導語：如何才能寫好一篇推廣工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產(chǎn)示范區(qū)建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術為核心，大力開展超級稻主體培訓，著力構建“農(nóng)科教、個社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術創(chuàng)新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產(chǎn)技術進村入戶，實現(xiàn)“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。

二、工作目標

堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進，加大超級稻良種及配套集成技術推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標。全縣培訓專業(yè)技術骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務見附表）。

三、工作重點

2013年工作重點是擴大超級稻品種應用面積，強化技術集成創(chuàng)新，提升示范戶科技水平、提高關鍵技術的到們率，實現(xiàn)良種良法配套。

（一）示范推廣超級稻主導品種。

農(nóng)業(yè)部認定的101個超級稻品種，適合我省種植的近40個。根據(jù)我縣實際推廣應用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結合萬畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關，繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗，以引進具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。

（二）集成配套超級稻高產(chǎn)技術。

針對我縣水稻生產(chǎn)關鍵制約因素，實行重點突破，集成推廣2-3項簡便實用、農(nóng)民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術，綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一?！薄⑺揪_定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產(chǎn)，重點抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關鍵技術，發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢。

（三）深入開展超級稻主體培訓。

圍繞超級稻主導品種和主推技術，充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓平臺，創(chuàng)新培訓方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級培訓、“參與式”培訓和“室內(nèi)培訓與現(xiàn)場培訓，培訓技術骨干與培訓種糧大戶、種糧能手，專項技術培訓與通用技術培訓”三結合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶，提高培訓實效。2013年全縣培訓示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓提高超級稻科學種植水平。

（四）大力開展超級稻高產(chǎn)示范。

在鄉(xiāng)建立1個雙季超級稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個行政村，農(nóng)戶2678戶，示范面積1.02萬畝。在鄉(xiāng)村、對鄉(xiāng)村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級稻示范標志牌，建立核心區(qū)實施工作臺賬。

四、工作安排

（一）方案制定（1-3月）。

按照省廳總體工作方案制定縣2013年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻示范區(qū)建設地點和有關試驗，開展示范農(nóng)戶培訓。

（二）組織實施（4-10月）。

落實早、晚稻超級稻示范工作任務，組織項目技術專家組開展技術培訓，并深入田間開展技術服務和現(xiàn)場指導。調(diào)查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題，提出改進對策與措施。早晚稻超級稻關鍵季節(jié)組織開展流動現(xiàn)場觀摩，并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗收工作和檢查等。

（三）總結驗收（11-12月）。

項目實施完成，進行項目年度工作總結和技術總結，迎接省驗收，形成總結報告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項目實施成果經(jīng)驗交流。

五、保障措施

（一）加強組織領導。一是成立縣超級稻示范推廣工作領導小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，分管副局長任副組長，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員，主要負責項目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領導小組辦公室設在縣農(nóng)技站，負責超級稻示范推廣工作的組織實施等日常工作。

二是成立縣超級稻示范推廣工作技術專家指導小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術推廣服務小組，實行首席專家負責制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關專業(yè)股站的技術骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術專家指導小組負責超級稻品種選定，配套高產(chǎn)技術的組裝，以及推廣過程中的技術培訓和指導，制定示范推廣實施方案和項目任務的具體落實。各基層農(nóng)業(yè)技術推廣綜合服務站組成技術推廣服務小組，實行技術指導員掛點連戶責任制，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術指導與培訓工作。

（二）加強技術培訓。在省超級稻技術專家組的指導下，開展試驗研究和技術服務，對全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進行技術培訓，編印超級稻高產(chǎn)栽培技術手冊和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶手上，強化技術指導和服務，提高關鍵技術的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關鍵時期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場觀摩，縣鄉(xiāng)技術指導員要直接參與超級稻百畝核心區(qū)和萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開展面對面、手把手的現(xiàn)場指導，實現(xiàn)良種良法配套。

（三）加強資源整合。充分利用和調(diào)動科研教學單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性，強化“農(nóng)科教、個社戶”聯(lián)合，創(chuàng)新超級稻示范推廣機制，提高技術到位率。同時，將超級稻示范推廣項目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項目資源進行整合，實行項目帶動戰(zhàn)略，利用好相關項目平臺，發(fā)揮項目疊加效應，在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發(fā)展。

篇2

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以建立健全“三農(nóng)”保障體系為目標，以開展人身意外傷害為內(nèi)容，認真辦好農(nóng)村小額人身保險推廣工作，逐步建立規(guī)范有序、覆蓋整個農(nóng)村的小額人身保險長效機制。

二、基本原則

（一）政府引導。鄉(xiāng)人民政府、村民委員會組織領導，鄉(xiāng)級相關部門支持參與，加強指導、督查，協(xié)調(diào)解決推廣工作中遇到的重大問題。

（二）企業(yè)主體。保險經(jīng)辦機構作為小額人身保險的承辦主體，堅持市場化原則運作，同時體現(xiàn)服務群眾、服務社會的宗旨，及時總結經(jīng)驗，加強交流合作，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

（三）群眾自愿。堅持自愿投保的原則，由參保對象自行繳費，嚴禁用行政命令、攤派任務等形式強制投保，嚴禁截留糧食直補、退耕還林補貼等惠農(nóng)資金抵扣保費，嚴禁搭車收費。

三、工作目標

以2011年度農(nóng)村人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基數(shù)，到2014年9月30日，全鄉(xiāng)覆蓋率達到100%，在籍農(nóng)村人口承保面達到70%以上；到2015年9月，在籍農(nóng)村人口承保面達到80%

四、承辦機構

由中國人民人壽保險股份有限公司中心支公司承辦我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)小額人身保險業(yè)務。

五、主要內(nèi)容

（一）參保對象。參保的對象為戶籍在關渡鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)居民（包括外出務工人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道居民），參保人員年齡為0歲（出生滿30天）以上。

（二）保險賠付金額及保險費。小額人身保險統(tǒng)一保費和保險賠付金額。意外傷害身故賠付金額為2萬元、意外傷害殘疾最高賠付金額為2萬元；疾病身故賠付金額為1000元。保險期限為一年，每人每年交納保險費30元。

（三）參保方式。小額人身保險均以團體方式參保。以戶籍為單位統(tǒng)保，原則上參保的成員應占團體中參保對象總數(shù)的100%；以村（居）為單位統(tǒng)保，不低于符合參保對象總數(shù)的50%以上。

（四）保險責任及生效時間。從承辦機構開具保費收費憑據(jù)的次日零時起生效。

六、工作要求

（一）加強組織領導。鄉(xiāng)成立小額人身保險領導小組，鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，辦公室主任、建管站長、勞保所長、辦公室黃彥為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。各村（居）各部門要高度重視小額人身保險推廣工作，加強組織領導和指導協(xié)調(diào)，積極支持，為繼續(xù)推廣工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

篇3

對于我們中國市場，人口眾多，人口保健及健康自然是影響國民素質發(fā)展的一個關鍵因素。國家大力開展醫(yī)療水平建設，但由于經(jīng)濟發(fā)展的差異，不同地域醫(yī)療水平存在巨大差異，醫(yī)療信息的共享性、不同醫(yī)院間的對接、社區(qū)醫(yī)療等領域也有龐大的信息化需求，數(shù)字醫(yī)療具有廣闊的市場前景。盡管已有了不少先行者，但國內(nèi)醫(yī)療信息化市場仍然存在很大的發(fā)展空間。而醫(yī)院在專業(yè)水平得到提高之后本身也希望借助IT技術進行更有效率的管理。

醫(yī)惠科技是一家致力于醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設的高新技術企業(yè)。公司多年來一直立足“以病人為中心”的服務理念，致力倡導和推廣無線移動技術在醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新應用，逐漸成為國內(nèi)移動醫(yī)療應用領域的領導者，積累了大量內(nèi)地和港澳地區(qū)高端客戶群體。公司憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng)新的設計理念、先進的解決方案和強大的研發(fā)實力成為“十一五”國家科技支撐計劃重點項目——“國家數(shù)字衛(wèi)生關鍵技術和區(qū)域示范應用研究”課題應用成果產(chǎn)業(yè)化的核心成員企業(yè)，主要承擔移動醫(yī)療、標準化醫(yī)護流程、醫(yī)療安全和醫(yī)療質量控制應用領域的探索、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣工作。

但由于醫(yī)療領域本身是一個對技術要求、專業(yè)要求、安全要求及口碑要求較高的行業(yè)，公司要獲得更長久發(fā)展，立足于國內(nèi)數(shù)字醫(yī)療行業(yè)領先地位，除了自身各方面的軟、硬件都要過硬外，還需要深入研究市場的狀況、競爭對手的情況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢，走差異化、個性化的營銷道路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務對象的差異化與服務內(nèi)容、服務形式的差異化二者相結合，發(fā)揮1＋1＞2的效果。目前，我們公司秉承“以病人為中心”的公司理念，肩負著“全人全程健康服務”的責任，以“醫(yī)療創(chuàng)新應用惠澤服務民生”為宗旨，全力發(fā)展倡導簡約的數(shù)字醫(yī)療。我們有理由相信，隨著各大醫(yī)院自身求發(fā)展謀形象的意愿，以及廣大百姓逐漸建立的數(shù)字化理念，在不久的將來，數(shù)字化醫(yī)療將在醫(yī)療領域占有主導地位！

二、產(chǎn)品分析與客戶分析：

（一）產(chǎn)品分析：

醫(yī)惠科技的產(chǎn)品覆蓋整個數(shù)字衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈，從基于移動計算、智能識別的移動醫(yī)療信息系統(tǒng)，以及電子健康檔案管理系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理平臺、區(qū)域數(shù)字衛(wèi)生信息系統(tǒng)、醫(yī)療信息管理系統(tǒng)和醫(yī)院電子病歷、數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案。

（1）鮮明的產(chǎn)品特征：

對象的專屬性：各地大小醫(yī)院及衛(wèi)生院

技術的權威性：反復論證行之有效的軟件系統(tǒng)、移動醫(yī)療信息系統(tǒng)

技術特征：智能識別系統(tǒng)、數(shù)字信息一體化系統(tǒng)

(2）完善產(chǎn)品的支撐點：

技術上：匯集國內(nèi)一流軟件設計顧問、技術過硬

服務上：產(chǎn)品終身提供維護服務，定期向客戶方開展培訓活動

核心利益上：打造與國際接軌的一流核心數(shù)字醫(yī)院，便于百姓尋醫(yī)問藥，利于醫(yī)院與企業(yè)共建長期合作機制，共同發(fā)展。

（二）合作伙伴分析：

客戶群共同點：公辦或私辦有影響力的大醫(yī)院。

不足點：客戶相對集中，市場可以逐步做大，直至全國。

針對策略：以現(xiàn)有客戶為基礎，建立良好的關系紐帶，利用他們的業(yè)績作為自己的戰(zhàn)績，宣傳開發(fā)其他醫(yī)院。

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析：

（一）、發(fā)展趨勢的看法：

A、企業(yè)文化：

樹立精品文化，做好品質，形成品牌沉淀，注重歷史積累的重要性和長遠意義。切不可貪一時利益，而有損企業(yè)形象。

一：注重研發(fā)：應客戶要求或者主動發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求，進行產(chǎn)品開發(fā)。

二：做好技術支持：產(chǎn)品銷售出去后，與客戶建立長久的聯(lián)系，技術上時刻更新支持是重點。

三：售后服務和宣傳：打造一流的售后服務。進行后期嘗試性合作宣傳，雙贏互利。

B、企業(yè)營銷：

企業(yè)發(fā)展靠營銷，其對企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。打造一流的專業(yè)的營銷團隊，依靠團隊的力量，創(chuàng)新營銷，團結營銷。

一：強化專業(yè)營銷：以公司利益客戶利益為一切，打造適合自己公司發(fā)展的營銷梯隊。

二：資本運作，做大做強：強化融資與資金周轉，更新產(chǎn)品。逐步塑造成產(chǎn)品一流型企業(yè)。考慮公司的承受能力及運營能力，嘗試橫向發(fā)展。形成集團化企業(yè)。

C、企業(yè)內(nèi)部管理：

管理是企業(yè)發(fā)展的重要要素，對企業(yè)運作提高生產(chǎn)經(jīng)營效率具有非同小可意義。

一：管理制度：

制定嚴格科學的管理方案。尤其是營銷這塊，針對激發(fā)員工積極性制定激勵方案，獎勵措施。其他各部門各司其職，各盡其責。規(guī)定明確的任務與義務，以防各部門間任務不明，互相推諉。

建立科學的員工晉升機制。提高員工的積極性。唯才是用。

二：人力資源：

不斷引進人才，培訓人才。為公司補充新鮮血液。但也要注意，人力資源部門本身的人事管理及分配。

定期開展公司內(nèi)部培訓，提高員工的專業(yè)素質。

三：崗位的設置：

合理有效的設置崗位，使各個崗位缺一不可，卻又互相協(xié)作。

精簡人事，防止部門拖沓。工作職責不明確。

（二）、目前發(fā)展：

（1）樣板市場的打造：

首先，開發(fā)市場，建立數(shù)字醫(yī)療試驗點。打響關鍵性的一炮，選擇有合作意愿的醫(yī)院，可以適當提供優(yōu)惠措施，提供技術支持，協(xié)助醫(yī)院逐步走向數(shù)字化。

與合作醫(yī)院一起，進行宣傳，利于兩者共同發(fā)展。

（2）擴展市場，遍地開花：

以樣板市場為典范，宣傳其他醫(yī)院。并適時提供試用，指導醫(yī)院提高自身的能力，使醫(yī)院逐漸依賴數(shù)字化，進一步推廣市場。做成中國著名的以智能化醫(yī)療及物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)及銷售為核心的企業(yè)。

（三）、長久發(fā)展：

（1）建立醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)：借助政府平臺，科學技術平臺，以及人才的引進，實施醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的工程。工程的實施，利于政府、企業(yè)、行業(yè)三方面發(fā)展。做好宣傳工作。

(2)準備上市：分析市場形勢，公司潛力。時機成熟時，可以公司上市，促進公司進一步發(fā)展壯大。

四、宣傳及銷售策略：

宣傳策略：

（一）、市場定位：打造蘇州數(shù)字醫(yī)療行業(yè)的佼佼者。針對地方特色、地方文化，確定客戶群。確定自己公司的公共形象定位。

(二)、企業(yè)文化推廣：

不僅要注重品牌策劃、品牌推廣，更要注重品牌提升。針對公司自身特點、發(fā)展?jié)摿?，制定企業(yè)文化，并向客戶推廣，使之認可并進一步為公司發(fā)展提供宣傳途徑。

銷售策略：

根據(jù)公司產(chǎn)品的特點，我們建議采取立體式、多層面的推廣策略，以達到快速滲透品牌形象，快速啟動市場，快速取得經(jīng)濟效益的目的，主要采取以下策略：

（一）拓展渠道，強化會員招募的力度

1、銷售人員上門拜訪：

在目標消費群接觸的雜志上、戶外和傳媒長期刊登廣告外，派出經(jīng)驗豐富的銷售人員登門拜訪，以我們成功的實際案例來激發(fā)潛在客戶醫(yī)院的合作意愿。

2、合作與聯(lián)動并舉：

邀請群眾體驗數(shù)字醫(yī)療，從客戶的顧客群方，打開市場消費心理。與當?shù)蒯t(yī)療機構進行某些項目的長期合作，不但可以宣傳信息，還可以帶動我院產(chǎn)品的銷售。

3、開展會員合作制：

使我們的客戶成為公司的會員，享受公司的各項優(yōu)惠外，公司促進各會員間的相互溝通，也為醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的平臺。

（二）加強宣傳力度，與媒體良好互動策略

1、媒體目標：

本階段為造就數(shù)字醫(yī)療醫(yī)院宣傳造勢，以迅速提高公司的的知名度為主要目的，注重信息最大范圍的傳播，營造強大聲勢，擴大影響，引起目標客戶群的關注。

2、媒體策略：

篇4

4即建立四級服務平臺。為暢通便民渠道。延伸服務領域，前移服務窗口。建立了上下結合、覆蓋面廣、運轉高效的廳室點卡”四級服務平臺。鎮(zhèn)上建立了由科級干部分別任主任的一辦六中心”服務機構和政務服務大廳，村上設立了便民服務室，社上設立了便民服務和群眾需求收集代辦點，發(fā)放“便民服務卡”建立便民服務電話號碼薄和“百姓電子檔案”暢通信息網(wǎng)絡便民通道，真正為群眾提供及時高效便捷的服務。

2即堅持督查考核、獎懲措施“兩到位”針對專項工作。嚴格按照《團結鎮(zhèn)干部目標管理綜合考核辦法》及單項工作考核方案，鎮(zhèn)上成立了由黨政主要領導任組長的考核組。通過查看文件資料、現(xiàn)場觀摩、召開座談會、發(fā)放群眾滿意度測評表等多種形式、進行定期不定期督查和分階段考核，并將督查和考核結果逐一記錄。督查和考核結果與評先選優(yōu)相掛鉤，作為表彰先進、干部年終考核、推薦干部的重要依據(jù)，對實績突出、群眾滿意、考核積分高的干部在評先選優(yōu)、提拔任用時重點推薦，對宗旨意識差、任務欠賬大、考評積分低的服務干部采取警示、檢討、談話誡勉、待崗、處罰工作性津貼等形式，實行責任追究和重點管理，充分激發(fā)干部服務基層、服務群眾、服務發(fā)展的積極性和主動性。

一是征求黨員、村民代表、重點農(nóng)戶和村“兩委”意見建議；二是召開不同層面、不同類型的座談會。通過“一戶一票”發(fā)放征求意見表、公開電話征求意見、設置意見箱等多種方式，4即開展“四征求”活動。明確服務需求和確定服務項目上。開展“一聯(lián)百”1名干部聯(lián)系100戶農(nóng)戶）民情大走訪活動。全面征集群眾在生產(chǎn)生活、創(chuàng)業(yè)致富、信息咨詢等方面的服務需求和意見建議；三是召開村民代表會議，篩選提出服務項目的初步建議，審議服務項目的可行性，以民情調(diào)研報告及時上報鎮(zhèn)黨委；四是由鎮(zhèn)黨委召開專題會議，進行綜合分析評估，審定服務項目。

6即實行“六包”責任制。對鎮(zhèn)黨委審定通過的服務項目。靠實工作責任，實行副科級干部包村包項目、一般干部包社包產(chǎn)業(yè)、村干部包戶包技術“六包”服務責任制。全面落實服務內(nèi)容。

2即實行兩公開。對服務項目實施方案和服務結果進行“兩公開”全程接受廣大群眾的監(jiān)督。服務方案初步確定后。廣納民智，通過召開村民代表會議、村民大會、移動飛信、村務政務公開等多種形式進行公開。再匯總、再凝練，使群眾真正成為參與服務項目決策的主體。服務項目實施完畢后，及時將服務結果公開，通過群眾評議、滿意度測評等方式，達到群眾滿意的服務結果。

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一、指導思想

緊緊圍繞保障國家糧食安全和實現(xiàn)全縣糧食總產(chǎn)6億斤的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產(chǎn)示范區(qū)建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術為核心，堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進的工作措施，加大超級稻良種及配套集成技術示范推廣力度。開展超級稻生產(chǎn)經(jīng)營主體培訓，著力構建“農(nóng)科教、企社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術創(chuàng)新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產(chǎn)技術進村入戶，實現(xiàn)“雙增一百”目標，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

二、目標任務

2014年在全縣25個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全面組織實施超級稻示范推廣項目，早、晚稻示范推廣面積各10萬畝（具體見附表），重點在、等重點示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣應用面積9萬畝。輻射帶動全縣其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成推廣應用超級稻面積20萬畝，實現(xiàn)百畝示范方雙季畝產(chǎn)1100公斤，萬畝示范片雙季畝產(chǎn)1000公斤。全縣培訓超級稻技術骨干200人次，科技示范戶1500戶以上。

三、實施內(nèi)容

今年，超級稻示范推廣工作的重點是按照良種良法配套，開展技術集成創(chuàng)新，通過培育科技示范戶，組織好高產(chǎn)創(chuàng)建。同時，要發(fā)揮科技示范村的帶頭作用，搞好現(xiàn)場觀摩，加大宣傳力度，擴大影響，促進超級稻面積推廣應用。

1、示范推廣超級稻主導品種：根據(jù)我縣生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定推介一批超級稻主導品種。早稻：淦鑫203、03優(yōu)66、新豐優(yōu)22、金優(yōu)458；中稻深優(yōu)9516、天優(yōu)華占、甬優(yōu)12號、Y優(yōu)1號；晚稻：五優(yōu)308、五豐優(yōu)T025、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998、天優(yōu)華占、甬優(yōu)12號。

2、集成配套高產(chǎn)技術：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對當?shù)厮旧a(chǎn)制約因素，因地制宜開展專題試驗，實行重點突破，集成2-3項簡便實用，農(nóng)民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術。綜合應用雙季超級稻“早、壯、強”、水稻“三高一?！?、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、超級稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產(chǎn)，重點抓好超級稻合理選種、培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移，施好穗粒肥等關健技術，充分發(fā)揮超級稻穗大粒多，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢。

3、科學選擇萬畝示范片：根據(jù)我縣實際，確定建立以等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對集中連片2個萬畝超級稻高產(chǎn)示范片建設活動；在鎮(zhèn)文院村、鎮(zhèn)村建立兩個百畝核心示范區(qū)；每個核心示范區(qū)將樹立一塊標志牌，主要內(nèi)容為：行政責任人、技術負責人、主導品種、主推技術、實施面積、產(chǎn)量指標等，同時對核心示范區(qū)參與農(nóng)戶進行造冊登記，建立工作臺賬。

4、深入開展超級稻主體培訓：圍繞超級稻主導品種主推技術，充分利用科技入戶和新型農(nóng)民科技培訓的平臺，采取室內(nèi)培訓與現(xiàn)場培訓、“專項技術培訓”與實用技術培訓相結合培訓方式，廣泛培訓超級稻示范戶，縣農(nóng)糧局重點培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種糧大戶、示范片核心區(qū)農(nóng)戶。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)技術推廣綜合站培訓不少于50—80戶示范戶，示范戶田塊要盡可能連片，優(yōu)先選擇種糧大戶、便于參觀學習的農(nóng)戶作為示范戶。做到示范區(qū)村村都有示范戶，充分展示超級稻增產(chǎn)、增收效果，積極引導農(nóng)民自覺示范推廣超級稻，今年，我縣超級稻示范戶培訓不少于1500戶。

四、主要措施

1、加強領導，強化責任?？h農(nóng)糧局成立超級稻示范推廣工作領導小組和技術專家指導組。由縣農(nóng)糧局局長任組長，分管種植業(yè)的副局長任副組長，縣農(nóng)機局、農(nóng)技中心、土肥站、植保站、種子站等單位負責人為成員，負責全縣示范推廣工作的組織實施和督察指導；抽調(diào)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)具有副高以上技術職稱的人員成立專家技術指導組，實行首席專家責任制，專家技術組負責做好本地適宜超級稻主導品種和主推技術的篩選、栽培技術規(guī)程制定、示范推廣工作的檢查指導、編印相關技術資料等工作。根據(jù)工作需要在超級稻示范推廣過程中，采取縣專家組成員負責核心示范區(qū)、每人包3—4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站人員結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際制定推廣實施方案，每人負責3—4個行政村，每逢農(nóng)事季節(jié)或生產(chǎn)關鍵期，務必深入田間地頭，手把手、面對面向農(nóng)戶傳授新技術，確實解決好生產(chǎn)過程的各種問題，確保項目的順利實施。

2、加大宣傳，強化培訓?？h鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣部門要充分利用廣播、電視、標語等各種宣傳手段，廣泛動員科技人員以及廣大農(nóng)民積極參與超級稻示范推廣工作，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，吸引農(nóng)民廣泛參與，發(fā)揮示范戶的積極作用，加強技術培訓、強化技術指導促進各項措施到位，搞好技術服務。萬畝高產(chǎn)示范片鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要充分發(fā)揮高產(chǎn)示范樣板作用，在關鍵季節(jié)分別組織1—2次現(xiàn)場觀摩會議和2次技術培訓，技術指導員直接參與核心區(qū)的全程技術培訓和技術指導，全面提高超級稻技術入戶率。

3、整合資源，提高效果。超級稻示范推廣需要多部門的合作，要強化農(nóng)科教企結合，調(diào)動推廣部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作組織、種植大戶等多方面的積極性，要把超級稻示范推廣項目與糧食豐產(chǎn)科技工程、陽光工程、測土配方施肥、種子工程、植保工程、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設農(nóng)業(yè)科技入戶項目等工作相互銜接，充分利用這些項目建設和實施的有利平臺，在更大程度上、更廣范圍上推動超級稻發(fā)展，發(fā)揮超級稻品種的產(chǎn)量潛力和增產(chǎn)效果。

4、抓好測產(chǎn)驗收，宣傳經(jīng)驗典型。2014年超級稻測產(chǎn)驗收工作將由省廳組織專家現(xiàn)場驗收，客觀公正評價我縣超級稻實驗效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各地要及時總結超級稻示范推廣的先進經(jīng)驗和高產(chǎn)典型，及時匯報超級稻工作進展，提交工作總結。同時，通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等形式擴大輻射力，通過新聞媒體廣泛宣傳，擴大影響，推動大面積超級稻發(fā)展。

五、工作安排

（一）方案制定

1—2月，按照省廳工作方案制定本地具體實施方案，宣傳推介超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻萬畝高產(chǎn)示范片建設地點和示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1500戶超級稻示范農(nóng)戶，落實有關技術試驗。

（二）組織實施

3—7月，超級稻早稻示范工作落實和技術培訓與指導。項目技術專家組及各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分級開展技術培訓，并深入基層開展市場調(diào)研和技術服務，現(xiàn)場指導稻農(nóng)生產(chǎn)，抓好早稻集中育秧，了解各地超級稻市場及示范推廣中的問題和典型經(jīng)驗，提出促進超級稻示范推廣的對策措施。同時，做好早稻測產(chǎn)和總結。

8—10月，超級稻晚稻示范工作落實和技術培訓與指導。項目技術專家組及各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)分級開展技術培訓，并深入基層開展生產(chǎn)調(diào)研和技術服務，現(xiàn)場指導稻農(nóng)生產(chǎn)，了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的問題和典型經(jīng)驗，提出促進超級稻示范推廣的對策措施。開展流動現(xiàn)場觀摩，做好晚稻測產(chǎn)和總結。

篇6

以規(guī)模化生產(chǎn)為平臺，以提高水稻綜合生產(chǎn)能力為目的，按照“全面推進、加大投入、創(chuàng)新機制、強化服務”的總體要求，大力推廣插秧機，培育各類專業(yè)合作服務組織，鞏固提高水稻種植機械化水平，形成“標準化育秧、機械化栽插、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務”的新模式，確保水稻種植機械化水平逐年提高。

二、獎補政策

1.對育供秧進行補貼。鼓勵發(fā)展專業(yè)化育供秧基地，實行集中育供秧，育供秧基地按標準秧池面積,連片達到5畝以上的，每畝補貼800元，連片10畝以上的，每畝補貼1000元。對采用基質育秧的，每畝標準秧池再補貼1200元，采用基質與營養(yǎng)土混配使用的，按基質使用比例進行折算。

2.對機插作業(yè)進行補貼。按實際機插面積每畝補貼作業(yè)費35元。

3.嚴格考核獎懲。將水稻機插秧推廣納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對鎮(zhèn)街年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標考核和對村（社區(qū)）重點工作考核內(nèi)容，并根據(jù)完成實績給予適當獎勵。

三、工作措施

1.廣泛宣傳發(fā)動。各鎮(zhèn)（街道）要通過多種途徑，廣泛宣傳水稻機械化種植的優(yōu)勢和效益，宣傳我區(qū)推廣機插秧的目標和要求，營造有利于水稻機插秧推廣的濃厚氛圍。

2.落實工作方案。各鎮(zhèn)（街道）要對照年度目標任務，制訂水稻機插秧技術推廣工作方案，落實插秧機具數(shù)量和機插秧面積，每年4月底前要把機具落實到合作社和機手，機插秧面積落實到農(nóng)場和農(nóng)戶；要認真抓好育秧培訓和機手作業(yè)培訓，及時做好床土、種子、秧池、物資等相關準備工作，確保機插秧推廣順利推進。

篇7

一、努力配合地方政府的農(nóng)機化工作,爭取地方政府對農(nóng)機推廣工作的支持。目前,中央對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作非常重視,尤其國家十六屆五中全會以后,中央把新農(nóng)村建設工作放在了舉足輕重的重要位置,列上了主要的議事日程,我們基層農(nóng)機管理部門要借這一有利的發(fā)展時機積極開展工作,具體要做好以下幾項具體工作:

1、結合當?shù)氐膶嶋H情況,制定出一套切實可行的農(nóng)機推廣工作方案。報請主管部門及當?shù)卣?爭取各方的理解與支持。為此,要在深入基層充分搞好調(diào)研的基礎上,了解當?shù)剞r(nóng)民的實際需求,一定要推廣先進實用農(nóng)機產(chǎn)品和農(nóng)機技術,使農(nóng)機推廣工作在先進、高效、實用的情況下得以順利實施。

2、在推廣農(nóng)業(yè)機械的同時,加大農(nóng)業(yè)機械的研制和農(nóng)機技術的推廣力度。廣大農(nóng)機推廣部門要跟政府的重點工作合拍,爭取政府在政策、資金上對農(nóng)機工作給予大力支持,這項工作是完全可以做到的。

3、不定期召開一些現(xiàn)場會,爭取領導的重視。充分利用當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,召開不同形式的農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場會,請當?shù)卣闹饕I導參加,使領導能及時掌握農(nóng)機工作的動態(tài),了解農(nóng)機推廣工作對“三農(nóng)”的有利作用,了解農(nóng)機推廣中存在的問題和困難,為政府的支持提供有利的條件。

二、建立激勵機制,進一步激發(fā)農(nóng)機推廣工作人員的積極性。農(nóng)機推廣工作的成敗關鍵在人,在完善各項規(guī)章制度的同時,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人員的積極性,使他們能多勞多得,少勞少得,不勞不得。使農(nóng)機人員愿意從事農(nóng)機推廣工作,而且能夠盡職盡責地完成農(nóng)機推廣工作。

三、建立培訓機制,提高農(nóng)機推廣人員的專業(yè)素質。要經(jīng)常不定期地將農(nóng)機人員送出培訓,這樣既能提高農(nóng)機推廣人員的業(yè)務素質,又能為農(nóng)機推廣工作打下扎實的基礎,為農(nóng)機推廣工作創(chuàng)造有利的條件。

四、健全市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)機推廣信息網(wǎng)絡,確保農(nóng)機信息暢通。農(nóng)機化技術推廣工作的觀念更新是十分重要的,只有觀念更新,才有知識更新,政策的更新,才會有農(nóng)機化的迅猛發(fā)展,為此確保農(nóng)機信息暢通非常重要。信息建立要做到以下幾點:

1、用戶信息的來源。第一,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位,在各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中建立農(nóng)機推廣示范點,通過示范點收集各產(chǎn)業(yè)對農(nóng)機的需求情況。第二,建立農(nóng)機行業(yè)協(xié)會。通過協(xié)會獲取農(nóng)機需求情況以及作業(yè)信息。第三,建立與農(nóng)業(yè)各種協(xié)會的聯(lián)系制度,從農(nóng)業(yè)協(xié)會中獲得農(nóng)機需求信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息。

2、農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)信息的籌集。一方面要保持與省內(nèi)外的各大生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,另一方面要充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的信息優(yōu)勢,收集各類農(nóng)機企業(yè)的信息資料。

3、農(nóng)機科研單位信息的建立。要與省內(nèi)外各類農(nóng)機科研院所、大專院校建立聯(lián)系,保證信息暢通。

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[關鍵詞]高校圖書館；閱讀推廣；機制；讀者

[中圖分類號]G2521[文獻標志碼]B[文章編號]1005-6041（2016）06-0081-04

閱讀推廣機制的構建與完善是高校圖書館長期有效開展閱讀推廣活動的有力保障，對解決目前閱讀推廣活動中普遍存在的主體機構缺失、制度不健全、活動周期過長等一系列問題都將起到積極的推動作用。探索建立適宜的閱讀推廣機制來提高閱讀推廣活動的效益，是當前國內(nèi)高校圖書館閱讀推廣工作面臨的重要課題。

1高校圖書館閱讀推廣機制的含義

機制指有機體的構造、功能及其相互關系，泛指一個工作系統(tǒng)的組織或部分之間相互作用的過程和方式。機制對外有輸入、輸出，對內(nèi)有信息、反饋。它的作用在于約束和限制，以保證宿主系統(tǒng)始終在損毀與崩潰的臨界范圍內(nèi)運轉。

高校圖書館閱讀推廣機制是指在閱讀推廣服務中，以促進圖書館各類文獻信息資源充分高效利用，給讀者創(chuàng)建良好的閱讀平臺為目的，并用一定的運作方式把閱讀推廣構成要素的各部分聯(lián)系起來，使它們協(xié)調(diào)運行而發(fā)揮作用。閱讀推廣機制能夠合理調(diào)動并利用校內(nèi)校外的各種資源，明確各相關部門的工作任務，調(diào)動其工作的積極性，認真策劃、籌備、組織和實施相關的閱讀活動。閱讀推廣機制是閱讀推廣工作制度化、規(guī)范化的重要保障，對建立和創(chuàng)新閱讀推廣品牌活動將起到積極的作用。

2高校圖書館閱讀推廣機制構成要素分析

21 決策保障機制

高校圖書館閱讀推廣機制建立即以計劃、行政的手段把各個部分統(tǒng)一起來，做到完善規(guī)章制度的制定，經(jīng)費使用來源的確立，組織間的協(xié)調(diào)共進，內(nèi)部人員的合理調(diào)配，推廣人才的培養(yǎng)與選拔，閱讀推廣目標任務的確立等。還要做到統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，以科學的理論和先進的理念指導全校閱讀推廣工作的持續(xù)開展，不斷提高閱讀推廣服務在高校圖書館業(yè)務工作中的地位和獨立性。順應時代、社會可持續(xù)發(fā)展的要求，克服當前國內(nèi)開展閱讀推廣過程中存在的路徑依賴，勇于創(chuàng)新，尋求高校閱讀推廣新的突破和變革。

22 溝通互動機制

溝通指的是信息傳與受的行為，發(fā)送者憑借一定的渠道，把信息傳遞給接受者，以尋求反饋并達到相互理解的過程。溝通是閱讀推廣服務中重要的組成部分，高校圖書館建立溝通互動機制旨在了解讀者閱讀需求，掌握讀者閱讀特點及閱讀心理，尋求讀者反饋意見。及時掌握閱讀推廣活動組織策劃中存在的問題與不足，調(diào)整工作方案，提高服務的質量和效果。變被動為主動，消除信息不對稱現(xiàn)象。

23 推廣閱讀機制

推廣閱讀機制是高校圖書館閱讀推廣活動付諸組織、策劃和實施的組成部分，它包括活動內(nèi)容、活動特色、活動方式、活動管理、活動品牌等一系列具體行為。推廣閱讀機制要做到整體規(guī)劃閱讀推廣活動的類型、規(guī)范與總體目標[1]，以數(shù)字網(wǎng)絡技術為支撐、以制度為保障、以讀者為中心、以服務為本位，傳播閱讀理念，傳遞閱讀價值，推進閱讀推廣工作的深入開展。

24 聯(lián)合協(xié)作機制

閱讀推廣聯(lián)合協(xié)作機制旨在整合、盤活院校的館藏、人才、技術，上下聯(lián)動，合作開展閱讀推廣活動。擴大活動的受眾范圍，讓更多的人參與到活動中來，使閱讀推廣活動的開展取得最好效果。目前高校圖書館閱讀推廣聯(lián)盟有校內(nèi)聯(lián)盟和區(qū)域聯(lián)盟，校內(nèi)聯(lián)盟包括與學校團委、宣傳部、學工處、教務處、學生社團等的聯(lián)盟。區(qū)域聯(lián)盟是以地域為中心建立的高校圖書館聯(lián)合協(xié)作組織，目的是促進地區(qū)圖書館事業(yè)的發(fā)展，信息資源的聯(lián)合共建共享及地區(qū)間高校圖書館的合作交流[2]。圖書館閱讀推廣活動要取得最佳效果，既需要依靠校內(nèi)的聯(lián)盟，又需要依靠區(qū)域的聯(lián)盟。

25 績效評估機制

績效評估機制的建立，首先能夠考核閱讀推廣主體的工作績效，激發(fā)推廣人員的積極性，提高服務質量。其次可通過行為性指標體系的衡量，對活動效果進行有效的評價和追蹤，并按照效果指標的反饋情況改進下次活動的方案。閱讀推廣績效機制的建立是高校閱讀推廣活動逐漸走向成熟與完善的重要標志。應運用科學的方法、標準及程序，對行為主體的和評定任務有關的績效信息（成就、業(yè)績和實際作為等）進行收集、觀察、組織、提取、整合，并盡可能做出標準評價。

上述5個子機制之間關系見圖1，它們共同構成了高校圖書館閱讀推廣機制的主體框架。

高校圖書館閱讀推廣機制各子機制在其閱讀推廣活動中聯(lián)系密切，不可分離，起著不同的作用。其中，決策保障機制統(tǒng)領其他一切機制，并貫穿于閱讀推廣工作的整個過程，是引導閱讀推廣工作開展的關鍵。溝通互動機制是其他機制運作的基礎，為閱讀推廣服務反饋意見信息，為改進閱讀推廣工作提供改進的依據(jù)。推廣閱讀機制是高校圖書館閱讀推廣機制的核心，其他機制主要是通過它對閱讀推廣服務產(chǎn)生作用，達到推廣閱讀的目的。聯(lián)合協(xié)作機制是閱讀推廣工作的保障，以促進各部門、各院校資源、人才、技術的整合、交流、共享，進一步完善提高閱讀推廣活動的效果。績效評估機制為閱讀推廣工作的決策保障機制提供決策依據(jù)，它通過對各項評估指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，得出科學公正的評價，從而為閱讀推廣工作提供所需的各項指標。

3高校圖書館閱讀推廣機制的完善

篇9

我們和小樹一起成長

二、活動形式

在幼兒園的組織下，幼兒和家長在指定場地種植“心愿林”或者“愛心林”，一起為綠化環(huán)境，美化家園作出小小的貢獻。

三、活動時間：3、4月份

四、活動目標

1、培養(yǎng)幼兒熱愛勞動、美化環(huán)境的情感，建立幼兒保護環(huán)境的責任感。

2、通過此次活動增加親子的溝通與了解，增強幼兒動手能力和團隊的協(xié)作能力。

3、讓幼兒了解植樹與環(huán)境的關系及植樹方法。

五、活動準備

1、園方領導與當?shù)丨h(huán)保局或林業(yè)局等相關政府部門，聯(lián)系植樹場地和植樹物資（樹苗、水車、植樹工具等）

（1）植樹場地可以是河灘、荒地、公園、道路兩旁、住宅小區(qū)等需要綠化的地方。

（2）政府部門提供不了的物資，幼兒園可以通過幼兒園師生、園方捐款或集資等方式，購置樹苗或租賃水車。

（3）城市幼兒園在進行植樹節(jié)活動時，爭取與當?shù)丨h(huán)保部門合作，贏得支持，為活動提供植樹工具（工具數(shù)量夠每組人手一份）。

（4）幼兒園集資買樹苗時，一定要結合當?shù)氐牡乩怼凹译娤锣l(xiāng)”是由國家商務部和財政部牽頭實施的一項支農(nóng)惠農(nóng)政策,在當前全球金融危機沖擊下,這對于拉動內(nèi)需、擴大農(nóng)村消費、加快農(nóng)村消費升級和改善農(nóng)村生活具有重要意義。我區(qū)根據(jù)中央、省、市關于家電下鄉(xiāng)的總體部署和踐行科學發(fā)展觀的要求,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,在各職能部門之間的共同協(xié)作下,通過全體同志的辛勤工作,家電下鄉(xiāng)工作自2010年1月開展以來取得了顯著成績:截至6月21日,全區(qū)備案網(wǎng)點已增至184家,基本覆蓋全區(qū)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品18133臺,銷售量排名全市第一;銷售金額3381.94萬元,財政補貼到位資金157.36萬元,排名全市第二。

我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作之所以能取得這樣的成績,我們的主要做法是:

一、成立專門班子,認真制定工作方案

根據(jù)《商務部、財政部關于做好家電下鄉(xiāng)推廣工作有關問題的通知》(商綜發(fā)[2010]426號)、湖南省商務廳、財政廳《湖南省家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案的通知》(湘商建設[2010]9號)和常德市商務局、財政局《常德市鼎城區(qū)家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案的通知》(常商發(fā)[2010]1號)精神,鼎城區(qū)首先成立了家電下鄉(xiāng)工作領導小組,區(qū)人民政府分管區(qū)長唐紹華任組長,區(qū)商務局、區(qū)財政局負責人任副組長,區(qū)公安局、區(qū)工商局、區(qū)國稅局、區(qū)質監(jiān)局等有關部門負責人為成員,領導小組辦公室設在商務局。二是結合我區(qū)實際,商務局、財政局共同認真制訂了《鼎城區(qū)家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》。三是家電下鄉(xiāng)領導小組定期召開家電下鄉(xiāng)推廣工作會議,聽取情況匯報,3月2日唐副區(qū)長還親自帶領商務局、財政局負責人下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點考察督導,現(xiàn)場調(diào)度。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責、財政所長具體抓的領導班子,并明確一名1-2名專職微機員,全面做好家電下鄉(xiāng)工作。領導的重視和科學的調(diào)度保證了家電下鄉(xiāng)工作方案順利實施。

二、熟悉政策業(yè)務,組織集中培訓

商務局首先組織了相關人員認真學習領會《家電下鄉(xiāng)工作實施方案》精神,并先后對網(wǎng)點相關人員集中培訓4次。09年12月31日家電下鄉(xiāng)工作啟動之初,我局對全區(qū)140個銷售網(wǎng)點工作人員進行了集中培訓,發(fā)放1000份宣傳單和200本《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》手冊,熟悉政策與業(yè)務流程;09年2月19日對橋南市場52家二級批發(fā)商進行了業(yè)務指導,督促他們及時完善網(wǎng)點設施,做好配送服務工作;2月26日,區(qū)財政局對32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長及其微機員進行了微機操作和補貼兌付培訓;3月和5月又分二次對新增40多家網(wǎng)點進行了培訓。同時區(qū)財政局對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長和微機員進行了微機操作和補貼兌付培訓,使相關人員迅速熟悉家電下鄉(xiāng)政策與業(yè)務,保證了我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作的順利開展。

三、加強宣傳,營造氛圍

根據(jù)區(qū)家電下鄉(xiāng)領導小組辦公室的統(tǒng)一安排部署,從2月28日開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開了由村長、會計、婦聯(lián)主任參加的家電下鄉(xiāng)推廣工作宣傳專題會議,傳達學習家電下鄉(xiāng)有關精神,布置做好相關宣傳工作。家電下鄉(xiāng)領導小組辦公室和各備案網(wǎng)點共同印制16萬份家電下鄉(xiāng)有關政策的宣傳冊(單),通過集市,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和銷售網(wǎng)點向農(nóng)民群眾宣傳,在全區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅2100余條,通過鼎城電視臺在黃金時間安排播出家電下鄉(xiāng)的專題新聞,宣傳家電下鄉(xiāng)的相關惠農(nóng)政策,另外安排滾動播放字幕廣告,請已領取補貼的農(nóng)民現(xiàn)身說法,擴大影響;家電下鄉(xiāng)領導小組辦公室組織多次大型進鄉(xiāng)入村到組宣傳活動,出動宣傳車600多臺次,走村串戶,家電下鄉(xiāng)工作深入民心。

四、嚴格網(wǎng)點審核,確保網(wǎng)點規(guī)范

我局組織了專門力量,認真審核銷售網(wǎng)點提交的書面?zhèn)浒干暾埐牧?內(nèi)容包括:銷售企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點營業(yè)執(zhí)照復印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點稅務登記證復印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點法人身份證復印件(加蓋公章)、銷售網(wǎng)點與銷售企業(yè)簽訂的銷售協(xié)議(原件)、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點備案登記表、銷售網(wǎng)點銷售服務責任書(加蓋公章)。同時對備案申請網(wǎng)點現(xiàn)場督察,檢查其是否在顯著位置懸掛統(tǒng)一的“家電下鄉(xiāng)指定店”標識,是否配備了電腦、稅控機、專門電腦操作員,是否設立了專柜,是否統(tǒng)一了價格、標識、服務標準,是否張貼了統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品公示欄、農(nóng)民購買須知和售后服務電話號碼等。我局對全區(qū)200多家首批申報網(wǎng)點,經(jīng)嚴格審核有60多家因不符合要求而未通過,審核通過備案網(wǎng)點140家并予以公示。同時我局對備案網(wǎng)點進行動態(tài)管理,對符合條件的申報網(wǎng)點及時審核備案公示,對已備案網(wǎng)點有違紀違規(guī)行為的,嚴厲打擊直至取消其資格。如對首批140家家電下鄉(xiāng)經(jīng)銷網(wǎng)點現(xiàn)場檢查中,我們?nèi)∠擞刑摷傩麄鞯葐栴}的3家網(wǎng)點。截至6月中旬,全區(qū)184個備案網(wǎng)點人員、設備配備齊備,市場秩序井然。

五、加強監(jiān)督管理,確保了市場秩序和安全

一是商務局會同有關部門多次對經(jīng)銷網(wǎng)點進行督導檢查,加強網(wǎng)點監(jiān)控管理,對相關情況印發(fā)了三期工作簡報進行總結公布。3月2日-13日,商務局會同財政局對全區(qū)銷售網(wǎng)點進行了為期2周的現(xiàn)場督導檢查,對網(wǎng)點工作人員進行政策和技術上的指導,現(xiàn)場處理他們的問題,對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點退出了整改意見。現(xiàn)在全區(qū)各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點都設立了專柜,推行送貨上門、安裝等售后服務,群眾普遍反映較好。截至目前全區(qū)沒有發(fā)生一起家電下鄉(xiāng)投訴事件,各網(wǎng)點銷售火爆,全區(qū)銷售總量排全市第一。二是家電下鄉(xiāng)活動期間,商務部門建立聯(lián)系制度,公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話,加強溝通聯(lián)系,重大情況及時報告;建立24小時值班制度,及時為群眾解疑;建立投訴機制,設立舉報電話并向社會公布,專人負責,及時受理投訴,重要情況及時向當?shù)卣蜕霞壊块T反映。

雖然我區(qū)在2010年家電下鄉(xiāng)開展以來取得了一些成績,但也存在以下問題:

1、宣傳力度還需進一步加大。個別偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳不到位,宣傳聲勢不夠,群眾對家電下鄉(xiāng)政策了解不深,有人認為家電下鄉(xiāng)是兜售過期積壓產(chǎn)品,是先漲價再降價,是城里人不要的產(chǎn)品再推到鄉(xiāng)下,造成對家電下鄉(xiāng)政策的誤解。

2、個別經(jīng)銷商積極性不高。其主要原因是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品利潤不高,影響到經(jīng)銷商的積極性。如有一款康佳t21ta267的21寸彩電,二級批發(fā)商給網(wǎng)點的價格是590元/臺,網(wǎng)點售價669元/臺,扣除稅費20元、運輸費20元、人工等成本10元,利潤只有二十幾元。利潤不高使個別經(jīng)銷商積極性不高。

3、個別經(jīng)銷商有備案網(wǎng)點卻沒有銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。如電信在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有32個手機銷售備案網(wǎng)點,但家電下鄉(xiāng)信息系統(tǒng)統(tǒng)計顯示其截至6月中旬家電下鄉(xiāng)活動開展半年來,手機銷售僅21部,每個網(wǎng)點還不到一部。經(jīng)我們調(diào)查得知,電信部門的家電下鄉(xiāng)手機產(chǎn)品,按政策其財政補貼為手機銷售價格的13%,后來電信部門內(nèi)部為拓展農(nóng)村手機市場,推出了“手機購機款全部抵話費、手機免費拿”優(yōu)惠100%的活動,優(yōu)惠幅度比家電下鄉(xiāng)補貼大得多氣候選擇樹種。

2、幼兒園制作活動宣傳旗幟“××幼兒園親子植樹活動”、“我們和小樹一起成長”、“綠化環(huán)境美化家園”，及合作政府部門的宣傳資料。

3、園方和合作政府部門共同制作植樹紀念碑，例如：心愿林/愛心林——××部門與××幼兒園。

4、活動前提醒家長：家長和幼兒分別穿一套耐臟耐磨的衣服和運動鞋，戴上手套。

5、活動前家長為孩子準備心愿卡片，卡片上寫上自己的祝福和愿望，寫兩張。

6、活動前園方在植樹地點用白灰標記出樹坑的位置，以便統(tǒng)一植樹間距。

7、聯(lián)系電視臺記者前往進行活動報道。

8、植樹活動前通過科學和社會課程讓幼兒了解植樹節(jié)的意義和所種植的樹木對于環(huán)境的重要性。

六、活動流程

分組植樹：一組：大班年級組二組：中班年級組；三組：小班年級組。

具體流程：

1、植樹物資提前到達種植場地，做好準備。

2、組織一組家長和幼兒先到植樹場地（路途遠的的可以租用客車，路途近的排好隊徒步前往），每班班長持一面幼兒園旗幟領隊，配班老師護隊。

3、到達植樹地點后，家長和幼兒在教師帶領下聚攏在一起聽植樹過程。

4、負責老師講解植樹過程：

（1）提前在白灰標記的地方挖好一個標準樹坑，供家長參考。

（2）家長排隊領取植樹工具：鐵鍬，小水桶，樹苗。

（3）樹坑挖好后，家長和幼兒一起把樹苗種在樹坑里，并填好土、澆水，把心愿卡掛在樹上。

（4）給小樹澆完水，大家把工具重新放好。

5、由幾個家長代表、園方領導、政府部門領導把植樹紀念碑樹立在心愿林旁邊。

6、在植樹紀念碑前合影留念。

7、組織各組家長和幼兒返回。

8、活動結束后組相應宣傳和報道。

七、后期工作

1、樹木種植完畢后，園方要注意后期樹木的護理工作，保證成活率。

2、幼兒園也可以組織幼兒搞一些后續(xù)活動

溫馨提示：

1、在植樹過程中一定要注意安全問題，植樹工具專人負責管理。

2、保健醫(yī)或教師隨身帶創(chuàng)可貼和紗布等醫(yī)療用品，以備應急處理。

八、補充方案：

如果沒有合適的植樹場地，幼兒園如何開展植樹節(jié)活動呢？

1、活動形式：幼兒園可以開展為樹木掛牌，為花草澆水等活動，為祖國的綠化貢獻自己小小的力量。

2、活動準備：跟幼兒園所在街道辦事處或小區(qū)物業(yè)合作，為本區(qū)內(nèi)樹木制作標牌。標牌內(nèi)容包含：樹木名稱，生長特點等；準備澆水的工具：小水桶若干個，鐵鍬每班一把；照相、攝像人員。

3、活動流程：（1）活動前把本區(qū)內(nèi)樹木給每班分好，讓每班級教師知道自己班管轄樹木的所在區(qū)域。（2）教師帶領本班幼兒，每個幼兒一個小水桶，教師一把鐵鍬，到指定地點。

（3）教師帶領幼兒認識樹木，給樹木掛上標牌，再用鐵鍬把樹根部的雜草撥開，挖出一個可以澆水的淺坑，最后幼兒用小水桶給樹木澆水。（4）活動完畢，師生合影留念。

4、活動延伸：

美術活動：小班——填畫：我給小樹穿新衣；中大班——繪畫：快樂的植樹節(jié)、我們的樹林等

篇10

水稻是我縣的主要糧食作物。近兩年水稻撒播面積呈擴大的態(tài)勢，造成水稻的產(chǎn)量和品質都有所下降。為加快水稻生產(chǎn)全程機械化，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就抓好水稻育插秧機械化技術示范推廣工作通知如下：

一、明確目標任務。今年，省農(nóng)機局下達給我縣的指導性目標任務是新增插秧機160臺、機插面積7萬畝，并實行雙指標考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大力度，采取有效措施，努力促進插秧機保有量和機插秧面積雙增長。*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇2-3個村進行連片示范，每村示范500畝以上。條件好的村要積極開展整村推進，充分發(fā)揮示范帶動作用，不斷形成新的輻射。

二、廣泛宣傳，營造良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極利用廣播、電視和宣傳欄板等方式，進行廣泛宣傳。要把宣傳工作深入村組農(nóng)戶、田間地頭。要充分發(fā)揮大戶和示范戶的宣傳引導作用，讓農(nóng)民帶動農(nóng)民，讓示范成效推動發(fā)展。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜地組織召開1-2次水稻育插秧機械化技術示范現(xiàn)場會，尤其是這項技術推廣尚未啟動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要通過示范擴大宣傳面，擴大社會群體對于水稻育插秧機械化技術的認知度，為水稻育插秧機械化發(fā)展營造更加良好的社會氛圍。

三、政策扶持推動，建立激勵機制。今年，水稻育插秧機械化示范推廣工作繼續(xù)實行中央財政和省級財政疊加補貼的政策，購機補貼資金優(yōu)先保障示范點農(nóng)民購置插秧機50％的補貼；同時，縣財政從糧食生產(chǎn)專項資金中拿出一部分對示范點農(nóng)民購買的插秧機、育秧軟盤和連片插秧作業(yè)，進行疊加或直接補貼，具體補貼標準由縣農(nóng)機局商財政局共同制定。對工作開展扎實、示范點成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、技術骨干、示范戶等將給予適當獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位和各示范點要做到六個到位，即“組織領導到位、思想認識到位、輿論宣傳到位、人員落實到位、機具精選到位、技術服務到位”，將責任落實到人，使人人有壓力，個個有動力，進一步調(diào)動各方面的積極因素。