導語：如何才能寫好一篇競爭上崗方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《干部選拔任用條例》和《深化干部人事制度改革綱要》，堅持依法依規(guī)、德才兼?zhèn)浜透刹筷犖椤八幕狈结樀脑瓌t，通過跨部門競爭上崗的方式，優(yōu)化中層干部隊伍結構，提高中層干部整體素質(zhì)，推動中層干部轉(zhuǎn)變作風，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、競爭上崗和交流原則

（一）男50周歲（1957年8月31日前出生）、女48周歲（1959年8月31日前出生）以上的原則上不再繼續(xù)擔任中層干部職務。

（二）本部門（單位）人員不得參加本部門（單位）職位的競爭；教育及衛(wèi)生系統(tǒng)下屬單位人員只限于本系統(tǒng)競爭上崗；縣管領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不參與本次競爭。

（三）本次競爭上崗，職位數(shù)為行政中層職位25個（參照公務員管理2個），事業(yè)中層職位11個，具體職位詳見附表1。

三、跨部門競爭上崗人員條件

（一）基本條件：認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，有較強的事業(yè)心和責任感；忠于職守，愛崗敬業(yè)，依法行政，實績明顯；廉潔奉公，遵紀守法，作風正派，團結協(xié)作。

有下列情形之一者，不得報考：

（1）正在受司法機關、紀檢（監(jiān)察）機關立案偵查或?qū)彶榈模?/p>

（2）正在黨紀政紀處分所規(guī)定的提任使用限制期的。

（二）機關部門行政中層干部職位和事業(yè)中層干部職位資格條件：行政中層干部職位具有公務員身份，事業(yè)中層干部職位具有相應身份的在職在編事業(yè)單位工作人員；并且具有大專以上學歷，近三年年度考核均在稱職（合格）以上，身體健康，年齡一般要求男在45周歲（1962年8月31日后出生）以下,女在43周歲（1964年8月31日后出生）以下。

（三）應具有三年以上的工作經(jīng)歷。

四、跨部門競爭上崗程序和方法

1、宣傳發(fā)動：時間為8月1日—13日。8月10日上午召開全縣機關事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗工作動員會議，對開展縣級機關事業(yè)單位中層干部跨部門競崗工作進行宣傳、動員和部署。8月10日在**電視臺、僑報社、黨建網(wǎng)等媒體上競崗公告。

2、推薦報名：報名時間為8月14日—8月17日。報名方式為組織推薦、個人自薦兩種。各部門要把符合條件的人選推薦上來，積極鼓勵符合條件者報名參與競爭。報名者需填寫《**縣機關事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗報名登記表》，并提供身份證、畢業(yè)證書、專業(yè)技術資格證書、任命文件等證明材料（以上均需原件和復印件各一份）和近期2寸同底正面免冠照片2張。

報名采用統(tǒng)一報名、現(xiàn)場報名相結合的方法。組織推薦的人選由縣各機關各部門黨委（黨組）匯總填表后統(tǒng)一上報，上報時間為8月17日前；個人自薦的可以向所在單位報名，也可以直接向縣中層干部跨部門競崗工作領導小組辦公室報名。每位報名者須報考二個職位。

報名地點：縣直機關跨部門競崗工作辦公室（組織部干部監(jiān)督室）

咨詢電話：6832197，6821793

3、資格審查：時間為8月18日—19日。由縣中層干部跨部門競爭上崗工作領導小組辦公室對報名者的資格條件進行審核。資格審查合格后發(fā)放《準考證》。每個職位必須有4人以上報名，不足4人的，從報名人數(shù)超過4人的職位中組織專業(yè)相近的考生自愿調(diào)劑。經(jīng)調(diào)劑后仍不足4人的，該職位取消，主報該職位的人員調(diào)劑到其他專業(yè)相近的職位。

4、筆試：時間為8月20日。采用閉卷方式進行，滿分為100分。內(nèi)容包括經(jīng)濟法律知識、行政管理知識、領導科學和公文寫作等。重點測試應試人員的服務經(jīng)濟和解決實際問題的能力。

5、面試：時間為8月23日。根據(jù)筆試成績，從高分到低分按1:3確定面試人選，面試主要測試應試者的綜合分析能力、口頭表達能力和實際工作的能力。

6、組織考察：時間為8月26日—29日。根據(jù)綜合成績（筆試成績占40%，面試成績占60％）從高分到低分，按1:2確定考察對象。由縣紀委、組織部、人勞社保局和招考單位黨委（黨組）共同組織考察。

7、討論決定：時間為8月30日—9月1日。根據(jù)筆試、面試得分和考察情況，經(jīng)各招考單位黨委（黨組）會議研究，決定擬任人選，進行任前公示5天。公示通過后，按照干部管理權限和任用程序辦理任命手續(xù)，實行半年的試用期。

8、公布結果：中層干部跨部門競爭上崗工作結束后，通過新聞媒體向社會公布競崗結果。

五、工作要求

1、高度重視，精心組織。各機關部門黨委（黨組）要統(tǒng)一思想，顧全大局，強化責任，主動配合支持好本次跨部門競爭上崗工作。要落實專人負責，做好宣傳發(fā)動和組織工作，通過動員、組織工作，使符合條件的同志都參與這次跨部門競崗工作，接受組織挑選。

2、嚴肅紀律，落實責任。各機關部門黨委（黨組）要堅決執(zhí)行關于中層干部跨部門競崗交流工作的有關決定，對工作落實不到位的部門主要負責人要進行通報批評；被交流的中層干部接到交流通知后，必須在3天內(nèi)遷轉(zhuǎn)好行政、組織、工資關系，辦理好交接手續(xù)，到新崗位工作。對不服從調(diào)配、不按時到崗者，免去中層干部職務；對逾期不報到超過15天的，視為曠工，予以辭退處理。

3、加大力度，強化管理。相關單位要為競崗交流干部積極創(chuàng)造條件，全力支持他們的工作?？h委組織部要對競崗交流干部進行跟蹤管理，重點培養(yǎng)；對經(jīng)考試考察表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先列入縣管后備干部人選。

篇2

一、適用范圍和原則要求

我鎮(zhèn)內(nèi)設或所屬的股級機構正副職、副科級機構副職，因機構變化、職位空缺等因素，需要調(diào)整和重新任命的，要嚴格按照規(guī)定程序?qū)嵭懈偁幧蠉彛⒆袷匾韵略瓌t：

1.黨管干部原則

2.任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t

3.群眾公認、注重實績原則

4.公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則

5.民主集中制原則

6.依法辦事原則

7.考試與考察相結合原則

8.個人意愿與組織安排相結合原則

二、資格條件

中層干部應具備《干部任用條例》和《加強股級干部管理工作的規(guī)定》規(guī)定的基本條件和任用資格。參加競爭上崗人員還應同時具備一下任職資格：

1.競爭中層正職職務的，一般應在副職職位上任職兩年以上，或連續(xù)工作滿五年；競爭中層副職職務的，一般應工作三年以上。

2.事業(yè)編制同志原則上按照職稱所在部門報名競爭上崗，如有跨部門交叉競爭的，原有部門的職稱作廢。

3.一般應當具有大專以上文化程度。

4.身體健康。

5.最近三年年度考核稱職或合格以上。

6.達到規(guī)定的干部教育培訓學分要求。

極少數(shù)情況特殊、工作特別需要，或上級法律、法規(guī)有要求的，經(jīng)報組織部門同意后，可對報考人員的資格條件適當放寬。

三、職位設置

根據(jù)我鎮(zhèn)部門實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，需進行競爭的職數(shù)有15個，其中正股級職務8個，分別是：

黨政辦公室副主任1名（行政編）、

婦聯(lián)主席1名（行政編）、

計劃生育服務中心（原計生站）副主任3名、

農(nóng)業(yè)綜合服務中心（原農(nóng)技站、農(nóng)機站）主任1名、

經(jīng)濟管理服務中心（原經(jīng)管站、統(tǒng)計站）主任1名、

城鎮(zhèn)建設服務中心（原經(jīng)貿(mào)站、社會事務服務站）主任1名；

副股級職務7個，分別是：

團委副書記1名（行政編）、

農(nóng)業(yè)綜合服務中心副主任2名、

經(jīng)濟管理服務中心副主任2名、

城鎮(zhèn)建設服務中心副主任2名。

四、競爭上崗程序

1.公開報名：符合條件人員到組織辦報名，領取登記表，過期不候。報名人數(shù)與競爭的職位達不到2：1的，該職位不列入本次競爭上崗范圍，并允許競爭該職位人員改報其他職位。此外，符合相關資格的干部可同時填報2個不同職位，填報2個職位的領取2份報名登記表，16日下午4點前送交李書記辦公室。

2.資格審查和民主推薦：報名結束后，根據(jù)競爭上崗實施方案規(guī)定的條件，對報名人員資格進行審查，然后在全鎮(zhèn)機關干部會議上對報名人員進行民主推薦投票。投票結束后，組織部門根據(jù)資格審查和民主推薦情況，在民意比較集中的人員中確定競爭人員名單，并張榜公開。

3.筆試：筆試主要測試競爭者履職必備的基本知識以及調(diào)研綜合、辦文辦事、文字表達能力。采取集中閉卷形式,總分100分。由指定部門確定考試內(nèi)容，監(jiān)考人員由黨委會通過。筆試成績張榜公開。

4.面試：采用結構化面試形式，時間5分鐘，總分100分，考官由7人組成，舉止儀表、言語表達、邏輯思維、組織協(xié)調(diào)、應變能力各占20分，成績?nèi)サ粢粋€最高分和一個最低分，取平均值，面試成績當場公布，會后張榜公開。

5.民主測評：面試結束后，召開全鎮(zhèn)機關干部會議對參加競爭上崗人員進行民主測評。副科級以上干部評分和機關干部評分各占50%，所得分數(shù)為競爭人員的最終測評分數(shù)。

6.提報推薦人選：由組織辦根據(jù)競爭人員筆試、面試和民主測評得分，原則上按各占20%、40%、40%的比例計算競爭人員綜合得分，然后按由高分到低分的順序，集體研究推薦人選，向組織部門提報，同時報送競爭人員得分情況、單位鑒定、個人工作總結、《干部任免審批表》等。

五、紀律要求

1.嚴格遵守保密紀律

民主推薦和民主測評情況、尚未公布的干部人事調(diào)整方案、鎮(zhèn)黨委政府醞釀討論決定干部人事調(diào)整方案的內(nèi)容等在公開公布前均不得對外泄露。

2.嚴格遵守機構編制紀律

嚴禁擅自增設機構和增加編制，禁止干預機構設置和編制配備，嚴格按規(guī)定的職位和標準配備干部。

3.嚴格遵守選拔任用程序

鎮(zhèn)黨委和相關部門選拔任用中層干部，嚴格按照程序操作，不可變通和簡化程序，遇有特殊情況，需對實施方案作出調(diào)整時，要提前報組織部門同意。

4.回避紀律

凡具有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親關系以及近婚姻關系的，不得在同一機關擔任雙方直接隸屬于同一領導成員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的機關從事組織、紀檢、審計、財務工作。

篇3

為科學合理選拔任用干部，加強機關干部隊伍自身建設，按照上級的有關政策和要求，結合我局實際，經(jīng)局班子會研究通過，特制訂本方案。

一、指導思想和基本原則

1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴剩瑑?yōu)化人員結構，發(fā)揮個人專長，提高工作效率。

2、堅持民主集中制原則。

3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。

4、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎上，既要注重干部的政治思想表現(xiàn)，又要重視干部的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新精神和工作實績，同時要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構，按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩C合確定任職人選。

二、競爭上崗的職位

本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。

三、競爭上崗的資格與條件

1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針政策。

2、有很強的事業(yè)心和責任感，廉潔從政，遵紀守法，作風正派，團結同志。

3、具有較好的業(yè)務知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。

4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

5、具有相應專業(yè)大專以上學歷的局機關在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。

6身體健康，能堅持正常工作。

四、程序與步驟

1、成立機構。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競爭上崗工作領導小組，負責組織競爭上崗的各項具體工作?？荚u小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領導小組組長。

2、動員部署。從元月日開始，局機關各單位召開干部職工會議，將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工，對競崗工作進行動員。

3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。

4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的競爭。

5、資格審查。競崗工作領導小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查，確定競爭上崗候選人。

6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當場公布測評結果。

7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據(jù)平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。

篇4

為加強學校中層干部隊伍建設，根據(jù)《關于進一步加強學校中層干部隊伍建設的意見》（錫濱教黨〔2013〕14號）的文件精神，現(xiàn)就2021年南京師范大學濱湖實驗學校蠡湖小學部中層干部跨校競爭上崗制定如下實施方案：

一、指導思想

深入貫徹落實《關于進一步加強學校中層干部隊伍建設的意見》，進一步形成有效管用、有利于優(yōu)秀青年人才脫穎而出的選人用人機制，建立健全一支善于謀劃、敢于擔當、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、清正廉潔的中層干部隊伍，為學校的卓越發(fā)展提供組織保證和人才支撐。

二、競崗職位數(shù)

根據(jù)學?，F(xiàn)狀及事業(yè)發(fā)展規(guī)模的需求，經(jīng)濱湖區(qū)教育局組織人事科核定，南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會面向全區(qū)公辦小學推出跨校中層副職干部崗位職數(shù)3個。

三、競崗條件和資格

（一）條件

1.具有強烈的事業(yè)心和責任感，樂于奉獻，廉潔奉公；

2.具有正確的教育思想和先進的教育理念，勇于開拓、敢于創(chuàng)新；

3.具有履行職責所需的政治理論素養(yǎng)和行政管理、組織協(xié)調(diào)、決策分析以及指導與實踐教育教學、教育科研等能力；

4.具有團結同志，作風民主，勇于批評與自我批評的胸襟，在教職工中具有較高的威信。

（二）資格

1. 參加中層干部競崗的原則上不超過45周歲（1976年6月30日以后出生），且身體健康。

2.參加中層干部競崗的原則上需有本科及以上學歷，具有一級教師以上職稱。

3.參加中層干部競崗的原則上具有部門助理、年級組長、學科組長等管理崗位2年及以上經(jīng)歷；或是區(qū)教育系統(tǒng)卓越計劃“青苗工程”“拔節(jié)工程”培養(yǎng)對象；或是具有學校發(fā)展需求的特殊資質(zhì)或特長的人員。

4.近三年年度考核均為合格及以上等次。

四、競崗范圍

全區(qū)在編在崗教師中符合競崗條件和資格的均可報名，區(qū)教育系統(tǒng)卓越計劃“青苗工程”“拔節(jié)工程”培養(yǎng)對象原則上均需報名。

五、競崗程序

（一）宣傳發(fā)動（5月6日-5月8日）

通過無錫濱湖教育信息網(wǎng)、學校網(wǎng)站、教師大會等途徑，將競崗實施方案向各公辦學校公布，做好宣傳發(fā)動工作。

（二）報名推薦（5月9日-5月11日）

1.個人自薦。符合競崗條件和資格人員原則上可主動向南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會報名。中層競崗報名表原件掃描件（PDF版）、匯總表填寫好后，自行發(fā)至電子郵箱：bhjyzp500@163.com。

2.學校推薦。由學校統(tǒng)一匯總中層競崗報名表原件掃描件（PDF版）、匯總表，打包后發(fā)至電子郵箱：bhjyzp500@163.com。

（三）資格審查（5月12-14日）

依據(jù)競崗條件和資格，由南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會對報名人員進行資格審查。凡有《黨政領導干部選拔任用工作條例》中第二十四條規(guī)定的六種情形之一的，不得列為面試人選。

（四）面試推薦（5月15日）

南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會組建面試專家小組開展面試，進行實名推薦。

（五）討論決定（5月18日）

根據(jù)面試情況，召開南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會會議研究討論，提出擬任人選并公示。公示結果不影響任職的，按干部管理權限發(fā)文聘任，對新提任中層干部，實行試用期一年，期滿考核合格，正式聘任。

六、組織領導

南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會全面負責組織、實施本次中層競崗活動。

組  長：胡金平（南京師范大學濱湖實驗學校 總校長）

副組長：張校長（南京師范大學濱湖實驗學校蠡湖小學部 校長）

成  員： 相關人員

七、相關說明

1.根據(jù)《關于進一步加強學校中層干部隊伍建設的意見》的相關規(guī)定，綜合考慮2021年崗位需求的實際情況，南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會將在不突破競崗職位總數(shù)的前提下，對本次“競崗職位數(shù)”進行統(tǒng)籌安排。

2.聘期內(nèi)，學校每學年組織一次對中層干部的考核，校務管委會根據(jù)考核情況可以對部分崗位做出調(diào)整決定。

3.本方案如未提及的問題，按上級相關文件和學校內(nèi)部管理制度執(zhí)行。以上方案解釋權歸學校管理委員會。

                

                南京師范大學濱湖實驗學校管理委員會                            

                2021年4月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1：

跨校競崗職位、職數(shù)、崗位職責及競崗范圍

單位

競崗職位

數(shù)量

崗位職責

競崗范圍

南京師范大學濱湖實驗學校蠡湖小學部

行政服務中心副主任（主持工作）

1

①質(zhì)量完成總務后勤常規(guī)管理工作，堅持不懈抓好學校安全工作。②妥善應對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。③強化服務意識，做好教學一線后勤保障工作。④崗位其他相關工作。

全區(qū)各公辦學校在編在崗教師

南京師范大學濱湖實驗學校蠡湖小學部

學生成長中心副主任（主持工作，兼任大隊輔導員）

1

①質(zhì)量完成德育常規(guī)管理工作。②妥善應對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。③貫徹小學德育大綱，多元化發(fā)揮德育教育功能，促進學生全面發(fā)展。④崗位其他相關工作。

全區(qū)各公辦學校在編在崗教師

南京師范大學濱湖實驗學校蠡湖小學部

教師發(fā)展中心副主任（主持工作）

1

①質(zhì)量完成教學常規(guī)管理工作，督促教育法規(guī)的遵守。②妥善應對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。③尊重教育規(guī)律，以研促教，指導、督促學科組和任課教師走輕負高效之路。④崗位其他相關工作。

全區(qū)各公辦學校在編在崗教師

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2：

2021年南京師范大學濱湖實驗學校蠡湖小學部

中層競崗報名表

                                  年    月   日

姓 名

 

性別

 

出生年月

 

一寸照片

 

參加工

年月

 

第一學歷

 

最高學歷

 

現(xiàn)任職務

 

專技職稱

 

政治面貌

 

骨干稱號

 

手機號

 

教師資格證  書類型

   

  競崗職位

 

是否服從

組織安排

 

簡歷

簡歷從最后一個全日制學習經(jīng)歷填起,注明工作期間擔任的管理崗位（如部門助理、年級組長……）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

獎懲情況

 

條件類型

符合基本

條件和資格

符合

破格條件和資格

 

 

學校審核

意見

                                      

 

篇5

**區(qū)通過立足實際、總結經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，在全區(qū)開展和指導各單位根據(jù)管理權限實行中層職位競爭上崗，在具體工作中始終堅持“三三”要求，確保競爭上崗工作有序開展。*年以來，通過競爭上崗共有321位同志走上中層領導崗位。

一、把握三個“重點”。一是注重制定方案的嚴密性。認真制定中層職位競爭上崗方案，使方案既符合文件精神，又切合本地實際。方案初稿擬定后進行充分醞釀討論，反復征求意見，確?？尚行浴⒉僮餍?。競爭的崗位、報名條件、競選程序及評分等方面規(guī)定做到具體化、詳細化。推出競爭崗位的名稱與“三定”方案保持一致，職數(shù)控制在“三定”方案規(guī)定數(shù)以內(nèi)。方案一經(jīng)研究確定，嚴格按照方案進行各道程序，一般不能臨時更改。二是注重組織實施的嚴謹性。每一步驟、每一環(huán)節(jié)都做到認真對待，一絲不茍，確保順利實施。試題的組織力求科學嚴謹，把好質(zhì)量關。業(yè)務性強的部門，筆試試題的業(yè)務知識占80-85%左右，時政、法律等公共知識占15-20%左右，其它部門的業(yè)務知識所占比例適當降低。面試試題盡可能反映競爭者的組織協(xié)調(diào)能力、應急處理能力、判斷推理能力及邏輯思維能力。面試答辯的評委堅持公道，正派，掌握一定業(yè)務知識、有一定領導經(jīng)驗，做到答辯評分公正、準確。三是注重確定人選的慎重性。既要把握競爭者筆試、面試的綜合得分，更要把握競爭人員的基本領導素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和以往的工作表現(xiàn)、工作經(jīng)歷。把群眾評議結果和德才表現(xiàn)放在首位，即使個別筆試、面試得分較高者，但群眾滿意度、德才表現(xiàn)較差的，也不能確定為任用人選。

二、嚴把三道“關口”。一是把好公開關，增強競爭上崗的透明度。全面公開競爭職位、任職條件、競爭程序、競爭辦法等規(guī)定和程序，讓所有符合條件的人員都公平地在“陽光”下競爭。二是把好公平關，擴大競爭上崗的參與度。通過江北區(qū)黨政網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、區(qū)政府宣傳窗、《新江北》等載體，讓競爭者和廣大群眾充分了解競爭上崗的程序及內(nèi)容。做好宣傳工作，打消思想顧慮，引導符合競爭條件的同志都參加競爭。所有競爭者在同一起跑線上競爭，不搞論資排輩。三是把好公正關，增強競爭上崗的公信度。不搞關門點將，堅持比武選將，綜合分析筆試、演講答辯、民主測評和組織考察等方面的情況，合理確定人選，真正做到優(yōu)者上，平者讓，庸者下。在研究決定經(jīng)充分醞釀，由集體討論研究決定上崗人選。

三、處理好三個“關系”。一是處理好黨管干部原則與競爭擇優(yōu)的關系。競爭上崗的全過程堅持在黨委（組）的統(tǒng)一領導下進行，切實體現(xiàn)黨管干部的干部工作原則。二是要處理好筆試、面試、群眾測評與組織考察的關系。力爭通過面試答辯、群眾測評、組織考察等形式較為全面地反映干部個人的理論素養(yǎng)、組織能力、創(chuàng)新意識、群眾基礎和公認程度等綜合情況，避免出現(xiàn)高分低能、會說不會做、會考不會干的現(xiàn)象。三是處理好工作連續(xù)性與交流輪崗的關系。所有競爭上崗的單位，原則上確保業(yè)務工作連續(xù)性的基礎上，大力推行中層干部交流輪崗，特別是重點崗位、熱點崗位的交流輪崗。中層干部在同一職位連續(xù)任職滿六年或同一科室擔任領導職務累計滿九年的，一般應當交流。

篇6

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，市直機關機構改革工作于去年月份在全市鋪開。于大家所知道的編制方面的原因，我們市殘聯(lián)機關改革至今沒有進行，經(jīng)會黨組多次向市領導和編委等有關部門反映，已基本解決了我們機關的編制問題，現(xiàn)在我們機構改革的時機已基本成熟。今天的動員會，標志著我會機關機構改革正式啟動，經(jīng)黨組研究決定，擬于月上旬全面完成機構改革各項工作。下面，我就如何搞好這次機構改革工作講幾點意見：

一、充分認識這次機構改革的重要意義

我市這次機構改革，是為了進一步貫徹落實黨的十五大精神和省委、省政府進一步加強和改善黨的領導，鞏固黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政水平，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)政企分開，理順各方面關系，加強政權建設，精干公務員隊伍，降低行政成本，減輕財政負擔，提高工作效率，通過改革和精簡，建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的結構合理、管理科學、工作高效的黨委領導體制，運行機構和廉潔高效，運行協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的行政管理體制。，

根據(jù)市委、市政府關于印發(fā)《黃石市機構改革方案實施意見》的精神，市殘聯(lián)為這次機構改革中保留的六個群體機構之一，市殘聯(lián)的機構改革是全市市直機關機構改革的一部分，既是貫徹落實市委、市政府精神，服務全市經(jīng)濟發(fā)展的要求，同時也是加強殘聯(lián)自身建設，進一步推進我市殘疾人事業(yè)發(fā)展的要求。

二、加強領導，精心組織，扎實做好這次機構改革工作

這次機構改革是殘聯(lián)的一件大事，要按照“三定”方案的規(guī)定，以職位設置為基礎，堅持黨組領導、群眾參與、綜合考評、組織決定和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推選競爭上崗和雙向選擇，通過這些改革措施，逐步實現(xiàn)市殘聯(lián)機關轉(zhuǎn)變職能、責權明確、結構優(yōu)化、精干高效。在具體實施改革過程中，應注意以下三點：

⒈明確范圍和對象。這次機構改革政策性很強，我們要吃透文件精神，嚴格按市委黃發(fā)⒐、號和市委組織部黃組發(fā)號有關文件執(zhí)行。明確參與競爭上崗的范圍和對象，本次市直機關機構改革競爭上崗的范圍是市直機關推行公務員制度和參照公務員制度管理的部門和事業(yè)單位的內(nèi)設科（部）室科級職位。經(jīng)黨組決定，我會機關個正科職位和個副科職位都將通過競爭上崗確定人選。參加競爭上崗的對象原則上限于年月底在編在崗的公務員和參照公務員制度管理的機關工作者。

⒉嚴格程序，規(guī)范操作。競爭上崗是本次改革的重點，競爭上崗直接涉及到機關工作人員的進退留轉(zhuǎn)，是一項社會關注，人人關心的工作，做好這項工作，公開、公平、公正是前提，深入細致的思想工作是基礎，嚴格程序、規(guī)范操作是關鍵。市殘聯(lián)的定崗分流方案和競爭上崗方案已報市人事局審查通過了，等一會張理事長就要向大家傳達。下一步就是要嚴格按方案實施，必須嚴格遵循公布職位、公開報名、資格審查、理論測試、演講答辯、民主測評、決定任命等七項工作程序，真正達到公開、公正、擇優(yōu)的目的。防止不良傾向和不正之風的發(fā)生，確保改革平穩(wěn)和順利進行。

⒊發(fā)揚民主，增強工作透明度，要堅持走群眾路線。競爭上崗方案一經(jīng)公布，必須嚴格執(zhí)行。在實施競爭上崗過程中，要做到程序與辦法、職位與任職條件、候選人理論素質(zhì)測試與演講答辯成績和競爭結果公開，增強工作的透明度，主動接受群眾監(jiān)督，上崗人選的確定要擴大民主，把群眾測評作為重要依據(jù)之一，得不到群眾擁護的，原則上不能任用。

三、正確處理好幾個關系

⒈處理好競爭上崗和做好本職工作的關系。在機構改革期間，機關工作人員，尤其是參加競崗的同志要顧全大局，做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。黨組將在改革中對每個干部進行考察，在考察中任用。

⒉處理好個人意愿與服從組織的關系。黨組成員和機關支部要認真做好干部職工的思想政治工作，廣泛開展交心談心活動。機關工作人員要服從分配，服從安排，對機構改革中不服從組織安排的人員，可按有關規(guī)定予以辭退。

篇7

xxx人民法院中層領導干部競爭上崗工作已經(jīng)結束，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、精心組織，周密布署

根據(jù)縣委審批的xxx人民法院《中層領導職位競爭上崗實施方案》，首先成立了由分管組織的縣委副書記任組長、分管政法的縣委副書記和組織部長、政法委書記、法院院長任副組長的領導小組，設立辦公室，辦公室主任由法院主要領導擔任，并從組織、紀檢、政法委等部門抽調(diào)工作人員，具體負責方案的實施。

x月xx日召開了法院全體干警參加的動員大會，會上宣讀了縣委的批復及實施方案，縣委副書記許國強同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進行了思想動員，使法院全體干警提高了認識，統(tǒng)一了思想，為下一步工作奠定了思想基礎。

二、嚴格程序，認真實施

按照公開、平等、擇優(yōu)、群眾公認的原則，從x月xx日至x月x日歷時7天時間，通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環(huán)節(jié)，有xx名同志參加了競爭。

一是嚴格資格審查。按照實施方案規(guī)定，并核對本人檔案，對xx名參與競爭的人員進行了嚴格審查，基本情況全部符合條件，并于x月xx日在院內(nèi)進行了公示。

二是嚴格命題考試。x月xx日晚聘請市中院x名業(yè)務骨干，由監(jiān)察局同志參與監(jiān)督，進行了全封閉式命題。x月xx日上午在縣職教中心進行了閉卷考試，當日下午在院內(nèi)公布了考試成績。

三是認真組織自薦演講和民主測評。分別于x月1日和2日進行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評，由領導小組隨機確定9名同志為評委，現(xiàn)場打分，當場宣布成績。隨后進行民主測評，并于當日下午公布民主測評結果。

四是嚴格組織考核。民主測評結束后，分別對參加競爭正、副職職位全部人員進行組織考核，根據(jù)競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價，由領導小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分，從高分到低分確定職位人選，并在院內(nèi)進行公示。

三、擇優(yōu)選任，效果突出

通過公開、公平競爭，x名同志由副職崗位競爭到了正職崗位；x名同志競爭到了副職崗位，其中x名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位；原正職崗位的x名同志和原副職崗位的x名同志落選。

通過這次競爭上崗，法院中層干部的年齡結構由x歲下降為x歲；文化層次由原來的初中、高中、大專，普遍上升為大專及大專以上學歷。有x名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。

根據(jù)縣委、縣政府審批的《甘肅省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設機構和人員編制方案》，法院為x個正科和x個副科崗位，結合法院實際，在本次中層干部競爭上崗中預留了四個正職崗位，以激勵和調(diào)動干部的積極性，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。

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2、報名與資格審查；

3、統(tǒng)一考試(競爭上崗須進行民主測評)；

4、組織考察，研究提出人選方案；

5、黨委(黨組)討論決定。

公開選拔:即公開選拔黨政領導干部，是指黨委（黨組）及其組織（人事）部門面向社會采取公開報名，考試與考察相結合的辦法，選拔黨政領導干部。公開選拔面向社會進行。

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一、指導思想：

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以機制創(chuàng)新為重點，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和工作需要，按照職工參與、綜合考評、組織決定的要求，形成人盡其才、才盡其能、優(yōu)勝劣汰的用人環(huán)境，努力建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍。

二、實施過程：

1、公布職位。10月9日，召開動員大會，印發(fā)競爭上崗方案，公開競爭崗位，任職資格條件。

2、公開報名。10月10日至10月11日為報名自薦時間，本次股級干部競爭人選以個人自薦為主。由符合競爭上崗條件的人員個人報名，填寫《發(fā)改局競爭股級干部職位自薦表》。

3、資格審查。根據(jù)競爭上崗所需要的任職條件，對報名者進行審查，由局競爭上崗領導小組集體研究確定參加競爭上崗候選人名單。

4、成立評委?？荚u委員會構成由局領導班子成員和所有不參加該崗位競爭的職工組成。

5、競崗演講。10月13日，召開競爭上崗答辯會。確定參加競爭上崗候選人給予公布后，抽簽確定演講順序，競爭上崗候選人在競爭上崗會上介紹自己的基本情況、主要工作業(yè)績、任職優(yōu)勢和做好所競崗位的工作規(guī)劃、設想、工作標準等，時間不超過10分鐘，并回答主評委1-2個問題。

6、評議考察。由全體評委會根據(jù)候選人的日常德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)和演講答辯情況，通過評議票的形式，局領導班子成員和職工分別投票。

7、公示與任職。局黨組向組織部報競崗情況報告，經(jīng)組織部研究同意后，將擬任人員進行公示，公示時間七天，公示無異議的，按規(guī)定辦理任職手續(xù)。

三、競崗結果

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    cao mingfeng, zhang chengqi, li chengyang

    引入競爭機制是衛(wèi)生人事制度改革的中心內(nèi)容。根據(jù)三部委《關于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》的精神,我院對護士長任用制度改革作了積極的探索,所有護士長全出競進,競爭上崗。這次護士長競聘上崗的嘗試使我院用人制度發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,在一定意義上代表了醫(yī)院干部人事制度改革的方向,使廣大干部群眾經(jīng)歷了一次改革實踐的教育和洗禮,其影響力已超過這次護士長競聘上崗的本身,對整個醫(yī)院改革和發(fā)展產(chǎn)生了巨大震撼。

    我院護理隊伍龐大,有900人左右,護士長多年未調(diào)整,部分科室護理管理薄弱,人員配備不齊,年齡大的多,臨時主持工作的多,因此這次護士長競爭上崗工作任務重、范圍廣、時間緊,群眾思想非?；钴S,領導極為重視,職能部門精心組織,在短短半個月中完成了83個崗位的護士長競爭上崗工作,目前經(jīng)過了一年的試用期后,僅調(diào)整了5名護士長。

    1過程與辦法

    11成立組織機構,制定實施方案

    醫(yī)院成立了護士長競爭上崗工作領導小組、資格審查小組和日常工作小組,日常工作小組由人力資源處、護理部有關人員組成,為護士長競爭上崗順利實施有了組織保障。在院領導和部分專家反復討論研究后,制定出了《關于實行護士長競爭上崗的實施意見》和護士長設崗方案及護士長崗位職責。

    12組織動員

    召開全體護士大會,院長做動員報告,統(tǒng)一思想,達成共識。對《實施意見》的主要內(nèi)容作詳細講解,明確護士長選拔資格要求,鼓勵護理骨干積極支持和參與競爭,在護理人員中進行層層發(fā)動,營造一個良好的競爭氛圍。

    13競聘程序

    ①自愿報名:凡符合競聘條件的護理人員均可報名競爭,所報科室不受限制,鼓勵交流任職。原任護士長不報名者將視為自動棄權。

    ②理論考試:對所有報名者集中統(tǒng)一進行護理專業(yè)知識(50分)、護理管理(20分)、英語(20分)、計算機(10分)方面的理論考試?？荚噧?nèi)容全面科學,分數(shù)段分布合理,能充分評價應聘者的顯能。

    ③民主測評:以系統(tǒng)為單位到應聘者目前所在科室進行民主測評,采取"背對背"無記名的方式進行,并統(tǒng)計百分率。

    ④資格審查與篩選:資格審查小組對應聘者進行資格審核,對個人所填的報名表內(nèi)容進行認真核對,嚴格把好應聘者的素質(zhì)。同時根據(jù)理論考試成績和民主測評結果進行篩選,2/3應聘者進入競職演講程序。

    ⑤競職演講:應聘者按競爭崗位系統(tǒng)抽簽決定演講順序,演講6~8分鐘,內(nèi)容涉及個人的競爭優(yōu)勢、工作設想等。由院領導、中層管理干部、職工代表三個評議組共81人組成護士長競聘上崗面試評議委員會,評委們重點評議應聘者的競職優(yōu)勢、改革創(chuàng)新、計劃決策、形象儀表、邏輯思維和語言表達等能力,進行現(xiàn)場綜合評估打分,當場匯總公布分數(shù)。

    ⑥組織考察:人力資源處組織考察組,分別對面試評議成績在85分以上的98名應聘者進行為期3天的多層次組織考察。廣泛征求各層面群眾意見,重點考察競聘者的德、能、勤、績,主要反映競聘者的品行、工作能力、工作態(tài)度、身體素質(zhì)和群眾威信等方面的情況。

    ⑦組織聘任:競聘領導小組根據(jù)競職評議成績和考察結果進行綜合審定,按照"四化"標準、德才兼?zhèn)涞脑瓌t以及交流任職的原則,擇優(yōu)錄用確定人選,院長辦公室討論通過83個崗位的護士長,對護士長實行聘任制,試用期1年,試用期滿考核調(diào)整,聘期3年,定期考核,動態(tài)管理。

    2成效

    21護理管理隊伍結構優(yōu)化合理

    通過競聘,護士長隊伍年齡和知識結構上發(fā)生了很大的變化,平均年齡36歲,比以前下降近10歲,年齡最小的25歲。學歷層次較以前大為提高,大專以上學歷占94%,有48人首次聘任護士長,33人被交流任職,28人原任護士長在競爭中落聘,重新安排了適當?shù)墓ぷ?。一批有學識、有才華的中青年護理骨干脫穎而出。

    22提高我院的護理管理水平

    通過公開競聘,使一批年富力強的護理骨干走上了護士長崗位;她們文化水平高,觀念新、精力充沛,反應敏捷,善于接受新事物,敢于創(chuàng)新,這將有力推進我院護理現(xiàn)代化實現(xiàn)的進程。這次競爭上崗,打破護士長的任用終身制,使她們更加珍惜自己的工作崗位,在各方面都嚴格要求自己,事業(yè)心和責任感增強,工作積極主動,我院的科室管理和護理質(zhì)量將頗有起色。

    23調(diào)動職工的積極性,增強職工的憂患意識

    競聘的實施,大大激發(fā)了護理人員乃至全院職工的工作熱情,調(diào)動了工作積極性和主動性,增強責任感、使命感和危機感,強化了憂患意識、競爭意識和發(fā)展意識,壓力變?yōu)閯恿?由過去的"要"變成了"我要干"、"搶著干",比、學、趕、超成為主流,開拓進取、自強不息和適應競爭成為風尚,必將不斷推進醫(yī)院整體工作向前發(fā)展。

    24形成一種良好的用人機制

    這次護士長的競聘上崗工作的實施,對在醫(yī)院形成良好的用人機制發(fā)揮了積極的推動作用。這次的競聘上崗作為醫(yī)院用人制度的根本性轉(zhuǎn)變的試點工作,即落實了群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,又推行了競爭上崗、公示制、試用期和任期制等制度,樹立了"公開、公平、公正"的選人用人觀念,創(chuàng)造了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,改變了管理干部長期囿于一個崗位能上不能下,能進不能出的局面,促進了管理隊伍崗位流動和新陳代謝,使一批優(yōu)秀護理人才在平等競爭中脫穎而出,杜絕了選人用人上的不正之風,為我院人才資源戰(zhàn)略開發(fā)邁出了堅實的一步。經(jīng)過這次試點,我院已經(jīng)完成了行政職能部門取消行政級別,職能部門負責人全面競爭上崗,結果非常成功和滿意。

    3體會

    31處理好新上任與落聘人員的協(xié)調(diào)關系

    對新上任的同志進行崗前培訓、指導,提高思想覺悟和管理能力,盡快轉(zhuǎn)變角色,發(fā)揮人才優(yōu)勢;對落聘的老護士長專門談心,幫助認清形勢,保持寬廣的胸懷,扶持年輕人,繼續(xù)為護理事業(yè)熱忱奉獻;對落選的同志們做好思想工作,寬心繼續(xù)努力,爭取以后的機會。這些協(xié)調(diào)工作,既維護了醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大局,又保證了各項護理工作的正常順利運轉(zhuǎn)。

    32處理好競爭上崗職數(shù)與參加人數(shù)之間的關系

    由于我院護理單元崗位較多,一下子全部實行競爭上崗,職數(shù)(83個)太多,人員報名比較分散,有些崗位(如肝炎病房比較臟累)報名人員缺乏,而有些崗位(如保健病房環(huán)境較好)報名人數(shù)較多,這樣不利于競爭者在個人素質(zhì)、綜合能力、工作水平等方面形成有效對比。一部分素質(zhì)較好的同志因競爭崗位的原因而沒有被選出來。