

2、完成 3C 工廠檢查，并順利通過(guò)。

三、 純電動(dòng)汽車(chē)公告、準(zhǔn)入工作

篇5

一、工作總結(jié)

，醫(yī)療服務(wù)管理辦公室在積極做好婦幼衛(wèi)生公共項(xiàng)目早期啟動(dòng)、手足口和甲流感防治、平安醫(yī)院建設(shè)、預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程創(chuàng)建、醫(yī)院感染控制以及鄉(xiāng)村醫(yī)生資格考試、學(xué)生和征兵體檢、醫(yī)師節(jié)系列知識(shí)競(jìng)賽等工作的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、衛(wèi)生支農(nóng)、貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明和鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)等工作，總結(jié)如下。

1、全面加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

5月，投資8000余萬(wàn)元的區(qū)人民醫(yī)院建成投入使用，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。從根本上解決了我區(qū)二級(jí)醫(yī)院基礎(chǔ)差，服務(wù)能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的有效整合。積極爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好桑村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、北莊鎮(zhèn)精神病醫(yī)院的遷址新建和店子鎮(zhèn)、水泉鎮(zhèn)、馮卯鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建工程，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立，山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和梅花園、櫻花園兩處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)功能得到加強(qiáng)，六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面開(kāi)展。 2、積極開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作。 3、衛(wèi)生支農(nóng)工作進(jìn)展順利。

為提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平，，我區(qū)積極開(kāi)展城市醫(yī)生下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院活動(dòng)，同時(shí)，積極聯(lián)系市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下派我區(qū)醫(yī)院坐診和開(kāi)展教學(xué)等幫扶工作。16名市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療專家每周定期到我區(qū)新建的區(qū)人民醫(yī)院蹲點(diǎn)。區(qū)人民醫(yī)院充分借助全省實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程，由青島大學(xué)附屬學(xué)院派駐管理人員和醫(yī)療專家，給予設(shè)備等物資技術(shù)支持援助，引入了先進(jìn)的管理理念和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，核心競(jìng)爭(zhēng)力和人員凝聚力得到加強(qiáng)。

4、全面實(shí)施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明工程。

與區(qū)殘聯(lián)部門(mén)聯(lián)合，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者的手術(shù)復(fù)明工程，近兩年我區(qū)先后利用全省白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)的契機(jī)，先后已為我區(qū)500余名貧困白內(nèi)障

患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù)，減免醫(yī)療費(fèi)用50余萬(wàn)元，使這些農(nóng)村貧困患者重見(jiàn)光明。

我區(qū)醫(yī)療服務(wù)管理的各項(xiàng)工作盡管取得了一定的成績(jī)，但是依然存在著一些不足和問(wèn)題，集中表現(xiàn)在：由于我區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)人員不足，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生支農(nóng)工作沒(méi)有落實(shí)到位；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)與整體服務(wù)不能滿足居民需求，距離星級(jí)社區(qū)機(jī)構(gòu)還有很大的距離，需要做的工作依然很多；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)和管理人員在崗培訓(xùn)工作沒(méi)有有效實(shí)施等。

二、2011年工作發(fā)展思路及重點(diǎn)工作安排

1、全面加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

2011年醫(yī)療服務(wù)管理重點(diǎn)抓好基層衛(wèi)生單位在職技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)實(shí)施進(jìn)修學(xué)習(xí)、人員輪訓(xùn)、集中教學(xué)培訓(xùn)、考核考試等多種方式，實(shí)行考核考試成績(jī)與績(jī)效工資、職稱評(píng)聘、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、醫(yī)師考核等掛鉤等形式，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部建立定期學(xué)習(xí)制度，在衛(wèi)生全行業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，使醫(yī)療衛(wèi)生工作人員樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，推進(jìn)人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，促進(jìn)在崗醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，提升衛(wèi)生單位管理人員的管理技能。

2、積極推行醫(yī)患糾紛的人民調(diào)解，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度。

2011年，我區(qū)將探索建立醫(yī)療糾紛的第三方調(diào)解機(jī)制，擬成立由司法、衛(wèi)生、公安、保險(xiǎn)等部門(mén)人員組成的醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)，妥善解決和處理醫(yī)療糾紛，增進(jìn)醫(yī)患溝通，促進(jìn)社會(huì)和諧。同時(shí)，積極運(yùn)作醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，醫(yī)療糾紛第三方理賠的工作目標(biāo)。

3、全力做好區(qū)人民醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審工作。 4、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

我區(qū)在完成了省、市規(guī)劃建設(shè)任務(wù)208處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，2011年，計(jì)劃再新建和改擴(kuò)建30處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，目標(biāo)重點(diǎn)放在新農(nóng)村建設(shè)投入使用的農(nóng)村社區(qū)和確需規(guī)劃新建衛(wèi)生室的行政村（居），在納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理，積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的前提下，通過(guò)自籌資金建設(shè)，區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)給予政策和一定的物資支持，共同推進(jìn)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室布局更加合理，切實(shí)方便群眾就醫(yī)。同時(shí)，對(duì)三年來(lái)建成使用的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和管理力度，不斷完善其服務(wù)功能，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革，加快各項(xiàng)配套政策的落實(shí)到位。

篇6

為全面貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)的意見(jiàn)和市政府《2012年度全市安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基層基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，現(xiàn)就2012年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

本著統(tǒng)籌安排、全面實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)、突出重點(diǎn)的原則，建立和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的技術(shù)支撐、考評(píng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)約束和信息交流體系，立足于危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，全面完成準(zhǔn)備與策劃、實(shí)施與運(yùn)行、監(jiān)督與評(píng)價(jià)、改進(jìn)與提高的創(chuàng)建過(guò)程，實(shí)現(xiàn)全員參與、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)安全管理規(guī)范化﹑制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、任務(wù)目標(biāo)

在鞏固2011年以前安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)在危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、工礦商貿(mào)、公眾聚集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到2012年底，確保全市原有未創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模以上企業(yè)全部通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，今年新增規(guī)模以上企業(yè)在試生產(chǎn)階段要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。高危企業(yè)換發(fā)、變更安全生產(chǎn)許可證前必須通過(guò)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收或復(fù)評(píng)。2011年以前驗(yàn)收合格并且到期的安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)安監(jiān)中隊(duì)進(jìn)行全部復(fù)評(píng)，嚴(yán)格審查企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況，市安監(jiān)局按照20%的比例進(jìn)行隨機(jī)抽查復(fù)評(píng)。

三、工作安排

（一）確定參評(píng)企業(yè)名單。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要按照任務(wù)目標(biāo)，盡快確定參評(píng)單位名單，并將企業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定成冊(cè)，下發(fā)到參評(píng)企業(yè)。請(qǐng)各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)將確定參評(píng)企業(yè)的名單及復(fù)評(píng)計(jì)劃，于5月10日之前一并上報(bào)市安監(jiān)局安監(jiān)二科。

（二）各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要按照統(tǒng)一要求，結(jié)合本轄區(qū)、本系統(tǒng)的實(shí)際情況，制訂科學(xué)實(shí)施方案，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)責(zé)任，并做好宣傳培訓(xùn)和發(fā)動(dòng)工作，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的、要求和標(biāo)準(zhǔn)，為全面實(shí)施該項(xiàng)工作打下良好的思想基礎(chǔ)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

（三）做好培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要邀請(qǐng)專家或中介機(jī)構(gòu)對(duì)參評(píng)企業(yè)相關(guān)工作人員，以及從事安全標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)幫包的安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。各企業(yè)要成立相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大安全投入，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極做好相關(guān)工作。

（四）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，督促企業(yè)做好自評(píng)工作。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)參評(píng)單位的指導(dǎo)和服務(wù)，各參評(píng)單位要于5月底前完成自評(píng)工作，經(jīng)各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)安監(jiān)中隊(duì)初評(píng)后，向市安監(jiān)局提出考評(píng)申請(qǐng)。

（五）考評(píng)驗(yàn)收。6月至10月，市安監(jiān)局組織專家組對(duì)參評(píng)單位進(jìn)行集中考評(píng)驗(yàn)收，申請(qǐng)市級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè)，由市安監(jiān)局相應(yīng)科室及時(shí)聯(lián)系上級(jí)安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。

（六）市安監(jiān)局各業(yè)務(wù)科室和各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)安監(jiān)中隊(duì)在摸清底數(shù)、制定計(jì)劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收和復(fù)審工作。年底，及時(shí)做好今年安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)。

四、工作要求

（一）高度重視、精心組織。實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)中做出的一項(xiàng)重要決策，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要高度重視，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要大力宣傳國(guó)家安監(jiān)總局和省政府關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列重要指示，宣傳先進(jìn)單位抓標(biāo)準(zhǔn)、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，使廣大職工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，認(rèn)清本轄區(qū)本企業(yè)的差距，堅(jiān)定搞好標(biāo)準(zhǔn)化的信心，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。各創(chuàng)建企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定和完善工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，營(yíng)造濃厚安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建氛圍，使企業(yè)職工正確理解和把握標(biāo)準(zhǔn)化的總體思路、工作目標(biāo)、創(chuàng)建步驟、評(píng)定方法、監(jiān)督管理等內(nèi)容，為創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化提供思想保障，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有序開(kāi)展。

（二）完善方案，示范帶頭。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要根據(jù)全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)，研究制定符合各自實(shí)際的工作方案，明確具體的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)企業(yè)本著先易后難的原則，有步驟地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，根據(jù)不同類(lèi)型選擇開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化單位，搞好對(duì)創(chuàng)建單位的幫扶，組織專家為創(chuàng)建單位提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)幫助解決創(chuàng)建過(guò)程中的困難，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的偏差，為創(chuàng)建單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。要充分發(fā)揮安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，組織開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全檢查員和特殊工種的培訓(xùn)，利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識(shí)，提高安全技術(shù)技能。關(guān)鍵崗位必須經(jīng)過(guò)考試合格，持證上崗。要把提高企業(yè)負(fù)責(zé)人素質(zhì)作為培訓(xùn)工作的重中之重，嚴(yán)格資格管理制度。要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹(shù)立正確的安全發(fā)展理念，培育積極、健康、和諧的安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí)，要進(jìn)一步宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，普及安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，推廣典型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，充分動(dòng)員，增強(qiáng)企業(yè)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）加大投入，科技興安。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)，對(duì)于不按規(guī)定開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)要運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政的手段督促其盡快啟動(dòng)實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全費(fèi)用提取的監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)企業(yè)集中物力、財(cái)力，加大對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,切實(shí)改善安全設(shè)施、設(shè)備和安全條件，提高安全管理水平。針對(duì)部分企業(yè)設(shè)備老化、安全設(shè)施缺失等重大事故隱患，要求企業(yè)加大安全投入，加快技術(shù)改造。在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要結(jié)合實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備，采用安全性能可靠、先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

（五）突出重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查指導(dǎo)工作力度，督促各企業(yè)嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，確保每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)系統(tǒng)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，要特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工段、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化改造。要將班組作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)，教育職工人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。各企業(yè)要建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，全員參與、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)安全管理體系，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、預(yù)控，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的事故隱患

篇7

1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過(guò)公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

2、項(xiàng)目安全管理情況，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查，堅(jiān)持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺(tái)，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。

二、2018年計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

篇8

根據(jù)公司《關(guān)于報(bào)送2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃的通知》要求，我部對(duì)2018年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，并對(duì)2019年工作目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行了安排，具體內(nèi)容如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

在我部全體員工的共同努力下，按時(shí)完成各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)考核指標(biāo)。一是經(jīng)多次與各單位對(duì)接溝通，各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)并按要求執(zhí)行；二是東區(qū)全年入庫(kù)物資帳、物、卡、資金四對(duì)口工作正在進(jìn)行，已建立出入庫(kù)臺(tái)賬及報(bào)表，四對(duì)口工作準(zhǔn)確率達(dá)到75%，預(yù)計(jì)年底達(dá)到準(zhǔn)確率100%；三是組織抽查3次工程服務(wù)類(lèi)合同的履行情況，確保各項(xiàng)合同按約履行；四是“四號(hào)定位”、“五五擺放”工作按要求逐步完善；五是建立物資庫(kù)房規(guī)范化管理，東區(qū)配件庫(kù)物資動(dòng)態(tài)圖、表及制度已上墻，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他工作持續(xù)進(jìn)行；六是增強(qiáng)部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)合同、全面預(yù)算、增收節(jié)支及6S管理等基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

（一）合同管理

在我部全體員工的不懈努力，以及各專業(yè)部門(mén)的緊密配合下，我們克服請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目多、商務(wù)談判重等諸多不利因素，堅(jiān)持合法合規(guī)，有理有據(jù)的原則，精心組織，積極應(yīng)對(duì)，合理安排，全面考慮合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不確定因素，及時(shí)組織完成各類(lèi)合同的洽談、簽訂、分發(fā)和存檔工作。通過(guò)與合同相對(duì)方友好協(xié)商，多輪談判，公司合同簽訂率達(dá)100%，為項(xiàng)目建設(shè)合法有序推進(jìn)提供了法律保障。

截止2018年11月30日，共組織審批并簽訂工程服務(wù)類(lèi)合同155份，預(yù)算金額約41168.21萬(wàn)元，合同金額約35314.22萬(wàn)元，節(jié)支額5853.98萬(wàn)元，節(jié)支率14.22%。目前正在辦理的合同共41項(xiàng)。

（二）物資采購(gòu)

截止2018年11月30日，共組織完成物資采購(gòu)326項(xiàng)，其中包含應(yīng)急物資采購(gòu)80項(xiàng)，一級(jí)目錄采購(gòu)30項(xiàng)。采購(gòu)金額約140762.09萬(wàn)元，其中一級(jí)目錄采購(gòu)金額約20227.88萬(wàn)元，自采金額約120534.21萬(wàn)元。目前正在辦理的項(xiàng)目共402項(xiàng)，其中包含應(yīng)急物資采購(gòu)222項(xiàng)。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房建設(shè)

一是期初庫(kù)存金額33136.13萬(wàn)元，總?cè)霂?kù)金額約137409萬(wàn)元，總出庫(kù)金額約84362萬(wàn)元，如06大類(lèi)煤炭入約庫(kù)13603.77萬(wàn)元，出庫(kù)約3223.07萬(wàn)元、10大類(lèi)化學(xué)原料及化學(xué)產(chǎn)品入庫(kù)約16956萬(wàn)元，出庫(kù)約16438萬(wàn)元、12大類(lèi) 煉化三劑及油田化學(xué)劑入庫(kù)約18139萬(wàn)元，出庫(kù)約1285萬(wàn)元；二是完善了庫(kù)房名稱牌及安全標(biāo)識(shí)牌；三是按照60大類(lèi)常用物資結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行具體分工，把任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。

三、存在的問(wèn)題及原因分析

回顧2018年各項(xiàng)工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在建設(shè)期轉(zhuǎn)向運(yùn)行期這樣的大形勢(shì)下，我們面臨更多的是問(wèn)題和困難。主要存在問(wèn)題有以下三個(gè)方面：一是由于緊急計(jì)劃過(guò)多（302項(xiàng)），但采供管理部從計(jì)劃到驗(yàn)收人員嚴(yán)重短缺，且部分原材料市場(chǎng)價(jià)格偏高且運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，導(dǎo)致應(yīng)急采購(gòu)十分困難且正常計(jì)劃無(wú)法正常履行，形成惡性循環(huán)；二是庫(kù)房交工較晚，庫(kù)房設(shè)計(jì)容量小，數(shù)量少，但庫(kù)存量大，物資種類(lèi)繁多且大小不一，導(dǎo)致庫(kù)房?jī)?chǔ)存及擺放存在很大困難，標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房建設(shè)問(wèn)題突出；三是庫(kù)房區(qū)域未設(shè)圍墻，物資存放在庫(kù)外存在丟失、損壞等安全隱患；四是由于ERP系統(tǒng)在公司內(nèi)部計(jì)劃申報(bào)和出庫(kù)環(huán)節(jié)運(yùn)行不暢，導(dǎo)致庫(kù)房現(xiàn)有庫(kù)房物資與ERP系統(tǒng)物資帳務(wù)不符，帳、物、卡、資金四對(duì)口工作存在一定難度。

四、2019年工作計(jì)劃

我部將在公司的統(tǒng)一部署下，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)情況，堅(jiān)決服從公司安排，主動(dòng)配合各部門(mén)組織好各類(lèi)合同洽談及項(xiàng)目協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

篇9

安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，有效遏制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡，井下現(xiàn)場(chǎng)臟亂、管理混亂現(xiàn)象確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，結(jié)合《六師五家渠市煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，特制訂本實(shí)施方案。

    一、工作目標(biāo)

樹(shù)立治大隱患，防大事故的思想意識(shí)，對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行無(wú)一遺漏的全面排查治理，通過(guò)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展，要使公司全體干部、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有新的提高，安全生產(chǎn)設(shè)施條件得到明顯改善，安全基礎(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到進(jìn)一步提升，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

    二、治理內(nèi)容

專項(xiàng)整治工作要以《煤礦安全規(guī)程》、《煤與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法規(guī)規(guī)定為依據(jù)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為主線，圍繞煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等各系統(tǒng)開(kāi)展全面細(xì)致的隱患排查治理，做好全面治理的同時(shí)突出重點(diǎn)。

    （一）依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)查各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)；查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施執(zhí)行情況；查各項(xiàng)工作嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的散漫作風(fēng)。

（二）對(duì)照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，各主管部室認(rèn)真考核排查，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)中存在的思想認(rèn)識(shí)不到位、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)、考核流于形式、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差等問(wèn)題。

（三）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)查機(jī)電運(yùn)輸方面存在的不安全隱患問(wèn)題；嚴(yán)查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班、跟班、帶班，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，盡責(zé)履職情況。

（四）重點(diǎn)結(jié)合《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全》和《煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”》規(guī)定，分系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，查找存在的不足及各類(lèi)隱患，并制定詳細(xì)可行的整改方案，逐項(xiàng)整改落實(shí)。

三、方法和步驟

專項(xiàng)整治活動(dòng)采用區(qū)隊(duì)、部室全面自查整改，職能部室監(jiān)督督促，公司組織抽查的方式。此次專項(xiàng)整治活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：自查整改階段（2013年6月3日至6月10日）。由各區(qū)隊(duì)、各部室對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真排查本區(qū)隊(duì)、部室所轄區(qū)域不安全隱患，制定整改工作方案，積極采取措施全面落實(shí)隱患整改工作，并在6月8日前將隱患排查整改情況報(bào)安檢部。

第二階段：公司組織職能部室驗(yàn)收階段（2013年6月11日至20日）。公司安檢部依據(jù)此方案內(nèi)容組織各專業(yè)人員對(duì)大黃山煤礦安全專項(xiàng)整治工作開(kāi)展檢查驗(yàn)收，并對(duì)檢查出的隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，各專業(yè)必須按照“五到位”原則制定有針對(duì)性的整改方案措施，落實(shí)整改。

第三階段：總結(jié)評(píng)比階段（2013年6月26日至30日）。

專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，公司將召開(kāi)安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)成績(jī)，分析存在的問(wèn)題，安排部署下半年安全工作的重點(diǎn)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工

為開(kāi)展好此次安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

組  長(zhǎng)：  

副組長(zhǎng)： 

成  員：

 

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室安檢部

辦公室主任：

    辦公室成員：由公司安檢部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、機(jī)械辦、企管部、勞資部、調(diào)度室組成

    職責(zé)權(quán)限

組　長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)煤礦安全專項(xiàng)整治工作事宜。

副組長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)煤礦安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施及督導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)整治工作，及時(shí)掌握解決各專業(yè)在安全專項(xiàng)整治工作中遇到的問(wèn)題，并對(duì)各專業(yè)專項(xiàng)整治完成情況進(jìn)行監(jiān)督。

    通風(fēng)部負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通風(fēng)系統(tǒng)及《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第三條、第四條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地測(cè)防治水、掘進(jìn)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第二條、第五條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

機(jī)械化辦負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第六條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

機(jī)電部負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)，《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第六條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

安檢部負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、應(yīng)急救援，煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第七條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

調(diào)度室負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第四條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

人力資源部負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)衛(wèi)生、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第七條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

企管部負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地面設(shè)施、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》第一條等安全專項(xiàng)整治工作的排查及治理。

五、工作要求

公司各單位、部室、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次專項(xiàng)整治工作，對(duì)查處的隱患問(wèn)題認(rèn)真梳理，分析研究制定方案，限期整改，切實(shí)扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

    

 

篇10

推廣應(yīng)用工作總結(jié)

電腦農(nóng)業(yè)是智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的重要基礎(chǔ)，大力推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化，不僅有助于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于農(nóng)民盡快掌握先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)信息，增強(qiáng)就業(yè)增收和維護(hù)自身利益的能力，而且有助于推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步。為使我縣電腦農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作不斷提檔升級(jí)，2005年在省、州民委的大力支持下和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)與各相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作和廣大科技人員的共同努力，我縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作已步入常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了良好效果，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)業(yè)信息工作的新局面。

一、工作進(jìn)展

1、組織各領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)我縣電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修改，豐富電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的內(nèi)容。為了使專家系統(tǒng)更加豐富和實(shí)用,今年我們繼續(xù)組織有關(guān)專家對(duì)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)一步補(bǔ)充，更新和細(xì)化。其中對(duì)山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個(gè)專家系統(tǒng)更新和新增知識(shí)152條;并新開(kāi)發(fā)了烏雞養(yǎng)殖專家系統(tǒng)和走馬電腦農(nóng)業(yè)一點(diǎn)通，收集了太平和下坪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)一點(diǎn)通的農(nóng)情資料。

2、進(jìn)一步加大應(yīng)用推廣力度。為了提高電腦農(nóng)業(yè)的應(yīng)用效果和擴(kuò)大應(yīng)用范圍，我們?cè)谕茝V機(jī)制上大力創(chuàng)新,把電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的推廣應(yīng)用與我縣實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，把電腦農(nóng)業(yè)做為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要技術(shù)支撐。目前全縣已有18個(gè)電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運(yùn)行，覆蓋全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射全縣三分之一的農(nóng)村地區(qū)6.5萬(wàn)農(nóng)民；在這些服務(wù)站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，配套了相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)光碟和農(nóng)業(yè)技術(shù)圖書(shū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),全縣電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站通過(guò)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)5.2萬(wàn)人次，社會(huì)反響強(qiáng)烈，深受農(nóng)民歡迎，得到了上級(jí)部門(mén)和專家的充分肯定。

3、加強(qiáng)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)是提高基層技術(shù)人員電腦技術(shù)水平和電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，2005年，由我縣電腦農(nóng)業(yè)辦公室和各農(nóng)技主管部門(mén)組織開(kāi)展電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干、電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站技術(shù)人員、農(nóng)民共計(jì)3650人次。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),使各服務(wù)站技術(shù)骨干和部分農(nóng)民掌握了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的操作和應(yīng)用方法，提高了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用效果,同時(shí)還對(duì)縣鄉(xiāng)電腦農(nóng)業(yè)辦公室技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)專家開(kāi)展了2次軟件二次開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，為下一步進(jìn)一步細(xì)化和開(kāi)發(fā)適應(yīng)本縣的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

4、開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)月活動(dòng)。今年6月在縣委、縣政府的號(hào)召下，縣科協(xié)組織全縣農(nóng)業(yè)科技部門(mén)及30多位農(nóng)業(yè)科技人員，分三個(gè)小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了送科技下鄉(xiāng)月活動(dòng)。參與送科技下鄉(xiāng)的縣電腦農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)推廣應(yīng)用主力軍，在這次活動(dòng)中，各產(chǎn)業(yè)的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)發(fā)揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，均由各相關(guān)部門(mén)復(fù)印成技術(shù)資料和復(fù)制成部分VCD技術(shù)光盤(pán)下發(fā)到了全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分農(nóng)民手中。此次活動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)28期，下發(fā)各類(lèi)技術(shù)資料1.21萬(wàn)份，技術(shù)光盤(pán)455張，培訓(xùn)和咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)1.65萬(wàn)人次，使廣大農(nóng)民朋友享受到了電腦農(nóng)業(yè)科技的方便、快捷及標(biāo)準(zhǔn)化和針對(duì)性的有效服務(wù)。

5、多方籌集資金,增加電腦農(nóng)業(yè)投入，保證電腦農(nóng)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大推廣應(yīng)用范圍。今年，省州民委繼續(xù)立項(xiàng)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予配套，重點(diǎn)是為各推廣應(yīng)用站點(diǎn)配套電腦和相關(guān)配套設(shè)備；縣政府也擠出資金每年安排必要的工作經(jīng)費(fèi)，確保電腦農(nóng)業(yè)工作正常運(yùn)行，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)也加大了對(duì)相關(guān)站點(diǎn)的資金投入。

6、加大宣傳力度，擴(kuò)大電腦農(nóng)業(yè)的影響。為了提高電腦農(nóng)業(yè)實(shí)施效果，擴(kuò)大電腦農(nóng)業(yè)推廣的影響力，我們把電腦農(nóng)業(yè)為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供重要技術(shù)支撐做為一條主要經(jīng)驗(yàn)大力宣傳，在湖北日?qǐng)?bào)、恩施日?qǐng)?bào)、鶴峰視界、各級(jí)民宗部門(mén)內(nèi)部刊物等宣傳媒體進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)達(dá)30余篇，充分展示了電腦農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)中的重要作用。

二、工作成效

1、推廣面積逐漸擴(kuò)大。到2005年我縣電腦農(nóng)業(yè)已在全縣9個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)示范產(chǎn)業(yè)、8個(gè)民營(yíng)企業(yè)、4個(gè)涉農(nóng)部門(mén)及2000多個(gè)示范戶推廣應(yīng)用，推廣應(yīng)用農(nóng)作物面積達(dá)7.2萬(wàn)畝，養(yǎng)殖畜禽6.8萬(wàn)只,使推廣應(yīng)用的幾大產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民享受到了應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)的實(shí)惠。

2、工作體系初步形成?？h、鄉(xiāng)分別成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)為成員的電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府行文設(shè)立了縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用辦公室，屬縣民宗局管理的二級(jí)單位，配備專職人員，專司電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)都設(shè)立了相應(yīng)的電腦農(nóng)業(yè)辦公室，在全縣形成了一張電腦農(nóng)業(yè)推廣的行政技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，保障了電腦農(nóng)業(yè)工作迅速有效的落實(shí)。年初由縣政府召開(kāi)全縣電腦農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，安排部署當(dāng)年的電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署了《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，年終組織有關(guān)部門(mén)專家根據(jù)責(zé)任狀對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行考核，按照考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、信息網(wǎng)絡(luò)逐步完善。幾年來(lái)，通過(guò)收集農(nóng)情資料和各類(lèi)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的本地化改造及農(nóng)業(yè)信息的收集積累，創(chuàng)建了鶴峰電腦農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，各涉農(nóng)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)辦公室，示范企業(yè)、示范大戶均開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)幾年的努力，覆蓋縣鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模。

4、信息資源整合和開(kāi)發(fā)利用得到了加強(qiáng)。由政府牽頭協(xié)調(diào)，跨部門(mén)成立各推廣產(chǎn)業(yè)的專家課題組，各課題組承擔(dān)相應(yīng)的科研任務(wù)，包括資料收集、軟件開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)等，年終對(duì)各課題組進(jìn)行考核，根據(jù)其科研成果和任務(wù)完成情況撥付推廣經(jīng)費(fèi)，將全縣的農(nóng)、林、漁、牧業(yè)專家匯聚在一起，有效的解決了電腦農(nóng)業(yè)推廣的技術(shù)支持問(wèn)題，為軟件的二次開(kāi)發(fā)和本地化改造提供科技支撐。

5、服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。已創(chuàng)立的“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+信息化”的電腦農(nóng)業(yè)推廣模式取得了非凡的成功，2003年10月在鶴峰召開(kāi)的全國(guó)電腦農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上得到了國(guó)家民委和與會(huì)代表的一致肯定。在總結(jié)這一成功模式的基礎(chǔ)上，近年來(lái)又有新的發(fā)展，初步形成了“專業(yè)村帶動(dòng)型”（專業(yè)村+信息化+農(nóng)戶）、“協(xié)會(huì)推動(dòng)型”（民間專業(yè)協(xié)會(huì)+信息化+農(nóng)戶）、“學(xué)校參與型”（學(xué)校+信息化+學(xué)生+農(nóng)戶）和部門(mén)聯(lián)動(dòng)型等多種補(bǔ)充模式。信息服務(wù)模式的創(chuàng)新，為打通農(nóng)業(yè)信息服務(wù)最后一公里發(fā)揮了不可替代的作用。

6、示范效應(yīng)正在擴(kuò)大。由于我縣試點(diǎn)工作率先取得了顯著成效，2003年10月我縣成為全國(guó)民族地區(qū)電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主現(xiàn)場(chǎng)，我縣探索出的“一制、五化、五結(jié)合五提高”的經(jīng)驗(yàn)和“公司+基地+農(nóng)戶+信息化”的模式（一制即逐步建立健全了電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的行政保障和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制；五化：政策體系規(guī)范化、軟件開(kāi)發(fā)本地化、信息平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)服務(wù)便捷化、推廣應(yīng)用效益化；五結(jié)合五提高：結(jié)合支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，結(jié)合培育市場(chǎng)主體提高龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，結(jié)合產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧提高農(nóng)民科技水平，結(jié)合擴(kuò)大涵蓋面提高“三化”建設(shè)水平，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變提高統(tǒng)籌引導(dǎo)推廣水平），得到了國(guó)家民委及中直機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)和與會(huì)代表的充分肯定，極大的豐富了“湖北經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵。截止目前，全國(guó)各地先后有吉林、貴州、黑龍江、江西等10多個(gè)省市、自治區(qū)的50多個(gè)縣市近300人次前往我縣“取經(jīng)”，為全國(guó)民族地區(qū)推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)起到了典型示范和推動(dòng)作用。

三、主要作法

在組織電腦農(nóng)業(yè)實(shí)施的過(guò)程中,我們深深體會(huì)到各級(jí)黨委政府在電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作中的主導(dǎo)作用，在推廣機(jī)制,推廣手段和方法等方面要大力創(chuàng)新，貼近農(nóng)民，才能更有生命力，取得更好的效果。

1、加快農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品、病蟲(chóng)害、農(nóng)用生產(chǎn)資料等方面的信息采集，對(duì)重要敏感農(nóng)產(chǎn)品和病蟲(chóng)害進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)農(nóng)村科技信息、價(jià)格信息、供求信息實(shí)施“一站式”服務(wù)，以增強(qiáng)面向“三農(nóng)”的科技服務(wù)能力。二是大力開(kāi)發(fā)縣內(nèi)縣外兩類(lèi)信息資源，健全采集渠道，增加信息量，改善內(nèi)容結(jié)構(gòu)，加大整合力度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立協(xié)作機(jī)制，提高共享程度，充分發(fā)揮信息資源這一新興生產(chǎn)要素對(duì)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要作用。三是建立健全我縣農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2005年通過(guò)建立我市農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)與各相關(guān)部門(mén)、單位和網(wǎng)絡(luò)體系成員的雙向連接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體系的一體化，全面網(wǎng)絡(luò)全縣農(nóng)業(yè)科技部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站點(diǎn)、示范戶、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等，使我縣的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)完備的體系，利用多種渠道、多種形式推動(dòng)供求、價(jià)格、科技等信息進(jìn)村入戶，迅速擴(kuò)大信息服務(wù)范圍，有效解決農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)難賣(mài)難的問(wèn)題。四是繼續(xù)抓好電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站信息員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村信息員的作用。