導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇網(wǎng)站工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力提高信息公開(kāi)管理人員的工作積極性和責(zé)任心。

管理所自開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作以來(lái)，在縣政府信息公開(kāi)辦公室工作人員的指導(dǎo)下，按規(guī)定在政府信息公開(kāi)統(tǒng)一平臺(tái)上及時(shí)管理所各類(lèi)政務(wù)信息，基本按要求完成了管理所信息的網(wǎng)頁(yè)工作和政府信息公開(kāi)的內(nèi)容，逐步對(duì)政府信息公開(kāi)的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行完善。通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到政府信息公開(kāi)工作的重要性和必要性。今年，管理所在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息公開(kāi)網(wǎng)站上公開(kāi)各種欄目的信息14條。宣傳了管理所工作動(dòng)態(tài)，方便群眾監(jiān)督和了解管理所工作和職能，增強(qiáng)了工作透明度。

二、存在的問(wèn)題

今年，管理所在政府信息公開(kāi)工作中對(duì)網(wǎng)站的欄目雖做了些補(bǔ)充，但與上級(jí)的要求還存在一定的差距和不足:一是政府信息公開(kāi)欄目?jī)?nèi)容不夠豐富；二是管理所政府信息公開(kāi)工作由辦公室人員兼職，沒(méi)有安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)，因此給管理所信息公開(kāi)工作帶來(lái)了一定的困難。

三、下一步工作打算

1、依法公開(kāi)相關(guān)欄目，注重欄目的實(shí)效性和規(guī)范性，進(jìn)一步加強(qiáng)管理所政府信息公開(kāi)工作和豐富欄目?jī)?nèi)容。

2、繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，按照《條例》要求，進(jìn)一步充實(shí)和完善管理所政府信息工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)管理所信息公開(kāi)工作，完善網(wǎng)頁(yè)上需要公開(kāi)的內(nèi)容和部門(mén)信息。

篇2

   一、于2008年10月10日注冊(cè)成立“***國(guó)星客票聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）。公司經(jīng)營(yíng)范圍為汽車(chē)客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票、售票及多元化售票服務(wù)、客票服務(wù)、客票廣告、客票軟件研發(fā)、銷(xiāo)售及售后維護(hù)，公司注冊(cè)資金為100萬(wàn)元,目前公司已到位資金400萬(wàn)元。公司法定代表人為錢(qián)昌武。

二、公司住所定在***旅游汽車(chē)站3樓，建筑面積約580平米，設(shè)6間辦公室及一個(gè)會(huì)議室，分別為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室、技術(shù)維護(hù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部及機(jī)房。

經(jīng)我處組織招投標(biāo)，***和成裝飾工程公司承建辦公定裝璜及機(jī)房建設(shè)工作，工程裝璜工作已結(jié)束，家具等辦公設(shè)備均購(gòu)置到位。

 三、公司為股份制經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行企業(yè)化管理，由本市各客運(yùn)企業(yè)按一定比例共同出資建設(shè)，出資比例為：合客65%、省客20%、運(yùn)輸公司15%。；公司總經(jīng)理為錢(qián)昌武，副總經(jīng)理為姚紅松、唐亮、唐冬萍、魏志東、蔣孝忠、錢(qián)艾軍，財(cái)務(wù)管理人員由閆衛(wèi)東兼任其他工作人員主要采取向社會(huì)公開(kāi)招聘及各公司抽調(diào)人員組成。

四、公司職能為遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)和結(jié)算。一是實(shí)現(xiàn)站與站、站與售票點(diǎn)之間的遠(yuǎn)程交換，二是作為結(jié)算服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)和銀行、郵政等專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行的資金結(jié)算。具體職能包括：（1）、服務(wù)于行業(yè)監(jiān)管。協(xié)助行業(yè)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)在班次、線路、票價(jià)、客流、服務(wù)等方面的管理，同時(shí)，為行業(yè)管理部門(mén)打擊非法營(yíng)運(yùn)提供技術(shù)保障。（2）業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)程網(wǎng)點(diǎn)管理、代售結(jié)算管理、票據(jù)管理、業(yè)務(wù)審核。（3）技術(shù)支持。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、軟硬件維護(hù)、操作指導(dǎo)等。

五、公司初步預(yù)算投資為600萬(wàn)元，硬件招投標(biāo)已完成,設(shè)備安裝調(diào)試已基本完成,委托***市客運(yùn)總公司開(kāi)發(fā)的***市客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票軟件已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，目前正在各站安裝調(diào)試。因?qū)＜壹案鞴蓶|單位負(fù)責(zé)人對(duì)軟件價(jià)格未形成一致意見(jiàn)，軟件價(jià)格未最終確定，我們近期將再次組織各股東單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)價(jià)格協(xié)調(diào)會(huì)。

六、各站目前聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)施設(shè)備基本安裝完善，中心正在輸入各站發(fā)車(chē)班次，預(yù)計(jì)12月15日前完成。

七、按統(tǒng)一票面要求，中心已協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)完成客票設(shè)計(jì)工作，09年第一季度全市520萬(wàn)張客票即將負(fù)責(zé)印制完畢。   

篇3

文字材料工作： 完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿；完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào)；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書(shū)記別市長(zhǎng)工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫(kù)、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國(guó)企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽(yáng)建設(shè)、襄陽(yáng)市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料；完成了三萬(wàn)活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡(jiǎn)報(bào)四期；完成了各類(lèi)會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

綜合部?jī)?nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅(jiān)持了綜合部工作簡(jiǎn)報(bào)；三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長(zhǎng)前往廈門(mén)參與了人力資源管理專(zhuān)題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書(shū)籍資料認(rèn)真回味思索，將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jī)效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì)，進(jìn)入公司以來(lái)，每年的xx會(huì)，黨委都安排我參加，是對(duì)年輕同志的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，更是對(duì)我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會(huì)議上一是聽(tīng)取當(dāng)年最熱門(mén)的形勢(shì)分析，二是聽(tīng)取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專(zhuān)家，雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會(huì)有一天摸清全國(guó)xx的家底為襄陽(yáng)建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛(ài)好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí)，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問(wèn)題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專(zhuān)業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢(xún)；時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書(shū)、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長(zhǎng)，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的一席話(huà)以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開(kāi)始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得個(gè)性太強(qiáng)，不太“聽(tīng)話(huà)”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容，對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說(shuō)服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對(duì)對(duì)綜合部操全盤(pán)心的趙部負(fù)責(zé)，主動(dòng)匯報(bào)提醒部?jī)?nèi)工作；也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺(jué)得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。

篇4

[關(guān)鍵詞]物聯(lián)網(wǎng)；自我管理；工作匯報(bào)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.064

[中圖分類(lèi)號(hào)]F272.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）06-00-02

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在我國(guó)尚屬新興行業(yè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展空間較大，許多企業(yè)為了開(kāi)拓市場(chǎng)，在全國(guó)各地外派業(yè)務(wù)人員。駐外業(yè)務(wù)人員常年在異地，工作上自由度較大，公司規(guī)章制度對(duì)其制約性較弱，加之自控能力的不足，常常會(huì)在工作中暴露出各種各樣的問(wèn)題。因此，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員的管理是十分必要的。

1 駐外業(yè)務(wù)人員的工作內(nèi)容

與普通業(yè)務(wù)人員一樣，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)駐外業(yè)務(wù)人員的工作也可以用“銷(xiāo)售”二字概括。經(jīng)過(guò)分析對(duì)其工作進(jìn)行細(xì)分，可以劃分為四個(gè)方面，分別為：推廣產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)查、制訂銷(xiāo)售方案、建立分銷(xiāo)渠道。

1.1 推廣產(chǎn)品和服務(wù)

了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)，明確客戶(hù)群體，是業(yè)務(wù)人員開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，尤其是銷(xiāo)售處于導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期的產(chǎn)品，一定要將這個(gè)基礎(chǔ)打牢。駐外業(yè)務(wù)人員應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記，自己的第一要?jiǎng)?wù)是向客戶(hù)推廣產(chǎn)品和服務(wù)。業(yè)務(wù)人員所做的其他工作，都是在為這一工作而服務(wù)。

1.2 市場(chǎng)調(diào)查

駐外業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容包括了解市場(chǎng)需求、明確客戶(hù)群體、當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅來(lái)自哪里和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)是誰(shuí)。業(yè)務(wù)人員要及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，企業(yè)才能根據(jù)實(shí)際調(diào)整產(chǎn)品策略乃至整個(gè)公司的戰(zhàn)略。

1.3 協(xié)助制訂銷(xiāo)售方案

企業(yè)決策層結(jié)合戰(zhàn)略和市場(chǎng)形勢(shì)向銷(xiāo)售部門(mén)下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售部門(mén)再根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況制訂銷(xiāo)售方案，并將任務(wù)分配給每一個(gè)業(yè)務(wù)人員。銷(xiāo)售任務(wù)確立和銷(xiāo)售方案制訂，全程貫穿業(yè)務(wù)人員反饋的市場(chǎng)信息。在銷(xiāo)售方案制訂過(guò)程中，銷(xiāo)售管理人員起主導(dǎo)作用。此外，應(yīng)有部分業(yè)務(wù)人員直接參與銷(xiāo)售方案制訂工作，未直接參與的業(yè)務(wù)人員則提供相關(guān)市場(chǎng)信息，屬間接參與。協(xié)助管理人員制訂銷(xiāo)售方案，是包括駐外業(yè)務(wù)人員在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容的一部分。

1.4 建立分銷(xiāo)渠道

企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)后，要想進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，就必須建立分銷(xiāo)渠道。企業(yè)自己的業(yè)務(wù)人員數(shù)量有限，建立分銷(xiāo)渠道等于是借用外力去占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行整合，理清可能成為分銷(xiāo)商的組織或者個(gè)人有哪些。駐外業(yè)務(wù)人員要根據(jù)銷(xiāo)售部提供的信息，有針對(duì)性地與可能成為企業(yè)商的組織或者個(gè)人聯(lián)系。在各個(gè)區(qū)域建立分銷(xiāo)渠道，主要依靠駐外業(yè)務(wù)人員去聯(lián)系、甄別、篩選、確立分銷(xiāo)商的工作內(nèi)容。

2 駐外業(yè)務(wù)人員工作中常見(jiàn)的問(wèn)題

駐外業(yè)務(wù)人員身處異地，工作中面臨的困難和挑戰(zhàn)會(huì)比一般業(yè)務(wù)人員更多。經(jīng)過(guò)歸納總結(jié)，本文對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)。

2.1 無(wú)法適應(yīng)駐地環(huán)境

由于氣候、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和生活條件等方面的因素，駐外業(yè)務(wù)人員無(wú)法適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，這是一個(gè)很常見(jiàn)的問(wèn)題。企業(yè)在委派業(yè)務(wù)人員常駐外地之前，要清醒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

2.2 時(shí)間利用效率不高

在無(wú)人監(jiān)管的情況下，又沒(méi)有人分配具體的工作任務(wù)，加之人生地不熟，駐外業(yè)務(wù)人員時(shí)常會(huì)覺(jué)得工作無(wú)從下手，甚至無(wú)所事事。尤其是經(jīng)驗(yàn)欠豐富的業(yè)務(wù)人員，在初到駐地時(shí)，工作方向不明確，即不清楚該做什么。工作切入點(diǎn)較難打開(kāi)，時(shí)間利用率不高的問(wèn)題突出。

2.3 費(fèi)用開(kāi)支超標(biāo)

首先，駐外業(yè)務(wù)人員在異地，開(kāi)支事項(xiàng)較多；其次，受時(shí)間和空間的限制，開(kāi)支報(bào)備的及時(shí)性和全面性會(huì)打折扣；再者，駐外業(yè)務(wù)人員在異地必將享有一定的便宜行事權(quán)利，在便宜行事的過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用可能會(huì)超出企業(yè)費(fèi)用開(kāi)支的正常范圍。這三種情況，常常會(huì)造成駐外業(yè)務(wù)人員費(fèi)用開(kāi)支超標(biāo)的問(wèn)題。

2.4 o法完成業(yè)績(jī)要求

駐外業(yè)務(wù)人員在短期內(nèi)若是無(wú)法快速調(diào)整自我，適應(yīng)外地環(huán)境，全身心投入銷(xiāo)售工作，那么業(yè)績(jī)要求無(wú)法完成也成了常見(jiàn)問(wèn)題。正常情況下，駐外業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)?cè)谕馀沙跗跁?huì)比較差，甚至是零。若這段業(yè)績(jī)?yōu)榱愕臅r(shí)期太長(zhǎng)，那就說(shuō)明駐外業(yè)務(wù)人員自身存在的問(wèn)題較為突出。

3 駐外業(yè)務(wù)人員問(wèn)題形成的原因

經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，造成物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)駐外業(yè)務(wù)人員工作中問(wèn)題的原因，可分為主觀和客觀兩方面。一方面，駐外業(yè)務(wù)人員自我管理亟待加強(qiáng)；另一方面，企業(yè)對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員的管理存在漏洞。筆者對(duì)主觀和客觀兩方面的原因進(jìn)行了梳理，可以細(xì)化為以下幾個(gè)方面。

3.1 員工自身適應(yīng)環(huán)境的能力

人的成長(zhǎng)環(huán)境不同，自身適應(yīng)環(huán)境的能力也有所差異。將從小生活條件較好且自身適應(yīng)能力較弱的員工，派駐到氣候條件惡劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低的地區(qū)，可能會(huì)導(dǎo)致員工很難適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。而環(huán)境是客觀存在的，因此，駐外業(yè)務(wù)人員適應(yīng)環(huán)境的能力，將嚴(yán)重影響其工作效率。

3.2 與總公司缺乏緊密聯(lián)系

考慮到成本問(wèn)題，許多駐外業(yè)務(wù)人員到年底總結(jié)時(shí)才回總公司一次，甚至有些駐外業(yè)務(wù)人員一年到頭都不回總公司一次。平時(shí)與公司的聯(lián)系，也僅僅是同直接上級(jí)聯(lián)系。駐外業(yè)務(wù)人員與總公司聯(lián)系上的欠缺，導(dǎo)致其無(wú)法及時(shí)把握公司的動(dòng)向，無(wú)法明確自己各個(gè)階段的工作目標(biāo)。在目標(biāo)不明確的條件下，盲目行動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成浪費(fèi)，費(fèi)用開(kāi)支超標(biāo)也就不足為奇了。

3.3 信息挖掘能力沒(méi)有充分培養(yǎng)

業(yè)務(wù)人員的工作從發(fā)掘客戶(hù)的需求開(kāi)始，信息挖掘能力是影響銷(xiāo)售人員效率的重要因子之一。特別是政府采購(gòu)項(xiàng)目，該類(lèi)項(xiàng)目通常會(huì)由發(fā)起方在各網(wǎng)站上公開(kāi)招標(biāo)信息。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是檢索到政府采購(gòu)信息后，再向當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)人員傳達(dá)信息。駐外業(yè)務(wù)人員獲取的需求信息多數(shù)是由企業(yè)傳達(dá)的，而不是自己挖掘得來(lái)的。

3.4 工作匯報(bào)制度不完善

許多物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出于給駐外業(yè)務(wù)人員工作自的考慮，沒(méi)有成文的定期工作匯報(bào)制度。管理人員無(wú)法及時(shí)掌握駐外業(yè)務(wù)人員的工作狀況，監(jiān)管力度弱，導(dǎo)致駐外業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生不做事也無(wú)人管的想法。人都是有惰性的，惰性會(huì)阻礙駐外業(yè)務(wù)人員高效地執(zhí)行工作。工作主動(dòng)性一旦喪失，在無(wú)人分配工作的條件下，自然就不知道該怎么做。

3.5 相關(guān)職能部門(mén)管理意識(shí)淡薄

在當(dāng)前的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，普遍存在著這樣的現(xiàn)象，即銷(xiāo)售管理人員平時(shí)對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員疏于管理，甚至無(wú)法說(shuō)清哪些人駐在什么城市；其他職能部門(mén)管理人員，對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員的情況更是一頭霧水。銷(xiāo)售部對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員的工作時(shí)間、工作內(nèi)容等方面的信息，沒(méi)有及時(shí)掌控，無(wú)法督促其開(kāi)展工作。再者，企業(yè)對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員的考核主要是依據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。駐外業(yè)務(wù)人員因其工作的特殊性，其考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有別于一般業(yè)務(wù)人員。在績(jī)效考核中引入出勤、信息反饋及時(shí)性等指標(biāo)，促進(jìn)提高駐外業(yè)務(wù)人員的工作投入度?？?jī)效考核過(guò)分重業(yè)績(jī)，輕職能，KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）設(shè)定不合理，加劇了駐外業(yè)務(wù)人員工作主動(dòng)性的喪失。

3.6 缺乏多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)

產(chǎn)品和服務(wù)的單一在一定程度上也限制了駐外業(yè)務(wù)人員的工作范圍。如果企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)多樣化程度較高，駐外業(yè)務(wù)人員需要面對(duì)的客戶(hù)群體就越大，那么員工拜訪的客戶(hù)數(shù)量就變得更多，工作量自然會(huì)增大。

4 針對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員問(wèn)題的對(duì)策

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須讓駐外業(yè)務(wù)人員高效地動(dòng)起來(lái)。本文針對(duì)癥結(jié)提出了幾點(diǎn)對(duì)策。

4.1 加強(qiáng)駐外業(yè)務(wù)人員與公司的聯(lián)系

駐外業(yè)務(wù)人員應(yīng)密切關(guān)注總公司的動(dòng)向，留意公司的通知。工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司反映，積極與相關(guān)負(fù)責(zé)人交流。公司內(nèi)部的工作交流群，所有駐外業(yè)務(wù)人員都要加入。一些相關(guān)的討論組，駐外業(yè)務(wù)人員也應(yīng)盡量加入。在工作交流群和討論組里，鼓勵(lì)駐外業(yè)務(wù)人員踴躍發(fā)言。企業(yè)管理人員若是就某些問(wèn)題向駐外業(yè)務(wù)人員提出了疑問(wèn)，駐外業(yè)務(wù)人員要力求在最短的時(shí)間里給予回復(fù)。加強(qiáng)駐外業(yè)務(wù)人員與公司聯(lián)系的目的是，使其對(duì)自己的工作目標(biāo)和內(nèi)容有明確的認(rèn)識(shí)。

4.2 重視駐外業(yè)務(wù)人員信息檢索能力的應(yīng)用

駐外業(yè)務(wù)人員開(kāi)展工作主要是從獲取需求信息開(kāi)始的，各地業(yè)務(wù)人員應(yīng)密切關(guān)注需求信息。對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目，駐外業(yè)務(wù)人員可以自己在全國(guó)各大招標(biāo)平臺(tái)搜索招標(biāo)信息，根據(jù)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，檢索區(qū)域內(nèi)信息。招標(biāo)網(wǎng)站用戶(hù)名可由銷(xiāo)售部統(tǒng)一注冊(cè)，使用權(quán)限共享。一是強(qiáng)調(diào)注冊(cè)招標(biāo)平臺(tái)的數(shù)量，二是強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員使用的頻率。若這兩點(diǎn)落實(shí)到位了，將會(huì)使駐外業(yè)務(wù)人員的時(shí)間利用率大大提高。

4.3 拓展駐外業(yè)務(wù)人員的工作內(nèi)容

駐外業(yè)務(wù)人員應(yīng)在招商上多加努力，而建立商網(wǎng)絡(luò)本身就是一項(xiàng)耗時(shí)、費(fèi)力的工作，企業(yè)應(yīng)多在這方面做工作，杜絕員工出現(xiàn)大量時(shí)間空閑的現(xiàn)象。企業(yè)銷(xiāo)售部還應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行整合，理清哪些組織或個(gè)人可以成為商。駐外業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售部提供的信息，有針對(duì)性地與可能成為商的組織或個(gè)人進(jìn)行聯(lián)系。另外，駐外業(yè)務(wù)人員可以在網(wǎng)絡(luò)或當(dāng)?shù)刂髁髅襟w上招商信息，而信息產(chǎn)生的費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。

4.4 建立完善的工作匯報(bào)制度

企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)完善駐外業(yè)務(wù)人員的工作匯報(bào)制度。駐外業(yè)務(wù)人員要定期向直接上級(jí)匯報(bào)自己的工作，匯報(bào)內(nèi)容要包括工作進(jìn)展、工作中遇到的問(wèn)題以及自己的心得體會(huì)等。匯報(bào)的形式，可以是郵件形式，也可以是電話(huà)、當(dāng)面匯報(bào)，也可以通過(guò)QQ、微信等交流工具。匯報(bào)的周期，可以是周匯報(bào)、月匯報(bào)、季度匯報(bào)、年度匯報(bào)等形式。具體匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)形式和周期等要素，駐外業(yè)務(wù)人員可以與上級(jí)進(jìn)行協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)工作匯報(bào)制度。

4.5 強(qiáng)化相關(guān)職能部門(mén)的管理意識(shí)

企I銷(xiāo)售部管理人員要全面掌握駐外業(yè)務(wù)人員的信息，了解其工作情況。人力資源部應(yīng)為每一個(gè)駐外業(yè)務(wù)人員建立檔案，其信息的詳細(xì)程度要高于其他部門(mén)的員工。對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核，出勤、問(wèn)題響應(yīng)及時(shí)性等指標(biāo)所占的權(quán)重要比非外派業(yè)務(wù)人員有所提高。人力資源部還可以建立專(zhuān)門(mén)的交流群，將銷(xiāo)售部管理人員和駐外業(yè)務(wù)人員全部添加到群里。在工作時(shí)間內(nèi)，駐外業(yè)務(wù)人員必須“在線”，不得“隱身”，在每天規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)必須在群里報(bào)到，若是在規(guī)定時(shí)間段外報(bào)到，視為遲到，不報(bào)到則視為曠工。人事專(zhuān)員對(duì)駐外業(yè)務(wù)人員考勤，便可依據(jù)其在群里的報(bào)到情況進(jìn)行。銷(xiāo)售部管理人員可依據(jù)駐外業(yè)務(wù)人員的出勤情況、工作匯報(bào)等，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

4.6 制定多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)策略

在做好當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)為基礎(chǔ)，企業(yè)可以在產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)上應(yīng)用RFID技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行解決，并在這些領(lǐng)域逐步深入開(kāi)拓市場(chǎng)。多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)策略，會(huì)使駐外業(yè)務(wù)人員的工作量和工作的復(fù)雜程度大大提高，其時(shí)間利用率也會(huì)大大提高。

5 結(jié) 語(yǔ)

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要提高駐外業(yè)務(wù)人員的工作效率，一是要制定合理的管理制度，督促駐外業(yè)務(wù)人員高效工作；二是要引導(dǎo)駐外業(yè)務(wù)人員主動(dòng)工作，做好自我管理。

主要參考文獻(xiàn)

[1]譚洋，劉偉.模塊化人員管理方案探究[J].人力資源管理，2017（1）.

[2]陳菊華.關(guān)于加強(qiáng)駐外機(jī)構(gòu)管理的探索[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2015（6）.

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“寵辱不驚”為你整理了這篇建議和提案總體情況匯報(bào)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

市八屆人大四次會(huì)議以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的指導(dǎo)幫助下，市交通運(yùn)輸局認(rèn)真做好人大代表建議辦理工作，現(xiàn)已全部辦結(jié)，現(xiàn)將辦理情況總結(jié)如下：

一、建議辦理情況

2020年市八屆人大四次會(huì)議期間，市交通運(yùn)輸局共收到20件人大代表建議，其中，主辦10件，協(xié)辦10件，截至目前，主辦的10件已全部辦結(jié)，回復(fù)滿(mǎn)意率達(dá)到100%；協(xié)辦的10件均已向主辦單位提交了意見(jiàn)。

二、建議辦理主要做法

市交通運(yùn)輸部門(mén)高度重視代表建議辦理工作，將辦理代表建議的過(guò)程，當(dāng)作發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、推進(jìn)工作落實(shí)、提升服務(wù)水平的重要途徑，采取有力措施，切實(shí)抓緊抓好、抓出成效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。將代表建議辦理工作擺在突出位置，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究解決辦理過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題，審核簽發(fā)答復(fù)意見(jiàn)；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，與承辦人員一起實(shí)地調(diào)查、一起分析論證、一起研究形成答復(fù)意見(jiàn)，一起面復(fù)人大代表。

（二）完善制度機(jī)制。制定印發(fā)了《東營(yíng)市交通運(yùn)輸局關(guān)于做好2020年度人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作的通知》，明確辦理流程、目標(biāo)要求、辦結(jié)時(shí)限。定期調(diào)度工作推進(jìn)情況，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成。

（三）確保辦理質(zhì)量。對(duì)每一件代表建議，市交通運(yùn)輸局都堅(jiān)持本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，安排專(zhuān)人深入實(shí)地調(diào)查走訪，了解群眾所思所盼，全面、真實(shí)的掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，承辦單位多方分析、論證，最終形成高質(zhì)量的答復(fù)意見(jiàn)。

（四）認(rèn)真做好面復(fù)。每一件代表建議，都由承辦單位與人大代表做好溝通匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取代表建議，不斷對(duì)答復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行修改，做到讓代表滿(mǎn)意。同時(shí)，切實(shí)將答復(fù)意見(jiàn)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，能現(xiàn)在落實(shí)的建議，立說(shuō)立行落實(shí)；暫時(shí)不具備落實(shí)條件的，積極創(chuàng)造條件爭(zhēng)取盡快落實(shí)；短期內(nèi)確實(shí)無(wú)法落實(shí)的，認(rèn)真做好溝通、解釋工作，爭(zhēng)取代表的支持。

（五）加強(qiáng)宣傳公開(kāi)。嚴(yán)格落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理結(jié)果公開(kāi)的通知》要求，認(rèn)真梳理人大代表建議辦理結(jié)果，及時(shí)在市政府和市交通運(yùn)輸局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，以主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

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一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū) 二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見(jiàn)附表）

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。

高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

2、招商引資方面：會(huì)戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目，對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

3、項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工。

三、主要措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長(zhǎng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國(guó)富、紀(jì)檢組長(zhǎng)馬勇任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。

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愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極接受領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)幼兒有愛(ài)心，對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng)熱情，與同事友好相處，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)教師的身份嚴(yán)格要求自己。以下是為大家整理的學(xué)期教育個(gè)人工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

學(xué)期教育個(gè)人工作匯報(bào)一

回顧這一學(xué)期，忙碌而又愉快。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心指導(dǎo)下，我認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作，積極完成園里布置的各項(xiàng)任務(wù)。看著孩子們的笑臉，看著孩子們各個(gè)方面的能力在提高，我感到極大的快樂(lè)。為了使今后的工作有所進(jìn)步，使自己的能力有所提高，現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個(gè)方面做一個(gè)小結(jié)：

一、政治思想

本來(lái)在政治思想方面忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針。嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極接受領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)幼兒有愛(ài)心，對(duì)家長(zhǎng)主動(dòng)熱情，與同事友好相處，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)教師的身份嚴(yán)格要求自己。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

積極參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，珍惜外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師專(zhuān)家的組織教學(xué)活動(dòng)和講座，并作記錄，寫(xiě)聽(tīng)課評(píng)析，吸取經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到自己的日常教學(xué)過(guò)程中來(lái)。

我還認(rèn)真閱讀《早期教育》等幼教專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，游覽幼教網(wǎng)站，領(lǐng)略其中的精華，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)。

本人在本學(xué)期報(bào)名參加學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，利用雙休日和晚上休息的時(shí)間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取做一名合格的幼兒教師。

三、教育保育

開(kāi)學(xué)初，我根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況、《幼兒園教育工作計(jì)劃》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》認(rèn)真制定了本班的班務(wù)計(jì)劃，設(shè)計(jì)好每月的主題活動(dòng)，精心安排好每周活動(dòng)，組織好每日的教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中注重滲透整合理念，運(yùn)用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)。

在組織好教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，保證的幼兒的游戲活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，每月根據(jù)制定好的游戲計(jì)劃開(kāi)展各類(lèi)游戲活動(dòng)。在班級(jí)中開(kāi)展了圖書(shū)角、手工角、醫(yī)院、棋苑等區(qū)域游戲，并不段的更新豐富游戲材料。

為了配合主題教育活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)的開(kāi)展，我積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件，布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每月撰寫(xiě)說(shuō)課稿和教育隨筆，以提高自身的保教水平。

在保育工作中，每天安要求做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級(jí)中開(kāi)展了值日生工作，以提高幼兒的集體服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。堅(jiān)持每天讓幼兒記錄天氣，學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物。

四、家長(zhǎng)工作

認(rèn)真填寫(xiě)《家園聯(lián)系冊(cè)》，及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園的情況。利用一切機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況，與家長(zhǎng)共同討論教育孩子的方法，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)提出的各種要求和意見(jiàn)。

利用各種機(jī)會(huì)將家長(zhǎng)請(qǐng)到幼兒園來(lái)與幼兒共同活動(dòng)：“三八”婦女節(jié)請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園與幼兒共同放風(fēng)箏;“端午節(jié)”請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)遠(yuǎn)與幼兒共同包粽子;“六一”兒童節(jié)請(qǐng)家長(zhǎng)觀看幼兒的體操表演;開(kāi)展“幼小銜接”主題活動(dòng)時(shí)，請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取小學(xué)教師有關(guān)入小學(xué)事宜的講解。這樣通過(guò)各種與家長(zhǎng)的聯(lián)誼活動(dòng)既增進(jìn)了家長(zhǎng)與幼兒、老師的感情，又讓家長(zhǎng)了解了幼兒園的教育教學(xué)工作，受到了家長(zhǎng)們的一致歡迎。

五、不足與努力方向

一學(xué)期下來(lái)收獲自然不小。但也存在著許多不足，特別是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng)，在今后的教學(xué)過(guò)程中要靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段，加強(qiáng)教態(tài)，活動(dòng)設(shè)計(jì)以及與幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學(xué)水平。另外在班級(jí)常規(guī)管理上也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，增進(jìn)幼兒安全知識(shí)，努力做到幼兒在園的人身安全，使家長(zhǎng)滿(mǎn)意。

學(xué)期教育個(gè)人工作匯報(bào)二

幼兒園又過(guò)去一學(xué)期了，我管理的小班第一個(gè)學(xué)期也結(jié)束了。本學(xué)期小班班級(jí)的工作還算比較順利，當(dāng)然中間也出現(xiàn)過(guò)不少的問(wèn)題，但是最終都被我和大家一起努力給解決了。現(xiàn)在對(duì)本學(xué)期進(jìn)行以下總結(jié)：

一、班級(jí)管理工作

本學(xué)期的小班幼兒是第一次進(jìn)入幼兒園，所以很多的幼兒在進(jìn)入這個(gè)班的時(shí)候，都是很不習(xí)慣和適應(yīng)的，很容易就會(huì)想家，總是哭鬧著要回家。所幸我在幼兒園里已經(jīng)經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉了，也比較快的把班級(jí)事務(wù)給安排好了。對(duì)于班級(jí)的管理方面，我稍微比較嚴(yán)格，給小朋友們都分配了任務(wù)，剛好這個(gè)班幼兒也不多，每個(gè)人一個(gè)職位，剛好給他們找點(diǎn)事情做，也就很好的避免了他們總是想要回家的苦鬧了。這一學(xué)期，努力的了解孩子們之后，按照每位小朋友的特點(diǎn)去進(jìn)行管理，班級(jí)管理也就進(jìn)行的順利，平安的度過(guò)一學(xué)期。

二、關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒

作為他們的班主任，我的職責(zé)不僅是管理好的班級(jí)，更大的職責(zé)是要去給予他們關(guān)心，努力去幫助他們適應(yīng)幼兒園的生活。在平時(shí)的工作中，我會(huì)極力注意孩子們的生活習(xí)慣，關(guān)注他們的一舉一動(dòng)，發(fā)現(xiàn)有孩子身體不適，立馬送他去園里的醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療，然后向家長(zhǎng)匯報(bào)情況。對(duì)于班里一些性格害羞的孩子，我會(huì)去鼓勵(lì)他們?nèi)谌爰w，會(huì)叫其他小朋友帶著他們玩，努力的把這個(gè)班級(jí)團(tuán)結(jié)起來(lái)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的對(duì)孩子的愛(ài)護(hù)和關(guān)心，幼兒們對(duì)我逐漸也放下了心里戒備，開(kāi)始喜歡我，整個(gè)班級(jí)的氛圍也越來(lái)越好。

三、班級(jí)衛(wèi)生情況

本學(xué)期很注重班級(jí)的衛(wèi)生工作，每天我都會(huì)叫上幾位任課老師早早到達(dá)教室打掃衛(wèi)生，并且給教室通風(fēng)換氣。一周至少要把整個(gè)教室進(jìn)行一年的大掃除工作，每個(gè)月都要把桌椅拿出去曬太陽(yáng)一次，并把教室進(jìn)行消毒處理，保證孩子在教室上課的餓舒適和安全。這一年學(xué)期，本班的衛(wèi)生情況是幼兒園里最好的，我們班級(jí)拿到優(yōu)秀衛(wèi)生班級(jí)稱(chēng)號(hào)。

這學(xué)期結(jié)束，再過(guò)一個(gè)月多又要迎接新的學(xué)期，面臨新學(xué)期的到來(lái)，我會(huì)制定好班級(jí)工作計(jì)劃，努力把下學(xué)期的班級(jí)給管理好，讓幼兒們?cè)谛“噙@一年有一個(gè)美好的生活和回憶。下學(xué)期我一定會(huì)做好班級(jí)工作的。

學(xué)期教育個(gè)人工作匯報(bào)三

在忙碌和快樂(lè)中 結(jié)束了這一學(xué)期的工作，回顧這一學(xué)期的工作，真是有喜也有憂(yōu)。我由衷地感到幼兒教師工作真是實(shí)實(shí)在在、默默無(wú)聞、不求索取的工作!這使我更深地感到教師職業(yè)的崇高，責(zé)任的重大，使我更對(duì)這份工作加深了熱愛(ài) 。

今年我?guī)У氖切“?，與孩子們朝夕相處共同生活的的日子里，有悲也有喜，有累也有汗，但更多的是快樂(lè)與幸福。這份快樂(lè)與幸福是孩子們給我的，我愛(ài)孩子們，孩子們也愛(ài)我。正因?yàn)橛袗?ài)而滿(mǎn)心歡喜，也正因?yàn)橛袗?ài) 讓我與孩子的心交融在一起，讓我對(duì)班中的每個(gè)孩子也有了更深地了解。雖然有時(shí)也會(huì)因孩子的調(diào)皮而埋怨、煩躁，也會(huì)因他們的不聽(tīng)話(huà)而失態(tài)、發(fā)脾氣。

雖因工作的忙碌而感到很累，但對(duì)孩子的愛(ài)讓我心中總會(huì)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任感：比如我會(huì)想我是老師，我要給這些孩子引路，像媽媽一樣愛(ài)護(hù)他們、教育和保護(hù)他們。這種強(qiáng)烈的愛(ài)不斷激勵(lì)著我 去真心擁抱每一個(gè)孩子。與他們朝夕相處，共同生活在愛(ài)的校園里。我始終想著他們都是還未加修飾的好玉、等著我去雕飾，他們雖表面不光滑但內(nèi)心純潔無(wú)邪。我要用一顆真誠(chéng)的心加以百般的責(zé)任感去教育他們。這樣的情感使我對(duì)孩子少了一份責(zé)怪，多了一份寬容;少了一份苛求，多了一份理解;少了一份埋怨，多了一份愛(ài)護(hù)。我想只要我用自己的心認(rèn)真地去愛(ài)，那么孩子們將是最最最棒的。

在工作中，我嚴(yán)格要求自己，遵守幼兒園的各項(xiàng)制度，與同事和睦相處，不懂的就問(wèn)，做到不早退、不曠工。還積極參加園內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力用幼兒教師職業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，全心全意地做好教育教學(xué)工作。因小班孩子年齡小，剛?cè)雸@時(shí)，很多孩子都哭鬧不止，生活自理能力也較差，因此我們把重點(diǎn)放在穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。 在我們的精心教育下， 孩子的自理能力有了很大提高，例如原來(lái)大部分孩子經(jīng)常穿錯(cuò)鞋 ，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改善。這一學(xué)期以來(lái)，在老師們的共同努力下，我班幼兒學(xué)會(huì)了自我照顧：例如會(huì)正確使用自己的毛巾、杯子、養(yǎng)成垃圾扔進(jìn)垃圾桶的習(xí)慣等等、懂得與小朋友之間友好相處、懂得與老師及長(zhǎng)輩打招呼等等。

在教研活動(dòng)中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)會(huì)很多的東西，如： 教育活動(dòng)中教師要做到規(guī)范、正確的操作演示，教具的設(shè)計(jì)要根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)等等。通過(guò)自我反思與實(shí)踐，我覺(jué)得自己只要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真做，并閱讀一些自己訂的幼兒讀物，去圖書(shū)館翻閱一些有關(guān)幼教資料，上網(wǎng)查一些有關(guān)幼兒教學(xué)的資料等等，我一定會(huì)把幼兒工作越做越好的。

作為新世紀(jì)、新時(shí)期的教師，我認(rèn)為還要繼續(xù)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí)，只有這樣才能跟得上時(shí)代的步伐，只有思想的切實(shí)轉(zhuǎn)變才能確保教育改革的持久和深入。尊重幼兒，關(guān)注每個(gè)孩子的教育發(fā)展，轉(zhuǎn)變幼兒的學(xué)習(xí)方式……這些新理念我都要時(shí)刻記心中。去捕捉幼兒有價(jià)值的熱點(diǎn) ，我必須進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、探討研究。

在家長(zhǎng)工作方面，我還經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流，并利用早、晚家長(zhǎng)接送孩子的機(jī)會(huì)進(jìn)行談話(huà)。這樣既讓讓家長(zhǎng)及時(shí)了解了孩子在園的表現(xiàn)，也為我們進(jìn)一步了解和掌握幼兒現(xiàn)狀提供了有利的條件。

在生活中我無(wú)微不至的關(guān)心、照顧班里的每一位幼兒，留意他們穿脫衣服等情況，細(xì)心照顧幼兒，并注重為幼兒營(yíng)造一個(gè)舒適、健康、溫馨的生活環(huán)境，以減少孩子們對(duì)家長(zhǎng)的思念，并讓孩子們能夠身心愉悅、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。正因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的付出，不僅得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可，還贏得了家長(zhǎng)的信任。

篇8

為了徹底扭轉(zhuǎn)在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中位次靠后的被動(dòng)局面，市環(huán)保局在今年的雙評(píng)工作中，把外來(lái)壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，下大決心，花大力氣，采取一系列積極有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。并提出了確保今年在執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)的排名中達(dá)到中游位次，力爭(zhēng)進(jìn)入最佳檔次的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，市環(huán)保局今年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，重行風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)“雙評(píng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確定各縣市局的主要領(lǐng)導(dǎo)為部門(mén)的第一責(zé)任人，親自指揮，親自部署。并要對(duì)每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段的工作及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，認(rèn)真研究分析，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，還把雙評(píng)工作列為全局的重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題推進(jìn)，定期聽(tīng)取各縣市工作匯報(bào)、定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期通報(bào)工作情況等，切實(shí)把雙評(píng)工作擺上了位置。

二是抓宣傳，促行風(fēng)。切實(shí)加大輿論宣傳力度，充分發(fā)揮各媒體的作用，有計(jì)劃、有組織地向服務(wù)對(duì)象、向全社會(huì)宣傳政策，征求意見(jiàn)。并通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話(huà)、環(huán)保監(jiān)督員等形式拓寬群眾表達(dá)訴求的渠道。同時(shí)，盡快建立環(huán)境保護(hù)官方網(wǎng)站，開(kāi)辟各縣市環(huán)保局業(yè)務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)專(zhuān)欄，不斷拓展群眾參與的深度和廣度。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)處理問(wèn)題，促使全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作大轉(zhuǎn)變、大提高。

三是抓載體，正行風(fēng)。開(kāi)展以組織、業(yè)務(wù)、制度、作風(fēng)、思想“五大建設(shè)”為內(nèi)容的整頓活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、完善制度、健全機(jī)制，約束工作人員的行為，切實(shí)解決個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)不高、作風(fēng)飄浮、效率不高、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不規(guī)范等問(wèn)題；開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)注、關(guān)心的問(wèn)題。要搞好排查整治松花江流域涉水違法排污專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，細(xì)致排查，徹底整治。要下大力氣解決餐飲、洗浴等行業(yè)污染擾民的問(wèn)題等。從而以一個(gè)好的風(fēng)氣、好的服務(wù)贏得群眾的信賴(lài)。

四是抓監(jiān)督，轉(zhuǎn)行風(fēng)。進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查的力度，不定期對(duì)各縣市局進(jìn)行檢查和暗訪，并要與各縣市的糾風(fēng)辦溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的行為和問(wèn)題，嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任，并在全市系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),要發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，宣傳各地好的做法、經(jīng)驗(yàn)和典型，并對(duì)反面的典型適時(shí)給以曝光。以強(qiáng)有力的監(jiān)督，推動(dòng)“雙評(píng)”工作深入開(kāi)展，保障和促進(jìn)全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

篇9

工作匯報(bào)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.

近年來(lái)，縣工商質(zhì)量食藥監(jiān)局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障食品藥品安全為目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力，現(xiàn)將近年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、完善應(yīng)急管理組織體系

一是成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，及時(shí)成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)相關(guān)制度和應(yīng)急處理辦法，明確職責(zé)分工。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，全局干部職工31人均為食品藥品安全應(yīng)急救援人員，共分為4個(gè)應(yīng)急值班組，每組1名局領(lǐng)導(dǎo)帶班，6-7名執(zhí)法人員為應(yīng)急救援隊(duì)員，確定應(yīng)急值班車(chē)輛3輛。

二、完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)

2014年我局制定印發(fā)了《縣重大藥品安全事件應(yīng)急預(yù)案》和《縣餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并嚴(yán)格按照各種預(yù)案要求，認(rèn)真開(kāi)展工作。

三、強(qiáng)化食品藥品安全預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作

按照對(duì)食品藥品安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早排查”的原則，通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、產(chǎn)品抽驗(yàn)、稽查辦案等方式，對(duì)全縣食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查與監(jiān)管，及時(shí)消除安全隱患。

平均每年出動(dòng)執(zhí)法人員1600余人次，車(chē)輛480余臺(tái)次，檢查餐飲企業(yè)1500余家次(含監(jiān)督檢查及新申辦證驗(yàn)收等)，檢查藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位60家次。

僅2015年食品監(jiān)管股共立案查處食品違法案件17起，罰沒(méi)款31900元。其中7起案件來(lái)源食品監(jiān)督抽驗(yàn);10起案件來(lái)源日常專(zhuān)項(xiàng)檢查，查處2起學(xué)校食堂違法案件。藥械監(jiān)管股辦案共計(jì)5件，其中超過(guò)藥品有效期案件2件。使用過(guò)期醫(yī)療器械案件3件。共計(jì)罰款10286.67(壹萬(wàn)零貳佰捌拾陸元整)，沒(méi)收藥品：五鵬均配丸19瓶、氫化可的松注射液200支、注射用阿昔洛韋43支。2沒(méi)收醫(yī)療器械:一次性注射器帶針1(ml)7支、2.5(ml)13支、5(ml)199支、吸痰管1支。實(shí)現(xiàn)了抽檢不合格處置率100%。

受理投訴舉報(bào)案件1件，全部調(diào)查處理，并予以回復(fù)，調(diào)查處理率100%。

四、做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作

一是建立健全了縣食品藥品監(jiān)督管理局應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。年初制定全年應(yīng)急管理值班表，實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度，提前排好值班表，每逢重要節(jié)日來(lái)臨，局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，值班人員保持24小時(shí)通訊暢通，時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管，特別是在重大節(jié)假日期間加強(qiáng)對(duì)食品藥品經(jīng)營(yíng)者的執(zhí)法監(jiān)管，確保節(jié)日的食品藥品安全。二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作，確保在突發(fā)事件發(fā)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)到縣應(yīng)急辦。

五、加強(qiáng)與縣政府應(yīng)急辦的工作溝通，做到隨時(shí)聽(tīng)從指揮

一是積極向應(yīng)急辦報(bào)送我局應(yīng)急管理員，明確落實(shí)責(zé)任，做到有緊急情況時(shí)能第一時(shí)間取得聯(lián)系。二是向縣政府應(yīng)急辦整理上報(bào)近年來(lái)發(fā)生的食品藥品典型應(yīng)急案例1件，為我下應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步研究提供參考。

六、接下來(lái)應(yīng)急管理工作思路

1、加強(qiáng)食品藥品安全事事故監(jiān)測(cè)。我局將繼續(xù)完善現(xiàn)有食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，為處理食藥安全事故提供更加詳盡、規(guī)范的操作依據(jù)。另外，通過(guò)對(duì)食品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和時(shí)時(shí)關(guān)注食品檢測(cè)網(wǎng)站數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)，保障與群眾生活息息相關(guān)的食品、藥品的安全。

篇10

自今年6月份以來(lái)，我中心把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓，并取得較好的成效，為全面貫徹十六大和縣委會(huì)議精神，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)就開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、今年以來(lái)我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況

(一)制訂方案，提高思想認(rèn)識(shí)

在今年5月全縣機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議后，我中心迅速召開(kāi)了中心機(jī)關(guān)及所屬窗口單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹縣效能建設(shè)工作會(huì)議精神，并制定了中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案，成立了由中心主任任組長(zhǎng)的中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各職能部門(mén)的工作任務(wù)，做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，思想認(rèn)識(shí)、工作時(shí)間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作的重要思想的工作來(lái)抓好。

為防止走過(guò)場(chǎng)，中心領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門(mén)實(shí)際，深入查擺問(wèn)題，分析原因，尋找差距，有的放失的開(kāi)展工作，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神上來(lái)，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng)，工作上有所行動(dòng)，通過(guò)各種類(lèi)型的宣傳動(dòng)員，使全中心干部職工提高對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

(二)實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督

我們堅(jiān)持把政務(wù)公開(kāi)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1、設(shè)立對(duì)內(nèi)外政務(wù)公開(kāi)欄和監(jiān)督崗。

對(duì)內(nèi)公開(kāi)方面，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、干部人事管理等情況在中心工作人員會(huì)議上公布。通過(guò)對(duì)重大工程招投標(biāo)、開(kāi)發(fā)建設(shè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)作、干部人事任免情況的公開(kāi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為，方便干部職工對(duì)中心廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督，在對(duì)外公開(kāi)方面，在服務(wù)大廳中心通道處設(shè)立對(duì)外公開(kāi)欄，把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場(chǎng)所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名、照片、職務(wù)、編號(hào)上墻公示，制成監(jiān)督崗，使外來(lái)辦事人員一目了然，少走彎路。

2、設(shè)置評(píng)議箱，印制各窗口服務(wù)須知卡。須知卡對(duì)辦事內(nèi)容、程序、時(shí)限以及監(jiān)督投訴電話(huà)進(jìn)行公開(kāi)，方便群眾取閱利用，共印制22個(gè)部門(mén)窗口須知卡一萬(wàn)多份，方便了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要，得到群眾的普遍好評(píng)。

3、實(shí)行一站式服務(wù)。通過(guò)出臺(tái)效能建設(shè)制定的七項(xiàng)制度，一次性告知，一條龍服務(wù)，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處，改變了原來(lái)群眾要多次來(lái)回跑，變成不出大門(mén)就能把所有應(yīng)辦事務(wù)一次完成。既方便群眾，又提高了辦事效率。

4、利用報(bào)紙、電視網(wǎng)站等形式宣傳，通過(guò)上網(wǎng)公布中心22個(gè)部門(mén)216項(xiàng)審批事項(xiàng)，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。

5、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督。對(duì)原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務(wù)承諾等15項(xiàng)制度進(jìn)行了全面的修改、補(bǔ)充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至中心網(wǎng)站，為中心規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。按縣委縣的要求，召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，進(jìn)行效能建設(shè)、廉政勤政的教育，使所屬人員明.確個(gè)人職責(zé)，虛心接受監(jiān)督。

(三)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息化促進(jìn)工作效能

我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，從而促進(jìn)工作效能。既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具，中心網(wǎng)站的開(kāi)通，政務(wù)公開(kāi)的信息及便民利民的措施，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制，使審批工作朝著廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的方向健康發(fā)展。