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篇1

文章標(biāo)題：美容美發(fā)化妝品行業(yè)頒獎典禮發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各方來賓、廣大經(jīng)銷商朋友：

大家好，首先請允許我代表本次活動的發(fā)起單位，對大家的光臨表示熱烈的歡迎，對各位對廣州美博城的大力支持，表示真誠的感謝。信譽(yù)是社會進(jìn)步、市場繁榮的基石，也是我們美容美發(fā)化妝品行業(yè)不斷發(fā)展的動力。此次由中國美容美發(fā)協(xié)會《美容美發(fā)》雜志社、廣州美博城聯(lián)合發(fā)起的“中國化妝品行業(yè)經(jīng)銷商最佳信譽(yù)獎”評選活動，旨在進(jìn)一步規(guī)范和維護(hù)我國美容美發(fā)化妝品市場，提升行業(yè)營銷水平，推動行業(yè)繁榮發(fā)展。今天，恰逢2004廣東美容美發(fā)化妝品春季訂貨會隆重召開，萬商云集、精英薈萃。籍此盛會，我們與來自全國各地的優(yōu)秀美容美發(fā)化妝品經(jīng)銷商代表共聚一堂，對信譽(yù)卓著的美容美發(fā)經(jīng)銷商進(jìn)行表彰，不僅是對他們卓著工作成績的肯定，更是希望通過此舉，提升我國美容美發(fā)化妝品經(jīng)銷行業(yè)整體信譽(yù)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。廣州美博城作為亞洲目前規(guī)模最大的專業(yè)美容美發(fā)化妝品展覽交易中心，真誠為廣大美容美發(fā)化妝品廠商服務(wù)，愿美博城能與在座各位一起，攜手共進(jìn)，創(chuàng)造中國美容美發(fā)化妝品行業(yè)新的繁榮。最后，我代表廣州美博城對對獲獎經(jīng)銷商代表朋友表示熱烈的祝賀，并祝愿2004廣東美容美發(fā)化妝品訂貨會圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們身體健康、萬事如意，乘興而來、滿載而歸。謝謝！

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篇2

一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)

1、高技術(shù)

醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來，新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域，為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。

2、高投入

醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）改造，以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā)，都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)（R&D）過程，耗資大、耗時長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時間，耗費(fèi)8－10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間，每隔5年研究開發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20*年，世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元，研究開發(fā)費(fèi)用占全年銷售額的比例均在15～16%之間。

3、高風(fēng)險

從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個漫長的歷程，要經(jīng)過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑處方及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測試和放大試驗(yàn)等一系列過程，還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié)，且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物，其中只有十幾、二十種化合物通過實(shí)驗(yàn)室測試，而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前，新藥研究開發(fā)的成功率還比較低，美國為1/5000，日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后，在臨床應(yīng)用過程中，一旦被檢測到有不良反應(yīng)，或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報告，也可能隨時被中止應(yīng)用。

4、高附加值

藥品實(shí)行專利保護(hù)，藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開發(fā)的高額投入，制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn)，其新產(chǎn)品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高，尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè)，一旦開發(fā)成功便會形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢，回報利潤能達(dá)十倍以上。

5、相對壟斷

醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說，是被以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷，并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢。20*年，世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43%，前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60%以上。

我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主，自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng)，R&D投入較少，利潤回報、風(fēng)險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加快，我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上，對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會越來越強(qiáng)烈。

（二）醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

自19*年以來，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%－3%，效益指標(biāo)相對高一些也僅為3%－4%，是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。

（三）我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國是目前僅次于美國的世界第二制藥大國，可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1300多種，總產(chǎn)量80余萬噸，其中有60多個品種具有較強(qiáng)國際競爭力；化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個品種；在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中，我國已能生產(chǎn)18種，其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模；中成藥產(chǎn)量60余萬噸，中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種；可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個門類、3000多個品種、11000余個規(guī)格的產(chǎn)品。

1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長，連年創(chuàng)出新高

全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由19*年的1712.8億元增長至20*年的3876.5億元，年均增長17.75%；工業(yè)增加值由19*年的468.3億元增長至20*年的1133.2億元，年均增長19.33%。

20*年醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2962.1億元，在39個工業(yè)行業(yè)中排第18位；實(shí)現(xiàn)利潤273.95億元，在39個工業(yè)行業(yè)中排第11位。

2、重點(diǎn)子行業(yè)中的化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱，中藥工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，生物制藥和醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期

我國醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。

（1）化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱，保持穩(wěn)步增長態(tài)勢

20*年，我國化學(xué)制藥業(yè)共完成總產(chǎn)值2383.76億元，完成增加值607.4億元，完成的總產(chǎn)值和增加值分別占醫(yī)藥工業(yè)的50%以上?；瘜W(xué)制藥業(yè)中的化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)兩個門類增長速度不一，化學(xué)原料藥業(yè)增長勢頭好于化學(xué)制劑業(yè)。

我國已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國和主要化學(xué)原料藥出口國，化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱，產(chǎn)值約占整個醫(yī)藥工業(yè)的1／3，原料藥生產(chǎn)量約占世界化學(xué)原料藥市場份額的22%，原料藥產(chǎn)量約有50%出口。受跨國公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響，未來3－5年，我國化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長趨勢，化學(xué)制劑業(yè)隨著我國醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)村醫(yī)療擴(kuò)大等也將平穩(wěn)增長。

（2）中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱

中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門類。20*年中藥工業(yè)完成總產(chǎn)值800.9億元，完成增加值294.9億元。19*-20*年間，我國中藥工業(yè)增加值年均增長15.54%，銷售產(chǎn)值年均增長18.8%。從整體狀況看，目前我國中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高，缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。20*年國家有關(guān)部門提出了中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將推動中藥、生化藥出口列為科技興貿(mào)的基本戰(zhàn)略之一，這對中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長將起到積極作用。

（3）生物制藥近年來發(fā)展迅速

生物制藥業(yè)是我國受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動而迅速發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，近年來發(fā)展非常迅速。20*年，生物制藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值194.9億元，增加值72.3億元，較上年分別增長16.3%、10.05%，其中基因和疫苗生產(chǎn)發(fā)展很快，年均增長速度超過20%。20*年國家加強(qiáng)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和緊急防御體系，啟動了十余億元的疫苗計劃，列出了今后幾年將重點(diǎn)發(fā)展的6類生物醫(yī)藥項(xiàng)目，這些舉措將帶動我國生物制藥業(yè)的高速發(fā)展。

（4）醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時期

世界醫(yī)療器械市場主要由美國、日本、法國、英國等發(fā)達(dá)國家壟斷。我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占世界市場的份額較低，但我國已成為全球醫(yī)療器械十大新興市場之一，是除日本以外亞洲最大的市場。20*年醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值188.7億元，增加值72.9億元，分別較上年增長15.*%、16.27%。目前我國生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品主要為常規(guī)、普及型產(chǎn)品，高精尖產(chǎn)品數(shù)量少，缺少能拉動產(chǎn)業(yè)整體升級發(fā)展的核心產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民自我保健需求的增加，醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時期。

3、醫(yī)院下游市場發(fā)展趨于完善

我國醫(yī)藥商品的銷售，以委托醫(yī)藥商業(yè)貿(mào)易公司和企業(yè)自銷為主。目前我國已有藥品批發(fā)企業(yè)7486家，藥品零售企業(yè)151760家。醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的全新領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展，一批具有一定規(guī)模、較為完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)脫穎而出，一大批醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)正在向著醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。

4、重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)形成

從地域效益分布程度來看，20*年醫(yī)藥行業(yè)效益聚集的前10省市分別占全行業(yè)銷售收入總額的70.*%、實(shí)現(xiàn)利潤的73.12%。在華北、華東、華南及四川等具有醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)，有地方政府積極支持、將醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)，成為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對集中的區(qū)域格局基本形成。20*年全國實(shí)現(xiàn)效益前10名省市如下表所示：

排序銷售收入總額前10名省市利潤總額前10名省市

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（四）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境

19*年以前，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件很低，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模較小，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。19*年以來，國家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘，在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)中強(qiáng)制實(shí)施GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）、GCP（藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范）、GAP（藥材生產(chǎn)管理規(guī)范）等；對藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)分別實(shí)行生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證制度，對醫(yī)藥產(chǎn)品制訂了藥品注冊制度，對中藥、醫(yī)療器械等各子行業(yè)制定了不同的市場準(zhǔn)入條件。這一系列制度的推廣與實(shí)施，保障了我國醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)已形成了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入機(jī)制。

近年來，國家相繼出臺了一系列改革措施，其中與醫(yī)藥行業(yè)有密切關(guān)系的主要包括：基本醫(yī)療保險制度、藥品分類管理、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購、藥品降價、降低出口退稅率等。

1、基本醫(yī)療保險制度的實(shí)施將促進(jìn)一些國產(chǎn)普藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展

19*年底，國務(wù)院了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》，醫(yī)療保險制度改革正式實(shí)施。對于醫(yī)藥制造業(yè)而言，醫(yī)療保險制度改革的影響，更多地表現(xiàn)為對藥品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。*年6月，國家公布了《國家基本醫(yī)療保險藥物目錄》，規(guī)定基本醫(yī)療保險的基本原則是“低水平、廣覆蓋”，用藥范圍主要確定于療效確切、價格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價格低、質(zhì)量可靠的普藥、國產(chǎn)藥生產(chǎn)企業(yè)將會擴(kuò)大在醫(yī)療保險用藥中的比重，擴(kuò)大市場份額。

2、處方藥與非處方藥分類管理制度的實(shí)施將使我國非處方藥發(fā)展進(jìn)入黃金時期

1999年，我國頒布了《處方藥與非處方藥分類管理辦法》（試行）并正式啟動了藥品分類管理工作。截止到20*年底，國家已正式公布了非處方藥物（OTC）目錄共六批。OTC藥物可以進(jìn)行廣告宣傳并無需醫(yī)生處方即可購買，在宣傳和流通方式上有較大的優(yōu)勢。我國OTC市場近年來發(fā)展迅猛，1990年OTC銷售額為19億元，20*年達(dá)320億元，隨著人民生活水平不斷提高，消費(fèi)群體保健意識的不斷加強(qiáng)，自我藥療市場發(fā)展?jié)摿薮?，OTC市場將出現(xiàn)發(fā)展的黃金時期。

3、GMP認(rèn)證制度的實(shí)施淘汰了近千家規(guī)模小、資金實(shí)力弱的醫(yī)藥小企業(yè)，提高了我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體競爭能力

20*年，國家醫(yī)藥行政管理部門在醫(yī)藥行業(yè)推行GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）、GCP（藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范）、GAP（藥材生產(chǎn)管理規(guī)范）認(rèn)證制度，其中影響最大的是針對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證制度。GMP的中心內(nèi)容是在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量保證，確保產(chǎn)品質(zhì)量。國家食品藥品監(jiān)督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須在20*年7月1日前通過GMP認(rèn)證，達(dá)不到要求的一律停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，截至到20*年6月31日，全國累計有31*家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過GMP認(rèn)證，占全國藥品生產(chǎn)企業(yè)的60%，有1*0家藥品生產(chǎn)企業(yè)和884家藥品生產(chǎn)車間未通過認(rèn)證。

4、藥品降價和集中招標(biāo)采購制度的實(shí)施使強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額

藥品定價采取政府定價、政府指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價三種定價方式，其中：列入國家基本醫(yī)療保險目錄的1000多種藥品與醫(yī)保藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營的藥品實(shí)行政府定價和指導(dǎo)價；其他藥品實(shí)行市場調(diào)節(jié)價。19*年以來，國家先后10多次降低中央管理藥品價格，降價金額累計達(dá)160億元，平均降價幅度在15%以上。從20*年起，國家有關(guān)部門決定擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購在全國重點(diǎn)城市的試行范圍，要求醫(yī)療單位在采購臨床上應(yīng)用普遍、用量較大的《國家基本醫(yī)療保險藥品目錄》藥品時必須進(jìn)行集中招標(biāo)，以進(jìn)一步降低基本藥品價格。國家根據(jù)市場和醫(yī)療消費(fèi)情況實(shí)施藥品降價政策已成必然的發(fā)展趨勢。藥品降價和集中招標(biāo)采購制度有利于降低藥品的“虛高”利潤，促使藥品利潤在生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)合理分配，而強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以借助價格、成本、品牌上的優(yōu)勢，在此過程中進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰，化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的集中度將得到加強(qiáng)

我國將從20*年1月1日起，降低出口退稅率。這項(xiàng)政策的實(shí)施，將對化學(xué)原料藥業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊和影響。我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)和出口的大國，原料藥生產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)原料藥生產(chǎn)能力過剩，銷售價格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響，其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產(chǎn)企業(yè)由于擁有規(guī)?；a(chǎn)效益，產(chǎn)品成本較低，在降稅后仍具有較大的比較優(yōu)勢，而一些中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)將被迫退出這一行業(yè)。

（五）醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢

在未來3－5年，我國醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，化學(xué)原料藥、中藥、生物制藥成為發(fā)展重點(diǎn)，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快，大批規(guī)模小、資金實(shí)力弱的小企業(yè)將在競爭中被淘汰，具有國際競爭能力的大公司、大集團(tuán)將不斷出現(xiàn)。外商投資企業(yè)所占比重將不斷加大，成為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中一支骨干力量。

1、《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》明確了醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括：發(fā)展優(yōu)勢原料藥業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮化學(xué)原料藥方面的優(yōu)勝，分層次發(fā)展化學(xué)原料藥，重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國內(nèi)短缺的產(chǎn)品及具有高附加值的出口產(chǎn)品；充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽和重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用，加大技術(shù)改造力度，提高競爭力，培育一批技術(shù)水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、國際市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè)；促進(jìn)中藥現(xiàn)代化，加快中藥現(xiàn)代化步伐，積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程，建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣中藥材的規(guī)范化種植，加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造；在現(xiàn)代生物制藥方面，重點(diǎn)研究具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景、良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的生物工程技術(shù)藥物，加快研發(fā)關(guān)系國計民生的防治嚴(yán)重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗，以及針對病毒性疾病的新型治療性疫苗。

在醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，積極培育具有國際競爭力的大公司、大集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)投資方向，及時淘汰落后產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格控制新開辦企業(yè)數(shù)量；仿制產(chǎn)品的生產(chǎn)審批將考慮市場供需情況和技術(shù)水平狀況；制假售假、污染嚴(yán)重、扭虧無望、達(dá)不到GMP要求的企業(yè)，依法關(guān)閉、破產(chǎn)；鼓勵中小企業(yè)在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上與大型企業(yè)進(jìn)行多種形式的協(xié)作與聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)

20*年4月國家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險有關(guān)問題的通知》，制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》，要求對其中的禁止類項(xiàng)目一律停止建設(shè)，對已建成的項(xiàng)目要堅決限期淘汰、依法關(guān)閉；對限制類項(xiàng)目中的擬建項(xiàng)目停止建設(shè)，在建項(xiàng)目暫停建設(shè)并進(jìn)行清理整頓。其中涉及醫(yī)藥行業(yè)的目錄如下：

禁止類限制類

手工膠囊填充維生素C原料項(xiàng)目

軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項(xiàng)目

塔式重蒸餾水器勞動保護(hù)、三廢治理不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的原料藥項(xiàng)目

無凈化設(shè)施的熱風(fēng)干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項(xiàng)目

安瓿拉絲灌封機(jī)藥用丁基橡膠塞項(xiàng)目

鉛錫軟膏管無新藥、新技術(shù)應(yīng)用的各種劑型擴(kuò)大加工能力的項(xiàng)目(填充液體的硬膠囊除外)

粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動植物藥材，且尚未規(guī)模化種植或養(yǎng)殖的產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大項(xiàng)目

藥用天然膠塞

直頸安瓿項(xiàng)目

3、外商投資指導(dǎo)政策

20*年，國務(wù)院修訂頒布了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》，其中對外商投資醫(yī)藥制造業(yè)的指導(dǎo)政策如下：

類別目錄

限制類氯霉素、青霉素G、潔霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、鹽酸四環(huán)素、土霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環(huán)丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸生產(chǎn)

安乃近、撲熱息痛、維生素B1、維生素B2、維生素C、維生素E生產(chǎn)

國家計劃免疫的疫苗、菌苗類及抗毒素、類毒素類（卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎、白百破、麻疹、乙腦、流腦疫苗等）生產(chǎn)

成癮性品及原料藥生產(chǎn)（中方控股）

血液制品的生產(chǎn)

非自毀式一次性注射器、輸液器、輸血器及血袋生產(chǎn)

禁止類列入國家保護(hù)資源的中藥材加工（摩香、甘草、黃麻草等）

傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品

鼓勵類我國專利或行政保護(hù)的原料藥及需進(jìn)口的化學(xué)原料藥生產(chǎn)

維生素類：煙酸生產(chǎn)

氨基酸類：絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產(chǎn)

采用新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥

新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產(chǎn)

新型、高效、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具生產(chǎn)

采用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的新型藥物生產(chǎn)

基因工程疫苗生產(chǎn)（艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等）

海洋藥物開發(fā)與生產(chǎn)

艾滋病及放射免疫類等診斷試劑生產(chǎn)

藥品制劑：采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術(shù)的新劑型、新產(chǎn)品生產(chǎn)

新型藥用佐劑的開發(fā)應(yīng)用

中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(chǎn)（中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝技術(shù)除外）

生物醫(yī)學(xué)材料及制品生產(chǎn)

獸用抗菌原料藥生產(chǎn)（包括抗生素、化學(xué)合成類）

獸用抗菌藥、驅(qū)蟲藥、殺蟲藥、抗球蟲藥新產(chǎn)品及新劑型開發(fā)與生產(chǎn)

（六）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)集中度不高

20*年，世界前20家醫(yī)藥公司在全球藥品市場份額的占有率達(dá)60%以上。20*年，我國醫(yī)藥行業(yè)前20名企業(yè)（以銷售收入排序）的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的16.5%，銷售收入占20.3%，實(shí)現(xiàn)利潤占21.2%。前60強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入和利潤占全行業(yè)的比重也只有30%-40%。我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)過于分散，行業(yè)集中度較低。從數(shù)量上來看，20*年全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有4600家左右，其中小型企業(yè)占79.1%，中型企業(yè)占13.9%，大型企業(yè)僅占7%。從效益情況看，20*年4600多家企業(yè)中微利和虧損企業(yè)占全部醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的85%以上。中小企業(yè)數(shù)量過多，不利于發(fā)揮規(guī)模效益和提高企業(yè)盈利水平，也難以適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險、高附加值、相對壟斷的行業(yè)特性。推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成，生產(chǎn)技術(shù)水平有待改善

近年來，隨著我國“科教興藥”政策的實(shí)施，醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實(shí)力得到了提高，但是還存在一些問題：一是科研開發(fā)投入不足?？鐕扑幑镜难芯颗c開發(fā)投入一般都占銷售總額的15%以上，而在我國不足2%。科研投入的不足使我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴(yán)重，化學(xué)原料藥中*%的品種是“仿制”產(chǎn)品；二是裝備水平亟待提高。我國大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主，距發(fā)達(dá)國已進(jìn)入以計算機(jī)控制為主的自動化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距；三是科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8%左右，真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2－3%。

3、產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高

我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國，產(chǎn)量已居世界第二，但藥物制劑研發(fā)水平低，多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，穩(wěn)定性差，難以進(jìn)入國際市場?，F(xiàn)階段我國平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品，而國外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高，產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴進(jìn)口。

篇3

今天是xx銀行xx分行正式開業(yè)的好日子。xx銀行xx分行的開業(yè)，是xx金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx市委、市政府向xx銀行xx分行致以最熱烈的祝賀！

xx銀行成立以來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，堅持“服務(wù)地方，服務(wù)中小，服務(wù)民營，服務(wù)市民”的市場定位，按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過十一年的不懈努力，從一家地方性銀行成功實(shí)現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長性和發(fā)展性，取得了很大的成績，也使xx銀行備受同行矚目，贏得社會贊譽(yù)。

近年來，xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢。今年以來，全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，固定資產(chǎn)投資快速增長，消費(fèi)市場繁榮，財政收入增長較快，金融運(yùn)行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元，增長12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值12.5億元，增長9.46%，第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值28.3億元，增長12.3%，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值46.1億元，增長12.5%。

但是，我們也清醒地認(rèn)識到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較，xx市金融發(fā)展相對滯后，金融總量規(guī)模較小，金融機(jī)構(gòu)體系不完善，金融已經(jīng)成為制約xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善xx市的金融體系，xx市委、市政府確定了大力推進(jìn)xx金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初，xx市政府邀請xx銀行來xx設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并向省政府正式行文懇請協(xié)調(diào)相關(guān)部門批準(zhǔn)xx銀行來xx設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。xx市委市政府對省政府轉(zhuǎn)去的文件十分重視，對xx銀行在xx設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵。今天，xx銀行xx分行正式開業(yè)了，我們深信，xx銀行xx分行將為xx市金融業(yè)注入新的活力，將會進(jìn)一步推動xx中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。

xx市具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場空間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局合理，民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，居民收入和消費(fèi)水平較高，這些為xx銀行xx分行的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。xx市委市政府也將進(jìn)一步采取措施，積極幫助xx銀行xx分行找客戶、拓市場、求發(fā)展，將政府可控資金存放到xx銀行xx分行，提高xx分行支持中小企業(yè)和民營企業(yè)的資金實(shí)力。同時，xx市委、市政府將進(jìn)一步加強(qiáng)金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極研究制定各項(xiàng)配套措施和辦法，努力營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，竭盡全力、全方位地為xx銀行xx分行提供支持。市委市政府還將進(jìn)一步密切政銀合作，共同攜手促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我深信，隨著xx銀行xx分行的不斷壯大，必將為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

篇4

第一節(jié)搜索引擎行業(yè)發(fā)展外部環(huán)境因素分析

1、搜索引擎行業(yè)政治環(huán)境因素分析

2、搜索引擎行業(yè)社會環(huán)境因素分析

3、搜索引擎行業(yè)技術(shù)環(huán)境因素分析

4、搜索引擎行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析

第二節(jié)搜索引擎行業(yè)發(fā)展基本特征研究

1、搜索引擎行業(yè)沿革與生命周期

2、搜索引擎行業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

3、搜索引擎行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模

4、搜索引擎行業(yè)企業(yè)競爭格局

5、搜索引擎行業(yè)發(fā)展周期及波動性分析

6、搜索引擎行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析

第三節(jié)2009-2010年搜索引擎行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、現(xiàn)狀分析

2、存在問題分析

3、問題成因及對策

第二章2009-2010年搜索引擎行業(yè)市場供求分析

第一節(jié)2009-2010年搜索引擎行業(yè)產(chǎn)品供給分析

1、產(chǎn)品產(chǎn)量

2、區(qū)域分布

3、供給影響因素分析

第二節(jié)2009-2010年搜索引擎行業(yè)產(chǎn)品需求分析

1、產(chǎn)品市場需求量

2、區(qū)域市場分布

3、下游需求構(gòu)成分析

第三節(jié)搜索引擎行業(yè)供需格局影響因素分析

1、再建及擬建產(chǎn)能情況

2、價格走勢及影響因素分析

3、替代品對供需格局影響分析

4、搜索引擎行業(yè)分布及轉(zhuǎn)移趨勢影響

第三章搜索引擎行業(yè)進(jìn)出口市場分析

第一節(jié)搜索引擎行業(yè)進(jìn)出口市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、進(jìn)出口市場特點(diǎn)分析

2、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及成因

第二節(jié)搜索引擎行業(yè)產(chǎn)品出口市場分析

1、出口目的地分析

2、出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計定量分析

第三節(jié)搜索引擎行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口市場分析

1、進(jìn)口產(chǎn)品來源分析

2、進(jìn)口數(shù)據(jù)統(tǒng)計定量分析

第四節(jié)影響搜索引擎行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口因素分析

1、金融危機(jī)特別是“后危機(jī)時代”主要影響因素

2、人民幣升值對進(jìn)出口影響分析

3、搜索引擎行業(yè)高端產(chǎn)品進(jìn)出口市場分析

4、營銷模式對產(chǎn)品進(jìn)出口影響分析

5、其他因素

第四章2010-2015年搜索引擎行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第一節(jié)2010-2015年搜索引擎行業(yè)供需預(yù)測

1、搜索引擎行業(yè)產(chǎn)品供給預(yù)測

2、下游需求預(yù)測

3、整體供需格局預(yù)測

第二節(jié)2010-2015年搜索引擎行業(yè)發(fā)展影響因素

1、政策因素

2、技術(shù)因素

3、搜索引擎行業(yè)變革驅(qū)動因素

4、企業(yè)競爭因素

5、價格因素

6、其他

第三節(jié)2010-2015年進(jìn)出口市場預(yù)測

1、進(jìn)口市場預(yù)測

2、出口市場預(yù)測

第五章2009-2010年搜索引擎行業(yè)熱點(diǎn)問題深度調(diào)研

第一節(jié)搜索引擎行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及延長策略

第二節(jié)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)對搜索引擎行業(yè)影響

第三節(jié)低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)對搜索引擎行業(yè)發(fā)展影響

第四節(jié)搜索引擎行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)

第五節(jié)國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃對搜索引擎行業(yè)發(fā)展后續(xù)影響分析

第六節(jié)國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃對搜索引擎行業(yè)發(fā)展影響

第六章搜索引擎行業(yè)市場競爭格局及投資現(xiàn)狀分析

第一節(jié)企業(yè)構(gòu)成及區(qū)域分布分析

1、企業(yè)數(shù)量分析

2、企業(yè)所有制形式分析

3、企業(yè)區(qū)域分布構(gòu)成分析

4、企業(yè)從業(yè)人員分析

第二節(jié)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿及龍頭企業(yè)調(diào)研分析

1、企業(yè)關(guān)鍵成功要素分析

2、企業(yè)發(fā)展模式分析

3、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒意義

第三節(jié)搜索引擎行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

1、搜索引擎行業(yè)投資監(jiān)管體制

2、產(chǎn)能及市場需求規(guī)模

3、再建擬建項(xiàng)目情況

4、投資規(guī)模預(yù)測分析

第七章本報告主要預(yù)測結(jié)論及觀點(diǎn)

第一節(jié)整體發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié)2010-2015年搜索引擎行業(yè)主要指標(biāo)定量預(yù)測

第三節(jié)2010-2015年搜索引擎行業(yè)發(fā)展趨勢定性預(yù)測

第四節(jié)本報告主要觀點(diǎn)匯總

第八章君略研究院獨(dú)家策略建議

第一節(jié)策略建議主要理論及數(shù)據(jù)支持說明

篇5

科印智庫品牌系列沙龍之標(biāo)簽智庫沙龍在滬成功舉辦

4月19日，由中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所主辦、北京科印傳媒文化有限公司承辦的科印智庫品牌系列沙龍之標(biāo)簽智庫沙龍·日家化&化妝品專場在上海成功舉辦。

此次沙龍以“創(chuàng)新、材料、應(yīng)用”為主題。會上，中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所副所長褚庭亮首先致歡迎詞。接下來，數(shù)位特邀行業(yè)知名專家分別就未來設(shè)計操作性理念體系的建立、材料的創(chuàng)新領(lǐng)域應(yīng)用、環(huán)保包裝的未來合作發(fā)展契機(jī)、優(yōu)秀標(biāo)簽工藝的分享和品鑒等話題進(jìn)行了分享。本次沙龍?zhí)卦O(shè)頒獎環(huán)節(jié)，主辦方為榮獲世界標(biāo)簽大獎的5家中國獲獎企業(yè)舉行了頒獎儀式，并請獲獎企業(yè)介紹了心得和經(jīng)驗(yàn)。

中國煙包印刷技術(shù)研發(fā)中心落戶廣東汕頭

日前，經(jīng)中國包裝聯(lián)合會專家組評審，中國煙包印刷技術(shù)研發(fā)中心落戶位于廣東汕頭的廣東壯麗彩印股份有限公司。壯麗彩印是一家擁有近20年煙包印刷、高檔消費(fèi)品包裝印刷經(jīng)驗(yàn)的高新技術(shù)企業(yè)，已獲授權(quán)和受理專利50余項(xiàng)。2011年，壯麗彩印自主研發(fā)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“抗菌煙盒的制備及應(yīng)用”和“煙標(biāo)專用自動品檢機(jī)”兩項(xiàng)科研成果，順利通過由中國包裝總公司組織的科技成果鑒定。

另據(jù)了解，2011年，汕頭市印刷包裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值146.33億元，同比增長13.9%。

2012食品安全和食品包裝技術(shù)研討會將在京召開

為促使我國食品及相關(guān)行業(yè)更好、更快地吸收國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，由中國包裝總公司以及西班牙包裝、運(yùn)輸和物流研究中心（西班牙ITENE實(shí)驗(yàn)室）主辦，中國包裝科研測試中心、中包包裝行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心承辦的2012食品安全和食品包裝技術(shù)研討會將于11月28～29日在北京召開。

會議將圍繞全面了解歐洲包裝和食品接觸材料框架的主題，分為五大內(nèi)容：由歐盟專家介紹歐洲在食品包裝和包裝材料立法上的最新進(jìn)展；介紹特定材料，如塑料、紙、紙板的法規(guī)和條例；解析食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)；介紹歐洲對中國出口塑料產(chǎn)品的法規(guī)及其他相關(guān)管理文件；介紹歐盟食品包裝管理機(jī)構(gòu)。

永新股份榮獲“中國馳名商標(biāo)”

日前，國家工商行政管理總局商標(biāo)局了2012年中國馳名商標(biāo)名單，黃山永新股份有限公司的“永新”商標(biāo)榜上有名。這是對永新股份多年來質(zhì)量、服務(wù)水平雙高的最好肯定。

中糧包裝在武漢打造華中地區(qū)生產(chǎn)基地

近日，據(jù)中糧包裝控股有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張新透露，中糧包裝將進(jìn)一步追加投資，將中糧包裝（武漢）有限公司建成華中地區(qū)的生產(chǎn)基地和客戶服務(wù)中心，從而有效提升中糧包裝對華中地區(qū)客戶的整體服務(wù)水平，加強(qiáng)和鞏固中糧包裝在中國金屬包裝領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。據(jù)了解，中糧包裝（武漢）有限公司于2008年成立，擁有國際先進(jìn)的鋁制兩片罐制造設(shè)備，2012年產(chǎn)量預(yù)計將達(dá)9億罐。

界龍集團(tuán)赴泰國考察投資環(huán)境

4月8～16日，上海界龍集團(tuán)有限公司董事長費(fèi)鈞德、界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長費(fèi)屹立參加上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會、上海市郊區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會代表團(tuán)，赴泰國進(jìn)行為期一周的投資考察。代表團(tuán)就投資環(huán)境、政策法規(guī)、市場機(jī)遇等方面與泰方進(jìn)行座談交流。界龍集團(tuán)還特別前往泰國最大的印刷企業(yè)KIM PAI集團(tuán)參觀交流，詳細(xì)了解泰國印刷包裝市場和潛在的投資機(jī)會。

上海紫丹新型薄紙包裝生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)

目前，一種新型薄紙包裝開始應(yīng)用于多種快餐食品，其快捷、低碳、環(huán)保的特性深受消費(fèi)者和國際快餐業(yè)客戶喜愛。據(jù)了解，該類薄紙包裝大多出自上海紫丹食品包裝印刷有限公司的新型薄紙包裝生產(chǎn)線。

上海紫丹在食品包裝方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，與多家國際快餐巨頭確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在包裝盒領(lǐng)域長期處于領(lǐng)導(dǎo)地位。2011年10月，上海紫丹在獲得多家重要客戶的采購意向后，開始著手薄紙包裝的相關(guān)研發(fā)和工藝產(chǎn)能設(shè)計等工作。2012年3月，設(shè)備試生產(chǎn)成功，產(chǎn)品獲得了多家客戶的認(rèn)可。4月以來，根據(jù)客戶需求，新型薄紙制造系統(tǒng)開始實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)。

中榮印刷與天津旺博達(dá)成戰(zhàn)略合作

近日，中榮印刷集團(tuán)有限公司宣布與天津市旺博工貿(mào)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)紙托盤產(chǎn)品，這標(biāo)志著中榮印刷的產(chǎn)品多元化發(fā)展又邁上了一個新的臺階。

紙托盤以可循環(huán)使用的瓦楞紙板和蜂窩紙板為原材料，根據(jù)力學(xué)原理，通過對紙板一次性模切、粘合而成，根據(jù)承載貨物及載重要求可實(shí)現(xiàn)個性化設(shè)計，具有質(zhì)輕、免熏蒸、可回收的突出優(yōu)勢。天津旺博主要從事環(huán)保型包裝產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)，此次合作有利于中榮印刷更好地為客戶提供專業(yè)化的包裝設(shè)計和包裝服務(wù)，打造從結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)、包裝到終端配送的一體化服務(wù)方案。

利樂攜手萬科 推行城市社區(qū)垃圾分類試點(diǎn)新模式

4月21日，利樂公司與萬科公益基金會正式啟動合作，進(jìn)行城市社區(qū)垃圾分類新模式試點(diǎn)。雙方將緊密攜手，未來三年內(nèi)在全國6個城市的12個萬科小區(qū)推廣改進(jìn)后的城市社區(qū)垃圾分類工作方案。雙方將從垃圾管理全流程的完整架構(gòu)著眼，共同為試點(diǎn)社區(qū)制定全套升級方案，連接和改進(jìn)家庭分類、社區(qū)分類、專業(yè)分揀、收儲運(yùn)輸、末端處置等各個環(huán)節(jié)，并因地制宜優(yōu)化操作流程，推動業(yè)主科學(xué)參與，提高社區(qū)垃圾清運(yùn)效率，以期為有效推廣垃圾分類、提高資源再生利用率探索行之有效的模式。

九星印刷啟動FSC認(rèn)證

5月3日，深圳九星印刷包裝集團(tuán)有限公司正式啟動FSC認(rèn)證工作，相關(guān)培訓(xùn)已開始進(jìn)行，培訓(xùn)涉及營銷系統(tǒng)、采購部、財務(wù)部、物流部、工程部、品管部、企劃部等多個部門。

FSC認(rèn)證全稱為森林產(chǎn)品產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認(rèn)證。通過認(rèn)證的企業(yè)，即可證明其產(chǎn)品中所使用的木材和紙張都來自可持續(xù)發(fā)展的、合法且允許采伐的森林資源。九星印刷啟動FSC認(rèn)證，不僅是為滿足客戶的需求，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。

貴聯(lián)控股擴(kuò)充煙包生產(chǎn)能力

4月18日，貴聯(lián)控股國際有限公司宣布收購Giant Sino Investments Limited公司60%股權(quán)。Giant Sino Investments Limited公司保證，交易完成后4年，每年目標(biāo)凈利潤以5%的幅度增長，否則將作出差額賠償。

據(jù)悉，深圳揚(yáng)豐印刷有限公司是Giant Sino Investments Limited公司唯一的經(jīng)營性業(yè)務(wù)，主要從事卷煙包裝的印刷業(yè)務(wù)，2011年其稅后凈利潤約為1.103億元人民幣。貴聯(lián)控股對中國市場的卷煙需求及因此而產(chǎn)生煙包印刷業(yè)務(wù)的增長潛力持樂觀態(tài)度，認(rèn)為這項(xiàng)收購事項(xiàng)符合集團(tuán)發(fā)展策略，有助于提升貴聯(lián)控股的煙包生產(chǎn)能力。

法國包裝企業(yè)Albéa加快在華擴(kuò)張步伐

4月20日，法國Albéa公司宣布收購中山美全塑料制品有限公司及一家模具生產(chǎn)企業(yè)。加上之前已收購的三家企業(yè)，Albéa公司目前已擁有5座在華工廠，有效實(shí)現(xiàn)了在華業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。

總部位于法國巴黎的Albéa原為Alcan公司美容包裝業(yè)務(wù)部，現(xiàn)隸屬于私人股權(quán)公司Sun European Partners LLP公司，在全球13個國家擁有36座工廠。其產(chǎn)品包括層壓管、塑料管睫毛膏和眼線筆包裝，以及其他塑料與金屬材質(zhì)的美容包裝產(chǎn)品。中山美全塑料制品有限公司現(xiàn)有700名員工，生產(chǎn)各類美容包裝產(chǎn)品，包括睫毛膏、潤唇膏和唇膏容器，以及美容包裝罐（盒）。2011年，中山美全銷售額為2000萬美元，其中出口額占80%。

貴州華澳包裝股份有限公司在天津股權(quán)交易所成功掛牌

近日，貴州華澳包裝股份有限公司在天津股權(quán)交易所成功掛牌，當(dāng)天即融資逾千萬元。這是貴州省首家登陸天交所的中小企業(yè)，標(biāo)志著貴州中小企業(yè)非上市公司在進(jìn)行股權(quán)投融資的方向上邁出了堅實(shí)的第一步。華澳包裝成立于2008年，主要從事多元化塑料包裝生產(chǎn)項(xiàng)目，對再生資源進(jìn)行加工制造、循環(huán)利用，年產(chǎn)塑料編織袋1億5千萬條，屬于國家節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。

茂名石化線性重包裝膜專用料試產(chǎn)成功

近日，茂名石化宣布其開發(fā)的高強(qiáng)度LLDPE重包裝膜料MLPE-0209新產(chǎn)品在全密度聚乙烯裝置上實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

經(jīng)檢測，首批試產(chǎn)產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)均已達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)，與通用料7042相比，MLPE-0209在霧度、落鏢沖擊強(qiáng)度、拉伸斷裂強(qiáng)度等方面有明顯優(yōu)勢，且耐熱耐寒性能好，有望替代進(jìn)口產(chǎn)品用于重包裝膜或棚膜，還可用于農(nóng)膜、內(nèi)襯袋、吹塑纏繞膜等領(lǐng)域，市場前景廣闊。

篇6

大家晚上好！

我今天演講的題目是：強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識奔向美好的明天

當(dāng)我們的企業(yè)面臨著日趨殘酷的市場競爭，我們的市場份額、收入規(guī)模在不斷持續(xù)下滑，做為一個電信人，我們感受到了強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和使命感。我們的企業(yè)正處于生死存亡的關(guān)鍵時期，我們的企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，雖然全業(yè)務(wù)的經(jīng)營經(jīng)過了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱，然而，今非昔比，市場格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，要想闖出一條健康、持續(xù)的發(fā)展之路，談何容易！如果我們不摒棄原來的思維、經(jīng)營和發(fā)展模式，不擺脫與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展完全不相適應(yīng)的一切落后管理，我們將沒有出路。省公司提出的“科學(xué)發(fā)展、提升價值、精確管理、誠信經(jīng)營、以人為本”可謂是鏗鏘有力、擲地有聲。廖總的講話就像一陣春風(fēng)，吹開了我們曾經(jīng)迷茫的思緒，為我們指明了方向，堅定了我們向前的步伐；廖總的講話又像是戰(zhàn)斗的號角，催促我們蹣跚腳步，拉著我們向勝利奔跑。

我們公司組織的這場“科學(xué)發(fā)展、提升價值”學(xué)習(xí)活動，讓我如沐春風(fēng)，受益非淺，不僅提高了認(rèn)識，更是增強(qiáng)了工作的主動。做為一名普通員工、一名企業(yè)最底層的管理人員，一名管理著30多人的班組長，我不僅更清楚了自己的工作方向，同時也更加感受到了身上擔(dān)子的份量，更加深刻認(rèn)識到自己在企業(yè)中應(yīng)該發(fā)揮的作用。

如果說“強(qiáng)化五個意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求，那么我覺得“誠信經(jīng)營”則應(yīng)該是每一個電信員工必不可少需要具備的素質(zhì)。嚴(yán)以律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)一直是我信奉的處事之道，人們常說的“德才兼?zhèn)洹?，“德”字在前，我認(rèn)為“德”應(yīng)該是做人的前提。“誠信經(jīng)營”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我會一如既往，誠信于客戶、誠信于領(lǐng)導(dǎo)、誠信于同事。

圍繞廖總的“強(qiáng)化五個意識”，作為電信企業(yè)最基層的班組長，作為城區(qū)營銷中心政企營銷分部的分部主任，結(jié)合自己今后的工作，我將做到“牢記“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個管理”，做好“三件事情”。

牢記“一個原則”。就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)們的參謀助手。在工作中注重勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策，和所在分部的同事們一起，把分部工作做實(shí)做優(yōu)，做到職責(zé)到位不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺。

實(shí)現(xiàn)“兩個管理”。一是要管理好本分部的各類業(yè)務(wù)發(fā)展和收入承包工作，力爭完滿完成各項(xiàng)收入和任務(wù)指標(biāo)；二是要管理好本分部各種內(nèi)部事務(wù)，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，力爭達(dá)到“責(zé)、權(quán)、利”的和諧平衡。做為分部主任，我即要當(dāng)好指導(dǎo)員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，我將與全體分部同事們一起緊緊團(tuán)結(jié)在科辦領(lǐng)導(dǎo)們周圍，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步。

做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經(jīng)營思路，做好精確經(jīng)營、做好移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。我將致力于聚焦客戶，做好五項(xiàng)滲透率的推進(jìn)工作，通過提升主線、寬帶、來電顯示、集團(tuán)彩鈴、一號雙機(jī)業(yè)務(wù)的滲透率，有效拉動收入的增長，確保精確經(jīng)營工作的圓滿完成；抓緊移動業(yè)務(wù)發(fā)展，加快商務(wù)領(lǐng)航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點(diǎn)，也將是我做為分部主任保存激增經(jīng)營工作貫穿始終的主線；深入研究市場、細(xì)分市場，根據(jù)各個市場的不同特征，做好電話看家、固網(wǎng)支付、全球眼等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的拓展是我奮斗的目標(biāo)，推進(jìn)門面市場中小信息化的應(yīng)用更是我孜孜不倦的追求。

篇7

一、當(dāng)前城鎮(zhèn)化發(fā)展中存在的問題

（一）對市場機(jī)制的作用判斷過高。

在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，地方政府處于主導(dǎo)地位，需要加強(qiáng)公益性基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的投入，而有的地方財政偏緊，特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府財政較為困難，根本沒有資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，往往寄希望于市場機(jī)制推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，而沒有意識到這一過程需要政府對社會各部門進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)動，用計劃指導(dǎo)的手段構(gòu)建良好的轉(zhuǎn)化機(jī)制。

（二）金融支持的政策環(huán)境不佳。

目前，部分城鎮(zhèn)特別是欠發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)，多為吃飯財政，其被動局面短期內(nèi)難以根本改變，對基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入嚴(yán)重短缺，亟需金融部門的信貸支持。但根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)，銀行機(jī)構(gòu)不能對政府部門貸款，加之當(dāng)前宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)被列入“慎入”行業(yè)，信貸支持明顯減弱。另外，農(nóng)村信用社受不得向公共基礎(chǔ)設(shè)施提供貸款的限制，從而制約了對小城鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施的信貸支持，致使部分小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)保設(shè)施不完善、不配套，影響小城鎮(zhèn)的整體和諧推進(jìn)速度。

（三）農(nóng)村資金外流日益嚴(yán)重。

由于國有商業(yè)銀行大量收縮面向農(nóng)村的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)，設(shè)在縣及縣級以下的網(wǎng)點(diǎn)大多只有組織存款的任務(wù)而沒有貸款權(quán)，其吸收的大量農(nóng)村閑置資金被層層上存，相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村資金被非農(nóng)化，農(nóng)村可用資金日益減少，難以滿足城鎮(zhèn)化發(fā)展的資金需求。

（四）銀行資金流入的渠道受阻。一是收緊了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目貸款資金。近年來

，中央強(qiáng)化了宏觀緊縮政策，先后出臺了暫停土地審批、清理開發(fā)區(qū)、暫停固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批并清理在建項(xiàng)目等措施，銀行收緊了對縣域社會經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度。二是嚴(yán)格新增貸款審批。為落實(shí)國務(wù)院宏觀調(diào)控政策，各商業(yè)銀行強(qiáng)化了新增貸款的審批手續(xù)，使城鎮(zhèn)化建設(shè)速度明顯放緩。

二、銀行業(yè)支持城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的建議

推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要社會各方面共同努力，建立一種彼此間相互合作、相互競爭、相互促進(jìn)的互惠互利關(guān)系，共同加快推進(jìn)我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展。

（一）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動運(yùn)行。

應(yīng)用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)金融工作，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融核心競爭力，進(jìn)而正確處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，正確處理好深化改革和防范風(fēng)險關(guān)系，正確處理好金融發(fā)展和支持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，把國家宏觀調(diào)控目標(biāo)、縣域經(jīng)濟(jì)金融和社會發(fā)展實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)金融的互動促進(jìn)效能。

（二）加強(qiáng)對城鎮(zhèn)化的政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，政府部門應(yīng)研究制定具體的實(shí)施方案，加強(qiáng)對各部門的政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促使各部門從大局出發(fā)，高度重視，精心組織，加大工作力度，通力協(xié)作，各司其職，推進(jìn)我國城鎮(zhèn)化積極穩(wěn)妥地向前發(fā)展。

（三）加大對城鎮(zhèn)化建設(shè)的信貸投入。

銀行業(yè)應(yīng)密切關(guān)注并積極參與城鎮(zhèn)化建設(shè)，加強(qiáng)與地方政府部門的聯(lián)系，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，通過運(yùn)作一些有長遠(yuǎn)收益的公益性項(xiàng)目和城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目，特別是一些勞動密集型的項(xiàng)目，在支持地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時促進(jìn)自身效益的提高。同時，應(yīng)加大監(jiān)管力度，保證信貸資金運(yùn)作的安全性。

篇8

一、基本情況

**位于木北部，毗鄰達(dá)來諾日湖，303國道從境邊通過，有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢。全共轄7個獨(dú)貴龍，共有235戶，人口1090人，勞動力460人。黨支部下設(shè)6個黨小組，現(xiàn)有黨員31名，其中流動黨員3名。共有草牧場41萬畝，已圍封的28萬畝，2009年6月末家畜存欄2萬頭（只）。幾年來，支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞達(dá)里湖旅游景區(qū)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)草原植被，不斷發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化增值，增強(qiáng)了黨支部凝聚力，實(shí)現(xiàn)了牧民增收，2009年人均收入1.1萬元。

二、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素

1、草畜矛盾。**是以外延數(shù)量型增長方式為主的頭數(shù)畜牧業(yè)，加之多年的干旱，過渡的放牧，生態(tài)環(huán)境日益惡化，由于牲畜數(shù)量逐年遞增，對草牧場實(shí)行掠奪式經(jīng)營，雖然近年來進(jìn)行了大面積的人工種草和草場改良，但仍然補(bǔ)不足日益嚴(yán)重的草場退化速度，草畜矛盾日趨突出，繼續(xù)走頭數(shù)畜牧業(yè)的路子難以為繼。

2、經(jīng)營管理粗放。表現(xiàn)為飼草品種單一，飼草料消耗高，報酬低，牛、羊育肥數(shù)量少，品質(zhì)低，牲畜出欄集中，且多年喂養(yǎng)后才出欄，這就加大了投入成本，育肥出欄的極少，和每天需要鮮肉的市場很不協(xié)調(diào)。

3、牧戶居住分散，社會化程度低，保障功能差。住宅建筑布局零亂，建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施難度大，居住環(huán)境與小康水平有一定差距。牧民“看病難、看病貴”的問題還很突出，養(yǎng)老問題主要以子女贍養(yǎng)為主，導(dǎo)致個體化差異嚴(yán)重，缺乏穩(wěn)定、長效的社會化保障體系。

4、人畜飲水不能滿足牧民和畜牧業(yè)的需求，引水管道等設(shè)備已經(jīng)老化，人畜飲水供應(yīng)不足，影響了牧民的生產(chǎn)和生活，不能適應(yīng)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的需求。

5、畜群結(jié)構(gòu)不合理，沒有形成集群優(yōu)勢。牧民養(yǎng)畜多而雜，不專一，基礎(chǔ)母畜、育成畜、后備母畜及良種畜的比例不盡合理。

三、解決矛盾的辦法和發(fā)展方向

1、立足區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。世界地質(zhì)公園園區(qū)之一的達(dá)里湖景區(qū)位于該，達(dá)里湖景區(qū)假日休閑旅游、觀光文化旅游日益興起，受旅游業(yè)拉動使當(dāng)?shù)爻闪藰O為寶貴的旅游圣地，依托豐富的旅游和牛奶資源，大力發(fā)展旅游業(yè)，加大奶制品、旅游紀(jì)念品等民族特色產(chǎn)品的開發(fā)力度，把草原旅游資源與草原文化相結(jié)合，給當(dāng)?shù)啬撩駧砀嗟木蜆I(yè)機(jī)會，在旅游業(yè)的帶動下快速發(fā)展。

2、加強(qiáng)草原保護(hù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)草原永續(xù)利用。通過建設(shè)飼草料基地、季節(jié)性休牧、濕地保護(hù)、草場改良等措施，對退化草原進(jìn)行治理與合理利用，提高草地生產(chǎn)能力，促進(jìn)牧民增收。

篇9

行政執(zhí)法大隊(duì)愛崗敬業(yè)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫AA，今年以來，特別在全區(qū)“視覺污染”整治和道路撒漏專項(xiàng)治理活動中，充分發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作作風(fēng)，知難而進(jìn)，攻堅克難，取得了顯著成效，得到了區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng)。

視覺污染整治是全市范圍的重大環(huán)境整治活動，我們拆除組承擔(dān)著全區(qū)違規(guī)廣告的拆除任務(wù)，整治任務(wù)異常艱巨。一是數(shù)量多，需要拆除的違規(guī)廣告達(dá)4000多處，面積達(dá)74000平方米，拆除廣告的比例占到我區(qū)所有戶外廣告的80%以上；二是涉及面廣，幾乎涉及到所有經(jīng)營單位和個人，各種關(guān)系錯綜復(fù)雜；三是難度大，本次拆除的戶外廣告重點(diǎn)是大型戶外廣告設(shè)施，包括高炮廣告、橋體廣告及樓頂廣告設(shè)施，此類大型廣告每個投資都在幾十萬元以上，拆除廣告牌就相當(dāng)于砸了廣告公司的飯碗，部分廣告公司因此要損失上千萬投資，每年要減少幾百萬收入，部分廣告公司會因此而破產(chǎn)或改行，涉及經(jīng)濟(jì)利益大；四是阻力強(qiáng)，在利益的驅(qū)使下，各方勢力各顯神通，不僅對拆除工作造成嚴(yán)重干擾，而且在拆除過程中極易激化矛盾引發(fā)集體群體性事件，影響社會的穩(wěn)定。

面對著種種困難和挑戰(zhàn)，我抱著敢打必勝的信心，在缺少人手的情況下，根據(jù)需要把拆除組細(xì)分為五個工作小組，其中三個廣告拆除組，一個門頭改造協(xié)調(diào)組，一個綜合組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，各司其職開展工作。同時，大膽創(chuàng)新工作方法，在全市第一個使用了協(xié)議書，增加了與當(dāng)事人之間的溝通與了解，極大得加快了拆除的速度，也實(shí)現(xiàn)了由法律程序向思想工作、由法定拆除向自愿拆除、由執(zhí)法強(qiáng)勢向服務(wù)群眾的轉(zhuǎn)變。

針對部分業(yè)主觀望和攀情況，我們放棄了先易后難的常規(guī)做法，決定對拆除難度最大的高炮廣告、大型獨(dú)立式廣告先行拆除，選擇了影響力最強(qiáng)、廣告價值最高的長江路沿線戶外廣告做為突破口，打響此次整治活動的第一炮。拆除長江路廣告過程中，選擇一個位置突出、影響面廣、社會背景復(fù)雜的大型廣告進(jìn)行集中突破。執(zhí)法人員多次上門，耐心細(xì)致的講解動員，但該廣告業(yè)主無動于衷，拒不配合執(zhí)法，在動員無果的情況下，我們按照法律程序?qū)Υ藦V告牌組織了強(qiáng)制拆除。該廣告牌的拆除后，其他有等靠觀望思想的廣告公司和業(yè)戶不再心存僥幸，紛紛表示配合整治工作，自動拆除自家違規(guī)廣告。以點(diǎn)帶線，以線帶面，使全區(qū)戶外廣告拆除工作全面鋪開。

工作中，我發(fā)現(xiàn)各類廣告設(shè)施多處在繁華街區(qū)，人員流動比較密集，拆除難度大，并存在著一定的危險性。有好多廣告牌白天不易拆除，就采取了執(zhí)法隊(duì)員白天正常上班，走法律程序，晚上主動加班拆除的做法。在拆除多元商城、長途汽車站和質(zhì)監(jiān)站樓頂上的廣告時，燈線不好，為了保證拆除的安全，我一直在拆除現(xiàn)場和施工隊(duì)干到第二天天亮。在拆除大型商場的廣告時，我們隊(duì)員通宵達(dá)旦守候在現(xiàn)場；在拆除橋體廣告時，為了不影響交通，我們又不得不選在夜深人靜時，我們的隊(duì)員又不得不通宵熬夜守在現(xiàn)場。正是這一個個的不眠夜，正是這一次次的人性化拆除，換來了業(yè)戶的真情和理解，拆除工作穩(wěn)妥而迅速的推進(jìn)。

同時，面對來自各方面的誘惑和壓力，我對所有當(dāng)事人一視同仁，一碗水端平，不厚此薄彼，不偏袒營私，始終保持對違規(guī)行為一查到底的高壓態(tài)勢，不給當(dāng)事人留存僥幸心理，最終讓當(dāng)事人自覺整改、主動配合，拆除工作順利高效，拆除中沒有發(fā)生抗法沖突，沒有引發(fā)群體性事件，大范圍大規(guī)模的執(zhí)法活動沒有出現(xiàn)一起投訴案件。截止目前，已拆除各類違規(guī)廣告3788處，面積68800平方米，已完成拆除任務(wù)的95%以上。提前完成了我區(qū)大型違規(guī)廣告的拆除任務(wù)，大型高炮廣告拆除98處，拆除數(shù)量全市最多；在全市率先完成橋體廣告、燈桿旗廣告的拆除任務(wù)，全區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。

在今年開展的“視覺污染”整治和道路撤漏污染治理工作中，我感到最自豪的是我們的隊(duì)伍，雖然是從區(qū)各部門臨時抽調(diào)組建的，但是能夠在極短時間內(nèi)融合在一起，團(tuán)結(jié)一心，共同對外，迅速形成極強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個個難題被解決，一個個堡壘被攻克的背后是忠于職守；頂住各方壓力，沉著面對一切利益的誘惑依靠的是一身正氣；視困難為挑戰(zhàn)，知難而進(jìn)顯示的是無比的自信，真正是召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。最讓我最感動的是各級領(lǐng)導(dǎo)和局系統(tǒng)各部門、單位對我們工作的大力支持，各級領(lǐng)導(dǎo)頂住強(qiáng)大壓力，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為我們各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好外部環(huán)境和有力保障；在道路撤漏污染治理工作中，整合了局系統(tǒng)職能部門公共管理資源，對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全方位管理，執(zhí)法手段和管理措施發(fā)生了根本性提高，管理效率和效果顯著提高。在今年的工作中，無論遭受多大壓力，遇到多大困難我們都能充滿自信，沉著冷靜地面對，想方設(shè)法給予解決，靠得就是全局的支撐，我們不是孤軍作戰(zhàn)，不再勢單力薄，我們是一個整體。

篇10

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，使我有機(jī)會在這里進(jìn)行演講。今天我演講的題目是：營銷就在我身邊。

在這五月充滿希望的陽光里，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和煦的春風(fēng)中，我們**銀行迎來了營銷事業(yè)蓬勃發(fā)展的又一個春天。第一季度在我們大家共同的努力下，取得了很好的成績，其中也不乏有許多感人的事跡。

我作為**銀行個金部中的一員，時時刻刻都被發(fā)生在身邊的事感動著、激勵著。營銷就如一場長跑，必須正確辯明方向才能成功抵達(dá)終點(diǎn)，沒有方向的努力將付諸東流，信用卡營銷亦然。記得前段時間我在商場購買東西的時候，聽到有位消費(fèi)者對超市銷售員說了下面一段話，我特別印象深刻。

她說：“別總問我想要什么，我要真知道自己想要什么，還要你做什么？都說客戶是上帝，不要把問題推給我呀，問我要什么，你做出來了，給我驚喜了，讓我喜歡了，我自然就會購買啦?！?/p>

作為消費(fèi)者，相信更希望的是銷售方能提供意想不到的出色產(chǎn)品和體驗(yàn)。從喜歡、愛慕到信任、依賴，經(jīng)歷了情感逐步升華和深化的過程，消費(fèi)者也在不知不覺中與將與這個產(chǎn)品緊緊結(jié)合在一起。而我們**銀行信用卡營銷就抓住了這點(diǎn)放手去做。全力做到，在合適的時間用合適的渠道把合適的信用卡推薦給合適的人使用。

而作為銀行的工作人員，我們要始終堅持以客戶為中心，視客戶為發(fā)展之本、效益之源。時刻牢記第一目標(biāo)以客戶利益為中心，推銷自己銀行的產(chǎn)品給客戶不是以產(chǎn)品推銷為主要目的，而是給客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流專業(yè)的理財服務(wù)為目的。

在工作中，我們不求回報、不怕辛苦，我們一心一意為了一線的員工和客戶服務(wù)。一線需要我們做什么，我們都在第一時間把事情做好。

在第一季度中，我們**銀行還開展了機(jī)關(guān)效能年活動，我們個金部的全體員工積極響應(yīng)上級號召，投入到機(jī)關(guān)效能建設(shè)中去。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是維護(hù)政令暢通的基本保證，是推進(jìn)依法行政的重要舉措，是營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有力手段，也是深化黨風(fēng)廉正建設(shè)的有效措施，堅持以思想教育為先導(dǎo)，以制度建設(shè)以依托，以效能監(jiān)察為抓手，以提高群眾滿意度、促進(jìn)和諧創(chuàng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，破陋習(xí)清積弊，樹形象促發(fā)展。我們作為個金部中的一員，為了使一線少一個投訴電話，多營銷一些產(chǎn)品，我們無報酬的加班，沒有一個人有任何的怨言。特別是我們個金部的一位女領(lǐng)導(dǎo)，她今年已經(jīng)30多歲了。作為我們個金部的領(lǐng)導(dǎo)，她是認(rèn)真、負(fù)責(zé)的，而作為一名孩子的母親，她是不負(fù)責(zé)的。為了使銀行能多銷售一些產(chǎn)品，她每天是第一個到辦公室的人，同時也是最晚走的一個。記得在3月份的時候，上級向我們下達(dá)了死任務(wù)：這個月要完成**張信用卡的營銷。對于我們**銀行這種客源流動極不穩(wěn)定的支行來說，對所有員工來說，這簡直是不可能完成的任務(wù)！為了達(dá)到目標(biāo)，我們所有的員工每天都堅持加班，而那位女領(lǐng)導(dǎo)更是如此，她除了要做好自己的本職工作外，同時還經(jīng)常給予我們鼓勵，給我們加油打氣。有一天，她的小孩生病了，她的丈夫出差去了，沒在身邊。她知道后，快速的趕回家，背著小孩趕到醫(yī)院，經(jīng)過醫(yī)生的檢查后，確定沒什么大礙時，她不顧孩子還在發(fā)著燒，需要自己的親人照顧，她簡單的交代幾句之后，把孩子一個人扔在了醫(yī)院，又急急忙忙的趕回了公司。一個月之后，在我們大家共同的努力下，我們終于完成了上級所下達(dá)的任務(wù)。當(dāng)我們看到我們辛勤勞動的成果后，我們會心的笑了。

在信用卡營銷的過程中我得出心得，滿足顧客是第一、也是永遠(yuǎn)的一種心態(tài)與行為，是一種每一天每一分鐘的執(zhí)著。而信用卡營銷中體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，通過信用卡營銷實(shí)例，可以看到銀行經(jīng)營中，團(tuán)隊(duì)精神就是我們的靈魂。戴爾曾經(jīng)說過：不要過度承諾，但要超值交付。

**張信用卡，我們沒有批量發(fā)卡，我們靠的就只有團(tuán)隊(duì)里面每一個人的一張嘴巴、一雙手和一顆永不放棄的心，一張一張地營銷回來！它代表的不僅僅只是數(shù)量，而是我們團(tuán)隊(duì)堅定的信念和辛勤的汗水。通過我們的共同努力產(chǎn)生積極協(xié)調(diào)作用，達(dá)到預(yù)定信用卡營銷目標(biāo)，取得了事半功倍的效果。這個團(tuán)隊(duì)可以說是影響著我、改變著我的一生。

在我的身邊還有許許多多這樣的例子，我們部門的打卡員、征審員等等，正是有他們最無私的付出才有我們個金部今天所取得的成績。在以后的工作中，我們會繼續(xù)用心服務(wù)用愛經(jīng)營，用我們的真誠和愛心為每一位客戶服好務(wù)，幫他們排憂解難。