企業(yè)年度工作報(bào)告范文
時(shí)間:2023-03-25 20:22:56
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇企業(yè)年度工作報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
20__年,某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì),使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作質(zhì)量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是“兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對(duì)子”、“月總結(jié)月評(píng)比”等活動(dòng)為依托,注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié),注重構(gòu)筑交流交臺(tái),注重規(guī)范體系運(yùn)行,全面提升了班組建設(shè)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽”的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。
二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施,使得工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化,員工操作更加方便,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀。
三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽,優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng),不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度,建立了職文秘站網(wǎng)-能人員工作日志制度等措施,有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。
一年來,車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步,得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此,我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!
回顧剛剛過去的20__年,我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。但成績(jī)只能屬于過去,邁入20__年的門檻,我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問題、新難點(diǎn)。
20__年,車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起:
一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)HSE體系的有效運(yùn)行”為主線,以“無傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn),來認(rèn)真執(zhí)行安全制度,落實(shí)安全行為,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先要將杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上,運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí);要求各班組將兩年來制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化,并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用,從源頭上杜絕違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合,切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),要注重實(shí)際效果,做到學(xué)以致用,真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng),開展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí),結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),提高員工隱患辨識(shí)能力,營(yíng)造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn),開展有針對(duì)性的教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì),對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局,針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn);要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理,以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo),不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),為員工打造安全文明舒心的操作空間。
此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開工建設(shè)和投用運(yùn)行,我們車間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn),各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力,針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩,積極為車間出點(diǎn)子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:
一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn),決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識(shí),樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識(shí),站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細(xì)作業(yè),合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo),合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設(shè)。
二是針對(duì)難點(diǎn)問題,實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案,實(shí)現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能,如何延長(zhǎng)某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問題展開攻關(guān),這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造,對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并,同時(shí)要配合做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,提升班組建設(shè)管理水平。通過兩年來班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用也越來越大,車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將充分運(yùn)用員工的智慧,不斷完善各項(xiàng)機(jī)制,將班建工作提升到一個(gè)新的高度。
民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基礎(chǔ)。各班組要充分利用民主生活會(huì),加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開展批評(píng)與自我批評(píng),在班組營(yíng)造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí),分析討論擬訂出本年度的自主活動(dòng)攻關(guān)課題,并按照PDCA循環(huán)工作法有
計(jì)劃、有步驟地開展活動(dòng),以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工序職能。車間今年對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作,針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個(gè)共同進(jìn)步、相互共勉,良性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
四、堅(jiān)持以人為本,持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車間,都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來,車間做了大量的探索和嘗試,先后通過建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等,培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí),主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái),支持并鼓勵(lì)大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試,要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。
四是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動(dòng)形式,比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng),做到寓孝于樂,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng),發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng),將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
篇2
由于我之前本身不是做自動(dòng)化這個(gè)領(lǐng)域,所以對(duì)產(chǎn)品型號(hào)和行業(yè)信息了解也不是很充分,在此感謝公司前輩的熱心指導(dǎo)。
首先匯報(bào)我近端時(shí)間的業(yè)績(jī),由于對(duì)行業(yè)處于摸索狀態(tài),業(yè)績(jī)完成情況也不甚理想。目前我這里總共簽單:21376.22元。今后的時(shí)間里我會(huì)更注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),并注意搜集行業(yè)信息。
其次是我工作中遇到的問題,由于剛剛開始接觸自動(dòng)化,碰到的問題可能比較多,最多的便是對(duì)折扣體系的不熟悉,比如我之前只知道140plc的折扣,卻不知道140不同型號(hào)的折扣也不一樣,還因此差點(diǎn)簽錯(cuò)合同,幸好銷售負(fù)責(zé)人張楠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這個(gè)我會(huì)加倍注意,希望能在工作過程中有得到改善。
再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷售目標(biāo),每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季,但是我希望通過努力能完成公司的的任務(wù),達(dá)到20萬每月。我的策略是重視每一個(gè)打進(jìn)公司電話的客戶,最快最準(zhǔn)確的給客戶報(bào)價(jià),然后重視開發(fā)新客戶,深度開發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶。
最后,由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因,我在工作方面難免有差錯(cuò)或不足,請(qǐng)各位同事及時(shí)指出并指導(dǎo)。我會(huì)在公司政策和銷售負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下努力拼單,爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī),正如我們銷售部上周開會(huì)提出的口號(hào):拼了?。?!
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年年末,這一年在工作中,我得到過表?yè)P(yáng)也犯過錯(cuò)誤,在這里做一下年工作總結(jié)前瞻。
我今年新近加入公司,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,讓我主管大無縫的業(yè)務(wù),開始我很擔(dān)心因?yàn)槲夷贻p閱歷淺,會(huì)做不好,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,但是也正因?yàn)槲业哪贻p,有活力,有拼勁,使我逐步適應(yīng)公司的工作,迅速進(jìn)入了工作中,最終在同事的幫助和我自身的努力下,雖然沒使大無縫的業(yè)績(jī)走上去,但在其它方面還是取得了一定的成績(jī),也使我從中學(xué)到了很多的知識(shí)。
前一陣我獲得過最佳員工的殊榮,這是公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可,也是對(duì)我的激勵(lì),在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,盡我最大的努力把工作做的更好,盡快把大無縫的業(yè)績(jī)搞上去。
篇3
2017企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告一 忙碌中的XX年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),XX年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作
對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作
8月,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識(shí),從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題
一年來,雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題
3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省。同時(shí),還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長(zhǎng)、成功。
2017企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告二 20xx年對(duì)我來說具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
一年來,我主要完成了以下工作:
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。
2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時(shí),及時(shí)提供。
3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。
4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:
(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。
7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來的電話,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足:
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。
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周筱赟:準(zhǔn)備實(shí)名向國(guó)家審計(jì)署舉報(bào)
繼民政部指名要求嫣然基金“信息完全公開”后,這場(chǎng)曠日持久的“慈善保衛(wèi)戰(zhàn)”出現(xiàn)新逆轉(zhuǎn)。知名公益人士分別就嫣然醫(yī)院所有者、5300多萬元善款去向等問題進(jìn)行激辯,紅十字總會(huì)亦已委托第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)駐紅基會(huì),對(duì)紅基會(huì)撥付嫣然天使基金的5000多萬元進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)核查——這場(chǎng)注定將改變中國(guó)慈善現(xiàn)狀的戰(zhàn)役越發(fā)朝著明朗化方向發(fā)展,但爆料者周筱赟仍向記者表示,不信任紅十字會(huì)的調(diào)查結(jié)果,準(zhǔn)備向國(guó)家審計(jì)署寫信實(shí)名舉報(bào),要求審計(jì)署介入調(diào)查。
“我拿到嫣然醫(yī)院的2013年度工作報(bào)告,”周筱赟向記者展示文件,“2013年完成唇腭裂手術(shù)697例(救助545例,自費(fèi)152例),按嫣然提供的人均手術(shù)成本4000多元,去年醫(yī)院在唇腭裂救助這一塊只花費(fèi)了200多萬元?!?/p>
但記者發(fā)現(xiàn),工作報(bào)告中載有“嫣然之旅”、義診等活動(dòng)信息,加之李亞鵬提及的“序列治療”概念,花費(fèi)應(yīng)遠(yuǎn)不止200萬。周筱赟對(duì)此表示,“那就請(qǐng)公開完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,讓大家看看錢怎么花的?!彼赋鍪种械墓ぷ鲌?bào)告“不完整”——“我查到《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》,嫣然醫(yī)院必須年檢,年檢須提供年度工作報(bào)告。而審計(jì)報(bào)告是年度工作報(bào)告的一部分,這份報(bào)告中沒有涉及審計(jì)方面?!?/p>
周同時(shí)表示,自己與李亞鵬“死磕”,實(shí)際是希望通過此事讓兩會(huì)代表提出提案議案,盡快立法確定公益組織的強(qiáng)制財(cái)務(wù)公開制度?!拔覐墓嫒耸磕抢铽@知,民政部已下發(fā)新的公益組織年檢規(guī)范,今年出現(xiàn)很多新要求,如區(qū)分公益捐贈(zèng)和非公益捐贈(zèng),嚴(yán)查關(guān)聯(lián)交易等—某種程度上是因?yàn)槲业挠绊??!敝芘d奮地說。 “將對(duì)捐贈(zèng)人進(jìn)行毫無保留的信息公開”
嫣然基金:希望媒體及公眾對(duì)“爆料”進(jìn)行理性解讀
與周筱赟式的興奮不同,處于官方與民間雙重壓力之下的嫣然天使基金,行事相當(dāng)?shù)驼{(diào),除在微博表示靜候第三方審計(jì)結(jié)果外,絕少對(duì)外發(fā)聲。而此前盛傳的“嫣然慈善晚宴將停辦”傳聞,亦未有人回應(yīng)。本刊記者經(jīng)過多番努力,取得嫣然官方對(duì)于多個(gè)關(guān)鍵問題的獨(dú)家解答。
嫣然官方對(duì)記者表示,近期的系列事件對(duì)基金正常工作造成了極大影響,“一方面我們要接受來自民政部、上級(jí)主管單位等一輪輪溝通和審查,另一方面,還要不斷與捐贈(zèng)人及企業(yè)溝通,這導(dǎo)致我們年初正常工作的滯后?!钡倘灰鄰?qiáng)調(diào),基金及醫(yī)院的工作人員心態(tài)依舊積極,“正在準(zhǔn)備接下來的教育及藝術(shù)項(xiàng)目,醫(yī)院也在積極籌備國(guó)際最高醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的JCI認(rèn)證的相關(guān)工作?!?/p>
面對(duì)公眾最關(guān)心的“第三方調(diào)查結(jié)果何時(shí)出爐”,嫣然官方解釋道,審計(jì)工作即將完成,“我們比任何人都期待結(jié)果的公布”。公布程度仍以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn),但“對(duì)于捐贈(zèng)人,可以毫無保留地公布相關(guān)信息”。嫣然同時(shí)表示,作為中國(guó)紅基會(huì)下設(shè)的專項(xiàng)基金,嫣然天使的信息披露始終符合法律法規(guī)的規(guī)定。
周筱赟的“死磕”為嫣然與李亞鵬造成了不小的困擾,嫣然官方表示,無法阻止周的“爆料”,但希望媒體及公眾可以進(jìn)行理性解讀。同時(shí),作為一個(gè)沒有獨(dú)立法人主體資格的公益機(jī)構(gòu),嫣然希望主管單位能盡快對(duì)外公布調(diào)查報(bào)告,“不放棄利用法律武器來捍衛(wèi)自己的權(quán)利。” 南都娛樂*嫣然天使基金
Q:面對(duì)種種質(zhì)疑,嫣然會(huì)不會(huì)以“裸曬”來證清白?
A:首先,嫣然的信息披露及程度符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,如果公眾質(zhì)疑法律法規(guī)的透明度那我們應(yīng)該與相關(guān)政府部門探討制度的修訂,而不應(yīng)讓嫣然基金承受不合理的指責(zé)。其次,我們對(duì)捐贈(zèng)人愿意最大化的信息公開,當(dāng)然,未來公益及輿論環(huán)境更為健康時(shí),我們?cè)敢饴氏裙几嘈畔ⅰ?/p>
Q:事件對(duì)嫣然的公信力造成影響,將采取什么措施進(jìn)行補(bǔ)救或重塑?
A:嫣然幫助兒童的信念和使命從未改變,在我們的努力下,更多人開始關(guān)注中國(guó)的兒童出生缺陷現(xiàn)狀,及兒童醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。嫣然將繼續(xù)采用實(shí)踐和研究相結(jié)合的工作模式,并在中國(guó)公益領(lǐng)域中探索最有效的運(yùn)營(yíng)模式。然而,我們也看到公益慈善相關(guān)的法律法規(guī)在公眾中普及較低的現(xiàn)實(shí),愿意將此次嫣然所受的傷害作為一個(gè)案例,借此加強(qiáng)公眾對(duì)公益相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)普及。
篇5
在過去的一年里,軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項(xiàng)工作,在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)上也取得了一定的成績(jī)。以下是職場(chǎng)范文為大家推薦程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告資料,提供參考,歡迎閱讀。
程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告一
我是一名程序員,在過去的一年里,軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項(xiàng)工作,在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)上也取得了一定的成績(jī)。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報(bào)如下:
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排,項(xiàng)目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團(tuán)隊(duì)的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),收獲豐盈:
1、asp開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁(yè)面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉,我成長(zhǎng)了,我學(xué)會(huì)了很多很多。
首先,面向?qū)ο笳Z(yǔ)言的收獲。對(duì)于當(dāng)前編程的主流思想是對(duì)象,任何事物都可以用對(duì)象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解,沒有從深入的體會(huì),通過這次asp項(xiàng)目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對(duì)象,都可以用對(duì)象來表示,具體可以用語(yǔ)言中的類方等。asp如此,c#如此java也同樣如此。
其次,具備獨(dú)立完成vb知識(shí)方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補(bǔ)充xml,java實(shí)際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在方面我能勝任這方面的工作,能獨(dú)立完成這方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)
數(shù)據(jù)庫(kù)是伴隨著項(xiàng)目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)只是會(huì)一些簡(jiǎn)單常用的操作,經(jīng)過這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn),對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫(kù),這是我的收獲。
優(yōu)點(diǎn):能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對(duì)sql數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的積累,基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。
缺點(diǎn):數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會(huì)寫一些sql語(yǔ)句,能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)你就是數(shù)據(jù)庫(kù)工程師。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員是要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的工作積累。針對(duì)自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運(yùn)用新的知識(shí)點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員,使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體,這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲。
務(wù)實(shí):公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情,都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對(duì)公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。
拼搏:公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會(huì)晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前。
創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行研討,一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助:我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去幫助他。不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。
交流:我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)及時(shí)溝通自己的收獲,特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間,這是一筆很可觀的時(shí)間。
在交流中只要我會(huì)的,我懂的,我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)積極的去與你交流,我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),人弱團(tuán)則削”。
三、個(gè)人成長(zhǎng)
通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(zhǎng)。
技術(shù)上:不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高?,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作,承擔(dān)自己的責(zé)任。
程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告二
來公司擔(dān)任程序員一職已一年多時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下:
一、思想方面:
嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽從公司的安排,積極配合全友家私完善ERP系統(tǒng),任勞任怨。
二、工作方面:
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在這半年里,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
配合全友家私開發(fā)并完善SRM系統(tǒng)
獨(dú)自開發(fā)全友家私SAP日志維護(hù)系統(tǒng)
三、存在不足:
一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當(dāng)然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡(jiǎn)單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的工作水平。
程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告三
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20__年,滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:
1、正義erp項(xiàng)目的編碼工作。了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。
通過這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
2、、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。從十一月初開始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。
通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。
3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí).net),為后期的工作打好基礎(chǔ)。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
篇6
1.個(gè)人所得稅的稅收優(yōu)惠
個(gè)人和個(gè)體工商戶對(duì)公益性社會(huì)團(tuán)體、國(guó)家機(jī)關(guān)、遭受災(zāi)害的地區(qū)以及貧困落后地區(qū)的捐贈(zèng),捐贈(zèng)額未超過應(yīng)納稅所得額30% 的部分,可以在繳納個(gè)人所得稅時(shí)從應(yīng)納稅所得額中扣除,捐贈(zèng)額超過 30%的部分,不得向后結(jié)轉(zhuǎn);個(gè)人通過非營(yíng)利性的社會(huì)團(tuán)體和國(guó)家機(jī)關(guān)對(duì)中國(guó)紅十字事業(yè)、農(nóng)村義務(wù)教育、青少年活動(dòng)場(chǎng)所的捐贈(zèng),在繳納個(gè)人所得稅時(shí),準(zhǔn)予從應(yīng)納稅所得額中全額扣除。
2.企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠
社會(huì)團(tuán)體因接受企業(yè)和個(gè)人的捐贈(zèng)而獲得的收入免征企業(yè)所得稅;企業(yè)公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng)在繳納企業(yè)所得稅時(shí)準(zhǔn)予從應(yīng)納稅所得額中扣除,扣除限額不超過核算的利潤(rùn)總額的 12%;企業(yè)和其他社會(huì)團(tuán)體為支持文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展,通過文化行政管理部門或批準(zhǔn)成立的非營(yíng)利性公益組織的捐贈(zèng),可在計(jì)算納稅所得額時(shí)予以扣除,準(zhǔn)予扣除的限額為應(yīng)納稅所得額的 10%;企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)力量,通過非營(yíng)利性的社會(huì)團(tuán)體和國(guó)家機(jī)關(guān)向紅十字事業(yè)、老年服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育、公益性青少年活動(dòng)場(chǎng)所的捐贈(zèng),在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí),準(zhǔn)予在應(yīng)納稅所得額中全額扣除;通過文化行政管理部門或批準(zhǔn)成立的非營(yíng)利性的公益組織對(duì)文化事業(yè)的捐贈(zèng),準(zhǔn)予在應(yīng)納稅所得額中全額扣除。
二、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行慈善捐贈(zèng)稅收激勵(lì)制度的評(píng)述
(一)個(gè)人捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠力度較小
首先是個(gè)人捐贈(zèng)范圍受限制,只有向教育和其他社會(huì)公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)、貧困地區(qū)的捐贈(zèng)才享受稅收優(yōu)惠;其次是對(duì)象受限制,必須要通過中國(guó)境內(nèi)的社會(huì)團(tuán)體、國(guó)家機(jī)關(guān)進(jìn)行個(gè)人捐贈(zèng),再次是個(gè)人捐贈(zèng)的稅收優(yōu)惠比例受限制,捐贈(zèng)額限定在應(yīng)納稅所得額30%的部分,而且不允許進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)扣除。顯然,對(duì)個(gè)人捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠進(jìn)行如此嚴(yán)格的限制,將使得個(gè)人捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠的吸引力大大的降低,使得稅收優(yōu)惠的引導(dǎo)公益捐贈(zèng)的效果受到減損。
(二)企業(yè)捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠的監(jiān)督機(jī)制缺失
首先,在監(jiān)督主體上,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明稅務(wù)部門的監(jiān)督作用日益明顯。其次,從監(jiān)督方式上看,獲得扣除資格的公益組織須在向民政部提交的年度工作報(bào)告中對(duì)捐贈(zèng)情況和公益活動(dòng)支出做出附帶性的專項(xiàng)說明。最后,擁有扣除資格的公益性組織享受稅法上特權(quán),應(yīng)當(dāng)保證權(quán)責(zé)相統(tǒng)一,但是從追責(zé)機(jī)制上看,我國(guó)并無針對(duì)扣除資格保有組織違反信息公開規(guī)定而應(yīng)承擔(dān)何種法律責(zé)任的規(guī)定。
(三)限制條件過多弱化了激勵(lì)功效
首先,從捐贈(zèng)形式來看,個(gè)人或企業(yè)慈善捐贈(zèng),只有借助間接方式,通過規(guī)定的非營(yíng)利性公益組織、國(guó)家機(jī)關(guān)捐贈(zèng),才可享有稅收激勵(lì)待遇。其次,從捐贈(zèng)途徑來看,稅法以列舉方式規(guī)定,只有向特定慈善組織、社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行的捐贈(zèng),取得相關(guān)憑證,才能享有優(yōu)惠政策,而目前具有官方認(rèn)同稅收優(yōu)惠資質(zhì)的慈善機(jī)構(gòu)。最后,從慈善捐贈(zèng)稅收激勵(lì)政策運(yùn)行時(shí)間來看,我國(guó)公益性捐贈(zèng)允許全額扣除的稅收激勵(lì)政策通常運(yùn)行時(shí)間比較短,這一點(diǎn)在特殊事件上反映尤其突出。
三、我國(guó)慈善捐贈(zèng)稅收激勵(lì)制度的改進(jìn)建議
(一)適當(dāng)提高個(gè)人捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠比例,規(guī)定抵扣結(jié)轉(zhuǎn)制度
我國(guó)公益捐贈(zèng)稅前扣除比例一般情況下企業(yè)是12%,個(gè)人是30%,這跟世界各國(guó)的規(guī)定相比,應(yīng)該是比較符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況的。對(duì)于個(gè)人捐贈(zèng),有必要提高個(gè)人捐贈(zèng)稅前扣除的比例。建議我國(guó)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法,進(jìn)一步提高個(gè)人捐贈(zèng)稅前扣除的比例,提高到40%以上,但是不適宜規(guī)定全額扣除,只要對(duì)超出比例的捐贈(zèng),規(guī)定相應(yīng)的納稅結(jié)轉(zhuǎn)扣除制度即可。
(二)企業(yè)捐贈(zèng)稅收優(yōu)惠監(jiān)督機(jī)制的重構(gòu)
對(duì)扣除資格保有組織的監(jiān)督機(jī)制可以從以下三個(gè)方面予以重構(gòu):首先,從監(jiān)督主體論的角度,應(yīng)當(dāng)建立起以民政部門為主、稅務(wù)部門為輔的監(jiān)督主體制度,發(fā)揮稅務(wù)監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)。其次,從監(jiān)督運(yùn)行論的角度,將“年度工作報(bào)告中對(duì)捐贈(zèng)情況進(jìn)行說明”的做法改為提交公益性捐贈(zèng)“專項(xiàng)報(bào)告”的方式。最后,從監(jiān)督責(zé)任論的角度,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定獲得扣除資格的公益性組織違反上述監(jiān)管規(guī)定而應(yīng)承擔(dān)的稅法責(zé)任,違反規(guī)定者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)暫時(shí)性或永久性喪失扣除資格等不利后果。
篇7
一、狠抓財(cái)務(wù)處自身建設(shè)工作
(一)、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
一年來,計(jì)財(cái)處按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,制定和完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、成本管理等辦法和內(nèi)部控制制度,制度建設(shè)上有很大的進(jìn)展,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,使我們財(cái)務(wù)工作又向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一步。
(二)、加強(qiáng)自身政治思想建設(shè)
計(jì)劃財(cái)務(wù)處將提高自身政治思想修養(yǎng)始終放在首要位置。通過堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十八屆四中全會(huì)精神,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行部門職責(zé),把領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示和黨的精神貫徹于具體的財(cái)務(wù)工作中,提高了工作能力,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),提升了管理水平。
(三)、注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
我們財(cái)務(wù)處非常注重工作人員自身業(yè)務(wù)水平的提高。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,使大家熟練掌握工作技能,提高大家的法制觀念,加強(qiáng)大家的職業(yè)道德,牢固樹立依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,違法必究,自覺遵守相應(yīng)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。
二、完成2014年部門決算和2015年部門預(yù)算的編制以及日常財(cái)務(wù)工作
根據(jù)市財(cái)政局的安排和會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃,我們于年初完成了2014年度經(jīng)費(fèi)的部門決算,上報(bào)市財(cái)政局并通過。目前我們正在編制2015年度經(jīng)費(fèi)的部門預(yù)算,同時(shí)我們積極做好2015年度部門預(yù)算資金的劃撥、結(jié)算等日常經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行工作。
(一)、一月份,根據(jù)會(huì)計(jì)年度的工作要求,我們對(duì)2014會(huì)計(jì)年度的賬務(wù)進(jìn)行結(jié)賬處理,清理了資金結(jié)存,理清了債權(quán)債務(wù),并進(jìn)行了賬目結(jié)轉(zhuǎn)。同時(shí),新建了2015年度會(huì)計(jì)賬務(wù),確保了會(huì)計(jì)賬務(wù)的連續(xù)性。
(二)、二月份,我們對(duì)上年度會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理和歸檔,同時(shí)對(duì)歷史年度的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了維護(hù),較好地做到了會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作,基本上符合了會(huì)計(jì)檔案的管理要求。
(三)、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例和市財(cái)政局的統(tǒng)一部署,我們?cè)谝辉路?,由辦公室資產(chǎn)管理人員和計(jì)財(cái)處資產(chǎn)核算人員,對(duì)市殘聯(lián)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理核對(duì),保證了資產(chǎn)管理的連續(xù)性和常態(tài)性。
(四)、完成了2015年度殘疾人事業(yè)資金的預(yù)算安排工作。根據(jù)我市殘疾人事業(yè)發(fā)展的要求,我們?cè)谀瓿鯇?duì)市本級(jí)殘疾人事業(yè)資金進(jìn)行預(yù)算編制,對(duì)所屬事業(yè)單位本年度預(yù)算編制進(jìn)行了指導(dǎo),對(duì)部門年度經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一。通過預(yù)算編制及執(zhí)行管理,使經(jīng)費(fèi)能夠最大限度地保障好本級(jí)殘疾人事業(yè)的發(fā)展需要,能夠較大限度地幫助指導(dǎo)區(qū)縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展。
(五)、完成了2014年度殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計(jì)工作。今年,我們?cè)谑埪?lián)的統(tǒng)計(jì)部署下,通過及時(shí)培訓(xùn),集中匯審的方式,對(duì)全市殘疾人事業(yè)資金安排、使用、管理等情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析和匯總,并及時(shí)上報(bào)省殘聯(lián)。
(六)、我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),完成了市殘聯(lián)機(jī)關(guān)和所屬單位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作,保障了業(yè)務(wù)處室的日常工作和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、基金福利工作順利開展
(一)、做好資金物資的募集工作
截止今年10月底,基金會(huì)共募集資金萬元。
(二)、完成基金會(huì)的年檢工作
根據(jù)省民管局的要求,我們請(qǐng)江蘇天成會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)基金會(huì)2014年度的經(jīng)費(fèi)收支使用情況進(jìn)行了審計(jì),從審計(jì)的情況來看,2014年基金會(huì)在資金的募集、基金的管理、對(duì)殘疾人的捐助方面符合基金會(huì)章程的要求。并將審計(jì)結(jié)果和經(jīng)省殘聯(lián)審查通過的“基金會(huì)2014年度工作報(bào)告”提交給省民管局,順利通過了基金會(huì)的年檢。
(三)、編制了《市殘疾人福利基金會(huì)年度工作報(bào)告》
五月底,我們根據(jù)審計(jì)報(bào)告結(jié)合2014年基金會(huì)的工作情況,編制了此報(bào)告,經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門省殘疾人聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn),向省民政廳民間組織管理局作了書面報(bào)告,接受了省民間組織管理局的年審。
(四)、申報(bào)基金會(huì)換屆時(shí)間
向省民政廳報(bào)告了基金會(huì)換屆的計(jì)劃時(shí)間,并申請(qǐng)對(duì)基金會(huì)法人證書的有效期進(jìn)行延期。目前法人證書已經(jīng)辦理好續(xù)期手續(xù),延期至2015年6月。通過對(duì)法人證書的有限期的順延,為換屆準(zhǔn)備工作贏得了時(shí)間。
(五)、開展了捐贈(zèng)輪椅活動(dòng)
今年以來,基金會(huì)組織區(qū)縣殘聯(lián)會(huì)同世界輪椅基金會(huì)向市部分肢體殘疾人捐贈(zèng)輪椅。本次共捐贈(zèng)了輛輪椅,基金會(huì)和世界輪椅基金會(huì)各捐贈(zèng)輛。通過這次活動(dòng),使我市的部分特困肢體殘疾人在出行方面得到了改善,生活質(zhì)量得到了提高,受到了廣大殘疾人的好評(píng)。
(六)、開展了捐贈(zèng)彩色電視機(jī)的活動(dòng)
五月份,基金會(huì)與市級(jí)機(jī)關(guān)工委一起,向市區(qū)貧困殘疾人家庭捐贈(zèng)了臺(tái)彩色電視機(jī),其中:市級(jí)機(jī)關(guān)工委出資萬元。本次活動(dòng),使貧困殘疾人家庭能夠通過電視平臺(tái)提供的信息資源了解社會(huì),共享改革發(fā)展成果。
(七)、開展了“愛心助學(xué)金”的發(fā)放活動(dòng)
今年初,我們與旅居在澳大利亞的籍華人女士取得了聯(lián)系。女士捐助其哥哥的遺產(chǎn)人民幣萬元在基金會(huì)設(shè)立“愛心助學(xué)金”,專門資助市貧困殘疾學(xué)生或殘疾人家庭學(xué)生學(xué)業(yè)。助殘日活動(dòng)當(dāng)日,我們舉行了捐贈(zèng)儀式,首批位殘疾學(xué)生或殘疾家庭子女得到了資助,每人受贈(zèng)600元,共捐贈(zèng)了萬元。以后這項(xiàng)活動(dòng)每年舉辦一次,直至助學(xué)金捐贈(zèng)完為止。
四、認(rèn)真做好福利企業(yè)的工作
去年,我們重點(diǎn)做了康復(fù)礦山機(jī)械配件廠的脫鉤改制工作。爭(zhēng)對(duì)去年遺留下來的問題,我們殘聯(lián)也積極予以配合,加快問題解決速度。主要問題是3名康復(fù)礦山機(jī)械廠的殘疾職工家長(zhǎng)去年下半年一紙?jiān)V狀將康復(fù)廠告上鼓樓區(qū)法院,主要是他們與廠里的勞動(dòng)爭(zhēng)議,訴他們與廠里的勞動(dòng)合同存續(xù)期間,康復(fù)廠少發(fā)他們生活費(fèi)。今年4月份區(qū)法院審理終結(jié),判決康復(fù)廠一次性支付生活費(fèi)。區(qū)法院在案件審理期間到市殘聯(lián)來了解康復(fù)廠情況,我們本著自身的職責(zé)都給予了積極配合,對(duì)于殘疾職工的正當(dāng)維權(quán)我們也給予積極支持。
五、加強(qiáng)廉潔自律
在“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查過程中,市殘疾人福利基金會(huì)作為被抽查的單位之一,我們認(rèn)真準(zhǔn)備。月日,市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我單位年以來的財(cái)務(wù)收支等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,接到檢查通知后,一方面我們及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),另一方面我們檢查憑證、核對(duì)賬簿、編制報(bào)表、打印賬冊(cè),積極做好準(zhǔn)備。檢查結(jié)果,檢查組成員對(duì)基金會(huì)工作給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我們賬冊(cè)裝訂整齊、賬目清楚,沒有私留“小金庫(kù)”的情況。
六、工作中還存在的不足
雖然我們計(jì)財(cái)處在工作中取得了一定的成績(jī),完成了上級(jí)賦予我們的任務(wù)目標(biāo),但是在工作中我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題所在。一是賬務(wù)處理還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。今后工作中,我們一定細(xì)化責(zé)任,注重細(xì)節(jié),提高工作效率。二是工作要求還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。將來工作中,我們一定以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來做好每件事,遇到難題不推脫、不推諉,竭力做好我們的本職工作。
七、今后的打算
(一)、加強(qiáng)制度建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度
根據(jù)市殘聯(lián)關(guān)于財(cái)務(wù)的管理制度,結(jié)合我們的崗位實(shí)際,分配好各自的工作任務(wù),提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系制度,包括:財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、EPR管理制度、預(yù)算管理制度。從會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表的制作,要注重?cái)?shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,報(bào)表格式的規(guī)范性。強(qiáng)化內(nèi)審,注重協(xié)調(diào),做好對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)化、規(guī)范和約束,規(guī)范資金的使用范圍,努力實(shí)現(xiàn)依法行政,依法理財(cái),依法監(jiān)督。
(二)、加強(qiáng)提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
要繼續(xù)做好、做深日常財(cái)務(wù)管理工作。加大隊(duì)伍建設(shè)力度,全面提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。按照財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,通過集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中專訓(xùn)適時(shí)指導(dǎo)等辦法,抓好我們自身隊(duì)伍的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,按客觀規(guī)律辦事,不搞花架子,不急功近利,使我們的工作經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,講實(shí)話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效。要多花時(shí)間讓工作人員掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí),了解相應(yīng)的辦事流程,熟練使用財(cái)務(wù)軟件,盡可能地做好各自的工作,讓我們處的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,發(fā)揮更積極的作用。
(三)、做好協(xié)調(diào)工作
充分發(fā)揮我們部門的職能作用,主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用殘疾人福利基金會(huì)為平臺(tái),配合其他部門做好與其他企業(yè)部門的溝通交流,爭(zhēng)取募集到更多的資金和物資。積極引導(dǎo)社會(huì)資源大力興辦殘疾人公益事業(yè),拓展資金籌集渠道,不斷完善基金會(huì)救助形式。同時(shí)還配合其他業(yè)務(wù)處室做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。配合康復(fù)處做好各項(xiàng)康復(fù)及精防經(jīng)費(fèi)、組聯(lián)處的各項(xiàng)協(xié)會(huì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)以及辦公室經(jīng)費(fèi)的結(jié)算和下?lián)芄ぷ?,為市殘?lián)工作的順利運(yùn)行提供了保障。
(四)、做好自身廉潔從業(yè)建設(shè)
根據(jù)明年目標(biāo)任務(wù),制定各項(xiàng)措施,做好我們財(cái)務(wù)處的工作。繼續(xù)重視加強(qiáng)工作人員廉潔從業(yè)思想教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極組織開展廉潔文化教育活動(dòng),增強(qiáng)廉潔工作意識(shí),嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及法律法規(guī),嚴(yán)格遵守工作程序,堅(jiān)持公開透明,促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。做好憑證檢查、賬薄核對(duì)、報(bào)表編制、賬冊(cè)打印等工作,做到賬目清晰、一目了然。以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度來迎接上級(jí)的“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查。
(五)、繼續(xù)做好福利企業(yè)工作
篇8
召開培訓(xùn)會(huì)議請(qǐng)示一李路副主席:
按照宣教部年度工作安排,擬定于6月10日召開全國(guó)工商聯(lián)宣傳培訓(xùn)委員會(huì)20XX年度會(huì)議。會(huì)議主要議程如下:
1、宣布專委會(huì)主任任免。因全國(guó)工商聯(lián)分管副主席工作變更,宣傳培訓(xùn)委員會(huì)主任莊聰生副主席調(diào)整為李路副主席。(現(xiàn)將《關(guān)于全國(guó)工商聯(lián)宣傳培訓(xùn)委員會(huì)主任調(diào)整的請(qǐng)示》上報(bào)主席辦公會(huì)議)
2、總結(jié)和部署日常工作。今年本屆專委會(huì)工作屆滿,在總結(jié)上一年度專委會(huì)工作、部署今年工作的同時(shí),將對(duì)本屆專委會(huì)的工作做一個(gè)整體回顧。
3、宣傳推廣影視作品。宣傳培訓(xùn)委員會(huì)近年來重點(diǎn)工作是倡導(dǎo)以影視手段反映民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就和工商聯(lián)工作業(yè)績(jī),至今以全國(guó)工商聯(lián)名義指導(dǎo)監(jiān)制的30集電視連續(xù)劇《我的太陽(yáng)》,已殺青進(jìn)入后期制作階段。該部電視劇是國(guó)內(nèi)第一部演繹改革開放三十年來民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)歷史和展示當(dāng)代非公有制經(jīng)濟(jì)人士群體形象的電視劇,也是第一部反映工商聯(lián)工作的影視作品,爭(zhēng)取下半年在央視一頻道黃金時(shí)間播出。本次專委會(huì)會(huì)議擬以文化產(chǎn)業(yè)論壇方式召開,形式新穎,內(nèi)容豐富,也將產(chǎn)生良好效果。參會(huì)人員除專委會(huì)委員外,將在各地特邀部分從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家和各界專家學(xué)者,廣泛征求專家、企業(yè)家對(duì)該部電視劇的意見,并以論壇形式研討民營(yíng)企業(yè)參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)的前景和作用,并組織媒體進(jìn)行宣傳推廣。
妥否,請(qǐng)示(會(huì)議暨論壇具體方案另報(bào))。
宣教部
20XX年5月7日
召開培訓(xùn)會(huì)議請(qǐng)示二局領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)年度工作計(jì)劃,擬于3月23-25號(hào),召開我區(qū)《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》政策培訓(xùn)會(huì)?,F(xiàn)將有關(guān)問題請(qǐng)示如下。
一、參加人員會(huì)議邀請(qǐng)我區(qū)各街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主管業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和主管科長(zhǎng)、專管員參加(每單位3人,全區(qū)共計(jì)63人,司機(jī)不駐會(huì));會(huì)議邀請(qǐng)市住建委物業(yè)處、物業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)和部分專家?guī)斐蓡T參會(huì)(3-4人)。以上人員正式代表約70人。會(huì)議由物業(yè)管理科負(fù)責(zé)組織工作。
二、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)《北京市物業(yè)管理辦法》
(二)《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》
(三)《北京市住宅區(qū)管理規(guī)約》
(四)《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》
(五)《北京市住宅區(qū)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議召開方案》
(六)《北京市住宅區(qū)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備組工作報(bào)告》
(七)《業(yè)主委員會(huì)備案單、印章刻制證明、物業(yè)管理區(qū)域變更申請(qǐng)書及確認(rèn)書》
(八)《北京市物業(yè)項(xiàng)目交接管理辦法》
(九)“業(yè)主一卡通”的建立
(十)北京市業(yè)主決定共同事項(xiàng)公共決策平臺(tái)的使用
(十一)街道研討交流和政策答疑
三、會(huì)議安排會(huì)議計(jì)劃按兩天安排,具體安排如下。
(一)3月23日下午4:00報(bào)到。
(二)3月24日全天、3月25日上午進(jìn)行會(huì)議內(nèi)容。
(三)3月25日午餐后散會(huì)。
四、會(huì)議地點(diǎn)及費(fèi)用
為保證我科集中精力開好會(huì)議,會(huì)務(wù)保障工作擬交由北京青宇文化交流中心協(xié)辦。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,會(huì)議地點(diǎn)擬定于北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議中心(北京房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)陽(yáng)城環(huán)路16號(hào))。所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算約每人800元,會(huì)議按80人計(jì)算,所需費(fèi)用約6.4萬元(不含接會(huì)司機(jī)用餐費(fèi)用)。
妥否,請(qǐng)批示。
物業(yè)科
20XX-3-14
召開培訓(xùn)會(huì)議請(qǐng)示三XX縣農(nóng)牧科技局:
XX縣是重點(diǎn)產(chǎn)茶縣,茶產(chǎn)業(yè)將成為XX的支柱產(chǎn)業(yè)。在這春茶即將投產(chǎn)之際,生產(chǎn)計(jì)劃的制定以及全縣茶葉企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社、茶葉大戶之間的溝通協(xié)調(diào)至為關(guān)鍵。XX縣XX茶業(yè)有限責(zé)任公司作為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是XX最具規(guī)模、最具實(shí)力的茶企,理應(yīng)起著帶頭作用抓好茶葉生產(chǎn)工作,引領(lǐng)全縣茶企發(fā)展,促進(jìn)茶農(nóng)增收。為此,XX縣XX茶業(yè)有限責(zé)任公司特建議農(nóng)牧科技局組織召開一次春茶采摘加工方面的培訓(xùn)會(huì),具體如下:
一、會(huì)議由農(nóng)牧科技局組織召開,XX茶業(yè)公司協(xié)助策劃辦理。
二、會(huì)議主題:關(guān)于20XX年春茶采摘加工方面的交流與培訓(xùn)
三、與會(huì)人:XX縣茶辦、所有茶葉企業(yè)、茶葉專業(yè)合作社、種茶大戶負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議時(shí)間:20XX年3月24日(周一)上午9:30—11:30報(bào)道,11:40——12:30午餐,13:00——16:00會(huì)議
五、會(huì)議地點(diǎn):XX鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管委會(huì)會(huì)議室
六、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng):為方便個(gè)別之間的溝通,促成茶青收購(gòu)、合作生產(chǎn)、采摘加工技術(shù)等方面的交流預(yù)熱,全體與會(huì)人員一起午餐,為此,特向農(nóng)牧科技局申請(qǐng)會(huì)議餐費(fèi)5000.00元(伍仟元整)。
敬請(qǐng)XX縣農(nóng)牧科技局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,并批復(fù)為謝!
篇9
學(xué)院的辦學(xué)宗旨是依托園區(qū)政府,發(fā)展創(chuàng)新研究和教育。學(xué)院以“慎思 博學(xué) 務(wù)實(shí) 進(jìn)取”為校訓(xùn),確立了“研修并舉,注重創(chuàng)新,短訓(xùn)為主,學(xué)歷為輔”的辦院模式。學(xué)院注重開展企業(yè)發(fā)展研究和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)規(guī)劃咨詢,承接企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)、咨詢,高新技術(shù)企業(yè)人員技能、政策培訓(xùn),中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與診斷;組織和參與園區(qū)高新技術(shù)發(fā)展課題高層研討,協(xié)助園區(qū)執(zhí)行和落實(shí)市、區(qū)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、招聘崗位與職責(zé)
崗位名稱:研究部主任(1名)
崗位職責(zé):研究部主任為研究室業(yè)務(wù)管理和主要學(xué)術(shù)帶頭人,其職責(zé)包括:1、組織研究部開展具有領(lǐng)先水平的研究工作;2、積極通過各類渠道,爭(zhēng)取研究經(jīng)費(fèi);3、聘任、管理和考核研究部其他工作人員,組建結(jié)構(gòu)合理、高效率的研究團(tuán)隊(duì);4、開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作研究,為提高研究室的知名度做出貢獻(xiàn);5、向院長(zhǎng)提交年度工作報(bào)告。
二、應(yīng)聘條件
應(yīng)聘人須有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)專業(yè)背景,具有碩士以上學(xué)位、年齡45周歲以下。具有在國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)連續(xù)4年以上的研究工作經(jīng)歷,在國(guó)內(nèi)外大學(xué)獲得副教授以上或其它相應(yīng)職位的資格。獨(dú)立主持承擔(dān)過研究項(xiàng)目并做出顯著成績(jī)。在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域有一定的影響,能夠把握本領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì),有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思,能夠領(lǐng)導(dǎo)研究團(tuán)隊(duì)在研究領(lǐng)域前沿從事研究并做出有影響的研究成果。在本學(xué)科領(lǐng)域有較深的學(xué)術(shù)造詣,做出過具有高水平的研究成果,在本學(xué)科重要期刊上發(fā)表過高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。學(xué)風(fēng)端正、高度敬業(yè),具有卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和人際交流與合作能力。
三、應(yīng)聘材料
1、中英文個(gè)人簡(jiǎn)歷(含推薦人的聯(lián)系方式)、重要證書復(fù)印件、承擔(dān)項(xiàng)目和清單及代表性研究報(bào)告或論文3篇;2、應(yīng)聘后的工作設(shè)想(限2000字以內(nèi));3、詳細(xì)聯(lián)系方式。
四、應(yīng)聘待遇
學(xué)院將為受聘人提供有競(jìng)爭(zhēng)性的個(gè)人收入與生活待遇,具體面議。
五、聯(lián)系方式
通訊地址:北京市海淀區(qū)四季青路6號(hào)海淀招商大廈東603室
海淀園發(fā)展戰(zhàn)略研究中心 收
郵編:100195
聯(lián)系人: 趙豪邁
聯(lián)系電話: 010-88497677
篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志們:
大家好!
我是管委會(huì)辦公室行政股的xxxx,我今天演講的題目是《企業(yè)的發(fā)展 我們共同的責(zé)任》,3月13日管委會(huì)在華盛漢爵召開了xxxx年度工作會(huì)議,根據(jù)會(huì)議上管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告精神,結(jié)合以園為家的文化,力戒形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng),把企業(yè)、群眾當(dāng)親人,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的自覺性、主動(dòng)性。把企業(yè)當(dāng)親人,到底該怎么做呢?
首先,就是要改變思想,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在以園為家的主題文化指引下,自覺的進(jìn)行自我調(diào)整,主動(dòng)適應(yīng),主動(dòng)迎接,主動(dòng)工作。急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,視企業(yè)為親人,把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事。
作為管委會(huì)辦公室行政股中的一員,平時(shí)的工作對(duì)象主要是服務(wù)機(jī)關(guān),相對(duì)而言,為企業(yè)辦事機(jī)會(huì)相對(duì)較少。2月中下旬,在管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,管委會(huì)成立了四個(gè)專班,而我有幸成為其中一員,對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,對(duì)企業(yè)存在的問題,遇到的困難,掌握第一手資料,努力的尋找著力點(diǎn),為企業(yè)解決實(shí)際問題。