供貨商考察報(bào)告范文
時(shí)間:2023-03-31 20:55:09
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篇1
Abstract: Based on the author's many years of practical experience in project bidding business case analysis to the tender control points are explained.
Keywords: project bidding case; bidding by company; control points
關(guān)鍵詞:工程招標(biāo)案例;企業(yè)自行招標(biāo);管控要點(diǎn)
中圖分類號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
前言
經(jīng)對(duì)招標(biāo)文件初審,因三項(xiàng)因產(chǎn)品類型性質(zhì)不同,且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質(zhì)及成活要求,同時(shí)能符合相應(yīng)的資質(zhì)條件的投標(biāo)人較少,故建議拆分成三個(gè)分項(xiàng),通過一次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)辦理。該項(xiàng)目單位經(jīng)過修改招標(biāo)文件有關(guān)要求,本項(xiàng)綜合采購(gòu)招標(biāo)更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標(biāo)。
該招標(biāo)文件中對(duì)塑鋼窗的材質(zhì)采購(gòu)要求標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)價(jià)要求為“塑鋼窗為藍(lán)灰色塑鋼框料,明框,玻璃型號(hào)為低輻射中空玻璃窗5+9A+5,門窗產(chǎn)品要求(海螺)品牌。塑鋼為88系列。門窗攔標(biāo)價(jià)均為307元/m2(含制作、安裝、運(yùn)輸、成品貨到達(dá)工地、含配件、鎖具等成活價(jià))”,擇日開標(biāo),經(jīng)百分制綜合評(píng)審,某報(bào)價(jià)306元/m2的投標(biāo)人被推薦為中標(biāo)候選人。
1 案例分析
經(jīng)調(diào)查研究,該招標(biāo)案例工程存在以下缺陷或弊端:
1.1 招標(biāo)前期策劃不合理。綜合采購(gòu)選中一家中標(biāo)的意向不合理,沒有考慮資質(zhì)資格要求的匹配性,主要是混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購(gòu)的性質(zhì),不確定選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊(duì)伍。
1.2 招標(biāo)工作安排整體計(jì)劃性欠缺。沒有根據(jù)整體工程施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求提前準(zhǔn)備,導(dǎo)致本次招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排緊迫(工程在等待),自報(bào)審時(shí)間至開標(biāo)時(shí)間僅3日,且從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時(shí)間沒有嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20天規(guī)定,有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)沒有匹配性復(fù)審。
1.3 采用的是邀請(qǐng)招標(biāo)非公開招標(biāo),沒有在指定媒體上公開公告,消息的廣度不夠,投標(biāo)單位數(shù)量太少不具有競(jìng)爭(zhēng)性。項(xiàng)目單位稱本項(xiàng)目曾邀請(qǐng)過有關(guān)單位,但投標(biāo)人因價(jià)格低,不愿參加,本次為調(diào)整價(jià)格后第二次邀請(qǐng)。
1.4 招標(biāo)文件審核中米組價(jià)未經(jīng)專業(yè)人員比較測(cè)算審定。招標(biāo)控制價(jià)依據(jù)為上報(bào)的考察價(jià)格報(bào)告中批復(fù)的內(nèi)部預(yù)算綜合平米控制價(jià),而非相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場(chǎng)考察分項(xiàng)報(bào)價(jià)資料綜合測(cè)算確定的。
1.5 對(duì)投標(biāo)文件報(bào)表格式?jīng)]有設(shè)置固定表格樣式,造成投標(biāo)結(jié)果以綜合平米單價(jià)的形式報(bào)的模糊,無詳細(xì)的相應(yīng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)。將對(duì)后期施工過程中的退換或尾留單項(xiàng)核價(jià)、質(zhì)保零星物件價(jià)格參考確定等工作帶來不利。
1.6 招標(biāo)圖紙表達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有事先復(fù)核。中標(biāo)后,招標(biāo)圖紙中對(duì)塑鋼窗玻璃的標(biāo)準(zhǔn)兩處表達(dá)不一致,經(jīng)復(fù)審關(guān)鍵材料標(biāo)準(zhǔn)“玻璃型號(hào)為低輻射中空玻璃窗5+9A+5”為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤項(xiàng)。此時(shí)投標(biāo)人認(rèn)為如做低輻射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相關(guān)的鍍膜費(fèi)用大約40-70元/平米,否則不能應(yīng)標(biāo),招標(biāo)人陷入被動(dòng)。
1.7 考察行為計(jì)劃完備性欠佳和目標(biāo)實(shí)施有偏差。一般情況下招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人應(yīng)做詳細(xì)調(diào)查了解,對(duì)其生產(chǎn)、供貨等履約能力及同期業(yè)績(jī)參考價(jià)格等情況調(diào)查了解后方可進(jìn)行邀請(qǐng)。但本次對(duì)投標(biāo)三家均未進(jìn)行考察,曾經(jīng)提供的考察報(bào)告僅為對(duì)塑鋼窗專營(yíng)實(shí)體店面考察確定307元/平米控制價(jià)的報(bào)批報(bào)告。在對(duì)塑鋼窗專營(yíng)實(shí)體店面進(jìn)行考察材料之前,缺少完整詳細(xì)計(jì)劃和考察調(diào)研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購(gòu)沒有體現(xiàn)報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)區(qū)別。
2 對(duì)策和建議
以上案例雖然具有個(gè)例特點(diǎn),但招標(biāo)運(yùn)作也有一定的代表性,故建議企業(yè)自行招標(biāo)中,應(yīng)重視以下管控要點(diǎn):
2.1 招標(biāo)前期策劃。應(yīng)充分考慮資質(zhì)資格要求的匹配性,不應(yīng)混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購(gòu)的性質(zhì),明確選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊(duì)伍。策劃中應(yīng)根據(jù)標(biāo)的所需資質(zhì)資格要求不同,合理擬定和構(gòu)想中標(biāo)單位個(gè)數(shù)結(jié)果,是否能夠兼投兼中等問題。
2.2 招標(biāo)工作應(yīng)有計(jì)劃有組織有序進(jìn)行。主要根據(jù)總體工程施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求提前準(zhǔn)備,避免招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排緊迫(工程在等待),適當(dāng)放寬報(bào)審復(fù)核準(zhǔn)備時(shí)間,有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)匹配性復(fù)審,從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20天規(guī)定。避免中標(biāo)后有異議和發(fā)生變更。
2.3 采用公開招標(biāo),在指定媒體上公告,增加競(jìng)爭(zhēng)性。如公開公告后,投標(biāo)人參與愿望低,不夠3家時(shí),可考慮延長(zhǎng)一次報(bào)名時(shí)間,仍缺少投標(biāo)人參加的,憑有關(guān)信息報(bào)名資料登記情況報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門申請(qǐng)調(diào)價(jià)或變更材料標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行第二次招標(biāo)活動(dòng)。但前提是有關(guān)書面來往答復(fù)的相關(guān)資料能證明曾做過類似邀請(qǐng)。企業(yè)自行招標(biāo)有關(guān)管理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)予以明確要求規(guī)定競(jìng)標(biāo)力不足時(shí)須提供有關(guān)書面資料或信息平臺(tái)來往資料證明。
2.4 招標(biāo)文件審核中米控制價(jià)須經(jīng)專業(yè)人員比較測(cè)算審定。不能將綜合測(cè)算的內(nèi)部預(yù)算價(jià),作為招標(biāo)控制價(jià)格。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)按照相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場(chǎng)考察分項(xiàng)報(bào)價(jià)資料綜合測(cè)算確定,才可。
2.5 對(duì)投標(biāo)文件報(bào)表格式應(yīng)設(shè)置固定投標(biāo)表格樣式,引導(dǎo)投標(biāo)結(jié)果詳細(xì)的相應(yīng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)。方便將對(duì)后期施工過程中的退換或尾留單項(xiàng)核價(jià)、質(zhì)保零星物件價(jià)格參考確定等工作管理使用。
2.6 招標(biāo)圖紙表達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先復(fù)核,準(zhǔn)確表達(dá),以免造成招標(biāo)結(jié)果因標(biāo)準(zhǔn)變化大產(chǎn)生糾紛,招標(biāo)人陷入被動(dòng)。
2.7 考察應(yīng)制定完備的計(jì)劃,設(shè)定固定的表格格式,對(duì)不同材料標(biāo)準(zhǔn)有不同的表列明示區(qū)別,并對(duì)數(shù)量大的工程材料采購(gòu)安裝區(qū)別零星材料采購(gòu)安裝應(yīng)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)與否做出表格讓考察對(duì)象給予填報(bào),并注意被考察對(duì)象的簽章。無論對(duì)塑鋼窗專營(yíng)實(shí)體店面進(jìn)行考察還是對(duì)參加的投標(biāo)單位考察,都需要形成有考察人簽字的報(bào)告材料,供評(píng)標(biāo)參考。
2.8 企業(yè)(公司)層面應(yīng)明確不同類別招標(biāo)管理部門或設(shè)立招標(biāo)委員會(huì),配備相應(yīng)專業(yè)管理人員。建議“有關(guān)部門或招標(biāo)委員會(huì)”應(yīng)該明確。為避免招標(biāo)委員會(huì)形同虛設(shè),應(yīng)有相應(yīng)的運(yùn)作流程和審批細(xì)則要求。避免報(bào)審無門。
2.9 企業(yè)制定的招標(biāo)細(xì)則,對(duì)不同類型如工程施工類、服務(wù)咨詢類、設(shè)備材料采購(gòu)類,應(yīng)做到分工合理,標(biāo)準(zhǔn)明確,分合有致。即對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)有統(tǒng)一匯總登記管理的單位或部門臺(tái)賬,自項(xiàng)目之初至項(xiàng)目結(jié)束,及時(shí)登記管理各類招標(biāo)項(xiàng)目,關(guān)注項(xiàng)目投資預(yù)算分項(xiàng)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。
2.10 加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn),并注意對(duì)多種招標(biāo)方式研討和運(yùn)用。比如競(jìng)爭(zhēng)性談判方式在招標(biāo)中的應(yīng)用。即不集中投標(biāo)人到場(chǎng)開標(biāo),而采用一對(duì)一逐家進(jìn)行談判,另一家不知道上家的談判報(bào)價(jià)讓利幅度和原則。此種方式建議應(yīng)適用于國(guó)家有關(guān)采購(gòu)要求規(guī)定。非國(guó)有資金獨(dú)資或控股的招標(biāo)人可采用。但應(yīng)注意談判前事先進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研測(cè)算和了解市場(chǎng)行情的底限和高限,熟知合理的幅度區(qū)間,并避免低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠。參加談判組成員專業(yè)性高,并有一定的談判技巧,對(duì)商議確定的原則性的要求心中有數(shù)。
3 結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)過對(duì)某工程項(xiàng)目自行招標(biāo)組織運(yùn)作過程中出現(xiàn)的漏洞和弊端分析,不斷總結(jié)并提出相應(yīng)解決的策略和辦法,對(duì)規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為具有積極的意義,尤其對(duì)國(guó)有投資項(xiàng)目的運(yùn)作更應(yīng)注意合法合規(guī)性,并同時(shí)招標(biāo)能真正的滿足項(xiàng)目需要,帶來積極的管理效益。
參考文獻(xiàn)
[1]李志生,付冬云.建筑工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例分析[M].(ISBN:9787111316466).
篇2
[關(guān)鍵詞]:公路工程;原材料;質(zhì)量控制
Abstract: With the rapid development of highway engineering design of innovation, there is an endless stream of new material and new technology, raw material manufacturers and suppliers driven by economic interests is a bit confusing, the chaos, miscellaneous, poor and bad of raw materials have aroused the concern of the community. Therefore, the strengthening of engineering raw material quality control is the most important issue to ensure the quality of highway projects. Keywords: highway engineering; raw materials; quality control
中圖分類號(hào):U414文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2012)03-0020-02
公路工程原材料質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)公路工程質(zhì)量起著決定性的作用,是公路工程各級(jí)管理人員自始至終常抓不泄的工作,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的改革和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,新型、大新載重車輛、客車、轎車不斷增多,車輛流量不段增大,公路工程質(zhì)量的優(yōu)劣是確保車輛順利通行,人民財(cái)產(chǎn)、人民生命安全的重要基礎(chǔ)設(shè)施,而加大公路工程原材料的質(zhì)量控制對(duì)公路工程質(zhì)量顯得尤其重要。
一、公路工程原材料的控制 為克服工程材料使用的盲目性和隨意性,減少因工程材料質(zhì)量問題帶來的工程質(zhì)量隱患。規(guī)范公路工程材料來源,確保公路工程使用優(yōu)質(zhì)材料。提高整體工程質(zhì)量,公路工程原材料需要從料源開始加強(qiáng)控制。由于公路工程的修建需要材料數(shù)量大,對(duì)材料生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商具有足夠的誘惑力,所以對(duì)料源實(shí)行市場(chǎng)推入,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是完全可行的一項(xiàng)舉措。公路工程各級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)各參竟的料源廠家、供應(yīng)商從生產(chǎn)工藝、規(guī)模、能力、社會(huì)信譽(yù)、質(zhì)量保證措施、履約能力、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行實(shí)際考察,并形成考察報(bào)告。最終通過會(huì)議形式確定生產(chǎn)規(guī)模大、能力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、質(zhì)量穩(wěn)定的1-3家生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商作為本項(xiàng)目材料供應(yīng)的主要對(duì)象。這樣就從原材料的生產(chǎn)工藝等方面進(jìn)行了有效的控制,確保原材料穩(wěn)定、安全、可靠;杜絕小型生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商生產(chǎn)的劣質(zhì)材料進(jìn)入公路工程施工現(xiàn)場(chǎng),消除了公路工程質(zhì)量隱患;同時(shí)選定廠家規(guī)模大、信譽(yù)好,由于生產(chǎn)商、供應(yīng)商聯(lián)合串通哄抬價(jià)格,供應(yīng)劣質(zhì)材料等情況而降低成本與施工風(fēng)險(xiǎn),確保公路工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。二、原材料進(jìn)廠的驗(yàn)收控制通過近年工程實(shí)踐總結(jié):進(jìn)場(chǎng)橋梁、隧道工程用的水泥、鋼筋、工字鋼、防水材料;路面工程使用的瀝青等存在套牌、雜牌、無牌等劣質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重;建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)場(chǎng)控制不嚴(yán)格,導(dǎo)致劣質(zhì)材料最終流傳之施工環(huán)節(jié),給公路工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重的隱患。進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制是確保公路建設(shè)工程質(zhì)量重要保證,因此加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制至關(guān)重要。
(一)嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)設(shè)計(jì)文件、合同條件,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各級(jí)管理機(jī)構(gòu)必須建立嚴(yán)格項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家行業(yè)頒發(fā)的重要材料的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);依據(jù)公路工程的合同原則,結(jié)合工程實(shí)際情況綜合考慮設(shè)計(jì)、規(guī)范;制定適合本項(xiàng)目的一套驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一般執(zhí)行原則為:合同文件- 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程---設(shè)計(jì)文件。
(二)嚴(yán)格驗(yàn)收程序
對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料施工單位制定嚴(yán)格的驗(yàn)收程序,首先驗(yàn)收材料提供的產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證的真?zhèn)?,質(zhì)量指標(biāo)是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);其次目測(cè),對(duì)于砂石材料目測(cè)其含泥、針片含量情況,對(duì)于含泥量大、針片含量多的堅(jiān)決不予以接收或收購(gòu);對(duì)于鋼材、防水材料檢驗(yàn)外觀,外觀粗糙、標(biāo)識(shí)不清等堅(jiān)決予以收購(gòu)。驗(yàn)收程序?yàn)椋?、砂石:新進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛(裝材料)---項(xiàng)目專職材料收購(gòu)人員驗(yàn)收----試驗(yàn)人員目測(cè)----項(xiàng)目專職材料收購(gòu)人員過磅開票----試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)合格后----主管領(lǐng)導(dǎo)審核----財(cái)務(wù)結(jié)算。2、水泥、石灰:新進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸車----項(xiàng)目專職材料收購(gòu)人員驗(yàn)收----試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)----項(xiàng)目專職材料收購(gòu)人員計(jì)重開票----試驗(yàn)人員根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果情況簽字----主管領(lǐng)導(dǎo)審核 ----財(cái)務(wù)結(jié)算。3、鋼材:新進(jìn)場(chǎng)的鋼材 ----項(xiàng)目專職材料收購(gòu)人員驗(yàn)收----試驗(yàn)人員目測(cè)----實(shí)驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)----試驗(yàn)人員據(jù)試驗(yàn)結(jié)果簽字----主管領(lǐng)導(dǎo)審核----財(cái)務(wù)結(jié)算。4、防水材料: 新進(jìn)場(chǎng)材料----項(xiàng)目專職材料收購(gòu)人員驗(yàn)收----試驗(yàn)人員取樣進(jìn)行外委試驗(yàn)----試驗(yàn)人員據(jù)外委情況判定合格----合格----主管領(lǐng)導(dǎo)審核----財(cái)務(wù)結(jié)算不合格---退回生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。5、瀝青:新進(jìn)場(chǎng)瀝青----項(xiàng)目專職材料收購(gòu)人員驗(yàn)收----試驗(yàn)人員取樣進(jìn)行試驗(yàn)----據(jù)試驗(yàn)結(jié)果判定接受與否----主管領(lǐng)導(dǎo)審核----財(cái)務(wù)結(jié)算,瀝青材料多為甲方供貨,所以施工單位的驗(yàn)收極為重要,既是確保公路工程的前提,也是為甲方與瀝青供貨商提供支付的依據(jù)。
(三)嚴(yán)格驗(yàn)收試驗(yàn)
驗(yàn)收試驗(yàn)是依據(jù)國(guó)家頒布的試驗(yàn)程序?qū)M(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的試驗(yàn)檢測(cè),根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果判定其是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)指標(biāo)規(guī)定,材料是否合格可用,對(duì)供應(yīng)商與施工單位來講,主要以驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)來衡量供應(yīng)商的原材料質(zhì)量情況,因此驗(yàn)收試驗(yàn)比較關(guān)鍵,不僅決定著供購(gòu)雙方的經(jīng)濟(jì)利益,而且是工程質(zhì)量保證的前提條件。嚴(yán)格驗(yàn)收試驗(yàn)必須的幾點(diǎn):1、試驗(yàn)設(shè)備 試驗(yàn)設(shè)備必須采購(gòu)國(guó)家認(rèn)可的生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的正牌,確保儀器性能穩(wěn)定、功能可靠、試驗(yàn)精確;試驗(yàn)儀器必須經(jīng)省級(jí)有資質(zhì)的計(jì)量單位標(biāo)定準(zhǔn)確,并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后方可進(jìn)行試驗(yàn)。2、人員素質(zhì) 試驗(yàn)人員應(yīng)具有試驗(yàn)檢測(cè)資格證書,工作態(tài)度端正、作風(fēng)良好、能夠獨(dú)立熟悉完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作,熟練掌握公路工程試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及所使用儀器設(shè)備的原理、性能和操作,具有法定計(jì)量設(shè)備的基本知識(shí)和出示準(zhǔn)確試驗(yàn)報(bào)告的能力。3、試驗(yàn)環(huán)境試驗(yàn)室需具備有效工作面積,并根據(jù)需要砌筑牢固平整的試驗(yàn)操作臺(tái),試驗(yàn)室應(yīng)干凈整潔;室內(nèi)通風(fēng)、采光好,瀝青及瀝青混凝土室應(yīng)配置通風(fēng)設(shè)備;要綜合考慮供電、排水等措施,有完善消防設(shè)施;多數(shù)原材料試驗(yàn)對(duì)試驗(yàn)環(huán)境都有一定的要求,溫度、濕度都是影響試驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀因素,所以施工單位必須為驗(yàn)證創(chuàng)造良好的環(huán)境。4、工作制度試驗(yàn)工作是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作,任何一項(xiàng)疏忽都是造成試驗(yàn)結(jié)果失??!對(duì)原材料判斷錯(cuò)誤可能造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),所以要確保試驗(yàn)科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行,就要建立各項(xiàng)試驗(yàn)人員的工作制度,通過制度來約束和規(guī)范試驗(yàn)人員工作,以確保驗(yàn)證試驗(yàn)的準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)的進(jìn)行。 三、加大原材料的抽檢控制 原材料的質(zhì)量是各級(jí)管理人員共同關(guān)注的主要問題,原材料質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用,所以原材料除進(jìn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量控制外,監(jiān)理單位、建設(shè)單位也要計(jì)劃的進(jìn)行抽檢,只有通過建立完整的驗(yàn)證、抽檢機(jī)制才能為高質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的公路工程提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的原材料,才能將工程質(zhì)量隱患從源頭上進(jìn)行有效的控制。根據(jù)公路工程要求標(biāo)準(zhǔn)不同,監(jiān)理單位、建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的抽檢頻率。對(duì)于高速公路一辦監(jiān)理單位抽檢頻率為:橋梁、隧道工程使用的粗集料、細(xì)集料分別按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量每500方抽檢一次;公路工程使用的水泥按每200噸抽檢一次;鋼筋、預(yù)應(yīng)力筋按產(chǎn)地、品種、等級(jí)、牌號(hào)、每120噸抽檢一次;路面工程使用的瀝青每批次均進(jìn)行抽檢一次。
四、結(jié)束語(yǔ) 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入在不斷加大,高速公路也在快速發(fā)展,由于公路工程投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響范圍廣;所以公路工程的質(zhì)量和使用壽命是社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題,只要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,才能從原頭上確保工程質(zhì)量,原材料的有效控制是確保公路工程高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求順利進(jìn)行先決條件,需要各級(jí)管理人員研究,長(zhǎng)期嚴(yán)格控制的首要問題。