導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

×高速公路起自×，終至×處。本段全長×公里，其中×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標(biāo)段，3個監(jiān)理標(biāo)段。

現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)管理情況

1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《×集團有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。

3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。

4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。

針對6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對×進行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。

5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。

二、自查情況

對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，2005年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。

從檢查情況來看，總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細、責(zé)任分工明確，獎罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機械均已做標(biāo)識、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。

雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標(biāo)段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標(biāo)段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實不夠認(rèn)真，流于形式；個別標(biāo)段泥漿池圍護不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標(biāo)段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復(fù)查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。

三、下一步安全管理

1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育。版權(quán)所有

2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認(rèn)真抓實抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。

篇2

一、文件到位,為了提拔糧食經(jīng)濟、做大畜牧經(jīng)濟、做強林產(chǎn)經(jīng)濟、擴展勞務(wù)經(jīng)濟、拓展外向經(jīng)濟、強大綠色經(jīng)濟。經(jīng)由進程家當(dāng)化運營、工程化建立、規(guī)范化生產(chǎn)、組織化歷程、一體化生長推進鄉(xiāng)村經(jīng)濟疾速生長。組織有關(guān)人員又專題研討構(gòu)造調(diào)整、農(nóng)平易近培訓(xùn)、規(guī)范化生產(chǎn)問題。下發(fā)了《抓好當(dāng)時備春耕生產(chǎn)的緊要通知》，對本年的備春耕生產(chǎn)提出了五點要求：盡快落實“兩補政策”，要在日前按規(guī)范準(zhǔn)時兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中;抓緊做好資金籌措和物資預(yù)備，加速籌措下擺過度，幫助貧災(zāi)戶搞好備春耕生產(chǎn);周全做好防災(zāi)抗災(zāi)各項預(yù)備，合時播種不誤農(nóng)時;積極調(diào)整和優(yōu)化栽種構(gòu)造，組織訂單生產(chǎn);增強對備春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)和服務(wù)，組織干部和科技人員下基層，為農(nóng)平易近供應(yīng)政策、律例、手藝、信息服務(wù)，為增強農(nóng)用生產(chǎn)材料價錢的管治，保證春耕生產(chǎn)的順暢進行。

二、初步落實栽種面積，栽種構(gòu)造調(diào)整以穩(wěn)糧、減豆、添加經(jīng)濟和飼料作物為偏向，進一步優(yōu)化栽種構(gòu)造，優(yōu)化作物質(zhì)量，添加市場競爭力，添加種糧效益。本著"擴展栽種規(guī)劃，提高科技含量、優(yōu)選熱銷種類，添加經(jīng)濟效益\"的總體思緒，將全鎮(zhèn)蔬菜面積生長到3萬畝，綠色蔬菜面積力爭到達6000畝。生長建立好全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作社和專業(yè)協(xié)會，完成全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)的家當(dāng)化格式。持續(xù)抓好202國道、明林、明三公路和表里環(huán)路蔬菜栽種帶，提高治安、城北、捍衛(wèi)、旭日、農(nóng)藝、朝陽、春景春色7個專業(yè)村建立程度。做好銷售環(huán)節(jié)這篇文章，今年內(nèi)力爭完成蔬菜生產(chǎn)商品注冊和小包裝銷售零的打破。

三、大力生長畜牧業(yè)生產(chǎn)。持續(xù)把生長肉羊、肉牛作為畜牧業(yè)生產(chǎn)的重中之重，施行強力推進。全鎮(zhèn)黃牛、肉羊的豢養(yǎng)量要要辨別到達6700頭，6萬只，牧業(yè)產(chǎn)值比上年增進15%。突出抓好防疫工作，加大繁改力度，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技程度，大力生長養(yǎng)殖專業(yè)村，專業(yè)屯，養(yǎng)殖大戶。

四、開展農(nóng)機具檢修工作。為周全恢復(fù)和提高農(nóng)機具手藝情況，保證機具保質(zhì)按時投入到春耕生產(chǎn)，就下發(fā)周全開展農(nóng)機具冬天檢修工作的通知，并組織手藝人員，深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，對有機戶進行手藝指導(dǎo)，催促機具檢修工作。

五、加大科技培訓(xùn)力度。行使農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),科普之冬、科技大集、科技三下鄉(xiāng)、科技講座、辦培訓(xùn)班、發(fā)科技材料等多種方式，專制次、分類型對農(nóng)平易近進行培訓(xùn)，大力扶持協(xié)會,為企業(yè),栽種大戶開通網(wǎng)站,博客,微博,為格林龍頭企業(yè)請求網(wǎng)上展廳,局部農(nóng)產(chǎn)物入展,為秋季銷路鋪好路.

篇3

本次檢查是在8月份開展的安全防護專項整治和施工、監(jiān)理單位進行自查自糾的基礎(chǔ)上進行的。共查工程64項，檢查的重點內(nèi)容包括：工程建設(shè)各方主體貫徹執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建立、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;工地落實“安全生產(chǎn)年”各項工作及開展安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”情況;施工現(xiàn)場(特別是重大危險源)安全管理及安全防護措施的落實情況;工地防墜落、防坍塌安全防護措施的落實情況;工地開展安全教育培訓(xùn)的情況;工地開展安全隱患自查自糾和消防安全專項治理情況等。從檢查情況來看，全市工程建設(shè)責(zé)任主體各方安全生產(chǎn)意識有了進一步提高，大部分施工企業(yè)和項目部按照要求開展了安全防護專項整治和節(jié)前安全生產(chǎn)檢查等各項工作，對工地檢查出的安全隱患進行了整改和回復(fù)，糾正了違章操作和違章指揮，遏制了事故苗頭。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題

通過本次檢查，發(fā)現(xiàn)受檢工地存在的主要問題有：

（一）少數(shù)工地安全管理力度不足，參建各方責(zé)任主體履職情況較差，有的工地未配備專職安全管理人員。

（二）部分工地“三項行動”、“三項建設(shè)”工作開展滯后，未及時建立各類工作臺帳。

（三）少數(shù)工地對危險性較大工程(深基坑、高支模、起重機械設(shè)備、腳手架等)安全管理力度不夠，未編制專項施工方案或未嚴(yán)格按專項施工方案進行施工，現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護措施不到位。

（四）部分工地腳手架存在搭設(shè)跟不上施工進度、與建筑物間距過大、操作層未滿鋪、安全網(wǎng)質(zhì)量低劣破舊、沒有按要求設(shè)置水平防護等問題;部分工地臨邊、洞口、起重設(shè)備層間平臺等危險部位安全防護措施不足等現(xiàn)象得不到徹底根治。

（五）部分工地施工、監(jiān)理單位沒有按要求認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作，工地文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場執(zhí)行不到位，施工現(xiàn)場材料堆放混亂，工地存在臟亂差現(xiàn)象。部分施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不足，未對消防安全工作引起足夠的重視。

（六）部分市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不執(zhí)行基本建設(shè)程序，未辦理安全監(jiān)督手續(xù)，現(xiàn)場防護不到位，無安全管理資料。

三、下一步工作要求

1、進一步提高安全生產(chǎn)意識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各方責(zé)任主體要從講政治高度，提高認(rèn)識，增強大局意識和責(zé)任意識，要將當(dāng)前安全生產(chǎn)工作與影響企業(yè)生存緊密相連，嚴(yán)格隱患排查整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

2、繼續(xù)加強安全防護專項整治活動，預(yù)防高墜事故。從此次檢查來看，安全防護專項整治雖取得了一定成績，但效果不顯著，建筑施工、監(jiān)理企業(yè)貫徹力度不堅決。為此，我委將腳手架的搭設(shè)和安全防護專項整治作為今后一個時期安全管理的工作重點。各企業(yè)對新開工程項目要嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項目總監(jiān)理工程師要切實履行職責(zé)，督促到位，要按照要求建立腳手架搭設(shè)驗收檔案。對達不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的將責(zé)令拆除，并按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》進行嚴(yán)厲處罰。

篇4

1、產(chǎn)量：20*年計劃生產(chǎn)原煤29.79萬噸，實際生產(chǎn)原煤30.81萬噸，超產(chǎn)1.02萬噸。其中y252（2）實際生產(chǎn)原煤19.75萬噸，y262（1）實際生產(chǎn)原煤11.06萬噸。

2、材料費：20*年y252（2）計劃材料費229.07萬元，實際發(fā)生材料費223.71萬元，節(jié)余材料費5.36萬元，其中y252（2）計劃128.38萬元，實際發(fā)生材料費126.26萬元，節(jié)余材料費2.12萬元，噸煤計劃材料費6.50元/噸，實際達到6.39元/噸，噸煤節(jié)余0.11元/噸。其中y262（1）計劃100.79萬元，實際發(fā)生材料費97.45萬元，節(jié)余材料費3.34萬元，噸煤計劃材料費9.28元/噸，實際達到8.81元/噸，噸煤節(jié)余0.47元/噸。材料費節(jié)余的主要原因是超產(chǎn)1.02萬噸產(chǎn)量所致。

3、工資：20*年計劃265.85萬元，實際發(fā)生工資268.88萬元，超計劃3.03萬元，人均收入達1.49萬元，（不含礦所發(fā)的各項獎項）工資超的原因超產(chǎn)1.02萬噸產(chǎn)量所致。

4、工效：20*年平均計劃工效6.169噸/工，實際達到7.2067噸/工，超1.0377噸/工，完成年計劃的116.82%。

二、20*年礦下達各項經(jīng)濟指標(biāo)及各班組分配指標(biāo)

1、產(chǎn)量：20*年計劃生產(chǎn)原煤28.82萬噸，其中生產(chǎn)一班10萬噸，生產(chǎn)二班10萬噸，生產(chǎn)三班8.82萬噸。

2、材料：20*年計劃材料費295.69萬元，其中生產(chǎn)一班材料費102.60萬元，生產(chǎn)二班102.60萬元，生產(chǎn)三班90.49萬元。

3、工資：20*年計劃工資257.16萬元，其中生產(chǎn)一班工資76.67萬元，生產(chǎn)二班工資76.67萬元，生產(chǎn)三班工資67.65萬元。其它輔助工資35.97萬元。

4、工效：20*年計劃工效6.133噸/工，其中生產(chǎn)一班工資7噸/工，生產(chǎn)二班工資7噸/工，生產(chǎn)三班工資7噸/工。

5、塊煤率：20*年計劃塊煤率49%，其中生產(chǎn)一班塊煤率51%，生產(chǎn)二班塊煤率51%，生產(chǎn)三班塊煤率51%。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：20*年工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%，其中生產(chǎn)一班優(yōu)良品率達到95%，生產(chǎn)二班優(yōu)良品率達到95%，生產(chǎn)三班優(yōu)良品率達到95%。

7、設(shè)備管理：設(shè)備完好率90%，五小電器合格率90%，電纜合格率90%，其中機電維修班每周二檢查設(shè)備完好率92%，五小電器合格率95%，電纜合格率95%。

8、黨建達一類黨支部，其中每月考核都在一類支部行列，精神文明建設(shè)得分在90分以上，黨建得分85分以上。

三、積極探索研究分配機制，推動傳導(dǎo)型績效考核工作向縱深發(fā)展。

（一）、現(xiàn)狀：20*年以前實行的經(jīng)濟責(zé)任制考核只有8名同志參與分配，其余員工都沒有涉及到。超額工資的分配主要是每位員工出勤得分，以分計獎在考核方面主要是依據(jù)工長對班組長的考核、班組長對員工每天勞動紀(jì)律，工序操作等情況進行考核，月底兌現(xiàn)獎懲，獎懲的比例大約是30%左右。20*年實施的傳導(dǎo)型績效考核涉及到全隊每一位員工、每一個崗位，從原來有獎30罰20的考核辦法，變?yōu)閷γ恳粋€崗位員工每天工作業(yè)績和工作態(tài)度只罰不獎的考核辦法（每天進行百分制打分，月底匯總兌現(xiàn)超額工資）

（二）、傳導(dǎo)型績效考核的管理流程：

每天發(fā)放日考核表----隊長、書記----技術(shù)員、工會、團支部負(fù)責(zé)人、材料、核算員，副隊長、工長----溜子司機、泵站司機、班長----放炮員、組長、----二工、小工----第二天收集上機匯總----月末核算員核算每人的超額工資。

（三）、具體的操作方法：

1、從20*年12月份到20*年2月份對傳導(dǎo)型績效考核辦法進行宣傳學(xué)習(xí)。

形式是：每周學(xué)習(xí)日、班前會。

主要解決的問題：一是傳導(dǎo)型績效考核辦法學(xué)習(xí)、貫徹

二是只罰不獎考核觀念的轉(zhuǎn)變。

存在的問題：缺少傳導(dǎo)型績效考核配套措施，主要是解決獎的問題，比如幫助完成任務(wù)，臨時加班，但又不夠一個工作日的情況。

2、考核辦法：按照傳導(dǎo)型績效考核的考核細則、考核人資格，把日考核表發(fā)放在每個考核人手中。按工作業(yè)績80%、工作態(tài)度20%，每天對考核的各項目進行打分，月底匯總，個人績效考核月度得分=所得總分除以工作日就是本人本月績效考核得分。超額工資的計算方法是當(dāng)月分值*崗位總得分*績效得分/100。結(jié)果就是每一個崗位員工月度超額工資。

存在的問題：每天對每一個工作崗位考核需164份日考核表，用紙量大、匯總、統(tǒng)計工作量大，需要隊上安排專人負(fù)責(zé)。

（四）為確保以上各項指標(biāo)的順利完成，必須做好以下幾方面的工作。

1）勞動力管理方面：緊緊圍繞“以人為本”的原則將上級勞動部門及集團公司、礦兩級單位關(guān)于加強勞動力管理方面的政策、法規(guī)、規(guī)定等一系列規(guī)定，在全隊員工范圍內(nèi)進行貫徹學(xué)習(xí)，使他們充分掌握本職崗位所需遵守的規(guī)定，做到用政策指導(dǎo)紀(jì)律，以紀(jì)律來規(guī)范員工日常行為。20*年我隊規(guī)劃員工培訓(xùn)率100%，員工流失率5%，員工出勤率達到95%，持證上崗率100%，我隊將緊緊圍繞上述幾個指標(biāo)開展工作，全隊范圍內(nèi)營造一個公平、公正、合理的工作環(huán)境，對成績突出和低劣的員工做到獎罰分明，并用隊務(wù)公開的形式公示于眾，讓每個員工都清楚在做每件事前，會產(chǎn)生什么后果，自己會擔(dān)什么責(zé)任，逐步在我隊日常管理工作中滲透。

2）安全方面：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“管理、培訓(xùn)、裝備并重的原則”。我隊在元月19日發(fā)生了一起片幫煤傷人事故，造成了很壞的影響，我們將以此為教訓(xùn)，在員工中開展一次問卷調(diào)查的方式，元月19日片幫煤傷人事件的認(rèn)識和你認(rèn)為我隊怎樣抓安全，避免安全事故的發(fā)生，隊上將根據(jù)問卷調(diào)查情況改變現(xiàn)有安全管理工作中的不足。對鼓足干勁把今后的安全工作抓緊、抓實、抓牢。

3）工程質(zhì)量及工序操作方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（試行）的要求，細化、量化工程質(zhì)量，在每一個工序操作中著重加強過程管理，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，樹立“返工質(zhì)量不是標(biāo)準(zhǔn)”的思想，確保一次合格率，在工程質(zhì)量、工序操作方面我隊根據(jù)實際情況制定并實施了“五比”勞動競賽，每月一總結(jié)，以獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶為指導(dǎo)，突出重點管理。在工序操作方面，抓住采煤工作面的關(guān)鍵工序、重點崗位，尤其是放炮工序、回柱放頂工序，強調(diào)安全操作距離方面的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長、放炮警戒的具體規(guī)定，落實班組長盯炮機制度；回柱放頂工序要著重抓好三人配合作業(yè)、先支后回、隔離支柱的正確打設(shè)方面。

4）機電設(shè)備方面：落實機電三率90·5·1的要求，加強日常檢查、維修、保養(yǎng)力度，對出現(xiàn)問題按照“五定”的要求進行處理，并如實填寫好四層次記錄，做到有據(jù)可查、有案可稽。

5）塊煤生產(chǎn)是我礦創(chuàng)收的主要環(huán)節(jié)，作為主產(chǎn)塊煤的區(qū)隊，我們肩上的責(zé)任重大，針對我隊爆破工分布情況并結(jié)合采煤工作面煤層賦存地質(zhì)條件，制定了采煤一隊炮組人員考核管理細則，加強過程控制，提高單循環(huán)塊煤產(chǎn)量，在日常工作中嚴(yán)格要求打眼工、裝藥工、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》爆破管理規(guī)定及《作業(yè)規(guī)程》爆破作業(yè)說明書的要求進行作業(yè)。近期Y262（1）采煤工作面?zhèn)雾斮x存面積增大，給塊煤生產(chǎn)帶來了影響，根據(jù)這種狀況，我們經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查到證，對打眼眼距、距頂距離、距底距離、裝藥量進行了調(diào)整，取得了良好的效果。

6）我隊在抓好安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，必須注重經(jīng)營管理工作，我隊緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營”這條主線，重點抓住材料消耗、勞動用工等方面，以三級核算為手段，落實各班組經(jīng)營責(zé)任，提高各生產(chǎn)班的勞動積極性，增強職工勞動的主動性。

我隊各項工作的開展，以質(zhì)量管理體系關(guān)于四層次記錄的要求組織，做每一項工作都要留下記錄，記錄要真實、及時、完整。并能確切地反映出我隊開展的每一項工作，以此來促進、改進、提高我們的工作效率、工作方法、工作能力。

四、加強勞動力管理，合理組織生產(chǎn)，確保20*年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

20*年在四五月份放假安裝的情況下，安排我隊28.82萬噸的原煤產(chǎn)量，生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，（主要是元月份欠產(chǎn)4700多噸，2月份又實行兩班生產(chǎn)），為確保28.82萬噸產(chǎn)量任務(wù)的完成必須做好以下幾方面的工作：

1、我們將嚴(yán)格按照礦上每月下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，分解到班級組，按照傳導(dǎo)性績效考核辦法調(diào)動每一名員工的工作積極性。

2、加強勞動力管理，用《勞動合同》和《員工獎懲21條》和隊上配套的措施規(guī)范員工行為，鼓勵多上班，多掙錢，對上述學(xué)習(xí)，隊上計劃在每季度第一月第一周學(xué)習(xí)一次。

3、對一些不好好上班的職工，多家訪談心，掌握思想動態(tài)，為他們解決一些實際問題，轉(zhuǎn)變不好好上班的惡習(xí)。

4、制定與傳導(dǎo)性績效考核相配套的措施，對班組、個人超額完成生產(chǎn)任務(wù)和材料節(jié)約的班組、個人按50%的比例獎罰。

5、鼓勵職工合理化建議、小改小革工作，對具有直接經(jīng)濟效益或提高生產(chǎn)效率的好建議，隊上設(shè)立專門的獎勵基金，根據(jù)效益多少獎勵100-300元。

五、20*年生產(chǎn)管理中成績和不足

20*年我隊在生產(chǎn)管理過程中，職工合理化建議中提出改變網(wǎng)子規(guī)格，從根本上扭轉(zhuǎn)班班披網(wǎng)的弊端，提高了工時利用，保證了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，這是好的一面，另外，機電維修方面加強設(shè)備的日常維護管理，減少了自身的影響，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)做了了積極貢獻。

存在的問題：

1、班與班之間協(xié)調(diào)不夠，上班為下一班創(chuàng)造的條件不夠，存在扯皮現(xiàn)象。

篇5

一、6月18日下午，汽修廠分成三組一組由高克均帶隊、蘭波等成員重點檢查以下了方面安全生產(chǎn)工作安排落實情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

二、二組由龍俊帶隊，晏凱等成員對生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括機械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、第三組由趙健帶隊，張萍萍、劉銳為成員對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對車輛的維修維護質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進廠、過程、竣工程序進行作業(yè)，有無缺項、漏項作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計算機的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。

四、檢查結(jié)果自6月18日下午6月21日上午根據(jù)此次專項活動的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項現(xiàn)場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。6月21上午，通過三個小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場發(fā)展。

2、重點機械維修、維護檢測設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.

3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點危險區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計算機內(nèi)車輛維護數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施

篇6

2.目前全區(qū)共登記上牌拖拉機、聯(lián)合收割機1270臺。其中大中型拖拉機509臺，手扶拖拉機700臺，聯(lián)合收割機61臺（不包含背包式）。

3.自5月26日止，全區(qū)共檢驗大中型拖拉機479臺，手扶拖拉機574臺，聯(lián)合收割機56臺。

4.辦理各類拖拉機、聯(lián)合收割機、拖拉機駕駛操作人員人身意外保險。拖拉機交強險1053臺，財產(chǎn)保險1109臺，駕駛員人身意外險1862份。

5.培訓(xùn)各類農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員。至5月20日為止，共培訓(xùn)539人，其中審領(lǐng)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證28人，播秧機操作手60人，"三夏"大忙前組訓(xùn)450人。

6."三夏"期間組織農(nóng)機監(jiān)理人員下鄉(xiāng)田間巡查工作。自5月28日開始，為期15天，其主要任務(wù)是糾違章，作宣傳。特別是拖拉機、聯(lián)合收割機下田、上岸特殊環(huán)境下的操作注意事項，防止田間陷車等特發(fā)事件處置不當(dāng)造成翻車，釀成重大傷亡事故。下鄉(xiāng)宣傳預(yù)防在先，做到警鐘常嗚，減少和降低農(nóng)機事故的發(fā)生率，構(gòu)建本區(qū)平安農(nóng)機安全作業(yè)的社會氛圍。

篇7

2021年XXXX嚴(yán)格按照上級各項要求，認(rèn)真貫徹落實上級各項安全文件精神，認(rèn)真落實安全防范措施，強化責(zé)任意識教育，狠抓施工現(xiàn)場管理，確保作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)化安全?，F(xiàn)將2021年度安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：

1、隱患排查治理整改落實情況

截止目前共組織定期、不定期安全大檢查52次，下發(fā)安保通報58期，下發(fā)隱患整改通知單27份，督辦通知單3份，查出隱患538處已完成整改538條，隱患整改率達到100%。

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況

完成了43名安全管理人員的取證、復(fù)審、換證及22名特種作業(yè)人員取證、復(fù)審培訓(xùn)工作。完成95名爆破作業(yè)人員年度復(fù)訓(xùn)工作及22名新取證人員培訓(xùn)的組織工作。

3、合理化建議活動開展情況

按照安全生產(chǎn)合理化建議活動方案要求，共收集合理化建議30條，采納3條。

4、安全例會落實情況

2021年共組織召開安全例會14次，參加625人次，及時傳達、部署、落實上級各項文件及要求，提高各級安全管理人員的安全知識，對安全管理中存在問題進行總結(jié)，通過安全例會的召開，有效提高了各部門、施工單位負(fù)責(zé)人、安全員的安全管理水平。

5、安全培訓(xùn)教育工作落實情況

根據(jù)礦山生產(chǎn)季節(jié)變化及安全生產(chǎn)實際，分季節(jié)性、崗位差異性等專業(yè)性安全教育，有針對性地結(jié)合各部門崗位安全特性，進行安全再教育26次，累計培訓(xùn)人數(shù)1979人次；培訓(xùn)新工人362人次。

6、特種設(shè)備檢測檢驗情況

2021年3月、9月公司委托XXXX分別對四個生產(chǎn)系統(tǒng)空壓機、排水泵、主扇、卷揚機、鋼絲繩、卷揚機主軸、主扇風(fēng)機軸等30臺設(shè)備設(shè)施進行了檢測，報告均在有效期內(nèi)。

7、雙重預(yù)防機制建設(shè)開展情況

一是制定《2021年雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案》，成立組織機構(gòu)，二是按照“一企一冊”的要求，已完成四個生產(chǎn)系統(tǒng)、三個選廠及配套尾礦庫《雙重預(yù)防機制管理手冊》、《雙重預(yù)防機制制度匯編》、《雙重預(yù)防機制作業(yè)手冊》等文件裝訂；三是投入資金102萬元委托資質(zhì)單位創(chuàng)建了四個基建礦山和三個選廠及配套尾礦庫“微安全”線上平臺和手機APP軟件，完成XXXXX等坑口的井下WiFi信號全覆蓋通信系統(tǒng)，共安裝網(wǎng)絡(luò)覆蓋點67個，敷設(shè)光纜線路7600余米，電源線路7600余米，井下安裝的設(shè)備包含千兆光纖收發(fā)器，千兆網(wǎng)絡(luò)交換機，大功率無線AP等。

選廠及配套尾礦庫和基建礦山XXX多個風(fēng)險點二維碼，已張貼到各風(fēng)險區(qū)域，作業(yè)人員、管理人員、上級領(lǐng)導(dǎo)都可在現(xiàn)場利用“微安全”手機APP軟件掃描二維碼，即可了解風(fēng)險點負(fù)責(zé)人和巡檢責(zé)任人信息及巡檢記錄，對風(fēng)險點進行巡檢、隱患上報操作，并對該風(fēng)險點的管控情況評價留言，實現(xiàn)全員參與安全管理、監(jiān)督和舉報，全員基本能夠在微安全雙預(yù)防管理軟件上進行崗位巡檢及利用隨手拍上報隱患排查治理工作。

根據(jù)各崗位特點，合理設(shè)置巡檢任務(wù)，依托“微安全”網(wǎng)上平臺網(wǎng)絡(luò)責(zé)任中的員工考核項目，根據(jù)每個人的巡檢和隱患整改得分，在員工考核項目中設(shè)置獎罰金額，由系統(tǒng)自動匯總每個人獎罰情況，安環(huán)科按照系統(tǒng)獎罰統(tǒng)計結(jié)果，對各崗位巡檢、隱患閉環(huán)管理情況進行獎罰，確保各類隱患閉環(huán)管理。

篇8

按照上級有關(guān)要求，我局專門下發(fā)了南文廣電旅[2005]16號《關(guān)于開展文化娛樂場所及廣電網(wǎng)絡(luò)中心安全生產(chǎn)的實施方案》的文件，并成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，局長任治理工作小組組長，副局長任副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員，明確了工作責(zé)任，做到了文化娛樂場所及廣電網(wǎng)絡(luò)中心安全治理工作常抓不懈，體現(xiàn)了“安全工作無小事”這一原則，從整體上做到了早計劃、早部署、早落實，真正做到了防范于未然。

二、制定方案，完善措施

在組織部署階段，我們建立了安全責(zé)任制，局安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組與對各責(zé)任部門簽訂了安全責(zé)任狀。縣文化市場稽查大隊與各文化經(jīng)營戶簽訂了娛樂場所安全經(jīng)營責(zé)任狀，并下發(fā)了《關(guān)于做好公共娛樂安全工作的緊急通知》，要求各經(jīng)營場所必須按照國家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公安消防部門的要求，設(shè)置合格的消防安全通道和安全出口，配備足夠的消防器材，確保經(jīng)營場所不發(fā)生消防事故?？h廣電網(wǎng)絡(luò)中心的安全生產(chǎn)工作主要分為三個方面：一是機房和工作場所的防火防盜工作；二是機房安全播出；三是外線搭掛安全和外線維修安裝人員的人身安全問題。網(wǎng)絡(luò)中心的工作人員在這三方面都高度重視，從上到下每一位員工都緊繃一根弦，建立了值班排班巡查制度和相應(yīng)的預(yù)案,以確保網(wǎng)絡(luò)中心的安全生產(chǎn)工作。

三、突出重點，督促整改

為了強化廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，局黨組領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作全局工作的重中之重，局黨組書記李惠琳親自深入一線領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

一是確保公共文化娛樂場所的安全。按照省、市、縣《關(guān)于切實加強文化娛樂場所安全生產(chǎn)工作緊急通知》，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，縣文化市場稽查大隊會同縣消防大隊等有關(guān)部門對全縣網(wǎng)吧、電子游戲室和全縣娛樂場所消防安全進行了一次逐步排查，對3家未辦消防意見書的娛樂場下達了；限期辦理通知書，對有安全隱患的6家娛樂場所進行了關(guān)門整頓。通過這次排查，目前有“園中緣”“輕舞飛揚”2家音樂茶座還在辦理消防意向合格書之中，其余16家娛樂場所通過整改目前已辦理了消防意向合格書。今年6月份稽查人員在洪客隆廣場進行了娛樂場所消防安全現(xiàn)場咨詢活動，對過往群眾散發(fā)宣傳單600多份。今后，我們將繼續(xù)抓好公共文化娛樂場所的安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。

二是確保網(wǎng)絡(luò)中心安全生產(chǎn)。按照部署，以網(wǎng)絡(luò)中心為主要力量的安全生產(chǎn)工作小組，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，每位工作人員在思想上以一貫的高度重視，行動上建立了值班排班巡查制度和相應(yīng)的預(yù)案。一是加強門衛(wèi)管理，防范對播出機房的攻擊；二是播出機房24小時人員值班，以保證節(jié)目正常播出;三是網(wǎng)管一、二部每晚2個組共4個人外線維修時配合巡查，白天維修時輔助巡查關(guān)節(jié)點以下分配網(wǎng)。同時也確保用電安全，加強責(zé)任意識，硬件上做到配置好相應(yīng)的消防器材。外線搭掛確保定期巡查，主要是巡查與供電桿的搭掛，查出隱患及時整改，確保安全。外線人員的人身安全問題上，教育每一位員工要在思想上保持高度的重視，熟練掌握各項安全維修安裝技能，杜絕事故的發(fā)生。同時也為工作人員購買了人身意外險，給了他們一些相應(yīng)的保障。

篇9

（一）對全區(qū)安全生產(chǎn)進行綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，重點是協(xié)調(diào)行業(yè)之間的安全生產(chǎn)，監(jiān)督各行業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家政策、會議、文件精神。

（二）分析預(yù)測全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，擬定安全生產(chǎn)規(guī)范性文件，安全生產(chǎn)信息，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)檢測、檢驗工作，主管?；泛蜔熁ū瘢渌袠I(yè)的管理按“按誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則實施，由主管部門負(fù)責(zé)，安監(jiān)辦只負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

（三）協(xié)助省市安監(jiān)局組織實施安全管理人員的培訓(xùn)、三同時審驗、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證的初審工作和煙花爆竹經(jīng)營許可證的發(fā)放工作。

（四）負(fù)責(zé)省市直屬企業(yè)的日常監(jiān)管及簡易程序的處罰；對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反法律、法規(guī)的行為依法予以查處；受理群眾對安全隱患的舉報并組織查處；依法監(jiān)督檢查對重大危險源的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。

（五）負(fù)責(zé)組織實施一般傷亡事故的調(diào)查處理（3人以下的傷亡事故）。

（六）事故處理程序：區(qū)安監(jiān)辦接到事故報告后，由區(qū)安監(jiān)局局長立即電話告知市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)政府，一般傷亡事故（死亡1-2人，重傷3-9人）分管副區(qū)長、區(qū)安監(jiān)局局長到事故現(xiàn)場組織指揮處理；重大事故區(qū)長、分管副區(qū)長和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)場，組織應(yīng)急救援。

二、安監(jiān)局編制及人員情況

區(qū)安監(jiān)辦與區(qū)安監(jiān)局是兩塊牌子一套人馬,區(qū)安監(jiān)辦的職責(zé)是綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理全區(qū)各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,區(qū)安監(jiān)局的職責(zé)是實施安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查，對各行業(yè)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的行為進行查處。設(shè)主任（局長）1人，副主任（副局長）2人。

本辦（局）編制14人，現(xiàn)有10人，缺編4人，下設(shè)綜合科、監(jiān)察科、法制科、監(jiān)察大隊，現(xiàn)有公務(wù)員5人，享受公務(wù)員待遇1人，工人編制4人。監(jiān)察隊于20*年成立，編制5人，缺編4人?，F(xiàn)有科級干部4人（2人是以工代干）。

三、20*年主要工作目標(biāo)

（一）加強監(jiān)管督查，確保全區(qū)各類事故死亡人數(shù)控制在市、區(qū)政府下達的目標(biāo)以內(nèi)；

（二）確保不發(fā)生特大事故和影響惡劣的重大事故,重大事故件數(shù)不能突破1件;

（三）加強安監(jiān)隊伍建設(shè),保證安全監(jiān)管機構(gòu)、人員、工作經(jīng)費、設(shè)備設(shè)施適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要（特別是人員、車輛、攝像機、照像機）。

（四）所有街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作必須達標(biāo)并通過區(qū)政府驗收，其中龍泉、洛帶、大面、柏合、西河必須通過市政府的驗收。

（五）、完成市政府督查督辦安全隱患整改工作。

（六）完成市政府下達的創(chuàng)建“平安大道”和道路“黑點”整治工作。

（七）完成市政府關(guān)于開展危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存、運輸安全等集中整治工作。

（八）協(xié)調(diào)，督促各職能部門對行業(yè)的重點安全隱患進行整改。

（九）完成街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人及安全員的安全培訓(xùn)工作。

（十）督促水利局、交通局完成東風(fēng)渠隱患整改工作。

四、當(dāng)前主要工作

（一）抓好去年底部署的“百日安全生產(chǎn)”活動收尾工作。

（二）市委、市政府全年安全生產(chǎn)任務(wù)和控制指標(biāo)已下達，區(qū)委、區(qū)政府也即將下達20*年工作目標(biāo)和任務(wù)，主要是督促各街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門抓好分解落實。

（三）抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦安全生產(chǎn)機構(gòu)的建設(shè)工作。人員、經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備的落實和到位。重點督促街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)落實專職安全員。

（四）抓好春夏期間的安全監(jiān)管工作。重點是交通、旅游、大型集會、公共場所消防、?；贰熁ū瘛⒔ㄖ┕ず头敲旱V山安全監(jiān)管。

（五）在全區(qū)開展醫(yī)藥危險化學(xué)品企業(yè)安全環(huán)保整治工作和開展危險化學(xué)品經(jīng)營、運輸、儲存安全集中整治工作。

（七）組織協(xié)調(diào)召開同安鎮(zhèn)玉帶湖、茶店龍泉湖安全整治工作。

（八）安排、匯總軍宜副區(qū)長提出的我區(qū)安全生產(chǎn)若干問題整改方案。

（九）按照席區(qū)長指示，提出今年急需整治的安全隱患工作。

（十）完成煙花爆竹經(jīng)營戶的培訓(xùn)工作。

五、當(dāng)前工作存在的問題

1、成龍路、成洛路等重要干線的安全監(jiān)管和整治問題，主要是修人行道、安裝紅綠燈、增加標(biāo)志標(biāo)線；

2、區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察大隊已成立，但人員不齊，無攝像機、照像機、微機、錄音設(shè)備、執(zhí)法車輛，急需引進人才和購買設(shè)備；

3、按省市要求應(yīng)立即成立危險化學(xué)品監(jiān)督管理科，設(shè)科長一名、工作人員一名，已向區(qū)編委匯報，至今未落實；

4、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全機構(gòu)建設(shè)問題。區(qū)委編委辦沒有下達街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員編制和人數(shù)，無專職安全員，多數(shù)街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全管理人員屬兼職安全員，而且人員不到位，經(jīng)費不落實，設(shè)備不到位，屬地管理作用差，發(fā)現(xiàn)問題不及時報告。

5、非法建設(shè)和違規(guī)建設(shè)問題突出（特別是農(nóng)村出租、轉(zhuǎn)讓土地上建設(shè)的非法建筑）。多數(shù)項目不審批、不報建，行業(yè)部門不管，街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)也不過問。

6、企業(yè)安全投入不足，主體責(zé)任落實不好，生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法律意識淡薄，新辦的企業(yè)較規(guī)范，老企業(yè)安全投入不夠、欠帳多，不規(guī)范，無安全預(yù)評價報告、無操作規(guī)程、無管理制度。

7、安全監(jiān)管的手段落后，缺乏必要的現(xiàn)場取證、現(xiàn)場監(jiān)測、資源共享等設(shè)施。

8、應(yīng)急救援裝備匱乏，不能滿足“重大事故發(fā)生后快速、有效地實施救援”的要求。

六、下一步工作打算

1、召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會：總結(jié)20*年安全生產(chǎn)工作，表彰獎勵20*年和“摘帽”工作先進單位、先進個人，安排部署20*年安全生產(chǎn)工作，下達20*年主要控制指標(biāo)，簽定目標(biāo)責(zé)任書。

2、20*年我區(qū)被評為安全生產(chǎn)先進單位，同時摘掉了全省“安全生產(chǎn)重點監(jiān)控縣”的帽子，區(qū)級有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了大量工作，建議以安監(jiān)委名義下達表彰獎勵20*年先進單位和個人文件，并簽定目標(biāo)責(zé)任書,申請獎勵經(jīng)費。

3、隊伍建設(shè)問題：一是立即向區(qū)編委請示，落實街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，并配備人員。二是安監(jiān)局缺執(zhí)法車1臺、缺編4人，今年要引進（已經(jīng)被通報了，工人是不能到執(zhí)法隊），目前要進3名執(zhí)法隊員，才能達到市政府要求。

4、結(jié)合市政府安排，牽頭完成整治醫(yī)藥危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)，確保工作落到實處。

5、召開一次防范重大事故形勢分析會。

6、完善全區(qū)隱患整治方案和應(yīng)急救援方案。

7、努力抓好“一崗雙責(zé)”制度，制定規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)文件。

8、出臺一個舉辦大型活動的前提條件，明確誰主辦、誰負(fù)責(zé)。

9、街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)問題，全年要見成效，擬定5月份召開現(xiàn)場會。

建議：

1、道路“黑點”整治工作、平安大道今年要加大力度，政府成立“黑點”整治領(lǐng)導(dǎo)小組，專人落實。

2、東風(fēng)渠整治工作今年是重點，政府要安排水電局、交通局落實。

篇10

（一）節(jié)能降耗工作

一、2011年我市節(jié)能目標(biāo)任務(wù)

1、2011年萬元GDP能耗下降4%以上；

2、列入全國萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(以國家下達文件為準(zhǔn))；

3、全面執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度，固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查率達到100%；

4、加強節(jié)能執(zhí)法，組建節(jié)能執(zhí)法隊伍，在重點用能單位設(shè)立能源管理崗位，組織好年度節(jié)能宣傳周活動；

5、市級財政節(jié)能投入比重逐年增長。

二、2011年上半年萬元GDP能耗下降情況

上半年全社會綜合能源消耗量為274.78萬噸（等價值），比去年同期上升7.43%，上半年全市GDP增速為10.2%，萬元GDP能耗下降為2.5%。

三、2011年節(jié)能形勢不容樂觀

2010年全市綜合能源消耗507.13萬噸標(biāo)煤，萬元GDP能耗為1.433噸標(biāo)煤；2011年萬元GDP能耗按下降4%測算，即為1.376噸標(biāo)煤，2010年全市GDP為353.82億元(2005年不變價)，2011年全市GDP增速按增長15%測算，即為406.893億元(2005年不變價)。據(jù)此,2011年全市能源消耗總量要控制在559.75萬噸標(biāo)煤以內(nèi)，才能完成全市2011年萬元GDP能耗下降4%的年度目標(biāo)。2011年全市能源上漲空間只有52.62萬噸標(biāo)煤。

一產(chǎn)、三產(chǎn)、居民用能對全市能源上升影響不大(2010年一產(chǎn)、三產(chǎn)、居民占全社會能源消耗總量比重分別為：0.73%、7.94%、3.18%)，在此不作分析。僅分析二產(chǎn)中對全市能耗占比最大的工業(yè)重點用能企業(yè)的影響。通過摸底調(diào)查，了解到海螺、***等11戶重點用能企業(yè)2011年全年生產(chǎn)計劃比2010年有較大幅度的增長，據(jù)此預(yù)測能耗將有較大幅度的增加。全市預(yù)計新增能源消耗總量61.2萬噸，超出我市52.62萬噸能源上漲空間，萬元GDP能耗呈緩慢下降趨勢。

今年上半年萬元GDP能耗僅下降2.5%，加上GDP增速趨緩，全年GDP增速難以達到15%，照此趨勢全年萬元GDP能耗只能下降3%以內(nèi)，完成萬元GDP能耗下降4%難度巨大，不采取強有力的措施,難以實現(xiàn)。

四、主要對策和措施

（1）合力推進全市節(jié)能工作。明確市節(jié)能工作推進協(xié)調(diào)小組各成員單位職責(zé)，形成合力，推進全市節(jié)能工作向縱深發(fā)展。

（2）建立和加強節(jié)能組織機構(gòu)。一是變虛擬的節(jié)能辦為正式的節(jié)能辦，充實人員力量。二是成立市節(jié)能監(jiān)察中心，加強節(jié)能執(zhí)法、技術(shù)服務(wù)、節(jié)能評估、能耗監(jiān)測等能力。

（3）設(shè)立市級全社會節(jié)能引導(dǎo)專項資金。從今年開始，全市設(shè)立500萬元全社會節(jié)能引導(dǎo)專項資金，并逐年增加。主要用于：節(jié)能宣傳、培訓(xùn)、節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察、專家咨詢、國際合作和信息平臺建設(shè)，節(jié)能考核獎勵，節(jié)能示范項目補貼，合同能源管理項目獎勵，固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估文件評審費用（國家和省能評有關(guān)文件規(guī)定），綠色照明推廣補助等。

（4）執(zhí)行節(jié)能評估“一票否決”制度。從2011年9月1日起，按照《***省實施<固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行管理辦法>細則》要求，市內(nèi)新上的固定資產(chǎn)投資項目都要實施節(jié)能評估和審查工作。工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作，由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)組織實施，交通、建筑、商業(yè)等其它領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作，由市發(fā)改委負(fù)責(zé)組織實施。未進行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未獲批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項目，執(zhí)行節(jié)能評估“一票否決”制度。

（5）制定綜合能源消耗增長原則。從今年8月份開始制定綜合能源消耗增長原則，按照能源消耗空間，核定重點用能企業(yè)綜合能源消耗量，企業(yè)按照核定的綜合能源消耗量組織生產(chǎn)，綜合能源消耗量用完，企業(yè)安排停產(chǎn)檢修。

（6）開展日常節(jié)能監(jiān)察工作。委托節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)對年耗能3000噸標(biāo)煤的企業(yè)開展常年節(jié)能監(jiān)察活動。若有違反《節(jié)約能源法》、《***省節(jié)約能源條例》和用能設(shè)備等有關(guān)規(guī)定行為，責(zé)令停產(chǎn)進行整改。

（7）大力推行合同能源管理。積極應(yīng)用合同能源管理新措施，在工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域全面實施合同能源管理方式的節(jié)能改造，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性。

（8）著力發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，努力提高三產(chǎn)增加值占全市GDP中的比重。三產(chǎn)在GDP中的比重每提高一個點，全社會萬元GDP能耗將下降1.2個百分點。

（二）清潔生產(chǎn)工作

一、大力推行清潔生產(chǎn)審核

為深入推進《清潔生產(chǎn)促進法》的貫徹實施，探索一條提高工業(yè)企業(yè)污染防治水平的新路子，我市把開展清潔生產(chǎn)審核工作作為遏制污染反彈的長效管理機制，凡被列入國控重點污染源名單的企業(yè)，均要求按照《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》和《清潔生產(chǎn)審核程序》，在專門的咨詢機構(gòu)指導(dǎo)下開展清潔生產(chǎn)審核工作。2011年我市安排12家重點企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核，目前有色金隆公司、******化工公司清潔生產(chǎn)審核通過省專家組織的驗收。其它10家重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作也將于年底前完成。

二、有待解決的幾個問題

一是企業(yè)對清潔生產(chǎn)重要性還缺乏足夠的認(rèn)識，有關(guān)清潔生產(chǎn)的激勵政策還不完善，企業(yè)自愿開展清潔生產(chǎn)的動力不足。

二是資金投入不足，一些企業(yè)中高費方案難以實施，清潔生產(chǎn)審核方案難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的成果。

三是清潔生產(chǎn)技術(shù)信息不暢，全國各地均大力開展清潔生產(chǎn)，同行業(yè)之間缺少信息、技術(shù)的交流，國家頒布的《清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄》為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)提供了技術(shù)引導(dǎo)，但目錄內(nèi)容有待進一步充實，使企業(yè)開展清潔生產(chǎn)過程中更方便實用。

四是清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不足，目前國家僅對焦化等少數(shù)行業(yè)頒布了清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和指南，企業(yè)在開展清潔生產(chǎn)審核過程中缺乏可參照的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。