導(dǎo)語：如何才能寫好一篇第一書記匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

自去年8月份全縣選派“第一書記”到村工作以來，***、****區(qū)通過從建章立制、加強(qiáng)管理、服務(wù)協(xié)調(diào)三方面入手，以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為工作核心，以“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為根本要求，以“真心為民、實干惠民”為片區(qū)服務(wù)品牌，以明確崗位職責(zé)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作風(fēng)行為、加強(qiáng)工作監(jiān)管為主要內(nèi)容，力促片區(qū)駐村“第一書記”發(fā)揮“第一”作用，切實履行駐村工作職責(zé)。

一年來，片區(qū)15名“第一書記”積極擔(dān)當(dāng)、勇于作為，真抓實干、克服困難，立足實際，從加強(qiáng)村級基層黨建工作入手，積極推進(jìn)各項重點工程及重點項目落實。重點實施“黨建聚民、產(chǎn)業(yè)富民、文化樂民、村美宜民、培訓(xùn)強(qiáng)民”五大工程，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)作用。截止2016年7月份，共走訪群眾2538戶，接待處理群眾咨詢448起，參與化解鄰里糾紛61起；派出單位計劃幫扶資金144萬元，已落實幫扶資金107.85萬元，主要用于村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦公場所改造；組織召開黨員會議230次，協(xié)調(diào)召集村級議事會議177次，議定事項136個；指導(dǎo)建立村級制度80個，片區(qū)15名“第一書記”駐村工作總體成效顯著。

一、抓紀(jì)律定目標(biāo)，明確職責(zé)打基礎(chǔ)

作為組織部門選派的“第一書記”，在工作生活上嚴(yán)以律己是黨員干部的基本素質(zhì)。嚴(yán)格的工作紀(jì)律和行為規(guī)范是做好工作的前提和基礎(chǔ)。

（一）用紀(jì)律規(guī)范日常行為。片區(qū)制定并下發(fā)《**、**區(qū)“第一書記”工作制度和紀(jì)律規(guī)定》，建立民情日記制度、周督查月匯報制度等、述職評議、交流學(xué)習(xí)等一系列制度，要求各“第一書記”在嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及廉潔從政相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，自覺遵守工作紀(jì)律，工作日期間要確保在村里辦公。嚴(yán)格請假報告制度，履行完善好相關(guān)請銷假手續(xù)。增強(qiáng)工作執(zhí)行力，對上級及片區(qū)安排的工作要積極抓好落實，不折不扣保質(zhì)保量按時完成。

（二）講職責(zé)明確工作目標(biāo)。片區(qū)要求各“第一書記”結(jié)合駐村以來的工作情況，深入思考，理清思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，結(jié)合自己的工作職責(zé)明確努力方向。各“第一書記”采取深入走訪調(diào)研，發(fā)放《調(diào)查問卷》等形式，填寫《村情、民情記錄簿》，撰寫駐村調(diào)研報告，制定2016年工作計劃和《第一書記兩年任職規(guī)劃》，真正做到“任職有規(guī)劃，落實有措施，工作有目標(biāo)”。

（三）嚴(yán)獎懲促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。制定《片區(qū)“第一書記”創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，采取定期座談交流，發(fā)揮廣饒黨建微信公眾號作用，建立工作展示交流平臺，對工作表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可的，評選為片區(qū)“優(yōu)秀第一書記”，大力宣傳其工作成效及事跡。對思想不夠重視、工作不夠得力、作用發(fā)揮不夠的，片區(qū)將通報批評并責(zé)令整改，營造講奉獻(xiàn)比業(yè)績、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、抓制度強(qiáng)管理，確保工作顯實效

嚴(yán)格的制度和執(zhí)行力是做好管理的前提，從暢通信息渠道、工作督查等方面立規(guī)矩強(qiáng)管理，切實掌握各村“第一書記”的工作業(yè)績和思想動態(tài)，確保工作開展有的放矢。

（一）信息報送掌握工作動態(tài)。建立信息報送制度，每周上報周報，總結(jié)上周主要工作，做好下周工作計劃；每月報送月報，總結(jié)本月工作，做好下月工作規(guī)劃；及時上報工作動態(tài)，便于片區(qū)做好信息宣傳工作；上報其他上級要求上報的材料，包括駐村季度工作情況調(diào)度表、駐村工作臺賬等材料。

（二）監(jiān)督檢查督促工作進(jìn)展。建立工作督查制度，片區(qū)每月采取不定期集中檢查和不定期隨機(jī)抽查的方式，到李鵲鎮(zhèn)和廣饒街道“第一書記”任職村督察“第一書記”進(jìn)行督導(dǎo)檢查，一方面檢查是否駐村在崗，履職盡責(zé)。另一方面督導(dǎo)各項工作進(jìn)展，及時解決工作中的問題，并將督查情況予以通報。

（三）加強(qiáng)宣傳營造良好氛圍。片區(qū)每兩個月印發(fā)一期《廣饒街道·李鵲鎮(zhèn)片區(qū)“下派幫扶” 工作簡報》，刊登片區(qū)“第一書記”工作總結(jié)、心得體會、工作方法、工作動態(tài)及其他下派幫扶先進(jìn)經(jīng)驗等。每兩個月印發(fā)一期《“第一書記”工作專報》，記錄每名“第一書記”兩月來的工作實績，便于大家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)交流。每一個月印發(fā)一期《 “第一書記”工作通報》，通報上月片區(qū)工作督查情況、信息報送情況、周報月報情況、工作存在問題及下階段工作重點，為第一書記搭建起工作交流的平臺，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、搭平臺抓載體，組織工作求創(chuàng)新

自開展工作以來，采取搭建工作平臺，抓好活動載體的方式，積極探索管理好“第一書記”的方式方法。采取座談交流、集體專題活動等方式，實現(xiàn)了“組織管理有活力，群眾創(chuàng)業(yè)有動力，提升黨建帶動力”的新目標(biāo)。

（一）多種會議方式搭建交流平臺。片區(qū)每月召開一次工作月例會，總結(jié)上月駐村工作，安排部署下月工作任務(wù)。每季度組織召開一次懇談會、工作交流會、工作培訓(xùn)會，促進(jìn)彼此間加強(qiáng)工作交流，引導(dǎo)形成“幫學(xué)趕超”的工作氛圍，提升自身的工作能力。通過組織召開多種方式的會議，為“第一書記”提供一個相互交流學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗教訓(xùn)、查找缺點不足的機(jī)會和平臺，為幫助各位“第一書記”更好地做好駐村工作奠定良好的基礎(chǔ)。

篇2

愛崗敬業(yè)，責(zé)任意識較強(qiáng)。該同志以“有為則有位”的精神，做到愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感?；鶎狱h建工作往往時間緊、任務(wù)重、要求高，在繁重的工作面前，他從無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，親力親為，任勞任怨不惜犧牲大量的休息時間做好本職工作；作為組織科科長，他能擺正自己的位置，做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并把黨建工作放到大局中去謀劃、去思考、去推進(jìn)，較好地完成各項工作任務(wù)，受到上級組織部相關(guān)科室的充分肯定。作為新時期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧重點貧困村X鎮(zhèn)X村“第一書記”，他能積極協(xié)助幫扶單位搞好脫貧攻堅工作，開展“XX”抓黨建促扶貧活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

注重創(chuàng)新，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。該同志注重創(chuàng)新黨建亮點，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力都較強(qiáng)。XX年擔(dān)任組織科長以來，注重與上級組織部門及兄弟縣（市）組織部門的學(xué)習(xí)交流、溝通聯(lián)系，總結(jié)提高。近年來，該同志先后參與X年、X年和X年村級“兩委”換屆選舉、黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動，負(fù)責(zé)的總結(jié)、匯報等材料得到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時，該同志善于提煉、探索創(chuàng)新，打造了不少黨建亮點，為不斷提升全市黨建工作水平付出了辛勤的汗水。XX年省委實施“書記項目”以來，該市每年的“書記項目”都列入省委和X市委組織部“書記項目”庫。如XX工程、推行流動黨員“XX”工作機(jī)制等“書記項目”入選了省委組織部“書記項目”庫；XX黨建工作被列為X市黨建示范點創(chuàng)建對象，并打造了一批省、XX市黨建示范點。

熱心指導(dǎo)，文字功底扎實。該同志作為組織科長，他統(tǒng)籌安排分工，具有親和力和感染力，努力做好傳幫帶，熱心指導(dǎo)下屬提高文稿撰寫質(zhì)量，得到了年輕同志和上級組織部門相關(guān)科室的好評。該同志在工作中，能認(rèn)真整理提煉基層黨建實踐中的經(jīng)驗做法，并形成組工調(diào)研文章。如負(fù)責(zé)執(zhí)筆的“XX”入選X省黨建研究會X年度重點課題，被評為自選課題一等獎；撰寫的《X》等被《X黨建》采用。X年至今，該同志撰寫反映黨建調(diào)研文章和信息被各級采用X多篇（條），多次被XX各級組織部門評為“組工通訊優(yōu)秀通訊員”“組工宣傳標(biāo)兵”和“優(yōu)秀調(diào)研信息員”等稱號。

廉潔自律，自我約束嚴(yán)格。該同志嚴(yán)格約束自我，把踐行“三嚴(yán)三實”要求作為修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)尺，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到不觸紅線、不越底線、不碰高壓線，自覺將“三嚴(yán)三實”要求轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護(hù)干部形象，真正做到講黨性、重品行、做表率。

主要不足：XX。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以系列重要講話精神為引領(lǐng)，認(rèn)真落實中、省、市、區(qū)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的工作部署，以“四個切實”（切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實做到精準(zhǔn)扶貧、切實強(qiáng)化社會合力、切實加強(qiáng)基層組織）為基本要求，以“六個精準(zhǔn)”（精準(zhǔn)扶持對象、精準(zhǔn)項目安排、精準(zhǔn)資金使用、精準(zhǔn)措施到戶、精準(zhǔn)因村派人、精準(zhǔn)脫貧成效）為努力方向，以“五個一批”（產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)扶持一批、能力提升就業(yè)一批、社會保障兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批、重大項目帶動一批）為重點內(nèi)容，整合資金資源，扎實推進(jìn)貧困村交通、水利、電力、通訊、環(huán)保、衛(wèi)生等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快貧困村全面小康建設(shè)步伐。

二、工作內(nèi)容

（一）完成剩余脫貧任務(wù)。堅持“不漏一戶、不落一人”的脫貧攻堅目標(biāo)，制定剩余貧困人口脫貧銷號工作方案，堅持“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)，整合資源力量，補(bǔ)齊達(dá)標(biāo)短板，確保如期完成剩貧困人口脫貧目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)脫貧監(jiān)測預(yù)警。對脫貧監(jiān)測戶和戶邊緣戶適時開展監(jiān)測，逐戶制定鞏固脫貧成果方案，定期分析情況，落實各項措施，加大幫扶（助）力度，確保穩(wěn)定脫貧。定期對脫貧不穩(wěn)定人口進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，每月摸排并建立監(jiān)測臺賬，切實提高脫貧的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。常態(tài)化開展發(fā)生貧困人口和貧困邊緣戶摸底工作，將新發(fā)生貧困人口納入幫扶對象，將貧困邊緣戶納入幫助對象。

（三）扎實推進(jìn)專項扶貧。深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動實施意見，科學(xué)規(guī)劃道路建設(shè)項目，根據(jù)退出村實際情況，分類別、分區(qū)域?qū)γ撠毴丝凇⑼顺龃彘_展差異化、精準(zhǔn)化扶持。

（四）抓好住房安全保障。通過集中培訓(xùn)、集中組織的方式，對所有建檔立卡貧困戶住房安全情況開展拉網(wǎng)式排查，全面摸清住房安全保障突出問題，對存在安全鑒定不準(zhǔn)確、危房改造不徹底、住房功能不完善、偏房質(zhì)量不安全、改造意愿不穩(wěn)定等問題逐戶制定措施，今年6月底全部完成整改銷號。

（五）抓好飲用水安全保障。全覆蓋排查建檔立卡貧困戶安全飲用水保障情況，重點排查建檔立卡貧困戶飲水量、水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，用水方便程度和供水保證率是否符合相關(guān)要求。對存在季節(jié)性缺水、水質(zhì)不達(dá)標(biāo)和已解決安全飲水問題的貧困人口又出現(xiàn)飲水困難的逐戶制定措施，今年6月底全部完成整改銷號工作。

（六）抓好脫貧攻堅政策落實。加強(qiáng)排查貧困戶各類政策落實情況，整合資源力量，及時對標(biāo)整改。教育扶貧政策方面。繼續(xù)落實控輟保學(xué)“六長責(zé)任制”，對因病、因殘不能到校就讀的貧困家庭子女，全面落實送教上門政策，確保貧困戶家庭無義務(wù)教育階段輟學(xué)學(xué)生。落實省外就讀學(xué)生資助、義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”、貧困中高學(xué)生“雨露計劃”等各類教育資助政策體系，學(xué)生資助實現(xiàn)應(yīng)助盡助。健康扶貧政策方面。繼續(xù)落實貧困人口參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費財政補(bǔ)貼政策，全面落實貧困人口“十免四補(bǔ)助”和縣域內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療先診療后付費政策，確?？h域內(nèi)住院自付費用占比不超過10％。持續(xù)開展慢病認(rèn)定，提高慢病政策知曉度，確?？h域內(nèi)慢病門診個人自付費用占比不超過10％。完善貧困群眾健康檔案，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量核實核準(zhǔn)。按照全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)錄入要求，開展部分村數(shù)據(jù)質(zhì)量剖析，抓好培訓(xùn)，采取大排查的組織方式和錄入方式，全面摸清建檔立卡和項目庫建設(shè)數(shù)據(jù)不真實、不完整、不準(zhǔn)確的問題，核實核準(zhǔn)整改到位。加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)測，確系統(tǒng)數(shù)據(jù)、幫扶手冊、明白卡與扶貧對象實際情況“四個一致”，做到“賬實相符”“賬賬相符”。根據(jù)中、省安排部署，組織開展脫貧攻堅普查，重點圍繞建檔立卡貧困戶“兩不愁三保障”實現(xiàn)情況、獲得幫扶、參與扶貧項目情況，村級基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會保障、精準(zhǔn)幫扶、資料歸檔等內(nèi)容做好普查準(zhǔn)備，做到脫貧攻堅過程清楚、結(jié)果真實，確保脫貧攻堅全面普查過關(guān)過硬。

（八）抓好項目建設(shè)和資金管理。按照鎮(zhèn)村申報需求、部門踏勘規(guī)劃、會議集中審定程序，統(tǒng)籌安排扶貧道路建設(shè)項目。對扶貧道路項目順排工序、倒排工期，堅持每月調(diào)度，落實主管部門一線指揮督戰(zhàn)、實施單位一線主戰(zhàn)推進(jìn)機(jī)制，全面加快項目進(jìn)度，嚴(yán)把項目質(zhì)量。優(yōu)化資金撥付和報賬流程，健項目評審、竣工驗收、財務(wù)決算機(jī)制，確保年度支出進(jìn)度達(dá)到95%以上。

（九）抓好各類問題整改。抓好落實“兩不愁三保障”回頭看。大排查和“三落實”“三精準(zhǔn)”“三保障”回頭看發(fā)現(xiàn)問題徹底整改，抓好脫貧攻堅年度成效考核、巡視巡察督查、審計監(jiān)察、績效評價等各級反饋各類問題整改，梳理臺賬，落實措施，明確時限，逐條驗收銷號。

(十)嚴(yán)格駐村和結(jié)對幫扶管理。加強(qiáng)第一書記、駐村工作隊管理，對能力不能勝任、履職不合格及時調(diào)整召回，同時加強(qiáng)干部結(jié)對幫扶的動態(tài)管理，根據(jù)人員變化及時調(diào)整更新，確保所有貧困戶幫扶責(zé)任人全覆蓋。

三、工作保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記任組長，局班子成員任副組長，局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)精準(zhǔn)扶貧日常事務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實。落實精準(zhǔn)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立片為重點、工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人的工作機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體抓，駐村工作隊一線抓，幫扶成員結(jié)對抓的工作格局。

篇4

一、主要涉及農(nóng)辦系統(tǒng)項目進(jìn)展情況

年，我辦負(fù)責(zé)申報的主要扶貧資金有造福工程搬遷及省、市基礎(chǔ)設(shè)施配套項目、到戶小額貸款貼息項目、產(chǎn)業(yè)化扶貧企業(yè)貸款貼息項目。通過今年月的專項檢查，三年來全市累計到位市以上財政扶貧資金15753.32萬元。從對各縣檢查的情況看，項目資金全部落實到農(nóng)戶、企業(yè)，總體運(yùn)行良好。

二、扎實做好項目資金的監(jiān)管工作

為確保扶貧資金安全，各地縣（市、區(qū)）財政局專門設(shè)立扶貧資金專戶，省、市扶貧部門撥給我市的扶貧資金，一律進(jìn)入所在縣（市、區(qū)）財政扶貧專戶，任何單位都無法將其挪作他用。各地縣財政負(fù)責(zé)對資金的管理與核撥，農(nóng)辦負(fù)責(zé)對扶貧開發(fā)項目實施的跟蹤檢查和督促落實。

（一）省級扶貧開發(fā)重點村財政捆綁資金

年省派第三批扶貧開發(fā)重點村財政捆綁到位資金569.5萬元。從項目申報實施和資金的報賬使用，均由省直下派掛職干部嚴(yán)格把握，報賬審批表必須經(jīng)掛職第一書記審核簽字、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核蓋章（簽字），同時附上有效支出票據(jù)（村民理財小組審核蓋章）、村民（或村民代表）會議紀(jì)要復(fù)印件、項目公告、公示材料復(fù)印件（凡項目實施發(fā)包的一律要有招標(biāo)材料、合同書原件或復(fù)印件）報送農(nóng)辦再次審核，最后報縣財政終審核撥給有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)或指定分管領(lǐng)導(dǎo)將資金落實到位、到項目。

（二）造福工程補(bǔ)助資金

（1）造福工程人頭補(bǔ)助資金：年全市造福工程人頭補(bǔ)助14160.92萬元（其中災(zāi)后重建補(bǔ)助資金11709.5萬元、計生戶增補(bǔ)1313.25萬元、少數(shù)民族補(bǔ)助76.74萬元）。一年來我市扶貧專項資金實行專戶管理，?？顚Ｓ谩Ｒ环矫婕訌?qiáng)檢查督促，在項目建設(shè)過程中，分階段開展定期或不定期檢查，對“造福工程”的實施進(jìn)度、資金投入情況、實施效果等方面進(jìn)行檢查督促。另一方面建立驗收制度，實行村初驗、鄉(xiāng)自驗、縣總驗、市復(fù)查的驗收模式，層層把關(guān)。驗收合格后，填寫驗收卡，列入造福工程農(nóng)戶檔案中，做到有據(jù)可查。每年年終，扶貧、財政、審計等部門對“造福工程”資金使用情況進(jìn)行審計，嚴(yán)格按照《福建省財政扶貧資金管理辦法》和《福建省財政扶貧資金項目管理辦法(試行)》的規(guī)定，實行了造福工程補(bǔ)助資金“一卡通”試點，確保補(bǔ)助資金足額到人到戶.

（2）造福工程基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金及配套資金：年7個造福工程集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施省級補(bǔ)助資金475萬元、市財政安排安置小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金200萬元。通過檢查各縣對省、市級補(bǔ)助資金主要用于各安置點的“三通一平”建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并與新農(nóng)村建設(shè)項目相結(jié)合，嚴(yán)格按照各安置點申報項目加以實施建設(shè)，堅持?？顚Ｓ?，檢查中未發(fā)現(xiàn)未造成資金滯留或影響項目實施進(jìn)度和效益。

（三）扶貧貼息小額信貸資金

年扶貧貼息信貸資金374.9萬元，其中，計生小額貼息信貸資金177萬元、巾幗信貸資金50.9萬元，中央扶貧貸款貼息項目資金120萬元分別是市華健生物工程有限公司、市碧海乳業(yè)有限公司、縣華新食品有限公司、縣杉優(yōu)玩具有限公司、縣大森林木業(yè)有限公司、市虬江食品有限公司、縣三林木業(yè)有限公司。項目扶貧帶動農(nóng)戶6016戶、人均增收1000元左右。扶貧貼息信貸資金主要用于省、市、縣部門掛包扶貧村和造福工程示范點村，由各地農(nóng)辦提供要求貸款的戶主和扶持項目表到當(dāng)?shù)匦庞寐?lián)合社，由信用聯(lián)合社負(fù)責(zé)實施發(fā)放和回收；計生戶信貸工作和貼息發(fā)放由各地計生局負(fù)責(zé)抓落實；巾幗扶貧貼息信貸則由各地婦聯(lián)負(fù)責(zé)落實，以上各項信貸和貼息發(fā)放工作從檢查情況都得到很好的落實，使許多計生戶和家庭主婦的貧困面貌得到了改變，不少低收家庭生活水平也得到了明顯的改善和提高。

篇5

一年來，我們認(rèn)真總結(jié)迎國檢工作的寶貴經(jīng)驗，繼續(xù)堅持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、齊抓共管的原則，以“兩保兩樹”為切入點，對工作高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實，公路管理水平又大大推進(jìn)了一步。

今年以來，我局按照“精心養(yǎng)護(hù)、用心管理、盡心服務(wù)”的工作思路，狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，突出精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，落實基層延伸養(yǎng)護(hù)，大力實施通行能力、安全應(yīng)急、規(guī)范管理、人本服務(wù)、創(chuàng)新引領(lǐng)和生態(tài)環(huán)?！傲筇嵘こ獭?，著力構(gòu)建平安、和諧、生態(tài)公路，為社會公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。一是全面實施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。認(rèn)真開展路面病害調(diào)查并及時處治，全面清理邊溝、泄水孔、伸縮縫，確保路橋排水暢通；加強(qiáng)危橋監(jiān)管，深入貫徹落實橋梁監(jiān)管“四個一”制度，遏制病害發(fā)展，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)資金使用效率。二是突出抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。以提高路面質(zhì)量為中心，分級分層落實養(yǎng)護(hù)責(zé)任，全面提升路況水平。加強(qiáng)清掃車和灑水車的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)頻率，根據(jù)GPS及時進(jìn)行調(diào)度，并與人工保養(yǎng)相結(jié)合，確保了重點路段的保潔效果。重點完成了省道248線南段補(bǔ)植、316線穿村路段新建花池的新植，以及對部分路段的遮擋任務(wù)。三是全力落實公路站延伸養(yǎng)護(hù)。實行日巡查、周小結(jié)、月步檢、季調(diào)查、年總評的養(yǎng)護(hù)模式，收到了明顯效果。四是規(guī)范實施養(yǎng)護(hù)小修工程。完善養(yǎng)護(hù)資金計劃管理與專項審計，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)項目管理，嚴(yán)格檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保養(yǎng)護(hù)小修工程規(guī)范高效實施。截至目前，維修S248、S316線花池302.5米，修建綠化平臺一處，路樹粉刷2萬余株，新、補(bǔ)植綠化品種10余種4萬余株，成活率、保存率在95%以上。修復(fù)S316線、S248線水毀路肩、路基邊坡1.3萬余方，硬化路肩2633米，整修標(biāo)準(zhǔn)路基12.7KM，更換、維修免維護(hù)里程碑及百米樁422塊、警示樁609根。

按照市局相關(guān)要求，我局以“兩保兩樹”活動為指導(dǎo)，以人才隊伍建設(shè)、制度體系建設(shè)、執(zhí)法裝備建設(shè)為重點，全力打響公路橋梁安全集中治理，涉路工程、平交道口集中治理，公路、公路用地及建筑控制區(qū)集中治理和穿村鎮(zhèn)路段治理四大戰(zhàn)役，提升路政執(zhí)法水平，努力實現(xiàn)從保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)向為公眾提供更好的服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是加大《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，普及公路管理知識，爭取人民群眾對路政執(zhí)法工作的理解和支持。以“路政日”為契機(jī)，發(fā)放宣傳材料1200余份，懸掛宣傳條幅8條，出動路政車輛9臺次。二是加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化公路部門路政執(zhí)法權(quán)，對違反公路法規(guī)的行為及時依法處理，確保路賠及時足額收繳到位，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。三是加強(qiáng)路政管理隊伍建設(shè)，經(jīng)常性地組織開展政治理論、法律知識、業(yè)務(wù)本領(lǐng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及軍事訓(xùn)練，對局路政大隊和基層公路站從風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌、辦案程序、路政巡查、勤政廉政等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查和量化考核，不斷規(guī)范執(zhí)法程序，有效杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了公路部門良好的社會形象。四是繼續(xù)堅持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、齊抓共管的原則，以鞏固成果、提升檔次、杜絕反彈為目標(biāo)，深入推進(jìn)路域環(huán)境綜合整治工作。在我局的努力爭取下，縣政府將路域環(huán)境綜合整治工作寫入政府工作報告，納入政府工作日程，真正將部門行為上升為政府行為?？h政府并把路域環(huán)境綜合整治工作納入沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核，由我局路政大隊牽頭，每季度對省道沿線八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，極大地調(diào)動了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)路、護(hù)路的積極性。通過一年來的共同努力，路域環(huán)境有效凈化。今年以來，累計完成公路巡查里程6萬余公里，處理路政案件23起，辦理非公路標(biāo)志、涉路工程許可6件，清除各類雜牌215塊，清理亂堆亂放158處331立方米。

二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，全力促進(jìn)各項重點工作順利開展。

今年我局承擔(dān)的重點項目有三項，即S248線大中橋路面工程，省道316線SG-3標(biāo)段欒洼橋段維修加固工程和我縣境內(nèi)濟(jì)樂高速公路工程。我局主動靠前服務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力解決工程施工中遇到的問題，有力地促進(jìn)了各項重點工作的順利開展。一是抽調(diào)專人成立指揮部，全面負(fù)責(zé)重點項目的聯(lián)系溝通工作；二是主動向縣委、縣政府匯報，由縣領(lǐng)導(dǎo)出面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安局、交警大隊等相關(guān)部門和沿線相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為重點工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航；三是選定專人盯在濟(jì)樂高速指揮部，全力協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。截至目前，S248線大中橋路面工程于10月30日順利交工驗收，現(xiàn)正進(jìn)行道路排水設(shè)施、路肩硬化、平交道口順接等配套工程建設(shè)；欒洼橋危橋維修加固主體工程也已順利完工；縣境內(nèi)濟(jì)樂高速進(jìn)展順利，正在進(jìn)行路基修筑、橋梁涵洞及通道等施工，累計完成土方運(yùn)輸60余萬方。

三、以公路安全暢通為目標(biāo)，全力提升公路安保水平。

今年以來，全局堅持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動為中心，按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，研究制定了“安全基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“打非治違”等活動實施方案，制定了安全生產(chǎn)預(yù)控指標(biāo)、否決指標(biāo)、考核獎懲等多項措施，真正做到了安全管理無縫隙、安全責(zé)任無漏洞。

黨的“十”在11月14日勝利閉幕，在此期間，全局上下始終保持高度的政治敏銳性，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，切實做好公路系統(tǒng)穩(wěn)控工作，確保不出現(xiàn)影響社會大局穩(wěn)定的問題。一是提前做好預(yù)防。對可能出現(xiàn)的安全問題，提前制定有針對性的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案；二是加強(qiáng)監(jiān)控巡查。充分利用信息指揮中心的視頻回傳系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)控巡查，實施對公路的動態(tài)監(jiān)護(hù)。三是加強(qiáng)隱患整改。按照不放過每一個重點領(lǐng)域，不放過每一個薄弱環(huán)節(jié)的要求，深入開展了平安工地建設(shè)活動，對危橋維修加固工程SG-3標(biāo)段欒洼橋施工現(xiàn)場和S248線北段施工現(xiàn)場多次進(jìn)行了安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)施工方當(dāng)場整改。四是加強(qiáng)值班工作。堅持24小時值班,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和各相關(guān)科室值班制度，密切關(guān)注路面動態(tài),一旦接到險情報告,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保及時有效地處理突發(fā)事件。一年來，全局沒有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，真正做到了安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

四、加強(qiáng)信息化建設(shè)，全力提升應(yīng)急處置能力。

公路信息化是新時期公路發(fā)展不可或缺的條件，是不斷提升公路管理和服務(wù)水平的重要手段，也是實現(xiàn)公路現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。今年以來，全局上下按照市局統(tǒng)一部署，全力加強(qiáng)信息化建設(shè)工作。

一是完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)。通過視頻會議、無線對講、路政車輛視頻回傳系統(tǒng)全力加強(qiáng)對各路段的動態(tài)監(jiān)控和管理，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集，由相關(guān)科室和公路站每日兩次向局指揮中心匯報實時公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由局指揮中心匯總后報市局指揮中心，實現(xiàn)了快速有效的調(diào)度指揮和信息。二是升級完善了路政執(zhí)法系統(tǒng)裝備，配備了執(zhí)法記錄儀，升級了路政手機(jī)對講系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對轄區(qū)路網(wǎng)的監(jiān)控，有效提高了路政實時信息的溝通，提升了緊急調(diào)度和集體協(xié)作能力。三是為每位群眾養(yǎng)路員配發(fā)手機(jī)，管理人員可以第一時間掌握養(yǎng)路員的上崗情況并隨時調(diào)度，養(yǎng)路員也可利用手機(jī)迅速向相關(guān)公路站報告信息，極大提升了信息傳遞的能力和管理效率。四是推行電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公，充分利用系統(tǒng)內(nèi)部的OA系統(tǒng)，實行網(wǎng)上電子公文的傳輸，逐步實現(xiàn)公路系統(tǒng)信息聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)共享。并以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善了《縣公路局除雪防滑應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化了響應(yīng)級別，充實了搶險隊伍，備足了應(yīng)急物資，在多次應(yīng)急預(yù)警的關(guān)鍵時刻，真正做到了召之即來、來則能干、干則能勝。

五、以開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動為契機(jī)，全力提升工作效率。

今年以來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，以“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”為目標(biāo)，扎實開展了“公路管理年”和“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭做公路先鋒”等一系列文明創(chuàng)建活動，工作效率、服務(wù)水平明顯提升。

篇6

根據(jù)會議安排，我向大家匯報一下我市當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及全年發(fā)展設(shè)想。

在省工信委

一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）企業(yè)生產(chǎn)旺盛。春節(jié)期間加班企業(yè)35家，元宵節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)企業(yè)1023戶，占全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)的94.5%，除松脂化工、礦產(chǎn)等60家受季節(jié)因素和行業(yè)影響要稍后開工的企業(yè)外，其余企業(yè)均已開工復(fù)產(chǎn)。我市1月份完成工業(yè)用電5.57億千瓦時，增長9.66%，增速列全身第1位，高出全省平均水平10.8個百分點，充分反映出我市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)旺盛。規(guī)模工業(yè)企業(yè)國稅口上交稅收增長14.8%，高出去年規(guī)模工業(yè)增加值增速5.4個百分點。

（二）產(chǎn)品訂單充裕。電子信息產(chǎn)業(yè)目前擁有規(guī)上企業(yè)178戶，訂單總體充裕，與華為、魅族、三星等國內(nèi)外知名智能手機(jī)企業(yè)都簽訂了意向性訂單，基本滿足全年產(chǎn)能需求。全年訂單增長10%以上，木林森訂單可滿足企業(yè)全年滿負(fù)荷生產(chǎn)；年度訂單滿足80%以上的產(chǎn)能。普正制藥、馳邦藥業(yè)等重點醫(yī)藥企業(yè)，訂單充足，產(chǎn)銷形勢較好。

（三）發(fā)展前景良好。今年將有一大批重大項目相繼投產(chǎn)，其中1、2月竣工投產(chǎn)的億元以上項目9個，投資總額13.35億元，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入33.57億元，利潤2.78億元。還有一批重點企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增效，紅板二期車間通過技術(shù)改造引入部分高技術(shù)智能先進(jìn)設(shè)備，年增電路板產(chǎn)能8萬平方英尺。近期我市工業(yè)企業(yè)招工場面火爆，企業(yè)紛紛在為即將投產(chǎn)的生產(chǎn)線招聘工人，也從另一個方面反映出了企業(yè)的發(fā)展前景一片喜人。

二、全年工業(yè)發(fā)展謀劃

2017年的經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，但是，從目前的情況看，吉安工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢頭不會減弱，只會更強(qiáng)。為此，我們馬上下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量質(zhì)齊升的實施意見》，對2017年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大總量，提升質(zhì)量。

主要預(yù)期目標(biāo)：規(guī)模工業(yè)增加值830億元、增長9.3%，主營業(yè)務(wù)收入3600億元、增長8%，利潤總額270億元、增長8%。規(guī)模工業(yè)增加值增速高于全省預(yù)期目標(biāo)0.5個百分點，主營業(yè)務(wù)收入增速高于全省預(yù)期目標(biāo)2個百分點。

重點抓好以下工作：

    （一）加強(qiáng)企業(yè)培育，壯大工業(yè)主體。聚焦企業(yè)主體，堅持抓大育小并舉，引導(dǎo)企業(yè)提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭能力，不斷在市場搏擊中發(fā)展壯大。一是實施“制造業(yè)50強(qiáng)培育計劃”。充分利用國定貧困縣上市快速通道政策積極開展總部招商，大力引進(jìn)一批優(yōu)勢骨干企業(yè)。篩選50戶帶動能力強(qiáng)、科技含量高、市場前景好的骨干企業(yè)，制定“一企一策”定向培育。力爭制造業(yè)50強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到870億元，全年增長超過2位數(shù)。二是多舉措促進(jìn)小微企業(yè)成長。不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)，積極組建小微企業(yè)聯(lián)盟，大力培育“單項冠軍”和“小巨人”企業(yè)，力爭全年新增規(guī)上企業(yè)100戶。三是大力推進(jìn)50個重點技術(shù)改造項目。優(yōu)選50戶具有技術(shù)改造計劃的企業(yè)，對其技改項目進(jìn)行重點扶持，其中著力推動20個左右“機(jī)器換人”技改項目，確保每戶企業(yè)至少實施1個總投資1000萬元以上的技改項目，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)科技水平。

（二）狠抓企業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)層次。堅持一手抓電子信息、大健康等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，一手抓冶金建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，努力構(gòu)建1000億級電子信息引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，綠色食品、先進(jìn)裝備、冶金建材等一批500億級成長產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料等一批100億級新興產(chǎn)業(yè)的梯度格局。一是集中全力抓好電子信息首位產(chǎn)業(yè)。圍繞千億級發(fā)展目標(biāo)，重點抓好LED智能照明和移動通訊終端（觸控顯示）兩大產(chǎn)業(yè)集群延鏈、補(bǔ)鏈發(fā)展。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分環(huán)節(jié)，加速與智能裝備融合發(fā)展，加快LED封裝、觸控顯示、電子線路板、高端數(shù)據(jù)線、車載電子、音響等“點、線、面、體”全面發(fā)展。聚焦產(chǎn)業(yè)對接，推動兩個國家級開發(fā)區(qū)在深圳設(shè)立對接中心，開展常態(tài)性產(chǎn)業(yè)對接和專項補(bǔ)鏈招商，積極吸引上下游配套企業(yè)落戶。二是培養(yǎng)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。突出制造業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升綠色食品、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在大健康產(chǎn)業(yè)中的支撐作用，著力打造集綠色食品加工、中醫(yī)藥和保健品、優(yōu)質(zhì)健康養(yǎng)老、溫泉養(yǎng)生和休閑度假旅游為一體的全市大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。三是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以工藝改造和裝備升級為主攻方向，加大對食品、建材、化工、冶金、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升力度。加快創(chuàng)新引領(lǐng)，支持企業(yè)采用新技術(shù)、運(yùn)用新設(shè)備、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新業(yè)態(tài)，提升產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、節(jié)能環(huán)保等水平，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次升級。

（三）注重科技創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)生動力。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“筑鏈工程”，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動能，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)科技含量和發(fā)展質(zhì)量。一是實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“筑鏈工程”。圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造等科技含量高、成長性好的產(chǎn)業(yè)部署創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈部署資金鏈，精準(zhǔn)切入產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵關(guān)節(jié)，注重集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，在細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分產(chǎn)品上求創(chuàng)新、求突破，鼓勵企業(yè)、社會組織參加國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量工作，搶占國際國內(nèi)制高點，打造競爭新優(yōu)勢。二是創(chuàng)建一批高水平創(chuàng)新中心。推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，每個縣（市、區(qū)）建立一個以上產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，每個工業(yè)園區(qū)建成一個生產(chǎn)力促進(jìn)中心。瞄準(zhǔn)國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)，依托木林森、瑞鵬飛、廣源化工、先歌音響等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，聯(lián)合同行上下游企業(yè)、科研院所、高校等各類創(chuàng)新主體自愿組合，組建江西省LED封裝智能制造、江西省移動通訊終端制造、江西省智能制造產(chǎn)業(yè)化等創(chuàng)新中心，在此基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)建“創(chuàng)新中心—產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟—實訓(xùn)中心”五個三位一體的服務(wù)整個產(chǎn)業(yè)甚至夸產(chǎn)業(yè)的開放性平臺。三是搭建公共服務(wù)創(chuàng)新平臺。搭建核心服務(wù)平臺，圍繞信息咨詢、檢驗檢測、計量認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)專利、投資融資、人才培訓(xùn)等多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，吸引社會資金投資建設(shè)若干具有專業(yè)特色的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。發(fā)展工業(yè)設(shè)計中心，經(jīng)開區(qū)和新干縣分別建立燈具產(chǎn)品和箱包產(chǎn)品設(shè)計中心，鼓勵大學(xué)畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員成立工業(yè)設(shè)計工作室、創(chuàng)意室等，組織推薦電子信息、箱包、衛(wèi)浴等領(lǐng)域企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心和工業(yè)設(shè)計企業(yè)申報國家級工業(yè)設(shè)計中心，組織優(yōu)秀作品參加國內(nèi)工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品及創(chuàng)意產(chǎn)品大賽。打造一批眾創(chuàng)空間，依托園區(qū)、城區(qū)和大學(xué)等，通過市場化和資本化運(yùn)作，興辦一批“創(chuàng)客空間”、“創(chuàng)業(yè)咖啡”和“創(chuàng)新工場”等眾創(chuàng)空間。

（四）完善園區(qū)配套，夯實發(fā)展平臺。堅持“現(xiàn)在的園區(qū)就是未來的城區(qū)”的理念，大力開展園區(qū)建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加速園區(qū)產(chǎn)城融合，提升園區(qū)承載能力。一是全面做強(qiáng)國家級開發(fā)區(qū)“雙引擎”。突出井岡山經(jīng)開區(qū)和吉安高新區(qū)兩個國字號開發(fā)區(qū)的龍頭引領(lǐng)作用，發(fā)揮其獨特的政策優(yōu)勢，有效整合資源，打造產(chǎn)城融合精品園區(qū)。井岡山經(jīng)開區(qū)按照產(chǎn)業(yè)技術(shù)國際水平、服務(wù)效能全國領(lǐng)先、美麗環(huán)境國內(nèi)一流的目標(biāo)，高密度提升優(yōu)化西區(qū)，高起點開發(fā)東區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家出口加工區(qū)，高質(zhì)量開發(fā)金雞湖現(xiàn)代服務(wù)區(qū)，努力建設(shè)“產(chǎn)業(yè)集聚、功能現(xiàn)代、多業(yè)并興、生態(tài)宜居”的新型工業(yè)城區(qū)。吉安高新區(qū)以數(shù)字視聽產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為依托，以綠色食品為引領(lǐng)，聚焦建設(shè)區(qū)域科技創(chuàng)新體系，努力打造成特色產(chǎn)業(yè)升級版和高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。力爭井岡山經(jīng)開區(qū)和吉安高新區(qū)主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到680億元和385億元，分別增長12.8%和11.3%。二是繼續(xù)深化園區(qū)體制機(jī)制改革。深化園區(qū)機(jī)構(gòu)改革，配強(qiáng)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，配齊各縣（市、區(qū)）園區(qū)黨工委第一書記，由分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任。深化行政審批制度改革，按照“管理高效、運(yùn)行扁平、市場運(yùn)作”的原則，進(jìn)一步賦予工業(yè)園區(qū)管委會部分經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限，實行“前臺一口受理、后臺分類辦理、中心一頭管理”。推進(jìn)園區(qū)財政體制改革，實行財政獨立運(yùn)行體制，盡快清理園區(qū)債權(quán)、債務(wù)，核定園區(qū)收支范圍，編制園區(qū)財政預(yù)決算，準(zhǔn)確反映園區(qū)財政收支情況。深化園區(qū)管理體制改革，實行行政管理主體與開發(fā)建設(shè)主體相分離的管理體制，建立健全實體化管理運(yùn)作的市場主體，管理管委會設(shè)立國有控股或獨資的投融資公司；鼓勵部分園區(qū)托管規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)），對規(guī)劃區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)土地、建設(shè)、社會治安、交通運(yùn)輸?shù)瘸青l(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會方面的管理服務(wù)實行統(tǒng)一管理，變城鄉(xiāng)二元管理為園區(qū)一元管理。三是進(jìn)一步完善園區(qū)配套。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，新建一批標(biāo)準(zhǔn)廠房和園區(qū)道路。優(yōu)化園區(qū)布局，規(guī)范建設(shè)園區(qū)地下停車場、金融、物流、電商、市場咨詢、學(xué)校、醫(yī)院、超市、餐飲、娛樂、休閑、商業(yè)綜合體等生產(chǎn)性和生活設(shè)施。