導(dǎo)語：如何才能寫好一篇展會(huì)工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.成績

2014年統(tǒng)計(jì)站圓滿完成了上級(jí)部門布置的所有調(diào)查任務(wù)。除了完成一系列的常規(guī)調(diào)查工作：農(nóng)業(yè)農(nóng)調(diào)調(diào)查、勞動(dòng)工資調(diào)查、固定資產(chǎn)上報(bào)等，2013年開始的全國經(jīng)濟(jì)普查的所有核查工作都集中在2014年上半年完成。還是全市八個(gè)一體化住戶調(diào)查點(diǎn)之一，工作量較大。在年底的考核中，按要求完成了固定資產(chǎn)投資的任務(wù)數(shù)。2014年的統(tǒng)計(jì)工作總體來看，呈現(xiàn)出有壓力、有成效的局面，有壓力主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)任務(wù)比較重，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量大但工作人員有限等方面；有成效主要得益于全鄉(xiāng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度有力等。

2.不足

因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)站兩名工作人員都兼職其他工作，對農(nóng)調(diào)戶及一體化住戶的入戶指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到上級(jí)部門要求的次數(shù)。2014年未對記賬戶進(jìn)行任何的培訓(xùn)，造成了收起來的賬本質(zhì)量不高。對記賬戶關(guān)心不夠，年初有兩戶提出不想記賬請求。

篇2

縣交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)

今年來，縣委、縣政府以打造“三縱三橫”交通網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，全面推動(dòng)交通建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)工作，力度大、速度快、強(qiáng)度高地加快交通項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我縣交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、突出責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)筑交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的聚焦點(diǎn)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高。成立了由縣委書記任顧問、縣長任組長的交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了綜合調(diào)度部、資金籌措部、協(xié)調(diào)推進(jìn)部、考核督查部、環(huán)境優(yōu)化部、招商引資部、宣傳報(bào)道部?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持每月召開一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，定期聽取交通項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，研究解決交通項(xiàng)目建設(shè)存在的突出問題，并實(shí)行聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月深入建設(shè)現(xiàn)場辦公不低于五次、每月召開專題會(huì)議不低于一次。同時(shí)，采取“倒排工期”的辦法，對照計(jì)劃任務(wù)算清時(shí)間帳、任務(wù)帳，加快工程建設(shè)進(jìn)度。二是相互競賽干勁足?？h委、縣政府堅(jiān)持每月向社會(huì)公示一次交通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，讓后進(jìn)項(xiàng)目形成前所未有的壓力。5月31日，我縣還召開了項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，會(huì)上一些未開工、復(fù)工的建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)系縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言，起到了很好的推動(dòng)作用。同時(shí)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展五項(xiàng)大競賽。即比領(lǐng)導(dǎo)重視，要求黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有專門工作班子，有三年規(guī)劃和一年計(jì)劃；比資金配套，要求及時(shí)、足額落實(shí)配套資金；比征地拆遷，要求按期完成征地拆遷和桿線搬遷任務(wù)；比項(xiàng)目開工，要求按期開工建設(shè)；比施工環(huán)境，要求不發(fā)生阻工鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、偷盜施工器材等違法行為。在項(xiàng)目與項(xiàng)目、工地與工地之間開展勞動(dòng)大競賽。即比工程質(zhì)量，看誰的工程質(zhì)量好；比工程進(jìn)度，看誰的工程進(jìn)度快；比安全生產(chǎn)，看誰的安全生產(chǎn)無事故。三是責(zé)任機(jī)制落實(shí)硬。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目、包進(jìn)度、包質(zhì)量以及定政策、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲的“三包三定”目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、交通部門全力抓、相關(guān)部門協(xié)同抓的工作格局。同時(shí)，堅(jiān)持把交通建設(shè)的進(jìn)度、環(huán)境納入各級(jí)各有關(guān)部門年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，對于領(lǐng)導(dǎo)不重視、環(huán)境不優(yōu)的單位，在年終目標(biāo)考核時(shí)予以扣分。

二、破解工作瓶頸，全力突破交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的薄弱點(diǎn)

一是廣辟渠道，著力破解籌資難的問題。積極采取向上級(jí)爭取一點(diǎn)、財(cái)政補(bǔ)貼一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)、農(nóng)民群眾自愿籌集一點(diǎn)、就地取材節(jié)省一點(diǎn)等“五個(gè)一點(diǎn)”的方式，切實(shí)形成政府投資為主、農(nóng)村農(nóng)民為輔、社會(huì)各界共同參與的多渠道籌資機(jī)制。今年，縣財(cái)政預(yù)算安排交通公路建設(shè)資金達(dá)4000萬元。截止目前，__高速公路（__段）已累計(jì)完成投資9123萬元。__高速公路今年完成投資9050萬元，累計(jì)完成投資15.76億元，占概算總投資的85%。衡臨高速公路（__段）已完成投資60萬元。__*線改造項(xiàng)目累計(jì)完成投資4350萬元（民主東路改造工程完成投資564萬元）。通村公路群眾自籌資金到位450萬元。渡改橋項(xiàng)目已完成投資290萬元。二是強(qiáng)化保障，著力破解用地難的問題。在嚴(yán)格執(zhí)行耕地保護(hù)制度的前提下，優(yōu)化保證了交通建設(shè)用地，科學(xué)制定了用地規(guī)劃，及時(shí)辦理用地手續(xù)。調(diào)整土地存量，改善土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，盡量調(diào)整其他建設(shè)用地以滿通建設(shè)用地需要。同時(shí)，注重節(jié)約用地，嚴(yán)把工程項(xiàng)目的規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)和施工管理關(guān)，做到最大程度地節(jié)約土地，盡可能不占或少占用耕地。三是嚴(yán)抓質(zhì)量，著力破解監(jiān)管難的問題。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，制定了一系列精細(xì)施工標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立了企業(yè)自檢、設(shè)計(jì)監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)管、政府監(jiān)督的六位一體質(zhì)量保障體系，并嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任追究制，堅(jiān)決杜絕各類質(zhì)量事故發(fā)生，努力建設(shè)人民群眾滿意路、放心路。四是優(yōu)化環(huán)境，著力破解辦事難的問題。全面啟動(dòng)“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)整治年”活動(dòng)，始終把服務(wù)至上的理念貫穿于工作全過程，對交通項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、急事快辦、跟蹤督辦，開辟項(xiàng)目審批和物質(zhì)供應(yīng)“綠色通道”，嚴(yán)厲打擊聚眾阻工、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、敲詐勒索等違法違規(guī)行為，著力提供內(nèi)實(shí)外美、運(yùn)行高效、文明和諧的交通服務(wù)環(huán)境。截止目前，抓獲阻工鬧事、偷盜物資的違法犯罪分子達(dá)15名。

三、堅(jiān)持大干快上，致力打造交 通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的閃光點(diǎn)

一是加快掃尾步伐，打好通村公路改造“殲滅戰(zhàn)”。繼續(xù)推行農(nóng)村公路建設(shè)“五項(xiàng)機(jī)制”，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾修路的積極性。從今年起，縣財(cái)政每年預(yù)算安排1000萬元，力爭用兩年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)100%的行政村通水泥路。今年來，聯(lián)網(wǎng)公路續(xù)建項(xiàng)目6.5公里已完工，投資302.3萬元。通村公路實(shí)現(xiàn)58.9公里通暢，另測量、設(shè)計(jì)20個(gè)村58.6公里， 其中14個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)。做好了兩個(gè)農(nóng)村五級(jí)客運(yùn)站的測量設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作；渡改橋項(xiàng)目橋樁基礎(chǔ)已基本完成；完成了下坪、渠道、光明、橋頭四座危橋改造。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，打好重點(diǎn)工程建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。重點(diǎn)抓了國家和省、市重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)步伐。截止目前，__高速公路（__段）完成清表356859m2，清淤82939m3。完成路基土石方1102325m3，橋梁工程241根，隧道工程883米。征地總面積1958.086畝，已完成征用1727.5畝（已征面積不包括19標(biāo)的用地面積）；拆遷任務(wù)160戶26320m2，已拆6200m2，協(xié)議拆遷130戶15600m2；電力塔2座，架空電桿4.23公里，已完成0.91公里，架空通信桿3.835公里，完成1.435公里；__高速公路路基土石方已完成1918.42萬m3 ,占任務(wù)的90%。完成橋梁樁基771根，預(yù)制梁板624萬元，通涵完成182道，防護(hù)工程完成23.84萬m3 。__高速公路（__段）應(yīng)征地1886.4畝，已測量放樣1256.3畝，遷墳950冢。施工單位已進(jìn)場，拆遷合同待簽；__*線改造路段正在進(jìn)行征地補(bǔ)償和建筑物拆遷工作，路段已完成紅線放樣、實(shí)物丈量等工作。5月上旬，一、二標(biāo)段施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場。三是加大投入力度，打好城市道路建設(shè)“決勝戰(zhàn)”。以__*線改造升級(jí)為契機(jī)，大力實(shí)施縣城“東延西擴(kuò)”戰(zhàn)略，以建設(shè)__大道、改造民主東路為重點(diǎn)，全面拉開縣城東西走向的城市骨架。截止目前，民主東路改造工程已開挖路基土石方16700m3，完成防護(hù)工程1100m3，鋪設(shè)排水工程1136米，完成特殊路基處理830.14米，路面底基層8511 m2，路面基層8654 m2和水泥面層6961 m2；完成人行道工程596.5米。

在推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)過程中，我縣也還存在一些問題和困難：

（一）__高速公路建設(shè)存在的問題：1、__*11組36.16萬元征地補(bǔ)償款至今仍未分配到戶；2、__互通匝道一直無法施工，問題還在協(xié)調(diào)處理。

（二）__高速公路建設(shè)存在的問題：1、拆遷集中安置方案尚未審批下來，拆遷工作受阻；2、紅線放樣有偏差，新增用地矛盾多；3、有的標(biāo)段施工方對恢復(fù)群眾生產(chǎn)、生活設(shè)施的工作做的不徹底，群眾意見大。

篇3

一、鎮(zhèn)實(shí)施生態(tài)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略的大發(fā)展

我們鎮(zhèn)確定了生態(tài)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極發(fā)展生態(tài)觀念，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)工作理念，實(shí)現(xiàn)生態(tài)全面發(fā)展。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，出臺(tái)鼓勵(lì)生態(tài)發(fā)展的優(yōu)惠辦法，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)常化。二是發(fā)展生態(tài)建設(shè)。圍繞建設(shè)生態(tài)環(huán)境基地目標(biāo)，加快規(guī)模專業(yè)鎮(zhèn)場項(xiàng)目規(guī)劃，積極抓好生態(tài)廣場、生態(tài)城鎮(zhèn)等一批在環(huán)境建設(shè)的續(xù)建工作，新上了蔬菜配送中心、進(jìn)一步盤活資源，提高效益。使我鎮(zhèn)變成環(huán)境發(fā)展鎮(zhèn)。三是加快生態(tài)發(fā)展。積極培育生態(tài)服務(wù)鎮(zhèn)，啟動(dòng)了生態(tài)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)生態(tài)配送中心，發(fā)展壯大生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極開展生態(tài)服務(wù)，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，以生態(tài)帶動(dòng)物流。四是搭建開放生態(tài)發(fā)展平臺(tái)，形成全方位合作新格局。以招商引資為抓手，充分發(fā)展生態(tài)資源優(yōu)勢，推進(jìn)園區(qū)生態(tài)建設(shè)。真正做到遠(yuǎn)抓林果近抓牧，當(dāng)年抓好經(jīng)濟(jì)作物，全力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。

二、推進(jìn)生態(tài)互動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展活力

新型城鎮(zhèn)化是一個(gè)城鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)跨越的必由之路，是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要引擎，是財(cái)政增收的重要保證。一個(gè)地方的發(fā)展，必須有一批經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目作支撐，沒有項(xiàng)目就沒有投入。我們鎮(zhèn)堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化、生態(tài)化和農(nóng)村現(xiàn)代化為載體，實(shí)施“生態(tài)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是“生態(tài)互動(dòng)”成效明顯，重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。抓住產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移等有利時(shí)機(jī)，實(shí)施“生態(tài)互動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，制定落實(shí)優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建成一批具有較強(qiáng)競爭力、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)，扶持生態(tài)企業(yè)發(fā)展，積極培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升生態(tài)興鎮(zhèn)競爭力。三是引導(dǎo)扶持全民創(chuàng)業(yè)，我們鎮(zhèn)出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營造尊重、崇尚創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，鼓勵(lì)引導(dǎo)生態(tài)企業(yè)專長創(chuàng)業(yè)，做到了公司+農(nóng)戶+基地，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民開拓創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激活內(nèi)動(dòng)力；教育引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者圍繞產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目、創(chuàng)大業(yè)，向“專、精、特、新”方向邁進(jìn)，逐步把小產(chǎn)品融入大產(chǎn)業(yè)。同時(shí)選準(zhǔn)保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)林、牛羊禽的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際上項(xiàng)目，結(jié)合市場做文章。

三、水土保持工作開展及綜合效益情況

近年來，我鎮(zhèn)廣大干部群眾和水利部門認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，因地制宜，加強(qiáng)管理，注重效益”的水土保持工作方針，堅(jiān)持治理與開發(fā)相結(jié)合，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益相結(jié)合，治理水土流失與治窮致富相結(jié)合，長、中、短期效益相結(jié)合，工程措施、林草措施、保土耕作措施相結(jié)合，共開展小流域綜合治理?xiàng)l，累計(jì)完成治理水土流失面積平方公里，其中條小流域完成治理水土流失面積平方公里，整修水平梯田萬畝，壘谷坊壩萬道，挖魚鱗坑萬個(gè)，造林萬畝，其中經(jīng)濟(jì)林萬畝，水保林萬畝，用材林萬畝，風(fēng)景林萬畝，種草萬畝。

一是經(jīng)濟(jì)效益。在小流域治理中,通過興修梯田、條田、改造灘地、發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,實(shí)行果糧間作,提高了土地的利用率、產(chǎn)出率和商品率，全鎮(zhèn)治理程度達(dá)70%、年人均糧食產(chǎn)量公斤、年人均純收入元以上的優(yōu)質(zhì)高效小流域已達(dá)多條，其土地利用率和商品率都分別達(dá)到80%和60%以上。大規(guī)模植樹種草和封育治理促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展;隨著治理區(qū)綜合治理開發(fā)初級(jí)產(chǎn)品基地的建立,促進(jìn)了地方果品加工廠、飲料加工廠、肉食加工廠等企業(yè)的興起,形成了“市場連企業(yè)、企業(yè)連基地、基地連產(chǎn)品”的水保產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。

二是生態(tài)效益

經(jīng)綜合治理，生態(tài)環(huán)境明顯改善,植被覆蓋率顯著提高,林草面積占宜林宜草面積的比例由治理前的30%提高到90%,森林覆蓋率由治理前的10%提高到40%。水保工程的興建、林草面積的增加、涵養(yǎng)了水源,保持了水土,提高了有限水資源的利用率,增強(qiáng)了抵御自然災(zāi)害的能力。攔沙減洪效益顯著。

三是社會(huì)效益

通過小流域綜合治理,解決了農(nóng)村“三料”俱缺的問題。環(huán)境的改善,物質(zhì)的豐富,收入的增加,農(nóng)村人民的精神文化素質(zhì)也得以普遍提高。水保產(chǎn)業(yè)的形成為農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)就業(yè)及再就業(yè)提供了更多的崗位。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長,購買力的增強(qiáng),消費(fèi)檔次的提高,激活了農(nóng)村消費(fèi)市場，小流域治理已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長點(diǎn)?，F(xiàn)在出現(xiàn)了山綠水清、經(jīng)濟(jì)繁榮、安定團(tuán)結(jié)的新景象。為解決鎮(zhèn)村人民的貧困問題。近些年來,在水利部門的支持下,利用本村大面積荒山資源,開展了水土保持小流域綜合治理,人均糧食由治理前的公斤增加到公斤,人均純收入由元提高到元。

四、主要措施

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好水土保持工作的關(guān)鍵,縣委、縣政府把水土保持工作列入重要議事日程，建立了水土保持目標(biāo)管理責(zé)任制和各級(jí)政府每年兩次向同級(jí)人大專題匯報(bào)報(bào)水土保持工作的制度。有水土流失治理任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確規(guī)定,把水土保持工作納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的政績考核內(nèi)容,層層簽定責(zé)任狀使水土流失治理任務(wù)落到實(shí)處,年終由縣委、縣政府組織考核，依據(jù)考核結(jié)果論功行賞，決定領(lǐng)導(dǎo)干部的降免升遷。

二是科學(xué)指導(dǎo)，提高質(zhì)量

我鎮(zhèn)依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，加大水土保持治理開發(fā)科技含量。在工程措施上，注重坡改梯和小型水利水保工程建設(shè)，并根據(jù)土質(zhì)、土地類型等特點(diǎn)，使機(jī)耕路、田間道、林草帶、農(nóng)用梯田、林草整地、水利工程有機(jī)聯(lián)系起來，形成蓄、引、漫、排相結(jié)合的坡面工程體系，并逐級(jí)修筑溝頭防護(hù)、蓄水池、谷坊壩、塘壩、截潛流、排灌渠系等蓄、引、揚(yáng)、挖相結(jié)合的溝道工程體系；在生物措施上，充分考慮當(dāng)?shù)氐乃Y源條件、群眾利益和生態(tài)環(huán)境的要求，因地制宜，宜林則林，宜果則果，宜灌則灌，宜農(nóng)則農(nóng)，宜草則草，形成成網(wǎng)、成片、成帶的生物防治體系。創(chuàng)造和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，如干旱陽坡水土保持造林技術(shù)、山區(qū)“三用路”設(shè)計(jì)與施工技術(shù)、山地微灌技術(shù)、地埂生物配置技術(shù)以及薄膜覆蓋、穴施肥水、毛根蹬瓶、固體水、營養(yǎng)袋等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，使果樹成活率均在90%以上。同時(shí)，積極推廣、引進(jìn)和繁育贊皇金絲大棗、薄皮核桃、日本甜柿等名、優(yōu)、特林草品種，為參與市場競爭創(chuàng)造了有利條件。

三是樹立典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用

針對水土保持工作的社會(huì)性和群眾性特點(diǎn)，我鎮(zhèn)大力開展水土保持精品示范工程建設(shè)。針對山區(qū)自然條件、自然資源和經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件區(qū)域化分布的特點(diǎn)，在不同的類型區(qū)選出示范小流域，提出優(yōu)化的治理模式，目前，全鎮(zhèn)已建成條各具特色的小流域綜合治理樣板，多個(gè)治理示范片，形成以小流域?yàn)榇淼那鹆陞^(qū)治理模式、以小流域?yàn)榇淼淖匀伙L(fēng)景區(qū)治理模式共種治理模式。目前全市已建成一批高科技、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的水土保持精品工程。

篇4

一、基本情況：

XX街道位于XXXX。轄區(qū)面積11.21平方公里，常住人口11.86萬，現(xiàn)轄8個(gè)社區(qū)居委會(huì)?，F(xiàn)有39個(gè)物業(yè)小區(qū)，701棟居民樓，2854個(gè)單元門。

二、工作開展情況：

1、定期開展生活垃圾分類專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

2020年11月，根據(jù)市、區(qū)主管部門關(guān)于通過購買服務(wù)方式開展垃圾分類宣傳工作的號(hào)召，我街與XX文化傳媒公司達(dá)成協(xié)議，簽訂購買服務(wù)合同。截至目前，已經(jīng)協(xié)調(diào)廣告公司開展形式多樣的生活垃圾分類專項(xiàng)宣傳活動(dòng)36場，其中街道大型宣傳活動(dòng)4場，社區(qū)小型宣傳活動(dòng)32場。

2、廣泛設(shè)置生活垃圾分類宣傳設(shè)施

在各居民小區(qū)主要出入口設(shè)置垃圾分類展板99處。

在轄區(qū)主要居民活動(dòng)場所安裝鐵藝汽車造型生活垃圾分類宣傳欄16個(gè)，為XXX百姓增添了一道靚麗的人文景觀。

在街道、社區(qū)公共服務(wù)區(qū)域設(shè)置垃圾分類宣傳品展示架9處，在其他主要公共機(jī)構(gòu)、企業(yè)設(shè)置宣傳展架20處。

3、制作垃圾分類宣傳單、冊及其他宣傳衍生品，用于日常宣傳。

目前，已經(jīng)采購制作垃圾分類宣傳單50000份，宣傳冊22000份，宣傳海報(bào)1000張，垃圾分類無紡布袋5000個(gè)，環(huán)保降解袋2700組。

4、建立垃圾分類督導(dǎo)員和志愿者隊(duì)伍，結(jié)合三長聯(lián)動(dòng)，每周開展垃圾分類入戶宣傳活動(dòng)，本年度已經(jīng)開展入戶宣傳活動(dòng)60余次。

5、面向公共機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)開展宣傳，打造垃圾分類示范單位22家。

推動(dòng)建設(shè)以街道、社區(qū)、學(xué)校、商場、醫(yī)院為主的22家企事業(yè)單位率先實(shí)施生活垃圾分類。在8家社區(qū)公共服務(wù)大廳設(shè)置有害垃圾投放點(diǎn)，鼓勵(lì)居民進(jìn)行有害垃圾定點(diǎn)投放。

6、加強(qiáng)對再生資源回收利用點(diǎn)位的督導(dǎo)管理。

我街轄區(qū)目前有再生資源回收利用點(diǎn)位12個(gè)。按照區(qū)城管委工作要求，我街加強(qiáng)了對點(diǎn)位經(jīng)營者的日常規(guī)范管理，并將《XXX再生資源回收利用管理辦法》向點(diǎn)位經(jīng)營人員進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳。

三、主要做法：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建引領(lǐng)

我街領(lǐng)導(dǎo)高度重視生活垃圾分類工作，街道多次召開專題會(huì)和現(xiàn)場會(huì)對全街垃圾分類工作進(jìn)行安排部署。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加垃圾分類宣傳活動(dòng)，多次提出寶貴的指導(dǎo)意見。

在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，廣大黨員干部也都率先垂范，在自覺養(yǎng)成垃圾分類的良好習(xí)慣的同時(shí)，積極參加街道和社區(qū)的垃圾分類宣傳活動(dòng)。

為了把垃圾分類工作做的更好，落到實(shí)處，街道還成立了專門科室負(fù)責(zé)垃圾分類工作。并在經(jīng)費(fèi)保障、人員配備等方面提供最大支持。

2、多方聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)

垃圾分類的不斷推進(jìn)是個(gè)漫長過程，我們要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要建立強(qiáng)大的宣傳陣地。我街在開展垃圾分類工作時(shí)特別注重發(fā)動(dòng)群眾力量。

一是充分發(fā)揮“三長”的作用，聯(lián)動(dòng)小區(qū)網(wǎng)格長、樓棟長和單元長，取得小區(qū)居民的支持，共同開展社區(qū)垃圾分類工作。

二是攜手黨員開展“垃圾分類 黨員先行”活動(dòng)，文明實(shí)踐、志愿服務(wù)，壯大垃圾分類宣傳隊(duì)伍。

三是與學(xué)校、幼兒園聯(lián)合開展分類宣傳活動(dòng)。通過與小朋友互動(dòng)，在孩子們的內(nèi)心種下垃圾分類、環(huán)保的種子。每個(gè)小朋友再帶動(dòng)一個(gè)家庭，一個(gè)家庭帶動(dòng)一個(gè)家族，不斷擴(kuò)大宣傳效果。

四是征集志愿者，共同開展垃圾分類宣傳工作。目前我街已經(jīng)與松原市志愿者協(xié)會(huì)長春分會(huì)，東北師范大學(xué)五色光青年志愿者協(xié)會(huì)建立合作關(guān)系。

篇5

一、全市瓜菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）基本情況

1、瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況：據(jù)各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前，全市現(xiàn)有菜田總面積為31893.2畝，其中，商品菜田為21893.2畝，其他為季節(jié)性菜田和社會(huì)菜田。全市冬暖大棚面積為1556.8畝，大拱棚面積4965畝，中小棚1725畝，露地蔬菜面積為7316.4畝。全市西瓜面積3480畝，甜瓜面積6904畝。商品蔬菜總產(chǎn)量7662.62萬公斤。全市現(xiàn)有瓜菜種類42個(gè)，瓜菜品種352個(gè)。目前已有兩個(gè)蔬菜基地進(jìn)行了無公害產(chǎn)地認(rèn)定，有兩個(gè)瓜類品種進(jìn)行了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。據(jù)市工商局調(diào)查，全市果蔬注冊商標(biāo)30件，其中蔬菜5件，占總數(shù)的16.7%。

2、蔬菜專業(yè)合作組織情況：據(jù)市經(jīng)管總站調(diào)查，目前全市果蔬專業(yè)合作組織共7個(gè)，其中，蔬菜協(xié)會(huì)1個(gè)，食用菌專業(yè)合作社1個(gè)，瓜菜專業(yè)合作社5個(gè)。

3、市場蔬菜供應(yīng)情況：通過對城區(qū)蔬菜市場的調(diào)查顯示，我市全年蔬菜交易量為5248.7萬公斤。其中，河?xùn)|市場交易量為2887.2萬公斤，占總量的55%。健康區(qū)、文化區(qū)等市場交易量合計(jì)為2361.5萬公斤，占總量的45%。全年蔬菜交易量中，又以冬、春季交易量最大，數(shù)量為3280.4萬公斤，占全年的62.5%；夏、秋季次之，數(shù)量為1968.3萬公斤，占全年的37.5%。

蔬菜交易中，各種類所占比例不同。大白菜、蘿卜最多，約占20%；馬鈴薯、園蔥、青椒、黃瓜、西紅柿等占25～30%，其他菜占50～55%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市城區(qū)市場蔬菜價(jià)格普遍偏高，尤其是2008年以來，蔬菜價(jià)格較往年上漲50%以上。其中，韭菜、茄子、大蔥、生菜、辣椒等漲了一倍。河?xùn)|市場2009年1月份，每公斤蔬菜價(jià)格為：辣椒12元、西葫蘆9元、菠菜4元、黃瓜9元、茄子8元。2010年2月11日調(diào)查，每公斤蔬菜價(jià)格為：大姜11.6元、辣椒14元、西葫蘆14元、菠菜12元、黃瓜12元、茄子9元。整個(gè)價(jià)格走勢呈一路上揚(yáng)的態(tài)勢。

4、我市瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)：

一是以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn)，著力發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，瓜菜基地建設(shè)初具規(guī)模。截至目前，我市已在、、、、、、等7個(gè)鎮(zhèn)建起了具有百畝以上規(guī)模的瓜菜基地18處，其中，西瓜、甜瓜基地8處，大姜生產(chǎn)基地4處，草莓基地1處，蔬菜基地5處，總面積4130畝。

二是以培育瓜菜大棚群為突破口，創(chuàng)出了“發(fā)展模式”。2008年以來，我市以鎮(zhèn)官地洼、黑都坡、廟子夼、滕家、東秦家、西秦家，鎮(zhèn)臧家等7個(gè)村為重點(diǎn)，通過不斷加大瓜菜大棚建設(shè)力度，創(chuàng)出了“政策拉動(dòng)，聯(lián)手發(fā)動(dòng)，干部帶動(dòng)，群眾行動(dòng)”、“培育重點(diǎn)，輻射周邊”的“模式”。截至目前，該大棚區(qū)共發(fā)展大棚2400畝，平均畝產(chǎn)4000公斤，畝收入10000元以上，總產(chǎn)量達(dá)到800萬公斤，經(jīng)濟(jì)總收入2400萬元，西瓜生產(chǎn)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

三是以發(fā)展特色瓜菜為著力點(diǎn)，重點(diǎn)建設(shè)瓜菜專業(yè)村。目前，我市已經(jīng)形成了官地洼西瓜、臧家草莓、西羅家鐵把瓜、南潘家大姜、半壁店黃瓜等一批重點(diǎn)村，并且對外具有了一定的知名度，尤其是官地洼西瓜和西羅家鐵把瓜，無論是種植規(guī)模，還是經(jīng)濟(jì)效益，在全市都是叫得響的。

四是以發(fā)展高檔大棚設(shè)施為切入點(diǎn)，全力打造高科技蔬菜生產(chǎn)樣板。為探索高檔蔬菜發(fā)展新路子，2008年以來，以鎮(zhèn)呂家村為重點(diǎn)，在發(fā)展高科技蔬菜設(shè)施上做文章，采用高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚建造技術(shù)，全力打造我市高科技蔬菜設(shè)施樣板?？偼顿Y120萬元，建起了5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，占地面積15.3畝，引進(jìn)了以色列自動(dòng)化控制滴灌設(shè)備，在濕度、澆水、施肥、施藥等方面，實(shí)行自動(dòng)化控制。成為我市單棚投資最多，科技含量最高的大棚生產(chǎn)基地。

（二）我市瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1、土地調(diào)整難度大。由于部分群眾認(rèn)識(shí)落后，給土地調(diào)整工作帶來很大難度。如鎮(zhèn)閆家村，計(jì)劃發(fā)展大棚基地，部分土地被規(guī)劃在大棚區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶在鎮(zhèn)政府每個(gè)棚補(bǔ)助5000元的情況下仍然不愿建棚。據(jù)調(diào)查，主要有以下幾個(gè)原因：一是怕投資；二是怕賠錢；三是未種過大棚，心里沒有底；四是怕產(chǎn)品賣不了；五是家里有果園，怕忙活不過來；六是有的人心態(tài)不好，寧愿自己不干，也不讓別人發(fā)財(cái)；七是個(gè)別人與村干部有矛盾，與村委對著干。由于這些原因，造成不愿干的占著地不動(dòng)，想建棚的卻無地可建，嚴(yán)重制約了大棚瓜菜生產(chǎn)的發(fā)展。截至目前，規(guī)劃的100個(gè)大棚只發(fā)展了22個(gè)。

2、蔬菜面積嚴(yán)重不足。城區(qū)近郊蔬菜基地是常年供應(yīng)城區(qū)居民吃菜的重要來源和保障。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城區(qū)近郊的蔬菜基地絕大部分被當(dāng)成建筑用地。據(jù)對城區(qū)周圍20個(gè)村調(diào)查，有菜田面積已由1500多畝下降到現(xiàn)在的不足300畝。其中，東關(guān)、北關(guān)西、北關(guān)東、冷家莊子等村，原有蔬菜基地600多畝，現(xiàn)在全部變成了樓房。目前，我市實(shí)有商品蔬菜面積為21893.2畝，人均只有0.038畝，不到市平均水平的一半（市人均菜田面積為0.15畝）。由于面積不足，生產(chǎn)量少，市場供應(yīng)跟不上，導(dǎo)致城區(qū)蔬菜價(jià)格連年居高不下。

3、瓜菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低。據(jù)調(diào)查，全市除了企業(yè)自屬基地外，其他的瓜菜基地幾乎都沒有實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，沒有建立生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作體系，菜農(nóng)信息不靈，自主經(jīng)營，自由生產(chǎn)，形不成較大的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，影響了瓜菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、瓜菜設(shè)施比例不合理，瓜菜品種單一。近年來我市發(fā)展的瓜菜基地，其保護(hù)設(shè)施絕大部分為大拱棚，冬暖大棚發(fā)展數(shù)量寥寥可數(shù)。2008年全市瓜菜基地驗(yàn)收情況表明，全市新發(fā)展瓜菜面積7488.5畝，其中，大拱棚面積為982.1畝，占新發(fā)展面積的13.1%，冬暖大棚27.4畝，僅占新發(fā)展面積的0.37%，其余全部為露地菜田。新建的大拱棚真正用于種植蔬菜的面積為34.4畝，僅占大拱棚總數(shù)的3.5%，而其他96.5%的大拱棚都用于種植西瓜或甜瓜。保護(hù)設(shè)施比例不合理，瓜菜品種單一的問題較為突出，導(dǎo)致我市冬季瓜菜供應(yīng)緊缺。

5、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)滯后，監(jiān)管體制不健全。人們對瓜菜的安全生產(chǎn)意識(shí)差，對“三品認(rèn)證”工作不認(rèn)識(shí)，怕花錢、怕麻煩，覺得進(jìn)行“三品認(rèn)證”沒有多大用處，給蔬菜“三品認(rèn)證”工作帶來很大的難度，盡管業(yè)務(wù)部門加大了推廣宣傳力度，但收效甚微。截至目前，全市只有鎮(zhèn)官地洼和鎮(zhèn)臧家兩個(gè)基地進(jìn)行了無公害產(chǎn)地認(rèn)定，獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的只有官地洼西瓜和甜瓜兩個(gè)產(chǎn)品。離市“三年內(nèi)認(rèn)證比例要達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)的80%以上”的要求還有很大的差距。

此外，由于對標(biāo)準(zhǔn)化瓜菜的生產(chǎn)和銷售缺乏有效的監(jiān)督管理，對瓜菜基地沒有建立產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，沒有形成從地頭到餐桌的安全質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，技術(shù)部門只能組織培訓(xùn)，監(jiān)督管理職能較弱，多數(shù)瓜菜基地在食品安全生產(chǎn)上，仍處于低檔次的生產(chǎn)管理階段，菜農(nóng)品牌意識(shí)差，產(chǎn)品缺乏包裝等原因，標(biāo)準(zhǔn)化瓜菜生產(chǎn)發(fā)展受到制約。

6、菜農(nóng)文化素質(zhì)不高。我市菜農(nóng)的思想普遍保守，科技意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、競爭意識(shí)不高，對新技術(shù)的接受程度普遍較差，一旦接受了某種技術(shù)，要想讓他再改進(jìn)非常難。如目前推廣的節(jié)水技術(shù)、大棚蟲害防治新技術(shù)、大棚蔬菜配方施肥技術(shù)、CO2施肥技術(shù)等等，盡管技術(shù)部門加大了技術(shù)推廣力度，但他們接受的不多。有的菜農(nóng)仍然不合理地使用農(nóng)藥和化肥，導(dǎo)致部分菜田生態(tài)惡化，環(huán)境污染和農(nóng)藥殘留嚴(yán)重，土壤肥力下降。據(jù)調(diào)查，全市菜田由于大量施用化肥，導(dǎo)致土壤普遍偏酸，PH值多在5.4以下，嚴(yán)重的只有4.5，影響了瓜菜質(zhì)量的提高。

7、流通渠道不健全。目前，我市瓜菜批發(fā)市場只有河?xùn)|市場一處，且設(shè)施不完善，服務(wù)不配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一處像樣的專業(yè)批發(fā)市場，90%以上的瓜菜靠地頭和路邊交易。據(jù)鎮(zhèn)調(diào)查，該鎮(zhèn)現(xiàn)有甜瓜5000多畝，全部靠瓜販子到地頭或路邊收購，一旦遇上特殊年份，瓜販子不來，就會(huì)造成產(chǎn)品積壓。此外，經(jīng)濟(jì)合作組織也沒有真正地發(fā)揮作用。目前全市已成立的7個(gè)瓜菜專業(yè)協(xié)會(huì)或合作社，除了官地洼果蔬專業(yè)合作社開始運(yùn)作外，其他的由于種種原因，各方面機(jī)制仍未健全完善，處于有名無實(shí)的狀態(tài)，對瓜菜的銷售基本沒有形成有效拉動(dòng)。

二、振興我市瓜菜產(chǎn)業(yè)的總體思路與對策建議

（一）總體思路

1、發(fā)展思路。

在瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，要以市場為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大瓜菜面積為主線，以增加農(nóng)民收入、保障城鄉(xiāng)市場供應(yīng)為目的，以加工或流通企業(yè)為載體，因地制宜，區(qū)域布局，規(guī)模發(fā)展，突出特色，逐步形成“一村一品”或“多村一品”的發(fā)展格局，搞好“三品”認(rèn)證，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力提升我市瓜、菜產(chǎn)業(yè)的總體水平。

2、發(fā)展目標(biāo)

（1）具體目標(biāo)：至2012年全市瓜菜總面積再擴(kuò)大2萬畝，其中，瓜類發(fā)展1.5萬畝。具體為：西瓜7000畝，甜瓜8000畝，蔬菜5000畝。商品瓜菜實(shí)際面積達(dá)到4.2萬畝，人均占有菜田面積達(dá)到0.074畝，比原來提高94.7%；培育4個(gè)綠色食品，5個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品。

（2）區(qū)域布局：、、、以發(fā)展瓜菜大棚為主，重點(diǎn)發(fā)展官地洼西瓜、“鐵把瓜”、臧家草莓等特色瓜菜，建起一批特色瓜菜基地，拉動(dòng)全市瓜菜生產(chǎn)的發(fā)展；、、、羅峰、泉山以蔬菜為重點(diǎn)，主要發(fā)展適合城區(qū)居民需求和加工出口對路的蔬菜品種，以茄果類、瓜類、葉菜類、豆類、根菜類蔬菜為重點(diǎn)；辛莊、以發(fā)展大姜為主，在南潘家、溝子、狗山李家等村擴(kuò)大生姜種植面積，將其建成大姜生產(chǎn)專業(yè)村。

（二）對策與建議

1、更新思想觀念，形成全民參與調(diào)整的濃厚氛圍。大力發(fā)展瓜菜生產(chǎn)，擴(kuò)大菜田面積，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收，降低城區(qū)瓜菜價(jià)格，緩解市場供應(yīng)不足矛盾的有效途徑。據(jù)調(diào)查，我市露地瓜菜一般畝收入5000元以上，大拱棚畝收入10000元以上，冬暖式大棚畝收入20000元以上，是糧油作物的5-10倍。因此，要通過組織參觀、會(huì)議、廣播、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等各種形式加大宣傳力度，改變老百姓傳統(tǒng)的思想觀念，提高對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的認(rèn)識(shí)，把發(fā)展瓜菜生產(chǎn)，變成廣大農(nóng)民群眾的自覺行動(dòng)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，推動(dòng)全市瓜菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把發(fā)展瓜菜生產(chǎn)作為農(nóng)民增收致富的主攻方向之一，并將發(fā)展瓜菜生產(chǎn)列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容，建議每年拿出專項(xiàng)資金以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式表彰獎(jiǎng)勵(lì)瓜菜發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)（街道、區(qū)）、專業(yè)村、狀元戶、示范基地、龍頭企業(yè)等，以調(diào)動(dòng)人們發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的積極性。

各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）政府及有關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把工作做到地頭、炕頭，做透做細(xì)。要把好“調(diào)地關(guān)”，協(xié)調(diào)好土地使用關(guān)系。在調(diào)地過程中，可借鑒鎮(zhèn)的做法：一是土地在大棚規(guī)劃區(qū)內(nèi)的戶優(yōu)先建棚，優(yōu)先享受優(yōu)惠政策。二是進(jìn)行土地兌換。想建棚但規(guī)劃區(qū)內(nèi)沒有土地的戶，可與土地在大棚規(guī)劃區(qū)內(nèi)但不建棚的戶，兩方協(xié)商進(jìn)行土地兌換；也可由村委出面協(xié)調(diào)，對雙方進(jìn)行土地兌換。三是采取租賃的形式?？蓚€(gè)人租賃，也可村里統(tǒng)一租賃。如東秦家村，將群眾的土地以每畝800元的租金，統(tǒng)一租賃回來，再分包給大棚戶經(jīng)營。

為保護(hù)菜農(nóng)的利益，建議在全市設(shè)立“市蔬菜發(fā)展專項(xiàng)基金”，一旦遇到災(zāi)害年份，用該基金進(jìn)行補(bǔ)貼，以減少菜農(nóng)的損失，促進(jìn)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

3、多模式發(fā)展，多元化經(jīng)營，努力擴(kuò)大瓜菜基地面積。在瓜菜基地建設(shè)過程中，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，因地制宜，不可一刀切，要本著多模式并進(jìn)、多元化經(jīng)營的原則，建立各種形式的瓜菜基地。具體可采取以下經(jīng)營模式：

一是訂單瓜菜。農(nóng)民按照加工或銷售企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品收獲后，由企業(yè)保收，雙方簽訂收購合同。如2009年鎮(zhèn)黑都泊、滕家村與北京牧禾集團(tuán)萊西莊頭辦事處簽訂了西紅柿收購合同，收購價(jià)格為1.6元/公斤。黑都泊村有13戶簽了合同，共種植西紅柿30畝，產(chǎn)量15萬公斤，總收入達(dá)到24萬元；滕家村滕美遠(yuǎn)發(fā)展了10畝大拱棚，上茬甜瓜收獲后，下茬種植了西紅柿，共產(chǎn)西紅柿6萬公斤，僅西紅柿收入就達(dá)到9.6萬元，平均畝收入9600元。

二是企業(yè)自屬基地。不論是供應(yīng)企業(yè)加工出口，還是企業(yè)職工自己吃菜用的基地，都稱為企業(yè)“自屬基地”。這些基地是由企業(yè)租賃農(nóng)民的土地，企業(yè)組織專人管理。如大遠(yuǎn)出口蔬菜基地，生產(chǎn)的蔬菜全部出口。

三是村企掛鉤。企業(yè)為了解決職工吃菜的問題，與村里的蔬菜基地掛鉤，基地按照企業(yè)的要求布局品種，生產(chǎn)的蔬菜主要賣給企業(yè)食堂，剩下的自己處理。企業(yè)按照市場批發(fā)價(jià)格付款，基地生產(chǎn)的蔬菜有了銷路，雙方互惠互利。

四是村民自屬基地。經(jīng)濟(jì)勢力雄厚的村，可由村投資建大棚，并組織專人管理，工資由村里負(fù)責(zé)，生產(chǎn)的蔬菜分給各家各戶，解決農(nóng)民吃菜問題。如鎮(zhèn)呂家村采用了這種模式，運(yùn)作兩年來，效果很好。

五是瓜菜配送基地。由村里牽頭組織生產(chǎn)，工人的工資從瓜菜收入中提取，生產(chǎn)的瓜菜全部進(jìn)行包裝，統(tǒng)一定價(jià)，配送到各單位，當(dāng)作福利發(fā)給職工。如金海大棚蔬菜基地，生產(chǎn)的蔬菜不上市場銷售，常年負(fù)責(zé)給部分金礦、有關(guān)單位配送蔬菜，半月一次。近三年來的實(shí)踐證明，該模式很成功，效益可觀。

六是合作社牽頭搞基地。有的鎮(zhèn)離城區(qū)遠(yuǎn)，一家一戶購進(jìn)建棚物料不便，村里可成立合作社，由合作社牽頭統(tǒng)一購進(jìn)物料，發(fā)給建棚戶，為老百姓提供方便；在產(chǎn)品銷售的過程中，由合作社牽頭，聯(lián)系客戶，組織收購，統(tǒng)一外銷，解決了賣菜難的問題。如鎮(zhèn)官地洼果蔬專業(yè)合作社，每年購進(jìn)建大棚用的塑料薄膜140噸，竹桿17000根，化肥20噸。今年又與上海、杭州的客戶達(dá)成了合作意向，準(zhǔn)備在部分超市設(shè)立官地洼瓜菜專柜，以此拉動(dòng)大棚生產(chǎn)的發(fā)展。

七是休閑菜園。休閑菜園在濰坊市、威海市環(huán)翠區(qū)等已有成功的經(jīng)驗(yàn)，在我市是一個(gè)新生事物，所謂的“休閑菜園”，就是在園內(nèi)劃分成若干個(gè)“小菜園”，面積2～5分地不等，配套水、電設(shè)施，由外人前來租賃，企業(yè)收取租金，整個(gè)園區(qū)處于封閉狀態(tài)，由技術(shù)人員擔(dān)任指導(dǎo)，可自己前來管理，也可由菜園的工人負(fù)責(zé)管理，收獲的產(chǎn)品歸承包人所有。它可讓承包人親身體驗(yàn)從耕地、播種、施肥、澆水到收獲的樂趣，讓人們從忙碌高壓的城市生活中解脫出來，是體驗(yàn)農(nóng)村田園風(fēng)光和種植樂趣的休閑場所。隨著人們生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對休閑旅游的要求也隨之提高，簡單的觀景模式已難以滿足人們的需要，他們開始尋求參與式的休閑方式，休閑菜園的出現(xiàn)為發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，滿足城市人的興趣，提供了很好的結(jié)合點(diǎn)。鎮(zhèn)金華粉絲有限公司今年準(zhǔn)備嘗試該模式，目前正在做前期籌備工作。

4、突出發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提高瓜菜產(chǎn)品質(zhì)量。目前，我市的瓜菜生產(chǎn)已具有一定的基礎(chǔ)，涌現(xiàn)出一批好典型，今后在進(jìn)一步發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，還應(yīng)走以質(zhì)量取勝的路子，一方面必須突出發(fā)展重點(diǎn)，突出特色；另一方面必須全面提高產(chǎn)品質(zhì)量；此外，還要大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，培植名牌，依托名牌開拓市場。

在瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們認(rèn)為要突出以下幾個(gè)重點(diǎn)：

一是要繼續(xù)培育“一村一品”或“幾村一品”的瓜菜專業(yè)村，切實(shí)加強(qiáng)基地建設(shè)。突出抓好官地洼大棚西瓜基地，以此為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)周邊村再擴(kuò)規(guī)模，再上檔次。以鎮(zhèn)閆家、寧家、西羅家村為重點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的甜瓜露地生產(chǎn)模式，發(fā)展大棚甜瓜，使其提早上市，增加經(jīng)濟(jì)效益。

二是在抓好大拱棚生產(chǎn)的同時(shí)，要積極發(fā)展冬暖式大棚設(shè)施栽培形式，形成冬暖大棚、大拱棚和中小拱棚相互銜接，合理搭配的設(shè)施瓜菜生產(chǎn)體系、技術(shù)體系，切實(shí)解決冬季市場瓜菜供應(yīng)矛盾。

三是根據(jù)企業(yè)的需要，發(fā)展訂單瓜菜。抓好鎮(zhèn)黑都泊的保護(hù)地胡蘿卜、滕家大棚西紅柿等訂單蔬菜基地，2010年每個(gè)基地面積要擴(kuò)大到100畝以上，真正創(chuàng)出一條“訂單瓜菜”發(fā)展的新路子。

在突出重點(diǎn)的同時(shí)，要打好“品牌戰(zhàn)”，在提高瓜菜質(zhì)量上下功夫，而產(chǎn)品質(zhì)量是靠品牌效應(yīng)體現(xiàn)出來的，只有創(chuàng)出質(zhì)量過硬、有較高知名度的名牌產(chǎn)品，才能使我市的瓜菜在市場競爭中立于不敗之地。為此，必須充分認(rèn)識(shí)到“三品認(rèn)證”工作的重要性，進(jìn)一步加大培育和爭創(chuàng)名牌的工作力度，積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品瓜菜，建設(shè)一批綠色食品或有機(jī)食品瓜菜基地。要搞好商標(biāo)注冊，制定商品標(biāo)準(zhǔn)，積極爭創(chuàng)國家或省級(jí)名牌產(chǎn)品，申報(bào)國家馳名商標(biāo)和省著名商標(biāo)，形成具有特色的一大批名牌瓜菜產(chǎn)品，并使之盡快打入國內(nèi)大中城市。本地市場要改變把名牌產(chǎn)品當(dāng)作一般商品的做法，對名牌產(chǎn)品要進(jìn)行市場定位，提高自身的質(zhì)量檔次，把蔬菜變精菜，散裝變精包裝，無公害菜變“綠色”或“有機(jī)”菜，靠品牌優(yōu)勢搶占市場的制高點(diǎn)。

5、積極培育龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。龍頭企業(yè)是實(shí)施瓜菜產(chǎn)業(yè)化的紐帶，是引導(dǎo)瓜菜走向市場的橋梁。要做大做強(qiáng)我市的瓜菜產(chǎn)業(yè)，必須改變傳統(tǒng)的一家一戶、各自為政的經(jīng)營方式，只有建立生產(chǎn)、加工、營銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系，才能拉動(dòng)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

近幾年我市瓜菜加工企業(yè)雖然有一定的發(fā)展，但數(shù)量少、規(guī)模小、科技含量低，對生產(chǎn)的拉動(dòng)能力很弱。為增強(qiáng)其拉動(dòng)能力，可對現(xiàn)有的加工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和嫁接，通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技含量和加工出口量。

另外，要積極培育瓜菜專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織，建議政府在這方面要進(jìn)一步制定獎(jiǎng)勵(lì)和扶持政策，加大扶持力度，使其真正地發(fā)揮作用。要加強(qiáng)合作社（或加工企業(yè)）與生產(chǎn)基地之間的相互鏈接，逐步形成互惠互利的利益聯(lián)合體，真正形成以企業(yè)帶基地，基地促企業(yè)的雙贏機(jī)制。像鎮(zhèn)官地洼果蔬專業(yè)合作社那樣，由合作社牽頭，統(tǒng)一購進(jìn)建棚物料，進(jìn)行商標(biāo)注冊，申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，統(tǒng)一聯(lián)系外銷，對當(dāng)?shù)毓喜松a(chǎn)的發(fā)展起到了很好的拉進(jìn)作用。

6、加強(qiáng)市場建設(shè)，增強(qiáng)和改善市場功能，加大市場營銷力度。我市瓜菜多年來的發(fā)展歷程證明，銷售問題是制約我市瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。蔬菜與果品不同，多數(shù)品種必須分批采收，分期上市，由于各鎮(zhèn)沒有專業(yè)蔬菜批發(fā)市場，給銷售工作帶來不便。據(jù)調(diào)查，農(nóng)戶管理的菜園，賣菜環(huán)節(jié)占了菜園經(jīng)營60%的時(shí)間。

篇6

一、基本情況

（一）人才工作扎實(shí)推進(jìn)。赴沈陽、x等大中城市的高校參加各類人才招聘會(huì)，引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才x人。在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)、充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，起草了《x縣關(guān)于引進(jìn)優(yōu)秀人才工作的意見》。半年來，共舉辦人才招聘會(huì)x場，共有x多家縣內(nèi)外單位和近千名大中專畢業(yè)生到場交流。通過雙向選擇，已有x名畢業(yè)生走上了工作崗位。出臺(tái)了《關(guān)于200x、200x年本科畢業(yè)生到基層工作鍛煉的通知》，共有x名農(nóng)、林、牧專業(yè)的專科畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè),x名本科畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。

（二）就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。不斷加強(qiáng)勞動(dòng)力市場建設(shè)，投資x多萬元，新上電子大屏幕一個(gè)，對原勞動(dòng)力交流大廳進(jìn)行裝修改造。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，配備了x名專兼職工作人員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)站規(guī)范化建設(shè)的意見》。對全縣下崗失業(yè)人員基本情況進(jìn)行排摸底，建立了下崗失業(yè)人員臺(tái)帳。在x月份籌備召開了再就業(yè)工作調(diào)度會(huì)議，分析存在的問題，安排下步工作，為完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了條件。x月份，全縣共有x名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為x人發(fā)放了再就業(yè)優(yōu)惠證。為x人次發(fā)放救助金x萬元，為x人次發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金x萬元。對全縣農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)情況進(jìn)行了徹底的調(diào)查摸底，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，每個(gè)行政村確定了一名兼職信息聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)管理。多次跑京進(jìn)省，拓寬用工市場，聯(lián)系業(yè)務(wù)。今年以來，我局已向北京、天津、x等地的煤炭、保安、餐飲等行業(yè)輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x人，完成全年任務(wù)的x。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)工作勢頭較好。以非公有制和較穩(wěn)定的臨時(shí)工為重點(diǎn)，大打擴(kuò)面攻堅(jiān)戰(zhàn)。新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員x人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員x人。清理回收歷年企業(yè)欠費(fèi)x萬元，清收機(jī)關(guān)事業(yè)單位欠費(fèi)x萬元。今年x月份，為x名企業(yè)離退休人員支付養(yǎng)老金x萬元，當(dāng)期結(jié)余x萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面。

（四）醫(yī)保改革進(jìn)一步深化。于x月份啟動(dòng)實(shí)施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》，對我縣x家困難企業(yè)退休人員基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。完善醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法。今年x月份，新增參保職工x人，醫(yī)?；鹗杖離萬元，支出x萬元，參保職工的基本醫(yī)療需求得到了保障。

（五）勞動(dòng)監(jiān)察仲裁工作力度加大。一是按照“循序漸進(jìn)，先易后難”的原則，選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)，推行簽訂勞動(dòng)合同。二是不斷強(qiáng)化執(zhí)法力度。上半年，共受理舉報(bào)案件x處，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬元。三是及時(shí)有效調(diào)處勞動(dòng)爭議案件。上半年共受理勞動(dòng)爭議案件x件，其中調(diào)解成功x件，仲裁x件。

二、存在問題

今年x月份以來，我局各項(xiàng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作可以說是勢頭良好，進(jìn)展較快。但還有一些工作做得還不到位，存在著一些不忽視的問題。一是對“4050”和三種家庭人員的幫扶政策落實(shí)不到位；二是企業(yè)離退休人員醫(yī)療統(tǒng)籌制度已經(jīng)難以為繼，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度并軌工作還沒有完成。

三、下步打算

（一）落實(shí)4050和三種家庭人員幫扶政策。組織全縣副科級(jí)以上干部與4050和三種家庭人員結(jié)對子，在解決他們生活困難的基礎(chǔ)上，為他們尋找和落實(shí)就業(yè)崗位。會(huì)同相關(guān)部門在x月份對有關(guān)單位落實(shí)再就業(yè)政策情況進(jìn)行檢查，以確保優(yōu)惠政策真正落實(shí)到位。在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展騰崗活動(dòng)，清退機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤崗位臨時(shí)人員和返聘人員，騰出崗位用于安置“4050”人員和“三類家庭”人員。

（二）在縣街道辦下屬的x個(gè)居委會(huì)配備x名勞動(dòng)保障協(xié)管員，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。人員從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。這樣可以實(shí)現(xiàn)一舉兩得，既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為今后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

（三）按照“思想再解放、路子再拓寬”的工作思路，強(qiáng)化勞務(wù)輸出的“產(chǎn)業(yè)”意識(shí)和“品牌”意識(shí)，全力促進(jìn)農(nóng)民增收。一是多方聯(lián)系，開拓新的勞務(wù)市場。在保證輸出質(zhì)量的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)增加輸出數(shù)量。從下周起，由局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領(lǐng)域。完成全年輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力x人，當(dāng)年為民增收x萬元的目標(biāo)；二是加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。選擇一批靠勞務(wù)輸出致富、靠勞務(wù)輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進(jìn)典型，通過新聞采訪、事跡報(bào)道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導(dǎo)廣大農(nóng)民敢于走出家門，外出務(wù)工。三是重點(diǎn)扶持，促進(jìn)南部地區(qū)農(nóng)民增收。優(yōu)先用工信息，對一些條件好的用工單位，首先考慮南部地區(qū)困難家庭農(nóng)民。出臺(tái)并落實(shí)好優(yōu)惠政策，免收或減收

篇7

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)越性，讓群眾深刻感覺到社區(qū)服務(wù)的好處。

幾年來我站開展以誠信為宗旨，以社區(qū)居民為中心的服務(wù)模式，要求醫(yī)務(wù)人員做到"五心"服務(wù)(熱心、關(guān)心、耐心、虛心、放心)，對來就診的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷、悉心照料，如有的病人，由于很多原因不能來我站就診，我們都上門為他們就診。為了方便患者就診，我們在形式上做了許多有效的措施，比如電話聯(lián)系、發(fā)聯(lián)系卡、下鄉(xiāng)走訪，為病人送醫(yī)送藥上門，使患者感覺到我站的方便、快捷的優(yōu)越性，讓社區(qū)的居民真實(shí)感受到我站的存在和服務(wù)的宗旨。

二、幫助困難群眾，促進(jìn)社區(qū)居民的身心健康、使貧困居民享有初級(jí)衛(wèi)生保健，是黨和國家發(fā)展事業(yè)的即定方針，也是市委、市政府非常關(guān)心的問題，為解決社區(qū)特困居民看病難的問題。

我站作了大量卓有成就的工作，如從我站成立之日起，就對我站管轄社區(qū)群眾承諾:下崗工人和困難戶來我站就醫(yī)的，一律只收成本費(fèi)，特困戶到我站就醫(yī)的，醫(yī)藥費(fèi)全免，根據(jù)市、區(qū)政府、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，切實(shí)做好傳染病與實(shí)發(fā)性衛(wèi)生事件的預(yù)防工作，加強(qiáng)腸道傳染病的預(yù)防控制工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們?nèi)踞t(yī)護(hù)人同集體努力，完善了傳染病報(bào)告制度，設(shè)立了傳染病報(bào)告小組，并設(shè)立了獎(jiǎng)罰制度，每月做疫情報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局傳達(dá)的上級(jí)指示精神。

三、抓好健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)生指導(dǎo)工作實(shí)現(xiàn)社區(qū)六位一體的功能，基礎(chǔ)免疫事關(guān)國家的未來，我站始把這一工作放在重要位置，由專人負(fù)責(zé)。但任沒有打到理想的效果。

計(jì)生指導(dǎo)是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，這也是我站的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。目前為止，由于條件限制，我站和居委會(huì)一起不能很好地對圍邊地區(qū)的育齡婦女進(jìn)行優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo)，對孕產(chǎn)婦例行檢查，幫助其做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢，解決孕產(chǎn)期心理、生理上的一些問題。

四、我站對群眾的健康教育工作一向很重視，因?yàn)橹挥凶屓罕娬J(rèn)識(shí)到疾病的預(yù)防觀念，才能提高社區(qū)居民的身體健康。

為此，我站每月出宣傳欄一期，每季一次健康講座，還不定時(shí)為群眾發(fā)放宣傳材料，同時(shí)開展疾病防治知識(shí)宣傳講座。

五、醫(yī)學(xué)理論的學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是搞好社區(qū)服務(wù)的條件，今年，我站組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)全科理論知識(shí)，參加市、區(qū)衛(wèi)生局、疾病控制中心培訓(xùn)人次數(shù)達(dá)15次以上，崗前次數(shù)達(dá)20次以上，從而大大提高了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，為搞好社區(qū)衛(wèi)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、智能管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)

我站目前有一臺(tái)電腦，對社區(qū)居民的健康檔案、高血壓病等慢性病、50歲以上的老人及孕婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理打下了基礎(chǔ)。

篇8

大家好

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)和韓國朋友到巨野考察林業(yè)發(fā)展情況，這是對我們工作的極大信任和支持，必將對我縣林業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。在此，我代表縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！下面，我把巨野縣林業(yè)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友作簡要介紹，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、縣概況

縣位于山東省西南部，隸屬菏澤市。全縣轄個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，個(gè)行政村，萬人，總面積平方公里，耕地面積萬公頃，沙荒及宜林地面積萬余公頃。

縣是農(nóng)業(yè)大縣，盛產(chǎn)小麥、玉米、大豆、花生和棉花，先后被國家確定為總理基金麥棉兩熟高產(chǎn)開發(fā)試驗(yàn)基地、優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地、糧食生產(chǎn)基地和魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊飼養(yǎng)繁育基地。

近年來，我們堅(jiān)持以招商引資、對外開放為總抓手，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和膨脹經(jīng)濟(jì)總量為重點(diǎn)，以優(yōu)化環(huán)境為保障，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了較快發(fā)展?！痢聊辏h國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，完成地方財(cái)政收入億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到元?！痢聊?，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到億元，其中，林業(yè)產(chǎn)值億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的以上。林業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，具有舉足輕重的作用。

二、林木資源情況

近年來，我縣把林業(yè)發(fā)展擺到重要議事日程，作為增加農(nóng)民收入，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，通過“政策鼓動(dòng)，龍頭帶動(dòng)，利益驅(qū)動(dòng)”等措施，極大地激發(fā)了廣大干部群眾發(fā)展林業(yè)的熱情，林業(yè)取得了長足發(fā)展。目前，全縣有林地面積萬公頃，其中用材林萬公頃，防護(hù)林萬公頃，經(jīng)濟(jì)林萬公頃。已林網(wǎng)化面積萬公頃，已間作化面積公頃，村鎮(zhèn)樹總株數(shù)萬株，人均株；森林覆蓋率；活立木總蓄積量萬立方米其中為黑楊；年蓄積增長量為萬立方米，生長率為％?！痢聊?，全縣木材消耗量為萬立方米，其中民用材萬立方米，生產(chǎn)性用材萬立方米，其它用材萬立方米。年調(diào)進(jìn)木材萬立方米。同時(shí)，我縣的木材加工也已初具規(guī)模，木材加工企業(yè)達(dá)到余家，小規(guī)模，大群體的市場優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，出現(xiàn)了太平鎮(zhèn)等木材加工專業(yè)鎮(zhèn)和萬豐鎮(zhèn)后王莊等一大批木材專業(yè)加工村，成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

三、投資林業(yè)的優(yōu)勢與前景

（一）交通運(yùn)輸便利。巨野縣東依津滬鐵路，西鄰京九鐵路，新石鐵路穿境而過，國道與德商公路等條公路縱橫交錯(cuò)，日東高速公路橫貫東西。距縣城公里的嘉祥機(jī)場通航京、津、滬等大城市。巨野縣距海上最近的港口是日照港，新石鐵路、日東高速公路可直達(dá)港口。青島—菏澤直通口岸及集裝箱場站已開通出口貨物出了菏澤海關(guān)，向東沿膠濟(jì)鐵路至青島港后，就可直接漂洋過海到達(dá)各地；向西沿歐亞大陸橋出新疆口岸直接到中亞各國，陸地、海上運(yùn)輸方便。

（二）資源條件充足。一是水資源豐富。巨野縣屬淮河流域，分萬福河、洙趙新河兩大水系，流域面積在公頃以上的河道條，總長公里。有效灌溉面積萬公頃；巨野縣長年平均地表水億地下水億引黃水萬，完全能夠滿足各種項(xiàng)目建設(shè)用水。二是勞動(dòng)力充足。我縣現(xiàn)有萬人，農(nóng)業(yè)人口萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力達(dá)到萬人；目前共有專業(yè)人員萬人，其中涉及農(nóng)、林、水、牧、工等方面的專業(yè)技術(shù)人員人，可為林業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大勞力和智力支持。三是土地充足。我縣為黃泛平原區(qū)，土層深厚，土壤較為肥沃，境內(nèi)風(fēng)沙化土地萬公頃，低產(chǎn)薄田萬公頃，這些土地均適宜發(fā)展林地，且符合國家產(chǎn)業(yè)政策。四是氣溫適宜。我縣屬暖溫帶、季風(fēng)型大陸性氣候，四季分明，氣候溫和，雨量集中，光熱資源豐富，年平均氣溫℃，年降雨量為，全年無霜期天，適宜樹木生長。

（三）合作方式靈活。在林業(yè)發(fā)展上，我們本著互惠互利的原則，探索了三種合作造林模式。一是可以購買現(xiàn)有林木資源?！痢聊暌詠?，我縣通過統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展了一批速生豐產(chǎn)林，主要分布在公路兩側(cè)和部分沙地，面積達(dá)萬公頃。這部分林地為優(yōu)質(zhì)速生楊，比較集中，有一定規(guī)模，品種比較好，管理方便。企業(yè)可以采取直接購買活立木的方式，投資于森林培育項(xiàng)目，縮短周期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民雙贏。二是可以租地自植自育。外商采取獨(dú)資經(jīng)營的方式，從農(nóng)民的中租用土地，租地后統(tǒng)一植樹，統(tǒng)一進(jìn)行田間管理，并提供生產(chǎn)資料及組織采伐銷售。三是可以合作造林型。企業(yè)在注冊公司的基礎(chǔ)上，提供項(xiàng)目建設(shè)資金、生產(chǎn)資料資金和采伐銷售的流動(dòng)資金，并負(fù)責(zé)制定管理技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，土地所有者提供土地和田間管理，最后企業(yè)以合同價(jià)格收購木材或分成，分成比例一般可達(dá)到收入的左右。這一方式投資小，好組織。

（四）投資效益可觀。如在我縣投資楊樹速生豐產(chǎn)林每公頃造林需投資元（其中，苗木元，整地栽植元，施肥澆水元，其它元），營林一個(gè)周期按年計(jì)，需資金每公頃萬元（其中，幼林扶育元，施肥澆水元，病蟲防治元，其它元）。營造每公頃速生豐產(chǎn)林每個(gè)周期（年）總收入為萬元（其中，間作收入元，木材元，枝椏材元，其它元）。按此計(jì)算，每公頃林地純收入可達(dá)到萬元，平均每年萬元。

（五）投資政策優(yōu)惠。近年來，為擴(kuò)大開放，吸引外部資金，我們制訂了具有較強(qiáng)的可操作性的招商引資優(yōu)惠政策，對所有外來投資者全面按照“稅賦從輕、優(yōu)惠從寬、手續(xù)從簡”的原則，給予提供最優(yōu)惠的政策，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最優(yōu)良的環(huán)境。縣里成立了行政服務(wù)中心，個(gè)職能部門合署辦公，實(shí)行了“一站式”服務(wù)制度。工作中，我們還大力推行了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等一系列制度，努力營造親商、愛商、安商、富商的良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們幾年來，巨野縣委、縣政府致力于全縣營造一個(gè)氣正、風(fēng)清、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，巨野干部群眾的精神狀態(tài)空前高漲，內(nèi)部的要素正在被激活。以上情況充分說明，當(dāng)前巨野蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，巨野經(jīng)濟(jì)的騰飛已為期不遠(yuǎn)，選擇在巨野投資就等于選擇成功。

篇9

一、立足本職、強(qiáng)化管理

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我站緊緊抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，大力開展思想作風(fēng)教育、積極參加黨委、政府組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，抄寫，撰寫“三學(xué)習(xí)”筆記，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能。全年，除參加鎮(zhèn)政府的學(xué)習(xí)活動(dòng)外，共召開站務(wù)會(huì)6次，派出學(xué)習(xí)一次。今年，我站有四名科員考取了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)證。

2、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。一是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度。2010年底農(nóng)經(jīng)站相繼收回21個(gè)街村的賬戶，到今年11月23個(gè)街村的賬戶全部收回，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)賬目和資金同時(shí)委托管理的“雙代管”機(jī)制。做到一村一本存款明細(xì)賬，堅(jiān)持每季度結(jié)算一次存款利息。前三季度我農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，堅(jiān)持對取款超過一萬元的街村，要求其村委會(huì)寫書面申請，書記、主任簽字，蓋村委會(huì)公章后方可取款，否則不予辦理。第四季度加強(qiáng)了資金的管理和監(jiān)督。尤其對大額資金的使用，如超過五萬元的資金使用，必須經(jīng)村黨支部書記、主任簽字，包片領(lǐng)導(dǎo)簽字，鎮(zhèn)黨委書記簽字方可，否則不予辦理。二是認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度》。在縣委農(nóng)工部的配合下，以抽查的方式審閱了三街、八街、九街、榆林屯4個(gè)村2011年1月1日至2011年10月31日的會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬薄，查閱了記賬憑證，審查了各種原始憑證，盤點(diǎn)了庫存現(xiàn)金，并結(jié)合賬面對固定資產(chǎn)進(jìn)行了核實(shí)，同時(shí)也對全鎮(zhèn)23個(gè)街村的各項(xiàng)收入進(jìn)行了核查。對存在的問題區(qū)別對待，分別通知及時(shí)糾正或整改。三是做好財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作。2011年10月27日我農(nóng)經(jīng)站協(xié)助財(cái)政所舉辦了一事一議政策農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。12月我站舉辦了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。請農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)、我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長帶領(lǐng)大家選學(xué)一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，現(xiàn)金日記賬的記賬、錯(cuò)賬更正方法、發(fā)票的取得、取款和簽字手續(xù)和固定資產(chǎn)的管理和賬務(wù)處理的培訓(xùn)，極大規(guī)范了我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理。參會(huì)人員包括各街村書記、主任、會(huì)計(jì)。四是做好村務(wù)公開工作。

村務(wù)公開、政務(wù)公開是群眾特別關(guān)注的熱點(diǎn)，也是在農(nóng)村推行民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的重要形式。今年又是街村領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉年，村務(wù)公開工作顯得尤為突出和重要。今年很好地完成了村務(wù)公開工作，各街村都能按時(shí)結(jié)賬，做到一季度一公開。第三季度由于個(gè)別村賬務(wù)為結(jié)清和東水泉事件的影響，沒有做到及時(shí)公開?，F(xiàn)正在積極辦理。我農(nóng)經(jīng)站工作人員堅(jiān)持每隔一個(gè)季度就下村檢查、指導(dǎo)村務(wù)公開工作，保證了年底各項(xiàng)工作順利完成。五是嚴(yán)格堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)審批制度。在審票時(shí)對街村每一張收支票據(jù)做到：有經(jīng)手人簽字（蓋章），村理財(cái)小組集體審核、理財(cái)小組長簽字（蓋章），村“兩委”負(fù)責(zé)人審批簽字（蓋章），村財(cái)會(huì)人員審核。要求每月25日前到我農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬審核，對手續(xù)不完備的開支不過賬、不付款。六是進(jìn)一步完善三資臺(tái)賬的管理。2011年上半年各街村“三資”臺(tái)賬全部建立起來，農(nóng)經(jīng)站由專人負(fù)責(zé)，將各街村“三資”臺(tái)賬存檔備案，并上機(jī)錄入。第四季度，我農(nóng)經(jīng)站派工作人員下村檢查各街村“三資”臺(tái)賬建賬情況，對上報(bào)的固定資產(chǎn)、資源進(jìn)行檢查核實(shí)。同時(shí)，督促其上報(bào)下半年新增、減少固定資產(chǎn)情況。七是強(qiáng)化對一事一議項(xiàng)目化管理。上劉瓦完成鐵管井小型水利項(xiàng)目，堿灘村完成道路硬化項(xiàng)目。以上兩個(gè)村均達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利完工。

二、突出重點(diǎn)、做好服務(wù)

我站在全面完成縣農(nóng)工辦下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)的同時(shí)，緊扣鎮(zhèn)黨委、政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)主題，積極發(fā)揮農(nóng)經(jīng)各項(xiàng)職能，突出重點(diǎn)開展各項(xiàng)服務(wù)。

1、積極開展“一站式”服務(wù)。今年我們在立足農(nóng)經(jīng)“三大管理”職能同時(shí)，開展政策咨詢服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、合同管理服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等多項(xiàng)服務(wù)，努力多為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，不斷健全服務(wù)組織，明確服務(wù)對象，建立服務(wù)章程，規(guī)范服務(wù)程序，確立服務(wù)形式，使我站的“一站式”服務(wù)正逐步走上規(guī)范有序的軌道。

2、積極完成好黨委政府交辦的各項(xiàng)中心工作。配合部門處理好農(nóng)村政策和土地糾紛的來信來訪工作，將矛盾消化在萌芽狀態(tài)。

三、立足實(shí)際、做好計(jì)劃

雖然我站順利較好的完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但是工作還存在很多缺點(diǎn)和不足，為了使今后的工作順利開展，有的放矢，特將2012年工作方向制定如下：

1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。一是加強(qiáng)現(xiàn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的宣傳，二是規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)征管行為，三是強(qiáng)化一事一議項(xiàng)目化管理。

篇10

一、基本情況

三嘉鄉(xiāng)地處正寧縣東南部，東接子午嶺林區(qū)，南與陜西省旬邑縣毗鄰，是正寧的南大門。轄7個(gè)行政村39個(gè)村民小組，總面積93.6平方公里，耕地2.9萬畝，戶籍人口1866戶6216人。2013年建檔立卡初，省定貧困村4個(gè)，貧困人口518戶1990人，貧困發(fā)生率30.6%；止2019年底，剩余貧困人口4戶15人，貧困發(fā)生率下降至0.24%。

二、脫貧成效體現(xiàn)

今年以來，我們堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為“頭號(hào)任務(wù)”，聚焦“減貧消貧”這一主線，矢志不移地破瓶頸、補(bǔ)短板，育產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，貧困群眾的生產(chǎn)生活條件得到了較大變化。

培育壯大富民產(chǎn)業(yè)。立足資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移走“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的路子，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，推廣種植全膜雙壟溝播玉米3500畝、地膜洋2000畝、油料作物950畝；持續(xù)推進(jìn)塬面蘋果產(chǎn)業(yè)建設(shè)，建辦林坡、東莊蘋果成園示范點(diǎn)2處，補(bǔ)植蘋果1100畝、新栽750畝；采取“331+”模式，在支黨河川區(qū)建辦3500畝中藥材種植基地1處。

“一戶一策”產(chǎn)業(yè)扶持，按照“四類分類法”要求，采取“菜單式”扶貧模式，精準(zhǔn)對接到戶產(chǎn)業(yè)，實(shí)施到戶產(chǎn)業(yè)扶持6戶3.4萬元，持續(xù)增加貧困人口收入。

“331+”資金入股，以農(nóng)村“三變”改革為牽引，大力推廣“331+”產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，優(yōu)選帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿玫慕鹋?shí)業(yè)、正寧鑫樂公司為承接主體，配股資金145.46萬元，帶貧197戶，有效解決貧困人口缺發(fā)展資金、無增收渠道等短板，實(shí)現(xiàn)扶貧資金效益最大化。

合作社建辦，積極推進(jìn)“一村兩社”建辦，按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”、“十四個(gè)必備要求”，規(guī)范建辦運(yùn)營農(nóng)民專業(yè)合作社14個(gè)，以中藥材、蘋果和畜牧養(yǎng)殖為主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)；同時(shí)積極爭取資金，相繼投入資金30萬元，逐步擴(kuò)大合作社發(fā)展規(guī)模，帶動(dòng)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。

扶貧車間，投資20萬元，在川區(qū)新建中藥材初加工扶貧車間1處，實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)川區(qū)貧困人口就近務(wù)工。